第一篇 2023部門工作年度總結(jié) 5800字
地塊完成施工圖設(shè)計。20__年12月18日，隨著原施工單位_______的退出，土地移交等，工程部從市__區(qū)政府接收該地塊。臨時用電、臨時用水手續(xù)辦理基本完畢，等待__路高壓線入地后直接進(jìn)行施工組織。
4、其他項目：20__年6月5日，_______的質(zhì)監(jiān)驗收，年底完成__車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工，其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。
5、幾個項目的同時運(yùn)作，近20平方米的建設(shè)任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持下，工程部主抓以下工作，來完善各項管理：
(1)工程前期有條不紊：工程部在_______領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔波，工程部前期專員___工程師較好協(xié)調(diào)各級行政主管部門，較好的運(yùn)作了_______和_______心，_______項目前期協(xié)調(diào)工作，為__副經(jīng)理、___工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好基礎(chǔ)。
_______項目是典型的園區(qū)建設(shè)，缺乏相關(guān)手續(xù)，邊出圖邊施工，在此情況下高新區(qū)項目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級主管部門，為項目順利建設(shè)做了大量工作。
(2)工程質(zhì)量精益求精：工程部積極從過去施工中總結(jié)經(jīng)驗，20__年5月17日，專題論述工程得失經(jīng)驗指導(dǎo)今后工作。認(rèn)真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，部門始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，對工程項目實施全過程控制，以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，_______項目新工藝較多，針對型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、2、2米大體積混凝土底板、混凝土標(biāo)號復(fù)雜等情況，嚴(yán)格交底制度、嚴(yán)格監(jiān)理施工單位旁站制度等，取得較好質(zhì)量控制效果。
同時工程部貫徹執(zhí)行“四個嚴(yán)把關(guān)”，一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)，施工圖審查、設(shè)計變更會簽等，二是嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對于pe管進(jìn)場、鋼筋進(jìn)場、型鋼柱進(jìn)場等，實施報驗和審查制度，堅決杜絕場外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)，堅持巡檢強(qiáng)化過程控制、加強(qiáng)事前、事中控制。___工程師、___工程師已經(jīng)習(xí)慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監(jiān)理跟場作業(yè)，防患未然。四是嚴(yán)把安全文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專項檢查，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
為達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)和體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)控制手段，工程部完善了《工程質(zhì)量獎罰制度》、《原材料、設(shè)備進(jìn)場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等，來約束和完善質(zhì)量管理。
(3)工程進(jìn)度分秒必爭：工程部按照公司的一系列目標(biāo)建設(shè)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，精心安排工期，積極落實各項工作，加快工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當(dāng)，施工進(jìn)度過緩問題，20__年9月28日發(fā)文___《關(guān)于_______項目施工進(jìn)度緩慢告知函》，10月12日再次發(fā)文《關(guān)于_______項目加快施工進(jìn)度督導(dǎo)函》，特別是在資金不到位，進(jìn)度要保障的前提下，更好的調(diào)動各施工單位生產(chǎn)積極性，保質(zhì)保量完成原定計劃。
(4)工程投資從嚴(yán)從細(xì)：開發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線，嚴(yán)格把關(guān)工程批價和現(xiàn)場簽證審核。___副經(jīng)理針對雨季汛期多雨，單獨(dú)核算基坑降排水簽證。對于協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬多元的經(jīng)濟(jì)索賠不予認(rèn)可。工程批價堅決執(zhí)行先行咨詢，比較造價咨詢附帶價格最終批價。c20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節(jié)約鋼筋23噸，節(jié)省造價15萬元，已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好，可節(jié)省造價幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費(fèi)用略微增加，但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標(biāo)。
(5)工程設(shè)計及時暢通：工程部始終保持和設(shè)計院溝通暢通，設(shè)計變更和工程技術(shù)洽商確保第一時間下發(fā)，避免影響施工和工程索賠。___工程師通過和_______院多次聯(lián)系，出圖商討，重新分配管井增加強(qiáng)電管井尺寸，避免設(shè)備管線明裝。
針對_______設(shè)計遺留問題影響施工，_______審圖時查處較多問題，專門發(fā)文設(shè)計院要求及時、快速完善設(shè)計。針對鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計問題，工程部專程到北京召集三方會議，解決遺留問題，加快設(shè)計進(jìn)程。
(6)工程制度承前啟后：工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會紀(jì)律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強(qiáng)化預(yù)算管理的《工程部預(yù)算審批》、執(zhí)行圖書管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強(qiáng)合同管理的《關(guān)于嚴(yán)格合同談判及會簽程序規(guī)定》、建立項目管理的《關(guān)于實行甲方分包單位進(jìn)出場制度規(guī)定》、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規(guī)定》、《關(guān)于使用請假單制度》、落實責(zé)任制的《發(fā)文會簽制度》、《圖紙審查及設(shè)計變更會簽制度》等等。20__年8月24日，完成_______和_______項目部職責(zé)上墻，20__年9月30日，正式開辟每月一期的《工程簡報》，20__年10月份開始對_______項目部總包、監(jiān)理所有管理人員實施量化評分管理;20__年11月14日，完成《工程巡檢小組》申請。20__年12月5日開始召開副經(jīng)理以上至工程副總商討會。
(7)工程現(xiàn)場有條不紊：在公司倡導(dǎo)和深入開展“五常法”管理同時，工程部加大辦公場所、工程施工現(xiàn)場的管理并加以保持。_______區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全項目班組”觀摩活動，就是工程部全力抓安全，落實五常法管理體現(xiàn)。工程人團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真職守，特別是大榮世紀(jì)綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現(xiàn)場施工控制。_______為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，輪流值班住工地，隨時解決現(xiàn)場發(fā)生問題。
(8)工程建設(shè)成效顯著：工程部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門，提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部14名名專業(yè)工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學(xué)歷。高級工程師3名，中級3名。注冊一、二建造師3名，注冊監(jiān)理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎(chǔ)。
以上的工作完成確保了20__年各項工作的順利開展，這些工作的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫助，離不開工程人的付出，工程人堅定作為___應(yīng)有的承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。
二、20__年工作目標(biāo)：
1、_______項目：辦公樓主體封頂計劃于20__年11月30日完成，酒店部分完成至28層。確保“青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地”，計劃主體施工至5-6層時，會同__區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成“新技術(shù)應(yīng)用觀摩會”。
2、_______項目：_______獨(dú)棟商務(wù)樓計劃于20__年6月6日投入使用，主樓部分計劃于20__年10月底施工完成，爭創(chuàng)“青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
3、_______項目：_______項目是解決回遷的政府工程，受__路高壓線入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實施。據(jù)電業(yè)部門消息，需要在20__年6月份開始動工，計劃1年內(nèi)完成單體驗收，確?！扒鄭u市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
三、20__年工作得失：
__公司已經(jīng)走過9年發(fā)展，已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善，從最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企業(yè)文化影響”，推進(jìn)企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫，在現(xiàn)場管理上不斷摸索更新的項目管理方法，獲取了寶貴的得失經(jīng)驗和需要做大量的工作予以完善。
1、職責(zé)不明確，責(zé)任不分：工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排，對人員、材料、機(jī)械、物品等精心地組織調(diào)配，合理地利用。目前工程項目存在著工作流程或者職責(zé)不明確，“誰都管誰都不管都管不好”，誰負(fù)責(zé)誰落實誰監(jiān)督誰執(zhí)行誰匯報還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善，工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場質(zhì)量和進(jìn)度的項目部門。
2、工作銜接不夠，造成工作被動：工程部負(fù)責(zé)制和項目負(fù)責(zé)制一直存在爭議，帶來的管理還需要完善。導(dǎo)致工作銜接存在問題。工程部經(jīng)理可以做到“不管但不能不問”，而具體到做事，如何匯報，如何研究，如何確定，如何專業(yè)配合上，還不能很好銜接。工作方式和相互協(xié)作上依然需要提升。
3、執(zhí)行力度不足，落實不到位：好的管理需要執(zhí)行和落實，工程部例會一周一次總結(jié)一下自己工作成績和困難，聽取部門其他人工作匯報，這是做工程建設(shè)和部門相互協(xié)調(diào)極為重要的。大家應(yīng)該調(diào)整工作時間，積極參與例會。多次要求簽證的`及時性，每月做資金報表、每季調(diào)整總資金計劃，要求合同定價附帶價格分析等還不到位，__項目對于安排的工作執(zhí)行上還需要提高。
4、反饋不及時，工作拖拉：責(zé)任落實和追責(zé)，獎罰機(jī)制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問題“坐等靠”，工作僅僅做到自己知道而不匯報、不反饋，要求按時完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質(zhì)量上還需要進(jìn)一步提升。
5、工程部相對年輕，困難依然較大。20__年是工程部人員流動和相對健全的一年，新工程師近8名，有關(guān)工資福利待遇由公司制定，但是對于來到工程部的新工程師，我們對于工作分配、銜接，主管領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào)，老員工“幫扶帶”等做的有所欠缺。相對年輕的架構(gòu)體系，管控和協(xié)調(diào)現(xiàn)場的能力相對較弱。工程依然出現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件場外切割、腹板隨意開孔、梁主筋過火彎折、馬凳無橫向支撐而與主筋焊接、安裝預(yù)留洞漏設(shè)等不應(yīng)出現(xiàn)的問題。
6、工程相對難度大，質(zhì)量控制難度存在。_______和_______項目為公建項目，存在一些技術(shù)難點(diǎn)需要克服。鋼結(jié)構(gòu)施工、地源熱泵和可回收新風(fēng)系統(tǒng)、雪花玻璃和可推拉幕墻、大懸挑、人防結(jié)構(gòu)等等，對于年輕的工程部都是一個考驗。
7、與設(shè)計溝通和督導(dǎo)有所欠缺：前期設(shè)計方案耗時較長，壓縮施工周期，工程部還未形成有效的商討機(jī)制應(yīng)對設(shè)計作品的遴選任務(wù)。設(shè)計單位多在外地，方案和施工設(shè)計兩家，協(xié)調(diào)工作較多且相對復(fù)雜，加之近幾年設(shè)計院人少活多，在后期設(shè)計協(xié)調(diào)和督導(dǎo)中，通過電話和郵件，往往解決問題比較耗時而且效果不佳。
四、工程部20__年工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)制度完善，貫徹執(zhí)行力度：20__年是工程部制度完善年，20__年將是工程部制度執(zhí)行年。繼續(xù)深入開展“五常法”管理，做好經(jīng)常性持續(xù)性管理并落實到項目管理中。全面實施工程巡檢，完善工程項目管理體系建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行以往建立健全制度，繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，走“制度化管理化工程部”建設(shè)。加強(qiáng)工作分配，落實職責(zé)，完善獎罰，全力協(xié)調(diào)工程部開展工作。
2、加強(qiáng)工程內(nèi)部交流，特別是副經(jīng)理以上商討機(jī)制：加強(qiáng)工程內(nèi)部交流，不是簡單的會簽制度可以解決，要開協(xié)調(diào)會，“避免個人主義，發(fā)揮一言堂”，充分發(fā)揮集體力量解決工程問題。加強(qiáng)項目部之間交流機(jī)制，互相學(xué)習(xí)互相借鑒。同時完善工程部核心管理凝聚力和商討機(jī)制，完善工作匯報和重大事情商討機(jī)制。
3、加強(qiáng)投資控制和資金報審制度：計劃20__年開始，每月完成工程量審核，建立月報表制度，對項目完成產(chǎn)值、審核結(jié)果、合同付款、公司資金分配等進(jìn)行完整控制，并形成報表每月提報公司領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和注重投資控制。
4、加強(qiáng)計劃先行質(zhì)量和技術(shù)配合管理：20_年趙總提出加強(qiáng)總控計劃、分控計劃、設(shè)備進(jìn)場計劃、資金計劃等管理模式，工程部繼續(xù)加強(qiáng)計劃指導(dǎo)施工方針，嚴(yán)格計劃實施過程控制，制定糾偏措施，加強(qiáng)質(zhì)量控制、設(shè)計和技術(shù)配合跟進(jìn)項目建設(shè)，縮短開發(fā)周期。規(guī)劃成立“技術(shù)研討小組”，對于一些技術(shù)難點(diǎn)提前商討解決，對于設(shè)計前期方案內(nèi)容的比選和評判，提出可行性意見上報公司領(lǐng)導(dǎo)，改變“二傳手”坐等領(lǐng)導(dǎo)出意見的簡單工作方式，縮短前期設(shè)計時間。
5、加強(qiáng)項目管理和監(jiān)督力度：隨著項目開發(fā)建設(shè)不斷展開，項目管理規(guī)范化、制度化已經(jīng)成為迫切需要解決的問題，如何發(fā)揮工程人潛質(zhì)，全面應(yīng)對項目管理，需要舉工程部全力來完善。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)有針對性的專項治理模式推廣，加強(qiáng)工程部對項目部管理和支持，以及監(jiān)督各項工作完成情況，量化考核，建立專業(yè)配合和聯(lián)動機(jī)制等等，都將是新一年工作調(diào)整重點(diǎn)。
6、加強(qiáng)工程部建設(shè)和專業(yè)工程師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：工程部建設(shè)任重道遠(yuǎn)，需要企業(yè)文化滲透和工程人凝聚。同時工程部工作重點(diǎn)依然是重視質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理，加強(qiáng)合同管理，投資控制，信息管理。專業(yè)工程師需要繼續(xù)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流，健全管控施工現(xiàn)場能力，培養(yǎng)自身發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題、總結(jié)問題的能力。增加協(xié)調(diào)能力和項目管理能力培養(yǎng)。工程部將適時組織技術(shù)研討會、茶話會，增近交流，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。
7、加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)和外出考察：適當(dāng)?shù)耐獬鰧W(xué)習(xí)和考察，能夠得到工程管理的信息，提升管理技巧。12月份參加南?！靶庐a(chǎn)品、新建筑、新生活”技術(shù)研討會，之后參加市房協(xié)“別墅地產(chǎn)開發(fā)管理”高層論壇，深刻感受到青島地產(chǎn)發(fā)展理念和成熟的經(jīng)驗，“前車之鑒后事之師”。加強(qiáng)與設(shè)計院溝通聯(lián)系，及時反饋設(shè)計內(nèi)容，并掌握現(xiàn)代建筑最新動態(tài)。通過學(xué)習(xí)和交流，培養(yǎng)自身從技術(shù)管理走向全面管理。
5.2023部門工作年度總結(jié)范文
過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、工作回顧。
強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。綜合部20__年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它
第二篇 2023年組織部部門工作總結(jié) 4250字
一、深化“黨建帶團(tuán)建”，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)
1、強(qiáng)化“黨建帶團(tuán)建”，進(jìn)一步推動團(tuán)建創(chuàng)新。團(tuán)區(qū)委進(jìn)一步完善“黨建帶團(tuán)建”的工作機(jī)制，不斷爭取各級黨政支持，努力推動社區(qū)、農(nóng)村、新型經(jīng)濟(jì)組織和社會組織等領(lǐng)域的團(tuán)建工作。農(nóng)村重點(diǎn)抓好“班子、組織、制度、陣地、檔案”規(guī)范化建設(shè)，使農(nóng)村團(tuán)組織班子健全，分工明確;城口單位進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)工委建設(shè)，調(diào)整管理體系，建立科學(xué)、高效的管理模式;加強(qiáng)民辦學(xué)校和非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作指導(dǎo)和團(tuán)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范“兩新”領(lǐng)域團(tuán)建工作。
一是規(guī)范建團(tuán)程序，協(xié)助區(qū)社工委、區(qū)發(fā)改委、區(qū)市政團(tuán)工委、區(qū)統(tǒng)計局團(tuán)支部完成團(tuán)組織成立、變更程序：撤銷區(qū)非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)工委，成立團(tuán)社會工委;區(qū)發(fā)改委團(tuán)支部調(diào)整為團(tuán)發(fā)改工委，并整合其所轄企事業(yè)單位成立團(tuán)支部;協(xié)助做好區(qū)市政團(tuán)工委書記的任免審批和培訓(xùn);指導(dǎo)區(qū)統(tǒng)計局成立支部委員會。
二是切實加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作，理順與企業(yè)團(tuán)組織的關(guān)系，做到相互配合、相互支持，資源共享，合力開展，協(xié)助金藝嘉城團(tuán)支部完成干部任免和結(jié)構(gòu)調(diào)整;同時對北京青年創(chuàng)業(yè)示范園的團(tuán)員情況進(jìn)行摸底，造冊登記，成立北京青年創(chuàng)業(yè)示范園團(tuán)支部，通過開展積極健康的團(tuán)組織活動，做好新型經(jīng)濟(jì)團(tuán)組織團(tuán)結(jié)、凝聚青年的工作，引領(lǐng)和激勵廣大團(tuán)員青年緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展思路和企業(yè)實際情況開展工作。
2、不斷深化我區(qū)各級團(tuán)的委員會建設(shè)。團(tuán)區(qū)委以推進(jìn)各級團(tuán)的委員會建設(shè)為主要途徑，不斷完善我區(qū)各級團(tuán)的學(xué)習(xí)型組織和服務(wù)型組織建設(shè)，不斷提高團(tuán)組織的服務(wù)能力、凝聚能力、學(xué)習(xí)能力、合作能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力和科學(xué)管理的能力。進(jìn)一步深化了團(tuán)的各級委員會的規(guī)范化建設(shè)，落實團(tuán)的各級委員會聯(lián)系服務(wù)基層行動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織對團(tuán)員青年的有效覆蓋，推動基層組織全面活躍。
3、不斷加強(qiáng)團(tuán)干部和團(tuán)員隊伍建設(shè)。團(tuán)區(qū)委加大團(tuán)干部培訓(xùn)力度，以農(nóng)村、機(jī)關(guān)、社會力量舉辦學(xué)校和非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)干部為重點(diǎn)，大力做好基層團(tuán)干部的培訓(xùn)工作。為促進(jìn)昌平區(qū)團(tuán)校各項建設(shè)，充分發(fā)揮黨校團(tuán)校共建在團(tuán)干部教育培訓(xùn)中的主渠道作用，本著共創(chuàng)共享、共同提高的原則，昌平區(qū)委黨校與昌平區(qū)團(tuán)校結(jié)為共建單位，通過共建，完善教育培訓(xùn)內(nèi)容，建設(shè)黨放心、青年滿意的團(tuán)干部隊伍;創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，探索因人施教的有效方法;健全教育培訓(xùn)制度，建立科學(xué)規(guī)范的長效機(jī)制。達(dá)成共建協(xié)議后，將由昌平區(qū)委黨校、區(qū)團(tuán)校共同制定昌平區(qū)團(tuán)干部教育培訓(xùn)計劃，以區(qū)委黨校為培訓(xùn)基地，整合資源，實現(xiàn)共享，共同做好全區(qū)青年團(tuán)員的培訓(xùn)和教育工作，努力提高基層團(tuán)干部素質(zhì)，切實加強(qiáng)基層團(tuán)干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就“黨放心、青年滿意”的基層團(tuán)干部隊伍，為加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)提供切實保障。
今年5月25至27日，舉辦了為期3天的昌平區(qū)新任職團(tuán)干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)分成理論課程培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)和撰寫心得體會，來自全區(qū)各基層團(tuán)組織的74名團(tuán)干部參加了此次培訓(xùn)班。培訓(xùn)以團(tuán)的基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)知識、團(tuán)組織活動的組織和策劃、青年干部演講與口才、共青團(tuán)宣傳信息工作為主要內(nèi)容，采取理論專題講授與學(xué)習(xí)交流互動形式進(jìn)行。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層新任職團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實增強(qiáng)昌平區(qū)共青團(tuán)組織的服務(wù)能力和凝聚能力。
二、穩(wěn)步推進(jìn)，全面加強(qiáng)團(tuán)建創(chuàng)新工作。
1、繼續(xù)堅持“一手抓規(guī)范，一手抓創(chuàng)新”的思路。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會力量舉辦學(xué)校團(tuán)建規(guī)范化工作，一面抓好松散癱軟團(tuán)支部的整頓、轉(zhuǎn)化工作，一面調(diào)整理順團(tuán)的組織設(shè)置、工作體系、運(yùn)行方式等一些列重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，建立有利于組織管理、信息交流和青年參與的運(yùn)行機(jī)制和開放、高效、互動的團(tuán)組織體系。引導(dǎo)各級團(tuán)組織積極參與大型活動，如青年創(chuàng)業(yè)大賽、秋季國際長走大會等，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。
2、積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作。進(jìn)一步健全基層共青團(tuán)組織架構(gòu)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)的委員會作用，加強(qiáng)對青年的組織覆蓋和工作影響，按照團(tuán)中央《鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作實施步驟和操作參考》的文件精神，結(jié)合工作實際，團(tuán)區(qū)委確定了沙河鎮(zhèn)團(tuán)委作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)單位，開展試點(diǎn)工作。通過開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)的委員會建設(shè)，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和影響力，拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織聯(lián)系青年和整合資源的渠道，解決普遍存在的團(tuán)組織缺乏活力、聯(lián)系青年渠道單一等問題，把共青團(tuán)工作的橋頭堡從目前的縣、區(qū)推進(jìn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。
沙河鎮(zhèn)團(tuán)委作為區(qū)域統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)建工作試點(diǎn)單位，主要考慮到，沙河鎮(zhèn)團(tuán)委作為團(tuán)建工作先進(jìn)單位，結(jié)合所在地區(qū)聚集了大量的高校和企業(yè)資源的實際情況，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)高校和企業(yè)共青團(tuán)資源，建成一個適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，覆蓋全體青年的共青團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)，形成一套城鄉(xiāng)協(xié)作、整體推進(jìn)的區(qū)域統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團(tuán)建機(jī)制，用切實的服務(wù)增強(qiáng)各類青年對團(tuán)組織的認(rèn)同感，通過開展形式多樣的組織、人員工作對接，形成有效的城鄉(xiāng)一體化模式，積極探索城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中團(tuán)的工作新途徑、新方法，打造一批有影響力的共青團(tuán)品牌工作。
3、聚人才，強(qiáng)隊伍，大力開發(fā)才資源。團(tuán)區(qū)委多方整合資源，不斷適應(yīng)青少年學(xué)習(xí)需求，拓寬組織青少年學(xué)習(xí)實踐的渠道，努力在活動質(zhì)量、規(guī)模、受益面、影響面等各方面上臺階。加強(qiáng)評選第四屆“昌平區(qū)十大優(yōu)秀青年”等表彰舉薦工作，進(jìn)一步樹立和宣傳昌平青年中的優(yōu)秀典型，引導(dǎo)和激勵全區(qū)各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)優(yōu)秀青年，把自我價值的實現(xiàn)同昌平經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，充分展示當(dāng)代昌平青年的時代風(fēng)采，為昌平的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。同時，不斷完善昌平區(qū)優(yōu)秀才庫的建設(shè)和管理，發(fā)揮共青團(tuán)、青聯(lián)的組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系青年的優(yōu)勢，妥善做好“推優(yōu)薦才”工作，努力為黨組織發(fā)現(xiàn)人才和才脫穎而出創(chuàng)造條件和機(jī)遇，積極向有關(guān)部門和各行各業(yè)舉薦、輸送人才。
三、以全區(qū)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，在各級團(tuán)組織、廣大團(tuán)干部和全區(qū)團(tuán)員青年中興起學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的新熱潮。
根據(jù)中央和市委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體要求，按照《****北京市昌平區(qū)委關(guān)于在全區(qū)黨員中開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施意見》的總體部署，團(tuán)區(qū)委于20xx年3月至20xx年8月，組織全體黨員干部開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，從政治的高度、全局的高度和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義，把學(xué)習(xí)實踐活動作為推動共青團(tuán)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和加強(qiáng)自身建設(shè)的難得機(jī)遇，精心組織，扎實推進(jìn)，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的工作，創(chuàng)造性地開展了一系列活動，使學(xué)習(xí)實踐活動取得了重要階段性成果，實現(xiàn)昌平共青團(tuán)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
1、切實做好學(xué)習(xí)實踐活動前期準(zhǔn)備工作。專門成立學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)骨干成立學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做到組織得力，日常工作得到有效落實。
2.扎實搞好學(xué)習(xí)調(diào)研工作。全體黨員干部將學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與交流研討相結(jié)合，學(xué)習(xí)調(diào)研與查找問題相結(jié)合，努力做到在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識，在學(xué)習(xí)中解決問題，進(jìn)一步深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強(qiáng)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
3、高質(zhì)量完成分析檢查階段規(guī)定的各項任務(wù)和內(nèi)容。扎實做好分析檢查階段各項工作，重點(diǎn)抓好召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告和組織群眾評議會三個環(huán)節(jié)。
4、在整改落實階段，明確主攻方向，解決突出問題。在匯總、整理、分析各方面意見和建議的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理了工作中存在的突出問題，針對這些分析檢查報告中提出的突出問題、瓶頸問題、深層次的問題、戰(zhàn)略層面的問題，進(jìn)行分解細(xì)化，落實責(zé)任。即將每一方面的問題，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室，制定具體的措施，提出階段性的考核時限和要求。
5、搞好學(xué)習(xí)實踐活動的總結(jié)測評工作。廣泛邀請機(jī)關(guān)干部、基層團(tuán)干部、青年代表對學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行滿意度測評。通過測評引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)實踐活動中傾聽青年群眾呼聲，尊重青年群眾意愿，解決青年反映強(qiáng)烈的突出問題，真正讓廣大青年群眾滿意。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的長效機(jī)制，不斷用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)廣大黨員干部的思想，使學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果真正成為廣大黨員干部促進(jìn)工作的自覺行動。
為期6個月的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，舉得了顯著的效果：期間，舉辦集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、研討班12期，舉辦專題輔導(dǎo)或報告會6場，參加集中培訓(xùn)的黨員干部244人次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫調(diào)研報告，印發(fā)簡報100期，領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告查找和梳理出的突出問題9個，參加領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告群眾評議的人員113人，參加群眾滿意度測評的人數(shù)97人，滿意度評測達(dá)到97.9%。同時針對組織動員青年的能力不夠強(qiáng)、教育引導(dǎo)青年的本領(lǐng)不夠?qū)崱㈥P(guān)心服務(wù)青年的程度不夠深、維護(hù)青少年合法權(quán)益的途徑不夠多、自身建設(shè)創(chuàng)新的力度不夠等影響和制約科學(xué)發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈的問題，團(tuán)區(qū)委制定出臺了一系列政策規(guī)定和制度措施。整改落實方案中明確了3項近期目標(biāo)、13項中期目標(biāo)、10項長期目標(biāo)，整改態(tài)度積極行動快，成效明顯。團(tuán)區(qū)委一定加倍珍惜來之不易的學(xué)習(xí)實踐成果，把學(xué)習(xí)實踐活動煥發(fā)出來的巨大熱情轉(zhuǎn)化為推動共青團(tuán)工作的實際行動，努力開創(chuàng)昌平共青團(tuán)工作新局面。
四、不斷適應(yīng)青年日益增長的服務(wù)需求，切實服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要。
20xx年，在國際金融危機(jī)大環(huán)境的影響下，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，____、國務(wù)院相繼采取了一系列有利措施，市委、市政府做出了重要部署，團(tuán)區(qū)委在青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)方面積極投入力量、尋求突破，開展了豐富的青年創(chuàng)業(yè)實踐活動，搭建了青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，取得了初步成效。
1、舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，凝聚優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才。今年2月-4月，舉辦了北京昌平首屆“晨光杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，共有來自全國各地的549個團(tuán)隊，超過xx名選手報名參賽。本次大賽參賽項目來源廣、類別全、水平高，其中參賽項目40%來自高校系統(tǒng)，60%來自社會各界，共涉及農(nóng)林、網(wǎng)絡(luò)、信息咨詢、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、機(jī)械制造、文化創(chuàng)意、教育培訓(xùn)、旅游休閑等10個領(lǐng)域。參賽項目體現(xiàn)了豐富的青年創(chuàng)業(yè)類型，主要包括產(chǎn)學(xué)研結(jié)合型、自主創(chuàng)新型、貼近百姓生活型、創(chuàng)新創(chuàng)意型、項目帶動型等五大類。大賽吸引和凝聚了創(chuàng)業(yè)青年，幫助創(chuàng)業(yè)青年進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，扶持和促進(jìn)一批青年在昌平創(chuàng)業(yè)發(fā)展，幫助青年轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，以自主創(chuàng)業(yè)帶動青年就業(yè)。大賽為示范園吸引和選拔了一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)，示范園首批32家入園企業(yè)中，大賽推薦項目達(dá)到26家;大賽6強(qiáng)項目全部入園，16強(qiáng)中入園項目達(dá)13個。
2、青年創(chuàng)業(yè)工作堅持以區(qū)青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)中心為載體，以北京青年創(chuàng)業(yè)示范園為基點(diǎn)，以區(qū)委、區(qū)政府系列扶持政策措施為支撐，積極建設(shè)促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)的“六個平臺”，提供“三種渠道”。
第三篇 文秘部門工作的自我總結(jié) 1100字
不知不覺，在部門已經(jīng)兩年了，從當(dāng)初的六人到如今的三人，一路走來，堅守秘書處真的不容易。有過開心，也有過郁悶，點(diǎn)滴心情，都是一段段美好的回憶。秘書處儼然成為我在大學(xué)的一個家，有過許多溫暖。
在這里，我們認(rèn)識了很多師兄師姐，他們教會幫助我們很多。團(tuán)委也是一個寬廣的平臺，自身的能力也有了很大的進(jìn)步。還有就是，認(rèn)識了你們。我想，當(dāng)初如果不是進(jìn)入秘書處，我們又怎么會成為朋友。如果不是經(jīng)歷了那么多的快樂與憂傷，沒有我們攜手并進(jìn)，又怎么會成為親密的朋友。
開心時，大家一起慶祝;傷心時，大家互相寬慰，互相激勵，扶持前行。每年都會寫總結(jié)，存檔著去年的總結(jié)，洋洋灑灑寫了1200，接觸到11的新鮮血液，在秘書處一個學(xué)期的工作，在蹲點(diǎn)部門的感悟。今年，總結(jié)的話，還是說那些作為秘書處一員的工作么?老生常談。但是現(xiàn)在，這份總結(jié)，卻不知從何說起。
在秘書處兩年了，太多太多的想法，真的要將工作總結(jié)寫下來時卻不知該如何說。 猶記得學(xué)期末的最后一次例會，其實我什么也沒準(zhǔn)備，結(jié)果聽晚11小朋友的總結(jié)后，就非常感慨，說了一大堆，現(xiàn)在都不記得當(dāng)時我說了什么。只是因為自己一路走來的一些想法，告訴11的小朋友，希望她們能夠借鑒，規(guī)劃屬于自己的燦爛的大學(xué)生活，少碰些壁。
她們升大二了，是師姐了，到時面對新的師弟師妹，面對各種活動，她們的肩上多了一份責(zé)任，少了一份依賴。希望她們變得更加堅強(qiáng)，幫助師弟師妹，勇于面對自己生活中的挫折;也希望她們更加堅持，尋找獨(dú)一無二的自己，摸索出一條屬于自己的路，并且一路向前，只顧風(fēng)雨兼程。
一直以來，在考試上、各種活動中，如果有什么不懂，出現(xiàn)什么問題，都習(xí)慣地問師兄師姐，聽聽她們的想法和建議。但是對于大三的我們，已經(jīng)再沒有人引導(dǎo)我們一步步地往下走，我們要獨(dú)立決策了，因為師弟師妹們對我們的依賴。在團(tuán)委，我們結(jié)交了很多人，圈子慢慢擴(kuò)大，也在各種活動中不斷充實自己。
接下來的一年里，我們?nèi)藭恢痹谝黄?，一起守護(hù)我們的秘書處，在一年后順利交接，延續(xù)我們溫馨的大家庭。轉(zhuǎn)換了角色，秘書處9人在接下來的一年里，要做的事都不盡相同。希望我們所有的人都會手牽手、肩并肩一直走下去，就像下鄉(xiāng)時的那句話，彼此承諾，不離不棄。
我覺得在評價里只是一味地贊美你們，說你們的優(yōu)點(diǎn)，那有些虛偽，你們每個人都有屬于自己的優(yōu)點(diǎn)，我都看在眼里，記在心里。一年了，你們選擇留在秘書處，我心里是慢慢的感動。我從我的視線里，寫了很多你們的不足與期望，或許有些言辭過于犀利，語氣過于干澀，但是我覺得這是真的為你們著想。希望你們給我的評價里，也寫上你們眼中我的不足，讓我可以去改正，去完善自己！
第四篇 大學(xué)宣傳部門干事年終工作總結(jié) 850字
大學(xué)宣傳部門干事年終工作總結(jié)
時光飛逝，不知不覺這一學(xué)期即將告一段落，我也已經(jīng)適應(yīng)了學(xué)生會的生活，在學(xué)生會可以讓一個人增長不少見識，不管是在學(xué)習(xí)方面，還是在工作或是其它方面。我學(xué)會了如何待人處事，懂得了一個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量是多么的強(qiáng)大，知道了努力認(rèn)真的做好每一件事是多么的開心，體會到為老師同學(xué)服務(wù)是多么得快樂。
剛開始我們新成員被分到不同小組，每個小組都由一個副部帶領(lǐng)，副部們工作積極負(fù)責(zé)，教我們?nèi)绾尾筛?、寫稿及投稿。?jīng)常也會帶領(lǐng)我們一起去采稿，并發(fā)揮各在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過一個學(xué)期的相互了解，我們新干事們都充分自特長，相互配合，幫互相助。團(tuán)委宣傳部成員從相識到知心，形成了一個和諧團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取的團(tuán)體。
宣傳部與其他部門的不同之處在于其工作的繁雜性和頻繁性，一學(xué)期的時間，從開始到現(xiàn)在，一直是忙碌期，不會像有些部門會有一定時期的忙碌和接下來一段時間的休整。在這樣冗雜的工作過程中，雖然出現(xiàn)了一些小的問題，但是總的來說，在宣傳方面沒有出現(xiàn)過較大的差錯。以后要繼續(xù)努力，并且吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。我們都會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù)，做好各項活動的宣傳工作并不斷完善宣傳部自身的建設(shè)，把宣傳部建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。
當(dāng)然，我們也有許多待改進(jìn)的地方：在進(jìn)行宣傳工作時，工作效率不是很高;大家的大膽創(chuàng)新意識不強(qiáng)，下學(xué)期將與其他學(xué)院多交流，開始開展本部門的特色活動，爭取出新;我們新干事踏實有余卻欠缺靈活，導(dǎo)致有時候影響活動順利進(jìn)行，我們還需創(chuàng)造更多的機(jī)會來給干事磨練。
最后，為自己和其他干事們總結(jié)了以后工作的目標(biāo)，我們要創(chuàng)造性地開展宣傳活動。宣傳工作要有新的發(fā)展，新的突破，在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，廣開思路，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新，從而提高本部門各成員自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的提高工作效率，才能使宣傳部的工作開展得更加順利。
第五篇 單位部門年終工作總結(jié) 1100字
這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
一、樣板制作
①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；
②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。
①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨
此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：
一、樣品工作有效及時地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%.
二、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗技術(shù)指書。
三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
四、8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。（尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家）。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
第六篇 部門負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié) 2400字
在****擔(dān)任企業(yè)部部長，具體負(fù)責(zé)招商引資、創(chuàng)新基金管理等方面工作。2024年在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下、在企業(yè)部全體努力下，全面完成了年初制定的工作目標(biāo)。下面我從工作完成情況和工作中的體會及認(rèn)識兩個方面將一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。
一、2024年工作完成情況
2024年對于***來說是非常重要的一年，也是工作任務(wù)艱巨難度較大的一年，也是具有挑戰(zhàn)性的一年，新建成的創(chuàng)業(yè)園不僅提高了中心的整體形象，同時提出了新的、嚴(yán)格的要求。做為企業(yè)部不僅要把企業(yè)招滿，而且要把對企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)搞好。這是一項艱巨的工作任務(wù)，將各項工作任務(wù)落到實處，對于我來說是挑戰(zhàn)，同時也是鍛煉和提高的機(jī)會。
(一)、招商工作完成情況
今年的招商工作是我負(fù)責(zé)企業(yè)部工作以來感覺最艱難的一年。有兩個非常不利的因素，一是軟環(huán)境的變化，二是“非典”的影響，但我們克服了不利因素影響，充分發(fā)揮主觀能動性，全面完成年初制定的工作目標(biāo)。截至2024年11月末園內(nèi)共入住企業(yè)116戶，“一心多園”共引進(jìn)217戶(全年引進(jìn)企業(yè)目標(biāo)200戶，園內(nèi)引進(jìn)企業(yè)目標(biāo)100戶)，其中科技企業(yè)占80以上，2戶企業(yè)承擔(dān)了國家“863計劃”項目。完成新增技工貿(mào)總收入達(dá)到500—1000萬元企業(yè)20戶，達(dá)到1000萬元以上企業(yè)5戶。引進(jìn)到位資金2.58億元(年初目標(biāo)2.2億元)。完成固定資產(chǎn)投資1.6億元。新增投資1000萬元以上項目5個?，F(xiàn)已與100戶企業(yè)簽訂了《孵化協(xié)議》，孵化企業(yè)累計數(shù)達(dá)到406戶，新增孵化項目220項(年初目標(biāo)200項)，其中國家重點(diǎn)科研院所和大學(xué)的孵化項目15項，引進(jìn)中介組織8戶，畢業(yè)企業(yè)20戶，肄業(yè)企業(yè)10戶。形成了企業(yè)的良性循環(huán)。以上各項工作在企業(yè)部全體共同努力下全面完成任務(wù)，部分已得到有關(guān)部門確認(rèn)。具體做法是：
1、以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)帶動招商引資工作。對來辦企業(yè)人員在認(rèn)真講解了有關(guān)中心的政策以及辦理手續(xù)的有關(guān)程序。根據(jù)企業(yè)的要求協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)前期開業(yè)手續(xù)，做到了熱情接待、服務(wù)周到，“寓管理于服務(wù)中”，在工作中我學(xué)會了換位思考，企業(yè)的利益就是我的利益，企業(yè)的事就是我的事，全年共接待企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)300余人次，從未發(fā)生企業(yè)投訴。
為已入住園內(nèi)企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是招商方法之一，“以商引商”是的宣傳手段和招商辦法。企業(yè)說一個“好”比我們說一百個“好”效果要顯著得多。企業(yè)的正面評價是對我們服務(wù)的認(rèn)可，是得到企業(yè)確認(rèn)的，同時也是對我們工作質(zhì)量的認(rèn)可，這種口碑廣告的影響是巨大的。例如今年年初引進(jìn)的艾迪公司我們對該公司提供了資金、物業(yè)等全方位的配套服務(wù)，企業(yè)十分滿意。通過該企業(yè)的負(fù)責(zé)人王顯斌對香港新實業(yè)公司主管后勤的公經(jīng)理的宣傳，香港新實業(yè)公司對園內(nèi)有了初步的認(rèn)識，該公司對創(chuàng)業(yè)園及其它辦公場地進(jìn)行了實地踏察，最后決定落戶創(chuàng)業(yè)園，并于今年11月份在園內(nèi)租用800多平方米場地，現(xiàn)已正式入駐園內(nèi)，像這樣“以商引商”的企業(yè)還有很多，就不一一列舉了。
2、靈活運(yùn)用多種形式進(jìn)行全方位招商工作。具體做法是：服務(wù)招商、以商引商、資金招商、項目招商、科技招商、宣傳招商、硬件環(huán)境招商和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合招商等多種形式。全年共舉辦各種形式的招商活動30余次，取得了明顯的效果。
(二)、創(chuàng)新基金管理工作
創(chuàng)新基金是區(qū)內(nèi)為科技企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新支持建立的一種基金，企業(yè)發(fā)展到“瓶頸”階段，資金重要性體現(xiàn)得特別明顯。為企業(yè)提供資金支持是我們工作中非常重要的內(nèi)容。如何能使資金有效的在企業(yè)成長壯大過程中發(fā)揮重要作用，如何使資金能在公正、公開、公平、透明的前提下，加大對企業(yè)支持力度，是我們必須面對的現(xiàn)實。
二、工作中的體會及認(rèn)識
2024年可以說是困惑、繁忙、充實的一年。園內(nèi)的建成給我們發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，確立了**中心在區(qū)內(nèi)發(fā)展中“兩個輪子”之一的重要地位，同時也激發(fā)了我的工作熱情。在不斷總結(jié)過去，面對現(xiàn)實的思考中我體會到要想干好工作必須做到兩個統(tǒng)一，即“創(chuàng)新與法制的統(tǒng)一”、“管理與服務(wù)的統(tǒng)一”。換句話說就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從實際出發(fā)，依法行政，以創(chuàng)新方式為企業(yè)服務(wù)。
(一)、自身建設(shè)
通過一年多的工作學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識到，以往的單純靠政策吸引企業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，要在服務(wù)上下功夫，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引企業(yè)進(jìn)區(qū)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，提供良好的發(fā)展空間，使企業(yè)到中心有回家的感覺。我們工作人員的工作態(tài)度和舉止對企業(yè)的去留有著不可估量的分量，因此要提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在企業(yè)有困難的時候為企業(yè)排憂解難。這就要求我不斷提高自身的素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)、書籍和報刊學(xué)習(xí)世貿(mào)的相關(guān)知識，要懂得經(jīng)營管理、法律法規(guī)、資金運(yùn)作、企業(yè)策劃、形象設(shè)計等相關(guān)知識。在為企業(yè)服務(wù)同時也是向企業(yè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會，學(xué)習(xí)各個行業(yè)的管理知識和創(chuàng)新經(jīng)驗以及成功的企業(yè)發(fā)展模式。在為企業(yè)辦理公司前期注冊過程中學(xué)習(xí)了《公司法》方面的有關(guān)知識。通過委內(nèi)舉辦的多次法律講座和創(chuàng)業(yè)中心組織的法律知識學(xué)習(xí)，我掌握了《刑法》中關(guān)于黨員干部預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)常識，不斷豐富自己，擴(kuò)大知識面。在高速發(fā)展的科技時代可以為科技企業(yè)成長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，適應(yīng)時代的要求。
以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，從企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā)，在法律的框架內(nèi)提出新的想法和做法就是創(chuàng)新。我的工作就是為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)需要什么就做什么那不是創(chuàng)新，是機(jī)械的服務(wù)。創(chuàng)新是離不開企業(yè)的，要了解企業(yè)的需求信息才有創(chuàng)新的題材，了解企業(yè)情況就顯得尤為重要了，主動的為企業(yè)服務(wù)和被動的等企業(yè)提出需求，我認(rèn)為前者就是相對的創(chuàng)新。結(jié)合本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》和企業(yè)相關(guān)的法律知識，牢固樹立法律意識，運(yùn)用法律武器保護(hù)國家利益和企業(yè)合法權(quán)利。
(二)、存在的問題
回顧一年的工作，自己還存在許多不足和有待提高的地方。一是創(chuàng)新缺乏靈活度，在工作中遇到錯綜復(fù)雜的問題還缺乏應(yīng)對的方法，憑主觀的認(rèn)識處理問題，缺乏規(guī)范性和理性;二是參加工作時間較短，工作經(jīng)驗不足，缺乏工作經(jīng)驗。這些問題在今后工作中一定要克服缺點(diǎn)和不足，提高自身業(yè)務(wù)能力，將本職工作做好，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作工作。
第七篇 部門半年工作總結(jié) 2250字
伴隨著東方?？ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近，xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月，兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月，意味著xx-xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點(diǎn)上，作為辦公室，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務(wù)，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：
一、行政人事管理工作
今年年初，因工程開工面積的增大和xx-x同志的離職，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重，積極主動與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘，通過幾場招聘會后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財務(wù)部1名，人員基本到位，為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。
積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達(dá)工作，及時發(fā)布會議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團(tuán)和公司的會議通知，培訓(xùn)計劃和新的規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達(dá)，配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx-xx年度培訓(xùn)方案》兩個辦法，根據(jù)集團(tuán)要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。
辦公室嚴(yán)格落實集團(tuán)及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴(yán)格落實總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴(yán)格落實電話請示批準(zhǔn)制度，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用，逐一嚴(yán)格把關(guān)，每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品，及時、準(zhǔn)確做好登記，定期自查盤點(diǎn)和配合財務(wù)部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，價格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。
車輛管理：科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作，今年4月份，在蘇d81022保險到期之前，及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險，并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來，累計安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務(wù)。
在落實考勤制度上，堅持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn)，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時通報，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。
二、工作中存在的問題主要有以下幾方面：
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，做事缺乏預(yù)見性和主動性，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。
具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求不是十分的嚴(yán)格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作，建立良好的工作關(guān)系，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。
駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低，車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況，車內(nèi)物品擺放較為凌亂。
總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復(fù)的錯誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平，爭取通過我們?nèi)说呐?，面貌能夠有很大的改觀。
在這次的半年總結(jié)材料中，我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的，讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料，但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語，感謝朱總對辦公室的指導(dǎo)，感謝大家半年來對辦公室工作的支持，感謝王艷，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家！也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話，為全面完成2024年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗！
辦公室
第八篇 質(zhì)檢部門工作總結(jié)ppt 800字
質(zhì)檢部門工作總結(jié)ppt
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認(rèn)識。特別是***，因為車間內(nèi)長時間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次，而這項工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細(xì)小的，不知道該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么?只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時間較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在xxxx年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好xxxx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
第九篇 勞動就業(yè)部門上半年黨建工作總結(jié) 5100字
勞動就業(yè)部門上半年黨建工作總結(jié)
半年來，我局黨建工作堅持以黨的“十七大”、“十七屆三中全會”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，牢牢把握________提出的黨的建設(shè)的根本任務(wù)、核心價值理念、關(guān)健環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)工程、永恒主題，進(jìn)一步提高黨員干部隊伍素質(zhì)，進(jìn)一步提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。以深化創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型“四型”機(jī)關(guān)為主要載體，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，堅持圍繞全局、圍繞履職、圍繞作風(fēng)、圍繞形象，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為全面推進(jìn)海西建設(shè)營造良好的政治氛圍。
一、把深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神作為今年首要政治任務(wù)。黨的十七大和十七屆三中全會為我們描繪了在新的時代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，為繼續(xù)推動黨和國家事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。堅持理論聯(lián)系實際，緊密聯(lián)系本部門的工作實際，緊密聯(lián)系全體黨員的思想實際，堅持學(xué)以致用，用以促學(xué)，把用黨的十七大精神武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作作為貫徹落實的出發(fā)點(diǎn)的落腳點(diǎn)。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo)，積極探索勞動保障工作發(fā)展的新思路新舉措，努力解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，把各項惠民政策落到實處，更多關(guān)注民生，促進(jìn)社會和諧，維護(hù)社會穩(wěn)定。
二、把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動列入今年黨建工作的頭等大事。
根據(jù)《中共縣委關(guān)于在全縣開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施意見》（田委〔〕19號）安排部署，我局黨支部積極組織實施科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。在學(xué)習(xí)實踐活動中，我們堅持扎實學(xué)習(xí)理論知識，認(rèn)真撰寫心得體會，及時組織座談交流，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求。積極開展實踐活動，圍繞勞動保障重點(diǎn)課題，深入企業(yè)和農(nóng)村基層開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報告。在此基礎(chǔ)上通過召開座談會、個別談話、印發(fā)征求意見函，到各單位及下基層征求意見等多種途徑和方式，廣泛征求了各方面的意見和建議。在認(rèn)真梳理征求到的意見建議的基礎(chǔ)上，先后召開黨員組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、黨支部擴(kuò)大會、群眾代表評議會、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員評議會，檢查指導(dǎo)組點(diǎn)評會，進(jìn)行了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況檢查評議，并結(jié)合實際，把解決民生問題擺在勞動保障工作的突出位置。廣開就業(yè)渠道，搭建創(chuàng)業(yè)舞臺，大力實施就業(yè)再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工程，穩(wěn)固民生之本；不斷擴(kuò)大各項社會保障覆蓋面，增強(qiáng)保障之基；整合培訓(xùn)資源，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)，提高求職技能；全力維護(hù)勞動者合法權(quán)益，維執(zhí)民生之盾；有效解決了人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
三、把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任范圍和主要任務(wù)進(jìn)行分解。
為全面貫徹中紀(jì)委十七屆三次全會精神，推動科學(xué)發(fā)展重大決策部署的貫徹落實，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲治體系，加強(qiáng)糾風(fēng)治理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，更好地落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確責(zé)任制具體要求，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任范圍和主要任務(wù)落實分解到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、責(zé)任單位、責(zé)任人及協(xié)辦單位，分解方案內(nèi)容有責(zé)任范圍、責(zé)任要求、主要任務(wù)分工及責(zé)任追究等，并抓好貫徹實施工作。
四、深入開展與農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)“聯(lián)建共創(chuàng)”活動。要把聯(lián)建共創(chuàng)活動作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的有效途徑，把黨建工作滲透到服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的各個層面，延伸到服務(wù)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等各個方面。在與農(nóng)村支部的共建中，要利用機(jī)關(guān)黨組織在黨建方面的資源優(yōu)勢以及第一批學(xué)習(xí)實戰(zhàn)科學(xué)發(fā)展觀活動所取得的經(jīng)驗，幫助掛鉤村黨組織抓好學(xué)習(xí)實踐活動，把解決農(nóng)村支部先進(jìn)性教育活動的方方面面問題作為聯(lián)建共創(chuàng)的重點(diǎn)，使之取得實效。
五、嚴(yán)格黨的政治紀(jì)律，推動科學(xué)發(fā)展重大決策部署的貫徹落實。
嚴(yán)明政治紀(jì)律對維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，保持黨的先進(jìn)性和提高黨的執(zhí)政能力，妥善應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)至關(guān)重要。黨支部高度重視政治紀(jì)律，深入開展政治紀(jì)律教育和宣傳，促使全系統(tǒng)黨員干部增強(qiáng)政治意識、政權(quán)意識、責(zé)任意識、憂患意識，堅持黨的基本路線，始終同以____同志為____的____保技高度一致，堅決反對違反政治紀(jì)律言論和行為，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。建立健全落實科學(xué)發(fā)展觀的政治保障機(jī)制，堅決抵制違法違規(guī)行為，確保政令暢通。
六、深入推進(jìn)黨務(wù)公開，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。
認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于黨務(wù)公開有關(guān)要求，全面推進(jìn)黨組織黨務(wù)公開，深化政務(wù)公開，加強(qiáng)對政府信息公開條例的實施，積極推進(jìn)政權(quán)力公開透明運(yùn)行，如重大決策，人事 變動，費(fèi)用開支、資金收入、工作計劃與總結(jié)等。接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督，全力推動政府機(jī)關(guān)改善行政管理，提高行政效能和服務(wù)水平。
七、把黨建工作融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)和勞動保障工作之中。黨支部的工作目標(biāo)同勞動保障工作結(jié)合起來，把勞動保障工作考核目標(biāo)納入黨建工作目標(biāo)責(zé)任制之中，努力做好抓黨建促工作。半年來，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1431人，完成年任務(wù)數(shù)65％；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員就業(yè)586人，完成年任務(wù)數(shù)73.25％；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.01％，控制在市下達(dá)的4.2％指標(biāo)范圍內(nèi)；勞務(wù)派遣4553人，完成年任務(wù)數(shù)98.88％，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)4103人，完成年任務(wù)82.06％，職業(yè)技能鑒定1135人，完成年任務(wù)56.75％。組織舉辦各類培訓(xùn)班62期，培訓(xùn)人數(shù)3430人，其中，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)2334人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)713人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)383人。社會保險五大險種穩(wěn)步發(fā)展，各項基金運(yùn)行平穩(wěn)，五大險種覆蓋率和擴(kuò)面完成任務(wù)分別為：養(yǎng)老保險為98.5％、工傷保險擴(kuò)面完成61.25％（490人）、失業(yè)保險為96％、醫(yī)療保險為95.5％，生育保險擴(kuò)面完成52％（780人）。確保五大保險按時足額支付，維護(hù)了企業(yè)職工和離退休人員的權(quán)益。今積極開展整頓勞動用工秩序和專項執(zhí)法檢查，共檢查企業(yè)118戶，涉及農(nóng)民工0.47萬人，經(jīng)協(xié)調(diào)或處理補(bǔ)發(fā)克扣拖欠工資3.33萬元。妥善處理上級督辦件和信訪16件，受理勞動爭議申訴案件36件，其中，仲裁結(jié)案7件，調(diào)解結(jié)案26件，未結(jié)案3件，結(jié)案率91.67％。
八、深入開展“四個不讓”和“五比”競賽活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于深化“四個不讓”活動的工作意見》（田委辦［］30號），縣效能辦和縣直機(jī)關(guān)黨工委《關(guān)于深入貫徹落實“四個不讓”要求，組織開展“五比”竟賽活動的通知》（田效綜［］1號）文件精神，圍繞“四個不讓”和“五比” 競賽活動，把推動科學(xué)發(fā)展，服務(wù)海西建設(shè)作為根本任務(wù)；以增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，規(guī)范行政行為，提高隊伍素質(zhì)，完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)。通過強(qiáng)化思想教育，著力解決問題，健全制度機(jī)制，嚴(yán)格考核獎懲，切實解決我縣勞動保障部門存在的突出問題，促進(jìn)各服務(wù)窗口的經(jīng)辦人員依法、依規(guī)、高效服務(wù)，公平、公正、廉潔執(zhí)法，以始終堅持就業(yè)是民生之本，保障是民生之福為宗旨，努力使就業(yè)與保障服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，機(jī)關(guān)運(yùn)作更高效，工作成績更顯著。工作作風(fēng)更優(yōu)良，勤廉形象更良好，為建設(shè)文明和諧的提供堅強(qiáng)有力的服務(wù)保障，全力推進(jìn)黨建工作和創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”活動深入開展，并取及實實在在的成效。據(jù)此，我局把“四個不讓”和“五比”活動作為一項重點(diǎn)工作來抓：一是成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記任組長，局長任副組長、下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作；二是制定《深入“四個不讓”活動貫徹實施方案》、《“五比”竟賽活動實施方案》、《民主評議政風(fēng)行風(fēng)、創(chuàng)建“星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”工作實施方案》；三是實行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作分工責(zé)任制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室或單位、責(zé)任人、做到責(zé)任明確、責(zé)任到人；四是制定考評措施、標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法，納入年度考核重點(diǎn)內(nèi)容；五是聘請民評監(jiān)督員五名，對民評工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，邀請縣學(xué)習(xí)實踐辦、縣糾風(fēng)辦、效能辦等部門參加我局學(xué)習(xí)實踐活動和“四個不讓”活動座談會，請他們對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)，提意見和建議。以及對局機(jī)關(guān)、下屬單位進(jìn)行明查暗訪和反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。通過開展“四個不讓”、“五比”和創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”活動，局機(jī)關(guān)和下屬單位的黨員干部先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)，服務(wù)行為得到更加規(guī)范，效能意識和時效觀念得到增強(qiáng)，行政服務(wù)更加提速增效，工作責(zé)任心得到進(jìn)一步加強(qiáng)，新風(fēng)正氣得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)，依法行政和規(guī)范執(zhí)法得到加強(qiáng)，有力促進(jìn)勞動保障工作新的突破，為全面完成今年各項工作目標(biāo)任務(wù)打下堅定基礎(chǔ)。
九、扎實推進(jìn)“平安”、“平安單位”建設(shè)。按照構(gòu)建和諧社會的要求，以深入開展“平安”、“平安單位”為載體，以落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以提高群眾“三率”為著力點(diǎn)，扎實抓好貫徹落實，把綜治和創(chuàng)安工作擺上重要議事日程，納入兩個文明建設(shè)的總體規(guī)劃及年度工作計劃，堅決行使一票否決。首先認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，抓源頭，加大執(zhí)法力度，做好勞動監(jiān)察和勞動爭議仲裁工作。二是積極參與“110”社會聯(lián)動，及時發(fā)現(xiàn)和掌握矛盾糾紛及可能影響本地區(qū)社會穩(wěn)定，引發(fā)重大治安問題和群體性事件，做好排查調(diào)處工作。三是建立社會治安調(diào)控體系，不斷增強(qiáng)人民群眾安全感，著力建立集打擊、防范、控制于一體的長效工作機(jī)制，落實人防、物防、技防措施，搞好安全防范工作，對辦公樓進(jìn)行徹底檢查，加強(qiáng)防衛(wèi)，對各辦公室的門窗進(jìn)行加固。四是與縣檢查院聯(lián)合建立信訪接待點(diǎn)和聯(lián)合制定《做好農(nóng)民工工作實施意見》固定每月15日為接待日，形成共同化解社會矛盾的工作合力，有效地解決“一信多投”重復(fù)辦訪的問題，提高信訪接待效率，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。五是認(rèn)真開展普法宣傳教育，以提高全民的綜治和平安建設(shè)的意識，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、宣傳欄、橫幅標(biāo)語等形式進(jìn)行綜治和創(chuàng)安輿論宣傳，達(dá)到提高人民群眾的知曉率、參與率和滿意率。
十、加強(qiáng)計生工作領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行計生綜合治理職責(zé)。認(rèn)真貫徹實施計生“一法一例”，切實加強(qiáng)人口與計生綜合治理工作，形成局長負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，下屬單位負(fù)責(zé)人和計生管理員日常抓的工作機(jī)制，做到層層分解，一級抓一級，責(zé)任到位，分工明確，把計生工作同業(yè)務(wù)工作同研究、同安排、同落實、同檢查。深化宣傳、教育、努力提高計生法律法規(guī)意識以及晚婚晚育，優(yōu)生優(yōu)育等文明進(jìn)步觀念和科學(xué)知識。充分發(fā)揮勞動保障部門的職能作用，在辦理招工、求職登記、職業(yè)介紹、失業(yè)保險登記、發(fā)放生育保險金、下崗失業(yè)困難補(bǔ)助等過程中嚴(yán)格把關(guān)，必須出示和計生有關(guān)證件，另外，監(jiān)督用人單位嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于符合計生法律法規(guī)的懷孕、生育、實施節(jié)育手術(shù)的育齡婦女享受有關(guān)權(quán)益待遇的規(guī)定。
十
一、堅持抓好班子建設(shè)。緊緊圍繞增強(qiáng)政治素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研究，樹立大局意識，搞好團(tuán)隊協(xié)作，提高決策水平。堅持加強(qiáng)能力建設(shè)，繼續(xù)提高把握大局謀劃長遠(yuǎn)的能力、聯(lián)系群眾解決實際問題的能力、綜合協(xié)調(diào)形成合力的能力、依法行政秉公執(zhí)法的能力和廉潔自律抵御腐蝕的能力，通過積極推進(jìn)干部教育培訓(xùn)，切實提高能力水平。堅持推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，帶著深厚感情去工作，扎扎實實為群眾解決實際困難。著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，牢固樹立公仆意識、廉政意識、恪盡職守、清正廉潔的干部隊伍，繼續(xù)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動，力爭使各類服務(wù)窗口在思想作風(fēng)、管理、服務(wù)上都上一個新臺階。
十
二、下半年黨建工作計劃
（一）進(jìn)一步解放思想，立足實際，繼續(xù)保持向上的良好態(tài)勢，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，更加注重工作機(jī)制，工作載體和工作方法的創(chuàng)新，不斷提升能力水平，務(wù)求工作取得新成效。
（二）從理論和實踐結(jié)合上不斷研究新問題，開拓新思路，提出新辦法，特別是要圍繞具有全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的重大課題調(diào)查研究。加強(qiáng)對勞動保障事業(yè)發(fā)展重大問題的深入研究。注重對政策性問題、體制性問題以及群眾、社會關(guān)注的問題的研究，盡最大努力加快解決群眾關(guān)心的突出問題。把中央精神和本地實際結(jié)合起來，一步一個腳印地做好工作，穩(wěn)步提高社會事業(yè)發(fā)展和社會保障水平。
（三）、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步堅持邊學(xué)邊改，邊查邊改，針對前一階段查找出的問題，進(jìn)行梳理、歸納、明確整改股室或單位，整改責(zé)任人、整改時限。認(rèn)真撰寫和修改分析檢查報告，組織群眾評議，做好整改落實階段總結(jié)和測評階段的工作，正確認(rèn)識和處理推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動與搞好下半年各項工作的關(guān)系，做到兩手抓，兩不誤、兩促進(jìn)。
（七）、認(rèn)真組織全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》、國務(wù)院___總理、全國政協(xié)賈慶林主席視察福建的重要講話深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、四求先行”這一主題，“對接沿海、勇當(dāng)前鋒”這一活動載體，開展大討論、解放思想、提高認(rèn)識、進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識，創(chuàng)新發(fā)展思路，完善發(fā)展舉措，全力推進(jìn)我縣勞動保障事業(yè)發(fā)展。
第十篇 大學(xué)生部門年終工作總結(jié) 1850字
時間如同子彈一樣，打出去了就收不回來了，就讓它飛一會吧?；厥组g，自己已站在學(xué)期之末。回憶這學(xué)期的工作，不知覺得略感失落，時間過的太快了，總是覺得自己在組織部這塊平臺上貢獻(xiàn)的太少了?？偸菬o法動筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個人工作總結(jié)還是要寫的，因為只有總結(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。
成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
盡管進(jìn)入組織部才僅僅一個學(xué)期，但是組織上對我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇螅灾厝?。人就?yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，對于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)驗的同時，我遵守部門規(guī)章制度，不斷提高各類活動的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。
一個人簡歷、熟悉工作范圍與總結(jié)經(jīng)驗
本學(xué)期，就個人而言我在不斷地悉心聽取部長和以前組織部同志們的經(jīng)驗與教訓(xùn)，通過他們的總結(jié)我知道了我們組織部的工作范圍和工作性質(zhì)。我們組織部是學(xué)院秘書處下屬的一個大部門，我們主要是學(xué)校組織部和學(xué)院各班級的橋梁關(guān)系，負(fù)責(zé)傳達(dá)與組織各類活動的相關(guān)事宜，統(tǒng)計團(tuán)員信息等等。我們是最貼近學(xué)院各班級的部門之一，所以面對各類問題的時候就需要前人的經(jīng)驗與教訓(xùn)，感謝給我?guī)椭^的同志們，有了你們的幫助，對于我工作的開展有非常大的幫助。
二、自我學(xué)習(xí)與培養(yǎng)
作為組織部的干事，我需要學(xué)習(xí)的，做的有很多，其中最主要的事情之一就是提高個人能力，工作要有效率。一個人的力量總是弱小的，一個集體的力量是無限量的，尤其是對于我們組織部而言，沒有一個完善的和諧的集體，工作開展將會如同一團(tuán)漿糊，這不利于學(xué)院的進(jìn)步與發(fā)展。所以我部十分重視團(tuán)結(jié)二字。我也用實際行動去維護(hù)大家的團(tuán)結(jié)。
通過大一新一期的招新，我榮幸的加入了我院組織部，盡管是才進(jìn)大學(xué)校園抱著夢想進(jìn)入此部門的，但是我相信自己能努力做好上級下達(dá)的每個任務(wù)！通過一個學(xué)期的鍛煉與培養(yǎng)，我從實際工作中更加地得到鍛煉，更培養(yǎng)了對學(xué)院學(xué)生會的忠誠度。對于新生來說，我自己的標(biāo)準(zhǔn)是：要做就做好，失敗了并不可怕，但是必須在跌倒的地方爬起來，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，下次就不能出現(xiàn)同樣的錯誤！也許我不是的，但我會努力做到更好的。
三、本人本學(xué)期在組織部的具體學(xué)期工作
1、工作總結(jié)協(xié)助我院和我部參與“農(nóng)轉(zhuǎn)非”故事會大賽
2、向各班傳達(dá)并協(xié)助和監(jiān)督各班主題班會的開展
3、上交“計劃每月我部組織生活安排”
4、團(tuán)員信息統(tǒng)計以及團(tuán)校學(xué)員統(tǒng)計
對于每一次的活動，我們在得到學(xué)院以及學(xué)校的主題安排后，我們前期都將會通過網(wǎng)絡(luò)總結(jié)相關(guān)主題的材料，然后再下發(fā)給各班級。申請活動教室，進(jìn)行活動檢查，總結(jié)活動優(yōu)缺點(diǎn)以及出現(xiàn)的問題。在一次次的總結(jié)學(xué)習(xí)互相磨合之下，形成能獨(dú)立完成活動前后期工作的局面。
在團(tuán)員統(tǒng)計方面，從開學(xué)之初就開始著手準(zhǔn)備，完成了學(xué)院以及學(xué)校的各類要求。
5、材料收集以及上交
對于新進(jìn)入組織部的我，我通過長期的材料書寫培訓(xùn)，每一次的活動都將會進(jìn)行材料的整理，以此達(dá)到了解活動以及上交材料完備性。盡力做到提前上交材料，自己備份，交一份電子檔和一份紙制材料，郵件發(fā)送標(biāo)示清楚名字，班級，內(nèi)容。力做完善。
6、在部長和副部長的帶領(lǐng)下參加校組織部會議，了解校組織部工作流程并向各位干事傳達(dá)會議內(nèi)容
7、邀請各院組織部部長參加風(fēng)采展團(tuán)學(xué)活動
8、積極為我部的發(fā)展提供自己的建議
9、定期準(zhǔn)時參加例會
10、迎新晚會中，與各部干事真誠合作
四、個人總結(jié)
在起步之初，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對于下達(dá)給我的任務(wù)，我都會認(rèn)真考慮過后再決定工作安排以及時間安排。爭取做到不讓任何人浪費(fèi)時間浪費(fèi)精力的現(xiàn)象出現(xiàn)。
通過這學(xué)期在學(xué)院的工作和學(xué)習(xí)，管理范文網(wǎng)我更加明白了集體的力量。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷下，我們部會不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，也不斷地為學(xué)校和學(xué)院貢獻(xiàn)自己的力量。在集體的力量下，我會不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)！
面對自己工作時曾犯過的錯誤，部長們與我們干事一起探索工作經(jīng)驗，在合力解決一個個任務(wù)后，我們對自己的工作有了重新的認(rèn)識，我們有了不畏懼困難的精神；細(xì)節(jié)決定成敗，我學(xué)會開始抓細(xì)節(jié)，從干事培訓(xùn)到新干部的培養(yǎng)，讓自己這份成熟慢慢站穩(wěn)腳跟。在成熟的組織系統(tǒng)向穩(wěn)健的組織系統(tǒng)邁進(jìn)的今天，我更加展望未來，立志要發(fā)揮出自己的創(chuàng)新能力和實踐能力，在院及校團(tuán)委這個大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份微力。
這學(xué)期時間的子彈我是打出去了，希望它是強(qiáng)有力的，下學(xué)期希望能開得更漂亮。
