第一篇 基層單位班子成員述職報告1250字

我是 鎮(zhèn) ，兼任 、 。一年來，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持發(fā)展不動搖，認真貫徹落實黨的__屆四中、五中、__全會精神，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和自己的本職工作，扎實苦干，克己奉公，做到遵紀守法，秉公辦事?，F(xiàn)將本人一年來的工作匯報如下： 一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)我始終把學(xué)習(xí)和更新知識結(jié)構(gòu)放在日常工作的重要部分，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，重點學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)基層工作方式方法、業(yè)務(wù)知識和市場經(jīng)濟知識，提高了自身綜合知識水平。同時，作為 ，注重加強學(xué)習(xí)財經(jīng)政策法規(guī)并把所學(xué)到的知識同實際相結(jié)合，提高了運用理論解決實際問題的能力。

二、踏踏實實做好本職工作

在工作中，我能夠堅守崗位、履行職責(zé)，積極圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作意圖和工作思路主動開展工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。1、克服全球經(jīng)濟危機的影響，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與財稅干部一起，堵漏增收，全年實現(xiàn)財政收入1345.7萬元，完成130%。2、在農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作中，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，實現(xiàn)了農(nóng)村資產(chǎn)的保值增值。3、在惠農(nóng)資金的管理發(fā)放工作中，組織財務(wù)人員，將近千萬資金，全部按要求發(fā)放到農(nóng)戶手中，沒有出現(xiàn)任何差錯。4、在計生撫養(yǎng)費的征收及農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，對資金的征收、上解及數(shù)字統(tǒng)計，做到了準確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。5、協(xié)助鎮(zhèn)長加強機關(guān)食堂管理，使機關(guān)食堂擔(dān)負起了干部職工自助用餐及招待用餐雙重職能，既節(jié)約了資金又達到了領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工滿意。6、在工會工作中，我嚴格按照市總的要求開展工作，圓滿完成了全年任務(wù)，我鎮(zhèn)總工會被 總工會評為優(yōu)秀工會，我本人也被評為優(yōu)秀工會工作者。7、在群眾工作站工作中，深入基層、深入群眾，為群眾辦實事30余件，并協(xié)助村兩委圓滿完成了各項中心工作，贏得了農(nóng)村干部群眾的好評。

三、堅持嚴格要求，搞好廉政建設(shè)加強理論學(xué)習(xí)，堅定信仰，提高自身素質(zhì)，是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。

我始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法，努力提高自身素質(zhì)，以“三個代表”重要思想和鄧小平同志關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論為指導(dǎo)，加強廉政法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，今年特別是深入學(xué)習(xí)了《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《____紀律處分條例》，強化自我約束，抵制各種腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕。用___同志提出的“自強、自省、自警、自勵”來要求自己，并時刻牢記“兩個務(wù)必”。生活中從不參與賭博等不良的社會活動，從不搞大吃大喝，肆意浪費，做到潔身自好、一身正氣。通過廉潔自律，我凈化了自己的思想，規(guī)范了自己的言行，樹立了良好的自身形象。在崗位上，能做到心為民所想，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，樹立了良好的黨員干部形象。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但仍存在很大的差距和不足。一是學(xué)習(xí)政治理論和法律知識仍存在不系統(tǒng)、不深入的現(xiàn)象;二是理論政策水平不高;三是有時工作還不夠深入。決心在今后的工作中要以更加務(wù)實的工作作風(fēng)踏踏實實地做好本職工作，更加優(yōu)質(zhì)地完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作任務(wù)

第二篇 鉆井單位基層工作報告9300字

按照局“三學(xué)三創(chuàng)”思想政治工作主題活動和“基層建設(shè)三年規(guī)劃”的總體要求，我們鉆井工程技術(shù)公司在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，把加強基層建設(shè)作為重中之重，組織帶領(lǐng)廣大干部職工特別是一線主業(yè)基層隊，以提高經(jīng)濟效益為中心，全面實施“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略；以“學(xué)講創(chuàng)樹”思想政治工作主題活動為推動，廣泛開展精神文明創(chuàng)建工作；以“達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”為載體，積極開展基層創(chuàng)建爭先活動，取得了明顯成效。在經(jīng)濟效益逐年提高的同時，基層建設(shè)水平一年一個新臺階，公司被評為管理局基層建設(shè)先進單位；先后有16個基層隊連續(xù)4年獲局達標(biāo)基層隊稱號；有4個基層隊連續(xù)兩年獲局優(yōu)秀基層隊稱號；有1個基層隊連續(xù)3年獲局“行業(yè)一強”稱號和連續(xù)2年獲局“名牌基層隊”稱號。公司基層建設(shè)水平的提高，有力地促進了公司兩個文明建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基層建設(shè)的基本情況

鉆井工程技術(shù)公司組建于1997年5月，下設(shè)定向井公司、泥漿公司、鉆井職工培訓(xùn)中心三個副處級單位，以及財務(wù)資產(chǎn)中心、生活公司、長城技術(shù)開發(fā)中心、供應(yīng)站、機關(guān)車隊5個直屬單位?，F(xiàn)有職工1261人，其中干部482人，女職工432人；干部隊伍中，中專以上學(xué)歷441人，占干部總數(shù)的91.5％（其中，研究生5人，大學(xué)或本科學(xué)歷187人，大專141人）；具有專業(yè)技術(shù)職稱的428人，占職工總數(shù)的30.3％（其中教授級高工2人，高級職稱42人，中級職稱212人，初級職稱171人）；共有黨支部38個，其中基層黨支部28個，主業(yè)基層隊29個，基層班組89個。近年來，我們針對一線基層隊的現(xiàn)狀和實際，有計劃地開展有聲有色的思想政治工作；按照基層黨支部“四好”工程和基層隊“六個一”標(biāo)準以及“達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”的不同檔次，下功夫切實抓好基層基礎(chǔ)工作，主要做了以下幾個方面工作：

（一）加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用基層領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基。我們本著干部“四化”標(biāo)準和德才兼?zhèn)湓瓌t，不斷調(diào)整、充實、選拔任用一批懂經(jīng)營、會管理、思想好、素質(zhì)高的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。近3年先后調(diào)整基層干部41人（次），平均每年有7-8個基層班子被調(diào)整充實。通過舉辦黨支部書記、干部工商知識管理、hse管理等脫產(chǎn)培訓(xùn)班以及鼓勵基層隊干部參加第二學(xué)歷教育等措施，使基層班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進一步增強。目前基層領(lǐng)導(dǎo)班子中有大專以上文化程度的占85%以上。泥漿公司黨委每年都組成基層班子考察小組，深入基層調(diào)研摸底。針對存在的問題和情況，大膽調(diào)整充實基層班子。3年來共調(diào)整基層干部25人（次）。年他們將配制廠、制劑廠合二為一。新組建的制劑廠領(lǐng)導(dǎo)班子大膽開拓、勇闖市場，新產(chǎn)品先后打入到濱南、東辛等采油廠，取得了明顯的經(jīng)濟效益。在基層黨支部建設(shè)中，堅持以“四好工程”活動為載體，狠抓組織建設(shè)和制度建設(shè)，進一步加強了以黨支部____基層黨組織建設(shè)。在具備建立黨支部的基層隊都建立了黨支部，并配備了專職黨支部書記。目前公司31個黨支部全部達到一類、二類黨支部標(biāo)準。同時，認真做好基層黨員發(fā)展工作，做到三個側(cè)重，即：側(cè)重發(fā)展一線，生產(chǎn)、技術(shù)骨干入黨；側(cè)重在建不起黨支部的基層隊室發(fā)展黨員；側(cè)重發(fā)展女黨員，讓黨員在每個層次發(fā)揮作用。3年來共發(fā)展黨員58人，其中一線生產(chǎn)、技術(shù)骨干35人，占黨員發(fā)展總?cè)藬?shù)的60%。加強對黨員的日常教育和管理，是一項十分重要的工作。近年來，我們在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中認真開展了“三講”教育活動，開展了“學(xué)條規(guī)，守紀律，爭做廉潔勤政好黨員、好干部”活動；在黨員中開展了“黨員責(zé)任區(qū)、黨員奉獻日、爭當(dāng)黨員先鋒崗、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等活動，使黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和廉潔勤政意識進一步增強，廣大黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。3年來公司有27個黨支部被評為公司級以上先進黨支部；有18個黨員責(zé)任區(qū)被評為公司級以上優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)，其中定向二隊黨支部連續(xù)三年被評為管理局“先進黨支部”，并被管理局黨委確定為“黨的基層組織建設(shè)示范單位”。

（二）加強職工培訓(xùn)，提高職工隊伍整體素質(zhì)公司成立之初，就確立了“科技興業(yè)、人才興司”發(fā)展戰(zhàn)略，把培養(yǎng)高層次、復(fù)合型人才作為大事來抓，把一線基層隊作為重點。在復(fù)合性人才培養(yǎng)中，主要是采取請進來，走出去的培養(yǎng)方式，先后請石油大學(xué)等有關(guān)大學(xué)、學(xué)院教授來講課，傳授當(dāng)今世界鉆井先進技術(shù)和知識；選派了50多名一線技術(shù)人員赴美國、加拿大、英國等國家參加測量儀器、軟件、鉆井新技術(shù)的培訓(xùn)，并與華北石油大學(xué)、廣州石油大學(xué)、西南石油學(xué)院、北京青年干部管理學(xué)院聯(lián)合舉辦英語，國際貿(mào)易、計算機知識和企業(yè)管理的培訓(xùn)。在內(nèi)部也通過多種形式進行業(yè)務(wù)及相關(guān)知識的培訓(xùn)。在一線職工中，主要采取“三個一”的培訓(xùn)方式，即每日一題、每周一輔導(dǎo)、每月一考核“，并每年舉辦一次大規(guī)模、多工種的工人崗位技術(shù)比賽，以提高職工的整體素質(zhì)。3年來共舉辦各類培訓(xùn)班160期，培訓(xùn)人員6600多人（次）。1960年后出生的職工達到高中文化程度的已占總數(shù)的95.5%，高、中、初級的工的比例達到1：7：1，隊伍的綜合素質(zhì)不斷提高。定向井公司按照基層推薦、組織考核、領(lǐng)導(dǎo)研究決定等程序，建立了23人的專業(yè)技術(shù)學(xué)術(shù)帶頭人隊伍，每年舉辦技術(shù)干部論文交流會，從而帶動了一大批技術(shù)干部爭先好學(xué)的積極性。同時認真做好大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作，通過實行導(dǎo)師帶徒，簽訂”師徒合同“等活動，加快其成長的步伐。在每年的局優(yōu)秀見習(xí)論文鉆井專業(yè)答辯會上，我公司的選手均取得優(yōu)異的成績。公司還鼓勵職工積極參加與現(xiàn)工作崗位對口的成人大中專學(xué)歷的考試和各種函授教育。目前接受各層次學(xué)歷教育的研究生17人，本科23人，?？?5人，中專13人。職工文化水平的不斷提高，為公司的持續(xù)發(fā)展打下了良好的人才基礎(chǔ)。

(三)加強基層硬件建設(shè)，為職工提供良好的工作環(huán)境針對公司既有野外作業(yè)，又有內(nèi)部生產(chǎn)；既有科學(xué)研究，又有后勤服務(wù)的實際，我們首先從”五個一“（即：完善一套制度、布置好一個隊部、保存好一套資料、建設(shè)好一個活動場所、利用好一個宣傳陣地）開始打基礎(chǔ)，先后在各基層隊建立健全了《黨支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉潔制度》、《衛(wèi)生管理制度》和《工資獎金分配制度》等五種通用規(guī)章制度；配套下發(fā)了”五本“，即思想政治工作記錄本、共青團工作記錄本、綜合治理工作記錄本、普法工作記錄本和黨組織工作記錄本；積極協(xié)調(diào)各單位為基層隊建起了職工活動室、圖書室、職工之家等文體場所，并配備了電視機、錄放機、文體用品和圖書，豐富了基層職工的業(yè)余文化生活，為進一步做好基層工作創(chuàng)造了有利條件。據(jù)統(tǒng)計，3年來公司共為基層隊硬件建設(shè)投入資金50多萬元，使一線基層隊的環(huán)境面貌煥然一新。所屬泥漿公司投入15萬元為職工建起了健身活動中心。定向井公司專門設(shè)立了6萬元的基層建設(shè)年度專項資金。

（四）繼續(xù)深化”學(xué)講創(chuàng)樹“思想政治工作主題活動今年是管理局”三學(xué)三創(chuàng)“主題活動的”鞏固、延伸、提高“年。我們從自身實際出發(fā)，積極開展”學(xué)講創(chuàng)樹“和”抓立項、選課題“活動，使活動的效果更加扎實有效。1、以創(chuàng)建”學(xué)習(xí)型組織“為目標(biāo)，掀起全員學(xué)習(xí)熱潮。加強全員多層次知識的學(xué)習(xí)，是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外形勢不斷發(fā)展變化的迫切需要。公司各級組織以建立”學(xué)習(xí)型組織“為目標(biāo)，把加強學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，注重在三個方面抓落實：一是繼續(xù)抓好各級黨員干部對鄧理論和江”三個代表“重要思想的學(xué)習(xí)，主動帶頭實踐”三個代表“，確保在思想上、行動上與___保持高度一致。兩級中心組在堅持好日常的集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認真開展”觀念與作風(fēng)轉(zhuǎn)變年“活動，重點學(xué)習(xí)和觀看了_____”5.31“講話精神、黨報黨刊的重要理論文章、石化集團反腐__系列專題片等學(xué)習(xí)資料，人人建立了學(xué)習(xí)讀書筆記。在全體黨員中積極開展了”黨員先進性教育“活動，公司黨校對黨員進行集中輪訓(xùn)，共辦班4期，并通過舉辦黨的知識競賽、上”大黨課“、入黨積極分子培訓(xùn)班等活動，進一步提高了黨員隊伍的政治素質(zhì)。基層干部職工的學(xué)習(xí)，主要以重要文章、重點章節(jié)，結(jié)合思想和工作實際為主，采取職工大會、班前班后會等多種形式，也見到了較好的效果。二是結(jié)合本單位實際，適應(yīng)市場變化需求，抓好現(xiàn)代市場經(jīng)濟理論的學(xué)習(xí)，抓好wto相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，努力提高各級干部適應(yīng)市場、開拓市場、駕馭市場的能力。公司機關(guān)組織收看了龍永圖主講的wto專題系列片。泥漿公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到遼河、大港學(xué)習(xí)企業(yè)先進管理知識，使領(lǐng)導(dǎo)干部進一步開闊了眼界，拓寬了工作思路。三是根據(jù)本職崗位工作要求，強化職工綜合素質(zhì)的提升，突出抓好有關(guān)專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)。公司機關(guān)為科級干部購買了”一分鐘經(jīng)理及實踐“、”誰動了我的奶酪“、”一分鐘的你自己“三本現(xiàn)代管理書籍，增強了中層干部加強學(xué)習(xí)的興趣。公司培訓(xùn)科有計劃地組織兩級機關(guān)干部參加”網(wǎng)上辦公自動化“集中培訓(xùn)，各單位還利用局域網(wǎng)信息量大、覆蓋面廣、更新速度快的優(yōu)勢，組織干部職工上網(wǎng)學(xué)習(xí)，下載資料自學(xué)，均取得了明顯效果。通過全員持續(xù)性、強化性學(xué)習(xí)，職工隊伍的思想覺悟、創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進一步提高。10月15日，管理局在物探公司2188地震隊駐地召開創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織現(xiàn)場經(jīng)驗交流會后，我們把王立新書記的重要講話及時復(fù)印下發(fā)到各基層隊，并在18日領(lǐng)導(dǎo)辦公后上認真進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會，決定在年思想政治工作會議上進一步貫徹落實。2、繼續(xù)深化”抓立項、選課題“活動。一是進一步完善了”立項選題“的運行管理模式，對現(xiàn)有”立項課題“進行分級分類管理，真正落實課題責(zé)任制，把項目、課題分解落實到人頭，增強廣大干部職工”立項選題“工作的主動性。二是充分發(fā)揮企管、科研、宣傳、工會等職能部門的作用，積極組織開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，激勵廣大職工爭當(dāng)”創(chuàng)新能手“，爭創(chuàng)”創(chuàng)新工程示范崗“。泥漿公司修保廠在去年”選題立項“的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)加大現(xiàn)有立項課題的攻關(guān)，取得新進展，上半年修舊利廢66件（套），節(jié)約資金49.1萬元。截止目前，我公司共選課題313項，確定立項68項，取得直接經(jīng)濟效益780萬元。3、加強企業(yè)文化和群眾性精神文明創(chuàng)建工作。今年我們進一步制定完善了本單位的經(jīng)營觀念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、企業(yè)標(biāo)識、團隊精神、職工行為規(guī)范、對外形象宣傳、企業(yè)精神樹立等內(nèi)容，并通過各種形式和渠道加強對外宣傳，進一步樹立公司面向現(xiàn)代化的企業(yè)新形象。同時，各基層單位積極倡導(dǎo)”愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻“的基本道德規(guī)范，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，進一步提高廣大干部職工群眾的道德素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工會、團委、老年、計生等群眾性組織通過各種形式和渠道，利用”春節(jié)“、”三八“、”五四“、”七一“”十一“等節(jié)日和紀念日，積極組織開展職工文藝演出、專項系列活動、職工小合唱、快樂家庭、書法比賽、職工籃球（乒乓球）比賽等豐富多彩的文化體育活動，使基層職工隊伍保持了良好、旺盛的精神狀態(tài)。

（五）加強形勢任務(wù)教育，努力做好基層穩(wěn)定工作今年面對勝利鉆井市場將部分對外開放、公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)依然艱巨，同時全局改制分流、崗效薪點等一系列涉及職工切身利益的敏感問題和新形勢，我們切實把形勢任務(wù)教育放在突出的位置上，通過采取領(lǐng)導(dǎo)干部會、職工大會、班前班后會、網(wǎng)絡(luò)宣傳、黑板報、宣傳提綱、宣傳欄等多種形式，全方位開展形勢任務(wù)教育活動，重點是”三大講“教育：一是大講完成油田和公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的艱巨性；二是大講市場競爭、優(yōu)勝劣汰的殘酷性；三是大講開拓創(chuàng)新求發(fā)展的重要性。做到”三個突出“：一是突出解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的教育，著眼于油田內(nèi)部市場逐步放開的新變化，樹立”市場就是戰(zhàn)場、競爭就是戰(zhàn)爭“的市場開拓觀念。二是突出以發(fā)展為主題的形勢教育，增強干部職工的壓力感和責(zé)任感，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，確保公司經(jīng)濟總量的持續(xù)增長。三是突出穩(wěn)定壓倒一切的思想教育，各級領(lǐng)導(dǎo)靠前工作，妥善處理好各種人民內(nèi)部矛盾，特別是協(xié)解人員和...的穩(wěn)定工作，努力把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。公司宣傳科利用全公司基層隊微機聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，及時將局宣傳部下發(fā)的6期宣傳提綱掛到網(wǎng)頁上，供各基層隊組織職工學(xué)習(xí)宣講。同時，下發(fā)改制分流宣傳提綱115份，各單位出形勢任務(wù)教育版面、黑板報43期，取得了良好的宣傳效果。為進一步做好內(nèi)部穩(wěn)定工作，為黨的__大召開創(chuàng)造良好環(huán)境，我們采取了4個方面措施：一是進一步提高對維護穩(wěn)定工作重要性、緊迫性的認識，從講政治的高度努力做好穩(wěn)定工作，確保油田改革發(fā)展順利進行。二是繼續(xù)認真落實穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照”誰主管、誰負責(zé)“的原則，將責(zé)任落實到單位、部門和個人，成立了兩級黨委書記、基層支部書記、指導(dǎo)員為主的三級責(zé)任制體系；堅持經(jīng)常排查各種不安定因素，做到防微杜漸，嚴防赴省進京上訪情況的發(fā)生。三是繼續(xù)為職工群眾辦實事辦好事，解決他們的實際困難和問題，穩(wěn)定職工群眾情緒，從源頭減少不穩(wěn)定情況的發(fā)生。四是認真做好宣傳教育工作，做好解疑釋惑和政策引導(dǎo)，防止激化矛盾。通過以上措施的落實，使我們公司保持了較好的穩(wěn)定形勢。具體表現(xiàn)在：一是協(xié)解人員、家屬、待業(yè)子女、離退休職工、內(nèi)退職工、無房戶等人員思想穩(wěn)定，生活秩序平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)影響穩(wěn)定的跡象。因為在這些人員中，涉及到公司的待遇問題，公司都給予最優(yōu)厚的保障；最近我們在公司內(nèi)部安排了本單位部分職工待業(yè)子女就業(yè)，這對穩(wěn)定這部分人員的思想起到了很好作用。二是原習(xí)練”...“人員近兩年的工作、生活正常，一直沒有出現(xiàn)異常情況。三是公司少數(shù)民族職工很少，且無信教人員，公司從沒有出現(xiàn)過宗教等類問題。四是通過排查，也沒有發(fā)現(xiàn)其他可能引起聚集、上訪的隱患。

二、基層建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗

管理局黨委在全局開展”達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌“活動以來，我們公司黨委認為，這是加強基層建設(shè)的有效形式和最佳切入點。因此，活動一開始，公司黨委就高度重視，投入了一定的人力、物力和資金，并取得了明顯成效。回顧近3年的基層創(chuàng)建工作，體會較深的有以下幾點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實，是基層創(chuàng)建打開局面的保證在每年召開的兩級領(lǐng)導(dǎo)干部大會和思想政治工作會議上，公司黨委都把基層建設(shè)作為公司全年工作的重點和階段性工作進行具體安排和部署，放到重要議事日程，并及時成立了公司兩級基層建設(shè)考評委員會，由黨委副書記掛帥，黨政工團參與，成立了由宣傳科、勞資科、黨辦、工會、企管辦、組織科、生活科和紀檢監(jiān)察科等主要負責(zé)人為成員的基層建設(shè)考核驗收小組，形成了上下齊抓共管的組織網(wǎng)絡(luò)，使基層建設(shè)一開始就步入了規(guī)范化運作軌道。為進一步促進基層管理水平的提高，公司以黨委文件下發(fā)了《關(guān)于公司機關(guān)科室定點承包基層單位的通知》，制定了機關(guān)科室承包基層隊考核內(nèi)容、標(biāo)準及實施細則。機關(guān)各科室認真按照《通知》要求，每月兩次深入基層調(diào)研，及時反饋信息，為基層排憂解難辦實事。據(jù)不完全統(tǒng)計，3年來，公司機關(guān)科室累計下基層調(diào)研達１５０多次，解決實際問題8０余個。

（二）制訂計劃，分步實施，是基層創(chuàng)建目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵一是根據(jù)管理局”1998-年和-年基層建設(shè)規(guī)劃“，我們結(jié)合基層實際，及時制訂了”鉆井工程技術(shù)公司1998-年和-年基層建設(shè)規(guī)劃“，確定三個階段的創(chuàng)建目標(biāo)和計劃措施，并配套下發(fā)操作性較強的《鉆井工程技術(shù)公司”達標(biāo)基層隊“考核細則》。二是制定下發(fā)每年度由公司黨委和公司聯(lián)合簽發(fā)的《關(guān)于考核驗收局達標(biāo)基層隊評選局優(yōu)秀基層隊及行業(yè)一強、名牌基層隊的通知》，對基層隊考核驗收和評選范圍、考核驗收和評選標(biāo)準、考核驗收和評選的比例及辦法以及具體時間的安排等作出詳細規(guī)定，以便基層做好整改準備。三是每年組成公司基層建設(shè)考核驗收小組，于６月中旬，利用3-5天時間深入所屬定向井公司、泥漿公司和職工培訓(xùn)中心，對納入局達標(biāo)基層隊驗收范圍和局優(yōu)秀基層隊、行業(yè)一強評選范圍的主業(yè)基層單位，采取”聽、看、問、查、測、評“的方式，進行了全面、認真、細致的考核驗收。考核驗收結(jié)束后，由公司基層建設(shè)考評驗收小組向公司基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了匯報，并經(jīng)報公司黨委批準，以黨委文件的形式確定通報年度達標(biāo)基層隊及申報優(yōu)秀基層隊、行業(yè)一強、名牌基層隊名單。通過有計劃的組織實施基層創(chuàng)建工作，使公司基層建設(shè)取得了較好的效果，基層各項管理工作一年一個新臺階，充分調(diào)動了基層職工爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的積極性。97年度有9個基層隊達標(biāo)，一個隊被授予”優(yōu)秀基層隊“稱號，一個隊被授予”行業(yè)一強“稱號；98年度又有9個基層隊達標(biāo)，實現(xiàn)了兩年時間納入范圍的18個基層隊全部達標(biāo)的目標(biāo)。

（三）選樹典型，以點帶面，是基層創(chuàng)建推陳出新的動力基層創(chuàng)建沒有典型就沒有說服力，就沒有生動的工作局面。針對公司技術(shù)、人才、裝備密集的特點，我們制定出培養(yǎng)典型的目標(biāo)和工作措施，并積極加強培養(yǎng)、指導(dǎo)和選樹工作，形成了以點帶面、整體推進的良好的基層創(chuàng)建工作局面。近年重點選樹了5個方面的先進典型：1、基層建設(shè)樣板典型。定向二隊多年來是管理局優(yōu)秀黨支部，他們以”黨員率先垂范，職工團結(jié)進取；爭攀科技高峰，提供一流服務(wù)“為隊魂，干部、黨員堅持做到帶頭吃苦、帶頭奉獻、帶頭實干，生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)始終位居公司乃至同行業(yè)前茅，涌現(xiàn)出”踏實肯干，默默奉獻“的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王升庭、”定向小諸葛“王華西、”隨鉆測量能手“于克武等一批典型人物。由于成績突出，年該隊被評為管理局首批”名牌基層隊“。通過對定向二隊選樹宣傳，使各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是三級行政領(lǐng)導(dǎo)對基層創(chuàng)建工作的重要性的認識有了明顯提高。定向井公司針對基層建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)，年在全公司進一步掀起了以”促強、幫弱、帶中間“為主要內(nèi)容的”學(xué)紅旗、趕紅旗“基層創(chuàng)建熱潮，涌現(xiàn)出定向一隊、測量一隊等一批先進基層隊。幾年來，定向井公司共向基層隊硬件建設(shè)投入資金30多萬元，使90%的基層隊硬件建設(shè)和環(huán)境面貌得到了根本性的改觀。為基層創(chuàng)建上臺階創(chuàng)造了有利的條件。2、創(chuàng)收增效典型。針對一線基層隊在市場開拓、創(chuàng)收中的重要地位，以及常年在野外作業(yè)流動性、艱苦性、風(fēng)險性較大這一特點，公司堅持在主業(yè)創(chuàng)收基層隊開展以激發(fā)一線技術(shù)人員崗位奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容的”創(chuàng)收狀元“評選活動。通過制訂出臺體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)實力與水平的九條量化考核標(biāo)準，采取單井一統(tǒng)計，一月一公布，一季一考核的辦法，在內(nèi)部營造出”有技術(shù)才有活干，有市場更有作為“的激勵環(huán)境。活動開展以來，涌現(xiàn)出定向二隊、泥漿工藝研究所、培校教務(wù)處等一批創(chuàng)收大戶。一線技術(shù)人員以”司興我榮“的責(zé)任感，自我激勵，勇創(chuàng)市場，年一線累計人均創(chuàng)收比上年同期提高了近１０個百分點。涌現(xiàn)出了以局”十大杰出青年“孫文勝、創(chuàng)收狀元崔永輝、巾幗建功女杰崔儉英、青年科技人才何興華、優(yōu)秀思想政治工作者崔巖嵩等一批先進人物3、科技增效典型。泥漿公司研究所，不僅是一個科技含量高、技術(shù)密集型的科研、技術(shù)服務(wù)單位，而且在油田增油上產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。96年以前還是一個靠吃”皇糧“的科研單位，近幾年來，他們確立了以質(zhì)量求生存、靠科技求發(fā)展、向市場要效益的指導(dǎo)思想，進一步加大科研和市場開拓力度，先后開發(fā)并推廣應(yīng)用了10多種能滿足油田鉆井需要的新型泥漿體系，推廣了10項新技術(shù)和10套新工藝，有28項科研成果獲國家級、省部級和局級獎。尤其是年以來，他們加大了科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化進程，由過去一個吃”皇糧“的科研單位，轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜膭?chuàng)利”大戶“，單年產(chǎn)值以平均41%的速度遞增，年實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元。4、降本增效典型。年我們選樹了以泥漿公司修保廠為代表的一批降本增效典型。泥漿公司修保廠在職工中堅持實行”五公開“即：公開經(jīng)營形勢、經(jīng)營方針和目標(biāo)，公開職工群眾關(guān)心的難點熱點問題，公開量化考核和工資獎金分配，公開季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，公開廠班子成員工作政績，并結(jié)合實際，在全員積極開展”抓立項選課題“活動，人人立足本職攻關(guān)增效，干部職工”先算后干，邊算邊干“的成本意識明顯提高。年他們共選課題12個，解決修復(fù)難題3個，完成修舊利廢35項86件（套），利用庫存8萬元，節(jié)支汽配件費用20萬元，固定成本按合同定額減少消耗27萬元。我們在__年初的政工會上讓他們作了典型發(fā)言，收到較好效果。5、思想政治工作典型。泥漿公司供石粉一隊政治指導(dǎo)員崔巖嵩，是一名具有多年從事思想教育工作的老黨員。為帶出一支過硬的職工隊伍，他和班子成員吃苦在前，享受在后，以身作則，帶頭奉獻，要求職工做到的，自己首先做到，始終把加強職工思想教育放在重要的位置，溝通了與職工的感情，成為這個隊廣大職工的”貼心人“。在大力選樹宣傳以上5個方面的典型的基礎(chǔ)上，今年我們在集體典型選樹上繼續(xù)強化三面紅旗示范帶動作用，即定向二隊、泥漿研究所、培校教務(wù)處，在全公司突出總結(jié)、學(xué)習(xí)、宣傳三個基層隊所具有的勇攀高峰、創(chuàng)新開拓、勇闖市場的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，把選樹典型活動推向一個新高潮。在個人典型方面，突出了孫文勝、崔永輝、崔儉英、何興華、崔巖嵩、王寶田、張之悅、宋協(xié)華等各行各業(yè)典型人物的選樹、宣傳，進一步把學(xué)先進、趕先進活動引向深入。

三、基層建設(shè)工作下一步打算

我們在基層建設(shè)方面雖然取得了一些成績，但是按照管理局的工作要求還存在一定的差距。我們將在以后的工作中不斷改進。下一步主要的思路和打算是：1、以高標(biāo)準、高要求加強基層建設(shè)。首先采取”請進來，走出去“等多種形式，學(xué)習(xí)其他單位的先進經(jīng)驗，查找自己的不足，不斷進行整改。其次加強對基層工作的指導(dǎo)，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，在硬件設(shè)施上不斷提高和完善。2、繼續(xù)以”達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌“活動為載體，不斷把基層建設(shè)提高到一個新水平。嚴格按照管理局的工作要求，每年對主業(yè)基層隊進行一次考核驗收，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，整體推進，在基層形成”比、學(xué)、趕、幫、超“熱潮。__年要努力實現(xiàn)”1個隊保持名牌基層隊標(biāo)準、1個隊爭創(chuàng)管理局行業(yè)一強、4個隊保持局優(yōu)秀基層隊標(biāo)準“的目標(biāo)。3、通過各種形式，在基層隊營造以效益為中心，以成本控制為重點，不斷強化基層管理工作良好氛圍。促使基層進一步完善成本管理制度，建立適合本單位情況的考核機制。積極開展增收節(jié)支，提合理化建議等群眾性挖潛增效活動。

第三篇 2024基層單位網(wǎng)絡(luò)黨建工作調(diào)研報告2150字

20__年，中國水科院中水科信黨支部圍繞“關(guān)于推進基層黨建工作網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)問題的研究”專題，調(diào)研了水利基層單位網(wǎng)絡(luò)黨建工作的建設(shè)情況。

1 調(diào)研基本情況

本次調(diào)研主要是了解水利基層單位網(wǎng)絡(luò)黨建開展情況，目的是為進一步開展水利基層單位網(wǎng)絡(luò)黨建工作提供基礎(chǔ)，同時也為黨建工作信息化建設(shè)提供參考借鑒。

調(diào)研選擇了政府機關(guān)、高校、科研院所和水利部直屬事業(yè)單位等四種類型的單位，主要采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法，進入各單位網(wǎng)站主頁，搜尋黨建工作相關(guān)欄目或?qū)诨螯h建工作相關(guān)內(nèi)容。對個別單位部署在內(nèi)部局域網(wǎng)的黨建網(wǎng)站，則通過組織溝通的方式獲取有關(guān)信息。調(diào)研內(nèi)容主要包括表現(xiàn)形式、欄目設(shè)置、導(dǎo)航條設(shè)置、外部鏈接、檢索方式等。

為保證調(diào)研結(jié)果的時效性，本次調(diào)研時間為2024年2月—4月。

2 調(diào)研結(jié)果與分析

2.1政府機關(guān)單位

(1)表現(xiàn)形式

網(wǎng)絡(luò)黨建的表現(xiàn)形式主要為在單位網(wǎng)站上開設(shè)黨建專欄。在32家政府機關(guān)單位中，有22個單位開設(shè)了專欄;另有9家單位黨建相關(guān)信息分散發(fā)布在單位網(wǎng)站的其他欄目中;有1家單位沒有檢索到有關(guān)黨建的內(nèi)容。

(2)欄目設(shè)置

網(wǎng)絡(luò)黨建欄目設(shè)置類項多達47種，幾乎涵蓋了黨建工作的方方面面。但各家單位欄目建設(shè)基本是各自為陣，相互之間缺乏必要的聯(lián)系。47種欄目中，3家以上單位共設(shè)的欄目僅有6個，分別為：黨建動態(tài)、通知公告、領(lǐng)導(dǎo)講話、資料下載、精神文明、學(xué)習(xí)園地等。

(3)導(dǎo)航條設(shè)置

導(dǎo)航條有助于更好地了解專欄的結(jié)構(gòu)，更快地查找到需要關(guān)注的內(nèi)容。上述7個以專欄形式展現(xiàn)的單位中，除河南和陜西外，其余5家單位都設(shè)置有導(dǎo)航條。其中，水利部直屬機關(guān)和湖北水利黨建網(wǎng)設(shè)置了11個導(dǎo)航欄，青海和廣東兩省水利廳的黨建專欄各有10個導(dǎo)航欄，安徽省水利廳的機關(guān)黨建專欄有6個導(dǎo)航欄。

(4)外部鏈接和檢索方式

設(shè)有外部鏈接的單位有4家，其中，青海省水利廳黨建專欄鏈接有21個相關(guān)網(wǎng)站，多為省內(nèi)各地、縣市的黨建網(wǎng)站，為鏈接數(shù)量最多的單位;水利部直屬機關(guān)黨建有9個鏈接。各單位的鏈接比較分散，僅有人民網(wǎng)黨建和新華網(wǎng)各有2家單位鏈接，其余鏈接的網(wǎng)站均為各單位各自設(shè)立的鏈接。

檢索方式上，22家以專欄或網(wǎng)頁形式展現(xiàn)的單位均為簡單檢索。其中，有4家可以實現(xiàn)全文檢索。

2.2 科研院所

調(diào)研選擇了與我院共建的南科院、長科院、黃科院和珠科院4家科研院所進行。

(1)表現(xiàn)形式

5家科研單位中，水科院、長科院和黃科院均建有黨建專欄，分別為“黨建與精神文明”、“黨建之窗”和“黨委辦公室”，均布署在局域網(wǎng)。南科院和珠科院有關(guān)黨建內(nèi)容均基于互聯(lián)網(wǎng)。

(2)欄目設(shè)置

3家設(shè)有黨建專欄的科研院所，欄目設(shè)置數(shù)量都在10-15個之間，欄目內(nèi)容上也較為接近，除設(shè)置通知公告、黨建動態(tài)、資料下載、精神文明建設(shè)、學(xué)習(xí)交流等欄目外，還包括有規(guī)章制度、統(tǒng)一戰(zhàn)線以及服務(wù)欄目等。

(3)導(dǎo)航條設(shè)置、外部鏈接和檢索方式

設(shè)有黨建專欄的均設(shè)有導(dǎo)航條。外部鏈接上，水科院和長科院外部鏈接主要是中央國家機關(guān)主辦的求是、人民網(wǎng)、紫光閣、新華網(wǎng)等網(wǎng)站。檢索方式上，水科院和黃科院的檢索方式均為簡單檢索。

2.3 高等院校

調(diào)研選擇了河海大學(xué)和華北水院兩所高校。

表現(xiàn)形式上，兩所高校均以專欄的形式展示。欄目設(shè)置上，河海大學(xué)包括工作動態(tài)、通知公告、黨建工作、干部工作、河海黨校等;華北水院則包括工作動態(tài)、通知公告、理論園地、黨委文件、黨辦文件、情況簡報等。兩家高校的導(dǎo)航欄設(shè)置與欄目設(shè)置基本一致。

2.4 其他單位

除前述的水科院、南科院之外，還調(diào)研了七大流域機構(gòu)以及勘測、規(guī)劃設(shè)計單位等。這些單位網(wǎng)絡(luò)黨建的簡單情況，其中，小浪底建管局和黃委會均為慶祝建黨90周年專題。水規(guī)總院也僅是二級頁面，內(nèi)容包括政工動態(tài)、精神文明、政研平臺、水院人物、論文精萃、經(jīng)驗交流等。

3 基層單位網(wǎng)絡(luò)黨建工作特點與不足

水利基層單位在網(wǎng)絡(luò)黨建建設(shè)方面，開展了大量工作，取得了一定成績。這些工作對擴大黨的影響力、增強黨組織的吸引力、凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，提高黨的工作效率，開創(chuàng)新的黨建工作陣地，起到了積極的作用。

3.1 網(wǎng)絡(luò)黨建工作的特點

(1)網(wǎng)絡(luò)黨建以政府機關(guān)最為集中

調(diào)研的61家單位中，有31家單位開設(shè)了專欄。其中，政府機關(guān)22家，以西部省份水利廳(局)居多?？梢娋W(wǎng)絡(luò)黨建與地方經(jīng)濟發(fā)展程度之間的關(guān)系并不密切，一定程度上與領(lǐng)導(dǎo)重視與否有著緊密關(guān)系。此外，科研院所和高校也是網(wǎng)絡(luò)黨建工作開展的重要陣地。本次調(diào)研的5家科研院所和2所高校，雖然樣本較少，部分單位的黨建內(nèi)容也布署在各自單位內(nèi)部的局域網(wǎng)中，但內(nèi)容相對較為豐富。鑒于這些單位在同類型單位中具有典型的代表意義，因此，也是政府機關(guān)之外開展網(wǎng)絡(luò)黨建工作的重要的組成部分。

(2)網(wǎng)絡(luò)黨建內(nèi)容豐富

61家單位的網(wǎng)絡(luò)黨建工作，欄目設(shè)置約近50個，內(nèi)容豐富，但主要集中在黨建動態(tài)和通知公告兩方面。如黨建動態(tài)欄目有16家單位設(shè)置，通知公告有11家單位設(shè)置。目前水利基層單位網(wǎng)絡(luò)黨建的主要目的還是出于宣傳，借助網(wǎng)絡(luò)平臺提高黨的影響力。

(3)網(wǎng)絡(luò)黨建特色鮮明，單位性質(zhì)或地方特色突出

從單位性質(zhì)來看，政府機關(guān)的網(wǎng)絡(luò)黨建中，領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容相對突出;高校則突出了其教育功能，網(wǎng)上黨校具有特色;科研院所中，工作交流與文件學(xué)習(xí)內(nèi)容則相對較多;各省水利廳(局)的網(wǎng)絡(luò)黨建工作，則突出了地方特色，最為明顯的是青海省水利廳的網(wǎng)絡(luò)黨建，其外部鏈接的22個網(wǎng)站中，有15個都是青海省內(nèi)相關(guān)兄弟單位的黨建網(wǎng)站，地域特色非常鮮明。

第四篇 煤礦基層單位黨支部書記述職報告500字

煤礦基層單位黨支部書記述職報告

述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、你們好：在擔(dān)任采煤二隊黨支部以堅持完成本隊各項工作為中心，以提書記的一年里，本人高原煤產(chǎn)量，增加職工收入為目的，以加強職工思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保我隊能夠完成每月生產(chǎn)計劃為出發(fā)點，根據(jù)礦黨發(fā)20__年35號文件精神，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工法代表們就一年來所做的工作述職。一年來，本人認真履行黨支部書記崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)圍繞礦五屆一次、二次職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，積極與行政領(lǐng)導(dǎo)配合，堅持以人為本抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效益，立足崗位、積極進取、扎實工作，有力地促進了我隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。

加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)今年，按照礦黨委學(xué)習(xí)安排，認真學(xué)習(xí)了礦五屆一次、二次職代會工作報告、集團公司領(lǐng)導(dǎo)來我礦調(diào)研講話及十六屆四中全會精神和礦組織的專家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中，認真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了本人的政治意識及責(zé)任意識，使我更深刻的認識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

第五篇 事業(yè)單位基層組織建設(shè)調(diào)研報告4750字

事業(yè)單位黨組織是黨的基層組織，是黨的整個機體的重要組成部分。我市事業(yè)單位行業(yè)分布廣，聚集了各類型的專業(yè)技術(shù)人才，切實做好事業(yè)單位黨建工作，對推動鶴山經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義。鶴山市委組織部調(diào)研小組通過走訪、座談、問卷等方式對我市事業(yè)單位基層組織建設(shè)情況進行了調(diào)研，并對調(diào)研的數(shù)據(jù)作了一些分析與思考。

一、我市事業(yè)單位基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀和做法

據(jù)統(tǒng)計，我市事業(yè)單位現(xiàn)有黨委3個、黨總支4 個，黨支部88個，黨員2403名。近年來，我市堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞提高黨的執(zhí)政能力和加強黨的先進性建設(shè)，根據(jù)事業(yè)單位職能定位、中心任務(wù)和工作特點，按照分類指導(dǎo)、繼承創(chuàng)新、強化功能、增強活力的要求，全面加強事業(yè)單位黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，取得了明顯的成效。

(一)強化黨建工作功能定位，搞好黨政工作協(xié)調(diào)配合

事業(yè)單位行業(yè)分布廣泛的特點，決定了事業(yè)單位的黨建工作，既不同于農(nóng)村、社區(qū)和“兩新”組織黨建工作，也不完全等同于機關(guān)和企業(yè)單位黨建工作。近年來，特別是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我市堅持分類指導(dǎo)的原則，著重把握不同事業(yè)單位之間的特點，按照提高服務(wù)質(zhì)量、改進工作作風(fēng)、促進改革發(fā)展的要求，理清事業(yè)單位黨建工作思路，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)的載體，找準工作著力點，分門別類推進。對具有行政授權(quán)或委托類事業(yè)單位，我們重點引導(dǎo)其圍繞依法履行職責(zé)，改進工作作風(fēng)，為社會提供公正、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭創(chuàng)先進和公開;對社會服務(wù)和公益類事業(yè)單位則重點圍繞文明、誠信、守法經(jīng)營，為社會提供優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)爭創(chuàng)先進和公開;對生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位重點圍繞轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高經(jīng)濟效益，為社會提供公共產(chǎn)品和服務(wù)爭創(chuàng)先進和公開。

事業(yè)單位黨建工作既要防止游離中心工作、就黨建抓黨建的傾向，又要克服單純重業(yè)務(wù)、忽視黨建工作的傾向。我們堅持民主集中制原則，努力建全和完善黨組織議事規(guī)則和重大事項民主決策、黨政聯(lián)席會議、重要情況相互溝通制度。對于實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下行政領(lǐng)導(dǎo)人負責(zé)制的事業(yè)單位，一方面切實落實黨組織集體研究決定重大問題，另一方面又要保證行政負責(zé)人充分行使職權(quán);實行行政領(lǐng)導(dǎo)人負責(zé)制的事業(yè)單位，則通過召開黨委(總支、支部)會、黨政聯(lián)席會等形式，堅持民主決策。重大問題決策前，要求行政領(lǐng)導(dǎo)人要加強與黨組織負責(zé)人的溝通，充分聽取黨組織班子成員的意見和建議。

(二)加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，扎實開展黨員經(jīng)常性教育

黨的__屆__全會和中央《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》都明確要求將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織作為當(dāng)前黨建工作的一項重要任務(wù)。結(jié)合實際，我市從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、加強制度建設(shè)三個方面入手，著力提高事業(yè)單位黨員干部的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)市委統(tǒng)一要求，各事業(yè)單位相應(yīng)建立了黨委(總支、支部)委員帶動單位中層、中層帶動普通黨員職工的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制，并以黨組織書記作為學(xué)習(xí)活動第一負責(zé)人，堅持黨(支)委帶頭，注重學(xué)習(xí)示范。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的有效途徑。根據(jù)自身特點和實際，各事業(yè)單位黨組織通過舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報告會、交流會和組織專題研討等形式，有計劃地組織好黨員集中學(xué)習(xí)。對因年老體弱等特殊情況難以參加集中學(xué)習(xí)教育的黨員，部分黨組織還采取送學(xué)上門等方式使他們達到要求。為保證學(xué)習(xí)成效，各事業(yè)單位黨組織相繼制定完善了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨(總)支部學(xué)習(xí)制度》和《黨員干部學(xué)習(xí)制度》，將學(xué)習(xí)由軟指標(biāo)變成硬任務(wù)，做到“年度有計劃、季度有安排、學(xué)習(xí)有記錄、有學(xué)習(xí)心得、有情況通報、有學(xué)習(xí)總結(jié)”。

(三)嚴格組織管理程序，做好黨員發(fā)展和管理工作

1、健全黨員發(fā)展程序。在發(fā)展黨員工作中，堅持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準發(fā)展黨員。根據(jù)事業(yè)單位人才集聚、專業(yè)性強的特點，各單位黨組織注意在先進典型、技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)入黨積極分子，堅持“推優(yōu)”制度，努力把各方面的先進分子吸收到黨內(nèi)來。為了加強對基層黨組織發(fā)展黨員工作的監(jiān)督，各單位還定期對支部黨員大會討論通過的擬發(fā)展對象、預(yù)備黨員在本單位進行公示，并公布舉報方式。

2、規(guī)范黨內(nèi)組織生活。著眼于全面提高黨員隊伍素質(zhì)，在堅持和完善“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、黨支部學(xué)習(xí)日制度，開展經(jīng)常性黨員教育的同時，不斷探索和改進黨員教育的內(nèi)容和形式，把堅持正面灌輸與說服引導(dǎo)結(jié)合起來，把堅持嚴格黨內(nèi)生活與開展豐富多彩的活動結(jié)合起來，把傳統(tǒng)的教育方法與現(xiàn)代科技手段結(jié)合起來，不斷拓寬黨員教育培訓(xùn)渠道，提高黨員教育培訓(xùn)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，近年來，全市黨員教育培訓(xùn)率穩(wěn)步上升，達到98%以上，教育質(zhì)量不斷提高。

3、完善黨員管理機制。在廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對不同類型，不同層次黨員的特點，我們提出了不同的管理要求，先后制定下發(fā)了《關(guān)于加強和改進黨員管理工作的暫行辦法》、等一系列制度。按照屬地管理、歸口管理和動態(tài)管理的原則，加強了對各類黨員的管理。結(jié)合每年一次的專題組織生活會開展民主評議黨員工作，每年進行一次群眾滿意度測評。同時抓好流動黨員管理，對事業(yè)單位因合并、撤銷、轉(zhuǎn)企改制解除勞動合同的黨員和畢業(yè)生黨員，實行社會化管理的，要及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，防止出現(xiàn)新的“隱性”黨員和“口袋”黨員。按照有利于開展黨組織活動和個人自愿的原則，將部分離退休黨員納入屬地化管理。

(四)堅持以人為本，大力加強思想政治工作

在嚴格教育管理黨員的同時，各事業(yè)單位基層組織認真落實市委要求，切實關(guān)心黨員職工的思想、工作和生活情況。首先，從政治上關(guān)心。對各支部評選出來的優(yōu)秀黨員要放在使用視線內(nèi)，列入后備干部名單。通過評選和使用優(yōu)秀黨員，激發(fā)全體黨員爭當(dāng)優(yōu)秀黨員的政治熱情。其次，從思想上關(guān)心。多從思想上關(guān)心和幫助黨員，解決他們的思想認識問題，使黨員真正在思想上起到先鋒作用。再次，從工作上關(guān)心。部分學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位逐步探索諸如“黨員責(zé)任區(qū)”、“一幫一”等發(fā)揮黨員先鋒模范作用的好形式，開展“義務(wù)勞動”活動，積極為黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件和提供舞臺。最后，從生活上關(guān)心，幫助黨員解決生活中的困難，增強黨員對黨的向心力。

同時，我們還加強了思想政治工作骨干隊伍建設(shè)，建立職工思想定期分析制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系普通黨員制度和與普通黨員談心制度。把教育職工與服務(wù)職工有機結(jié)合起來，真心實意為職工辦實事，激發(fā)和調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，形成齊抓共管，各負其責(zé)，共同做好經(jīng)常性思想工作，促進社會主義精神文明建設(shè)。

二、我市事業(yè)單位黨建工作存在不足

隨著改革的不斷推進，特別是實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制以來，由于部分單位對黨建工作的重視不夠和黨組織自身定位的不準確，導(dǎo)致了事業(yè)單位黨組織在實際工作中的作用有削減和弱化的趨勢。在各類工作調(diào)研中，我們覺得當(dāng)前事業(yè)單位黨建工作主要存在以下兩個方面的問題：

(一)黨建工作活力不夠強。主要表現(xiàn)在個別事業(yè)單位對黨建工作重要性的認識不夠，黨組織成員流動性大、黨建工作制度不完善，導(dǎo)致這些單位黨組織的政治核心作用不明顯。

(二)黨員主體意識不夠強。主要表現(xiàn)在個別黨員宗旨觀念淡薄、先鋒模范作用不夠突出、原則性不夠強。

三、加強和改進事業(yè)單位黨建工作的對策和建議

面對新形勢、新任務(wù)，我們認為事業(yè)單位黨建要著重做好以下幾個方面工作。

(一)進一步完善和落實事業(yè)單位黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

一是要把黨建工作列入重要議事日程，健全工作機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層建立落實黨建工作責(zé)任制。二是要落實各事業(yè)單位黨建工作直接責(zé)任人的職責(zé)，明確各事業(yè)單位黨組織的“一把手”為事業(yè)單位黨建工作的直接責(zé)任人，要結(jié)合本單位，本部門的特點，明確黨建工作的目標(biāo)，任務(wù)和要求，定期研究和解決當(dāng)前事業(yè)單位黨建工作中遇到的困難和問題，認真抓好事業(yè)單位黨建的具體工作。特別對于兼任行政“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要做好行政工作，同時也要做好黨務(wù)工作，切實避免事業(yè)單位黨建工作“講起來重要，抓起來次要，忙起來忘掉”現(xiàn)象的出現(xiàn)。三是要為事業(yè)單位黨組織開展工作創(chuàng)造必要的條件，做到給人員，配齊配強黨務(wù)干部;給經(jīng)費，把事業(yè)單位黨建工作開展得有生機、有活力，促使事業(yè)單位黨建各項工作的順利開展。

(二)健全和完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)和參與重大問題的決策機制

事業(yè)單位的各項工作職責(zé)能否切實落到實處，關(guān)鍵取決于各項重大問題的決策是否正確、有效和可行。因此，各事業(yè)單位黨組織要在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，按照規(guī)定的程序和形式，積極主動地參與單位重大問題的研究和決策，確保單位決策的正確性、有效性和可行性，使黨對事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)落到實處。在重大問題決策以后，黨組織要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，組織發(fā)動黨員，團結(jié)帶領(lǐng)職工，保證決策的實施和落實。同時，要建立和健全事業(yè)單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)和參與重大問題決策的制度保障。如單位行政負責(zé)人定期向黨組織通報工作制度、重大問題決策前黨政主要領(lǐng)導(dǎo)溝通制度、黨委(支部)書記參加行政辦公會制度，提請職代會審議的重大問題事先由黨組織討論等相關(guān)制度，確保黨組織領(lǐng)導(dǎo)和參與重大問題決策的制度化和規(guī)范化。

(三)認真做好發(fā)展黨員工作，改善黨員結(jié)構(gòu)

各事業(yè)單位黨組織要努力把那些思想作風(fēng)正、有較高學(xué)術(shù)威望和較強專業(yè)能力的人才吸引、凝聚到黨員隊伍中來，這是事業(yè)單位黨組織的一項十分重要的任務(wù)。一是各級黨組織要堅持正面教育引導(dǎo)，提高群眾對黨的認識，調(diào)動群眾要求入黨的積極性。特別要以“一線、一流、青年”為重點對象，認真做好發(fā)展黨員工作。二是要遵循“堅持標(biāo)準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針，著眼于始終保持共產(chǎn)黨員先進性，不斷增強黨員隊伍的生機和活力，增強黨在全社會的影響力和凝聚力。三是要堅持發(fā)展黨員規(guī)范化，嚴格落實發(fā)展黨員培訓(xùn)制度和公示制，逐步推進發(fā)展黨員測評制、預(yù)審制、票決制，切實提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。

(四)進一步密切黨群、干群關(guān)系，做好群眾工作

密切聯(lián)系群眾是我們黨的政治優(yōu)勢，脫離群眾則是我們黨執(zhí)政后面臨的危險。各事業(yè)單位黨組織要自覺地把深入開展“為民地圖”活動作為黨員長期受教育、群眾長期得實惠的工作機制開展好、落實好。要深入基層、深入群眾，傾聽基層和群眾呼聲。要關(guān)心群眾疾苦，及時解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的突出問題，并充分運用宣傳教育、示范引導(dǎo)和典型帶動等方法，理順情緒，化解矛盾，限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。要按照“力所能及、適宜適度、深入持久”的原則，充分發(fā)揮事業(yè)單位的優(yōu)勢，積極參與結(jié)對幫扶活動，逐步從扶貧幫困、助醫(yī)助學(xué)等單純的物質(zhì)幫扶，轉(zhuǎn)化為提供精神慰籍、文化輔導(dǎo)、幫助轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、提高就業(yè)技能、豐富群眾文化生活、滿足群眾日益增長的精神文化需求的全方位結(jié)對，將事業(yè)單位黨組織和黨員的溫暖送到困難黨員和群眾手中。

(五)切實加強黨內(nèi)監(jiān)督，推進和發(fā)展黨內(nèi)民主

各事業(yè)單位黨組織要把加強黨內(nèi)監(jiān)督、從嚴治黨作為基層組織工作的重要職責(zé)，切實抓好。一是要定期檢查黨員和行政負責(zé)人參加黨組織生活情況，并向全體黨員通報，改變不敢監(jiān)督、不會監(jiān)督、監(jiān)督乏力的狀況。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強化接受監(jiān)督意識，自覺置于黨組織的監(jiān)督之下。通過有力的黨內(nèi)監(jiān)督，保證黨員認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，嚴肅黨的紀律，保持黨的先進性和純潔性，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是要建立健全黨內(nèi)的工作報告制度、重大決策征求意見制度，認真貫徹《____黨員權(quán)利保障條例》，逐步推進黨內(nèi)事務(wù)公開，黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少一次要向全體黨員通報黨內(nèi)開展工作情況，黨費收繳使用的情況必須以書面形式向黨員公開，切實使廣大黨員對黨的工作先知道、先討論、先行動。三是要逐步推進“三測評”工作制度，以評議各事業(yè)單位行風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容，豐富民主監(jiān)督制度，建立群眾測評制度、黨員測評制度、支部測評上級黨組織工作機制，深入查找問題，落實整改措施，把黨組織的測評交給黨員和群眾，真心體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

第六篇 基層單位公務(wù)員辭職報告350字

基層單位公務(wù)員辭職報告

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我因為個人諸多原因，經(jīng)過深刻冷靜地思考后，鄭重地向醫(yī)院提出辭職申請。

感謝醫(yī)院給我提供進入這個團體的機會，經(jīng)過一年多在醫(yī)院的工作，我學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。同時，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在這段時間給我的輔導(dǎo)和幫助，使我能更順利的完成各種康復(fù)工作。我非常重視在醫(yī)院內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為醫(yī)院康復(fù)團隊的一員。我確信這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。

我很滿意醫(yī)院的工作環(huán)境，但是由于一些個人原因，我不得不向醫(yī)院提出辭職申請醫(yī)院員工辭職信范文醫(yī)院員工辭職信范文?，F(xiàn)提交辭職申請報告，并希望在一個月內(nèi)正式離職。

對于由此為醫(yī)院造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望醫(yī)院能體恤我的個人實際情況，對我的申請予以考慮并批準。