審計干部2024年上半年述職報告怎么寫
審計干部2024年上半年述職報告的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄并分析個人在審計工作中的職責(zé)履行情況，包括以下幾個方面：
1. 工作任務(wù)完成情況：列出具體執(zhí)行的審計項目，說明項目的性質(zhì)、目標(biāo)和完成情況，是否按時按質(zhì)完成。
2. 審計方法和工具的應(yīng)用：描述在審計過程中采用的審計方法和技術(shù)，如風(fēng)險評估、抽樣審計、電子數(shù)據(jù)分析等，并說明其效果。
3. 發(fā)現(xiàn)的問題與建議：列舉審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施和預(yù)防建議。
4. 團(tuán)隊協(xié)作與溝通：闡述在團(tuán)隊合作中的角色，如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作，以及與相關(guān)部門的溝通情況。
5. 個人成長與學(xué)習(xí)：分享個人在專業(yè)技能、知識更新、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的情況，展示自我提升的努力。
6. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略：提及工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及采取的應(yīng)對策略和結(jié)果。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭部分：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
我在此向大家報告2024年上半年的工作情況。過去六個月，我作為審計干部，始終堅持公正、客觀的原則，全身心投入審計工作，力求為組織提供準(zhǔn)確、有價值的審計信息。
結(jié)尾部分：
回顧過去，我深感責(zé)任重大，也收獲頗豐。面對未來的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)提升專業(yè)能力，強(qiáng)化風(fēng)險意識，以更高效、精準(zhǔn)的審計服務(wù)，為組織的健康發(fā)展保駕護(hù)航。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與支持，期待在下半年的工作中，我們能共同取得更大的進(jìn)步。
以上就是我對2024年上半年工作的述職，期待大家的批評指正，共同推動我們的審計工作邁向新的高度。謝謝大家。
審計干部2024年上半年述職報告范文
第一篇 審計干部2024年上半年述職報告4600字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。
經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。
不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：
一、__年的主要工作
1、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度
審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。
2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，__年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計核算進(jìn)行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費(fèi)用報銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核
今年是我公司各種費(fèi)用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審
計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點(diǎn)及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機(jī)會，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研，這也是審計部__年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利
按照工作計劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到__年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
二、工作中存在的不足
1、審計工作還存在盲點(diǎn)，如對經(jīng)濟(jì)合同的審查。
在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標(biāo)，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審、會簽，以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點(diǎn)。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)
2、審計工作還不夠深入、細(xì)致
審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計工作當(dāng)中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進(jìn)行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對工作中反映出的三性，我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個問題(見附表)
3、審計的職能有待加強(qiáng)
回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識有關(guān)，更與我開拓意識不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極
審計部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。
三、__年的工作計劃
__年審計部的總體工作目標(biāo)是：在__年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強(qiáng)對公司財務(wù)管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點(diǎn)是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體的工作有以下六個方面：
1、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核
這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。__年由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
2、重點(diǎn)對公司基建項目進(jìn)行審計
企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照__三季度以來我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。__年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對基建項目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標(biāo)、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ)，絕不只做最后收方工作的隨從者。
3、積極開展對公司財務(wù)信息的核查與審計
__年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務(wù)活動的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務(wù)管理作出正確的評價，也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息。__年我們審計部將每季度對公司的財務(wù)收支憑證審計一次，重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時有效的財務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。
__年我們還要加強(qiáng)對生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管，全年計劃對每一個生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產(chǎn)車間嚴(yán)格
成本核算制度，減少浪費(fèi)、增加收入。(1)審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計劃生產(chǎn)的，是否有審批手續(xù)。(2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用，有無出庫單，出庫單的辦理是否嚴(yán)格按手續(xù)，程序是否合規(guī)，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。(3)生產(chǎn)品的成本計算是否正確，包括直接材料、直接人工、燃料、動力等是否有依據(jù)手續(xù)，并要與計劃消耗數(shù)量相比較，找出節(jié)、超原因(4)設(shè)備的保養(yǎng)保護(hù)。
4、繼續(xù)做好對駐外分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計
在即將過去的一年里這項工作我們開展得比較順利，__年我們要在這個良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項工作，每季度對駐外分公司的財務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況。
5、繼續(xù)做好應(yīng)收賬款的清收工作
組織應(yīng)收賬款的清收工作仍然是__年審計部的一項重要工作，我們將每兩個月一次對應(yīng)收賬款進(jìn)行分析、評價，努力爭取在04年清收工作的基礎(chǔ)上再有大的突破。(我已在建議中提出了要成立應(yīng)收賬款清收小組)
6、積極配合銷售公司，加強(qiáng)對市場營銷的監(jiān)督檢查。
全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價格規(guī)定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費(fèi)的發(fā)放、質(zhì)檢費(fèi)用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進(jìn)行檢查，以此評價其市場駕馭能力并為公司對業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細(xì)的資料依據(jù)。今年計劃還要針對群眾反映比較強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)部的費(fèi)用報銷進(jìn)行專項核查，以規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)定的自覺性。(我提出了公司要出臺一個處理市場遺留問題的辦法的建議)
總之，內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出限度的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
第二篇 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告的寫法1050字
一、任職期間的基本情況。
（一）任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間（在任審計的只需注明任職時間）、接手工作后開始簽字的時間；
（二）本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。
（三）人員情況。截止任職期末（離任審計）或?qū)徲嬐ㄖ獣r間（在任審計），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
（四）財務(wù)管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財務(wù)公開情況；本單位財務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。
二、財務(wù)收支情況。
（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；
（二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費(fèi)、上級補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)（公務(wù)費(fèi)支出，招待費(fèi)支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨(dú)敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨(dú)敘述。
三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。
（一）對任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明，要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨(dú)列出明細(xì)。
（二）國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。
（三）固定資產(chǎn)增減變動原因說明；
（四）說明應(yīng)當(dāng)落實到具體事項上。
四、財經(jīng)管理情況。
在任期內(nèi)財政、財務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀(jì)律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。
五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。
對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進(jìn)行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進(jìn)行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。
七、其他事項
（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；
（二）與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應(yīng)當(dāng)及時對審計組通報或向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù)；
（三）述職報告正文不得少于__字，繁簡得當(dāng)；
（四）附件需要逐一整理，列好目錄；
（五）述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。
第三篇 2024領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計述職報告2450字
我于2024年8月-2024年2月?lián)慰h__局局長，2024年2月因工作需要調(diào)任縣__主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：
縣__ 局于2024年7月與縣__局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全
一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以項目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益共贏局面。
2024、2024年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。2024年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位， 2024年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位，2024年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。2024-2024年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個人。
“文明創(chuàng)建沒有，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
一、抓好班子，帶好隊伍，樹立機(jī)關(guān)良好形象
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。
二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展
為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
三、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政
在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點(diǎn)：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。 在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違
紀(jì)、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
第四篇 審計局干部述職報告1200字
20__年，本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實按照年初確定的工作思路，盡力做好本職責(zé)范圍內(nèi)的審計業(yè)務(wù)工作?，F(xiàn)將一年來我在德、能、勤、績、廉等方面的情況作如下報告：
一、主要表現(xiàn)和業(yè)績
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)黨的__大重要思想、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的政治理論。切實開展黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論。強(qiáng)化審計專業(yè)知識及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
(二)圓滿完成了各項審計業(yè)務(wù)工作。一年來共完成財務(wù)審計項目16個，查出各類違規(guī)違紀(jì)資金15603萬元，歸還原資金渠道325萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失267萬元，收繳違紀(jì)款歸財政62萬元，提交審計報告、審計信息多篇，向紀(jì)委監(jiān)察部門移送案件6起，追繳違紀(jì)款項49萬元;參與完成固定資產(chǎn)投資審計項目369個，審減金額2351萬元，為完善投資管理體制建設(shè)建言獻(xiàn)策，認(rèn)真把好工程審計質(zhì)量關(guān)。
(三)完成了上級審計機(jī)關(guān)組織的各項審計。
一是參加了銀行支行和支行的審計。查出被審計單位隱瞞不良資產(chǎn)、違規(guī)發(fā)放個人多頭貸款和違規(guī)轉(zhuǎn)讓信貸資產(chǎn)等七項違反財經(jīng)法規(guī)問題。提出了加強(qiáng)財務(wù)管理，增強(qiáng)制度約束力，從體制機(jī)制上完善和改進(jìn)管理的審計建議。
二是對縣造林綠化“一大四小”工程建設(shè)財政專項資金情況進(jìn)行了審計，查出造林綠化工程建設(shè)中未按規(guī)定履行政府采購、擠占挪用財政造林綠化專項資金和省調(diào)苗木(楊樹)成活極差損失嚴(yán)重及部分造林綠化項目樹形品相差等六項問題。審計結(jié)果客觀公正，及時提交了綜合審計報告。
三是審計了市20__年度新農(nóng)合資金收支結(jié)余及管理運(yùn)行情況，并延伸審計(調(diào)查)了2家市區(qū)醫(yī)院、6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所，選取了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村的209個農(nóng)戶進(jìn)行入戶調(diào)查。查出虛報門診補(bǔ)償費(fèi)套取資金用于非醫(yī)療支出、村衛(wèi)生所克扣農(nóng)戶門診補(bǔ)償款、“掛床住院”和公款私存等十一項問題，分析了產(chǎn)生問題的原因，提出了切合實際并具操作性的審計建議。
(四)積極開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作。作為全覆蓋成員在壬田鎮(zhèn)車頭村開展“三送”工作，深入了解村情、民情實情，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展工作。
(五)發(fā)揮表率作用，恪盡職守、廉潔從審。在審計工作中做到依法行政，客觀公正，廉潔奉公，不徇私舞弊、不貪贓枉法。承辦的審計項目質(zhì)量較高。不吃、拿、卡、要，做到了審計人員“八不準(zhǔn)”。在遵守黨的政治紀(jì)律上，能夠堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，不斷增強(qiáng)自身的政治敏銳性和鑒別力，從思想上、政治上、行動上堅決同___保持一致。中央“八項規(guī)定”頒布后，本人也自覺地維護(hù)黨和政府的良好形象，嚴(yán)格貫徹落實，能夠按照上級的要求嚴(yán)格執(zhí)行，不存在違反規(guī)定的情況。
二、不足方面及今后的打算
一是學(xué)習(xí)上還抓得不夠，學(xué)得不深入、不系統(tǒng)、不透徹，理解不到位;二是個別審計項目因時間原因查得不深、不透，審計執(zhí)法過程中偶爾難過人情關(guān);三是工作有時還缺乏膽識膽量，思路不夠?qū)拸V。對上述不足今后工作中予以克服。
第五篇 干部離任審計述職報告4150字
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
從我2024年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團(tuán)隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行；四年來，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊、忠誠團(tuán)隊、奉獻(xiàn)團(tuán)隊的無悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績
（一）產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2024年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
（二）礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。(述職報告www.worldseriesoftits.com)2024年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點(diǎn)，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子；推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》2024年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。
（四）原油生產(chǎn)年年超計劃完成。2024年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
（六）效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的.目標(biāo)。
（七）精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對重點(diǎn)工作實行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
（八）打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級榮譽(yù)，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進(jìn)個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團(tuán)爭得了榮譽(yù)，樹立了良好內(nèi)外部形象。
二、所做主要工作回顧
（一）抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，始終做到“工作上分、目標(biāo)上合，職務(wù)上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強(qiáng)集體。
（二）抓整章建制，促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴(yán)把“隊伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢__大堤；堅持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級落實責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。
（三）抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持“五個對比”（巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比），追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果；全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點(diǎn)，九個管理體系”的長效機(jī)制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
（四）抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案“三個加強(qiáng)”：加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風(fēng)險；切實加強(qiáng)單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測，及時指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整；切實加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產(chǎn)建動向和信息，提高認(rèn)識水平；積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗，努力提高單井產(chǎn)量。
（五）抓激勵培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜；在季度獎金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路；在井區(qū)層面，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢；在班組層面，實施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式；在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn)，創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長實集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。
（六）抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。
（七）抓投資控制，確保經(jīng)濟(jì)安全。切實加強(qiáng)財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求；加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險，保證了資金安全。
（八）抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里，我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團(tuán)的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻(xiàn)！
以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議！
第六篇 審計局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報述職報告1550字
我按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)規(guī)定和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見》的要求，嚴(yán)于律已，以身作則，建章立制，規(guī)范管理，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，取得了一定成績。現(xiàn)將一年來我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作情況匯報如下:
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨永葆政治本色的有效舉措，是密切黨群、干群關(guān)系的必由之路，是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長的主要措施。特別是在當(dāng)前處于轉(zhuǎn)軌時期，各種矛盾日益突出的情況下，各級黨政更應(yīng)該抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該樹立“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”的為政理念，在工作中躬身踐行“三個代表”的重要思想，為人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。因此，工作中我十分注意加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)。自覺學(xué)習(xí)中、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī)及規(guī)章，學(xué)習(xí)鄭培民、雍宗滿等優(yōu)秀干部的先進(jìn)事跡，自覺參加局中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真過好民主生活會，觀看反腐__警示片，吸取反面教訓(xùn)，切實增強(qiáng)了廉潔自律和反腐敗工作的自覺性，牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識。
作為受黨多年培養(yǎng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我堅持樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持用“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，用黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，牢固筑起拒腐防變的思想防線。
1．正確行使職權(quán)，做到公正無私。在工作中，我始終堅持一切從實際出發(fā)，從搞好工作出發(fā)，以大局為重，不打個人的小算盤。我所在的審計局是一個經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門，手中有一定的執(zhí)法權(quán)力，因此在很多工作中事先也有一些人找我打招呼，要求照顧，但在出具審計意見和審計決定時，我總是從工作出發(fā)，顧大局，講原則，不以個人好惡劃杠子，不以私人利益定調(diào)子。
2．珍惜崗位名聲，做到廉潔從政。由于所處位置特殊，時常有一些人想從我身上打開缺口，對于送禮者，我總是曉之以理，婉言拒絕。一年來，我抵擋住了各種誘惑，做到了潔身自好、廉潔從政。拒絕送禮、請吃多起，更不存在受賄、貪污的情況。我也從不進(jìn)高檔娛樂場所，從不在單位報銷應(yīng)當(dāng)個人支出的費(fèi)用。我喜歡結(jié)交朋友，但從不與不三不四的人往來，不與反映不好的人深交，從而樹立了良好的形象。
3．管好自己家屬，做到光明磊落。家屬是領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的重要關(guān)口。我時常教育家屬一定要把好關(guān)口，守好家門，幫忙不添亂，不能貪圖小利，更不能收受禮金。實事上，我家屬也一直是這樣做的，一年來多次拒絕收受禮品禮金。
依法行政是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，也是新時期對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，自覺參加各種法制培訓(xùn)，努力增強(qiáng)自己的法制觀念和法律意識，提高自己的執(zhí)政水平。自覺堅持依法行政，努力做到由“長官”意志向依法行政、照章辦事轉(zhuǎn)變，由人治向法治轉(zhuǎn)變，避免朝令夕改和以權(quán)代法、權(quán)大于法的現(xiàn)象出現(xiàn)。在審計執(zhí)法工作中，我堅持以事實為依據(jù)，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，力求做到事實清楚，處理有據(jù)，程序合法，手續(xù)完備，輕重適當(dāng)，公平合理。同時，認(rèn)真履行和完善執(zhí)法責(zé)任制、過錯追究制，大力推行審計公示制度、送達(dá)審計制度和廉政承諾制度，努力糾正個別工作人員存在的有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等行為。
一年來，我十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，不僅自己做到了廉潔自律，同時也花大力氣加強(qiáng)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初，我和班子成員一道，對全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)作具體安排部署。年中，我多次深入被審計單位調(diào)查研究，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和廉潔自律情況，做到警鐘常鳴。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)廉政建設(shè)的重要性，告誡干部職工要珍惜崗位，用好職權(quán)，不以權(quán)謀私，不亂伸手，亂張口。平時稍一發(fā)現(xiàn)干部中有不良苗頭，我都及時提醒，認(rèn)真幫助。針對領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的問題，做到了早打招呼，并嚴(yán)加督促，保證了全局干部職工依法行政，廉潔從審。
審計局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報
第七篇 部隊干部離任審計述職報告4250字
本人×××，男，漢族，廣東××人，1958年4月出生，
1978年2月入伍，1980年4月入黨，2000年3月調(diào)任×××黨委書記、政治委員。任期內(nèi)，在總隊黨委和各業(yè)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞站黨委的工作部署，認(rèn)真履行黨委書記和政治委員的職責(zé)，狠抓部隊思想政治教育，
大力加強(qiáng)基層建設(shè)和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩(wěn)定，有力地促進(jìn)了部隊建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強(qiáng)后勤管理工作方面，我堅持以服務(wù)基層為宗旨，以強(qiáng)化后勤管理為重點(diǎn)，以保障有力為目標(biāo)，以官兵滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)后勤的籌、供、管工作，為部隊經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。
一、 任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作
（一）轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定隊伍，為部隊適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件提供有力的思想武器。
到×××上任后，我通過觀察認(rèn)識到，由于長期受計劃經(jīng)濟(jì)影響，后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時，因循守舊，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，制約了部隊后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能，我與站黨委一班人達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展，徹底打破了計劃經(jīng)濟(jì)的思想框架，樹立了市場經(jīng)濟(jì)觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟(jì)建設(shè)不偏離方向。五年來，為了加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰Γ槍笄谪攧?wù)干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題，采取了有效措施加以解決。一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)，增強(qiáng)做好后勤工作的光榮感、責(zé)任感和使命感，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想，做到“身在錢堆不沾錢，人在物中不貪物”。二是抓培訓(xùn)，提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動，使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ侵攸c(diǎn)抓好財務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財務(wù)人員的選配問題，把它列入黨委的議事日程來抓，按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對基層財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
（二）求真務(wù)實，勤儉持家，全心全意為部隊經(jīng)濟(jì)建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
1、以人為本，從優(yōu)待警，努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與××經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相適應(yīng)，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題，全站干部的生活補(bǔ)助和崗位津貼全部納入了××市財政預(yù)算開支，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長，目前比2000年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。2000年，全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》；與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進(jìn)行裝修改造，搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化，建設(shè)了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題，并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期補(bǔ)貼各機(jī)關(guān)和各基層單位食堂伙食費(fèi)，啟用ic卡管理系統(tǒng)，實行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來，我站的各項設(shè)施建設(shè)得到了改善，官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn)，部隊的保障能力不斷增強(qiáng)。
2、立足現(xiàn)實，長遠(yuǎn)打算，籌劃部隊發(fā)展藍(lán)圖。到×××上任之初，我充分認(rèn)識到×××部隊基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達(dá)成一致意見，積極加強(qiáng)與總隊有關(guān)部門的請示報告以及與××市政府各職能部門的聯(lián)系，努力開拓部隊建設(shè)新局面。一是認(rèn)真抓好總隊在我站開展的三次試點(diǎn)工作，推動部隊全面建設(shè)不斷邁上新臺階。2000年，投入40多萬元加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)，取得了規(guī)范試點(diǎn)的良好效果；2001年，投入35萬元進(jìn)行信息化建設(shè)試點(diǎn)，使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模；2024年，配合總隊在我站抓“兩化”建設(shè)試點(diǎn)，向地方政府爭取經(jīng)費(fèi)300萬元進(jìn)行設(shè)施建設(shè)，投入110萬元加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房、營具。二是爭取地方支持，解決營房建設(shè)問題。通過五年多的努力，由市政府幫助建設(shè)×××家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟，市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進(jìn)展。2001年9月，我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問題。經(jīng)過多方努力，2024年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。2024年，市政府批準(zhǔn)投入×××萬元建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前，新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設(shè)計方案已投標(biāo)，各項工作正在抓緊進(jìn)行，可望年內(nèi)動工興建，為×××的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅實的通道。 3、厲行節(jié)約，自力更生，妥善解決部隊經(jīng)費(fèi)供需矛盾突出的問題。我把后勤財務(wù)人員的思想教育放在重中之重來抓，使后勤人員樹立了長期過緊日子的思想，在科學(xué)管理和市場經(jīng)濟(jì)中尋找出路，時時精打細(xì)算，處處謀求發(fā)展。五年多來，我要求后勤部門一方面在抓好后勤經(jīng)濟(jì)管理中下功夫，嚴(yán)格制度，依法管理，適時修訂和完善行之有效的管理規(guī)定，認(rèn)真抓落實。同時注意抓節(jié)支、防止了經(jīng)費(fèi)的流失；另一方面想方設(shè)法、籌措資金，在提高保障能力，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足方面做了大量的工作，保證了部隊的基本需要。
（三）廉潔自律，率先垂范，帶動全站經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，始終勤勤懇懇地工作，保持知足常樂的平常心，以工作的好壞來衡量自己的價值，密切配合站長的工作，加強(qiáng)黨委班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以實際工作成績來展示自我，肯定自我，一心一意為官兵服務(wù)。同時，以自身的言行來帶領(lǐng)部屬，指點(diǎn)和幫助部屬，從不以權(quán)壓人，始終以嚴(yán)格、公正、平等的心態(tài)來教育和管理部屬，處處關(guān)心和體諒部屬的工作和困難，從而得到部屬的信任和支持，真正樹立了做人的榜樣。五年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費(fèi)，正確對待市場經(jīng)濟(jì)條件下部隊與地方生活條件的反差，自覺抵制“酒綠燈紅”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。
任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在全站范圍內(nèi)逐步建立和完善較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機(jī)制，組織后勤人員修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)站內(nèi)財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度。五年多來，全站沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事，我本人也能自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律，從不自作主張、濫用權(quán)力，對違反原則、損害公家利益的事堅決不辦。同時，我注意加強(qiáng)對財務(wù)人員的教育管理，定期組織人員對全站財務(wù)管理情況進(jìn)行全面檢查，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生，從而保證了×××經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。
二、 任職期間全站的經(jīng)費(fèi)物資管理情況
為加強(qiáng)部隊財務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和全軍統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持黨委當(dāng)家理財，計劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入后勤財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。站黨委嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定平時開支超過2000元，必須報站軍政主官“雙簽”，重大開支項目都由黨委討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。各部門開支經(jīng)費(fèi)，必須由主官、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，財務(wù)審核，后勤把關(guān)，方可支借、報銷。對大的基建項目進(jìn)行公開投標(biāo)，并成立了站采購小組集中購置辦公物品，避免浪費(fèi)。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。站黨委定期組織人員對本級及基層財務(wù)管理工作進(jìn)行檢查，著重檢查會計憑證、會計賬目、報表所反映的財務(wù)情況是否真實、準(zhǔn)確，是否符合有關(guān)法規(guī)和制度的要求。每月經(jīng)費(fèi)的使用情況，由財務(wù)科統(tǒng)計呈報站黨委檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，充分利用站內(nèi)部局域網(wǎng)公開與官兵切身利益相關(guān)的財務(wù)信息，接受官兵監(jiān)督。四是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從部隊需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。
三、 任職期間全站的經(jīng)費(fèi)效益情況
任職期間，全站的一切經(jīng)費(fèi)收入，都納入預(yù)算管理，計劃開支，長遠(yuǎn)打算。據(jù)統(tǒng)計，五年來爭取地方支持經(jīng)費(fèi)2567萬元、市政府生活補(bǔ)助2728萬元、地方政府集體采購物資4218萬元；部隊房屋出租收入429萬元。發(fā)放官兵生活補(bǔ)助3921萬元；彌補(bǔ)基層單位經(jīng)費(fèi)128萬元；投入執(zhí)勤和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)1328萬元；購置了11臺執(zhí)勤工作用車共計322萬元；補(bǔ)貼官兵伙食費(fèi)45萬元。五年來，我始終堅持把有限的經(jīng)費(fèi)用到部隊建設(shè)和官兵需要的地方，發(fā)揮其的效能。
四、 有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的執(zhí)行情況及單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況
任職期間，我站與地方單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議），都是在黨委集體審定的情況下，由后勤部門代表單位鑒訂的，從來沒有自作主張、個人說了算和暗箱操作的現(xiàn)象，單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況清楚，沒有向外背負(fù)債務(wù)，無經(jīng)濟(jì)糾紛。
五、 家底經(jīng)費(fèi)情況
截止×××年12月份，我站共有家底×××萬元。
以上是我任期內(nèi)全站后勤工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我將虛心接受。
第八篇 審計干部實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告1550字
我叫楊紹楷，現(xiàn)年50歲，中共黨員，我從20__年擔(dān)任中保鎮(zhèn)桐升社區(qū)支部書記兼主任，負(fù)責(zé)社區(qū)全面工作。20__年至今，我社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速推進(jìn)，健康發(fā)展。兩年多來，在中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全社區(qū)廣大干部群眾解放思想、攻堅克難、真抓實干，全社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將個人任期內(nèi)的工作報告如下：
一、工作目標(biāo)完成情況。
1、目前，社區(qū)有83名正式黨員，這兩年來，發(fā)展新黨員3人，預(yù)備黨員1人，還培養(yǎng)了5名積極分子正在向黨組織靠攏。
2、加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，20__年初，被評為全省示范鎮(zhèn)，第三季度被評為眉山市十佳場鎮(zhèn)。通過社區(qū)干部、執(zhí)法隊、保潔人員和全體居民的共同努力，20__年第三季度，中保鎮(zhèn)被評為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第四季度被評為十佳優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這與中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們社區(qū)干部的努力密不可分。
3、強(qiáng)化社區(qū)綜治維穩(wěn)工作，做到了零上訪、調(diào)解率100%。深化計劃生育政策，兩年來，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)18余萬。認(rèn)真落實貫徹各項惠民、民生工程，1644人參加新農(nóng)保，參保率99.6%。
4、配合鎮(zhèn)政府完成中保商貿(mào)街桐升社區(qū)7組土地征用“兩費(fèi)”和地面附作物補(bǔ)償工作以及房屋拆遷、安置工作。商貿(mào)街總投資2500萬元，修建工作正在順利進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計20__年10月份全面完工。
5、2024年8月，配合鎮(zhèn)政府完成了引水入鎮(zhèn)工程，打造出了悟達(dá)廣場獨(dú)具特色的水系景觀。
6、完成了社區(qū)天然氣管道的安裝工作，為實現(xiàn)社區(qū)居民能用上天然氣的愿望奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)已進(jìn)入入戶登記和安裝準(zhǔn)備工作階段。
7、今年，我們還完成了自來水廠到戶的管道安裝工作，分管道已安裝完畢，即將讓居民用到健康衛(wèi)生的水源。
8、配合移動公司在社區(qū)的范圍內(nèi)安裝網(wǎng)線，為居民能用到高速的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供了方便。
9、配合電管站完成了10萬伏和35萬伏的電路改造征地和安裝工作。
10、關(guān)于修建社區(qū)公墓已經(jīng)召開了居民代表大會，形成了決議，完成了規(guī)劃、設(shè)計和預(yù)算工作。
11、以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為契機(jī)，兩年內(nèi)預(yù)計新增農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積300畝，實際完成了土地流轉(zhuǎn)650畝，加大了蔬菜種植力度和制種播種面積。
12、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)土地綜合治理開發(fā)項目，完成了社區(qū)1、2、4、5組耕作道修建和溝渠的整治工作3公里，硬化社級道路2.5公里。
13、為了提高居民收入，解決部分中高齡居民的就業(yè)問題，社區(qū)5組新辦了華盛食品加工廠。
14、2024年，引進(jìn)了成都旭耀公司在場鎮(zhèn)新辦旭中皮鞋廠，解決了部分留守兒童無人照顧的問題，現(xiàn)在職員工兩百余人。
為實現(xiàn)社區(qū)目標(biāo)成立了社區(qū)理財小組，制定了財務(wù)公開制度，每季度在公開欄內(nèi)公布居務(wù)公開季度報表。
二、重大經(jīng)濟(jì)決策情況。
1、實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理社區(qū)全覆蓋，實行居民一事一議，各組按時繳納了衛(wèi)生費(fèi)并修建居民垃圾處理池10個，建立長效機(jī)制，各組安排1-2名保潔人員，對社級道路和溝渠、房前屋后定期進(jìn)行整理，保證垃圾清運(yùn)。
2、競買原平樂村村公所。經(jīng)社區(qū)兩委和平樂村兩委決定，競賣元平樂村村公所，之后召開了居民代表會議和張貼競買公告，有3人報名，公開競買。結(jié)果社區(qū)5組居民柳銀洪以13.8萬元（大寫：壹拾叁萬元整）。
三、依法理財，有效管理。
20__年5月至2024年3月30 日，社區(qū)總收入1681244元，總支出1656585.3元，總結(jié)存24658.7元。
重要收入來源是政府下?lián)艿霓k公經(jīng)費(fèi)，農(nóng)戶和機(jī)關(guān)單位衛(wèi)生費(fèi)的收取，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)等。主要支出情況是社區(qū)組長的工資，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買辦公用品，廣場管理和維護(hù)，道路硬化，溝渠整治等。
總之，在過去的兩年多里，資金在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得靠大家的團(tuán)結(jié)、支持，功勞是屬于大家的，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)為：一是工作方法不夠成熟，創(chuàng)新工作方式有待提高，二是辦事風(fēng)風(fēng)火火，有時有急于求成的現(xiàn)象；三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠；來年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，更加扎實的做好各項工作。
以上是我對20__年以來的經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報，如有不妥之處，請批評指正。
第九篇 2024年部隊干部離任審計述職報告4200字
2024部隊干部離任審計述職報告
本人×××，男，漢族，廣東××人，1958年4月出生，
1978年2月入伍，1980年4月入黨，2000年3月調(diào)任×××黨委書記、政治委員。任期內(nèi)，在總隊黨委和各業(yè)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞站黨委的工作部署，認(rèn)真履行黨委書記和政治委員的職責(zé)，狠抓部隊思想政治教育，
大力加強(qiáng)基層建設(shè)和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩(wěn)定，有力地促進(jìn)了部隊建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強(qiáng)后勤管理工作方面，我堅持以服務(wù)基層為宗旨，以強(qiáng)化后勤管理為重點(diǎn)，以保障有力為目標(biāo)，以官兵滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)后勤的籌、供、管工作，為部隊經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。
一、 任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作
（一）轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定隊伍，為部隊適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件提供有力的思想武器。
到×××上任后，我通過觀察認(rèn)識到，由于長期受計劃經(jīng)濟(jì)影響，后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時，因循守舊，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，制約了部隊后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能，我與站黨委一班人達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展，徹底打破了計劃經(jīng)濟(jì)的思想框架，樹立了市場經(jīng)濟(jì)觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟(jì)建設(shè)不偏離方向。五年來，為了加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰?，針對后勤財?wù)干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題，采取了有效措施加以解決。一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)，增強(qiáng)做好后勤工作的光榮感、責(zé)任感和使命感，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想，做到“身在錢堆不沾錢，人在物中不貪物”。二是抓培訓(xùn)，提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動，使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財務(wù)人員的選配問題，把它列入黨委的議事日程來抓，按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對基層財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
（二）求真務(wù)實，勤儉持家，全心全意為部隊經(jīng)濟(jì)建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
1、以人為本，從優(yōu)待警，努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與××經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相適應(yīng)，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題，全站干部的生活補(bǔ)助和崗位津貼全部納入了××市財政預(yù)算開支，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長，目前比2000年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。2000年，全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》；與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進(jìn)行裝修改造，搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化，建設(shè)了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題，并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期補(bǔ)貼各機(jī)關(guān)和各基層單位食堂伙食費(fèi)，啟用ic卡管理系統(tǒng)，實行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來，我站的各項設(shè)施建設(shè)得到了改善，官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn)，部隊的保障能力不斷增強(qiáng)。
2、立足現(xiàn)實，長遠(yuǎn)打算，籌劃部隊發(fā)展藍(lán)圖。到×××上任之初，我充分認(rèn)識到×××部隊基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達(dá)成一致意見，積極加強(qiáng)與總隊有關(guān)部門的請示報告以及與××市政府各職能部門的聯(lián)系，努力開拓部隊建設(shè)新局面。一是認(rèn)真抓好總隊在我站開展的三次試點(diǎn)工作，推動部隊全面建設(shè)不斷邁上新臺階。2000年，投入40多萬元加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)，取得了規(guī)范試點(diǎn)的良好效果；2001年，投入35萬元進(jìn)行信息化建設(shè)試點(diǎn)，使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模；2024年，配合總隊在我站抓“兩化”建設(shè)試點(diǎn)，向地方政府爭取經(jīng)費(fèi)300萬元進(jìn)行設(shè)施建設(shè)，投入110萬元加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房、營具。二是爭取地方支持，解決營房建設(shè)問題。通過五年多的努力，由市政府幫助建設(shè)×××家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟，市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進(jìn)展。2001年9月，我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問題。經(jīng)過多方努力，2024年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。2024年，市政府批準(zhǔn)投入×××萬元建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前，新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設(shè)計方案已投標(biāo)，各項工作正在抓緊進(jìn)行，可望年內(nèi)動工興建，為×××的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅實的通道。 3、厲行節(jié)約，自力更生，妥善解決部隊經(jīng)費(fèi)供需矛盾突出的問題。我把后勤財務(wù)人員的思想教育放在重中之重來抓，使后勤人員樹立了長期過緊日子的思想，在科學(xué)管理和市場經(jīng)濟(jì)中尋找出路，時時精打細(xì)算，處處謀求發(fā)展。五年多來，我要求后勤部門一方面在抓好后勤經(jīng)濟(jì)管理中下功夫，嚴(yán)格制度，依法管理，適時修訂和完善行之有效的管理規(guī)定，認(rèn)真抓落實。同時注意抓節(jié)支、防止了經(jīng)費(fèi)的流失；另一方面想方設(shè)法、籌措資金，在提高保障能力，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足方面做了大量的工作，保證了部隊的基本需要。
（三）廉潔自律，率先垂范，帶動全站經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，始終勤勤懇懇地工作，保持知足常樂的平常心，以工作的好壞來衡量自己的價值，密切配合站長的工作，加強(qiáng)黨委班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以實際工作成績來展示自我，肯定自我，一心一意為官兵服務(wù)。同時，以自身的言行來帶領(lǐng)部屬，指點(diǎn)和幫助部屬，從不以權(quán)壓人，始終以嚴(yán)格、公正、平等的心態(tài)來教育和管理部屬，處處關(guān)心和體諒部屬的工作和困難，從而得到部屬的信任和支持，真正樹立了做人的榜樣。五年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費(fèi)，正確對待市場經(jīng)濟(jì)條件下部隊與地方生活條件的反差，自覺抵制“酒綠燈紅”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。
任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在全站范圍內(nèi)逐步建立和完善較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機(jī)制，組織后勤人員修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)站內(nèi)財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度。五年多來，全站沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事，我本人也能自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律，從不自作主張、濫用權(quán)力，對違反原則、損害公家利益的事堅決不辦。同時，我注意加強(qiáng)對財務(wù)人員的教育管理，定期組織人員對全站財務(wù)管理情況進(jìn)行全面檢查，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生，從而保證了×××經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。
二、 任職期間全站的經(jīng)費(fèi)物資管理情況
為加強(qiáng)部隊財務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和全軍統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持黨委當(dāng)家理財，計劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入后勤財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。站黨委嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定平時開支超過2000元，必須報站軍政主官“雙簽”，重大開支項目都由黨委討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。各部門開支經(jīng)費(fèi)，必須由主官、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，財務(wù)審核，后勤把關(guān)，方可支借、報銷。對大的基建項目進(jìn)行公開投標(biāo)，并成立了站采購小組集中購置辦公物品，避免浪費(fèi)。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。站黨委定期組織人員對本級及基層財務(wù)管理工作進(jìn)行檢查，著重檢查會計憑證、會計賬目、報表所反映的財務(wù)情況是否真實、準(zhǔn)確，是否符合有關(guān)法規(guī)和制度的要求。每月經(jīng)費(fèi)的使用情況，由財務(wù)科統(tǒng)計呈報站黨委檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，充分利用站內(nèi)部局域網(wǎng)公開與官兵切身利益相關(guān)的財務(wù)信息，接受官兵監(jiān)督。四是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從部隊需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。
三、 任職期間全站的經(jīng)費(fèi)效益情況
任職期間，全站的一切經(jīng)費(fèi)收入，都納入預(yù)算管理，計劃開支，長遠(yuǎn)打算。據(jù)統(tǒng)計，五年來爭取地方支持經(jīng)費(fèi)2567萬元、市政府生活補(bǔ)助2728萬元、地方政府集體采購物資4218萬元；部隊房屋出租收入429萬元。發(fā)放官兵生活補(bǔ)助3921萬元；彌補(bǔ)基層單位經(jīng)費(fèi)128萬元；投入執(zhí)勤和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)1328萬元；購置了11臺執(zhí)勤工作用車共計322萬元；補(bǔ)貼官兵伙食費(fèi)45萬元。五年來，我始終堅持把有限的經(jīng)費(fèi)用到部隊建設(shè)和官兵需要的地方，發(fā)揮其的效能。
四、 有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的執(zhí)行情況及單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況
任職期間，我站與地方單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議），都是在黨委集體審定的情況下，由后勤部門代表單位鑒訂的，從來沒有自作主張、個人說了算和暗箱操作的現(xiàn)象，單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況清楚，沒有向外背負(fù)債務(wù)，無經(jīng)濟(jì)糾紛。
五、 家底經(jīng)費(fèi)情況
截止×××年12月份，我站共有家底×××萬元。
第十篇 審計科干部2024年述職報告2000字
今年以來，我們工商企業(yè)審計科認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，以黨的__大精神為指引，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，堅持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組的各項工作要求，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，始終把握審計工作的基本準(zhǔn)則，做到客觀公正、依法審計，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能，高質(zhì)量完成全部審計工作任務(wù)，取得了較好的成績。在審計工作中，我們?nèi)迫藛T做到了廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)法，模范遵守審計紀(jì)律，維護(hù)了良好的審計形象。截止__年10月底，我科共審計(調(diào)查)單位4個，查出違規(guī)金額3678萬元，管理不規(guī)范金額21萬元，促進(jìn)被審計單位上繳財政資金和稅費(fèi)178萬元，已收繳款131萬元，提出合理建議9條。
一、履行工作職責(zé)及主要任務(wù)完成情況
(一)圓滿完成預(yù)算執(zhí)行情況審計
根據(jù)局里統(tǒng)一安排，我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三個單位__年年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計，并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強(qiáng)專項資金和預(yù)算內(nèi)外資金管理、提高資金使用效益、加強(qiáng)對專項資金監(jiān)管等建議，促進(jìn)了被審單位進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范財政性資金分配機(jī)制，重視專項基金的安全完整和保值增值。
(二)精心準(zhǔn)備，較好地完成了省廳下達(dá)的專項審計調(diào)查任務(wù)
按照省審計廳的要求，我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業(yè)__年年度稅收征收管理的專項審計調(diào)查。調(diào)查開始前我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廳的調(diào)查實施方案，并對全市民營及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進(jìn)行了審前調(diào)查，確定了不同行業(yè)不同規(guī)模、不同經(jīng)營模式的15戶企業(yè)進(jìn)行審計調(diào)查。調(diào)查工作中我們堅持集中組織，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)查形式、統(tǒng)一定性處理，同時堅持和市地稅部門溝通，取得地稅部門的支持和配合，使審計調(diào)查工作進(jìn)展順利。
調(diào)查中我們主要發(fā)現(xiàn)：一是部分企業(yè)納稅申報不準(zhǔn)確，存在少繳稅款的情況;二是稅法規(guī)定和行業(yè)制度相勃，稅款繳納和實際列支期限不相一致;三是部分企業(yè)所屬部門薪酬統(tǒng)一支付，個人所得稅無法計算清繳的問題。同時，分析了產(chǎn)生問題的原因，并提出了相應(yīng)的審計建議，被審計單位全部采納了審計建議，并落實整改了審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題。僅補(bǔ)繳稅款就近116萬元。
(三)集中精力，全力以赴完成了對山西蘭花集團(tuán)__、__年年度的資產(chǎn)、負(fù)債、損益審計
山西蘭花集團(tuán)是我市一家大型國有控股公司，國家大型一類企業(yè)，公司現(xiàn)有分(子)公司44家，現(xiàn)有干部職工2萬余名，注冊資本6.13億元，年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務(wù)，且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司，審計任務(wù)相當(dāng)艱巨。
面對繁重的審計工作任務(wù)，我們沒有叫苦叫難，而是精心謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極實施，并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意聘請了業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的審計人員，充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織，統(tǒng)籌安排，按期完成了審計任務(wù)。
在實施審計過程中，我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀理論，把握審計圍繞和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旨，把幫、促企業(yè)強(qiáng)化管理、提高經(jīng)營決策能力作為審計的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要求審計人員在嚴(yán)格執(zhí)法的同時設(shè)身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現(xiàn)的問題。
經(jīng)過近五個月的努力，共查出企業(yè)存在的二十個方面八十多個問題，幫助企業(yè)摸清了資產(chǎn)、負(fù)債、損益的基本情況，并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預(yù)期效果。
今年我們還參與了晉城路橋公司的清產(chǎn)核資工作，清產(chǎn)核資報告已完成。
二、主要做法
(一) 圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，堅持以人為本，構(gòu)建和諧審計
今年我科按照局黨組的要求，認(rèn)真學(xué)___大精神，通過深入領(lǐng)會__大精神，積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞如何切實履行審計職能為構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)這一主題，我們堅持在審計過程中樹立構(gòu)建和諧社會這一理念，以全新的視角看待審計中發(fā)現(xiàn)的問題，從公平正義、民主法制的高度審視當(dāng)前壟斷行業(yè)、公權(quán)部門存在的不公平、不正義、不和諧的行為，力求把和諧社會的理念融入到我們的審計工作中，使審計工作更具效率和效果，并更多關(guān)注人民群眾的切身利益。
(二)堅持兩個依靠，為審計工作創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境
面對繁重的審計工作任務(wù)，我們始終堅持兩個依靠，在依靠科室同志發(fā)揮工作積極性的同時，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)對科里工作的支持。如在蘭花集團(tuán)審計中，祁局長始終十分重視，親自過問審計進(jìn)度，使我們更進(jìn)一步地從服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)廉政建設(shè)的高度領(lǐng)會其重要意義。
(三) 貫徹從嚴(yán)審計，樹立審計權(quán)威
在全年的審計工作中，我們始終貫徹了局黨組提出的“文明審計、嚴(yán)格執(zhí)法”的審計工作原則，堅持嚴(yán)格依法從審，無論是預(yù)算執(zhí)行審計，還是省廳指令性或委托審計，我們都做到了該查的必查，該延伸的必延伸，做到審計數(shù)據(jù)有依有據(jù)，查出問題證據(jù)充分，處理問題依規(guī)依法。特別是針對審計工作中遇到的重大違紀(jì)違規(guī)問題，更要把握時機(jī)，一查到底，決不因怕得罪人而大事化小、小事化了。但在處理問題時又客觀公正，實事求是，只有樹立了審計的權(quán)威，審計才能產(chǎn)生震懾力。
第十一篇 審計干部述職報告2750字
20__年度，本人認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神、中央八項規(guī)定、六條禁令，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)全局干部職工較好的完成了各項工作任務(wù)。____年度，市審計局被省委、省政府表彰為省第十三屆文明單位、被市審計局評為全市審計機(jī)關(guān)審計工作先進(jìn)單位、被中共市委、市政府表彰為平安建設(shè)暨社會管理綜合治理目標(biāo)管理先進(jìn)單位。現(xiàn)將本人本年度在德、能、勤、績、廉等方面履職情況報告如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
一年來，本人一方面能夠積極參加政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何在新形勢下創(chuàng)新審計方法，抓住審計工作重點(diǎn)，提高審計質(zhì)量，更好地維護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)廉政建設(shè)，深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。因此，自己始終將全面提高個人素質(zhì)放在首位，高度重視政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的更新。積極參加市委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及______的一系列講話精神、黨的群眾路線重要論述摘編等，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識，堅定理想信念，不斷提高政治素養(yǎng)。另一方面積極參加學(xué)法用法活動，做到克己奉公、依法審計。本人通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，努力做到學(xué)以致用，不斷提高自己的執(zhí)法水準(zhǔn)。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了重要會議和文件精神、《審計法》、《中國財經(jīng)審計法規(guī)選編》、《省審計實施條例》、審計業(yè)務(wù)知識等;二是抓好依法行政，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能，合理安排、依法審計、堅持原則、不徇私情，做到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷追求工作實效。
1、預(yù)算執(zhí)行審計有新發(fā)展。
作為審計局的主要負(fù)責(zé)人，不論是市_通過的《政府工作報告》，還是市_常委會的決議決定，只要涉及審計方面的內(nèi)容，我都能及時召開班子成員會進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、制定落實方案，堅持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求。今年的預(yù)算執(zhí)行審計項目，一是早謀劃、早落實，在年初即著手本級預(yù)算執(zhí)行審計工作，2月份進(jìn)點(diǎn)實施市本級預(yù)算執(zhí)行審計，3月初開始對30個預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行延伸審計;二是組織嚴(yán)密、過程嚴(yán)謹(jǐn)、處理規(guī)范，整個審計項目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體抓，堅持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求，至5月底已全面完成了審計任務(wù)、出具了審計報告;三是狠抓整改，審計報告出具后，立即狠抓審計查出問題的整改工作，對照審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐個單位、逐個問題落實整改措施，對整改效果進(jìn)行跟蹤問效。
2、征遷資金審計取得新進(jìn)展。征地拆遷是我市重要的一個經(jīng)濟(jì)工作，認(rèn)真安排部署對市____年1月至8月重點(diǎn)建設(shè)項目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項審計調(diào)查，并通過《審計要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報。
3、投資審計取得新突破。以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機(jī)的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項目實施全過程，全方位的審計監(jiān)督，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效果，一年來完成項目投資審計715個，審計核減金額7120萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉(zhuǎn)了我局《關(guān)于____年上半年固定資產(chǎn)投資審計情況通報》，固投審計報告引起了市主要領(lǐng)導(dǎo)的極大重視，并對多個報告作了重要批示，據(jù)此，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，為七月份我市出臺文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程程序意見》提供了依據(jù)。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)收支審計展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層一級政府，其財政財務(wù)收支情況備受上級政府和群眾關(guān)注。在____年10月，組織對全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)收支進(jìn)行全面審計，審計重點(diǎn)主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)收支情況、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理使用情況。通過審計，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理使用中存在的突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的意見和建議，建立長效機(jī)制。
5、專項資金審計有新成效。著力加大民生項目和資金審計力度，促進(jìn)涉及民生的政策措施落實，促進(jìn)發(fā)揮審計機(jī)關(guān)免疫系統(tǒng)功能，服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)市局要求，從6月起，組織開展為期2個月對我市衛(wèi)生專項資金、新農(nóng)合資金、中等職工學(xué)校和技工學(xué)校助學(xué)金及免學(xué)費(fèi)資金、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)資金、萬村千鄉(xiāng)市場工程補(bǔ)貼資金等五大民生專項資金的審計。切實幫助被審計單位加強(qiáng)資金管理，維護(hù)廣大人民群眾切身利益，保證了?？顚Ｓ?，提高了專項資金的使用效益，起到了一審、二幫、三促進(jìn)的積極作用。
6、三送工作深得民心，招商工作邁上新臺階。始終牢牢把握三送工作重點(diǎn)，求真務(wù)實，深入到三送點(diǎn)走訪調(diào)研，為民辦實事、解民難，把三送工作落到實處。一年來，共慰問困難戶21人次，贈送5萬余元物資，新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個，修復(fù)水渠、道路4處。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動室桌椅55套，化解村級債務(wù)，改善了村兩委辦公條件。
積極推進(jìn)雅致湖危舊土坯房改造，市審計局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，已封頂157套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點(diǎn)，青龍村工作點(diǎn)被市委、市政府評為‘三送先進(jìn)工作隊。認(rèn)真抓好招商引資工作，實行一把手負(fù)責(zé)制，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，帶隊到上海招商，接待外商5批次，引進(jìn)招商項目2個，招商引資工作取得較好成效。
三、強(qiáng)化服務(wù)，不斷增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。
本人一直堅持職責(zé)有限、服務(wù)無限的理念，力求通過自己的組織協(xié)調(diào)，使審計的服務(wù)職能得到充分的發(fā)揮。一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動著手，提前準(zhǔn)備;臨時性工作，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質(zhì)量和效率。二是在基層服務(wù)中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調(diào)能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項具體工作，處理好內(nèi)外關(guān)系。三是在復(fù)雜事務(wù)中鍛煉能力。在事務(wù)多、人員少、責(zé)任重的情況下，我總是以一個普通干部身份視責(zé)如山，履責(zé)如冰，守責(zé)如城，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度干好每一項工作。
四、廉潔自律，樹立良好形象。
作為一名審計局長，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央八項規(guī)定。在復(fù)雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務(wù)面前保持堅定信心，防微杜漸，自覺維護(hù)黨和政府的形象和威信。不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力，時刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹(jǐn)慎走好人生的每一步。在做好表率的同時，認(rèn)真抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室的廉潔自律教育和監(jiān)督。
五、存在問題和今后努力的方向。
過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些差距和不足，缺乏刻苦專研精神，學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強(qiáng)，工作創(chuàng)新意識不夠。今后繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的自覺性，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步提高審計工作的能力與水平，更加嚴(yán)格要求自己，在以后的工作中恪盡職守奉獻(xiàn)自己的力量。
第十二篇 社區(qū)干部任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告1050字
社區(qū)干部任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告
一、任職期間的基本情況。
(一)任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;
(二)本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或?qū)徲嬐ㄖ獣r間(在任審計)，本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
(四)財務(wù)管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度;財務(wù)公開情況;本單位財務(wù)方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。
二、財務(wù)收支情況。
(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;
(二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費(fèi)、上級補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)(公務(wù)費(fèi)支出，招待費(fèi)支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨(dú)敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨(dú)敘述。
三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。
(一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明，要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨(dú)列出明細(xì)。
(二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。
(三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;
(四)說明應(yīng)當(dāng)落實到具體事項上。
四、財經(jīng)管理情況。
在任期內(nèi)財政、財務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀(jì)律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。
五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。
對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進(jìn)行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進(jìn)行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應(yīng)負(fù)的`領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。
七、其他事項
(一)需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式;
(二)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應(yīng)當(dāng)及時對審計組通報或向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù);
(三)述職報告正文不得少于__字，繁簡得當(dāng);
(四)附件需要逐一整理，列好目錄;
(五)述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。
