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質量工作個人述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):50

質量工作個人述職報告

質量工作個人述職報告怎么寫

1. 自我介紹:開始時,簡要介紹自己的職位、在質量工作中的角色和負責的主要職責。

2. 工作概述:闡述過去一段時間內,主要的質量管理工作內容,包括執(zhí)行的任務、參與的項目以及負責的流程。

3. 成果展示:詳細列舉在質量工作中取得的具體成果,如改進的質量指標、提升的產品合格率等,用數(shù)據(jù)和事實說話。

4. 問題與挑戰(zhàn):誠實地描述遇到的問題和挑戰(zhàn),以及如何應對和解決這些困難。

5. 學習與成長:分享從工作中學習到的新知識、新技能,以及個人能力的提升。

6. 團隊協(xié)作:強調與團隊成員的合作,說明如何共同推動質量工作的進步。

7. 改進計劃:提出對未來工作的規(guī)劃和改進措施,針對存在的問題提出解決方案。

開頭結尾怎么寫

開頭:

尊敬的領導、同事們,大家好!我是負責質量管理的xx,自任職以來,我一直致力于確保我們的產品和服務達到最高標準。在此,我想分享一下我在過去的工作中的努力、成就,以及對未來的一些思考。

結尾:

回顧這段時間,我深感質量工作的重要性,每一次改進都對我們的業(yè)務產生了積極影響。我將繼續(xù)以嚴謹?shù)膽B(tài)度,積極面對挑戰(zhàn),不斷學習,以期提升我們的產品質量和客戶滿意度。感謝領導和同事們的支持與合作,讓我們攜手共進,共創(chuàng)更高質量的工作成果。謝謝大家!

質量工作個人述職報告范文

第一篇 質量工作個人述職報告2150字

質量工作個人述職報告范文

各位領導、同事們:

你們好!

時間過得真快,20__年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。20__年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業(yè)的產銷量隨之下降,但是我們更加明確了質量的重要性,并加強了質量管理。我作為供方質量管理員,20__年在部門領導的帶領下不斷創(chuàng)新供方質量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質量水平不斷提高,現(xiàn)將工作情況述職如下:

一、堅持政治思想學習

本人堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。

二、優(yōu)化管理流程,提高管理效率,狠抓供方質量管理

__年年外檢站只單純負責進貨檢驗,沒有采購質量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生,檢驗員的檢驗技能急需提高。

20__年我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開,現(xiàn)在,我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。

一方面針對內部反饋的供方異常信息、經常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,

第二是加大了對供方的考核力度,每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,使供方對質量問題更加重視。

第三是實施了紅黃牌制度,對重復出現(xiàn)同一質量問題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質量。

第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施,供方質量意識有了明顯的好轉,進貨合格率逐步提高。我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態(tài)管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬于供方責任的質量問題,建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合,適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責,人人負責檢查驗證。

20__年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓,如:零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。20__年我們將進一步加強員工培訓工作,通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。

一是培養(yǎng)基地式供方,對質量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,提高供方質量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。

二是策劃適宜的質量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。

三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況,確保生產,積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,并及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。

三、認真加強專業(yè)知識學習,不斷充實自己的業(yè)務知識

本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向有經驗的工程師請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質量工程師教材和機械制造專業(yè)相關書籍,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的供方質量管理員。

四、不足之處

一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高,總之,我在工作崗位上履行了一名質量管理人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好采購產品的質量穩(wěn)定;其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

以上是我20__年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝車間領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

謝謝大家!

第二篇 農業(yè)局質量安全工作報告1500字

為了適應農業(yè)發(fā)展新階段的要求,提高農產品質量安全水平,保障城鄉(xiāng)居民的身體健康,增強農產品市場競爭力,全市農業(yè)部門在市委、市政府的領導下,按照中央和省上及市要求,切實加強農產品質量安全管理,積極開展無公害農產品產地認定和產品認證,地方認證向全國認證轉換,加大無公害農產品、綠色食品的發(fā)展力度,取得了明顯成效,有力地促進了“無公害食品行動計劃”的實施,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、開展的主要工作

1、高度重視,加強領導。

為切實加強農產品質量安全管理,推進無公害農產品的發(fā)展,市委、市政府加大了農產品質量安全工作經費的投入,農業(yè)局領導高度重視農產品質量安全工作。

2、例行監(jiān)測

今年我站對市和市委、市政府下達的5000個樣品例行監(jiān)測任務已超額完成,經檢測合格率為94.2%,每月將檢測結果上報農業(yè)局信息股并由信息股向上級匯報,從今年的檢測結果看比2024年稍好點,也說明了市民的農產品安全意識有所提高。

3、各主要超市的委托檢測

今年委托檢測的超市個數(shù)較2024年有所增加,各超市工作配合度比以往有所提高,6月至10月高溫期間,我站共受委托檢測樣品3000多個,包括葉類、瓜果類、豆類、茄類等二十余種蔬菜樣品,合格率達96.7%,不合格數(shù)為99個,不合格的農產品在檢測結果出來時通知相關超市做無害化處理或銷毀,各超市對我站的工作感到滿意。

4、認真開展“打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治活動”和農資打假專項行動。

按照市政府關于《開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作方案》的通知要求,認真組織在農產品種植、初級農產品加工、農產品批發(fā)等重點單位、領域開展專項檢查和整治工作。1到4月份,在專項整治和農資打假活動中,共組織檢查整頓超市7家;果蔬批發(fā)市場3個;抽檢蔬菜490個樣品;結合春耕備耕期間和“3.15”消費者權益日活動的大好時機,組織開展放心農資下鄉(xiāng)和食品安全宣傳活動,發(fā)放宣傳資料1000多份,接受群眾咨詢上百人次。通過努力,順利完成了專項整治的各個階段的工作,并通過了市食品安全委員會的檢查驗收。

5、積極參加市食品安全委員會組織的檢驗檢測活動

由殷副市長任務組長,食品藥品安全監(jiān)管局雄局長任務副組長,各相關單位相關人員為成員的食品安全委員會,今年組織數(shù)次大型食品質量檢驗檢測活動,由各組成局派相關部門工作人員參加檢驗檢測活動,每次活動我局都派人參加,加大了我局在農產品質量安全監(jiān)管工作中的威性,提高了我局工作人員的能力,同時對農產品質量安全也起到宣傳作用。

6、組織開展專項整治活動

“春節(jié)”、“中秋”等重大節(jié)日,我站會同其它有關部門開展了專項整治活動數(shù)次,取得了一定的成效。

四、存在的主要困難和問題

農產品質量安全工作任重道遠,幾年來,我局克服多種困難做了很多工作,通過努力也取得了一定的成績,使全市的農產品質量安全得到提升,但從全市食品安全生產工作目標要求看,還存在一些實際困難和問題。如:經費落實困難,投入不足,特別是農殘檢測缺乏專項經費支持,農殘檢測的覆蓋范圍不廣,制約農產品質量安全的全面監(jiān)控。優(yōu)質無害化的農產品生產成本相對較高,目前,無公害農產品生產者未能得到相應的經費補貼,加之文明消費意識不足,大多數(shù)無公害農產品與一般農產品的市場價格并無太大差別,在“效益最大化”的前提下,無公害農產品價值難以體現(xiàn),也極大地制約著農民生產的積極性。市場轉入制度尚未真正建立,農殘檢測只對源頭生產有指導意義,對不合格農產品的處理缺乏實質性的政策支持,種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的食品安全信用體系建設滯后,農產品生產從業(yè)人員的安全責任意識和生產能力有待提高等。這些困難和問題既有經濟方面的困素也有非經濟方面的因素,必須加以重視和認真解決,才能使農產品質量安全工作健康、持續(xù)開展。

五、2024年度的工作打算

第三篇 單位職員工作質量自查報告900字

單位職員工作質量自查報告

在單位的這一年,工作我也是認真盡責的去做好,作為司機,去開好車,養(yǎng)護好車,積極的配合領導做好工作,自己也是盡責的確保了安全,同時完成了領導交付的任務,一年的工作也是沒有出什么差錯,我也是在此來總結下自己的一個工作。

做司機工作,來到單位的時間也是有了幾年了,可以說工作上是挺熟悉的,但是雖然如此,但我也依舊是謹慎的做好自己的工作,我知道我的工作關乎安全,也是必須要做好才行的,不能出一些意外的情況,同時對于車輛也是要熟悉了解,清楚有什么故障,明白該如何的做基本的維修和保養(yǎng),這樣也是可以節(jié)省時間,同時也是確保在行程上不會出什么差錯才行的,而不是說車子出了問題就去找人解決,而如果在出差的途中,那么也是很浪費時間和精力的,所以這些年我也是積極的去學習車輛的維修方法以及該如何的保養(yǎng),雖然不是很多的車都是可以解決,但自己駕駛的車輛也是確保了不會出一些故障,讓領導以及同事們也是坐得安心的。積極的去學習,去了解車輛,同時也是熟悉自己工作的環(huán)境,清楚一些線路明白如何的來走才能更快又是安全的,特別是不能去依賴導航,而是要有自己的方法才行的也是讓我知道,作為司機,其實要學的方面也是有很多。

工作中,積極的配合領導做好工作,無論早晚,只要領導有需求,我都是會及時的接送和安排,同時自己也是清楚,自己是為領導們服務的,所以更是需要時刻的去準備好,對于車輛出了故障也是要及時的去處理好,同時去做好匯報,或者將備用的車輛去準備好,司機的工作看起來并不是很難去做到位,但是我也是清楚,自己只有認真盡責的去做到了,那么才能做好服務,同時由于領導的時間安排上不是固定的,所以有時候在等待領導的過程之中我也是抓緊時間休息,去讓自己有精力更加的充沛在開車的過程中去確保安全。也是一年下來沒有耽擱了領導的工作,自己也是有了很多的提升。

工作上,我看到自己依舊是有一些不足的,這些也是自己不斷學習以及工作才發(fā)現(xiàn)的而這也是要繼續(xù)的去努力來做的更好才行,細節(jié)上也是要去重視,要讓自己能把工作開展的更為順利才行的,我也是相信自己的努力不會白費,同時在來年繼續(xù)的為領導而做好服務開好車。

第四篇 關于產品質量和食品安全工作調查報告600字

為提高產品質量和食品安全,促進產品質量法、食品衛(wèi)生法等法律法規(guī)的貫徹實施,市人大常委會副主任__帶領市人大財經委、農業(yè)環(huán)保委和教科文衛(wèi)民僑委負責人,就當前我市產品質量和食品安全工作情況開展了調研和督查。

一、基本情況

近年來,我市高度重視產品質量和食品安全工作,切實把產品質量和食品安全工作擺在重要位置,大力推進自主創(chuàng)新和先進制造業(yè)基地建設,加快結構調整和發(fā)展方式轉變,質量水平有了新提高,產業(yè)素質不斷提升;食品安全有了新提升,生產加工水平持續(xù)增強;食品監(jiān)管有了新突破,保障體系逐步完善;品牌建設有了新進展,__制造聲譽不斷擴大;監(jiān)管體系得到健全,質量基礎進一步夯實;全民質量安全意識有了新提高,社會環(huán)境進一步改善。特別是去年8月份開始,我市按照國務院、省政府的統(tǒng)一部署,結合__實際,組織開展了為期四個月的產品質量和食品安全專項整治行動。通過全市各級各有關部門的共同努力,專項整治行動得到了全面、扎實、有力的推進,取得了預期效果。

二、存在問題

(一)產品質量總體水平仍然不高。全市總體質量水平建立在粗放型增長方式和低端產業(yè)結構上,總體滯后于全市經濟發(fā)展水平,全市產品質量監(jiān)督抽查合格率長期徘徊在80%左右。同時,各縣區(qū)發(fā)展狀況也不夠平衡;傳統(tǒng)產業(yè)質量不容樂觀,小企業(yè)質量技術基礎比較薄弱,產品檔次不高、可靠性不強、標準水平偏低,制售假冒偽劣現(xiàn)象沒有完全根除,質量違法違規(guī)案件時有發(fā)生。

第五篇 學校教學質量提升年工作自評報告5150字

結合龍?zhí)秴^(qū)教育局《龍?zhí)秴^(qū)教學質量評價方案》及《龍?zhí)秴^(qū)2024年教學質量總結表彰獎勵方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質量”教學質量提升年實施方案》,我校以教學常規(guī)管理為切入點,實事求是,緊密聯(lián)系學校實際,分析教學管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學質量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學質量的有效措施,并在實踐中不斷改進創(chuàng)新,打造亮點,兩年來學校的教學常規(guī)管理進入了新的局面,教師隊伍又上了新臺階,教學質量有了顯著提高,教學成果有了新的突破。

一、教學常規(guī)管理重實效顯特色

(一)抓實常規(guī)管理。

學校常規(guī)工作管理以“嚴”、“實”、“細”為原則,加強制度建設,細化管理要求,嚴把質量關。在做好日常常規(guī)管理的各項工作的同時,教導處將繼續(xù)加大對各項常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學質量的提高。

1、抓計劃細致構思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細的教學工作計劃。各班制定培優(yōu)補差計劃、控輟計劃、畢業(yè)班教學計劃。教師制定個人工作計劃。

2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預先備課,本學期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡,杜絕把以往學年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強化知識要點的統(tǒng)一和落實,使教師能夠對所教學科教材做到能說清楚教學目標、重難點、教材分析、教學設計等。課前精準備課,做到游刃有余。課后要進行反思,完善教育教學設計。學期中研討備課,本學期集體備課前將給各學科組長培訓如何進行集體備課,緊緊圍繞學校的教學活動及科研課題開展備課,以確保各學年組集體備課的實效性。

3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學”為主陣地,切實提高教學質量,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,深化課堂教學改革,改進教學方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學特色。本年度為進一步提升教師課堂教學的能力,促進課堂教學實效性的落實,我校領導在平時的課堂教學中做到隨時聽課,隨堂評課,課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領導與教師面對面的對課堂教學進行意見交流,快速的提升了教師的教學能力,看到一張張課堂意見反饋表上領導一句句理論的引領,教師評課后的句句真誠感言,仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。為進一步優(yōu)化課堂教學常規(guī)工作,我校分別開展了“教學衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動、“有效課堂教學評價”主題活動。

4、抓作業(yè)切實有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內容,要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學年針對不同的年級特點統(tǒng)一形式及要求,嚴格控制作業(yè)量,減輕學生課業(yè)負擔。求科學,避重復;求基礎,重實踐;求多樣,顯特色;求實效,創(chuàng)新穎。本年度開展了“落實教學常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動、“規(guī)范二次批改”主題評比活動。

5、抓六年樹立窗口形象。加強畢業(yè)年級質量建設,把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質量。開學初各畢業(yè)班制定教學計劃,明確工作目標,研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學習力度,我們特別為畢業(yè)班增設了早晚自習。在老師扎實的工作中畢業(yè)班的教學質量有了顯著提高。

6、抓評價鼓勵創(chuàng)新

以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評價體系已初步建立。09年,學校延續(xù)了10年的考評機制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W常規(guī)工作考核細則》。在教學常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學校新考評細則,細則中力求做到嚴、實、細。教導處要對教學常規(guī)工作及時檢查并采取積分量化管理,對評估成績做到公平、公正、公開,最終確保教學質量。我們堅持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結。學校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負責的良好局面??荚u制度在實施中不斷完善、改進,現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評體系。

(二)突出特色管理。

學校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學校特色活動。針對學校教師、學生的實際情況,學校開展了校園文化早餐活動,每月教學常規(guī)主題特色評比活動,在特色活動中搞活學校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學生良好行為習慣,提高學生的綜合素質,從而切實提高學校教學質量。

特色一:開展校園文化早餐活動。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學能力提高、國韻賞析積累、美文欣賞的文化營養(yǎng)餐。教導處實行巡視檢查、隨機抽測、評比活動、期末展示的制度保證了活動的有效實施。此項活動深受老師和學生的喜愛:每天清晨那朗朗的讀書聲傳誦著祖國文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時事的前沿,敏銳的洞察國內外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了一篇篇學生的佳作,一句句教師真摯的評語、家長們真誠的期望,師生與家長們之間的意見在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時間為學生送上了一份營養(yǎng)早餐。

特色二:開展每月教學常規(guī)主題特色評比活動。三月份開展了“教學衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評比活動?;顒又羞M一步督促了全體教師對課堂衛(wèi)生習慣的重視,提高了教師的教學衛(wèi)生水平,提高了課堂教學效率,培養(yǎng)了學生課堂上良好的學習慣。四月份開展了“落實教學常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評比活動。此次活動通過對學生作業(yè)現(xiàn)狀的調查分析與研究,對學生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實踐型的、趣味型、實效型的方向發(fā)展。同時也提升了教師對布置作業(yè)方式的思考與改進。五月份開展了“測試方法我創(chuàng)新”的主題評比活動。此次活動調動了教師的積極性和創(chuàng)新意識,各位教師通過異彩分呈的形式對學生進行了行之有效的測試形式,測試方法有新意有實效性,有些方法可廣泛傳用。六月份開展了“期末教學成果展示”主題評比活動。本次活動是對本學期各班本簿及各班級的特色成果進行展示評比,通過全員參與評比活動,評出了優(yōu)秀班級和特色班級,使教師之間互相學習,同時家長會上也為家長們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報。九月“有效課堂教學評價”主題活動。課堂在關注教師的常規(guī)教學的同時,重點關注師生之間、生生之間、生本之間的對話與交流。關注教師課堂上的精彩評價語言,促進課堂教學評價的有效性,通過有效的課堂評價突出我校打造和諧課堂的辦學理念。十月將進行“規(guī)范二次批改”主題評比活動;十一月“學習方法我創(chuàng)新”主題評比活動;十二月“教學成果展示”主題評比活動。各月以特色的活動為主線抓學校的教學活動,使教學工作有章可循,促進了教學工作規(guī)范化的實施。

特色三:開展龍?zhí)毒判〗處熢略u自析活動。每月結束后讓教師對自己本月的工作做以總結,并對自己的下月工作提出希望,通過自評活動,促進教師在工作中發(fā)現(xiàn)問題,在問題中思索改進,在改進中優(yōu)化工作。調動了教師工作的積極主動性,使教師能以極高的熱情投入到下月的工作中,從而達到了教師不斷提升的目的。

二、師資隊伍建設再上新臺階

1、以校本教科研為載體,為教師搭建學習提高平臺。

學校本著“從問題入手,從需求出發(fā)”的教研思路,從形式多樣的校本教研方式中挑選出專題式教研作為我校校本教研的主攻方向。分別開展了課例型校本教研系列活動之“課堂教學評優(yōu)活動”、“實效教學,精彩評課”活動、“名師之路說課大賽”活動。校本教研系列活動的開展,為教師提供了學習、交流、展示、提高的平臺,每次活動中教師通過業(yè)務學習理論引領、課堂教學風采展示、全員參與說課評課、活動后總結交流的過程,使教師的課堂教學水平有了顯著提高。所有教師無論在教育教學理論上,還是在教學實踐上都有較大的收獲。

學校本著整合教、科研工作的新理念,本學期我校緊緊圍繞本校的科研課題《在教學中構建平等教育的教和學的方式》和《落實校本研修的實效性》,設計教研活動主題為“發(fā)揮個性特長探索教研之路”課堂教學活動。在發(fā)揮教師教學基本功和教學絕活的基礎上,確立各年組的主題:語文組以培養(yǎng)學生的語文素養(yǎng)為主題,數(shù)學組以有效教學策略的深化研究為主題,??平M以落實課堂教學的實效性為主題?;顒又心茏龊醚芯窟^程材料的整理、成果的總結工作,活動后每一位教師每學期完成1篇教學論文、1篇教學案例或教育案例、1篇教學隨筆、1篇精品教案和1篇教學反思。豐實理論,總結經驗,提升亮點。近兩年來,學校及教師分別在科研課題、教學成果、教學論文等方面取得國家、省、市級各類成果獎。2024年趙晶的數(shù)學課在龍?zhí)秴^(qū)教師課堂金杯賽優(yōu)質課中獲一等獎;楊化研老師的生活課獲市學苑杯教育教學技能競賽活動優(yōu)秀獎;2024年推出了謝冰的數(shù)學課《可能性》,參加了“全市優(yōu)質錄像課評比”活動;趙晶的《圓》一課參加了市名優(yōu)教師的匯報活動。在實踐的同時教師還承擔科研課題的研究,其中省教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題“有效教學理論與實踐研究”實驗中,在全體老師的共同努力下,學校獲得了此項研究的優(yōu)秀成果獎,申晶等多位老師也被評為優(yōu)秀實驗教師。通過優(yōu)質課的打造,課題的研究,進一步推動了教師鉆研的精神,使學校內也充滿了研究的氛圍。

2、以“共同體”為依托,加強師培工作。

在校內我們盡力為青年教師搭建施展才華的平臺,全面、系統(tǒng)、分層次地開展青年教師 “四個一”活動(即講一節(jié)課、評一節(jié)課、說一節(jié)課、錄一節(jié)課)。此外我校還組織開展了名優(yōu)教師拜師父、結對子等活動,建立網絡交流平臺,推出了一節(jié)趙晶的《統(tǒng)計》課,參加了龍?zhí)秴^(qū)教育聯(lián)合體的送課下鄉(xiāng)活動。活動中使更多的青年教師通過共同體脫穎而出。目前,我校40歲以下的中、青年教師共25人,均為本科畢業(yè)。其中市級骨干教師10人,區(qū)級骨干教師2人,校級骨干教師13人。市名師培養(yǎng)對象1人,區(qū)名師培養(yǎng)對象2人。在共同體現(xiàn)場會活動中,我校還積極參與籌備工作,主動承擔了共同體的教師教案、論文集的匯編工作。

3、抓教師學習的實效性。

做到學習定時間、定地點、定內容、定主講。本年度利用周五下午七八節(jié)課的時間學習,學習內容包括:政治學習、業(yè)務學習、各學年組分組備課研修。分組備課研修活動,給了每位教師充分發(fā)揮的舞臺,可謂“百家爭鳴”,收到了良好的效果。同時我們還通過現(xiàn)代信息手段在網上進行學習交流,我校的博客網站上涌現(xiàn)了大量教師的優(yōu)秀論文、隨筆。除學校組織的各類學習活動外,教師還自學《論語》,寫學習筆記及心得體會。本年度還開展了“教師基本功”、“教師一絕”活動,通過大練基本功,對自身絕活的目標定位及努力,全體教師教學基本功也有了顯著提高。

三、嚴抓教學質量管理

1、規(guī)范教師批改,培養(yǎng)學生的綜合素質、良好習慣

學校教導處對各年級批改內容進行了細致劃分,對教師的批改數(shù)量、批改質量、批改方法進行全面監(jiān)控,做到嚴格執(zhí)行制度、細致分析問題、落實有批有改。

語文:語文練習冊、課堂練習本、寫字本、作文本、日記本、美文集、單元測試卷、閱讀練習。

數(shù)學:數(shù)學練習冊、課堂練習本、單元測試卷、口算題卡

英語:練習冊、測試卷、聽寫本

美術:練習本、月作品

綜合實踐:月活動材料

對所有文字及作品形式的批改,學校將進行隨機抽查和月底集中檢查,檢查時與批改教師面對面交流,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,月末對總體情況進行評價,月期末進行批改展示,評比優(yōu)秀批改教師?;顒又幸?guī)范了教師的批改,培養(yǎng)了學生良好的習慣。

2、持之以恒堅持周測與月考工作,扎實學生的基礎知識、基本能力

除參加區(qū)統(tǒng)一進行的期中期末測試外,學校還將舉行隨堂測、周測與月考。隨堂測時,是針對本節(jié)課的內容進行隨機抽查,以檢測教師的課堂教學重難點落實情況。周測時,針對不同學科內容設計專項測試。

語文:閱讀能力測試、語言表達、基礎字詞、寫作、積累(課內:單元中的日積月累、名優(yōu)課文篇章;課外:古詩詞、美文、文言文)

數(shù)學:口算、筆算、思維拓展、動手能力、解決應用能力

各??茖嵭须S堂檢測和月末考核方式,抽取相應比例學生記錄成績,評比等級。各科月考以單元綜合測試為主。

3、加強教學質量檢測和分析工作,調動教師的熱情,激發(fā)學生的興趣

學校要求各學科教師根據(jù)不同年級進行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每周上交考評內容,針對考試成績進行分析再提高,六年級半月進行一次測試,上交試卷和質量分析,同時各班教師為學生建立成長檔案袋,對學生學業(yè)成績進行記錄跟蹤,由于測試的緊密跟蹤的及時,教師能夠隨時查找出教學中存在的問題,不斷改進教學,促進了教學質量的提升。教導處在做好質量檢測工作的同時,還對各年級批改內容進行細致劃分,采取隨機抽查和月底集中檢查的形式,對教師的批改數(shù)量、批改質量、批改方法進行全面監(jiān)控,月末進行總評,期末進行展示?;顒又姓{動了教師的積極性,激發(fā)了教師內在潛質,扎實了學生的基礎知識,鍛煉了學生的基本能力,培養(yǎng)了學生的綜合素質,有效地提高了教學質量。

兩年來的教學質量管理實踐中,我們落實了常規(guī)工作,找到了教學質量提升的切入點,打造了特色管理的亮點,探索了管理的新途徑,形成了具有本校特色的管理模式。在以后的工作中我們將在已有經驗的前提下繼續(xù)堅持高標準,追求高品質,尋找新支點,實現(xiàn)新突破。

第六篇 淺議審計項目質量控制工作報告3050字

近年來,審計質量成為影響審計事業(yè)生存與發(fā)展的重大問題。審計署于2004年2月發(fā)布了第6號令《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)》,自治區(qū)審計廳也下發(fā)下了《關于進一步加強和改進審計執(zhí)法工作的意見》,對貫徹執(zhí)行審計署6號令提出了明確要求。各地通過對6號令的學習貫徹,審計項目質量有了明顯提高,但仍存在著一些不足。筆者認為,審計項目質量的控制,要貫穿于整個審計的全過程,包括審前準備、審計實施、審計報告等環(huán)節(jié),而審前準備階段和審計實施階段的質量控制尤為重要。

一、審前調查,是審計項目質量控制的基礎

審前調查是為編制審計實施方案和組織審計實施工作而進行的必要準備,是不可缺少和替代的審計程序。審計署6號令中對審前調查的內容、方式、方法等有明確的規(guī)定,我們應該認真貫徹執(zhí)行。但在實際工作中,仍有部分審計人員認為,一個縣級審計機關,就那么幾個被審計單位,年年審計或兩三年就輪審一回,自認為對被審計單位的情況很熟悉,沒有必要再搞審前調查。即使搞審前調查,也是蜻蜓點水,敷衍了事。孰不知被審計單位的經濟業(yè)務是一個動態(tài)變化著的業(yè)務,其資金總量、資金構成、資金的使用等都有可能發(fā)生變化,絕不會以同一個模式呈現(xiàn)。審前調查不但要了解和掌握其經濟性質、管理體制、機構設置、人員編制、財政財務隸屬關系、職責范圍、會計政策選用及變動情況等一些常規(guī)的基本資料外,更重要的是要了解和掌握被審計單位的資金總量、結構和使用情況,以及有哪些重大開支和特殊開支,審計期間的經濟指標狀況及相關行業(yè)、單位的經濟指標完成情況,還要了解當時的社會環(huán)境和經濟運行環(huán)境等相關情況。只有對被審計單位的業(yè)務環(huán)境、業(yè)務流程、內控制度等情況掌握清楚后,才能為審計項目的順利開展打下堅實的基礎,也才能在審計實施階段做到心中有數(shù),有的放矢。否則,審計質量控制就會成為無源之水,無本之木,就會成為一句空話。

二、審計實施方案,是審計質量控制的依據(jù)

審計實施方案是審計組為了完成審計項目任務,從發(fā)送審計通知書到處理審計報告全過程的工作安排。審計實施方案的質量關系到審計項目能否達到預期的審計目標,是整個審計項目質量控制的保證。在實際工作中,一些審計人員會忽視審計實施方案在審計項目質量控制中的作用,方案的編制過于簡單,審計重點不明確,審計內容不詳,操作性不強以及缺少對審計事項的確定或者沒有確定重要審計事項的方法和步驟等。這些問題的存在,使審計項目的質量控制不論是在項目的實施過程中,還是在審計復核等事后控制中不能有效地進行控制或根本無法控制。因此,在實施審計前必須編制出高質量的審計實施方案。

首先,審計實施方案的編制要在充分做好審前調查的基礎上,根據(jù)審計目標的要求,項目的特點,審計資源利用等因素,按規(guī)范要求編制,具體要做到:一是審計目標明確,審計內容具體。有了明確的審計目標,才能確定需要查證的具體審計事項,有了具體的審計事項,就能在審計實施階段對審計質量進行控制。二是突出審計重點,確定重要審計事項的方法和步驟,編制方案時,要根據(jù)審前調查所取得的資料,分析可能存在問題的線索,確定審計重點。對重點審計事項要有可操作性的方法和步驟,使實施現(xiàn)場審計的人員在重點事項的審計中按照既定的方法和步驟順利地開展工作,提高工作效率。三是合理搭配審計力量,明確人員分工,落實責任。審計組組長要合理整合審計資源,將需要查證的審計事項按審計組成員能力、分工等逐一落實到每個審計人員身上,做到責任明確。

其次,審計組組長或主審要將編制好的審計方案提交審計組反復討論修改,以便進一步提高審計方案的質量,并使審計組成員明確自己的責任。經審計組討論后再由審計機關領導批準執(zhí)行。

高質量的審計實施方案是審計質量控制的依據(jù)。一個審計項目實施后,其審計目標是否實現(xiàn)、審計內容是否得到查證、審計方法和步驟是否有效、審計程序是否合法等均可以得到驗證。

三、審計實施階段,是審計項目質量控制的關鍵

審計組在現(xiàn)場實施審計階段是審計質量控制的關鍵環(huán)節(jié),這一過程包括審計證據(jù)的收集、產生審計工作底稿、記載審計日記等。

(一)審計證據(jù)的質量控制。審計證據(jù)的客觀性、相關性、充分性和合法性是審計證據(jù)質量控制的本質。對審計證據(jù)的質量控制要圍繞審計實施方案確定的目標和要求,做到全面客觀、實事求是、重要事項不得遺漏;證據(jù)要具有充分的證明力,要素齊全。要將獲取審計證據(jù)的名稱、來源、內容和時間等清晰、完整地記錄在審計工作底稿中。審計證據(jù)應由提供者簽名蓋章,對提供者拒絕簽名或蓋章的審計證據(jù),應當注明拒絕簽名或蓋章的原因和日期,不影響事實存在的,該證據(jù)仍然有效。另外,要對審計證據(jù)進行分類編號,以便利用。審計組長或主審在匯總審計證據(jù)時,要按照審計方案確定的人員分工,將審計證據(jù)的客觀性、相關性、充分性和合法性進行質量控制,降低審計風險。

(二)審計工作底稿的質量控制。審計工作底稿是聯(lián)系審計證據(jù)與審計結論的紐帶。當出現(xiàn)以下兩種情況之一時,審計人員應當在編寫審計日記的基礎上,編制審計工作底稿:一是被審計單位有違反國家規(guī)定的財政收支、壓濾機濾布財務收支行為;二是對審計結論有重要影響的審計事項。而在工作實踐中往往出現(xiàn):①將審計工作底稿與審計證據(jù)混淆或只有審計工作底稿而沒有審計證據(jù);②審計工作底稿編制不規(guī)范,遺漏項目;③沒有經過審計組長復核;④對違規(guī)問題的定性依據(jù)不足等問題。

結合工作實際,我認為對審計工作底稿的質量控制應該做到:一是編制要規(guī)范,內容要完整。要按照審計方案的具體審計事項,一事一稿,規(guī)范編制。二是發(fā)現(xiàn)的問題必須寫明事實基本情況、法規(guī)依據(jù)、審計評價、處理意見。三是編制人員簽名后及時送交審計組長復核,審計組長編制的工作底稿可由本審計組其他人員復核,形成會審制度。四是正確區(qū)分審計證據(jù)與審計工作底稿。審計證據(jù)是審計人員獲取的能夠證實被審計事項真相的證明材料,是每個審計事項都不可缺少的材料;而工作底稿是審計人員經查證認為被審計單位違反財政財務收支行為或對審計結論有重要影響的審計事項,它不是每個審計事項都必須有的。五是索引號編寫要統(tǒng)一、規(guī)范。審計證據(jù)、審計工作底稿和審計日記之間是相互印證、互相補充的,因此審計組要對其索引號的編制要做到統(tǒng)一和規(guī)范,以便于審計資料的利用和對審計質量的檢查。

(三)審計日記的質量控制。審計日記是審計組以人為單位按時間順序反映其每日實施審計全過程的書面記錄。審計人員在審計實施過程中要逐日編寫審計日記,真實、濾布完整地記錄實施審計的具體過程,它是審計人員現(xiàn)場審計的全過程記載,是審計人員智慧結晶的真實反映,是現(xiàn)場審計的“黑匣子”。在審計實施階段對審計日記的質量控制有著特別重要的作用:一是通過審計日記的記載,反映審計人員整個審計工作的軌跡和過程,便于審計組長和主審了解審計人員的工作情況;二是它是審計過程和結果的反映,便于對審計人員工作業(yè)績和工作質量進行考核;三是利于分清責任,降低審計風險,保護審計人員。

對審計日記的質量控制,一是記載要具有連續(xù)性;二是要具有完整性;三是要具有合法性。最終形成的審計日記要經審計組長或主審復核把關。

四、提升審計人員素質是審計質量控制的保障

審計人員的政治思想,業(yè)務技術水平等綜合素質是提高審計質量的總體要求,審計工作責任大,專業(yè)性強,要求審計人員具備一定的專業(yè)知識和業(yè)務知識,并嚴守審計紀律、恪守審計職業(yè)道德,做到依法審計,客觀公正,實事求是,保持嚴謹、穩(wěn)健、負責的職業(yè)態(tài)度。只有加強審計人員素質的控制,才能保證提高審計質量,降低審計風險。

第七篇 供應商質量管理員工作述職報告2150字

各位領導、同事們:你們好!

時間過得真快, 2024年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2024年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。2024年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業(yè)的產銷量隨之下降,但是我們更加明確了質量的重要性,并加強了質量管理。我作為供方質量管理員,2024年在部門領導的帶領下不斷創(chuàng)新供方質量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質量水平不斷提高,現(xiàn)將工作情況總結如下:

一、堅持政治思想學習

本人嚴格按照__同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。

二、優(yōu)化管理流程,提高管理效率,狠抓供方質量管理

__年年外檢站只單純負責進貨檢驗,沒有采購質量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生,檢驗員的檢驗技能急需提高。

2024年我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開,現(xiàn)在,我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內部反饋的供方異常信息、經常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,第二是加大了對供方的考核力度,每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,使供方對質量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度,對重復出現(xiàn)同一質量問題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施,供方質量意識有了明顯的好轉,進貨合格率逐步提高。

我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態(tài)管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬于供方責任的質量問題,建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合,適時地了解供方狀況和質量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責,人人負責檢查驗證。

2024年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓,如:零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。2024年我們將進一步加強員工培訓工作,通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。一是培養(yǎng)基地式供方,對質量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,提高供方質量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時向供方反饋物資質量信息。為了解物資在使用中的質量情況,確保生產,積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,并及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。

三、認真加強專業(yè)知識學習,不斷充實自己的業(yè)務知識

本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向有經驗的工程師請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習壓縮機專業(yè)知識培訓教材、質量工程師教材和機械制造專業(yè)相關書籍,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的供方質量管理員。

四、不足之處

一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高,總之,我在工作崗位上履行了一名質量管理人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好采購產品的質量穩(wěn)定;其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

以上是我2024年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝車間領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

謝謝大家!

第八篇 安全員個人高質量工作報告7450字

1.安全員個人高質量工作報告

做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,強化安全生產管理,20__年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。

1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》,努力實現(xiàn)公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好安全性評價工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實安評工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

20__年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

2.安全員個人高質量工作報告

作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作。

20__年主要工作如下:

1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換

2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。

3、做好現(xiàn)場5s工作,所有設備均指定負責人。

存在的不足:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。

2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣復雜,需要時間學習

4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

5、20__年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在著不少問題。隨著20__年的到來,今后在工作中我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

明年工作計劃:

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作。

2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論 功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

3.安全員個人高質量工作報告

從20__年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協(xié)調會,另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提起防范。

我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識。

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產,文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產協(xié)調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。

這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

工作中存在不足和今后的努力方向:

在20__年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中,對專業(yè)知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

在20__年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20__年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

4.安全員個人高質量工作報告

尊敬的各位領導,同事們:

大家下午好!自20__年7月22日正式競聘到西一聯(lián)合站擔任安全監(jiān)督員以來,在大隊各位領導、機關組室和西一聯(lián)合站各位領導、同事的關心和幫促下,使我很快適應了西一聯(lián)合站的安全管理模式,短時間內進入了安全監(jiān)督員的角色,現(xiàn)將近期所做的主要工作、存在不足和今后的工作打算向大家作以簡要的匯報,不妥之處,還請各位領導和同事多多批評指正。

一、主要工作完成情況:

1、8至11月共進行三級動火4次,臨時用電6次,受限空間作業(yè)7次,動土作業(yè)2次,高處作業(yè)1次,吊裝作業(yè)1次,其中共發(fā)生受限空間作業(yè)違章1次,臨時用電作業(yè)違章1次。

2、8至11月第二監(jiān)督站派駐監(jiān)督在西一聯(lián)共查出一般安全隱患問題15個,其中8月份3個,9月份10個,10月份2個,整改問題14個,整改率93%。其中站內有兩具固定式可燃氣體檢測探頭損壞問題已上報大隊;較大隱患問題5個,整改問題5個,整改率100%。

3、廠部上半年在西一聯(lián)查出問題4個,下半年查出問題1個,已分類全部得到整改,整改率100%。

4、大隊hse辦公室8月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題4個,9月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題5個,10月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題2個,已分類全部得到整改,整改率100%。

5、8至11月自查自改活動開展和執(zhí)行情況:其中共查出大小問題95個,已全部得到整改,整改率100%。

6、8至11月份標準化作業(yè)程序和act卡的應用情況:8月份上交標準化作業(yè)程序68份,act卡回收使用率達到82%,評選先進個人2名;9月份上交標準化作業(yè)程序63份,act卡回收使用率達到67%評選先進個人2名;10月份上交標準化作業(yè)程序58份,act卡回收使用率達到35%,評選先進個人3名。

7、8至11月份hse資料建設情況:主要建立和完善了崗位應急預案、隱蔽工程檔案、hse作業(yè)指導書、特種作業(yè)作業(yè)票和信息臺帳、三違人員臺帳、崗位標準化作業(yè)程序現(xiàn)場演練考核臺帳、儲油罐安全附件檢查保養(yǎng)臺帳、冬季消防泡沫管網檢查保養(yǎng)臺帳、更新員工三、四季度安全手冊、反違章六條禁令考試統(tǒng)計臺帳、應急器材庫器材維護保養(yǎng)和使用統(tǒng)計臺帳等。

8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情況:主要制定了持證進站登記管理制度、安全附件檢查保養(yǎng)制度、四溝兩池檢查保養(yǎng)制度、消防器材檢查保養(yǎng)制度、奧運期間維穩(wěn)防恐特別安全管理措施、中秋期間特別安全管理措施、十一國慶期間特別安全管理措施、冬季安全生產特別管理措施等。

9、8至11月站內hse活動開展情況:共組織安全知識、消防流程、標準作業(yè)程序、act卡的應用、空氣呼吸器的正確佩戴、安全上崗實踐培訓、反違章六條禁令學習等培訓活動21次,各類應急預案演練10次,新員工進站安全教育4次,新來社會化保潔人員安全培訓教育11次,社會化保潔人員安全培訓8次;

二、存在的問題和不足:

1、自身素質和工作能力有待于進一步提高,尤其是自我獨立完成工作的能力、站庫內外協(xié)調處理能力和隨時掌控站內安全動態(tài)的能力,須在日后工作中加強鍛煉和提高。

2、安全管理經驗不足,致使在日常的施工安全管理、hse相關活動組織方面出現(xiàn)過小的失誤,有待于今后加強安全管理方面相關標準和規(guī)范的學習。

3、站庫安全生產方面知識欠缺,須在今后的工作過程中加強集輸知識的學習和交流。

4、日常工作方面還存在不嚴、不細的作風,偶爾的粗心大意和工作疏忽依然存在。

5、站庫日常安全管理方面還存在“吃不準、放不開、縮手縮腳”的現(xiàn)象,沒有將相關標準和安全管理制度完全落實到日常的督查、考核過程之中。

三、今后的工作目標和打算:

1、加強學習和溝通,努力提高自己的組織能力和管理能力。

2、加強集輸方面生產知識的學習,努力彌補自己在生產方面的欠缺和不足,以便于今后更好地開展工作。

3、加強自身素質和業(yè)務學習,努力提升自己的工作完成能力、協(xié)調處理能力、上級安排工作的執(zhí)行能力和隨時掌控站內安全動態(tài)的能力。

4、繼續(xù)加大對“四有一卡”的應用和效果提升,把崗位標準化作業(yè)程序和act卡切實落實到崗位操作,應用于工作實踐,做好月底先進評比和考核工作。

5、每月認真組織和積極開展好以班組為單元的小型應急預案和全站大型聯(lián)動應急預案的演練工作,切實提高崗位人員的應急處置能力和全站人員的團結協(xié)作能力。

6、吸取今年8月份施工過程教訓,加大對施工現(xiàn)場的規(guī)范、安全措施落實和施工隊伍的監(jiān)護管理工作。做到施工手續(xù)不全不施工;安全措施未全部落實不開工;現(xiàn)場無監(jiān)護人不施工;發(fā)現(xiàn)違章先教育、整改后再施工;發(fā)現(xiàn)隱患和風險先停工、整改處理后再施工。

7、繼續(xù)堅持和加大對站內“四溝兩池、安全附件、消防器材”的維護保養(yǎng)工作,嚴格落實責任到人和痕跡管理制度,建立獎勵處罰體制,確保站內消防安全設施和隱蔽工程時時處于安全、受控和完好狀態(tài)。

8、加強員工培訓工作,詳細制定20__年年度培訓規(guī)劃,充分利用站內的一切人力資源,分季度和季節(jié)特點展開培訓,主要以現(xiàn)場實踐培訓為主,把崗位標準化作業(yè)程序、消防流程、空氣呼吸器、換閥門、安裝壓力表、加盤根、換法蘭墊子、管線打卡子、消防滅火器材的使用培訓、應急預案的演練和編制修訂等內容為重點,可針對崗位和班組展開培訓,以提升員工安全意識和安全技能為目標,真正達到全員操作標準作業(yè)程序化,人人熟練掌握站內消防流程、人人熟練使用消防器材、空氣呼吸器等應急防護器材,在站內和全員中形成“我不違章、嚴禁他人違章、嚴禁他人傷害自己”的濃厚反違章氛圍,切實提高培訓效果。

9、加強日常的監(jiān)督管理工作,確?!笆率率匕踩?、人人講安全”。在平時工作中引導全員對國內外典型事故案例進行學習和討論,對油田公司及采油二廠上下發(fā)生的各類違章行為和事件進行集中學習、討論和戒免,真正喚起大家“安全工作無小事”的理念,使反違章工作從每一件小事做起,查隱患漏洞從人的不安全行為看起,嚴考核、硬兌現(xiàn),從根源上消除站內風險隱患。

10、認真抓好今冬明春期間站庫冬季安全生產管理措施的落實執(zhí)行工作和冬季員工安全技能培訓與冬季崗位大練兵工作,確保站庫的生產安全、平穩(wěn)、順暢運行。

5.安全員個人高質量工作報告

各位領導、各位同事:

我是20__年入職公司,從事專職安全員工作,根據(jù)公司制定的《專職安全員安全生產責任制》中的有關規(guī)定要求?,F(xiàn)在,我對20__年的工作履職情況做如下陳述:

一、安全宣傳教育工作:

入職后,在公司各部門人員陸續(xù)進入的時候,組織新入職人員進行“三級安全教育”和崗位安全培訓的工作,三級安全教育后都進行了考試,考試成績合格后將培訓記錄編輯入檔。

在20__年的工作中,我先后通過網絡進行了19次安全法律法規(guī)的宣傳,以及安全知識的講解和培訓工作,包括公司各級管理人員、各項目部各級管理人員、作業(yè)人員。安全宣傳教育培訓的主要內容有:國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī);施工現(xiàn)場的安全管理條例;各工種的安全操作規(guī)程;冬季施工的安全技術交底;高處作業(yè)的安全注意事項;高溫天氣的安全預防;還有安全教育視頻等等。

我在進行安全宣傳和教育工作時遇到的困難有:一是實際工作與理論的結合,二是宣傳教育的執(zhí)行情況,三是安全宣傳教育的方式方法的多樣性。

二、安全檢查與督促整改工作:

作為公司專職安全員,我每周到現(xiàn)場檢查安全隱患,糾正違章作業(yè)。比如吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對;安張掛不及時;氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離不夠;作業(yè)人員不戴安全帽等等。這些安全隱患我都會在項目檢查時,向項目部安全員提出,并根據(jù)公司安全生產管理相關規(guī)定,出具安全隱患整改通知單,要求項目部按規(guī)范要求在限期內整改。項目部整改后,再次進行復查銷項處理。

施工現(xiàn)場常見的安全隱患有:

1、用電設備在使用時,未執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”,三級用電二級保護的規(guī)定。

2、施工作業(yè)層臨邊洞口防護滯后。

3、進入施工現(xiàn)場未正確佩戴安全帽。

以上安全隱患是在各個項目都反復發(fā)現(xiàn),反復要求整改。這些問題說明我們的安全教育宣傳工作做得還不夠深入,不夠持久,不夠全面。在落實整改的能力方面,還欠缺督促的力度!

三、安全會議記錄:

參加的公司月度安全委員會會議,會上傳達的會議精神我都按領導要求認真落實。

(1)及時整理會議紀要,并將會議紀要發(fā)至公司群共享,便于公司各級管理人員學習領會。

(2)按會議紀要要求安排月度安全工作的重點并及時跟蹤推進。

(3)根據(jù)會議紀要的學習內容,制作ppt等文檔,進行安全生產的宣傳教育和培訓工作。

四、專項安全施工方案的檢查:

專項安全施工方案的檢查是每次檢查的重點工作,有的項目因為某些原因專項安全施工方案不能及時上報,就要求項目部先發(fā)電子版進行審核校對,對存在的問題事先進行溝通,項目部及時更正后上報,避免了方案審批時,發(fā)現(xiàn)問題又要反復修改浪費時間的做法,減少項目部方案報批的時間和人力。根據(jù)公司安全生產管理的相關規(guī)定,對所轄項目部的臨時用電管理、腳手架搭設拆除、卸料平臺專項方案、模板工程、塔吊基礎、多塔作業(yè)、專項應急預案、深基坑、臨邊洞口防護等方案進行檢查。并在現(xiàn)場進行施工具體實施的比對,確?,F(xiàn)場如實按方案實施。

五、應急預案的制訂與實施演習:

按照規(guī)范要求規(guī)定,每半年就要進行一次應急救援預案的演習工作,根據(jù)公司項目的實際情況,制訂了演習的計劃,具體安排在6月18日在渝能。嘉灣一號項目部進行現(xiàn)場滅火救援應急演習,模擬施工現(xiàn)場發(fā)生火情并有人員被困。項目部組織力量進行救援和對火情的控制。整個演習過程井然有序,得到甲方、監(jiān)理單位的肯定,在演習結束后,及時進行點評。同時在項目上還請專業(yè)在職的醫(yī)護人員,對心肺復蘇急救的全過程進行演示和講解。并攝錄影像作為今后安全教育培訓的資料。

六、內業(yè)資料的收集與整理統(tǒng)計:

根據(jù)集團公司的要求,對公司的安全資料進行了收集和整理,建立健全了19本安全臺賬,并隨時間推移情況及時更新補充。著重加強對項目資料的收集,收集項目上特種設備備案資料,特種人員持證情況、各專項方案的審批記錄、安全隱患的整改記錄等資料。統(tǒng)計項目部安全教育的情況,包括受教育人數(shù)、教育的次數(shù)、各工序、各工種、各階段的教育情況。統(tǒng)計項目部安全生產費用的支出情況,檢查安全費用支出的用途,保證項目安全生產費用的??顚S?。統(tǒng)計檢查項目安全檢查的次數(shù),項目專職安全員巡查記錄。以及職能部門對項目檢查記錄,項目整改回復情況。整改照片、影像資料等情況。

七、參與公司制度規(guī)章和安全生產相關標準的修訂工作:

第九篇 關于農產品質量安全保障工作的小結報告提綱400字

這段時間,農產品消耗量大、交易活躍,也是農產品質量安全事故易發(fā)多發(fā)期。我們嚴格按照市食安委與省農委的要求和部署,積極采取多種措施,切實加大農產品質量安全監(jiān)管力度,以保障農產品質量安全?,F(xiàn)將農產品質量安全監(jiān)管情況匯報如下:

一、加強領導,周密部署

隨著 的臨近,市農委及時調整工作重心,認真總結了 年度農產品質量安全工作,在認真分析我市農產品生產現(xiàn)狀和安全狀況的基礎上,召開了專題會議,部署了節(jié)日期間農產品質量安全監(jiān)管工作,加強值班制度,暢通投訴渠道;圍繞農產品質量安全,組織開展了一系列活動。

二、加強宣傳,提高認識

三、突出重點,開展農產品專項整治行動

四、狠抓標準化生產,保障供應

時值冬季低溫,針對雨雪冰凍天氣對蔬菜、畜禽、油菜等農業(yè)生產生不同程度的影響,組織科技人員深入基層,指導農民做好冬季田間管理,推進標準化養(yǎng)殖小區(qū)和健康養(yǎng)殖場建設,穩(wěn)定市場供應。

第十篇 質量檢驗員工作計劃報告2950字

一、20__年工作目標

為了貫徹“科學管理,誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質、持續(xù)改進”的質量方針,加強施工質量管理,提高我項目部承擔的______工程質量水平,建立健全質量保證體系和質量管理機構,明確施工質量管理職責,實現(xiàn)“工程合格率100%,____、讓業(yè)主滿意?!钡馁|量目標。

二、質量管理規(guī)章制度建立及完善

為保證20__年對施工質量的控制達到規(guī)范管理和嚴格驗收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規(guī)章制度:

(1)質量保證體系

(2)質量管理制度

(3)質量管理措施

(4)質量管理獎懲辦法

(5)質量管理工藝策劃

(6)質量管理實施細則

三、質量管理組織機構

1、項目經理崗位職責

(1)領導項目部的一切工作,對項目部所承擔的施工質量活動全權負責,為質量管理第一責任人,負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。

(2)負責貫徹質量方針,確保質量目標的實現(xiàn)。

(3)負責質量計劃、施工組織設計的審批,并組織實施。

(4)負責配置資源,確保合同順利實施。

2、工程技術部質量職責

(1)協(xié)助內部質量審核和質量體系正常運行,使質量方針順利貫徹執(zhí)行。

(2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。

(3)負責施工組織設計的審核,負責施工技術措施的審核編制。

(4)負責選用項目適用的標準、規(guī)范,組織對設計圖紙的審查及技術交底工作,對工程質量負領導責任。

(5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。

(6)負責項目新工藝、新技術的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術應用工作。

(7)協(xié)助項目經理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作。

3、質安環(huán)保部質量職責

(1)貫徹項目部質量方針、目標,負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作,就工程技術問題,負責同業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。

(2)負責編制施工組織設計,施工技術措施,工藝操作規(guī)程,作業(yè)指導書等技術文件,確保工程順利進行。

(3)負責對設計文件,圖紙進行審核和技術交底,及時和業(yè)主、設計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系,負責技術記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。

(4)是實施質量控制的關鍵部門,是具有單獨行使質量監(jiān)督的機構。負責生產過程的質量監(jiān)督,按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。

(5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任。負責對質量記錄的控制、監(jiān)督和作好質量記錄。

(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,負責對不合格品的調查和處置,以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作,負責監(jiān)督產品標識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗設備的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。

(7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證。

(8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質量目標,落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,建立健全質量保證體系。

(9)iso9000族質量管理模式,制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規(guī)章制度,帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。

(10)對質量事故進行取證分析,明確責任,在項目經理和總工領導下,按“三不放過”原則處理。

4、設備物資部質量職責

(1)貫徹執(zhí)行項目部的質量方針、目標,負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作,就顧客(業(yè)主)提供產品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。

(2)負責編制工程項目采購計劃、設備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責采購記錄的整理和保管。

(3)負責對顧客(業(yè)主)提供產品的控制及對工程項目采用的物資進行管理,負責監(jiān)督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作,確保工程項目使用合格物資;

(4)協(xié)助搞好設備采購、產品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統(tǒng)計技術應用等工作。

5、施工隊質量職責

(1)貫徹執(zhí)行工程局質量方針和目標,對所施工項目的質量具體負責。

(2)按質量保證體系文件程序和設計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工作業(yè),確保工程質量滿足合同要求。

(3)對文件和資料進行管理并使用有效版本。

(4)對產品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。

(5)嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強自檢和復檢,未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。

(6)機械設備操作人員必須經過培訓,持證上崗,嚴格按操作規(guī)程操作,對設備進行日常維護和保養(yǎng),使其滿足施工需要。

(7)精心施工,杜絕不合格品(質量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質量事故)應立即上報項目部質安環(huán)保部,較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理,實施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質量事故)的再發(fā)生。

(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統(tǒng)計技術等工作。

(9)搞好質量體系培訓和內審工作。

6、質量員崗位職責

(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權;

(2)質檢人員在自檢、復檢合格后,進行項目部內部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質量事故)或工序不合格,有權停止施工,進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質安環(huán)保部或項目總工程師。

(3)質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。

(4)質量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告,按有關規(guī)定有權判定產品合格與否。

(5)質量檢驗員在內部終檢合格后,負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄。

(6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。

四、質量培訓計劃

(1)一個月開一次質量總結會;

(2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;

(3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;

(4)6月針對電氣安裝質量驗收規(guī)范文件進行學習;

(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習;

(6)12月項目部管理人員、技術人員、班組長對20__年質量工作進行總結學習。

五、qc小組活動計劃

積極推進和實施qc小組,至少成立2個qc小組,制定研究課題,開展小組活動。

(1)___

(2)___

六、質量風險識別

質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監(jiān)督,以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施:

(1)加強設計風險的識別與風險控制。

(2)建立風險控制臺賬,實行風險動態(tài)管理。

(3)強化安全教育和施工方案審核,完善安全監(jiān)管體系。

(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執(zhí)行性進行過程控制,有利于風險事故

的減少。

七、量器具檢定及自查自糾計劃

計量器具的檢定直接關系到工程質量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑒定。

自查自糾計劃表

八、建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

我部將一如既往建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”?!叭摺笔歉哔|量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準,特別是項目部管理層,在整個施工過程中,要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司_品牌奠定了良好的基礎。

九、顧客滿意調查

為增強顧客滿意度:今年將組織對重點建設單位進行回訪,組織回訪小組,了解、征詢建設單位對我部門建設的工程及后期服務的意見,對建設單位的意見和反饋,進行認真記錄,提出對自身的改進措施。

第十一篇 2024質量部工作計劃報告900字

一、繼續(xù)做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作,認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差,一些是因為標準設置的不盡合理,還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善,保證品質管理工作有章可依,同時要嚴把執(zhí)行關,讓產品質量與標準要求盡可能的接近,直到一致。

二、規(guī)范進料檢驗工作

在過去的進料檢驗工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗,并且檢驗項目不夠全面,檢驗記錄不夠完整,偶爾會出現(xiàn)進料品質不良影響產品質量的現(xiàn)象。自9月上旬開始,對外購大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料,執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料,要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗工作,按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質異常的,及時發(fā)出car(品質異常通知單)要求改正,并跟進檢測改進的結果。

三、加強過程質量控制

近幾日,因交期緊,糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,臨時抽調2名巡檢幫忙檢封,致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同,品質狀況堪憂。為保證制程質量,計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位,以加強過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質問題再三復發(fā),主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬,對新發(fā)現(xiàn)的批量質量事故,必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內發(fā)出car(品質異常通知單),發(fā)現(xiàn)事故4小時內拿出臨時糾正措施,24小時內拿出長期預防措施,2天內提出處理意見。

四、開始進行fqc產成品抽樣檢驗工作

早期,由于對過程的關注,沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性,導致,經常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產品不良。自9月上旬開始,需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測,并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的,及時通知生產部門修正。

五、做好質量相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作

認真做好質量管理相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,及時報送各類質量報表,為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。

六、定期召集質量例會

每月召集一次質量例會,就上個月的質量問題進行通報分析,完善糾正和預防措施,做好會議記錄,對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。

第十二篇 質量年終亮點工作情況報告6200字

1.質量年終亮點工作情況報告

質量管理程序和制度編制和執(zhí)行

根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變,__項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規(guī)定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。

嚴格執(zhí)行技術交底制度,切實做到不經交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。

根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式,按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,必須按照項目計量器具設備管理規(guī)定,檢查計量器具設備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內,無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。

對進入現(xiàn)場的合格計量器具設備進行登記,建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃,并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量,甚至造成返工。

建立有效的激勵機制,激發(fā)廣大職工的積極性。項目部編制了質量工作獎罰細則,并以周/月為周期進行考核和評選,對在項目質量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質量優(yōu)秀的集體和個人進行通報表揚和物質獎勵。

例如:項目部規(guī)定抹灰施工時,每層有4戶,抹灰完成后對質量進行檢查,如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個以內,就對本班組施工人員進行200元獎勵,給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進的積極性,提高了項目工程整體質量。

質量教育與培訓

項目部自今年開工以來,組織兩次“大干百天”勞動競賽活動,兩次體系內審,一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領導多次到我項目部進行專項檢查活動,可以說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。

眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰(zhàn),同時也提供了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機,做了大量積極有效的質量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。

項目部針對各項活動的精神,開展了相應的質量文化、專業(yè)技術知識專項教育和學習。在實際工作中,注重發(fā)揚“傳、幫、帶”的互助精神,營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養(yǎng)了良好的學習風氣。組織專業(yè)技術熟練,經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,分享自己的工作心得。

大家廣泛發(fā)言,共同討論施工過程中出現(xiàn)的質量問題,總結提高個人技術水平的經驗技巧,取長補短,共同提高。

在教育培訓和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育,得到提高,收到實效,使項目部每一位員工樹立“我的質量,我的責任,我的”和“追求永無止境,產品代表人品”的理念,促進了廣大職工從“要我學習”,“要我先進”向“我要學習”,“我爭先進”的思想轉變,大大提高了他們的專業(yè)技術水平和產品質量意識。

項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優(yōu)秀員工典范,為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。

施工階段質量控制

項目部質量管理工作堅持“周計劃控制,月計劃強制”的現(xiàn)場管理制度。質量部門要協(xié)調一致,共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收,加強交流,保障項目部質量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質量。

組織各專業(yè)技術負責人和班組長,廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查,并將此列為項目質量管理制度,常態(tài)化。結合檢查情況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者。服從建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監(jiān)督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。

將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為周質量工作主題。集中精力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查,循環(huán)開展質量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫,對現(xiàn)場質量數(shù)據(jù)進行分析,總結本周質量整改情況,制定下周質量工作計劃。

工程技術質量人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

比如6、7月份施工的內墻抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析,制定出應對措施,抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄,施工過程中,督促工區(qū)施工人員及時的檢查,項目部規(guī)定每天上午和下午各檢查一次,各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業(yè)人員的工面進行全數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和解決,保證施工完成的各分項工程能夠達到施工規(guī)范要求,對因為各項原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題,按照修補方案進行處理,最后的施工完成后,再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數(shù)檢查,并匯總記錄,防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。

作好工程竣工驗收工作

目前已經進入12月份,距離明年4月交工日期已經很近,__還遷房是一個比較特殊的工程項目,明年交工后除了需要經過建設、監(jiān)理單位驗收,還需要通過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗收,在現(xiàn)場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程必須按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,逐一進行閉合。

工程驗收前,組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單,逐一定責任、定人員、定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施,保證了能夠順利通過竣工驗收。

在過去的一年內,通過項目部全體成員的共同努力,__項目部順利通過了各項檢查和評審,質量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。

我們相信,只要項目部各級質量管理人員齊心協(xié)力、上下一心,就一定能夠完成項目中的各項質量工作,不斷提高質量管理水平,順利完成工程建設任務和各項質量目標。

2.質量年終亮點工作情況報告

20__年,__公司質量管理工作在各級領導的精心指導和關心下,認真貫徹降本增效、追求卓越的質量工作精神,繼續(xù)把科技創(chuàng)新,全員降本增效作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力,全力推進各種先進技術、設備的改革和創(chuàng)新,保證產品質量的同時降低生產成本。同時全面履行綜合管理職能,推崇先進管理,當好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動力的推進器。

一、組織開展質量宣傳、教育活動

為促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去,今年,我們積極開展了廣泛的宣傳活動,認真組織全司學習《質量發(fā)展綱要(20__-20__)》,通過分公司led宣傳屏幕和__車間懸掛宣傳橫幅的方式,為全員營造關注質量的良好氛圍。同時,積極組織員工通過網絡答題的方式參加“實施質量興市戰(zhàn)略知識競賽活動”,確保了參加競賽答題人數(shù)比例超過了全司人數(shù)的50%,使質量知識和質量意識在全分公司上下層面內得到了較好的普及。

二、實施質量興企重要決策

公司圍繞著解決生產實際問題,建立科技創(chuàng)新創(chuàng)效、培育核心競爭力的新機制,有效進行技術創(chuàng)新工作。用新技術、新設備改善產品質量、降低生產成本。20__年,__公司共申請了15項科研項目,2項公司級課題,16項分公司級課題,其中部分已投用到實際生產當中,并對生產起到良好作用。

同時,我們積極組織職工知識產權方面的培訓。尤其是專利方面,組織公司知識產權工作人員及各車間、科室科技管理人員接受專業(yè)老師的培訓,學習專利相關知識,包括專利的分類、撰寫方法以及申報流程,對專利有更加確切、細致的了解,對專利各個細節(jié)有了明確的界定。專家老師還為準備申報專利人員進行了現(xiàn)場指導,既解決了申報人員遇到的各種疑問,也為其他科技人員對自己崗位上的切入點有了更多的認識。20__年,公司申請了2項專利,分別是__和__。

三、將質量工作切實落實到細節(jié)、崗位

為保證質量工作能夠切實落實到廣大職工方面,__分公司圍繞今年質量工作重點組織,開展了相關工作:

1、積極開展qc小組活動。20__年__分公司共注冊了6個qc小組,并于12月份進行了經驗交流和成果展示。6個qc小組全部完成設定目標,解決了生產工作中急需解決的問題,對生產起到良好推進作用。其中,______更是為公司創(chuàng)造了良好經濟效益。

2、提高職工操作熟練程度。我們定期對職工是否按照生產工藝要求、是否遵照操作規(guī)程進行檢查,并開展多項職工技能比賽,讓職工意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去。

3、實施獎勵制度。按照____專利管理辦法對專利已授權的專利發(fā)明人(設計人)進行獎勵。今年共給予7個專利的發(fā)明人(設計人)物質獎勵,有效提高員工的創(chuàng)新熱情,也為今后質量工作有效開展提供了強勁動力。

四、存在的問題,明年努力方向

20__年質量管理工作中遇到了很多急待解決的問題,也是20__年我們工作的重點。

1、對質量管理工作體系、程序上知識較為欠缺。在工作中,對質量管理工作了解不夠全面,一些細節(jié)還沒掌握,尤其是知識產權,對其申報流程、管理辦法以及如何轉化為經濟效益等了解不足。20__年,重點學習質量管理工作中的細節(jié)、分支和一些先進成功的管理方法。

2、就圍繞生產中的重點、難點問題開展技術攻關。20__年,有較多科研、課題在實施過程因遇到困難和問題而延遲實施,沒能將理論轉化實際成果。20__年,我們將應對這些問題,逐步分析,找出其中的疑點和難點進行攻關,積極推進科研項目的實施。

3.質量年終亮點工作情況報告

為貫徹落實總公司“以質求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī),持續(xù)改善”的總體方針,以“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題,以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點,__公司于20__年全面開展了質量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素質,從而促進公司整體質量管理水平全面提高。

一、深入開展質量管理體系建設工作

1、質量管理體系文件完善

今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規(guī)范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一齊。使得質量體系更加貼近公司生產實際,為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有:質量手冊、17個程序文件、4個作業(yè)指導書、11個質量檢驗表。

2、質量管理體系審核活動

20__年9月份進行20__年度內部質量審核及外審前的管理評審,20__年10月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現(xiàn)場進行了審核,不合格項目填寫了內審不貼合報告單。組織了各有關職責部門針對不合格項進行了分析、研究,并進行了相應的整改工作,按期確認和驗證各部門的整改結果。

管理評審認為公司自去年的評審以來,在今年年初推行新版質量檢驗表格,加強了質量管理,為質量體系的運行和改善奠定了基礎。經過這幾個月的體系運行,進一步證明了建立的質量體系是可持續(xù)的,有效和充分的。

方針貼合公司制劑和市場發(fā)展方向要求,目標、指標及管理方案得到有效控制和實施,均到達公司20__年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續(xù)有效的,取得了必須的績效。

平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查,對填寫不規(guī)范、記錄缺失的,下發(fā)不合格通知,并督促改正。領導組進行季度工作考核。

在日常管理工作中透過培訓以使理解和掌握質量管理體系,透過考核和檢查以使按質量管理體系運行,透過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。

二、開展質量管理活動——“質量月”活動

為了提高產品質量,提高員工的工作質量和用心性,提高部門人員職責心,相應總公司的活動,20__年9月,我們繼續(xù)開展了以“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼標語,板報,知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動,普及質量知識,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率到達98%,產品最終出廠不合格率為零。

三、強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理

結合公司各個生產環(huán)節(jié),完善專業(yè)管理與基礎管理,為配合程序文件的有效執(zhí)行,制定了更詳細具體的作業(yè)指導書、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展狀況,制定了11份記錄表格,用記錄反映產品質量及質量體系運作狀況,為滿足質量要求的程序帶給了客觀依據(jù),為質量管理帶給了有力保障。

四、工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向

1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不貼合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現(xiàn)溝通不及時。

3、一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結合自身的實際工作來理解與完善進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業(yè),才能提高生產潛力水平。

在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法,學習先進經驗,用于創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。

4.質量年終亮點工作情況報告

存在的不足或需進行改進之處:

1.質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

2.質量體系運行有盲區(qū),個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現(xiàn)了影響結構使用功能的質量問題。

3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4.不合格品不能按規(guī)定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

20__年的工作打算:

1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20__年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2.根據(jù)在手工程項目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,20__年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。

3.通過過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,20__年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

4.從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

5.作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作,20__年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。

質量工作個人述職報告十二篇

質量工作個人述職報告范文各位領導、同事們:你們好!時間過得真快,20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。20xx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的
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