第一篇 管理工作總結(jié) 1350字

加強(qiáng)臨床合理用藥管理，是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)的重要保障。我院自20xx年開始了以抗菌藥物為主線的合理用藥工作，經(jīng)過幾年不斷的摸索與實(shí)踐，目前已形成了一種長效機(jī)制，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)

1、醫(yī)院成立了抗菌藥物合理用藥管理小組及專家評(píng)議組。管理小組由藥學(xué)部、醫(yī)務(wù)部、紀(jì)檢科、感染科、質(zhì)控科、護(hù)理部等職能科室人員組成，負(fù)責(zé)合理用藥的指導(dǎo)工作；專家評(píng)議組成員包括藥學(xué)部、院感科、細(xì)菌室和臨床科室專家等，負(fù)責(zé)定期對(duì)合理用藥問題進(jìn)行討論及權(quán)威性評(píng)議。根據(jù)今年衛(wèi)生部抗菌藥物專項(xiàng)整治工作方案，醫(yī)院又成立了抗菌藥物合理用藥領(lǐng)導(dǎo)小組、共組小組及三個(gè)督導(dǎo)檢查組。

2、成立了臨床藥學(xué)科。為了更好地開展合理用藥工作，我院借鑒其他先進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，于20xx年在藥學(xué)部下成立了臨床藥學(xué)科，科室目前有人員5人，其中主任藥師2名，副主任藥師2名，藥師1人，學(xué)歷構(gòu)成為博士1人，碩士2人，本科2人，具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。臨床藥學(xué)科作為相對(duì)獨(dú)立的藥學(xué)部的二級(jí)科室，具有一定的行政管理職能，負(fù)責(zé)合理用藥的日常管理工作及藥學(xué)部質(zhì)量管理工作。臨床藥學(xué)科的成立，使工作職責(zé)更加明確，明顯提高了管理的效果。

二、建章立制，努力構(gòu)建促進(jìn)合理用藥的長效機(jī)制：

醫(yī)院建立了一系列合理用藥相關(guān)的管理制度，并根據(jù)衛(wèi)生部要求及醫(yī)院的發(fā)展隨時(shí)修訂。如《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則》、《抗菌藥物合理使用管理規(guī)定》，《抗菌藥物分級(jí)目錄》、《清潔手術(shù)預(yù)防性應(yīng)用抗菌藥物規(guī)范》、《抗菌藥物專項(xiàng)整治工作暫行方案》等，為落實(shí)合理用藥管理的長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，營造合理用藥的良好氛圍

醫(yī)院一直重視合理用藥的宣傳教育，采取外請(qǐng)專家舉辦講座、本院專家進(jìn)行小講座及下發(fā)宣傳資料等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。要求所有不值班的臨床醫(yī)師必須參加學(xué)習(xí)，由主管院長親自主持會(huì)議并監(jiān)督考勤，大大加強(qiáng)了臨床科室對(duì)合理用藥工作的重視程度。臨床藥學(xué)科人員負(fù)責(zé)在全院的年度醫(yī)師培訓(xùn)及新職工的崗前培訓(xùn)中，對(duì)我院抗菌藥物、處方管理辦法、藥品不良反應(yīng)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行宣教，并走向臨床科室進(jìn)行針對(duì)性的專題小講座。今年將抗菌藥物使用的知識(shí)培訓(xùn)增加到每月一次，每個(gè)相同內(nèi)容授課三次，并在授課后進(jìn)行考試，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員培訓(xùn)的目的。

四、創(chuàng)新方式方法，開展多種促進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作

1、藥師進(jìn)臨床：

20xx年我院正式開展藥師進(jìn)臨床工作，現(xiàn)有3名專職臨床藥師，分別在腎內(nèi)科、消化內(nèi)科、腫瘤科跟隨醫(yī)師查房，面對(duì)面地為醫(yī)生護(hù)士和病人提供用藥服務(wù)。

2、處方點(diǎn)評(píng)：

此項(xiàng)工作是我們最早開展的一項(xiàng)工作，從開始時(shí)的每月100張到目前的每月抽查門、急診處方450張，對(duì)處方進(jìn)行全面的分析點(diǎn)評(píng)，其中重點(diǎn)是抗菌藥物的臨床使用，并提交一份分析報(bào)告，上交醫(yī)務(wù)科、主管院長，由醫(yī)務(wù)科在每月的《醫(yī)療質(zhì)量分析報(bào)告》上予以公示，并記入臨床科室的醫(yī)療質(zhì)量考核體系中。

3、抗菌藥物的專項(xiàng)管理：

抗菌藥物用量動(dòng)態(tài)監(jiān)控及超常預(yù)警：每月提交一份分析報(bào)告，內(nèi)容包括：用量、用藥金額及用藥頻度排序前10位抗菌藥物，用量前10位科室及醫(yī)師，出現(xiàn)超常使用的品種及使用超常藥品的科室及醫(yī)師的用藥流向分析。

第二篇 公共客運(yùn)管理處主題月活動(dòng)查找問題階段總結(jié) 1850字

公共客運(yùn)管理處主題月活動(dòng)查找問題階段小結(jié)

為期近半個(gè)月的查不足、找問題、解矛盾、保穩(wěn)定”主題月活動(dòng)查找問題階段工作，已經(jīng)結(jié)束。半個(gè)月來，我處活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照市委、局黨組的要求，精心指導(dǎo)、適時(shí)引導(dǎo)、積極推動(dòng)，保證了整個(gè)活動(dòng)沿著正確的方向不斷深入，收到了預(yù)期效果。

一、查找問題階段的基本情況和特點(diǎn)

3月6日接市交通運(yùn)輸局“查不足、找問題、解矛盾、保穩(wěn)定”主題月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于認(rèn)真做好主題月活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段轉(zhuǎn)入查找問題階段有關(guān)工作的通知》后，我處按照通知的要求，對(duì)這一階段工作的重要性，進(jìn)行了深入的再動(dòng)員、再部署，廣泛征求意見，切實(shí)查找突出問題，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，以高度的政治責(zé)任感和使命感參與主題月活動(dòng)。查找問題階段的工作體現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)動(dòng)深入。

在活動(dòng)期間我處把思想發(fā)動(dòng)貫穿始終，深入進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再提高、再動(dòng)員，在接到轉(zhuǎn)段通知后兩天內(nèi)召開了本單位第二階段動(dòng)員部署大會(huì)，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員，處班子成員全部參會(huì)，做到了全員覆蓋。會(huì)上原文傳達(dá)交通運(yùn)輸局“查不足、找問題、解矛盾、保穩(wěn)定”主題月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于認(rèn)真做好主題月活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段轉(zhuǎn)入查找問題階段有關(guān)工作的通知》并結(jié)合我處自身實(shí)際提出了開展查找問題的總體要求、方法步驟和具體措施。各科室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人帶頭深化認(rèn)識(shí)、自查自省、征求意見、查找問題、深刻剖析、以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣、當(dāng)好示范、作出表率。

（二）突出查找問題，努力破解難題

查找問題，社會(huì)各界幫助找固然重要，但關(guān)鍵還是本部門本單位要樂于查找問題、善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題、勇于解決問題。3月17日我處召開的城區(qū)客運(yùn)管理工作探討會(huì)，就是一次自己查問題、自己尋根源、自己找對(duì)策的會(huì)議。

當(dāng)天會(huì)議的會(huì)風(fēng)因“突出查找問題”這一要求而變得比以往更加務(wù)實(shí)、更富成效，與會(huì)者的發(fā)言由“多談成績、少談問題”變成了“多談問題、多找思路”。與會(huì)者通過自己找、相互提、幫助查等方式，緊緊圍繞我處的重點(diǎn)工作，深入查找出一批制約城市客運(yùn)管理工作發(fā)展的突出問題，并就如何破解難題進(jìn)行了深入的探討。

（三）自查自省，到崗到人。

為了促進(jìn)各科室、中隊(duì)進(jìn)一步做好自查自省、到崗到人的工作，根據(jù)市局《關(guān)于認(rèn)真做好主題月活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段轉(zhuǎn)入查找問題階段有關(guān)工作的通知》精神，我處要求全體工作人員立足崗位實(shí)際，從工作事例說起，具體深入，將所作所為從服務(wù)對(duì)象的角度去反思，用促進(jìn)發(fā)展的要求來衡量，找思想觀念上存在的教條主義、本本主義問題。不少通知認(rèn)為此次活動(dòng)真正觸及了思想、觸及了靈魂，獲得了思想收獲和認(rèn)識(shí)飛躍。

二、查找問題階段取得的主要成效

通過半個(gè)多月深入查找問題，各科室、中隊(duì)“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的理念得到極大提升，特別是4個(gè)運(yùn)政稽查中隊(duì)在執(zhí)法工作中，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風(fēng)和服務(wù)水平有了明顯改進(jìn)和提高。

（一）是提高了思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了觀念轉(zhuǎn)變。解放思想、更新觀念，是這次活動(dòng)的重中之重。我處認(rèn)真按照市委、市局黨組的要求，堅(jiān)持把思想大解放、觀念大更新貫穿于整改活動(dòng)的全過程，通過深入的思想發(fā)動(dòng)和扎實(shí)的學(xué)習(xí)討論，切實(shí)把干部職工的思想認(rèn)識(shí)提高到市委、市局黨組的要求上來，把思想收獲和認(rèn)識(shí)成果落實(shí)到工作實(shí)踐中，以思想觀念轉(zhuǎn)變來推動(dòng)突出問題的查找和整改，以找準(zhǔn)突出問題和整改落實(shí)來檢驗(yàn)思想觀念轉(zhuǎn)變的實(shí)際效果。各科室干部職工的大局意識(shí)、發(fā)展觀念明顯增強(qiáng)，各稽查中隊(duì)在執(zhí)法工作中，越來越表現(xiàn)出了人性化理念和強(qiáng)烈的服務(wù)觀念。

（二）是查找了突出問題，觸及了思想根源。在查找問題過程中，各科室各中隊(duì)思想先行、以事論理、以例反思，有效地克服了隔靴搔癢、就事論事的“老毛病”，突破了“抽象的肯定、具體的否定”這個(gè)難點(diǎn)，做到了觸及思想觀念、觸及權(quán)力利益、觸及體制機(jī)制。特別是各科室、中隊(duì)初步找到了本科室、中隊(duì)在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式方面的主要差距，在教條主義、本本主義方面的主要表現(xiàn)，在大局意識(shí)、工作效能方面的主要不足，在思維方式、發(fā)展思路方面的主要局限，在管理體制、工作機(jī)制方面的主要問題，剖析了問題的危害和產(chǎn)生的根源，明確了整改方向，為下一步整改提高階段的工作奠定了良好基礎(chǔ)。

由于查找問題階段工作涉及面廣，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，而且探索性、創(chuàng)新性、政策性都很強(qiáng)，活動(dòng)中不可避免地存在一些預(yù)料不及、指導(dǎo)不夠的問題。在下一步工作中，我處將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極引導(dǎo)各科室、中隊(duì)保持飽滿的精神狀態(tài)，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，高度負(fù)責(zé)地制訂整改措施，確保為主題月活動(dòng)畫上一個(gè)圓滿句號(hào)。（余慧博）

第三篇 2023年檔案管理員個(gè)人工作總結(jié) 800字

從6月份，公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動(dòng)以來，我與班組人員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運(yùn)行，我認(rèn)真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報(bào)材料以及班組詳盡的規(guī)章制度，通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn)，我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識(shí)。同時(shí)我還肩負(fù)著對(duì)硫酸廠稿件的審核工作，為提高自己的寫作水平，搞好新聞寫作，我對(duì)公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，時(shí)刻了解公司工作動(dòng)態(tài)，保證了硫酸廠新聞稿件的針對(duì)性、及時(shí)性和真實(shí)性。

在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我堅(jiān)持正確的宣傳原則，對(duì)在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行了宣傳報(bào)導(dǎo)，鼓舞了員工的士氣。多層次，全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績，為硫酸廠宣傳報(bào)道盡了一份自己的力量，作為硫酸廠稿件負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真排版校對(duì)，在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤，因表現(xiàn)突出，我在宣傳報(bào)道中被評(píng)為“硫酸廠宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人”。

7月1日，我通過應(yīng)聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位，主要負(fù)責(zé)公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作，入職以來，我一直希望呈現(xiàn)給大家一個(gè)真誠、理性、執(zhí)著、堅(jiān)毅的我。 平時(shí)我認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項(xiàng)工作。檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)檔案管理的工作，在以后的工作中我會(huì)明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲把工作做的更好。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

第四篇 施工管理人員2023年工作總結(jié) 2200字

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來**項(xiàng)目在緊張忙碌中過去了一個(gè)多月?；厥走@一個(gè)多月是緊張的，也是充實(shí)的。在以后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工、技術(shù)及圖紙相關(guān)問題處理。檢查所有樓號(hào)的軸線、層高控制和督促各樓號(hào)質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在公司和項(xiàng)目部錢經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在各棟樓主體施工中，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。建筑施工員工作總結(jié)今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

作為項(xiàng)目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7、技術(shù)管理

在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

五、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

第五篇 清理整頓燃?xì)馐袌黾訌?qiáng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ骺偨Y(jié) 4950字

目前，***的燃?xì)馐聵I(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的局面，天然氣自**年的***億立方米到****年已達(dá)到**億立方米。城市燃?xì)庥脩粢堰_(dá)到***萬戶，液化石油氣也已向郊區(qū)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村放開，并有了較大的發(fā)展。燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展和燃?xì)馐袌龅拈_放拓展，給城市燃?xì)獍踩芾硖岢隽烁叩囊?，特別是我市的燃?xì)馐聵I(yè)正從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式下逐步向市場經(jīng)濟(jì)過渡，其中液化石油氣市場已形成了農(nóng)村包圍城市的局面。因此，在不成熟的燃?xì)馐袌鰲l件下，由于液化石油氣價(jià)格的雙軌制以及市場管理工作剛剛起步，燃?xì)馐袌霾粌H需要開放，而且更需要加以規(guī)范，這正是我市積極推進(jìn)燃?xì)馐袌龌幕驹瓌t。

幾年來，全市經(jīng)過全行業(yè)的資質(zhì)認(rèn)定和考核工作及歷年的清理整頓，燃?xì)馄髽I(yè)的內(nèi)部管理逐步強(qiáng)化，人員素質(zhì)有所提高，未發(fā)生重大爆燃事故。去年*月份和*月份，全市又進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的燃?xì)庹D，取得一定成效。但目前仍有少數(shù)單位和個(gè)人違法、違規(guī)銷售液化氣，不僅擾亂了燃?xì)馐袌鲋刃?，?yán)重侵犯了正規(guī)企業(yè)的利益，而且對(duì)城市、對(duì)人民的安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅，這主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

（一）液化氣經(jīng)銷違法、違規(guī)現(xiàn)象又有所抬頭

由于液化氣價(jià)格上調(diào)和地區(qū)差價(jià)的不平衡，在利益的驅(qū)動(dòng)下，個(gè)別人私設(shè)攤點(diǎn)，倒罐倒賣，無證經(jīng)營液化氣，他們走街串巷，游動(dòng)推銷，缺斤短兩，低價(jià)招攬，坑害群眾。在城鄉(xiāng)結(jié)合部的街市上，私賣液化氣鋼瓶和代銷氣的攤點(diǎn)隨處可見，有的一條街上就有*、*家在經(jīng)營，這種違法經(jīng)銷使用戶的安全和利益得不到保證。

此外，目前未經(jīng)檢驗(yàn)的外地鋼瓶流入市場，不合格、報(bào)廢、超期未檢鋼瓶仍在市場流通，形成嚴(yán)重的安全隱患。

（二）一些單位和個(gè)人法規(guī)意識(shí)淡薄，私搭亂建、占?jí)喝細(xì)夤芫€相當(dāng)嚴(yán)重，在城八區(qū)和門頭溝、房山、大興等地，占?jí)喝細(xì)夤艿肋_(dá)****處，對(duì)城市燃?xì)庠O(shè)施的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

（三）個(gè)別不合格燃?xì)馄骶吆蛡瘟赢a(chǎn)品配件流入市場，無資質(zhì)違法安裝、維修人員，冒充燃?xì)馄髽I(yè)維修人員私自入戶安裝、維修，他們到處粘貼、發(fā)放小廣告，濫用燃?xì)饧瘓F(tuán)名義，質(zhì)次價(jià)高，欺騙用戶，已造成多起事故，嚴(yán)重威脅到用戶的使用安全。

（四）個(gè)別燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)單位，違反基本建設(shè)程序，不按規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊，使工程的質(zhì)量難以得到有效的控制。個(gè)別施工企業(yè)野蠻施工，損壞燃?xì)庠O(shè)施，造成管道泄漏事故。

因此，清理整頓城市燃?xì)馐袌?，加?qiáng)燃?xì)獍踩芾韺?duì)于我市來說是非常必要的。對(duì)此市領(lǐng)導(dǎo)多次明確提出燃?xì)獍踩芾韱栴}，并將燃?xì)獾陌踩袨槿邪踩ぷ鞯闹刂兄?，親自過問，親自帶隊(duì)檢查，并親自解決城市燃?xì)獍踩[患問題，給予燃?xì)獍踩愿叨鹊闹匾暋?/p>

二、明確整頓目標(biāo)重點(diǎn)深入動(dòng)員精心準(zhǔn)備

根據(jù)我市燃?xì)馐袌龃嬖诘闹饕獑栴}，我市確定了清理整頓工作的目標(biāo)和重點(diǎn)：

目標(biāo)：通過清理整頓，遏制違法經(jīng)營勢頭，有效控制不合格或超期鋼瓶的罐裝和周轉(zhuǎn)、使用，清除占?jí)喝細(xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的違章建筑物、構(gòu)筑物，規(guī)范燃?xì)馄骶咪N售、安裝和維修服務(wù)，提高燃?xì)馄髽I(yè)安全管理意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

重點(diǎn)：整頓工作分為四個(gè)重點(diǎn)，并作為四個(gè)專項(xiàng)治理統(tǒng)一布置，分點(diǎn)實(shí)施。

（一）清理整頓液化氣市場，大力查處和取締非法經(jīng)營，遏制無證經(jīng)營、違章經(jīng)營的勢頭。

全面檢查、有效控制不合格超期未檢鋼瓶的罐裝和周轉(zhuǎn)、使用，凡使用不合格或超期未檢鋼瓶的單位，要給予清理和查處。

（二）全面清理拆除違章占?jí)?，將此工作納入全市環(huán)境綜合整治。對(duì)****處違章占?jí)?，下半年集中拆?**處。

（三）加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序和各方建設(shè)主體資質(zhì)、資格的審查；加大燃?xì)夤こ藤|(zhì)量檢查的力度，特別是對(duì)煤改氣工程的檢查；加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施的安全保護(hù)，杜絕在有地下燃?xì)庠O(shè)施的安全保護(hù)范圍內(nèi)，違章挖沙取土、植樹、埋壓圈占和惡性施工，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

（四）清理整頓燃?xì)馄骶叩匿N售和安裝維修資質(zhì)，加強(qiáng)燃?xì)馄骶呤袌龅墓芾?。?shí)行燃?xì)馄骶甙惭b、維修資質(zhì)認(rèn)定工作，規(guī)范燃?xì)饩S修市場。

為推動(dòng)清理整頓工作，市、區(qū)兩級(jí)成立了清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，轉(zhuǎn)發(fā)了兩部一局的通知，制定了總體計(jì)劃和分步實(shí)施計(jì)劃，逐級(jí)逐項(xiàng)召開了動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行了深入動(dòng)員和精心準(zhǔn)備。

三、突出燃?xì)獍踩芾韺?shí)施專項(xiàng)市場整頓

（一）清理整頓液化石油氣市場

針對(duì)液化石油氣市場的實(shí)際情況，我市對(duì)這項(xiàng)整頓工作進(jìn)行了專題研究和動(dòng)員部署，確定了清理整頓目標(biāo)及具體實(shí)施方案，并將城鄉(xiāng)結(jié)合部列入全市清理整頓工作的重點(diǎn)，具體實(shí)施如下工作：

⒈全市進(jìn)行動(dòng)員，調(diào)動(dòng)各方力量，統(tǒng)一部署；

⒉召開新聞發(fā)布會(huì)，加大社會(huì)審查力度，我市各新聞媒體即時(shí)給予了報(bào)道。各區(qū)縣也利用各區(qū)的新聞媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳；

⒊由市市政管委、市工商局、市公安局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于清理整頓液化石油氣市場的通告》（通告[****]*號(hào)）。

⒋組織市場清查，嚴(yán)厲查抄非法經(jīng)銷液化石油氣攤點(diǎn)

按照我市清理整頓液化石油氣市場的統(tǒng)一部署，從*月開始全市統(tǒng)一行動(dòng)，以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)地區(qū)，對(duì)非法經(jīng)營企業(yè)以及違法經(jīng)營難點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理。共清理違法經(jīng)營攤點(diǎn)***處，收繳各種液化氣鋼瓶****個(gè)，查繳未檢鋼瓶****只，檢查燃?xì)馄髽I(yè)***個(gè)，對(duì)**個(gè)非法經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行查封或停業(yè)整頓。取得了階段性的成效。

這次全市大規(guī)模的清理整頓工作，不僅有利地遏制了違法經(jīng)營勢頭，清除了一批安全隱患，而且起到了震懾和安全宣傳作用，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷呐氖址Q贊。各區(qū)縣表示，要以此為起步，繼續(xù)加大清理整頓力度，發(fā)現(xiàn)一起，消除一起，決不手軟牽就。

⒌開展企業(yè)整頓，加強(qiáng)對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的安全檢查

為貫徹_______對(duì)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，結(jié)合全市清理整頓工作，各區(qū)縣加強(qiáng)了對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作的檢查。各燃?xì)馄髽I(yè)高度重視，自查自糾，全面整頓。進(jìn)一步增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高了企業(yè)安全管理水平。

市燃?xì)饧瘓F(tuán)高度重視，深入動(dòng)員，將查安全管理漏洞、查隱患治理作為主要內(nèi)容，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，針對(duì)容易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、崗位、設(shè)備、人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查，采取有效措施，制定防范預(yù)案。共檢查調(diào)壓站***座、調(diào)壓箱****座、抽水缸****個(gè)、閘井***座，排除各種隱患**處。對(duì)燃?xì)獾奈宕箅[患，燃?xì)饧瘓F(tuán)組織力量，調(diào)動(dòng)資金予以逐項(xiàng)解決。此外，液化氣各灌瓶廠、供氣站對(duì)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的**項(xiàng)問題中的**項(xiàng)進(jìn)行了解決，對(duì)*項(xiàng)須經(jīng)協(xié)調(diào)解決的問題，采取了安全監(jiān)控措施。銷售一、二公司分別開展了燃?xì)獍踩纳鐣?huì)宣傳日活動(dòng)，共發(fā)放宣傳材料、宣傳品近*萬余份，入戶維修近千戶。

各區(qū)縣對(duì)本轄區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)的安全工作給予了高度重視，定期或不定期地進(jìn)行了安全大檢查。懷柔縣對(duì)*家液化氣灌裝站和*家管道氣企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，對(duì)查出的問題采取了有效的措施。西城區(qū)對(duì)*處自管液化氣換瓶站也進(jìn)行了安全檢查。朝陽區(qū)、石景山區(qū)、海淀區(qū)以及其他區(qū)縣也按照市的統(tǒng)一部署，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的安全工作進(jìn)行了檢查。

（二）清理燃?xì)夤芫€違章占?jí)?/p>

市政府高度重視公用管線違章占?jí)簡栴}，劉淇市長親自過問，副市長劉志華同志親自掛帥，并將此項(xiàng)工作納入了全市綜合整治工作的重點(diǎn)，有計(jì)劃，有組織，分期分批地進(jìn)行了清理整頓。

⒈反復(fù)調(diào)查核實(shí)確定拆違重點(diǎn)

違章占?jí)菏浅鞘泄没A(chǔ)設(shè)施的頑癥。而且，許多占?jí)菏菤v史形成的，涉及到方方面面的`利益，需要對(duì)其合法手續(xù)給予甄別核實(shí)，難度極大。為此，我委阜柏楠主任連續(xù)召開兩次會(huì)議，調(diào)動(dòng)上百人次反復(fù)核實(shí)查對(duì)，副市長劉志華同時(shí)還親自帶隊(duì)查看占?jí)呵闆r。在掌握了第一手資料基礎(chǔ)上，提出拆違分兩步走的工作計(jì)劃，并確定了****年拆違的五個(gè)重點(diǎn)：①重要街道和重點(diǎn)部位②干線、干管、重要線路③易發(fā)生險(xiǎn)情的線路和高壓管線④人群密集區(qū)、變電站、調(diào)壓站、液化氣站等重要設(shè)施⑤經(jīng)常檢查的部位、小室、閘井等。經(jīng)檢查全市燃?xì)膺`章占?jí)汗灿?jì)****處，涉及全市**個(gè)區(qū)縣，確定****年清理***處。

⒉任務(wù)責(zé)任明確全市深入動(dòng)員

拆除違章占?jí)荷婕肮迷O(shè)施和人民財(cái)產(chǎn)生命安全，也關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和首都的政治聲譽(yù)，正如劉志華副市長所說：“首都的環(huán)境治理，首要的是安全環(huán)境的治理，安全是第一位的，這是我們各級(jí)政府重要的職責(zé)。”為把拆違工作落到實(shí)處，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)“守土有責(zé)，確保一方平安”的原則和安全責(zé)任制的要求，將全市拆違項(xiàng)目列表造冊，任務(wù)、責(zé)任全部落實(shí)到各區(qū)政府和各街道辦事處，并由市規(guī)劃委、城管監(jiān)察和燃?xì)饧瘓F(tuán)公司配合予以實(shí)施。為推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展，受劉淇市長委托，副市長劉志華同志先后三次召開會(huì)議，進(jìn)行研究和工作部署，同時(shí)還舉行了全市的電視電話會(huì)議，在全市作了深入的動(dòng)員。

⒊各級(jí)高度重視拆違全面展開

根據(jù)市政府“認(rèn)真抓緊抓好”的指示精神，各區(qū)縣、各部門通力合作，調(diào)動(dòng)各方力量，按照全市的統(tǒng)一部署，組成專門的班子，逐街逐巷落實(shí)拆違任務(wù)，全面開展了拆除違章占?jí)旱墓ぷ鳌Ｓ械膮^(qū)縣不僅完成了上帳的任務(wù)，而且結(jié)合本區(qū)的情況，將本轄區(qū)內(nèi)未列入本年拆違任務(wù)的違法建設(shè)提前拆除。例如，朝陽區(qū)呼家樓辦事處在完成帳內(nèi)拆除**處任務(wù)的基礎(chǔ)上，又多拆了**處占?jí)喝細(xì)夤芫€的違法建筑。朝陽區(qū)麥子店辦事處也多拆了**處，合計(jì)****平方米。西城區(qū)主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每拆完一處的違法建設(shè)，都要親自到實(shí)地進(jìn)行檢查驗(yàn)收。海淀、石景山、宣武等區(qū)也都克服各種困難，確保拆違的進(jìn)度和任務(wù)的完成。

（三）整頓燃?xì)饨ㄖ袌?/p>

北京的燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)伴隨著首都燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展，近幾年建設(shè)工程量逐年增加。燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量是確保燃?xì)庠O(shè)施安全正常運(yùn)行的保障。除此之外，目前城市建設(shè)中野蠻施工也給燃?xì)庠O(shè)施的安全帶來危害。為此，我們將這次燃?xì)馐袌銮謇碚D工作延伸到燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)之中，由公用工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)在施的燃?xì)夤こ踢M(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量問題給予排查，對(duì)野蠻施工和違法違規(guī)行為給予了查處。在此期間抽查工程共計(jì)***項(xiàng)，糾正質(zhì)量問題**處，對(duì)*個(gè)責(zé)任單位給予了警告。

（四）整頓燃?xì)馄骶甙惭b維修市場

隨著燃?xì)馐袌龅拈_放，城市燃?xì)馄骶甙惭b維修市場的規(guī)范化必須提到燃?xì)庑袠I(yè)管理的議事日程，以維護(hù)消費(fèi)者的利益和市場秩序。根據(jù)兩部一局的通知精神，我市著重進(jìn)行了以下工作：

⒈制定了我市燃?xì)馄骶甙惭b維修企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及申報(bào)審批和年檢程序；

⒉編制了安裝及維修操作人員崗位培訓(xùn)教材，組織從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及資格鑒定；

⒊充分發(fā)揮燃?xì)饧瘓F(tuán)主渠道的作用，在全社會(huì)公開*****統(tǒng)一報(bào)修電話。這一舉措方便了用戶，保護(hù)了用戶的利益，有效地遏制了小廣告的蔓延勢頭，深受廣大用戶的歡迎。

⒋擬對(duì)全市燃?xì)馄骶甙惭b維修企業(yè)進(jìn)行清理整頓，進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)的認(rèn)定和從業(yè)人員資格的審查，進(jìn)一步規(guī)范其企業(yè)的行為和維修服務(wù)質(zhì)量。

四、存在問題及今后任務(wù)

（一）存在問題

⒈燃?xì)夥ㄒ?guī)建設(shè)滯后，執(zhí)法缺乏力度。

⒉清理整頓工作的開展全市發(fā)展不平衡，違法經(jīng)銷液化氣攤點(diǎn)的問題尚未得到有效的根治。

⒊中小燃?xì)馄髽I(yè)安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)，安全意識(shí)不強(qiáng)，安全制度以及設(shè)備檢修、消防器材更換制度不落實(shí)，政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)督還缺乏標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

⒋違法入戶維修以及小廣告的現(xiàn)象還未得到有效遏制。燃?xì)馄骶呔S修市場有待進(jìn)一步規(guī)范。

⒌從業(yè)人員素質(zhì)亟待培訓(xùn)和提高，尚水滿足崗位的安全要求。

（二）今后任務(wù)

⒈加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)的管理，實(shí)行年度審檢的制度，對(duì)審查不合格的企業(yè)實(shí)行停業(yè)整頓，整頓仍不合格的取消企業(yè)資質(zhì)。

⒉加大日常管理考核的力度，實(shí)施目標(biāo)管理考核制度，加強(qiáng)和完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理，推進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的規(guī)范化，建立對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)施、管理、服務(wù)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系。

⒊將整頓工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)，加大對(duì)違法經(jīng)銷行為打擊的力度，加大清理的頻率。

⒋加強(qiáng)培訓(xùn)，要對(duì)全市上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，并檢查各企業(yè)持證上崗情況。

⒌積極推行企業(yè)的兼并、重組、聯(lián)合，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營和集團(tuán)化管理，使中小燃?xì)馄髽I(yè)步入健康發(fā)展的軌道。

⒍完善法規(guī)，建立專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，加大執(zhí)法力度。

⒎推行燃?xì)獍踩鐓^(qū)化管理，使燃?xì)獍踩M(jìn)社區(qū)入家庭。

⒏加強(qiáng)燃?xì)獍踩纳鐣?huì)宣傳，增強(qiáng)全民的燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí)。

燃?xì)馐袌龅恼D是項(xiàng)一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，特別是隨著燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展及燃?xì)馐袌龌倪M(jìn)程，加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)的管理，建立長期有效的管理機(jī)制是擺在我們政府行政主管部門面前的一個(gè)新課題。我們要積極探索加強(qiáng)城市燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯男滤悸?，努力建立適合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件的燃?xì)獍踩芾眢w制。同時(shí)，要不斷研究燃?xì)獍踩芾碇谐霈F(xiàn)的新問題、新矛盾，摸索新形勢下城市燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯男乱?guī)律、新辦法，樹立長期作戰(zhàn)的思想，把燃?xì)獍踩芾淼墓ぷ髀涞綄?shí)處，為了廣大人民群眾的根本利益，為了城市燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展和社會(huì)繁榮穩(wěn)定而做出我們的貢獻(xiàn)。

第六篇 企業(yè)后勤管理工作總結(jié) 1050字

公司后勤管理工作總結(jié)

（2024年度）后勤管理工作總結(jié)

一、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活、工作、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作；也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢，休息時(shí)愉快安逸。因此，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時(shí)，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒有做好，他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水，美化生活，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。

二、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個(gè)科學(xué)的概念，是一種意識(shí)，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，范文top100明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

賓館設(shè)施建立

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù)，后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護(hù)及管理工作；后勤部門是一項(xiàng)綜合管理工作，其服務(wù)面大，服務(wù)范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面，為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與公司的每個(gè)職工、每個(gè)部門打交道，又要與社會(huì)上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人，而且涉及到財(cái)、物、時(shí)間和空間。公司員工對(duì)宿舍配備設(shè)施比較滿意，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工

的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家，讓員工參與公司的管理，思想?yún)R報(bào)專題為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn)。

第七篇 設(shè)備管理年度工作總結(jié)示例 1050字

5、煉焦車間八大車輛主要備件價(jià)格昂貴，供貨周期長，這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠(yuǎn)，雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改進(jìn)外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、積極進(jìn)行修舊利廢，對(duì)焦線∮400---500滾筒共5套進(jìn)行了技改技措，為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。

五、2#焦?fàn)t的建設(shè)和配套項(xiàng)目建設(shè)及公司有關(guān)安全手續(xù)辦理情況

設(shè)備安全處在保證設(shè)備管理和安全管理的前提下，與各車間科室配合，保證2#爐的建設(shè)、烘爐和項(xiàng)目投產(chǎn)。在2#爐建設(shè)過程中，設(shè)備安全處有關(guān)人員加班加點(diǎn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了2#爐設(shè)備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案，并組織實(shí)施。2#爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn)。

在配套項(xiàng)目建設(shè)方面，由設(shè)備安全處組織和實(shí)施建設(shè)配套項(xiàng)目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本達(dá)到調(diào)試和試運(yùn)行條件，為下一步穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機(jī))項(xiàng)目正在按要求施工，計(jì)劃20xx年初投入運(yùn)行1#、2#爐投產(chǎn)后，有關(guān)安全、消防等手續(xù)已嚴(yán)重影響企業(yè)的正常經(jīng)營，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。消防審核已通過，正在準(zhǔn)備驗(yàn)收資料，試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在準(zhǔn)備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗(yàn)收資料。

六、工作的不足。

在2024年一年的工作過程中，我們處在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)：

1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)還不足，特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強(qiáng)和改進(jìn)。

2、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會(huì)在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中來鍛煉完善自己。

3、安全管理方面，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)并強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作，進(jìn)一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管、一級(jí)動(dòng)火區(qū)動(dòng)火證制度。

七、下一步打算

1、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步完善設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況。積極配合公司各項(xiàng)精神要求，完成新一年的生產(chǎn)計(jì)劃。

2、加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。

3、狠抓安全管理工作，進(jìn)一步完善安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，提高安全管理水平。

4、加強(qiáng)安全巡查力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)解決，做到安全第一，預(yù)防為主，杜絕安全事故發(fā)生。

第八篇 2023年上半年駕駛公司管理工作總結(jié) 1900字

2024年上半年已成為過去，時(shí)間馬不停蹄步入09年下半年，現(xiàn)在對(duì)公司09年上半年所做工作及存在問題做一小結(jié)，以期下半年公司的管理服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

回顧公司上半年所做的工作，整體上是扎實(shí)的、全面的。在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的通力合作下，公司駕駛?cè)藛T及業(yè)主的積極配合下，公司較好的完成了09年上半年的各項(xiàng)工作。工作過程中，公司在借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大膽嘗試，做了許多工作并取得一定成效，管理制度、管理手段明顯上了水平；當(dāng)然也存在諸如：部分工作考核不夠到位，制度還不完善等不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、所做的工作

（1）、公司組織出租車從業(yè)人員及業(yè)主深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，打造書香榆林，用理論武裝頭腦。參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員，學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平等整體素質(zhì)得到大大提高。

（2）、以良好的精神風(fēng)貌為榆林的“雙創(chuàng)”工作添磚加瓦，公司在城客辦的領(lǐng)導(dǎo)下掀起了“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市萬里行”活動(dòng)。公司為此專門召開專題會(huì)議，給每輛出租車制作了統(tǒng)一的宣傳圖案，張貼在出租車前擋風(fēng)玻璃右側(cè)。車容車貌、車廂內(nèi)外衛(wèi)生、駕駛員儀容儀表較之以往有了明顯改觀。

（3）、積極響應(yīng)陜西省十地市廣播電臺(tái)“紅飄帶行動(dòng)2023愛心送考”號(hào)召，在09年高考期間，公司所有出租車都參與了愛心送考活動(dòng)，充分體現(xiàn)了公司的哥、的姐奉獻(xiàn)愛心的志愿，對(duì)高考學(xué)子的關(guān)愛。這一活動(dòng)取得良好的社會(huì)效果，廣大市民好評(píng)如潮。積大提升了我市出租行業(yè)的整體形象。

二、存在的不足和問題

（1）、管理問題

盡管公司制定了相對(duì)健全的管理制度，可在許多環(huán)節(jié)上流于形式，存在貫徹落實(shí)不及時(shí)，學(xué)習(xí)教育不深入、思想認(rèn)識(shí)不到位等情況，沒有達(dá)到有效監(jiān)督管理的目的。對(duì)各業(yè)主、駕駛員沒有做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理。

（2）、服務(wù)質(zhì)量問題

雖然公司也多次積極開展駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但整體上并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。具體表現(xiàn)為：一些駕駛員的技駕水平相對(duì)較高，但是公共服務(wù)意識(shí)淡薄，服務(wù)用語冷漠粗俗，服務(wù)行為不夠規(guī)范。出現(xiàn)過不打表、拒載、拼客等多起投訴事件，給公司造成一定負(fù)面影響。

（3）、從業(yè)人員認(rèn)識(shí)不足問題

因?yàn)槌鲎庑袠I(yè)，駕駛員更換比較頻繁，人員修養(yǎng)，文化素質(zhì)參差不齊。一些從業(yè)人員對(duì)出租車的各項(xiàng)整治活動(dòng)認(rèn)識(shí)不一，對(duì)公司所要求的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不重視，行動(dòng)懶散、持應(yīng)付態(tài)度等，對(duì)行業(yè)知識(shí)一知半解。

三、解決措施

（1）、多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員整體認(rèn)識(shí)，對(duì)駕駛員當(dāng)前存在的問題及時(shí)歸納總結(jié)。有必要時(shí)，召開座談會(huì)，分組討論、集思廣益征求大家意見解決問題。讓出租車從業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)自己所從事工作的性質(zhì)，使業(yè)主和駕駛員對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法盈利的關(guān)系能有更深層次的認(rèn)識(shí)，提高職業(yè)道德，提升服務(wù)水平。

（2）、與兄弟單位多搞交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，在管理工作上狠下功夫。公司員工要明確分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)集中投訴車輛要進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)表現(xiàn)好的車輛，可以給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、下半年工作計(jì)劃

（1）、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞城市公共交通工作總體部署，以推進(jìn)公共交通法制建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)。擁護(hù)城客辦等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹國家、省、市、局關(guān)于城市公共交通的各項(xiàng)法律法規(guī)政策。有計(jì)劃、有步驟地深入開展各項(xiàng)依法行政實(shí)施工作。把“迎國慶，講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)擺上重要位置，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全職業(yè)道德，弘揚(yáng)行業(yè)正氣，以優(yōu)異成績和良好風(fēng)尚迎接榆林市的“雙創(chuàng)”驗(yàn)收工作和建國60周年大慶。

（2）、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。這是一個(gè)長期不能松懈的工作。促進(jìn)駕駛員間的相互交流，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，建立完善的學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有方法、有步驟，人人有學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)。尤其在安全工作上，更不能麻痹大意。安全工作必須制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。廣泛開展“情滿車廂、舒心旅途”服務(wù)活動(dòng)。創(chuàng)建富有行業(yè)特色和地域特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

（3）、短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一駕駛員的服裝、出租車的門徽。繼續(xù)保持好出租車車廂內(nèi)外衛(wèi)生。事無巨細(xì)，從點(diǎn)滴做起。響應(yīng)政府號(hào)召，放眼全國，爭取能使公司早日成為榆林乃至陜北出租行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

全面盤點(diǎn)09年上半年的工作，公司面對(duì)目前所取得成績應(yīng)該戒驕戒躁，尋找差距、吸取教訓(xùn)、繼承優(yōu)良作風(fēng)并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以服務(wù)榆林經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為大局，促進(jìn)和諧社會(huì)為宗旨，大力推行科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)。全面提升榆林出租汽車行業(yè)的文明程度和從業(yè)人員的文明素質(zhì)。爭做榆林市出租汽車行業(yè)的排頭兵。

第九篇 xxxx年社會(huì)組織管理工作總結(jié) 1300字

依據(jù)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)登記管理?xiàng)l例》等法規(guī)精神，我縣堅(jiān)持以培育發(fā)展與規(guī)范管理并重的方針，狠抓社會(huì)組織的自律機(jī)制和規(guī)范化建設(shè)，并圍繞縣委、縣政府的整體工作部署，大膽創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，取得了一定的成績：

一、精心組織，全面開展社會(huì)組織年檢工作

為加強(qiáng)社團(tuán)日常監(jiān)督管理工作，根據(jù)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定，我們認(rèn)真就開展好xxxx年度社會(huì)組織年檢工作進(jìn)行了部署和安排，明確了社會(huì)組織檢查的意義、步驟和要求，嚴(yán)格審查各社會(huì)組織人員變動(dòng)、經(jīng)費(fèi)支出、重大活動(dòng)、刊物出版、遵紀(jì)守法等方面的情況，根據(jù)具體問題依法做出不同的處理意見。截至xxxx年底，全縣共有在冊登記的社會(huì)組織136個(gè)，xxxx年度年檢應(yīng)參檢127個(gè)，實(shí)參檢109個(gè)，參檢率達(dá)到86%。從年檢情況看，全縣社會(huì)組織均能夠做到依法開展活動(dòng)。一些社會(huì)團(tuán)體結(jié)合各自單位行業(yè)工作的特點(diǎn)，積極開展宣傳，廣泛吸納會(huì)員，壯大協(xié)會(huì)力量，全面推動(dòng)了社會(huì)團(tuán)體的快速發(fā)展，有的協(xié)會(huì)積極開展送真情獻(xiàn)愛心和扶貧濟(jì)困等活動(dòng)，受到了人民群眾的廣泛歡迎。全縣絕大多數(shù)社會(huì)組織為擴(kuò)大交流、服務(wù)群眾、促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、依法行政，進(jìn)一步規(guī)范登記程序

xxxx年我縣新成立社會(huì)組織19個(gè)，其中民辦非企業(yè)單位3個(gè)，我們嚴(yán)格按《社會(huì)團(tuán)體登記條例》規(guī)定的條件，從“有牌子、有場子、有資金”著手，以社會(huì)組織章程公約為抓手，對(duì)社會(huì)組織成立的可行性和必要性進(jìn)行多方論證，并對(duì)社團(tuán)宗旨、業(yè)務(wù)范圍和活動(dòng)地域，逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的審定。認(rèn)真填寫許可通知單，同時(shí)我們參照《社會(huì)團(tuán)體登記須知》，制作了《縣社會(huì)團(tuán)體審批工作流程圖》下發(fā)至各業(yè)務(wù)主管單位和新成立的社會(huì)組織，將申請(qǐng)籌備、同意受理、成立登記的各階段制成直觀圖配上簡要的文字說明從審查決定到行政許可的期限逐一告知。為盡可能縮短審理時(shí)限，提高審批效益，制定了《行政許可申請(qǐng)材料登記表》、《行政許可申請(qǐng)材料補(bǔ)正通知書》、《行政許可受理決定書》和《社會(huì)組織送達(dá)回證》等規(guī)范的行政許可文書。為提高服務(wù)質(zhì)量，我們嚴(yán)格執(zhí)行登記工作首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，實(shí)際工作中我們不僅對(duì)社會(huì)組織“進(jìn)門”前靜止材料的嚴(yán)格審查，同時(shí)加大對(duì)“進(jìn)門”后的動(dòng)態(tài)管理和事后監(jiān)督。

三、突出重點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)

xxxx年，我縣圍繞“以民為本，為民解困”的工作宗旨，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，落實(shí)富民政策，按照“培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，扶持規(guī)模協(xié)會(huì)，建立示范協(xié)會(huì)”三個(gè)階段循序漸進(jìn)，取得了明顯的效果。我縣的六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和七大特色產(chǎn)業(yè)均成立農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，輔射全縣5個(gè)鎮(zhèn)87個(gè)村，如縣生豬生態(tài)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、縣棉花協(xié)會(huì)、縣苗木花卉協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)的存在在增加農(nóng)產(chǎn)品收入，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)農(nóng)民自身利益上起到了較好的示范作用，同時(shí)各協(xié)會(huì)圍繞城內(nèi)資源優(yōu)勢和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合縣政府實(shí)施的“一村一品牌”，積極打造“品牌”協(xié)會(huì)，目前全縣農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)在培育目標(biāo)上基本做到了“一鎮(zhèn)一品、一品一會(huì)、一會(huì)一特”。 如縣食用菌協(xié)會(huì)、縣高效農(nóng)業(yè)研究會(huì)、縣鎮(zhèn)苗木花卉協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)年培訓(xùn)達(dá)百余次，通過不斷的信息技術(shù)交流，產(chǎn)品推介，發(fā)展了一批具有特色的技術(shù)農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)一步加快了我縣“跨越”式發(fā)展和農(nóng)民致富奔小康的步伐。

四、加強(qiáng)指導(dǎo)，加快發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)

第十篇 城市管理執(zhí)法者半年工作總結(jié)700字 2100字

上半年，在市委、市政府的支持下，在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標(biāo)，扎實(shí)工作。在規(guī)劃執(zhí)法上，重點(diǎn)查處了清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上，共查處占道經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)1200余次，收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作，城市市容環(huán)境和生活秩序進(jìn)一步優(yōu)化，城市動(dòng)態(tài)性違法行為進(jìn)一步得到控制，城市管理整體水平進(jìn)一步提升。

一、查處違法建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)工程

為保障清溪河綜合整治工程順利推進(jìn)，市政府3月24發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》，支隊(duì)重點(diǎn)加大了對(duì)清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度，該地塊共有違法建筑面積1.6萬平方米。市城管支隊(duì)與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道，依法對(duì)違法建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底、教育動(dòng)員。整治主要采取依法強(qiáng)拆和自行拆除相結(jié)合的方法進(jìn)行。一是嚴(yán)格執(zhí)法程序。4月23日至29日分別對(duì)湖心路、長江南路、前進(jìn)巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達(dá)了《責(zé)令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書，并且進(jìn)行了兩次公示。二是堅(jiān)持兩手抓。為加快拆除工作進(jìn)度，減少強(qiáng)拆戶數(shù)。一手抓強(qiáng)制拆除，另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對(duì)違建戶的思想教育工作，動(dòng)員違建戶自拆，鞏固教育動(dòng)員效果，擴(kuò)大的自拆范圍。三是多措并舉，選點(diǎn)拆除。事前制定拆除方案。首先實(shí)施司法強(qiáng)制拆除，然后繼續(xù)抽調(diào)60人在其余地塊做思想教育動(dòng)員工作，力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設(shè)工作開展之初，城管支隊(duì)就做了大量準(zhǔn)備工作。及時(shí)制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報(bào)》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑工作實(shí)施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)工作實(shí)施方案》。同時(shí)加大宣傳力度，擬定宣傳標(biāo)語，出動(dòng)宣傳車，配合報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)宣傳。由于前期工作扎實(shí)縝密，5月18日，對(duì)汪曉明戶進(jìn)行了司法強(qiáng)制拆除違法建筑。在強(qiáng)拆的同時(shí)，支隊(duì)繼續(xù)做思想動(dòng)員工作，第二天湖心路示范農(nóng)場片7戶違法建筑主動(dòng)簽訂協(xié)議進(jìn)行了自拆。截止目前，該地塊的155戶違法建筑，已依法強(qiáng)拆1戶，協(xié)議拆除56戶，總面積3500平方米，其中28戶已自行拆除，其余28戶正在自行拆除中，有效地推進(jìn)了重點(diǎn)工程建設(shè)。

二、積極參與交通整治，保障城市交通安全

為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市，根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署，每月集中組織支隊(duì)全體隊(duì)員同公安交警、交通運(yùn)管等部門進(jìn)行一次交通秩序綜合整治，對(duì)群眾反映較多的機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、攤點(diǎn)占道等交通違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機(jī)動(dòng)車600多輛、非機(jī)動(dòng)車700多輛，查扣占道攤點(diǎn)300多戶，處罰800余人次，每月規(guī)范摩的、出租車近百車次，市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。

三、加強(qiáng)城市市容管理，做好文明創(chuàng)建工作

上半年，支隊(duì)通過合理安排，周密部署，扎實(shí)工作，市容市貌明顯改觀。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對(duì)城區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營現(xiàn)象，印發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決取締城區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》，每星期集中統(tǒng)一整治二至三次，查糾流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營1200余次，有效地維護(hù)了秩序，凈化了環(huán)境。二是以人為本，加強(qiáng)西瓜攤點(diǎn)管理。支隊(duì)在城區(qū)認(rèn)真勘察，確定8處西瓜批發(fā)零售場地，并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通本》，既規(guī)范了瓜農(nóng)交易，方便群眾生活，又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊(duì)會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門，從3月31日開始，對(duì)城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊(duì)所屬大隊(duì)對(duì)各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進(jìn)行專項(xiàng)整治。共收繳非法廣告3000余張，清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條(幅)，使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。

四、存在的困難和問題

(一)城市管理體制不順。支隊(duì)目前實(shí)行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門，委托部門授權(quán)后，同樣有權(quán)行使該項(xiàng)行政處罰權(quán)，仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉，重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外，城市管理領(lǐng)域點(diǎn)多面廣，涉及的工作部門較多，工作關(guān)系復(fù)雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數(shù)隊(duì)員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。

(二)拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大，對(duì)進(jìn)村入戶的工作人員進(jìn)行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執(zhí)法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴(kuò)建的違法建筑，質(zhì)量差，拆除難度大，機(jī)械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。

五、對(duì)策與建議

(一)理順體制，激活機(jī)制

加快推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，以進(jìn)一步明確執(zhí)法主體，理順城市管理與監(jiān)察體制，保障城市管理有效進(jìn)行。

(二)加大思想動(dòng)員工作力度，積極做好拆違工作