第一篇 14年個人總結(jié) 1800字

一、總結(jié)概論

總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律，就是：計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。

一、總結(jié)有如下特點

1、工作總結(jié)要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思，提高認(rèn)識，獲得經(jīng)驗，為進一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。

2、強調(diào)科學(xué)性?？偨Y(jié)經(jīng)驗不能就事論事，“跟著感覺走”。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學(xué)結(jié)論，這樣才能促進工作的轉(zhuǎn)化。

3、表述上敘議結(jié)合，有評有論。工作總結(jié)除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點，使經(jīng)驗教訓(xùn)條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。

二、工作總結(jié)的種類

1、按總結(jié)的時間分，有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進行某項重大任務(wù)時，還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。

2、按總結(jié)的范圍分，有單位總結(jié)、個人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。

3、按總結(jié)的性質(zhì)分，有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。

二、總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備

有人說過：要總結(jié)寫得好，必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好，必須工作做得好，立場觀點對頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的，更是人民群眾在實際中干出來的。在現(xiàn)實生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結(jié)時卻“噴香水”，這對本單位的工作失去實際意義，不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗，這種情況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié)，是企業(yè)管理的一項重要工作，是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認(rèn)真對待。

總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾，自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的，總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績，絞盡腦汁制作觀點?？偨Y(jié)過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察，從客觀事實出發(fā)，防止感情用事，以免總結(jié)流于形式。

此外，搞好總結(jié)還要注意以下幾點

1、重視調(diào)查研究，熟悉情況

總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù)，進行總結(jié)時，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結(jié)，避免以偏概全。

2、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務(wù)

熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。

3、堅持實事求是的原則

總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來?？浯蟪煽?，報喜不報憂，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒棄的。

4、重點在出經(jīng)驗，找規(guī)律

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。

三、總結(jié)的寫法

一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容

工作總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述

1、情況回顧

這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗體會

這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。

運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。

3、今后打算

這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。

第二篇 個人工作業(yè)績總結(jié) 1850字

個人工作業(yè)績總結(jié)范文

我叫xx，男，預(yù)備黨員，一名物流學(xué)院普通的專職教師。我于20xx年6月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學(xué)院7月參加工作至今，我的工作表現(xiàn)一直保持穩(wěn)定，在現(xiàn)代物流學(xué)院負(fù)責(zé)實驗室管理和實驗室的日常教學(xué)工作，我在物流公司的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的物流知識，為我在物流實驗室的工作提供了良好的基矗在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院職工的配合下，將我物流學(xué)院實驗室的工作短短的八個月推上一個新臺階，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面，我重點就物流實驗室工作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結(jié)如下。

一、開展工作情況

我的工作都是圍繞著評估開展的，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要職責(zé)是實驗室的管理包括日常的安全和實驗室的機器設(shè)備的維護保養(yǎng)維修工作以及物流學(xué)院xx級校設(shè)本科7個班和xx高職3個班的物流實訓(xùn)課程的教學(xué)工作，此外還有搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，一直以來，自己能夠積極參院里政治理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)物流方面的書籍，如供應(yīng)鏈管理、運輸管理、倉儲管理、采購管理、配送管理、會計學(xué)等書籍每周末都到北京去參加物流課程的培訓(xùn)。在工作中還堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)。在實踐中逐步豐富自己的業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基矗

物流實訓(xùn)教學(xué)工作是一項專業(yè)性很強的工作，實操是目的，實操是前提，沒有良好的實操技能，就失去了教學(xué)工作的價值和作用，而我們物流學(xué)院的現(xiàn)實是沒有實操得場地要把實訓(xùn)課程拿到課堂上來講，這樣給我們的教學(xué)工作贈加了很大的難度，我始終堅持工作就是物流實際工作的觀念，以一切使學(xué)生學(xué)會一切滿足教學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，以一切貼近實際作為工作的出發(fā)點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了能設(shè)計出讓學(xué)生看的到聽的懂學(xué)的會的實訓(xùn)課程有多少個通宵的夜晚，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的教學(xué)工作能為學(xué)生能帶去物流實用的實訓(xùn)課程訓(xùn)練時，心里感到無比的欣慰。

在履行崗位職責(zé)方面，根據(jù)上級提出的要求，我積極探索物流實訓(xùn)教學(xué)的新模式，對歷年來我院的理論教學(xué)的成功和失敗經(jīng)驗進行總結(jié)。對物流實訓(xùn)課程的設(shè)置和安排進行創(chuàng)新。

二、取得業(yè)績

（一）設(shè)計出一套具體的可操作的物流實訓(xùn)流程

我們物流學(xué)院以前沒有開設(shè)過實訓(xùn)課程，以前我們其他的專業(yè)也沒有成熟的經(jīng)驗給我們借鑒。在院長的帶領(lǐng)下我們在實踐經(jīng)驗缺乏，課程設(shè)置經(jīng)驗不足的情況下，我們物流實驗室在院長地帶領(lǐng)下對物流實訓(xùn)課程流程創(chuàng)新，并繪制成圖表有運輸功能說明1張、運輸實訓(xùn)流程1張、倉儲功能說明1張、倉儲實訓(xùn)流程1張和綜合實訓(xùn)1張。豐富了教學(xué)能容提高了教學(xué)工作質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（二）完成各項基本教學(xué)材料的編寫

實驗室剛剛建立可以說是什么都不健全，我們完成了實驗室的相關(guān)管理制度的建立歸檔，共完善相關(guān)管理制度和具體的崗位要求15項相關(guān)材料。

根據(jù)洛捷斯特的兩套軟件：

1、運輸管理系統(tǒng)；

2、倉儲管理信息系統(tǒng)。完成的2023版實訓(xùn)大綱的修改，和2023版的實訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫。新版的地實訓(xùn)指導(dǎo)書按照供應(yīng)鏈管理功能設(shè)計由16個實訓(xùn)項目和來源于企業(yè)的20個實際問題場景組成。其中我個人完成了倉儲實訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫和20個情景的設(shè)計。

三、教研教改

隨著我校三、三方略的實施，加之10月面臨著評估

可以預(yù)料我們物流學(xué)院的實驗室工作將更加繁重，要求也更高，我們的工作不能來一點虛的每一個地方都要經(jīng)得起專家和領(lǐng)導(dǎo)的檢查。在我們明確了物流實訓(xùn)教學(xué)的方向和高職的特點的基礎(chǔ)上我們的實訓(xùn)目標(biāo)是物流作業(yè)、管理的一線技術(shù)人員。為此我們將實施平臺+模塊的課程設(shè)置在課時允許的范圍內(nèi)將實訓(xùn)的項目分類根據(jù)學(xué)生特點和實際需求調(diào)成組合符合學(xué)生特點的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。

在新版的實訓(xùn)報告的設(shè)計上得到了院里領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在5月30日的市教委的市級師范實訓(xùn)基地的檢查中得到了市教委專家組的好評。在同專家交流的過程中提到物流的實訓(xùn)報告不能在按照著理工科的常規(guī)的實驗報告的形式和模式。要設(shè)計和創(chuàng)新出符合物流實訓(xùn)要求的實訓(xùn)報告，這點得到了專家的認(rèn)同。這個也是我們下一步的教學(xué)改革的一個方向。

四、總結(jié)

以上就是我對我的工作的階段性的概括和總結(jié)，我的工作的成績的取得絕非是我一個就能做到的還有很多幫助和協(xié)助我的人。今后還有很多工作需要我去做，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我知道方向、批評指正?？傊?，我忠誠于黨的教育事業(yè)，全面貫徹學(xué)校的三、三方略。愛崗敬業(yè)，求真、求實、求新。

第三篇 人力資源個人工作總結(jié)怎么寫 800字

人力資源個人工作總結(jié)怎么寫

通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部xx年的工作做了如下規(guī)劃：

一、制度建設(shè)方面

力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明(崗位責(zé)任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。

二、招聘方面

在年初制定公司定員、定編，并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進行清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。

三、培訓(xùn)方面

1)因要配合績效管理的開展，擬在xx年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關(guān)知識的培訓(xùn)?？偨Y(jié)xx年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。

2)年前針對中層，做一個年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果，由點擴散到面。

3)公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計劃，不同的課程對不同的人員進行公司內(nèi)訓(xùn)，保證公司綜合水平的提高，人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進行調(diào)查并如實反饋。

4)可在xx年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練，通過戶外的活動，鍛煉并強化中層的團隊意識。

5)在公司派員參加培訓(xùn)的同時，可以進行員工的梯隊建設(shè)，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

正是因為這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進的步伐。

第四篇 2023政府采購個人工作總結(jié) 3450字

敖漢旗政府采購中心在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則，不斷挖掘采購資源、規(guī)范采購程序、創(chuàng)新采購方法，圓滿完成了各項采購工作，將敖漢旗政府采購工作提高到新的水平，獲得了政府采購經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)完成情況

今年，旗委、旗政府沒有給我們下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，但采購中心自己確定的目標(biāo)是完成采購預(yù)算1億元，資金節(jié)約率達(dá)10%以上。截止2023年11月末，采購中心共組織集中采購137次，完成采購預(yù)算4.3172億元，已超額完成年度采購計劃。實際支付采購金額3.7459億元，節(jié)約資金5712萬元，資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購38次，完成采購預(yù)算3743萬元，實際支付采購金額3003萬元，節(jié)約資金740萬元，資金節(jié)約率20%;工程類采購99次，完成采購預(yù)算3.8268億元，實際支付采購金額3.3581億元，節(jié)約資金4687萬元，資金節(jié)約率12.25%;服務(wù)類采購4次，完成采購預(yù)算1160萬元，實際支付采購金額875萬元，節(jié)約資金286萬元，資金節(jié)約率24.62%。

二、采取的主要措施及成效

(一)努力抓好以校安工程為重點的工程采購項目實施。2023年是特殊的一年，在國家擴大內(nèi)需和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下，敖漢旗地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入了一個新的發(fā)展期。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模、采購資金額，采購集中度的工程，政府采購中心在招標(biāo)采購中，面對校安工程招標(biāo)時間緊、任務(wù)重的特點，中心全體工作人員不辭辛苦，每天都工作在第一線，同時主動放棄周末的休息時間，加班加點，將所有的精力都投入到了校安工程的招標(biāo)采購中來。經(jīng)過大家的共同努力，順利完成了市、旗領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，保證了敖漢旗校安工程的順利開工，各項工作走在了全市各政府采購中心的前列。截止2023年8月末，共完成校安工程二十七個標(biāo)段的招投標(biāo)工作，完成校安工程采購預(yù)算資金1.99億元，實際支付采購金額1.77億元，節(jié)約資金2200萬元，資金節(jié)約率達(dá)11.6%。

(二)繼續(xù)深化拓寬采購范圍。從2023年起，旗政府采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級。2023年，采購中心進一步拓寬采購范圍，重點組織了人民群眾非常關(guān)心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目工程、鞏固退耕還林成果工程、庫區(qū)移民、節(jié)水灌溉工程的招標(biāo)采購活動。今年共組織此類工程招標(biāo)采購34次，完成采購預(yù)算3044萬元，實際支出金額2801萬元，節(jié)約資金242萬元，節(jié)約率為9%。為了落實和體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，采購中心在不違背政府采購原則的基礎(chǔ)上，努力實踐高效、便民的原則，認(rèn)真分析每個工程的具體情況，做到合理設(shè)置招標(biāo)資質(zhì)、招標(biāo)合理工程造價，縮短公告到開標(biāo)的時間，方便當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c投標(biāo)，收到了很好效果，實現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府采購要求，也維護了公共利益和村民個人利益，得到村民的信賴和好評。

(三)進一步規(guī)范采購程序。今年以來，采購中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新，在總結(jié)歷年工程類采購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為有效防止低價搶標(biāo)行為，采購中心廣泛征求財政、紀(jì)檢監(jiān)督部門的意見，進一步創(chuàng)新、完善了評標(biāo)方法---即合理定價評審抽簽法，并從今年年初開始試用，此方法為：采購中心組織與本工程有關(guān)的各部門和工程造價專業(yè)人員根據(jù)該工程特點、設(shè)計圖紙、施工內(nèi)容和難易程度、市場材料價格信息等對財政評審的工程預(yù)算(財政評審價)進行詳細(xì)分析，確定下浮比例，做為已審定的合理工程造價(定標(biāo)價或抽簽價)，并通知給所有的投標(biāo)人。投標(biāo)人認(rèn)同此價格，即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標(biāo)活動并通過抽簽來確定中標(biāo)人。此方法經(jīng)今年的試運行，已于2023年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)78號文頒布正式施行。通過新評標(biāo)方法的施行，避免了在評標(biāo)過程中出現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象，保證了工程采購更加公開、公平、公正、透明，從制度上樹立了一道預(yù)__敗發(fā)生的防火墻，解決了很多在工程采購工作中遇到的問題，節(jié)約了社會資源和財政資金，取得了很好的效果，提升了全旗的政府采購工作水平。

(四)以服務(wù)社會為重點，完善政府采購的服務(wù)功能。通過開展學(xué)習(xí)和實踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們總結(jié)了很多存在的不足。在遇到供應(yīng)商參與多的項目，中午還為參加投標(biāo)的外地供應(yīng)商免費提供盒飯，雖然政府采購中心的執(zhí)行費用稍有增加了，但供應(yīng)商的心暖了，采購中心的信譽也提高了;對“一事一議”財政獎補項目、小流域治理、京津風(fēng)沙源治理工程等涉農(nóng)的政府采購項目，則降低投標(biāo)資質(zhì)要求，鼓勵當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投標(biāo)，增加農(nóng)民收入，促進社會和諧;針對每個采購人的實際情況，對不同單位使用的辦公物資進行合理打包采購，提高采購規(guī)模效益，節(jié)約采購成本;在采購實踐中，還積極探索對節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方法。由于服務(wù)水平的不斷提升，政府采購工作逐步得到了社會的認(rèn)同和贊譽，采購人和社會供應(yīng)商參與政府采購的積極性不斷提高。

(五)完善監(jiān)督機制，促進政務(wù)公開。政府采購是一項系統(tǒng)工程，從項目的委托、招標(biāo)代理機構(gòu)的選取、采購文件的編制、采購信息的發(fā)布、評審專家的抽取、評標(biāo)到采購合同的簽訂、履行、項目驗收等一系列的步驟，涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多程序，體現(xiàn)的是一種市場交易行為，它一方面為市場提供了巨大商機，規(guī)范了政府部門的支出行為，節(jié)約了財政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)問題的高發(fā)地。采購中心一直重視廉政建設(shè)，經(jīng)過幾年來的探索，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長效機制。制定了《政府采購內(nèi)部運作程序》、《政府采購中心廉政準(zhǔn)則》、《政府采購中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等內(nèi)部規(guī)章制度，自覺主動接受監(jiān)督單位和社會監(jiān)督;每次招標(biāo)從資格預(yù)審、抽取評審專家到開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽定、組織驗收和貨款結(jié)算等全過程的每個環(huán)節(jié)都邀請紀(jì)檢、財政部門現(xiàn)場監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確了分工和責(zé)任，實行相互制約和監(jiān)督制度，每月月初，將一個月的采購活動計劃發(fā)布在單位的公告欄上，中標(biāo)公告等在單位網(wǎng)站上及時公布，每半年在《敖漢信息》上做一個專版，將所有采購項目的信息刊登公布，形成了“紀(jì)檢財政監(jiān)督、用戶單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結(jié)合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范，加強職業(yè)道德約束，嚴(yán)格遵循公平競爭規(guī)則，不斷提升商業(yè)信譽，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、其他工作

政府采購中心在完成采購業(yè)務(wù)工作的同時，積極響應(yīng)旗委、旗政府號召，開展了黨建、政務(wù)公開、宣傳、精神文明、綜治等一系列工作，形成了各方面工作齊頭并進的良好態(tài)勢。

(一)2023年政府采購中心扎實開展“富民黨建4+1”結(jié)對幫扶工作。中心領(lǐng)導(dǎo)班子本著堅持圍繞中心、服務(wù)大局、多為群眾辦實事、辦好事的原則，在年初以采購中心黨支部的名義下發(fā)了號召中心黨員干部獻(xiàn)愛心的通知，募集愛心資金，在春耕生產(chǎn)前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等農(nóng)業(yè)物資。今年高考結(jié)束后，敖音勿蘇村有數(shù)十位學(xué)子考上大學(xué)，采購中心又為這些即將步入大學(xué)校園的大學(xué)生們每人送去了1000元助學(xué)金，解決了部分特困學(xué)生的燃眉之急。長期以來，敖音勿蘇村一直沒有一個專用的村民活動室，為了提高敖音勿蘇村的農(nóng)民業(yè)余精神文化生活水平，政府采購中心通過多方努力為敖音勿蘇村爭取到一個“一事一議”農(nóng)民文化活動中心工程，通過財政獎補一部分資金，群眾自籌一部分資金的形式，建起了嶄新的農(nóng)民活動室。在活動室落成后，政府采購中心又為村民送去了五套桌椅、五套電腦等辦公用品。通過這些舉措，采購中心得到了社會上的肯定，為敖音勿蘇村的新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。截止年末，超額完成各項幫扶指標(biāo)。

(二)結(jié)合年初的深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，不斷提升黨建工作水平，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。完善政務(wù)公開機制，將采購業(yè)務(wù)和單位事務(wù)分類別在政府網(wǎng)站、采購中心網(wǎng)站以及《中國政府采購網(wǎng)》、《赤峰日報》、《敖漢信息》等信息媒體公布，接受全社會監(jiān)督。積極開展對外宣傳工作，提升政府采購影響力。著力開展精神文明和社會治安綜合治理工作，建設(shè)和諧機關(guān)、文明機關(guān)，取得了良好效果。

四、存在的問題

(一)政府采購專家?guī)煊写晟疲壳罢少弻＜規(guī)烊藬?shù)為100余名。但隨著政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，專家?guī)烊藬?shù)跟不上項目評審的需求。因此要進一步做好專家的征聘入庫工作，擴充專家數(shù)量，解決評委專家匱乏的現(xiàn)象。

(二)節(jié)能環(huán)保意識淡薄。政府采購使用的是財政資金，盲目消費現(xiàn)象普遍存在，在“攀比”心理的影響下，政府機構(gòu)在采購時主要考慮的是品牌、款式和價格，而很少考慮是否實用。

(三)對合法競爭企業(yè)的保護力度不夠。一些采購人除了對投標(biāo)企業(yè)有質(zhì)量、服務(wù)等要求外，還對投標(biāo)企業(yè)的注冊資金作了明確且不合實際的限制等等，這種對供應(yīng)商資格的限制做法，隱藏著對一些供應(yīng)商的歧視行為，受害的是合理競爭的企業(yè)。

第五篇 2023秘書部個人工作總結(jié) 1550字

導(dǎo)語言、工作方式達(dá)到'同頻共振';虛心向其他部門學(xué)習(xí)，做到不懂就問，勤于思考，認(rèn)真總結(jié)，取人之長，補己之短，努力做一個'通才'、'全才'，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、強化工作實踐學(xué)習(xí)，提高實用能力。實踐出真知，只有在工作實踐中學(xué)習(xí)，邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高，使撰寫的文稿血肉俱全，才能更好地提高我們的綜合能力和水平。我們?nèi)媪私馕{本部門和外界各方面的知識信息，做到廣 聞博覽，廣泛涉獵，大膽借鑒，收集素材，豐富知識，學(xué)以致用，提高自己的實際應(yīng)用能力。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了上級部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)

1、認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高文秘質(zhì)量。我們堅持與時俱進，嚴(yán)格按照公文規(guī)范要求，行文辦事時要在思想、體裁、內(nèi)容上大膽創(chuàng)新，做到人無我有，人有我新，人新我優(yōu)。充分發(fā)揮主觀能動性，思考問題要先人一步，快人一拍，高人一籌，為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的服務(wù)，經(jīng)常性站在領(lǐng)導(dǎo)和全局的高度去思考、處理、解決問題，及時捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思維亮點，確保了公文運轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時有序，為全鎮(zhèn)各項工作的順利開展起到了正確的指導(dǎo)作用。

2、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門指示，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門反聵了工作中的新情況，做到了上情及時迅速傳達(dá)，下情及時報告，為各級領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的信息。

3、認(rèn)真做好公文起草、審核制發(fā)等工作。幾年來，按照領(lǐng)導(dǎo)和上級部門要求，我們認(rèn)真完成了會議材料、總結(jié)、報告、意見、通知等各類公文的起草以及審核制發(fā)，未出現(xiàn)一次原則性錯誤。

4、認(rèn)真做好信息報送和宣傳報道工作。針對重點工作，善于捕捉工作亮點，編發(fā)工作簡報，對先進性經(jīng)驗在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加以總結(jié)推廣，促進了全鎮(zhèn)工作的開展。對重大活動，及時收集信息，在第一時間上報上級有關(guān)部門?？偨Y(jié)我鎮(zhèn)各項工作，認(rèn)真寫好新聞報道稿件，近幾年，我們在《菏澤日報》、《牡丹晚報》等發(fā)表多篇報道，為樹立__鎮(zhèn)在社會中的良好形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、下一步工作建議：

隨著領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的一系列改革深化，辦公室文秘人員應(yīng)主動適應(yīng)改革后的新體制，做好自身工作，我們認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾個方面：

1、要樂于奉獻(xiàn)。辦公室文秘工作繁而雜，加班加點是家常便飯，所以文秘工作者必須強化責(zé)任意識，做到愛崗敬業(yè)，勇?lián)?zé)任，樂于奉獻(xiàn)，樹立良好的工作作風(fēng)。

2、要不斷創(chuàng)新工作思路。干文秘工作要明晰工作思路，分清工作主次，要善于抓主要矛盾，分清工作的輕重緩急，有條不紊地逐項落實。工作中還要注意勞逸結(jié)合，不斷改進工作方法，達(dá)到事半功倍的效果。

3、要努力提高辦事效率。文秘工作的一項最重要的工作就是準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)講話材料，這項工作往往是具有突擊性和時效性的，而且材料的收集經(jīng)常是涉及多個部門，這就要求文秘工作者在詳細(xì)了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，動作迅速，及時準(zhǔn)確向各部門獲取有用素材，并馬上組稿形成文字材料，供領(lǐng)導(dǎo)審閱并熟悉。這充分說明文秘工作者必須努力提高辦事效率，才能適應(yīng)現(xiàn)代工作的快節(jié)奏。

4、要開展調(diào)查研究，積極出謀劃策。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。文秘工作者應(yīng)深入基層，深入社會進行廣泛的調(diào)查研究，了解工作中的難點和熱點，思考和尋求解決問題的方法，并及時形成調(diào)查報告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

5、增強現(xiàn)代意識，適應(yīng)發(fā)展需要。改革不斷深入和發(fā)展，人們的思想觀念也發(fā)生著巨大的變化?，F(xiàn)代管理方法作為提高工作效率、促進事業(yè)發(fā)展的有效手段，在**機關(guān)得到廣泛應(yīng)用。文秘工作人員在管理中起著參與政務(wù)、管理事務(wù)的作用，所以文秘工作人員不僅要強化傳統(tǒng)的服務(wù)意識、調(diào)研意識等，而且還要具有自我意識、學(xué)習(xí)意識、信息意識、超前意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識、形象意識等現(xiàn)代意識，以適應(yīng)市場經(jīng)濟和國內(nèi)外形勢發(fā)展的需要。

第六篇 個人工作總結(jié)之酒店模板 5800字

時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，今年是我到xx大酒店工作的第二年，也是我人生一個重要的轉(zhuǎn)折點。在這一年中，有歡笑也有辛勤的汗水，但是很充實也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心協(xié)助下，我不斷學(xué)習(xí)，逐漸調(diào)整狀態(tài)，努力適應(yīng)新單位的企業(yè)文化和發(fā)展思路，在做好本職工作的同時，不斷加強自身素質(zhì)的提高和專業(yè)知識、技能的補充，為在新的工作崗位上不斷進步而努力。

現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

在來到xx的第一家工作單位就是xx大酒店，在這里真的是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，對于xx我是陌生的，在這里我沒朋友，只有唯一的幾位親人。時常覺得孤獨，可是到了xx這個大家庭里我卻倍感溫暖不再孤單，因為有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的友愛。我很榮幸得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的賞識擔(dān)任了客房部主管工作，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)給我的機會也是我在這片美麗的土地上扎根生存的機會，我很珍惜也很在意這份工作，所以我時刻提醒自己要努力、要勤奮，團結(jié)大家圍繞著酒店發(fā)展策略方針努力進取。無論是一個部門或是一個小集體組建初期都要先創(chuàng)出她的神和魂，那就是一種精神，也就是所謂的“團隊精神”和“組織的凝聚力”，先以這些為基層在帶領(lǐng)大家步步按照酒店的各項規(guī)章制度去履行，那么這個團隊，這個部門一定會勇往直前，戰(zhàn)無不勝?？头坎渴强侩p手實操的勞動部門，每一位員工都是部門重要的骨干，沒有她們僅憑一個人一己之力是什么事也做不成的。在一個團隊中如果有成績那么是大家齊心協(xié)力共創(chuàng)的辛勤成果，如果出現(xiàn)了問題那就是我及我這樣的基層負(fù)責(zé)人做的不夠好沒能夠讓我的員工真正學(xué)到、學(xué)會她們應(yīng)該掌握的知識并能熟練的運用到工作中。因為在基礎(chǔ)的工作就是要每時每刻都要和大家在一起，熟知每位員工的一切工作情況。了解她們每個人的長處和短處，盡量的在工作中發(fā)掘展現(xiàn)她們的長處，避其短板，這樣才能有效的、合理的、運用勞動資源。將工作盡可能的做到周全。在今年的11月26日例會上，宋總突然宣布的人士任命我被提升為部門副經(jīng)理，說實話當(dāng)時聽到有點懵，我沒有想到會提拔我，因為我一直在基層，平時和領(lǐng)導(dǎo)沒什么太多接觸，可是酒店的宋總、楊總居然能看到我的工作并給予了我充分的肯定，這充分表明了酒店領(lǐng)導(dǎo)對每一位員工的重視和關(guān)注。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)做標(biāo)榜，有這樣的平臺讓我成長，我沒有任何理由不努力認(rèn)真的去工作，不扎根在xx!

我堅信無論在任何單位或集體中不遵守規(guī)矩，那么你別的事情做得在好也是一個不合格的員工。所以在來到酒店客房部的開始我就遵循著這句話嚴(yán)格要求自己，也以同樣的標(biāo)準(zhǔn)要求部門每一位同事，大家一起向酒店的各項規(guī)章制度看齊。在這一年中我部門建立了，班組班前、班后會，規(guī)范了服務(wù)用語、建立了各服務(wù)間客用布草配備比例標(biāo)準(zhǔn)及交接班的交接手續(xù)，建立了服務(wù)間清理規(guī)范流程及責(zé)任到人、各項衛(wèi)生清潔專項計劃、對員工每周或月的服務(wù)技能培訓(xùn)、新員工入職的培訓(xùn)教材及實操培訓(xùn)、排班定崗的責(zé)任制、節(jié)能降耗的措施等等，這些部門制度在實踐工作中還是起到了很重要的規(guī)范作用。

在淡季時對客房區(qū)域進行徹底的衛(wèi)生清潔，將開荒遺留的衛(wèi)生及維修問題全面處理，當(dāng)時房間需維修問題很嚴(yán)重，如：

①房間的門窺鏡，因后來更換過門，施工方將原來的門窺鏡卸下又裝在了新門上，可是門的厚度不同了，他們只能將整個門鏡拆開在門的里外分裝，可是就只能用膠粘了，不但不穩(wěn)固而且門鏡也不清楚。

②房間鏡面玻璃，好多都有玻璃質(zhì)量的水銀印記，嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

③還發(fā)現(xiàn)20幾個房間衛(wèi)生間地面沒有地漏，因衛(wèi)生間用水是重點，沒有排水地漏是很危險的，不但水流量大時會將衛(wèi)生間的墻體浸泡還會溢出將屋內(nèi)的澳毛地毯浸濕，造成嚴(yán)重?fù)p失。還有很多很多的問題我們都做了分檔記錄，當(dāng)時我要求每個服務(wù)員上班時都帶著紙和筆將做房間細(xì)致衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)的需維修問題逐一記錄，晚上下班前交到服務(wù)中心，由服務(wù)中心的文員做整體統(tǒng)計，這些問題經(jīng)我們查出后及時聯(lián)系施工方的“李工”后來李工聯(lián)系各供貨商逐一都給預(yù)調(diào)換或修理了，修完了檢查、檢查出在修理這項工作一直持續(xù)到四月份，后來將在次統(tǒng)計好的資料報到工程部，由他們做后期維修聯(lián)系，我們做各項的跟進。在旺季到來前基本修理完畢。

淡季時沒有幾個客人一直沒有太多的實踐給我的隊員們實戰(zhàn)練習(xí)，因此我很擔(dān)憂，擔(dān)憂的是旺季馬上來臨了我們的接待水平能不能平穩(wěn)、順利的通過旺季客流量的高峰。說實話每次有大的團體，或重要接待我都特有壓力，即使都是提前做好工作的布署和安排， 可是接待的同時我還是心理沒有底，生怕出一點差錯和問題。經(jīng)過幾次團隊和重要接待我深深的感受到，我們可以!我們真的可以!可以的原因是我們部門的所有同事，心都靠在一起，都把勁使到了一起。在接待任務(wù)量大的時候所有員工都停止休息，并連續(xù)的加班，大家沒有一個有怨言的，并且還主動的要求忙不開可以留下來加班，其實我們這個集體都是有孩子的媽媽，誰家會沒有事情呢，但是大家還是選擇了這個集體。還有的員工在工作中身體不適但她們卻沒有離開崗位去休息，還是堅持做完了自己當(dāng)天的工作任務(wù)，這些點點滴滴每刻都感動著我，激勵著我，讓我不能松懈，時刻鞭策著自己。我們不怕苦不怕累，對工作的態(tài)度都是“積極”。大家從心底里都有一個共同的目標(biāo)，就是我們一定要把我們這個小集體做到更好，永爭第一。我們這個部門的所有成績都是大家共同用汗水澆灌出來的，我們團結(jié)一致，情同手足，互幫互助的走完了20xx年，雖沒有什么特殊業(yè)績但也算是平穩(wěn)、順利。在這一年的工作中我深深的體會到要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻并不容易。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，無論在哪個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以飽滿的熱情去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的員工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。

當(dāng)然，我在工作中還存在著很多不足之處，也希望各級領(lǐng)導(dǎo)給以指正教導(dǎo):

1、 過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足。

在工作中我太急于工作的成功度，有時疏于全局細(xì)節(jié)的布署。接下來的工作中，我先將自己的急性子盡量穩(wěn)住，做事前仔細(xì)分析、周密安排，最主要的是要有大局意識。本著對本職工作認(rèn)真的態(tài)度和責(zé)任心，把工作做好做精做細(xì)。

2、 同事與同事之間、部門與部門之間的溝通不夠。

(世上無難事，只要有心人)這句實實在在的話確實很實用，所有的事情在大家或者彼此間都能夠有正確的、有效的溝通，一切困難都會迎刃而解的，一個人的力量是渺小的，集體的力量是無限的。在工作中一定要多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，多和其他 部門學(xué)習(xí)溝通，學(xué)習(xí)他們的長處補其自己的短處，為以后能更好的工作奠定基礎(chǔ)。

3、 對各種大小事務(wù)抓的精細(xì)程度還不夠。

在領(lǐng)導(dǎo)交予的事務(wù)和部門發(fā)生的事務(wù)中只是完成了基礎(chǔ)工作，沒有創(chuàng)新和精細(xì)的工作內(nèi)容，為此我一定要改掉粗心的毛病。不但能有效的完成工作更要將酒店的宗旨“溫馨細(xì)微，追求卓越”的精神理念運用到實際的工作當(dāng)中。我最終的目標(biāo)是我自己以及我的同事們都能達(dá)到精品服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

4、 對培訓(xùn)、布置、安排過的事檢查力度不夠

在工作和對員工的培訓(xùn)中前期的安排工作還勉強算是較穩(wěn)定，但是后期跟進力度不夠不能將事情安排過了就視為已經(jīng)完成，任何事一定要持之以恒，有始有終。并且我深深的體會到所有重要接待或會議一定要自己親力親為，即使安排的在穩(wěn)妥也不如自己親眼看到親手做的比較放心。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為標(biāo)準(zhǔn)，將自己的知識背景和酒店的具體環(huán)境相互融合，不斷充實自己，提高自身綜合能力，為酒店、為部門的繁榮而努力。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情，我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華、摒棄糟粕、不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造業(yè)績和精品服務(wù)來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與酒店全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌，為酒店輝煌的明天而盡我綿薄之力。

一.經(jīng)營促銷工作

目前xx市內(nèi)賓館林立，一個個新賓館也在陸續(xù)建成開業(yè)，我廈要想在xx市場占有自己的一席之地，必須主動出擊，推陳出新，爭取顧客，占領(lǐng)市常在這個問題上，我得到了總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員的信任和支持，今年以來，陸續(xù)推出了許多促銷措施。首先，我們高度重視大廈的公關(guān)形象，經(jīng)常在電視、報紙上進行宣傳，讓我廈在市民的心目中產(chǎn)生持久的印象。在春節(jié)期間，對來我廈消費的客人一律實行了優(yōu)惠打折，對有關(guān)職能部門和入廈消費的?？桶l(fā)放了賀卡和免費消費券，從而使賓客對我廈產(chǎn)生親近感，激發(fā)他們再次來大廈消費的欲望。除此之外，我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷辦法，陸續(xù)制訂了攬客消費提成、工效掛鉤等方案.今年九月，還與長沙湘野車隊簽訂了合作協(xié)議，對方為大廈組織客源后，雙方進行利潤分享。我還利用同學(xué)、同鄉(xiāng)關(guān)系多方為大廈聯(lián)絡(luò)客源，如郵電局工程部、水電局水政監(jiān)察大隊等單位現(xiàn)已把我廈作為主要接待地點。以上這些，對促進我廈的消費，為大廈取得穩(wěn)定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用。

今年七月，由于國務(wù)院《娛樂場所管理條例》的實施，我廈終止了與凌峰娛樂城之間的租賃關(guān)系，我在大廈負(fù)責(zé)與凌峰娛樂城移交、清算的有關(guān)事宜以及娛樂城的重新開業(yè)的籌備工作。盡管自己在這方面經(jīng)驗不足，困難重重，但我欣然領(lǐng)命，不講條件，積極投入工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過積極努力，目前我局(包括我廈)與凌峰娛樂城之間的欠費清理、資產(chǎn)移交等問題基本得到圓滿解決。為了減少損失，盡早讓娛樂城開業(yè)，根據(jù)局里確定的方針，在兼顧合法與靈活的前提下，經(jīng)過反復(fù)研究，已經(jīng)制訂出了可行的娛樂城經(jīng)營方案，并已通過新聞媒體公開招聘部門負(fù)責(zé)人，目前正在抓緊籌備開業(yè)。今年以來，我還陸續(xù)整理了與臨街門面之間的合同，對有關(guān)欠費進行了清理，促使這些經(jīng)營者合法經(jīng)營，及時交納費用。

二.安全管理工作

在做好大廈經(jīng)營工作的同時，安全工作始終是我廈日常工作中的重要內(nèi)容。在這方面，我的觀點是曉之以理，動之以情，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“防”字在先。大廈今年及時調(diào)整充實了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在執(zhí)行安全風(fēng)險抵押金制度方面，我主持對這一制度重新進行了修訂，使其更加可行、有效。在執(zhí)行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過常對于在安全工作中出現(xiàn)的好現(xiàn)象，及時進行了獎勵。對于發(fā)現(xiàn)的問題，本著三不放過的原則，決不姑息遷就。如今年1月29日客房部洗衣房因為當(dāng)班人員違反操作規(guī)程，工作態(tài)度散漫，造成失火，我及時召開了部門及大廈的事故分析會，對當(dāng)事者也給予了嚴(yán)肅的處理，分別給予了扣獎、記過、辭退等處分，使當(dāng)事人及全廈員工從這件事中吸取教訓(xùn)。

消防安全是賓館安全工作中的一項重要內(nèi)容，上級主管部門對這一工作也相當(dāng)重視。由于種種原因，大廈施工中遺留下了一些消防隱患。為此，我局保衛(wèi)科、安監(jiān)科、市消防支隊多次到大廈檢查督促整改，我也曾多次與這些部門檢查現(xiàn)場，研究對策。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，這一問題在今年得到了基本的落實。如三樓西側(cè)已開通了專用消防通道，完善了各處的消防標(biāo)志，各樓層的消防電梯前室的消防門也已經(jīng)開始安裝施工。通過消防部門的驗收檢查，今年我廈已取得了消防合格證書。

三.動力維修工作

設(shè)備設(shè)施的良好運行是保證大廈正常經(jīng)營的有力保障。自開業(yè)以來，我一直是分管動力部工作的，在這方面，我始終得到了動力部兩位經(jīng)理的有力支持。開業(yè)前兩年，大廈所有設(shè)備設(shè)施都還是新設(shè)備，基本上維修工作量不是很大。但是，由于有些設(shè)備本身的缺陷和安裝過程中存在的問題，經(jīng)過兩年來的運行，大廈的設(shè)施設(shè)備陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障，使動力部的工作今年與去年相比，維修工作量明顯增加。特別是空調(diào)設(shè)備，在今年熱天需要開啟時，三臺主機陸續(xù)出現(xiàn)故障，嚴(yán)重影響大廈的正常經(jīng)營活動。為此，在空調(diào)保修期即將滿和已滿的情況下，我們爭取到了廠家免費維修，為大廈節(jié)約了一筆較大的維修費用。在最近準(zhǔn)備開啟制熱時，空調(diào)設(shè)備再次出現(xiàn)故障，動力部又到金都、xx賓館請教專家，日夜搶修，并再次找廠家免費更換了部件，對全部空調(diào)管道進行了清洗，從而保證了空調(diào)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在保證正常維修工作的情況下，還陸續(xù)安排動力部對大廈的有關(guān)設(shè)施進行了改造和完善，如為解決窗戶玻璃易掉落的問題，對窗戶框進行了改造;為加強臨街門面電度計量，對這些地方的表計全部進行了更換校驗;為加強大廈的安全監(jiān)控，今年還在大廈幾個主要地點安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)。我還直接負(fù)責(zé)了大廈電腦系統(tǒng)的日常維護工作。大廈的電腦系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著接待、收銀、總經(jīng)理查詢、上網(wǎng)、財務(wù)等管理工作。平常電腦系統(tǒng)一旦發(fā)生故障，即使是在晚上或休息時間，我總是及時趕到，保證電腦系統(tǒng)的正常運行。

四.人事管理工作

本年度，大廈要我負(fù)責(zé)人事方面的管理工作。在這方面，局里給予了大廈靈活的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過對外招聘的，鑒于目前社會上就業(yè)比較困難，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少窮親戚，但我從不徇私情，本著唯才是用的原則，所有人員都經(jīng)過總經(jīng)理的認(rèn)可，嚴(yán)格保證進入大廈的人員的素質(zhì)。對于進入大廈的各級人員，更是從嚴(yán)要求。今年以來，我陸續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序，加強了員工轉(zhuǎn)正考評工作，是金子，就要讓他發(fā)光，及時建議予以重用;是庸才，也不心慈手軟，及時提出處理或解聘意見。大廈陸續(xù)建立了員工的詳細(xì)檔案，對工資標(biāo)準(zhǔn)進行了重新規(guī)范與核定。為了招聘到優(yōu)秀的員工，提高員工素質(zhì)，我和大廈其它領(lǐng)導(dǎo)多次到各學(xué)校選錄優(yōu)秀人才，還委托市旅游學(xué)校、xx職校在平江、xx等地招用并培訓(xùn)人員。今年省旅游局的賓館總經(jīng)理培訓(xùn)班在我廈舉辦時，我和大廈多數(shù)管理人員以及一部分員工一起參加了這一學(xué)習(xí)，有了一個學(xué)習(xí)提高的機會。我和大部分參加學(xué)習(xí)的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格證書，從而保證了大廈有一支較優(yōu)秀和穩(wěn)定的管理者和員工隊伍。

在這里需要指出的是，如果說大廈今年在以上各方面取得了一些成績，這全是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大廈全體同仁努力工作的結(jié)果，在此我要真誠地說聲謝謝!我知道，一個人的力量是渺小的，一個企業(yè)要想得到充分的發(fā)展，只有依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié)和全體同仁的齊心協(xié)力。正如當(dāng)初我在應(yīng)聘副總經(jīng)理時說過的，作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動腦子，出點子，跑腿子，賺票子。盡管理想與現(xiàn)實往往存在著差距，但我總是首先從自身尋找原因。我知道，我所做的工作還很不夠，為了xx電業(yè)局的利益，為了大廈的輝煌，我將繼續(xù)本著“老老實實學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，實實在在辦事，正正派派做人”的處世準(zhǔn)則，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好。

第七篇 最新藥師年底個人工作總結(jié) 1350字

光陰荏苒，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 2023在緊張忙碌中過去了。回首這一年是緊張的一年也是充實的一年，展望新歲，在新的一年里我要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中去。

自踏入藥房這個工作以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，始終信奉“和諧、創(chuàng)先、節(jié)約、務(wù)實、高效廉潔”的院訓(xùn)以此規(guī)范自己行為，以當(dāng)一名合格的藥學(xué)技術(shù)員作為自己的座右銘，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在這期間，深刻認(rèn)識到要想成為一名合格的藥學(xué)技術(shù)人員，就必須遵守職業(yè)道德，并進一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，誠信工作，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，現(xiàn)將今幾年來的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

本人熱愛祖國，熱愛人民，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，及時了解和關(guān)心黨和國家的方針、政策和路線，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，為了提高自己的思想覺悟，工作之余學(xué)習(xí)黨的十八的全會精神，在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心 全意為人民服務(wù)的宗旨， 在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

二、在工作方面

1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度;按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，能在搞好衛(wèi)生、做好水電門窗的安全工作之后才下班。

2、積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構(gòu)成，保證病人能在最短的時間得到最好的服務(wù)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥師崗位職責(zé)，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

4、堅持參加藥房的各項學(xué)習(xí)和會議，更好更全面掌握藥房各項工作流程，結(jié)合藥房工作實際，制定出適合自己相關(guān)崗位的規(guī)章制度;

5、調(diào)配處方做到四查十對，對規(guī)范處方，用藥不適宜處方，超常處拒絕調(diào)配。

6、對調(diào)配好的處方進行認(rèn)真核對，核對藥品的數(shù)量，規(guī)格，是否符合要求。

7、按時請領(lǐng)藥品，對從庫房請領(lǐng)來的藥品按規(guī)定擺放和保管。

8、按規(guī)定發(fā)放精神藥品，能按時登機第二類精神藥品的處方。

9、保持衣著整齊，儀表端莊，舉止穩(wěn)重，禮貌待人，樸素大方;

10、作風(fēng)正派，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真。

三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

積極參加本專業(yè)的各項活動，加強藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)，不斷充實和更新自己的知識，了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動向，熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能，利用藥學(xué)專業(yè)知識指導(dǎo)實踐 隨著醫(yī)藥改革的不斷深入，藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展，藥師職能的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代藥學(xué)服務(wù)已經(jīng)從以“藥品為中心”的保障型轉(zhuǎn)向“以患者為中心”的技術(shù)服務(wù)型模式，服務(wù)的主體由藥品向藥品轉(zhuǎn)移。因此不斷吸收應(yīng)用國內(nèi)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。同時現(xiàn)代藥學(xué)的發(fā)展使藥學(xué)工作領(lǐng)域不斷擴展，這對醫(yī)院藥師提出了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，也給醫(yī)院藥師提供了機遇和空間，醫(yī)院藥師走向臨床要承擔(dān)起新時期醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展和醫(yī)院用藥的合理、安全、有效、經(jīng)濟的職責(zé)。

俗話說：“金無足赤，人無完人”，本人還存在著諸多方面的不足，自己一定會認(rèn)真反思，取長補短，爭取更上一層樓，把藥房工作做得更好。

在此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心與支持，本人以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，爭取為藥房更美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第八篇 電銷個人周工作總結(jié) 450字

電銷個人周工作總結(jié)

隨著時間的推移，尤其是到月末的時候，我想是每個銷**員所最關(guān)注的時候，特別是沒有業(yè)績的銷**員。沒有業(yè)績也就意味著這個月的努力白費。再大的努力也會在沒有業(yè)績的數(shù)據(jù)面前顯得蒼白無力。

本周感覺到了空前的絕望，突然間、毫無征兆般的。出現(xiàn)了一天多的低迷。也不是受別人的影響，是自己給自己的壓力太大，把也不是受別人的影響，是自己給自己的壓力太大，把有些東西看的太重要，做不到有的放矢。

網(wǎng)站下周已經(jīng)做好了，怎么開展工作，我也沒頭緒，因為有時候我實在想不出公司所謂的戰(zhàn)略是什么樣子的，網(wǎng)絡(luò)一直開展的太慢，即使下周開始正式運營，我也說不好什么時候見到效果，我覺得在這方面我只是一桿**，指哪就打哪，打準(zhǔn)與否那就得看開**的人了。我能做的會努力做到。

電話營銷貌似是找到了門路，但如果要說的話還真說不出什么來。馬上就要進入3月份了，這個月份應(yīng)該是全年最忙的時候，調(diào)整好心態(tài)，努力吧。但愿不會發(fā)生讓人覺得不可思議讓人心堵的事，無論?*凈故歉鋈恕?/p>

第九篇 2023年9月鄉(xiāng)長個人工作總結(jié) 5900字

鄉(xiāng)xx年工作總結(jié) 一年來，xxxx鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和xx縣委十四屆九次、十一次全委會精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員、干部和群眾，振奮精神，搶抓機遇，開拓進取，扎實工作，較好地完成了全年各項工作任務(wù)，推動了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。

xx年全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)xx萬元，比上年增長xx。其中，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xx萬元，比上年增長xx;第一產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)xx萬元，比上年增長xx。第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xx萬元，比上年增長xx;第二產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn) xx元，比上年增長xx 。第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 xx 萬元，比上年增長 xx 。財政收入實現(xiàn) xx 萬元，比上年增長 xx 。農(nóng)民人均純收入實現(xiàn) 元，比上年增長 xx 。固定資產(chǎn)額實現(xiàn) xx 萬元，比上年增長 xx 。

回顧一年我們主要抓了以下幾方面工作：

一、 抓調(diào)整，提高效益

一年來，鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府圍繞農(nóng)民增收的工作目標(biāo)，本著“組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作理念，以市場為導(dǎo)向，以富民小區(qū)建設(shè)為切入點，加快了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營水平有顯著提高，農(nóng)民得到了實惠，收入增加明顯。一是圍繞我鄉(xiāng)棚菜生產(chǎn)的優(yōu)勢，因勢利導(dǎo)，逐步擴大棚菜面積，調(diào)優(yōu)品種，提高了單位面積效益。到xx年末，全鄉(xiāng)新發(fā)展棚菜面積 xxx 畝，全鄉(xiāng)達(dá)到 xx 畝， xx 個暖棚。新建暖棚小區(qū) xx個，面積 xx 畝。其中，細(xì)河沿村新建棚菜小區(qū)1個，面積 畝;菱角泡村新建棚菜小區(qū)2個，面積 xx 畝。全鄉(xiāng)暖棚小區(qū)達(dá)到 xx 個。二是山葡萄生產(chǎn)走出低谷，市場價格攀升，增加了利潤空間，增強了山葡萄戶繼續(xù)種植的信心。今年新發(fā)展山葡萄種植面積 xx 畝，改良新品種面積 xx 畝，全鄉(xiāng)達(dá)到 xx 畝。三是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，擴大優(yōu)質(zhì)水稻種植面積，今年新開發(fā)水田面積 xx 畝，全鄉(xiāng)達(dá)到 xx畝，新打機井xx 眼。四是養(yǎng)殖業(yè)出現(xiàn)較好發(fā)展態(tài)勢。以養(yǎng)后村為重點，改造舊魚池面積 xx 畝，全鄉(xiāng)達(dá)到xx畝;以白家崗(養(yǎng)牛)、腰屯(養(yǎng)牛)、養(yǎng)后村(養(yǎng)雞)為重點，新建養(yǎng)殖業(yè)小區(qū)3個，面積達(dá)到 xx 畝。xx年肉牛存欄xx 頭，出欄 xx 頭;肉蛋雞飼養(yǎng)量 xx 萬只，年出欄肉雞xx 噸;生豬飼養(yǎng)量 xx 頭，年出欄 xx 頭。同時，為拉動我鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和專業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，白家崗村投資30萬元，建成占地50畝的農(nóng)牧產(chǎn)品交易市場。五是強化了科技培訓(xùn)，增強了農(nóng)民致富本領(lǐng)。在市縣科技局的大力支持下，鄉(xiāng)政府組織農(nóng)民到田間地頭，開展有針對性的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班，舉辦了 xx 次，培訓(xùn)農(nóng)民大 xx 人次，并且組織養(yǎng)前、養(yǎng)后、白家崗、菱角泡等村的棚菜戶到周邊地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，新發(fā)展步里塔棚茄面積 xx 畝。六是實施了 xx 大工程。組織實施了富民小區(qū)工程，新建富民小區(qū) xx 個，其中，在細(xì)河沿、菱角泡村新建3個暖棚小區(qū)，在白家崗、腰屯、養(yǎng)后新建3個養(yǎng)殖小區(qū)。組織實施了舊魚池改造工程，新建高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)魚池小區(qū)2個。組織實施了治澇工程，全年投資近 xx 萬元，翻建和維修了王家崗、細(xì)河沿、四合村等3座排水站。清理主干和 xx 斗農(nóng)溝 xx 延米，完成農(nóng)建土方 xx 萬立方米。組織實施了小區(qū)配套建設(shè)工程，修建農(nóng)田砂石路 xx 公里，橋 xx 座，涵 xx 處。

二、 抓項目，促進二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

發(fā)展項目經(jīng)濟，是實現(xiàn)強鄉(xiāng)富民的必由之路。在過去的一年時間里，我們堅持“項目為綱、環(huán)境為本、科學(xué)發(fā)展”的思想，堅持把項目建設(shè)作為我鄉(xiāng)經(jīng)濟振興的一項重大戰(zhàn)略舉措，轉(zhuǎn)變招商理念，創(chuàng)新招商方式和工作機制，以“沈陽工業(yè)年”和我鄉(xiāng)被確定為五個重點工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機，緊緊圍繞依托縣城、借助兩路、開發(fā)三線的招商視角，組建招商隊伍，開展了卓有成效的招商活動，提高了招商引資的質(zhì)量和效益，一批大項目和農(nóng)產(chǎn)品深加工項目在我鄉(xiāng)落地。一年來我鄉(xiāng)新引進工業(yè)企業(yè)項目6個，引進資金37500萬元，固定資產(chǎn)投資額達(dá)到16000萬元。其中引進投資在500萬元以上項目6個，億元項目1個，竣工項目6個。全鄉(xiāng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn) xx 萬元，同比增長 xx ，產(chǎn)銷率達(dá)到 xx 。稻米加工、殼粒加工、飼料等企業(yè)也取得較好的經(jīng)濟運營效益。同時，鼓勵農(nóng)民發(fā)展路邊經(jīng)濟，發(fā)展交通運輸、商、飲、服、修業(yè)，繁榮鄉(xiāng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)村剩余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

三、 抓環(huán)境治理，構(gòu)建社會主義新農(nóng)村

我們在抓物質(zhì)文明同時，圍繞創(chuàng)建文明村和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作目標(biāo)，從我鄉(xiāng)實際出發(fā)，加強對全鄉(xiāng)黨員干部群眾的環(huán)境觀念、環(huán)境意識的教育，倡導(dǎo)文明、節(jié)儉、健康的生活方式。為此，一年來我們從清理村屯街道“三堆”入手，徹底改變?nèi)司迎h(huán)境“臟、亂、差”的局面，營造“綠、美、潔、 ”的村屯環(huán)境，穩(wěn)步推進了村屯梅花、綠化、凈化、硬化工程，人居環(huán)境有較大程度改善。今年有林家村、夏堡子、王家村、王家崗5個村進行了村路改造，投入資金**萬元，修建村屯砂石路 公里。白家崗村投資 萬元，建一處 平方米的農(nóng)民文化廣場和一處 平方米農(nóng)民文化活動中心，

。菱角泡村、白家崗村、養(yǎng)后村、養(yǎng)前村、細(xì)河沿村在村屯街道實現(xiàn)硬化的基礎(chǔ)上，修建路邊溝 延米，主要街道安裝路燈 盞，同時，街道栽植垂榆、春樹、垂柳、花草等 余株，進行了綠化，白家崗、細(xì)河沿村設(shè)立了垃圾排放場，每天由專人負(fù)責(zé)清運垃圾，并且白家崗村、細(xì)河沿村參加沈陽市百村環(huán)境整治競賽活動。到xx年末，全鄉(xiāng)合并前14個村，已有11個村的村屯街道修建了砂石路，鋪筑砂石路面 公里，安裝路燈燈 盞，修建路邊溝 延米，有2個村分別修建了文化廣場和農(nóng)民文化宮，街道綠化栽植風(fēng)景樹 萬株。通過對村屯環(huán)境的治理和實施一系列民心工程，拉近了干群之間的距離，提升了民氣，增強了黨組織的凝聚力和向心力。xx年我鄉(xiāng)被市評為，養(yǎng)前村被縣先進村，白家崗、細(xì)河沿在評比中，被市 評為環(huán)境整治達(dá)標(biāo)村的先進行列。

四、 抓穩(wěn)定，努力構(gòu)建和諧鄉(xiāng)

在工作中，我們認(rèn)識到穩(wěn)定是實現(xiàn)經(jīng)濟大發(fā)展的前提，也是構(gòu)建和諧社會的重要保證。沒有一個穩(wěn)定和諧的政治環(huán)境，就無從談發(fā)展，更談不上安居樂業(yè)。隨著農(nóng)村稅費改革的深入，歷史遺留問題和矛盾逐漸暴露出來，在我鄉(xiāng)因土地量化引發(fā)的上訪問題十分突出，一些深層次的矛盾和問題沒有得到徹底解決。因此，我們充分認(rèn)識到做好土地量化工作的重要性和緊迫性，把理順和完善土地承包關(guān)系，解決土地糾紛作為一項政治任務(wù)來抓。實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、包案責(zé)任制，加大了矛盾排查和調(diào)解力度，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律等手段，妥善處理群眾來信來訪，有效化解了大量矛盾和糾紛，為發(fā)展經(jīng)濟打下了堅實基礎(chǔ)。xx年對小邦牛、夏堡子、牛心坨、菱角泡、白家崗等村土地進一步進行了理順和完善，涉地訪案件顯著下降。以創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)”為目標(biāo)，強化社會治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各種犯罪和地下“**彩”非法賭博活動，社會安定有序的局面得到進一步鞏固。積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，我鄉(xiāng)參加率達(dá)到92%以上，看病難、看病貴、看不起病和因病致貧的問題得到了初步解決。積極開展扶貧幫困活動，xx年為民政對象新建和維修房屋8間，扶貧助學(xué)捐款達(dá)5000多元。實行了對特困戶的基本生活保障制度和動態(tài)管理制度。弱勢群體的基本生活得到保證。

教育、計生、武裝、殘聯(lián)、工會、共青團、婦聯(lián)等部門工作也都取得了新的成績。

五、 抓先進性教育，切實加強黨的建設(shè)

加強和改進黨的建設(shè)，是加快經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本保證。我們按照遼中縣委的部署，在全鄉(xiāng)8個鄉(xiāng)直黨支部中開展了第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。各基層黨支部高度重視，按照鄉(xiāng)黨委開展先進性教育的要求，緊密結(jié)合本部門、本單位和黨員干部隊伍的實際，精心組織，確定主題實踐活動。做到了學(xué)習(xí)有制度、有書目，結(jié)合自身實際，認(rèn)真開展分析評議，查找自身在思想、作風(fēng)、工作等方面存在的問題，并制定了整改措施，達(dá)到了“黨員受教育、組織增活力、群眾得實惠、振興出成果”的目標(biāo)要求，基層黨組織及廣大黨員的精神面貌煥然一心，宗旨意識進一步增強，工作作風(fēng)明顯改進。

切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，強化對鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn)、教育、管理和監(jiān)督，開展了“五個好”村黨支部創(chuàng)建活動和后進村黨支部整頓工作，村級黨支部的整體狀況發(fā)生可喜的變化。穩(wěn)妥的做好新黨員的發(fā)展工作，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，新黨員的質(zhì)量明顯提高，xx年新發(fā)展黨員 名，其中，生產(chǎn)一線青年農(nóng)民 名，高中或大專文化 名。加強了鄉(xiāng)村干部的作風(fēng)建設(shè)，針對群眾反映強烈的熱點、難點問題，建立健全了鄉(xiāng)村財務(wù)管理制度、鄉(xiāng)村干部作風(fēng)建設(shè)細(xì)則、機關(guān)后勤管理等制度，形成了用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。切實加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大了黨員干部違紀(jì)違法案件查處力度，xx年協(xié)助縣紀(jì)委查辦案件 起，涉及村干部 名，給予處分 名，開除黨籍*人，留黨察看 人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告*人，挽回經(jīng)濟損失 萬元。使我鄉(xiāng)黨風(fēng)、政風(fēng)得到進一步好轉(zhuǎn)。

回顧過去一年，我們在充分肯定成績的同時，還存在不少困難和問題，我們的工作與上級的要求和廣大人民群眾的期望，還存在著較大差距。主要表現(xiàn)在：一是個別黨支部戰(zhàn)斗力不強，工作作風(fēng)不實，少數(shù)黨員組織觀念淡薄，先鋒模范作用發(fā)揮不夠。二是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的步子邁得不大，新經(jīng)濟增長點不明顯，農(nóng)民增收仍然困難。三是招商引資工作力度不大，缺少能拉動農(nóng)村經(jīng)濟增長的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。四是社會熱點、難點問題還很突出，一些深層次社會矛盾和問題亟待解決，影響我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定的因素還很多。五是財政增收困難， 支出壓力很大。六是鄉(xiāng)村干部的工作能力、工作作風(fēng)和辦事效率還需進一步轉(zhuǎn)變和提高。所有這些問題，都必須引起我們的高度重視，在今后工作中采取有力措施，認(rèn)真加以解決。

xx年工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施

xx年是實施“xx”規(guī)劃的第一年，也是我鄉(xiāng)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們要抓住這一難得的歷史機遇，要在搶抓機遇上下功夫，要在力創(chuàng)特色產(chǎn)業(yè)上下功夫，要在加快發(fā)展上下功夫，要在強鄉(xiāng)富民、提高效益上下功夫。團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部群眾，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資工作為重點，以強鄉(xiāng)富民為目標(biāo)，牢固樹立“項目為綱、環(huán)境為本、科學(xué)發(fā)展”的思想，切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和三個文明建設(shè)，扎實工作，合力拼搏，努力開創(chuàng)工作的新局面，全面推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。

一、 主要經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)

xx年全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值要實現(xiàn) 萬元，比上年增長%。

一、

二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值要分別實現(xiàn) 萬元、 萬元、 萬元，分別比上年增長%、%、%、;

一、

二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別要實現(xiàn) 萬元、萬元、萬元，分別比上年增長%、%、%;財政收入要實現(xiàn) 萬元，比上年增長%;農(nóng)民人均純收入要實現(xiàn) 元，比上年增長 %;固定資產(chǎn)投資要實現(xiàn) 萬元，比上年增長%。

二、 主要工作任務(wù)及措施

具體要做好文章，抓住一個重點，實施五項工程，加強兩項培訓(xùn)，開展三項活動，完成 個方面工作。、

第一，做好一片文章。即做好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這篇大文章。以養(yǎng)前村、養(yǎng)后村、菱角泡村、白家崗村、夏堡子村、細(xì)河沿村為重點，新建百畝 棚菜小區(qū)

個，新發(fā)展暖棚面積 畝，全鄉(xiāng)要實現(xiàn)暖棚面積 畝。以白家崗、腰屯村、養(yǎng)后村為重點，新建養(yǎng)殖小區(qū)3個，全鄉(xiāng)要實現(xiàn)專業(yè)養(yǎng)殖小區(qū) 個。以四王村、王家崗村、腰屯村為重點，新發(fā)展葡萄面積 畝，全鄉(xiāng)要實現(xiàn) 畝。穩(wěn)定糧食作物面積，推廣、擴大優(yōu)質(zhì)高效水稻面積，發(fā)展經(jīng)濟田面積、西瓜等經(jīng)濟作物面積達(dá)到1萬畝。商品魚達(dá)到 噸，肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到 頭，肉雞飼養(yǎng)量達(dá)到 萬只，蛋雞飼養(yǎng)量達(dá)到 萬只。新發(fā)展造林面積 畝，全鄉(xiāng)要實現(xiàn) 畝。

第二，抓住一個重點。即以招商引資工作為重點，發(fā)展項目經(jīng)濟。強化招商弱硬環(huán)境建設(shè)，搭建招商平臺。充分利用我鄉(xiāng) 和政策優(yōu)勢，形成全社會招商氛圍，使我鄉(xiāng)逐步又農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)向工業(yè)鄉(xiāng)方向發(fā)展。全年要引進工業(yè)企業(yè) 家，引進資金 萬元，固定資產(chǎn)投資額要實現(xiàn) 萬元。其中，引進投資在500萬元以上的規(guī)模企業(yè) 個，300萬元以上的企業(yè) 個，個體工商戶要達(dá)到 個。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值要實現(xiàn) 萬元，比上年增長 %。

第三，實施五項工程。即一是實施富民小區(qū)建設(shè)工程，全年新建富民小區(qū)13個。其中，棚菜小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)3個，養(yǎng)雞小區(qū)5個，葡萄小區(qū)2個。二是抓聯(lián)片治理溝道清淤工程。以養(yǎng)前村、養(yǎng)后村、各力房村、夏堡子村為重點，進行澇片治理，對勝利排干、林家支溝、近家之溝、趙家排干等主干溝進行清淤。三是抓農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。修砂石路 公里，新建橋 座，涵 個。四是抓舊魚池改造工程。全年改造舊魚池面積500畝。五是抓民心工程。完善村屯環(huán)境整治配套工程，鞏固整治成果，全鄉(xiāng)10個村村屯街道無“三堆”，街道全部綠化，各村主要街道實現(xiàn)亮化。市級優(yōu)秀村要達(dá)到3個，達(dá)標(biāo)村要達(dá)到6個。

第四，開展兩項培訓(xùn)。即一是加強對村兩委班子成員的科技、業(yè)務(wù)知識、工作能力等方面的培訓(xùn)，提高帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)和工作能力。二是加強農(nóng)業(yè)科普知識的培訓(xùn)。以養(yǎng)前村、夏堡子村、養(yǎng)后村、細(xì)河沿村、菱角泡村為重點，開展暖棚生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn);以白家崗村、腰屯村、養(yǎng)后村為重點，開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn);以四王村、王家崗村為重點，開展葡萄生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。

第五，開展三項活動。即一是開展第三批以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。使先進性教育真正成為人民滿意工程。二是開展村級支部“五個好”達(dá)標(biāo)和三級聯(lián)創(chuàng)活動?；鶎狱h支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力明顯增強，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。三是開展“爭創(chuàng)社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)”活動，構(gòu)建和諧社會。

第六，抓六個方面工作。

一是抓好土地量化掃尾工作。按照《土地法》和稅費改革的有關(guān)規(guī)定，按照民主自愿的法定程序，做好四合村、王家村、王家崗村、陶家村、菱角泡村的土地量化掃尾工作，確保土地經(jīng)營權(quán)發(fā)到戶，土地承包合同簽定到戶。二是抓好六個區(qū)域項目的規(guī)劃與配套工程工作。即以夏堡子、養(yǎng)前、養(yǎng)后、菱角泡、白家崗、細(xì)河沿等千畝暖棚生產(chǎn)區(qū);以白家崗、腰屯、養(yǎng)后等村 公路的養(yǎng)殖小區(qū);以四王村、趙周公路 兩側(cè)的殼粒加工區(qū);以四王公路兩側(cè)為主的商貿(mào)區(qū);遼得公路東工業(yè)園區(qū);小小線兩側(cè)的稻米加工區(qū)。各部門統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同工作，做好六區(qū)的道、橋、涵、電、林等配套工程的建設(shè)工作。

三是抓村級財務(wù)管理工作。強化鄉(xiāng)村級核算中心人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，家大對村級財務(wù)監(jiān)管力度，嚴(yán)格財務(wù)審批程序，建立節(jié)約機制，杜絕亂批、亂支和座收座支現(xiàn)象的發(fā)生。

四是抓好社會穩(wěn)定工作。搞好《信訪條例》的宣傳工作，暢通信訪渠道，依法規(guī)范信訪秩序，維護群眾的合法權(quán)益，鄉(xiāng)政府成立信訪接待室，實行領(lǐng)導(dǎo)接待和包案責(zé)任制，切實解決群眾反映的熱點和難點問題，維護我鄉(xiāng)穩(wěn)定。關(guān)心弱勢群體的生產(chǎn)生活。

五是抓社會治安綜合治理工作。按著“爭創(chuàng)社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)”的要求，以創(chuàng)建平安鄉(xiāng)、平安村為目標(biāo)，建立群防群控和治安聯(lián)防體系，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為。營造一個安全的社會環(huán)境。

六是抓班子建設(shè)，提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。按照新形勢新任務(wù)的要求，切實加強班子人員的思想工作作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建廉潔型、服務(wù)型政府。

開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大對違紀(jì)違法案件的查處力度，進一步規(guī)范從政行為，狠殺婚喪嫁娶借機斂財之風(fēng)，用黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際成果，樹立黨在人民群眾中的良好形象。

第十篇 2023個人質(zhì)量工作總結(jié) 2200字

時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進行檢查。

在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。

3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。

工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進度控制，要盡早進行，只要能保證設(shè)計文件不出出問題，現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。