第一篇 年終個(gè)人總結(jié)500字 600字

時(shí)光荏苒，大三生活即將結(jié)束.回顧這一年的學(xué)習(xí)、生活和工作，有成功的汗水，也有失敗的辛酸，正是有了這些歷練，才讓我即將走向競爭激烈的社會(huì)的時(shí)候有著以往不能比擬的自信.

在思想品德上，本人有良好道德修養(yǎng)，并有堅(jiān)定的政治方向.我熱愛祖國，熱愛人民，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，遵紀(jì)守法，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于助人.并以務(wù)實(shí)求真的精神熱心參予學(xué)校的公益宣傳和愛國主義活動(dòng).

在學(xué)習(xí)上，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，同時(shí)，向老師和同學(xué)學(xué)習(xí)到一些有用的學(xué)習(xí)方法，不斷改進(jìn)，提高自己的學(xué)習(xí)效率.這一年來，除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，通過對(duì)在圖書館借的課外書的閱讀，擴(kuò)展了自己專業(yè)以外的知識(shí).

在生活上，我崇尚質(zhì)樸的生活，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳盍?xí)慣和生活作風(fēng)，樂于助人，誠實(shí)守信，與老師、同學(xué)相處得十分融洽。

當(dāng)然，我也有自己的不足之處，那就是做事有時(shí)候會(huì)優(yōu)柔寡斷，不能果斷、大膽的放開手去做事。在今后的日子里，我會(huì)從自身找原因，改進(jìn)缺點(diǎn)不足，繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，以飽滿的熱情去迎接我人生的新旅程。對(duì)于一名大四畢業(yè)生來說，離開校園踏入社會(huì)就是人生的一個(gè)新旅程。通過對(duì)這一年多的總結(jié)，我對(duì)自己有了一個(gè)更加系統(tǒng)地客觀地認(rèn)識(shí)，在以后的求職路上我會(huì)更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)，以全新的面貌面向社會(huì)、迎接未來，邁好人生新旅程的第一步。

第二篇 學(xué)校信息工作年終總結(jié) 1700字

現(xiàn)代教育技術(shù)為教學(xué)改革提供了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐方法、硬件和教學(xué)模式，教學(xué)資源和文化思維。隨著現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的廣泛應(yīng)用，必將為教育改革開創(chuàng)一片新的天地，帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

為了更好的為教學(xué)服務(wù)，我們首先清查了學(xué)校的電教設(shè)備，排除了電教設(shè)備的隱患；整理和完善了電教設(shè)備的檔案資料和技術(shù)資料，對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備做到了心中有數(shù)，配備和更新了一些電教設(shè)備，建立健全了學(xué)校的電教方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì)工作進(jìn)行了具體的分工和協(xié)作，做到使用有人管，維護(hù)有人管，資源有人管。

本學(xué)年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我校信息技術(shù)教育在硬件建設(shè)和應(yīng)用都有了很大的發(fā)展。

第一，大力改造學(xué)校廣播系統(tǒng)，使學(xué)校的教學(xué)秩序規(guī)范化，在xx公司的配合下，對(duì)廣播系統(tǒng)和多功能教室的音響系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試，效果良好。

第二，充分利用我校原有的設(shè)備，并在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的幫助下，使我校的信息教學(xué)設(shè)備又上了一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)在我校共有微機(jī)教室xx個(gè)和xx個(gè)多功能教室，擁有電腦達(dá)xx多臺(tái)，微機(jī)管理人員xx人，能夠充分滿足我校的教學(xué)需要。

第三，充分利用遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)，由專人負(fù)責(zé)及時(shí)地將最新的教學(xué)資源下載保存，以便于教師觀看和借閱資料，為教學(xué)服務(wù)。

第四，為各辦公室配發(fā)電腦，開通辦公電話，本學(xué)年學(xué)校為了改善教師的辦公條件，開通了辦公電話，并為各辦公室配發(fā)了電腦，信息辦公室所有工作人員克服困難，為教師用機(jī)重新安裝了系統(tǒng)，及時(shí)配發(fā)給各辦公室，現(xiàn)在各辦公室都有xx臺(tái)電腦和一部電話，使廣大教師充分享受到工作便利，提高了教師教學(xué)的積極性。

第五、建成校園局域網(wǎng)，開通寬帶，安裝校園閉路電視系統(tǒng)，使我校的教育教學(xué)更上一層樓。

上學(xué)期，我校在原有xx個(gè)微機(jī)教室、xx個(gè)多功能教室的基礎(chǔ)上又建成了校園局域網(wǎng)，并接入寬帶；本學(xué)期初，我校又安裝了校園閉路電視系統(tǒng)，在所有的教學(xué)班安裝了電視，在校電教中心安裝了中控設(shè)備，配有六路專業(yè)級(jí)固定頻道調(diào)制器，兩臺(tái)vcd、兩臺(tái)dvd、兩臺(tái)電腦、數(shù)碼卡拉ok混響器、彩色數(shù)碼攝像頭。確保全校從初一到高三，每個(gè)年級(jí)都有一個(gè)頻道，以滿足不同年級(jí)的學(xué)生觀看不同內(nèi)容的教育資源。

從開學(xué)至此，校園閉路電視系統(tǒng)的開通給全校的師生帶來了前所未有的喜悅，這使得每個(gè)年級(jí)每個(gè)科目的教師在選擇利用資源上更為便捷，使學(xué)生們?cè)谧约旱陌嗬锞涂梢钥吹阶约核枰母骷?jí)各類資源，學(xué)生學(xué)習(xí)的資源更加豐富，不僅可以把天網(wǎng)上下載的信息通過電視播出去，還可以把網(wǎng)絡(luò)機(jī)房服務(wù)器上的各類資源根據(jù)不同學(xué)科的要求進(jìn)行播放，而且 internet接入，使學(xué)習(xí)的形式更加多樣，學(xué)習(xí)的安排更加靈活，從校園閉路電視系統(tǒng)開通以來，每天下午第三節(jié)課給高三學(xué)生播放各科的試驗(yàn)光盤，在各年級(jí)語文教學(xué)中需要學(xué)生了解的電影話劇等，就從網(wǎng)上下載下來，通過電腦播放給學(xué)生觀看，使得天網(wǎng)+地網(wǎng)+校園網(wǎng)上的資源得到了充分的利用，大大促進(jìn)了遠(yuǎn)程教育的迅速發(fā)展，使學(xué)生在第一時(shí)間就可以享受到最好的教育資源。

第六、資源共享，合作辦學(xué)，本學(xué)年我校與xx學(xué)校協(xié)商共同建立遠(yuǎn)程教育合作學(xué)校，使優(yōu)秀的教學(xué)資源得到了共享，極大的豐富了我校的教育教學(xué)資源，為教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自身的提高，以及學(xué)生的有效學(xué)習(xí)，提供了更多的保障，使我校的信息技術(shù)能更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。

第七、進(jìn)行全員培訓(xùn)，知識(shí)競賽，提高教師的信息技術(shù)水平。為了提高教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)的積極性，加強(qiáng)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用，結(jié)合xx省中小學(xué)教師信息技術(shù)知識(shí)技能大賽的要求，我校信息中心對(duì)全體教師，進(jìn)行了信息技術(shù)和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；組織教師參加了教師課件大賽，而且獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，其中有xx名教師獲得xx獎(jiǎng)，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)；積極幫助其他教師運(yùn)用多媒體技術(shù)，在講課大賽中獲獎(jiǎng)；認(rèn)真組織了全校教師的信息技術(shù)知識(shí)競賽，并認(rèn)真組織和承辦了xx片區(qū)的教師信息技術(shù)技能大賽，取得了圓滿成功，我校取得了第xx名的好成績。

今后，我們對(duì)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用和整合的研究要進(jìn)一步的加強(qiáng)，使信息技術(shù)更好的為教學(xué)服務(wù)。

一年來，我雖然作了一些工作，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和家長的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我會(huì)更加努力工作，把工作做得更好。

第三篇 機(jī)關(guān)工作人員年終總結(jié) 1200字

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。xx年在全國范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習(xí)，作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識(shí)踐行到實(shí)際工作之中。

二、工作方面：

認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。

11月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門，每天都會(huì)有部分群眾來訪，對(duì)待他們，我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿意答復(fù)”，每次看著來訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎？“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。

同時(shí)負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫，收集信息，及時(shí)了解單位發(fā)生的事情，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。11月份借調(diào)到政工科，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個(gè)人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識(shí)到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標(biāo)下任務(wù)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn)，努力做到融匯貫通，現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求，通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個(gè)月共上報(bào)下發(fā)各類總結(jié)、通知11份。

同時(shí)來到這個(gè)新集體，總的感覺“團(tuán)結(jié)，友愛，互助”是這個(gè)科室的特點(diǎn)，作為新同志的我，每天都會(huì)有這樣那樣的不懂，每名同志都會(huì)用心熱情的“知無不言，言無不盡”，在這樣的一個(gè)大集體中工作，我會(huì)更加倍努力工作，也許會(huì)有一些的辛苦，但人不常說嗎？辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì)鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。

三、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。

為了把xx年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取xx年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇 最新皮膚科年終總結(jié) 4250字

201*年，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，開展醫(yī)療服務(wù)，各學(xué)科開展多種形式學(xué)術(shù)活動(dòng)，努力營造病人至上、以人為本、獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的向上氛圍。全體干部職工攜手奮進(jìn)，改革創(chuàng)新，圓滿完成年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)文明建設(shè)都取得了可喜成績。全年共完成門診量10余萬人次，出院患者6000余人次，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入2350萬元。與xx年相比，業(yè)務(wù)收入增加350萬元，住院危重病人搶救成功率提高了1.32個(gè)百分點(diǎn)，病人滿意度上升4個(gè)百分點(diǎn)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神

全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為主要內(nèi)容。9月份黨的xx屆四中全會(huì)隆重召開后，院部及時(shí)組織全院300員工分組、分片，采用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流會(huì)談等形式組織學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)文件、學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》社論《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要綱領(lǐng)》，各科室、各職工有學(xué)習(xí)筆記、有交流心得、有座談體會(huì)。通過學(xué)習(xí)使全院職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到此次大會(huì)，在當(dāng)前國際形勢(shì)風(fēng)云變化、國內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期的條件下非常及時(shí)非常必要，大會(huì)對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力、全面建設(shè)小康社會(huì)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。法律法規(guī)上，結(jié)合“四五”普法，學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《行政許可法》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。把職業(yè)道德教育與學(xué)習(xí)____《公民道德實(shí)施綱要》、衛(wèi)生部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員“八不準(zhǔn)”、蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員“六禁止”等內(nèi)容結(jié)合起來，效果顯著，促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，也讓職工職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺性大有提高。

二、抓好質(zhì)量規(guī)范化管理，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展

1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則:以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個(gè)人、科室、醫(yī)院三級(jí)質(zhì)控鏈，全面地與經(jīng)濟(jì)掛鉤。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上，分上、下半年分別兩次對(duì)全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的考核和測評(píng)，結(jié)果納入年終人事考核及季度獎(jiǎng)金發(fā)放， 有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。將科主任定為科室第一責(zé)任人，醫(yī)院召開了6次科主任、12次護(hù)士長工作會(huì)議，要求科負(fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗(yàn)質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)。

2、?？平ㄔO(shè)向高精尖發(fā)展，積極引進(jìn)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目。內(nèi)科新設(shè)糖尿病?？崎T診，為600余名患者作了醫(yī)治。骨腦科腰椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板內(nèi)固定術(shù)獲得滿意效果，皮膚科在性病的后遺癥及并發(fā)癥的治療上取得了突破，ct室引進(jìn)全新菲利浦螺旋ct開展了斷層掃描診斷。針對(duì)當(dāng)前胃病發(fā)生率高的情況，內(nèi)科新購胃鏡微波治療儀，拓寬了胃病治療的新途徑。以上新技術(shù)、新項(xiàng)目的投入使用均取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3、急救工作進(jìn)一步得到重視與加強(qiáng)。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，“120”綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班人員職責(zé)、駕駛員10分鐘內(nèi)出車制度。注重急救知識(shí)的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn)，急診工作人員輪流送別醫(yī)院進(jìn)修;加大設(shè)備投入，添置兩副全自動(dòng)心電監(jiān)護(hù)儀、兩張多功能搶救床，先進(jìn)急救器械的添置，為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件，提高了搶救成功率。全年“120”出車1206次，接回977人次，電話蓄意騷擾出車、就地醫(yī)療處理無須接院治療229次，搶救成功率98%，全年無一例“120”急救投拆舉報(bào)，成功地為45萬繁昌人民群眾提供了迅速、及時(shí)、有效的醫(yī)療急救服務(wù)。

4、規(guī)范護(hù)理管理。健全各項(xiàng)規(guī)章制度確保護(hù)理安全，護(hù)理部積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，提高專科護(hù)理水平和護(hù)士隊(duì)伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步完善質(zhì)控程序，細(xì)化質(zhì)控內(nèi)容，每月召開護(hù)士長工作例會(huì)，每周一次護(hù)理全院查房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)防范，使護(hù)理管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。①xx年改革護(hù)理模式，實(shí)行病人入院宣教制度，通過護(hù)士熱情親切的口頭宣講及親身示范，向病人介紹入院須知，讓病人及家屬熟悉醫(yī)院及病房周圍，使患者盡快進(jìn)入病人角色，接受并配合治療，宣教制度的是今年護(hù)理工作的重頭戲，護(hù)理部嚴(yán)格地將宣教質(zhì)量與每位護(hù)士的工作質(zhì)量考評(píng)、經(jīng)濟(jì)效益捆綁一體，極大地改變了護(hù)士的服務(wù)理念，營造了一種體現(xiàn)關(guān)心、愛心、同情心、責(zé)任心的護(hù)理文化氛圍，不斷提高住院患者的健康意識(shí)和相關(guān)知識(shí)的知曉率，使他們積極配合治療，盡快康復(fù)。②五月護(hù)士節(jié)期間，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。首先護(hù)理部選送護(hù)理骨干赴省城進(jìn)行禮儀、形象等系統(tǒng)培訓(xùn)，回來后，對(duì)全院護(hù)士分批進(jìn)行了言行舉止、持物待人等護(hù)理規(guī)范行為的禮儀訓(xùn)練。護(hù)士將所學(xué)所練運(yùn)用到日常護(hù)理中，使護(hù)士在工作中向患者傳遞出醫(yī)治之外的人文關(guān)懷。 ③發(fā)揮醫(yī)院信息his系統(tǒng)中護(hù)士工作站的便利性，加強(qiáng)護(hù)理的現(xiàn)場控制力度。我院windows nt環(huán)境下運(yùn)行的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作站，由于其可視化界面、多任務(wù)窗口，給護(hù)理及病員帶來了極大方便 ，可一次查詢、輸入1例病人的全部資料，隨時(shí)了解并向病人反饋用藥、用量、治療情況，亦可方便被分管護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，為護(hù)理管理現(xiàn)代化提 供了條件。 5、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部高度重視9月1日正式實(shí)行的新版《病歷書寫規(guī)范》培訓(xùn)工作。醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務(wù)骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn)工作，購置書籍教材，醫(yī)務(wù)人員人手一冊(cè)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部分期分批對(duì)全院醫(yī)療、護(hù)理人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，對(duì)各種記錄的書寫規(guī)則、格式、要求、表格式病歷的應(yīng)用進(jìn)行詳盡講解，保證了新版《病歷書寫規(guī)范》如期執(zhí)行。在運(yùn)行的幾個(gè)月中，我院病歷書寫質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進(jìn)。

三、糾建并舉，抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理

6月伊始，我院的“黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)”按照縣衛(wèi)生局的安排和部署，根據(jù)中央紀(jì)委、衛(wèi)生部關(guān)于端正黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的總體要求，層層發(fā)動(dòng)，步步落實(shí)。首先，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

第二，對(duì)分聚、定責(zé)任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、傳達(dá)縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展此項(xiàng)工作的重要意義及內(nèi)容，并督促、檢查各科對(duì)職工的宣傳和發(fā)動(dòng)。第三，制定了我院《關(guān)于印發(fā)〈繁昌縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)具體實(shí)施方案〉的通知》文件，文件結(jié)合自身醫(yī)療特點(diǎn)，將治理分為四個(gè)階段：即籌劃階段、學(xué)習(xí)對(duì)照檢查及個(gè)人自糾階段、整章建制階段、總結(jié)階段。其中重點(diǎn)是第三建制階段，這一階段包括召開各類人員座談會(huì)，征求社會(huì)各方面意見;做好對(duì)出院病人的隨訪、在院病人的意見征詢工作;圍繞職工自律機(jī)制、職務(wù)犯罪防范機(jī)制、內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制、人員激勵(lì)機(jī)制整章建制;職工與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀，科室負(fù)責(zé)人與院部簽定責(zé)任狀;各科室向社會(huì)作出的服務(wù)承諾;職工個(gè)人自我認(rèn)識(shí)自我總結(jié)等等。下發(fā)至全院各科。治理活動(dòng)開展的同時(shí)，把8月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)在全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》納入一體，以此為載體促進(jìn)行風(fēng)工作。對(duì)當(dāng)前患者反映較大的典型問題和行風(fēng)建設(shè)中存在的突出現(xiàn)象，安排專人重點(diǎn)解決，鐵腕糾風(fēng)。還通過固定時(shí)間學(xué)習(xí)《健康報(bào)》、蕪湖日?qǐng)?bào)》，院辦專門編制了三期《縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報(bào)》，300員工人手一冊(cè)，院部及時(shí)利用這些宣傳陣地，組織發(fā)動(dòng)，發(fā)布信息，營造起良好的輿論氛圍。

此次開展的專項(xiàng)治理融教育、實(shí)踐于一體，側(cè)重于堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的誠信服務(wù)理念，大力提高醫(yī)技水平在實(shí)際工作中的改進(jìn)和實(shí)施。專項(xiàng)治理歷時(shí)半年，卓有成效，理論學(xué)習(xí)走向經(jīng)?；?，精神文明建設(shè)出現(xiàn)新局面，黨風(fēng)廉政日益加強(qiáng)，黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。其中職工上交“紅包、回扣”共33人，總額1萬余元。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理，注重成本核算

全院廣泛開展了“成本效益年”活動(dòng)，抓管理，降成本，增效益，上水平。實(shí)行了全成本控制，經(jīng)營指標(biāo)層層分解，逐漸由費(fèi)用管理轉(zhuǎn)向成本效益管理。xx年初制定了《縣醫(yī)院xx年經(jīng)濟(jì)管理方案》，將醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室、后勤部門劃分為30多個(gè)核算單元，對(duì)其所創(chuàng)效益和消耗成本分開核算，并將收支結(jié)余作為科室勞務(wù)收入核算標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合科室管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行政查房、愛衛(wèi)會(huì)檢查等指標(biāo)，對(duì)臨床科室、醫(yī)技科室分別給予不同的提成比例，以此確定科室績效工資，促使其加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。xx年起，將成本核算和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理納入后勤成本中，所有行政、后勤人員的績效工資納入科中層干部、領(lǐng)導(dǎo)班子兩級(jí)考核機(jī)制，與考核得分直接掛鉤。極大地提高了電工班、水工班、物資組、保衛(wèi)班的工作積極性。對(duì)洗衣房實(shí)施經(jīng)濟(jì)目標(biāo)承包責(zé)任管理，使洗滌成本大大降低。4月份起將視頻服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)引入醫(yī)技科室，完全堵塞了醫(yī)患來往中的人情漏洞，醫(yī)技科室經(jīng)管核算一路上升。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購，集中采購，以降低成本，通過公開、公平、公正的原則，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備，達(dá)到節(jié)約資金的目的，又促進(jìn)了廉政建設(shè)。8月份，縣審計(jì)局在對(duì)我院為期半個(gè)月的財(cái)務(wù)審計(jì)及院長責(zé)任審計(jì)中，帳實(shí)相符、財(cái)務(wù)體系完善，無違規(guī)收費(fèi)等現(xiàn)象。

五、重視醫(yī)院文化建設(shè)，活躍職工文體生活

搞好醫(yī)院文化建設(shè)，不僅有助于醫(yī)院自身品質(zhì)的提升，更重要的是可以增強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿Α５谝?，通過制度化的“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)和“行業(yè)文明創(chuàng)建”活動(dòng)，大大激發(fā)了全院醫(yī)務(wù)工作人員的工作積極性，獲得許多先進(jìn)榮譽(yù)。200*年4月我院獲蕪湖讀書指導(dǎo)委員會(huì)命名為組織職工讀書“先進(jìn)集體”、9月獲被縣委、縣政府授予抗非典“先進(jìn)集體”、內(nèi)科青年醫(yī)師葉尤強(qiáng)同志獲xx年繁昌縣“十佳”優(yōu)秀青年光榮稱號(hào)。第二，加強(qiáng)外宣力度，通過電視報(bào)紙等新聞媒體及院內(nèi)宣傳廚窗介紹醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)及高尚的好人好事，讓社會(huì)了解醫(yī)院，提高醫(yī)院知名度。全年在《+市日?qǐng)?bào)》刊發(fā)新聞稿2篇、++電視臺(tái)2篇。門診及病區(qū)設(shè)有病人健康教育園地，醫(yī)務(wù)科、辦公室根據(jù)各病區(qū)的醫(yī)療特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上組織收集相關(guān)醫(yī)療最新信息，讓病患者了解，并宣傳防治知識(shí)，大大縮短了醫(yī)患距離。第三，科室設(shè)立“流動(dòng)紅旗”，根據(jù)每季度的行政查房、病歷書寫、三基考試、文明禮儀等綜合檢查，確定優(yōu)秀科室，授予“流動(dòng)紅旗”，從而使病區(qū)、科室之間形成文明向上的醫(yī)療服務(wù)競賽氣氛。第四，工會(huì)積極為80余名離退老同志舉辦迎春茶話會(huì)、新年聚餐，傾聽老同志對(duì)醫(yī)院建設(shè)的建議。不嫌麻煩，逐個(gè)通知散居城里城外的老同志，為他們登記辦理老年人社會(huì)“優(yōu)待證”。工會(huì)、婦代小組組織一年一度全院職工登山比賽、拔河比賽，“五四”青年節(jié)，組織青年醫(yī)師參加全縣精神文明演講比賽，獲“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

第五篇 礦區(qū)辦企業(yè)服務(wù)年終工作總結(jié) 550字

市礦區(qū)辦事處在區(qū)域設(shè)置不明確、各種體制不健全、機(jī)關(guān)人員不到位等情況下，以全市開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)創(chuàng)環(huán)境，服務(wù)居民保民生”主題，強(qiáng)化“小政府、大服務(wù)”理念，克難攻堅(jiān)，務(wù)實(shí)重干，深入企業(yè)生產(chǎn)一線和職工家中，搞調(diào)研，摸情況，理思路，定措施，全力為轄區(qū)企業(yè)生產(chǎn)營造良好的社會(huì)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)礦區(qū)辦事處與鄭煤企業(yè)互贏共建、和諧發(fā)展。

一是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造寬松環(huán)境。向企業(yè)派駐首席聯(lián)絡(luò)服務(wù)官，實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)政府各職能部門，聚合優(yōu)惠政策和社會(huì)力量，營造無干擾、真空式發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。

二是為礦區(qū)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。在做好日常中心區(qū)主要街道、背街小巷和居民樓院環(huán)境衛(wèi)生管理的同時(shí)，積極征求鄭煤企業(yè)和職工意見、建議，高起點(diǎn)、大手筆規(guī)劃建設(shè)礦區(qū)，力爭“一年顯效果，兩年出形象，三年上水平”。

三是圍繞服務(wù)抓好黨組織建設(shè)。與鄭煤企業(yè)“三助三爭”聯(lián)合搞好黨組織建設(shè)，該礦區(qū)黨工委與各企業(yè)黨委互建，互幫互助爭創(chuàng) “五好”黨委；社區(qū)黨支部與企業(yè)支部互建，互幫互助爭創(chuàng)“六好”黨支部；居民黨員與職工黨員互學(xué)，互幫互助爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，黨員在8小時(shí)工作期間接受企業(yè)黨組織管理，8小時(shí)之外由社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航

第六篇 農(nóng)機(jī)站年終工作總結(jié) 3700字

一年的工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)就**農(nóng)機(jī)站xx年各項(xiàng)工作完成情況做一述職，請(qǐng)?jiān)u議。

一、基本情況

**現(xiàn)有耕地4.7萬畝，總?cè)丝?496人，農(nóng)機(jī)技術(shù)管理人員3人，種植業(yè)主要以葡萄、制種玉米、棉花等經(jīng)濟(jì)作物為主。今年全鎮(zhèn)共完成春播面積2.65萬畝，其中機(jī)械播種面積2.61萬畝，機(jī)械播種面積占總播面積的98%，其中機(jī)械播種棉花1.21萬畝，制種豇豆210畝，辣子828畝，番茄1530畝，飼料玉米993畝以及1.16萬畝的制種玉米播種任務(wù)，其中棉花高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水滴灌示范田2600畝。近年來，隨著農(nóng)民收入的提高和對(duì)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械新增較快，截止目前，全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)總值為2352萬元，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力16305千瓦，拖拉機(jī)擁有量為1073臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)143臺(tái)，小型拖拉機(jī)930臺(tái)，大中型拖拉機(jī)配套農(nóng)具187臺(tái)架，小型拖拉機(jī)配套農(nóng)具1400臺(tái)架。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)和政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識(shí)

一年來，我站全體干部職工定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《兩個(gè)條例》、《道路交通安全法》及《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、干部進(jìn)狀態(tài)、社會(huì)主義榮辱觀及黨的“十七”大報(bào)告等內(nèi)容，并寫心得談體會(huì)，從而提高了干部職工的政治理論水平，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，進(jìn)一步牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為搞好本單位的工作打下了良好的基礎(chǔ)。截止十月底，我站共完成農(nóng)機(jī)化信息4，并撰寫了內(nèi)容詳細(xì)，有一定價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。隨著“干部進(jìn)狀態(tài)”活動(dòng)的進(jìn)一步深入，干部職工在政治立場、理想信念、工作作風(fēng)、為農(nóng)服務(wù)意識(shí)等方面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。形成了一個(gè)政治上安定團(tuán)結(jié)，業(yè)務(wù)上互幫互助的良好氛圍。農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)的組建工作正在籌備當(dāng)中。。

三、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，強(qiáng)化服務(wù)職能，使全程代辦工作更加深入

為將農(nóng)機(jī)管理工作抓出實(shí)效，我們著重突出以下幾項(xiàng)工作：

1、為確保春耕生產(chǎn)有序進(jìn)行，我站將冬訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，今年按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排，為方便廣大農(nóng)機(jī)手，改變以往集中培訓(xùn)的方式，派遣專人隨同鎮(zhèn)“科技之冬”宣講團(tuán)，巡回各村宣講農(nóng)機(jī)政策法規(guī)，《拖拉機(jī)維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《條例》《農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)》等，分散受訓(xùn)人數(shù)達(dá)980余人，大中型機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%，小四輪機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)90%以上，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、以服務(wù)為目標(biāo)，以田管為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)田管科學(xué)化進(jìn)程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個(gè)“早”字，同時(shí)加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，我站干部職工認(rèn)真對(duì)全鎮(zhèn)25臺(tái)鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)進(jìn)行檢查，深入到農(nóng)機(jī)戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

截止3月20日，我鎮(zhèn)冬修工作已全面完成，共計(jì)檢修各類機(jī)車340臺(tái)，配套機(jī)具678臺(tái)架，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，確保了春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

“抓好示范田、利用現(xiàn)場會(huì)、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)”是我站抓好田間管理和作業(yè)質(zhì)量的有效途徑之一。今年在春耕生產(chǎn)中，我站干部職工下村分片包干，深入田間抓生產(chǎn)進(jìn)度、抓作業(yè)質(zhì)量，抓寬膜高密度植棉技術(shù)和高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)示范田，以點(diǎn)帶面先后召開棉花、制種玉米等各類規(guī)模較大的現(xiàn)場會(huì)5次，并組織調(diào)配各村農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)水平高的拖拉機(jī)手，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)召開了兩次農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量現(xiàn)場會(huì)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使今年的農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量有了很大的提高，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了全鎮(zhèn)的播種任務(wù)。堅(jiān)持不懈地抓好各項(xiàng)田管工作。由于今春氣溫低，陰雨天氣較多，并出現(xiàn)霜凍，致使農(nóng)作物普遍生長緩慢，物別是棉花等作物的生長期，嚴(yán)重受到影響。為彌補(bǔ)這一損失，我們與農(nóng)技人員緊密配合，從加大田管工作力度入手，以中耕、開溝為重點(diǎn)，積極調(diào)配各種大中型中耕機(jī)進(jìn)行中耕，有力促進(jìn)了各類作物的苗齊苗壯。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管。按照瑪納斯縣xx年“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)的安排，結(jié)合“3.15”活動(dòng)的深入，開展組織市場管理人員開展了“農(nóng)機(jī)打假保春耕”活動(dòng)，通過季節(jié)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，對(duì)農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)營銷、農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地檢查，糾正了不良行為，維護(hù)了正常的農(nóng)機(jī)三大經(jīng)營市場秩序，使農(nóng)民的維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，切實(shí)保護(hù)好了廣大農(nóng)民的的切身利益。

4、為了切實(shí)做好“科技興農(nóng)機(jī)”及農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的積極作用，依靠科技進(jìn)步、振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，我站成立了“科技興農(nóng)機(jī)”及農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了計(jì)劃、實(shí)施方案、近期規(guī)劃，還與站員簽訂了責(zé)任狀，并對(duì)開展的此項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)。

5、全程代辦工作成效顯著，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了相關(guān)制度，并將代辦程序上墻公布，截止目前，已代辦事項(xiàng)21項(xiàng)，并做了很好的總結(jié)。

四、切實(shí)做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

1、加大農(nóng)機(jī)安全宣傳，為使廣大農(nóng)機(jī)戶了解關(guān)于農(nóng)機(jī)方面的法律、法規(guī)知識(shí)，我站除冬訓(xùn)教育工作外，還定期、不定期在田間地頭，鎮(zhèn)村道路向廣大農(nóng)民宣傳法規(guī)、條例等農(nóng)機(jī)知識(shí)。今年3月1日是《條例》實(shí)施7周年，我站張貼宣傳標(biāo)語百余份，利用我鎮(zhèn)“逢四”趕集日及科技活動(dòng)周散發(fā)《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》及有關(guān)《條例》等宣傳材料千余份，在鎮(zhèn)村明顯墻面書寫安全生產(chǎn)固定標(biāo)語數(shù)條，定期開展安全教育日活動(dòng)，累計(jì)參加人數(shù)980余人，達(dá)到參加人數(shù)的90%，辦黑板報(bào)10期，積極宣傳黨的各項(xiàng)方針政策以及《農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》、《交通法規(guī)》、《農(nóng)機(jī)操作規(guī)程》、《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》安全常識(shí)等，積極利用宣傳手段擴(kuò)大影響力。 2、農(nóng)機(jī)監(jiān)理是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理的重要手段。近幾年來，隨著我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn)，各種農(nóng)機(jī)車輛的保有量逐年攀升，為減少農(nóng)機(jī)事故和黑車非駕現(xiàn)象的發(fā)生，結(jié)合農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法年張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)工作及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作的開展引向深入，我站工作人員將未審的機(jī)車清理出來，利用午體時(shí)間逐村逐戶進(jìn)行登記造冊(cè)，說服他們報(bào)戶審驗(yàn)，積極配合鎮(zhèn)派出所和縣監(jiān)理站對(duì)鎮(zhèn)村道路進(jìn)行田檢路查，并與單位職工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在年審工作中采取現(xiàn)場辦公的方式，提高辦事效率，截止十月底全鎮(zhèn)共計(jì)審驗(yàn)各類機(jī)車1021輛，審驗(yàn)率達(dá)97.6%（含銷戶、賣出），新訓(xùn)駕駛員72（不含順鑫駕校所學(xué)人員），各類機(jī)車新報(bào)戶44（其中：新車報(bào)戶38臺(tái)），順利完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)，并為“平安農(nóng)機(jī)”示范村的創(chuàng)建延伸搭好了平臺(tái)。同時(shí)，進(jìn)一步建立健全拖拉機(jī)駕駛員的管理臺(tái)賬，實(shí)行專人管理，總賬、分賬歸類分開，記錄完整準(zhǔn)確，查閱方便，及時(shí)辦理拖拉機(jī)和駕駛員變更過戶，轉(zhuǎn)機(jī)停駛，自然減員等手續(xù)。并抽調(diào)人員協(xié)助縣監(jiān)理站進(jìn)行路檢路查，將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、積極做好農(nóng)機(jī)新技術(shù)，新機(jī)具的推廣工作

為了進(jìn)一步提高機(jī)械作業(yè)效果，提高畝產(chǎn)效益，充分滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)要求，播種其間，我鎮(zhèn)從**調(diào)來兩臺(tái)三膜十二行播種機(jī)，完成了2600畝地棉花滴灌播種任務(wù)，既加快了速度又提高了作業(yè)質(zhì)量，并在各位技術(shù)員的大力宣傳引導(dǎo)下，今年我鎮(zhèn)享受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼購進(jìn)大馬力輪式拖拉機(jī)2臺(tái)，配套農(nóng)具4架，新購聯(lián)合整地機(jī)2架，30型以上拖拉機(jī)3臺(tái)，配套農(nóng)具3架，1.12-1.45米膜上膜播種機(jī)18臺(tái)，殘膜回收機(jī)10臺(tái)，大型自走式玉米收獲機(jī)1臺(tái)，共享受補(bǔ)貼13.36萬元。農(nóng)機(jī)具的更新極大的提升了科技含量，從很大程度上減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，我站還無償為農(nóng)機(jī)手調(diào)試機(jī)具，跟蹤服務(wù)提供相關(guān)的信息，真正做到了急農(nóng)民之所急，全心全意為人民服務(wù)。

六、實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，對(duì)農(nóng)機(jī)工作的要求也越來越高，為了保證農(nóng)機(jī)管理工作和統(tǒng)計(jì)工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，在單位無條件配備電腦的情況下，縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)為我站配備了自動(dòng)化辦公設(shè)備，極大的促進(jìn)了我站業(yè)務(wù)工作的開展。我站還設(shè)立專職統(tǒng)計(jì)人員，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求人員及時(shí)深入生產(chǎn)第一線，積極掌握第一手資料，并采取抽樣調(diào)查，平時(shí)收集材料等方法，按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、月報(bào)、年報(bào)等報(bào)表，并采取鎮(zhèn)、站兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核的辦法，嚴(yán)格杜絕統(tǒng)計(jì)人員拒報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的事件發(fā)生。

七、開展廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作，樹立單位行業(yè)形象

我站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》把學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》的精神貫穿到實(shí)際工作中去，處處以條例來約束自己的行為。今年我站被確定為行業(yè)糾風(fēng)簽約單位，我們從抓內(nèi)部管理，樹外部形象入手，健全了組織機(jī)構(gòu)，完善了制度，進(jìn)行了目標(biāo)分解，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，聘請(qǐng)了義務(wù)監(jiān)督員，廣泛聽取各方面的意見和建議，使我們?yōu)檗r(nóng)服務(wù)的意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，得到了廣大群眾的一致好評(píng)。

八、開展扶貧幫困、送溫暖活動(dòng)

今年在扶貧幫困、送溫暖活動(dòng)中，我站干部職工積極向汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款捐物，在所在包扶的村積極協(xié)調(diào)有關(guān)工作，幫助貧困戶義務(wù)間定苗、拾棉花、剝玉米皮等勞動(dòng)，職工出資向貧困戶捐款捐物350多元，使他們從不認(rèn)識(shí)到熟悉了我們。

九、存在不足和今后的努力方向

1、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)干部職工政治思想教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3、下年度在不斷做好常規(guī)農(nóng)業(yè)機(jī)械擴(kuò)大和使用的基礎(chǔ)上，大力推廣新型農(nóng)業(yè)機(jī)械，不斷更新我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備。

4、加大農(nóng)機(jī)管理力度，抓好農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量。

5、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，繼續(xù)嚴(yán)格整治“黑車非駕”，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

第七篇 中學(xué)年終工作總結(jié)怎么寫 5100字

一年來，在各級(jí)黨委政府和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以*理論和“科學(xué)發(fā)展觀”的有關(guān)理論為指導(dǎo)，確定了“以人為本，提升學(xué)校內(nèi)涵，適應(yīng)現(xiàn)代化要求”的辦學(xué)理念。更新教育觀念，強(qiáng)化目標(biāo)管理，以實(shí)施素質(zhì)教育，加快教育現(xiàn)代化建設(shè)，努力提高辦學(xué)效益和質(zhì)量為重點(diǎn)；以目標(biāo)管理為總抓手，建立層層落實(shí)的目標(biāo)管理體系，構(gòu)成了全員參與、全方位規(guī)范管理的格局。學(xué)校整體工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，全體師生精神面貌有了更大的提高，得到上級(jí)及社會(huì)各界的好評(píng)。學(xué)校管理更加規(guī)范化、制度化、精細(xì)化、科學(xué)化.

一、適應(yīng)素質(zhì)教育的要求，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，塑造教師隊(duì)伍新形象

教師是人類靈魂的工程師，除具有較高的專業(yè)知識(shí)和理論水平外，還應(yīng)具有良好的品德修養(yǎng)。為此，學(xué)校狠抓了師德、師風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校及各部門工作的主持者、領(lǐng)頭雁，領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必自身作風(fēng)正、形象好、有威信，才具有號(hào)召力和影響力。所以，學(xué)校自始至終重視干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，我們利用各種機(jī)會(huì)，反復(fù)要求干部，要增強(qiáng)以校為家的意識(shí)，講廉潔、講奉獻(xiàn)，在教職工中和社會(huì)上樹立良好的自身形象。此刻學(xué)校干部都能主動(dòng)兼課，構(gòu)成了勇于開拓、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)正派的風(fēng)氣。

2、認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)政治理論，加強(qiáng)教職工及黨員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。我們始終強(qiáng)調(diào)教師學(xué)習(xí)的重要性，規(guī)范了黨員例會(huì)學(xué)習(xí)制度，用心響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等文件，提高了黨員干部和教職工的政治理論素質(zhì)。學(xué)校構(gòu)成了風(fēng)氣正，學(xué)習(xí)氛圍濃的良好環(huán)境。

3、規(guī)范教師行為，自覺理解學(xué)生家長和社會(huì)各界監(jiān)督。我們?cè)O(shè)立了'校長信箱'、'家長接待日'、“學(xué)校開放日”及監(jiān)督電話，成立了家長委員會(huì)。我們按照區(qū)局對(duì)教師的“十不準(zhǔn)”，“十做到”加強(qiáng)對(duì)教師行為規(guī)范的管理。學(xué)校的“職責(zé)與紀(jì)律”教育我們也是做的扎扎實(shí)實(shí)，有聲有色。我們組織了2次家長座談會(huì)，誠懇征求學(xué)生家長對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的意見和推薦，反饋良好。從某種程度上改變了學(xué)校的聲譽(yù)，本學(xué)年，我們分別發(fā)放《教師師德調(diào)查問卷》和《師德教風(fēng)家長問卷》300份多份，就他們突出反映的學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)有點(diǎn)重、個(gè)別教師岐視后進(jìn)生等問題，學(xué)校進(jìn)行了認(rèn)真的整改，責(zé)成每個(gè)干部與個(gè)別教師進(jìn)行了談話，幫忙他們轉(zhuǎn)變教育觀、學(xué)生觀，密切了教師與家長、教師與學(xué)生的關(guān)系；對(duì)一些暫時(shí)無法解決的問題，個(gè)性是素質(zhì)教育要求我們不準(zhǔn)用分?jǐn)?shù)衡量學(xué)生的問題。學(xué)校向家長和學(xué)生做了耐心的解釋工作，基本做到了件件有著落，事事有回音。

4、開展'放心在學(xué)校，安心在課堂'活動(dòng)，以'幫扶兩困學(xué)生，實(shí)現(xiàn)三個(gè)放心'為主要資料，對(duì)'學(xué)困生'實(shí)行了'結(jié)對(duì)幫扶'，對(duì)“貧困生”設(shè)立了“愛心救助基金'。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“一免一補(bǔ)”工作，每學(xué)期都對(duì)貧困生實(shí)行減免學(xué)雜費(fèi)政策，并動(dòng)員社會(huì)各界對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行救助；我們學(xué)校團(tuán)委組織了3次“愛心捐助”教師們都用心響應(yīng)，受到了黨委和民政部門的贊賞，學(xué)校設(shè)立了“課堂開放日”，邀請(qǐng)部分學(xué)生家長進(jìn)課堂聽課、觀看學(xué)生第二課堂活動(dòng)，讓家長對(duì)學(xué)校放心，對(duì)老師的課堂教學(xué)放心，對(duì)學(xué)生的課外活動(dòng)放心。

5、規(guī)范收費(fèi)行為。實(shí)行收費(fèi)卡制度，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)“收費(fèi)通知單”制度。設(shè)立了收費(fèi)公示欄，公開了監(jiān)督電話，將學(xué)校收費(fèi)完全置于社會(huì)的監(jiān)督之下，避免了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

透過開展上述實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)，教職工的政治理論素養(yǎng)和思想道德水平有了極大的提高，自身形象不斷得到完善，做到了事事有人干，時(shí)時(shí)有人管，涌現(xiàn)出了不少師德典型。此刻，全校教職工人人為學(xué)校著想，為學(xué)校盡力，教職工的精神風(fēng)貌、自身形象煥然一新，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

二、規(guī)范教育行為，德育工作成效顯著，營造了良好的育人環(huán)境

首先，我們規(guī)范了學(xué)校行為，明確了學(xué)校的辦學(xué)宗旨，規(guī)定學(xué)校務(wù)必嚴(yán)格遵守《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保*》以及各級(jí)政府、教育主管部門有關(guān)素質(zhì)教育的規(guī)定，全面貫徹黨的教育方針。其次，規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為，學(xué)校制定了《教師教育教學(xué)工作常規(guī)》、《教師工作十不準(zhǔn)》、《嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生的規(guī)定》、《教育教學(xué)事故的界定及處理規(guī)定》等規(guī)章制度，從法律高度對(duì)教師的教育教學(xué)行為進(jìn)行了明確的規(guī)范，確保了依法管理，依法執(zhí)教，依法育人。第三，實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督。學(xué)校重新建立健全了一系列規(guī)章制度，匯編成冊(cè)。學(xué)校的其他重大事務(wù)，比如崗位設(shè)置、評(píng)優(yōu)選模、學(xué)校大額經(jīng)費(fèi)使用、改革方案及學(xué)校工作計(jì)劃的擬定等等，學(xué)校都預(yù)先召開校長辦公會(huì)群眾商議后再付諸實(shí)施，學(xué)校注意廣泛聽取部分教職工的意見和推薦。校務(wù)公開的推行，給學(xué)校帶來了可喜的變化，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步增強(qiáng)了民主法制觀念和廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，贏得了教職工的信任和尊重，密切了黨群、干群關(guān)系，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

同時(shí)，我們狠抓德育工作，注重青少年學(xué)生的思想政治教育，使學(xué)生的精神面貌和思想狀況發(fā)生了根本變化，“禮貌、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新”的校風(fēng)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

在學(xué)生教育方面，我們以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以自主教育為中心，以體驗(yàn)教育為特色，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。一是對(duì)學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、禮儀、考勤、兩操、自行車排放、路隊(duì)、安全、環(huán)保教育等常規(guī)工作常抓不懈，成立了專門的督察小組，以加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，從而使學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣；這些工作政教處都能夠做到及時(shí)量化，使每個(gè)班級(jí)構(gòu)成你追我趕的氛圍。二是加強(qiáng)了學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮班干部的核心作用，定期舉辦學(xué)生干部例會(huì)和培訓(xùn)班，提高了學(xué)生自主管理的潛力，繼續(xù)實(shí)行學(xué)生值班長制、值周班主任制和班干部輪換制，構(gòu)成了事事有人管，人人有事管，人人有人管，人人能管人的全員管理的育人氛圍；三是用心組織開展貼合青少年認(rèn)知規(guī)律、身心發(fā)展規(guī)律、富有情趣和時(shí)代氣息的體驗(yàn)教育活動(dòng)，文藝匯演，廣播操比賽，環(huán)保調(diào)查、植綠護(hù)綠、手拉手等體驗(yàn)教育活動(dòng)，在社會(huì)上產(chǎn)生了用心的影響，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

三、把教學(xué)作為學(xué)校的中心工作，狠抓常規(guī)堂教學(xué)、教科研和校本培訓(xùn)，千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校要贏得社會(huì)的認(rèn)可，讓人民群眾滿意，就務(wù)必千方百計(jì)提高教育教學(xué)質(zhì)量。多年來，我校一向把教學(xué)作為學(xué)校的中心工作，一刻也不曾放松過。

本年度，我們按照新的課程標(biāo)準(zhǔn)，狠抓課堂質(zhì)量，課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，而備好課是上好課的前提，本學(xué)期，我們把備課環(huán)節(jié)作為教學(xué)的中心，透過檢查發(fā)展了一大批精品教案和優(yōu)秀教案，我們要求教師嚴(yán)格按照學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃組織課堂教學(xué)。正確處理教書與育人、傳授知識(shí)與培養(yǎng)潛力的關(guān)系。用心探討、總結(jié)和推行以學(xué)生為主體，有利于提高學(xué)生素質(zhì)和創(chuàng)新思維潛力的教學(xué)方法和教學(xué)組織形式，激發(fā)學(xué)生的獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和勇于實(shí)踐的潛力，提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。透過組織公開課、研討課、展示課、示范課、匯報(bào)課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課等聽評(píng)課活動(dòng)，促進(jìn)了教師教學(xué)水平的整體優(yōu)化。個(gè)性是每周五的常規(guī)業(yè)務(wù)檢查，教導(dǎo)處都精心組織，收到了良好的效果，教師課堂教學(xué)水平和科研潛力的提高，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì)都有質(zhì)的飛躍。2023年中考，我們上交了一份合格的答卷。

以教研促科研，以科研帶動(dòng)教研，推動(dòng)教學(xué)研究的發(fā)展。學(xué)校加強(qiáng)教研機(jī)構(gòu)建設(shè)，本年度，我們強(qiáng)化了教研組長的培訓(xùn)工作，完善了有關(guān)制度，加強(qiáng)常規(guī)教研管理，研究制定了校本教研計(jì)劃，認(rèn)真開展常規(guī)教研活動(dòng)，組織《標(biāo)準(zhǔn)》研討、工作計(jì)劃研討，并且開展了“課堂教學(xué)開放月”活動(dòng)，組織了大規(guī)模的創(chuàng)新教育“展示課”研討，督促每一位教師上一節(jié)展示課，展示自己的水平，在此基礎(chǔ)上，推選出“觀摩課”，再進(jìn)一步研討，聽、評(píng)、講課活動(dòng)堅(jiān)持不懈，促進(jìn)了新課改理念在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。本學(xué)年每一位教師的聽評(píng)課都在30節(jié)以上，本年度的群眾調(diào)研課我們都在20節(jié)以上。我們推出的優(yōu)質(zhì)課到區(qū)、市參評(píng)，有很多教師獲得了不同級(jí)別的優(yōu)秀論文獎(jiǎng)和輔導(dǎo)獎(jiǎng)。同時(shí)深入開展教育科研工作，認(rèn)真組織科研課題的實(shí)驗(yàn)工作。學(xué)校研究制訂了教科研規(guī)劃，用心推動(dòng)課題研究，心理學(xué)課題《心理健康和學(xué)生生理發(fā)展》被批準(zhǔn)為市級(jí)課題，我們認(rèn)真制訂研究計(jì)劃確定實(shí)驗(yàn)教師，有計(jì)劃、有步驟的開展課題實(shí)驗(yàn)工作，搞好階段性總結(jié)，并根據(jù)上級(jí)的要求和指導(dǎo)搞好結(jié)題工作。其他教研組都選取了適合本組特點(diǎn)的課題，加強(qiáng)研究，推動(dòng)了學(xué)校教育科研的發(fā)展，搞好階段性總結(jié)報(bào)告，有效的為課堂教學(xué)帶給了支持。

四、我們強(qiáng)化了“學(xué)校安全重于泰山”的思想和行動(dòng)，為學(xué)校高水平、高質(zhì)量的發(fā)展施帶給了良好的保障。

學(xué)校注重了抓安全工作，健全了安全管理工作組織機(jī)構(gòu)，工作踏實(shí)。學(xué)校成立了由一把手任組長，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，中層領(lǐng)導(dǎo)任組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期地組織人員對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。學(xué)校安全工作制度健全，制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等。學(xué)校實(shí)行教育干部帶崗制度，24小時(shí)值班。。

校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展我們認(rèn)真落實(shí)了《山東省中小學(xué)安全工作暫行規(guī)定》和《學(xué)校安全工作千分制標(biāo)準(zhǔn)》等文件進(jìn)一步強(qiáng)化了安全工作“三個(gè)一”制度。學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作職責(zé)制度健全，職責(zé)明確。每學(xué)期學(xué)校都成立了由校長任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，層層負(fù)責(zé)，職責(zé)落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級(jí)、部門負(fù)責(zé)人簽訂好《學(xué)校安全職責(zé)狀》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。同時(shí)加強(qiáng)同派出所和工商所等部門的聯(lián)系，以“法制校園”、“廉潔校園”等五園建設(shè)為載體，用心實(shí)施以法治校、依法執(zhí)教工作，確保校園安寧，師生平安，我們認(rèn)真抓好了教師的法律法規(guī)學(xué)習(xí)和一崗雙責(zé)。實(shí)施了夜間值班制度和24小時(shí)值班制度，做到事事有人干，時(shí)時(shí)有人管。一年來，學(xué)校沒有發(fā)生安全事故

五、校園文化建設(shè)、總務(wù)后勤工作再上新臺(tái)階。

本年度。我們加大投入，不斷改善辦學(xué)條件，在資金緊張的狀況下，我們重新布局了新的綠化園地，落實(shí)校園文化建設(shè)規(guī)劃，不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，緊緊圍繞以德立校，科研興校的發(fā)展方針，不斷提煉具有我校特色的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，并根據(jù)教育發(fā)展，不斷完善校園文化建設(shè)規(guī)劃，在師德建設(shè)、文化熏陶、環(huán)境美化、制度建設(shè)等方面不斷積累經(jīng)驗(yàn)，走出自己的特色之路。本年度學(xué)校還購置了多媒體設(shè)備一套和電腦10臺(tái)，為教師學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

學(xué)?？朔щy、開源節(jié)流、勤儉辦學(xué)，調(diào)動(dòng)各方面的用心性，爭取各方支持，舍務(wù)、水房、食堂、財(cái)會(huì)人員盡職盡責(zé)，完成任務(wù)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1、學(xué)校校產(chǎn)重新登記造冊(cè)并順利的透過了校舍規(guī)范化的驗(yàn)收，2、粉刷了學(xué)校部分院墻，對(duì)多媒體教室的課桌凳重新油漆，為省“農(nóng)遠(yuǎn)”工程的驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。3、水房、食堂的管理向精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展。4、衛(wèi)生工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

六：新學(xué)年工作目標(biāo)和工作思路

樹立以人為本、以研興校、因材施教、全面培養(yǎng)、重視提高、打造精品的辦學(xué)理念，以“校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、管理嚴(yán)”為辦學(xué)特色。堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以創(chuàng)新促發(fā)展，以教研促教學(xué)，辦出特色，以德治校，依法治校，讓學(xué)生安心、家長放心、社會(huì)滿意。爭創(chuàng)一流的管理、一流的成績的辦學(xué)目標(biāo)。

一、以“職責(zé)與紀(jì)律”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，把德育工作放在首位，落到實(shí)處。

二、以“課程實(shí)施方案”主抓手，堅(jiān)定不移抓好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、抓好師資隊(duì)伍建設(shè)。具體做到：抓好傳幫代工作，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和骨干教師。鼓勵(lì)教師培訓(xùn)，抓好師德建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，打造一支開拓創(chuàng)新、敬業(yè)、職責(zé)心強(qiáng)、良好的師資隊(duì)伍。

2以研促教，認(rèn)真抓好教研工作，抓好聽課、評(píng)課、說課活動(dòng)，群眾調(diào)研課，合作教學(xué)。抓好目標(biāo)教學(xué)，教研組制定教研計(jì)劃，搞好教研督查，鼓勵(lì)教師參加競賽活動(dòng)，構(gòu)成良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

3、修改制定教學(xué)獎(jiǎng)懲方案，使用績效考核衡量教師的工作

4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

三、安全工作警鐘長鳴。

銘記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)、職責(zé)重于泰山”的思想。加大防震、防火、防水、防毒、防雷電、交通安全、飲食衛(wèi)生、傳染病、保險(xiǎn)、學(xué)生心里健康教育等安全工作的監(jiān)控和督察力度。健全安全管理制度，加強(qiáng)安全教育，消除安全隱患，提高投保率。制定《學(xué)校禮儀常規(guī)》制度，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。不定期請(qǐng)*、公安到校加強(qiáng)交通安全和清理周邊不安全因素。加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生督查和宿舍管理、重視體育活動(dòng)安全等。做到日夜值班，行政、班主任按時(shí)巡查，要求學(xué)生按時(shí)作息，制止學(xué)生與外校不良青年交往，抓好晨檢制度，預(yù)防傳染病。

四、加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)意識(shí)。用心建設(shè)校園文化，營造用心健康向上的文化氛圍。加強(qiáng)班級(jí)管理，構(gòu)成良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

第八篇 咨詢主管年終總結(jié) 2850字

2023年度公司年終總結(jié)

德豪光電2023年終總結(jié)及2023年計(jì)劃

****滿懷的2023年已經(jīng)過去，充滿希望的2023年已然到來?；厥?023年，對(duì)德豪光電園區(qū)來說，是十分動(dòng)蕩的一年，公司經(jīng)歷了股權(quán)重組，管理團(tuán)隊(duì)大幅調(diào)整，地產(chǎn)企業(yè)低谷危機(jī)，但也是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同堅(jiān)守，成長努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不錯(cuò)的成績，為園區(qū)的建設(shè)發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2023年重要工作：

一、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)：

1、工程建筑方面：

經(jīng)過工程部全體員工和施工人員一年的艱苦工作，公司一期8萬平方的黃土地上樹起了一幢幢漂亮的現(xiàn)代化工業(yè)廠房，完成了十棟樓二次結(jié)構(gòu)和外墻裝飾；完成一號(hào)樓一層精裝修，二三層加緊裝修；完成綜合管理中心綠軸綠化；完成現(xiàn)場各項(xiàng)變更簽證；完成外網(wǎng)設(shè)計(jì)及園區(qū)市政管網(wǎng)道路；范文top100完成廠區(qū)綠化方案；安裝工程包括通風(fēng)、消防、空調(diào)、給排水、噴淋方面都進(jìn)入后期緊張地安裝工作。

2、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督：

工程部員工在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，長期駐扎在工地，以工地為家，無論刮風(fēng)下雨，不畏艱辛，每天早上七點(diǎn)四十準(zhǔn)時(shí)去工地現(xiàn)場進(jìn)行第一次巡視，并做好各項(xiàng)記錄，對(duì)容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)抽查，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求施工方及時(shí)整改，消除隱患，督促施工單位建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)

任，將施工安全管理各方面組織起來，形成相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的整體，形成管理保證體系。

3、施工質(zhì)量管理和驗(yàn)收：

工程部全體人員自工程開工以來，就深知工程質(zhì)量的重要性，并對(duì)整個(gè)工程過程中的質(zhì)量進(jìn)行高度重視和嚴(yán)格把關(guān)，依據(jù)為國家或部門頒發(fā)的工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從原料進(jìn)場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都在現(xiàn)場項(xiàng)目施工中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照上道工序驗(yàn)收不合格或未驗(yàn)收，堅(jiān)決不進(jìn)入下道工序，對(duì)驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程，該返工的要求施工單位必須定時(shí)返工。工程部對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)控，范文寫作將施工中存在質(zhì)量隱患消除在施工過程中。

4、成本管理方面：

2023年，在成本管理部和工程部兩個(gè)部門的配合努力下，采用議標(biāo)方式確定了項(xiàng)目11棟樓的外墻裝飾施工單位和cpu電梯設(shè)備采購安裝單位等；組織編制簽訂中軸線后續(xù)景觀工程施工合同、外墻裝飾合同、消防工程施工合同、ⅱ-01號(hào)樓二三層中央空調(diào)購銷安裝合同、廠房鋼梯制作安裝工程施工合同、ⅱ-01號(hào)樓二三層室內(nèi)裝修工程施工合同等。

在工程造價(jià)方面，配合協(xié)調(diào)原中軸線景觀綠化單位退場，結(jié)算完成產(chǎn)值造價(jià)，并根據(jù)已完成產(chǎn)值重新核算后續(xù)工程造價(jià)；完成中軸線室外管網(wǎng)的結(jié)算；完成cpu總包單位的工程結(jié)算（手續(xù)未齊全）；完

成中軸線景觀工程內(nèi)部核算；完成cpu一層室內(nèi)裝飾工程；完成廠房（20#21#28#樓）工程預(yù)算；完成其他零星工程的核算結(jié)算等。

5、報(bào)批報(bào)建方面：

開發(fā)部門員工圍繞工程進(jìn)度和建設(shè)情況，和工程部結(jié)合，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，突破重重困難，積極主動(dòng)和政府報(bào)批報(bào)建的各部門對(duì)接，完成了工業(yè)一期的各項(xiàng)施工監(jiān)理合同備案審批手續(xù)；質(zhì)量安全監(jiān)督審批手續(xù)；施工許可證的辦理工作；墻改基金繳納及墻改現(xiàn)場驗(yàn)收工作；農(nóng)民工工資保證金、城市基礎(chǔ)配套費(fèi)的申請(qǐng)及繳費(fèi)工作；cpu大樓主體驗(yàn)收協(xié)調(diào)工作；取消外保溫設(shè)計(jì)變更工作；消防設(shè)計(jì)變更對(duì)接及申報(bào)工作；取用地下水的相關(guān)協(xié)調(diào)及繳費(fèi)工作；250畝項(xiàng)目備案延期工作(2023.12.24到期管理范文網(wǎng)，延期一年）；完成二期總平圖和單體方案的前期設(shè)計(jì)要求對(duì)接工作；組織工業(yè)一期竣工測繪工作；其他常規(guī)的和政府各部門的協(xié)調(diào)對(duì)接工作等。

二、園區(qū)整體招商進(jìn)展：

2023年3月25日，在由開封市政府支持，開封德豪光電科技園在廣州市舉辦的“廣東（德豪）中原新硅谷科技創(chuàng)新論壇--開封廣東科技產(chǎn)業(yè)及金融產(chǎn)業(yè)知名企業(yè)家合作論壇”上，深圳泰鴻信科技有限公司、廣州博冠光電科技股份有限公司、深圳萬貝貸互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司、廣州視鷹電子有限公司、東莞市乾森光電科技有限公司分別與開封德豪光電科技園舉行入駐及合作簽字儀式。

2023年4月8日，在開封市市委和新區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的見證下，開封德豪光電科技園和美國美中新技術(shù)促進(jìn)會(huì)舉行了合作簽約入駐儀

式。

2023年8月15日，在市委書記吉炳偉、市長侯紅在北京見證了中國人民大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展研究院與開封德豪光電科技園建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，為園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)、項(xiàng)目研究提供全方位的科研和咨詢支持；開封德豪光電科技園與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就研究成果轉(zhuǎn)化、思想?yún)R報(bào)專題智庫服務(wù)等合作事項(xiàng)進(jìn)行深入探討，并建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系；開封德豪光電科技園與國內(nèi)知名的科技產(chǎn)業(yè)化投資企業(yè)，在科技企業(yè)孵化領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)的賽伯樂投資集團(tuán)簽訂合作協(xié)議。

2023年10月15日下午，開封市市委書記吉炳偉，市委副書記、市長侯紅及其他市領(lǐng)導(dǎo)的見證下，在開封德豪光電科技園舉行了河南大學(xué)與開封市全面合作簽約儀式，在儀式上“河南大學(xué)中原硅谷科技發(fā)展研究院”正式在在開封德豪光電科技園掛牌入駐，目前已經(jīng)有車聯(lián)網(wǎng)、qled、華為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院和動(dòng)漫四個(gè)項(xiàng)目入駐研究院。

2023年11月12日，省委書記、省人大常委會(huì)主任郭庚茂一行來到開封德豪光電科技園調(diào)研，郭書記對(duì)世界五百強(qiáng)ibm生產(chǎn)研發(fā)基地落地科技園給予了很大的贊賞和肯定；對(duì)于科技園與河南大學(xué)的合作非?？春?，并稱贊雙方合作的項(xiàng)目科研方向很對(duì)，非常有價(jià)值；在觀看了動(dòng)漫設(shè)計(jì)的《岳飛傳》時(shí)，他表揚(yáng)道：這是民族文化和現(xiàn)代動(dòng)漫藝術(shù)很好地結(jié)合，這種精神值得大力發(fā)揚(yáng)；郭書記對(duì)雙方合作的項(xiàng)目智能機(jī)器人也非常的感興趣。最后他強(qiáng)調(diào)，研發(fā)要專一，不能朝令夕改，定好研發(fā)方向并轉(zhuǎn)化為成果，最好的科研方式是將科研成果逐步運(yùn)用到實(shí)踐中去，形成新的技術(shù)、新的產(chǎn)品。要順應(yīng)市場需求，堅(jiān)

持市場導(dǎo)向，把科研與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來，與具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)合起來。這樣既有利于形成持續(xù)的研發(fā)能力，也能夠促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

經(jīng)過公司高層和員工的不斷努力，園區(qū)建設(shè)日益完善，有越來越多的科技企業(yè)愿意加入到德豪園區(qū)中來，預(yù)計(jì)今年3月底，將有四五家企業(yè)首批入駐園區(qū)，這是一個(gè)良好的開端，也是高層管理團(tuán)隊(duì)無數(shù)個(gè)日夜辛苦的成果，更預(yù)示著2023年園區(qū)的招商形勢(shì)會(huì)是一片大好。

三、園區(qū)資金融資方面：

對(duì)于企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r來說，融資是財(cái)務(wù)工作的重中之重，在高管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門員工的共同努力下，1-2月完成汴京農(nóng)村商業(yè)銀行8000萬承兌匯票的出具工作；7-8月，汴商行第一期承兌到期，歸還后重新開具8000萬承兌匯票；10月份，在中原銀行貸款2500萬；11月，配合完成新惠公司3000萬委托貸款；12月，在汴商行貸款4000萬。財(cái)務(wù)部門的融資為公司項(xiàng)目建設(shè)和其他各項(xiàng)事務(wù)提供了強(qiáng)有力的資金支持。

四、企業(yè)管理方面：

1、人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)方面：

2023年是公司全方面開發(fā)整合的關(guān)鍵年，在這一年中依公司發(fā)展的需求，公司在結(jié)構(gòu)上有所調(diào)整，為保證公司調(diào)整后各方面工作依然能夠順利展開，人員的招聘和整合則顯得尤為重要。經(jīng)過對(duì)調(diào)整后各崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面的定位，重新招聘相關(guān)崗位人才，修訂完善公司組織架構(gòu)，為公司的不斷向前推進(jìn)奠定的良

第九篇 it工作者年終總結(jié) 1000字

xx年，對(duì)于工作來說，大部分都是運(yùn)維。項(xiàng)目運(yùn)維，主要就是對(duì)已上線功能存在和產(chǎn)生的bug、新的需求做即時(shí)、有計(jì)劃的解決。前半年，還需要自己去寫寫代碼，后半年基本由新人去寫代碼，而我要做的事，告訴他們?cè)趺礃尤プ?，寫開發(fā)設(shè)計(jì)，當(dāng)然小的調(diào)整就簡單的口述，記于工作日志即可。那么從技術(shù)和管理兩方面做下總結(jié)：

技術(shù)方面：在掌握公司已使用的技術(shù)外，同時(shí)自修了anroid，學(xué)習(xí)雖然不是很全面，但主要對(duì)自己感興趣的方向做了簡單的嘗試。如，從在eclipse 中搭建anroid框架，到可以實(shí)現(xiàn)圖片查看，anroid內(nèi)置數(shù)據(jù)庫的增刪改查，sdcard的使用，到可以音樂播放器等簡單的功能的實(shí)現(xiàn)。自學(xué)的過程中，遇到了很多問題，我都會(huì)即時(shí)記下，在經(jīng)過查閱資料，不斷嘗試把問題解決后，再整理成文檔，放在博客中與大家分享，我很喜歡這個(gè)習(xí)慣，記錄下自己經(jīng)歷的問題，希望給予需要的人一個(gè)參考意見或解決方法。年末應(yīng)項(xiàng)目需要，對(duì)在項(xiàng)目中發(fā)送msn消息又做了嘗試，可以發(fā)送給在線好友，但是還存在一些小問題有待解決，不過，我沒有放棄，一有時(shí)間就會(huì)尋找解決辦法，就是有一種不到黃河心不死的執(zhí)著啊，呵呵。技術(shù)的學(xué)習(xí)，首先要簡單的理論基礎(chǔ)，其次也是最重要的，就是大量的嘗試，只有在不斷的嘗試中才能得到屬于自己的知識(shí)，和適合自己的學(xué)習(xí)方法。

管理方面：雖然很少寫代碼了，是期望的事，因?yàn)橐恢毕胂蚬芾矸较虬l(fā)展，但是又沒有經(jīng)驗(yàn)更不知道怎么去做。后半年的時(shí)間，大部分都是以管理為主，真正的作為了管理者，才發(fā)現(xiàn)，管理，真的不是自己想的那么容易，每天說說話，指導(dǎo)兩下就可以了，形式是這樣，但是執(zhí)行是否能按照你的指示做事，做了事是否符合要求，安排下去的工作任務(wù)能否按時(shí)有效的完成等這些都是需要學(xué)習(xí)的。開始安排任務(wù)時(shí)，不懂得合理安排時(shí)間，到交付日期了，新人做不完的，只有自己來完成；項(xiàng)目中的小調(diào)整，或許自己很清楚，也認(rèn)為自己給新人講的很清楚，但是做出來的結(jié)果卻存在很大差異；讓別人按照你的要求去做事，首先要讓他們信服，至少可以在關(guān)鍵時(shí)刻指點(diǎn)迷津，給出好的解決方案。我在不斷總結(jié)自己在這方面存在一些不足，并且盡快改掉。除了工作問題外，個(gè)人也存在問題，性子有時(shí)會(huì)很急，不夠冷靜，說話有時(shí)會(huì)傷人，直言不諱，有時(shí)是好事，但是有時(shí)也會(huì)讓他們產(chǎn)生反感，當(dāng)然，我不可能做到讓全世界都喜歡我，但是，有時(shí)我的確不夠淡定。

針對(duì)個(gè)人和工作上存在的不足，我會(huì)不斷的去改善，好的習(xí)慣繼續(xù)保持，同時(shí)也會(huì)不斷更新自己的知識(shí)庫。

第十篇 酒店前臺(tái)年終個(gè)人總結(jié)精選 2000字

xx年，酒店前臺(tái)在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，在部門員工共同努力下，以銷售管理為主，從深抓內(nèi)部管理，降低成本，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)心員工生活等方面著手開展了工作，較好地完成年經(jīng)營目標(biāo)，各項(xiàng)工作也取得了顯著成績?，F(xiàn)就年主要工作作如下總結(jié)。

一.經(jīng)營情況

年計(jì)劃任務(wù)xx萬元，實(shí)際完成xx萬元，超額xx萬元，(其中散客門市收入xx萬元，平均房價(jià) xx元/間)，占客房收入xx﹪，完成計(jì)劃的xx%，收入與同期相比增長xx萬元。

二、主要工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

一年來，我們主要是以服務(wù)技巧為培訓(xùn)重點(diǎn)，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作，并分階段對(duì)員工進(jìn)行考核，同時(shí)加強(qiáng)了崗上實(shí)際操作培訓(xùn)，使員工能夠?qū)W以致用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待每一批接待任務(wù)，根據(jù)不同階段、不同團(tuán)隊(duì)、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及接待計(jì)劃。遇到大型接待任務(wù)，我們只給接待人員5分鐘的磨合期，包括整個(gè)的行之有效的報(bào)到流程、會(huì)務(wù)組及與會(huì)務(wù)中心之間的配合，這就需要有很好的業(yè)務(wù)能力及溝通能力，需要有平常嚴(yán)格的培訓(xùn)才能做到。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實(shí)自己才能腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)接待任務(wù)。在人員有限的情況下，我們要求管理人員必須親臨一線指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題，反饋信息，共同協(xié)商及時(shí)調(diào)整，以達(dá)到最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、全力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好服務(wù)保障工作。

一年來，我們始終把認(rèn)真做好預(yù)訂、接待服務(wù)，作為工作重點(diǎn)。通過合理排房、提高入住率，熱情滿意的服務(wù)，留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力，圓滿完成了接待大、中、小型會(huì)議73個(gè);軍區(qū)5次，vip 100次，共接待人數(shù)37500人次。如省民政廳會(huì)議、建議廳會(huì)議、國土資源廳會(huì)議，在接待這些大型會(huì)議時(shí)，由于與會(huì)人員較多，退房時(shí)間不統(tǒng)一，這就對(duì)我們的接待工作提出了更高的要求，我們時(shí)常加班加點(diǎn)，在接待軍區(qū)會(huì)議時(shí)，由于軍區(qū)接待標(biāo)準(zhǔn)高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢，經(jīng)常加班加點(diǎn)，大家沒有一絲抱怨，一句怨言，仍然滿腔熱情地投入到工作中。

3、扎實(shí)有效地開展好第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)

第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)于5月15日正式拉開序幕，我部門積極組織員工學(xué)習(xí)，吃透精神，對(duì)員工進(jìn)行了一系列的專業(yè)技能的培訓(xùn)，大大提高了員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能，與此同時(shí)，制定上報(bào)一系列的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使前廳各種服務(wù)更好流暢，標(biāo)準(zhǔn)更加明確，使服務(wù)更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，每周根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的方案，在員工中進(jìn)行崗位練兵比賽，使員工的服務(wù)水平有了很大的提高，中心組織的第一屆職工聯(lián)歡會(huì)，前廳部的員工踴躍報(bào)名，一展自己的才華。通過這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢(shì)，極大的增強(qiáng)了員工的工作熱情。

4、關(guān)心員工生活，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍。

前廳工作內(nèi)容繁雜，涉及面廣，員工工作壓力大，針對(duì)這一特點(diǎn)，前廳部始終強(qiáng)調(diào)要關(guān)心員工的生活，無論從部門經(jīng)理還是到主管，都能切實(shí)的為員工解決困難。遇到過節(jié)，管理人員會(huì)主動(dòng)提醒她們給家里掛電話問候父母，生病時(shí)給她們送去水果，遇到生活上的困難會(huì)主動(dòng)幫助他們，使她們感受到了集體的互助、互愛的溫暖。為了緩解工作帶來的壓力，增強(qiáng)凝聚力，部門經(jīng)常找她們談心，鼓勵(lì)她們，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時(shí)我們要求管理人員無論在業(yè)務(wù)能力及為人處事必須起到表率作用，遇到困難必須與服務(wù)人員沖在第一線激勵(lì)員工，減輕員工的工作壓力，培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風(fēng)氣，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定、健康的心態(tài)，保證對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量。

三、工作中存在的不足：

1、培訓(xùn)效果不佳

我們?cè)趯?duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)后，員工也對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容有了更深層次的了解，但是由于缺乏一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)制，造成了培訓(xùn)是一張空白紙，雖然大家都明白、理解，但在實(shí)際工作中，做得不夠到位，無形中也影響了服務(wù)質(zhì)量。

2、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有待提高

前廳員工流動(dòng)頻繁，很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量，一個(gè)新員工從入職后，要經(jīng)過三個(gè)月的試用，才能完全熟練掌握本崗位的各項(xiàng)工作，但是有些員工在剛熟練本職工作的后，便提出離職，造成了人員的流失，儀容儀表、禮貌禮節(jié)，在日常工作中的督導(dǎo)力度不夠，造成了三天打魚，兩天曬網(wǎng)的局面，我們要加大日常工作中的檢查力度，形成一種良好的習(xí)慣。

四、2023年工作計(jì)計(jì)劃：

1、關(guān)注顧客需求，積極真實(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映顧客的需求，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整戰(zhàn)略思路提供依據(jù);

2、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量;

3、確實(shí)關(guān)心員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工的流動(dòng)性;

4、注重員工的服務(wù)細(xì)節(jié)，服務(wù)從細(xì)處著手，對(duì)客提供滿意周到的服務(wù);

5、完善各崗位工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化服務(wù);

xx年的工作雖然取得了一定的成績，但我們不會(huì)驕傲、松懈、怠慢，下一年的工作將更艱巨，我們會(huì)發(fā)揚(yáng)成績，并以更加飽滿的熱情投入到工作中，努力完成全年度各項(xiàng)工作任務(wù)。我們有信心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，中心的明天更加輝煌。