2024年電力公司工作報(bào)告怎么寫

1. 公司概況與業(yè)績(jī)概述：

- 描述2024年度公司的總體運(yùn)營(yíng)情況，包括供電量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)。

- 提及在安全、環(huán)保、效率等方面的改進(jìn)和成就。

2. 項(xiàng)目進(jìn)展與成果：

- 詳述年內(nèi)完成的主要電力項(xiàng)目，如新建變電站、電網(wǎng)改造等，突出其對(duì)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)。

- 分享技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)成果，如智能電網(wǎng)技術(shù)、新能源接入等。

3. 市場(chǎng)與客戶：

- 分析市場(chǎng)變化，如政策影響、客戶需求變化等。

- 強(qiáng)調(diào)客戶滿意度提升的舉措，如服務(wù)質(zhì)量改善、投訴處理效率等。

4. 人力資源與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

- 概述員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)人才引進(jìn)與培養(yǎng)的效果。

- 提及團(tuán)隊(duì)合作與文化建設(shè)活動(dòng)，展現(xiàn)公司凝聚力。

5. 社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展：

- 報(bào)告公司在環(huán)保、社區(qū)服務(wù)、公益事業(yè)方面的投入與成果。

- 討論公司應(yīng)對(duì)氣候變化的策略，如清潔能源的使用和碳排放減少目標(biāo)。

6. 面臨的挑戰(zhàn)與未來規(guī)劃：

- 描述當(dāng)前面臨的行業(yè)挑戰(zhàn)，如能源轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。

- 展望2025年的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括新的項(xiàng)目、技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)拓展等。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭：

- 以感謝全體員工和合作伙伴的辛勤付出為開篇，強(qiáng)調(diào)過去一年的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同進(jìn)步。 - 簡(jiǎn)要回顧2023年的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)公司在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的適應(yīng)力和韌性。

結(jié)尾：

- 強(qiáng)調(diào)公司對(duì)未來的信心，描繪公司愿景和戰(zhàn)略方向，激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣。 - 結(jié)束語可以是對(duì)團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)，表達(dá)對(duì)新一年的期待，如“讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌的2025年！” - 結(jié)束時(shí)，邀請(qǐng)大家共同參與即將召開的年度會(huì)議，以便更深入地討論報(bào)告內(nèi)容和未來規(guī)劃。

2024年電力公司工作報(bào)告范文

第一篇 2024年電力公司工作報(bào)告2300字

今天，我們隆重召開中國(guó)大唐集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議。我代表集團(tuán)公司向大會(huì)作工作報(bào)告。

今年是國(guó)家“__”規(guī)劃的開局年，是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段的起步年。我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，向著更高的目標(biāo)，開始新的征程。在這樣一個(gè)重要時(shí)刻召開集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議，具有重要的戰(zhàn)略意義。

會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，全面總結(jié)集團(tuán)公司2024年工作，確定“__”發(fā)展總體要求，部署2024年工作，確保集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段開好局、起好步，為集團(tuán)公司快速持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、2024年工作回顧

剛剛過去的一年，對(duì)于集團(tuán)公司而言，是形勢(shì)嚴(yán)峻、挑戰(zhàn)巨大的一年，是艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難的一年。電煤價(jià)格高位運(yùn)行并多次上漲，但上網(wǎng)電價(jià)未能同步調(diào)整，致使集團(tuán)公司所屬火電企業(yè)連年虧損，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)攀升，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益加?。晃髂系貐^(qū)春季遭遇了百年不遇特大干旱，盈利能力較強(qiáng)的水電企業(yè)未能發(fā)揮應(yīng)有作用；入夏后極端惡劣天氣頻發(fā)，雷雨、洪澇、高溫等異常因素對(duì)安全生產(chǎn)、迎峰度夏帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行___國(guó)務(wù)院的部署，圍繞2024年工作會(huì)議確定的工作思路和“盈利年”的總體要求，率領(lǐng)系統(tǒng)十萬員工勇敢應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積極搶抓機(jī)遇，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，求真務(wù)實(shí)，著力化解阻礙可持續(xù)發(fā)展的主要矛盾，繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)；把握重點(diǎn)，著力解決影響經(jīng)營(yíng)安全的突出問題，各類風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制；突出關(guān)鍵，著力優(yōu)化制約盈利能力的績(jī)效指標(biāo)，較好地完成了國(guó)資委下達(dá)的考核指標(biāo)。

一年來，我們做了以下主要工作：

（一）“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)深入開展，全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超額完成

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，集團(tuán)公司開展了“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”和“大干四個(gè)月，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)”活動(dòng)?？偛扛鞑块T、系統(tǒng)各企業(yè)自我加壓，迎難而上，把責(zé)任落實(shí)到位，把壓力傳遞到位，把各項(xiàng)部署貫徹落實(shí)到位，搶發(fā)電量、配煤摻燒、電費(fèi)回收、爭(zhēng)取電價(jià)等重點(diǎn)工作取得突破。發(fā)電量和營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)，發(fā)電量同比增長(zhǎng)21.22%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)20.84%；配煤摻燒工作取得顯著成 效，有效地降低了燃料成本；由于電價(jià)規(guī)范執(zhí)行，火電平均上網(wǎng)電價(jià)同比上升11.63元/兆瓦時(shí)，電熱費(fèi)回收周期平均為3568天。集團(tuán)公司在綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比上升89.3元/噸，但煤電聯(lián)動(dòng)沒有啟動(dòng)的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15.16億元，超出國(guó)資委考核指標(biāo)3.16億元。

（二）發(fā)展工作取得突破，工程建設(shè)超額完成投產(chǎn)目標(biāo)

全年核準(zhǔn)電源項(xiàng)目62個(gè)，超額完成計(jì)劃。集團(tuán)公司還與新疆、西藏、天津、山西、山東等省區(qū)市簽署了合作協(xié)議，成立了大唐西藏分公司。集團(tuán)公司全年投產(chǎn)容量達(dá)到811.935萬千瓦，新能源和可再生能源投產(chǎn)容量創(chuàng)歷史最高水平；60萬千瓦等級(jí)及以上火電機(jī)組投產(chǎn)7臺(tái)，總臺(tái)數(shù)達(dá)到70臺(tái)，機(jī)組臺(tái)數(shù)和所占比重均居五大發(fā)電集團(tuán)第一。呂四港發(fā)電公司“一季四投”，當(dāng)年盈利2.68億元；首個(gè)海外項(xiàng)目緬甸太平江水電站實(shí)現(xiàn)“年內(nèi)四投”，實(shí)現(xiàn)了海外項(xiàng)目的突破；風(fēng)電裝機(jī)容量突破500萬千瓦，國(guó)內(nèi)首個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目上海東大橋風(fēng)電項(xiàng)目全部投產(chǎn)發(fā)電，新能源東山風(fēng)電場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)首家“電網(wǎng)友好型”風(fēng)電場(chǎng)。

（三）安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)快速推進(jìn)

全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，深入開展班組安全管理“三講一落實(shí)”活動(dòng)。自主創(chuàng)建了本質(zhì)安全型企業(yè)管理體系，并通過嚴(yán)格評(píng)審命名了首家本質(zhì)安全型企業(yè)。積極應(yīng)對(duì)西南特大干旱、舟曲泥石流等自然災(zāi)害，確保了上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)的電力供應(yīng)，烏沙山發(fā)電公司等四個(gè)基層企業(yè)被國(guó)家電監(jiān)會(huì)授予保電先進(jìn)單位。在大量配煤摻燒的情況下，保證了機(jī)組的

二、建議

為實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，必須努力做好以下重點(diǎn)工作：

在比去年更為嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，確保完成今年的利潤(rùn)目標(biāo)，任務(wù)極其艱巨。為此，我們要把“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)作為一項(xiàng)常態(tài)工作，繼續(xù)深入持久地開展好。

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷工作。要千方百計(jì)爭(zhēng)取計(jì)劃電量，努力增發(fā)有邊際效益的電量，充分發(fā)揮大機(jī)組優(yōu)勢(shì)，積極開展代發(fā)電量和電量置換工作；鞏固電價(jià)大檢查成果，加大電價(jià)落實(shí)和電費(fèi)回收力度，全力爭(zhēng)取電熱價(jià)政策，確保實(shí)現(xiàn)增收。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料管理工作。加強(qiáng)電煤市場(chǎng)分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，優(yōu)化儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)；加大與政府、煤炭、鐵路、港航、電網(wǎng)等部門的協(xié)調(diào)力度，構(gòu)筑穩(wěn)定的燃料供應(yīng)鏈；加快完善燃料經(jīng)營(yíng)體系，提升燃料經(jīng)營(yíng)的 盈利能力；理順燃料管理體制，對(duì)燃料“收、存、耗”和“采、制、化”各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化配置，形成多頭參與、分段控制、平衡制約的管理格局，嚴(yán)防企業(yè)利益流失；強(qiáng)化同類對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)到廠，降低燃料管理流程中的各種損耗，千方百計(jì)把燃料成本降下來；進(jìn)一步推進(jìn)配煤摻燒工作規(guī)范化、科學(xué)化管理，在保證安全和達(dá)標(biāo)排放的前提下，加大摻燒力度，發(fā)揮平抑煤價(jià)、提高效益的重要作用。

三是要繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，進(jìn)一步壓縮可控費(fèi)用，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出；全面預(yù)算管理體系要與“兩全雙掛”考核體系全面對(duì)接，形成閉環(huán)管理；強(qiáng)化成本控制，加強(qiáng)預(yù)算目標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保完成集團(tuán)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)資金集中管理，積極開拓信托、基金、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等新的金融工具，努力培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第二篇 電力公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告8300字

各位代表、同志們：

我受電力公司工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)做電力公司工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

一、過去20__年的工作回顧

20__年，公司工會(huì)在公司黨委和省電力公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項(xiàng)工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會(huì)職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督，通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、廠務(wù)公開、文體活動(dòng)等，不斷激勵(lì)廣大職工為更好地完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)頑強(qiáng)拼搏努力工作，在促進(jìn)公司文明建設(shè)、保持隊(duì)伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。

總結(jié)一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績(jī)：

1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實(shí)。

堅(jiān)持和完善公司職代會(huì)，民主管理工作落到實(shí)處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行了辦理，并將辦理結(jié)果及時(shí)反饋給各位提案代表，提案處理率達(dá)100%。

廠務(wù)公開工作取得新成效。工會(huì)積極承擔(dān)和履行“第一協(xié)調(diào)人”的職責(zé)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)廠務(wù)公開工作。一年來，充分利用職代會(huì)代表組長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議、廠務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)等載體，公布了公司安全生產(chǎn)、民主管理、收入分配等職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，保證員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了廠務(wù)管理范文網(wǎng)公開的質(zhì)量和水平，

職代會(huì)閉會(huì)期間召開了4次代表組長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購(gòu)管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對(duì)公司班子的考核測(cè)評(píng)。

組織召開了物業(yè)管理聽證會(huì)，就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費(fèi)、藥價(jià)和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等情況向職工代表做以說明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實(shí)。

對(duì)基層單位廠務(wù)公開實(shí)施情況進(jìn)行了兩次專項(xiàng)檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機(jī)械購(gòu)置、物資采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。

2、動(dòng)員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益的提高貢獻(xiàn)力量。

一是結(jié)合公司實(shí)際，在灞橋、南京、漣源等重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各項(xiàng)目部根據(jù)各自不同的工程特點(diǎn)，以競(jìng)賽為實(shí)，以提效為本，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得了顯著的成效。

二是會(huì)同有關(guān)部門組織了“迎奧運(yùn)、塑形象、添光彩”職工技能比武活動(dòng)，通過理論和實(shí)際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強(qiáng)的先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動(dòng)技能，又調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。

三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動(dòng)、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動(dòng)等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全自我防護(hù)意識(shí)和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營(yíng)造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。

四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了 “合理化建議” 征集活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共收集到建議40余條，對(duì)我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作起到積極的推動(dòng)作用。

3、加大維權(quán)力度，積極為職工群眾辦實(shí)事和好事。

一是通過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部集體合同，促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立，為有效的維護(hù)職工的合法權(quán)益提供了制度保障；二是認(rèn)真做好了職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，督促基層單位按時(shí)發(fā)放勞保用品；對(duì)于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷以及職工待崗等問題，認(rèn)真調(diào)查摸底，及時(shí)向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動(dòng)，20__年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金1.3萬元；幫扶困難職工子女就學(xué)19人次，金額8950元；對(duì)30名去世老職工總計(jì)發(fā)放了36000元的喪葬互助金；為6名在職及退休職工申請(qǐng)大病互助，發(fā)放互助金額26000元；四是進(jìn)行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時(shí)送到生產(chǎn)一線職工手中；五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。

去年響應(yīng)省公司和地方的號(hào)召，組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈(zèng)活動(dòng)4次，共收到801人（次）干部職工、離退休職工的捐款2. 6萬元，用實(shí)際行動(dòng)為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了四公司人的誠(chéng)摯愛心。

4、積極開展企業(yè)文化體育活動(dòng)

一是建立職工文化活動(dòng)的常態(tài)機(jī)制，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動(dòng)，相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)”演講比賽、工運(yùn)理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競(jìng)賽等活動(dòng)，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活；二是發(fā)揮工 會(huì)的宣教優(yōu)勢(shì)，搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動(dòng)。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團(tuán)拜會(huì)和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間，舉辦了戲曲晚會(huì)、電影放映周、歌舞晚會(huì)等系列活動(dòng)。并結(jié)合暑期慰問，組織文藝隊(duì)先后奔赴漣源、蘭鋁等8個(gè)基層單位，進(jìn)行巡回演出。每到一地，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍，在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象。

各基層單位也結(jié)合自身特點(diǎn)，適時(shí)開展了各種形式的文體活動(dòng)，在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。

5、認(rèn)真扎實(shí)地做好女職工工作

一是針對(duì)女職工的特殊權(quán)益，協(xié)商簽定了《女職工專項(xiàng)集體合同》，有效地促進(jìn)了女職工特殊權(quán)益的保護(hù)；二是為提升女職工的素質(zhì)，外聘專家教授對(duì)女職工進(jìn)行“素質(zhì)提升知識(shí)講座”，受到了女職工的好評(píng)；三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競(jìng)賽活動(dòng)，召開了慶祝“三八”暨“巾幗建功立業(yè)”表彰大會(huì)，把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來；四是組隊(duì)參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動(dòng)化技術(shù)比武”活動(dòng)，并獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)；五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動(dòng)，使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動(dòng)，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。

6、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，促進(jìn)公司工會(huì)工作邁上新臺(tái)階

工會(huì)自身建設(shè)是作好工會(huì)工作的前提，組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20__年我們按照省公司工會(huì)的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項(xiàng)目部、南京項(xiàng)目部、漣源項(xiàng)目部、灞橋項(xiàng)目部、安裝公司等工會(huì)組織，為工會(huì)工作的正常開展提供了組織保障；二是通過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對(duì)工會(huì)新進(jìn)干部加強(qiáng)了教育和培養(yǎng)，使他們能盡快熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)，及早地開展各項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)了工會(huì)財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)的管理，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的要求，堅(jiān)持勤儉原則用好經(jīng)費(fèi)，使經(jīng)費(fèi)效用得到了充分的發(fā)揮。工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作榮獲了省公司工會(huì)會(huì)計(jì)工作競(jìng)賽特等獎(jiǎng)，創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作歷史新佳。

一年來，離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下，繼續(xù)堅(jiān)持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則，積極為老同志多辦實(shí)事、熱情服務(wù)、解決困難，讓他們?cè)诠景l(fā)展中享受實(shí)惠和歡樂，確保了離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

各位代表、同志們：

過去的一年，職代會(huì)和工會(huì)工作取得的成績(jī)，是各級(jí)黨組織、上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)行政大力支持的結(jié)果，是廣大職工代表、工會(huì)干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司工會(huì)委員會(huì)，向各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會(huì)干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

在認(rèn)真總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會(huì)工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢(shì)還不相適應(yīng)，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，工會(huì)干部的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步的提高；二是工會(huì)基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，民主管理的渠道需要進(jìn)一步的暢通，職工代表的民主參政意識(shí)需進(jìn)一步提高；三是工會(huì)的維護(hù)職能需進(jìn)一步發(fā)揮。新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施，給我們的工作提出新的要求，既要維護(hù)好企業(yè)的利益，又要維護(hù)好職工的合法權(quán)益，這就需要工會(huì)組織不斷提高“兩個(gè)維護(hù)”的能力。

以上這些不足和問題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究，加以解決。

二、20__年的工作思路

20__年是國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的深入之年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。張忠惠經(jīng)理在行政工作報(bào)告中分析了當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)，提出了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展思路，明確了20__年的工作目標(biāo)。可謂形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。工會(huì)工作要服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展的大局，以“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”活動(dòng)為平臺(tái)，以工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為載體，履職盡責(zé)、科學(xué)維權(quán)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工求真務(wù)實(shí)、緊密團(tuán)結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn)，為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1、廣開渠道，注重實(shí)效，進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理工作

——以職代會(huì)為重點(diǎn)，不斷拓展民主管理工作。要堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢(shì)下，不斷充實(shí)和拓展職代會(huì)內(nèi)容，依法落實(shí)職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅(jiān)持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)須經(jīng)職代會(huì)審議通過制度；二是每年職代會(huì)要廣泛征集職工的意見和建議，并及時(shí)提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決；三是逐步在公司范圍內(nèi)推行企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部接受職工代表評(píng)議和監(jiān)督制度；四是充分發(fā)揮職代會(huì)專門委員會(huì)和代表組長(zhǎng)會(huì)議的作用；五是實(shí)行職工代表對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行巡視制度，促進(jìn)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進(jìn)一步深入。

——不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局，抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點(diǎn)和職工關(guān)注的熱點(diǎn)，把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策以及涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)作為公開重點(diǎn)，要注重在創(chuàng)新、及時(shí)和廣開渠道上下功夫，要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項(xiàng)工作，使之成為職工參政議政的窗口，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。

——認(rèn)真做好換屆選舉工作。20__年公司第七屆工會(huì)委員會(huì)任期屆滿，按照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定，將進(jìn)行換屆選舉。這既是工會(huì)會(huì)員行使民主權(quán)利的有效途徑，也是依靠職工群眾辦工會(huì)、辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。在換屆選舉中，要真正把那些關(guān)心群眾疾苦、熱心為職工辦事、責(zé)任心強(qiáng)、有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的職工選入工會(huì)委員會(huì)，建立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工會(huì)班子，以推進(jìn)新時(shí)期工會(huì)工作持續(xù)有效地向前發(fā)展。

——強(qiáng)化監(jiān)督職能，群策群力共謀企業(yè)發(fā)展。各級(jí)工會(huì)組織要在履行民主管理職責(zé)中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作，組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督；二是及時(shí)向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用；三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法，推進(jìn)物業(yè)聽證會(huì)、司情通報(bào)會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聽證會(huì)、職工代表參與招議標(biāo)工作等活動(dòng)的規(guī)范化、程序化和實(shí)效化程度，使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項(xiàng)管理之中。

2、團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)

——認(rèn)真抓好職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作。做好職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作，是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工會(huì)組織履行維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。今年要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：一是各級(jí)工會(huì)干部要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握勞動(dòng)安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到依法維權(quán)；二是會(huì)同行政組織抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消缺工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境；三是繼續(xù)做好《集體合同》、《女工合同》、《勞動(dòng)合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益方面發(fā)揮有效作用；四是充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用，提高監(jiān)督質(zhì)量；五是依照“三合一”貫標(biāo)要求完善工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

——深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級(jí)工會(huì)組織要在此項(xiàng)工作中創(chuàng)新意、出新招、見實(shí)效。一是繼續(xù)在公司各重點(diǎn)工程中開展跨區(qū)域、跨項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽，要緊密結(jié)合工程實(shí)際，細(xì)計(jì)劃，巧安排，強(qiáng)措施，抓落實(shí)，達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和提高單位效益的目的；二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)的深入開展，為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干；三是繼續(xù)開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，健全合理化建議活動(dòng)的評(píng)審、推廣效果及表彰激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)征集更多的良計(jì)益策，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；四是協(xié)助行政抓好班組建設(shè)工作，不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，使之成為基層堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

3、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

——推動(dòng)公司“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)班組建設(shè)再上新臺(tái)階。整體推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司是“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的第三步戰(zhàn)略，即通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)加強(qiáng)決策層建設(shè)；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)加強(qiáng)管理層建設(shè)；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動(dòng)加強(qiáng)執(zhí)行層建設(shè)。

其重點(diǎn)是選擇強(qiáng)化班組管理為切入點(diǎn)，把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)、技能培訓(xùn)、同業(yè)對(duì)標(biāo)等相結(jié)合，建立班組管理的反思－反饋－共享系統(tǒng)，提高班組工作效率，推動(dòng)公司班組建設(shè)再上新臺(tái)階。

——加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級(jí)工會(huì)要加大企業(yè)文化的宣傳力度，用共同的理想凝聚員工，用發(fā)展目標(biāo)激勵(lì)員工，使廣大員工加深對(duì)公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展相統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們立足本職、努力工作的自覺性，為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。一是要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是積極協(xié)助黨組織為創(chuàng)建全國(guó)文明單位而勤奮努力；三是在大力開展文明單位、文明集體、文明工地、文明班組、文明家庭等工作，有效地發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

——建造安全文化體系，維護(hù)職工的生命健康權(quán)。維護(hù)職工生命健康是工會(huì)維權(quán)工作的底線，各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。要做到在思想上關(guān)心愛護(hù)員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，確保安全生產(chǎn)零事故，作業(yè)人員零傷害，工作質(zhì)量零缺陷；在活動(dòng)上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”，通過企業(yè)安全文化建設(shè)的開展，為實(shí)現(xiàn)公司“安全生產(chǎn)建設(shè)執(zhí)行力年”目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。各級(jí)工會(huì)按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)程序，促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的安全與健康。

——積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)。開展健康向上的文體活動(dòng)是激勵(lì)職工奮發(fā)向上意識(shí)，培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增進(jìn)職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。各級(jí)工會(huì)組織要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，靈活有效的開展豐富多彩的文體活動(dòng)。一是要完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)活動(dòng)場(chǎng)地、器具和資金；二是在以往傳統(tǒng)的文體活動(dòng)項(xiàng)目基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新；公司各重點(diǎn)工程項(xiàng)目部應(yīng)注重利用適當(dāng)時(shí)機(jī)，同甲方單位進(jìn)行文體聯(lián)誼活動(dòng)，以達(dá)到交流感情，開拓工作的目的；三是要做好重要節(jié)日期間大型活動(dòng)的規(guī)劃和實(shí)施，繼續(xù)組織文藝小分隊(duì)赴施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問演出；四是借助20__年奧運(yùn)年，大力舉辦 “迎奧運(yùn)、塑形象、添光彩”文體活動(dòng)。重點(diǎn)要放在基層、深入一線，不斷擴(kuò)大公司影響。

4、突出維護(hù)職能，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。

——圍繞中心，服務(wù)大局，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展形勢(shì)下，工會(huì)維權(quán)的擔(dān)子將越來越重，壓力越來越大，全體工會(huì)干部要把依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)作為工會(huì)工作的重點(diǎn)工作來抓。一是要做好宣傳教育工作，引導(dǎo)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，正確理解兩個(gè)維護(hù)相統(tǒng)一的原則，積極支持和參與改革，確保企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展；二是教育職工正確處理家庭和企業(yè)、局部和大局的關(guān)系。三是要積極參與到公司的各項(xiàng)重大決策之中，在企業(yè)深化改革中妥善處理好職工切身利益和合法權(quán)益的維護(hù)工作。最大限度地調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)工作積極性，使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。

——做好《集體合同》履行中的監(jiān)督檢查工作。集體合同能否得到有效執(zhí)行，是職工在生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益能否得到維護(hù)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真做好公司第三部集體合同的學(xué)習(xí)、宣傳和督促履行工作，要把專項(xiàng)檢查和平常監(jiān)督工作結(jié)合起來，對(duì)于執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)向黨政組織反映，協(xié)商溝通并及時(shí)解決，以確保集體合同的履行質(zhì)量，使職工的切身利益得到保障。

——繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，熱心幫助困難職工。

工會(huì)干部要“深懷愛民之心，多辦利民之事”，要深入基層和職工群眾之中，關(guān)心了解待崗和困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧和再上崗工作，為他們?cè)诮鉀Q實(shí)際困難上辦實(shí)事，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖。

工會(huì)要完善特困職工檔案，構(gòu)建幫扶體系，全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況；要運(yùn)用好互助會(huì)資金，保證扶困資金及時(shí)足額到位；要分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。

做好對(duì)一線職工的暑期慰問。做好節(jié)假日對(duì)勞模、工傷及住院職工的慰問探望工作和供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的審核發(fā)放工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

5、切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的工會(huì)建設(shè)工作

——不斷完善工會(huì)的組織體系，增強(qiáng)工會(huì)工作活力。隨著公司近年來承接任務(wù)量加大和新員工的增加，工會(huì)組織及人員變化較快。各單位要根據(jù)發(fā)展變化情況，及時(shí)建立和完善工會(huì)的組織建設(shè)，最大限度地把廣大職工吸收到工會(huì)中來，堅(jiān)持哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織。這也是保持職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ)的重要任務(wù)。今年將把職工入會(huì)率作為工會(huì)工作的重要考核目標(biāo)。

——加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部素質(zhì)。一是加強(qiáng)工會(huì)干部的作風(fēng)建設(shè)，努力解決不同程度存在的形式主義和機(jī)關(guān)化傾向。二是加強(qiáng)工會(huì)干部的政策形勢(shì)、法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部分析把握問題的能力、團(tuán)結(jié)凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是建立工會(huì)干部考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，深化同業(yè)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化能力建設(shè)，把職工群眾滿意不滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，以此提升工會(huì)的整體水平。四是要大力培養(yǎng)發(fā)展工會(huì)積極分子隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的作用，這是依靠職工群眾辦工會(huì)的組織保證。五是繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)，抓好工會(huì)宣傳信息員隊(duì)伍的培養(yǎng)與培訓(xùn)，不斷整合信息管理平臺(tái)，使工會(huì)信息傳遞的渠道更加暢通。

——加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理工作。工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)是確保工會(huì)工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。一是要按時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表，推行工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算申報(bào)制度；二是充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi)，確保工會(huì)工作正常開展；三是定期公布財(cái)務(wù)收支情況，接受職工群眾監(jiān)督；四是以外送培訓(xùn)等方式不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員的工作技能；五是定期清查和登記工會(huì)財(cái)產(chǎn)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)和管理，避免工會(huì)財(cái)產(chǎn)流失。

——繼續(xù)開展“建家”活動(dòng)，促進(jìn)工會(huì)工作全面進(jìn)展。職工之家建設(shè)概括了工會(huì)工作的基本內(nèi)容，是工會(huì)工作永遠(yuǎn)的主題。公司工會(huì)要依照星級(jí)建家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司內(nèi)部的實(shí)際情況，提出建家工作的具體措施和要求，完善工會(huì)建家評(píng)價(jià)機(jī)制，繼續(xù)在各基層單位推行“職工小家”的建設(shè)工作，用建家活動(dòng)規(guī)范工會(huì)的全面工作，通過開展建“小家” 活動(dòng)，讓職工感受到“處處無家處處家”的溫暖，努力使工會(huì)整體工作達(dá)到星級(jí)建家標(biāo)準(zhǔn)，

——完善組織，履行職責(zé)，認(rèn)真做好女職工工作。女職工工作是企業(yè)工會(huì)工作的重要組成部分。各級(jí)女工委員會(huì)要圍繞中心，服務(wù)大局，體現(xiàn)特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性的開展工作。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“和諧家庭”和“家庭包保平安” 活動(dòng)，努力營(yíng)造家庭包保平安的氛圍，構(gòu)筑家庭安全防線；二是要不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，深化活動(dòng)內(nèi)涵，提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平；三是要維護(hù)女職工們特殊利益和合法權(quán)益，關(guān)心待崗和困難女職工的生活，監(jiān)督政策落實(shí)，為她們分憂解難；四是要不斷優(yōu)化女職工的生產(chǎn)工作環(huán)境，激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻(xiàn)的積極性，使女職工在公司各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

6、履行管理和服務(wù)職能，做好離退休工作。

——要加強(qiáng)對(duì)離退休黨支部的管理和指導(dǎo)，做好離退休職工的思想教育工作，了解和及時(shí)宣傳上級(jí)有關(guān)社會(huì)保障方面的政策和規(guī)定，通報(bào)公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以得到離退休職工的理解、擁護(hù)和支持。

——繼續(xù)做好離退休職工的住院探望、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、遺屬生活費(fèi)發(fā)放、節(jié)日慰問以及喪葬料理等事務(wù)性工作，按時(shí)開放棋牌室和閱覽室等活動(dòng)場(chǎng)所，使他們老有所養(yǎng)、安享晚年。

各位代表、同志們：

在推進(jìn)公司發(fā)展、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢(shì)下，工會(huì)工作面臨許多新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。希望各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部在同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，不斷增強(qiáng)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的能力，團(tuán)結(jié)和激勵(lì)職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實(shí)干、迎難而上、甘于奉獻(xiàn)，為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！

圍繞中心工作 全面履行職能

在公司持續(xù) 和諧 快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用

謝謝大家！

第三篇 電力公司實(shí)習(xí)工作報(bào)告3150字

一、實(shí)習(xí)目的

全面的接觸社會(huì)，了解社會(huì)。鍛煉自己的動(dòng)手能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的基本知識(shí)分析實(shí)習(xí)中遇到的問題，初步提高分析問題和處理問題的能力。同時(shí)，也能開拓視野，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的。為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20__年9月至20__年2月

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)與單位

__市電力公司__供電所

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

20__年9月13日，我來到了__市電力公司__供電所開始了我的實(shí)習(xí)生活，在工作前，我們進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，這是每一個(gè)參加電力工作者的必經(jīng)之路。只有進(jìn)行了安全教育才能走上崗位。安全事故通報(bào)使我知道有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位。很多的事實(shí)證明，如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)、不防范和控制，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作的任何一個(gè)小細(xì)節(jié)中去。

一本血寫的安全規(guī)則使我毛骨悚然，電力行業(yè)危險(xiǎn)深深的印入我的腦海。做為我以后要從事的行業(yè)，我必須從現(xiàn)在做起！進(jìn)入供電所后，我進(jìn)行了營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)、值班、報(bào)修、寫記錄、生產(chǎn)等工作，通過工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的。底層的員工是公司最辛勤的勞動(dòng)者，他們夏天頂著烈日，冬天頂著嚴(yán)寒騎著摩托車忙碌在服務(wù)客戶的工作中。要是遇到電力故障更是不論刮風(fēng)下雨，總是第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，用最快的速度進(jìn)行搶修，以免給客戶造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

本次電工實(shí)習(xí)使我對(duì)電工工具、電器元件及線路安裝有一定的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)，了解一些初步的線路原理以及通過線路圖安裝、調(diào)試、維修的方法;對(duì)電工技術(shù)等方面的專業(yè)知識(shí)做初步的理解;培養(yǎng)和鍛煉我們的實(shí)際動(dòng)手能力，使我們的理論知識(shí)與實(shí)踐充分地結(jié)合，作到不僅具有專業(yè)知識(shí)，而且還具有較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力，能分析問題和解決問題的高素質(zhì)人才。

在學(xué)校我們學(xué)到的很多都是書本上的理論知識(shí)，從考試到學(xué)習(xí)，都是圍繞書本的理論知識(shí)展開的，而很少會(huì)關(guān)心我們自己的實(shí)際動(dòng)手能力，這一次的實(shí)習(xí)，讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問題，去想問題，去如何解決這個(gè)問題去親手操作，實(shí)踐，這個(gè)過程使得我覺得自己完成了一次質(zhì)的飛躍，我更加明白了，其實(shí)我的電工之路還是很漫長(zhǎng)的，還有著很多很多的東西我沒有接觸過，一山還有一山高的道理，現(xiàn)在才真切的體會(huì)到。

開始的時(shí)候，老師對(duì)電路進(jìn)行介紹，我還以為電工實(shí)習(xí)非常簡(jiǎn)單，直至自己動(dòng)手時(shí)才發(fā)現(xiàn)，看時(shí)容易作時(shí)難，人不能輕視任何事。連每一根電線，都得對(duì)機(jī)器，對(duì)工作，對(duì)人負(fù)責(zé)。這也培養(yǎng)了我的責(zé)任感。

我和公司的職工甚至領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽，大家對(duì)我也關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助;我工作的時(shí)候也是兢兢業(yè)業(yè)，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率，雖說工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，從而受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能極大的促進(jìn)我的工作熱情，讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。在這5個(gè)月底實(shí)習(xí)期間，我每天都跟著帶我到老師一起出去處理事故，了解和學(xué)到了一些處理基本事故的方法，從中也得到了以下幾點(diǎn)寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

第一：在與別人打交道時(shí)一定要主動(dòng)積極。我自己本身是個(gè)相對(duì)比較內(nèi)向的，不擅長(zhǎng)主動(dòng)和別人交流打交道，在此次實(shí)習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。比如在剛開始實(shí)習(xí)的幾天內(nèi)，我比較怯生，和辦公室的幾位同事打過招呼后就不敢說什么了。雖說我是怕影響他們工作，也因?yàn)椴涣私夤ぷ鳝h(huán)境不能順利交流，但我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，面對(duì)沉默不語的尷尬，自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動(dòng)交流。在公司里一個(gè)新的職工到來時(shí)很平常的，老師傅們也沒有必要主動(dòng)和一個(gè)新職工主動(dòng)打交道，這時(shí)候你就應(yīng)該主動(dòng)去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)你，了解你，對(duì)你留下良好的印象。

在后來的實(shí)習(xí)中我已開始能和大家愉快的交流，就是出于自己的積極主動(dòng)。在工作的時(shí)候同樣也要積極主動(dòng)地和別人交流。在今后的社會(huì)工作中，工作不再是一個(gè)人所能完成的，那是幾個(gè)人或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作。因此你不能期望你自己一個(gè)人就能完成任務(wù)，或是看到別人有困難也不去幫助。雖然此次我是來實(shí)習(xí)的，由于對(duì)業(yè)務(wù)的不了解以及專業(yè)知識(shí)的不熟悉，只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行一些相對(duì)簡(jiǎn)單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在實(shí)習(xí)中，在領(lǐng)導(dǎo)沒有分配任務(wù)的空暇里，我就常主動(dòng)詢問周圍的工作人員有沒有需要幫忙的，有時(shí)候別人也不好意思麻煩我，我就主動(dòng)承擔(dān)他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了你與別人之間的關(guān)系，在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。

第二：工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能老是出錯(cuò)。有時(shí)候一個(gè)失誤不僅僅使你自己的工作進(jìn)程受阻，還會(huì)影響他人，甚至受老板批評(píng)責(zé)備，因此認(rèn)認(rèn)真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己前功盡棄，我們?cè)趧傞_始工作的時(shí)候一定要慎之又慎，對(duì)自己的工作要十分重視，如果有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬無一失。在你對(duì)工作開始了解并熟練后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗(yàn)就能保證工作的質(zhì)量了。而此時(shí)你也許不需要總是重復(fù)檢驗(yàn)工作結(jié)果，但還是要對(duì)自己的工作認(rèn)真對(duì)待，以免失誤。

第三：在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔?huì)比較枯燥，就是需要你多動(dòng)腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，尋找或是設(shè)計(jì)簡(jiǎn)捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。當(dāng)你在較短的時(shí)間內(nèi)就完成了自己的工作，你將留下更多的時(shí)間去放松，去學(xué)習(xí)，去和別人打交道，這對(duì)你來說是百利而無一害的。我個(gè)人是一個(gè)比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時(shí)候不喜歡單調(diào)、枯燥、機(jī)械的處理任務(wù)，因?yàn)楸緛磉@類任務(wù)的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復(fù)地做，如果動(dòng)一動(dòng)腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟，從而減少工作時(shí)間，提高工作效率。

第四：要有豐富的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時(shí)候，擁有豐富專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平的你將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在工作時(shí)左右逢源，在處理各種難題和困難都能很順利地去應(yīng)付。

五、實(shí)習(xí)總結(jié)

通過這次到供電所實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的這個(gè)過程并不想想象的那樣簡(jiǎn)單，從開始就不斷地遇到問題和困難，但是這樣更鍛煉了自己的思維，如何去把理論和實(shí)踐結(jié)合，許多事情經(jīng)過了自己去想，有思考，有實(shí)踐，就會(huì)有收獲，收獲就意味著我的電工技術(shù)有了提高。通過這五個(gè)月的電工技術(shù)實(shí)習(xí)，我個(gè)人收獲頗豐，這些都是平時(shí)在課堂理論學(xué)習(xí)中無法學(xué)到的，我主要的收獲有以下幾點(diǎn)：

1.掌握了幾種基本的電工工具的使用，導(dǎo)線與導(dǎo)線的連接方法，導(dǎo)線與接線柱的連接方法，了解了電路安裝中走線、元件布局等基本常識(shí);

2.了解了簡(jiǎn)單照明電路的安裝方法，掌握了一般串聯(lián)、并聯(lián)電路，日光燈、導(dǎo)線開關(guān)的安裝;

3.本次實(shí)習(xí)增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)了我的動(dòng)手實(shí)踐能力和細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)以及怎樣與人相處并迅速的融入到其中。在學(xué)校學(xué)的東西本來就不是很全，現(xiàn)在接觸了社會(huì)才發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足的地方，所以在接下來的時(shí)間里，我將付出更大的努力去學(xué)習(xí)、去歷練，為自己的人生創(chuàng)造更豐富的色彩。

電力公司實(shí)習(xí)報(bào)告

第四篇 電力熱電公司針對(duì)于安全生產(chǎn)的相關(guān)工作報(bào)告2700字

____熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和大唐__公司的工作部署，__年5月份立項(xiàng)開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。

充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況

為確保專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的實(shí)效，監(jiān)察審計(jì)部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對(duì)照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對(duì)宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。

二、專項(xiàng)效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照《__熱電公司__年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對(duì)安全管理責(zé)任落實(shí)情況的自查。將自查自糾情況形成書面報(bào)告上報(bào)了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對(duì)此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。

三、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計(jì)劃營(yíng)銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對(duì)照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實(shí)、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎(jiǎng)懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。

四、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:

1、各部門進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進(jìn)一步落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，切實(shí)做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長(zhǎng)效機(jī)制。

3、個(gè)別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

4、各部門繼續(xù)加大對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，加強(qiáng)兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修工作;

5、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎(jiǎng)懲分明。

五、整改提高情況

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)進(jìn)行整改。切實(shí)做到了各項(xiàng)具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗(yàn)收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，切實(shí)提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實(shí)效。

1、加強(qiáng)兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對(duì)兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與____熱電公司《兩票使用管理實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對(duì)兩票的理解和認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實(shí)提高了全體員工對(duì)無票作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)“兩票”管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個(gè)100%”落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，提高職工防范意識(shí)。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對(duì)《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點(diǎn)對(duì)車管中心、機(jī)修分場(chǎng)、燃運(yùn)分場(chǎng)進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時(shí)加大對(duì)各部門重大危險(xiǎn)源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險(xiǎn)源目錄，建立了重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，匯總編制出重大危險(xiǎn)源綜合報(bào)告。并且對(duì)重大危險(xiǎn)源作出了星級(jí)評(píng)定，二十五項(xiàng)反措方面，在檢查核實(shí)的基礎(chǔ)上整理完成了“__熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》檢查表填報(bào)結(jié)果”。

3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會(huì)，參加__分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會(huì)，完成了技術(shù)監(jiān)控星級(jí)評(píng)定工作。

4、春季安全大檢查，結(jié)合實(shí)際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對(duì)照本崗位職責(zé)，重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識(shí)和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開展工作，對(duì)存在的突出問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實(shí)效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上，重點(diǎn)從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲(chǔ)備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用，儲(chǔ)備充足、通訊24小時(shí)暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。

6、針對(duì)目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況，我們加強(qiáng)了對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的安全管理監(jiān)督工作，隨時(shí)糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司還先后投入大量資金對(duì)設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強(qiáng)設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運(yùn)行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營(yíng)管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績(jī)。但我們會(huì)繼續(xù)努力，本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動(dòng)，按照中央關(guān)于反腐__要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

第五篇 電力公司總經(jīng)理兼黨委書記述職報(bào)告6650字

2024年是公司在電力體制改革不斷深化的形勢(shì)下經(jīng)受住考驗(yàn)并取得較好發(fā)展的一年，是按照上級(jí)公司各項(xiàng)規(guī)范管理的要求，經(jīng)歷了較大調(diào)整、變革，大力推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化、集約化管理的第一年。在這期間，我本人的角色也經(jīng)歷了較大的調(diào)整。去年2月，省公司任命我擔(dān)任公司總經(jīng)理，6月又任命我兼任黨委書記。形勢(shì)和責(zé)任意味著上級(jí)對(duì)我的信任和重托，我深感責(zé)任重大、壓力不輕。為此，一年來我始終保持著高度的激情和熱情，腳踏實(shí)地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠迅速進(jìn)入角色，大膽而創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)，保證了公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。現(xiàn)將本人履行職責(zé)和完成任務(wù)情況報(bào)告如下：

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平

作為公司總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進(jìn)入角色，對(duì)上級(jí)的信息必須及時(shí)掌握，對(duì)公司的情況必須全面了解，這樣才能對(duì)全局起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此，我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)、對(duì)待。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在學(xué)習(xí)中明確方向，不斷充實(shí)提高、更新自己的思想，并較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，拓展思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，社會(huì)監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán)，省公司對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求越來越高，這些形勢(shì)對(duì)我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地研究，正確認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)省公司關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結(jié)合公司的實(shí)際，以積極的態(tài)度正確對(duì)待，以妥善的方法抓好落實(shí)，以堅(jiān)決的態(tài)度強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，保證了各項(xiàng)的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。作為一名管理者，不深入實(shí)際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的。因此，在平時(shí)的中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究。特別是今年圍繞多產(chǎn)企業(yè)“收縮、整合、規(guī)范”、營(yíng)銷農(nóng)電及生產(chǎn)單位機(jī)構(gòu)改革、職工股權(quán)調(diào)整等重大事項(xiàng)，及時(shí)深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。

二、堅(jiān)持以人為本，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)

職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是形勢(shì)和任務(wù)的需要，也是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。

在干部隊(duì)伍建設(shè)上，我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉，注重加強(qiáng)班子內(nèi)部的交流溝通，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，適時(shí)對(duì)中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從任人唯賢，注重實(shí)績(jī)出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實(shí)到了中層干部隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，促進(jìn)了公司水平的整體提升。三是建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)后備隊(duì)伍。從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊(duì)伍建設(shè)，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。

在職工隊(duì)伍建設(shè)上，我落實(shí)了“四抓”：一是抓人員優(yōu)化組合，按照省公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實(shí)施了全方位的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設(shè)置和流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對(duì)推動(dòng)公司整體起到很好的促進(jìn)作用。二是抓人才培養(yǎng)，以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各類、各層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)一線人才，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定，針對(duì)上級(jí)公司關(guān)于規(guī)范管理的各項(xiàng)要求，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，及時(shí)疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾，加強(qiáng)與職工的思想交流與溝通，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力。同時(shí)，進(jìn)一步采取措施關(guān)心離退休老同志和困難職工，積極做好困難職工的走訪和慰問，營(yíng)造了和諧的內(nèi)部氛圍。四是抓職工生活福利，積極鼓勵(lì)和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動(dòng)的開展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級(jí)精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。此外，完成了科技大樓部分樓層裝修，宜能大廈改造工程也將于春節(jié)前竣工，三弦大樓的修建目前進(jìn)展順利，為改善職工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新務(wù)實(shí)，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制

一是加強(qiáng)規(guī)范管理。今年以來，圍繞上級(jí)公司一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管

理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)定，主動(dòng)調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了省公司各項(xiàng)文件精神有效落實(shí)。組織了對(duì)公司各類用工人員進(jìn)行全面清理和規(guī)范，組織了對(duì)公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實(shí)施集團(tuán)化重組和調(diào)整，組織了對(duì)職工工資收入進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)了對(duì)國(guó)網(wǎng)公司、省公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級(jí)公司的各項(xiàng)決策順利貫徹實(shí)施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、綜合稽查的結(jié)果，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理體制的規(guī)范和整頓，如績(jī)效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費(fèi)回收等，應(yīng)該說公司各項(xiàng)正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體水平有了較大提高。

二是推行管理創(chuàng)新。今年，在上級(jí)關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)用工管理的政策出臺(tái)以后，針對(duì)運(yùn)行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運(yùn)行人員數(shù)量緊缺的困境，我在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位積極應(yīng)對(duì)謀劃，主動(dòng)改變現(xiàn)有的運(yùn)行管理模式，對(duì)全市65座變電所實(shí)行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式，有效地解決了變電運(yùn)行人員緊缺狀況，確保了變電運(yùn)行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時(shí)為解決值班人員操作量大的問題，在安規(guī)和相關(guān)管理制度許可的范圍內(nèi)，大膽試行無人值班變電所二種票履行遠(yuǎn)方許可手續(xù)，積極探索檢修人員參與運(yùn)行操作管理模式，達(dá)到了減員增效的良好效果。

三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。俗話說“三分策劃，七分執(zhí)行”，為此，我特別重視抓好執(zhí)行力建設(shè)。一方面，時(shí)刻提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把握大局和重點(diǎn)，做到敢抓敢管，養(yǎng)成主動(dòng)思考的習(xí)慣，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來，把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實(shí)到位。另一方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)公司重要管理目標(biāo)、重要會(huì)議決策事項(xiàng)及交辦的督辦力度，對(duì)執(zhí)行公司規(guī)定或落實(shí)不到位的現(xiàn)象決不姑息，均在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)有關(guān)部門和責(zé)任人員進(jìn)行了追究，保證了公司各項(xiàng)政策、規(guī)定的有效落實(shí)，保證了各項(xiàng)的有序推進(jìn)、按期完成。

四、把握形勢(shì)，目標(biāo)明確，推進(jìn)公司各項(xiàng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

一是正確把握好公司在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)中的定位，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的奮斗目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的思路，有效探索精細(xì)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)模式。一方面，按照年初“兩會(huì)”確定的目標(biāo)和任務(wù)有序推進(jìn)各項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)并超額完成了既定目標(biāo)。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時(shí)，應(yīng)收電費(fèi)余額在05年的水平上下降25以上，線損率7.76，同比下降了0.62個(gè)百分點(diǎn)，公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”，關(guān)停并轉(zhuǎn)了9家企業(yè)。另一方面，以同業(yè)對(duì)標(biāo)提升專業(yè)管理水平，大力倡導(dǎo)并積極推進(jìn)農(nóng)村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對(duì)標(biāo)，堅(jiān)持以指標(biāo)帶管理，以管理促指標(biāo)，公司供電可靠率、電壓合格率等30指標(biāo)進(jìn)入了全省第一方陣。

二是正確把握好公司在地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位，圍繞建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)水平，加快全年基建項(xiàng)目和市政重點(diǎn)工程建設(shè)步伐。一方面，為科學(xué)編制__地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村配網(wǎng)改造技術(shù)原則以及07年、08年110kv以上輸變電項(xiàng)目前期提供了指導(dǎo)性意見，為落實(shí)線路通道、土地征用和建設(shè)資金等方面存在的困難，我加強(qiáng)與上級(jí)公司和地方有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，為電網(wǎng)建設(shè)的順利推進(jìn)贏得了有利的空間和時(shí)間。另一方面，注重工程進(jìn)度與質(zhì)量并舉，在順利完成全年變電所5建2擴(kuò)的同時(shí)，積極推廣運(yùn)用現(xiàn)代的項(xiàng)目管理手段，全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提出了110kv輸變電工程項(xiàng)目和輸電線路“零缺陷”驗(yàn)收的目標(biāo)任務(wù)并取得了明顯成效，全年輸變電工程項(xiàng)目在各類評(píng)審和驗(yàn)收中名列前茅并獲得了諸多殊榮，得到了上級(jí)公司的高度肯定。

三是著力抓好“三大安全”，圍繞生產(chǎn)、服務(wù)、廉政三大板塊，努力構(gòu)筑“大安全”，保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上，突出以人為本、嚴(yán)字當(dāng)頭，圍繞上級(jí)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，部署和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，分別被省公司和無錫公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)單位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，堅(jiān)持以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨，以“三個(gè)十條”為手段，規(guī)范了業(yè)擴(kuò)流程；組織開展了“和諧節(jié)約，電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)；認(rèn)真部署農(nóng)電“三新”和“三整兩評(píng)”活動(dòng)，農(nóng)電管理水平和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，公司被無錫供電公司評(píng)為“三整兩評(píng)”活動(dòng)唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設(shè)上，加強(qiáng)對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)，嚴(yán)格按上級(jí)公司要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，執(zhí)行禮品禮金登記上交和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增強(qiáng)了民主決策力度，確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。

一年來，雖然取得了一些成績(jī)，但在回顧成績(jī)的同時(shí)，上也確實(shí)存在一些不足：一是由于平時(shí)繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計(jì)劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)有時(shí)還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定、隊(duì)伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時(shí)礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅(jiān)決，執(zhí)行有時(shí)不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。

2024年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級(jí)公司已對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅(jiān)實(shí)。作為一班之長(zhǎng)，我一定將不負(fù)眾望，緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。

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理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)定，主動(dòng)調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了省公司各項(xiàng)文件精神有效落實(shí)。組織了對(duì)公司各類用工人員進(jìn)行全面清理和規(guī)范，組織了對(duì)公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實(shí)施集團(tuán)化重組和調(diào)整，組織了對(duì)職工工資收入進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)了對(duì)國(guó)網(wǎng)公司、省公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級(jí)公司的各項(xiàng)決策順利貫徹實(shí)施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、綜合稽查的結(jié)果，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理體制的規(guī)范和整頓，如績(jī)效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費(fèi)回收等，應(yīng)該說公司各項(xiàng)正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體水平有了較大提高。

二是推行管理創(chuàng)新。今年，在上級(jí)關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)用工管理的.政策出臺(tái)以后，針對(duì)運(yùn)行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運(yùn)行人員數(shù)量緊缺的困境，我在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位積極應(yīng)對(duì)謀劃，主動(dòng)改變現(xiàn)有的運(yùn)行管理模式，對(duì)全市65座變電所實(shí)行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式，有效地解決了變電運(yùn)行人員緊缺狀況，確保了變電運(yùn)行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時(shí)為解決值班人員操作量大的問題，在安規(guī)和相關(guān)管理制度許可的范圍內(nèi)，大膽試行無人值班變電所二種票履行遠(yuǎn)方許可手續(xù)，積極探索檢修人員參與運(yùn)行操作管理模式，達(dá)到了減員增效的良好效果。

三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。俗話說“三分策劃，七分執(zhí)行”，為此，我特別重視抓好執(zhí)行力建設(shè)。一方面，時(shí)刻提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把握大局和重點(diǎn)，做到敢抓敢管，養(yǎng)成主動(dòng)思考的習(xí)慣，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來，把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實(shí)到位。另一方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)公司重要管理目標(biāo)、重要會(huì)議決策事項(xiàng)及交辦的督辦力度，對(duì)執(zhí)行公司規(guī)定或落實(shí)不到位的現(xiàn)象決不姑息，均在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)有關(guān)部門和責(zé)任人員進(jìn)行了追究，保證了公司各項(xiàng)政策、規(guī)定的有效落實(shí)，保證了各項(xiàng)的有序推進(jìn)、按期完成。

四、把握形勢(shì)，目標(biāo)明確，推進(jìn)公司各項(xiàng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

一是正確把握好公司在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)中的定位，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的奮斗目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的思路，有效探索精細(xì)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)模式。一方面，按照年初“兩會(huì)”確定的目標(biāo)和任務(wù)有序推進(jìn)各項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)并超額完成了既定目標(biāo)。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時(shí)，應(yīng)收電費(fèi)余額在05年的水平上下降25以上，線損率7.76，同比下降了0.62個(gè)百分點(diǎn)，公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”，關(guān)停并轉(zhuǎn)了9家企業(yè)。另一方面，以同業(yè)對(duì)標(biāo)提升專業(yè)管理水平，大力倡導(dǎo)并積極推進(jìn)農(nóng)村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對(duì)標(biāo)，堅(jiān)持以指標(biāo)帶管理，以管理促指標(biāo)，公司供電可靠率、電壓合格率等30指標(biāo)進(jìn)入了全省第一方陣。

二是正確把握好公司在地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位，圍繞建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)水平，加快全年基建項(xiàng)目和市政重點(diǎn)工程建設(shè)步伐。一方面，為科學(xué)編制__地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村配網(wǎng)改造技術(shù)原則以及07年、08年110kv以上輸變電項(xiàng)目前期提供了指導(dǎo)性意見，為落實(shí)線路通道、土地征用和建設(shè)資金等方面存在的困難，我加強(qiáng)與上級(jí)公司和地方有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，為電網(wǎng)建設(shè)的順利推進(jìn)贏得了有利的空間和時(shí)間。另一方面，注重工程進(jìn)度與質(zhì)量并舉，在順利完成全年變電所5建2擴(kuò)的同時(shí)，積極推廣運(yùn)用現(xiàn)代的項(xiàng)目管理手段，全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提出了110kv輸變電工程項(xiàng)目和輸電線路“零缺陷”驗(yàn)收的目標(biāo)任務(wù)并取得了明顯成效，全年輸變電工程項(xiàng)目在各類評(píng)審和驗(yàn)收中名列前茅并獲得了諸多殊榮，得到了上級(jí)公司的高度肯定。

三是著力抓好“三大安全”，圍繞生產(chǎn)、服務(wù)、廉政三大板塊，努力構(gòu)筑“大安全”，保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上，突出以人為本、嚴(yán)字當(dāng)頭，圍繞上級(jí)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，部署和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，分別被省公司和無錫公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)單位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，堅(jiān)持以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨，以“三個(gè)十條”為手段，規(guī)范了業(yè)擴(kuò)流程；組織開展了“和諧節(jié)約，電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)；認(rèn)真部署農(nóng)電“三新”和“三整兩評(píng)”活動(dòng)，農(nóng)電管理水平和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，公司被無錫供電公司評(píng)為“三整兩評(píng)”活動(dòng)唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設(shè)上，加強(qiáng)對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)，嚴(yán)格按上級(jí)公司要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，執(zhí)行禮品禮金登記上交和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增強(qiáng)了民主決策力度，確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。

一年來，雖然取得了一些成績(jī)，但在回顧成績(jī)的同時(shí)，上也確實(shí)存在一些不足：一是由于平時(shí)繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計(jì)劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)有時(shí)還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定、隊(duì)伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時(shí)礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅(jiān)決，執(zhí)行有時(shí)不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。

2024年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級(jí)公司已對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅(jiān)實(shí)。作為一班之長(zhǎng)，我一定將不負(fù)眾望，緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。

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第六篇 2024年電力公司實(shí)踐報(bào)告1100字

將近2個(gè)月的“師帶徒”實(shí)習(xí)活動(dòng)馬上就要結(jié)束，通過師父言傳身教、循循善誘，把積累了多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中毫不保留地傳給了我，很好地發(fā)揮了“傳、幫、帶”作用，使我受益非淺，收獲頗豐，在思想認(rèn)識(shí)、工作能力、服務(wù)水平等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高。在此，我對(duì)師傅表示衷心的感謝和崇高的敬意！

回顧2個(gè)月的跟班實(shí)習(xí)，我主要有以下幾個(gè)方面收獲和提高

(一)提高了業(yè)務(wù)水平?！?5598”是一個(gè)通過電話和互聯(lián)網(wǎng)等方式集中受理市區(qū)內(nèi)所有客戶的電力故障報(bào)修、業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電費(fèi)繳納和投訴舉報(bào)等服務(wù)系統(tǒng)。我原來所掌握的知識(shí)，主要是以書本為主，缺乏理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，更缺乏實(shí)際操作技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過這次“師帶徒”的跟班實(shí)習(xí)，使我增長(zhǎng)了才干，開闊了視野，提高了能力，初步掌握了電力系統(tǒng)方面的有關(guān)知識(shí)，掌握了公司業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，掌握了“95598”服務(wù)系統(tǒng)的方式方法，基本上能夠獨(dú)當(dāng)一面，勝任工作。

(二)增強(qiáng)了工作信心。通過這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)使我了解到，公司以建設(shè)一流供電企業(yè)為主線，始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制，得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)和上級(jí)部門的多次表彰。我能在這樣的光榮集體里工作生活感到自豪和驕傲，從而也進(jìn)一步堅(jiān)定了做好工作信心和決心。

(三)提高了思想素質(zhì)。通過跟班實(shí)習(xí)，看到了公司廣大員工特別是師傅們自強(qiáng)不息、干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神，看到了他們用心把握、用心服務(wù)、追求卓越的工作理念，使我在思想上得到升華，認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了飛躍，進(jìn)一步提高了思想素質(zhì)。

(四)堅(jiān)定了理想信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”、“供電服務(wù)監(jiān)管條例”和“百問百查” 、國(guó)網(wǎng)公司“十項(xiàng)”等政策法規(guī)，學(xué)習(xí)我們公司的服務(wù)準(zhǔn)則和各項(xiàng)制度，服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的理念更加牢固樹立，增強(qiáng)了搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性。

“師帶徒”這個(gè)活動(dòng)我認(rèn)為有很多的好處。一是活動(dòng)的意義好。在公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在畢業(yè)生剛?cè)肼毜臅r(shí)候，充分發(fā)揮人才效應(yīng)。二是活動(dòng)開展的好。整個(gè)活動(dòng)目的明確，針對(duì)性強(qiáng)，便于操作。在確立師徒對(duì)子后，提出了要求達(dá)到的目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施等。師傅們感受到肩上多了一份責(zé)任，徒弟感受到了沉重的壓力，但的是動(dòng)力和信心。三是活動(dòng)的效果好。師傅人生閱歷多，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。在師傅的精心教導(dǎo)下，徒弟初入社會(huì)、剛剛工作可以少走彎路，快速成長(zhǎng)，在工作崗位上能夠盡快獨(dú)當(dāng)一面，挑起重任，較好地起到了事半功倍的作用。

當(dāng)然，我的這些收獲和提高，還是初步的、不全面的，離獨(dú)立工作還有距離，特別是離用心服務(wù)和創(chuàng)造性的工作標(biāo)準(zhǔn)距離很大。希望在今后還有機(jī)會(huì)進(jìn)一步培訓(xùn)深造。

第七篇 電力公司基層干部述職報(bào)告3400字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)

作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時(shí)，嚴(yán)格按照__同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動(dòng)上始終與___保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作能力

在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷部主任。特別在擔(dān)任營(yíng)銷部主任期間，由于體制改革初期，百?gòu)U待興，各項(xiàng)工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項(xiàng)工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營(yíng)銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，利用工作及業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)電力營(yíng)銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營(yíng)銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時(shí)間內(nèi)，全面掌握了電力營(yíng)銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸清了營(yíng)銷部在經(jīng)營(yíng)、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題，從而為搞好營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、勤奮工作，努力創(chuàng)新

我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營(yíng)方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項(xiàng)工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺(tái)，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間，營(yíng)銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動(dòng)營(yíng)銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營(yíng)銷部的行政負(fù)責(zé)人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠(chéng)、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事，每一個(gè)職工，保證了供電所向營(yíng)銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求，特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng)，因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求，二是通過個(gè)別談話的形式與職工交談，取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷工作的理解，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實(shí)，提高了農(nóng)電管理水平。

四、主要工作業(yè)績(jī)

1、帶領(lǐng)營(yíng)銷部全體職工全面完成營(yíng)銷部220__年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營(yíng)銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營(yíng)銷部各部門職責(zé)》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營(yíng)銷部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營(yíng)銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營(yíng)銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營(yíng)銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求，營(yíng)銷部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的，對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合，共組建營(yíng)銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè)，供電營(yíng)業(yè)所14個(gè)，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動(dòng)，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識(shí);加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套，完成了消缺工程近20余個(gè)，對(duì)部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。

5、加大電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營(yíng)銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和服務(wù)，同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費(fèi)回收。

6、加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作，在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理，承包人員106人。招標(biāo)完成后，營(yíng)銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺(tái)車輛，深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)庫房進(jìn)行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對(duì)內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí)，一方面加強(qiáng)營(yíng)銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對(duì)營(yíng)銷部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門，搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳，提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì)形象。

五、廉潔奉公，潔身自好

堅(jiān)決響應(yīng)___反腐__的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責(zé)，絕不以權(quán)謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí)，認(rèn)真審查，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。

述職人：___

20__年_月_日

電力公司基層干部述職報(bào)告

第八篇 電力公司生產(chǎn)技術(shù)部副主任競(jìng)職報(bào)告1100字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 競(jìng)爭(zhēng)上崗有何意義？我個(gè)人認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換，國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化，必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度，那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才避免了過去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，知道“就業(yè)靠競(jìng)爭(zhēng)，上崗憑技能”的道理！ 自己為什么要參加競(jìng)聘？我今天參加競(jìng)聘，因?yàn)楦?jìng)聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì)，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識(shí)和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競(jìng)聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會(huì)做到盡善盡美。 假如我這次競(jìng)聘成功的話，我的工作設(shè)想是：

1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理，充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化安全意識(shí)，并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查處理事故，切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設(shè)備，電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班，繼電保護(hù)班，通訊自動(dòng)化班。

3、在變電站，要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進(jìn)行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。

4、在輸變電檢修所，要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn)，如果有條件，可購(gòu)買些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備

耐壓，以及繼電保護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。

競(jìng)聘失敗的感想：假如我這次競(jìng)聘不上我所競(jìng)聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢(shì)，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會(huì)在工作中不斷努力，逐漸完善自己。

我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議：

1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。

2、建立、健全董事會(huì)制度，監(jiān)事會(huì)制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕腐敗行為。

3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。

4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。

6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容有崗位職責(zé)，工作規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)技能。

以上是我這次競(jìng)聘上崗的述職，請(qǐng)大家相信我，給我機(jī)會(huì)，我會(huì)把工作做得更好，更出色。

謝謝大家！

第九篇 電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告5400字

尊敬的金總、夏書記、同志們：

下午好！20__年，公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)信集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益為中心，秸稈管理為重點(diǎn)，預(yù)算管理為手段，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，努力多發(fā)電多供熱，努力節(jié)能降耗，降本增效。在秸稈供應(yīng)面臨貨源緊張，價(jià)格上漲的不利形勢(shì)下，本人能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和企業(yè)全體干部員工，腳踏實(shí)地，克服困難，努力工作，較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政等全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時(shí)，比年度上網(wǎng)電量目標(biāo)18000萬千瓦時(shí)超額2.2%;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.6萬元，比年度計(jì)劃目標(biāo)-280萬元超額292.6萬元，首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，本人在20__年被授予“淮安市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。下面，我將本人20__年度工作及廉潔自律等情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力

1、注重理論學(xué)習(xí)，努力提高本人綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔(dān)起管理好一個(gè)企業(yè)的責(zé)任，需要不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)

黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)黨的__屆五中、六中全會(huì)和省委十一屆第九次全會(huì)、江蘇省第十二次____全國(guó)代表會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，政治學(xué)習(xí)與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念，提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。

2、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司主要負(fù)責(zé)人，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新、挖潛增效。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，本人深知責(zé)任重大，始終堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，堅(jiān)信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全無小事，安全出效益的理念，全面夯實(shí)公司的安全基礎(chǔ)，一年來，我與班子成員能夠認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，貫徹落實(shí)國(guó)信集團(tuán)和新能源公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會(huì)，積極開展安全隱患排查治理，經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況，對(duì)發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，堅(jiān)持“四不放過”，原則，一年來通過不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防和事中控制，有效的保證了安全生產(chǎn)“九個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全穩(wěn)定健康運(yùn)行是企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的基本保證，本人十分重視生產(chǎn)工作，每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，每周召開工作例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和意見，支持生產(chǎn)部門加強(qiáng)生產(chǎn)管理和設(shè)備改造，鼓勵(lì)生產(chǎn)人員外出學(xué)習(xí)調(diào)研，定期召開開展生產(chǎn)專業(yè)分析會(huì)，在機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備檢修改造，料場(chǎng)管理等生產(chǎn)管理中，能認(rèn)真思考，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出加強(qiáng)生產(chǎn)管理的要求，公司實(shí)施對(duì)外供熱后，我能超前思考，提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項(xiàng)措施，積極實(shí)施“貫標(biāo)”和信息化工作，獲得了集團(tuán)新能源公司的充分肯定。

三、以加強(qiáng)燃料管理為核心，內(nèi)抓料場(chǎng)降本增效，外抓外援增收創(chuàng)效

效益源于管理，管理出于精細(xì)。我們圍繞年初公司集團(tuán)和公司董事會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和管理要求，理清思路，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化秸稈采購(gòu)。秸稈發(fā)電項(xiàng)目的關(guān)鍵在秸稈，尤其是處于全國(guó)秸稈發(fā)電項(xiàng)目最密集的蘇北地區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)班子始終把秸稈采購(gòu)工作作為企業(yè)首要工作來抓，我與燃料部門的同志一道，搞調(diào)研，跑市場(chǎng)，定制度，形成了適合公司實(shí)際情況的廠站直銷，源頭質(zhì)檢，區(qū)城控制、聯(lián)合采購(gòu)的秸稈收購(gòu)思路和以收購(gòu)站點(diǎn)為基地、供貨合同為手段的相對(duì)穩(wěn)定的秸稈收購(gòu)體系和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購(gòu)的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點(diǎn)，完善料場(chǎng)管理，我們深知料場(chǎng)管理工作的重要性，每天至少一次、多則二次深入料場(chǎng)，查看燃料質(zhì)量和安全隱患，公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設(shè)備班，嚴(yán)把燃料質(zhì)檢驗(yàn)收關(guān)，提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平，降低修理費(fèi)用;合理儲(chǔ)存與堆放燃料，積極翻曬、合理摻配燃料，力求降低秸稈消耗，降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)施對(duì)外供熱，按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設(shè)，爭(zhēng)取到較好的供熱接口費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、蒸汽價(jià)格，公司現(xiàn)有熱用戶14家，年供熱量十萬噸，增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭(zhēng)取政策支持，積極申報(bào)項(xiàng)目，努力挖潛外援收入。首先是認(rèn)真做好CDM項(xiàng)目，本人與有關(guān)負(fù)責(zé)同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題，終于實(shí)現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬，為實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)發(fā)揮重要作用;其次是利用對(duì)東線化工集中區(qū)集中供熱爭(zhēng)取到省轉(zhuǎn)型升級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補(bǔ)助20萬元;第三是爭(zhēng)取到政府支持收取熱用戶供熱補(bǔ)助資金300萬元;通過以上額外項(xiàng)目的努力與爭(zhēng)取，有效的彌補(bǔ)了主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的秸稈資源緊、價(jià)格高、虧損大的問題，有效的實(shí)現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標(biāo)。

四、加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力

作為黨支部書記，積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學(xué)習(xí)。在黨員中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織在公司各項(xiàng)工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，黨支部在加強(qiáng)班子建設(shè)的同時(shí)，注重加強(qiáng)黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中，對(duì)支部預(yù)備黨員和入黨積極分子，不僅要求在政治上、思想上、行動(dòng)上與___保持一致，在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕，舉辦系列活動(dòng)慶祝黨的生日，號(hào)召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績(jī)，為完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，本人榮獲集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

加強(qiáng)黨建帶工建，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。圍繞中心，服務(wù)大局，積極開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽、和合理化建議等活動(dòng)，利用春節(jié)、五一、十一等重大假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

五、以身作則，清正廉潔，努力工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)帶好頭

1、本人能夠帶領(lǐng)班子成員始終樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自身的拒腐防變能力，在思想和行為上，堅(jiān)決筑牢反腐__的防線和堤壩。在工作中，堅(jiān)持視困難為挑戰(zhàn)，抓住主要矛盾，把握工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一班人，全身心投入，超負(fù)荷工作。

2、本人能夠?qū)φ铡禵___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，以及中央和省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”，踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項(xiàng)內(nèi)容。

回顧一年來的工作，我在在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下，取得了一些成績(jī)?cè)诖宋疑畋肀砀兄x，但離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)存在很大的差距。今后，本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

以上報(bào)告不妥或錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。

____年按照集團(tuán)公司黨委的要求，現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報(bào)如下，誠(chéng)懇接受干部、職工的批評(píng)監(jiān)督。

一、個(gè)人學(xué)習(xí)、工作情況

1、能夠努力學(xué)習(xí)是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高，一年中，自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀(jì)委書記，無論在哪里，自己通過參加中心組學(xué)習(xí)，省公司培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)，先后認(rèn)真的學(xué)習(xí)了黨的__屆五中全會(huì)精神及上級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織有關(guān)文件和規(guī)定，通過參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見》等文件、規(guī)定，自己對(duì)黨的__屆五中全會(huì)精神有了一定理解，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉潔自律的重要意義有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，對(duì)自己提高政治素質(zhì)，提升履行崗位職責(zé)的能力起到了有益的作用，是自己在崗位職責(zé)履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。

2、能夠適應(yīng)形勢(shì)，努力推進(jìn)公司的黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作，上半年，在一公司期間，為了推進(jìn)公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實(shí)際，專題召開了黨委會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)，補(bǔ)充、完善、新建了公司黨建工作制度，進(jìn)一步明確了公司年度黨建工作思路，并通過安排部署，宣傳發(fā)動(dòng)，輿論推動(dòng)，典型帶動(dòng)等活動(dòng)。為促進(jìn)企業(yè)工作思路的貫徹實(shí)施及全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實(shí)，先后召開黨委會(huì)、政工會(huì)四次，并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作，使公司黨建公作做到了有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有表彰，收到較好效果。6月份自己調(diào)任集團(tuán)公司紀(jì)委書記后，先后3次召開了紀(jì)委會(huì)，到7各基層單位進(jìn)行調(diào)研，先后找14位黨政負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政談話，到3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，通過調(diào)研和了解情況，對(duì)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù)，先后在紀(jì)委會(huì)、政工例會(huì)、干部大會(huì)上部署安排了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)，依法治企活動(dòng)和治理小金庫等活動(dòng)，做到了公司反腐__工作承前繼后，順利推進(jìn)。

3、能夠結(jié)合實(shí)際，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。來集團(tuán)公司后，針對(duì)公司實(shí)際，在公司，在公司黨委、行政的大力支持下，全方位開展反腐__的教育活動(dòng)，組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進(jìn)行了警示教育，赴現(xiàn)場(chǎng)人員全部寫出了教育感言，收到良好效果。為加強(qiáng)公司廉潔文化建設(shè)，公司設(shè)定了廉政文化景觀墻，在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學(xué)習(xí)感言，并編著了廉潔口袋書，取得了反腐__教育的成果，在公司開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)、依法治企和治理小金庫專項(xiàng)活動(dòng)中，紀(jì)委加強(qiáng)宣傳、制造輿論，使各項(xiàng)活動(dòng)收到較好效果。通過各項(xiàng)活動(dòng)開展，公司各級(jí)干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行，各級(jí)干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題，對(duì)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展起到了推動(dòng)作用。

4、能夠加強(qiáng)溝通，相互補(bǔ)臺(tái)。自己在一公司期間，把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一，提出了爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子的補(bǔ)充規(guī)定和活動(dòng)措施，進(jìn)一步明確了責(zé)任，規(guī)范了行為，強(qiáng)化了落實(shí)，通過班子會(huì)、民主生活會(huì)，創(chuàng)“四好”班子專題培訓(xùn)、班子成員談心交心等活動(dòng)，有力推進(jìn)了公司各級(jí)“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后，自己能夠尊重班子成員，服從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通思想和有關(guān)工作，提出建議和意見，在企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)等活動(dòng)中積極發(fā)揮自己的作用，分工不分家，利用已有的人脈關(guān)系，在監(jiān)理市場(chǎng)開發(fā)、調(diào)試工程投標(biāo)以及其他項(xiàng)目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門做了一些工作，盡了自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。

二、關(guān)于自己履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況和個(gè)人廉潔自律情況。

1、個(gè)人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。在一公司期間，年初黨委研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，專題聽取了紀(jì)委、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人員對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排、工作實(shí)施等有關(guān)情況匯報(bào)。對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及反腐__建設(shè)工作共同商定了重點(diǎn)，確定了目標(biāo)，明確了任務(wù)。專題召開會(huì)議進(jìn)行了安排。到集團(tuán)公司后，三次聽取紀(jì)委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報(bào)。兩次召開紀(jì)委會(huì)，三次在政工例會(huì)上安排季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫專項(xiàng)治理工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及部門，四次在有關(guān)會(huì)議上提出工作部署，明確工作責(zé)任，五次到基層檢查指導(dǎo)，保證了各項(xiàng)活動(dòng)順利推進(jìn)，使集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企、小金庫專項(xiàng)治理工作及“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)月取得明顯成果。

2、對(duì)分管部門嚴(yán)格要求，進(jìn)行了廉政教育課，專題聽取了所管部門負(fù)責(zé)人情況匯報(bào)，3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會(huì)議上，8月16日在總公司自己主管的審計(jì)部全體人員會(huì)議上就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求，要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉規(guī)定，嚴(yán)以律己 ，樹立形象。自己主管的部門，能夠加強(qiáng)教育，落實(shí)制度，嚴(yán)格要求自己，全體人員沒有任何違規(guī)違紀(jì)問題，樹立了良好形象。

3、自己能夠?qū)W習(xí)規(guī)定，嚴(yán)以律己。一年來作為班子成員，不論任黨委書記，還是紀(jì)委書記，深感責(zé)任重大，因此，能帶頭學(xué)法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權(quán)謀利行為，沒有違紀(jì)違規(guī)問題，沒有貪腐接受別人的賄賂，跑官和要官等任何問題，也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓(xùn)道：正人先正己，無私才能無畏。自己能夠時(shí)刻牢記在心，并為此而加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)錘煉，在內(nèi)部、下基層吃住從簡(jiǎn)，沒有大吃大喝問題，從未做過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足：一是理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員，必須具備較高的理論政策水平，較全面的業(yè)務(wù)管理知識(shí)，形勢(shì)不斷發(fā)展也需要知識(shí)的更新和豐富，在這方面自己系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還有差距，來總公司后應(yīng)該還要學(xué)習(xí)工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識(shí)，使自己很好的履行紀(jì)委書記的崗位職責(zé);二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度、深度、高度還不夠，紀(jì)檢監(jiān)察工作制度力度不夠，需要努力加強(qiáng)改進(jìn)。

在今后的工作中，自己一定勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，一定會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一心，與公司職工同舟共濟(jì)，多學(xué)習(xí)、多想事、多干事、干實(shí)事、干好事、干成事，為西北集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。

以上是自己的述職述廉匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指導(dǎo)。

第十篇 電力公司實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告1300字

為期一個(gè)多月的暑期電力公司實(shí)習(xí)結(jié)束了，這是一次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)。在電力公司95598電力服務(wù)熱線的實(shí)習(xí)過程中，跳出課堂上學(xué)習(xí)的知識(shí)，我也對(duì)電力行業(yè)中與老百姓息息相關(guān)的方面有了更多的認(rèn)識(shí)。

首先最重要的就是熟悉基本的電力營(yíng)業(yè)知識(shí)和簡(jiǎn)單的電力線路知識(shí)。頭兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短，但內(nèi)容卻異常豐富，從服務(wù)態(tài)度、流程，業(yè)務(wù)知識(shí)到服務(wù)熱線業(yè)務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn)，再是到工作現(xiàn)場(chǎng)熟悉對(duì)應(yīng)用軟件的實(shí)際操作。之后我們?cè)趲煾祩兊膸ьI(lǐng)下很快就踏上了工作崗位。作為全國(guó)統(tǒng)一使用的95598電力服務(wù)熱線，經(jīng)濟(jì)龍頭上海的95598肩負(fù)的任務(wù)自然是比較重的。在實(shí)習(xí)的過程中我感受到了三個(gè)變化。

一是對(duì)電力行業(yè)的“服務(wù)”性質(zhì)有了認(rèn)識(shí)。前些年，電力行業(yè)被比喻為“電老虎”，此次實(shí)習(xí)讓我看到了電力公司為改變?cè)诠娭械男蜗笏龅呐?，也感受到了不少居民?duì)電力公司服務(wù)的認(rèn)可。服務(wù)的規(guī)程在不斷地完善，對(duì)服務(wù)態(tài)度的要求也很嚴(yán)格;對(duì)待特殊困難的人群給予特別的照顧和幫助;對(duì)待客戶遇到的難題，盡力給予建議和幫助;認(rèn)真對(duì)待用戶的來點(diǎn)，以解決實(shí)際問題為主，對(duì)確實(shí)存在的問題不敷衍;在遇到用戶的投訴和抱怨時(shí)，悉心聆聽，尋求相互的諒解。遇上蠻不講理的，也決不針鋒相對(duì)。我們的蘇班長(zhǎng)說的好，坐在這里接電話，就要把自己當(dāng)作公司的一員，要對(duì)自己說的話負(fù)責(zé)。也有遇到打來感謝電話的，很能提高工作積極性。

二是由對(duì)電業(yè)知識(shí)的幾乎空白到對(duì)許多情況的基本掌握。什么樣的故障是由居民自己或物業(yè)負(fù)責(zé)的，什么樣的情況可以請(qǐng)電力部門的搶修師傅上門維修;過期電費(fèi)在哪里繳付;如何申請(qǐng)安裝分時(shí)電表......在一天天的實(shí)習(xí)后，在身邊師傅的指導(dǎo)下，逐漸地我們可以順利地應(yīng)付用戶遇到的各類問題，也從中獲得了不少新的認(rèn)識(shí)。在工作之余，也會(huì)自覺地了解相關(guān)的知識(shí)，從而可以給用戶以更好的服務(wù)。

三是從較為“稚嫩”地與用戶對(duì)話到雖談不上老練，但能較好地應(yīng)答用戶提出的問題和反映的現(xiàn)象。初到崗位上時(shí)，我們因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉和應(yīng)答技巧上的欠缺，往往會(huì)犯這樣或是那樣的錯(cuò)誤。詢問地址不詳細(xì)，下單下錯(cuò)單位，甚至告訴告訴用戶錯(cuò)誤信息，造成了不少不必要的麻煩。盡管一個(gè)多月下來了，遇到一些“突發(fā)情況”，一時(shí)無法解答，還是要請(qǐng)教身邊的師傅，要學(xué)的也還有很多。

另外，在實(shí)習(xí)過程中也有別的收獲。比如對(duì)上海的一些道路的名稱，道路、新村所在的區(qū)域有了認(rèn)識(shí)。雖然是用戶報(bào)修多了自己“被迫”記住的，不過作為承詢員，熟悉上海大街小巷也確實(shí)是業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn)，有利于下發(fā)工作單的正確性，可以避免不必要的麻煩。

有時(shí)那里的工作也是枯燥的，需要每天重復(fù)相似的口徑，比較佩服在這里連續(xù)工作了多年的師傅。特別是今年遇上了最大單日負(fù)荷，加上搶修情況又多，報(bào)修電話一個(gè)緊接一個(gè)，喧鬧的房間里，為了與用戶溝通，不得不提高嗓門。蘇班長(zhǎng)打趣說，自己的“破嗓子”就是在這里煉成的。

雖說是做3天休息2天，但對(duì)我這樣從不熬夜的人要做“三班倒”，也確實(shí)有些不習(xí)慣。不過電力公司的師傅們對(duì)我們還是很照顧的，實(shí)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是在今后的工作中還有許多考驗(yàn)在等著我。相信這次實(shí)習(xí)會(huì)對(duì)將來踏上工作崗位有所裨益。

第十一篇 電力公司黨建工作報(bào)告15900字

這次會(huì)議是繼省公司“兩會(huì)”后召開的又一重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的__屆六中全會(huì)、中紀(jì)委七次全會(huì)、國(guó)家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，總結(jié)XX年黨建工作，明確今后一段時(shí)期黨建工作思路，研究部署XX年黨建工作，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、全面完成省公司XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想組織作風(fēng)保證。

下面我從實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐的角度，向大會(huì)報(bào)告三個(gè)方面的工作，請(qǐng)同志們予以審議。

一、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，XX年公司系統(tǒng)黨建工作再創(chuàng)佳績(jī)

（一）“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出碩果

創(chuàng)新工作方法，注重創(chuàng)建過程。公司黨組在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子中，始終把組織制度建設(shè)與機(jī)制建設(shè)緊密結(jié)合，把認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司決策與自覺服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，把嚴(yán)格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，把系統(tǒng)性思考與精細(xì)化管理緊密結(jié)合，把探索干部選拔任用機(jī)制與深化干部考核緊密結(jié)合。制訂了基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管控計(jì)劃，分季度進(jìn)行抽樣、考核、點(diǎn)評(píng)、反饋，確?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建層層推進(jìn)。通過全面開展“四比四查一提升”活動(dòng)，有效地提高了基層領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

推行“兩法兩規(guī)”，完善干部管理制度體系。加強(qiáng)對(duì)基層單位干部公開競(jìng)聘過程指導(dǎo)，建立296人的處級(jí)后備干部隊(duì)伍，安排49名同志進(jìn)行雙向掛職鍛煉。創(chuàng)新干部考核方式，將年度考核、跟蹤考核、屆中考核、任期考核有機(jī)結(jié)合。引用目標(biāo)管理，對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施“同崗對(duì)標(biāo)”、分類排序，對(duì)部室正副主任進(jìn)行業(yè)績(jī)考核和排序。加強(qiáng)對(duì)基層單位民主生活會(huì)的指導(dǎo)，提高了基層單位民主生活會(huì)的質(zhì)量。

關(guān)心離退休干部，培養(yǎng)老干部健康情趣，組織離退休合唱團(tuán)參加省委宣傳部組織的紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利七十周年大型演唱會(huì)，得到省委郭金龍書記的表揚(yáng)，收到很好的社會(huì)效果。

XX年，公司系統(tǒng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出豐碩成果。省公司被中組部、國(guó)資委黨委授予全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，是國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)唯一受表彰的單位，同時(shí)又榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。24個(gè)基層單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子平均得分96.62分。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)成績(jī)顯著

完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督運(yùn)作機(jī)制，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。進(jìn)一步強(qiáng)化與企業(yè)管理體系相配套的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系、目標(biāo)體系和考核體系，形成了源頭懲治和預(yù)__敗的制度體系。開展“三清理一規(guī)范”后續(xù)整改工作，“小金庫”問題基本得到清理和遏制。開展不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察，促進(jìn)了公司系統(tǒng)資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。組織開展電力營(yíng)銷稽查專項(xiàng)督察，促進(jìn)了電力營(yíng)銷管理。強(qiáng)化招標(biāo)監(jiān)督，對(duì)防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)__敗發(fā)揮了作用。開展不正當(dāng)交易行為的自查自糾，初步建立了反商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。

關(guān)口前移，強(qiáng)化監(jiān)督。積極推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪“合理置疑”和“先期處置”機(jī)制，有效預(yù)防職務(wù)犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)行為的發(fā)生。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為評(píng)價(jià)”，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。貫徹“干事、干凈”廉潔文化核心理念，營(yíng)造了濃郁的廉潔從業(yè)和反腐__氛圍。

XX年，省公司以第一名成績(jī)被國(guó)家電網(wǎng)公司評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。華東電網(wǎng)公司在池州召開了加強(qiáng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作研討會(huì)，并對(duì)我公司的做法給予了充分肯定。

（三）行風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建再上臺(tái)階

建立行風(fēng)和供電服務(wù)工作督察機(jī)制。實(shí)行明查與暗訪相結(jié)合，對(duì)涉及的行風(fēng)問題，按照“三不放過”原則，深刻剖析，嚴(yán)肅紀(jì)律，以糾促建，XX年供電咨詢投訴同比下降28.26，辦結(jié)率和回訪率均達(dá)100，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。

文明創(chuàng)建取得突出成績(jī)。11個(gè)單位保持了全國(guó)文明單位和全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，省公司和16個(gè)基層單位、21個(gè)縣公司榮獲“安徽省第七屆文明單位”稱號(hào)。連續(xù)第三次在國(guó)家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選中榜上有名。在全省第三次萬人評(píng)行風(fēng)中，省公司在全省30個(gè)行業(yè)中再次取得第一名的優(yōu)異成績(jī)，17個(gè)市公司在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評(píng)議活動(dòng)中全部位居前列，其中13個(gè)名列第一。在全省第二屆文明行業(yè)評(píng)比中，省公司以高分通過復(fù)查確認(rèn)，9個(gè)市公司新增為“安徽省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”。91.2的基層供電營(yíng)業(yè)窗口被省、市人民政府評(píng)為“人民滿意的基層站所”。

（四）思想教育扎實(shí)有效

堅(jiān)持學(xué)以致用，黨組中心組學(xué)習(xí)成果顯著。開展了《黨章》、《__文選》、__屆六中全會(huì)精神等一系列專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在解決制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題上，議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、促發(fā)展。省公司黨組中心組被省委和省直工委評(píng)為優(yōu)秀中心組，并在省直機(jī)關(guān)中心組檢查評(píng)比中做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

愛心活動(dòng)、平安工程碩果累累。突出“五個(gè)關(guān)愛”，扎實(shí)開展“愛心活動(dòng)”。以“生產(chǎn)安全、干部安全、經(jīng)濟(jì)安全”三大工程為框架，通過制度、教育、落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)“平安工程”。公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心更加堅(jiān)定，公司的社會(huì)責(zé)任形象進(jìn)一步樹立。

“主人翁意識(shí)”主題教育影響深遠(yuǎn)。這次教育活動(dòng)突出“忠誠(chéng)、責(zé)任、奉獻(xiàn)”主題，是公司近年來規(guī)模最大、參與人員最廣的主題教育活動(dòng)。貫穿全年的大討論、專題征文、主題演講比賽、評(píng)選優(yōu)秀職工等6項(xiàng)活動(dòng)，策劃周密、形式新穎、深入人心，增強(qiáng)了職工的責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)了職工觀念轉(zhuǎn)變，留下了寶貴的精神財(cái)富。

著力提升黨支部書記思想教育“五種能力”。通過配強(qiáng)黨支部書記，強(qiáng)化培訓(xùn)，開展論壇交流、講課觀摩、教案評(píng)比等實(shí)踐活動(dòng)，建立支部書記思想教育工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)了支部書記能力提高。

全面推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。印發(fā)《加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的指導(dǎo)意見》，召開專題座談會(huì)，深入開展“向解放軍學(xué)習(xí)”活動(dòng)，加強(qiáng)“紅線制度”的宣貫，確保規(guī)章制度和工作措施得到“到邊到角”的執(zhí)行和落實(shí)。

重視抓好維護(hù)穩(wěn)定工作。開展職工思想狀況調(diào)研，把握職工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工實(shí)際問題，化解矛盾、理順情緒，保持了企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

（五）企業(yè)文化鮮明生動(dòng)

大力宣貫國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念，以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神激勵(lì)廣大干部職工。制定《加快“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè)實(shí)施意見》，“國(guó)家電網(wǎng)”品牌推廣工作決策早、領(lǐng)悟準(zhǔn)、行動(dòng)快、效果好，標(biāo)識(shí)實(shí)際使用樣式入選《國(guó)家電網(wǎng)品牌推廣應(yīng)用手冊(cè)》，作為樣本在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)推廣。省公司被中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)評(píng)為“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎(jiǎng)”。滁州、蕪湖、安慶公司榮獲“全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。圍繞“設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境”四個(gè)方面，進(jìn)一步深化工作內(nèi)容，細(xì)化工作措施，把著力點(diǎn)放在班組建設(shè)上，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。省公司安全文化建設(shè)項(xiàng)目被中電聯(lián)評(píng)為“全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)特等獎(jiǎng)”。

深化服務(wù)文化建設(shè)。開展“陽光電力”系列活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”。供電營(yíng)業(yè)窗口人員實(shí)施統(tǒng)一換裝，不斷提升服務(wù)形象。組織開展供電窗口人員服務(wù)技能“五項(xiàng)修煉”勞動(dòng)競(jìng)賽，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐，進(jìn)一步提高了公司系統(tǒng)廣大供電營(yíng)業(yè)窗口職工的敬業(yè)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。

（六）新聞宣傳有聲有色

系統(tǒng)內(nèi)部宣傳成績(jī)明顯。內(nèi)部媒體圍繞公司中心工作，積極推出有分量的深度報(bào)道?！栋不针娏?bào)》、省公司網(wǎng)站組織的“主人翁意識(shí)”主題教育系列評(píng)論員文章等稿件，受到廣泛的肯定和好評(píng)?！栋不针姌I(yè)》被評(píng)為全國(guó)電力優(yōu)秀期刊，公司電視報(bào)道在XX年度國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)評(píng)比中獲獎(jiǎng)數(shù)第一。

對(duì)外宣傳產(chǎn)生積極影響。圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司與省政府兩個(gè)協(xié)議簽署、“戶戶通電”全國(guó)率先完成等重點(diǎn)工作，在系統(tǒng)內(nèi)外媒體進(jìn)行廣度和深度報(bào)道，加大在省級(jí)以上重要媒體的新聞宣傳力度，產(chǎn)生了積極效果?！吨袊?guó)電力報(bào)》、《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》分別刊發(fā)4個(gè)頭版頭條，分列國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第一、第二。實(shí)現(xiàn)了在《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)等社會(huì)媒體的用稿突破。加強(qiáng)與新聞媒體聯(lián)系，主動(dòng)發(fā)布正確信息，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了健康和諧的外部環(huán)境。

（七）工會(huì)、團(tuán)青組織再建新功

工會(huì)突出和履行好“雙維護(hù)”職能。著眼于營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，全面推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住班組管理這個(gè)細(xì)胞，扎實(shí)推進(jìn)班組管理“四個(gè)一”建設(shè)，取得明顯成效。深入開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，3個(gè)班組被授予“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”。緊緊圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，開展17項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)技能的提升。繼續(xù)深化勞動(dòng)保護(hù)工作，關(guān)心職工生活，大力開展“送溫暖”活動(dòng)，積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動(dòng)。省公司連續(xù)三年榮獲了全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)。

團(tuán)青工作以“青年文明號(hào)”創(chuàng)建為載體，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題深入開展活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。公司團(tuán)工委榮獲全省增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。合肥供電公司鄧玲青年志愿者服務(wù)隊(duì)被團(tuán)中央授予“中國(guó)十大杰出青年志愿服務(wù)集體”光榮稱號(hào)。

（八）機(jī)關(guān)黨建充滿活力

以抓黨建促本部建設(shè)，黨建活力進(jìn)一步增強(qiáng)。以文明創(chuàng)建為抓手，內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)不斷取得新成果，得到了上級(jí)黨組織的充分肯定。圍繞“奉獻(xiàn)愛心，營(yíng)造和諧”主題，通過到老區(qū)訪貧問苦、捐建“希望小學(xué)”和捐助失學(xué)兒童等不同形式，開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，全年累計(jì)捐款捐物折合人民幣近40萬元。省公司機(jī)關(guān)黨委再次被評(píng)為“省直機(jī)關(guān)三優(yōu)文明單位”，被安徽省委表彰為“全省先進(jìn)基層黨組織”。

（九）幾點(diǎn)工作體會(huì)

回顧一年來公司黨建工作，可以說精彩紛呈、亮點(diǎn)閃爍。之所以取得這樣的成績(jī)，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一是各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在國(guó)家電網(wǎng)公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，省公司黨組堅(jiān)持議大事、謀全局、把方向，使黨的路線方針政策得到很好的貫徹落實(shí)。基層各級(jí)黨組織自覺地與省公司黨組保持高度一致，發(fā)揮積極作用，政工工作充滿活力。二是初步形成大政工格局。省公司黨組著力構(gòu)建大政工工作格局，拓展了思路、增強(qiáng)了活力、形成了合力、提高了效率。三是始終圍繞中心工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。政工工作精細(xì)化作風(fēng)更加突出，與經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)相互滲透，融為一體。有力地保證、助推了企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。四是全心全意依靠職工辦企業(yè)。增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮職工民主管理、民主監(jiān)督的作用，調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。五是始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新和積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。廣大政工干部以昂揚(yáng)進(jìn)取的精神，滿腔熱情地工作。把國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司的原則要求與本單位的具體實(shí)際相結(jié)合，不斷創(chuàng)新政工工作內(nèi)容、形式、方法和手段，在結(jié)合中不斷出新出彩。

（十）存在的主要問題

一是部分干部職工思想觀念需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)加快企業(yè)發(fā)展的緊迫性認(rèn)識(shí)還不強(qiáng)，思想觀念保守、視野不開闊，一些職工還存在安逸和惰性的思想觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、溝通、配合不夠，整體功能和合力不強(qiáng)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員自身要求不嚴(yán)，不能很好地履行職責(zé)。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)仍需夯實(shí)。懲防體系建設(shè)和源頭治理還有一定差距，縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面工作基礎(chǔ)比較薄弱，多經(jīng)企業(yè)的監(jiān)督約束也還存在一定問題。四是新聞宣傳力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。正面宣傳的效果還需要進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)突發(fā)事件和負(fù)面報(bào)道的應(yīng)急機(jī)制還有待健全。這些問題，需要在今后的工作中，采取措施，有針對(duì)性地加以解決。

二、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，努力開創(chuàng)公司系統(tǒng)黨建工作的新局面

XX年是省公司夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升整體工作水平的關(guān)鍵之年，也是公司改革發(fā)展至關(guān)重要的一年。新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作提出了更新更高的要求，我們?cè)诠ぷ髦斜仨殘?jiān)持以下十個(gè)原則：

（一）堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化的最新成果統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐

黨的__大以來，以__為___的___，根據(jù)馬克思主義的基本原理，總結(jié)了國(guó)內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸收人類文明進(jìn)步的新成果，站在歷史和時(shí)代的高度，提出了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀等一系列新的重大戰(zhàn)略思想，形成了馬克思主義中國(guó)化的最新成果。這個(gè)理論體系的核心就是科學(xué)發(fā)展觀。

我們要在政治上和___保持高度一致，用馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果統(tǒng)一干部職工思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，永遠(yuǎn)跟隨黨的指引，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。

國(guó)家電網(wǎng)公司黨組提出的加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，踐行“四個(gè)服務(wù)”企業(yè)宗旨，“三抓一創(chuàng)”的工作思路，“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的工作方針，履行社會(huì)責(zé)任等一系列重大戰(zhàn)略舉措，正是結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的具體實(shí)踐。安徽省電力公司的工作，是國(guó)家電網(wǎng)公司事業(yè)的重要組成部分。要自覺按照國(guó)家電網(wǎng)公司提出的一系列要求，以解放的思想、開放的觀念、創(chuàng)新的工作，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

（二）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用

國(guó)有企業(yè)，尤其是中央骨干企業(yè)是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)、階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》（中辦發(fā)〔XX〕31號(hào)）和《國(guó)家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司系統(tǒng)黨建工作的意見》（國(guó)家電網(wǎng)黨〔XX〕1號(hào)），堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

必須樹立黨的政治領(lǐng)導(dǎo)是指引、保證、協(xié)調(diào)、服務(wù)相統(tǒng)一的正確觀念，按照《黨章》和中央規(guī)定，堅(jiān)持通過議大事、把方向，用干部、育人才，造輿論、做保證等環(huán)節(jié)，來實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。中組部部長(zhǎng)賀國(guó)強(qiáng)在XX年全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話中明確要求，國(guó)有企業(yè)黨組織要發(fā)揮好“五個(gè)作用”，即要發(fā)揮對(duì)黨和國(guó)家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行以及完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的保證作用，對(duì)黨員經(jīng)營(yíng)管理者以及其他人員遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用，對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理(廠長(zhǎng))依法行使職權(quán)的支持作用，對(duì)企業(yè)重大問題決策的參與作用，對(duì)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。

發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，最關(guān)鍵的是把握好兩條：一是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才。把握好用人導(dǎo)向和選人用人標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。二是參與企業(yè)重大問題決策。公司各級(jí)黨組織必須堅(jiān)持議大事、謀全局、把方向，積極主動(dòng)地參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的重大問題決策。

（三）堅(jiān)持以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線，促進(jìn)公司和諧發(fā)展

實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，是人類孜孜以求的共同理想。老子崇尚人、人與人、人與自然的和諧；孔子說過“和為貴”；墨子提出了“兼相愛”；孟子憧憬著“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。和諧觀念從來就是中華文明的重要組成部分。在西方，古希臘哲學(xué)家畢達(dá)哥拉斯把“和諧”作為哲學(xué)的根本范疇，柏拉圖闡述了“公正即和諧”的觀點(diǎn)，提出“理想國(guó)”的構(gòu)想。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是馬克思主義理論重要內(nèi)容之一。馬克思恩格斯在批判舊世界的同時(shí)，提出消除階級(jí)、城鄉(xiāng)、腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)三大差別，極大地調(diào)動(dòng)全體勞動(dòng)者的積極性，使社會(huì)物質(zhì)財(cái)富極大豐富、人民精神境界極大提高，實(shí)行各盡所能、各取所需，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人自由而全面的發(fā)展，人與人、人與自然形成和諧關(guān)系的設(shè)想。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化，是對(duì)馬克思主義關(guān)于社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)理論的豐富和發(fā)展，是我們黨推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉業(yè)的一次歷史性跨越，是黨的理論和實(shí)踐的重大突破與創(chuàng)新。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是宏觀與微觀緊密相連的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既需要每個(gè)微觀主體的內(nèi)部和諧，也需要宏觀層面各個(gè)主體之間的和諧。

省公司黨組對(duì)創(chuàng)建和諧企業(yè)工作高度重視，經(jīng)多次討論研究，印發(fā)了《安徽省電力公司黨組關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實(shí)施意見》的公司黨組1號(hào)文件。各單位黨委一定要結(jié)合自己的實(shí)踐，認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好。通過和諧企業(yè)創(chuàng)建，全面提高公司的安全穩(wěn)定水平、管理現(xiàn)代化水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、隊(duì)伍建設(shè)水平，努力把公司建設(shè)成為和諧企業(yè)。

（四）堅(jiān)持服務(wù)中心做工作，進(jìn)入管理起作用

政工工作要始終堅(jiān)持“服務(wù)中心做工作，進(jìn)入管理起作用”，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、核心業(yè)務(wù)開展工作，不能就政工抓政工，不能形成“兩張皮”。否則就背離了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，也就開展不起來。要積極探索政工工作有效融入企業(yè)管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，努力形成業(yè)務(wù)工作和政工工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好局面。要從健全制度、完善機(jī)制、細(xì)化措施等方面入手，以“大政工、大宣教、大監(jiān)督”的工作格局，“保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”。

構(gòu)建“大政工、大宣教、大監(jiān)督”格局，要善于從全局的視野、系統(tǒng)的角度，運(yùn)用聯(lián)系的觀點(diǎn)、辯證的思維分析問題、明確措施、推進(jìn)工作。關(guān)鍵是要把握五點(diǎn)：

一是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步落實(shí)黨政對(duì)政工工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，完善黨委書記和總經(jīng)理雙向進(jìn)入、交叉任職的機(jī)制，政工工作與經(jīng)營(yíng)管理工作同步部署、同步落實(shí)、同步檢查考核。兼任黨內(nèi)職務(wù)的行政領(lǐng)導(dǎo)干部，兼職就要兼事，兼事就要兼責(zé)。同樣，兼任行政職務(wù)的黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，也要把兼任的行政工作認(rèn)真抓起來。二是要完善政工工作機(jī)制。找準(zhǔn)政工工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)黨組織進(jìn)入管理的切入點(diǎn)、發(fā)揮作用的關(guān)鍵點(diǎn)，通過健全制度、建立機(jī)制、搭建平臺(tái)、開展活動(dòng)，使企業(yè)政工工作成為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制中有機(jī)的、重要的組成部分。三是要完善政工部門的協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)政工部門之間的溝通、交流、協(xié)調(diào)、合作，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。四是構(gòu)建系統(tǒng)的宣傳教育體系。通過黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管，職工廣泛參與，發(fā)揮整體合力形成大宣教的聲勢(shì)，加大對(duì)黨和國(guó)家大政方針、國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署和省公司的工作思路的宣貫，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素。五是構(gòu)建系統(tǒng)的監(jiān)督體系。進(jìn)一步擴(kuò)大黨風(fēng)廉政、監(jiān)督工作的責(zé)任主體，明確各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)負(fù)的監(jiān)督責(zé)任，逐步形成業(yè)務(wù)監(jiān)督橫向到邊、系統(tǒng)監(jiān)督縱向到底、企業(yè)廉政監(jiān)督與個(gè)人廉潔從業(yè)相結(jié)合的全員、全過程、全方位的新型監(jiān)督模式和監(jiān)督體系。

保證企業(yè)平安和諧，就是要保證隊(duì)伍穩(wěn)定，保證生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、干部平安，保證企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和諧；保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就是要保證“3 1”業(yè)績(jī)考核責(zé)任書所簽?zāi)繕?biāo)的完成，保證企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成，保證企業(yè)健康、規(guī)范有序運(yùn)作；保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，就是要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，保證各項(xiàng)工作都有所創(chuàng)新、有所發(fā)展、有所提高，能夠在全國(guó)爭(zhēng)先進(jìn)位。

（五）堅(jiān)持黨的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用

黨的先進(jìn)性是黨的生命所系、力量所在。我們管理著7.2萬多職工，有62個(gè)黨委、1126個(gè)支部、19947名黨員（不含農(nóng)電工黨員），我們一定要繼承發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立健全長(zhǎng)效的黨員學(xué)習(xí)、教育、管理機(jī)制，黨員聯(lián)系群眾和黨員民主參與機(jī)制，進(jìn)一步使黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

要突出民主集中制，抓好黨委自身建設(shè)。民主集中制是黨委工作的根本制度，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，健全企業(yè)黨委的會(huì)議制度、議事規(guī)則和決策程序。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)交流和溝通，維護(hù)統(tǒng)一、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，注意做好會(huì)前談心溝通等準(zhǔn)備工作，做到思想見面，提高民主生活會(huì)的質(zhì)量和效果。

黨的先進(jìn)性建設(shè)要扎根基層、打牢基礎(chǔ)。要特別注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圍繞中心任務(wù)積極開展工作，創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)工作活力，努力做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)小組一塊陣地，一個(gè)黨員一面旗幟，讓政工工作真正下基層，進(jìn)班組，入人心。要組織廣大黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》、《江選》和科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)。要做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，不斷密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，使黨組織的影響力不斷增強(qiáng)。

（六）堅(jiān)持干部道德作風(fēng)建設(shè)，突出抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子

當(dāng)前，必須突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，主要體現(xiàn)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面。要按照__的要求，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣：要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；要心系群眾、服務(wù)人民；要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效；要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；要顧全大局、令行禁止；要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事；要秉公用權(quán)、廉潔從政；要生活正派、情趣健康。要從嚴(yán)、持續(xù)地抓好干部道德作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣，樹立新作風(fēng)、新形象。這次會(huì)議省公司黨組已經(jīng)研究印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)干部道德作風(fēng)建設(shè)的意見》，請(qǐng)大家回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，把領(lǐng)導(dǎo)干部的道德作風(fēng)建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)開展起來。

在這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是在工作方面，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要有憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，要如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈，要勤奮敬業(yè)、盡心盡力、努力工作。我們這樣大的省級(jí)電網(wǎng)公司，服務(wù)6500萬安徽人民，承擔(dān)著安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、改革、發(fā)展等諸多方面的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和壓力，稍有不慎，就會(huì)出事。大家切不可盲目樂觀、麻痹大意。我們一定要居安思危、臨危不懼，各方面都要有一定的危機(jī)處置預(yù)案。要時(shí)時(shí)刻刻警示自己，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作。

（七）堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

___和國(guó)家電網(wǎng)公司黨組都高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，中央在1月7日召開了中紀(jì)委第七次全體會(huì)議，__做了重要講話，吳官正同志做了工作報(bào)告，提出了全面加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域等一系列重大決策。國(guó)家電網(wǎng)公司2月5日也召開了紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，劉振亞總經(jīng)理、祝新民組長(zhǎng)做了重要講話，要求從全面推進(jìn)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略高度，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。今天我們召開黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，其中重要的內(nèi)容就是傳達(dá)和貫徹這兩個(gè)重要會(huì)議精神。

堅(jiān)持從嚴(yán)治黨是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、一貫方針和寶貴經(jīng)驗(yàn)。__在中紀(jì)委七次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“中央嚴(yán)肅查處陳良宇同志嚴(yán)重違紀(jì)問題的堅(jiān)強(qiáng)決心和鮮明態(tài)度，向全黨全社會(huì)表明，我們所說的不論什么人，無論其職務(wù)多高，只要觸犯了黨紀(jì)國(guó)法，都要受到嚴(yán)肅追究和嚴(yán)厲懲處，決不是一句空話。”吳官正同志在幾次講話中都強(qiáng)調(diào)，要保持反腐敗斗爭(zhēng)的高壓態(tài)勢(shì)，要讓腐敗分子“政治上身敗名裂，經(jīng)濟(jì)上傾家蕩產(chǎn)，思想上后悔莫及。”這里講的都是突出一個(gè)“嚴(yán)”字。必須把從嚴(yán)治黨的方針，全面貫徹于黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)體現(xiàn)到對(duì)各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。要堅(jiān)定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐__戰(zhàn)略方針，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)推向深入。

要適應(yīng)和諧企業(yè)建設(shè)的新要求，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作新局面。黨風(fēng)不正、腐敗滋生，這些問題是群眾最痛恨、最影響和諧的事情。安徽省電力公司當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的成績(jī)是好的，連續(xù)多年在國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān)考核中名列前茅。但這并不代表我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有薄弱環(huán)節(jié)，更不能代表我們企業(yè)里沒有發(fā)生腐敗現(xiàn)象的土壤和隱患。公司系統(tǒng)反腐__工作整體上還處于一種遏制狀態(tài)，稍有松懈，就有可能出現(xiàn)反彈，就有可能發(fā)生問題，萬萬不可稍有松懈，必須始終以高壓態(tài)勢(shì)為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

要堅(jiān)持以黨風(fēng)建設(shè)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一個(gè)單位的風(fēng)氣、形象主要看領(lǐng)導(dǎo)、看干部、看黨員。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要有向我看齊的勇氣，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看。要進(jìn)一步完善“建糾一體”的行風(fēng)糾風(fēng)工作機(jī)制，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和載體，保持公司行風(fēng)建設(shè)的良好局面。

（八）堅(jiān)持傳承創(chuàng)新，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝心聚力

企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分，是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效形式。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)聚人心、外樹形象、促進(jìn)管理、助推發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要資源。建設(shè)公司企業(yè)文化，核心內(nèi)容是用先進(jìn)的企業(yè)文化理念教育職工，形成共同的價(jià)值觀。企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合。要善于從中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓中汲取創(chuàng)新的源動(dòng)力，從現(xiàn)代管理理念中借鑒創(chuàng)新的好思路，不斷創(chuàng)新工作載體、途徑和方式方法。

省公司黨組對(duì)企業(yè)文化建設(shè)高度重視，最近以省公司黨組10號(hào)文件印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)的意見》，這是今后一段時(shí)期公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)性文件。各單位都要按照文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)全過程，不斷培育創(chuàng)新精神，開展創(chuàng)新活動(dòng)，多出創(chuàng)新成果，豐富省公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。

（九）堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，就是要保證人的和諧、自由、全面發(fā)展。民本思想是我國(guó)古代賢人圣哲、明君良相的基本思想，正所謂：“民為貴，社稷次之，君為輕”。“以人為本”也是當(dāng)前各類企業(yè)管理的核心理念，國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)理念就是“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”。企業(yè)管理從一定意義上說，就是管理“人”的工作。我們的黨建工作、紀(jì)檢工作、工會(huì)、團(tuán)青工作，說到底都是圍繞“人”來開展工作。

在國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持以人為本，必須把全心全意依靠工人階級(jí)的方針落到實(shí)處。必須加強(qiáng)黨對(duì)群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織要把工會(huì)工作納入黨委的重要議事日程，統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一安排，支持工會(huì)按照《工會(huì)法》等有關(guān)法規(guī)和章程獨(dú)立自主地開展工作。

要正確處理好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益、維護(hù)職工合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確決策、勞動(dòng)者權(quán)益與勞動(dòng)者責(zé)任”三個(gè)關(guān)系，建立“既要依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，又要依法維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)利”的“雙維護(hù)”的工作機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)中的重要作用。要充分保證、尊重職工群眾的主人翁地位，教育職工樹立主人翁意識(shí)，履行主人翁責(zé)任，全心全意依靠職工搞好企業(yè)，形成促進(jìn)公司改革發(fā)展的整體合力。要健全和完善職工代表大會(huì)制度，引導(dǎo)和支持職工積極參與企業(yè)民主管理，最大限度地保護(hù)、引導(dǎo)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。要加深對(duì)職工群眾的感情，維護(hù)職工的合法權(quán)益，切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。要本著對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神和站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，關(guān)心支持團(tuán)青工作，關(guān)心青年成長(zhǎng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。

（十）堅(jiān)持奮發(fā)有為，發(fā)揚(yáng)“徽駱駝”精神

人是要有點(diǎn)精神的。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要要珍惜自己來之不易的工作，珍惜自己來之不易的崗位。事業(yè)催人，時(shí)不我待。一個(gè)人一生沒有多長(zhǎng)的工作時(shí)間，我們的工作一定要有熱情、有激情、在狀態(tài)，要用熱情激勵(lì)自己、感染他人。要有學(xué)習(xí)的沖動(dòng)、工作的欲望，有一股“精氣神”，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，松、散、懶、軟。

我們所處的江淮大地，積淀了很多可貴的精神和優(yōu)秀的傳統(tǒng)，“徽駱駝”精神就是其中之一?！盎振橊劇本窬褪悄苣涂?、能耐磨、能耐遠(yuǎn)的精神，就是不怕吃虧、不怕吃苦、不怕吃氣的精神?！肮胖纱笫抡撸晃ㄓ谐酥?，亦必有堅(jiān)忍不拔之志”。我們作為黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”，永葆工作激情，努力為黨和人民工作。

三、努力超越、追求卓越，創(chuàng)建和諧企業(yè)，推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展

XX年黨建工作的主要目標(biāo)是：認(rèn)真貫徹黨的__屆六中全會(huì)精神，緊密結(jié)合公司各項(xiàng)中心工作，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，通過構(gòu)建大政工、大宣教、大監(jiān)督工作格局，盡心盡力地保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

（一）創(chuàng)建和諧企業(yè)，服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)

各單位要本著“以人為本、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、遠(yuǎn)近結(jié)合，系統(tǒng)建設(shè)、合力推進(jìn)，內(nèi)外兼顧、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真貫徹省公司黨組《關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實(shí)施意見》，明確創(chuàng)建任務(wù)，確定創(chuàng)建載體，落實(shí)創(chuàng)建措施，抓好組織實(shí)施和評(píng)價(jià)，切實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。

在內(nèi)部和諧方面，要加快電網(wǎng)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)管理和諧有序。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，關(guān)注職工成長(zhǎng)，全面提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)職工思想教育，促進(jìn)職工身心和諧，維護(hù)隊(duì)伍思想穩(wěn)定。深入開展創(chuàng)建和諧班組、和諧工區(qū)（所、隊(duì)）、和諧部室、和諧家庭活動(dòng)，開展“健康老人”和“孝親敬老”好兒女評(píng)選等活動(dòng)，系統(tǒng)地推進(jìn)創(chuàng)建工作。

在服務(wù)和諧社會(huì)方面，要認(rèn)真開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，踐行“四個(gè)服務(wù)”，落實(shí)“三個(gè)十條”，履行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)與社會(huì)各界、新聞媒體的聯(lián)系溝通，不斷拓展企業(yè)外部發(fā)展空間，確保創(chuàng)建和諧企業(yè)取得實(shí)效。

（二）深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

要準(zhǔn)確把握“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)內(nèi)涵。政治素質(zhì)好，關(guān)鍵是要與___保持一致、與國(guó)家電網(wǎng)公司黨組保持一致、與省公司黨組保持一致，就是要“跟著走”。作風(fēng)形象好，主要是個(gè)人的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，反映的是一個(gè)人的形象、修養(yǎng)、道德、操守。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好就是干好事、干成事、出成績(jī)。團(tuán)結(jié)協(xié)作好要以和為貴，班子團(tuán)結(jié)了，就能帶領(lǐng)大家做好工作，做出成績(jī)。

要繼續(xù)開展“四比四查”工作，建立和完善“四比四查”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步規(guī)范決策程序。今年要制定基層單位黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、行政辦公會(huì)議事規(guī)則，將“三重一大”內(nèi)容界定到三個(gè)議事規(guī)則之中，建立重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策的水平。

要結(jié)合做好14單位行政班子屆中考核、1個(gè)單位任期考核和8個(gè)單位黨委換屆工作，配齊配強(qiáng)配好基層班子，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和合力。抓好副處級(jí)縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理工作。要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，制定黨支部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推進(jìn)黨支部書記能力建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)班組學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富發(fā)揮黨員先進(jìn)性的活動(dòng)載體。

堅(jiān)持以貫徹“兩法兩規(guī)”為主線，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善干部管理聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。要以配對(duì)比較為導(dǎo)向，創(chuàng)新對(duì)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。繼續(xù)推進(jìn)“雙向掛職”工作，加大后備干部培養(yǎng)力度，建立后備干部隊(duì)伍人才庫。

加強(qiáng)干部和人才培訓(xùn)工作。要著力培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部師資隊(duì)伍，機(jī)關(guān)部室主任、處長(zhǎng)，基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)等都要能夠走上講臺(tái)。省公司今年要舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、優(yōu)秀年輕干部的崗前培訓(xùn)和新提任領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班、本部管理人員專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。要以抓干部培訓(xùn)促進(jìn)全員培訓(xùn)，促進(jìn)公司四支人才隊(duì)伍建設(shè)。

（三）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展

提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委七次會(huì)議和國(guó)家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年一季度，各單位黨委要增開一次以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題的專題民主生活會(huì)。各單位行政領(lǐng)導(dǎo)、班子副職、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人都要積極主動(dòng)地抓好分管范圍、分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

健全懲防體系，強(qiáng)化標(biāo)本兼治。認(rèn)真建立并實(shí)施干部廉潔安全和干部自律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，健全管理程序，強(qiáng)化約束和制衡，努力實(shí)現(xiàn)源頭防控、關(guān)口前移。把反腐__工作融入企業(yè)管理中，加大預(yù)防力度，避免發(fā)生嚴(yán)重問題和重大損失。

強(qiáng)化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)約束機(jī)制，發(fā)揮“大監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò)作用。有效實(shí)施“合理置疑、先期處置”。加大違規(guī)違紀(jì)案件查處力度，加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，開展從源頭上根治“小金庫”工作，保證企業(yè)健康發(fā)展。

大力加強(qiáng)廉政教育，促進(jìn)干部廉潔自律。堅(jiān)持以“干事、干凈”為核心理念，著力構(gòu)建與公司企業(yè)文化相配套的廉潔文化體系。

深化縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)反腐__工作。強(qiáng)化監(jiān)督約束，著力消除隱患，促進(jìn)公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)整體進(jìn)步。

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。要制定和實(shí)施《行風(fēng)及糾風(fēng)工作五年規(guī)劃實(shí)施辦法》，強(qiáng)化“三個(gè)十條”執(zhí)行。進(jìn)一步理順行風(fēng)建與糾的關(guān)系，各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門要認(rèn)真履行對(duì)行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，糾風(fēng)部門要強(qiáng)化督察，建糾并舉，各司其責(zé)，增強(qiáng)行風(fēng)建糾工作的整體合力。

（四）弘揚(yáng)企業(yè)精神，建設(shè)鮮明企業(yè)文化

大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念，加快“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè)。認(rèn)真抓好《安徽省電力公司企業(yè)文化手冊(cè)》的編制和發(fā)布工作，對(duì)公司企業(yè)文化價(jià)值理念進(jìn)行釋義和宣傳。

認(rèn)真抓好《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》的宣貫工作，編印配套的宣傳手冊(cè)，修訂省公司職工、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德規(guī)范，全面推進(jìn)職工職業(yè)道德建設(shè)。

抓好公司《關(guān)于推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)的意見》分解落實(shí)工作。省公司相關(guān)部室要按照職能分工，盡快制定創(chuàng)建管理文化、拓展安全文化、深化服務(wù)文化建設(shè)的具體措施，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)最佳實(shí)踐、服務(wù)人員五項(xiàng)修煉的深化工作，進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化內(nèi)容。

（五）抓好思想教育工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

抓好各級(jí)中心組學(xué)習(xí)。按照“學(xué)理論、議大事、出思路”的原則，圍繞企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工作，明確重點(diǎn)學(xué)習(xí)課題，改進(jìn)學(xué)風(fēng)，開展專項(xiàng)的中心組學(xué)習(xí)成果評(píng)比、交流和運(yùn)用活動(dòng)，進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)效果。

開展“主人翁責(zé)任”主題教育活動(dòng)。通過報(bào)告會(huì)、專題講座、先進(jìn)人物的事跡展示等各種形式，大力開展主人翁責(zé)任意識(shí)宣講活動(dòng)。通過舉辦專題辯論賽、開辟專欄討論、開展“體驗(yàn)式”責(zé)任教育、樹立各類學(xué)習(xí)標(biāo)桿、評(píng)選“十大感動(dòng)人物”、主人翁風(fēng)采攝影賽等活動(dòng)，把“主人翁責(zé)任”教育引向深入，使廣大職工明晰責(zé)任，不斷提高履職能力。

加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作。積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司第二屆文明單位，鞏固和發(fā)展第二屆全省文明行業(yè)的創(chuàng)建成果，把創(chuàng)建工作向深層次發(fā)展。加強(qiáng)縣公司文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作，評(píng)選表彰第二屆省公司農(nóng)電企業(yè)文明單位，制訂《縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)指導(dǎo)意見》。

（六）加大新聞宣傳力度，營(yíng)造良好內(nèi)外部環(huán)境

加強(qiáng)策劃，唱響主旋律。要圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司的工作重點(diǎn)，集中力量策劃重大新聞宣傳。及時(shí)將公司黨組的決策部署宣傳到位，促進(jìn)有效執(zhí)行。要大力宣傳公司整體形象，服從公司發(fā)展大局，唱響和諧共進(jìn)的主旋律。要善于選擇主題，把握重點(diǎn)，將重大新聞專題做深、做透，積極向行業(yè)和社會(huì)媒體投稿，爭(zhēng)取有更多的深度報(bào)道、重點(diǎn)稿件上各媒體的各版頭條和重要位置。

整合力量，增強(qiáng)影響力。新聞中心要健全新聞宣傳機(jī)制，組織精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化宣傳聲勢(shì)。地市公司要積極跟進(jìn)，要進(jìn)一步加強(qiáng)縣公司新聞宣傳工作，在各個(gè)地方媒體形成較好的宣傳氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè)，提高新聞隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要充分發(fā)揮企業(yè)媒體的作用，凝聚人心，弘揚(yáng)正氣，樹立典型。新聞中心要整合報(bào)刊、改版網(wǎng)頁，強(qiáng)化宣傳效果，為完成公司發(fā)展提供有力的輿論支撐。要圍繞黨的__大、建軍80周年、香港回歸10周年等一系重大活動(dòng)，開展豐富多彩的宣傳教育工作。

防患未然，把牢形象關(guān)。要逐步建立對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和新聞應(yīng)急工作機(jī)制、重大新聞事件報(bào)告制度。正確對(duì)待負(fù)面新聞，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布真實(shí)信息，維護(hù)企業(yè)形象。

（七）密切聯(lián)系職工群眾，充分發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)青組織作用

工會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮“雙維護(hù)”職能，發(fā)揮在創(chuàng)建和諧企業(yè)和維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定中的重要作用。要著力建立利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障等四道保障機(jī)制。要不斷拓展深化班組“四個(gè)一”建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)。

要繼續(xù)開展系列勞動(dòng)競(jìng)賽，促使勞動(dòng)競(jìng)賽工作規(guī)范化、制度化、程序化。不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力探索黨政所需、職工所求、工會(huì)所能的結(jié)合點(diǎn)。積極推進(jìn)農(nóng)電工會(huì)組織建設(shè)工作，進(jìn)一步發(fā)揮廣大農(nóng)電工的積極性和創(chuàng)造性。開展各類“巾幗建功立業(yè)”活動(dòng)，大力提高女職工素質(zhì)。

團(tuán)青工作要全面貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)和青年工作的意見》，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，切實(shí)加強(qiáng)公司系統(tǒng)團(tuán)青組織建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“青春在重點(diǎn)工程閃光”、導(dǎo)師帶徒等主題活動(dòng)，今年要力爭(zhēng)創(chuàng)建2－3個(gè)國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)。繼續(xù)開展青年志愿者活動(dòng)，為公司社會(huì)形象增光添彩。

（八）加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司本部建設(shè)

公司本部是“戰(zhàn)略決策中心、管理調(diào)控中心、電網(wǎng)調(diào)度中心”，作用突出、責(zé)任重大。機(jī)關(guān)黨員干部是公司各項(xiàng)工作的重要骨干，機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)的好壞、形象的優(yōu)劣、工作水平的高低，對(duì)內(nèi)關(guān)系到凝聚力，對(duì)外關(guān)系到影響力，對(duì)上關(guān)系到注意力，對(duì)下關(guān)系到號(hào)召力。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，對(duì)公司本部建設(shè)和公司發(fā)展十分重要。

省公司本部黨員干部要當(dāng)先鋒、做表率，為建設(shè)一流的省公司機(jī)關(guān)而努力奮斗。公司本部的主任、處長(zhǎng)、專工，都負(fù)責(zé)一個(gè)方面的工作。對(duì)內(nèi)，要給公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；對(duì)外，就代表公司工作水平和形象。要能夠指導(dǎo)和幫助基層單位工作，打鐵還得本身硬，本部黨員要作全公司黨員、全公司職工的表率和榜樣。禁止他人要做的事情，自己首先要禁止；要求他人做到的事情，自己首先要做到。

省公司本部必須始終堅(jiān)持為基層服務(wù)。公司本部的干部職工，都要樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”、“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”的思想，用心服務(wù)基層。要杜絕不必要的評(píng)比、檢查。確需到基層工作的，要輕車簡(jiǎn)從，不要給基層增加負(fù)擔(dān)。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明部室創(chuàng)建工作。要進(jìn)一步充實(shí)考核內(nèi)容和嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)考評(píng)方式，體現(xiàn)公平正義。扎實(shí)推進(jìn)“效能建設(shè)”，不斷提高本部的工作效率。開展“當(dāng)先鋒、作表率、比工作、比奉獻(xiàn)、比效率”主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在工作實(shí)踐中。

（九）建設(shè)一流政工隊(duì)伍，開創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)

政工隊(duì)伍是企業(yè)改革發(fā)展管理的重要力量，政工干部要求綜合素質(zhì)高，是企業(yè)的寶貴人才。建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的政工干部隊(duì)伍，是做好政工工作的組織保證。

政工工作既要出成績(jī)、也要出人才。政工崗位是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分。要本著有利于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力、相對(duì)穩(wěn)定、合理流動(dòng)的原則，有計(jì)劃地安排從事政工工作人員與業(yè)務(wù)工作人員之間的雙向交流。

政工干部要熱愛自己的工作。要忠于自己的崗位，甘于為黨的事業(yè)奉獻(xiàn)。要任勞任怨，甘于為理想信念而奮斗，甘于為理想信念守清貧。要與人為善，公道正派，發(fā)揮自身的人格力量，做干部職工的知心朋友。

政工干部要勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐。政工干部要努力學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)。要深入生產(chǎn)、營(yíng)銷工作一線，通過開展蹲點(diǎn)、值班、建立工作聯(lián)系點(diǎn)等途徑，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。

政工干部要主動(dòng)形成“大政工、大宣教、大監(jiān)督”工作思路，整體推進(jìn)的工作方式，加強(qiáng)政工部門之間、上下之間的合作與溝通，要以公司大局為重，以事業(yè)為重，相互支持，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮合力，全面推進(jìn)政工工作。

（十）改進(jìn)工作方法，努力提高工作成效

一要善謀全局，統(tǒng)籌策劃。不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時(shí)。善謀全局，要會(huì)“彈鋼琴”。要變單一性思維為系統(tǒng)性思維，變封閉性思維為開放性思維，統(tǒng)籌謀劃工作格局。主動(dòng)服從省公司大局。相對(duì)于省公司這個(gè)大局來說，各單位、各部門的工作都是局部，都是小局，都要主動(dòng)和省公司的工作相呼應(yīng)、相匹配，必要時(shí)還要舍棄小家為大家。要善于策劃形式和內(nèi)容相結(jié)合、思想性和操作性相結(jié)合、戰(zhàn)略性和現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合的工作載體，推進(jìn)各項(xiàng)工作深入開展。

二要調(diào)查研究，求真務(wù)實(shí)。調(diào)查研究既是一種有效的工作方法，也是一種實(shí)事求是的工作作風(fēng)。只有調(diào)查研究，才能掌握動(dòng)態(tài)，正確決策；才能深入基層、聯(lián)系群眾；才能發(fā)現(xiàn)問題，解剖“麻雀”；才能實(shí)事求是，檢驗(yàn)理論；才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作。否則想當(dāng)然、理想化、拍腦袋，粗枝大葉、閉門造車、照搬照套，決策就會(huì)偏離實(shí)際，事業(yè)就會(huì)遭受挫折。領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，每年都要專門花些時(shí)間搞調(diào)研，下基層了解情況，和職工談心交流，都要把工作重心下沉到縣公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所、變電站和工區(qū)、班組。每年都要確定幾個(gè)課題進(jìn)行調(diào)研，出一點(diǎn)成果。這樣持之以恒，就能提高自己的工作能力和水平，就能見到成效。

三要狠抓落實(shí)，體現(xiàn)成果。抓落實(shí)，關(guān)鍵是兩點(diǎn)：一是抓結(jié)合。既要遵循上級(jí)指導(dǎo)精神，講大局、“跟著走”，又要處理好“共性”和“個(gè)性”的關(guān)系，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，創(chuàng)造性地開展工作，有針對(duì)性地解決問題。二是抓執(zhí)行。目標(biāo)任務(wù)措施確定，就要狠抓執(zhí)行。執(zhí)行的力度來源于對(duì)事物的重視程度，是理解力、忠誠(chéng)和能力的綜合體現(xiàn)。抓執(zhí)行既要抓制度、又要抓人頭；既要抓結(jié)果，又要重監(jiān)控；注重過程，形成閉環(huán)。這樣才能牢牢把握主動(dòng)權(quán)，不斷取得工作進(jìn)步。

同志們，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。安徽省電力公司正處在重要的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們正站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作提出了更高的要求，我們一定要團(tuán)結(jié)一致、再接再厲、大力弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，不斷推進(jìn)安徽電力各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，不斷向著我們共同理想目標(biāo)邁進(jìn)！讓我們?cè)趪?guó)家電網(wǎng)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的__大勝利召開！

第十二篇 電力公司工會(huì)述職報(bào)告1200字

電力公司工會(huì)述職報(bào)告

今年公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆__全會(huì)精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以人為本的工作理念，為我工會(huì)各項(xiàng)工作的開展指明了方向。同時(shí)，一年來，工會(huì)在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，經(jīng)過各分工會(huì)全體會(huì)員的積極努力下，較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

認(rèn)真貫徹黨的__大精神，加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況，為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級(jí)部門要求，為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，__電力集團(tuán)從8月14日開始對(duì)從事電氣安裝，試驗(yàn)，檢修，運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn)，并邀請(qǐng)省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí)，理論和實(shí)踐相結(jié)合。既有老師生動(dòng)的授課指導(dǎo)，又有精彩的現(xiàn)場(chǎng)演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試，切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。

同時(shí)，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互通有無，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為讓員工及時(shí)了解掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài)，工會(huì)按時(shí)訂閱刊物，如：錦州日?qǐng)?bào)，遼寧電力報(bào)，中國(guó)電力報(bào)等。通過這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工作水平

建立健全工會(huì)各級(jí)組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證，認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作，不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理，收好，管好，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：?jiǎn)T工培訓(xùn)，組織勞動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)，文化活動(dòng)，員工福利，工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會(huì)員服務(wù)，絕不亂花一分錢。

三、以人為本，關(guān)心職工生活，收集職工意見，真正做到人民的工會(huì)為人民

1）協(xié)助行政部辦好員工福利，定時(shí)發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn)，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。

2）為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

3）出資100萬元購(gòu)買兩臺(tái)通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面，都得到了極大的改善，達(dá)到了前所未有的水平。

四、存在的問題

今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個(gè)方面：

1）要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快提高工作能力。

2）要加強(qiáng)工會(huì)的職能，積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

3）要及時(shí)收集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。

上訴問題在__年要努力克服，積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。