第一篇 年度工作計劃和總結(jié) 2450字

我叫*，女，漢族人，25周歲。1986年9月，我在崇仁縣巴山鎮(zhèn)巴山小學讀小學一年級，由于父親工作調(diào)動，我于1987年進入撫州市第十小學繼續(xù)就讀。在1991年9月，進入撫州市第三中學讀初中，1994年9月我以優(yōu)異的成績考入江西省銀行學校金融專業(yè)進行學習，1997年7月從江西銀校畢業(yè)后，被分配到中行撫州分行郵電分理處工作，在那里我從事過會計、出納等工作，并積極協(xié)助主任管理好分理處的工作。工作之余，參加成人高考，于20xx年順利取得了電腦會計大專文憑。20xx年2月通過競聘上崗，被組織上委任到玉茗支行新華分理處任主任?，F(xiàn)仍為新華分理處主任。

一年來，我在支行領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下，能夠以黨員的標準嚴格要求自己，認真刻苦學習，勤奮踏實工作，清政廉潔，團結(jié)同志，顧全大局，學習和工作生活上都取得新的進步。

一、在學習和思想上，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。

黨組織考驗我，幫助教育我，并送我參加了黨校的培訓班學習，另外我還在業(yè)余時間里學習毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”的思想，對黨有了較系統(tǒng)全面的認識。對政治理論學習，思想重視，將其作為日常工作的重要內(nèi)容，能結(jié)合理論與實際工作進行分工，自加壓力，有意識要求自己多學一些，學好一些，學深一些。在學習內(nèi)容的安排上，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，學習中做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思，平時除積極參加分行和本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊支行組織的學習之外，遇有空閑，主動學習，遇有好的專場報告和音像輔導材料，盡量爭取多聽，多看，在聽和看中堅持作好筆記，事后進行歸納整理和思考，將學習內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學習心得，使自己得到升華與提高。通過學習，我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實，自己的靈魂也用到了歸宿，心靈也有所寄托。但和其他一些優(yōu)秀黨員相比自己還做的遠遠不夠，以后會多加嚴格要求自己。使自己做一名真正合格的共產(chǎn)黨員。

二、在工作中，盡心盡責做好本職工作，勤奮務(wù)實，為中行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。

在擔任新華分理處主任這一段時間以來，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，為中行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。作為一名分理處的主任，一名入黨積極份子，我始終以身作則，以黨員的標準嚴格要求自己;以高度的自覺性，正確的認識自己;嚴于剖析自己;堅定信心，執(zhí)著追求，使自己成為員工們的模范?？朔诵氯A分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，今年上半年，在分理處成立短短一年的時間里，取得了人民幣存款凈增近800萬元，完成全年任務(wù)的105 %;外幣存款凈增9萬美元，完成全年任務(wù)的900 %;公司存款凈增 280萬元，完成全年任務(wù)的 93.33 %，各項余額達20xx余萬元的好成績。全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標，得到了支行及分行領(lǐng)導的好評。

另外，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能?？嗑毿袠I(yè)技能基本功，并取得較好的成績。曾在1999年獲“地區(qū)分行存款工作先進個人”，在總行省行組織的業(yè)務(wù)技能測試中先后多次獲得“中文文章錄入一級能手”、 “中

文儲蓄傳票錄入二級能手”、“計算器三級能手”等稱號。以“立足本職、扎實工作”為理念，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春，為中行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。

總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領(lǐng)導和同事批評、指正。同時，本人也熱切企盼有機會為中行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。

三、在生活上，保持積極向上的生活作風。自覺做到政治上、思想上、行動上與____保持高度一致：去年4月，美間諜飛機侵我領(lǐng)空，撞毀我機時，聲討美國的霸道時能保持克制，以大局為重;在與“******”邪教組織的斗爭中，能始終堅持鮮明的政治立場，堅決支持____依法取締邪教“******”的決定。平時能夠嚴格要求自己，注重日常生活作風的養(yǎng)成，堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕，做到了：1、生活待遇上不攀比，要比就比貢獻、比業(yè)績; 2、非分之想不可有。社會主義的分配原則是按勞分配，拿了應(yīng)得的報酬，晚上睡覺也安穩(wěn)。3、艱苦奮斗的作風不可丟。提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約;反對大手大腳，暴殄天物，杜絕****現(xiàn)象的滋生蔓延。4、遵紀守法，接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強法制觀念，完善監(jiān)督機制，才能從組織上腐化墮落的通道。樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。銀行員工個人工作總結(jié)四、我的社會關(guān)系丈夫在*工作，共青團員。女兒年紀尚小，剛滿周歲。父親也是中行的老員工，中共黨員。母親以前在中行做代辦員，現(xiàn)在家照顧家庭。哥哥在*，共青團員。在我的大家庭中，爺爺是老干部現(xiàn)已退休在家、叔叔在**工作、舅舅在*工作，都是中共黨員，政治清白。我是在黨的教育下成長起來的。

我渴望成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員，入黨有助于我們樹立遠大的人生理想。我覺得，每個人都應(yīng)該有一種生活的信仰，在面對各種錯綜復雜的問題時，才不會迷失方向迷失自我。共產(chǎn)黨以實現(xiàn)共產(chǎn)主義為最高理想，它高瞻遠矚地本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊為我們描繪一幅宏偉的藍圖。在這種理想的指引下，我才能以一種更深刻的目光去看待身邊的人和事，我的人生理想也更加遠大，從而得到充分的發(fā)展。我愿意用我十分的努力來表達我對于親愛的中國共產(chǎn)黨的無限忠誠。在一步步向共產(chǎn)黨員靠近的同時，我也感到了一份責任和壓力，我深知一名合格共產(chǎn)黨員的權(quán)利、責任和義務(wù)，也深知我與一名合格共產(chǎn)黨員之間的差距。我必須以更加積極地態(tài)度迎接黨組織的考驗，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨組織。

以上是我這一年以來在思想、工作、學習方面的總結(jié)匯報，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中的經(jīng)驗和教訓，認真履行黨章上所要求的一切，嚴格要求自己，接受黨組織和同志們的監(jiān)督，嚴于律己、勤奮進取，努力作一名合格的共產(chǎn)黨員。

第二篇 紀檢監(jiān)察年度工作總結(jié)及2023年度工作計劃 5000字

一年來，在駐省廳紀檢組、市紀委監(jiān)察局的領(lǐng)導下，根據(jù)局黨委的工作部署，駐局紀檢組、監(jiān)察室認真學習貫徹黨的和上級紀委全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，以黨風廉政責任制為龍頭，以加強廉政教育、完善制度體系、強化監(jiān)督檢查為抓手，扎實推進系統(tǒng)反腐__各項工作，較好地保障了交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、抓責任落實，進一步強化黨風廉政建設(shè)責任制

堅持貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制作為保障交通運輸事業(yè)科學發(fā)展的龍頭工程擺上重要位置，先后制定了《市交通運輸局黨委20xx年黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作責任分工》和《20xx年全市交通運輸系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，按照“一把手”負總責和“一崗雙責”制度要求，明確市局黨委成員黨風廉政建設(shè)工作目標責任，全年共分解工作任務(wù)24項、列出具體工作19項，并逐一明確了牽頭領(lǐng)導，落實了責任部門和配合單位，做到反腐__與具體業(yè)務(wù)相互融合、相互協(xié)調(diào)、相互促進。在1月29日召開的全市交通運輸工作會議上，局黨委書記、局長張文華同志與各縣(市、區(qū))交通運輸局局長、局屬單位的“一把手”分別簽定了責任書，把反腐__建設(shè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)安全管理、干部隊伍建設(shè)等一起部署、一起要求、一起考核。

同時，督促局屬各單位班子成員按照“一崗雙責”的要求，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓廉政教育和監(jiān)督檢查，認真履行反腐__和作風建設(shè)責任。10月份，駐局紀檢組對黨風廉政建設(shè)責任制情況進行督促檢查，聽取各項任務(wù)的牽頭部門負責人和局屬單位分管領(lǐng)導情況匯報，對下一步工作提出意見和建議。年底將對各部門和局屬各單位進行綜合考核，以促進黨風廉政責任制有效落實。一年來，全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任制得到進一步貫徹落實，黨風廉政建設(shè)責任制的龍頭作用得到了進一步強化。

二、抓學習教育，進一步筑牢思想道德防線

我們始終把加強理論武裝、提高干部職工思想政治素質(zhì)作為廉政建設(shè)的首要任務(wù)，在局屬系統(tǒng)廣泛開展了“六一個”反腐__專題學習教育活動。

一是組織開展專題學習。認真學習貫徹黨的、中紀委xx屆二次全會精神、新《黨章》、中央“八項規(guī)定”和一系列重要講話精神等，不斷提高全體干部的政治敏銳性和把握大局的能力。

二是開展廉政集中教育。3月份召集各縣(市、區(qū))交通局局長、局屬單位班子成員以及全體機關(guān)干部，召開全市系統(tǒng)廉政工作會議，單位“一把手”領(lǐng)導代表局黨委親自總結(jié)和部署系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作，并組織觀看廉政視頻警示教育片，邀請秀洲區(qū)紀委副書記到市公路局給干部職工上廉政教育課，筑牢拒腐防變的思想防線。

三是編印“廉潔交通”手冊。針對工程建設(shè)、行政執(zhí)法、審批服務(wù)等交通行業(yè)特點，編印了“廉潔交通”手冊，通過設(shè)置10種情景教案，提出了針對性、可操作的預__敗方法和措施。同時，系統(tǒng)內(nèi)各單位組織干部職工分批分層開展學習座談研討，根據(jù)各自崗位和工作實際，結(jié)合廉政風險防控和利益回避等要求，強化廉潔自律的意識，增強拒腐防變能力。

四是組織廉政知識測試。5月份組織對局屬系統(tǒng)201x年以來新聘、新任的100多名干部職工進行了廉政知識測試，重點加強對各級領(lǐng)導干部、局管副科以上干部、重點關(guān)鍵崗位以及新提任、新錄用干部的教育，規(guī)范從政行為，促進廉潔自律。

五是普遍開展“道德講堂”。每月組織全體干部職工，開展以唱歌曲、學模范、誦經(jīng)典、講故事、發(fā)善心、送吉祥為主要內(nèi)容的道德講堂，深入學習楊彬、田春良、吳建林等近幾年來系統(tǒng)涌現(xiàn)的模范人物和先進事跡，強化干部職工忠誠履職、清正廉潔的良好職業(yè)操守。

六是深化廉潔文化建設(shè)。深入開展廉潔文化進機關(guān)、進站所、進窗口活動，通過張貼名家名言、警言警句等，著力建設(shè)風清氣正的廉政環(huán)境。同時積極參與市直機關(guān)紀工委組織的廉政勤政演講、征文和廉政文化ppt展評等活動。

三、抓制度建設(shè)，進一步提高反腐__工作水平

按照把權(quán)力關(guān)進制度籠子的要求，著力構(gòu)建有效預__敗體系的工作機制。

一是推行“陽光交通”建設(shè)。今年3月，為加大源頭預防和治理腐敗工作的力度，強化對權(quán)力運行的有效監(jiān)督制約，根據(jù)市紀委《關(guān)于進一步深化“陽光工程”建設(shè)的實施意見》等文件精神，在局屬系統(tǒng)開展審批、收費、執(zhí)法、黨務(wù)、政務(wù)、信訪和工程建設(shè)等七個方面的“陽光交通”建設(shè)，專門制定印發(fā)了“陽光交通”建設(shè)實施方案，明確了指導思想、基本原則、目標任務(wù)，落實了牽頭處室、配合單位的責任分工和工作要求。設(shè)想通過3年左右的時間，使局機關(guān)和局屬單位所有職權(quán)公開透明全覆蓋、運行監(jiān)督全方位，不發(fā)生大的因權(quán)力不規(guī)范、工作不透明引起的投訴和違規(guī)違紀案件，提高行業(yè)的公信力和執(zhí)行力。實踐中，我們注重把握以下四個環(huán)節(jié)：一是合理確權(quán)。以法律法規(guī)規(guī)章為依據(jù)，對行政權(quán)力進行全面梳理，厘清權(quán)力的邊界。二是公開曬權(quán)。依托政府門戶網(wǎng)站等，將行政職權(quán)目錄、權(quán)力運行流程圖、辦事指南、執(zhí)法信息等向社會公開，實現(xiàn)權(quán)力要素、運行程序及執(zhí)法過程、執(zhí)法結(jié)果等信息的公開透明。三是規(guī)范用權(quán)。制定權(quán)力運行各個環(huán)節(jié)的工作流程，明確行使條件、承辦崗位、程序接口、辦理時限、監(jiān)督渠道、相對人權(quán)利等要素，增強權(quán)力運行程序的嚴密性。四是公眾督權(quán)。積極引入第三方評議、監(jiān)督，擴大群眾對權(quán)力運行監(jiān)督的知情權(quán)、參與權(quán)，在方便群眾監(jiān)督中自覺接受各方監(jiān)督。

二是規(guī)范證書管理。今年6月，結(jié)合行業(yè)特點，制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范各類職稱和執(zhí)業(yè)資格證書使用管理的通知》，實行登記備案、分級管理，明確要求局屬系統(tǒng)干部職工不得私自將證書出借給與交通運輸系統(tǒng)管理職能相關(guān)聯(lián)的企業(yè)(組織)開展營利性活動，不得通過出借證書或提供技術(shù)服務(wù)向與交通運輸管理職能相關(guān)聯(lián)的企業(yè)(組織)收取或變相收取報酬，同時對已經(jīng)對外出借證書或提供有償服務(wù)的，要求在8月1日前與借予單位解除借用關(guān)系、中止有償服務(wù)，著力從源頭上有效防范系統(tǒng)干部職工履職過程中的利益沖突。截止目前，局機關(guān)、局屬單位干部職工共有各類職稱證書共有300本，其中：高級職稱證書75本，中級職稱證書114本，初級職稱證書111本。持有各類執(zhí)業(yè)資格證書共有110本。通過清理，共有108證書出借在交通運輸系統(tǒng)下屬單位或國有企業(yè)，均按規(guī)定辦理了審批手續(xù)， 沒有發(fā)現(xiàn)證書出借外系統(tǒng)單位的現(xiàn)象，也未發(fā)現(xiàn)有收取報酬現(xiàn)象。

三是嚴肅財務(wù)管理。根據(jù)上級關(guān)于加強財務(wù)管理嚴肅財經(jīng)紀律的有關(guān)文件精神，以及市局黨委關(guān)于進一步加強財務(wù)監(jiān)管的工作要求，市局及時印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范財務(wù)管理嚴肅財經(jīng)紀律的意見》，按照“誰主管，誰負責”和“監(jiān)管并重”的原則，結(jié)合歷年各類審計、專項檢查的問題意見，對局屬系統(tǒng)單位財務(wù)管理工作提出了規(guī)范資金、資產(chǎn)以及預算收支管理等14條具體實施意見，同時要求各單位進一步加強組織領(lǐng)導、注重制度建設(shè)、自覺接受監(jiān)督，不斷規(guī)范各單位的資金管理、財務(wù)收支及資產(chǎn)管理行為，較好地發(fā)揮了財務(wù)、審計的監(jiān)督管理作用，促進了系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)。

四、抓軟環(huán)境建設(shè)，進一步提升服務(wù)能力

一是深化“三走進三服務(wù)”走訪服務(wù)活動。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于深入開展“雙千雙百”進村入企業(yè)走訪服務(wù)活動的意見》等上級文件要求，我局及時成立領(lǐng)導小組，制定了工作方案，明確走訪計劃，市局領(lǐng)導廣泛開展走村入企的“三走進三服務(wù)”活動，促進黨員干部為企業(yè)辦實事、解難題，為結(jié)對村(社區(qū))解決實際困難，對走訪服務(wù)活動征集的意見建議進行分類梳理，監(jiān)督限期辦結(jié)，強化走訪服務(wù)成效。據(jù)統(tǒng)計，累計走訪和調(diào)研企業(yè)120家，召開專題座談會35場次，企業(yè)發(fā)展和碰到的問題和困難58項，計劃幫助解決31個，實際已協(xié)調(diào)解決22個，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)209次，幫助落實融資4700萬元，爭取各類財政資金1464萬元，出臺了10項服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”幫助政策和措施。

二是培育“惠民交通”服務(wù)品牌。大力弘揚“惠民、服務(wù)、奉獻”的浙江交通精神和“攻堅克難先行官，一心為民孺子牛”的嘉興交通精神，聯(lián)系行業(yè)實際，以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)民生、讓人民滿意”為目標，積極打造“惠民交通”服務(wù)品牌。通過加強組織領(lǐng)導、制定實施方案、創(chuàng)新品牌標識等，在局屬系統(tǒng)中組建成了楊彬分隊、港航先鋒、愛心的士、橋梁衛(wèi)士等7支志愿服務(wù)隊，實行統(tǒng)一編隊建冊、統(tǒng)一標識形象、統(tǒng)一服務(wù)標準。今年以來，先后組織開展各類志愿服務(wù)、文明勸導、結(jié)對幫扶92次，取得了良好的社會效應(yīng)。

三是深化群眾滿意基層站所創(chuàng)建。根據(jù)上級文件精神和系統(tǒng)行業(yè)特點，印發(fā)了《關(guān)于進一步推進“群眾滿意基層站點(服務(wù)窗口)”標準化建設(shè)的通知》，及時召開專門會議進行宣傳發(fā)動，部署開展基層站所(服務(wù)窗口)的標準化建設(shè)。圍繞質(zhì)量管理、公開透明、形象建設(shè)、質(zhì)量評價、依法行政、廉潔高效等六個方面，制定了24項創(chuàng)建標準，實行量化賦分考核，確保創(chuàng)建工作落到實處。同時各基層站所(服務(wù)窗口)通過開展結(jié)對共建、志愿幫扶、爭創(chuàng)文明示范窗口、發(fā)放“便民聯(lián)系卡”、贈閱報刊、免費提供生活用水等服務(wù)舉措，不斷延伸服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的工作領(lǐng)域，積極營造“為民、務(wù)實、清廉”的良好發(fā)展環(huán)境。市本級系統(tǒng)建成28個標準化建設(shè)樣本，思古橋港航管理檢查站已上報為浙江省群眾滿意基層站所(服務(wù)窗口)先進單位，7個基層站所(服務(wù)窗口)申報復評，3個站所(服務(wù)窗口)申報嘉興市服務(wù)民生滿意站所(服務(wù)窗口)。

五、抓監(jiān)督檢查，努力樹立交通系統(tǒng)良好形象

一是嚴格落實八項規(guī)定。認真貫徹落實上級有關(guān)部署和要求，結(jié)合系統(tǒng)實際，專門制定了《關(guān)于貫徹落實中央'八項規(guī)定'及省、市有關(guān)規(guī)定的實施辦法》，出臺了17項具體規(guī)定，嚴格財經(jīng)紀律、嚴控招待支出，開短會、說短話，茶話會、表彰會等活動明顯減少，會議規(guī)模得到有效控制，轉(zhuǎn)變作風、增強服務(wù)的氛圍不斷增強。據(jù)統(tǒng)計，到10月，開展宣傳教育47次，出臺配套制度13個，會議減少7個，評比活動減少4次，公務(wù)接待減少57萬元，文件簡報減少112個。同時在市本級系統(tǒng)內(nèi)組織開展了公務(wù)卡的專項清理工作，先后有348名干部職工按規(guī)定向組織作出了會員卡的“零報告”、“零持有”承諾。

二是加大監(jiān)督檢查力度。加強對駐在部門貫徹執(zhí)行上級各項決策部署情況、落實中央“八項規(guī)定”、“三重一大”事項、民生工程項目等方面的監(jiān)督檢查，組織定期對局機關(guān)、局屬單位的作風效能紀律、辦事服務(wù)工作開展檢查，對全市28家基層執(zhí)法站所的行政執(zhí)法、窗口服務(wù)等進行暗訪。今年以來，已先后開展各類監(jiān)督檢查12次，發(fā)現(xiàn)并整改了一批問題，堅決杜絕有令不行、有禁不止，確保各項決策部署和政策規(guī)定的嚴格執(zhí)行到位。認真受理群眾信訪反映，采取交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等方式，加大信訪調(diào)查、信訪監(jiān)督力度，及時回應(yīng)社會關(guān)切和群眾訴求。今年以來，已調(diào)查報結(jié)6起群眾信訪投訴。積極開展黨紀政紀執(zhí)行情況檢查，確保各項紀律嚴格執(zhí)行到位。加大民主評議，通過召開特約監(jiān)督員會議、公布投訴監(jiān)督電話、設(shè)立舉報箱、發(fā)放征求意見表等，虛心開門納諫，主動收集民意。今年以來，市政協(xié)民主監(jiān)督小組、市農(nóng)工黨等先后走訪局屬系統(tǒng)的部分基層站所(服務(wù)窗口)，督促指導開展工作。

三是認真開展治亂減負。根據(jù)嘉興市農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于做好20xx年涉農(nóng)亂收費專項治理的通知》文件精神和要求，我局把涉農(nóng)亂收費專項治理工作與農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護、公路征費管理、港航事業(yè)費征收管理等實際工作有機結(jié)合，重點加強了對公路“綠色通道”政策執(zhí)行、助推實體經(jīng)濟發(fā)展政策執(zhí)行，以及公交、出租車、港航事業(yè)費減免等民生重點工作的督查和推進工作，全力做好涉農(nóng)亂收費專項治理，著力減輕農(nóng)民負擔。

四是深化行風政風建設(shè)。組織開展“強作風、攻難點、優(yōu)環(huán)境”主題實踐活動。組織實施 “精氣神、執(zhí)行力、攻堅力和軟環(huán)境”四大提升行動，著力破解阻礙交通運輸發(fā)展和群眾反映強烈的突出問題，為保障交通運輸各項工作營造良好環(huán)境。今年4月、5月，市局“一把手”先后走進交通之聲《行風熱線》直播間、“美麗城市、幸福生活”民生熱點面對面電視問政，現(xiàn)場接受主持人、媒體和群眾的詢問，就城市公共交通發(fā)展和治理擁堵等民生熱點問題與市民群眾進行交流互動，傳遞交通行業(yè)“惠民、服務(wù)、奉獻”的價值理念。

紀檢監(jiān)察年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃

第三篇 區(qū)發(fā)展和改革局年度工作總結(jié)和工作計劃 5850字

區(qū)發(fā)展和改革局年度工作總結(jié)和工作計劃

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我局堅持貫徹黨的十八大精神，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞建設(shè)“法治化、智慧型、高品質(zhì)的國際化先導城區(qū)”的戰(zhàn)略目標，秉承“陽光、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的發(fā)改工作理念，努力推動各項工作由“普快”變“高鐵”，較好完成了年度工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、20**年主要工作和突出亮點

（一）宏觀調(diào)控深化改革，促進經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

1、以宏觀調(diào)控為手段，全力調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長。初步預計，今年我區(qū)實現(xiàn)本地生產(chǎn)總值2685億元，同比增長10.0%以上，完成年度計劃的102.8%；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值1855億元，增長10.5%；社會消費品零售總額**66億元，繼續(xù)居全市各區(qū)之首，按上年核定方法同口徑增長15.3%；固定資產(chǎn)投資165億元，圓滿完成市下達的目標任務(wù)；萬元gdp用地、水耗、電耗降幅均超過預期目標。整體經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進、穩(wěn)步向好”的發(fā)展態(tài)勢。

2、以改革創(chuàng)新為手段，推進政府職能轉(zhuǎn)變。統(tǒng)籌全區(qū)改革創(chuàng)新工作，在經(jīng)濟、政治、民生、社會和生態(tài)等領(lǐng)域進行一系列有益的探索和卓有成效的創(chuàng)新實踐，對各職能部門20**年在改革創(chuàng)新方面的成果進行階段性總結(jié)，并編印成白皮書《20**年度**改革報告》。對20**年我區(qū)改革計劃執(zhí)行情況進行進度跟蹤和總結(jié)，并形成信息稿件在市區(qū)信息刊物刊登。20**年除納入市、區(qū)改革計劃的18個改革項目外，有48個單位推出“微創(chuàng)新”項目72個，總體來看各改革項目進展情況良好，其中“審判長負責制改革”、人民調(diào)解“**模式”、“社區(qū)體制創(chuàng)新”、“益田社區(qū)宜居社區(qū)建設(shè)”和人大“介入式”監(jiān)督模式、建立群眾辦證電子檔案試點等一批創(chuàng)新項目成效顯著，對推進我區(qū)發(fā)展方式和政府職能轉(zhuǎn)變、加強社會建設(shè)、提升民生福利水平、優(yōu)化城區(qū)環(huán)境和構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極作用。

3、以科學分析為手段，監(jiān)測經(jīng)濟運行情況。密切關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化和市、區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢，針對我區(qū)經(jīng)濟運行中問題提出建設(shè)性對策措施，供領(lǐng)導決策參考。起草《20**年**區(qū)經(jīng)濟發(fā)展報告》在《**經(jīng)濟發(fā)展報告藍皮書》發(fā)表；完成《**區(qū)20**年上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的報告》、《**區(qū)“**”總體規(guī)劃中期評估報告》、《**區(qū)20**年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及20**年計劃（草案）的報告》并經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)人大審議通過；與統(tǒng)計局共同完成《**經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析及完成目標的工作措施》課題在《**調(diào)研》發(fā)表。

4、以調(diào)查研究為手段，推進社會信用體系建設(shè)。出臺《**區(qū)社會信用體系建設(shè)各工作組專責實施方案》，制定《20**年度**區(qū)社會信用體系建設(shè)重點工作計劃》，細化任務(wù)分解，落實工作責任。組織相關(guān)單位走訪了**市企業(yè)信用信息中心、**市**征信有限公司和市場監(jiān)管局**分局等三家單位，通過學習、交流，并結(jié)合我區(qū)實際對區(qū)級社會信用體系建設(shè)中存在的主要問題進行梳理，提出針對性的建議。組織相關(guān)工作人員調(diào)研學習社會信用體系管理及“價格守信商家體系”平臺應(yīng)用的經(jīng)驗，形成相關(guān)材料在《**調(diào)研》刊登，為建立信息管理平臺及“守信激勵，失信懲戒”的機制組織做準備。

（二）合理布局強化監(jiān)督，提高政府投資效率

1、重民生，穩(wěn)基礎(chǔ)，務(wù)實發(fā)展。截至**月31日，共下達政府投資計劃41批共285個項目，合計資金159085萬元，已完成年初區(qū)人民代表大會審議通過的150000萬元政府投資計劃。年度實際撥付資金**7**7萬元，占下達計劃資金的86.20%。本年度區(qū)政府投資側(cè)重發(fā)展和民生領(lǐng)域，包括醫(yī)療衛(wèi)生、教育、城鄉(xiāng)社區(qū)和環(huán)境保護等。其中，城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)類項目59個，安排計劃資金3**78萬元，占計劃下達資金的19.66%；公共安全類項目53個，安排計劃資金17047萬元，占計劃下達資金的10.72%；環(huán)境保護類項目27個，安排計劃資金17020萬元，占計劃下達資金的10.70%；教育類項目78個，安排計劃資金18730萬元，占計劃下達資金的11.77%；醫(yī)療衛(wèi)生類項目28個，安排計劃資金59765萬元，占計劃下達資金的37.57%；文化體育類項目19個，安排計劃資金10498萬元，占計劃下達資金的6.60%；一般公共服務(wù)類項目21個，安排計劃資金4747萬元，占計劃下達資金的2.98%。

2、全方位，多角度，提升效率。一是制定《**區(qū)政府投資項目加快工程建設(shè)實施方案》。二是對《**區(qū)政府投資項目全過程管理暫行辦法》在實踐過程中存在的問題，進一步規(guī)范，已經(jīng)全面修訂并形成初稿。三是對《**市**區(qū)支持城中村市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施建設(shè)專項資金管理實施細則》進行梳理，減少程序，縮短申報流程、審批流程，提高審批質(zhì)量，加快城中村環(huán)境綜合治理以及各項社會管理基礎(chǔ)設(shè)施快速建設(shè)。四是組織全區(qū)各單位進行政府投資項目業(yè)務(wù)培訓，熟悉申報環(huán)節(jié)，提高申報時效。五是對部分區(qū)政府投資項目進行稽查，對推進不力的單位進行全區(qū)通報。六是牽頭起草《關(guān)于落實區(qū)人大“介入式”監(jiān)督政府投資項目的實施辦法（征求意見稿）》，并按程序報區(qū)政府常務(wù)會審定印發(fā)實行。七是開展20**年區(qū)政府投資計劃期中調(diào)整及20**年區(qū)政府投資項目申報工作。

3、善落實，勤跟蹤，爭取補助。按照市第四輪市區(qū)事權(quán)劃分的要求，完成紅嶺中學國際交流中心綜合樓、**區(qū)外國語高級中學拆建綜合樓(體育館)和擴建學生宿舍樓、**中學拆建學生宿舍樓、**中學擴建學生宿舍樓4所高中建設(shè)項目的申報，總投資6.5億元；協(xié)助區(qū)城改辦向市發(fā)改委申請下達安托山生態(tài)博物公園項目建設(shè)資金補助8000萬元；完成市重大項目的申報、協(xié)調(diào)，市里計劃項目的跟蹤、落實、及區(qū)**規(guī)劃項目調(diào)整等。

4、把好關(guān)，守好門，資金節(jié)流。受理**生態(tài)公園項目、**市**區(qū)**小學拆建一分部教學樓工程、**區(qū)人民醫(yī)院后期建設(shè)工程、**-**人行過街通道工程等項目建議書、可研和總概算項目共196個。已出文187件，報審總金額為43.2億元，審定總金額為38億元，節(jié)省財政資金5.2億元，核減率**.09%。

（三）拓寬渠道落實責任，社會事業(yè)穩(wěn)步推進

1、責任到人，分工到位，目標保障。出臺《**區(qū)20**年固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)目標責任制工作方案》，召開全區(qū)全社會固定資產(chǎn)工作會議，與11個職能部門簽訂責任書、對轄區(qū)內(nèi)納入責任制的69個項目進行跟蹤服務(wù)。全年預計完成165億元，增長8.5%，順利完成市政府下達計劃任務(wù)，為拉動和穩(wěn)定我區(qū)經(jīng)濟增長起到重要作用。

2、拓寬渠道，職能轉(zhuǎn)變，和諧發(fā)展。20**年啟動投融資體制改革，積極引入社會資本參與我區(qū)公共事業(yè)建設(shè)，召開領(lǐng)導小組第一次和第二次會議，審議通過福濤幼兒園、**餐廚垃圾處理廠以bot形式運作，合計引入社會投資約2億元，推動國企融資規(guī)模超過10億元，并規(guī)范了項目操作流程，保證項目有序?qū)嵤?，為我區(qū)引入社會資本起到了示范和宣傳作用，為吸引社會投資，節(jié)約政府資金，推動政府職能轉(zhuǎn)變起到重要作用。

3、制訂計劃，做好服務(wù)，有序下達。擬定我區(qū)20**年度人口機械增長計劃，并向市發(fā)改委提出計劃的申請。今年，下達我區(qū)的戶籍人口機械增長計劃共5860人，其中人事口（含組織部門）2160人，勞動口3700人。截至11月累計發(fā)放入戶信息卡4592人，其中人事口1659人，勞動口2934人；向市人口辦申請并下達“農(nóng)轉(zhuǎn)非”專項入戶指標27批9**人次。做好兩億元以下社會投資項目備案工作，優(yōu)化流程，縮短時限，由法定時限7個工作日縮短為5個工作日，實際辦理過程更控制在3個工作日內(nèi)。主動服務(wù)企業(yè)，對企業(yè)提出的問題給予耐心細致解答。20**年全年累計受理項目立項共61個，投資總額**.2億元，年度投資6.2億元。

4、搞好配套，交通整治，服務(wù)居民。做好社區(qū)服務(wù)和公共配套設(shè)施專項計劃安排工作，有效改善社區(qū)工作站辦公服務(wù)條件，新建4個老人日間照料中心，下達計劃資金738萬元，為社區(qū)老人提供日間養(yǎng)老、娛樂等服務(wù)，豐富了他們的老年生活。累計安排鵬基文化廣場舞臺改造工程等15個項目，共下達計劃資金877萬元。有做好轄區(qū)次干道以下市政道路建設(shè)項目立項工作，受理**工業(yè)區(qū)改造配套市政道路、**布心通道和****路道路工程等項目，下達投資3.62億元；做好片區(qū)交通整治項目前期協(xié)調(diào)和計劃資金預留工作，包括車公廟片區(qū)交通整治、**保稅區(qū)三號門人行天橋、二號行政通道等項目的前期協(xié)調(diào)。

（四）落實政策嚴格把關(guān)，營造穩(wěn)定價格環(huán)境

1、貫徹落實收費政策。降低因丟失要求補發(fā)因私護照的收費標準、人事關(guān)系及檔案保管費2項行政事業(yè)性收費；取消了戶口準遷證費、綠化費2項行政事業(yè)性收費，免征房屋租賃管理費、戶口薄工本費、戶口遷移證工本費（不含丟失、損壞補辦和過期失效重辦戶口遷移證收取的工本費）3項行政事業(yè)性收費項目，每年減輕社會負擔約246**.47萬元。按規(guī)定辦理相關(guān)收費許可證的注銷、變更手續(xù)，加強對收費單位執(zhí)行情況的跟蹤督查，確保收費政策落實到位。

2、開展年審嚴格把控。共對23個行政事業(yè)性收費主管部門、52個收費點、21項行政事業(yè)性收費項目的收費標準、收費許可證制度執(zhí)行和票據(jù)管理制度落實等情況進行年度審驗，對年審過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，有效制止亂收費行為。嚴格按照《**市現(xiàn)行行政事業(yè)性收費征收項目目錄》規(guī)定的收費項目、收費依據(jù)、收費標準核發(fā)行政事業(yè)性收費許可證，落實行政事業(yè)性收費公示制度，并將21項行政事業(yè)性收費的信息公布在“**政府在線”網(wǎng)站，主動接受社會監(jiān)督。全年共計核發(fā)51個行政事業(yè)性收費許可證。

3．主動服務(wù)嚴格備案。進一步完善和明確價格備案程序，對申請備案或調(diào)價的非學歷教育機構(gòu)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行實地核查，深入調(diào)研，嚴格審核備案資料。共完成60家非學歷教育機構(gòu)、11家物業(yè)服務(wù)企業(yè)收費的審核和備案工作，完成**、皇崗兩個客運站共528條省內(nèi)省際長途汽車線路票價的備案和網(wǎng)上公示工作。

關(guān)注民生，高度重視市民反映的價格信訪事項和訴求，落實專人負責處理價格信訪工作，化解價格矛盾，總計處理34個信訪事項。

（五）推進生態(tài)文明建設(shè)，落實節(jié)能減排工作

1、積極推動公共機構(gòu)合同能源管理。 由區(qū)節(jié)能減排辦牽頭，組織節(jié)能主管部門和專家對列入20**年度計劃的合同能源管理項目進行現(xiàn)場考察評估，提出改進意見和建議，總結(jié)用能管理和節(jié)能改造經(jīng)驗，為其他計劃實施項目提供借鑒；制定公共機構(gòu)合同能源管理實施計劃，20**年完成公共機構(gòu)節(jié)能改造項目26個、改造面積21.2萬平米，其中更換led燈4.2萬盞，單項預計可節(jié)電300萬千瓦時，年節(jié)省電費約200多萬元。

2、加強完善循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)引導服務(wù)。啟動轄區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、樓宇、商場循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展狀況摸底調(diào)研，著手研究循環(huán)經(jīng)濟示范評選規(guī)則及技術(shù)標準；牽頭推動產(chǎn)業(yè)空間對接項目，努力解決企業(yè)發(fā)展空間需求；召開循環(huán)經(jīng)濟行業(yè)協(xié)會座談會，充分發(fā)揮中介組織、民辦非企業(yè)等各類社會力量對轄區(qū)低碳發(fā)展的推動作用；全年共舉辦4場循環(huán)節(jié)能企業(yè)優(yōu)惠政策的培訓、解讀、宣講會，200多家企業(yè)參會。

3、加大力度扶持循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。修訂出臺《**市**區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排實施細則》，新增清潔生產(chǎn)審核、能源審計等扶持項目，加大對合同能源管理、新能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)化項目的政策扶持力度。20**年共對91家企業(yè)**8個循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排項目予以支持，當年支持的循環(huán)節(jié)能類企業(yè)數(shù)、項目數(shù)及資金總額均較上年有所提高。

4、加強日常管理開展循環(huán)節(jié)能宣傳。出臺節(jié)能目標責任考核實施方案，全面核查各單位的節(jié)能措施落實情況并核算各街道公共機構(gòu)能耗下降目標進度，28家被考核單位均達到優(yōu)等或完成等級。開展區(qū)太陽能發(fā)電項目和產(chǎn)業(yè)園區(qū)供熱情況調(diào)查，將銘可達光伏并網(wǎng)等4個項目共3.**兆瓦納入我區(qū)太陽能儲備項目，收集了100多臺鍋爐信息，梳理工業(yè)供熱鍋爐29臺，重點對南天電廠供熱情況形成專題報告；圍繞全國節(jié)能宣傳周“踐行節(jié)能低碳、創(chuàng)建美麗家園”主題，積極開展“低碳行動進校園”、“節(jié)能減排進社區(qū)”、“節(jié)能義工進u站”等11項豐富多彩主題活動。

（六）夯實黨團組織架構(gòu)，活躍機關(guān)文化氛圍

1、加強黨團力量，以黨建帶團建。

新一屆領(lǐng)導班子及時對黨支部和團支部進行了調(diào)整，黨支部進行了改選，調(diào)整了黨支部書記和組織委員，增設(shè)了青年委員，團支部新增宣傳委員和組織委員，加強了團支部力量。

2、改進工作作風，加強制度管理。

今年我局制定完善了《“一支筆”審核報銷制度》、《資金使用申請制度》、《日常業(yè)務(wù)經(jīng)費使用制度》、《車輛管理使用制度》等若干財務(wù)制度，嚴控公務(wù)用車管理、公款宴請、公務(wù)接待、因公差旅等費用支出，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，按程序申請相關(guān)經(jīng)費；同時完善收發(fā)文管理規(guī)定、業(yè)務(wù)科室工作管理規(guī)定、考勤制度等，通過懲治庸懶散奢，規(guī)范工作程序，提升工作效率。

3、豐富黨團活動，活躍機關(guān)氣氛。

圍繞“重走二線關(guān)，體驗改革路”主題，組織全局青年團員到****水庫**垇(**山)綠道開展黨史、黨章基本知識問答、新時代團員青年對團章內(nèi)容再學習等活動，全局人員熱情參與，活動取得很好的效果；組建局義工服務(wù)隊，聽取群眾對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的意見和建議，并將良好的建議融入工作中；積極參與機關(guān)團工委組織的“聚力青春、圓夢**”定向越野及cs野戰(zhàn)主題團日等活動。

二、20**年工作思路

1、學習領(lǐng)會十八屆三中全會的精神，研究我區(qū)在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)中機制體制中的突出問題，到重點事項改革主要單位進行調(diào)研，公開向社會各界征集改革意見和建議，編制《**區(qū)20**年度改革計劃》，加強對計劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度和指導檢查，強力推進20**年改革工作。

2、制定20**年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，密切關(guān)注國內(nèi)外、省、市發(fā)展形勢，跟蹤計劃執(zhí)行情況，確保完成市區(qū)下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)。

3、深入研究我區(qū)發(fā)展面臨的新形勢，新情況、新問題，探索與高校、科研機構(gòu)合作等多種形式開展重點課題調(diào)研，深入基層掌握第一手材料，提高理論研究水平和解決實際問題的能力，為區(qū)領(lǐng)導決策提供參考。

4、牽頭開展田面股份合作公司股權(quán)改革工作，以建立高效的現(xiàn)代企業(yè)制度為長遠目標，探索適度減低集體股比例，促進股權(quán)在內(nèi)部合法流轉(zhuǎn)和股權(quán)主體多元化。

5、做好20**年區(qū)政府投資年度計劃的編制工作，待區(qū)政府投資計劃經(jīng)區(qū)政府、區(qū)人大審議通過后，統(tǒng)一下達a類項目的新開工和續(xù)建計劃。

6、根據(jù)《關(guān)于落實區(qū)人大“介入式”監(jiān)督政府投資項目的實施辦法》，配合區(qū)人大對五個政府投資項目進行全過程“介入式”監(jiān)督。

7、根據(jù)我區(qū)情況制訂指導性價格指引。通過分析我區(qū)近年來政府投資項目的具體情況與平均單價水平，分為建筑工程類、綠化工程類、學校建設(shè)工程類等綜合平均造價，提出相關(guān)價格指引，規(guī)定所有政府投資項目參照價格指引進行限額設(shè)計后再申報。

8、宣傳社會投資項目備案有關(guān)政策和規(guī)定，做好企業(yè)咨詢服務(wù)。做好社會投資項目備案、管理工作，進一步規(guī)范和完善備案流程，提高行政服務(wù)效率。

9、貫徹執(zhí)行上級行政事業(yè)性收費管理方面的法律、法規(guī)和政策，完成行政事業(yè)性收費許可證發(fā)證、換證工作；做好轄區(qū)非學歷教育收費、物業(yè)服務(wù)收費、省內(nèi)省際長途汽車票價等備案工作；銜接轄區(qū)價格綜合管理工作。

10、修訂循環(huán)經(jīng)濟扶持政策，加大行業(yè)發(fā)展和節(jié)能降耗的支持力度。

11、組織開展全區(qū)相關(guān)職能部門和各街道辦的節(jié)能考核，同時積極迎接全市20**年度節(jié)能目標責任考核和現(xiàn)場檢查，做好各項準備工作。

12、制定示范評選規(guī)則，創(chuàng)新開展循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)、示范樓宇、示范項目評選工作。

第四篇 中學年度工作總結(jié)及工作計劃 1900字

本學期學校團委在學校領(lǐng)導及上級團委的領(lǐng)導下，圍繞學校教學中心工作，開拓進取，腳踏實地，開展了一些實實在在的工作，較好地完成了學校及上級團委交給的任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)的工作簡單總結(jié)如下。1、全期發(fā)展新團員252名，轉(zhuǎn)出組織關(guān)系1335名，初中升入高中后的組織關(guān)系正陸續(xù)轉(zhuǎn)接中。 2、組織選拔團委學生干部，精心安排工作，布置任務(wù)，參加學校的管理工作，服從學校領(lǐng)導的安排，為學校教學服務(wù)。團委服從學校領(lǐng)導的安排，為學校教學服務(wù)，同時自發(fā)或服從學校的安排參加各種義務(wù)勞動和公益活動，都能很好地完成任務(wù)，達到很好的效果。比如，每星期日8：30分參加學校的義務(wù)勞動，在校園內(nèi)搞衛(wèi)生，搞大掃除。 3、在各支部中開展幫學活動。要求各支部以自己支部的實際情況出發(fā)，緊緊圍繞教學，努力發(fā)揮團員的先鋒模范作用，在班上開展幫學活動。要求能做到一幫一或多幫一。取得了一定的效果，當然因為種種原因，此項工作投入的精力及時間都不夠，沒有完全做好。以后爭取做好，做出特色。 4、策劃組織舉辦“一一二八”慶祝墨江建縣29周年演講比賽，比賽分為海選、初賽、決賽三個階段，最后的決賽邀請團縣委領(lǐng)導、學校的領(lǐng)導參加。因為過去沒有舉辦這樣類似的大型活動，沒有經(jīng)驗也沒有什么規(guī)章可尋，不過在請教了有關(guān)學校領(lǐng)導，加上自己的認真策劃定能舉辦成功。 5、調(diào)整廣播站，訓練播音員，開展“校園廣播周”等活動。請語文科組的老師給新、老播音員上有關(guān)播音知識的課，內(nèi)部還進行了一次朗讀比賽。利用了學校的一些資源。針對廣播站沒節(jié)目廣播以及學生對廣播不感興趣，團委又在全校進行廣播內(nèi)容改革，專門在某一周，要求某一班提件，并專門廣播該班的稿件，而且在規(guī)定時間專門為該班點播歌曲。這一活動在校園內(nèi)產(chǎn)生了較好的效果，首先有節(jié)目廣播了，學生也有了自己感興趣的東西，因為至少有他自己所寫的稿件在廣播。下學期將把該項活動做的更好，把廣播站搞的更好，節(jié)目，學生更感興趣。7、不足之處：由于學校資源、條件不夠，加上經(jīng)驗、人手不夠，許多活動沒能很好地開展，有特色的活動也沒辦法的開展。不過新年新氣象，相信團委會在的年輕教師的熱情支持下，做得更好，讓學校領(lǐng)導滿意，讓學生和老師滿意。

現(xiàn)將下年度工作，計劃

( 一)、基礎(chǔ)建設(shè)和常規(guī)工作

1、抓好團員和團干部、團員積極分子的培養(yǎng)和考核，創(chuàng)建學習型團組織，定期舉辦團干部業(yè)務(wù)培訓，使團干部規(guī)范有序地開展工作，并積極參與學校常規(guī)管理，以此調(diào)動學生干部的工作積極性、創(chuàng)造性，使之成為團委工作的助手，成為與學生溝通的橋梁。

2、抓好新團員的考核審批工作，做好本學期新團員培訓工作，分批發(fā)展新團員，同時做好畢業(yè)生團員的轉(zhuǎn)出及高一新生團員的轉(zhuǎn)進工作，及初一、高一年級新支部的組建工作。

3、做好團籍整理工作以及團費收繳工作。

4、各班推薦通訊員兩名，積極做好宣傳工作，并定期向校團委網(wǎng)站、校廣播站投稿。

5、充分用好團隊知識講座這塊陣地，開展鄧小平理論和“三個代表”學習教育活動，加強青少年思想教育工作，及時傳達上級團委精神。

（二）、主題活動

1、繼續(xù)推進“青年志愿者服務(wù)”活動。定期組織廣大團員到聯(lián)珠鎮(zhèn)敬老院以及周邊村組中的孤寡老人家中進行義務(wù)勞動、贈送慰問品、文娛表演等，進一步增強學生尊老愛幼的意識、培養(yǎng)學生的吃苦耐勞的精神和勞動意識。

2、進一步充實專職國旗班的力量，嚴格升旗程序，規(guī)范升旗動作，切實提高每周升國旗儀式的質(zhì)量；結(jié)合學校的實際情況撰寫好講話稿，使每周一次的升國旗儀式真正成為對同學們進行愛國主義教育、法制安全教育以及守紀養(yǎng)成教育等一系列德育活動的重要陣地。

3、教師節(jié)時組織各班級利用黑板報、畫廊等形式開展以“尊師重教”為主題的慶祝活動；

4、組織 一次“慶國慶、迎中秋”演講比賽。

5、舉行一次“新團員入團知識考試”，新團員入團宣誓儀式，舉辦團知識講座，團干培訓班，強化團員意識。

6、舉行一次法制報告會，加強對學生的法制教育。

三、陣地建設(shè)：

1、“校園之聲”廣播站是學校校園文化氛圍創(chuàng)設(shè)的重要載體，本學期，團委將根據(jù)學校的工作要求，進一步設(shè)立和完善班級稿件上報制度，拓寬廣播內(nèi)容的資源渠道。本學期，還將繼續(xù)加強與英語組的聯(lián)系，切實做好英語欄目的建設(shè)，努力使廣播站成為學生德育活動的重要陣地。

2、畫廊、櫥窗是我校的主要宣傳陣地。本學期我們?nèi)詫⒏鶕?jù)重大節(jié)日和紀念日或者學校的工作安排，每月圍繞一個主題，按年級出畫廊進行評比。除此之外，還根據(jù)實際設(shè)有公布學校、師生的獲獎情況的公布欄，傳染病的防治宣傳、學生飲食與健康、成教園地等宣傳專欄，同時還將繼續(xù)配合政教處做好“每周之星”的公布。櫥窗主要是安排學生會宣傳部張貼報紙，每周更換，讓學生及時了解時事動態(tài)。 (1)

中學年度工作總結(jié)及工作計劃一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：

第五篇 事業(yè)單位年度考核個人工作總結(jié)與計劃 3800字

今年以來，胥壩鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十八大、十八屆四中、五中全會和***____系列重要講話精神，認真落實中央和省、市、縣重大決策部署，開拓創(chuàng)新，銳意進取，各項工作邁出新步伐，取得新成效，保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。

20x年主要工作開展情況

一、全力以赴保增長，經(jīng)濟運行量質(zhì)并舉

預計，全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6.26億元，比上年增長4.1%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.2億元，比上年增長4.9%;工業(yè)總產(chǎn)值9000萬元，比上年增長11.8%;第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1.9億元，比上年增長1.4%。完成固定資產(chǎn)投資1.6億元，占年度任務(wù)123%。完成招商引資40200萬元。農(nóng)村居民可支配收入17600元，比上年增長10.7%。國地稅收入200萬元，完成當年任務(wù)的133.3%。扎實推進安全生產(chǎn)工作，共計檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位300余家，查處各類安全生產(chǎn)事故隱患168條，整改124條，限期整改44條。全力推進秸稈禁燒，努力實現(xiàn)秸桿還田和綜合利用。率先完成土地確權(quán)工作，全鄉(xiāng)共確權(quán)土地面積5.56萬畝。實施1萬畝旱澇保收田和第6期小農(nóng)水項目建設(shè)，完成楊林排澇站泵站技改。繼續(xù)實施“八小”水利改造提升和橋涵閘配套建設(shè)，完成新洲泵站技改，塘壩清淤25口，河溝清淤5000米，機耕橋25座。采取封洲禁運、飛機防治等措施，加強美國白蛾防治工作。進一步推進萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建項目，開展森林防火和農(nóng)機購機補貼工作。扎實開展春秋季重大動物防疫工作，完成家禽禽流感免疫21萬只，免疫率100%。

二、多方聯(lián)動夯基礎(chǔ)，美好鄉(xiāng)村扎實推進

實施2個省級重點中心村、4個一般整治村和安胥路示范帶建設(shè)，扎實推進農(nóng)村環(huán)境連片整治，高效推進政務(wù)區(qū)、旭光新村建設(shè)。加強農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)，新建管道式排水溝2600米，鋪設(shè)污水處理主管網(wǎng)3.2公里，新建垃圾房13座，分散式改廁120戶，拆除柴垛、雞舍、廁所等200多處，綠化提升4000，完成1100戶、12萬房屋外立面改造，人行步道2200米，戶戶通5公里。新建社區(qū)服務(wù)大廳4座，文化活動廣場、文化長廊以及公益性健身廣場4處。實施11.5公里堤頂?shù)缆方ㄔO(shè)，屆時將實現(xiàn)53公里堤頂?shù)缆翻h(huán)島通。完成汀洲渡口拓寬改造，新建8.3公里的組組通工程，在主干道路臨水臨崖等危險路段設(shè)置反光鏡和安全警示樁5處。拆除違章建設(shè)1030，完成農(nóng)村危房改造230戶、抗震加固100戶。積極落實漁民上岸相關(guān)政策，國家4部委聯(lián)合13個省在群心村召開漁民上岸工作現(xiàn)場會。實施14個村級“一事一議”財政獎補基礎(chǔ)設(shè)施項目。

三、持之以恒惠民生，社會大局和諧穩(wěn)定

全面落實改善民生的各項政策措施，農(nóng)村低保、五保供養(yǎng)、計劃生育家庭特別扶助等補助政策全面兌現(xiàn)。發(fā)放救災(zāi)款50萬余元，居家養(yǎng)老資金12.42萬元，大病救助資金122.2萬余元，救助金4.7萬元。圓滿完成20x年度城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和醫(yī)療保險參保任務(wù)，參保繳費人數(shù)分別為16721人和28456人。重新審核五保供養(yǎng)對象148戶155人，認定農(nóng)村低保對象748戶1048人。大力踐行社會主義核心價值觀，深入開展“五好文明家庭”、 “平安家庭”、“最美村官”以及“身邊好人”、“銅陵好人” 等申報評選工作。開展多種形式的文娛活動，極大豐富鄉(xiāng)村人民群眾的精神生活，送黃梅戲下村演出16場，武術(shù)下村表演1次，多次組織書法、詩詞征集、文藝表演等活動。先后迎接安徽省詩詞學會和中華詩詞學會領(lǐng)導檢查驗收，成功獲評“中華詩詞之鄉(xiāng)”。狠抓長效節(jié)育措施落實和流動人口管理，開展重點信息清理、宣傳教育專項活動月活動，計劃生育成果進一步鞏固。充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)信訪工作中心和工作站作用，積極預防和妥善化解各類矛盾糾紛，化解率100%，全鄉(xiāng)無群體訪和越級訪，積極創(chuàng)建“全國無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

四、緊扣主線抓服務(wù)，黨建工作成效明顯

針對不同行業(yè)、不同崗位黨組織和黨員的特點，開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作。由橫向覆蓋向縱向深化“三三制”工作，廣泛開展村組干部“五進家門”服務(wù)、黨員中心戶巡訪和志愿者服務(wù)活動。結(jié)合社區(qū)換屆選舉工作，推行網(wǎng)格化管理，提供精細化、信息化、全覆蓋、零距離的社區(qū)服務(wù)。在機關(guān)事業(yè)單位開展“掛門牌、亮身份、明職責”專項活動。在非公企業(yè)開展創(chuàng)評，實現(xiàn)“黨建強、發(fā)展強”。積極開展城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建，推進選派、選聘工作。鞏固軟弱渙散后進村衣冠村和軟弱渙散后進社區(qū)撫寧社區(qū)集中整頓成果。抓好黨建創(chuàng)新項目建設(shè)，建立村級后備干部人才庫，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。探索實行黨代表中心發(fā)言人制度、提案提議制度、黨代表中止及補選制度，實行鄉(xiāng)黨委委員聯(lián)系鄉(xiāng)黨代表、鄉(xiāng)黨代表聯(lián)系黨員群眾的“雙聯(lián)系”制度，實現(xiàn)黨代表工作室“八個有”的目標。繼續(xù)實行鄉(xiāng)黨委會會前學法制度，推行村兩委會會前學法，試行村兩委班子晨會制度。按照新十六字方針，黨員發(fā)展實行全程紀實。結(jié)合“抗日戰(zhàn)爭勝利紀念日”、國慶等重大節(jié)慶，開展一系列有特色的學習和實踐活動，激發(fā)黨員干部隊伍活力。

五、轉(zhuǎn)變作風樹形象，廉政建設(shè)常抓不懈

制定《關(guān)于開展黨風廉政建設(shè)巡查工作實施辦法》，今年對群心、衣冠兩村進行了巡查，計劃用三年的時間對全鄉(xiāng)各村及相關(guān)單位完成黨風廉政建設(shè)巡查工作。研究制定《胥壩鄉(xiāng)20x年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表》，落實“兩個責任”、聚焦主業(yè)、深化“三轉(zhuǎn)”。對廉政風險源查找再深入、再拓展，查缺補漏a、b、c風險點18個，村級排查a級風險點34個，b級風險點52個，c級風險點410個，制定防控措施362條。進一步健全完善職工上下班制度、考勤制度、會議制度、車輛管理制度、接待制度等15項制度。定期不定期組織開展明察暗訪25次，檢查機關(guān)事業(yè)單位工作人員出勤和崗位履職情況。建立鄉(xiāng)村干部進村入戶制度和領(lǐng)導干部聯(lián)系貧困戶制度，共計為貧困戶解決困難48件，及時掌握和化解社會不穩(wěn)定因素5個，搜集意見建議16條，為種植大戶提供技術(shù)和資金幫扶20人次。

20x年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但同時也應(yīng)看到，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展中仍然存在不少挑戰(zhàn)和問題。主要表現(xiàn)為：受地理條件限制以及經(jīng)濟下行的大環(huán)境影響，我鄉(xiāng)今年招商引資項目落地較為困難;農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展問題依然存在;部分鄉(xiāng)村干部工作動力不足、激情不高，作風仍需改進等。對此，必須引起高度重視，采取有效措施，切實加以解決。

20x年工作安排

20x年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神、全面建成小康社會的重要一年，做好明年的各項工作，意義重大。20x年，我鄉(xiāng)將緊緊圍繞農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)這條主線，以招商引資和提高美好鄉(xiāng)村建設(shè)水平為重點，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，著力穩(wěn)定農(nóng)業(yè)，培育工業(yè)，活躍服務(wù)業(yè)，做好經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收和財政解困三項工作，增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、開放意識和責任意識，大手筆、高起點拉開全鄉(xiāng)新的建設(shè)框架，努力做到開好頭、起好步。

一、繼續(xù)加大項目建設(shè)力度。進一步加大招商引資力度，發(fā)揮鄉(xiāng)內(nèi)成功人士作用，通過以商招商、親情招商打開招商引資工作新局面。抓住南夾江綜合治理契機，結(jié)合鄉(xiāng)村特色，探索開發(fā)“游鐵錨沙洲、憶渡江歷史、觀天池蘆葦、賞江套荷花、品特色江鮮、采錨洲四寶”等一系列特色旅游項目。圍繞鐵錨洲開發(fā)，全面推進原生態(tài)旅游項目實施，開辟鐵錨洲生態(tài)旅游區(qū)，大力延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈。充分發(fā)揮胥壩深水岸線優(yōu)勢，發(fā)展倉儲業(yè)，拉動經(jīng)濟快速發(fā)展。做好續(xù)建項目服務(wù)工作，解決歌浪水上體育休閑用品項目遺留問題，安排專人為年產(chǎn)64萬支印花圓網(wǎng)項目跟蹤服務(wù)。

二、繼續(xù)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在大力發(fā)展高效、特色農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)發(fā)展，促進一產(chǎn)向二三產(chǎn)轉(zhuǎn)型。圍繞西瓜、小籽花生、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、油用牡丹等特色產(chǎn)業(yè)，做好省級及以上在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)新品種試驗示范基地，進一步提高農(nóng)產(chǎn)品良種良法覆蓋率。繼續(xù)加強與省水產(chǎn)研究所的合作力度，發(fā)揮好夾江、江套、灘涂作用，引導特色水產(chǎn)養(yǎng)殖走“科研+人才+基地”的路子，穩(wěn)步推進特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。積極爭取農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目，完善農(nóng)業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)揮專業(yè)合作經(jīng)濟組織的作用，鼓勵其向特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，向產(chǎn)業(yè)化、標準化方向發(fā)展。

三、繼續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。啟動環(huán)堤道路臨崖、急彎等交通險段的交通安保工程建設(shè)，加強無人沙洲人行道和新洲渡口候船室、停車場建設(shè)，全面改善居民出行環(huán)境。依托美好鄉(xiāng)村、小集鎮(zhèn)建設(shè)項目，提升胥壩集鎮(zhèn)建設(shè)水平，拓展集鎮(zhèn)服務(wù)功能。以“胥壩集鎮(zhèn)抓提升，安平集鎮(zhèn)抓整治”為重點，努力爭取各方面支持，籌措建設(shè)資金，不斷完善各項配套建設(shè)。借力銅陵森林城市創(chuàng)建、“智慧城市”建設(shè)和美好鄉(xiāng)村建設(shè)，啟動胥壩老街綜合整治。嚴格規(guī)范農(nóng)民建房管理，逐步向集鎮(zhèn)和中心村集中，確保違章建筑零增長。

四、繼續(xù)統(tǒng)籌社會各項事業(yè)。探索政府購買社會化服務(wù)，進一步優(yōu)化整合河道保潔、公路養(yǎng)護、農(nóng)村清潔工程、道路亮化、美好鄉(xiāng)村管護、大堤管護、泵站管護、水利設(shè)施管護等，提升管護質(zhì)量。全力實施好省、市、縣下達的各項民生工程任務(wù)，積極爭創(chuàng)“全國無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級綜治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和舉重之鄉(xiāng)，推動胥壩文化、衛(wèi)生、教育、體育等各項事業(yè)發(fā)展。加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少安全事故的發(fā)生。切實加強計劃生育管理工作，不斷健全“村為主”工作機制，努力提升計生服務(wù)水平。千方百計抓好社會穩(wěn)定工作，深入貫徹落實信訪工作條例，化解社會矛盾。

五、努力提升黨建工作水平。深入推進學習型黨組織建設(shè)，完善以黨委中心組理論學習____學習制度。計劃啟動“移動黨建平臺”和黨員中心戶聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制兩項新的黨建創(chuàng)新項目。繼續(xù)推進“6+4”、三三制工作法，加大村干部教育培訓力度，增強做好新形勢下群眾工作的能力和水平。認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，履行黨委主體責任，全面落實“一崗雙責”。深化廉政風險防控管理工作，筑牢廉政“防火墻”。繼續(xù)開展黨風廉政建設(shè)巡查工作，20x年將對6個村開展黨風廉政建設(shè)巡查工作。

第六篇 案場置業(yè)顧問年度工作總結(jié)與計劃 2000字

年終歲末，在20xx年里我從一個房地產(chǎn)銷售人員成長為公司的案場經(jīng)理，這是公司對我的信任，也是對我工作的認可，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導。幾年來，公司在不斷的發(fā)展，不斷的壯大，我在公司工作的這幾年里也學到了不少知識，為了把工作做的更好，我對自己一年來的工作做一下總結(jié)，目的是吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗，提高自己。

一、工作內(nèi)容

20xx年，由于最后兩期還在施工，我主要做了以下幾個方面的工作：

(一)學習了解新產(chǎn)品

為了公司下一步的銷售計劃，我精心的學習新產(chǎn)品，了解與前幾期的區(qū)別及優(yōu)勢，對新產(chǎn)品的特點特色做到了如指掌，心中有數(shù)。

(二)學習房地產(chǎn)的相關(guān)政策

房地產(chǎn)政策的學習有利于我們更好了了解自身的優(yōu)勢及劣勢，更好的與客戶進行交流，所以我通過瀏覽相關(guān)的網(wǎng)站，新聞等及時了解房地產(chǎn)相關(guān)的政策。

(三)認真做好蓄客準備

結(jié)合公司特殊的銷售模式，我一方面按照公司的要求與老客戶建立良好的關(guān)系，接待、拜訪老客戶，做好售后服務(wù)工作，另一方面通過老客戶的關(guān)系進一步拓展?jié)撛诘目蛻糍Y源，為新產(chǎn)品的銷售打下堅實的基礎(chǔ)。

(四)分析競爭對手

對競爭對手的產(chǎn)品、銷售軌跡等進行分析非常有利于我們更好的掌握市場信息。我通過關(guān)注競爭對手的市場動態(tài)的變化，探索更好的銷售方式。

二、工作回顧

(一)角色的轉(zhuǎn)變

20xx年，在銷售工作中，銷售了一棟四千萬的別墅。與此同時，我開始擔任案場經(jīng)理，負責案場管理，新的工作職位，工作的內(nèi)容及環(huán)境等發(fā)生了一些變化。從一名銷售人員到案場管理經(jīng)理不是簡簡單單角色的轉(zhuǎn)變，更重要的是一個責任的轉(zhuǎn)變。要打破以前自給自足的做法，站在更高的角度去看待問題;要摒棄一個人的思維模式，帶領(lǐng)著一個團隊。面對這些問題及挑戰(zhàn)，我需要重新審視自己，重新定位自己。之初，由于缺乏管理經(jīng)驗，擔心管不好，我沒有足夠的信心做好這項工作，但是公司給予我的這次機會也是對我的考驗，我要肩負起這份責任，帶領(lǐng)團隊，踏踏實實的把這份工作做好。

(二)團隊凝聚力的培養(yǎng)

剛剛步入管理層，如何進行團隊的建設(shè)，如何提高團隊的向心力，調(diào)動員工的積極性呢。首先從自身做起，以身作則，以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，全身心地投入到工作中來。其次做好溝通交流，利用工作內(nèi)和工作之外的每次機會與同事進行溝通交流，認真聽取他們的工作意見，及時了解案場的信息，分析同事遇到的困難，及時進行疏導交流。另外，創(chuàng)建和諧的團隊文化，培養(yǎng)員工的團隊精神。在工作中，不要計較個人的得失，以實現(xiàn)團隊的目標為最終目標，每一個工作在團隊中的人彼此要相互幫助、相互協(xié)作。

(三)重新分配客戶資料

對客戶的信息進行了收集、匯總、分析，再重新進行了分配。收集的內(nèi)容包括夠買群體的基本資料，年齡、區(qū)域、收入、工作等。

(四)強化后期產(chǎn)品的學習

帶領(lǐng)團隊對后期的產(chǎn)品進行了充分的學習，要求每個員工都后兩期的產(chǎn)品特點都有深刻的了解，能找出每棟別墅的20個優(yōu)。此外，還帶領(lǐng)團隊學習相關(guān)的工程知識等，擴展團隊的業(yè)務(wù)知識。

(五)做好售后服務(wù)

負責別墅與公寓所有的售后維修進度跟蹤，且基本完成。

案場置業(yè)顧問工作總結(jié)2023及2023工作計劃

(一)發(fā)展規(guī)劃

展望20xx年，回首過去的一年，我要對自己做到以下要求：

1、進一步提高自己的案場經(jīng)理管理水平，積累經(jīng)驗。

2、及時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，按照公司要求履行自己的職責。

3、做好客戶的維護與管理，保證銷售工作的正?；?。

4、不斷的改進工作中所存在的問題，及時調(diào)整策略，保證明年銷售任務(wù)的順利完成。

5、提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力，提高團隊成員的銷售業(yè)績。

6、努力學習策劃推廣方面的技能，給項目銷售提供更好的可行性銷售方案。

(二)個人計劃

為了將對自己的要求落到實處，我指定了個人具體行動計劃：

1、20xx年再系統(tǒng)培訓房地產(chǎn)銷售技巧，要求置業(yè)顧問對每次培訓的內(nèi)容做到深刻理解，聯(lián)系實際，學以致用。

2、定期進行業(yè)務(wù)考核，提高置業(yè)顧問談判水平。

3、密切關(guān)注國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，以及未來區(qū)域發(fā)展動向，充分監(jiān)督做好一線市場調(diào)研工作。

4、深化每日早會、晚會的方式內(nèi)容，精確把握銷售人員每人每日的客戶情況。

5、匯聚集體聰明，充分調(diào)動本部門人員的積極性，針對目標房源提出銷售辦法，并將方案與策劃部商議執(zhí)行。

6、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性，努力增強團隊的執(zhí)行力。

7、在工作之余多想一些增加團隊配合和調(diào)動團隊積極性的一些活動，增加團隊之間的協(xié)作力。

8、指定月可行的銷售計劃分級管理，執(zhí)行目標確立到個人，明確分工和責任，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團隊工作效率。

9、工作從細致性出發(fā)，做到掌握銷售工作上的一切相關(guān)事務(wù)，事無巨細，將各方面的工作考慮的面面俱到。

這20xx年的工作里，自己工作中尚存在許多不足的地方，離公司要求還存在一定的距離，“收獲源于勤奮”，我要彌補不足，更加勤奮，更加努力。與客戶架好溝通的橋梁，為客戶做好參謀;當好公司的主人翁，將后期新產(chǎn)品售出去，提高團隊的銷售額，爭取公司利潤的化;成為同事的多面手，與同事們團結(jié)友愛，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。

第七篇 公益協(xié)會年度總結(jié)與下年計劃 2600字

xx經(jīng)過三年的成長，迎來了它最重要的一年.規(guī)范化、流程化.之前都是一群人憑著熱情去做事，不懂得將公益如何長久的持續(xù)下去，沒有一個可以正規(guī)的流程，更談不上專業(yè)化。在這三年來，我們漸漸的發(fā)現(xiàn)，光憑著一腔熱血做一件事情還可以，如果想把一件事情持續(xù)做下去而且做好，那就很難。在這期間也難免吃過很多的苦，走過很多的冤枉路。很多企業(yè)愿意支持xx，但都是由于內(nèi)部架構(gòu)的不完善、團隊的不專業(yè)而不得不放棄我們；很多主干成員因為我們沒有提供給一個施展才華的平臺也不得不離開。

一個團隊真正的成長在于它的體制慢慢的健全，并不是做的活動數(shù)量。即使活動數(shù)量多，但是我們留不住人，一邊是新種子進來，一邊是老種子離開。

以前我把這種錯誤歸咎于老道兒，等待他一個人去健全機制.從來意識不到自己的錯誤.在此我道一聲對不起.

現(xiàn)將我服務(wù)的幾個部門做一個年度工作計劃，希望大家給予指正意見：

一：【支教助學部】

1：支教部，在過去的XX年長期支教與短期支教都得到了順利的開展，提交報名申請600余人，通過網(wǎng)絡(luò)面試共篩選出長短期支教人員80余人。短期支教變換為走村竄戶走訪調(diào)查的形式，對于提交回來的資料來看，走訪式的短期支教效果還是很不錯，能為以后長期支教與助學工作提供直觀資料。招募不到長期支教隊員是全國公益組織普遍存在的困難。支教人員普遍都是畢業(yè)大學生，很多人想去支教，但是手里的資金不允許，而且一去就是至少一學期。另一個問題是沒有去過山區(qū)，在網(wǎng)絡(luò)聽說的去了山區(qū)后人身安全得不到保障。支教工作人員也基本是大學生，工作人員每個人都負責一個連環(huán)，畢業(yè)后手里的工作也就斷鏈了。

XX年如何突破招募隊員難的問題，我個人覺得，還得從社會企業(yè)贊助入手。如何贏得企業(yè)的認可，后面的工作團隊也是問題的關(guān)鍵。我打算將在xx城市群內(nèi)部吸納一批工作人員，首先是了解山區(qū)教育狀況的種子。由于支教部發(fā)展狀況，支教地點明年暫時不增加，繼續(xù)服務(wù)甘肅武山余平、君山、明山、梁山4所學校，貴州目前一所學校。

尋求企業(yè)贊助目前有兩個方案：1給企業(yè)冠名，某某某企業(yè)愛心支教。單單贊助隊服與購買保險，如果能贊助到一些生活補助那就更好。2是建立企業(yè)與學校結(jié)對子的形式，給學校掛牌為“某某某企業(yè)支教助學點”。學校隊員支教補助與學校貧困孩子助學，還有學校硬件物資、孩子們過冬的衣物可以一并做。（我個人看好第二種，這樣才能將支教做的更持續(xù)長久，還得聽聽大家的意見。）

今年支教部做了兩個高校試點，效果很好，在學校為大學生增加xx的影響。這些大學生畢業(yè)后如果打算去支教，他們首先想到的就是xx。XX年將視情況再增加兩所高校。

2：助學部，目前資助共有80余名孩子，分布在甘肅，貴州，湖南三個地方，由于目前團隊不完善的情況，暫時決定明年上半年不再增加資助名額。目前存在的困難還是補助問題，由于助學工作人員也基本都是大學生，手里都是父母郵寄的生活費，工作人員需要定期做回訪，定期聯(lián)絡(luò)資助人，學期末需要給每位資助人逐個打電話落實下學期還是否再繼續(xù)資助等等，每月電話費好幾百，尤其是學期末與開學時。助學工作很乏味，一直默默的做著同一件事，資料收集為一個人，資料整理電子版為一個人，資料整理還需要開會共同討論，前期電話落實信息與銀行賬戶落實是一個人，將資料交接資助人，電話定期回訪檔案登記等等。XX年將以穩(wěn)固團隊為重點，如果條件允許將組織一次資助人與山區(qū)孩子見面的交流契機。

在過去的一年我親自走訪駐扎過三個省山區(qū)學校，XX年將繼續(xù)進山區(qū)。如果條件允許的情況下， 會增加湖南鳳凰山區(qū)。

二：【宣傳策劃部】

由于種子們在XX年反映的宣傳力度與xx影響力度不夠，目前存在著兩個因素制約著這兩個問題：

1， 宣傳渠道：說好的XX年上線的網(wǎng)站，遲遲到了XX年才試運行。種子們都知道xx網(wǎng)站，一個網(wǎng)站等于一個對外的窗口，但是打開xx的網(wǎng)站卻什么也了解不到，相信XX年將線下活動同步到網(wǎng)站后會有所改善。

除了網(wǎng)站以外就是兩個微博一個騰訊博客加微信公眾平臺，由于我個人的心還不夠敞開，總害怕將微博交給別人后會發(fā)一些無關(guān)xx的內(nèi)容，引起一直關(guān)注我們的人失望。但是我自己也沒有做好，往往自己忙的時候?qū)⒁粭l內(nèi)容推遲好幾天。有時候發(fā)布的內(nèi)容語言文字也掌握不好。在今年我已經(jīng)意識到自己存在的問題了，我已經(jīng)將新浪微博讓其他種子負責維護了。有了網(wǎng)站后將減少騰訊博客新聞發(fā)送量，xx新聞量將會以xx網(wǎng)站與新浪微博呈現(xiàn)。在XX年我的心將再敞的開一些，準備著手建立一個小組，爭取讓每個城市建立微博微信等渠道，將能分擔出去的都分擔出去。

以幫助弱勢群體為目的，在今年做的兩期xx視界期刊，效果都很顯著。第一期發(fā)布出來短短半個月內(nèi)有三家愛心企業(yè)與個人通過期刊聯(lián)系到xx，為災(zāi)區(qū)募集到10萬元的急需物資；第二期從貴州走訪采集回來的助學信息被一搶而空。XX年將增加期刊數(shù)量，在期刊基礎(chǔ)上增加勸人向善真情感染的微寫實短片。

2，由于我自己做的不夠好，導致各個分群對于xx的動態(tài)擴散力度不夠，成員要了解全國xx的動態(tài)，不知道渠道。（新種子加一個群，半年群里沒有動靜，對于xx很是失望。群管理需要配合總部在群里面不定期發(fā)布全國xx的動態(tài)，讓大家感受到到xx的愛是一直沒有停止過的。目前的狀況是基本有一半的xx群管理不知道xx的微博與博客。）

各個城市分站我將以自己的能力盡最大努力去幫助，我希望用三年時間將蘭州站建成一個愛心物資集散中心，輻射到到寧夏，青海，甘肅周邊區(qū)域山區(qū)學校。在明年爭取成立一支專業(yè)的災(zāi)區(qū)救援隊伍，由高杰作為隊長，定期組織培訓。重點是要將這種地震防災(zāi)山洪災(zāi)害泥石流防災(zāi)知識普及到群眾和學生群體，也會組織隊員進學校下鄉(xiāng)走農(nóng)村講解相關(guān)防災(zāi)的課堂。當然這些都需要資金，我希望大家一起努力感召。

“xx圓夢計劃”是xx的招牌項目，自XX年開始做在社會上引起了強烈的反響，很多公益機構(gòu)也在去年與今年效仿我們這種模式，但是我們自己今年做的卻不盡人意，我聽到一些聲音是在說xx在給家庭不貧困的孩子圓夢的情況。為什么會出現(xiàn)這樣的狀況，首先是內(nèi)部團隊的不完善，誰有空誰就上。XX年圓夢計劃將繼續(xù)做，但是會成立一個專門的項目組，不會向今年這么大范圍的去做，會少批量的去做，作細做精。每張卡都是精品卡，每張卡都能出一段感人的故事。我還了一個孩子的愿望，還會期待下一批愿望卡的到來。

在明年xx最重要的一年里，我將會把目前存在的問題，會制定成為流程構(gòu)架性的制度。讓良性的流程與制度引領(lǐng)著我們?nèi)プ鑫覀兩瞄L并且想做的事，而不再是讓人約束著人，愿這個世界的愛再濃一些！

新年到來，祝大家馬到成功！

xx公益平臺

第八篇 **建筑公司xx年度行政工作總結(jié)及xx年工作計劃 7400字

_____建筑公司xx年度行政工作總結(jié)及xx年年工作計劃

xx年，我們在廠部的正確領(lǐng)導下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理上素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的年度方針，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，全面完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，公司兩個文明建設(shè)又取得了新的成效。

一、xx年度行政工作回顧

1、各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況 至xx年11月，公司主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況較好，共完成總產(chǎn)值8384.77 萬元，為公司年度計劃的107.5%，其中完成自營產(chǎn)值7614.58萬元，全員勞動生產(chǎn)率40076元/人，施工面積達161638平方米，竣工面積達100716平方米，完成房屋建筑物維修產(chǎn)值1048萬元，東風

1、東風8b機車裝飾84臺，產(chǎn)值1441.63萬元，實現(xiàn)利稅218.63元。在1至11月完成的8384.77萬元的總產(chǎn)值中，市場任務(wù)達到了3976.27萬元，占總產(chǎn)值的47.4%，預計全年完成總產(chǎn)值達9300萬元。

2、開拓市場，謀求公司生存發(fā)展 在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，今年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴峻考驗?？v觀全年生產(chǎn)經(jīng)營情況，起伏較大，呈現(xiàn)極不均衡性。一季度，由于公司去年承建的工程，如天和印染、世紀星城、太平電器、電力電線廠、盛士達傳感器廠房及二區(qū)住宅等工程，大都處于收尾、交驗的突擊過程中，廠內(nèi)又以車輛、內(nèi)機的創(chuàng)優(yōu)建廠項目高度集中，工程量多，且時間緊，使公司生產(chǎn)經(jīng)營異常繁忙，大部分單位都達到滿負荷工作，但從4月份開始，市場新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標過程中，廠內(nèi)建廠達標工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊處于半停產(chǎn)狀態(tài)，面對這一形勢，公司審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化發(fā)展給公司帶來的機遇，一方面在公司內(nèi)部進一步加強市場意識教育，增強員工的市場意識和競爭意識，另一方面發(fā)動全體員工，實施全員營銷策略，積極開拓市場任務(wù)，采取各種措施加大承接市場任務(wù)的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎懲分明力度大，公司主要領(lǐng)導親自跑市場，同時調(diào)動方方面面的積極因素，包括勞動力隊伍承接工程的積極性，從而在公司內(nèi)形成了一個人人積極參與承接市場任務(wù)的良好氛圍。在一系列有效獎罰措施的激勵下，公司市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區(qū)旺達工業(yè)園工程、新區(qū)穩(wěn)福紡機有限公司廠房、寶頓電子機械有限公司廠房、御花園住宅、恒安空壓機制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產(chǎn)任務(wù)開始趨于好轉(zhuǎn)，8月份，徹底扭轉(zhuǎn)了任務(wù)嚴重不足的被動局面，全公司生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。

3、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展多元化經(jīng)營 今年上半年，公司在去年維修隊鋁合金制作和預制隊彩鋼板生產(chǎn)線取成較好成效的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家大力推廣運用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的政策優(yōu)勢和常州地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)建筑迅猛發(fā)展的實際，經(jīng)認真分析、調(diào)查，果斷決策組建輕鋼生產(chǎn)線，本著節(jié)約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7臺設(shè)備外出購置外，充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢，利用原有5噸龍門式吊車場地，將輕鋼生產(chǎn)線建在公司預制構(gòu)件廠內(nèi)，自行建起了彩鋼生產(chǎn)線廠房，一些配套設(shè)備如剪板機、搖臂鉆床、銑床、車床等公司內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。該輕鋼生產(chǎn)線已于9月份投入生產(chǎn)，經(jīng)輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構(gòu)件制作350多噸。輕鋼生產(chǎn)線的組建，使公司進一步拓展了生存發(fā)展空間，改變以前承接到鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)后只能委外加工為目前的自行制作，解決了部分富裕職工的就業(yè)，成為公司新的經(jīng)濟增長點。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結(jié)構(gòu)工程的雙重能力，增強了公司參與市場招投標的競爭優(yōu)勢。

4、扎實工作，資質(zhì)就位圓滿成功 公司新資質(zhì)就位工作從去年下半年開始實施，去年7月，建設(shè)部決定用一年左右的時間對建筑企業(yè)重新核定就位，調(diào)整規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)的改組和改造，淘汰素質(zhì)較差的施工企業(yè)，促進建筑工程質(zhì)量的提高。按建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)等級標準》，新的資質(zhì)等級共4級，分別為房屋施工總承包特級、一級、二級、三級，增加了特級，去掉了原先的四級。公司原先的資質(zhì)是二級，按新的資質(zhì)標準，公司要申報二級總承包難度相當大，在工廠全方位的大力支持下，公司于去年下半年按省市統(tǒng)一部署，認真抓好新資質(zhì)就位工作，制定資質(zhì)就位實施計劃，組織好有關(guān)專業(yè)人員學習建設(shè)部《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、江蘇省《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》及有關(guān)資質(zhì)就位與管理的一系列法規(guī)和文件精神，熟悉掌握規(guī)定、標準和申報業(yè)務(wù)知識。經(jīng)公司各部門通力協(xié)作及有關(guān)專業(yè)人員的努力工作，資質(zhì)就位工作歷時一年，終于在7月份領(lǐng)到了由江蘇省建設(shè)廳簽發(fā)的新資質(zhì)證書。目前，公司具有房屋建筑工程施工總承包二級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級、混凝土預制構(gòu)件專業(yè)承包二級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級、機電設(shè)備安裝專業(yè)承包三級資質(zhì)，新資質(zhì)證書的艱難獲得，使公司擁有了進入建筑市場的新通行證，提高了公司承接市場的能力，擴大了承接市場任務(wù)的范圍，對公司下一步生存、發(fā)展無疑會起到積極的促進作用。

5、與時俱進，質(zhì)量工作不斷加強 今年以來，公司進一步加強質(zhì)量管理工作，認真貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等法律、法規(guī)和文件規(guī)定，認真學習新頒布的系列建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，開展雙創(chuàng)工程活動，加強對現(xiàn)場質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病。建立完善質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)保體系運行的管理，組織內(nèi)審和管理評審，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，于6月份再次順利通過江蘇省質(zhì)保中心的復審，日常施工過程中主動接受各級政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，各項工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，工程創(chuàng)優(yōu)工作又取得新的成效。承建的戚機廠工房十五區(qū)

4、116幢被評為xx年度常州市優(yōu)質(zhì)施工工程，戚機廠工房二區(qū)79幢、戚機廠十五區(qū)123幢、戚研所13區(qū)單身宿舍樓被評為xx年下半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。盛士達公司空調(diào)管車間廠房工程、戚機廠工房78＃被評為xx年度上半年常州市

優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。8月份，根據(jù)建筑市場形勢發(fā)展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又著手組織iso9001質(zhì)保體系xx版換版工作，派員參加了iso9001質(zhì)保體系xx版內(nèi)審員培訓，并專門利用一天休息時間，對公司決策層和管理層進行了iso9001：xx質(zhì)量管理體系標準的培訓，使決策層和管理層及時掌握xx版標準的要求，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)反復比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時俱進，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意”新的質(zhì)量方針，目前，公司iso9001：xx版換版工作按計劃正在有條不紊地進行。

6、加大力度，深化公司內(nèi)部改革 按照工廠總體改革的進程，積極推進公司各項改革工作，一是今年年初，工廠調(diào)整了公司領(lǐng)導班子，在調(diào)整中，新老班子成員本著團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的思路，順利實現(xiàn)新老交替，退二線的老同志對新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項工作沒有因為班子的調(diào)整而引起大的波動。新班子成員團結(jié)一致，堅持大事集體討論，工作各負其責，確保了公司二個文明建設(shè)新的發(fā)展。二是加快建立能適應(yīng)市場競爭的各種運作機制，對現(xiàn)有的管理機制、模式和崗位配置、人員設(shè)置進行調(diào)整，撤銷原先的四個職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領(lǐng)導干部和管理人員增強責任意識，強化補位意識，給予了積極配合，確保了機構(gòu)調(diào)整中工作質(zhì)量不變，服務(wù)質(zhì)量不變。本著建設(shè)一支高效精干的管理干部隊伍為目標，對公司管理層進一步精簡，充實基層和生產(chǎn)一線，今年領(lǐng)導干部壓崗數(shù)超過30%，管理崗位、輔助崗位壓縮了20%。三是抓好分配制度改革工作，組織班子成員深入學習工廠領(lǐng)導干部會議精神和《工廠分配制度改革意見》、《關(guān)于在廠內(nèi)開展崗位描述與崗位評估的通知》兩個文件，在公司領(lǐng)導班子成員統(tǒng)一思想、吃透文件精神的基礎(chǔ)上，對公司如何貫徹實施分配制度改革意見進行了認真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領(lǐng)導小組和工作小組，深入宣傳工廠分配制度改革目的、意義，要求全體員工正確對待，以平和的心態(tài)、積極的姿態(tài)支持工廠、公司改革，做改革的促進派。通過深入細致的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩(wěn)。目前公司分配制度改革工作按照工廠統(tǒng)一部署進行。四是抓好《貫徹實施“動態(tài)考核、離崗培訓、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實，在公司員工中進行實績動態(tài)考核，每季有1%的職工由于各種原因而離崗，從而使動態(tài)管理制度化、規(guī)范化。五是按照市場要求，加大經(jīng)濟承包的考核力度，形成成本預控，收支考核，責、權(quán)、利配套的激勵機制。對項目管理班子實施動態(tài)管理，并實行工程內(nèi)部招標，由項目隊之間競標，優(yōu)勝劣汰。對試驗室實行經(jīng)營承包。

7、強化管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作 一是加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。今年以來，公司認真組織員工學習省、市建委對建筑企業(yè)的新規(guī)范和新要求，不斷提高全員的質(zhì)量意識、文明意識。按照“外樹形象”的總體要求，進一步加大創(chuàng)建文明工地宣傳教育和現(xiàn)場施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地創(chuàng)建工作，年內(nèi)在市區(qū)建筑管理部門的多次檢查評比中，三分之二以上的工程項目被評為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務(wù)起到了較好的促進作用。二是加強財務(wù)管理，加強目標成本考核，加強合同管理，確保資金到位。嚴格控制各種費用支出和嚴格控制業(yè)務(wù)費、差旅費的超標支出，降低工程成本。重審隊長基金使用上按公司規(guī)定執(zhí)行，做到了各隊凡要使用招待購置禮品等費用用于業(yè)務(wù)聯(lián)系的，都應(yīng)有報告并有分管領(lǐng)導同意簽字，并加強民主監(jiān)督和民主管理，維修隊、吊運隊每季向班長會和職代會匯報，項目隊每季向職工匯報。三是強化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點抓好公司下屬各隊（站）安全責任制的落實。推行安全監(jiān)督崗現(xiàn)場巡回檢查制度和領(lǐng)導干部帶隊現(xiàn)場檢查制度，加強對重點工程、關(guān)鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

8、兩手都硬，加強精神文明建設(shè) 一年來，公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營物質(zhì)文明建設(shè)的同時，抓精神文明建設(shè)也毫不放松。一是深入開展創(chuàng)建“窗口工程、窗口班組”活動，開展“行為與形象”主題教育，結(jié)合自身行業(yè)特點，黨政聯(lián)合認真制訂實施計劃，引導員工積極投身主題教育活動。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認識行為與形象的辯證關(guān)系、行為與形象的主體就是自身及規(guī)范行為重在崗位實踐，從而提高參與活動的自覺性、主動性。通過采用問卷調(diào)查、座談等形式，層層排查有悖于生產(chǎn)經(jīng)營管理，有損于群體、個體形象的職業(yè)陋習和不良習氣，針對存在問題，認真分析產(chǎn)生問題的根源，制訂相應(yīng)整改措施，按先易后難、逐步推進的原則加以整改，并通過各種方式加強員工崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習培訓，從而以良好的職業(yè)行為，較高的技能素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工廠，滿足市場需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結(jié)合起來，運用多種載體，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，結(jié)合公司實際，加大力度抓好普法教育，認真落實治安綜合治理責任制，強化標本兼治、群防群治的各項措施，控制治安案件和刑事案件的發(fā)生，實現(xiàn)了全年公司刑事案件為零的目標。三是充分發(fā)揮各級群眾組織的作用，支持工會依法獨立自主地開展工作，行使民主管理和民主監(jiān)督，搞好廠務(wù)公開，為推進公司改革發(fā)展和維護穩(wěn)定方面充分發(fā)揮作用，工會在生產(chǎn)經(jīng)營大格局下開展職工技能比賽、“三創(chuàng)六小”、“深化建家”等活動，有力地促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的展開，工會還積極開展群眾性文體活動和“送溫暖”活動，增強廣大職工對公司的凝聚力。關(guān)心對共青團工作指導，提高青年思想政治素質(zhì)，組織團員青年開展有益身心健康的各種活動，激勵青年在公司改革發(fā)展中更好地發(fā)揮生力軍作用。回顧xx年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會： ——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當前市場經(jīng)濟條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策

略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。 ——必須堅持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，公司內(nèi)部管理體制層次過多，分工過細。存在著政令不暢，職責不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進內(nèi)部勞動，人事、分配制度的改革來進一步調(diào)動員工的積極性，通過完善定員定額，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強企業(yè)的競爭力。 ——必須堅持以市場為導向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新經(jīng)濟增長點，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立。企業(yè)才有旺盛的生命力。 ——必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。在總結(jié)xx年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決。 一是資金運作困難，嚴重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當前，市場工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內(nèi)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時間長所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期，目前公司的債權(quán)、債務(wù)已雙向超過一千萬，其中有些債權(quán)預計已存在較多的壞帳。二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求相比相差甚遠，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機構(gòu)設(shè)置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應(yīng)，新的激勵機制又欠成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。三是市場應(yīng)變能力差，市場中的變數(shù)不能很好傳遞，生產(chǎn)組織、標書制作、時間觀念等還不能完全與市場接軌，管理工作中習慣于陳舊的一套，管理人員脫離實際，差距較大，與同行業(yè)先進企業(yè)相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。五是技術(shù)裝備水平較差，現(xiàn)有設(shè)備已普遍超期服役，引起任務(wù)飽滿時保證力度嚴重不足，在一定程度上制約著公司的發(fā)展。

二、xx年年工作打算

1、以十六大精神為指導，加強班子建設(shè)。組織二級領(lǐng)導干部深入學習___同志在十六大上所作的報告，進一步全面把握“三個代表”重要思想這一十六大的靈魂，進一步深刻領(lǐng)會解放思想、實事求是、與時俱進這一十六大報告的精髓，結(jié)合公司改革和發(fā)展的實際，認真落實“三個代表”，實踐“三個代表”，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用發(fā)展的眼光，開拓創(chuàng)新的思路來指導公司的各項工作，以時不我待的精神，推動公司的改革。繼續(xù)深入開展 “創(chuàng)建好班子”活動。創(chuàng)建活動緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、深化改革和管理工作，以作風建設(shè)為重點，注重二級班子和領(lǐng)導干部作風是否有新的轉(zhuǎn)變和黨群、干群關(guān)系是否更加密切，認真進行考核，半年進行一次自我評價，年底進行綜合考評，以此不斷推進公司領(lǐng)導班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的公司領(lǐng)導干部隊伍。

2、積極開拓市場，擴大市場份額 一是繼續(xù)貫徹承接市場任務(wù)以常武地區(qū)和滬寧線區(qū)域為主的戰(zhàn)略，對外省市的工程除因資質(zhì)需要或確實有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵機制，調(diào)動方方面面的積極性。包括充分發(fā)揮勞動力隊伍承接市場任務(wù)的積極性。三是壯大營銷隊伍，充實各類專業(yè)人才，完善招投標體系，提高營銷隊伍素質(zhì)，改善和提高招投標水平，提高工程中標率。四是干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽和形象，提高企業(yè)的社會聲譽，擴大企業(yè)品牌效應(yīng)，以品牌去贏得市場。五是加強與設(shè)計院、建筑商等單位的聯(lián)系，擴大信息渠道。同時，還要注重加強與地方各級政府、金融機構(gòu)等部門間的密切聯(lián)系。多渠道、全方位與社會各界搞好協(xié)作聯(lián)合，為企業(yè)開拓市場、贏得市場創(chuàng)造一個寬松、有利的外部環(huán)境。

3、采取有力措施，加強資金催收 繼續(xù)做好對公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對債權(quán)的催收工作，在加大催收力度上，要發(fā)動全體員工，調(diào)動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對各責任隊和原經(jīng)辦人要落實責任。對新建工程，各單位要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

4、推進配套改革，強化競爭機制 按照工廠的部署，完成分配制度改革，實行崗位工資。同時，公司內(nèi)部要進一步強化管理職能，按市場經(jīng)濟要求進一步科學合理進行機構(gòu)設(shè)置。

5、以iso9001:xx版換版為契機，加強質(zhì)量管理工作以iso9001:xx版換版為契機， 進一步強化質(zhì)量管理體系，理順管理過程，落實各級人員責任，進一步強化質(zhì)量管理的法治意識，增強工程質(zhì)量管理的自覺性、緊迫性和責任感。進一步學習和貫徹執(zhí)行強制性標準，加強質(zhì)量檢查和考核，對一些慣性質(zhì)量問題進行攻關(guān)，使公司的施工質(zhì)量有一個質(zhì)的提高，進一步加強對勞動力隊伍的管理，把公司的創(chuàng)優(yōu)目標落實到每個工程，每支勞動力隊伍上，在公司形成齊心協(xié)力，工程質(zhì)量共同創(chuàng)優(yōu)的大環(huán)境。

6、加強精神文明建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)文化 以“三個代表”重要思想指導和推進公司的各項工作，進一步加強精神文明建設(shè)，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)改革和施工生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，堅持密切聯(lián)系群眾，加強和改進黨的作風，切實加強黨員特別是各級領(lǐng)導的思想道德教育，進一步加強各級領(lǐng)導的廉潔自律教育，引導廣大黨員立足本職，自覺實踐“三個代表”，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工克服困難，推進公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。發(fā)揮好工會和共青團的作用。大力實施“文化興企”戰(zhàn)略，建設(shè)學習型企業(yè)，培育具有公司獨具特色的企業(yè)文化，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，為公司改革發(fā)展提供強大精神動力和智力支持。

第九篇 倉庫管理員個人年終總結(jié)年度計劃 2550字

倉庫管理員個人年終總結(jié)年度計劃

2024年，在公司領(lǐng)導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。

面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

倉庫管理員個人年終總結(jié)年度計劃

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼00x年即將結(jié)束，迎來的是00x年新的開始，在這期間回顧00x年—0月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;

配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合gmp的認證

配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫管理員個人年終總結(jié)年度計劃

多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。

作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：'物料'包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的`行為，記得經(jīng)理曾這樣教導過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的責任，我將責無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說'等一下';工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到'眼到手到'，預防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實都與個人的責任心有關(guān)。責任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風，責任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領(lǐng)導對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。

第十篇 統(tǒng)計局2023年度工作總結(jié)及2023年工作計劃 5050字

XX年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市統(tǒng)計局的精心指導下，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中四中全會和省委第八屆六次全會、市委二屆七次和縣委十一屆四次全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為目標，進一步加強統(tǒng)計法制建設(shè)，加強縣鄉(xiāng)統(tǒng)計體制改革，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，加強黨風廉政建設(shè)，改進機關(guān)工作作風，緊緊圍繞縣委、政府制定的經(jīng)濟發(fā)展目標，為領(lǐng)導決策當好參謀，提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)，使我縣統(tǒng)計事業(yè)取得較好成效。

一、XX年工作完成情況

㈠、全面推進黨風廉政建設(shè)，開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。

1、抓好黨風廉政建設(shè)，完善規(guī)章制度。統(tǒng)計局把落實黨風廉政建設(shè)責任制度與行政項目審批、四項制度落實，政府信息公開工作和學習實踐科學發(fā)展觀活動密切配合，緊緊圍繞XX年度統(tǒng)計工作要點，制定了《統(tǒng)計局干部職工崗位職責制度》，細化崗位職責和股室職責，結(jié)合效能建設(shè)，按照“四項制度”的有關(guān)要求，進一步完善其它管理制度，即：固定資產(chǎn)管理辦法、公務(wù)接待制度、工作人員考勤制度、車輛管理使用制度等，做到工作有目標、有具體內(nèi)容、有完成時限、有保障措施、有責任領(lǐng)導、有責任股室和責任人。

2、深化機關(guān)內(nèi)部事項管理和公開。對行使行政權(quán)利辦理的各類事項，領(lǐng)導干部廉潔自律情況、涉及職工切身利益的事項、大宗物品采購等情況均進行公開，主動接受監(jiān)督，切實做到公開、公平、公正。

3、加強黨員干部教育監(jiān)督。按照省、市黨風廉政建設(shè)會議精神和縣紀委《責任狀》要求，統(tǒng)計局黨組高度重視，多次召開全局黨員干部會議，認真?zhèn)鬟_貫徹黨風廉政建設(shè)會議精神，學習領(lǐng)會重要內(nèi)容實質(zhì)。以學習貫徹縣紀委十一屆四次全會、《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任的規(guī)定》（中發(fā)199816號）、《關(guān)于進一步貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的意見》（云辦發(fā)XX3號）及市、縣制定的《實施辦法》等為主要內(nèi)容，加強統(tǒng)計局黨員干部職工政治思想教育。

4、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

我局在學習實踐活動中結(jié)合全縣統(tǒng)計工作實際，以“優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)”為主題，認真組織全局黨員特別是局領(lǐng)導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀。學習實踐活動緊緊圍繞統(tǒng)計工作特點，重在查找問題不足、創(chuàng)新統(tǒng)計制度方法、推動各項工作開展，切實突出實踐特色。局機關(guān)印發(fā)了學習實踐活動各階段實施方案，詳細制定了“學習調(diào)研階段安排表”和“分析檢查階段安排表”，通過向社會發(fā)放“學習實踐科學發(fā)展觀活動征求意見表”，梳理意見、建議，并認真撰寫分析檢查報告、整改措施和學習階段總結(jié)。確保我局學習實踐科學發(fā)展觀活動落到實處、取得實效。

㈡全力做好經(jīng)濟普查工作

XX年，是二次經(jīng)濟普查的關(guān)鍵年，全縣共普查登記法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位1353家。從上門登記、審核編碼到數(shù)據(jù)處理，時間緊，難度大，任務(wù)重，形勢非常嚴峻。為此我局認真貫徹省、市有關(guān)文件精神，精心組織，周密部署，全局上下科學分工、統(tǒng)籌安排、克服困難、聯(lián)合攻關(guān)，狠抓各項工作任務(wù)的落實，取得了較好的成效。一是“四到位”做好入戶登記：領(lǐng)導到位，宣傳到位，責任到位，培訓到位；二是嚴把“三關(guān)”以提高編碼、錄入質(zhì)量。一把責任關(guān)，對統(tǒng)計局每個工作人員都明確責任要求，對自己所負責專業(yè)的報表審核工作，要負起責任，確保不出差錯；二把質(zhì)量關(guān)，對編碼過程中出現(xiàn)的漏編、錯編等問題及時解決，明確質(zhì)量要求，做到有問題及時更正；三把檢查關(guān)，抽派專人對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）普查表進行一一驗收，對填報不完整、數(shù)據(jù)明顯不符的單位，打電話進行咨詢和核實，上門查閱相關(guān)經(jīng)濟指標，與相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)比較分析等，確保錄入一次性通過。在一系列強有力措施的保障下，按時按質(zhì)完成了普查登記、普查表驗收、數(shù)據(jù)處理及上報等工作。

㈢做好統(tǒng)計常規(guī)工作，夯實基層統(tǒng)計

1、做好統(tǒng)計常規(guī)報表工作。一年來，按照省、市統(tǒng)計工作會議精神，立即組織局全體干部職工傳達學習，提出貫徹意見，及時向縣領(lǐng)導匯報，要求各專業(yè)人員認真做好統(tǒng)計月報、季報，完善專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、整理、評估制度以及各環(huán)節(jié)專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，做好以gdp為龍頭的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制工作，加大專業(yè)統(tǒng)計報表審核力度，做好統(tǒng)計資料匯總、上報工作。及時發(fā)布XX年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報。

2、適時做好統(tǒng)計資料編印。面對新形勢，為加強對景東縣宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢的跟蹤分析，搞準對經(jīng)濟發(fā)展走勢的預測，及時編印以國民經(jīng)濟核算、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、財政、金融、人民生活、價格指數(shù)等主要指標的小手冊，按月110冊的數(shù)量發(fā)、送；完成《XX年景東統(tǒng)計年鑒》100冊的收集、校對、印刷等統(tǒng)計資料編印工作。

3、加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作。進一步加強對部門統(tǒng)計工作的指導、協(xié)調(diào)和管理，確保部門統(tǒng)計工作準確、規(guī)范。建立統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，要求部門在向上級主管部門上報統(tǒng)計資料前，一定要與統(tǒng)計局溝通交流，確保上報的統(tǒng)計資料與提供給上級主管部門的資料相一致，逐步建立政府綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計的信息共享平臺。

4、做好各專業(yè)年報工作。一是認真做好計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護管理，保證各專業(yè)數(shù)據(jù)處理和傳輸渠道暢通。二是及早部署各專業(yè)年報工作，要求各專業(yè)做好新老口徑指標的銜接。三是對涉及gdp、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標認真測算，分析經(jīng)濟增長的有利因素和不利條件，力求各項資料客觀真實地反映全縣經(jīng)濟運行狀況。

5、開展統(tǒng)計從業(yè)資格認定，做好統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱考試的報名工作。為加強全縣統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)(普統(tǒng)發(fā)〔XX〕15號和普統(tǒng)發(fā)〔XX〕17號)文件給各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直機關(guān)單位，開展培訓考試報名工作，組織16名人員參加在市局開展的統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱和統(tǒng)計從業(yè)資格的培訓及考試工作。

6、有條不紊地開展各項臨時統(tǒng)計調(diào)查。開展和完成了全國城鄉(xiāng)劃分清查、勞動力抽樣人口三項調(diào)查和鄉(xiāng)村領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部群眾公信度調(diào)查等工作。

㈣做好經(jīng)濟普查后續(xù)工作和第六次全國人口普查前期準備工作。

1、做好第二次全國經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)公報及資料開發(fā)應(yīng)用工作。

2、認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)第六次全國人口普查會議精神，做好第六次全國人口普查工作，現(xiàn)已完成領(lǐng)導機構(gòu)的成立、經(jīng)費預算等前期準備工作。

㈤以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標，提升統(tǒng)計服務(wù)水平

今年來，面對經(jīng)融危機的影響，我局牢固樹立大局觀念，以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標，及時開展統(tǒng)計分析，加強各專業(yè)月報、季報、半年報、年報的數(shù)據(jù)評估及全縣經(jīng)濟運行情況的發(fā)布工作，一年來，統(tǒng)計局共上報統(tǒng)計信息（含經(jīng)普信息）25期、統(tǒng)計分析文章14篇，按時公布月度、季度和年度全縣經(jīng)濟運行分析情況16篇，為縣委、政府及相關(guān)部門提供詳實準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析報告和統(tǒng)計信息，為縣委、縣政府決策提供了高效的統(tǒng)計服務(wù)。

㈥積極深入掛鉤村開展扶貧幫扶工作。

1、深入花山鄉(xiāng)撇羅村進行調(diào)查研究，了解農(nóng)戶生產(chǎn)、生活狀況，與鄉(xiāng)、村領(lǐng)導和農(nóng)戶共商發(fā)展規(guī)劃，為掛鉤村及時爭取整村推進和產(chǎn)業(yè)項目獻計獻策，在局經(jīng)費困難的情況下給予掛鉤扶貧村一定幫助，做好幫扶工作。

2、按照縣委統(tǒng)一部署和縣委關(guān)于開展“雙結(jié)對”活動的意見，為深入貫徹落實，一是制定了詳細的“雙結(jié)對”實施方案，黨員干部全體參與實施結(jié)對幫扶，找準路子，確保結(jié)對幫扶一戶富裕一戶，讓黨員在農(nóng)村受到教育、得到鍛煉；二是求真務(wù)實，探索創(chuàng)新。按照局機關(guān)學習實踐科學發(fā)展觀活動要求深入開展調(diào)研、深入農(nóng)戶走訪座談，問計于民、問需于民、問政于民，有針對地開展共建活動，創(chuàng)新共建活動方式方法，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，讓農(nóng)戶真正得到實惠，把活動實踐好。三是統(tǒng)籌兼顧，整體推進。把開展學習實踐活動同做好當前各方面工作結(jié)合起來，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，把學習實踐活動成果轉(zhuǎn)化為增強信心、應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)新思路，化危為機的動力，用解決實際困難，促進各項工作的實效來推動經(jīng)濟的大發(fā)展。

㈦重視開展普法工作，增強法制意識。

1、在全縣統(tǒng)計系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的學習；組織全局干部職工收看全國《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》視頻會議，并專門召開《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》專題輔導學習會，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，在全縣上下營造良好的輿論氛圍；及時組織全局干部職工參加省統(tǒng)計局的《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》測試。

2、組織開展無證統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格和技術(shù)資格考試工作，充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓、換證、統(tǒng)計登記年檢、統(tǒng)計年報布置會等機會，大力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，進一步提高各級領(lǐng)導干部和社會各界的統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法制觀念，為依法統(tǒng)計創(chuàng)造良好的社會氛圍。

3、經(jīng)常利用全局干部職工會議，進行統(tǒng)計法律、法規(guī)條款學習，做到熟練掌握辦案程序，做到嚴格按統(tǒng)計法律、法規(guī)執(zhí)法，使統(tǒng)計法制工作走上正規(guī)化的軌道，提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、依法開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。針對個別單位統(tǒng)計報表遲報，統(tǒng)計工作不到位情況，發(fā)出《統(tǒng)計報表催報單》，并對統(tǒng)計違法單位依法進行處理，有力維護《統(tǒng)計法》的嚴肅性和權(quán)威性。

㈧加強組織領(lǐng)導，全面推進陽光政府四項制度工作

結(jié)合責任政府并根據(jù)省、市、縣相關(guān)要求，為全面推進陽光政府四項制度工作，我局及時成立了陽光政府四項制度領(lǐng)導小組，結(jié)合我局工作實際，制定了《景東彝族自治縣統(tǒng)計局推行陽光政府四項制度實施方案及細則》并對我局貫徹陽光四項制度工作做了具體安排部署：一是強化領(lǐng)導，分工負責；二是統(tǒng)一思想，提高認識；三是明確目標，認真實施。四是創(chuàng)新實踐，促進統(tǒng)計工作；五是加強宣傳，擴大影響。我局開展實施陽光政府四項制度工作以來，由于領(lǐng)導的重視，嚴格按照我局制定的《景東彝族自治縣統(tǒng)計局推行陽光政府四項制度實施方案細則》進行操作，及時向有關(guān)部門上報我局每季度每月的各項重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報計劃及具體內(nèi)容，并且上報了“96128”政務(wù)信息查詢的基礎(chǔ)信息表，為“96128”政務(wù)信息查詢工作的開展作了充分準備，使陽光政府四項制度真正落到實處，進一步加強了政務(wù)信息公開網(wǎng)站的信息更新維護及管理工作。截止XX年11月共發(fā)布信息149條，其中：公開目錄1條，公開指南1條，動態(tài)信息27條，四項制度15條，陽光政府四項制度3條，重要事項公示8條，重點工作通報54條，機構(gòu)職能3條，法律法規(guī)8條，公眾監(jiān)督1條，依申請公開1條，發(fā)展規(guī)劃1條，制度標準5條，行政執(zhí)法4條，統(tǒng)計信息75條。

二、工作中存在的困難和不足

一年來，在緊張繁忙中做了大量工作，取得了一定的成績，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會進步做出了應(yīng)有的努力，但工作中也存在著許多的困難和不足，具體是：

1、統(tǒng)計任務(wù)與經(jīng)費、人員、工作條件等矛盾日趨突出。

隨著統(tǒng)計方法制度改革的深入，周期性普查調(diào)查的建立，普查、抽樣調(diào)查的不斷增多，使任務(wù)與經(jīng)費、人員的矛盾更加尖銳，嚴重制約了我縣統(tǒng)計工作的進一步開展。

2、各級領(lǐng)導對統(tǒng)計工作重要性的認識還需進一步提高。目前，部分基層領(lǐng)導對統(tǒng)計工作的認識不足，重視不夠，一些部門的統(tǒng)計人員身兼多職，專職不專，在不同程度上影響了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

3、社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，統(tǒng)計調(diào)查難度加大。

一方面社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，改革開放力度的加大，引起社會經(jīng)濟成分和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化，社會經(jīng)濟活動參與對象數(shù)量成倍增加，經(jīng)營方式多樣化，增加了統(tǒng)計工作的成本和工作難度；另一方面是少數(shù)部門在利益驅(qū)動下，存在人為干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)、弄虛作假、虛報浮夸的違法行為，導致源頭數(shù)據(jù)不實；再則，在市場經(jīng)濟條件下，保守個人秘密的要求不斷提高，致使被調(diào)查者對統(tǒng)計調(diào)查的支持度明顯呈下降趨勢。

4、統(tǒng)計分析質(zhì)量有待提高。

適應(yīng)形勢需要，統(tǒng)計綜合服務(wù)意識須進一步強化，好的、高水平的分析文章還偏少，難以適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需求。

三、XX年工作計劃

一是圓滿做好經(jīng)濟普查后續(xù)工作。開展第二次經(jīng)濟普查的總結(jié)表彰工作，組織好普查資料的開發(fā)和應(yīng)用。

二是繼續(xù)開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動。目前我局學習實踐科學發(fā)展觀活動已順利完成第三階段工作，做好整改落實，確保學習實踐科學發(fā)展觀活動工作取得圓滿成功。

三是繼續(xù)做好XX年的常規(guī)統(tǒng)計工作任務(wù)。繼續(xù)開展統(tǒng)計普法宣傳，增強各級依法行政、依法統(tǒng)計意識，做好統(tǒng)計人員上崗培訓、統(tǒng)計繼續(xù)教育工作，完成全年統(tǒng)計執(zhí)法任務(wù)。

四是提前謀劃第六次全國人口普查工作。XX年將開展第六次全國人口普查，今年要在總結(jié)以往普查和調(diào)查經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開展普查專題調(diào)研和專項試點，謀劃人口普查具體實施方式，做好人口普查相關(guān)準備。

五是努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的中心工作，把握需求導向，提高統(tǒng)計信息的時效性和準確性，向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務(wù)工作，努力當好領(lǐng)導決策的參謀和助手。

六是加強機關(guān)效能建設(shè)。進一步落實局機關(guān)各項管理制度，加強檢查督促，抓好各項工作落實，加強職工作風建設(shè)，不斷提高工作效率。