第一篇 國稅局xxxx年上半年工作總結 3850字

一、上半年工作情況

（一）堅持“一個中心”，依法組織收入

今年縣局收入形勢依然嚴峻，稅源不確定因素增加，重點稅源增長緩慢，以、、為代表的重點企業(yè)稅收有所下降。為此，我局加大了稅收征管力度，中小稅源取得一定增長，實現了稅收總量平穩(wěn)。1-6月份，我局共組織收入6.05億元，同比增收2284萬元，增長3.92%。其中增值稅入庫4.13億元，同比減收1230萬元，下降2.89%；企業(yè)所得稅入庫1.83億元，同比增加3457萬元，同比增長23.35%；車購稅、消費稅、個人利息所得稅等有增有減，影響不大。上半年累計完成出口退稅937萬元、減免退稅952萬元，免抵調累計達742萬元。

主要做法是：一是加強稅收預測分析。構建以收入核算、稅源管理、其它相關部門的預測網絡，運用市局重點稅源預測平臺、分局qq群，分層對145戶重點企業(yè)和960多戶中小企業(yè)進行測報，做到胸中有數。同時加強月度、季度分析，為征管選定主攻方向。二是強化稽查評估等手段。重點對金融、房地產業(yè)的稅收稽查，1-6月份共查實入庫1915.56萬元。為切實加強納稅評估，針對近兩年來基礎稅源管理薄弱的問題，我們篩選60戶企業(yè)分批下達評估計劃，評估追溯至xxxx年。三是開展序時考核、督促。從3月份起，將xxxx年收入總盤子分解到各相關部門，明確到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并按序時進度進行考核。同時加強與地方黨委政府的協調合作，縣財政部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府也都主動配合，發(fā)揮綜合治稅平臺機制，開展轄區(qū)稅戶調查，解決漏征漏管等具體問題。

（二）開展“兩項活動”，促進作風轉變

1.有序開展群眾路線教育實踐活動。

按照省、市局和地方黨委要求，按部就班、切合實際抓好群眾路線教育實踐活動。一是細化工作措施。結合實際，制定教育實踐活動實施方案，編排工作計劃安排表，明確工作任務41項，參與活動黨員78名，并將活動內容細化落實到每個周，統籌安排，有序推進。二是扎實開展學習。將集中組織學與分散分頭學相結合，研讀所有必學篇目。其中黨組中心組集中學習五天，開展集中研討；普通黨員集中時間，讀原著、學原文、悟原理，做到了入心入腦、學深悟透、融會貫通。學習筆記本、學習記錄和心得體會等內容詳實，學習簽到、討論發(fā)言記錄等齊全，市局督導組全程參加縣局黨組中心組專題學習會，領導班子成員和各科室負責人作討論發(fā)言并留存書面發(fā)言提綱，黨組書記、局長許建國還做了專題黨課。三是廣泛征求意見。結合工作實際，按照既定的征求意見工作方案，采用不同方式，面向納稅人、基層一線干部、地方黨政部門、社會各界征求意見建議?？h局通過不同方式征求意見建議21條，并堅持把學習教育與查擺問題與解決問題結合起來，邊學邊查，邊查邊改19條。

2.扎實開展基層建設年活動。

今年是全面深化改革的第一年，是踏上稅收現代化新征程的起步年，也是加強基層建設的啟動年。為此，縣局開展了以下幾項工作：一是加強干部隊伍建設。按照市局深化征管改革要求，結合實際，實行工作人員崗位雙向選擇，充分調動了廣大干部職工工作積極性。二是加強組織體系建設。結合機關黨委換屆，根據征管改革需要，對所屬支部進行調整組合，優(yōu)化了黨的基層組織，選優(yōu)配強了支部負責人，強化了基層組織建設。三是加強業(yè)務基礎建設。根據年度教育培訓工作安排，有序組織開展業(yè)務培訓，開展每周一考、每季一賽等活動，在淮南市國防教育基地舉辦的所得稅業(yè)務知識培訓班取得了豐碩成果。四是加強領導班子建設。在機關黨委及基層黨支部換屆中，結合群教活動，加強政治理論學習，開展廣泛的談心談話活動，推動領導班子建設。

（三）實施“三項工程”，推動效能建設

1.實施“扎根工程”。一是開展“意見大走訪”：縣局班子成員深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過召開座談會、調研走訪等多種形式，廣泛征求各方面的意見建議。同時廣發(fā)征求意見表等，對收集上來的意見建議認真梳理，深入分析，及時反饋給責任單位。二是開展“換位大體驗”：注重角色轉變，局領導親自深入辦稅服務廳受理涉稅事項，稅務干部們主動進行角色互換，切身體驗納稅人的感受，查找工作中的不足。三是開展“落實大檢查”：縣局分管領導高度重視，組織各部門對上級部署的檢查項目進行細化分解，列出檢查清單，對發(fā)現的問題全部整改到位，并積極抓好建章立制。四是開展“作風大掃除”：在全系統以“為民務實清廉”為主題，全面排查稅務人員在行政執(zhí)法、辦事效率、服務態(tài)度、廉政建設等方面存在的突出問題，破“四風之害”，立為民之制，固服務之基。

2.實施“績效工程”。一是成立組織，加強領導。成立縣局主要負責人為組長、其他班子成員為副組長、各部門主要負責人為成員的績效管理工作領導小組，下設了績效辦，分管領導兼任績效辦主任，辦公室、人事教育科、政策法規(guī)和征收管理科、監(jiān)察室、納稅服務科、機關黨辦負責人及相關人員為績效辦成員。二是學習文件，吃透精神。安排各部門認真組織學習總局和省市局關于績效管理的相關文件，使全體干部職工理解績效管理的意義、內容和精神實質，增強支持和參與績效管理工作地主動性。三是草擬方案，制訂計劃?？h局活動辦對照上級文件要求，結合縣局工作實際，著手草擬縣局績效管理工作實施方案，制訂xxxx年績效管理工作計劃，明確績效管理工作的任務和目標。四是分解任務，落實指標。領導小組和活動辦召開會議，討論研究如何進一步細化分解市局下發(fā)的績效考核指標，明確責任部門和責任人員，確保任務分解到位，指標落到實處。

3.實施“通電工程”。按照總局局長全國稅務系統黨風廉政建設工作會議上關于“紀律是高壓線，關鍵要通電”的要求，實施“通電工程”，切實加強黨風廉政建設。一方面結合廉政文化進機關工作，進一步加強廉政教育。把黨風廉政建設工作納入xxxx年縣局宣傳教育總體規(guī)劃，更新宣教展板，組織參觀警示教育基地，依托群教活動，鞏固廉政教育成果；另一方面不折不扣完成稅收執(zhí)法考核、四個專項執(zhí)法督察以及“紅包風、吃喝風”專項整治等階段性工作任務。通過抽調人員集中精力開展注銷稅務登記、一般納稅人資格認定、發(fā)票代開和委托代征稅款四個專項執(zhí)法督察，全面自查，積極整改，規(guī)范管理，取得了階段性成效。同時，機關效能建設和糾風工作也得以加強。上半年通過各級明察暗訪，機關效能進一步鞏固和提升；12345熱線辦理回復率100%，“執(zhí)法回訪”和“涉企檢查備案”等工作均規(guī)范到位。

（四）推行“春風行動”，提高服務質量

按照“便民辦稅春風行動”實施方案要求，結合群眾路線實踐活動，加強組織領導，細化落地方案，優(yōu)化便民舉措，建立長效機制，確保各項便民辦稅措施落地生效。一是加強組織領導。高度重視，統一領導、周密部署，以辦稅服務廳為活動開展主要陣地，各稅源部門密切配合，確保了“春風行動”有序開展，扎實推進。同時，積極開展宣傳，統一思想，提高認識，動員干部職工進一步解放思想，轉變觀念，馬上行動，增強做好便民辦稅工作的主動性和積極性，給納稅人送去更好、更優(yōu)質的服務。二是細化落地方案。堅持“便民辦稅春風行動”與群眾路線教育相結合，牢固樹立“最大限度便利納稅人、最大限度規(guī)范稅務人”的工作理念，將推進征管改革與優(yōu)化納稅服務相結合，有針對性地解決行政審批、辦稅效率、稅收執(zhí)法等方面存在的問題，建立緊密的工作落實內控機制和持續(xù)改進長效機制，使制度安排更加優(yōu)化，辦稅流程更加簡化，服務方式不斷拓展，服務平臺更加完善，確保黨的群眾路線教育實踐活動和春風行動深入開展。三是優(yōu)化便民舉措。結合市局“便民辦稅春風行動”方案，深入基層調研，統籌謀劃，優(yōu)化業(yè)務流程，進一步明確崗責體系和業(yè)務規(guī)程，全面整理公開“行政審批、執(zhí)法權力、當場辦結業(yè)務、涉稅業(yè)務資料、納稅人信用狀況、納稅服務渠道”等六個清單，落實首問責任，加強辦稅服務廳管理，切實保障納稅人權益。四是建立長效機制。將“便民辦稅春風行動”各項措施納入績效管理，同時加大督導檢查和監(jiān)督落實，并及時反饋納稅人的滿意度調查，根據納稅人意見建議不斷加強工作改進。通過定期督查，建立便民辦稅長效機制，確保了“便民辦稅春風行動”取得實效。

回顧上半年工作，還存在以下問題：一是內控制度需要完善。群教活動征求意見階段發(fā)現的問題還需進一步整改落實，對應部門職能、崗位職責的風險防控機制還需改進和完善。二是征管基礎有待加強。干部隊伍結構不合理，人少事多，征管力量不足，納稅服務與稅收征管等環(huán)節(jié)的銜接還不夠緊密，對征管改革的認識還需進一步深化。個別人員工作的主動性不強，有待提高。三是組織收入任務艱巨。稅源匱乏的矛盾在一定時期內仍很突出，部分重點稅源企業(yè)的大幅減收對整體稅收收入影響較大，新增稅源難以彌補減收缺口。

二、下半年工作打算

一是狠抓組織收入。抓緊、抓實組織收入工作，重點是加強稅收調研，統籌任務分配，嚴格進度考核，確保年度計劃順利完成。

二是優(yōu)化納稅服務。以便民辦稅春風行動為契機，完善服務考核標準，梳理優(yōu)化服務流程，提升納稅服務質量。加大網上辦稅一體化平臺推廣力度，擴大網上辦稅覆蓋面，開展個性化納稅服務，推廣納稅服務qq群建設，幫助企業(yè)做大做強，構建和諧征納關系。

三是加強后續(xù)管理。在做好納稅服務的前提下，進一步加強后續(xù)管理，提升征管水平，堵塞管理漏洞，盡力挖潛增收，充分運用信息管理，不斷夯實稅源基礎，確保稅收收入與經濟發(fā)展協調穩(wěn)定持續(xù)增長。

四是嚴格執(zhí)法行為。依托稅收執(zhí)法考核和執(zhí)法管理輔助系統、稅收執(zhí)法督查等，全面落實稅收執(zhí)法責任制，嚴肅責任追究，規(guī)范稅務人員執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平和質量。加強稅收法制宣傳，營造誠信納稅良好社會氛圍，構建公平、公正稅收市場秩序。

五是強化隊伍建設。加強領導班子建設，加強基層黨支部建設，加強干部隊伍建設，加強稅務文化建設，增強干部凝聚力和向心力。加強黨風廉政建設，落實黨風廉政責任制、反腐__各項制度措施，堅決杜絕不廉潔行為發(fā)生，促進國稅事業(yè)科學健康發(fā)展。

第二篇 2023年上半年縣國稅局人事教育科教育培訓工作總結 2700字

半年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”和“三抓一促”活動為載體，深入開展黨性教育，不斷加大干部培訓力度，優(yōu)化服務水平，努力提高干部隊伍素質，較好的完成了上級布置的各項工作任務?，F總結

一、人事工作方面

(一)加強黨組中心組理論學習，促進班子成員素質提升。年初，我們協組縣局黨組制訂了《xx年度黨組理論學習中心組學習方案》，對中心組全年集中學習作出了詳細安排。上半年，縣局黨組理論學習中心組已組織集中學習5次，個人學習筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學習活動，發(fā)揮了班子的示范帶頭作用，推動了系統干部職工學習的積極性和主動性。

(二)開展“雙重”組織生活會，提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨組民主生活會是領導班子成員之間相互溝通，改正缺點，加強團結，促進工作的交心談心會。為此，我們嚴格按照黨組民主生活會召開要求，積極協助局黨組于3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務實，爭創(chuàng)新業(yè)績。”為主題召開了xx年度黨組民先進，個個樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。

(四)加強日常管理，堅持認真履職。開年以來，根據人事檔案管理工作要求，及時收集整理應歸檔資料200余人次，300余份，按時完成了xx年底到xx年度檔案資料的收集歸檔工作。根據相關文件精神，按照上級局統一部署，我們積極準備，認真核對，打印工改資料4套，100余份，順利完成了xx年工作人員晉級晉檔呈報工作。在加強基礎工作的同時，我們及時更新電子檔案，為局領導和上級主管部門決策，提供了詳細、準確的信息。

二、教育培訓工作方面

年初，為使干部職工教育培訓活動更具針對性和實效性，我們在對個人培訓需求調查的基礎上，還對各業(yè)務科室開展培訓活動征求了意見，收集整理培訓信息20余條，結合縣局整體工作，印發(fā)了《羅田縣國家稅務局xx年度教育培訓計劃》，將思想道德教育與業(yè)務培訓融為一體，做到培訓內容、培訓對象、培訓時間、責任科室四明確。在提升干部職工業(yè)務水平的同時，保證了思想政治素質同步優(yōu)化，達到了管理與服務雙升，效能與作風雙優(yōu)的效果。

半年來，按照《教育培訓計劃》工作安排，我們已組織落實干部培訓學習7期。開年伊始，為深化“核心業(yè)務強化年”活動，落實稅源專業(yè)化管理要求，不斷提升干部隊伍專業(yè)素質，我們會同相關科室組織了“公文寫作”、“所得稅匯算清繳”以及“業(yè)務能手培訓選拔”等培訓學習活動。4、5月份，為進一步促進系統干部職工廉潔自律、依法行政，以“保持黨的純潔性”教育和“廉政學習日”為載體,舉辦了廉政知識專題講座，觀看了廉政教育片。系統黨員干部人人做學習筆記，個個撰寫心得體會，積極參加廉政知識測試，形成了自覺行廉政，實踐優(yōu)作風的良好工作局面。

在培訓途徑上，我們努力開創(chuàng)多樣性。在培訓形勢上，我們充分發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統，以老帶新，一對一指導，大力開展崗位練兵，以會代訓，以工促學，學用結合，著力提升干部的實踐能力，促進了系統青年干部成長。在培訓組織上，我們在堅持個人自學與集中培訓相結合的基礎上，積極拓展八小時以外的時間，與相關部門協作開辦干部“夜校”，對機關干部職工進行培訓。做到了專業(yè)培訓與綜合業(yè)務相結合、脫產學習與在崗自修相結合、課堂理論與工作實踐相結合，以培訓班、網絡答題、周日課堂、每日一題為陣地，使系統教育培訓工作全面開展，促進了干部職工素質的全面提升。

xx年是新一屆文明單位創(chuàng)建驗收年，為了進一步加強系統文明建設，保持和發(fā)揚我局文明創(chuàng)建成果，實現文明創(chuàng)建新的跨越。年初，我們根據以前年度創(chuàng)建工作經驗，結合工作實際制訂印發(fā)了《羅田縣國稅局xx年度文明創(chuàng)建工作計劃》，對文明創(chuàng)建工作進行了系統部署。在創(chuàng)建工作中，我們以“春節(jié)”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節(jié)日為契機，組織系統干部走上集市街頭，開展便民服務;深入田間地頭，支援農業(yè)建設;瞻仰烈士紀念碑，進行傳統教育;開展走訪慰問，幫助未成年人健康成長。通過實際行動，提高了系統國稅干部職工對創(chuàng)建活動的認知和參與力度，充分發(fā)揮了文明創(chuàng)建工作的凝聚力。

三、老干服務工作方面

認真落實離退休干部“兩個”待遇、不斷提高服務管理水平是我們做好老干工作的出發(fā)點和落腳點。

為進一步從政治、生活上關心離退休干部，切實落實離退休干部的政治、生活待遇，年初，根據縣局工作安排，在分管領導的帶領下，春節(jié)來臨之際，我們對全系統離退休老干和遺屬進行了走訪慰問，送去慰問金3萬余元。年中，我們堅持做到老干住院到病房探視，來信來訪及時辦理，為老干訂閱健康書籍等活動。半年來，共探視慰問住院老干10余人次,送去慰問金5000余元，接待來訪5余人次，發(fā)放《當代老年》雜志200余份。

老師們、同志們?yōu)槠谖逄斓?*中學xx年暑期師風師德建設培訓班，在各個科室的通力協作下，在全體教職員工的共同努力下，圓滿完成了各項既定的目標任務，今天下午即將結束。

聽了本次心理健康的專題系列講座，使我更進一步理解在中小學開展心理健康的必要性和可行性，通過聽評課懂得心理健康教育要面向全體學生，培養(yǎng)學生良好的心理素質，促進學生身心全面和諧發(fā)展和素質全面提高的教學活動，現今社會不僅要求我...

sap既是公司名稱，又是其產品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進的管理思想、最優(yōu)秀的軟件設計。世界五百強中有超過80%的公司使用sap，我們xx公司也于今年成功上線了sap系統。

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七月二十一日，在xxxx教育局，xxxx職業(yè)學院，地區(qū)進修學院精心組織下，學校統一培訓時間和地點，我非常榮幸參加了xxxx地區(qū)學前教育師資培訓班培訓，通過一周的時間，聆聽了地區(qū)及哈師大幾位學前教育專家的精彩講解，收獲之大可謂無言語表...

月1日到8月11日，我參加了xx年山東省初中數學教師遠程研修培訓，這次遠程研修培訓好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓學習中通過看視頻、聽講座、聽專家點評、看簡報看各位老師們的作業(yè)、研修日記、看評論以及參與評論，參與專家與學員...

軍訓培訓總結范文在黃埔軍校軍訓了一個星期，這一周很快就過去了，現在回來后還真的有很多的不舍。雖然說在那的日子過的很苦，住的也很艱苦，就好像回到的抗戰(zhàn)時期?？墒沁@一個星期我們過的很充實，很有意思，也學會很多。

第三篇 2023上半年國稅局稅務工作總結 5800字

xx年，在省國稅局和市委、市政府的正確領導下，全市國稅工作以黨的xx大精神為指針，以科學發(fā)展觀為統攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構建和諧社會)和一個中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規(guī)范化執(zhí)法、科學化精細化管理、優(yōu)化納稅服務、信息化建設和隊伍建設)”的工作思路，加強領導，突出重點，狠抓落實，有力地促進了各項工作的順利開展。全年共組織各項稅收195，006萬元，占省局考核任務188,860萬元103.25，同比增收28，368萬元,增長17.02，為經濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、以規(guī)范執(zhí)法為基礎，提高依法行政能力

(一)規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法監(jiān)督。開展了“xx”普法和規(guī)范性法律文件學習，集中進行了地方黨政及有關部門制訂的涉稅文件的清理，組織63名干部參加了稅收執(zhí)法資格考試，取得了較好成績，提升了干部職工法律意識和依法行政能力。制定和完善了減免稅審批、個體戶稅額核定等管理辦法，對各種減免稅、稅務違章案件實行集體研究，公開審批。同時積極做好稅收執(zhí)法責任制考核和執(zhí)法管理信息系統軟件升級工作，對管理服務、征收監(jiān)控、稅務稽查、稅務執(zhí)行和稅收法制五大系列20類稅收業(yè)務、53項考核指標、90項過錯行為進行考核。四季度開展了稅收執(zhí)法專項檢查，各縣(區(qū))在自查的基礎上，市局重點對兩年度五大類23個項目進行了全面檢查，及時發(fā)現和糾正了稅收管理中存在的問題。

(二)加大稽查力度，整頓規(guī)范稅收秩序。進一步加強稅務稽查工作，加大大要案和舉報案件查處力度，嚴厲打擊虛開和故意接受虛開增值稅專用發(fā)票和其他可抵扣發(fā)票，利用假報出口、以次充好、低價高報手段和用虛假進項發(fā)票騙取出口退稅，以及利用做假賬、兩套賬、賬外經營偷稅等行為。重點抓了出口退稅、油田三產、電力企業(yè)和大型商場超市及個體大戶等行業(yè)的稅收專項檢查。嚴格執(zhí)行《稅務案件審理辦法》，提高審理質量。全年共檢查納稅戶546戶，有問題的187戶，查補稅款及滯納金罰款517萬元，比上年有了較大幅度提高。

(三)加強稅收宣傳，營造和諧納稅氛圍。圍繞“依法誠信納稅，共建和諧社會”這一主題，堅持載體創(chuàng)新、內容求實、形式求新，打造精品，在沿用傳統宣傳方式的基礎上，積極探索新的宣傳途徑和方式，拓展宣傳渠道，加強宣傳力度，扎實開展了稅收宣傳“四進”活動(進機關、企業(yè)、學校、社區(qū))，不斷掀起了稅收宣傳活動的新高潮，營造了和諧納稅氛圍。同時，完善監(jiān)督檢查機制，規(guī)范普法教育，積極推動“xx”普法工作。

二、以“四位一體”互動機制為重點，提高科學化精細化管理質量

建立互動機制是提高稅收科學化精細化管理水平的有效載體，是強化稅源管理和全年征管工作的重點。今年我們主要做了以下幾項工作：

(一)加強組織領導，精心安排部署。全系統上下高度重視，逐級成立了“一把手”任組長的互動機制工作領導小組，設立了互動辦公室，抽調1-2名專職人員開展工作。年初在全市國稅工作會議上進行了部署，組織人員赴湖南省婁底市國稅局實地考察學習分析、評估、稽查、管理方面的先進經驗，召開了全市互動協作專題工作會議，組織討論、制定了互動協作工作實施辦法等，市、縣兩級適時召開互動機制講評會，不斷總結經驗，查找不足，市局對各縣的工作情況進行點評和督查，同時推出“基層好‘動’態(tài)系列報道”，對市局及各縣的好經驗、好作法進行宣傳報道，營造了良好的輿論氛圍，保證了此項工作有條不紊的進行。

(二)完善互動機制，細化工作職責。為了使互動機制規(guī)范化、制度化，更具可操作性，在學習先進經驗和反復討論的基礎上，結合實際修訂了《市國家稅務局稅收“分析、評估、稽查、管理”互動協作工作實施辦法》，就部門職責、數據分析、征收監(jiān)控、考核督查等方面做了詳細規(guī)定。同時，針對工作運行中發(fā)現的存根聯滯留票核查、中油煉化企業(yè)進項稅額抵扣不規(guī)范和農村稅收管理中出現的新問題等，在廣泛調查研究的基礎上相繼制定了《市國家稅務局滯留票防范管理制度》、《市國家稅務局煉化企業(yè)進項稅額抵扣辦法》、《市國家稅務局農村稅收管理辦法》和《市國家稅務局個體工商戶分類管理辦法》，為稅收“分析、評估、稽查、管理”互動機制的深入開展起到了促進和指導作用。為促使業(yè)務流程的順暢運行，以《工作提請單》、《工作任務單》的形式，反饋、傳遞工作任務;以“發(fā)布式”、“訂單式”的工作流程規(guī)范職責;以召開稅收分析例會和下發(fā)核查指令的形式，討論稅收分析中產生的問題，加強了協作能力，提高了工作效率。

(三)建立評估模型，開展分析核查。根據全市的gdp和稅收收入測算了全市國稅宏觀稅負、重點稅源企業(yè)和行業(yè)稅負，及時發(fā)布了全市分析評估指標，圍繞農產品加工、酒類生產、水泥制造、機動車輛銷售、建材、大型商場超市、專賣店、房地產企業(yè)、涉外企業(yè)等九大行業(yè)，建立了納稅評估模型，為基層單位開展工作提供了業(yè)務指導。突出重點，分行業(yè)實施評估，先后就農產品加工經銷、石油天然氣開采業(yè)、機動車輛銷售、藥品銷售等行業(yè)進行核查，在核查中發(fā)現的問題進行評估分析。據統計，全年共分析評估納稅戶1331戶，分析評估出有問題的303戶，向稽查環(huán)節(jié)移交70戶，通過分析評估增加稅收1384.66萬元。

三、以基礎數據的應用管理為依托，提升稅收信息化應用水平

在信息化建設上，我們在抓好人管系統、財管系統、視頻會議系統等現有系統網絡的前提下，實施應急預案，強化日常管理，完善網絡升級，切實提高運行質量。

一是加強基礎數據的管理應用。各級國稅部門認真落實數據采集、錄入、審核、傳輸、儲存、清理、發(fā)布等各項工作要求，重點完善金稅工程相關管理制度、標準體系和網絡建設，建立健全市級安全審計體系和局域網桌面安全系統，對終端設備的行為與狀態(tài)進行監(jiān)控，有效實施安全防護，不斷提高數據管理應用能力。

二是推行新版車購稅管理系統按期上線運行。根據省局的安排部署，成立了推廣領導小組，制定了《推廣實施方案》，編排推行工作時間表，統一口徑，規(guī)范操作流程，強化對新業(yè)務的培訓學習。在各有關部門的協作配合下，新系統按期上線運行，沒有出現異常情況。今年共辦理征稅車輛4715臺，征收車輛購置稅4678萬元，同比增長15.7。

三是認真開展數據核查，降低數據質量差錯率。為了加強數據管理和應用，樹立數據質量意識，實現“數據質量零差錯”工作目標，我局各級領導高度重視，及時組織有關人員，分析產生錯誤原因，制定下發(fā)了《關于加強綜合征管軟件數據質量管理的緊急通知》，抽調強有力地工作人員深入縣(區(qū))局，對數據質量問題逐一進行核實，對發(fā)生的數據質量問題進行有效更正。加強對操作人員工作責任性教育和操作業(yè)務流程培訓，要求稅收管理人員要切實提高數據質量意識，嚴格按政策規(guī)定和操作流程辦理稅收業(yè)務。對綜合征管數據質量管理工作，制定嚴格的考核追究辦法，強化考核，加強責任追究，杜絕錯誤數據進入系統。

四、以作風建設年活動為契機，提高干部隊伍整體素質

(一)加強作風建設。今年我們積極開展了領導干部作風建設年活動，廣泛動員，全面安排，圍繞“八破八立”的目標和“五個帶頭、五個爭做”的主題，深入開展“五個一”和“六個結合”教育實踐活動。認真查找思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的問題。通過特邀監(jiān)察員座談會、發(fā)放征求意見表等形式，先后征求意見建議37條。逐條梳理歸納，以黨組民主生活會的形式，剖析根源，認真整改，使存在的問題得到了及時解決。作風建設年活動的開展，使全系統的學風好轉，工作作風得到改觀，有力地促進了各項工作的順利開展。

(二)加強領導班子建設。認真落實《黨政領導干部選撥任用條例》，調整充實了西峰、鎮(zhèn)原等四個縣局的領導班子，對任職的干部進行了任前談話，優(yōu)化了領導班子結構。并對正寧、合水、華池縣國稅局進行了巡視檢查，落實黨建工作責任制，不斷加強班子建設，為全面做好稅收工作提供可靠的組織保證。

(三)加強干部教育培訓。在干部教育培訓上，以“走出去”的方式，在大連舉辦了全市稽查人員培訓班，在長沙和長春各舉辦了科級干部更新知識培訓班，以“請進來”的方式，邀請揚州稅務學院專家舉辦了稅收分析評估培訓班，先后培訓干部職工人員320人(次)。同時，開展了全員大學習、崗位大練兵活動。各級國稅部門堅持實行每日一題、每周一課、每月一測，市局按季抽考，縣(區(qū))局全員達標，取得了明顯成效。今年，通過層層考試選拔，產生省、市級能手95名。

(四)加強行政管理。在抓各項重點工作的同時，狠抓了內部行政管理。加強財務管理，認真落實財務崗責體系，完善財務管理制度，成功運行網絡版財務軟件，嚴格基本建設審批程序，規(guī)范政府采購行為，實行公開招投標，對重大開支項目和政府采購都集體研究，公開公示。今年對環(huán)縣、慶城、合水三縣(區(qū))局xx年以來的財務管理工作進行了全面的審計，沒有發(fā)現違反財經紀律的行為。積極推行政務公開，編制了政務公開目錄，并在政府網站開設了國稅網頁，將機構職能、政策法規(guī)、行政許可、便民服務進行了全方位公開，接受社會監(jiān)督。加強安全管理，不斷完善管理制度，全面落實安全管理責任書。切實做好信訪工作，積極穩(wěn)妥處理群體上訪事件，機關各項管理工作不斷得到加強。

(五)加強黨風廉政建設。積極構筑廉政教育“大宣教”格局，著力提高干部職工廉政意識。認真組織干部職工學習了《全國稅務系統反腐__宣傳教育工作實施辦法》、《關于嚴格禁止利用職務之便謀取不正當利益的若干規(guī)定》，分解黨風廉政建設和反腐敗工作責任，按照職能分工，將反腐__各項任務細化為20項62條，并層層簽訂了黨風廉政建設責任書110份。對新提拔任用的14名干部進行了廉政談話，對華池、正寧、合水三個縣的班子進行了巡視，對5名干部開展了離任審計，9名縣(處)級領導干部進行了重大事項報告、收入申報。開展了稅收執(zhí)法監(jiān)察，以抽調工作組交叉檢查的方式，對建立健全預防機制和監(jiān)督管理辦法的貫徹落實等十一個方面進行了重點抽查，糾正了一些票證項目不全、規(guī)范性文件會簽、報批不規(guī)范等問題。市局對一些基層分局(所)的環(huán)境、學習、考勤、著裝、服務等進行了督察暗訪，解決了稅風稅紀方面存在的問題。為推廣和展示全市國稅系統稅務廉政文化建設的成果，市局投入資金15萬元，在西峰區(qū)國稅局西郊分局建成了市國稅系統廉政文化教育基地。并于12月25日舉行了由省局、市上及相關部門領導參加的揭牌儀式，有力推動了全市廉政文化建設深入開展。

五、以稅務文化活動為立足點，提升文明行業(yè)創(chuàng)建層次

我局始終把精神文明創(chuàng)建當作全面加強干部隊伍建設的有效載體，繼續(xù)堅持“防止反彈抓提高，鞏固成果上臺階”的思路，以活動促創(chuàng)建，激發(fā)文明創(chuàng)建活力，推動精神文明創(chuàng)建工作上臺階。

(一)全面開展職工讀書活動。倡導和鼓勵干部讀好領導科學、行政管理、廉潔從政、稅收業(yè)務四種書。市局建成了圖書閱覽室、榮譽陳列室、書畫展覽室，采購了行政管理、廉潔從政、稅收業(yè)務、古典名著等圖書6000余冊。各縣(區(qū))局都相繼建成了圖書閱覽室、榮譽陳列室。為干部職工學習創(chuàng)造了條件，形成了濃厚的學習讀書氛圍。

(二)大力開展稅務文化建設活動。4月份與市委宣傳部聯手舉辦了有120余人參加的全市第四屆宣傳部長暨“建設和諧文化引領發(fā)展”理論研討會，20名代表進行了翔實生動的演講，4名國稅干部分別獲得了一、二、三等獎。7月份組織干部參加了全市“和諧廣場文化周”活動，演出的“和諧國稅之聲”專場文藝晚會受到社會各界好評。8月份舉辦了全市國稅系統“慶國慶、迎奧運”職工運動會，9月份組織參加了全省國稅系統“慶國慶、迎奧運”體育、文藝、文化三項活動，有力地推動了稅務文化建設和精神文明建設。

(三)廣泛開展優(yōu)質服務競賽活動。在全系統大力開展“三優(yōu)一滿意、三能手一標兵”優(yōu)質服務競賽，全面落實《文明辦稅八公開制度》和“一窗式”“一站式”辦稅便民服務舉措，加大《國稅系統稅務人員違紀違法舉報獎勵辦法》、“12366”納稅服務熱線的宣傳貫徹力度。同時，開展了由納稅人和稅務干部參與評選的“十佳辦稅服務標兵”活動，做到在執(zhí)法中服務、服務中執(zhí)法，努力提高服務經濟發(fā)展水平。

(四)積極開展關愛幫扶活動。廣泛動員職工為災區(qū)、貧困地區(qū)、殘疾人、教育事業(yè)、失學兒童捐款捐物，奉獻國稅干部愛心。市局先后向抗旱救災、慈善辦、單親貧困母親捐助現金2.6萬元，向寧縣春榮鄉(xiāng)兩個扶貧點和60貧困戶資助發(fā)放支農扶持金及慰問金8.5萬元。積極開展“送溫暖獻愛心”社會捐助活動，各級領導帶頭捐款、捐物，全市國稅系統共計捐款31580元，衣物480余件，為困難群眾“送去了一份溫暖，獻上一片愛心”。

總之，xx年我局各項工作進展順利，取得了一定的成效，但稅收征管質量和水平還需要進一步提高，“四位一體”互動機制還需要不斷深入，干部隊伍的整體素質還不能適應當前工作的需要。xx年我們將認真學習貫徹黨的xx大精神，重點抓好組織收入、依法治稅、納稅服務、稅收管理、隊伍建設和反腐__工作，促進國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出以人為本的科學發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展地稅文化建設和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型個人...

納稅服務是稅務機關根據稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在納稅人依法履行納稅義務和行使權利的過程中，為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經濟的稅前、稅中、稅后各項服務措施的總稱。

地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精...

干稽查工作不僅僅要具備扎實的業(yè)務素質，更要有過硬的思想素質作保障，才能在這個物欲橫流的商品社會中立于不敗之地，詳細內容請看下文稅務稽查個人工作總結。第一，端正思想作風，提高思想政治素質。

根據縣信訪辦關于信訪工作相關文件和相關會議精神，結合我局工作實際，認真做好工作。現將xx年信訪工作情況總結匯報1、開展稅源調查，根據納稅人所經營情況和經濟效益，調整稅額，公平稅負、公開公示。

xx年，我所在圍繞縣局以組織收入為中心，立足四個“早”字，在“四個加強，四個提升”上做文章的總體要求下，團結和帶領全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，扎實樹立了“實干就是能力，落實就是水平”的思想意識；全面落實...

一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以xxxx重要思想、文章總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開...

一、深入開展國防教育。雙擁工作事關大局，我們在工作中做到了思想上有認識，工作上有安排，經費上有保障。我局結合一年一度的春訓工作，在稅干中廣泛開展國防教育。

第四篇 國稅局2023年上半年工作總結 1750字

xx上半年**國稅在市局黨組的正確領導下，旗委、旗政府的正確指導下，通過全系統干部職工的團結努力，順利完成了各項目標任務。

一、稅收征管質量和納稅服務水平進一步提高

(一)切實掌握工作主動權

一是抓好信息化建設。我們抓住“金稅工程三期”推廣應用的契機，進一步加強業(yè)務工作與信息化工作的結合度，充分運用信息技術，以市國稅局通報的數據為參考，對征管數據進行再加工，清洗垃圾數據。

二是主要領導親自帶隊深入各重點企業(yè)搞調查，加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控，及時了解掌握企業(yè)生產經營狀況和實現稅收情況。始終緊抓收入分析預測。

(二)行業(yè)稅收征管和稅種管理有新突破

一是加大房地產開發(fā)企業(yè)所得稅管理力度，充分運用稅源調查、納稅評估等有效方式摸清稅源底數，開展專項行動，確保應收盡收。

二是大力開展企業(yè)所得稅核定征收工作，在前期調查、評估分析等基礎上，此項工作逐步深入開展起來。

(三)個體零散稅收管理有新舉措

注重小規(guī)模企業(yè)管理。加大了磚瓦、加油站、城區(qū)超市、專賣店等重點小規(guī)模企業(yè)管理力度，大規(guī)模清查漏征漏管戶，稅收總量有所增加。全面推行稅銀一體化納稅申報模式，基本達到了城區(qū)90%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)85%的覆蓋面。

xx上半年累計稽查滯補罰收入完成18.5萬元。有效發(fā)揮了稅務稽查工作的打擊和震懾作用。

(四)納稅服務上水平，重質量

著眼于納稅人的實際需要，在辦稅服務領域推出具有實效的服務舉措，開辦納稅人學校，納稅人從中得到了方便和實惠。借助稅收宣傳月的有利時機做好稅法宣傳和政策輔導，對于政府招商引資的企業(yè)，在符合條件的前提下，盡快為企業(yè)辦理各方面手續(xù)，為企業(yè)的順利投產開辟“綠色通道”。

二、攻堅克難，全力抓好組織收入工作

(一)經濟稅源形勢簡析

**年xx上半年，國際金融危機和鉛、鋅價格大幅下滑給**工業(yè)經濟帶來了一定的影響，鉛鋅采選這一傳統優(yōu)勢稅源仍處于開工不足狀態(tài)，風力發(fā)電、化工制造等稅源穩(wěn)中有增，商業(yè)零售業(yè)略有回升，組織收入工作形勢依然嚴峻。面對金融危機形勢下極大的困難和壓力，我們不斷加大收入工作力度，加強稅收分析預測，強化行業(yè)稅收管理，深入挖掘稅收增長潛力，積極化解各種不利因素的影響，向管理要收入，向評估要收入，向稽查要收入，順利實現“時間過半、任務過半”的收入目標。截止到5月底完成7501萬元，同比增長6.88%，增收483萬元，完成旗政府下達年度稅收任務的34.74%。xx上半年預計完成8900萬元，同比增長2.75% ，增收239萬元。

(二)組織收入的主要做法

一是認真實施稅源科學化、精細化管理，堅持以組織收入為中心，及時將稅收任務抓早、抓緊、抓實。

二是進一步加強重點稅源管理，對年稅收在5萬元以上的稅源企業(yè)進行日常監(jiān)控，對低稅負企業(yè)進行納稅評估機制，充分利用外部數據加強對重點稅源企業(yè)的稅收監(jiān)控。

三是積極涵養(yǎng)稅源，挖掘新興稅源，對我旗招商引資進來的一批具有較大稅收潛力的新辦企業(yè)，制定相應的配套稅源測算和管理措施。

四是完善征管措施，在有色金屬產品價格下降對稅收收入造成較大影響的形勢下，堅持加強重點稅源管理，緊抓一般稅源和零散稅源不放松，進一步加大稅源監(jiān)控力度，充分發(fā)揮稅源監(jiān)控系統的監(jiān)督作用，形成對全局稅源的有效監(jiān)控。

三、堅持以人為本，著力提高干部隊伍素質

一直以來**國稅局都把班子建設作為隊伍建設的龍頭來抓，增強班子合力，促進各項工作全面創(chuàng)新發(fā)展。同時結合國稅系統機構改革，對環(huán)節(jié)干部隊伍進行了調整和補員競崗，一批年富力強，專業(yè)素質過硬的同志走上了環(huán)節(jié)干部崗位或調整到更加適合他們的崗位上。環(huán)節(jié)干部的年齡層次和知識結構得到進一步優(yōu)化。

加強黨風廉政建設，組織全體稅務干部深入學習了____提出的關于密切聯系群眾，改變工作作風的八項規(guī)定和國稅系統黨風廉政建設工作會議的會議精神。并要求全體稅干嚴格按照要求對照檢查自己的行為，切實加強對此項規(guī)定和會議精神的的貫徹執(zhí)行。通過觀看警示教育片和開展“廉政文化進家庭”的活動在全系統范圍內形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。

在精神文明創(chuàng)建方面，把樹立責任意識，建立團隊精神，全面提高干部職工素質作為重要工作來抓，制定了一系列行之有效的活動措施。深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和窗口單位“文明杯”規(guī)范化服務競賽活動在全局形成積極向上的工作熱情和氛圍，以帶動全局工作再上新臺階。

第五篇 縣國稅局上半年工作總結 6450字

上半年，我們按照年初國稅工作的總體思路，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀統領全局，在組織收入、依法治稅、隊伍建設以及納稅服務等方面作了大量扎實有效的工作，為全年各項稅收任務的圓滿完成打下了堅實基礎。

一、關于上半年全縣國稅工作的主要成績

（一）以組織收入為中心，稅收收入實現“雙過半”

今年以來，我們按照“依法治稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，牢固樹立組織收入工作中心意識，在認真落實市局分配任務的同時，還根據縣政府確定的財政預算目標，對國稅收入預計完成情況進行了測算，對全年的收入盤子做到了心中有數?？h局按月召開稅收收入調度會、分析會，及時調整思路，落實措施，先后組織三次較大規(guī)模的稅源調查工作，對部分重點稅源企業(yè)的產、供、銷等情況進行了專項檢查，對年納稅50萬元以上的重點企業(yè)進行了調查，對全縣單稅種過50萬元的企業(yè)稅收實現情況進行了逐戶調查測算，保證了數據的準確性，摸清稅源底數，提高了稅源收入預測能力。今年，縣委、縣政府領導班子對組織收入工作非常重視，多次過問、多次調度，實行了組織收入與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟利益掛鉤制度，我們以此為契機，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府溝通、協調，取得了他們對稅收工作的理解和支持，掌握了組織收入工作的主動權。進一步完善了組織收入考核辦法，明確考核內容，堅持征管質量考核與收入質量考核相結合，突出預測準確率的考核，嚴格兌現獎懲，調動了全員抓收入的積極性。截至5月12日。_____縣國稅局累計完成稅收收入6383萬元，提前實現收入過半，較上年同期增收3153萬元，同期增長98%。其中增值稅收入5169萬元、消費稅收入5萬、企業(yè)所得稅收入613萬元、利息稅收入596萬元，分別占全年計劃任務的50%、50%、76%、65%。預計到6月底可實現三稅收入7992萬元，較上年同期增收3149萬元，稅收收入實現時間、任務“雙過半”。

（二）以稅源管理為主線，征管水平明顯提高

一是積極開展稅源管理質量講評。上半年，我們把稅源管理講評作為對稅源分析、監(jiān)控工作落實情況進行定期總結和交流的主要手段，成立了稅源監(jiān)控領導小組，負責稅源管理質量講評工作，以市局下發(fā)的小規(guī)模零申報、低稅額申報，一般納稅人零負申報、申報數據不準確以及不使用發(fā)票的個體戶、虧損紡織行業(yè)等問題為重點，在組織納稅人自查的基礎上，有重點地開展了納稅評估，并組織了講評工作，通過查擺問題，剖析問題產生的原因，研究解決問題的對策，加強和改進了稅源監(jiān)控手段，增強了稅源監(jiān)控的針對性和時效性。同時，針對全縣調查分析發(fā)現的共性問題，制定了相應的整改措施，通過開展質量講評，初步實現了“數據分析準確、監(jiān)控管理到位、業(yè)務銜接緊密、問題整改及時”的目標，堵塞了稅收管理漏洞，提高了稅款征收率，確保了收入規(guī)模和質量同步提高。

二是強化了所得稅匯算清繳工作。工作中，我們抽調專人做好匯繳審核工作，采取內部通告、張貼通知、電話聯系、舉辦培訓班等多種形式，將所得稅匯繳政策、工作程序告知納稅人，舉辦了企業(yè)所得稅新申報表培訓班，實行稅收管理員、大廳人員兩級審核制度，落實審核底稿制。同時，加大了匯繳質量考核力度，實行定期分析通報制度，對匯算清繳的開展情況按旬通報，將匯繳準確率、匯繳申報率等有關指標納入工作質量考核，提高了所得稅匯繳質量。預計6月底，可征收企業(yè)所得稅633萬元，同比增收307萬元。

三是完成了一般納稅人年審工作。按照省局《增值稅一般納稅人年審實施辦法》的有關規(guī)定，制定了具體實施方案，成立工作小組，深入企業(yè)進行實地調查，摸清底子，在此基礎上，開展分類、分行業(yè)年審檢查，嚴格對其基礎資料進行審核，對具備一般納稅人條件和標準、沒有發(fā)生增值稅偷逃稅行為、沒有發(fā)生因違反發(fā)票管理規(guī)定而受到處理的企業(yè)，認定為合格。在分局內部安排專人進行資料審核，專人實地調查，分局領導具體負責把關，實行審批、監(jiān)督檢查雙重制約，從而有效保證了年審工作質量。同時，對經營地點變動等及時通知企業(yè)進行變更，對那些財會力量較弱，會計核算較差的企業(yè)，指定專人進行年審檢查，對在年審中達不到標準和條件的堅決予以取消。

四是加強信息化應用。根據稅收精細化管理的要求，自行編制了小規(guī)模納稅人普通發(fā)票比對監(jiān)控程序，實現了小規(guī)模納稅人申報信息和普通發(fā)票開具信息的自動比對。加強了數據的分析應用，使數據分析在數據質量、征管質量、稅源監(jiān)控、稅收預測、決策支持等各個領域能夠發(fā)揮作用，為征收管理工作和領導決策提供科學依據。強化了綜合征管軟件2.0版和稅收執(zhí)法管理系統2.0版的應用工作。加強了“一機多票”系統運行后的跟蹤管理工作，在去年推行的基礎上，今年在廢舊物資經營企業(yè)中推行“一機多票”開票方式，提高了增值稅納稅申報質量。進一步完善了小規(guī)模納稅人普通發(fā)票電腦版軟件的推行，并擴大到規(guī)模較大的小規(guī)模納稅人，取消了手工發(fā)票。同時，建立健全了軟件管理、數據管理、網絡管理、設備管理、安全管理等多項制度，進一步規(guī)范了信息化工作機制，為深化信息應用提供了前提條件。

五是金稅工程運行質量明顯提高。上半年，我們將專用發(fā)票存根聯報稅率、專用發(fā)票存根聯采集率、一般納稅人檔案采集率、發(fā)票失控率、作廢發(fā)票率、紅字發(fā)票率和運輸發(fā)票、廢舊物資發(fā)票、海關完稅憑證比對相符率納入績效考核，實行按月通報制度，從抓各率指標入手，加強管理，及時發(fā)現增值稅管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實提高了金稅工程的運行質量。目前專用發(fā)票存根聯報稅率、專用發(fā)票存根聯采集率、一般納稅人檔案采集率全部達到100%，四小票比對相符率達到85%以上。

六是認真開展發(fā)票檢查。上半年，我局為了進一步加強普通發(fā)票管理，強化稅收征管，堵塞稅收漏洞，維護正常的稅收秩序和經濟秩序，防止各類發(fā)票案件的發(fā)生，我們于2024年4月底對全縣的個體診所和鄉(xiāng)村衛(wèi)生室購進藥品索取發(fā)票的情況組織開展了專項整治。到目前為止，對全縣十六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計300余戶個體診所和400余戶鄉(xiāng)村衛(wèi)生室的檢查已經完成，對問題嚴重的300多戶進行了處罰，收取罰款7.6萬元，戶平200元。通過檢查，被檢查對象了解了稅收政策和發(fā)票知識，索票意識明顯增強，取得了初步成效。

（三）以依法治稅為核心，執(zhí)法能力不斷提升

一是積極落實各項稅收優(yōu)惠政策。對上級出臺的稅收政策，我們不折不扣落實到位。從服務全縣經濟發(fā)展大局出發(fā)，認真落實了各項稅收優(yōu)惠政策，全年為福利企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)、廢舊物資經營企業(yè)，辦理先征后返、即征即退、免征增值稅的稅收優(yōu)惠。為部分出口企業(yè)辦理“免、抵、退”稅收優(yōu)惠，做到了“應調盡調，應退盡退”，支持了全縣經濟發(fā)展。

二是強化了稅務稽查。在抓好選案稽查、發(fā)票協查、舉報案件查處等工作的同時，按照市局部署，重點開展了稅收專項檢查工作，制定了《_____縣國家稅務局2024年稅收專項檢查工作實施方案》，分階段、按步驟、有條不紊地搞好專項檢查工作，共檢查各類案件17起，查補稅款125.74萬元、罰款12.98萬元、滯納金0.7萬元，共計139.42萬元，沖減留抵60萬元。截止到5月25日，通過稽查手段共查補稅款、罰款、加收滯納金139.42萬元，案件查實率達到100%，整頓和規(guī)范了稅收秩序。

三是強化了納稅評估。運用引導納稅人自查、約談、評估等和諧手段解決問題，強化稅收征管。認真落實稅收分析、納稅評估、稅源管理、稅務稽查“四位一體”的良性互動機制，強化稅源管理。建立縣局與分局的納稅評估聯動機制，堅持案頭評估與實地查驗相結合、綜合評估與分稅種評估相結合，提高評估效果。

四是認真搞好稅收執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。結合稅收管理員制度要求，認真落實稅收執(zhí)法責任制，充分利用金稅工程、稅收綜合征管軟件的信息資源和稅收執(zhí)法信息管理系統v2.0提供的信息，不斷加大對政策執(zhí)行和稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查力度，特別是強化對稅務違章處罰程序和執(zhí)行、福利企業(yè)、廢舊物資企業(yè)、一般納稅人認定管理等重點行業(yè)、環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現和糾正問題，規(guī)范了稅收執(zhí)法行為。

（四）以稅收宣傳月為契機，稅收宣傳力度不斷加大

今年四月是全國第十七個'稅收宣傳月'，我們局緊緊圍繞'稅收·發(fā)展·民生'的宣傳主題，按照省、市局的統一部署，緊扣主題，注重實效，全方位、多形式地開展稅收宣傳活動，收到良好的宣傳效果。

一是組織了《納稅服務，從我做起》有獎征文活動。3月15日至4月20日，_____縣國稅局在全縣范圍內組織了一次《納稅服務，從我做起》有獎征文活動。這次活動，得到了機關股室和基層分局的高度重視和大力支持，得到了全系統干部職工和社會納稅人的積極響應，共收到應征稿件8，其中外部稿件2。來稿形式多樣，內容豐富，從不同角度、不同側面闡述了對納稅服務的感受、經歷、看法和觀點。經組織專家評審，共評出一等獎，二等獎，三等獎，優(yōu)秀獎，組織獎一個，所有獲獎作品將結集出版并向各級報刊媒體推薦發(fā)表。

二是首個稅收宣傳及愛國主義教育基地正式掛牌。4月11日上午，_____縣國稅局在大河鎮(zhèn)岳飛小學舉行稅收宣傳及愛國主義教育基地掛牌儀式，這是全縣稅務系統命名的首個稅收宣傳及愛國主義教育基地?？h國稅局黨組書記、局長吳曉兵、岳飛小學負責人、大河鎮(zhèn)黨委、政府有關領導、_____岳家協會負責人、縣國稅局機關中層以上干部參加了掛牌儀式。在掛牌儀式上，縣國稅局向岳飛小學捐贈微機3臺、圖書500冊。xx年年，縣國稅局已向該小學捐款3萬元。在舉行掛牌儀式之前，縣國稅局領導一行集體瞻仰了岳飛之子岳霆、岳震陵墓，并敬獻了花籃。

三是_____戲小品在全省稅收小品競賽中榮獲二等獎。由我局編排的_____戲小品《涂瞎子上稅》在湖北省稅收宣傳月上榮獲小品類節(jié)目二等獎及最佳編劇獎。這是我局在第十七個稅收宣傳月中一個亮點，我局緊緊圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳月主題，在宣傳形式上求創(chuàng)新，在宣傳效果上求突破，因地制宜、求實創(chuàng)新，精心組織了具有_____特色的小品，達到了理想的宣傳效果，加大了稅法宣傳的深度和廣度。

四是召開重點行業(yè)納稅人座談會。４月1３日，我局組織召開了重點行業(yè)納稅人座談會。發(fā)放征求意見表200份，此次活動是以提高民主評議活動的群眾性和廣泛性，保證廣大人納稅人參與權、知情權，推動我局行風建設為主要內容的便民服務宣傳活動，目的在于展示充分展示國稅部門的行風建設工作成果，推動我局民主評議活動深入開展。同時也進一步拉近了稅企之間的距離，建立了平等、和諧的稅企關系，達到了稅企雙贏的目的。

（五）以文明創(chuàng)建為載體，全力打造和諧國稅

一是抓學習教育，建學習型隊伍。我局制定了嚴格的政治學習制度，在學習過程中做到“五個有”，即一是有制度；二是有計劃；三是有考勤；四是有心得；五是有獎懲措施。對全體干部進行綜合性培訓和崗位培訓，并分批分次對中層干部和一般干部進行考試，經考試合格后才能上崗，以此來促進干部隊伍整體素質的提高。

二是抓廉政教育，正國稅行風。年初，我局召開了全縣國稅系統黨風廉政建設會議，從加強干部教育管理入手，制定了一系列工作制度，加強了干部教育監(jiān)督管理。為進一步營造廉潔從政氛圍，我們在全縣各級國稅機關建立了6個廉政宣傳陣地，7個政務公開專欄，組織中層領導干部參加警示教育，做到警鐘長鳴，同時還組織演出了_____戲短劇《五女拜壽》，征集了_____挑花、對聯短信等廉政文化作品，在系統上下形成了明榮知辱、崇廉尚潔的良好風尚。上半年，我局干部隊伍穩(wěn)定，未發(fā)生一起違法違紀案件。

三是抓文體活動，增強隊伍活力。五一前，組織了24名同志參加縣政府舉辦的“迎奧運”群體活動，分別參加了男女乒乓球、羽毛球，登山等比賽，獲最佳道德風尚獎，同時各比賽項目均有好的成績。

四是抓精神文明建設，增強愛心意識。4月16日，我局組織了28名同志義務獻血7000cc。5.12汶川地震發(fā)生后，及時號召干部職工捐款和組織黨員捐繳“特殊黨費”活動，累計向災區(qū)捐款5.8萬元。

同時啟動了對口扶貧點的扶貧工作，做到了有計劃有目標。對五祖木橋的女兒戶的結隊幫困受到老百姓的好評。

五是抓基層建設，構建和諧國稅。一是加大硬件投入。先后投入40余萬元，對基層分局辦稅大廳重新進行改造和整修，添置了計算機、空調，對基層分局和縣局機關辦公、生活房屋進行了維修。二是加強隊伍建設。積極探索隊伍建設新思路，把好干部管理考核、教育培訓、調整輪崗等關口，實行公平競爭、雙向選擇。三是規(guī)范制度管理。進一步完善和健全各項制度質量考核體系，把各項職責落實到每一個工作環(huán)節(jié)、每一位干部職工，嚴格考核。四是優(yōu)化納稅服務。定期與納稅人開展交心談心，公布網上服務信箱，推行基層領導直接管戶制度，積極解決納稅人在辦稅過程中遇到的困難和不便。五是強化廉政建 設。嚴格執(zhí)行稅務人員廉政行為規(guī)范，認真落實干部述職述廉、“黨員目標責任明白卡”和“文明辦稅八公開”等規(guī)章制度，推進效能監(jiān)察，形成有效的內外監(jiān)督合力。

二、關于上半年工作中存在的問題

一是稅源管理的力度有待于進一步加大。有的單位稅源監(jiān)控措施不到位，對增值稅一般納稅人的管理有待于提高。二是干部素質有待進一步提高。部分干部工作責任心不強，工作只求過得去，不求過得硬，缺乏通過學習提高工作水平的積極性。特別是有的基層分局工作動力不足，部分干部工作、學習的積極性、主動性不強，業(yè)務素質特別是財會、法規(guī)、計算機等業(yè)務技能還難以適應當前稅收工作的要求，業(yè)務學習的氛圍還不夠濃厚，復合型、業(yè)務知識型人才較少。三是稅源管理中的一些深層次問題尚未得到根本解決，一些制度方法尚不夠科學配套，管理手段相對滯后，管理責任不夠到位，工作執(zhí)行力有待提高。四是崗位責任意識要進一步強化。崗位培訓要進一步加強，審核把關工作要更嚴格，特別是農產品發(fā)票的開具，廢舊物資企業(yè)、福利企業(yè)、商業(yè)一般納稅人資格、稽查移交等環(huán)節(jié)，力度需要進一步加大。五是利用計算機進行分析決策和管理的水平還有待于提高；執(zhí)法的規(guī)范性、執(zhí)法能力還有待于加強；對稅收管理員的監(jiān)督制約、考核激勵等管理機制和工作綜合評價體系還有待于進一步完善。

三、關于下半年工作打算

一是加大組織收入力度。切實做好稅源調查分析、收入調度預測工作，積極開展重點稅源數據分析工作，加強重點稅源常規(guī)分析，明晰稅收收入形勢、說明稅收增減影響因素、查找稅收異常企業(yè)，不斷提高重點稅源數據質量和分析應用水平，加強對組織收入工作的調度、考核。

二是加大稅務稽查力度。繼續(xù)抓好日常、專案檢查，積極篩選稽查對象，嚴厲打擊虛開和故意接受增值稅專用發(fā)票以及運輸發(fā)票、廢舊物資、農副產品發(fā)票，發(fā)現一起，查處一起。下大力氣查處企業(yè)“兩本帳”、做假帳、帳外經營等偷稅問題，嚴厲打擊涉稅違法行為。將有影響、有典型的案件進行公開曝光，震懾涉稅違法犯罪，維護稅法的尊嚴。

三是加大納稅評估力度。樹立納稅評估的重要地位，通過有效、周密的監(jiān)控，降低異常申報率，提高申報質量，增強管理的有效性。對稅負偏低的企業(yè)對其進行重點評估，特別是對商業(yè)稅負低于1%，工業(yè)稅負較低的企業(yè)進行重點審核，先由企業(yè)自查，有重點地實施評估。

四是加大績效考核力度。從提高每一名干部職工的工作責任心入手，采取有效措施，狠抓管理和落實，進一步完善崗責體系和工作規(guī)程，通過制定和落實科學的崗責體系，明確每項工作的具體步驟、順序、時限、標準、銜接等，減少工作漏洞，提高干部的管理水平。抓好重點部位的考核，例如在稽查方面，重點抓好“查補收入貢獻率”、“綜合處罰率”，力爭達到省市局的考核標準2%、25%以上；在組織收入方面，重點抓好預測準確率的考核。

五是加大納稅服務力度。以“納稅服務年”為契機，在繼續(xù)推行導稅服務、微笑服務、預約服務、延時服務、限時服務的基礎上，開辟全程服務綠色通道，設立“全程服務崗”，進一步方便納稅人辦理涉稅事宜。利用多種手段，不斷提高服務效率和服務質量，強化了“一站式”服務。充分發(fā)揮辦稅大廳職能，對“誠信納稅最佳單位”實行年審免檢、進項發(fā)票預約認證和稅務人員上門服務等六項服務，強化“貼近式”服務。

六是加大干部教育力度。堅持因地制宜、按需施教，開展崗位培訓，重點進行增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、財務會計知識培訓，提高業(yè)務人員的業(yè)務素質；深入開展機關效能建設活動，提高干部工作積極性主動性；開展思想教育作風整頓，解決干部職工思想上、學習上、工作作風上等方面存在的問題，促進干部作風的大轉變，推動全縣國稅工作更好更快地發(fā)展

第六篇 國稅局本年上半年工作總結 1200字

上半年我局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實區(qū)第十次黨代會和市局稅務工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，緊緊抓住組織收入中心，強化稅收征管，加強隊伍建設，圓滿完成了上半年工作任務。截止5月31日，共組織收入51852萬元，完成全年稅收計劃的41.53%；預計到6月30日可以組織收入65000萬元，完成年稅收計劃的52.36%。

一、稅收工作

工作目標：緊緊圍繞“四區(qū)”建設中心工作，加強班子的科學決策和執(zhí)政能力，突顯干部隊伍素質提升，納稅服務體現誠信規(guī)范，加強征收管理的基礎建設，依托ctais2.0實現稅收征管全程精細化、科學化管理，努力實現稅收收入與區(qū)經濟同步增長。用優(yōu)質服務打造xx國稅品牌，展示xx國稅形象。

一是加強稅源管理，堅決完成稅收任務。年初全局進行了一次稅源清查，意在摸清稅源分布，把握稅收規(guī)律，實行屬地分級管理和責任管理，強化了稅源監(jiān)控全員責任制。充分利用“一戶式”管理系統，整合、優(yōu)化、分析涉稅基礎信息，搞好稅源分析預測，采用“三段四線”式管理模式，強化稅源監(jiān)控。對外與地稅、工商信息共享，對內實行科所和稅收管理員交叉互查制，增強查補稅款的力度。建立了稅源調查分析、屬地責任管理、相互監(jiān)督稽查的征收管理機制，努力做到應收盡收。調動一切可以調動的積極因素，凝聚一切可以凝聚的力量為稅收中心工作服務，不折不扣地完成了市、區(qū)兩級下達的稅收任務，基本實現了大東經濟發(fā)展與稅收收入同步增長。

二是強化征管基礎建設，為精細化、科學化管理提供保障。強化了稅源調查分析管理和漏征漏管戶的清理力度，力求達到“戶籍清、數字明、稅源準”的管理目標。強化與稽查、工商、地稅、財政、金融、公安等相關部門的信息溝通和信息比對，加強戶籍管理、發(fā)票管理、增值稅“一四六小”管理、所得稅征收和涉外征收管理。強化ctais2.0上線后的標準化、規(guī)范化管理。全面落實《稅收管理員制度》，基本達到了“管事到人、管戶到位、人機結合、無縫銜接”的要求。強化欠稅管理制度，實現了逐步清理陳欠，確保無新欠的工作目標。利用“稅法宣傳月”的載體及時準確地宣傳稅收政策，幫助納稅人了解和掌握各項稅收政策、法規(guī)，有針對性地為納稅人提供各種法律援助服務，切實維護和保障了納稅人的合法權益。我局創(chuàng)新的《稅收征管檔案系統》已在市國稅系統試范推廣，收到了良好效果。為市局稅收精細化、科學化管理打下良好的基礎。

三是完善服務體系，提高服務質量。緊緊把握“執(zhí)法規(guī)范、征收率高、成本降低、社會滿意”四個標準，進一步整合了辦稅咨詢服務廳，使綜合業(yè)務、稅政管理、文書審批相互間配合更加默契，不斷提高服務效率和服務質量，強化了“一站式”服務。拓延駐外稅務所職能，本著“一專多能、一機多用、一崗多職”的原則，強化了“零距離”服務。充分發(fā)揮駐區(qū)辦稅窗口和局辦稅大廳職能，對“誠信納稅最佳單位”實行年審免檢、進項發(fā)票預約認證和稅務人員上門服務等六項服務，強化了“貼近式”服務。

第七篇 市國稅局2023上半年工作總結 1600字

XX上半年以來，全系統在省國稅局和市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以轉變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務、加強隊伍建設等方面取得了新的成效，稅收收入實現了穩(wěn)步增長。著力落實有關鼓勵高新產業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉型等政策，積極推動經濟結構調整，加快增長方式轉變。

深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構名稱不變的前提下，全面轉變管理職能和工作方式。市局機關方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔各自工作職責?；鶎訂挝环矫妫喊?、高新區(qū)局轉變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務機構，實行同城通辦，負責全市納稅人的日常管理與服務;瑤海、廬陽、蜀山、經濟和新站區(qū)局承擔稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市范圍內一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。

根據省局部署，我局于今年2月*日開始全面轉變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務運轉正常，社會反映良好，得到了各級領導的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內外部改革合力已經形成。

年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近XX年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統干部職工學習了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領導報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領導，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。

集約化稅務稽查穩(wěn)步推進。

按照“人員統一管理、案源統一分配、檢查統一實施、審理統一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統一指揮的稽查管理架構。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調方式統一調度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務、評估之間的關系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年XX上半年，全系統共實施稽查、企業(yè)自查、協查325戶，查補入庫稅款**億元，同比增長**%。

應用型補充分析不斷深化。

結合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。

競爭性納稅評估成效顯著。

以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎，制定了全系統納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現場會，采取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設兩期納稅評估“業(yè)務+實踐”培訓班，全系統近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統還下發(fā)風險提醒**戶，培訓輔導納稅人**戶，完成風險提醒529戶。

第八篇 2023年國稅局上半年工作總結 3700字

**年上半年，**市局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，深入踐行黨的群眾路線，圍繞總局“36字”要求，優(yōu)服務助轉型，抓收入促發(fā)展，強征管御風險，依法治促公平，提績效增活力，抓隊伍強素質，努力推動國稅事業(yè)和諧發(fā)展，為**經濟社會發(fā)展作出了新的貢獻?，F總結

一、踐行群眾路線，教育活動長抓不懈

局黨組始終堅持把教育實踐活動當做重大政治任務來抓，領導帶頭示范，做到規(guī)定動作做到位，結合工作實際，力爭自選動作出彩。自教育實踐活動啟動以來，全市系統堅持思想與行動同時開局、教育與實踐相融并舉，教育實踐活動通過形式多樣、富有成效的一系列工作扎實推進。一是學習教育入心入腦，豐富活動載體，通過美麗幸福新**大討論、黨組成員講黨課、專題講座、主題教育等多種形式提升學習實效，黨組開展集中學習13次，全系統1311人次參加了集中學習。二是問計于民廣收博采。落實舉措廣開言路，堅持

“走出去”與“請進來”相結合，“面對面”與“背靠背”相結合，召開各類座談會14次，發(fā)放意見征求函97份，發(fā)放問卷73份，梳理出具體意見和建議系統內7大類69條，堅持問題導向原則，做到邊學邊改，即知即改。三是工作落實抓實重效。抓好“扎根工程”十大項目方案的落地，生動推進“黨建大結對、績效大提高”兩項自選動作，認真開展“三清三察三審”專項整治，辦公用房清理騰退343平方，抓好明察暗訪工作，上半年開展了兩期明察暗訪。四是活動推進持續(xù)加熱，扎實開展第一階段“回頭看”，認真開展領導班子集體談心談話，認真?zhèn)鬟_和學習上級推進會精神。

二、優(yōu)服務助轉型，稅收職能充分發(fā)揮

鞏固深化“菊鄉(xiāng)金稅100”服務品牌，響應納稅人多樣化、個性化的納稅服務需求，提高稅法遵從度。加強辦稅大廳現場管理，完善導稅服務，實施晨會制度，鞏固提升標準廳創(chuàng)建成果。確定了38項“便民辦稅春風行動”活動內容，確保各項工作的扎實開展。開展財稅庫銀橫向聯網電子退庫、更正、免抵調業(yè)務試點工作，實現出口退稅無紙化電子退庫，進一步加快退稅進度。強化出口企業(yè)分類管理，優(yōu)化分類管理服務舉措。建立重點出口企業(yè)聯系制度，落實專項幫扶措施，組團開展形式多樣的上門服務、個性輔導。確保電信業(yè)營改增試點工作順利進行，**年1-5月共減輕營改增試點納稅人稅收負擔3300萬元，密切跟蹤“營改增”試點運行情況，做好“營改增”試點后納稅人稅負變動和效應分析、政策銜接和征管風險防范工作。同時，認真開展稅收分析與調研，提出發(fā)展經濟、調整結構、培植稅源的建設性意見，為地方黨委政府決策提供科學依據，以稅資政，提升站位。向**市委、市政府報送專報和調研文章等，其中《五水共治稅收優(yōu)惠運用探究》一文獲得常務副市長吳炳泉同志批示。不折不扣落實好各項稅收優(yōu)惠政策，上半年累計辦理各項稅收優(yōu)惠13.43億元，有效發(fā)揮稅收調節(jié)經濟助推地方經濟發(fā)展的職能。

三、抓收入促發(fā)展，促進經濟協調增長

堅持依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅的組織收入原則和抓緊、抓早、抓實、抓出成效的“四抓”工作要求，統籌安排免抵調庫計劃，實現均衡入庫，掌握組織收入主動權。上半年累計組織國稅收入281360萬元(含免抵調庫67000萬元)，比上年同期增長12.63%，完成省局計劃58.35%，收入進度超過時間進度。國稅貢獻的財政總收入為261645萬元，同比增長11.87%，占總財政收入27.08%。貢獻地方財政收入為78096萬元，同比增長11.83%，占地方財政收入50.51%，國稅貢獻的收入增幅高于地方收入增速，同時占比雙雙高于去年同期占比，為地方經濟發(fā)展作出了積極貢獻。充分利用稅收數據資源，抓好稅收分析預測，提升稅收預測準確性。密切關注宏觀經濟形勢和政策等因素變化，開展我市重點特色產業(yè)、重點行業(yè)、重點稅源的情況調查，全面掌握稅源構成、分布、規(guī)模和增減變化因素，強化經濟稅收對比分析，促進稅收與經濟協調增長。

四、強征管御風險，專業(yè)化水平不斷提升

完善風險管理機制，充分發(fā)揮稅源一體化領導小組作用，推進一體化風險平臺建設，加強風險事項的通報機制，將全局風險事項的分析、推送、應對、消除、評價等工作逐步納入到一體化平臺之中。以建立稅收信息倉庫為目標，開發(fā)包含36項納稅人的基礎信息事項和25項通用指標稅收征管指標代碼庫，提高案頭分析輔助軟件應用能力，逐步形成業(yè)務科室依職能發(fā)布風險監(jiān)控信息的機制，切實提高風險推送準確性和風險應對有效性。建設羊毛衫、皮鞋、皮草、布藝四大特色行業(yè)管理團隊，搭建“合力攻關”架構，進一步加強市場消費品行業(yè)稅收征管。突出重點稅源管理，確定各層級重點稅源風險管理職責，落實重點稅源專業(yè)化管理的制度和措施。加強增值稅優(yōu)惠項目管理，開展棉紡紗和繅絲加工行業(yè)農產品耗用測算、汽車經銷企業(yè)價外費用、電子商務稅收等調研，強化金稅工程和以票管稅。完善企業(yè)所得稅預繳、匯繳管理，圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作，開展高新技術企業(yè)輔導工作，引導企業(yè)強化研發(fā)過程痕跡化管理。開展出口退稅風險等級管理，加大出口退稅核查力度，做好風險推送和應對工作，積極防范出口騙稅風險。加強國際稅收管理，鞏固非居民企業(yè)所得稅管理成效，促進省局與巨石簽訂《稅收遵從合作協議》，初步完成走出去企業(yè)稅收服務平臺建設方案。促進個體稅收規(guī)范、公平管理，以抓好重點稅源和大戶、促進轉型升級為主線，扎實推進個轉企工作。

五、依法治促公平，稅收環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

修訂完善“集體審議、陽光問責”辦法，確保執(zhí)法責任制考核取得實效，上半年執(zhí)法正確率為99.99%，過錯責任追究4人。有序開展依法行政工作和“xx”普法教育工作。優(yōu)化納稅評估，開發(fā)《第一方信息集成分析系統》，產生七大系列84個指標的分析結果，大大縮短了評估人員的第一方信息搜集和指標計算時間，極大地提高了工作效率。對布藝、皮鞋、毛紗染色行業(yè)按照不同的風險等級，提出不同的風險應對建議。認真開展上級部署的專項檢查和整治活動，堅決打擊各種涉稅違法活動，依法加大對舉報案件、大案要案、虛開增值稅專用發(fā)票案件、騙取出口退稅案件的查處力度，利用稽查的震懾效果，整頓納稅秩序，提高納稅人的稅法遵從度。

六、提績效增活力，隊伍活力不斷增強

作為省局基層單位崗位績效考核工作試點單位，在去年試運行的基礎上，全面深化基層單位崗位績效考核工作，制定出臺“兩辦法一方案”，即《崗位績效管理辦法(試行)》、《績效管理督查辦法》和《績效大提高活動方案》，全面整合各條線考核內容，實行分層分級績效管理，將上級局績效考核要求和**市局重點工作安排梳理、歸納、轉化為10個常態(tài)化單項獎，19個被考核單位分為綜合管理部門和稅源管理部門兩大類按季度進行單項獎考核，部門績效實行工作量業(yè)績與崗位績效評價相結合的考核方法，以此確定部門的獎金上浮系數，并掛鉤到中層崗位和一般崗位個人考核中，實現部門績效考核與崗位績效考核的有機結合，體現干多干少、干好干壞不一樣。同時，強化對各部門崗位績效考核執(zhí)行情況的督查，形成定期監(jiān)督、問題分析、雙向反饋、持續(xù)改進的機制，為不斷優(yōu)化改進崗位績效考核辦法和指標提供保障。結合《浙江省國稅系統辦稅服務廳管理考核辦法》、納稅服務績效考評指標和納稅服務績效管理信息系稅，做好網上辦稅服務廳、同城通辦、免填單、首問責任制、辦稅服務質效監(jiān)控、宣傳精品等工作，積極推進納稅服務績效管理。積極探索稅收征管績效管理，制定出臺《四行業(yè)稅收征管績效評價辦法》。初步建立起由綜合績效管理、納稅服務績效管理、稅收征管績效管理構成的組織績效管理體系，由基層單位崗位績效管理為代表的個人績效管理體系，對接上級局績效管理、符合**國稅實際的績效管理辦法和指標體系。同時，做到組織績效管理與基層單位崗位績效管理的相互銜接，處理好綜合績效與專項績效、組織績效與個人績效的關系，不斷提高工作效能，激發(fā)隊伍活力。

七、抓隊伍強素質，黨風政風切實改善

認真落實黨風廉政建設責任制，切實查改“四風”、“兩局”問題。高頻率、多層次開展明查暗訪活動18次，認真組織開展“作風大掃除”、“意見大走訪”等活動。加強干部教育管理，建立分層分類培訓機制，完善“**國稅視頻教育網”，為干部創(chuàng)造學習平臺。組織開展中層干部考察選拔和一般干部輪崗工作，選拔正股級干部4名，副股級干部1名;對9名一般干部進行輪崗交流。根據嘉興市局《**-xx年文化建設實施辦法》，加強文化展示室、文化長廊、黨團員活動室等文化環(huán)境平臺建設，組織開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的文化活動，增強干部隊伍的凝聚力、向心力。全面落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，規(guī)范國內差旅、公務接待、公務用車、會議活動、辦公用房管理，對干部辦公用房進行清理騰退，目前辦公用房已經全部清理騰退到位。積極做好“綜治”、“維穩(wěn)”、“創(chuàng)安”、“創(chuàng)衛(wèi)”、“檔案”、“保密”等工作，確保內部平安和外部和諧。

第九篇 市國稅局教育科上半年工作總結 1600字

市國稅局教育科上半年工作總結

上半年，在市局黨組和省局教育處的正確領導下，緊緊圍繞市局黨組總體思路，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，轉變作風，與時俱進，改進思想政治工作，搞好精神文明建設，創(chuàng)新稅收宣傳形式，提高教育培訓質量，促進了各項工作的順利開展?，F將上半年工作總結如下

一、 以人為本，改進思想政治工作。

思想政治工作是稅收工作的生命線。做好干部思想政治工作，對于統一思想，鼓舞斗志，凝聚人心，激發(fā)熱情等都具有非常重要的意義。適應新形勢、新的任務，我們不斷加強和改進思想政治工作，突出抓了以下三項工作：

一是以深入學習貫徹“三個代表”重要思想為重點，切實提高隊伍素質。為保證學習效果，我們堅持周二學習日制度，在國稅信息港開辟了“政治學習園地”和“每日一題”學習欄目，對“政治學習園地”內容及時更新，將國家領導人重要講話及評論等文章及時加入供大家學習。在學習中做到了學前有準備，學中有輔導，學后有心得，效果有考核。我們及時組織學習資料，采取科室研討、網上答題、座談討論等形式，組織大家結合工作實際進行討論增強了學習教育的針對性和實效性，使大家對“三個代表”重要思想的本質、核心、關鍵有了更為深刻的理解，增強了干部學習實踐“三個代表”重要思想的積極性、主動性。

二是以認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神為重點，切實加強和改進干部作風建設。 結合稅收工作實際，市局采取了一系列措施切實轉變干部作風。首先，進一步完善了考勤簽到、值班、文明用語等制度，對考勤簽到嚴格考核獎懲，對使用文明用語其進行抽查通報其次，對干部進行集中教育，開展了文明服務競賽，組織機關全體同志到精神文明建設教育基地××、××紀念館參觀學習，邀請“三個代表”思想的忠實實踐者、勞?！痢痢镣緸楦刹孔鲌蟾娴葘Ω刹窟M行革命傳統教育，引導大家進一步轉變工作作風，將全部精力投入到國稅工作中來。第三，三月份在全市國稅系統集中開展了“轉變整風，文明辦稅，優(yōu)質服務活動月”活動，各基層認真查擺剖析了在干部作風及黨風廉政建設等方面存在的突出問題，制定切實可行的措施認真進行整改，進一步完善和推行了“文明辦稅八公開”、首問責任制、限時服務制、服務承諾制、納稅提醒制等優(yōu)質服務制度，使我市國稅行業(yè)風氣有了明顯好轉，在執(zhí)法部門依法治市工作目標考核中我局名列全市第一。

三是以學習貫徹“公民道德建設綱要”為重點，廣泛開展道德教育活動。在全系統大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”二十字道德規(guī)范，弘揚愛國主義、集體主義、社會主義精神，引導廣大干部牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強做好稅收工作的責任感和使命感。響應市委宣傳部、市文明委的號召，我們認真開展了“道德規(guī)范進萬家”活動，并組織方塊隊參加了全市匯演，對此進行了報道。同時，為配合《綱要》學習，我們還印制了公民道德建設知識學習題，并對學習情況進行了測試。

二、內外結合，搞好精神文明建設。

我們以不斷推動精神文明建設上水平、上臺階為目標，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，形成了以內為主、內外結合的精神文明建設新局面。

一是充分發(fā)揮創(chuàng)建載體作用。在全市國稅系統深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“文明科室”、“先進單位”、和爭當“征管能手”、“優(yōu)秀稅務工”的“四 爭二創(chuàng)”活動；爭創(chuàng)“五好黨組織”活動等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。 各級切實加強對創(chuàng)建工作的領導，在講求實效上下功夫。今年元月，“在省級文明單位”和“市級文明系統”到屆后，經考核驗收，我局分別被省精神文明指導委員會和市委、市政府重新命名為“省級文明單位”和“市級文明系統”。

二是努力改善干部工作環(huán)境。市局不斷加大資金投入，改善機關環(huán)境。在機關大院建成了音樂噴泉，對機關辦公樓實施了亮化工程和更新改造，對機關科室辦公室進行了合理整合。適應信息化技術發(fā)展要求，市局為各科室配備了微機，基本達到人手一臺，對電教中心進行了更新改造。目前，市局機關已實現了辦公自動化，工作質量和效率有了明顯提高。

第十篇 縣國稅局2023年上半年工作總結 1550字

一、關于上半年全縣國稅工作的主要成績

（一）以組織收入為中心，稅收收入實現“雙過半”

今年以來，我們按照“依法治稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，牢固樹立組織收入工作中心意識，在認真落實市局分配任務的同時，還根據縣政府確定的財政預算目標，對國稅收入預計完成情況進行了測算，對全年的收入盤子做到了心中有數?？h局按月召開稅收收入調度會、分析會，及時調整思路，落實措施，先后組織三次較大規(guī)模的稅源調查工作，對部分重點稅源企業(yè)的產、供、銷等情況進行了專項檢查，對年納稅50萬元以上的重點企業(yè)進行了調查，對全縣單稅種過50萬元的企業(yè)稅收實現情況進行了逐戶調查測算，保證了數據的準確性，摸清稅源底數，提高了稅源收入預測能力。今年，縣委、縣政府領導班子對組織收入工作非常重視，多次過問、多次調度，實行了組織收入與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟利益掛鉤制度，我們以此為契機，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府溝通、協調，取得了他們對稅收工作的理解和支持，掌握了組織收入工作的主動權。進一步完善了組織收入考核辦法，明確考核內容，堅持征管質量考核與收入質量考核相結合，突出預測準確率的考核，嚴格兌現獎懲，調動了全員抓收入的積極性。截至5月12日。**縣國稅局累計完成稅收收入6383萬元，提前實現收入過半，較上年同期增收3153萬元，同期增長98%。其中增值稅收入5169萬元、消費稅收入5萬、企業(yè)所得稅收入613萬元、利息稅收入596萬元，分別占全年計劃任務的50%、50%、76%、65%。預計到6月底可實現三稅收入7992萬元，較上年同期增收3149萬元，稅收收入實現時間、任務“雙過半”。

（二）以稅源管理為主線，征管水平明顯提高

一是積極開展稅源管理質量講評。上半年，我們把稅源管理講評作為對稅源分析、監(jiān)控工作落實情況進行定期總結和交流的主要手段，成立了稅源監(jiān)控領導小組，負責稅源管理質量講評工作，以市局下發(fā)的小規(guī)模零申報、低稅額申報，一般納稅人零負申報、申報數據不準確以及不使用發(fā)票的個體戶、虧損紡織行業(yè)等問題為重點，在組織納稅人自查的基礎上，有重點地開展了納稅評估，并組織了講評工作，通過查擺問題，剖析問題產生的原因，研究解決問題的對策，加強和改進了稅源監(jiān)控手段，增強了稅源監(jiān)控的針對性和時效性。同時，針對全縣調查分析發(fā)現的共性問題，制定了相應的整改措施，通過開展質量講評，初步實現了“數據分析準確、監(jiān)控管理到位、業(yè)務銜接緊密、問題整改及時”的目標，堵塞了稅收管理漏洞，提高了稅款征收率，確保了收入規(guī)模和質量同步提高。

二是強化了所得稅匯算清繳工作。工作中，我們抽調專人做好匯繳審核工作，采取內部通告、張貼通知、電話聯系、舉辦培訓班等多種形式，將所得稅匯繳政策、工作程序告知納稅人，舉辦了企業(yè)所得稅新申報表培訓班，實行稅收管理員、大廳人員兩級審核制度，落實審核底稿制。同時，加大了匯繳質量考核力度，實行定期分析通報制度，對匯算清繳的開展情況按旬通報，將匯繳準確率、匯繳申報率等有關指標納入工作質量考核，提高了所得稅匯繳質量。預計6月底，可征收企業(yè)所得稅633萬元，同比增收307萬元。

三是完成了一般納稅人年審工作。按照省局《增值稅一般納稅人年審實施辦法》的有關規(guī)定，制定了具體實施方案，成立工作小組，深入企業(yè)進行實地調查，摸清底子，在此基礎上，開展分類、分行業(yè)年審檢查，嚴格對其基礎資料進行審核，對具備一般納稅人條件和標準、沒有發(fā)生增值稅偷逃稅行為、沒有發(fā)生因違反發(fā)票管理規(guī)定而受到處理的企業(yè)，認定為合格。在分局內部安排專人進行資料審核，專人實地調查，分局領導具體負責把關，實行審批、監(jiān)督檢查雙重制約，從而有效保證了年審工作質量。同時，對經營地點變動等及時通知企業(yè)進行變更，對那些財會力量較弱，會計核算較差的企業(yè)，指定專人進行年審檢查，對在年審中達不到標準和條件的堅決予以取消。