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2023年5月工作總結(jié)及工作計(jì)劃十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):66

2023年5月工作總結(jié)及工作計(jì)劃

第一篇 2023年5月工作總結(jié)及工作計(jì)劃 7050字

我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段,對(duì)公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果,同時(shí)也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下:

1、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng),因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標(biāo)隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行的情況;

2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實(shí)施,培訓(xùn)存在盲目性,多為應(yīng)急式的培訓(xùn),臨時(shí)說說談?wù)劦呐嘤?xùn);

3、培訓(xùn)跟蹤考核機(jī)制不健全,相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度,后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進(jìn)而影響到培訓(xùn)效果的達(dá)成;

4、明確崗位說明書、績(jī)效考核及工資福利方面

20xx年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé),讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā),但我認(rèn)為各部門只流于形式,并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事,需要對(duì)那些事負(fù)起責(zé)任。

本年度公司績(jī)效考核工作有所開展,不論對(duì)一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠,我們對(duì)績(jī)效考核的理解不夠全面,績(jī)效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足,通過總結(jié)績(jī)效面談尋求改進(jìn)改善的辦法,從而推動(dòng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),也就是說重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來,而不是考核過去木已成舟的事實(shí)。

績(jī)效考核工作的實(shí)施推動(dòng)了我們公司薪酬體系的改革,更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對(duì)公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì),薪酬體系偏重于工作能力,工作目標(biāo)的達(dá)成,全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇,力求公平公正,縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。

5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作

企業(yè)文化建設(shè)方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績(jī),雖然辦公環(huán)境有所改善,辦公室、車間增添一些標(biāo)語,食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標(biāo)語,車間墻壁有混刷、墻洞有填充,但管理者的影響力、感染力這些能促進(jìn)企業(yè)文化形成的并沒有實(shí)質(zhì)性的增強(qiáng)。

企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想,出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位,這是20xx年必須加強(qiáng)的工作。

建議公司整理整頓所有管理看板,常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳,規(guī)劃設(shè)計(jì)宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度,更有利于提升我公司形象。

公司5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作在本年度得到了一定的開展,工作場(chǎng)所有所整理、整頓,但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán),沒能制定出有效的5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,缺乏通過評(píng)比實(shí)行獎(jiǎng)懲的方案,雖然一直在醞釀中,但終究沒能落實(shí)到位。

6、其他

作為總經(jīng)理助理一職,深感羞愧,沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量,也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的,但是自身的不足是不可回避的,新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個(gè)人綜合能力。

公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施,經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)在公司整體人員針對(duì)此概念略懂皮毛,作為內(nèi)審組長(zhǎng)或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。

二、新年新氣象,20xx工作計(jì)劃

1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度

20xx年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作,完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從日常考評(píng)到離職,人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取論事不論人的原則,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,讓員工感受到公司人性化管理的同時(shí)感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。

2、人事管理方面

(1)人員流失率

受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計(jì)分析還不夠細(xì)致,將在20xx年更加細(xì)致,更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析,以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);更加全面的科學(xué)的分析人員流動(dòng)情況。

(2)、管理員工考勤和請(qǐng)休假。

針對(duì)目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀,鑒于20xx年全公司推進(jìn)全勤獎(jiǎng)福利工作。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用,以電子考勤為主,兩者相互驗(yàn)證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時(shí)了解及控制在職在崗人員情況。

4、招聘與配置

目前全國(guó)多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀,20xx年招聘工作有一定的難度,3月初各部門務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)部門人員需求表,預(yù)計(jì)4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時(shí)招聘,適當(dāng)調(diào)整。

5、 培訓(xùn)與開發(fā)

有關(guān)培訓(xùn)方面的工作,進(jìn)一步完善改進(jìn)公司的培訓(xùn)體系。各部門根據(jù)20xx年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓(xùn)需求,務(wù)必在20xx年3月中旬提交部門的年度培訓(xùn)需求,人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理。平時(shí)工作中的臨時(shí)或額外的培訓(xùn)需求將作為20xx年度培訓(xùn)補(bǔ)充計(jì)劃。

6、績(jī)效考核與薪資福利

從20xx年的績(jī)效成果來看,我認(rèn)為我們績(jī)效考核不是技術(shù)性問題,而是組織管理問題。績(jī)效考核體現(xiàn)了公司對(duì)中層管理人員和一般員工的績(jī)效要求,核心問題是一種管理習(xí)慣的形成。養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。我們必須做好以下任務(wù):

1、不斷優(yōu)化完善績(jī)效指標(biāo);

2、努力抓好績(jī)效過程監(jiān)控;

3、嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用(績(jī)效面談及成績(jī)薪酬掛鉤);

本部門20xx年需要做好以下工作:

1、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績(jī)效考核管理辦法》和配套文件、表格;以及新增設(shè)崗位考核指標(biāo);

2、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤,保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行;

3、相關(guān)宣傳工作:

績(jī)效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益,要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

績(jī)效考核并非是人力資源部門的單獨(dú)工作,在操作過程中應(yīng)當(dāng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),并聽取各方面人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

個(gè)人年度工作總結(jié)與來年工作計(jì)劃

歲月荏苒,時(shí)光如梭,忙碌的2024年即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:

一、工作情況

201x年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別,準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),努力做好自己的本職工作。

對(duì)于我們分廠行車司機(jī)來說,工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí),必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報(bào)警。操作中行車吊物接近人時(shí),亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。

今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選,我有幸擔(dān)任支部宣傳委員,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,支部書記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心,積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問題,進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決。對(duì)于宣傳方面,我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù),并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材,進(jìn)行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。

二、存在的不足

盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉,工作技能也有待加強(qiáng)。

2、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。

3、在支部的工作中,對(duì)于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動(dòng)。

三、來年工作計(jì)劃

201x年,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰,分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重?,F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:

1、 加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

3、 工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、 在支部宣傳工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn)、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年工作總結(jié)及201x年工作計(jì)劃

20xx年,在工委、管委、區(qū)委、區(qū)政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)征管辦全面貫徹十八屆四中全會(huì)精神,緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作大局,圍繞“依法、陽光、和諧、廉潔”的工作主線,進(jìn)一步改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,征拆征收工作逐漸步入了健康、有序、良性發(fā)展軌道?,F(xiàn)將近一年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、20xx年征地拆遷工作完成情況

一年來,我辦堅(jiān)持“依法征拆、陽光征拆、和諧征拆”原則,按照“思想認(rèn)識(shí)到位、管理機(jī)制到位、工作程序到位、工作執(zhí)行到位”的目標(biāo)要求,面對(duì)當(dāng)前征拆征收工作的復(fù)雜局面,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,積極發(fā)揚(yáng)不怕苦、不言難的新區(qū)精神,攻堅(jiān)克難,強(qiáng)力推進(jìn),取得了較好的工作成績(jī)。

年初,天元區(qū)征地拆遷集體部分共69宗,9395畝,列入市攻堅(jiān)計(jì)劃共45宗,8013畝,其中“清零”項(xiàng)目19宗,4138畝,新征項(xiàng)目26宗,3875畝。截至目前,全區(qū)集體土地征拆項(xiàng)目完成交地40宗,8868畝,計(jì)劃內(nèi)完成交地28宗,6535畝,其中“清零”項(xiàng)目14宗,3499畝,新征項(xiàng)目交地14宗,3036畝;計(jì)劃外項(xiàng)目交地12宗,2333畝。全區(qū)共完成簽字1320戶,簽字面積66平方米,完成拆房1497棟,拆房面積74.85萬平方米。一批省、市重點(diǎn)項(xiàng)目,如s330武廣連接線、天易科技創(chuàng)新城、湘江大道擴(kuò)征地等迅速完成交地,確保按期施工。

國(guó)有土地上房屋征收列入市攻堅(jiān)計(jì)劃3宗,33602平方米,截至目前,已全部完成鹽業(yè)公司棚戶區(qū)改造、婦聯(lián)地塊、株洲市示范性教育基地等3個(gè)項(xiàng)目的房屋征收交地工作,共3萬多平方米。同時(shí),還完成了計(jì)劃外的園林綠化、33區(qū)3期、28區(qū)普通商品房、長(zhǎng)江南路七、八街區(qū)等項(xiàng)目4宗,完成房屋征收面積近2萬平方米。

二、主要工作舉措和亮點(diǎn)

(一)凝心聚力,保持良好態(tài)勢(shì)。全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)征拆征收項(xiàng)目的協(xié)調(diào)調(diào)度,堅(jiān)持周工作例會(huì)、政策會(huì)審和聯(lián)合辦公機(jī)制,及時(shí)研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題;基層黨政一把手、職能部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持靠前指揮、身先士卒,強(qiáng)化對(duì)工作的督查、調(diào)度,已經(jīng)成為當(dāng)前全區(qū)推動(dòng)征拆征收工作的新常態(tài)。從區(qū)直部門抽調(diào)的10位同志在項(xiàng)目較好地發(fā)了骨干作用。今年以來,全區(qū)共組織各級(jí)各類調(diào)度會(huì)120余次(含國(guó)有房屋征收調(diào)度會(huì)),政策會(huì)審會(huì)30余次,合署辦公40次,答復(fù)和解決疑難問題50余個(gè),全區(qū)上下“一盤棋”,征拆征收工作保持了良好的氛圍和態(tài)勢(shì)。

(二)陽光拆遷,項(xiàng)目推進(jìn)迅速。基層單位和項(xiàng)目指揮部均做到了堅(jiān)定不移實(shí)施“陽光拆遷”,做好陽光公示和兩次告知送達(dá)工作。在今年多次市級(jí)督查考核中,我區(qū)陽光拆遷工作均得到考核小組的充分認(rèn)可。4月21日,常務(wù)副市長(zhǎng)趙文彬到我區(qū)督查,對(duì)陽光公示工作給予高度評(píng)價(jià)。陽光拆遷和公平公正使項(xiàng)目的推進(jìn)更加迅速,長(zhǎng)株潭城際干線公路(馬家河680畝,群豐46畝),是省、市在5月中旬臨時(shí)交辦的重點(diǎn)項(xiàng)目,為確保項(xiàng)目按要求在6月份完成交地任務(wù),在征拆過程中,指揮部嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持陽光拆遷、保證公平公正,得到了老百姓的全力支持和積極配合,整個(gè)項(xiàng)目在不到40天的時(shí)間里全面完整交地,向省、市交上了一份滿意的答卷。同時(shí),也努力實(shí)現(xiàn)了新老政策的平穩(wěn)對(duì)接和過渡。

(三)多管齊下,全力攻堅(jiān)克難。一是倒排時(shí)間自我加壓。按照全市年初計(jì)劃安排,我區(qū)有19宗,4138畝“清零”任務(wù),全區(qū)將各“清零”計(jì)劃任務(wù)倒排,每個(gè)項(xiàng)目均明確一名區(qū)級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一名鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)人、一個(gè)工作班子、一套工作方案,全區(qū)20多個(gè)項(xiàng)目指揮部均處于滿負(fù)荷工作狀態(tài),上下聯(lián)動(dòng),全力以赴,掀起了征拆征收“清零”項(xiàng)目攻堅(jiān)的高潮。二是強(qiáng)化督查考核,落實(shí)考評(píng)機(jī)制。制訂切實(shí)可行的督查方案和考評(píng)考核辦法,堅(jiān)持做好項(xiàng)目日信息報(bào)送、周督查調(diào)度,月講評(píng)通報(bào)。區(qū)委辦、區(qū)政府辦成立專門的督查組,定期組織區(qū)國(guó)土、規(guī)劃、法院、征管辦、征拆所等部門,對(duì)項(xiàng)目的“陽光拆遷”、“清零”掃尾等情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,并將督查情況在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)。三是加大宣傳力度。上半年,全區(qū)在《株洲日?qǐng)?bào)》、《株洲新區(qū)》報(bào)、株洲新聞綜合頻道、株洲法制頻道等媒體宣傳報(bào)道120余篇(條),編輯宣傳稿件154余篇,刊發(fā)《天元征地拆遷工作動(dòng)態(tài)》33期,宣傳工作有效助推了征拆征收工作掀起高潮。

(四)周密部署,依法強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。今年,天元區(qū)雙管齊下,在司法拆除和行政拆違方面工作力度進(jìn)一步加大,4月21日、6月3日、 7月2日、10月14日,分別在栗雨街道680項(xiàng)目、長(zhǎng)江西路,馬家河鎮(zhèn)高科量子項(xiàng)目成功執(zhí)行5起司法拆除。同時(shí),全區(qū)加大了補(bǔ)償告知、限期騰地和司法立案后推進(jìn)工作力度,及時(shí)研究解決司法進(jìn)程序工作中存在的問題。全區(qū)組織行政拆違行動(dòng)33次,其中三級(jí)以上拆違行動(dòng)和清表行動(dòng)10次,拆除和控制違章建筑369處,面積約14萬平方米,有效為征拆征收工作保駕護(hù)航。

三、存在的問題

截止目前,我區(qū)征拆征收工作取得了一定成績(jī),但離全年的工作目標(biāo)要求還有一定差距,主要存在以下幾個(gè)方面的原因:

一是項(xiàng)目資金缺口對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)造成較大影響。因業(yè)主單位資金原因,導(dǎo)致項(xiàng)目啟動(dòng)后停滯或進(jìn)展非常緩慢,影響項(xiàng)目推進(jìn)和交地,如市民中心(市重點(diǎn)項(xiàng)目)、湖南工大三期、湘江大道擴(kuò)征地等。同時(shí),已交地的軍分區(qū)、珠江北路三四街區(qū)等項(xiàng)目,資金仍未落實(shí)到位。

二是新政策對(duì)續(xù)征“清零”項(xiàng)目推進(jìn)帶來一定影響。新征、續(xù)征項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,新老政策交替執(zhí)行導(dǎo)致老百姓的思想工作難度加大,對(duì)續(xù)征“清零”項(xiàng)目的順利推進(jìn)帶來一定影響。

三是信訪維穩(wěn)壓力大,對(duì)征拆征收工作強(qiáng)力推動(dòng)有一定影響。部分被征拆戶對(duì)房屋補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)存在滿意、但不滿足的問題。希望借拆遷之機(jī)要挾政府,提出明顯高于政策標(biāo)準(zhǔn)的訴求,不達(dá)到心理預(yù)期,就不簽定拆遷補(bǔ)償協(xié)議,甚至阻攔施工、鬧訪纏訪、歪曲事實(shí)越級(jí)上訪等,帶來較大的維穩(wěn)壓力,全區(qū)因維穩(wěn)工作牽扯了大量工作人員的時(shí)間和精力。

四、201x年工作計(jì)劃

明年我們將突出以重點(diǎn)項(xiàng)目和園區(qū)融資項(xiàng)目為重點(diǎn),加大征拆工作力度,積極推行和探索行之有效的工作舉措,力爭(zhēng)全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。

(一)明確任務(wù),突出工作重點(diǎn)。通過征求業(yè)主單位意見,下半年,我們對(duì)征地拆遷項(xiàng)目重新進(jìn)行了認(rèn)真梳理,明確明年全區(qū)的交地任務(wù)為6000畝,力爭(zhēng)完成8000畝。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成,各鎮(zhèn)、街道和項(xiàng)目指揮部要積極探索和推行行之有效的工作舉措,突出重點(diǎn)、精心組織、科學(xué)調(diào)度,進(jìn)一步掀起攻堅(jiān)克難、你追我趕的熱潮,確保不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)調(diào)度,確保資金手續(xù)到位。項(xiàng)目資金和手續(xù)直接影響項(xiàng)目進(jìn)展。對(duì)即將開征的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,落實(shí)資金和手續(xù)情況,切實(shí)加強(qiáng)與用地業(yè)主單位的銜接和溝通,加大項(xiàng)目資金和手續(xù)調(diào)配力度,保障項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。各基層責(zé)任單位也要進(jìn)一步主動(dòng)加強(qiáng)與用地業(yè)主單位的協(xié)調(diào)和對(duì)接,堅(jiān)決避免因資金和手續(xù)不到位而影響征拆的情況。

(三)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定不移推行陽光拆遷。進(jìn)一步加大“陽光拆遷”的宣傳和督查考核力度,統(tǒng)一征拆干部尤其是部分社區(qū)干部思想,擴(kuò)大 “陽光拆遷”覆蓋范圍。嚴(yán)格堅(jiān)持政策執(zhí)行不放松,尤其是要將兩次告知送達(dá)執(zhí)行到位,主動(dòng)接受監(jiān)督。形成“陽光拆遷”的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全區(qū)征地拆遷工作整體水平的大提升。

(四)堅(jiān)定信心,進(jìn)一步規(guī)范征拆秩序。加大宣傳“有償拆遷、無償拆違”的理念,堅(jiān)決遏制項(xiàng)目?jī)?nèi)新增違法建設(shè)的苗頭,尤其是新開征項(xiàng)目,以維護(hù)公平正義。確保進(jìn)入強(qiáng)制程序獎(jiǎng)勵(lì)資金只做減法、不做加法的作法,努力形成正確的政策利益導(dǎo)向,讓拆遷群眾自覺不建違章建筑,形成主動(dòng)簽字、帶頭拆遷的良好局面,確保全區(qū)征拆征收工作進(jìn)一步向良性、健康、有序的軌道轉(zhuǎn)變。

(五)創(chuàng)新途徑,加快安置工作進(jìn)度。高度重視被拆遷群眾的生產(chǎn)生活安置問題。將妥善安置被征拆群眾作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事來抓。要加快安置房建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)邊拆遷邊安置、先安置后拆遷的工作目標(biāo),要逐步鼓勵(lì)引導(dǎo)拆遷群眾選擇貨幣安置方式,使其盡早安居樂業(yè)。進(jìn)一步健全和完善失地農(nóng)民就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保障等相關(guān)機(jī)制,解決拆遷戶的后顧之憂,讓被拆遷群眾共享發(fā)展成果。

(六)統(tǒng)籌兼顧,確保拆遷維穩(wěn)有機(jī)結(jié)合。 一手抓群眾思想工作。在征地拆遷中,要耐心細(xì)致地做好群眾思想工作,取得他們的理解、信任和支持,盡量做到和諧拆遷。同時(shí),要時(shí)刻關(guān)注群眾拆遷前、拆遷中、拆遷后的生產(chǎn)生活和思想動(dòng)態(tài),了解他們的訴求,及時(shí)做好疏導(dǎo)解釋工作,維護(hù)好社會(huì)的和諧穩(wěn)定。一手抓行政拆違和司法拆除,要通過行政拆違和司法拆除對(duì)胡攪蠻纏、無理取鬧不配合的對(duì)象真正產(chǎn)生震懾作用,維護(hù)征拆工作的公平正義,確保拆遷維穩(wěn)兩不誤,兩促進(jìn)。

第二篇 2023年7-8月某區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)局主要工作總結(jié)及9-10月主要工作計(jì)劃 2100字

>1、做好全省散裝水泥宣傳周活動(dòng)的相關(guān)工作。

2、與區(qū)安監(jiān)局及有關(guān)專家一起走訪磚瓦企業(yè),做好磚瓦行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿的相關(guān)工作。

3、與市經(jīng)貿(mào)委新墻辦聯(lián)合完成全區(qū)燒結(jié)磚類墻體材料產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。

4、指導(dǎo)處州混凝土公司做好2024年省散裝水泥發(fā)展和應(yīng)用專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目的申報(bào)工作。

5、完成《市區(qū)粘土磚瓦窯關(guān)停整治實(shí)施方案》上報(bào)市墻辦。

6、做好部分企業(yè)新墻材產(chǎn)品認(rèn)定及換證工作。

行業(yè)辦:

1、對(duì)區(qū)再生資源回收經(jīng)營(yíng)者備案情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、完善再生資源經(jīng)營(yíng)者備案登記工作,增加至45家。

辦公室:

1、做好“雙擁”工作,對(duì)民兵預(yù)備役干部和部分復(fù)、退、轉(zhuǎn)軍人及民兵預(yù)備役人員的節(jié)日慰問工作。

2、兌現(xiàn)2024年度首批住房貨幣分配補(bǔ)貼資金,完成2024年度行政經(jīng)費(fèi)支出的統(tǒng)計(jì)工作。

3、做好工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系專欄建設(shè);完成2024年度工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。

4、完成我局所屬非公有制企業(yè)信息采集工作;完成我局機(jī)構(gòu)改革“三定”方案報(bào)送和人員信息采集工作。

5、組織開展“全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)”和“作風(fēng)建設(shè)再深化”活動(dòng)。

6、組織全局離休和部分退休干部參加離退休干部黨支部“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”表彰會(huì)。

二、2024年9-10月份主要工作安排

企業(yè)科 :

1、做好中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)直報(bào)點(diǎn)企業(yè)直報(bào)培訓(xùn)、指導(dǎo)、審核等相關(guān)工作。

2、做好我區(qū)企業(yè)參加第十一批省級(jí)中小企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定有關(guān)工作;開展我區(qū)企業(yè)申報(bào)浙江省成長(zhǎng)型中小企業(yè)評(píng)價(jià)認(rèn)定有關(guān)工作。

3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查、大整改及消防安全大檢查活動(dòng)。

4、做好融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送審核工作;做好新設(shè)立融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)材料初審工作。

5、組織我區(qū)企業(yè)參加2023浙江中小企業(yè)“名優(yōu)新”產(chǎn)品博覽會(huì)。

6、做好各項(xiàng)企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工作。

技投科:

1、進(jìn)一步了解掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài),做好重點(diǎn)項(xiàng)目(碧湖產(chǎn)業(yè)區(qū)塊和郎奇區(qū)塊項(xiàng)目)建設(shè)的跟蹤服務(wù)工作。

2、繼續(xù)關(guān)注太平機(jī)制砂、處州山茶油公司的項(xiàng)目用地落實(shí),爭(zhēng)取盡早落實(shí)到位,銜接項(xiàng)目投資額的統(tǒng)計(jì)。

3、銜接好2024年度區(qū)技改投資資助資金兌付工作。

4、圍繞推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)年工作要求,繼續(xù)認(rèn)真開展各階段的專項(xiàng)工作。

綜合科:

1、深入企業(yè)調(diào)查,及時(shí)了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,做好8、9月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合統(tǒng)計(jì)和運(yùn)行分析工作。

2、根據(jù)重點(diǎn)調(diào)研課題完成時(shí)限和進(jìn)度要求,加大對(duì)調(diào)研工作的督促和檢查力度。

3、開展2024年度重點(diǎn)用能行業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和高耗能機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰情況監(jiān)督檢查工作。

4、做好毆寶、瑞新藥業(yè)2家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的跟蹤了解工作。

5、組織相關(guān)企業(yè)申報(bào)2024年浙江省循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金申請(qǐng)項(xiàng)目。

2024年7-8月某區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)局主要工作總結(jié)及9-10月主要工作計(jì)劃

一、2024年7-8月份主要工作小結(jié)

企業(yè)科 :

1、繼續(xù)開展企業(yè)服務(wù)月活動(dòng),做好企業(yè)問題的交辦、督辦,取得了階段性成效。

2、調(diào)查摸底企業(yè)金融服務(wù)需求,組織召開銀企座談會(huì),做好企業(yè)融資服務(wù)工作。

3、走訪了解微小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),做好微小企業(yè)培育工作。

4、深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查、大整改及消防安全大檢查活動(dòng)。

5、做好企業(yè)申請(qǐng)轉(zhuǎn)貸應(yīng)急基金協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

6、做好“國(guó)家銀河培訓(xùn)工程”、管理咨詢進(jìn)企業(yè)等各項(xiàng)企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工作。

技投科:

1、了解掌握在建工業(yè)企業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài),幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

2、協(xié)調(diào)郎奇工業(yè)區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后和村民阻礙施工等困難,盡力加快工程建設(shè)進(jìn)度,力求達(dá)到年內(nèi)5家企業(yè)全部投產(chǎn)的目標(biāo)。

3、協(xié)調(diào)郎奇工業(yè)區(qū)塊已竣工廠房驗(yàn)收過程中的相關(guān)手續(xù)問題。

4、做好預(yù)備申報(bào)上級(jí)扶持項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。

5、做好新劃入我區(qū)的城區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目投資的備案工作。

綜合科:

1、完成上半年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合統(tǒng)計(jì)和運(yùn)行分析工作,組織召開上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。

2、組織起草市產(chǎn)業(yè)扶持政策落實(shí)情況材料,完成我局關(guān)于國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作方案。

3、組織我區(qū)重點(diǎn)用能企業(yè)參加2024年蓮都區(qū)有序用電工作座談會(huì)。

4、組織百貨大樓、成功塑膠、浙南蓄電池三家企業(yè)做好2024年浙江省節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào);組織富來森、飛雁羽絨2家企業(yè)參加浙江省清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)(綠色企業(yè))的審核工作。

5、完成2024年市里下達(dá)的三家重點(diǎn)用能單位的能源監(jiān)察工作。

內(nèi)貿(mào)科:

1、深入6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)60余個(gè)行政村,完成52家村級(jí)連鎖門店的摸底選點(diǎn)工作。

2、完成2024年度浙江省城鄉(xiāng)連鎖超市龍頭企業(yè)申報(bào)、浙江省流通業(yè)發(fā)展財(cái)政專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目申報(bào)以及我區(qū)2024年度現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)示范鎮(zhèn)、示范村規(guī)劃上報(bào)工作。

3、會(huì)同農(nóng)業(yè)部門對(duì)屠工制區(qū)域農(nóng)村生豬屠宰檢疫員(協(xié)檢員)的工作進(jìn)行了考核。

4、按照省商務(wù)廳要求,對(duì)我區(qū)家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面清理,取消6家無銷售額的網(wǎng)點(diǎn)。

5、完成2023首屆浙江金秋購物街蓮都區(qū)企業(yè)的布置落實(shí)工作。

6、開展農(nóng)村加油站安全生產(chǎn)檢查;做好2家加油點(diǎn)的主體變更資料的審核和4家多年未年檢加油站點(diǎn)報(bào)請(qǐng)撤銷工作;

外貿(mào)科:

1、完成廣交會(huì)“兩創(chuàng)”展位的申請(qǐng)上報(bào)工作。

2、做好關(guān)于麗水市建筑五金出口基地、食用菌農(nóng)產(chǎn)品出口基地企業(yè)材料的申報(bào)工作;組織指導(dǎo)企業(yè)做好浙江省出口名牌、麗水市出口名牌的申報(bào)工作。

3、做好廈洽會(huì)的參籌展以及項(xiàng)目準(zhǔn)備工作。

4、組織企業(yè)參加2024年度外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、做好2024年度蓮都區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的兌現(xiàn)撥付工作。

散墻辦:

第三篇 2023年6月檔案學(xué)會(huì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃 1100字

一、xx年學(xué)會(huì)工作總結(jié)

xx年,檔案學(xué)會(huì)在省檔案學(xué)會(huì)、州社科聯(lián)和州民政局的指導(dǎo)和支持下,團(tuán)結(jié)廣大會(huì)員,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),堅(jiān)持正確的辦會(huì)方向,緊緊圍繞全州經(jīng)濟(jì)建設(shè)和檔案工作實(shí)際,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,取得了一定成績(jī),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)

1、多形式開展學(xué)會(huì)活動(dòng)。堅(jiān)持活動(dòng)是學(xué)會(huì)的生命力所在,為豐富廣大會(huì)員學(xué)習(xí)生活,州檔案學(xué)會(huì)一是在廣南縣開展了全州檔案系統(tǒng)知識(shí)競(jìng)賽、籃球、拔河、歌舞比賽和書畫、攝影、根雕展活動(dòng),加強(qiáng)會(huì)員間的交流與了解;二是在州社科聯(lián)、州黨史征集研究室老師的指導(dǎo)下,組織會(huì)員到丘北縣馬者龍村學(xué)習(xí)石刻檔案拓印技術(shù),印下了明正德14年(1519)的《新刻地藏碑記》等一批拓片,鍛煉了學(xué)員的動(dòng)手能力,豐富了館藏檔案資料;三是組織會(huì)員到西藏、東三省等地參觀學(xué)習(xí),組織11人參加省檔案學(xué)會(huì)在保山舉辦的檔案學(xué)術(shù)研討會(huì),開闊了大家的視野,促進(jìn)了交流。

2、學(xué)術(shù)交流活躍。州檔案學(xué)會(huì)充分發(fā)揮學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)性團(tuán)體的作用,積極開展了學(xué)術(shù)研究和交流活動(dòng)。在省檔案學(xué)會(huì)的號(hào)召下,積極組織會(huì)員撰寫理論文章,全年向省檔案學(xué)會(huì)推薦論文1,向《云南檔案》等報(bào)刊投稿10余篇,刊載,其中馬關(guān)縣檔案局局長(zhǎng)帶頭撰寫論文并在全省學(xué)術(shù)研討會(huì)上作交流發(fā)言。

3、組織建設(shè)得到加強(qiáng)。學(xué)會(huì)根據(jù)各單位檔案人員變動(dòng)情況,及時(shí)吸納新人員加入檔案學(xué)會(huì),全年共發(fā)展會(huì)員3人。

4、檔案宣傳成效明顯。州檔案學(xué)會(huì)利用文山檔案信息網(wǎng),及時(shí)上傳學(xué)會(huì)相關(guān)文件,使會(huì)員在第一時(shí)間了解和掌握學(xué)會(huì)最新信息和動(dòng)態(tài),了解檔案工作現(xiàn)狀和研究成果。同時(shí),利用檔案工作簡(jiǎn)報(bào)向各級(jí)各單位宣傳檔案工作。

二、xx年學(xué)會(huì)工作安排

xx年,州檔案學(xué)會(huì)將圍繞檔案工作重點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),積極工作,加強(qiáng)學(xué)會(huì)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,不斷提高學(xué)術(shù)水平,使學(xué)會(huì)充滿活力,將學(xué)會(huì)建設(shè)成為“理論研究的搖藍(lán),檔案干部的家園”。為此,主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)會(huì)組織建設(shè)。搞好學(xué)會(huì)的自身建設(shè),是學(xué)會(huì)工作的重要保證,鑒于檔案工作人員變動(dòng)頻繁的情況,xx年將對(duì)新從事檔案工作人員進(jìn)行一次普查,以吸收的檔案工作人員成為學(xué)會(huì)會(huì)員;

2、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與合作。加強(qiáng)同其它兄弟學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),借鑒和吸取他們先進(jìn)工作方式和開展活動(dòng)的方法,有計(jì)劃地組織會(huì)員到外省、外地州學(xué)習(xí)考察,組織會(huì)員參加省的學(xué)術(shù)論文研討活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)檔案工作人員學(xué)術(shù)水平的提高;

3、扎實(shí)開展學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。按照國(guó)家檔案局建立“兩個(gè)體系”的要求,即:“建立覆蓋人民群眾的檔案資源體系和方便人民群眾的檔案利用體系”,認(rèn)真開展調(diào)查研究。加強(qiáng)檔案資源收集,做好提供利用工作,為人民群眾服務(wù)。

第四篇 2023年10月辦公室工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃 350字

辦公室2024年度工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃一

2024年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和配合下,辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé),各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

1、在201x年工作基礎(chǔ)上,做好了公司會(huì)議管理、后勤服務(wù)保障和各

類對(duì)外聯(lián)系與接待等日常管理工作,做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

(1)全年共接收公司各部門會(huì)議紀(jì)要60份,全部及時(shí)呈送負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴(yán)格出動(dòng)車輛管理,滿足了各項(xiàng)用車需求,未出任何差錯(cuò)。

(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。

(4)合理安排采購計(jì)劃,完成了公司各項(xiàng)采購工作。

(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作,加強(qiáng)對(duì)食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理:健全食堂索證管理,做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,做好食堂防蠅防疫等

第五篇 2023年12月民政局辦公室工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 1400字

xx年,辦公室工作在局黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,參與政務(wù),搞好服務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)各項(xiàng)民政工作的有序開展?,F(xiàn)將xx年辦公室工作總結(jié)

一、主要開展工作

1、文秘工作。一是認(rèn)真做好各類公文函電的起草工作,嚴(yán)格審核行文,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;二是認(rèn)真做好各級(jí)各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對(duì)急需辦理的來文,按照“急件急辦”的原則,及時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,及時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)股室辦理,確保政令暢通,工作落到實(shí)處。

2、信息工作。辦公室將所開展的民政工作,尤其是涉及民生的重點(diǎn)工作,本著實(shí)事求是的原則,編制成簡(jiǎn)報(bào)、信息、新聞等方式及時(shí)向市民政局、普洱日?qǐng)?bào)、縣委、廣電局等部門報(bào)送,年內(nèi)共報(bào)送信息34條,出黑板報(bào)5期,編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)4期,部分上報(bào)信息已被采用。xx年,我局被市民政局評(píng)為民政政務(wù)信息工作先進(jìn)集體,被縣委評(píng)為信息完成超額獎(jiǎng)。

3、信訪工作。按照《信訪工作條例》,認(rèn)真做好各類來信來訪的登記、分類、辦理、答復(fù)等工作,在辦理的過程中,首先由股室提出書面答復(fù)意見,再由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后給予答復(fù),做到信訪工作件件有著落、事事有回音,年內(nèi)共收到來信來訪658件,其中受理649件,未符合民政相關(guān)政策退回9件。同時(shí),結(jié)合全縣“大接訪、大下訪”活動(dòng),積極協(xié)助支持相關(guān)股室辦理縣信訪局轉(zhuǎn)辦的包保案件。

4、制度建設(shè)工作。年內(nèi),結(jié)合股室職能職責(zé),督促并指導(dǎo)股室制訂《股室工作職責(zé)》、《股室工作服務(wù)承諾》,制作《上崗證》,并要求機(jī)關(guān)工作人員上班佩帶《上崗證》,接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督。另外,還重新修訂了原有的部分工作制度。

5、后勤工作。按照《局機(jī)關(guān)制定的接待工作制度》,本著“勤儉節(jié)約”的原則,認(rèn)真做好來往人員的接待和對(duì)內(nèi)外的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。同時(shí),做好車輛的維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)等日常管理工作。

6、其它工作。一是協(xié)助做好局機(jī)關(guān)開展解放思想大討論活動(dòng),并已取得實(shí)效,在此項(xiàng)活動(dòng)中被縣委評(píng)為先進(jìn)集體;二是按照政府信息公開的要求,及時(shí)將我局的職能職責(zé)、政務(wù)信息、惠農(nóng)政策、服務(wù)承諾、工作動(dòng)態(tài)等方面的內(nèi)容向網(wǎng)上公布,自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督,目前已向網(wǎng)上公布民政信息33條;三是整治局機(jī)關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生工作,徹底清除“臟、雜、亂”的現(xiàn)象,創(chuàng)造一個(gè)清潔、漂亮、舒適的工作環(huán)境,我局年內(nèi)作為接受全縣創(chuàng)建省級(jí)甲級(jí)文明衛(wèi)生縣城的一個(gè)點(diǎn)抽檢驗(yàn)收。

二、存在的問題

由于辦公室人少、事多、繁雜的工作特點(diǎn),工作中主要存在著這些問題:一是辦公室工作存在著見指打指的現(xiàn)象,對(duì)股室間的協(xié)調(diào)工作做得不夠,工作的銜接還不夠緊密;二是對(duì)股室工作的督辦力度不夠等等,這些問題需要各股室間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、互相配合才能得到更好地解決,同時(shí)在今后的工作中希望各股室有什么好的建議和意見請(qǐng)及時(shí)給辦公室反映,我們將積極向班子匯報(bào),把存在的困難和問題逐步加以解決。

三、 下一年工作計(jì)劃

1、抓好局機(jī)關(guān)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,提高干部職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、做好文秘工作。

3、做好信息工作。加強(qiáng)各種信息的收集和上報(bào),爭(zhēng)取在市、縣級(jí)報(bào)刊、信息版上有民政信息。

4、做好機(jī)關(guān)接待、會(huì)務(wù)、用車等后勤保障工作。

5、做好檔案的整理、歸檔及管理工作。

6、做好信訪、保密工作。

7、做好局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

8、協(xié)助抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。

9、鞏固和提高縣級(jí)“文明單位”取得的成果,積極創(chuàng)造條件申報(bào)市級(jí)“文明單位”。

第六篇 2023年10月造氣車間工作總結(jié)及年工作計(jì)劃 3100字

造氣車間xx工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃

短暫的一年擦肩而過,在新的一年來臨之際,盤點(diǎn)一年來的工作,有成績(jī)也存在不足,在此特對(duì)這一年來的工作做一次認(rèn)真總結(jié),為下一年工作做細(xì)致的安排。

一、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)員工思想教育,不斷提升員工綜合素質(zhì)

員工是企業(yè)的力量源泉,而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況,車間每月定期組織大家學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)員工思想教育,讓大家樹立主人翁意識(shí),把個(gè)人命運(yùn)與公司緊密的聯(lián)系起來。

1、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度,同時(shí)根據(jù)車間實(shí)際情況,制定相關(guān)的內(nèi)部考核條例,在工作中做到有章可循,從而保證了車間各項(xiàng)工作的順利開展。

2、每月組織一至兩次班組會(huì)議,及時(shí)宣傳企業(yè)文化、公司相關(guān)文件、大調(diào)度會(huì)精神,宣傳公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展前景,使員工對(duì)公司有充分的了解,對(duì)公司有信心,從而提高工作積極性。

3、根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,積極做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全教育,重點(diǎn)抓每周一題的培訓(xùn)與測(cè)試,并利用實(shí)際案例對(duì)員工進(jìn)行教育,使員工明白學(xué)習(xí)的重要性,使員工綜合素質(zhì)得到不斷提高。

4、鼓勵(lì)員工積極參于公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),不斷豐富員工業(yè)余文化生活,努力營(yíng)造和諧、充滿活力的員工隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用。班組長(zhǎng)工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,車間每月召開班組長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)處理班中出現(xiàn)的一些問題,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),真正做到“四懂三會(huì)”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

二、加強(qiáng)工藝管理、優(yōu)化工藝,切實(shí)做好節(jié)能降耗工作

在這一年里,造氣車間始終把工作的重點(diǎn)放在節(jié)能降耗上,在保證供氣的前提下,努力降低原料煤消耗。

1、車間管理人員首先從原料煤入場(chǎng)開始嚴(yán)格管理,制定原料煤入場(chǎng)管理制度,設(shè)專人管理,場(chǎng)地及時(shí)清理,保證進(jìn)場(chǎng)原料煤不受損失。嚴(yán)把入爐原料煤計(jì)量關(guān),保證計(jì)量的真實(shí)性。嚴(yán)把粉煤收集、堆放,嚴(yán)格控制灰渣中的殘?zhí)亢?,保證原料煤一絲一毫不受損失。

2、對(duì)工藝運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤,制定星期天與夜晚值班制度,安排車間管理人員跟蹤觀察生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的細(xì)微變化,以便及時(shí)調(diào)整,穩(wěn)定工藝。①根據(jù)鼓風(fēng)機(jī)的電流和風(fēng)壓的變化及時(shí)調(diào)整鼓風(fēng)量,做好記錄,減少波動(dòng)。②時(shí)刻注意供煤崗位是否按要求進(jìn)行原料煤的配比,每班班長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行檢查,同時(shí)還要檢查兩條輸送帶的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,是否能夠達(dá)到供煤要求,若達(dá)不到及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。③入爐蒸汽的溫度對(duì)造氣的消耗有直接的影響,雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn),但仍有波動(dòng),影響造氣的工藝條件,操作時(shí)必須密切注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時(shí)排污,盡可能縮小入爐蒸汽溫差,減少無形影響。④車間規(guī)定凡下灰有異?,F(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào)且班中必須認(rèn)真記錄,以便于總結(jié)分析。

3、每月組織班組長(zhǎng)召開兩次生產(chǎn)分析會(huì),每個(gè)班分別將半個(gè)月以來的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,總結(jié)半個(gè)月以來的工作成績(jī),找出影響因素,各自提出見解和看法,每位班長(zhǎng)必須發(fā)言,通過討論,使大家及時(shí)了解影響爐況波動(dòng)的因素,找出制約生產(chǎn)的問題所在,使大家充分認(rèn)識(shí)到原料煤的配比對(duì)工藝條件的影響、認(rèn)識(shí)到入爐蒸汽溫度對(duì)造氣消耗的影響。最后達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一操作。

通過以上措施,造氣車間工藝運(yùn)行穩(wěn)定,全年原料煤消耗xkg/tnh3,按公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)xkg/tnh3計(jì)算,噸氨原料煤消耗下降4kg,累計(jì)全年節(jié)約原料煤xkg (約x噸),同時(shí)機(jī)物料消耗也隨之下降,由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化,為公司的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理、做好設(shè)備檢修、改造與維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備良好運(yùn)行

1、根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀,制定設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作計(jì)劃,建立設(shè)備檢修、運(yùn)行臺(tái)帳,加強(qiáng)巡檢,及時(shí)做好設(shè)備的日常檢修與維護(hù)保養(yǎng),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)制定設(shè)備日常管理考核細(xì)則,定期進(jìn)行檢查和考評(píng),并納入績(jī)效考核。

2、對(duì)五臺(tái)爐進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修,確保爐況穩(wěn)定,對(duì)到了使用周期的造氣爐進(jìn)行停爐檢修,根據(jù)爐內(nèi)腐蝕、磨損情況,做好配件的申報(bào)領(lǐng)用工作,及時(shí)做好造氣爐的檢修(于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分別對(duì)5臺(tái)造氣爐進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修)。

3、對(duì)制約生產(chǎn)的工藝管線、設(shè)備進(jìn)行改造,積極開展修舊利廢工作,及時(shí)解決工藝、設(shè)備上存在的一些問題。一年來分別對(duì)半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機(jī)用冷卻水等進(jìn)行改造,使工藝運(yùn)行狀況不斷得到優(yōu)化,同時(shí)將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機(jī)等進(jìn)行修復(fù)利用,全年累計(jì)修復(fù)舊閥門40多只,爐條機(jī)3臺(tái)、油缸、螺栓無數(shù),為節(jié)能降耗工作做出了一定的貢獻(xiàn)。

4、積極做好新上設(shè)備的安裝工作。為了進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作,公司給造氣新上一臺(tái)汽輪機(jī),并把汽輪機(jī)的安裝工作交給了造氣車間,為做好汽輪機(jī)的安裝工作,車間安排維修人員一邊做好設(shè)備的日常維護(hù),一邊集中力量做好汽輪機(jī)的安裝工作,在維修人員的共同努力下,高效完成汽輪機(jī)的安裝工作,確保開車一次成功。

5、努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風(fēng)氣煙囪閥放空管的制作,為兄弟單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。

6、努力做好大修工作,造氣車間對(duì)公司組織的兩次大修都認(rèn)真做好檢修計(jì)劃,合理安排人員進(jìn)行檢修,做到按時(shí)、按量、優(yōu)質(zhì)、安全完成檢修任務(wù)。

五、安全工作

一年來,始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點(diǎn),保證不出任何事故??嗑殐?nèi)功,降低各項(xiàng)消耗成本,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,通過低成本消除不利因素的影響,使企業(yè)立于不敗之地。按照這個(gè)思路,制定安全目標(biāo)考核責(zé)任制,與員工簽訂安全責(zé)任狀,責(zé)任到人。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化班組、個(gè)人安全意識(shí)。

1、牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好巡回檢查工作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取相應(yīng)措施消除隱患。

3、嚴(yán)格交接班制度,要求交接班人員面對(duì)面交接,將生產(chǎn)、安全情況交接清楚。

4、嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,確保人身安全。

通過大家的努力,xx年全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、工作中不足之處

1、車間管理人員在政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面存在不足,給車間的管理工作帶來一些不變,作為車間的管理人員必須努力提高理論素養(yǎng)和管理能力,以便能更好的開展工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

2、對(duì)員工的思想教育不夠到位,導(dǎo)致仍有少數(shù)員工出現(xiàn)工作積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng)、違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,另一方面也說明車間管理不到位。

3、工作力度不夠,在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想,工作中細(xì)小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好,今后要努力把工作做細(xì)做到位。

七、xx年的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)深入宣傳貫徹晉煤集團(tuán)、中能公司、泉盛公司的各項(xiàng)方針政策和各項(xiàng)管理制度,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)員工思想教育,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

2、做好車間各項(xiàng)管理制度的修訂、完善工作,使制度不斷規(guī)范、合理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,編制事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)安全隱患的檢查與整改,確保安全生產(chǎn)。

4、抓好員工培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),努力打造一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為公司新項(xiàng)目的投產(chǎn)培養(yǎng)人才。

5、開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,抓好造氣的節(jié)能降耗工作,通過不斷的摸索改造,努力降低原料煤消耗。

6、積極安排人員參與公司新項(xiàng)目培訓(xùn)及搬遷建設(shè)工作。

7、生產(chǎn)管理上精雕細(xì)刻,確保爐況穩(wěn)定,保證供足氣供優(yōu)質(zhì)氣,確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

8、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

總之,在xx年的工作中,造氣車間將繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的思想教育與培訓(xùn),努力提高員工的工作熱情,努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),讓我們?nèi)w員工,齊心協(xié)力,扎實(shí)苦干,為“三百”愿景的早日實(shí)現(xiàn),為泉盛公司的大發(fā)展努力奮斗。

第七篇 xxxx年8月公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃 500字

公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

20xx年由于遭受國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴(yán)峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒有退避,迎難而上,也取得了一定的成績(jī)。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn),并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,提高質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開展合理有效用能,實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。

(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長(zhǎng)自己的理論知識(shí),充實(shí)自己。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動(dòng)性和積極性。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

第八篇 門店月工作總結(jié)及工作計(jì)劃 550字

xx月份以經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī),所存在的問題,作簡(jiǎn)單的總結(jié):

我xx月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。xx月份的銷售業(yè)績(jī):實(shí)收傭金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過戶,合計(jì)訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),下月十號(hào)左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè),經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功??墒情L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。

xx月工作計(jì)劃:1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時(shí),不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

3、xx月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元。把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個(gè)銷售人員身上,每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。

第九篇 2023年11月鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計(jì)生工作總結(jié)及2023年終工作計(jì)劃 1350字

xx年我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人口計(jì)生委的具體指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)持“穩(wěn)定、提高、統(tǒng)籌”的工作方針,以“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進(jìn)人的全面發(fā)展”為中心任務(wù),扎實(shí)工作,創(chuàng)新工作思路,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、基本情況

我鎮(zhèn)地處××縣東部,幅員面積66.52平方公里,現(xiàn)轄13個(gè)村2個(gè)社區(qū)。xx年戶籍總?cè)丝跒?2746人,育齡婦女15706人,已婚育齡婦女10823人,其中無孩婦女462人,一孩婦女5953人,二孩婦女4081人,多孩婦女327人(xx年常住人口為40248人,育齡婦女9094人,已婚育齡婦女4537人,其中無孩婦女386人,一孩婦女2465人,二孩婦女1536人,多孩婦女150人);xx年全鎮(zhèn)戶籍人口出生381人,其中政策內(nèi)生育326人,政策外生育55人,符合政策生育率為85.56%,人口出生率7.23‰;男孩196人,女孩185人,性別比為105.95:100;死亡301人,死亡率5.71‰,人口自然增長(zhǎng)率為1.52‰。(xx年全鎮(zhèn)常住人口出生281人,其中政策內(nèi)生育270人,政策外生育11人,符合政策生育率為96.09%,人口出生率7.14‰;男孩143人,女孩138人,性別比為103.62:100;死亡266人,死亡率6.76‰,人口自然增長(zhǎng)率為0.38‰)。

二、工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任

我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作堅(jiān)持黨政一把手親自抓負(fù)總責(zé),把此項(xiàng)工作納入黨委政府的重要議事日程,每個(gè)季度召開一次人口計(jì)生工作專題會(huì)議,解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題、上情下傳、下情上報(bào)、情況和經(jīng)驗(yàn)交流,并且每月集中安排一天時(shí)間接待辦事群眾,聽取人口計(jì)生辦主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問題。成立了人口計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬單位簽訂《人口和計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書》,堅(jiān)持“一票否決”不動(dòng)搖,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持把人口和計(jì)劃生育工作與我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合在一起,保持高度一致。保障計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入,做到“三?!保杭幢H粘9ぷ鬟\(yùn)轉(zhuǎn),保工資待遇到位,保優(yōu)惠政策落實(shí)。

2、強(qiáng)化宣傳教育,轉(zhuǎn)變婚育觀念,營(yíng)造宣傳氛圍

我鎮(zhèn)堅(jiān)持把宣傳教育工作放在首位,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,采取全方位多層次的宣傳教育。繼續(xù)宣傳和貫徹中央《決定》、市委《意見》和縣委《決定》精神。一是在今年的春節(jié)、六月、七月、八月、九月舉行了幾次聲勢(shì)浩大的農(nóng)村趕場(chǎng)日人口計(jì)生定點(diǎn)宣傳咨詢活動(dòng);二是懸掛橫幅標(biāo)語20幅,書寫墻標(biāo)、崖標(biāo)、紙質(zhì)標(biāo)語3000余幅(條),出動(dòng)宣傳車輛30余次;三是制作圍裙、雨傘等宣傳品1000條(把)、中央《決定》(摘選)和人口計(jì)生政策宣傳資料15000份這些宣傳資料全部發(fā)放到廣大育齡群眾手中。四是在沙河村和新石村選址新建兩個(gè)人口文化大院。我鎮(zhèn)現(xiàn)有的石牛、沙河、新石三個(gè)人口文化大院都舉行了評(píng)選“好婆婆、好媳婦、科技致富帶頭人、雙文明戶、五好家庭”活動(dòng),特別是xx年7月17日沙河村人口文化大院評(píng)選活動(dòng)在7月23日的《××日?qǐng)?bào)》、xx年第九期《家》雜志和xx年第八期《重慶人口》上得到了宣傳報(bào)道。

3、開展孕前型管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我鎮(zhèn)把孕前型管理作為經(jīng)常性工作抓。今年 3月、6月、9月開展了三次免費(fèi)生殖健康檢查活動(dòng)。3月16日邀請(qǐng)縣醫(yī)院、縣生殖健康服務(wù)中心專家、醫(yī)生在石牛村人口文化大院舉行預(yù)防出生缺陷一級(jí)干預(yù)講座和免費(fèi)義診活動(dòng),當(dāng)天參加的育齡群眾達(dá)500多人。通過安排集中時(shí)間檢查和上門服務(wù),外出對(duì)象通過學(xué)校找電話號(hào)碼聯(lián)系,郵寄信件等方式,我鎮(zhèn)常住已婚育齡婦女檢查率均達(dá)到預(yù)期效果。

第十篇 2023年10月街道辦工作總結(jié)及11月工作計(jì)劃 1800字

xx路街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在關(guān)于xx年重點(diǎn)工作及任務(wù)分解的指引下,集中全力做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),全街經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

一、各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

(一)經(jīng)濟(jì)工作

1、培育限上企業(yè)。限額以上商品零售額,1-6月完成xx.8萬元同比增幅4.6%。

2、財(cái)稅基層情況。xx年我街道國(guó)地稅任務(wù)數(shù)xx萬元(其中國(guó)稅xx萬元,地稅xx萬元),可用財(cái)力任務(wù)數(shù)1664萬元。1-5月份共完成國(guó)地稅 xx萬元,占總?cè)蝿?wù)的36.6%,增幅-3 %。其中:地稅完成xx萬元,占任務(wù)數(shù)的44.9%,增幅11.2%,國(guó)稅完成231萬元,占任務(wù)數(shù)的22.3 %,增幅-32.8%??捎秘?cái)力完成 xx萬,占任務(wù)數(shù)xx.7%,增幅9.7 %。

3、發(fā)改委工作。1-6月份完成40401同比增幅44%完成任務(wù)48.9%。

(二)重點(diǎn)工程建設(shè)

城東污水處理廠南側(cè)港務(wù)局宿舍調(diào)查摸底工作。根據(jù)xx年10月24日區(qū)政府城東污水處理二期項(xiàng)目征收啟動(dòng)會(huì)議要求,街道抽調(diào)人員組成3個(gè)工作組,對(duì)該地塊基本情況進(jìn)行了初步摸底,已形成初步摸底工作報(bào)告。

(三)各類創(chuàng)建活動(dòng)

1、創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”。截止目前,共出創(chuàng)建宣傳欄12期,懸掛橫幅40余條,上門到各大型企事業(yè)單位宣傳50余次。開展集中整治活動(dòng),其中共清理“牛皮蘚”100余棟,清理亂堆亂放40多處,清除小區(qū)菜園10多處,清除衛(wèi)生死角20多處,投入資金達(dá)3萬余元。自主發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)違法建設(shè)10起,依法強(qiáng)拆4起,限期整改6起。5月,開展整治宜光東路違章建設(shè)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),對(duì)宜光東路以西路段拆除固定占道經(jīng)營(yíng)戶2戶,老舊廣告牌3處,對(duì)宜光東路以北路段清除占道經(jīng)營(yíng)戶6處。申報(bào)區(qū)文明單位12家,文明街道1個(gè),文明社區(qū)3個(gè),現(xiàn)正積極申報(bào)市文明街道(社區(qū))及文明單位。

2、創(chuàng)建“省衛(wèi)生城市”。年初成立病媒生物防制領(lǐng)導(dǎo)小組,開展以滅鼠滅蠅等為重點(diǎn)的病媒生物防制活動(dòng),采取以“環(huán)境治理為主,化學(xué)防治為輔”的綜合防治措施。建滅鼠毒餌站493個(gè),設(shè)捕蠅籠131個(gè)。

(四)強(qiáng)化社會(huì)基本保障

1、就業(yè)和社會(huì)保障工作。xx年1-6月,城鎮(zhèn)新增就業(yè)完成377人,完成率為47%,下崗失業(yè)人員再就業(yè)完成185人,就業(yè)困難人員再就業(yè)完成71人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員的失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi);創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)上半年參加培訓(xùn)并通過的有6人,就業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)數(shù)60人,上半年完成40人,完成率達(dá)67%,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作,需認(rèn)證xxxx人,截止到6月底,完成xxxxx人的認(rèn)證,認(rèn)證率達(dá)xx%,認(rèn)證工作截止到6月底,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作正在啟動(dòng)。1-6月,已輸送40名失業(yè)人員參加了培訓(xùn),并全部通過畢業(yè)考試。

2、社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)。年初與轄區(qū)景泰二期和海棠灣項(xiàng)目對(duì)接,洽談關(guān)于龍獅橋和xx社區(qū)綜合服務(wù)用房事宜。4月,再次申報(bào)改擴(kuò)建龍獅橋社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目(華中西路60號(hào)原龍獅建司一、二樓),項(xiàng)目規(guī)模為400平方米,力爭(zhēng)年底前社區(qū)體制改革后的四個(gè)社區(qū)辦公服務(wù)用房和居家養(yǎng)老服務(wù)站均能達(dá)標(biāo)和全覆蓋。

3、城鄉(xiāng)居民最低生活保障。截止6月,新增低保5戶8人,停止19戶43人,動(dòng)態(tài)調(diào)整4戶11人,現(xiàn)有低保戶492戶、1071人,累計(jì)發(fā)放低保金xxxxx元,累計(jì)人均補(bǔ)差372.5元,低保覆蓋率為x.14%。

4、城市醫(yī)療救助制度。截止5月,“一站式”醫(yī)療救助48人次,救助金額xx.64元。

5、生活無著人員社會(huì)救助。我街道xx和龍獅橋社區(qū)設(shè)立兩個(gè)流浪乞討救助點(diǎn),1月街道又積極籌措開展為期一個(gè)月的“冬季送溫暖”專項(xiàng)救助活動(dòng)。截止5月底,我街道共救助生活無著人員21人次,發(fā)放救助金、物品共計(jì)xxxx元。

6、建立健全的孤兒各項(xiàng)保障制度。建立孤兒基本生活費(fèi)管理制度,我街道有3名孤兒申報(bào)并領(lǐng)取了每月xx元的生活補(bǔ)助金。

7、貧困殘疾人救助及康復(fù)。貧困殘疾人救助及康復(fù)。對(duì)享受的1xx名殘疾人生活特別救助對(duì)象進(jìn)行了審核,并完成了xxx%的系統(tǒng)錄入工作;白內(nèi)障患者正在進(jìn)行審核登記中,目前已登記xx人,上報(bào)10人。

(五)社會(huì)管理綜合治理工作

1、法律援助工作。今年上半年共辦理法律援助案件5件,接待“148”熱線及來訪咨詢10人次。

2、社區(qū)矯正和安置幫教基地建設(shè)。上半年共開展5例社區(qū)影響評(píng)估,解矯2人,在矯11人,堅(jiān)持定期見面、教育談話工作完善矯正檔案,目前未發(fā)現(xiàn)有再違法犯罪現(xiàn)象,在5月21日市司法局、市檢察院專項(xiàng)檢查中獲肯定。28名刑安置幫教對(duì)象均做到了定期聯(lián)系,實(shí)時(shí)掌控。

3、“四訪一包”工作。落實(shí)了街道負(fù)責(zé)人每周定時(shí)接訪和包案等“四訪一包”工作機(jī)制。盡最大努力防止矛盾糾紛激化,堅(jiān)決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件,大規(guī)模進(jìn)京赴省、市、區(qū)上訪活動(dòng),個(gè)人極端事件和重大公共安全事件的發(fā)生。截止6月底,共調(diào)處各類矛盾糾紛94件,調(diào)解率100%,成功率達(dá)98.8%。未發(fā)生重大矛盾糾紛。轄區(qū)3名“xx”重點(diǎn)對(duì)象,建立了“四位一體”穩(wěn)控包保小組,做到不失控,不漏控。

2023年5月工作總結(jié)及工作計(jì)劃十篇

我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段,對(duì)公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果,同時(shí)也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如
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