電力公司實(shí)習(xí)工作報(bào)告怎么寫

一、實(shí)習(xí)背景與目的 實(shí)習(xí)開始時(shí)，我有幸加入了一家電力公司，負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行日常運(yùn)營和項(xiàng)目管理。這次實(shí)習(xí)旨在提升我在電力行業(yè)的專業(yè)技能，了解行業(yè)運(yùn)作模式，以及提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問題解決能力。

二、實(shí)習(xí)崗位職責(zé) 在電力公司的實(shí)習(xí)期間，我主要負(fù)責(zé)監(jiān)控電力設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，參與維護(hù)工作，以及協(xié)助處理客戶咨詢。此外，我還參與了一些新項(xiàng)目的規(guī)劃與執(zhí)行，這讓我有機(jī)會(huì)深入理解電力系統(tǒng)的復(fù)雜性。

三、具體工作實(shí)踐

1. 設(shè)施監(jiān)控：通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測，確保電力設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況。

2. 維護(hù)工作：參與設(shè)備檢修，學(xué)習(xí)并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

3. 客戶服務(wù)：解答客戶的用電疑問，提供技術(shù)支持，提升客戶滿意度。

4. 項(xiàng)目參與：從項(xiàng)目策劃到實(shí)施，我學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)資源，制定時(shí)間表，以及處理項(xiàng)目中遇到的挑戰(zhàn)。

四、學(xué)習(xí)與成長 在實(shí)習(xí)過程中，我不僅掌握了電力行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，還提高了溝通、組織和分析問題的能力。通過實(shí)際操作，我對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行有了更直觀的認(rèn)識(shí)。

五、遇到的挑戰(zhàn)與解決方法 實(shí)習(xí)期間，我面臨的主要挑戰(zhàn)是如何快速理解和應(yīng)對(duì)復(fù)雜的電力系統(tǒng)問題。通過請(qǐng)教同事、查閱資料和實(shí)戰(zhàn)演練，我逐漸提高了問題解決速度。

六、反思與建議 盡管取得了一些進(jìn)步，但我意識(shí)到自己在技術(shù)深度和決策能力上仍有待提高。建議未來的實(shí)習(xí)生更多地利用公司資源，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，以更好地適應(yīng)電力行業(yè)的快速發(fā)展。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭：

在電力行業(yè)的實(shí)習(xí)是一次富有挑戰(zhàn)和收獲的經(jīng)歷。這段期間，我不僅深入了解了電力設(shè)施的運(yùn)行機(jī)制，還積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為未來的職業(yè)生涯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)尾：

回首這段實(shí)習(xí)時(shí)光，我深感慶幸能有這樣的機(jī)會(huì)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長。感謝電力公司的指導(dǎo)和支持，使我有機(jī)會(huì)將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作。我期待在未來的工作中，將這段實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為更高效、更專業(yè)的服務(wù)，為電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

電力公司實(shí)習(xí)工作報(bào)告范文

第一篇 電力公司實(shí)習(xí)工作報(bào)告3150字

一、實(shí)習(xí)目的

全面的接觸社會(huì)，了解社會(huì)。鍛煉自己的動(dòng)手能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的基本知識(shí)分析實(shí)習(xí)中遇到的問題，初步提高分析問題和處理問題的能力。同時(shí)，也能開拓視野，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的。為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20__年9月至20__年2月

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)與單位

__市電力公司__供電所

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

20__年9月13日，我來到了__市電力公司__供電所開始了我的實(shí)習(xí)生活，在工作前，我們進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，這是每一個(gè)參加電力工作者的必經(jīng)之路。只有進(jìn)行了安全教育才能走上崗位。安全事故通報(bào)使我知道有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場查勘不到位。很多的事實(shí)證明，如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測、不防范和控制，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作的任何一個(gè)小細(xì)節(jié)中去。

一本血寫的安全規(guī)則使我毛骨悚然，電力行業(yè)危險(xiǎn)深深的印入我的腦海。做為我以后要從事的行業(yè)，我必須從現(xiàn)在做起！進(jìn)入供電所后，我進(jìn)行了營業(yè)廳收費(fèi)、值班、報(bào)修、寫記錄、生產(chǎn)等工作，通過工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的。底層的員工是公司最辛勤的勞動(dòng)者，他們夏天頂著烈日，冬天頂著嚴(yán)寒騎著摩托車忙碌在服務(wù)客戶的工作中。要是遇到電力故障更是不論刮風(fēng)下雨，總是第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，用最快的速度進(jìn)行搶修，以免給客戶造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

本次電工實(shí)習(xí)使我對(duì)電工工具、電器元件及線路安裝有一定的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)，了解一些初步的線路原理以及通過線路圖安裝、調(diào)試、維修的方法;對(duì)電工技術(shù)等方面的專業(yè)知識(shí)做初步的理解;培養(yǎng)和鍛煉我們的實(shí)際動(dòng)手能力，使我們的理論知識(shí)與實(shí)踐充分地結(jié)合，作到不僅具有專業(yè)知識(shí)，而且還具有較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力，能分析問題和解決問題的高素質(zhì)人才。

在學(xué)校我們學(xué)到的很多都是書本上的理論知識(shí)，從考試到學(xué)習(xí)，都是圍繞書本的理論知識(shí)展開的，而很少會(huì)關(guān)心我們自己的實(shí)際動(dòng)手能力，這一次的實(shí)習(xí)，讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問題，去想問題，去如何解決這個(gè)問題去親手操作，實(shí)踐，這個(gè)過程使得我覺得自己完成了一次質(zhì)的飛躍，我更加明白了，其實(shí)我的電工之路還是很漫長的，還有著很多很多的東西我沒有接觸過，一山還有一山高的道理，現(xiàn)在才真切的體會(huì)到。

開始的時(shí)候，老師對(duì)電路進(jìn)行介紹，我還以為電工實(shí)習(xí)非常簡單，直至自己動(dòng)手時(shí)才發(fā)現(xiàn)，看時(shí)容易作時(shí)難，人不能輕視任何事。連每一根電線，都得對(duì)機(jī)器，對(duì)工作，對(duì)人負(fù)責(zé)。這也培養(yǎng)了我的責(zé)任感。

我和公司的職工甚至領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽，大家對(duì)我也關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助;我工作的時(shí)候也是兢兢業(yè)業(yè)，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率，雖說工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，從而受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能極大的促進(jìn)我的工作熱情，讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。在這5個(gè)月底實(shí)習(xí)期間，我每天都跟著帶我到老師一起出去處理事故，了解和學(xué)到了一些處理基本事故的方法，從中也得到了以下幾點(diǎn)寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

第一：在與別人打交道時(shí)一定要主動(dòng)積極。我自己本身是個(gè)相對(duì)比較內(nèi)向的，不擅長主動(dòng)和別人交流打交道，在此次實(shí)習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。比如在剛開始實(shí)習(xí)的幾天內(nèi)，我比較怯生，和辦公室的幾位同事打過招呼后就不敢說什么了。雖說我是怕影響他們工作，也因?yàn)椴涣私夤ぷ鳝h(huán)境不能順利交流，但我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，面對(duì)沉默不語的尷尬，自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動(dòng)交流。在公司里一個(gè)新的職工到來時(shí)很平常的，老師傅們也沒有必要主動(dòng)和一個(gè)新職工主動(dòng)打交道，這時(shí)候你就應(yīng)該主動(dòng)去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)你，了解你，對(duì)你留下良好的印象。

在后來的實(shí)習(xí)中我已開始能和大家愉快的交流，就是出于自己的積極主動(dòng)。在工作的時(shí)候同樣也要積極主動(dòng)地和別人交流。在今后的社會(huì)工作中，工作不再是一個(gè)人所能完成的，那是幾個(gè)人或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作。因此你不能期望你自己一個(gè)人就能完成任務(wù)，或是看到別人有困難也不去幫助。雖然此次我是來實(shí)習(xí)的，由于對(duì)業(yè)務(wù)的不了解以及專業(yè)知識(shí)的不熟悉，只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行一些相對(duì)簡單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在實(shí)習(xí)中，在領(lǐng)導(dǎo)沒有分配任務(wù)的空暇里，我就常主動(dòng)詢問周圍的工作人員有沒有需要幫忙的，有時(shí)候別人也不好意思麻煩我，我就主動(dòng)承擔(dān)他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了你與別人之間的關(guān)系，在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。

第二：工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能老是出錯(cuò)。有時(shí)候一個(gè)失誤不僅僅使你自己的工作進(jìn)程受阻，還會(huì)影響他人，甚至受老板批評(píng)責(zé)備，因此認(rèn)認(rèn)真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己前功盡棄，我們?cè)趧傞_始工作的時(shí)候一定要慎之又慎，對(duì)自己的工作要十分重視，如果有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬無一失。在你對(duì)工作開始了解并熟練后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗(yàn)就能保證工作的質(zhì)量了。而此時(shí)你也許不需要總是重復(fù)檢驗(yàn)工作結(jié)果，但還是要對(duì)自己的工作認(rèn)真對(duì)待，以免失誤。

第三：在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔?huì)比較枯燥，就是需要你多動(dòng)腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，尋找或是設(shè)計(jì)簡捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。當(dāng)你在較短的時(shí)間內(nèi)就完成了自己的工作，你將留下更多的時(shí)間去放松，去學(xué)習(xí)，去和別人打交道，這對(duì)你來說是百利而無一害的。我個(gè)人是一個(gè)比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時(shí)候不喜歡單調(diào)、枯燥、機(jī)械的處理任務(wù)，因?yàn)楸緛磉@類任務(wù)的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復(fù)地做，如果動(dòng)一動(dòng)腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟，從而減少工作時(shí)間，提高工作效率。

第四：要有豐富的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時(shí)候，擁有豐富專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平的你將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在工作時(shí)左右逢源，在處理各種難題和困難都能很順利地去應(yīng)付。

五、實(shí)習(xí)總結(jié)

通過這次到供電所實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的這個(gè)過程并不想想象的那樣簡單，從開始就不斷地遇到問題和困難，但是這樣更鍛煉了自己的思維，如何去把理論和實(shí)踐結(jié)合，許多事情經(jīng)過了自己去想，有思考，有實(shí)踐，就會(huì)有收獲，收獲就意味著我的電工技術(shù)有了提高。通過這五個(gè)月的電工技術(shù)實(shí)習(xí)，我個(gè)人收獲頗豐，這些都是平時(shí)在課堂理論學(xué)習(xí)中無法學(xué)到的，我主要的收獲有以下幾點(diǎn)：

1.掌握了幾種基本的電工工具的使用，導(dǎo)線與導(dǎo)線的連接方法，導(dǎo)線與接線柱的連接方法，了解了電路安裝中走線、元件布局等基本常識(shí);

2.了解了簡單照明電路的安裝方法，掌握了一般串聯(lián)、并聯(lián)電路，日光燈、導(dǎo)線開關(guān)的安裝;

3.本次實(shí)習(xí)增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)了我的動(dòng)手實(shí)踐能力和細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)以及怎樣與人相處并迅速的融入到其中。在學(xué)校學(xué)的東西本來就不是很全，現(xiàn)在接觸了社會(huì)才發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足的地方，所以在接下來的時(shí)間里，我將付出更大的努力去學(xué)習(xí)、去歷練，為自己的人生創(chuàng)造更豐富的色彩。

電力公司實(shí)習(xí)報(bào)告

第二篇 電力公司總會(huì)計(jì)師2024年述職述廉報(bào)告2600字

XX年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅(jiān)定的政治立場、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。

一、加強(qiáng)修養(yǎng) ，提高思想認(rèn)識(shí)，努力提升工作能力。

一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識(shí)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。

1、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會(huì)議，積極調(diào)研經(jīng)營情況，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況，認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營單位反映的實(shí)際問題，確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

2、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。

3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展，先后組織各單位、部門召開專題會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。

4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?；鸸芾砉ぷ鳎磿r(shí)上繳各項(xiàng)社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費(fèi)用的開支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

7、積極組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開會(huì)議，開展自查自糾工作，對(duì)各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案，使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫的滋生。

三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識(shí)。在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求，開展自查和剖析，提

高廉潔意識(shí)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

第三篇 電力公司辦公室副主任述職報(bào)告1800字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年4月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管信息網(wǎng)絡(luò)工作和辦公室的相關(guān)事務(wù)。7個(gè)多月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下和辦公室人員的共同努力下，我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面，就我任職以來的工作情況分四個(gè)部分向大家作一簡要述職，請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)硬件管理，提高設(shè)備的利用率。

硬件是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。營銷自動(dòng)化是提高工作效率，降低人力資源成本渠道之一，為此給基層單位陸續(xù)配齊了計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上收費(fèi)，但隨著微機(jī)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用越來越廣，幾乎所有的辦公活動(dòng)都納入進(jìn)來，單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足各供電所工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢(shì)在必行。為此，今年我們分別為隆興電力服務(wù)站、河口電力服務(wù)站、三橋電力服務(wù)站和洛龍電力服務(wù)配備了收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)。為了方便城區(qū)用電客戶，我們?yōu)槌菂^(qū)供電所營業(yè)廳增設(shè)了收費(fèi)機(jī)一套。為了吹收電費(fèi)更加快急方便、為開會(huì)的通知更加即使準(zhǔn)確和停電信息能準(zhǔn)確到達(dá)用戶群，我們專門配置了短信服務(wù)器。為了減少操作流程，提高工作效率我們配備了操作票管理系統(tǒng)服務(wù)器。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高軟件開發(fā)與應(yīng)用。

我們利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)制作了操作票管理系統(tǒng)，這大大提高了各供電所填寫操作票的往返時(shí)間和網(wǎng)上傳輸操作票的安全性。現(xiàn)已基本涵蓋了整個(gè)辦公網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用效果日漸顯露出來。今年我們舉辦了1期辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的培訓(xùn)，2期計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)以及1期操作票管理系統(tǒng)的培訓(xùn)。辦公室有2人次參加了遵義供電局組織課件開發(fā)發(fā)布會(huì)，分別得到了遵義供電局領(lǐng)導(dǎo)和省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、抓人才培養(yǎng)。

信息中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是營銷系統(tǒng)啟動(dòng)后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章：一是派出學(xué)習(xí)。去年3月，我們克服事多人少的困難，派出一名管理員到貴州電力培訓(xùn)中心進(jìn)行信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。二是自我學(xué)習(xí)練兵法。我們制定了上班前提一問的制度，上班前今天要做什么工作并用什么方式進(jìn)行，我們解決實(shí)際問題的能力，營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。

四、抓規(guī)范管理。

我們制定了《計(jì)算機(jī)管理辦法》和《一體機(jī)復(fù)印機(jī)管理辦法》規(guī)范了設(shè)備的`操作流程和各部門操作人員的職責(zé)、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全、上網(wǎng)行為、系統(tǒng)管理員管理規(guī)范等，作出了嚴(yán)格的規(guī)定。

總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，凝聚著信息中心的心血和汗水，也得益于相關(guān)部門室和基層單位的理解與配合。我作為辦公室副主任，信息中心負(fù)責(zé)人，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作?；叵肫饋?，我走上信息崗位之日起，正值信息化建設(shè)的高潮。這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個(gè)值得欣慰的地方：第一個(gè)欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置。第二個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒有各個(gè)單位的充分理解和配合，公司的網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個(gè)欣慰是信息中心人員的精誠有效的合作。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我不是計(jì)算機(jī)專家，但辦公室的人員都是專家型人才，我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他的專長，努力營造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作環(huán)境。第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對(duì)我來講，信息管理是一項(xiàng)十分吸引人的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有人機(jī)之間的關(guān)系。

面對(duì)當(dāng)前的改革，我要用平常之心對(duì)待不平常之事。從事電力行業(yè)工作以來，我從基層到機(jī)關(guān)，從一般員工到兵頭將尾，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會(huì)努力做到：崗位變了，工作的要求不能變；職責(zé)變了，敬業(yè)的精神不能變；為大家服務(wù)的內(nèi)容變了，服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí)，勤政不已，進(jìn)取不怠，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯(cuò)誤，為蒸蒸日上的為電力事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。

第四篇 電力公司關(guān)于推薦同志為市級(jí)勞模的報(bào)告2700字

___，男，漢族，現(xiàn)年52歲，中專文化，1970年參加工作，分別于1994年在___鄉(xiāng)供電所、1998年1月在___供電所、1999年7月在___供電所、XX年12月在__供電所、～年7月至今在__供電所擔(dān)任所長職務(wù)。

該同志自參加工作以來，兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展、公司的經(jīng)營作出了不懈的努力，取得了一系列的成績和榮譽(yù)。

在長達(dá)35年的工作中，該同志以謙虛的作風(fēng)、良好的思想素質(zhì)和不凡的業(yè)績得到了公司上下的普遍贊揚(yáng)，更得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u(píng)，真正體現(xiàn)了“人民電力為人民”的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

一、盡職盡責(zé)抓管理，強(qiáng)化制度出效益

1.以降低“線損”為核心，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

線損是電力企業(yè)經(jīng)營中的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如何降低電力線路損耗，加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理至關(guān)重要。該同志在日常管理中，始終堅(jiān)持把降低“線損”作為工作的重點(diǎn)，狠抓技術(shù)改造，強(qiáng)化管理堵漏洞，取得了良好的成效。

在板橋供電所工作期間，他通過對(duì)配電室的改造杜絕了絕大部分的偷竊電行為。在柳埡供電所期間，他發(fā)現(xiàn)場鎮(zhèn)線路零亂，給部分用戶造成了可乘之機(jī)，于是與政府和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，頂烈日、冒酷暑，想方設(shè)法，歷時(shí)一個(gè)多月，對(duì)場鎮(zhèn)進(jìn)行了線路改造和用戶表集中裝箱，規(guī)范了用戶用電管理，極大地降低了“線損”。特別是在觀紫供電所任職期間，面對(duì)“線損”居高不下的壓力，他殫精竭慮、廢寢忘食，帶領(lǐng)職工走村串戶，了解情況，分析原因，對(duì)任何一個(gè)電量疑問都不放過；通過夜以繼日的蹲點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)了先鋒場鎮(zhèn)、中壩鄉(xiāng)大儀村、九龍磚廠等一系列的偷竊電行為，及時(shí)配合公司及公安部門進(jìn)行了整改和處理，從根本上扭轉(zhuǎn)了供用電秩序，不僅保護(hù)了廣大用電戶的切身利益，而且使該所在“線損”指標(biāo)上有歷史的突破。該同志任幾屆所長期間，“線損”指標(biāo)始終遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于下達(dá)的硬性指標(biāo)：在板橋任職期間，完成“線損”指標(biāo)比公司下達(dá)的指標(biāo)低出4個(gè)百分點(diǎn)；在柳埡任職期間，完成“線損”指標(biāo)比公司下達(dá)的指標(biāo)低出3個(gè)百分點(diǎn)；在觀紫期間，第一年“線損”指標(biāo)就比公司下達(dá)的指標(biāo)低6個(gè)百分點(diǎn)，且每年下降幅度均保持在二個(gè)百分點(diǎn)左右。根據(jù)供、售電情況，每年為公司降損50萬kwh左右，直接節(jié)約資金25—30萬元。

2.以制度建設(shè)為中心，保證電費(fèi)正?；厥?/p>

作為供電所工作，電費(fèi)回收始終是工作的重心，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不均衡，電費(fèi)回收具有復(fù)雜性和不可預(yù)見性。為了作好此項(xiàng)工作，他每到一處，便從強(qiáng)化制度入手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保障電費(fèi)正?；厥?，通過分解目標(biāo)、責(zé)任到片、按月考核、加強(qiáng)獎(jiǎng)懲等強(qiáng)有力的措施，保證了電費(fèi)回收的順利進(jìn)行。對(duì)于大宗用電的客戶或特殊用電戶，則對(duì)其企業(yè)情況進(jìn)行摸底、對(duì)其經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查跟蹤，隨時(shí)把握對(duì)所用電費(fèi)的償付能力，盡量降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。

3.以安全用電為根本，保證企業(yè)正常運(yùn)行

企業(yè)要發(fā)展，安全是大局，特別是對(duì)于電力這一特殊行業(yè)。該同志在任職的幾十年中，始終高度重視安全用電這一根本原則，通過多種途徑避免安全事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)用電安全宣傳，促使全民重視，通過散發(fā)傳單、貼標(biāo)語等形式對(duì)廣大用電戶，特別是聯(lián)合學(xué)校對(duì)少年兒童加強(qiáng)了用電知識(shí)宣傳、用電安全防范及緊急處理措施，同時(shí)，加強(qiáng)用電季節(jié)性宣傳，對(duì)安全事故高發(fā)期的不同季節(jié)進(jìn)行全面宣傳，取得了良好的效果；二是加強(qiáng)設(shè)備管理，確保電網(wǎng)安全。他在工作中始終強(qiáng)調(diào)并身體力行三個(gè)“勤”字，即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除，從而徹底消除了隱患的產(chǎn)生；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)工人業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)規(guī)范化作業(yè)，實(shí)施“三不傷害”原則，避免因不規(guī)范的電力作業(yè)而引發(fā)的安全事故，同時(shí)，對(duì)每位職工實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)制，簽定安全責(zé)任目標(biāo)書，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全考核，使安全用電管理網(wǎng)絡(luò)化、制度化。通過得力的措施，他所任職期間從未發(fā)生過任何較大的安全事故，為企業(yè)的安全管理樹立了很好的典范。

二、民主治所顯特色，愛心集體聚人心

該同志先后在五個(gè)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任所長職務(wù)，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是所到之處，能迅速融入單位職工之中，營造民主和諧的工作環(huán)境，促使企業(yè)高效、健康運(yùn)行。他積極采用民主管理，堅(jiān)持每月召開班委會(huì)例會(huì)，遇事多商量，民主決策；面對(duì)工作中復(fù)雜的情況，總是能虛心聽取各方意見，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長作風(fēng)制，也從不拖泥帶水；他加強(qiáng)與職工溝通，主動(dòng)解決職工生活中的實(shí)際困難，使職工切實(shí)感受到集體的溫暖，增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性、積極性。在觀紫任職期間，職工周永和家屬去世，家境因兩個(gè)子女讀書（其中大兒子考上大學(xué)）而異常艱難，他及時(shí)發(fā)動(dòng)全所職工為其捐資濟(jì)困，共捐助現(xiàn)金近XX元，有效地解決了職工孩子的往常問題。正是他以人為本的民主管理和充滿愛心的人性特色，使企業(yè)職工心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了集體的凝聚力，工作的戰(zhàn)斗力，也為他所取得的一系列榮譽(yù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫春秋

“人心電力為人民”。該同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求，歷經(jīng)磨練、年過半百的他，始終急用戶之所急、想用戶之所想，把老百姓的根本利益放在最高位置，用不怕苦、不怕累、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為民解決生活用電的實(shí)際困難。

XX年，觀紫九龍磚廠不正當(dāng)用電行為被處罰后，細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)該廠存在著線路不規(guī)范的情況。為徹底解決大用戶的后顧之憂，達(dá)到用戶增效、供電部門增供促銷的雙盈目的，他多次深入九龍磚廠進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該廠存在的隱患與不必要的用電浪費(fèi)，通過耐心細(xì)致地講解，用戶進(jìn)行了全面的改造，使該磚廠運(yùn)行正常縣效益明顯增加。這一舉措，得到了用戶的高度贊揚(yáng)。

～年除夕之夜，中壩鄉(xiāng)向陽村的10kv線路被盜，導(dǎo)致配電變壓器燒毀。險(xiǎn)情就是命令，他不顧與家人團(tuán)聚，立即帶領(lǐng)職工赴現(xiàn)場調(diào)查、規(guī)劃，

報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制定搶修方案，并立即排險(xiǎn)搶修，當(dāng)故障排除、順利供電時(shí)，已是舉家同慶、共享團(tuán)圓之時(shí)，他顧不上吃上一個(gè)群眾專門為他而煮的湯圓，便匆匆消失于夜幕中。

～年7月，該同志調(diào)到__供電所之初，為了盡快熟悉供區(qū)情況，他走遍全鎮(zhèn)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和勘察，收集了大量信息。面對(duì)復(fù)興鎮(zhèn)魏家山村，二道鄉(xiāng)楊廟村、古井村，復(fù)興鎮(zhèn)楊家灣村等部分村社電價(jià)高達(dá)1.2元至1.3元每度時(shí)，他通過走訪群眾，聯(lián)系鄉(xiāng)村干部，在國家無農(nóng)網(wǎng)改造資金的情況下，發(fā)動(dòng)群眾自籌資金，進(jìn)行了集中裝箱、校驗(yàn)或更換了計(jì)表，杜絕了竊電行為，糾正了計(jì)量誤區(qū)，將電價(jià)普遍控制在現(xiàn)在的0.8元以內(nèi)。

該同志積極響應(yīng)國電公司提倡的“光明工程”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，帶領(lǐng)全所職責(zé)為群眾辦實(shí)事、辦好事，真正體現(xiàn)了“____”的重要思想，也使他在老百姓心目中成為新時(shí)代工人典型代表。

幾十年來，該同志在平凡的工作崗位上默默地工作、辛勤地奉獻(xiàn)，隨崗位的需求而變遷，以群眾的需要而奔走，用自己的青春和熱血樹立了一代工人的嶄新形象。同意并推薦該同志為市級(jí)“勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)。

________電力公司

二ｏｏ五年四月九日

第五篇 電力公司黨建工作報(bào)告15900字

這次會(huì)議是繼省公司“兩會(huì)”后召開的又一重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的__屆六中全會(huì)、中紀(jì)委七次全會(huì)、國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，總結(jié)XX年黨建工作，明確今后一段時(shí)期黨建工作思路，研究部署XX年黨建工作，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、全面完成省公司XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想組織作風(fēng)保證。

下面我從實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐的角度，向大會(huì)報(bào)告三個(gè)方面的工作，請(qǐng)同志們予以審議。

一、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，XX年公司系統(tǒng)黨建工作再創(chuàng)佳績

（一）“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出碩果

創(chuàng)新工作方法，注重創(chuàng)建過程。公司黨組在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子中，始終把組織制度建設(shè)與機(jī)制建設(shè)緊密結(jié)合，把認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司決策與自覺服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，把嚴(yán)格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，把系統(tǒng)性思考與精細(xì)化管理緊密結(jié)合，把探索干部選拔任用機(jī)制與深化干部考核緊密結(jié)合。制訂了基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管控計(jì)劃，分季度進(jìn)行抽樣、考核、點(diǎn)評(píng)、反饋，確?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建層層推進(jìn)。通過全面開展“四比四查一提升”活動(dòng)，有效地提高了基層領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

推行“兩法兩規(guī)”，完善干部管理制度體系。加強(qiáng)對(duì)基層單位干部公開競聘過程指導(dǎo)，建立296人的處級(jí)后備干部隊(duì)伍，安排49名同志進(jìn)行雙向掛職鍛煉。創(chuàng)新干部考核方式，將年度考核、跟蹤考核、屆中考核、任期考核有機(jī)結(jié)合。引用目標(biāo)管理，對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施“同崗對(duì)標(biāo)”、分類排序，對(duì)部室正副主任進(jìn)行業(yè)績考核和排序。加強(qiáng)對(duì)基層單位民主生活會(huì)的指導(dǎo)，提高了基層單位民主生活會(huì)的質(zhì)量。

關(guān)心離退休干部，培養(yǎng)老干部健康情趣，組織離退休合唱團(tuán)參加省委宣傳部組織的紀(jì)念紅軍長征勝利七十周年大型演唱會(huì)，得到省委郭金龍書記的表揚(yáng)，收到很好的社會(huì)效果。

XX年，公司系統(tǒng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出豐碩成果。省公司被中組部、國資委黨委授予全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)唯一受表彰的單位，同時(shí)又榮獲國家電網(wǎng)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。24個(gè)基層單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子平均得分96.62分。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)成績顯著

完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督運(yùn)作機(jī)制，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。進(jìn)一步強(qiáng)化與企業(yè)管理體系相配套的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系、目標(biāo)體系和考核體系，形成了源頭懲治和預(yù)__敗的制度體系。開展“三清理一規(guī)范”后續(xù)整改工作，“小金庫”問題基本得到清理和遏制。開展不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察，促進(jìn)了公司系統(tǒng)資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。組織開展電力營銷稽查專項(xiàng)督察，促進(jìn)了電力營銷管理。強(qiáng)化招標(biāo)監(jiān)督，對(duì)防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)__敗發(fā)揮了作用。開展不正當(dāng)交易行為的自查自糾，初步建立了反商業(yè)賄賂長效機(jī)制。

關(guān)口前移，強(qiáng)化監(jiān)督。積極推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪“合理置疑”和“先期處置”機(jī)制，有效預(yù)防職務(wù)犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)行為的發(fā)生。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為評(píng)價(jià)”，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。貫徹“干事、干凈”廉潔文化核心理念，營造了濃郁的廉潔從業(yè)和反腐__氛圍。

XX年，省公司以第一名成績被國家電網(wǎng)公司評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。華東電網(wǎng)公司在池州召開了加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作研討會(huì)，并對(duì)我公司的做法給予了充分肯定。

（三）行風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建再上臺(tái)階

建立行風(fēng)和供電服務(wù)工作督察機(jī)制。實(shí)行明查與暗訪相結(jié)合，對(duì)涉及的行風(fēng)問題，按照“三不放過”原則，深刻剖析，嚴(yán)肅紀(jì)律，以糾促建，XX年供電咨詢投訴同比下降28.26，辦結(jié)率和回訪率均達(dá)100，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。

文明創(chuàng)建取得突出成績。11個(gè)單位保持了全國文明單位和全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，省公司和16個(gè)基層單位、21個(gè)縣公司榮獲“安徽省第七屆文明單位”稱號(hào)。連續(xù)第三次在國家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選中榜上有名。在全省第三次萬人評(píng)行風(fēng)中，省公司在全省30個(gè)行業(yè)中再次取得第一名的優(yōu)異成績，17個(gè)市公司在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評(píng)議活動(dòng)中全部位居前列，其中13個(gè)名列第一。在全省第二屆文明行業(yè)評(píng)比中，省公司以高分通過復(fù)查確認(rèn)，9個(gè)市公司新增為“安徽省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”。91.2的基層供電營業(yè)窗口被省、市人民政府評(píng)為“人民滿意的基層站所”。

（四）思想教育扎實(shí)有效

堅(jiān)持學(xué)以致用，黨組中心組學(xué)習(xí)成果顯著。開展了《黨章》、《__文選》、__屆六中全會(huì)精神等一系列專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在解決制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題上，議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、促發(fā)展。省公司黨組中心組被省委和省直工委評(píng)為優(yōu)秀中心組，并在省直機(jī)關(guān)中心組檢查評(píng)比中做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

愛心活動(dòng)、平安工程碩果累累。突出“五個(gè)關(guān)愛”，扎實(shí)開展“愛心活動(dòng)”。以“生產(chǎn)安全、干部安全、經(jīng)濟(jì)安全”三大工程為框架，通過制度、教育、落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)“平安工程”。公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心更加堅(jiān)定，公司的社會(huì)責(zé)任形象進(jìn)一步樹立。

“主人翁意識(shí)”主題教育影響深遠(yuǎn)。這次教育活動(dòng)突出“忠誠、責(zé)任、奉獻(xiàn)”主題，是公司近年來規(guī)模最大、參與人員最廣的主題教育活動(dòng)。貫穿全年的大討論、專題征文、主題演講比賽、評(píng)選優(yōu)秀職工等6項(xiàng)活動(dòng)，策劃周密、形式新穎、深入人心，增強(qiáng)了職工的責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)了職工觀念轉(zhuǎn)變，留下了寶貴的精神財(cái)富。

著力提升黨支部書記思想教育“五種能力”。通過配強(qiáng)黨支部書記，強(qiáng)化培訓(xùn)，開展論壇交流、講課觀摩、教案評(píng)比等實(shí)踐活動(dòng)，建立支部書記思想教育工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)了支部書記能力提高。

全面推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。印發(fā)《加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的指導(dǎo)意見》，召開專題座談會(huì)，深入開展“向解放軍學(xué)習(xí)”活動(dòng)，加強(qiáng)“紅線制度”的宣貫，確保規(guī)章制度和工作措施得到“到邊到角”的執(zhí)行和落實(shí)。

重視抓好維護(hù)穩(wěn)定工作。開展職工思想狀況調(diào)研，把握職工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工實(shí)際問題，化解矛盾、理順情緒，保持了企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

（五）企業(yè)文化鮮明生動(dòng)

大力宣貫國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念，以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神激勵(lì)廣大干部職工。制定《加快“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)實(shí)施意見》，“國家電網(wǎng)”品牌推廣工作決策早、領(lǐng)悟準(zhǔn)、行動(dòng)快、效果好，標(biāo)識(shí)實(shí)際使用樣式入選《國家電網(wǎng)品牌推廣應(yīng)用手冊(cè)》，作為樣本在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)推廣。省公司被中國企業(yè)文化研究會(huì)評(píng)為“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎(jiǎng)”。滁州、蕪湖、安慶公司榮獲“全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。圍繞“設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境”四個(gè)方面，進(jìn)一步深化工作內(nèi)容，細(xì)化工作措施，把著力點(diǎn)放在班組建設(shè)上，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。省公司安全文化建設(shè)項(xiàng)目被中電聯(lián)評(píng)為“全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)特等獎(jiǎng)”。

深化服務(wù)文化建設(shè)。開展“陽光電力”系列活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”。供電營業(yè)窗口人員實(shí)施統(tǒng)一換裝，不斷提升服務(wù)形象。組織開展供電窗口人員服務(wù)技能“五項(xiàng)修煉”勞動(dòng)競賽，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐，進(jìn)一步提高了公司系統(tǒng)廣大供電營業(yè)窗口職工的敬業(yè)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。

（六）新聞宣傳有聲有色

系統(tǒng)內(nèi)部宣傳成績明顯。內(nèi)部媒體圍繞公司中心工作，積極推出有分量的深度報(bào)道?！栋不针娏?bào)》、省公司網(wǎng)站組織的“主人翁意識(shí)”主題教育系列評(píng)論員文章等稿件，受到廣泛的肯定和好評(píng)。《安徽電業(yè)》被評(píng)為全國電力優(yōu)秀期刊，公司電視報(bào)道在XX年度國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)評(píng)比中獲獎(jiǎng)數(shù)第一。

對(duì)外宣傳產(chǎn)生積極影響。圍繞國家電網(wǎng)公司與省政府兩個(gè)協(xié)議簽署、“戶戶通電”全國率先完成等重點(diǎn)工作，在系統(tǒng)內(nèi)外媒體進(jìn)行廣度和深度報(bào)道，加大在省級(jí)以上重要媒體的新聞宣傳力度，產(chǎn)生了積極效果?！吨袊娏?bào)》、《國家電網(wǎng)報(bào)》分別刊發(fā)4個(gè)頭版頭條，分列國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第一、第二。實(shí)現(xiàn)了在《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)等社會(huì)媒體的用稿突破。加強(qiáng)與新聞媒體聯(lián)系，主動(dòng)發(fā)布正確信息，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了健康和諧的外部環(huán)境。

（七）工會(huì)、團(tuán)青組織再建新功

工會(huì)突出和履行好“雙維護(hù)”職能。著眼于營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，全面推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住班組管理這個(gè)細(xì)胞，扎實(shí)推進(jìn)班組管理“四個(gè)一”建設(shè)，取得明顯成效。深入開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，3個(gè)班組被授予“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”。緊緊圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展17項(xiàng)勞動(dòng)競賽，促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)技能的提升。繼續(xù)深化勞動(dòng)保護(hù)工作，關(guān)心職工生活，大力開展“送溫暖”活動(dòng)，積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動(dòng)。省公司連續(xù)三年榮獲了全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號(hào)。

團(tuán)青工作以“青年文明號(hào)”創(chuàng)建為載體，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題深入開展活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。公司團(tuán)工委榮獲全省增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。合肥供電公司鄧玲青年志愿者服務(wù)隊(duì)被團(tuán)中央授予“中國十大杰出青年志愿服務(wù)集體”光榮稱號(hào)。

（八）機(jī)關(guān)黨建充滿活力

以抓黨建促本部建設(shè)，黨建活力進(jìn)一步增強(qiáng)。以文明創(chuàng)建為抓手，內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)不斷取得新成果，得到了上級(jí)黨組織的充分肯定。圍繞“奉獻(xiàn)愛心，營造和諧”主題，通過到老區(qū)訪貧問苦、捐建“希望小學(xué)”和捐助失學(xué)兒童等不同形式，開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，全年累計(jì)捐款捐物折合人民幣近40萬元。省公司機(jī)關(guān)黨委再次被評(píng)為“省直機(jī)關(guān)三優(yōu)文明單位”，被安徽省委表彰為“全省先進(jìn)基層黨組織”。

（九）幾點(diǎn)工作體會(huì)

回顧一年來公司黨建工作，可以說精彩紛呈、亮點(diǎn)閃爍。之所以取得這樣的成績，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一是各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在國家電網(wǎng)公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，省公司黨組堅(jiān)持議大事、謀全局、把方向，使黨的路線方針政策得到很好的貫徹落實(shí)。基層各級(jí)黨組織自覺地與省公司黨組保持高度一致，發(fā)揮積極作用，政工工作充滿活力。二是初步形成大政工格局。省公司黨組著力構(gòu)建大政工工作格局，拓展了思路、增強(qiáng)了活力、形成了合力、提高了效率。三是始終圍繞中心工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。政工工作精細(xì)化作風(fēng)更加突出，與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)相互滲透，融為一體。有力地保證、助推了企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。四是全心全意依靠職工辦企業(yè)。增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮職工民主管理、民主監(jiān)督的作用，調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。五是始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新和積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。廣大政工干部以昂揚(yáng)進(jìn)取的精神，滿腔熱情地工作。把國家電網(wǎng)公司和省公司的原則要求與本單位的具體實(shí)際相結(jié)合，不斷創(chuàng)新政工工作內(nèi)容、形式、方法和手段，在結(jié)合中不斷出新出彩。

（十）存在的主要問題

一是部分干部職工思想觀念需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)加快企業(yè)發(fā)展的緊迫性認(rèn)識(shí)還不強(qiáng)，思想觀念保守、視野不開闊，一些職工還存在安逸和惰性的思想觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、溝通、配合不夠，整體功能和合力不強(qiáng)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員自身要求不嚴(yán)，不能很好地履行職責(zé)。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)仍需夯實(shí)。懲防體系建設(shè)和源頭治理還有一定差距，縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面工作基礎(chǔ)比較薄弱，多經(jīng)企業(yè)的監(jiān)督約束也還存在一定問題。四是新聞宣傳力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。正面宣傳的效果還需要進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)突發(fā)事件和負(fù)面報(bào)道的應(yīng)急機(jī)制還有待健全。這些問題，需要在今后的工作中，采取措施，有針對(duì)性地加以解決。

二、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，努力開創(chuàng)公司系統(tǒng)黨建工作的新局面

XX年是省公司夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升整體工作水平的關(guān)鍵之年，也是公司改革發(fā)展至關(guān)重要的一年。新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作提出了更新更高的要求，我們?cè)诠ぷ髦斜仨殘?jiān)持以下十個(gè)原則：

（一）堅(jiān)持用馬克思主義中國化的最新成果統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐

黨的__大以來，以__為___的___，根據(jù)馬克思主義的基本原理，總結(jié)了國內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸收人類文明進(jìn)步的新成果，站在歷史和時(shí)代的高度，提出了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀等一系列新的重大戰(zhàn)略思想，形成了馬克思主義中國化的最新成果。這個(gè)理論體系的核心就是科學(xué)發(fā)展觀。

我們要在政治上和___保持高度一致，用馬克思主義中國化的最新理論成果統(tǒng)一干部職工思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，永遠(yuǎn)跟隨黨的指引，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。

國家電網(wǎng)公司黨組提出的加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，踐行“四個(gè)服務(wù)”企業(yè)宗旨，“三抓一創(chuàng)”的工作思路，“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的工作方針，履行社會(huì)責(zé)任等一系列重大戰(zhàn)略舉措，正是結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的具體實(shí)踐。安徽省電力公司的工作，是國家電網(wǎng)公司事業(yè)的重要組成部分。要自覺按照國家電網(wǎng)公司提出的一系列要求，以解放的思想、開放的觀念、創(chuàng)新的工作，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

（二）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用

國有企業(yè)，尤其是中央骨干企業(yè)是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)、階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》（中辦發(fā)〔XX〕31號(hào)）和《國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司系統(tǒng)黨建工作的意見》（國家電網(wǎng)黨〔XX〕1號(hào)），堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

必須樹立黨的政治領(lǐng)導(dǎo)是指引、保證、協(xié)調(diào)、服務(wù)相統(tǒng)一的正確觀念，按照《黨章》和中央規(guī)定，堅(jiān)持通過議大事、把方向，用干部、育人才，造輿論、做保證等環(huán)節(jié)，來實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。中組部部長賀國強(qiáng)在XX年全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話中明確要求，國有企業(yè)黨組織要發(fā)揮好“五個(gè)作用”，即要發(fā)揮對(duì)黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行以及完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的保證作用，對(duì)黨員經(jīng)營管理者以及其他人員遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用，對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán)的支持作用，對(duì)企業(yè)重大問題決策的參與作用，對(duì)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。

發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，最關(guān)鍵的是把握好兩條：一是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才。把握好用人導(dǎo)向和選人用人標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。二是參與企業(yè)重大問題決策。公司各級(jí)黨組織必須堅(jiān)持議大事、謀全局、把方向，積極主動(dòng)地參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性和全局性的重大問題決策。

（三）堅(jiān)持以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線，促進(jìn)公司和諧發(fā)展

實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，是人類孜孜以求的共同理想。老子崇尚人、人與人、人與自然的和諧；孔子說過“和為貴”；墨子提出了“兼相愛”；孟子憧憬著“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。和諧觀念從來就是中華文明的重要組成部分。在西方，古希臘哲學(xué)家畢達(dá)哥拉斯把“和諧”作為哲學(xué)的根本范疇，柏拉圖闡述了“公正即和諧”的觀點(diǎn)，提出“理想國”的構(gòu)想。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是馬克思主義理論重要內(nèi)容之一。馬克思恩格斯在批判舊世界的同時(shí)，提出消除階級(jí)、城鄉(xiāng)、腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)三大差別，極大地調(diào)動(dòng)全體勞動(dòng)者的積極性，使社會(huì)物質(zhì)財(cái)富極大豐富、人民精神境界極大提高，實(shí)行各盡所能、各取所需，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人自由而全面的發(fā)展，人與人、人與自然形成和諧關(guān)系的設(shè)想。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化，是對(duì)馬克思主義關(guān)于社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)理論的豐富和發(fā)展，是我們黨推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉業(yè)的一次歷史性跨越，是黨的理論和實(shí)踐的重大突破與創(chuàng)新。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是宏觀與微觀緊密相連的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既需要每個(gè)微觀主體的內(nèi)部和諧，也需要宏觀層面各個(gè)主體之間的和諧。

省公司黨組對(duì)創(chuàng)建和諧企業(yè)工作高度重視，經(jīng)多次討論研究，印發(fā)了《安徽省電力公司黨組關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實(shí)施意見》的公司黨組1號(hào)文件。各單位黨委一定要結(jié)合自己的實(shí)踐，認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好。通過和諧企業(yè)創(chuàng)建，全面提高公司的安全穩(wěn)定水平、管理現(xiàn)代化水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、隊(duì)伍建設(shè)水平，努力把公司建設(shè)成為和諧企業(yè)。

（四）堅(jiān)持服務(wù)中心做工作，進(jìn)入管理起作用

政工工作要始終堅(jiān)持“服務(wù)中心做工作，進(jìn)入管理起作用”，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、核心業(yè)務(wù)開展工作，不能就政工抓政工，不能形成“兩張皮”。否則就背離了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，也就開展不起來。要積極探索政工工作有效融入企業(yè)管理的長效工作機(jī)制，努力形成業(yè)務(wù)工作和政工工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好局面。要從健全制度、完善機(jī)制、細(xì)化措施等方面入手，以“大政工、大宣教、大監(jiān)督”的工作格局，“保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”。

構(gòu)建“大政工、大宣教、大監(jiān)督”格局，要善于從全局的視野、系統(tǒng)的角度，運(yùn)用聯(lián)系的觀點(diǎn)、辯證的思維分析問題、明確措施、推進(jìn)工作。關(guān)鍵是要把握五點(diǎn)：

一是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步落實(shí)黨政對(duì)政工工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，完善黨委書記和總經(jīng)理雙向進(jìn)入、交叉任職的機(jī)制，政工工作與經(jīng)營管理工作同步部署、同步落實(shí)、同步檢查考核。兼任黨內(nèi)職務(wù)的行政領(lǐng)導(dǎo)干部，兼職就要兼事，兼事就要兼責(zé)。同樣，兼任行政職務(wù)的黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，也要把兼任的行政工作認(rèn)真抓起來。二是要完善政工工作機(jī)制。找準(zhǔn)政工工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和管理工作的結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)黨組織進(jìn)入管理的切入點(diǎn)、發(fā)揮作用的關(guān)鍵點(diǎn)，通過健全制度、建立機(jī)制、搭建平臺(tái)、開展活動(dòng)，使企業(yè)政工工作成為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制中有機(jī)的、重要的組成部分。三是要完善政工部門的協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)政工部門之間的溝通、交流、協(xié)調(diào)、合作，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。四是構(gòu)建系統(tǒng)的宣傳教育體系。通過黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管，職工廣泛參與，發(fā)揮整體合力形成大宣教的聲勢(shì)，加大對(duì)黨和國家大政方針、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署和省公司的工作思路的宣貫，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素。五是構(gòu)建系統(tǒng)的監(jiān)督體系。進(jìn)一步擴(kuò)大黨風(fēng)廉政、監(jiān)督工作的責(zé)任主體，明確各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)負(fù)的監(jiān)督責(zé)任，逐步形成業(yè)務(wù)監(jiān)督橫向到邊、系統(tǒng)監(jiān)督縱向到底、企業(yè)廉政監(jiān)督與個(gè)人廉潔從業(yè)相結(jié)合的全員、全過程、全方位的新型監(jiān)督模式和監(jiān)督體系。

保證企業(yè)平安和諧，就是要保證隊(duì)伍穩(wěn)定，保證生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、干部平安，保證企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和諧；保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就是要保證“3 1”業(yè)績考核責(zé)任書所簽?zāi)繕?biāo)的完成，保證企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成，保證企業(yè)健康、規(guī)范有序運(yùn)作；保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，就是要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，保證各項(xiàng)工作都有所創(chuàng)新、有所發(fā)展、有所提高，能夠在全國爭先進(jìn)位。

（五）堅(jiān)持黨的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用

黨的先進(jìn)性是黨的生命所系、力量所在。我們管理著7.2萬多職工，有62個(gè)黨委、1126個(gè)支部、19947名黨員（不含農(nóng)電工黨員），我們一定要繼承發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立健全長效的黨員學(xué)習(xí)、教育、管理機(jī)制，黨員聯(lián)系群眾和黨員民主參與機(jī)制，進(jìn)一步使黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

要突出民主集中制，抓好黨委自身建設(shè)。民主集中制是黨委工作的根本制度，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，健全企業(yè)黨委的會(huì)議制度、議事規(guī)則和決策程序。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)交流和溝通，維護(hù)統(tǒng)一、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，注意做好會(huì)前談心溝通等準(zhǔn)備工作，做到思想見面，提高民主生活會(huì)的質(zhì)量和效果。

黨的先進(jìn)性建設(shè)要扎根基層、打牢基礎(chǔ)。要特別注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圍繞中心任務(wù)積極開展工作，創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)工作活力，努力做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)小組一塊陣地，一個(gè)黨員一面旗幟，讓政工工作真正下基層，進(jìn)班組，入人心。要組織廣大黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》、《江選》和科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)。要做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，不斷密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，使黨組織的影響力不斷增強(qiáng)。

（六）堅(jiān)持干部道德作風(fēng)建設(shè)，突出抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子

當(dāng)前，必須突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，主要體現(xiàn)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面。要按照__的要求，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣：要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；要心系群眾、服務(wù)人民；要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效；要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；要顧全大局、令行禁止；要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事；要秉公用權(quán)、廉潔從政；要生活正派、情趣健康。要從嚴(yán)、持續(xù)地抓好干部道德作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣，樹立新作風(fēng)、新形象。這次會(huì)議省公司黨組已經(jīng)研究印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)干部道德作風(fēng)建設(shè)的意見》，請(qǐng)大家回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，把領(lǐng)導(dǎo)干部的道德作風(fēng)建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)開展起來。

在這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是在工作方面，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要有憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，要如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈，要勤奮敬業(yè)、盡心盡力、努力工作。我們這樣大的省級(jí)電網(wǎng)公司，服務(wù)6500萬安徽人民，承擔(dān)著安全、穩(wěn)定、經(jīng)營、服務(wù)、改革、發(fā)展等諸多方面的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和壓力，稍有不慎，就會(huì)出事。大家切不可盲目樂觀、麻痹大意。我們一定要居安思危、臨危不懼，各方面都要有一定的危機(jī)處置預(yù)案。要時(shí)時(shí)刻刻警示自己，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作。

（七）堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

___和國家電網(wǎng)公司黨組都高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，中央在1月7日召開了中紀(jì)委第七次全體會(huì)議，__做了重要講話，吳官正同志做了工作報(bào)告，提出了全面加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域等一系列重大決策。國家電網(wǎng)公司2月5日也召開了紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，劉振亞總經(jīng)理、祝新民組長做了重要講話，要求從全面推進(jìn)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略高度，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。今天我們召開黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，其中重要的內(nèi)容就是傳達(dá)和貫徹這兩個(gè)重要會(huì)議精神。

堅(jiān)持從嚴(yán)治黨是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、一貫方針和寶貴經(jīng)驗(yàn)。__在中紀(jì)委七次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“中央嚴(yán)肅查處陳良宇同志嚴(yán)重違紀(jì)問題的堅(jiān)強(qiáng)決心和鮮明態(tài)度，向全黨全社會(huì)表明，我們所說的不論什么人，無論其職務(wù)多高，只要觸犯了黨紀(jì)國法，都要受到嚴(yán)肅追究和嚴(yán)厲懲處，決不是一句空話?！眳枪僬驹趲状沃v話中都強(qiáng)調(diào)，要保持反腐敗斗爭的高壓態(tài)勢(shì)，要讓腐敗分子“政治上身敗名裂，經(jīng)濟(jì)上傾家蕩產(chǎn)，思想上后悔莫及?！边@里講的都是突出一個(gè)“嚴(yán)”字。必須把從嚴(yán)治黨的方針，全面貫徹于黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)體現(xiàn)到對(duì)各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。要堅(jiān)定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐__戰(zhàn)略方針，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭推向深入。

要適應(yīng)和諧企業(yè)建設(shè)的新要求，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作新局面。黨風(fēng)不正、腐敗滋生，這些問題是群眾最痛恨、最影響和諧的事情。安徽省電力公司當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的成績是好的，連續(xù)多年在國家電網(wǎng)公司相關(guān)考核中名列前茅。但這并不代表我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有薄弱環(huán)節(jié)，更不能代表我們企業(yè)里沒有發(fā)生腐敗現(xiàn)象的土壤和隱患。公司系統(tǒng)反腐__工作整體上還處于一種遏制狀態(tài)，稍有松懈，就有可能出現(xiàn)反彈，就有可能發(fā)生問題，萬萬不可稍有松懈，必須始終以高壓態(tài)勢(shì)為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

要堅(jiān)持以黨風(fēng)建設(shè)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一個(gè)單位的風(fēng)氣、形象主要看領(lǐng)導(dǎo)、看干部、看黨員。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要有向我看齊的勇氣，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看。要進(jìn)一步完善“建糾一體”的行風(fēng)糾風(fēng)工作機(jī)制，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和載體，保持公司行風(fēng)建設(shè)的良好局面。

（八）堅(jiān)持傳承創(chuàng)新，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝心聚力

企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分，是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效形式。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)聚人心、外樹形象、促進(jìn)管理、助推發(fā)展、提高核心競爭力的重要資源。建設(shè)公司企業(yè)文化，核心內(nèi)容是用先進(jìn)的企業(yè)文化理念教育職工，形成共同的價(jià)值觀。企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合。要善于從中國傳統(tǒng)文化的精髓中汲取創(chuàng)新的源動(dòng)力，從現(xiàn)代管理理念中借鑒創(chuàng)新的好思路，不斷創(chuàng)新工作載體、途徑和方式方法。

省公司黨組對(duì)企業(yè)文化建設(shè)高度重視，最近以省公司黨組10號(hào)文件印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)的意見》，這是今后一段時(shí)期公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)性文件。各單位都要按照文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)全過程，不斷培育創(chuàng)新精神，開展創(chuàng)新活動(dòng)，多出創(chuàng)新成果，豐富省公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。

（九）堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，就是要保證人的和諧、自由、全面發(fā)展。民本思想是我國古代賢人圣哲、明君良相的基本思想，正所謂：“民為貴，社稷次之，君為輕”?！耙匀藶楸尽币彩钱?dāng)前各類企業(yè)管理的核心理念，國家電網(wǎng)公司的企業(yè)理念就是“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”。企業(yè)管理從一定意義上說，就是管理“人”的工作。我們的黨建工作、紀(jì)檢工作、工會(huì)、團(tuán)青工作，說到底都是圍繞“人”來開展工作。

在國有企業(yè)堅(jiān)持以人為本，必須把全心全意依靠工人階級(jí)的方針落到實(shí)處。必須加強(qiáng)黨對(duì)群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織要把工會(huì)工作納入黨委的重要議事日程，統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一安排，支持工會(huì)按照《工會(huì)法》等有關(guān)法規(guī)和章程獨(dú)立自主地開展工作。

要正確處理好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益、維護(hù)職工合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確決策、勞動(dòng)者權(quán)益與勞動(dòng)者責(zé)任”三個(gè)關(guān)系，建立“既要依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，又要依法維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)利”的“雙維護(hù)”的工作機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)中的重要作用。要充分保證、尊重職工群眾的主人翁地位，教育職工樹立主人翁意識(shí)，履行主人翁責(zé)任，全心全意依靠職工搞好企業(yè)，形成促進(jìn)公司改革發(fā)展的整體合力。要健全和完善職工代表大會(huì)制度，引導(dǎo)和支持職工積極參與企業(yè)民主管理，最大限度地保護(hù)、引導(dǎo)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。要加深對(duì)職工群眾的感情，維護(hù)職工的合法權(quán)益，切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。要本著對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神和站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，關(guān)心支持團(tuán)青工作，關(guān)心青年成長，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。

（十）堅(jiān)持奮發(fā)有為，發(fā)揚(yáng)“徽駱駝”精神

人是要有點(diǎn)精神的。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要要珍惜自己來之不易的工作，珍惜自己來之不易的崗位。事業(yè)催人，時(shí)不我待。一個(gè)人一生沒有多長的工作時(shí)間，我們的工作一定要有熱情、有激情、在狀態(tài)，要用熱情激勵(lì)自己、感染他人。要有學(xué)習(xí)的沖動(dòng)、工作的欲望，有一股“精氣神”，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，松、散、懶、軟。

我們所處的江淮大地，積淀了很多可貴的精神和優(yōu)秀的傳統(tǒng)，“徽駱駝”精神就是其中之一?！盎振橊劇本窬褪悄苣涂?、能耐磨、能耐遠(yuǎn)的精神，就是不怕吃虧、不怕吃苦、不怕吃氣的精神。“古之成大事者，不唯有超人之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志”。我們作為黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”，永葆工作激情，努力為黨和人民工作。

三、努力超越、追求卓越，創(chuàng)建和諧企業(yè)，推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展

XX年黨建工作的主要目標(biāo)是：認(rèn)真貫徹黨的__屆六中全會(huì)精神，緊密結(jié)合公司各項(xiàng)中心工作，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，通過構(gòu)建大政工、大宣教、大監(jiān)督工作格局，盡心盡力地保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

（一）創(chuàng)建和諧企業(yè)，服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)

各單位要本著“以人為本、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著眼長遠(yuǎn)、遠(yuǎn)近結(jié)合，系統(tǒng)建設(shè)、合力推進(jìn)，內(nèi)外兼顧、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真貫徹省公司黨組《關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實(shí)施意見》，明確創(chuàng)建任務(wù)，確定創(chuàng)建載體，落實(shí)創(chuàng)建措施，抓好組織實(shí)施和評(píng)價(jià)，切實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。

在內(nèi)部和諧方面，要加快電網(wǎng)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)管理和諧有序。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，關(guān)注職工成長，全面提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)職工思想教育，促進(jìn)職工身心和諧，維護(hù)隊(duì)伍思想穩(wěn)定。深入開展創(chuàng)建和諧班組、和諧工區(qū)（所、隊(duì)）、和諧部室、和諧家庭活動(dòng)，開展“健康老人”和“孝親敬老”好兒女評(píng)選等活動(dòng)，系統(tǒng)地推進(jìn)創(chuàng)建工作。

在服務(wù)和諧社會(huì)方面，要認(rèn)真開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，踐行“四個(gè)服務(wù)”，落實(shí)“三個(gè)十條”，履行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)與社會(huì)各界、新聞媒體的聯(lián)系溝通，不斷拓展企業(yè)外部發(fā)展空間，確保創(chuàng)建和諧企業(yè)取得實(shí)效。

（二）深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

要準(zhǔn)確把握“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)內(nèi)涵。政治素質(zhì)好，關(guān)鍵是要與___保持一致、與國家電網(wǎng)公司黨組保持一致、與省公司黨組保持一致，就是要“跟著走”。作風(fēng)形象好，主要是個(gè)人的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，反映的是一個(gè)人的形象、修養(yǎng)、道德、操守。經(jīng)營業(yè)績好就是干好事、干成事、出成績。團(tuán)結(jié)協(xié)作好要以和為貴，班子團(tuán)結(jié)了，就能帶領(lǐng)大家做好工作，做出成績。

要繼續(xù)開展“四比四查”工作，建立和完善“四比四查”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步規(guī)范決策程序。今年要制定基層單位黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、行政辦公會(huì)議事規(guī)則，將“三重一大”內(nèi)容界定到三個(gè)議事規(guī)則之中，建立重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策的水平。

要結(jié)合做好14單位行政班子屆中考核、1個(gè)單位任期考核和8個(gè)單位黨委換屆工作，配齊配強(qiáng)配好基層班子，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和合力。抓好副處級(jí)縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理工作。要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，制定黨支部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推進(jìn)黨支部書記能力建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)班組學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富發(fā)揮黨員先進(jìn)性的活動(dòng)載體。

堅(jiān)持以貫徹“兩法兩規(guī)”為主線，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善干部管理聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。要以配對(duì)比較為導(dǎo)向，創(chuàng)新對(duì)干部業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系。繼續(xù)推進(jìn)“雙向掛職”工作，加大后備干部培養(yǎng)力度，建立后備干部隊(duì)伍人才庫。

加強(qiáng)干部和人才培訓(xùn)工作。要著力培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部師資隊(duì)伍，機(jī)關(guān)部室主任、處長，基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)等都要能夠走上講臺(tái)。省公司今年要舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、優(yōu)秀年輕干部的崗前培訓(xùn)和新提任領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班、本部管理人員專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。要以抓干部培訓(xùn)促進(jìn)全員培訓(xùn)，促進(jìn)公司四支人才隊(duì)伍建設(shè)。

（三）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展

提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委七次會(huì)議和國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年一季度，各單位黨委要增開一次以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題的專題民主生活會(huì)。各單位行政領(lǐng)導(dǎo)、班子副職、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人都要積極主動(dòng)地抓好分管范圍、分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

健全懲防體系，強(qiáng)化標(biāo)本兼治。認(rèn)真建立并實(shí)施干部廉潔安全和干部自律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，健全管理程序，強(qiáng)化約束和制衡，努力實(shí)現(xiàn)源頭防控、關(guān)口前移。把反腐__工作融入企業(yè)管理中，加大預(yù)防力度，避免發(fā)生嚴(yán)重問題和重大損失。

強(qiáng)化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)約束機(jī)制，發(fā)揮“大監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò)作用。有效實(shí)施“合理置疑、先期處置”。加大違規(guī)違紀(jì)案件查處力度，加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，開展從源頭上根治“小金庫”工作，保證企業(yè)健康發(fā)展。

大力加強(qiáng)廉政教育，促進(jìn)干部廉潔自律。堅(jiān)持以“干事、干凈”為核心理念，著力構(gòu)建與公司企業(yè)文化相配套的廉潔文化體系。

深化縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)反腐__工作。強(qiáng)化監(jiān)督約束，著力消除隱患，促進(jìn)公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)整體進(jìn)步。

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。要制定和實(shí)施《行風(fēng)及糾風(fēng)工作五年規(guī)劃實(shí)施辦法》，強(qiáng)化“三個(gè)十條”執(zhí)行。進(jìn)一步理順行風(fēng)建與糾的關(guān)系，各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門要認(rèn)真履行對(duì)行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，糾風(fēng)部門要強(qiáng)化督察，建糾并舉，各司其責(zé)，增強(qiáng)行風(fēng)建糾工作的整體合力。

（四）弘揚(yáng)企業(yè)精神，建設(shè)鮮明企業(yè)文化

大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念，加快“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)。認(rèn)真抓好《安徽省電力公司企業(yè)文化手冊(cè)》的編制和發(fā)布工作，對(duì)公司企業(yè)文化價(jià)值理念進(jìn)行釋義和宣傳。

認(rèn)真抓好《國家電網(wǎng)公司員工守則》的宣貫工作，編印配套的宣傳手冊(cè)，修訂省公司職工、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德規(guī)范，全面推進(jìn)職工職業(yè)道德建設(shè)。

抓好公司《關(guān)于推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)的意見》分解落實(shí)工作。省公司相關(guān)部室要按照職能分工，盡快制定創(chuàng)建管理文化、拓展安全文化、深化服務(wù)文化建設(shè)的具體措施，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)最佳實(shí)踐、服務(wù)人員五項(xiàng)修煉的深化工作，進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化內(nèi)容。

（五）抓好思想教育工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

抓好各級(jí)中心組學(xué)習(xí)。按照“學(xué)理論、議大事、出思路”的原則，圍繞企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工作，明確重點(diǎn)學(xué)習(xí)課題，改進(jìn)學(xué)風(fēng)，開展專項(xiàng)的中心組學(xué)習(xí)成果評(píng)比、交流和運(yùn)用活動(dòng)，進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)效果。

開展“主人翁責(zé)任”主題教育活動(dòng)。通過報(bào)告會(huì)、專題講座、先進(jìn)人物的事跡展示等各種形式，大力開展主人翁責(zé)任意識(shí)宣講活動(dòng)。通過舉辦專題辯論賽、開辟專欄討論、開展“體驗(yàn)式”責(zé)任教育、樹立各類學(xué)習(xí)標(biāo)桿、評(píng)選“十大感動(dòng)人物”、主人翁風(fēng)采攝影賽等活動(dòng)，把“主人翁責(zé)任”教育引向深入，使廣大職工明晰責(zé)任，不斷提高履職能力。

加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作。積極爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司第二屆文明單位，鞏固和發(fā)展第二屆全省文明行業(yè)的創(chuàng)建成果，把創(chuàng)建工作向深層次發(fā)展。加強(qiáng)縣公司文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作，評(píng)選表彰第二屆省公司農(nóng)電企業(yè)文明單位，制訂《縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)指導(dǎo)意見》。

（六）加大新聞宣傳力度，營造良好內(nèi)外部環(huán)境

加強(qiáng)策劃，唱響主旋律。要圍繞國家電網(wǎng)公司和省公司的工作重點(diǎn)，集中力量策劃重大新聞宣傳。及時(shí)將公司黨組的決策部署宣傳到位，促進(jìn)有效執(zhí)行。要大力宣傳公司整體形象，服從公司發(fā)展大局，唱響和諧共進(jìn)的主旋律。要善于選擇主題，把握重點(diǎn)，將重大新聞專題做深、做透，積極向行業(yè)和社會(huì)媒體投稿，爭取有更多的深度報(bào)道、重點(diǎn)稿件上各媒體的各版頭條和重要位置。

整合力量，增強(qiáng)影響力。新聞中心要健全新聞宣傳機(jī)制，組織精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化宣傳聲勢(shì)。地市公司要積極跟進(jìn)，要進(jìn)一步加強(qiáng)縣公司新聞宣傳工作，在各個(gè)地方媒體形成較好的宣傳氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè)，提高新聞隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要充分發(fā)揮企業(yè)媒體的作用，凝聚人心，弘揚(yáng)正氣，樹立典型。新聞中心要整合報(bào)刊、改版網(wǎng)頁，強(qiáng)化宣傳效果，為完成公司發(fā)展提供有力的輿論支撐。要圍繞黨的__大、建軍80周年、香港回歸10周年等一系重大活動(dòng)，開展豐富多彩的宣傳教育工作。

防患未然，把牢形象關(guān)。要逐步建立對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和新聞應(yīng)急工作機(jī)制、重大新聞事件報(bào)告制度。正確對(duì)待負(fù)面新聞，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布真實(shí)信息，維護(hù)企業(yè)形象。

（七）密切聯(lián)系職工群眾，充分發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)青組織作用

工會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮“雙維護(hù)”職能，發(fā)揮在創(chuàng)建和諧企業(yè)和維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定中的重要作用。要著力建立利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障等四道保障機(jī)制。要不斷拓展深化班組“四個(gè)一”建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)。

要繼續(xù)開展系列勞動(dòng)競賽，促使勞動(dòng)競賽工作規(guī)范化、制度化、程序化。不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力探索黨政所需、職工所求、工會(huì)所能的結(jié)合點(diǎn)。積極推進(jìn)農(nóng)電工會(huì)組織建設(shè)工作，進(jìn)一步發(fā)揮廣大農(nóng)電工的積極性和創(chuàng)造性。開展各類“巾幗建功立業(yè)”活動(dòng)，大力提高女職工素質(zhì)。

團(tuán)青工作要全面貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)和青年工作的意見》，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，切實(shí)加強(qiáng)公司系統(tǒng)團(tuán)青組織建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)爭創(chuàng)青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“青春在重點(diǎn)工程閃光”、導(dǎo)師帶徒等主題活動(dòng)，今年要力爭創(chuàng)建2－3個(gè)國家級(jí)青年文明號(hào)。繼續(xù)開展青年志愿者活動(dòng)，為公司社會(huì)形象增光添彩。

（八）加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司本部建設(shè)

公司本部是“戰(zhàn)略決策中心、管理調(diào)控中心、電網(wǎng)調(diào)度中心”，作用突出、責(zé)任重大。機(jī)關(guān)黨員干部是公司各項(xiàng)工作的重要骨干，機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)的好壞、形象的優(yōu)劣、工作水平的高低，對(duì)內(nèi)關(guān)系到凝聚力，對(duì)外關(guān)系到影響力，對(duì)上關(guān)系到注意力，對(duì)下關(guān)系到號(hào)召力。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，對(duì)公司本部建設(shè)和公司發(fā)展十分重要。

省公司本部黨員干部要當(dāng)先鋒、做表率，為建設(shè)一流的省公司機(jī)關(guān)而努力奮斗。公司本部的主任、處長、專工，都負(fù)責(zé)一個(gè)方面的工作。對(duì)內(nèi)，要給公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；對(duì)外，就代表公司工作水平和形象。要能夠指導(dǎo)和幫助基層單位工作，打鐵還得本身硬，本部黨員要作全公司黨員、全公司職工的表率和榜樣。禁止他人要做的事情，自己首先要禁止；要求他人做到的事情，自己首先要做到。

省公司本部必須始終堅(jiān)持為基層服務(wù)。公司本部的干部職工，都要樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”、“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”的思想，用心服務(wù)基層。要杜絕不必要的評(píng)比、檢查。確需到基層工作的，要輕車簡從，不要給基層增加負(fù)擔(dān)。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明部室創(chuàng)建工作。要進(jìn)一步充實(shí)考核內(nèi)容和嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)考評(píng)方式，體現(xiàn)公平正義。扎實(shí)推進(jìn)“效能建設(shè)”，不斷提高本部的工作效率。開展“當(dāng)先鋒、作表率、比工作、比奉獻(xiàn)、比效率”主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在工作實(shí)踐中。

（九）建設(shè)一流政工隊(duì)伍，開創(chuàng)一流工作業(yè)績

政工隊(duì)伍是企業(yè)改革發(fā)展管理的重要力量，政工干部要求綜合素質(zhì)高，是企業(yè)的寶貴人才。建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的政工干部隊(duì)伍，是做好政工工作的組織保證。

政工工作既要出成績、也要出人才。政工崗位是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分。要本著有利于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力、相對(duì)穩(wěn)定、合理流動(dòng)的原則，有計(jì)劃地安排從事政工工作人員與業(yè)務(wù)工作人員之間的雙向交流。

政工干部要熱愛自己的工作。要忠于自己的崗位，甘于為黨的事業(yè)奉獻(xiàn)。要任勞任怨，甘于為理想信念而奮斗，甘于為理想信念守清貧。要與人為善，公道正派，發(fā)揮自身的人格力量，做干部職工的知心朋友。

政工干部要勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐。政工干部要努力學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)。要深入生產(chǎn)、營銷工作一線，通過開展蹲點(diǎn)、值班、建立工作聯(lián)系點(diǎn)等途徑，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中增長才干。

政工干部要主動(dòng)形成“大政工、大宣教、大監(jiān)督”工作思路，整體推進(jìn)的工作方式，加強(qiáng)政工部門之間、上下之間的合作與溝通，要以公司大局為重，以事業(yè)為重，相互支持，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮合力，全面推進(jìn)政工工作。

（十）改進(jìn)工作方法，努力提高工作成效

一要善謀全局，統(tǒng)籌策劃。不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時(shí)。善謀全局，要會(huì)“彈鋼琴”。要變單一性思維為系統(tǒng)性思維，變封閉性思維為開放性思維，統(tǒng)籌謀劃工作格局。主動(dòng)服從省公司大局。相對(duì)于省公司這個(gè)大局來說，各單位、各部門的工作都是局部，都是小局，都要主動(dòng)和省公司的工作相呼應(yīng)、相匹配，必要時(shí)還要舍棄小家為大家。要善于策劃形式和內(nèi)容相結(jié)合、思想性和操作性相結(jié)合、戰(zhàn)略性和現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合的工作載體，推進(jìn)各項(xiàng)工作深入開展。

二要調(diào)查研究，求真務(wù)實(shí)。調(diào)查研究既是一種有效的工作方法，也是一種實(shí)事求是的工作作風(fēng)。只有調(diào)查研究，才能掌握動(dòng)態(tài)，正確決策；才能深入基層、聯(lián)系群眾；才能發(fā)現(xiàn)問題，解剖“麻雀”；才能實(shí)事求是，檢驗(yàn)理論；才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作。否則想當(dāng)然、理想化、拍腦袋，粗枝大葉、閉門造車、照搬照套，決策就會(huì)偏離實(shí)際，事業(yè)就會(huì)遭受挫折。領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，每年都要專門花些時(shí)間搞調(diào)研，下基層了解情況，和職工談心交流，都要把工作重心下沉到縣公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所、變電站和工區(qū)、班組。每年都要確定幾個(gè)課題進(jìn)行調(diào)研，出一點(diǎn)成果。這樣持之以恒，就能提高自己的工作能力和水平，就能見到成效。

三要狠抓落實(shí)，體現(xiàn)成果。抓落實(shí)，關(guān)鍵是兩點(diǎn)：一是抓結(jié)合。既要遵循上級(jí)指導(dǎo)精神，講大局、“跟著走”，又要處理好“共性”和“個(gè)性”的關(guān)系，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，創(chuàng)造性地開展工作，有針對(duì)性地解決問題。二是抓執(zhí)行。目標(biāo)任務(wù)措施確定，就要狠抓執(zhí)行。執(zhí)行的力度來源于對(duì)事物的重視程度，是理解力、忠誠和能力的綜合體現(xiàn)。抓執(zhí)行既要抓制度、又要抓人頭；既要抓結(jié)果，又要重監(jiān)控；注重過程，形成閉環(huán)。這樣才能牢牢把握主動(dòng)權(quán)，不斷取得工作進(jìn)步。

同志們，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。安徽省電力公司正處在重要的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們正站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作提出了更高的要求，我們一定要團(tuán)結(jié)一致、再接再厲、大力弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，不斷推進(jìn)安徽電力各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，不斷向著我們共同理想目標(biāo)邁進(jìn)！讓我們?cè)趪译娋W(wǎng)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，以優(yōu)異成績迎接黨的__大勝利召開！

第六篇 發(fā)電公司電力實(shí)習(xí)報(bào)告3800字

實(shí)習(xí)報(bào)告

今年3月1日至6月1日，我到炎陵縣發(fā)電公司實(shí)習(xí)。該站興建于1973年11月，始用站名自源電站，后改為發(fā)電公司，屬于中型水利發(fā)電站，1977年4月9日，1#機(jī)投產(chǎn)，2#、3#和4#、5#機(jī)均為自我安裝調(diào)試，分別于1978年9月28日和1987年12月25日投產(chǎn)。五臺(tái)機(jī)組總裝機(jī)容量為15000千瓦，單機(jī)容量為3000千瓦。引水渠道8.71千米，水頭高234米， 一座徑流式高水頭的水力發(fā)電站，1979年在縣內(nèi)民網(wǎng)連成一體的基礎(chǔ)上通過110千伏線路并入國家大民網(wǎng)。該站是本縣電氣化第一個(gè)骨干電站，在縣內(nèi)小電網(wǎng)中起到調(diào)頻調(diào)峰的作用。

該站發(fā)電機(jī)出線由民纜引到母線，母線用單母線分段式接線方式，ⅰ段母線通過1#主變直接向110千伏線路送電，ⅱ段母線通過2#主變升至35kv和110kv由供電線路母線供電，采用單母線分段主帶聯(lián)絡(luò)刀閘，分別由三相線向外送電。廠用電由兩臺(tái)相同容量單臺(tái)為180kva的變壓器供電。

㈠發(fā)電機(jī)的型號(hào)參數(shù)冷卻方式，中性點(diǎn)接地方式；發(fā)電機(jī)組的保護(hù)，控制測量，信號(hào)裝置及運(yùn)行維護(hù)

①型號(hào)：1#、2#、3#是tsw133/105-4 4#、5#是tsw143/82-4；

②參數(shù)：容量為3750kva；出力為3000kw；頻率為50hz；轉(zhuǎn)速為1500轉(zhuǎn)/分

③冷卻方式：1#、2#、3#采用開板式的冷卻方式；4#、5#采用密封式帶水冷卻器冷卻

④中性點(diǎn)接地方式：秀用cd-4避雷器擊穿民壓為10-19kv

⑤保護(hù)：差動(dòng)保護(hù)過流過壓保護(hù)，勵(lì)磁消失保護(hù)。

⑥控制：手動(dòng)控制

⑦測量：電流回路測量，電壓回路測量

⑧信號(hào)：過負(fù)荷發(fā)出信號(hào)。

發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行及維護(hù)需要注意以下幾點(diǎn)：

①備用中的發(fā)電機(jī)及其全部附屬設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行必要的維護(hù)和監(jiān)視，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，隨時(shí)能立即起動(dòng)。

②為防止線圈絕緣受潮，發(fā)電機(jī)組處于備用時(shí)間一般不宜超過72小時(shí)，超過72小時(shí)應(yīng)與其它機(jī)組輪換運(yùn)行。

③所有安裝在控制屏上的電氣表計(jì)的指示值必須要求每小時(shí)記錄一次，并經(jīng)常要有專人對(duì)各表進(jìn)行監(jiān)視，其附屬設(shè)備的表計(jì)其測溫裝置每兩小時(shí)計(jì)錄一次

④對(duì)發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備，每值應(yīng)進(jìn)行四次全面檢查，其檢項(xiàng)目：

a、發(fā)電機(jī)的聲音 否正常，有無振動(dòng)和過熱現(xiàn)象

b、fmk及勵(lì)磁回路有無嚴(yán)重過熱現(xiàn)象

c、檢查發(fā)電機(jī)碳刷有無冒火花現(xiàn)象

d、油開關(guān)油位，油色彩否正常，各連續(xù)點(diǎn)有無松動(dòng)發(fā)熱及電暈

e、在運(yùn)行中的發(fā)電機(jī)每值應(yīng)用毛巾清掃碳刷架，絕緣板和滑環(huán)上的碳粉和灰塵

㈡該站主變壓器的型號(hào)，容量，冷卻方式，主變壓器的保護(hù)，控制，測量信號(hào)裝置及維護(hù)運(yùn)行。

①型號(hào)：1#為sflb-2000/121-38.5-1.3;2#為sfl-8000/35

②容量: 1#為2000kva無吹風(fēng)時(shí)1330kva.2#為8000/35

③冷卻方式:油浸風(fēng)冷式.

④保護(hù):差動(dòng)保護(hù)，110kv側(cè)35kv側(cè).6kv側(cè)復(fù)合閉鎖過電流保護(hù)

⑤控制:自動(dòng)手動(dòng)控制

⑥測量:電流電壓，發(fā)電機(jī)勵(lì)磁電流，電壓頻率溫度，可控硅信號(hào)電壓

⑦信號(hào):溫度升高，發(fā)信號(hào)，風(fēng)機(jī)起動(dòng)，瓦斯保護(hù)發(fā)信號(hào);輕瓦斯發(fā)出信號(hào)，重瓦斯跳110kv側(cè)35kv側(cè)6kv側(cè)油開關(guān)，過負(fù)荷發(fā)出信號(hào).

其維護(hù)運(yùn)行應(yīng)按以下要求進(jìn)行:

①每值應(yīng)根據(jù)控制屏上的儀表監(jiān)視主變的情況并按要求每小時(shí)抄表1次

②主變每值要進(jìn)行三次外部檢查其項(xiàng)目發(fā)如下:

a變壓器外部清潔無破損裂縫，無放電痕跡及其它異常現(xiàn)象

b儲(chǔ)油柜和充油套管的油位油色均應(yīng)正常，不滲漏油

c變壓器音響正常，本體無滲油漏油，吸濕器應(yīng)完好，硅膠干燥無受潮變色

d檢查冷卻裝置的運(yùn)行是否正常，油溫是否正常

e安全氣通及保護(hù)膜應(yīng)完好無損

f引線接頭，母線應(yīng)無發(fā)熱現(xiàn)象

g接地是否接觸良好

h1#主變高壓側(cè)斷開時(shí)低中壓側(cè)在運(yùn)行時(shí)，中性點(diǎn)接地刀閘516應(yīng)在合上位置.

i1#主變?nèi)齻?cè)均在正常駐運(yùn)行時(shí)，中性點(diǎn)接地刀閘均在斷開位置

j變壓器大小修后還要檢查瓦斯繼電器內(nèi)應(yīng)無氣體.繼電器與儲(chǔ)油柜間連接閥門打開

⑵運(yùn)行中當(dāng)主變輕瓦斯動(dòng)作時(shí)運(yùn)行人員必須及時(shí)向車間，生技股和站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告.

下列情況對(duì)主變進(jìn)行機(jī)動(dòng)檢查.

a受較大的短路電流沖擊后

b檢修后剛投入運(yùn)行

c大霧中或細(xì)雨之夜，檢查套管有無放電及電暈

d在氣溫突變時(shí)(冷熱)應(yīng)對(duì)主變的油面進(jìn)行額外檢查

e主變較長時(shí)間過負(fù)荷.

㈣

⑴站用電的供電方式，廠用電:35kv110kv母線供電

生活區(qū):ⅰ段6kv母線供電

設(shè)廠用變和生活變.兩種主變自動(dòng)控制

廠用電網(wǎng)兩臺(tái)相同容量單臺(tái)為180kva的變壓器供電，兩臺(tái)變壓器分別從發(fā)電機(jī)和引至母線的ⅰ段ⅱ段取電源變壓器為發(fā)電機(jī)的機(jī)端電壓6.3kv.低電壓為400kv.廠用電接線方式采用單母線分段帶聯(lián)絡(luò)刀閘，其母線電壓維持在380~420v其母聯(lián)刀閘03正常運(yùn)行時(shí)處于拉開位置，各段母線單獨(dú)運(yùn)行某臺(tái)廠變過載時(shí)，可合上03兩臺(tái)并聯(lián)運(yùn)行.當(dāng)某臺(tái)廠變出故障時(shí)可拉開邦聯(lián)堿 變開關(guān)，合上03由單臺(tái)廠變供給全部廠用電.

⑵站用電的運(yùn)行及維護(hù):

①對(duì)廠用電設(shè)備應(yīng)進(jìn)行下列巡視檢查:

a各刀閘，導(dǎo)電部分的接頭有無過度發(fā)熱，變色燒紅現(xiàn)象

b各保險(xiǎn)管有無過熱焦化，熔件有無斷脫象征

c設(shè)備有無異常狀外殼接地是否牢固

d各表計(jì)指示應(yīng)正常，三相電壓平衡，三相電流應(yīng)基本平衡.

e電纜有無破損，漏油或不正常的發(fā)熱

②電動(dòng)機(jī)運(yùn)行中注意事項(xiàng):

a各電動(dòng)機(jī)的電源保險(xiǎn)容量應(yīng)配裝得當(dāng)，三相一致，以防某相保險(xiǎn)熔斷后缺相運(yùn)行燒壞電動(dòng)機(jī).

b電動(dòng)機(jī)的溫度不應(yīng)超過銘牌規(guī)定數(shù)值

c電動(dòng)機(jī)運(yùn)行的振動(dòng)不得超過0.1mm

d電動(dòng)相的基礎(chǔ)應(yīng)該牢固，外殼接地應(yīng)良好.

e電動(dòng)機(jī)有下列情況之一者，應(yīng)立即停下并進(jìn)行處理.

電動(dòng)機(jī)單相運(yùn)行，轉(zhuǎn)速降低發(fā)出強(qiáng)烈的鳴音;電動(dòng)機(jī)軸承或線圈發(fā)熱超過銘牌規(guī)定值;電動(dòng)機(jī)劇烈振動(dòng)，轉(zhuǎn)子與定子相摩擦不能維持正常運(yùn)行者;電動(dòng)機(jī)著火冒煙.

㈤

⑴自動(dòng)裝置:對(duì)聯(lián)生故障的設(shè)備能自動(dòng)斷開，繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置，在運(yùn)行中沒有接到調(diào)度命令或技術(shù)人員通知不能任意投入退出變更定值.

⑵操作電源:分直流回路和交流回路

⑶蓄電源及直流系統(tǒng):

蓄電源:型號(hào):ggf-3000規(guī)格:2u300安時(shí)

運(yùn)行方式及其操作:

⑴蓄電池組處于浮充電法運(yùn)行時(shí)應(yīng)以恒定蓄電池的端電壓為原則蓄電池組的端電壓應(yīng)保持在260~280v范圍內(nèi).

⑵蓄電池處于浮充法運(yùn)行時(shí)由于某種原因充電電機(jī)短時(shí)間退出運(yùn)行致使蓄電池端電壓低于260v時(shí)其浮充電運(yùn)行的監(jiān)視和檢查且將其浮充過程中蓄電池的極板，冒氣，溫度單個(gè)電池電壓和起止時(shí)間等情況詳細(xì)記錄于蓄電池地運(yùn)行記錄表上，待蓄電池組的端電壓升至260v時(shí)其浮充電流可按下式進(jìn)行近似計(jì)算:

(0.02-0.0

3)ah

i =─────── =(0.15-0.

3)a 式中ah=300安時(shí)

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⑶當(dāng)蓄電池組的端電壓高于或等于280v時(shí)，蓄電池可以短時(shí)間停充，但同樣要按照相機(jī)⑵款的內(nèi)容規(guī)定做好記錄，此時(shí)必須注意蓄電池的單相電壓下降至2.2v時(shí)必須投入充電機(jī)進(jìn)行浮充電流運(yùn)行.

⑷調(diào)節(jié)直流負(fù)荷時(shí)，浮充電流應(yīng)保持在0.25-0.35a.即i浮充=浮充機(jī)輸出電流-負(fù)載電流。

⑸直流系統(tǒng)母線電壓應(yīng)保持在215-220v范圍內(nèi)。

⑹正常時(shí)禁止用允電機(jī)單獨(dú)向直流負(fù)載供電，但在尋找接地點(diǎn)或蓄電池故障時(shí)可以短時(shí)間單獨(dú)供電，但要有專人調(diào)整充電機(jī)電壓。

㈥

⑴該站的防雷方式是：采用了3根30米的避雷針以三角形立在升壓站周圍把升壓站和廠房控制在它的保護(hù)之下。1#，2#，3#避雷針高均為30米避雷針接地電阻為4歐防止了直擊雷過電壓：（如圖1-1）

⑵該站有著良好的接地裝置，在電站的整個(gè)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的地下都有“#”字形的鐵絲網(wǎng)，鐵芯和許多叉入地底下兩米多深的角鋼，互相焊接在一起形成一個(gè)特大接地網(wǎng)和避雷針于避雷器連接，而發(fā)電機(jī)和主變壓器的中性點(diǎn)有著單獨(dú)的接地網(wǎng)，確保了電站在雷雨天氣時(shí)工作能安全正常運(yùn)行的可先靠性。

㈦各機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行，操作維護(hù)及一般故障的分析處理方法；

1、如發(fā)電機(jī)的運(yùn)行，操作及故障處理的方法舉例如下：

⑴運(yùn)行：a、發(fā)電機(jī)在額定出力p=3000kw下可長期連續(xù)運(yùn)行。

b、發(fā)電機(jī)投入運(yùn)行后，如無異常現(xiàn)象即可增帶3000kw負(fù)荷，原則上不允許超過3000kw的額定值運(yùn)行，同時(shí)也不允許無根據(jù)地限制容量。

⑵操作：

①發(fā)電機(jī)檢修后在起動(dòng)前應(yīng)將工作票收回，并詳細(xì)檢查發(fā)電機(jī)各部分及周圍的清潔情況，各有關(guān)設(shè)備必須完整好用。短路線和接地線必須拆除。以及進(jìn)行起動(dòng)前的各種試驗(yàn)。

②在分刀閘以前，應(yīng)先試驗(yàn)發(fā)電機(jī)油開關(guān)和滅磁開關(guān)的合閘情況良好，對(duì)于頻繁起動(dòng)的發(fā)電機(jī)不必每次起動(dòng)前進(jìn)行上述試驗(yàn)，但每月至少要進(jìn)行一次。

⑶故障處理：當(dāng)發(fā)電機(jī)的定子電流超過允許值時(shí)應(yīng)首先檢查發(fā)電機(jī)力率和電壓，并注意電流超過允許值所經(jīng)過的時(shí)間。

處理：a、用減少勵(lì)磁的方法減少定子電流到正常值，但不得使力率過高和電壓過低。

b、如果減低勵(lì)磁電流不能使定子電流降到正常值進(jìn)，則必須降低發(fā)電機(jī)的有功負(fù)荷。

當(dāng)發(fā)電機(jī)的油開關(guān)自動(dòng)跳閘時(shí)，值班人員應(yīng)立即：

a、 檢查滅磁開關(guān)是否跳開如果未跳開，應(yīng)立即用遠(yuǎn)方手動(dòng)操作將其跳開；

b、 檢查由于哪一保護(hù)裝置的動(dòng)作使發(fā)電機(jī)被切斷；

c、 檢查是否由于值班人員誤動(dòng)而引起，如果確定掉閘是由于值班人員誤動(dòng)所引起，則應(yīng)立即將發(fā)電機(jī)送入電網(wǎng)；

d、 查明保護(hù)裝置的動(dòng)作是否由于短路邦聯(lián)所引起。

2、變壓器的運(yùn)行操作及故障處理的方法舉例如下：

⑴運(yùn)行:b、主變?cè)谶\(yùn)行中的允許溫度應(yīng)按上層油來檢查最高不得超過95℃為了防止變壓器油劣化過速，上層油不得超過85℃

a、變壓器三相負(fù)荷不平衡進(jìn)，應(yīng)監(jiān)視最大電流的負(fù)荷。

⑵操作：主變檢修完畢投入運(yùn)行前須仔細(xì)檢查主變外部油位計(jì)，油位、油色正常，防爆膜完好。瓦斯繼電器充滿油無氣體，外殼接地完好，出線套管以及導(dǎo)電排連接牢固，各部件清潔完好，無滲油現(xiàn)象等。

檢查所有臨時(shí)接地標(biāo)示牌等安全設(shè)施是否已經(jīng)拆除，工作票是否已收回

⑶故障處理：⑴、主變發(fā)生下述故障之一者應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度，要求立即停電；

a.安全氣道膜爆破；

b. 在常冷卻條件下主變溫度不正常并不斷上升；

c.漏油致使油面降落低于油位指示計(jì)上的限度；

d.油色有明顯變化油內(nèi)出現(xiàn)碳質(zhì)等；

e. 套管有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象。

⑵、變壓器保護(hù)動(dòng)作跳閘時(shí)，應(yīng)根據(jù)保護(hù)動(dòng)作與事故當(dāng)時(shí)的外部現(xiàn)象判斷變壓器是否發(fā)生故障及其原因并應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度。

㈧、總結(jié)。

通過這次三個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我對(duì)實(shí)際操作有了更多的了解。增強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的感性面。

第七篇 xxxx年電力公司實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)1150字

將近2個(gè)月的“師帶徒”實(shí)習(xí)活動(dòng)馬上就要結(jié)束，通過師父言傳身教、循循善誘，把積累了多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中毫不保留地傳給了我，很好地發(fā)揮了“傳、幫、帶”作用，使我受益非淺，收獲頗豐，在思想認(rèn)識(shí)、工作能力、服務(wù)水平等方面都有了長足的進(jìn)步和提高。在此，我對(duì)師傅表示衷心的感謝和崇高的敬意！

回顧2個(gè)月的跟班實(shí)習(xí)，我主要有以下幾個(gè)方面收獲和提高

(一)提高了業(yè)務(wù)水平。“95598”是一個(gè)通過電話和互聯(lián)網(wǎng)等方式集中受理市區(qū)內(nèi)所有客戶的電力故障報(bào)修、業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電費(fèi)繳納和投訴舉報(bào)等服務(wù)系統(tǒng)。我原來所掌握的知識(shí)，主要是以書本為主，缺乏理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，更缺乏實(shí)際操作技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過這次“師帶徒”的跟班實(shí)習(xí)，使我增長了才干，開闊了視野，提高了能力，初步掌握了電力系統(tǒng)方面的有關(guān)知識(shí)，掌握了公司業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，掌握了“95598”服務(wù)系統(tǒng)的方式方法，基本上能夠獨(dú)當(dāng)一面，勝任工作。

(二)增強(qiáng)了工作信心。通過這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)使我了解到，公司以建設(shè)一流供電企業(yè)為主線，始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制，得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)和上級(jí)部門的多次表彰。我能在這樣的光榮集體里工作生活感到自豪和驕傲，從而也進(jìn)一步堅(jiān)定了做好工作信心和決心。

(三)提高了思想素質(zhì)。通過跟班實(shí)習(xí)，看到了公司廣大員工特別是師傅們自強(qiáng)不息、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的工作精神，看到了他們用心把握、用心服務(wù)、追求卓越的工作理念，使我在思想上得到升華，認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了飛躍，進(jìn)一步提高了思想素質(zhì)。

(四)堅(jiān)定了理想信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”、“供電服務(wù)監(jiān)管條例”和“百問百查” 、國網(wǎng)公司“十項(xiàng)承諾”等政策法規(guī)，學(xué)習(xí)我們公司的服務(wù)準(zhǔn)則和各項(xiàng)制度，服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的理念更加牢固樹立，增強(qiáng)了搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性。

“師帶徒”這個(gè)活動(dòng)我認(rèn)為有很多的好處。一是活動(dòng)的意義好。在公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在畢業(yè)生剛?cè)肼毜臅r(shí)候，充分發(fā)揮人才效應(yīng)。二是活動(dòng)開展的好。整個(gè)活動(dòng)目的明確，針對(duì)性強(qiáng)，便于操作。在確立師徒對(duì)子后，提出了要求達(dá)到的目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施等。師傅們感受到肩上多了一份責(zé)任，徒弟感受到了沉重的壓力，但的是動(dòng)力和信心。三是活動(dòng)的效果好。師傅人生閱歷多，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。在師傅的精心教導(dǎo)下，徒弟初入社會(huì)、剛剛工作可以少走彎路，快速成長，在工作崗位上能夠盡快獨(dú)當(dāng)一面，挑起重任，較好地起到了事半功倍的作用。

當(dāng)然，我的這些收獲和提高，還是初步的、不全面的，離獨(dú)立工作還有距離，特別是離用心服務(wù)和創(chuàng)造性的工作標(biāo)準(zhǔn)距離很大。希望在今后還有機(jī)會(huì)進(jìn)一步培訓(xùn)深造。

第八篇 電力公司職工代表大會(huì)工作報(bào)告7200字

各位代表、同志們：

經(jīng)過精心籌備，××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。

下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的“堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)，開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

(一)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量億千瓦時(shí)，提前天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄;供電煤耗為克千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平;廠用電率為，較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn);補(bǔ)水率為，較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn);設(shè)備等效可用系數(shù)為;發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)次，比上年減少次;年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成萬元人年，比上年提高萬元人年。

(二)安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮公司、分場、班組三級(jí)安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試，對(duì)名特種車輛駕駛員、名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項(xiàng)，針對(duì)問題制定并完成安措項(xiàng)，反措項(xiàng)。積極開展安全月活動(dòng)，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了個(gè)安全生產(chǎn)天，發(fā)生一般設(shè)備事故次，人身輕傷事故次，重大交通事故次，一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。×月×日，依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海××發(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。×月×日，完成了上海電力投資公司對(duì)所持有我公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海×有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè)，先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對(duì)運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對(duì)全公司防汛、防震減災(zāi)等個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級(jí)以上干部人次，將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位，對(duì)生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個(gè)管理崗位實(shí)施了公開招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。

(四)貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊(cè)、個(gè)程序文件、個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審及外審檢驗(yàn)，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，×月×日，體系正式通過中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊(cè)認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實(shí)施，×月×日，通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊(cè)認(rèn)證。

(五)經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范電力公司職代會(huì)工作報(bào)告2024電力公司職代會(huì)工作報(bào)告2024。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求，通過清查核準(zhǔn)，全面摸清了企業(yè)家底，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》創(chuàng)造了條件，獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進(jìn)單位。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系，經(jīng)濟(jì)效益成果顯著，全年實(shí)現(xiàn)利稅總額億元，其中實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元，超額完成了電力公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)，公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步改善。完成了一二期重組的財(cái)務(wù)并帳，保證了會(huì)計(jì)核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進(jìn)行。修訂完善了《月度綜合獎(jiǎng)考核管理辦法》、《差旅費(fèi)開支規(guī)定》等個(gè)制度，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)收支管理。認(rèn)真開展審計(jì)工作，對(duì)名調(diào)離崗位的干部進(jìn)行了離任審計(jì)，全年共提出審計(jì)意見和建議條，一一被采納整改。堵塞漏洞，從制度上規(guī)范了部門獎(jiǎng)金節(jié)余的使用范圍。積極努力，解決了生產(chǎn)用水收費(fèi)糾紛，多方組織貨源，克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價(jià)的不利影響，企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中取得了新的發(fā)展。

(六)生產(chǎn)管理更加科學(xué)。不斷加強(qiáng)機(jī)組檢修管理，逐步推廣狀態(tài)檢修，應(yīng)修必修、修必修好，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。全年共完成級(jí)檢修次，級(jí)檢修次，級(jí)檢修次。重點(diǎn)實(shí)施了空預(yù)器、布萊登汽封、高調(diào)門油動(dòng)機(jī)、開關(guān)更換等改造項(xiàng)目，共完成更改項(xiàng)目項(xiàng)，投入資金萬元，完成科技項(xiàng)目項(xiàng)，投入資金萬元。在機(jī)組級(jí)檢修中完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目項(xiàng)、非標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)、技改項(xiàng)目項(xiàng)，確保了檢修質(zhì)量，進(jìn)行了首次超水壓試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了修后水壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)三個(gè)一次成功和修后機(jī)組連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行天。大力加強(qiáng)設(shè)備消缺管理，始終堅(jiān)持消缺優(yōu)先原則，設(shè)備消缺的及時(shí)性和質(zhì)量不斷提高，設(shè)備健康水平得到改善，確保了上海電網(wǎng)順利迎峰渡夏和迎峰過冬。

強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線和“兩票三制”，堅(jiān)持開展值際間小指標(biāo)競賽，機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平穩(wěn)步提高，繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置投入率%、正確動(dòng)作率%，主設(shè)備完好率、一類率均為%，主要輔助設(shè)備完好率為%，一類率%。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯(cuò)人員人，最高達(dá)到萬次操作無差錯(cuò)。安裝了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，組織了機(jī)組脫硫改造調(diào)研，職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。文明生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng)?；O(shè)備治理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，順利通過了一流企業(yè)復(fù)查驗(yàn)收。大力加強(qiáng)班組建設(shè)，一流班組和優(yōu)秀班組的比例進(jìn)一步提高。廣泛開展活動(dòng)，共有項(xiàng)成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎(jiǎng)，燃運(yùn)分場小組、熱工自動(dòng)班小組和汽機(jī)水泵班小組獲得了全國優(yōu)秀小組光榮稱號(hào)，雙德加油站、標(biāo)牌廠小組雙雙獲得全國勞服企業(yè)發(fā)布成果一等獎(jiǎng)。

(七)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)，繼續(xù)做好了防治非典的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保了廣大職工健康安全。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參與投資翻修了大新公路，完成了俱樂部、燃運(yùn)樓、化學(xué)樓、機(jī)修樓、辦公樓門廳、職工醫(yī)院及網(wǎng)控樓的改造，組織改建了福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，新建了第二福利區(qū)摩托車庫，實(shí)施了第二福利區(qū)路燈大修，職工的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。深入開展綠化、美化工作，新植各類樹木棵，種植草坪畝，對(duì)企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整頓，廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。積極協(xié)調(diào)，解決了職工關(guān)注的“新世紀(jì)花園”住宅遺留問題，保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長期關(guān)注的生活水水質(zhì)問題。在做好正常服務(wù)的同時(shí)，生活后勤部門的同志，廣泛征求意見，完善了運(yùn)行送餐制度，延長了食堂開飯時(shí)間，增加了俱樂部公映電影的場次，向職工開放了游泳館，服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量逐步提高。

在看到成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固，個(gè)別部門對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不深，重視程度不夠，工作力度不大，沒有真正樹立起“安全第一”的思想，在機(jī)組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故，多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實(shí)，特別是在工程項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算、施工、驗(yàn)收、決算管理中，還存在著不規(guī)范的行為，對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中，我們要努力處理和解決好這些問題，推動(dòng)公司的快速健康發(fā)展。

二、××××年面臨的形勢(shì)

⒈上海電網(wǎng)缺電的局面在短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生根本性變化。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)計(jì)和預(yù)測，××××年上海電網(wǎng)最高負(fù)荷萬千瓦，上海電網(wǎng)的總裝機(jī)容量為萬千瓦，最高拉閘限電負(fù)荷為萬千瓦，在不考慮新增用電負(fù)荷的情況下，××××年上海電網(wǎng)的電力供應(yīng)缺口為億千瓦時(shí)，我公司機(jī)組仍將長周期滿負(fù)荷運(yùn)行。

⒉電力體制改革將繼續(xù)推進(jìn)。××××年國家電網(wǎng)公司已經(jīng)對(duì)萬千瓦容量的擱置待出售資產(chǎn)，開展了盡職調(diào)查準(zhǔn)備

今年，國網(wǎng)公司有可能繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)出售這項(xiàng)工作，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定帶來影響，如何盡量適應(yīng)這種新的變化，需要我們積極努力。

⒊隨著“廠網(wǎng)分開”、電力市場的建立和完善，發(fā)電企業(yè)間的競爭必將日趨激烈，特別是伴隨國家排污費(fèi)征收的逐步到位及煤炭漲價(jià)等成本增加因素，給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)帶來很大困難。

⒋在企業(yè)內(nèi)部，一是設(shè)備長周期滿負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行使許多缺陷進(jìn)一步暴露，設(shè)備日趨老化，對(duì)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)成較大威脅;二是隨著人才的大量輸出，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，但也引發(fā)了公司整體技術(shù)水平下降等問題;三是國家電網(wǎng)公司提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)，并要求我公司材料費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用在××××年的基礎(chǔ)上下降，對(duì)公司的經(jīng)營管理帶來一定壓力。如何進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定合理的人才流動(dòng)政策，牢固樹立成本、效益意識(shí)，從根本上解決問題，需要我們深入進(jìn)行思考和探索。

三、××××年的工作思路和目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，順應(yīng)改革形勢(shì)，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，保持企業(yè)穩(wěn)定，鞏固貫標(biāo)成果，提升企業(yè)素質(zhì)，努力開拓創(chuàng)新，加快多經(jīng)發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，構(gòu)筑企業(yè)文化，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。

(二)工作重點(diǎn)

圍繞“保持穩(wěn)定、提升素質(zhì)、完成任務(wù)”三個(gè)主要工作目標(biāo)，確定年度四項(xiàng)重點(diǎn)工作為：一是安全生產(chǎn)，完成各項(xiàng)任務(wù);二是順應(yīng)改革，保持企業(yè)穩(wěn)定;三是持續(xù)改進(jìn)，鞏固貫標(biāo)成果;四是推進(jìn)創(chuàng)爭，構(gòu)筑企業(yè)文化。

(三)具體目標(biāo)

⒈生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：發(fā)電量完成億千瓦時(shí);供電煤耗克千瓦時(shí);廠用電率。

⒉職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行充分辨識(shí)和控制，實(shí)現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即：杜絕人身死亡事故，杜絕全廠停電和本公司責(zé)任造成的重大電網(wǎng)事故，杜絕重大設(shè)備損壞事故，杜絕重大火災(zāi)事故;消滅人身重傷事故，消滅惡性誤操作事故，消滅重大交通事故;控制人身輕傷事故，控制頻發(fā)性事故，控制一般交通事故;確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)安全生產(chǎn)天，確保事故次數(shù)低于上級(jí)規(guī)定。一般事故不超過次，一類障礙不超過次，人身輕傷事故率控制在‰以內(nèi)，不發(fā)生醫(yī)療事故，不發(fā)生職業(yè)病新發(fā)病例，特殊工種培訓(xùn)率及持證上崗率%，駕駛?cè)藛T執(zhí)照率、準(zhǔn)駕率及交規(guī)考試合格率%。

⒊設(shè)備管理目標(biāo)：做好設(shè)備的質(zhì)量貫標(biāo)工作，主設(shè)備一類率;等效可用系數(shù)#⒈#⒊#機(jī)組≥，#機(jī)組≥;非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)不超過次;更改、科技項(xiàng)目完成率≥。

⒋環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：對(duì)重大環(huán)境因素進(jìn)行排查和控制，使主要污染物達(dá)標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)保部門認(rèn)定的環(huán)境污染事故，不發(fā)生重大環(huán)保糾紛，不發(fā)生灰場灰壩垮壩事故，電除塵效率〉%，電除塵正常投運(yùn)率〉%，新增綠化面積畝，廢水達(dá)標(biāo)排放率%，年度粉煤灰綜合利用量達(dá)到萬噸。

⒌現(xiàn)代化管理目標(biāo)：鞏固貫標(biāo)成果，通過年度復(fù)證驗(yàn)收。

⒍多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營總產(chǎn)值億元，利潤萬元。

⒎黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)：完成上海電力公司下達(dá)的黨風(fēng)廉政責(zé)任指標(biāo)，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的突發(fā)事件、重大事件。

⒏精神文明建設(shè)目標(biāo)：保持自治區(qū)文明單位、全國模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào)。

四、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范，全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全

始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格安全管理，努力提高廣大員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí);繼續(xù)以保人身安全為重點(diǎn)，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的安全管理好做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，做好危險(xiǎn)源辨識(shí);深入推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)，加大對(duì)習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場，切實(shí)做到安全工作的“三落實(shí)”和事故處理的“四不放過”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全;繼續(xù)加強(qiáng)交通、外包工程以及多經(jīng)部門的安全管理，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，確保全公司安全穩(wěn)定的工作局面，確保“四三三二”年度安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(二)、順應(yīng)改革，加強(qiáng)培訓(xùn)，確保穩(wěn)定

⒈順應(yīng)改革。電力體制改革，是國家為了加快電力發(fā)展步伐作出的重大決策，改革必將帶來各種利益的調(diào)整，必將對(duì)每位職工的工作生活帶來影響，這是大趨勢(shì)。全體員工要正確認(rèn)識(shí)改革，要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，顧全大局，順應(yīng)改革、支持改革。公司各級(jí)組織，要根據(jù)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，認(rèn)真分析，及時(shí)研究掌握改革的政策，充分運(yùn)用政策維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，同時(shí)要對(duì)改革過程中可能發(fā)生的職工思想波動(dòng)，大力加強(qiáng)思想政治工作，事前預(yù)防，解惑釋疑，積極引導(dǎo)，確保職工思想隊(duì)伍穩(wěn)定電力公司職代會(huì)工作報(bào)告2024電力公司職代會(huì)工作報(bào)告2024。

⒉加強(qiáng)培訓(xùn)。隨著上海各電源項(xiàng)目的快速建設(shè) 人才從大壩輸出已成為一種客觀現(xiàn)實(shí)，也成為我公司支援上海電力建設(shè)的一項(xiàng)實(shí)際行動(dòng)。在去年大量人才輸出后，企業(yè)保持了生產(chǎn)秩序及職工技術(shù)水平的基本穩(wěn)定，這對(duì)我公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度是一種肯定。但我們要正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的長期性和艱巨性，正確面對(duì)人才還將繼續(xù)輸出的新形勢(shì)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感，建立培訓(xùn)工作責(zé)任制，開發(fā)培教子系統(tǒng)，提高培訓(xùn)管理的現(xiàn)代化管理水平。

(三)加強(qiáng)設(shè)備管理，進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平

××××年上海缺電的局面將會(huì)持續(xù)，我公司承擔(dān)的發(fā)電任務(wù)依然十分繁重。經(jīng)過長周期滿負(fù)荷運(yùn)行，機(jī)組設(shè)備能否經(jīng)受住大負(fù)荷的繼續(xù)考驗(yàn)，是我們完成發(fā)電任務(wù)的決定性因素。我們必須以滿足市場需要為目標(biāo)，認(rèn)真抓好設(shè)備管理工作。一是要合理安排計(jì)劃檢修，逐步推行狀態(tài)檢修，應(yīng)修必修，修必修好;深入推行檢修作業(yè)的程序化管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度，切實(shí)保證檢修質(zhì)量;不斷加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，堅(jiān)持設(shè)備評(píng)級(jí)制度，完善故障診斷的手段，提高故障診斷水平，推進(jìn)現(xiàn)代化管理的方式、方法，及時(shí)掌握設(shè)備健康狀況，切實(shí)通過檢修工作來消除設(shè)備存在的安全隱患。二是要依靠科技進(jìn)步，以一期機(jī)組汽輪機(jī)通流部分增容改造和鍋爐過熱器、再熱器改造為重點(diǎn)，廣泛組織各類技術(shù)攻關(guān)，加大技術(shù)改造投入，認(rèn)真落實(shí)完成科技更改項(xiàng)目，提高設(shè)備性能和技術(shù)水平。

(四)強(qiáng)化控制，努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況

一是加強(qiáng)成本管理，特別是要關(guān)注燃料漲價(jià)、排污收費(fèi)、煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)等成本變化因素，嚴(yán)格成本控制，牢固樹立成本意識(shí)，節(jié)能降耗，努力降低發(fā)電成本。二是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，鞏固清產(chǎn)核資成果，提高資產(chǎn)使用效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。三是加強(qiáng)合同管理，明確責(zé)任，嚴(yán)格程序，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，努力降低費(fèi)用。四是重建會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，逐步完善內(nèi)控制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五是繼續(xù)強(qiáng)化以全面預(yù)算管理為主的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)預(yù)算控制和會(huì)計(jì)核算，先算帳、后花錢，合理安排各項(xiàng)支出，努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況，全面完成上海電力公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)。

(五)持續(xù)改進(jìn)，鞏固貫標(biāo)成果

電力體制改革的新形勢(shì)，需要我們通過加強(qiáng)管理來不斷提升企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)競爭力。開展三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)工作是提高這種能力的一種有效手段。經(jīng)過一年多的努力，我公司“三標(biāo)”結(jié)合管理體系已全部建立，管理初見成效，取得了階段性成果。但是，在貫標(biāo)認(rèn)證過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，一是體系還存在不合理的部分，需要逐步完善;二是由于執(zhí)行力度不夠，一些程序和制度執(zhí)行不到位，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，貫徹持續(xù)改進(jìn)的方針，繼續(xù)完善三標(biāo)體系，使之覆蓋面更廣，內(nèi)容更加合理、適用，加大對(duì)執(zhí)行力度的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修改，使體系更充實(shí)、執(zhí)行更到位，保證在今年“貫標(biāo)”復(fù)查時(shí)能夠順利通過電力公司職代會(huì)工作報(bào)告2024工作報(bào)告。要通過貫標(biāo)工作的扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)規(guī)范企業(yè)行為、提升企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)在電力市場中的競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司以貫標(biāo)提素質(zhì)求發(fā)展的管理理念。

(六)齊頭并進(jìn)，努力開創(chuàng)多經(jīng)發(fā)展的新局面

抓住機(jī)遇，做大做強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，是確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高職工收入水平的有效手段雙德公司要在依托主業(yè)的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，及時(shí)收集和掌握市場信息，找準(zhǔn)新的發(fā)展方向，不斷開拓外部市場，加大新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)力度，積極結(jié)合地方相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持政策，找準(zhǔn)“路子”，走穩(wěn)“步子”，努力培植新型支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長點(diǎn)。景天公司要在做好日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高服務(wù)能力和水平，努力實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

各位代表，同志們。希望和困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，讓我們?cè)谏虾ｋ娏镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，奮力拼搏，迎接挑戰(zhàn)，為全面完成××××年的各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定新局面而努力奮斗！

最后，新春佳節(jié)將至，在這里我給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、闔家歡樂！

第九篇 電力公司節(jié)能降耗和成本控制效能監(jiān)察工作情況報(bào)告2800字

電力公司節(jié)能降耗和成本控制效能監(jiān)察工作情況報(bào)告

為全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。從4月份開始公司立項(xiàng)開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗 “事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運(yùn)分場、化學(xué)分場煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對(duì)現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效 能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場管理，保持合理的庫存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

3、發(fā)電廠用電率完成7.54%，同比降低0.70%；

4、供電煤耗率完成367.38克/千萬時(shí)，同比降低7.05克/千瓦時(shí)。

第十篇 國家電力公司員工的辭職報(bào)告450字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重，無法用語言來形容我對(duì)公司，對(duì)我辭職的歉意?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此迫切請(qǐng)求離開。

這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了從參加工作至今的情況，覺得來國家電力公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這近四年的過程中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。

當(dāng)前公司發(fā)展迅速，已經(jīng)走向國際，在國外大力的發(fā)展，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為公司分憂，實(shí)在是深感歉意。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

此致

敬禮！

第十一篇 電力公司合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察情況工作報(bào)告2600字

XX年，__局在獲得__市文明單位之后，保持“創(chuàng)建”勢(shì)頭不松，干勁不減。秉承市委市府提出“第三次創(chuàng)業(yè)”和區(qū)委區(qū)府打造“一城四區(qū)”的工作思路，在市文明辦和__電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)文明辦的具體指導(dǎo)下，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，緊緊圍繞建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀現(xiàn)代供電企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流的工作思路，堅(jiān)持服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宗旨，以電相連，用心溝通，為實(shí)現(xiàn)__社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的電能保障。

一、創(chuàng)建工作開展扎實(shí)有效。

分局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精神文明創(chuàng)建工作，將其納入重要工作日程，召開文明單位建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，制定創(chuàng)建方案，并且做到將精神文明工作與其他各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同部署、同總結(jié)、同獎(jiǎng)罰。及時(shí)專題討論研究精神文明建設(shè)的工作重點(diǎn)，對(duì)創(chuàng)建工作投入資金進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃，保持每年資金投入遞增態(tài)勢(shì)，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)班子的人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案、明確分工、落實(shí)責(zé)任，保證了該項(xiàng)工作不脫節(jié)、不斷檔。目前分局的文明創(chuàng)建工作的主管領(lǐng)導(dǎo)親手抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門具體負(fù)責(zé)落實(shí)的工作機(jī)制已經(jīng)形成。近年來，__局精神文明建設(shè)全面開花，多次被省、市、區(qū)及有關(guān)部門授予文明創(chuàng)建、綜合治理、文明共建、安全生產(chǎn)等先進(jìn)集體稱號(hào)。XX年－XX年連續(xù)兩年區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建工作先進(jìn)單位，XX年__市“治安綜合治理”先進(jìn)單位、__市文明單位、__市“先進(jìn)職工之家”；XX年、XX年連續(xù)兩年__市和__區(qū)“安康杯”競賽活動(dòng)先進(jìn)單位稱號(hào)；XX、XX年__市“雙千結(jié)對(duì)共建文明”結(jié)對(duì)單位先進(jìn)工作獎(jiǎng)和__區(qū)“雙百結(jié)對(duì)共建文明”活動(dòng)工作先進(jìn)單位；連續(xù)四年__區(qū)“無償獻(xiàn)血”先進(jìn)單位稱號(hào)，1名職工榮獲XX年度__區(qū)無償獻(xiàn)血先進(jìn)個(gè)人，3名職工榮獲無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)；每年都有職工榮獲__市“百家文明市民”稱號(hào)；多個(gè)供電營業(yè)所獲所在鎮(zhèn)、街道先進(jìn)集體稱號(hào)，XX年10月份順利通過__市文明單位的考核復(fù)評(píng)，榮獲__電力局“一流供電分局”稱號(hào)。分局電力客戶服務(wù)中心被評(píng)為華東電網(wǎng)公司“城市供電規(guī)范化服務(wù)窗口”、__市文明服務(wù)“滿意杯”單位、“行風(fēng)建設(shè)文明窗口”、__市“文明服務(wù)示范點(diǎn)”。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為文明創(chuàng)建工作提供有效的組織保障。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，按照每年制定的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育計(jì)劃、黨的“__大”專題學(xué)習(xí)以及“理論學(xué)習(xí)周”等活動(dòng)的要求，將集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)有機(jī)結(jié)合，使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持清醒的政治頭腦和奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。同時(shí)，班子成員還分期分批參加省公司的崗位輪訓(xùn)，積極參加預(yù)防職務(wù)犯罪、黨風(fēng)廉政教育等專題講座。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部理論聯(lián)系實(shí)際、解決問題能力和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展水平。

2、堅(jiān)持民主集中制，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施干部誡勉談話制度，履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，對(duì)于涉及“三重一大”的問題，均經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定，深入開展創(chuàng)建“四好”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）領(lǐng)導(dǎo)班子、“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐等活動(dòng)，以“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”為切入點(diǎn)，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子銳意創(chuàng)新潛力，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

3、提高領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識(shí)。通過建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案、重大事情報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評(píng)議干部、認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì)等相關(guān)制度，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，從制度上詳盡規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，堅(jiān)持廉潔奉公，忠于職守，不利用職權(quán)和職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益，把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨組織的重中之重，大力弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部__拒腐的能力。

三、加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，為創(chuàng)建工作提供有效的人員保障。

以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”為載體，為員工提供學(xué)習(xí)空間和資金保障，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能比武、考試競賽等多種形式不斷提高中層干部及職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

1、堅(jiān)持愛國主義和形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)理想信念。在分局范圍內(nèi)扎實(shí)開展愛國主義和形勢(shì)教育，通過宣傳典型事跡、樹立先進(jìn)人物形象，使員工思想產(chǎn)生共鳴。通過閱讀書籍、觀看光盤、參加事跡報(bào)告和交流座談等形式，不斷增強(qiáng)員工的愛國意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和融入意識(shí)，從而引導(dǎo)廣大干部職工正確領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。

2、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，有計(jì)劃的開展干部職工教育培訓(xùn)。XX年分局自辦培訓(xùn)班二十一期，全員培訓(xùn)率達(dá)100%，人才密度達(dá)91.78%，高技能人才比例達(dá)92.77%，切實(shí)拓寬了員工知識(shí)面，增強(qiáng)了競爭意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和為企業(yè)、為基層、為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。深入落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》內(nèi)容，開展多種形式學(xué)教活動(dòng)，并將其納入“爭優(yōu)創(chuàng)先”評(píng)比的重要內(nèi)容進(jìn)行考核。增強(qiáng)員工職業(yè)道德意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好和諧氛圍，達(dá)到凝人、聚人、育人的目的。在分局范圍內(nèi)扎實(shí)開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題活動(dòng)，通過典型示范作用，潛移默化地對(duì)職工進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)他們的愛崗敬業(yè)意識(shí)。

4、加強(qiáng)誠信建設(shè)。以__大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在員工中形成重信譽(yù)、守信用、講信義的“人人講誠信”的良好風(fēng)尚，通過一系列活動(dòng)載體，培養(yǎng)出品行端正、德才兼?zhèn)?、廉潔從業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明、和諧共事、情趣健康、勤儉節(jié)約、與時(shí)俱進(jìn)的人。先后有3名職工榮獲__“百佳文明市民”稱號(hào)

四、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，為創(chuàng)建工作提供有效的機(jī)制保障。

1、建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，營造良好的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營環(huán)境。制訂分局精神文明考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。（1）印發(fā)《__局開展?fàn)I業(yè)抄核收管理效能監(jiān)察實(shí)施方案》和文明服務(wù)規(guī)范服務(wù)用語，進(jìn)一步使?fàn)I銷人員服務(wù)行為規(guī)范化。（2）完善人員考核機(jī)制，定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。（3）簽訂目標(biāo)責(zé)任書，完善管理責(zé)任制，做到層層有人抓，層層有人管。年初與各科室及基層供電營業(yè)所簽定目標(biāo)責(zé)任書，健全各級(jí)人員崗位責(zé)任制，營造“獎(jiǎng)懲分明”的氛圍。（4）實(shí)行職工年休假制度，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情。

2、完善監(jiān)督測評(píng)機(jī)制。（1）按照國網(wǎng)公司文件指示精神，及時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村書記及區(qū)人大代表為行風(fēng)監(jiān)督員，并對(duì)監(jiān)督員情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，形成檔案化管理。制定詳盡的行風(fēng)工作要點(diǎn)和年度工作計(jì)劃，逐步形成監(jiān)督檢查常效機(jī)制。（2）公開服務(wù)承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。

第十二篇 電力分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告2250字

200_年_____公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核平分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照《關(guān)于對(duì)200_年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核的通知》_____規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真自查，評(píng)定自查分為100分?，F(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：

一、抓學(xué)習(xí)教育，樹立科學(xué)發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

分公司上下全面加強(qiáng)了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神的政治理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)條例和省公司頒布的《十條禁令》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》，全面開展以學(xué)習(xí)中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點(diǎn)的“四個(gè)一”教育活動(dòng)(學(xué)習(xí)一遍《決定》原文、開展一次反腐__警示教育、組織一次學(xué)《決定》的征文、開展一次以貫徹落實(shí)《決定》為主題的廉政談話)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識(shí)競答和“反腐雜談”專題征集活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)教育，分公司上下形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，民主討論的風(fēng)氣，積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強(qiáng)化了宗旨觀念、紀(jì)律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長城”，真正樹立了科學(xué)發(fā)展關(guān)，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

二、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力強(qiáng)化賴寧政行為規(guī)范。

分公司黨總支重視從源頭上預(yù)防和治理腐敗，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了紀(jì)檢專職，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項(xiàng)界測和部署情況，著力強(qiáng)化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)制度，定期召開一次黨風(fēng)廉政分析會(huì)，各基層單位黨政負(fù)責(zé)人與分公司簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，保證了上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實(shí)，促進(jìn)分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”(重大決策、重要干部的任免、重要項(xiàng)目的安排;大額資金的使用)事項(xiàng)決策堅(jiān)持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學(xué)化和制度化。制定了《200_年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》，二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅(jiān)持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對(duì)提拔任用的7名中層干部分別進(jìn)行了考察、黨政聯(lián)席會(huì)研究并進(jìn)行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財(cái)務(wù)人員外，單位其他人員一律不得解除單位的金錢，單位內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。各種資金使用試行逐級(jí)預(yù)算管理。加強(qiáng)了對(duì)公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，制定了《_____公司招投標(biāo)管理辦法》。基建監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判，重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)單位的資質(zhì)認(rèn)定、施工隊(duì)伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標(biāo)程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對(duì)重大項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。

三、抓班子建設(shè)，創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子

分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真履行職責(zé)》(國家電網(wǎng)紀(jì)檢200_21號(hào)文)、《認(rèn)真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓(xùn)，切實(shí)做好警示教育》(國家電網(wǎng)紀(jì)檢200_22文)，根據(jù)省紀(jì)委《關(guān)于對(duì)清理糾正國家機(jī)關(guān)工作人員和國有企業(yè)負(fù)責(zé)人投資入股煤礦工作開展督察的通知》(贛紀(jì)發(fā)200_14號(hào))文件精神要求，認(rèn)真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，對(duì)收集到的意見進(jìn)行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績號(hào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司在班子建設(shè)上始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子“六項(xiàng)”標(biāo)準(zhǔn)，即：帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人;身體力行鼓舞人;言行一致團(tuán)結(jié)人;換位思考理解人;互相支持尊重然人;獎(jiǎng)罰分明教育人，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”的方針，不搞“一言堂”不搞個(gè)人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團(tuán)結(jié)協(xié)作;講原則，服從大局;講民主，遵章辦事講黨性，光明正大;講廉潔，陽光行政;講穩(wěn)定，盡職盡責(zé)，率先垂范。

四、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機(jī)制。

分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了企務(wù)公開程序，明確了企務(wù)公開內(nèi)容，成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務(wù)公開的形勢(shì)對(duì)選拔干部、員工福利、獎(jiǎng)金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進(jìn)行公示、擴(kuò)大了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合實(shí)際情況，制定了《_____公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)效能監(jiān)察實(shí)施辦法》，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機(jī)關(guān)作風(fēng)效能監(jiān)察制度，完善了考核制度，明確了部門工作任務(wù)，提高了部門工作效率。

_____公司200_年度未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題，未發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況，完成了目標(biāo)責(zé)任制。分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀(jì)檢組、監(jiān)察辦的正確指導(dǎo);二是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作，并身體力行，努力工作;三是全員參與。廣大黨員、員工的積極參與示公司抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作的基礎(chǔ)。

_____公司成立一年度來，在肯定成績的同時(shí)，也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是制度有待進(jìn)一步完善;二是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)續(xù)進(jìn)一步健全。這些問題，我們將高度重視，盡快加以解決。在今后的工作中，我們將揚(yáng)長避短，按照“三個(gè)代表”的要求，在“督”字上花精力，在“察”字上下功夫，在“實(shí)”字上做文章，在“創(chuàng)“字上挖潛力，以黨風(fēng)廉政建設(shè)未動(dòng)力，不斷開拓創(chuàng)新，努力工作，未500千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行做好保障。