行業(yè)調(diào)查報(bào)告怎么寫
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1. 行業(yè)概述： 描述2024年10月所研究行業(yè)的基本概況，包括行業(yè)規(guī)模、主要參與者、市場(chǎng)趨勢(shì)等基本信息。
2. 經(jīng)濟(jì)影響： 分析該行業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的位置，如gdp貢獻(xiàn)、就業(yè)情況、政策影響等。
3. 技術(shù)進(jìn)展： 概述該行業(yè)近期的技術(shù)發(fā)展，如創(chuàng)新產(chǎn)品、新工藝或服務(wù)模式。
4. 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)： 探討市場(chǎng)的變化，包括消費(fèi)者行為、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)格局等。
5. 企業(yè)案例： 選取一到兩個(gè)代表性企業(yè)，分析其業(yè)務(wù)策略、成功因素和面臨的挑戰(zhàn)。
6. 未來(lái)預(yù)測(cè)： 基于當(dāng)前趨勢(shì)和潛在影響因素，預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。
7. 應(yīng)對(duì)策略建議： 提供針對(duì)企業(yè)和政策制定者的策略建議，以適應(yīng)行業(yè)變化。
開頭結(jié)尾怎么寫
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開頭：
在2024年10月，我們對(duì)具體行業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，揭示了該行業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的表現(xiàn)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本報(bào)告旨在為相關(guān)企業(yè)和決策者提供有價(jià)值的洞察，以指導(dǎo)他們的戰(zhàn)略規(guī)劃。
結(jié)尾：
總體來(lái)看，具體行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革，技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)需求變化及全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)向共同塑造著其未來(lái)。我們期望這份報(bào)告能幫助讀者理解行業(yè)的動(dòng)態(tài)，并在制定策略時(shí)有所啟發(fā)。面對(duì)未來(lái)的不確定性，適應(yīng)與創(chuàng)新將成為制勝的關(guān)鍵。我們期待看到這個(gè)行業(yè)在接下來(lái)的時(shí)間里持續(xù)發(fā)展，以更高效、更可持續(xù)的方式滿足社會(huì)的需求。
行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文
第一篇 行業(yè)調(diào)查報(bào)告8800字
全球領(lǐng)先財(cái)富咨詢公司 wealth-_ 發(fā)布__年第一季度奢侈品行業(yè)信心調(diào)查報(bào)告(lu_ury sentiment survey report)，從以下4個(gè)維度了解奢侈品行業(yè)從業(yè)者與超高凈值人士(ultra high net worth individuals，簡(jiǎn)稱 uhnw)的關(guān)系：從業(yè)者自身的優(yōu)劣勢(shì)、合作關(guān)系的持久度、合作伙伴的價(jià)值以及未來(lái)合作預(yù)期，并以此方便從業(yè)者制定更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
調(diào)查報(bào)告的對(duì)象均為奢侈品行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士，報(bào)告所覆蓋的奢侈品細(xì)分領(lǐng)域?yàn)樗姆N：
傳統(tǒng)奢侈品領(lǐng)域(包含服裝、鞋履、皮具、珠寶和鐘表)
頂級(jí)奢侈品領(lǐng)域(包含飛機(jī)、直升機(jī)、游艇和汽車)
酒店和服務(wù)領(lǐng)域
小眾奢侈品領(lǐng)域(烈酒、葡萄酒、藝術(shù)類和收藏品)
誰(shuí)是 hnwi？
超高凈值人士(以下簡(jiǎn)稱 uhnw)一直是奢侈品業(yè)的核心客戶群，72%的受訪者表示與他們建立親密的合作伙伴關(guān)系至關(guān)重要。此外，61%的奢侈品行業(yè)受訪者表示，公司總收入中有 75%～ 100%來(lái)自 uhnw。
關(guān)鍵數(shù)據(jù)
奢侈品行業(yè)信心指數(shù)(lu_ury industry sentiment inde_ (lisi))為 100.6，與__年初同比持平 ～ 看來(lái)過(guò)去一年里奢侈品行業(yè)經(jīng)歷的全球性不景氣并未動(dòng)搖從業(yè)者的信心。
在__年第四季度，奢侈品從業(yè)者面臨的最大挑戰(zhàn)是日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(29%)，其次是公司內(nèi)部的人事問(wèn)題(24%)，這一點(diǎn)在傳統(tǒng)奢侈品細(xì)分中表現(xiàn)更為明顯(43%)。盡管如此，業(yè)內(nèi)人士依舊看好公司未來(lái)狀況以及長(zhǎng)期表現(xiàn)。
__年奢侈品行業(yè)全年預(yù)期要比第一季度樂(lè)觀，92%的調(diào)查對(duì)象預(yù)期總收入有所增長(zhǎng)，50%的人預(yù)期增幅超過(guò) 10%。
__第一季度或全年中，只有 10%的受訪者并無(wú)擴(kuò)展計(jì)劃，而剩余 90%的人都認(rèn)同新產(chǎn)品推出的重要性，并有大約 40%的人表示會(huì)付諸行動(dòng)。此外 16%的受訪者表示將開設(shè)新門店，35%的受訪者將增加線上業(yè)務(wù)。
72%的調(diào)查對(duì)象將建立親密合作關(guān)系作為吸引 uhnw 客戶群的主要營(yíng)銷手段，盡管這種做法在奢侈品業(yè)內(nèi)很常見(jiàn)，但還是有一些受訪者并不認(rèn)同~其中來(lái)自頂級(jí)奢侈品細(xì)分領(lǐng)域的受訪者所占比例最高(37%)。
在__年第一季度中，酒店和服務(wù)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域最有可能開展擴(kuò)張計(jì)劃。
36%的人表示奢侈品業(yè)主要客戶來(lái)自于北美地區(qū)這也是擁有最大 uhnw人群的地區(qū)。緊隨其后的兩大地區(qū)是歐洲和亞洲，上一季度顯示來(lái)自這兩個(gè)的地區(qū)的客戶均超過(guò) 20%，然而這一季度分別下降至 17%和 13%。
與 uhnw建立親密合作關(guān)系
合作伙伴選擇常用方法：依賴于之前的合作經(jīng)驗(yàn)(80%)、推薦(70%)、無(wú)約電話訪問(wèn)(5%)等。
合作伙伴選擇考慮因素：主要有業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)、未來(lái)合作可能、同業(yè)或其他業(yè)內(nèi)的專業(yè)地位、與自身品牌的兼容性等。
不過(guò)，只有 47%的人同意或完全同意擁有親密合作伙伴將獲得更高的投資回報(bào)率。
78%的人計(jì)劃在未來(lái)與更多超高凈值人士發(fā)展親密合作關(guān)系。
82%的受訪者與超高凈值人士建立親密合作關(guān)系是為了開展精準(zhǔn)定位的定制活動(dòng)。
78%的人認(rèn)為，與超高凈值人士建立關(guān)系有益于擴(kuò)大客戶群規(guī)模，68%的人則認(rèn)為擁有 uhnw合作伙伴有助于提升公司聲望以及知名度。對(duì)于許多品牌來(lái)說(shuō)，對(duì)品牌價(jià)值已經(jīng)有一定了解的 vip客戶可以為品牌做有效宣傳，并加強(qiáng)品牌聲望。
盡管建立親密關(guān)系有很多好處，但它也存在很多風(fēng)險(xiǎn)。因此 61%的人只有 1~2個(gè)合作關(guān)系，53%的人專注于一年或以上的合作關(guān)系，這樣可以有效降低親密合作關(guān)系中，由于不相容而可能造成的認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)(合作伙伴關(guān)系中最主要的弊端)。
關(guān)于中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)度調(diào)查報(bào)告
為反映__年度公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，正確評(píng)價(jià)中國(guó)公共關(guān)系業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，為專業(yè)機(jī)構(gòu)提供積極的行業(yè)指引，__年2月2日至3月13日，中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)(cipra)對(duì)中國(guó)大陸境內(nèi)主要公共關(guān)系公司進(jìn)行調(diào)查活動(dòng)。項(xiàng)目組采用問(wèn)卷調(diào)查的方法對(duì)__年度全國(guó)主要公關(guān)公司進(jìn)行抽樣調(diào)查，內(nèi)容涉及運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展等方面。
“報(bào)告”釋放巨大市場(chǎng)信號(hào)
4月15日，中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)(cipra)在北京發(fā)布了《中國(guó)公共關(guān)系業(yè)__年度調(diào)查報(bào)告》。發(fā)布會(huì)上，公關(guān)公司工作委員會(huì)__年度主任委員、哲基傳播執(zhí)行董事王虎就《中國(guó)公共關(guān)系業(yè)__年度調(diào)查報(bào)告》(簡(jiǎn)稱：報(bào)告)進(jìn)行詳細(xì)的發(fā)布和重點(diǎn)解讀。
報(bào)告指出，中國(guó)公共關(guān)系市場(chǎng)__年繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。據(jù)調(diào)查估算，整個(gè)市場(chǎng)的年?duì)I業(yè)規(guī)模約為380億元人民幣，年增長(zhǎng)率約為11.5%。調(diào)查顯示，top25公司的年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)達(dá)到19.2%。受中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的影響，top公司大多增長(zhǎng)勢(shì)頭放緩，但行業(yè)龍頭公司藍(lán)色光標(biāo)依然保持了較快增長(zhǎng)。
調(diào)查還顯示，__年度中國(guó)公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)的前五位為汽車(26.9%)、快速消費(fèi)品(14.1%)、醫(yī)療保健(10%)、通訊(7.7%)、互聯(lián)網(wǎng)(5.4%)。與__年相比，汽車、快速消費(fèi)品市場(chǎng)比例沒(méi)有太大變化，依然占據(jù)行業(yè)的前兩位，但醫(yī)療保健(__年占3.3%)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(__年占3.2%)所占比例增長(zhǎng)較快，尤其是醫(yī)療保健發(fā)展迅猛，表明了該行業(yè)的公關(guān)支出在急劇增長(zhǎng)。
報(bào)告對(duì)__年中國(guó)公共關(guān)系業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出的特點(diǎn)進(jìn)行了分析。有分析認(rèn)為，__年公共關(guān)系市場(chǎng)業(yè)務(wù)分布較為均衡。數(shù)據(jù)顯示，汽車、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)均呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。盡管快消、it和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)呈下降趨勢(shì)，但依然占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。這表明，中國(guó)公共關(guān)系市場(chǎng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)均衡分布格局。
報(bào)告同時(shí)指出，中國(guó)公關(guān)業(yè)目前正面臨來(lái)自行業(yè)內(nèi)部、行業(yè)之間出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。以及人才、大數(shù)據(jù)挖掘、傳播環(huán)境等方面成為制約和影響行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
值得注意的是，__年，隨著傳播環(huán)境和方式的變革，營(yíng)銷模式和手段已悄然進(jìn)入公關(guān)領(lǐng)域，而廣告和營(yíng)銷行業(yè)也借助公關(guān)的特點(diǎn)，富有創(chuàng)意性地宣傳和推廣產(chǎn)品，并借此為企業(yè)樹形象、創(chuàng)品牌，這一變化導(dǎo)致行業(yè)之間的邊界越來(lái)越模糊、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新需要持續(xù)堅(jiān)持
跨行業(yè)以及行業(yè)內(nèi)部的并購(gòu)將成為常態(tài)。__年6月，華誼嘉信以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式購(gòu)買迪思傳媒100%股份，估值4.6億元;同年9月，深圳市聯(lián)建光電股份有限公司發(fā)布公告，以現(xiàn)金及發(fā)行股份方式收購(gòu)上海友拓公關(guān)顧問(wèn)有限公司交易作價(jià)為4.6億元;未來(lái)公關(guān)行業(yè)的格局將是實(shí)力強(qiáng)大的公關(guān)傳播集團(tuán)開始形成，而中小型公關(guān)公司則將利用自身優(yōu)勢(shì)，走上更加專業(yè)化的道路。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)深刻影響行業(yè)變革，微博、微信、微視頻等傳播手段以及營(yíng)銷模式層出不窮。網(wǎng)上信息的精準(zhǔn)抓取滿足了客戶個(gè)性化的需求，也讓大數(shù)據(jù)開發(fā)和應(yīng)用能夠大展拳腳。公關(guān)行業(yè)與傳播手段聯(lián)系最為緊密，如何應(yīng)對(duì)、如何轉(zhuǎn)型、如何創(chuàng)新，關(guān)系著行業(yè)的生存和發(fā)展。
顯然，變革將伴隨公關(guān)行業(yè)未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，變革將給行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。另外，隨著廣告、營(yíng)銷等行業(yè)的介入，企業(yè)對(duì)公關(guān)公司服務(wù)質(zhì)量的要求將會(huì)越來(lái)越高，因此，公關(guān)行業(yè)必須要在創(chuàng)新中求發(fā)展。
報(bào)告對(duì)__年中國(guó)公共關(guān)系業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出的特點(diǎn)進(jìn)行了分析。通過(guò)梳理過(guò)去一年公共關(guān)系市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)顯著特點(diǎn)是，國(guó)際公關(guān)公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)。與國(guó)內(nèi)公司不同，國(guó)際公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)基本上是顧問(wèn)咨詢服務(wù)。國(guó)際性公司網(wǎng)絡(luò)公關(guān)客戶的主要需求為輿情監(jiān)測(cè)、危機(jī)處理、產(chǎn)品推廣及企業(yè)傳播業(yè)務(wù)。
新媒體環(huán)境對(duì)公共關(guān)系市場(chǎng)影響越來(lái)越大。隨著新媒體時(shí)代的來(lái)臨，一些從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的公關(guān)公司不斷轉(zhuǎn)型，逐步涉足數(shù)化傳播及營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷等領(lǐng)域。調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、傳播代理及媒體執(zhí)行為行業(yè)內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)，而傳統(tǒng)的顧問(wèn)咨詢類業(yè)務(wù)大幅下降。在整個(gè)市場(chǎng)中，新媒體業(yè)務(wù)占公關(guān)總體業(yè)務(wù)的30.3%，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的收入占總營(yíng)業(yè)收入的26.6%。
中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)趙大力表示，在當(dāng)前的傳播媒介變革形勢(shì)下，公共關(guān)系行業(yè)正在面臨新的挑戰(zhàn)，需要抓住一切機(jī)遇，不斷探索新的模式。公關(guān)公司在開展主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，始終在為整個(gè)公共關(guān)系行業(yè)培養(yǎng)人才。雖然本年度行業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模增速放緩，但對(duì)于中國(guó)公共關(guān)系的未來(lái)發(fā)展，持樂(lè)觀的態(tài)度。
據(jù)了解，本次調(diào)查報(bào)告由年度排行榜、行業(yè)調(diào)查分析、top公司研究、最具成長(zhǎng)性公司研究及行業(yè)發(fā)展分析五個(gè)部分組成。與會(huì)期間，組織方發(fā)布了中國(guó)公共關(guān)系業(yè)__年度top25公司(綜合實(shí)力25強(qiáng))和最具成長(zhǎng)性公司榜單。
深圳招聘市場(chǎng)十大熱門行業(yè)調(diào)查報(bào)告
__年春節(jié)剛過(guò)，各大城市又迎來(lái)新一輪的跳槽季。作為一線城市的代表之一，深圳企業(yè)有什么樣的招聘需求呢？而求職者面對(duì)節(jié)后的市場(chǎng)，又有怎樣的表現(xiàn)？
近日，中國(guó)知名的網(wǎng)絡(luò)招聘機(jī)構(gòu)專業(yè)數(shù)據(jù)分析師依據(jù)后臺(tái)龐大的數(shù)據(jù)，以2月份求職者投遞簡(jiǎn)歷行為進(jìn)行樣本分析，對(duì)招聘市場(chǎng)進(jìn)行揭秘。
行業(yè)方面，從求職者簡(jiǎn)歷投遞上看，2月份深圳的十大熱門行業(yè)分別是電子、通信、互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)軟件及服務(wù)、貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、電氣、金融業(yè)、儀器、多元化 工商企業(yè)。其中，高科技行業(yè)(電子，占比26%;通信，占比19%;互聯(lián)網(wǎng)，占比13%)更是作為職場(chǎng)領(lǐng)頭羊奔跑于其他行業(yè)之上。
從深圳熱門行業(yè)招聘供需關(guān)系圖可以看出，互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)以及金融業(yè)的行業(yè)需求(藍(lán)色)明顯高于行業(yè)投遞(紅色)，三個(gè)行業(yè)的招聘壓力相對(duì)較大，其他幾個(gè)行業(yè)的行業(yè)投遞雖然高于行業(yè)需求，但優(yōu)勢(shì)也并不明顯，可以看出各行業(yè)的招聘都不輕松。
崗位方面，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示：2月份深圳企業(yè)發(fā)布崗位前十依次是外貿(mào)業(yè)務(wù)類、銷售工程師、銷售經(jīng)理、前臺(tái)文員、銷售代表、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)員、結(jié)構(gòu)工程師、軟件工程師、銷售助理。排名前十的崗位中，有多個(gè)崗位都跟銷售相關(guān)，顯然，節(jié)后各大企業(yè)都急需大量的銷售類人員。
從投遞量上看，會(huì)計(jì)、結(jié)構(gòu)工程師、外貿(mào)業(yè)務(wù)員職位最受求職者青睞。特別是會(huì)計(jì)，簡(jiǎn)歷投遞量高達(dá)37%，遙遙領(lǐng)先于其他崗位。而涉及到銷售類的崗位如銷售工 程師、銷售經(jīng)理、銷售代表、銷售助理、業(yè)務(wù)員，卻分別只占6%、6%、4%、4%、3%，出現(xiàn)比較嚴(yán)重的供不應(yīng)求。
據(jù)數(shù)據(jù)專家分析，這跟銷售行業(yè)的特性是分不開的。銷售人員是企業(yè)收入的直接創(chuàng)造者，他們的價(jià)值反饋及時(shí)有效，而業(yè)績(jī)考核、年終獎(jiǎng)、晉升等都能 夠直接影響到銷售人員的穩(wěn)定性。雇傭雙方一旦滿足不了彼此的利益期望值，即可能會(huì)影響合作關(guān)系。求職者應(yīng)該清晰自己的定位，找準(zhǔn)自己的求職意向確定明確自 己的求職目標(biāo)。而企業(yè)，不僅僅要從“用才”出發(fā)來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展，更應(yīng)該從“留才”層面思考企業(yè)的“可持續(xù)發(fā)展”。
求職專家提醒求職者，良好的就業(yè)心態(tài)有利于順利就業(yè)，切勿隨意跟風(fēng)盲目跳槽，要找準(zhǔn)自己的定位，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光擇業(yè)就業(yè)。__跳槽季，不將就！
服裝行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告范文
黨的__大報(bào)告指出：必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。將包括民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)提到了更加重要的位置，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了發(fā)展的春天。近年來(lái)，___開發(fā)區(qū)黨委非常重視培育和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，加大對(duì)外招商力度，優(yōu)化投資環(huán)境，引進(jìn)外資，擴(kuò)大內(nèi)需，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，特別是以“鴨鴨”為龍頭的服裝企業(yè)，帶動(dòng)了一大批私營(yíng)服裝企業(yè)的崛起，形成了共青特色的服裝產(chǎn)業(yè)鏈。但是，由于___特殊的地理環(huán)境和嚴(yán)重缺乏的勞動(dòng)力資源，已越來(lái)越不能滿足共青企業(yè)的發(fā)展，特別是服裝行業(yè)，已面臨著許多嚴(yán)重的情況和問(wèn)題，亟待加以研究和解決。
一、目前發(fā)展概況：
(一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近三年來(lái)，服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增，不斷擴(kuò)充總量，提高質(zhì)量，成為我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)。__年，我區(qū)服裝企業(yè)還不到20家，如今已注冊(cè)登記78家，家庭小作訪也有30多家，從業(yè)人員達(dá)9000余人。注冊(cè)資金也由6000多萬(wàn)元增至1.5億元(注：民營(yíng)企業(yè)戶均注冊(cè)資金由50多萬(wàn)元增至170多萬(wàn)元)。其中注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上有30多家，500萬(wàn)元以上有10家，1000萬(wàn)元以上的有3家，除“鴨鴨”為中國(guó)馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品外，回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省著名商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長(zhǎng)，據(jù)測(cè)算，__年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，營(yíng)業(yè)收入1.58億元，工人人均收入8000余元，納稅861.7萬(wàn)元。
(二)服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。特別是私營(yíng)服裝企業(yè)已從當(dāng)初的“拾遺補(bǔ)缺”，發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬(wàn)元，占我區(qū)財(cái)政收入的33.15%，真是“三分天下有其一”。服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè)，富裕了群眾。前幾年，因國(guó)有企業(yè)效益不景氣，許多企業(yè)倒閉，致使大量勞動(dòng)力失業(yè)，居民生活非常潔據(jù)，工人經(jīng)常因就業(yè)問(wèn)題到開發(fā)區(qū)上訪?，F(xiàn)在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了，特別是服裝行業(yè)的興起，拓寬了就業(yè)渠道，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，共青現(xiàn)有勞動(dòng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問(wèn)題上訪的事情也少了。二是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來(lái)，服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會(huì)化分工，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到，我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上，使大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有了出路，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題
近年來(lái)，我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速，但是許多企業(yè)都是在國(guó)有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來(lái)的，普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加入世貿(mào)后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，導(dǎo)致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問(wèn)題和缺陷越來(lái)越暴露出來(lái)。
(一)布局分散，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
我區(qū)服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè)，主要是租賃廠房、車間等，企業(yè)規(guī)模較小，且為分散。企業(yè)分布情況為：閔家山至鴨鴨大廈一線18家，新村路至金紡路14家，長(zhǎng)青路至加油站6家，仿古樓(原老窯場(chǎng))6家，發(fā)展大道4家，共青路至南湖飯店一帶17家，另外，北峰區(qū)4家，西湖區(qū)2家，甘露鎮(zhèn)4家，江益鎮(zhèn)3家。雖說(shuō)便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下，利潤(rùn)較低，在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，市場(chǎng)占有率低，很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，往往在大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力面前敗下陣來(lái)，不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實(shí)力所限，我區(qū)大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的，從事貿(mào)易的少，經(jīng)營(yíng)管理粗放型偏多，與同類企業(yè)爭(zhēng)原料、搶訂單、拼市場(chǎng)等問(wèn)題較為嚴(yán)重。
(二)大多實(shí)行家庭式管理，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較低，難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。管理上的欠科學(xué)，實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè)，經(jīng)營(yíng)老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識(shí)。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%，中高級(jí)職稱管理人員廖廖無(wú)幾。應(yīng)說(shuō)“鴨鴨”集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè)，產(chǎn)品為國(guó)家名牌產(chǎn)品，其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國(guó)家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問(wèn)卷調(diào)查表明：我區(qū)民營(yíng)企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的，拿到正規(guī)董事會(huì)或股東會(huì)上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu)，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
(三)勞動(dòng)力資源不足，用工不規(guī)范，造成勞動(dòng)力市場(chǎng)混亂。問(wèn)卷調(diào)查顯示，我區(qū)現(xiàn)注冊(cè)登記服裝企業(yè)78家，車位數(shù)11000多臺(tái)，現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人，其中熟練工人只有7500多人，欠缺3000多人。工人的欠缺，導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn)，也形成不了規(guī)模。不僅如此，企業(yè)與企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪勞動(dòng)力，相互抬扛，致使工人進(jìn)出自由散慢，不顧企業(yè)利益。再加上有個(gè)別企業(yè)失信于工人，所以勞資糾紛也時(shí)有發(fā)生。調(diào)查中，有這么幾件事情足以反映出我區(qū)勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。去年，我區(qū)服裝企業(yè)對(duì)于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼，今年年初，生活補(bǔ)貼一下漲到了300元，這意味著企業(yè)無(wú)形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開支。這還不算，企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中，如果一個(gè)組走了幾個(gè)工人，那這個(gè)企業(yè)老板得花費(fèi)800-1000元/個(gè)暗中招補(bǔ)熟練工人。如我區(qū)某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資，第二天卻無(wú)故走了4個(gè)組，一大批訂單等著完工，由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司，12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠，造成該企業(yè)訂單不能如期完工，做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問(wèn)題，爾后他們竟向廠家索要工資，并向市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)起訴，而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動(dòng)合同而敗訴。這些問(wèn)題關(guān)鍵在于《勞動(dòng)法》落實(shí)得不夠，《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同制度和集體合同制度尚未建立，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保障等方面也沒(méi)有統(tǒng)一措施，因此勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。
(四)相互拆臺(tái)，惡性競(jìng)爭(zhēng)在抬頭。由于受歷史、社會(huì)、資歷多方面的因素影響，我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總體素質(zhì)不高，在政治覺(jué)悟、知識(shí)水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識(shí)和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問(wèn)題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，明顯的表現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個(gè)很明顯的事情，也是我區(qū)當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。廠家多了，訂單來(lái)源自然會(huì)是個(gè)問(wèn)題，可是共青的某些老板，不顧別人的利益，也不顧整體大局，為了搶人家的訂單，竟相降低價(jià)格。在調(diào)查中反映這么一件事情，我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬(wàn)件單子，可不到半天，我們的另一位老板得知此事后，晚上找到發(fā)單老板住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬(wàn)元。由于自己人的這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤(rùn)甚微，甚至虧損。而致使這一問(wèn)題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各種稅費(fèi)，低價(jià)接單，破壞了正常的市場(chǎng)秩序。調(diào)查表明：1-5月份，我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。
三、今后健康發(fā)展的對(duì)策
(一)、加大宏觀調(diào)控力度，實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對(duì)我區(qū)企業(yè)布局的分散，開發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局，特別是在征地、出售土地中，政府合理規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)者要明確用地目的，建議今后發(fā)展布局為：生產(chǎn)型—外貿(mào)型—批零型三線格局。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，要引導(dǎo)企業(yè)上臺(tái)階、上檔次，向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，對(duì)具備一定規(guī)模的服裝企業(yè)，鼓勵(lì)通過(guò)向社會(huì)募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。再是對(duì)于一般加工型企業(yè)，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會(huì)化大生產(chǎn)方向發(fā)展，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì)、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶，開發(fā)新產(chǎn)品，打造新品牌，逐步實(shí)現(xiàn)由來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移，加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。
(二)加大教育培訓(xùn)力度，著力提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)，引進(jìn)人才，打破家長(zhǎng)制管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
目前，我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階的障礙。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理，企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理方式的弊端日趨明顯。對(duì)于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立決策層、經(jīng)營(yíng)層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次，要強(qiáng)化人才觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”，主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)，他們老總對(duì)人才的觀點(diǎn)是：“欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工，名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)，而塑造名牌員工，是當(dāng)今企業(yè)放眼未來(lái)、超越品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)空的資源工程。人才是名牌之魂，人才聚，而名牌生。”我區(qū)要發(fā)展，要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，只有大量引進(jìn)人才，重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會(huì)招聘和選用人才，充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報(bào)酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng)，以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
(三)加大勞動(dòng)用工管理力度，盡快全面推行勞動(dòng)合同制，并大量引進(jìn)人力資源。當(dāng)前，解決我區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動(dòng)法》，實(shí)施勞動(dòng)合同制，政府要形成統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本;要明確統(tǒng)一的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動(dòng)監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同，然后由勞動(dòng)監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》，記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間，對(duì)無(wú)故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員，其他用人單位不得接收，否則接受勞動(dòng)監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時(shí)向服裝協(xié)會(huì)報(bào)告用工情況，如實(shí)做好用工月報(bào)表。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗，合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)討論確定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來(lái)勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)了解企業(yè)用工情況，及時(shí)向企業(yè)輸送急需人員。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系，按需招納和培訓(xùn)外來(lái)勞務(wù)人員。
(四)規(guī)范服裝加工市場(chǎng)，遏制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。我區(qū)服裝企業(yè)，大部分為加工企業(yè)，互相搶接訂單問(wèn)題比較嚴(yán)重。要遏制這一問(wèn)題，關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制，形成互相監(jiān)督、相互制約，違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。再是在企業(yè)中開展誠(chéng)信教育和誠(chéng)信評(píng)比活動(dòng)，教育企業(yè)要以誠(chéng)經(jīng)商、以誠(chéng)待客，形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對(duì)社會(huì)反映好的企業(yè)頒發(fā)“誠(chéng)信證書”，并在電視臺(tái)或網(wǎng)站上公開予以表?yè)P(yáng)，對(duì)破壞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。另外，開發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度，做好企業(yè)的跟蹤服務(wù)，隨時(shí)幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中遇到的問(wèn)題。政府職能部門之間積極主動(dòng)、協(xié)調(diào)配合，辦事熱情周到，手續(xù)簡(jiǎn)便，不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮“引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”及自律的職能，協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾，達(dá)到為服裝企業(yè)在對(duì)國(guó)家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會(huì)交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時(shí)要加大宣傳力度，通過(guò)舉辦服裝節(jié)或展銷會(huì)的形式，或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè)，把我們的企業(yè)推向市場(chǎng)，提高知名度，從而達(dá)到搶占更多的市場(chǎng)份額。
第二篇 監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告1300字
監(jiān)理這一行業(yè)，從1988年正式推行，已成為工程建設(shè)不可缺少的責(zé)任主體之一，為國(guó)家各項(xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制發(fā)揮了重要作用。但是縱觀當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀，存在不少不盡人意的地方。以下從幾個(gè)方面簡(jiǎn)略說(shuō)明并提出一些對(duì)策。
一、監(jiān)理行業(yè)存在的普遍缺陷
1、缺乏責(zé)任意識(shí)
不少監(jiān)理人員對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展存在不理解及錯(cuò)誤觀念，認(rèn)為生產(chǎn)安全的管理主要是施工單位的責(zé)任，與監(jiān)理關(guān)系不大，最多只能起到社會(huì)監(jiān)督的義務(wù)。因此在監(jiān)理工作中把安全監(jiān)理工作視為額外工作；可做可不做。安全監(jiān)理工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
2、缺少相關(guān)法規(guī)知識(shí)
有不少監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作太忙為由，對(duì)公司發(fā)下去的文件包中的大部分文件不閱讀，甚至長(zhǎng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津，有的.根本就不知道文件包中有何文件。個(gè)別總監(jiān)長(zhǎng)期不組織安排項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任，如何進(jìn)行安全監(jiān)理一知半解，知之甚少。
3、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差
按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，監(jiān)理單位和人員必然要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。所以，作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)提高自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)真做好安全監(jiān)理工作，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)實(shí)中，不少監(jiān)理人員并不完全按照這些法律、法規(guī)執(zhí)行，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
4、監(jiān)理人員的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足
監(jiān)理人員絕大多數(shù)沒(méi)有從事過(guò)施工安全管理工作，也沒(méi)有參加過(guò)安全知識(shí)的專門學(xué)習(xí)培訓(xùn)，存在對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)、各種安全操作規(guī)程不熟悉，缺少安全生產(chǎn)管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，尤其是剛參加工作的新員工，安全監(jiān)理工作更是一片空白。在這種情況下，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)理工作中，就很難做到及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在他們的眼中一切平安無(wú)事，一旦釀成安全事故，才恍然大悟，為時(shí)已晚。
二、針對(duì)監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀的一些對(duì)策
1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有咨詢監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)
2、吸納和培養(yǎng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的高層次人才。形成工程建設(shè)階段監(jiān)理人員與前期決策咨詢?nèi)藛T兼?zhèn)洹⒃诼氻?xiàng)目骨干和專家兼?zhèn)涞娜瞬沤Y(jié)構(gòu)，提高咨詢服務(wù)能力。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)、咨詢服務(wù)企業(yè)更是如此。入世后國(guó)外公司將要參與建立咨詢?nèi)瞬诺母?jìng)爭(zhēng)，對(duì)此監(jiān)詢公司既要采取措施吸納高素質(zhì)人才，還要制定穩(wěn)定的政策措施。
3、建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，監(jiān)理企業(yè)對(duì)安全監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度（如報(bào)告制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等），把責(zé)任從上到下層層落實(shí)下去，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理具體工作應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定。
4、加強(qiáng)與施工單位的協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位與施工單位在工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行充分有效協(xié)調(diào)和密切配合，才可能控制重大安全事故的發(fā)生，確保工程建設(shè)順利完成。
5、注重工程監(jiān)理營(yíng)銷。工程監(jiān)理公司業(yè)務(wù)的重點(diǎn)在于如何從工程項(xiàng)目業(yè)主手中競(jìng)爭(zhēng)到工程監(jiān)理合同及如何實(shí)施具體項(xiàng)目施工中的微觀監(jiān)理。這實(shí)質(zhì)上是一個(gè)監(jiān)理公司向項(xiàng)目業(yè)主推銷自己，使自己成為擬建工程的監(jiān)理顧問(wèn)的過(guò)程。監(jiān)理公司作為特殊商品的營(yíng)銷者，最困難的不是自身的設(shè)計(jì)、監(jiān)理能力，而是如何充分地理解、表達(dá)與滿足業(yè)主的要求。工程監(jiān)理公司營(yíng)銷部門的使命是為公司爭(zhēng)到賴以生存的工程設(shè)計(jì)與監(jiān)理合同，使公司成為項(xiàng)目監(jiān)理顧問(wèn)，有業(yè)務(wù)監(jiān)理。
第三篇 2024-2024年中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告1750字
第一章 餐飲行業(yè)概述
第一節(jié) 餐飲相關(guān)概念
一、餐飲簡(jiǎn)介
二、餐飲的分類
三、餐飲的質(zhì)量指標(biāo)
第二節(jié) 餐飲的主要作用及用途簡(jiǎn)介
第二章 2024-2024年世界餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 2024-2024年世界餐飲行業(yè)運(yùn)行概況
第二節(jié) 2024-2024年世界主要地區(qū)餐飲行業(yè)運(yùn)行情況分析
一、美國(guó)
二、日韓地區(qū)
三、歐洲
第三節(jié) 2024-2024年世界餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三章 2024-2024年中國(guó)餐飲的行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2024-2024年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)
二、工業(yè)形勢(shì)
三、固定資產(chǎn)投資
第二節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲的行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
一、行業(yè)政策影響分析
二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析
第三節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲的行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
第四章 2024-2024年中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查情況分析
第一節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
一、國(guó)內(nèi)餐飲生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
二、國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)需求情況分析
第二節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
一、國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)現(xiàn)狀
二、中國(guó)餐飲行業(yè)影響因素分析
第三節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議分析
第五章 2024-2024年中國(guó)餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查分析
第一節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲行業(yè)規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析
二、從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)分析
三、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析
第二節(jié) 2024年中國(guó)餐飲行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲行業(yè)產(chǎn)值分析
一、產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析
二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析
三、出口交貨值分析
第四節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲行業(yè)成本費(fèi)用分析
一、銷售成本統(tǒng)計(jì)
二、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
第五節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲行業(yè)盈利能力分析
一、主要盈利指標(biāo)分析
二、主要盈利能力指標(biāo)分析
第六章 2024-2024年中國(guó)餐飲進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
第一節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲進(jìn)口數(shù)據(jù)分析
一、進(jìn)口數(shù)量分析
二、進(jìn)口金額分析
第二節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲出口數(shù)據(jù)分析
一、出口數(shù)量分析
二、出口金額分析
第三節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲進(jìn)出口平均單價(jià)分析
第四節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析
第七章 中國(guó)餐飲區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查狀況分析
第一節(jié) 華北市場(chǎng)
一、地區(qū)生產(chǎn)狀況
二、地區(qū)需求狀況
三、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況
第二節(jié) 中南市場(chǎng)
一、地區(qū)生產(chǎn)狀況
二、地區(qū)需求狀況
三、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況
第三節(jié) 華東市場(chǎng)
一、地區(qū)生產(chǎn)狀況
二、地區(qū)需求狀況
三、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況
第四節(jié) 東北市場(chǎng)
一、地區(qū)生產(chǎn)狀況
二、地區(qū)需求狀況
三、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況
第五節(jié) 西南市場(chǎng)
一、地區(qū)生產(chǎn)狀況
二、地區(qū)需求狀況
三、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況
第八章 中國(guó)餐飲用戶度市場(chǎng)調(diào)查情況分析
第一節(jié) 餐飲用戶認(rèn)知程度
第二節(jié) 餐飲用戶關(guān)注因素
一、功能
二、質(zhì)量
三、價(jià)格
四、外觀
五、服務(wù)
第九章 2024-2024年中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度分析
二、餐飲產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
三、餐飲產(chǎn)業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 餐飲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲行業(yè)集中度分析
一、市場(chǎng)集中度分析
二、區(qū)域集中度
第四節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
第十章 2024-2024年中國(guó)餐飲行業(yè)重點(diǎn)廠商分析
第一節(jié) 企業(yè)a
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
第二節(jié) 企業(yè)b
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
第三節(jié) 企業(yè)c
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
第四節(jié) 企業(yè)d
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
第五節(jié) 企業(yè)e
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
第十一章 2024-2024年中國(guó)餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 餐飲上_業(yè)分析
一、上_業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、上_業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
三、上_業(yè)對(duì)餐飲行業(yè)的影響
第二節(jié) 餐飲下_業(yè)分析
一、下_業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、下_業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
三、下_業(yè)對(duì)餐飲行業(yè)的影響
第十二章 2024-2024年中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、餐飲技術(shù)發(fā)展方向分析
二、餐飲行業(yè)前景分析
第二節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、餐飲市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析
二、餐飲產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)分析
三、餐飲進(jìn)出口預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析
第十三章 2024-2024年中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、餐飲行業(yè)區(qū)域投資熱點(diǎn)分析
二、餐飲行業(yè)投資潛力分析
第三節(jié) 2024-2024年中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
三、政策風(fēng)險(xiǎn)
四、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)
第十四章 結(jié)論和建議
第四篇 眼視光行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證的必要性調(diào)查報(bào)告2000字
摘要目的 調(diào)查不同人群對(duì)眼視光行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證的必要性的看法。方法 采用問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)不同職業(yè)、不同年齡、不同學(xué)歷人群共300人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果 目前眼視光從業(yè)人員資格認(rèn)證還未完全規(guī)范。結(jié)論 眼視光學(xué)在維護(hù)視覺(jué)健康方面具有非常重要的作用，視光從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)規(guī)范化培訓(xùn)及職業(yè)資格認(rèn)證，持證上崗，依法從業(yè)勢(shì)在必行。
關(guān)鍵詞眼視光從業(yè)人員 資格認(rèn)證 必要性
眼視光學(xué)在美國(guó)已發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立醫(yī)療保健學(xué)科，眼視光從業(yè)人員有光學(xué)師，視光醫(yī)師和眼科醫(yī)師，光學(xué)師以眼測(cè)量和制作為主，無(wú)需醫(yī)療背景，視光醫(yī)師、眼科工程師需經(jīng)過(guò)8年的醫(yī)科或視光專業(yè)教育，分別獲得md(醫(yī)學(xué)博士)或od(視光學(xué)博士)，兩者均需獲得工程師資格和執(zhí)照，視光工程師側(cè)重眼保健工作，類似眼內(nèi)科，眼科醫(yī)師主要以手術(shù)為主，類似眼外科，在歐州，也大致如此。我國(guó)是近視大國(guó)，近視占總?cè)藬?shù)的30%，其中青少年近視率在30—70%，但是由于歷史等原因，傳統(tǒng)的眼鏡行業(yè)成為一個(gè)壟斷，市場(chǎng)混亂，影響國(guó)民視覺(jué)健康。眼視光行業(yè)是否應(yīng)持證上崗、依法從業(yè)成了熱點(diǎn)，焦點(diǎn)問(wèn)題。
曲靖醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校自2024年開始，率先在眼視光專業(yè)大力推行“雙證培養(yǎng)”模式，特色、服務(wù)培訓(xùn)了初、中、高級(jí)驗(yàn)光員、磨鏡工10批，在校的眼視光專業(yè)學(xué)生雙證率達(dá)99%，使大批學(xué)生在實(shí)習(xí)時(shí)就持證頂崗、帶薪實(shí)習(xí)，由于動(dòng)手能力強(qiáng)基礎(chǔ)扎實(shí)，畢業(yè)生供不應(yīng)求，分布在上海、南京、廣州等地，實(shí)現(xiàn)100%就業(yè)，營(yíng)造出了學(xué)歷文憑與職業(yè)資格證書“兩件證書”制度并建的氛圍。同時(shí)，用職業(yè)資格證書這個(gè)有力的手段，規(guī)范視光行業(yè)為培訓(xùn)質(zhì)量提高了職業(yè)培訓(xùn)的影響力。目前，我們有深圳博士、天明、7
50、大全等多家視光行業(yè)多年與我們合作成為我們的實(shí)習(xí)基地，并招聘眼視光專業(yè)的畢業(yè)生，這與我們的“雙證培養(yǎng)”是分不開的，眼視光行業(yè)職業(yè)資格認(rèn)證已成為就業(yè)的真正“通行證”。
云南省有眼視光相關(guān)企業(yè)200余家，我們從各視光中心、眼科、眼鏡店，采用問(wèn)卷調(diào)查，統(tǒng)計(jì)得出眼視光行業(yè)相關(guān)人員對(duì)眼視光執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證的必要性及專業(yè)培訓(xùn)的需求:從眼視光從業(yè)人員的學(xué)歷構(gòu)成:碩士及以上學(xué)歷1.7%，本科17%，?？?0%，高中及同等學(xué)歷1.3%;36.7%認(rèn)為現(xiàn)在的眼視光職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證較規(guī)范，56.6%認(rèn)為一般，6.7%認(rèn)為不規(guī)范;60%認(rèn)為對(duì)眼視光從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證非常有必要，36.7%認(rèn)為有必要，3.3%認(rèn)為可培訓(xùn)也可不培訓(xùn);50%認(rèn)為規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證對(duì)眼視光從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展非常重要，45%認(rèn)為重要，5%認(rèn)為一般;65%認(rèn)為眼視光從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證對(duì)更好的為診療對(duì)象服務(wù)有很大幫助，33.3%認(rèn)為有幫助，1.7%認(rèn)為可能有;53.3認(rèn)為規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證對(duì)今后的發(fā)展非常重要，40%認(rèn)為重要，6.7%認(rèn)為一般;3.3%對(duì)規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證的發(fā)展趨勢(shì)非常有信心，60%有信心，36.7%持懷疑態(tài)度。
云南省目前有兩家高等醫(yī)學(xué)院校開設(shè)了眼視光專業(yè)，有專科、本科二個(gè)層次。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，統(tǒng)計(jì)得出眼視光專業(yè)學(xué)生對(duì)規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證的認(rèn)識(shí):15%的學(xué)生認(rèn)為規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證規(guī)范，35%認(rèn)為一般，50%認(rèn)為不規(guī)范;60%認(rèn)為對(duì)眼視光從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證非常有必要，40%認(rèn)為有必要;55%認(rèn)為規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展非常重要，35%認(rèn)為重要，10%認(rèn)為一般;70%認(rèn)為眼視光從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證對(duì)更好的為診療對(duì)象服務(wù)有很大幫助，30%認(rèn)為有幫助;65%表示一定會(huì)選擇規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)及認(rèn)證，35%表示應(yīng)該會(huì)。
同時(shí)，我們還對(duì)不同職業(yè)、不同年齡、不同學(xué)歷層次的人群進(jìn)行了調(diào)查。綜上所述，眼視光學(xué)維護(hù)視覺(jué)健康方面具有非常重要的作用;但是目前眼視光從業(yè)人員資格認(rèn)證還未完全規(guī)范，視光從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)規(guī)范化培訓(xùn)及職業(yè)資格認(rèn)證，持證上崗，依法從業(yè)勢(shì)在必行。黨的十四屆三中全會(huì)通過(guò)的《___關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》中提出在我國(guó)實(shí)行學(xué)歷文憑和職業(yè)資種證書并建的制度。這是關(guān)系到我國(guó)勞動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變和增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重大舉措。2003年3月，勞動(dòng)保障部頒布了6號(hào)部令，要求對(duì)技術(shù)復(fù)雜、量大面廣、涉及人身安全、重大財(cái)產(chǎn)安全及廣大消費(fèi)者利益的職業(yè)，求職者未經(jīng)培訓(xùn)、未取得相應(yīng)的資格證書不得就業(yè)[3]。眼視光行業(yè)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的認(rèn)證制度是引導(dǎo)和規(guī)范職業(yè)培訓(xùn)的主要手段，要把培訓(xùn)引導(dǎo)到促進(jìn)就業(yè)的方向上來(lái)。職業(yè)資格認(rèn)證以職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向，以實(shí)際操作為主要依據(jù)，以第三方認(rèn)證原則為基礎(chǔ)。它的建立是以國(guó)家法律為依據(jù)，實(shí)行的是靠政府權(quán)威力推行的管理模式，是我國(guó)勞動(dòng)人事制度的重要組成部分，大力推行眼視光行業(yè)職業(yè)資格認(rèn)證制度，可全面提高眼視光行業(yè)素質(zhì)，提高工作能力和就業(yè)能力。視光行業(yè)就業(yè)上崗是有一定的職業(yè)能力水平?？梢哉f(shuō)職業(yè)資格證書就是眼視光行業(yè)就業(yè)的“通行證”。
參考文獻(xiàn) 王光霽.視光學(xué)基礎(chǔ)[m].北京:高等教育出版社，2024.
[3] 勞動(dòng)和社會(huì)保障部培訓(xùn)就業(yè)司、勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心組織編寫. 全國(guó)職業(yè)技能鑒定管理與考評(píng)人員培訓(xùn)教材國(guó)家職業(yè)技能鑒定教程[m].北京:中國(guó)出版集團(tuán)現(xiàn)代教育出版，2024.
第五篇 2024年郴州市銀行業(yè)消費(fèi)者滿意度調(diào)查報(bào)告解讀1050字
11月10日，郴州市消費(fèi)者委員會(huì)發(fā)布《郴州市銀行業(yè)消費(fèi)者滿意度調(diào)查報(bào)告》。調(diào)查結(jié)果顯示，公眾對(duì)郴州市銀行業(yè)服務(wù)質(zhì)量總體評(píng)價(jià)較好，11項(xiàng)對(duì)銀行業(yè)服務(wù)評(píng)價(jià)的問(wèn)題中，半數(shù)以上的受訪者表示滿意和基本滿意。
今年7月，郴州市消費(fèi)者委員會(huì)委托郴州市統(tǒng)計(jì)局社情民意調(diào)查中心對(duì)全市銀行業(yè)消費(fèi)者進(jìn)行了“消費(fèi)者滿意度”電話抽樣調(diào)查及網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查主要內(nèi)容包括全市銀行業(yè)服務(wù)情況、規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況以及反饋的意見(jiàn)與建議。據(jù)介紹，本次調(diào)查對(duì)隨機(jī)抽取符合條件的2000個(gè)樣本進(jìn)行訪問(wèn)。網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查實(shí)際收回樣本為287個(gè)。本次調(diào)查最終獲得有效樣本數(shù)為 2287個(gè)。
“銀行辦理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確率”滿意度超七成
調(diào)查結(jié)果顯示，在11項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量滿意度評(píng)價(jià)中，“銀行業(yè)辦理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確率”、“銀行職員的服務(wù)態(tài)度”和“工作人員提供引導(dǎo)、解答疑問(wèn)”的滿意率均超過(guò)70%，排在前3位。其中，“銀行辦理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確率”滿意度，2287名受訪者中，有1762位表示滿意或基本滿意，滿意率為77%?！般y行職員的服務(wù)態(tài)度”和“工作人員提供引導(dǎo)、解答疑問(wèn)”的滿意率分別為74.9%和73.7%。
此外，六成以上公眾對(duì)銀行自助服務(wù)表示滿意和基本滿意。調(diào)查顯示，有65.1%的受訪者對(duì)銀行信用卡使用情況表示滿意或基本滿意;有69.8%的受訪者對(duì)網(wǎng)上銀行、電話銀行以及銀行自助設(shè)備的安全程度表示滿意或基本滿意;有66.3%的受訪者對(duì)銀行服務(wù)電話表示滿意或基本滿意。
受訪者建議取消vip和非vip之分
盡管公眾對(duì)我市銀行業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)較好，但是通過(guò)本次調(diào)查，一些受訪者提出，銀行職員的服務(wù)態(tài)度要進(jìn)一步改進(jìn)，要耐心地解答客戶的疑問(wèn)，主動(dòng)上前詢問(wèn)客戶是否需要幫助。有受訪者反映，希望銀行職員主動(dòng)接受崗前培訓(xùn)，待各種業(yè)務(wù)都熟練之后再上崗。
也有不少受訪者認(rèn)為銀行對(duì)待客戶存在差異化。有受訪者反映，希望不要有vip和非vip之分。一些vip插隊(duì)，其他辦事者長(zhǎng)時(shí)間等待的情況時(shí)有發(fā)生。有被訪者反映，希望中午的時(shí)候窗口有工作人員辦公;銀行早上上班時(shí)間太遲，周末不上班，給客戶帶來(lái)很多不便。
市消委建議多為居民提供金融便民服務(wù)
市消委建議：銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，在人口密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、交通便利地段、市場(chǎng)、生活小區(qū)等增設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)通過(guò)大力發(fā)展“惠農(nóng)金融便利店”這種集24小時(shí)自助銀行服務(wù)和人工服務(wù)于一體的創(chuàng)新型服務(wù)形式，延伸服務(wù)“三農(nóng)”渠道，解決農(nóng)村部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)不足、服務(wù)能力不匹配的問(wèn)題，為廣大農(nóng)民提供普惠金融服務(wù)，方便農(nóng)戶辦理金融業(yè)務(wù)，為農(nóng)民提供信貸支持。
此外，要緊密結(jié)合“金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)”的行業(yè)趨勢(shì)，多為社區(qū)群眾、城鄉(xiāng)居民提供如代繳水電費(fèi)、通信費(fèi)、煤氣費(fèi)、兌換殘幣、兌換零鈔、“老年綠色通道窗口”等金融便民服務(wù)。
第六篇 通信行業(yè)認(rèn)知調(diào)查報(bào)告1050字
從上市公司的細(xì)分行業(yè)分布屬性看，2024年在通信行業(yè)需重點(diǎn)關(guān)注的投資領(lǐng)域主要圍繞著三條主線和一個(gè)改革：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、4g、國(guó)防信息安全和電信行業(yè)改革下的移動(dòng)轉(zhuǎn)售、混合所有制。
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，未來(lái)成長(zhǎng)空間巨大
2024年手游集中爆發(fā)后，行業(yè)增長(zhǎng)在2024年仍將持續(xù)，相關(guān)公司在得到充分調(diào)整之后仍然具有投資價(jià)值。此外，在線教育、移動(dòng)支付、移動(dòng)視頻及移動(dòng)位置服務(wù)等領(lǐng)域，仍然有巨大的投資空間。相關(guān)重點(diǎn)公司包括鵬博士、拓維信息、朗瑪信息等。
另一方面，隨著移動(dòng)支付參與方越來(lái)越多，商業(yè)模式愈加豐富，主打近場(chǎng)支付的nfc也將獲得更多關(guān)注。國(guó)內(nèi)nfc產(chǎn)業(yè)鏈由于運(yùn)營(yíng)商和銀聯(lián)的快速推進(jìn)，nfc產(chǎn)業(yè)鏈中卡商、天線和芯片商將漸次受益。相關(guān)重點(diǎn)公司包括恒寶股份、碩貝德和新開普等。
2、4g為跨年主線投資品種，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)確定
2024、2024年為4g主建設(shè)期，相關(guān)上市公司的業(yè)績(jī)將在2024年開始有所體現(xiàn)。重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)設(shè)備及網(wǎng)優(yōu)運(yùn)維相關(guān)公司，在投資方面，2024年三大運(yùn)營(yíng)商整體資本開支將達(dá)到4100億元左右的歷史最高位，其中4g投資更是有望達(dá)到1600億元。相關(guān)重點(diǎn)公司包括中興通訊、大富科技、武漢凡谷、邦訊技術(shù)等。
從目前的建設(shè)情況可以看出，中國(guó)移動(dòng)正持續(xù)加大td-lte 的建設(shè)力度，以加快4g 業(yè)務(wù)的發(fā)展、實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音經(jīng)營(yíng)向流量經(jīng)營(yíng)的加速轉(zhuǎn)型;而受競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信也將加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，后續(xù)中國(guó)通信市場(chǎng)維持建網(wǎng)高峰，隨著國(guó)家基站鐵塔公司的組建，并由此催生出大量的設(shè)備需求，推動(dòng)通信行業(yè)景氣度在2024 年持續(xù)向上。
3、國(guó)家政策支持
信息安全及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)直接受益國(guó)家政策支持，關(guān)系國(guó)家安全及國(guó)計(jì)民生，具體包括北斗產(chǎn)業(yè)和數(shù)據(jù)集群產(chǎn)業(yè)。
2024年以來(lái)國(guó)防規(guī)模招標(biāo)、地方政府示范工程、行業(yè)及區(qū)域項(xiàng)目將繼開展，上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)確定。相關(guān)公司包括中海達(dá)、海格通信、星網(wǎng)銳捷等。數(shù)字集群產(chǎn)業(yè)近期各省市公安部門的數(shù)字集群建設(shè)相關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)，相關(guān)重點(diǎn)公司包括東方通信、海能達(dá)等。
4、開放互聯(lián)網(wǎng)、信息服務(wù)、移動(dòng)社交、創(chuàng)投四大新興業(yè)務(wù)給外部資本
中國(guó)電信宣布將率先開放互聯(lián)網(wǎng)、信息服務(wù)、移動(dòng)社交、創(chuàng)投四大新興業(yè)務(wù)給外部資本，以更加市場(chǎng)化的手段驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式快速突破;工信部也宣布將進(jìn)一步擴(kuò)大攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)業(yè)務(wù)的試點(diǎn)范圍，標(biāo)準(zhǔn)著電信行業(yè)市場(chǎng)化改革的逐步深入。
總體而言，在國(guó)家大力促進(jìn)新型信息消費(fèi)，帶動(dòng)信息消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模增長(zhǎng)的政策支持下，通信網(wǎng)絡(luò)投資將會(huì)持續(xù)加大，使整個(gè)通信市場(chǎng)維持高度景氣的態(tài)勢(shì)。通信板塊中的上述領(lǐng)域也將是行業(yè)整體增長(zhǎng)最為確定的子領(lǐng)域，相關(guān)領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)更多業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)體現(xiàn)的個(gè)股。
第七篇 關(guān)于家私加工行業(yè)消防現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告3400字
城市的擴(kuò)張和舊城的改造，加上居民經(jīng)濟(jì)收入和生活水平的不斷提高，高檔家具、辦公用品的需求量也不斷地增長(zhǎng)，而所謂的高檔家具、辦公用品大多數(shù)出自城郊接合部的一些個(gè)體家私加工企業(yè)。這些所謂的工廠，其實(shí)就是簡(jiǎn)單的手工作坊。以_____江東區(qū)為例，經(jīng)調(diào)查，僅______江東區(qū)福明街道處在城市邊緣的家私制造業(yè)就有20多家。它一方面繁榮了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，接納了農(nóng)村的大量富裕勞動(dòng)力，另一方面卻存在著大量的火災(zāi)隱患，時(shí)刻威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
一、家私加工行業(yè)的消防安全現(xiàn)狀
(一)規(guī)劃布局不合理，防火間距不足
很多家私加工行業(yè)的廠區(qū)布局隨意性較大，絕大多數(shù)廠房與周圍建筑之間的防火間距不足，車間與車間未設(shè)防火分區(qū)。更有甚者是整個(gè)加工廠房連成一片，相互之間根本無(wú)防火分隔設(shè)施。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，廠房、設(shè)備越來(lái)越多，而廠址又受到條件的限制，導(dǎo)致原有的防火間距和消防通道被占用，大片廠房、倉(cāng)庫(kù)甚至生活區(qū)連成一片，相互之間無(wú)任何防火分隔設(shè)施，一旦發(fā)生火災(zāi)，極易造成火燒連營(yíng)。
(二)建筑物的耐火等級(jí)低，生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋
較多的家用私制造業(yè)租賃一些鄉(xiāng)村破產(chǎn)或虧損企業(yè)的車間、倉(cāng)庫(kù)或村民的院落、空地，建廠前均未申報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審核就擅自投入了生產(chǎn)，有的甚至無(wú)任何生產(chǎn)手續(xù)。一般的廠房大都采用磚木結(jié)構(gòu)。有的為節(jié)約資金，就地取材，木梁、柱、木板加石棉瓦(白鐵皮)屋頂?shù)暮?jiǎn)易建筑作為車間、廠房使用。有的屋頂甚至是油毛氈。其生產(chǎn)、辦公、食住環(huán)境均因陋就簡(jiǎn)，極易形成三合一企業(yè)的格局。
車間內(nèi)大多采用無(wú)保護(hù)的明線敷設(shè)方式，電線亂拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重。有的直接敷設(shè)在地面任由工人踩踏，有的配電線路、設(shè)備長(zhǎng)期被木屑、刨花淹埋，一些線路長(zhǎng)期處于老化和超負(fù)荷狀態(tài)運(yùn)行，在電器設(shè)備方面大量使用的非防護(hù)設(shè)備，而家私行業(yè)產(chǎn)生的木屑、刨花、粉塵又多，極易誘發(fā)火災(zāi)的發(fā)生。
(三)消防器材設(shè)施配備不足，消防水源缺乏
經(jīng)營(yíng)者在選址時(shí)，從未在家私加工行業(yè)的特性出發(fā)，選擇水源充足，交通便利的地方，只是考慮到場(chǎng)地的使用率和經(jīng)濟(jì)的承受力。有的家私加工場(chǎng)地雖配備了滅火器材，但所配的滅火器材類型與保護(hù)場(chǎng)所不符;有的家私加工行業(yè)所配備的消防器材不是淘汰產(chǎn)品便是干粉過(guò)期或是保養(yǎng)不善，銹蝕不堪。有的甚至根本沒(méi)有配備。消防水源更是缺乏，因加工場(chǎng)地地處城郊接合部，市政消防水源還未到達(dá)，有的雖到達(dá)了，可水壓等處于城市的邊緣，滿足不了要求。大多數(shù)家私加工行業(yè)的四周缺少天然水源，約97%以上的家私加工行業(yè)無(wú)消防用水，或用水量不能滿足《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的要求，給火災(zāi)撲救帶來(lái)困難。
(四)消防管理制度流于形式，從業(yè)人員消防安全意識(shí)淡薄
一些家私加工行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)、輕安全思想十分嚴(yán)重，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，放棄安全一味追求經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)際上將消防工作置于說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的境地。對(duì)防火安全責(zé)任制不落實(shí)，消防安全管理流式形式，或應(yīng)付了事。心存僥幸思想，對(duì)存在的問(wèn)題和不安全的行為視而不見(jiàn)、不聞不問(wèn)。對(duì)火災(zāi)隱患聽(tīng)之任之，舍不得投資整改。加上從業(yè)人員大都是周圍農(nóng)村的富裕勞動(dòng)力或外地來(lái)甬的打工人員，消防素質(zhì)低下，在從業(yè)前未經(jīng)消防培訓(xùn)教育，不懂防火常識(shí)，在工作或休息時(shí)四處流動(dòng)吸煙，違章使用電氣設(shè)備的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，人為地制造了安全隱患。
(五)消防警力有限，部分當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)過(guò)分關(guān)心
按目前公安消防監(jiān)督人員現(xiàn)有警力，公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)上一定規(guī)模的家私加工行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督已勉為其難，而城郊接合部的家私加工單位都達(dá)不到一定的規(guī)模。有時(shí)存在畏難情緒，應(yīng)付了事。就是在平常政府組織的各類消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題，認(rèn)為很多問(wèn)題是老問(wèn)題，整改難度大，即使要求單位改正，單位也一時(shí)不能解決，反而給自身招來(lái)麻煩。而《_____省公安派出所消防監(jiān)督檢查實(shí)施辦法(試行)》雖有明確的規(guī)定，但由于眾多的原因，大量的中小型單位在消防監(jiān)督上，實(shí)際仍處于失控狀態(tài)。同時(shí)少數(shù)地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防執(zhí)法影響較大。本著保護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)出發(fā)，對(duì)存在隱患、違反消防法規(guī)的單位或個(gè)人出面講情疏通，要求予以關(guān)照，致使火災(zāi)隱患不能及時(shí)消除，同時(shí)使消防監(jiān)督陷入被動(dòng)。
二、家私加工行業(yè)消防安全對(duì)策
(一)、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)防火安全責(zé)任制，建立健全各種防火安全組織，提高消防自防自救能力。
各級(jí)政府要從講政治的高度加強(qiáng)對(duì)家私加工行業(yè)的消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。按照屬地管理原則，層層簽定消防安全責(zé)任書，并把對(duì)家私加工行業(yè)的消防安全工作納入到政府及相關(guān)部門的年度工作考評(píng)之中，確保家私加工行業(yè)的消防安全工作落到實(shí)處。同時(shí)，家私加工行業(yè)要按照《______消防法》 預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求開展消防安全工作，規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。明確各級(jí)消防安全責(zé)任人，實(shí)行防火安全責(zé)任制，并將責(zé)任落實(shí)到車間班組。要針對(duì)家私加工行業(yè)的特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)職工的消防安全教育，定期進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。組建群眾性的義務(wù)消防組織，配備必要的器材，制定滅火預(yù)案并加強(qiáng)演練，提高自防自救能力。
(二)加強(qiáng)建筑防火審核，從源頭上堵住火災(zāi)隱患。
在政府提出統(tǒng)一規(guī)劃建立家私加工行業(yè)園區(qū)的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃管理，嚴(yán)格審批。消防部門要主動(dòng)的出謀劃策，把好建筑工程消防設(shè)計(jì)審核關(guān)。重點(diǎn)審核建筑物的耐火等級(jí)、防火間距、消防水源和消防通道等等，從源頭上阻止新的火災(zāi)隱患的存在。在新建、改建、擴(kuò)建、建筑內(nèi)部裝修和改變?cè)ㄖ褂霉δ艿倪^(guò)程中要嚴(yán)格按照《______消防法》辦理有關(guān)消防審批手續(xù)，對(duì)有條件整改的單位要提供一切便利條件幫助整改，按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》可采取以下措施進(jìn)行整改：①改變建筑物內(nèi)的生產(chǎn)和使用性質(zhì)，盡量降低建筑物的火災(zāi)危險(xiǎn)性。改變房屋部分結(jié)構(gòu)的耐火性能，提高建筑物的耐火等級(jí)。②調(diào)整生產(chǎn)廠房的部分工藝流程，限制庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存物品的數(shù)量，提高部分構(gòu)件的耐火性能和燃燒性能。③將建筑物的普通外墻改造為實(shí)體防火墻，若需開門窗，應(yīng)設(shè)成防火門窗。④拆除部分耐火等級(jí)、占地面積小、適用性不強(qiáng)且與新建筑物相鄰的原有的破舊建筑物。⑤設(shè)置獨(dú)立的室外防火墻。
(三)規(guī)范家私行業(yè)的電氣設(shè)備和消防器材的配備
要督促家私加工行業(yè)規(guī)范加工場(chǎng)地的各類電氣設(shè)備的線路敷設(shè)和安裝使用。電氣設(shè)備應(yīng)設(shè)置短路保護(hù)、過(guò)載保護(hù)等，安裝保護(hù)罩，防止粉塵進(jìn)入電氣設(shè)備引起短路而發(fā)生火災(zāi)。單位應(yīng)設(shè)專職電工，經(jīng)常對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修，保證用電安全。要按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求修建可靠的消防水源，并設(shè)立室內(nèi)外消防給水系統(tǒng)。對(duì)單位較小或確有困難單獨(dú)設(shè)立的，可以按照共同出資、互助互利的原則，共同設(shè)置消防水池，不斷增加消防基礎(chǔ)設(shè)施投入。對(duì)廠房?jī)?nèi)的滅火器材的配備設(shè)置應(yīng)嚴(yán)格按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》要求進(jìn)行配置。
(四)加大消防宣傳力度，提高消防安全意識(shí)
加強(qiáng)消防宣傳力度，進(jìn)一步宣傳依法治火的重要性。充分利用報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體向社會(huì)宣傳消防安全的重要性。要針對(duì)家私加工行業(yè)的特點(diǎn)，抓好家私加工行業(yè)業(yè)主和從業(yè)人員的消防安全常識(shí)培訓(xùn)和自防自救能力的宣傳教育，使其做到三懂三會(huì)。三懂即懂火災(zāi)的危險(xiǎn)性、懂火災(zāi)的撲救方法、懂預(yù)防火災(zāi)的措施。三會(huì)即會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)使用滅火器材，提高家私加業(yè)行業(yè)業(yè)主和從業(yè)人員的消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)應(yīng)變及自我防范能力。
(五)認(rèn)真行使監(jiān)督職能，加大監(jiān)督檢查力度
消防部門要確實(shí)履行職責(zé)，要以___同志嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)為指導(dǎo)，依法監(jiān)督。不斷開展消防監(jiān)督檢查工作，實(shí)施專項(xiàng)治理活動(dòng)，凡發(fā)現(xiàn)有三合一企業(yè)的，一律要求限期整改，決不允許三合一企業(yè)的存在。對(duì)火災(zāi)隱患特別是重大火災(zāi)隱患堅(jiān)決督促整改，對(duì)違法違章行為堅(jiān)決予以糾正。對(duì)一時(shí)不能整改的，必須采取相應(yīng)的措施，提高安全系數(shù)。確保絕對(duì)安全。對(duì)拒不按要求整改的單位和業(yè)主，要依法取締并對(duì)業(yè)主嚴(yán)厲處罰，決不能手軟。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)派出所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮公安派出所的消防監(jiān)督作用。公安消防部門在工作中要正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，使監(jiān)督人員在政治上牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，具有高度的思想覺(jué)悟，高度的革命事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，在保證安全的前提下，積極為單位排憂解難，提供優(yōu)質(zhì)消防服務(wù)。使家私加工行業(yè)走上企業(yè)化、正規(guī)化、法制化的良性發(fā)展軌道。
以上就是關(guān)于家私加工行業(yè)消防現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告。大體來(lái)說(shuō)，該行業(yè)存在許多安全漏洞，希望相關(guān)負(fù)責(zé)人能及時(shí)采取措施未雨綢繆，避免甚至杜絕各種消防事故。
第八篇 市出租車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告3650字
為了摸清市出租車市場(chǎng)現(xiàn)狀，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)制定出租車行業(yè)發(fā)展和有關(guān)部門對(duì)出租車市場(chǎng)管理提供科學(xué)依據(jù)，從4月16日到4月25日，我們組織力量在城區(qū)范圍內(nèi)對(duì)全市出租車市場(chǎng)開展了抽樣調(diào)查。本次調(diào)查采取問(wèn)卷和訪談的方式同時(shí)進(jìn)行，共抽取樣本606個(gè)，其中調(diào)查城市居民500名（包括企業(yè)、事業(yè)、行政單位的在職人員和市民），出租車司機(jī)100名，出租車管理公司6家。通過(guò)調(diào)查對(duì)全市出租車市場(chǎng)現(xiàn)狀有了基本了解，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、城區(qū)出租車經(jīng)營(yíng)狀況
是一個(gè)人口大市，既是省的西北門戶，又是豫、皖、蘇及南北交通樞紐，大京九與漯阜、濉阜、淮阜、商阜鐵路一起，使成為五路交匯、八線引入的全國(guó)六大路網(wǎng)性鐵路樞紐之一。近十年來(lái)，全市道路建設(shè)突飛猛進(jìn)，隨著二環(huán)路、泉河新大橋、105國(guó)道、沙河二橋、阜城六條出口路改造工程及阜城主干道潁州路、清河路、人民路、潁河路等改造工程相繼竣工，一個(gè)以為中心，國(guó)道、省道為骨架，輻射全市城鄉(xiāng)，通往毗鄰省市的公路交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。成為周邊地區(qū)旅客進(jìn)出行的集散地。這些都為出租車行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
1、出租車司機(jī)平均一天工作時(shí)間高達(dá)10小時(shí)
據(jù)調(diào)查，目前全市城區(qū)上路經(jīng)營(yíng)的出租車共有1400輛左右，其中有經(jīng)營(yíng)資格的出租車1370輛，無(wú)經(jīng)營(yíng)資格的“白皮車”大約有30輛左右。出租車司機(jī)平均一天工作10小時(shí)，其中有57％的司機(jī)一天工作10小時(shí)以上，有23％的司機(jī)一天工作8－10小時(shí)，一天工作6－8小時(shí)的有10％，在調(diào)查的司機(jī)中沒(méi)有一個(gè)是回答每天工作6小時(shí)以下的?？梢?jiàn)出租車司機(jī)勞動(dòng)強(qiáng)度已達(dá)到極限。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，其中一天行駛200公里以上的出租車占77％，有18％的出租車一天行駛150－200公里，只有5％的出租車一天行駛100－150公里。
2、出租車司機(jī)平均每月經(jīng)營(yíng)性總收入5500元
出租車司機(jī)平均每月經(jīng)營(yíng)性總收入5500元，其中有3％的出租車司機(jī)月經(jīng)營(yíng)性總收入在10000元以上，有8％的出租車司機(jī)月經(jīng)營(yíng)性總收入在8000元左右，有62％的出租車司機(jī)月經(jīng)營(yíng)性總收入在5000－6000元，只有10％的出租車司機(jī)月經(jīng)營(yíng)性總收入不足5000元。據(jù)調(diào)查每臺(tái)出租車按季要上繳過(guò)橋費(fèi)360元，工商稅150元，運(yùn)管費(fèi)340元，養(yǎng)路費(fèi)300元，管理費(fèi)300元，扣除各項(xiàng)稅費(fèi)，出租車司機(jī)平均月經(jīng)營(yíng)性純收入為3000元左右。出租車司機(jī)收入是全市在職職工平均工資的3.3倍。由此可見(jiàn)，全市出租車行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好。
二、城區(qū)出租車市場(chǎng)供求狀況
目前，全市城市非農(nóng)人口已達(dá)38.72萬(wàn)，比地改市前的1995年增加了10多萬(wàn)，近十年來(lái)，城鎮(zhèn)居民可支配收入由1730元，提高到6041元，增長(zhǎng)2.5倍，隨著收入的逐年增長(zhǎng)，居民消費(fèi)水平不斷提高，人均交通費(fèi)支出176元，比十年前增長(zhǎng)了7.4倍。工作和生活節(jié)奏加快，自行車、三輪車已不再是人們出行首選的交通工具，出門“打的”已被人們所接受，市場(chǎng)對(duì)出租車的需求不斷增加，從而推動(dòng)了出租車行業(yè)的迅速發(fā)展。
1、綜合治理見(jiàn)成效
今年以來(lái)，全市采取措施，加強(qiáng)了城市道路交通管理，在七條主干道禁止人力三輪車、摩的通行，并加大力度對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的“白皮車”的查處力度。給出租車行業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展創(chuàng)造了好的條件。
在對(duì)出租車司機(jī)抽樣調(diào)查中，有46％的司機(jī)認(rèn)為經(jīng)過(guò)對(duì)七條主干道的綜合治理，明顯優(yōu)化了出租車經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)此感到十分滿意。比較滿意的占28％。但仍有26％的出租車司機(jī)認(rèn)為對(duì)“白皮車”查處力度不夠，停車受限制等原因?qū)δ壳俺鲎廛嚱?jīng)營(yíng)環(huán)境仍感到不滿意。
在對(duì)市民抽樣調(diào)查中，有33％的市民認(rèn)為經(jīng)過(guò)綜合治理，全市交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，對(duì)本市交通管理現(xiàn)狀感到滿意。比較滿意的占51％，仍感不滿意的占16％。
2、出租車有效里程利用率高于70％
據(jù)調(diào)查推算，全市出租車有效里程利用率平均為72％，其中有效里程利用率高于70％的出租車占27％，70％左右的占41％，低于70％的有32％。對(duì)6家出租車管理公司的調(diào)查情況是，有4家出租車管理公司估算有效里程利用率在70％以上，其中有1家公司高達(dá)75％。在調(diào)查的居民中最近一個(gè)月平均乘坐出租車次數(shù)為4次，其中乘坐10次以上的有10％，5－10次的31％，1－5次的有59％。居民“打的”費(fèi)用平均每月為20元，其中“打的”支出在30元以上的占15％，在20－30元的占23％，10－20元的占33％，10元以下的占29％。在調(diào)查居民最近一次等出租車用了多長(zhǎng)時(shí)間一問(wèn)中，有19％的居民回答在10分鐘以上，有39％的居民等了5－10分鐘，等出租車時(shí)間在5分鐘以內(nèi)的占42％。居民“打的”次數(shù)、“打的”費(fèi)用均呈逐年上升態(tài)勢(shì)。
在居民出行主要選擇的交通工具一項(xiàng)調(diào)查中，公交車仍是大多數(shù)居民的首選，有61％的居民首選公交車，出行首選出租車的居民占29％，把乘坐出租車作為第二選擇的有37％，由于乘坐“摩的”安全性差，選擇“摩的”的只有8％。
3、70％以上市民認(rèn)為競(jìng)價(jià)拍賣營(yíng)運(yùn)證可行
目前全市出租車是否需要增加，居民和出租車司機(jī)意見(jiàn)相左，有73％的居民認(rèn)為容量不夠，需要增加。而有38％的出租車司機(jī)認(rèn)為已經(jīng)飽和，應(yīng)當(dāng)減少，另有50％的出租車司機(jī)認(rèn)為應(yīng)維持現(xiàn)狀，不增不減。仍有12％的認(rèn)為需要增加。
關(guān)于今年增加100輛出租車，實(shí)行競(jìng)價(jià)拍賣營(yíng)運(yùn)證是否可行的問(wèn)題，回答可行的居民占被調(diào)查者的76％，說(shuō)不清的占11％。出租車司機(jī)認(rèn)為可行的占33％，說(shuō)不清的有23％。67％的出租車管理公司負(fù)責(zé)人也認(rèn)為可行?？梢?jiàn)絕大多數(shù)市民和部分司機(jī)對(duì)實(shí)行競(jìng)價(jià)拍賣營(yíng)運(yùn)證是贊成的。
三、影響出租車行業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
本次調(diào)查廣大市民和出租車司機(jī)對(duì)全市出租車行業(yè)發(fā)展共提出286條意見(jiàn)和建議，經(jīng)歸納整理，主要有如下幾方面問(wèn)題。
1、出租車分布不均
目前全市出租車大多集中在七條主干道和商業(yè)、車站等鬧市區(qū)，因此有41％的居民感到出門“打的”非常方便。但由于一些客觀原因，如道路窄、路況差的地方，周邊無(wú)單位的居民區(qū)、小街小巷等區(qū)域，出租車出現(xiàn)頻率較低，有22％的居民感到出門“打的”不方便，有19％的居民最近一次等出租車用了10多分鐘?？梢?jiàn)出租車分布不均勻仍給20％的人群出行帶來(lái)不便。
2、部分出租車司機(jī)綜合素質(zhì)不高
在調(diào)查中，認(rèn)為部分出租車司機(jī)綜合素質(zhì)不高對(duì)其服務(wù)態(tài)度感到不滿意的居民占27％。居民對(duì)出租車司機(jī)最不滿意的是，有45％的居民對(duì)出租車司機(jī)亂收費(fèi)最不滿意，突出問(wèn)題是計(jì)時(shí)器不準(zhǔn)，不找零，紅燈計(jì)時(shí)等。有42％的居民對(duì)出租車司機(jī)不遵守交通規(guī)則最不滿意，出租車搶道、搶停比較嚴(yán)重。有13％的居民對(duì)司機(jī)態(tài)度不好不滿意。還有一些居民反映丟在出租車?yán)锏呢?cái)物，很難找回。另有20％的居民認(rèn)為部分出租車司機(jī)的業(yè)務(wù)技能有待提高。一些居民對(duì)出租車檔次較低，車內(nèi)外較臟很有看法，認(rèn)為安全性差，影響市容市貌，影響城市提高品位。
3、出租車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不公
在目前，全市出租車市場(chǎng)存在一些無(wú)營(yíng)運(yùn)證的“白皮車”沖擊市場(chǎng)，偷稅漏稅，在起步價(jià)3元低于周邊城市的情況下，“白皮車”仍在價(jià)格上有降價(jià)空間，對(duì)此廣大出租車司機(jī)反映強(qiáng)烈。我市有關(guān)執(zhí)法部門采取措施加大查處力度，收到明顯效果，有17％的出租車司機(jī)感到“白皮車”明顯減少，有27％的認(rèn)為有所減少。但仍有45％的出租車司機(jī)認(rèn)為“白皮車”沒(méi)有減少。不公平競(jìng)爭(zhēng)仍然存在。
四、幾點(diǎn)建議
通過(guò)調(diào)查，我們認(rèn)為市出租車行業(yè)發(fā)展，為緩解交通緊張狀況，方便市民生活，解決職工就業(yè)，提升城市品位起到了積極的作用。為使全市出租車行業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展，根據(jù)本次調(diào)查特提出如下建議，供市委市政府領(lǐng)導(dǎo)決策和部門管理參考。
1、加強(qiáng)管理
隨著加快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)皖西北中心城市步伐的加快，我市城市人口在逐年增長(zhǎng)，客觀上要求出租車行業(yè)不斷發(fā)展，對(duì)我市出租車行業(yè)管理提出了更高的要求。一是加強(qiáng)對(duì)出租車司機(jī)的管理，出租車管理公司應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育，提高司機(jī)政治思想覺(jué)悟、道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，使廣大司機(jī)能堅(jiān)持做到遵紀(jì)守法、文明經(jīng)營(yíng)、樂(lè)于助人、拾金不昧。二是加強(qiáng)對(duì)出租車輛的管理，針對(duì)目前我市出租車檔次較低，車內(nèi)外衛(wèi)生狀況較差，居民乘車對(duì)安全性、健康舒適感有不同程度的擔(dān)憂。有81％的居民和67％的出租車司機(jī)對(duì)本市出租車實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)車、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一保險(xiǎn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理的五統(tǒng)一表示贊成。可以預(yù)見(jiàn)實(shí)行五統(tǒng)一后，奔馳在大街小巷的出租車將成為我市一道亮麗的風(fēng)景線。三是加強(qiáng)對(duì)出租車的交通管理，針對(duì)出租車亂停亂放，個(gè)別司機(jī)開飛車開野車等不遵守交通規(guī)則現(xiàn)象仍比較突出，交警應(yīng)加大力度常抓不懈。以有效減少交通事故的發(fā)生，保證人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
2、加強(qiáng)檢查
為營(yíng)造一個(gè)有利于出租車行業(yè)發(fā)展的環(huán)境，必須要采取有力措施，打擊“白皮車”。針對(duì)“白皮車”難確認(rèn)、難處罰，建議對(duì)出租車實(shí)行有序的統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)其容易辨認(rèn)，容易識(shí)別，使“白皮車”無(wú)容身之地。交通管理部門應(yīng)將打擊“白皮車”作為一項(xiàng)經(jīng)常工作，加大打擊力度，以保護(hù)出租車司機(jī)的利益。
3、加強(qiáng)道路建設(shè)
我市道路建設(shè)雖然取得了可喜的變化，但老城區(qū)的一些小街小巷存在道路狹窄、路面較差，不利于出租車出行，限制了出租車行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，建議合理規(guī)劃，集中財(cái)力，加大對(duì)市區(qū)街道建設(shè)，為我市出租車行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
另外，由于我市出現(xiàn)非典病人，據(jù)近日調(diào)查，外出流動(dòng)人員減少，乘坐出租車的居民明顯下降，針對(duì)這一突發(fā)事件，建議增加出租車，拍賣營(yíng)運(yùn)證工作推遲到下半年進(jìn)行較為適易。
在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，必將推動(dòng)我市出租車行業(yè)有序健康發(fā)展，我們堅(jiān)信在“十五”期間一定能把我市出租車行業(yè)建成城市的文明窗口，一輛輛出租車將成為美化城市的又一道亮麗的風(fēng)景線。
第九篇 關(guān)于中國(guó)光伏行業(yè)調(diào)查報(bào)告：屋頂發(fā)電為何沒(méi)有預(yù)想火1350字
一個(gè)國(guó)家大力扶持、補(bǔ)貼不斷完善的政策，從供電局窗口到小區(qū)物業(yè)，卻沒(méi)人說(shuō)得清楚。倪女士不甘心，再次返回供電局，卻得到了以下答復(fù)：
倪女士：物業(yè)不同意，那我先到供電局去吧。其實(shí)供電局說(shuō)的很委婉，但我也明白他的意思，就是我們一旦接入國(guó)家的電網(wǎng)，我們不用國(guó)家的電，我們還要把電賣給國(guó)家，對(duì)供電局來(lái)說(shuō)沒(méi)有好處，反而要貼錢。對(duì)供電局來(lái)說(shuō)沒(méi)有利，它不希望我做這樣的事情。
機(jī)電商會(huì)副秘書長(zhǎng)孫廣彬表示，和德國(guó)不同，我國(guó)大城市居民多住在高樓，多戶一樓，產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，安個(gè)電站，談何容易？
孫廣彬：為什么人家發(fā)展？他們居民少，很少住樓房。都在高樓大廈里，到哪去裝光伏電站？就是我們發(fā)展慢，很難原來(lái)就是這個(gè)原因。你比如廠房有屋頂，商場(chǎng)有屋頂，能不能建呢？能建。很復(fù)雜，首先從立體來(lái)看，下面土地是國(guó)家的，土地上的建筑物、所有權(quán)又是一個(gè)人的，它的使用年限又不同。你現(xiàn)在在它上面裝一個(gè)電站，使用人所有人又不同，如果土地發(fā)生一點(diǎn)點(diǎn)變化，中間建筑物發(fā)生一點(diǎn)點(diǎn)變化，讓你把電站拿走，怎么拿？
__年初，我國(guó)分布式發(fā)電的規(guī)劃目標(biāo)首次超過(guò)地面電站，但年末，分布式電站建設(shè)2.05gw，遠(yuǎn)低于計(jì)劃的8gw，而地面電站卻超出計(jì)劃2.55gw?，F(xiàn)實(shí)的難度，讓更多人把“分布式”的構(gòu)想從城市拓展到了農(nóng)村。去年十月國(guó)家發(fā)布的《實(shí)施光伏扶貧工程工作方案》明確提出，未來(lái)6年，利用貧困地區(qū)荒山荒坡、農(nóng)業(yè)大棚建設(shè)光伏電站，增加貧困人口收入。政策扶植正在源源不斷的給光伏發(fā)電的嫩芽澆水施肥，盡管破土而出的過(guò)程經(jīng)歷了反復(fù)與掙扎，但沒(méi)人會(huì)質(zhì)疑這個(gè)“向陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)”未來(lái)會(huì)有枝繁葉茂的一天。一個(gè)國(guó)家大力扶持、補(bǔ)貼不斷完善的政策，從供電局窗口到小區(qū)物業(yè)，卻沒(méi)人說(shuō)得清楚。倪女士不甘心，再次返回供電局，卻得到了以下答復(fù)：
倪女士：物業(yè)不同意，那我先到供電局去吧。其實(shí)供電局說(shuō)的很委婉，但我也明白他的意思，就是我們一旦接入國(guó)家的電網(wǎng)，我們不用國(guó)家的電，我們還要把電賣給國(guó)家，對(duì)供電局來(lái)說(shuō)沒(méi)有好處，反而要貼錢。對(duì)供電局來(lái)說(shuō)沒(méi)有利，它不希望我做這樣的事情。
機(jī)電商會(huì)副秘書長(zhǎng)孫廣彬表示，和德國(guó)不同，我國(guó)大城市居民多住在高樓，多戶一樓，產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，安個(gè)電站，談何容易？
孫廣彬：為什么人家發(fā)展？他們居民少，很少住樓房。都在高樓大廈里，到哪去裝光伏電站？就是我們發(fā)展慢，很難原來(lái)就是這個(gè)原因。你比如廠房有屋頂，商場(chǎng)有屋頂，能不能建呢？能建。很復(fù)雜，首先從立體來(lái)看，下面土地是國(guó)家的，土地上的建筑物、所有權(quán)又是一個(gè)人的，它的使用年限又不同。你現(xiàn)在在它上面裝一個(gè)電站，使用人所有人又不同，如果土地發(fā)生一點(diǎn)點(diǎn)變化，中間建筑物發(fā)生一點(diǎn)點(diǎn)變化，讓你把電站拿走，怎么拿？
__年初，我國(guó)分布式發(fā)電的規(guī)劃目標(biāo)首次超過(guò)地面電站，但年末，分布式電站建設(shè)2.05gw，遠(yuǎn)低于計(jì)劃的8gw，而地面電站卻超出計(jì)劃2.55gw?，F(xiàn)實(shí)的難度，讓更多人把“分布式”的構(gòu)想從城市拓展到了農(nóng)村。去年十月國(guó)家發(fā)布的《實(shí)施光伏扶貧工程工作方案》明確提出，未來(lái)6年，利用貧困地區(qū)荒山荒坡、農(nóng)業(yè)大棚建設(shè)光伏電站，增加貧困人口收入。政策扶植正在源源不斷的給光伏發(fā)電的嫩芽澆水施肥，盡管破土而出的過(guò)程經(jīng)歷了反復(fù)與掙扎，但沒(méi)人會(huì)質(zhì)疑這個(gè)“向陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)”未來(lái)會(huì)有枝繁葉茂的一天。
第十篇 中國(guó)行業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告3550字
調(diào)查報(bào)告是由表及里'的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，最后以書面形式陳述出來(lái)。中國(guó)行業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告范文，一起來(lái)看看。
中國(guó)行業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，中國(guó)影視行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制。作為文化娛樂(lè)市場(chǎng)重要組成部分的影視劇市場(chǎng)連續(xù)多年保持持續(xù)增長(zhǎng)，各類社會(huì)資本逐漸進(jìn)入影視制作行業(yè)，除原有的國(guó)有資本主導(dǎo)的影視劇制作市場(chǎng)外，民營(yíng)資本、外資也相繼進(jìn)入影視制作行業(yè)，一方面促進(jìn)了影視行業(yè)的良性發(fā)展，一方面加劇了影視行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。資本市場(chǎng)尤其是國(guó)外資本對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)注極大程度的緩解了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)資金匱乏的問(wèn)題，為充滿巨大活力的中國(guó)電影市場(chǎng)注入了新的發(fā)展動(dòng)力。
一、 行業(yè)簡(jiǎn)介
1、定義：電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和產(chǎn)業(yè)格局下，以電影產(chǎn)品為核心，以其形成到最終消費(fèi)所指涉的具有上下游關(guān)系的各個(gè)功能主體的集合。
2、大電影產(chǎn)業(yè)鏈包含的主體與收入構(gòu)成如下：
主體構(gòu)成：內(nèi)容提供商（制片商、外包內(nèi)容供應(yīng)商）、發(fā)行商、組織渠道商（院線/影院）；
收入構(gòu)成：票房收入、廣告收入、衍生品開發(fā)收入、轉(zhuǎn)播收入、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入等。
3、電影產(chǎn)業(yè)分為三個(gè)環(huán)節(jié)：制片、發(fā)行和放映：
制片： 有投資意愿的制片商投入資金、設(shè)備及人力等必要資源，然后劇組根據(jù)劇本進(jìn)行分鏡頭拍攝，再經(jīng)過(guò)一系列后期制作合成標(biāo)準(zhǔn)拷貝與復(fù)制要發(fā)行的拷貝，影片成品完成。此過(guò)程統(tǒng)稱為“制片”。制片都作為電影版權(quán)擁有者以票房分賬和出售各種版權(quán)獲得收益。
發(fā)行： 發(fā)行商從制片商購(gòu)買發(fā)行權(quán)后，在指定的范圍和期限內(nèi)，將已完成影片拷貝的使用權(quán)向電影放映單位輸出（出租），以實(shí)現(xiàn)對(duì)制片方生成的電影產(chǎn)品進(jìn)行有償?shù)膫鞑ァ＞唧w來(lái)說(shuō)，發(fā)行商主要負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷推廣策略制定、實(shí)以及及與院線洽談拷貝投放。發(fā)行都以票房分賬形式獲得收益。很多時(shí)候，電影的制片和發(fā)行由同一家公司操作。
放映： 指獲得拷貝使用權(quán)的放映商利用專業(yè)業(yè)設(shè)備，在影院等放映場(chǎng)所把影片拷貝轉(zhuǎn)換為屏幕效果的過(guò)程，放映商以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷售獲得收益。
4、 中國(guó)電影的票房分賬
實(shí)際票房與“分賬票房”
①實(shí)際票房 ：影院售票收入總和（包含院線、發(fā)行方售出的團(tuán)體票） 。 實(shí)際票房=觀影人次_電影票價(jià)。
②分賬票房： 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配以影院票房收入為主。利潤(rùn)在產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)（制片方、發(fā)行方、放映方）的分配以票房分成的形式進(jìn)行。
二、 行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
市場(chǎng)需求：調(diào)查顯示，觀眾對(duì)影片的喜好程度為：災(zāi)難片科幻片戰(zhàn)爭(zhēng)片言情片偵探片武俠片恐怖片歌舞片
市場(chǎng)需求的變化：
在我國(guó)電影市場(chǎng)上，華人引以為榮的武俠片已經(jīng)不再穩(wěn)居榜首，退居科幻、災(zāi)難、戰(zhàn)爭(zhēng)片之下，甚至低過(guò)言情片與偵探片。伴隨電腦游戲成長(zhǎng)起來(lái)的青少年群落，更樂(lè)意接受好萊塢大制作的災(zāi)難、科幻、戰(zhàn)爭(zhēng)影片。
究其原因是１８至２６歲年齡段的青年人屬于電影觀眾結(jié)構(gòu)中的最大群落，其次成分居高群落為２７至３９歲年齡段的觀眾。 如果說(shuō)后者內(nèi)心深處依然殘留對(duì)武俠的鐘情的話，那么前者是在電子游戲、科幻故事熏陶下成長(zhǎng)起來(lái)的電影消費(fèi)群落，西方消費(fèi)文化對(duì)這一消費(fèi)群落影響頗深。
中國(guó)的電影客戶分類：可以從文化的角度細(xì)分為主流文化消費(fèi)者、精英文化消費(fèi)者和大眾文化消費(fèi)者三個(gè)主要群體。
主流文化消費(fèi)者群體：是由具有主流文化特征的消費(fèi)者組成的群體。
有官方性強(qiáng)、客觀性強(qiáng)、集體性強(qiáng)、社會(huì)性強(qiáng)、商品性較弱的基本特征。 精英文化消費(fèi)者群體：是由當(dāng)代中國(guó)具有精英文化特征的消費(fèi)者組成的群體。
有官方性較強(qiáng)、客觀性弱、集體性弱、社會(huì)性弱、商品性弱的基本特征。 大眾文化消費(fèi)者群體：是由當(dāng)代中國(guó)具有大眾文化特征的消費(fèi)者組成的群體。在中國(guó)的當(dāng)代消費(fèi)者群體中，大眾文化消費(fèi)者群體是主導(dǎo)的強(qiáng)勢(shì)群體，是消費(fèi)市場(chǎng)中的主流和核心力量。有官方性弱、客觀性較強(qiáng)、集體性較強(qiáng)、社會(huì)性較強(qiáng)、商品性強(qiáng)的基本特征。
1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者（以2024年為例）
①影片制作：中國(guó)電影制片業(yè)繼續(xù)維持了投資主體多元化格局，并出現(xiàn)了一批新的投資主體。
②影片發(fā)行： 發(fā)行市場(chǎng)格局和制片領(lǐng)域格局一樣，分為以中影、華夏、上海東方、中影數(shù)字為代表的國(guó)有公司和以保利博納、華誼兄弟、北京新畫面、光線影業(yè)為代表的民營(yíng)公司兩大陣營(yíng)。
③院線發(fā)展與影院建設(shè) ：院線規(guī)模與影院建設(shè)繼續(xù)快速發(fā)展。全年有 14 條院線票房過(guò)億，較2024增加10多條。
2、行業(yè)集中度
在電影制片業(yè)中， 雖然從影片的生產(chǎn)數(shù)量角度進(jìn)行測(cè)量的行業(yè)集中度比較低， 但是從更能有效反映市場(chǎng)占有狀況的影片票房角度來(lái)看，制片業(yè)集中度卻比較高， 屬于中寡占型和中集中度的結(jié)構(gòu)特征; 在電影發(fā)行行業(yè)中， 無(wú)論是進(jìn)口影片的國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng)還是國(guó)產(chǎn)片的國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng)， 都呈現(xiàn)出高集中度的市場(chǎng)特征， 基本可以描述為高寡占型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)， 而在院線層面則呈現(xiàn)出 “ 金字塔”型的結(jié)構(gòu)， 因?yàn)樵壕€改革并沒(méi)有完全打破地域藩籬，行業(yè)全國(guó)性的整合也才剛啟動(dòng)， 所以院線的地區(qū)集中度非常高， 而在全國(guó)和全行業(yè)內(nèi)卻沒(méi)有產(chǎn)生寡頭壟斷勢(shì)力， 全國(guó)沒(méi)有一條院線有足夠多的銀幕數(shù)和影院數(shù)來(lái)支持一部影片的全國(guó)發(fā)行; 在中國(guó)電影放映行業(yè)中， 影院勢(shì)力相距懸殊， 票房地區(qū)集中明顯，
少部分地區(qū)更多的人去觀看更少
的影片， 在影片票房上甚至要超過(guò)美國(guó)的集中度水平。因此， 綜合制片、發(fā)行和
放映三環(huán)節(jié)， 基本可以判斷中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)整體上是一個(gè)中寡占型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。
三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)分析：目前，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者主要集中在三類企業(yè)中，如具有國(guó)資背景的企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資合營(yíng)企業(yè)三類。
2、供應(yīng)鏈分析：
中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈主要包括內(nèi)容提供商（如制片商、外包內(nèi)容提供商）、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。
（一）內(nèi)容提供商：產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)
主要是指制片商，負(fù)責(zé)電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)，主要包括制片公司、后期制作公司。
（二）電影發(fā)行商：決定電影營(yíng)收的關(guān)鍵一環(huán)
電影發(fā)行商負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷推廣策略的制定、實(shí)施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購(gòu)買或代理電影發(fā)行權(quán)，然后以票房買斷、按照既定比例獲得營(yíng)收分成等模式，將電影在合作院線推廣向受眾。
（三）傳播渠道：電影院線是主要的傳播渠道，此外，還有電視、新媒體如手機(jī)、mp4、ipad等。
3產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展
2024 年，電影產(chǎn)業(yè)在政策和市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)下，以建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體、建構(gòu)合理有序的市場(chǎng)秩序、提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)，通過(guò)轉(zhuǎn)制、改制、合作、上市等方式，進(jìn)行了相對(duì)頻繁的垂直縱向和平面橫向的產(chǎn)業(yè)重組，盡管還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成企業(yè)的最終整合和擴(kuò)張，但行業(yè)分化越來(lái)越明顯，核心企業(yè)的雛形已經(jīng)浮出水面。
四、 行業(yè)發(fā)展的影響因素
1、行業(yè)發(fā)展的環(huán)境
從外部環(huán)境來(lái)看，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：
（一）電影產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，成為中國(guó)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一
_以來(lái)，黨和國(guó)家針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出臺(tái)了大量的相關(guān)政策，尤其是2024 年《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的發(fā)布，從政策保障、政府投入、稅收優(yōu)惠、金融支持、人才培養(yǎng)等方面對(duì)電影行業(yè)進(jìn)行扶持，并將電影產(chǎn)業(yè)提升到了中國(guó)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的高度加以重視與扶持。
（二）中國(guó)人均可支配收入逐年上升，城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂(lè)方面的投入占比增加 ，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性快速增長(zhǎng)，居民對(duì)文化娛樂(lè)產(chǎn)品的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力均得到了快速的提升。
（三）銀行、vc、pe等機(jī)構(gòu)介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié)，資本市場(chǎng)的推動(dòng)作用顯現(xiàn) 隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的進(jìn)一步放開，尤其是允許社會(huì)、個(gè)人、外資資本進(jìn)入電影制作與發(fā)行放映領(lǐng)域，使得資本市場(chǎng)對(duì)電影行業(yè)的關(guān)注度進(jìn)一步提升。 從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下八點(diǎn)：
（一）中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)全面市場(chǎng)化、專業(yè)化、集中化、規(guī)?；l(fā)展趨勢(shì)漸現(xiàn) 2001年以來(lái)，中國(guó)電影行業(yè)答復(fù)調(diào)整了“行業(yè)準(zhǔn)入”和“產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入”政策，降低了行業(yè)門檻，吸引了大量社會(huì)資源進(jìn)入電影業(yè)，帶來(lái)了國(guó)產(chǎn)影片數(shù)量的迅速增加和影院建設(shè)的快速發(fā)展。繼2024年后， 2024年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)進(jìn)行行業(yè)整合、調(diào)整和重組，逐漸走向?qū)I(yè)化、集中化、規(guī)模化，“交叉補(bǔ)助”及“成本分擔(dān)”成為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑，此外，整合營(yíng)銷和渠道整合成為形成電影行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要方式。
（二）民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)在中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)中扮演越來(lái)越重要的角色，華誼兄弟深圳創(chuàng)業(yè)板上市再次將民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)推向產(chǎn)業(yè)醒目位置 華誼兄弟、保利博納都是中國(guó)較為領(lǐng)先的民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)，以華誼兄弟為例，旗下的華誼兄弟電影已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從編劇、導(dǎo)演、制作到市場(chǎng)推廣、院線發(fā)行等完整的生產(chǎn)體系。
（三）國(guó)有和民營(yíng)電影企業(yè)市場(chǎng)角逐，企業(yè)之間的差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯
長(zhǎng)久以來(lái)，中國(guó)對(duì)電影、電視劇行業(yè)均實(shí)行嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管政策，一方面給新進(jìn)入廣播電影電視行業(yè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)設(shè)立了較高的政策壁壘，保護(hù)了行業(yè)現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，未來(lái)隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步放寬，中國(guó)國(guó)有與民營(yíng)電影企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨加劇。
第十一篇 三大行業(yè)人才需求特點(diǎn)調(diào)查研究報(bào)告2750字
一：調(diào)查背景
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)面貌在新世紀(jì)以來(lái)發(fā)生的兩大變化，不可否認(rèn)的在很大程度上改變了各行業(yè)用人特點(diǎn)的格局。無(wú)論是__年
加入wto還是其后的__年金融危機(jī)，各行業(yè)對(duì)人才的需求發(fā)面都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，大學(xué)生就業(yè)正逐步走向市場(chǎng)化的工程，這要求我們不僅得牢固自身素質(zhì)與技能，更重要的是能夠把握住市場(chǎng)的起伏走向與用人需求特點(diǎn)的變化。
因此，我們有必要對(duì)社會(huì)總體用人需求特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查了解，以便發(fā)揮自身特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)為上崗就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二：研究目的
1. 關(guān)注社會(huì)變化，了解受調(diào)查行業(yè)的特點(diǎn)與未來(lái)發(fā)展走向。通過(guò)調(diào)查了解人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為職業(yè)生涯規(guī)劃提供參考依據(jù)
2．通過(guò)了解三大行業(yè)特點(diǎn)，簡(jiǎn)要概括出社會(huì)總體用人需求特點(diǎn)
3. 增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提高自身認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)。
三：調(diào)查方法說(shuō)明
1.在這次調(diào)查研究中選取平時(shí)生活中接觸比較頻繁與密切的行業(yè)作為調(diào)查對(duì)象。
2.本次調(diào)查選取服務(wù)業(yè)的幾個(gè)行業(yè)進(jìn)行調(diào)查，具體有服裝業(yè)，餐飲業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)
3.本次調(diào)查以文獻(xiàn)資料、時(shí)事新聞報(bào)道研究為主，實(shí)地訪談為輔。
四: 調(diào)查時(shí)間
1月20日至1月29日
五:研究成果與說(shuō)明
（一）概述
鑒于現(xiàn)身實(shí)際情況不利于對(duì)更行各業(yè)用人特點(diǎn)進(jìn)行深入研究。所以我們討論決定將調(diào)查目標(biāo)主要鎖定在衣、食、住這三個(gè)方面，希望能從這三個(gè)方面總結(jié)概括出服務(wù)業(yè)的一些特點(diǎn)。
（二）、對(duì)象選取考慮與決定
經(jīng)過(guò)討論我們決定首先對(duì)具體商場(chǎng)店鋪進(jìn)行登門訪談，這些商場(chǎng)店鋪均是我市知名度較高的一些單位，在整個(gè)過(guò)程之中，受訪商場(chǎng)店鋪的經(jīng)理代表都非常配合我們的工作。具體如下
在“衣”這一方面，訪談對(duì)象：建設(shè)中路的“星期六名鞋店”以及位于步行街中段的“太平洋服飾購(gòu)物廣場(chǎng)”。
在“食”這一方面，訪談對(duì)象：江北路的“美味螺絲粉總店”和“泰豐美食館”。
在“住”這一方面，訪談對(duì)象：江北路九龍新城的售樓部。
在以上的訪談中得到的資料僅供歸納總結(jié)各行業(yè)特點(diǎn)及用人需求時(shí)參考使用，訪談內(nèi)容不列入文中。
（三）、淺談各行業(yè)特征及用人需求情況
服裝行業(yè)——求賢若渴：
從調(diào)查中得知，中國(guó)服裝行業(yè)雖然沒(méi)有繼續(xù)沿襲前幾年高歌猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是作為我國(guó)“第二大消費(fèi)熱點(diǎn)”，服裝 行業(yè)的發(fā)展前景依然被大家一致看好。“服裝經(jīng)濟(jì)”作為一種深具發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)形態(tài)仍被外界關(guān)注與認(rèn)同。中國(guó)服裝人才網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，前三年中供需規(guī)模仍有著增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，而且繼續(xù)保持著供需兩旺的勢(shì)頭。該行業(yè)招聘的專業(yè)崗位主要集中在首席設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總監(jiān)、質(zhì)檢、外貿(mào)人員、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、導(dǎo)購(gòu)店長(zhǎng)、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)督導(dǎo)采購(gòu)主管等崗位。而且招聘企業(yè)集中的區(qū)域省份分布：廣東、浙江、江蘇、北京、上海、福建、湖北、__等地。
根據(jù)收集到的現(xiàn)有資料，針對(duì)目前中國(guó)服裝行業(yè)的人才需求行情，可以歸納為以下幾點(diǎn)：熱點(diǎn)專業(yè)供不應(yīng)求、服裝學(xué)校畢業(yè)生緊俏、網(wǎng)絡(luò)招聘持續(xù)發(fā)力。而且由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，整個(gè)行業(yè)普遍存在這求賢若渴的現(xiàn)象，尤其凸顯在服裝設(shè)計(jì)這一塊，缺少優(yōu)秀設(shè)計(jì)師已經(jīng)成為企業(yè)品牌發(fā)展瓶頸。而服裝設(shè)計(jì)師、服裝制版師又間接決定企業(yè)的命運(yùn)。所以要在該行業(yè)中大展身手的話就必須得熟練地掌握自己的專業(yè)技能了。
飲食行業(yè)——機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：
隨著國(guó)家餞行低碳經(jīng)濟(jì)，餐飲行業(yè)將面臨旨在低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)的全新改革。行業(yè)只有更加注重社會(huì)責(zé)任，低碳餐飲才能得到發(fā)展，接受訪談的兩個(gè)單位在這一點(diǎn)上便顯出一致的認(rèn)同，因?yàn)檫@是降低成本提高利潤(rùn)的有效手段。因此在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)餐飲業(yè)這一特點(diǎn)將會(huì)尤為突出。此外受金融危機(jī)及氣候異常的沖擊，飲食業(yè)的平利潤(rùn)不斷下降，物價(jià)不斷上漲，而由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，餐飲企業(yè)短期內(nèi)難以通過(guò)提高產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格將成本壓力轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。面對(duì)這一情況，餐飲從業(yè)人員短缺現(xiàn)象持續(xù)不斷，盡管企業(yè)已經(jīng)提薪或者增加福利進(jìn)行補(bǔ)救。
因此要在該行業(yè)發(fā)展的人才需求必須打破常規(guī)思維模式，通過(guò)創(chuàng)新的手法來(lái)挽救行業(yè)的局面，換句話說(shuō)，餐飲企業(yè)對(duì)人力資源管理人才需求提出了更高的要求。
房地產(chǎn)業(yè)——穩(wěn)重求勝
房地產(chǎn)業(yè)是指通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制從事房地產(chǎn)投資、開發(fā)、建設(shè)、銷售、出租、管理、服務(wù)、咨詢等項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)。新世紀(jì)以來(lái)房地產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，其原因與我國(guó)三項(xiàng)重大制度和體制改革分不開。與房地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的行業(yè)也是縱橫交錯(cuò)，無(wú)論是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)業(yè)、建筑業(yè)，還是物業(yè)，其中一項(xiàng)用人需求的變化都會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的用人需求變化。
房地產(chǎn)業(yè)投資量大，投資回收期長(zhǎng)、資產(chǎn)負(fù)債率高，對(duì)金融機(jī)構(gòu)依賴程度大、牽涉面廣，運(yùn)作程序復(fù)雜、發(fā)展速度快，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展，因此用人多為開放型人才，懂得靈活變通有自己的創(chuàng)新思路模式，此外要求對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的熟悉了解，訪談中了解到，該行業(yè)對(duì)組織管理型人才較為青睞。
（四）從三大行業(yè)思考大眾化教育下大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)化
在就業(yè)日益市場(chǎng)化的今天，各類人才要適應(yīng)人才“市場(chǎng)”的需求，要遵循人才“市場(chǎng)”的規(guī)律，立足于選擇最能發(fā)揮自己的作用、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的崗位，要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化而擇業(yè)，而不要盲目追求高工資、大單位，擁擠在大城市、大企業(yè)里。面對(duì)市場(chǎng)．畢業(yè)生的就業(yè)觀念經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。校方也在為就業(yè)率的高低而努力，因?yàn)檫@關(guān)系到學(xué)校的社會(huì)效益，關(guān)系到學(xué)校下一年的生源。這就是市場(chǎng)規(guī)則．這就是市場(chǎng)這只無(wú)形的手在主導(dǎo)高校畢業(yè)生就業(yè)．主導(dǎo)高等教育的發(fā)展。
如要想順利的在就業(yè)市場(chǎng)化上發(fā)展就得想辦法處理好其存在的矛盾問(wèn)題——(1)就業(yè)市場(chǎng)化與人事制度改革之間的矛盾。(2)與大學(xué)專業(yè)設(shè)置之間的矛盾。(3)與大學(xué)生就業(yè)觀念之間的矛盾。(4)與人才信息不暢之間的矛盾;這里不做解釋。
（五）市場(chǎng)化就業(yè)的對(duì)策思考
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)就業(yè)環(huán)境的變化，大學(xué)生應(yīng)充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)化的就業(yè)環(huán)境中各種就業(yè)因素的影響，多次就業(yè)，自謀職業(yè)，更為重要的是畢業(yè)生應(yīng)轉(zhuǎn)變就業(yè)心態(tài)，積極就業(yè)、謀業(yè)，以我為主，并努力完成從擇業(yè)、就業(yè)到創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。為此提出以下幾點(diǎn)建議性對(duì)策(一)正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)化，增強(qiáng)就業(yè)意識(shí)是前提；(二)多樣化就業(yè)、就業(yè)重心下移是方向；(三)積極謀業(yè)、甚至多次就業(yè)是選擇；(四)從擇業(yè)、就業(yè)到創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變是趨勢(shì)；(五)培養(yǎng)目標(biāo)的再確認(rèn)、反思大學(xué)教育是延續(xù)。
六、總結(jié)反思
這次的調(diào)查研究總體來(lái)說(shuō)還算順利，雖然其中遇到了許多的絆腳石和瓶頸，但是經(jīng)過(guò)討論對(duì)策制定方案也都一一排除解決。這是我求學(xué)以來(lái)進(jìn)行的第一次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查研究，課題的圓滿完成與我的組員提供的幫助支持是分不開的。整個(gè)過(guò)程之中我學(xué)會(huì)了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與課題研究方法，也見(jiàn)識(shí)得了團(tuán)隊(duì)合作的力量。
這篇報(bào)告整體來(lái)看比較生澀空洞，而且存在說(shuō)明不夠充分，理論依據(jù)不明顯的弊端，也許和我對(duì)課題的理解不夠徹底與分析不夠深入有關(guān)，這也正是目前階段我的不足之處，我有信心有能力在以后更多的實(shí)踐中取得更大的進(jìn)步。
七、參考文獻(xiàn)出處
服裝人才網(wǎng)；飲食文化網(wǎng)；房地產(chǎn)信息網(wǎng)；搜狐網(wǎng)；新浪網(wǎng)；百度百科
八、課題成員名單
組長(zhǎng)：__
組員：oo、yy
第十二篇 關(guān)于雞精行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告2900字
一、行業(yè)分析
1，雞精行業(yè)背景情況
根據(jù)調(diào)查：在發(fā)達(dá)國(guó)家例如歐美地區(qū)雞精與味精的使用比例為90：10，中國(guó)香港地區(qū)的比例大約是85：15，即使是在人口不超過(guò)6000萬(wàn)的非洲國(guó)家納米比亞地區(qū)，其雞精的銷量為8000噸。雞精行業(yè)在中國(guó)風(fēng)行還是最近幾年的事情，它的誕生伴隨著消費(fèi)者生活水平的提高，健康飲食習(xí)慣的形成。
雞精行業(yè)在短短的幾年時(shí)間里，便涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)。在這些企業(yè)中，企業(yè)的年平均增長(zhǎng)率大部分都超過(guò)了50%。根據(jù)中國(guó)調(diào)味網(wǎng)的資料顯示：2001年雞精行業(yè)銷量的排名如下：
2，在區(qū)域市場(chǎng)上，太太樂(lè)憑借雞精市場(chǎng)的第一品牌，迅速占據(jù)了華東、華北、東北、西北的市場(chǎng)并具有主導(dǎo)地位;在華中地區(qū)則是百家爭(zhēng)鳴，有太太樂(lè)，百佳味、王牌、南家春等;在西南市場(chǎng)有是豪吉占有主導(dǎo)地位，其他品牌有金宮、太太樂(lè)、百信、頂益等;華南由家樂(lè)唱主角。
二、區(qū)域市場(chǎng)分析
1，針對(duì)西部地區(qū)的重點(diǎn)市場(chǎng)四川進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查：
在川內(nèi)市場(chǎng)雞精的品牌有二百家以上，而本地市場(chǎng)多以作坊模式的居多。真正形成品牌、并且有一定占有率的不過(guò)十家左右，主要品牌及占有率、品牌知名度情況如下表所示：
2，渠道建設(shè)：目前川內(nèi)市場(chǎng)豪吉、金宮(百信、、的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)相對(duì)完善。尤其是豪吉，建立起了相對(duì)扁平的通路終端，以酒店供應(yīng)和家庭消費(fèi)兩條渠道為主要渠道，致力于渠道扁平化建設(shè)。在各大商場(chǎng)超市、大小干雜店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)品的出樣率良好，市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。其分銷深度已經(jīng)滲透到周邊二、三級(jí)市場(chǎng)，渠道的寬度與深度都已經(jīng)健全。
3，江蘇以及華東其他地區(qū)，雞精正在成為日益重要的調(diào)味品，主要原因來(lái)自于太太樂(lè)的市場(chǎng)引導(dǎo)。太太樂(lè)在渠道建設(shè)方面的模式和豪吉雞精大體相似。但是，在渠道的深度和市場(chǎng)占有率方面，太太樂(lè)已經(jīng)在缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)建立了強(qiáng)大的品牌忠誠(chéng)。
三、消費(fèi)者分析
隨著生活水平的提高，消費(fèi)者在吃好的基礎(chǔ)上開始追求菜肴的更加鮮美，更富有營(yíng)養(yǎng)。雞精以其增鮮，增香不串味，迅速贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海城市，使用雞精的消費(fèi)者越來(lái)越多。
探究城市里的雞精能夠迅速普及有一個(gè)重要的原因，發(fā)現(xiàn)與餐飲行業(yè)的推廣有密切的關(guān)系。我們?cè)?jīng)與成都市某餐飲企業(yè)的經(jīng)理訪談過(guò)：餐飲行業(yè)能夠生存發(fā)展，全靠用味道把客人留住，味道好，一傳十，十傳百，不用打廣告，企業(yè)的美名也能遠(yuǎn)播四方客。這幾年，消費(fèi)者是越來(lái)越挑剔了，不僅要求吃好，而且要色、鮮、味具全，剛開始我們怕雞精會(huì)串味，事實(shí)證明我們的擔(dān)心是多余的，現(xiàn)在我們大廚里的每一道菜都離不開雞精了，而我們的生意也越來(lái)越好。在餐飲業(yè)的帶動(dòng)下，雞精迅速普及。這位廚師的說(shuō)法很有說(shuō)服力，也充分證明了雞精在市場(chǎng)教育、消費(fèi)者引導(dǎo)方面，餐飲行業(yè)的推廣成為重要的基地。
與此同時(shí)，由于消費(fèi)者長(zhǎng)期使用味精調(diào)味，再加上第二代味精也具有99%的增鮮功能，仍然有很多的消費(fèi)者習(xí)慣用味精。尤其在比較落后的地方，還不知道雞精是什么的消費(fèi)者比比皆是。 看來(lái)雞精完全取代味精還有一定的時(shí)間，需要消費(fèi)者對(duì)雞精的了解，需要更多的雞精企業(yè)參與到市場(chǎng)終端的競(jìng)爭(zhēng)中去，因此雞精企業(yè)任重道遠(yuǎn)。
為了了解消費(fèi)者購(gòu)買雞精的原因，我們?cè)诔啥际袑?duì)好又多進(jìn)行了一次調(diào)查。
從調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)雞精能在眾多調(diào)味品中異軍突起，與其保鮮，增鮮，具有雞香味等特點(diǎn)是分不開的。
雞精企業(yè)如果根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境，作好充分雞精的宣傳，就能引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣，多用雞精，少用味精。
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
雖然雞精行業(yè)從整體上講，還處于一種市場(chǎng)的導(dǎo)入階段。然而雞精企業(yè)的發(fā)展很迅猛。縱觀全國(guó)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)占有率來(lái)看，分別是太太樂(lè)、豪吉、家樂(lè)位于前三位。太太樂(lè)以鮮的有一套，讓十三億人都嘗到鮮的味道，紅遍華東、華北、東北、西北，將中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山具為己有。在西南市場(chǎng)，豪吉以第一個(gè)雞精品牌，綠色天然雄霸西南市場(chǎng)，而家樂(lè)則將華南市場(chǎng)收入囊中。其余品牌則是在各自的企業(yè)周邊建設(shè)渠道，圖謀發(fā)展。值得注意的是咖啡大王雀巢通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，巧妙的收購(gòu)了中國(guó)雞精的兩大巨頭太太樂(lè)和豪吉，從而輕松占據(jù)中國(guó)雞精市場(chǎng)80%的分額。一東一西，遙相輝映，想獨(dú)霸中國(guó)雞精市場(chǎng)之心顯露無(wú)遺。這一方面展現(xiàn)了品牌知名度+渠道+資本的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)，使得國(guó)內(nèi)雞精行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)直接演化為巨人與小矮人之間沒(méi)有懸念的對(duì)抗;從另一方面來(lái)看，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)雞精生產(chǎn)企業(yè)無(wú)論規(guī)模，還是品牌，還是銷售模式，都面臨著深刻的危機(jī)。
五、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)與威脅機(jī)會(huì)分析
a：雞精行業(yè)作為第三代調(diào)味品，具有味精所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)：
1，從雞精行業(yè)的外部宏觀環(huán)境來(lái)看，雞精協(xié)會(huì)的成立，雞精成分檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的辦法的制定，有利于指導(dǎo)和規(guī)范目前散亂的市場(chǎng)。為雞精行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
2，從雞精的原料上來(lái)講，雞精由雞肉和雞蛋復(fù)合而成，將雞的香味與雞的鮮味合二為一，相比味精更鮮、更有營(yíng)養(yǎng)，更受消費(fèi)者喜歡。
3，從雞精的化學(xué)成分上講，它是核苷酸與谷氨酸鈉復(fù)合而成，具有耐高溫、不串味、吃了不口干的特性。這是其他調(diào)味品無(wú)法相比的。
4，雞精企業(yè)從一開始就將雞精定位成綠色食品，健康無(wú)污染的戰(zhàn)略，有利于雞精在消費(fèi)者心目中樹立健康食品形象。
b：同時(shí)，雞精企業(yè)也有它自身的一些劣勢(shì)：
1，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的改變是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，目前在市場(chǎng)上保鮮性的味精銷量走勢(shì)強(qiáng)勁。而在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)甚至還有不知道什么是雞精的消費(fèi)者比比皆是，因此雞精企業(yè)還要受到味精的威脅。
2，由于一些雞精企業(yè)的急功近利心態(tài)，導(dǎo)致雞精的宣傳與消費(fèi)者接受的信息不對(duì)稱，使許多消費(fèi)者認(rèn)為雞精具有毒副作用，而放棄使用雞精的念頭。
3，由于雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的領(lǐng)域，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成分指標(biāo)等檢測(cè)辦法還在指定之中，所以目前在市面上許多小品牌在質(zhì)量方面令人憂慮，市場(chǎng)比較混亂，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有秩序。
c：作為雞精企業(yè)將受到以下威脅：
1，雞精行業(yè)雖然才短短幾年，但由于雀巢和太太樂(lè)、豪吉的結(jié)合，使得雞精企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)迅速?gòu)膽?zhàn)國(guó)時(shí)代演化走到強(qiáng)秦一同江湖的局面，當(dāng)先進(jìn)的技術(shù)，強(qiáng)勢(shì)的品牌，完善的渠道、雄厚的資本結(jié)合在一起時(shí)，對(duì)雞精領(lǐng)域的任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一種威脅。
2，行業(yè)領(lǐng)域里的假冒偽劣產(chǎn)品是成熟雞精品牌面臨的一大課題。
3，雞精行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)正在制定之中，成分含量，質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等游戲規(guī)則的制定，直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。
d：我們的機(jī)會(huì)：
1，雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，從整體而言，它所處于的階段仍然是導(dǎo)入期。一個(gè)人口不超過(guò)6000萬(wàn)的非洲國(guó)家納米比亞地區(qū)，其雞精的銷量都是8000噸，而中國(guó)去年的總銷量才僅僅達(dá)到2萬(wàn)噸，其比例為3億：4萬(wàn)噸;類比中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)有17萬(wàn)噸。如此廣闊的市場(chǎng)容量，對(duì)于雞精企業(yè)來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)是客觀存在的。
2，從雞精的渠道來(lái)看，大品牌如太太樂(lè)他的渠道與成熟的家電企業(yè)的鄉(xiāng)村之路來(lái)講，都是非常短的，其通路的末梢仍然停留在中心城市，二級(jí)城市。
3，從雞精的利潤(rùn)角度來(lái)講，相對(duì)于家電行業(yè)，雞精行業(yè)的利潤(rùn)還是很高的，對(duì)后進(jìn)入市場(chǎng)者發(fā)展空間大。
4，從品牌戰(zhàn)略來(lái)看，雞精行業(yè)里崛起的品牌僅僅有兩三個(gè)，所以品牌是雞精行業(yè)決勝的關(guān)鍵。
結(jié)論：縱觀目前的國(guó)內(nèi)雞精行業(yè)，作為第三代調(diào)味品，以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)了消費(fèi)者的胃口。讓十三億中國(guó)人嘗到鮮味，是太太樂(lè)，還是豪吉，還是游戲才剛剛開始，機(jī)會(huì)與威脅同在，一切皆有可能！
