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敬老院的工作報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):52

敬老院的工作報告

敬老院的工作報告怎么寫

1. 描述敬老院的基本情況:介紹敬老院的地理位置、設(shè)施規(guī)模、服務(wù)對象等基本信息,讓讀者對敬老院有一個初步的認識。

2. 工作概述:概括敬老院的主要工作內(nèi)容,包括日常護理、健康監(jiān)護、娛樂活動、心理關(guān)懷等方面。

3. 具體工作細節(jié):詳細闡述每一項工作的執(zhí)行情況,如護理人員的日常工作流程、健康檢查的頻率和內(nèi)容、組織的活動類型和參與情況、心理疏導(dǎo)的方法和效果。

4. 展示成果和進步:列舉一些實例或數(shù)據(jù),展示敬老院在提升老人生活質(zhì)量、滿足需求方面的成績。

5. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略:提及工作中遇到的問題,如資源限制、人員培訓(xùn)需求等,并提出相應(yīng)的解決方案。

6. 改進計劃:針對當前存在的問題,提出下一步的工作改進計劃,展示持續(xù)優(yōu)化服務(wù)的決心。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!我在這里向大家匯報我們敬老院近期的工作情況,希望通過分享我們的工作實踐,共同探討如何更好地為老年朋友們提供關(guān)愛與服務(wù)。

結(jié)尾:

回顧過去,我們深感責任重大,但看到老人們臉上的笑容,我們倍感欣慰。展望未來,我們將繼續(xù)秉持“以人為本,愛心至上”的服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,解決實際問題。我們期待在大家的支持與指導(dǎo)下,將敬老院建設(shè)得更加溫馨、和諧。感謝大家的關(guān)注和支持,讓我們攜手共進,為老人們的幸福晚年貢獻更多的力量。

以上就是敬老院的工作報告,期待與各位共同進步,共創(chuàng)美好。

敬老院的工作報告范文

第一篇 敬老院的工作報告1100字

養(yǎng)老院工作報告

1、想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮百人敬老院的作用。

20__年新百人敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人,其中集中供養(yǎng)21人,入院率為13.8%;20__年總?cè)藬?shù)143人,其中集中供養(yǎng)18人,入院率為12.6%;2024年總?cè)藬?shù)141人,其中集中供養(yǎng)36人,入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想,沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。

主要原因是:

1、五保戶對敬老院情況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。

2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進只能隨他。

3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。

4、鎮(zhèn)里對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報告此事,引起黨委政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會議,鎮(zhèn)、村、敬老院責任到人。

(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂責任狀,納入考核目標。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。

(6)進一步對五保戶的身份進行調(diào)查核實,取消有女戶五保資格,并對他們的生活進行妥善安置。

通過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使我鎮(zhèn)2024年五保入院率提高到67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為121人,其中集中供養(yǎng)達到81人。

2、加強管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質(zhì)量。

首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。

第三,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地 畝,茶葉基地 畝,魚塘一口,豬圈間。

存在的問題:

1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平。

2、敬老院擴建后,入住率有待進一步提高。

第二篇 走進敬老院工作報告1300字

他們或許早已抱得重孫;他們曾經(jīng)給予我們幸福,卻不求回報;本該享受四世同堂的他們,如今卻被孤獨的安置在喧囂城市的一角守望幸福。歲月的年輪早已在他們臉上無情的留下了痕跡,他們?nèi)缤︻^搖搖欲墜的殘葉,一生都在為自己的子女默默的付出著,老了之后卻還要孤獨地在敬老院里守望著幸福。

第一次走進敬老院,給我的感覺和想象中的有好大差別,院子里干凈整潔,有草坪和花圃,還有一些供老人家們納涼用的石桌、石凳;走進老人居住的房間,電視、沙發(fā)、茶幾、衣櫥、飲水機等擺放整齊,衛(wèi)生間也是人性化設(shè)計,扶手、防滑墊等一應(yīng)俱全,看起來真的很不錯。

可是在和爺爺、奶奶們聊天的過程中,我感觸好深,原以為只有無兒無女的老人才會來敬老院,交談過程中才知道,有好多老人都是有兒女的,只是他們工作忙,無暇顧及老人,才把他們送來敬老院,而且有的子女已經(jīng)好久沒來看望過老人了。即使敬老院條件很好,但一個家里少了點人氣,心里也會感到凄涼。雖然居住在那里的老人們很多,但是人老了還是愿意和家人生活在一起,一位爺爺對我說,人上歲數(shù)了,不需要什么錦衣玉食,更不需要多優(yōu)越的生活條件,只要能和兒孫們在一起,每天能看到他們,哪怕就是吃糠咽菜,都是開心的,聽了爺爺這番話,我心里真的.很不是滋味。

老人們無時無刻不在牽掛著自己的子孫,他們聊天的話題也總是圍繞著自己的兒孫,如數(shù)家珍般地說著每個孩子的生日、喜好等,真不知道他們的子女是否還記得他們的生日,看得出來,敬老院的老人家們內(nèi)心深處是很很孤獨的,我們走的時候,一位奶奶拉著我的手,遲遲不肯松開,走出敬老院大門,我不禁潸然淚下。

在時間的長廊里,老人們已漸漸走向社會的邊緣,都說最美不過夕陽紅,可是敬老院的爺爺、奶奶們卻好像都在靜靜地等待著時光的流逝,從他們身上我看不到有什么生活的樂趣,其實他們期望值并不高,只是希望子女們能多給予一些關(guān)心、多得到一些溫暖而已,哪怕只是每天有人陪他們聊聊天,他們也會心滿意足的,尊老、敬老、愛老是我們民族的光榮傳統(tǒng),讓老人們安享晚年的幸??鞓飞?,更是我們每個人應(yīng)盡的義務(wù)。

人們往往對下一代傾注所有,卻總是忽略了老人們的感受,都理所當然地接受了父母親所有的愛,但是自己又為父母付出了多少愛呢?我們每個人都會老,這是生命的輪回,是不可逆轉(zhuǎn)的,應(yīng)該多和老人做一些換位思考,如果我們老了,也過著同樣的生活,心里又會是什么樣的感受呢,如果有一天,孤獨的老人永遠離開了我們,我們心里會不會留下一個永久的遺憾呢?到那個時候,就算再想為他們做些什么,都是不可能的事情了。

幸福是什么?幸福就是一家人簡簡單單的生活在一起,或許身處在這個喧囂的都市里有很多的破不得已,但家才是支持你繼續(xù)前行的港灣。何處為家?只有有父母,有家人的地方才是家。父母把半輩子給了我們,現(xiàn)在他們老了,更需要的是子女的關(guān)愛。老人們孤獨的身影和落寞的眼神,在我心中始終無法抹去。人生只有一次,曾經(jīng)給予我們幸福和快樂的人們正在守望著幸福。

這次暑期社會實踐告訴我們老人如此簡單的渴望著幸福,他們奢求的不多,只希望和家人們在一起。父母為我們無私的奉獻著,以后一定要好好照顧父母,不要再讓他們在城市的一角默默地守望著幸福。

第三篇 個人在敬老院的述職工作報告1600字

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

過去的一年我一直負責我縣的敬老院工作,可以說是成績斐然,我縣敬老院的工作得到了極大的發(fā)展。這當然是廣大領(lǐng)導(dǎo)的重點關(guān)注,投入資金,積極改造和我們基層人員的一部分努力的得來的。

總結(jié)過去一段時間的敬老院工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。敬老院是廣大孤寡老人的歡樂園,孤寡老人的問題是社會重大問題,只要解決好敬老院的工作,對我們社會的安定和經(jīng)濟的發(fā)展有巨大的推進作用。

我縣在省廳的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真貫徹執(zhí)行黨的十六大和十六屆三中全會精神,踐行“三個代表”重要思想,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,全面落實省委、省政府為民辦8件實事,大力加強農(nóng)村敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取得了初步成效,現(xiàn)簡要匯報。

一、敬老院改擴建工作基本情況

農(nóng)村敬老院建設(shè)是省委、省政府__年_件實事之一。我縣按照省委、省政府部署,經(jīng)大量調(diào)查研究、可行性分析論證,將_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鄉(xiāng)、_鄉(xiāng)_所敬老院被列入今年重點改擴建計劃,_所院共計投入資金_萬元,占地面積_畝,改造后每所敬老院入住人數(shù)達到50人以上。在上級部門的關(guān)心、支持和各級黨委、政府的高度重視下,我縣農(nóng)村敬老院改擴建工作取得初步成效。到目前為止,_敬老院已改造竣工,其余_所敬老院改造任務(wù)也將在8月底完成,10月份可全部交付使用。我們的體會是:

一是提高認識,領(lǐng)導(dǎo)到位??h委、縣政府召開了常務(wù)會議,成立了以常務(wù)副縣長___為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了專項量化考核和責任追究辦法,對責任單位和責任人進行檢查督促,實施綜合考核,并納入年度績效考核內(nèi)容??h民政局將敬老院改擴建工作作為“一把手”工程來抓,局黨委多次召開會議認真研究,成立了以局長___為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將_所敬老院改擴建工作分解到各黨組成員,責任到人,分任務(wù)包干。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長親自帶頭,分管領(lǐng)導(dǎo)負責,民政所長具體落實各項工作。

二是明確任務(wù),責任到位。敬老院建設(shè)任務(wù)下達后,民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與市民政局簽訂了敬老院改擴建責任書,明確了相關(guān)責任,按照誰主管,誰負責的原則,層層落實,責任到人。民政局長童后上多次深入敬老院建設(shè)施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決實施工程中存在的問題和困難,加強指導(dǎo)和管理。_鎮(zhèn)人大主席親自抓,與民政所長日夜守在工地,加班加點,成為全市第一家改造完工的敬老院。_鄉(xiāng)敬老院是全縣_所敬老院改擴工作中工程量大、投入量多,條件最艱苦的一個敬老院,除把現(xiàn)有衛(wèi)生院房屋全部改造外,還要另建一棟面積100多個平方的食堂和廚房,目前因干旱,施工場地缺水,但他們不因缺水而阻礙施工,每天從2公里外拖水施工,在保證質(zhì)量的前提下,也確保了工程進度。

三是多方籌措,資金到位。我縣敬老院改擴建共需資金_萬元,除省市安排的資金外,縣鄉(xiāng)兩級共需資金_萬元。面對巨大的資金缺口,縣委、政府高度重視,在財力十分緊張的情況下,由縣財政一次安排配套資金_萬元,用于敬老院改擴建項目。_鎮(zhèn)自籌資金_萬元,由鎮(zhèn)人大會議通過,列入財政預(yù)算,雖然他們起步較晚,但資金有保障,進展很快。_鄉(xiāng)地處偏僻,基礎(chǔ)較差,鄉(xiāng)財政困難,但他們不等不靠,多方籌措資金,采取財政出一點,社會募一點,企業(yè)捐一點的辦法,保證自籌資金的到位。

說到這里,我感到十分的感動,縣委領(lǐng)導(dǎo)對敬老院的工作和對孤寡老人的關(guān)注是如此的高,超過我的預(yù)期。因為聽到的和看到的各個地方對敬老院工作的不重視,已經(jīng)令我感激涕零,因為之前我并不是很愿意接受我縣的敬老院工作,既然縣委領(lǐng)導(dǎo)如此重視敬老院工作,我就沒了后顧之憂。我要以我的實際行動將我縣的敬老院工作做到最好,如果做不到最好,就請將我撤職。

現(xiàn)在的敬老院工作和孤寡老人的安排問題已經(jīng)是一個社會的大問題,因為之前有過老人故意在北京火車站搶劫,然后被捉住,希望自己坐牢的老人,他的愿望竟然是進入監(jiān)獄后可以每頓飯都可以吃飽,不用挨餓,這是對我們社會的巨大諷刺。

我們不要再讓那樣的情況再次發(fā)生了,所以我們一定要搞好敬老院工作,我會努力的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)放心!

第四篇 敬老院年終工作述職報告6250字

1.敬老院年終工作述職報告

端午節(jié),是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,是我們?nèi)覉F聚,把酒言歡的日子,而在這個喜慶的日子里面卻有許多老人孤獨在的敬老院默默的度過。為此,武漢義工群大學生群決定在端午節(jié)來臨乊際去慰問南湖怡心緣敬老院的老人們。

在活動發(fā)起人陳松的帶領(lǐng)下,大學生群學生義工為老人們送去了端午節(jié)必備的粽子,還送去了蛋糕,大家期望透過這份粽子能帶給老人們一份溫馨,和一份關(guān)懷,為老人們帶來平安和幸福,讓老人們度過一個祥和喜慶,愉快的節(jié)日。

到場的義工都表現(xiàn)的很好,分工明確,有的做清潔,有的負責每個老人分發(fā)蛋糕和粽子,有的負責和老人聊天,由于老人十分多,基本都在房間休息,和老人談心的人手丌夠,為讓每個老人都能感受到我們帶給他們節(jié)日祝福,最后決定將做清潔的義工暫停做清潔,全部安排上來陪老人聊天。

義工,她們幾個女生很令人感動,每個房間分發(fā)完帶去的蛋糕不粽子后,就開始一個房間一個房間的和老人談心,得到了老人的一致好評。最后活動結(jié)束后,準備離開房間,老人依依丌舍送我們出房間,在門口的說,下次你們必須還要來看我們阿。老人說話的神情和眼神中留露出無比的孤獨。

是的,雖然老人生活上的條件丌差,生活用品很齊全,該買的都買了,但是精神上的慰籍在那里買的到呢。我一向在場,我也每個房間都關(guān)注了她們和老人聊天的基本過程,幾乎每個老人都很高興我們的到來,他們和我們的義工似乎有說丌完的話,有的老人由于身體原因只能躺在床上說話,但是說話時也是一向拉著我們義工的手說話,場面很令人感動。我的心中有感動也有嘆息,感動的是我們的義工都把老人當成自己的親人,有的老人由于身體疾病嗎,房間有異味,但是陪同老人聊天的義工毫無怨言。嘆息的是,在這端午萬家團圓的節(jié)日,我們上午從活動開始到活動結(jié)束我都沒有見到一個老人的親人到來看望自己的父母。在此,我們武漢義工群呼吁,如果您的父母,戒者爺爺奶奶也在敬老院,丌管是什么原因,丌管工作有多忙,請多抽點時間去看望一下老人。再好的物質(zhì)條件也丌能慰籍老人孤獨的心!

2.敬老院年終工作述職報告

本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以建立省一級敬老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結(jié)一心,扎實做好了2024年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。透過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

二、認真開展了“三項評比”活動

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。透過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的群眾榮譽感。

三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助帶給了便利條件。

四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息帶給了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推薦,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負責院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作用心性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,為老人帶給了人性化,親情式服務(wù)

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

七、對上用心爭取,努力提高辦院條件

針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金100多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年帶給了舒適的生活、娛樂條件。

總之,20___年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了必須成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表此刻,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。

3.敬老院年終工作述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫______,出生于一個普通的農(nóng)民家庭,______加入____,________年被群眾推選為黨總支書記,________擔任莊周敬老院院長。多年來,我始終兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,對農(nóng)民群眾有著深厚的感情。連任__屆______黨代表,先后獲得省優(yōu)秀敬老院院長、市優(yōu)秀婦干等榮譽,連續(xù)多年被市委、辦事處黨委評為優(yōu)秀黨員、先進工作者。

自從擔任______敬老院院長以來,我始終把敬老院的建設(shè)和服務(wù)工作作為一件重要的政治任務(wù)來抓,在資金缺少的情況下,想盡一切辦法,保證入住老人供養(yǎng)難題,把黨和政府的關(guān)愛切切實實落實到了孤寡老人的身上,用我們真誠實現(xiàn)了“為政府分憂,為社會盡責,為人民盡孝”的辦院目的。

過去的一年敬老院的工作可以說是成績斐然。這與上級領(lǐng)導(dǎo)的重點關(guān)注、資金投入和敬老院全體工作人員的努力是分不開的??偨Y(jié)過去一段時間的敬老院工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。敬老院是廣大孤寡老人的歡樂園,孤寡老人的問題是社會重大問題,只要解決好敬老院的工作,對我們社會的安定和經(jīng)濟的發(fā)展有巨大的推進作用。現(xiàn)對敬老院近一年來工作進行簡要匯報:

一、本院基本情況

____敬老院座落于____境內(nèi),占地面積____畝,建筑面積_____方米,包括辦公室、宿舍、健身室、文化娛樂室、食堂等設(shè)施。目前,____共有五保老人____人,現(xiàn)有____人入住敬老院。為了在2024年達到集中供養(yǎng)率50%的目標,______按照上級部署,經(jīng)大量調(diào)查研究、可行性分析論證,____敬老院被列入今年重點改擴建計劃,力爭把____敬老院建成優(yōu)秀敬老院。在上級部門的關(guān)心、支持和各級黨委、政府的高度重視下,敬老院將于近期動工。

二、轉(zhuǎn)變觀念,注重服務(wù)

為了提高服務(wù)質(zhì)量,____明確民政辦主任具體負責敬老院的協(xié)調(diào)幫扶工作,聘用了會計、炊事員、衛(wèi)生員、服務(wù)員等4名專職工作人員,制定了一整套管理服務(wù)規(guī)章制度。

凡是到敬老院來的老人年齡都較大,身體多病又無兒女照顧。我總是要求工作人員把這些老人當做自己的親人來對待,主動、熱情、耐心、周到的為老人服務(wù),給老人提供一個良好生活的環(huán)境。一是值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。二是根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,安排好每周菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,防止病從口入。三是定期進行衛(wèi)生大掃除,做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。四是定期給老人買洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。五是每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準備豐盛的菜飯,在老人生日之日專門準備一份生日禮品(蛋糕、糖果等)送上等等,力求讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。

在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,敬老院還堅持走積極創(chuàng)收、以院補院的路子,利用閑置土地栽種花木10畝,種植蔬菜4畝,挖了一口魚塘養(yǎng)魚,不但讓五保老人老有所樂、老有所為,還有效地增加了敬老院的收入,提高了五保老人的生活水平。全體院民人心穩(wěn)定,相處和諧,充分感受到黨和政府給予的溫暖。

三、加強管理,確保安全

____敬老院以高標準聘用工作人員,要求具有初中或中專以上文化程度,有實干精神,熱愛敬老事業(yè),作風正派,責任心強,身體健康。目前,全院共有工作人員4人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,全體工作人員根據(jù)自己的工作分工切實履行崗位職責,全面提高敬老院整體工作效率和服務(wù)水平,做好供養(yǎng)服務(wù)工作。

保衛(wèi)管理方面,院內(nèi)已建立院民個人資料檔案和健康檔案,做好跟蹤服務(wù)。對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。定期或不定期召開院民會議,院內(nèi)設(shè)立公開欄,重大事項及伙食支出定期進行公開,接受院民監(jiān)督。建立健全了院長責任制,管理人員崗位責任制,院內(nèi)經(jīng)濟管理制度,五保對象供養(yǎng)守則,衛(wèi)生制度,會議學習制度,請假銷假制度,財務(wù)管理和實物管理制度,各項規(guī)章制度齊全并上墻。

4.敬老院年終工作述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我們陳圩敬老院黨支部在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級有關(guān)部門的關(guān)懷支持下,各項工作穩(wěn)步、有序地開展。堅持把黨和人民的利益放在首位,堅持黨的群眾路線教育實踐活動的持續(xù)開展,踐行科學發(fā)展觀,時刻把敬老愛老的事業(yè)放在心中,堅持以人為本,積極創(chuàng)造條件。工作上取得了一定的成績,受到了上級有關(guān)部門的表彰。下面將2024年的支部工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報。

一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動的學習

陳圩敬老院黨支部按照縣委、鎮(zhèn)黨委的通一部署,認認真真,扎扎實實,亦步亦趨地有組織、有計劃地嚴格按照黨章、認真領(lǐng)會:照照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病。以正面教育為主,開展批評與自我批評。期間召開了專題民主生活會,組織生活會,查擺突出問題,落實解決措施,使支部工作正常有序的開展。

二、堅持老有所為發(fā)展院辦經(jīng)濟

我們敬老院黨支部堅持不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補院的指導(dǎo)思想,依托我院的地理位置的有利條件,探索出幾條適合我院發(fā)展的路子。

1、發(fā)展蔬菜種植,我院現(xiàn)有菜園近五畝,在六位院民的辛勤勞作下,基本實現(xiàn)蔬菜自給。

2、積極開荒種地。14年我們與眾興村、馬城村達成了墓地托管協(xié)議,這兩處墓地近兩千畝,村里不要報酬,每年可收小麥近萬斤、山芋近萬斤、一千多斤芝麻和一部分花生綠豆等。

3、興辦塘口經(jīng)濟。原來我們院門前這口廢塘被人承包一直沒有充分有效利用,結(jié)合土地平整,通過鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)及我院的積極爭取,這口塘免費提供使用。我們因地制宜進行水里養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨近千只。同時,我院還用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式年出欄十幾頭豬,全部用于五保老人的生活補貼。

三、堅持老有所樂,美化環(huán)境,豐富文化生活

我院不僅在物質(zhì)上滿足老人的需要,也時刻注重老人的精神文化需求。在每個老人心中營造濃濃的氛圍,讓每個老人找到家的感覺。我們將前后大院進行硬化,栽花植樹,美化環(huán)境,打造花園式養(yǎng)老中心。不僅如此,我們還建立了文化宣傳欄、墻畫,并且創(chuàng)建了文化幸福院。配置了自動麻將機兩臺,撲 克紙牌娛樂室兩間,圖書200余冊,讓老人在閑余時間自娛自樂。

通過支部“一班人”和全體院民共同努力,各項工作和建設(shè)在全縣名列前茅。2024年10月下旬由縣民政局組織在我院召開了全縣敬老院,長集分管民政的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的先進敬老院現(xiàn)場觀觀摩會,受到了到會人員和領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

5.敬老院年終工作述職報告

____鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,現(xiàn)有床位55個,有管理人員4人,工作人員2人,入住五保老人47人,孤兒4人,床位入院率為92%。20____年,在市民政局和____鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫忙,始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,增強為院民服務(wù)意識,堅持以服務(wù)為中心,進一步完善自我,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點開展工作,現(xiàn)就將今年的工作狀況作如下總結(jié)。

一、想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮敬老院的作用

20____年____鎮(zhèn)敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶為167人,其中集中供養(yǎng)13人,入院率為12.8%,沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:1、五保戶對敬老院狀況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進就只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報告此事,引起黨委、政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會議,對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬職責到人。

(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂目標職責書,納入全年工作考核。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。

透過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使敬老院床位入住率提高到了92%。

二、加強敬老院日常管理,努力提高生活質(zhì)量

首先,加強對敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有職責,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強對各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對老人外出的管理。其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,持續(xù)老人始終有一個良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開展日常文娛活動,定期組織較大的慰問活動,使五保老人情緒好,并有正常的情感交流。三是,建立院辦經(jīng)濟,提高敬老院收入,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動潛力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝,養(yǎng)殖舊院黑雞100余只,養(yǎng)殖板角山羊3只。

三、面臨的困難

目前,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題,主要表此刻以下兩個方面一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平的進一步提高;二是需要進一步加強在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),加強經(jīng)驗交流和學習,提高服務(wù)質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。

第五篇 敬老院工作的述職報告模板1350字

__鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,現(xiàn)有床位55個,有管理人員4人,工作人員2人,入住五保老人47人,孤兒4人,床位入院率為92%。20__年,在市民政局和__鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫忙,始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,增強為院民服務(wù)意識,堅持以服務(wù)為中心,進一步完善自我,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點開展工作,現(xiàn)就將今年的工作狀況作如下總結(jié)。

一、想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮敬老院的作用

20__年__鎮(zhèn)敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶為167人,其中集中供養(yǎng)13人,入院率為12。8%,沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:1、五保戶對敬老院狀況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進就只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報告此事,引起黨委、政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會議,對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬職責到人。

(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂目標職責書,納入全年工作考核。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。

透過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使敬老院床位入住率提高到了92%。

二、加強敬老院日常管理,努力提高生活質(zhì)量

首先,加強對敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有職責,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強對各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對老人外出的管理。其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,持續(xù)老人始終有一個良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開展日常文娛活動,定期組織較大的慰問活動,使五保老人情緒好,并有正常的情感交流。三是,建立院辦經(jīng)濟,提高敬老院收入,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動潛力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝,養(yǎng)殖舊院黑雞100余只,養(yǎng)殖板角山羊3只。

三、面臨的困難

目前,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題,主要表此刻以下兩個方面一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平的進一步提高;二是需要進一步加強在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),加強經(jīng)驗交流和學習,提高服務(wù)質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。

20__年,我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo),始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,切實提升工作水平,為院民帶給更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),促進靜來源工作再上新臺階。

第六篇 敬老院工作述職報告范例1650字

010年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以建立省一級敬老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結(jié)一心,扎實做好了2024年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。透過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

二、認真開展了“三項評比”活動

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。透過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的群眾榮譽感。

三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助帶給了便利條件。

四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息帶給了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推薦,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負責院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作用心性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,為老人帶給了人性化,親情式服務(wù)

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

七、對上用心爭取,努力提高辦院條件

針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金100多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年帶給了舒適的生活、娛樂條件。

總之,20___年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了必須成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表此刻,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。

第七篇 敬老院工作的述職報告2000字

__年以來___敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計劃、落實有辦法、完成有效果”的“三個有”原則的指導(dǎo)下,針對院里各項規(guī)章制度、人員配備進行了整改和完善,在保穩(wěn)定的前提下,還用心探索、大膽創(chuàng)新,這半年來敬老院的各項工作取得了長足的進步。

一、敬老院基本概況

敬老院總占地面積11960平方米,折合17。94畝,其中建筑面積3178。5平方米,房屋總間數(shù)122間,其中老人住房73間,鍋爐房3間,飲水房2間,庫房10間,食堂11間,門道4間,水泵房1間,醫(yī)務(wù)室3間,辦公室5間,洗衣室1間,洗浴室2間,工作人員住房7間,現(xiàn)有住院服務(wù)對象80人,其中五保供養(yǎng)人員14人,工作人員20人。

二、找出差距和不足,研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點

敬老院本著保穩(wěn)定,促發(fā)展的目的,計劃解決以下幾個問題,第一要加強員工的思想教育,建立健全崗位職責制為中心的各項規(guī)章制度,用制度來管人;第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;第三要加強硬件建設(shè),為進一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ);第四不斷提高服務(wù)對象的寢居和飲食水平,提高員工的福利待遇和報酬。

三、建立健全以崗位職責制為中心的各項管理制度,做到干部和員工都各司其職、各盡其責

秉承忠誠、盡職、團結(jié)、上進、奉獻、負責六大精神,我們充分增強干部和員工的主人翁意識,以院為家,以服務(wù)對象為上帝,做好各自本職工作。使每個干部,每個員工都明白自己是干什么的,就應(yīng)做什么,在為誰干,工作好壞分別會有什么結(jié)果。今年三月,我們參照原有的文本,結(jié)合當前形勢,學習其他同類2

養(yǎng)老院的經(jīng)驗,開始起草規(guī)章制度,截止到此刻,已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位職責制和規(guī)章制度。在健全和完善職責制的工作中,我們不是等條文寫好再執(zhí)行,而是邊起草邊執(zhí)行,邊完善,在實踐中,征求和聽取各方面意見,不斷修改和完善,認真嚴格的執(zhí)行職責制和規(guī)章制度,使每個干部和員工都明確,不是人在管人,而是制度在管人,自己管自己,干好了,領(lǐng)導(dǎo)會表彰,犯錯誤,領(lǐng)導(dǎo)要批評處理,這不是偏向誰,也不是跟誰過不去,而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的職責制,這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,在服務(wù)工作中,就會把服務(wù)對象當做衣食父母。如我們職責區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定,就是要掌握服務(wù)對象的各種信息,與服務(wù)對象及其家屬(監(jiān)護人)勤溝通,熱情接待來院家屬。

四、確保穩(wěn)定,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平

敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展,關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。春節(jié)過后,把6名服務(wù)員分組,每人一區(qū),取消原先的服務(wù)區(qū)組長。每月輪換一次服務(wù)區(qū),由于職責到個人,服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理,有異味,此刻制度管人之后,廁所內(nèi)天天整潔干凈,再沒怪味。

敬老院給老人們帶給了座談會這么一個參與院里管理的平臺,讓他們民主的提意見,在廣泛征集老人們推薦之后,食堂對食、菜譜及操作都進行了改革,改善了伙食質(zhì)量,個性是帶給了營養(yǎng)餐,受到一致好評,并多次收到老人們的表揚信,并且食堂實行統(tǒng)一采購之后,減少了中間商環(huán)節(jié),每個月能為院里減少__元成本。

三月份新老院長交接完手續(xù),隨后就上馬數(shù)項整改工程,時間緊迫,任務(wù)繁多,要使各項工作順利進行,務(wù)必要保證全院人員思想統(tǒng)一,保證全院安全,因此我們立刻召開了全體員工大會,讓每個員工都明白全院整體工作是什么,每個人自己就應(yīng)干什么,其次是在原有分工的基礎(chǔ)上,把原有日常工作分為四個區(qū),3

新老院長、副院長、辦公室主任各管一區(qū)。

最后,狠抓制度管人,確保落到實處。在落實過程中力求做到:院長管的狠,副院長、主任抓的準,員工干的真,工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。

五、加強硬件設(shè)施建設(shè)和整改,解決實際問題為今后進一步發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)

為了解決好當前存在的實際問題,讓敬老院能取得更好發(fā)展,透過鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持,我們做了以下整改:1、新購飲水機一臺,緩解全院飲水難的問題;2、鋪設(shè)自來水主管道200米,徹底解決水壓不足的難題;3、安裝新變壓器,克服電力不足現(xiàn)象;4、新架設(shè)10根電線桿,架線600米,裝上節(jié)能照明燈13個,讓全院夜晚不在有盲點;此外還裝修粉刷辦公及會議室7間,種植了棗樹,櫻桃及其他樹種共計400余棵,硬化路面200平米。

在整改過程中,我們嚴格控制成本,力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上,我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的狀況下,都參與到了施工工作中,各盡其能。購置新設(shè)備時,全方位思考,本著實用、高效、節(jié)能的原則進行采購。整改后:與之前老舊設(shè)備相比,能源消耗有了大幅度的減少,同時也很大程度的節(jié)省了維修費用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對象住房的調(diào)整,有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。那里指的一提的是,我們創(chuàng)新推出了高標房間,這樣一來既滿足了高檔人群的需求,又提高了院里的入住率,截止目前全院的月收入已經(jīng)突破___元,這樣以來___敬老院會也必須會在社會上樹立良好的形象。

第八篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)管理工作調(diào)查報告1700字

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)和管理,是關(guān)愛農(nóng)村五保老人的必要舉措,是進一步加強和改進黨群干群關(guān)系的具體行動。_____市民政局通過采取問卷調(diào)查、組織座談、明查暗訪等方式,對全市_____0所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進行了調(diào)查,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院現(xiàn)狀和今后的管理問題進行了思考。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)與管理現(xiàn)狀

_____市現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院_____0所,為農(nóng)村五保對象的集中供養(yǎng)創(chuàng)造了硬件條件,基本滿足了農(nóng)村五保對象的養(yǎng)老需求。特別是近年來,通過大力實施農(nóng)村敬老院關(guān)愛工程項目建設(shè),農(nóng)村敬老院得到全面改造,集中供養(yǎng)率大幅度提高,五保老人生活水平明顯改善。

(一)明確經(jīng)費渠道,供養(yǎng)機制初步建立。目前,五保供養(yǎng)經(jīng)費已經(jīng)全部納入縣級財政預(yù)算。為了從機制上保障五保對象生活水平不斷提高,20_____年市政府下發(fā)了《關(guān)于進一步加強社會救助工作的通知》,明確建立農(nóng)村五保供養(yǎng)標準增長機制,20_____年市委、市政府下發(fā)《關(guān)于加快老齡事業(yè)發(fā)展的實施意見》,要求按照不低于當?shù)厣夏甓绒r(nóng)民人均純收入的50%確定五保供養(yǎng)標準。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)管理中存在的問題及成因

目前,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)管理主要存在四缺現(xiàn)象:一是機構(gòu)性質(zhì)缺失。敬老院在20_____年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革前,均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府直屬事業(yè)單位,納入縣(區(qū))人事部門事業(yè)單位管理。機構(gòu)改革后,取消其事業(yè)單位性質(zhì)。從此,敬老院再無合法身份,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的黑戶,也無權(quán)在銀行開戶。二是工作人員缺編。全市每個敬老院平均供養(yǎng)五保對象88人,平均工作人員7.9人,工作人員與供養(yǎng)人員之比不足1:11,對供養(yǎng)人員的衣、食、住等大量服務(wù)管理工作只能疲于應(yīng)付,敬老院工作人員長期處于超負荷運轉(zhuǎn)狀況。加之保險等相關(guān)福利待遇沒有解決,嚴重影響了工作人員的積極性,直接導(dǎo)致管理水平下降。三是管理經(jīng)費缺少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理維修經(jīng)費不足,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院設(shè)施陳舊、功能不全,有的還存在一定安全隱患。部分敬老院沒有院辦經(jīng)濟,每年的供養(yǎng)經(jīng)費要用于支付伙食費、水費、電費、維修費等,經(jīng)費十分緊張。四是思想觀念缺位。受傳統(tǒng)思想、親屬阻攔等因素的影響,部分五保老人不愿入住敬老院,還有少數(shù)敬老院不愿接納生活不能自理的五保對象。有部分敬老院院長多為照顧安排的離崗村干部,工作人員也多為農(nóng)村留守人員。這些人員往往年齡偏大,文化層次較低,工作能力欠缺,積極性不高。

三、進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)與管理工作水平的對策建議

(一)納入經(jīng)濟社會發(fā)展目標管理。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標管理,同步規(guī)劃,同步實施。依法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院辦理事業(yè)單位法人登記,根據(jù)服務(wù)對象的數(shù)量和需求,配備工作人員,有條件的農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當配備專業(yè)社會工作者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院或者主辦機關(guān)應(yīng)當與工作人員訂立聘用合同或者勞動合同,保障工作人員的工資待遇不低于當?shù)刈畹凸べY標準,并為其辦理相應(yīng)的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會保險。

(二)建立穩(wěn)定的經(jīng)費投入機制。建立穩(wěn)定的經(jīng)費投入機制,是保證敬老院正常運轉(zhuǎn)的必要條件。加大財政投入,新增財力主要用于民生,讓農(nóng)村五保老人共享改革發(fā)展成果。一是確保正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費。財政要按照在院供養(yǎng)對象每人每月一定金額的標準安排管理運行經(jīng)費和安排服務(wù)人員的三險經(jīng)費、修繕經(jīng)費等。二是合理安排敬老院升級改造經(jīng)費??h、鄉(xiāng)兩級政府要堅持高起點規(guī)劃,分步實施,將經(jīng)費納入縣級財政社會保障專戶管理,確保??顚S谩?/p>

(三)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。加強隊伍建設(shè),建立一支素質(zhì)高、服務(wù)好的五保供養(yǎng)工作隊伍。公開招聘管理和服務(wù)人員,定期對敬老院管理服務(wù)人員進行培訓(xùn),不斷提升其職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,嚴格落實兩個公示承諾項目內(nèi)容,促進五保供養(yǎng)管理服務(wù)水平的全面提高。

(四)轉(zhuǎn)變養(yǎng)老服務(wù)理念。社會養(yǎng)老服務(wù)既是涉及千家萬戶幸福安康的大事,也是時代對民政工作的客觀要求。民政工作在社會養(yǎng)老方面要加快四個轉(zhuǎn)變,即養(yǎng)老服務(wù)主體由政府向政府與社會力量相結(jié)合轉(zhuǎn)變,養(yǎng)老體系內(nèi)涵由單一機構(gòu)養(yǎng)老向居家養(yǎng)老、社會養(yǎng)老與機構(gòu)養(yǎng)老相銜接轉(zhuǎn)變,養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容由單純的生活照料向康復(fù)護理、醫(yī)療保健、精神慰藉、安全援助等系列服務(wù)轉(zhuǎn)變,養(yǎng)老服務(wù)對象由傳統(tǒng)的城市三無老人、農(nóng)村五保老人向全體老年人轉(zhuǎn)變,開展面向全社會老年人的養(yǎng)老服務(wù),以適應(yīng)時代的要求。

第九篇 敬老院工作的述職報告如何寫1100字

1、想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮百人敬老院的作用。2024年新百人敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人,其中集中供養(yǎng)21人,入院率為13.8%;2024年總?cè)藬?shù)143人,其中集中供養(yǎng)18人,入院率為12.6%;2024年總?cè)藬?shù)141人,其中集中供養(yǎng)36人,入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不理想,沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:1、五保戶對敬老院狀況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進只能隨他。

3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。4、鎮(zhèn)里對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報告此事,引起黨委政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會議,鎮(zhèn)、村、敬老院職責到人。

(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂職責狀,納入考核目標。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。

(6)進一步對五保戶的身份進行調(diào)查核實,取消有

女戶五保資格,并對他們的生活進行妥善安置。

透過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使我鎮(zhèn)2024年五保入院率提高到67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為121人,其中集中供養(yǎng)到達81人。

2、加強管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質(zhì)量。

首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有職責,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,持續(xù)老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人情緒好,并有正常的情感交流。

第三,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動潛力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝,茶葉基地畝,魚塘一口,豬圈間。

存在的問題:

1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平。

2、敬老院擴建后,入住率有待進一步提高。

第十篇 敬老院工作述職報告示例1300字

從20__年以來,瀘州市江陽區(qū)彌陀鎮(zhèn)黨委、政府高度重視敬老院的建設(shè)工作,把農(nóng)村五保人員的集中供養(yǎng)和敬老院的建設(shè)作為民生工程的重點來抓,按照省一級敬老院的條件,用心開展建立活動,經(jīng)過近兩年的不懈努力,已基本到達省一級敬老院的各項標準?,F(xiàn)就彌陀鎮(zhèn)在建立省一級敬老院方面所做的工作總結(jié)如下:

一、基本狀況

我鎮(zhèn)位于瀘州市江陽區(qū)東端,鎮(zhèn)內(nèi)瀘合公路貫穿,幅員面積44平方公里,轄16個農(nóng)業(yè)行政村和1個社區(qū),184個農(nóng)業(yè)合作小組和19個居民小組,總?cè)丝?2612人,有耕地面積2.2萬畝,是江陽區(qū)的遠郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,財政收入比較困難,是一個典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。

全鎮(zhèn)共有農(nóng)村五保人員122人,其中集中供養(yǎng)72人,分散供養(yǎng)50人,五保集中供養(yǎng)率為59%,新建敬老院一所,建筑面積1250平方米,總投資140萬元,能入住人員72人。

二、具體措施

(一)高度重視,把敬老院建設(shè)列入黨委政府工作議事日程

為了提高五保人員的生活質(zhì)量,享受黨和政府的溫暖,分享改革開展放的成果,做到老有所養(yǎng)、老有所樂,為五保人員建立一個環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、生活舒適的家園,2024年,鎮(zhèn)黨委、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設(shè)計前,鎮(zhèn)長付海兵帶領(lǐng)設(shè)計人員和社會事務(wù)辦人員參觀了我市的奇豐鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)、分水嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院,吸取這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設(shè)經(jīng)驗,設(shè)計建成了此刻的家庭式敬老院,讓五保人員入院就有到家的感覺,使社會的弱勢群體--五保人員享受到舒適、溫馨的照顧,幸福地安度晚年。

(二)著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、本鎮(zhèn)敬老院始建于1958年,于2024年在原址來龍山村2社新建磚混結(jié)構(gòu)敬老院504平方米,只能入住21人,仍不能滿足我鎮(zhèn)農(nóng)村五保人員的入住,為此,鎮(zhèn)黨委政府在我鎮(zhèn)金鋒村7社擇址新建敬老院。從2024年9月開始動工新建,今年4月15日竣工驗收,新建敬老院共有建筑面積1250平方米,占地面積為2667.5平方米,總投資140萬元。

2、敬老院做到了六通,即通電、通水、通沼氣(新建沼池兩個)、通電話、通光纖和通車,綠化面積到達32%以上。

3、五保對象的住房屬家庭式,每套為四室一廳一廁,住房寬敞明亮,整潔衛(wèi)生,全院有36間住宿房,每室居住2人,每人居住面積達13平方米。

4、敬老院的房屋為磚混結(jié)構(gòu),質(zhì)量安全堅固,室內(nèi)外統(tǒng)一鋼化涂料,布局合理,美觀舒適。

5、院內(nèi)配套設(shè)施齊全,配有會議室兼多功能活動室1間,院務(wù)辦公室1間,儲藏室1間(兼衛(wèi)生室)、洗臉室9間,廁所10間,浴室9間,場外活動場地200平方米,有土地10畝。

(三)生活配套設(shè)施齊全

1、為確保五保人員的文化生活,全院新購置25寸彩色電視機10臺,一臺dvd影碟機和功放機、音相等,有娛樂棋牌10副,訂有適合老人閱讀的《晚報》、《瀘州日報》等刊物。

2、五保對象住房內(nèi)統(tǒng)一新購置了床、被褥、床單、棕床墊(夏天涼席或麻將席)、衣柜、電扇、椅子、暖水瓶、臉盆、提桶、痰盂等設(shè)施設(shè)備。生活條件優(yōu)越,院內(nèi)設(shè)有花壇,栽有花草、果樹等綠化植物,春秋季節(jié)院內(nèi)鳥語花香。

3、醫(yī)務(wù)室配備有兼職醫(yī)務(wù)人員2人,配備了必須數(shù)量的常用藥品。

4、食堂配有冰箱、冰柜、櫥柜、消毒柜、電風扇等設(shè)備,有統(tǒng)一美觀的桌椅,單獨格式碗柜,保證每個院民有一個屬于自己的碗柜。

5、每個公共廁所配有一個坐便器。

第十一篇 敬老院個人工作自查報告5800字

1.敬老院個人工作自查報告

20__年_鎮(zhèn)敬老院在_區(qū)委、區(qū)民政局、_鎮(zhèn)政府和社會各界的關(guān)心支持下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和上級部門對集中養(yǎng)老工作的指示精神,以創(chuàng)立省一級敬老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,不斷努力改革創(chuàng)新。

_鎮(zhèn)敬老院目前安置五保老人55人,5名自費老人(其中五保戶_鎮(zhèn)五保:40人;靈山鎮(zhèn)五保:4人;演豐鎮(zhèn)五保:3人;大致坡鎮(zhèn)五保:6人;新埠島:1人;自理:29人;半護理人數(shù)17人;全護理人數(shù)8人)。配備管理服務(wù)護理人員6人。我們本著堅持“以人為本,服務(wù)社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的工作理念,全院上下,團結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類功能設(shè)施;強化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,繼續(xù)扎實做好了20__年的各項工作。

一、20__年我們主要是完善敬老院設(shè)施設(shè)備

1、裝修舊敬老院房間設(shè)立加強監(jiān)控區(qū)建設(shè)(主要收治老年癡呆癥,需要獨居的老人),現(xiàn)收養(yǎng)了1位老年癡呆癥五保老人、殘疾1人。

2、為庭院架設(shè)路燈(10盞),此刻晚上庭院燈火輝煌。

二、引進社會志愿者募捐與企業(yè)贊助

1、繼續(xù)與海南醫(yī)學院國際護理學院合作,護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心。

2、引進海南省紅十字會“天來泉”助老基金會資金贊助志愿者服務(wù)活動,讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。20__年基金會贊助了7000元的物資。

3、20__年我們還引進臺灣慈濟基金會為老人捐贈大米、油、衣服總價值約10500元;_共青團自愿者與海南省電視臺聯(lián)合捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品總價值約9900元,并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;聯(lián)合海南桑樂太陽能公司捐贈防寒大衣60件總價值約6000元;_區(qū)區(qū)長林剛為_區(qū)委區(qū)政府向敬老院捐贈5000元現(xiàn)金等一批社會志愿者向敬老院捐贈物資約20__元等。合計20__年_鎮(zhèn)敬老院社會捐贈物資與現(xiàn)金總計約34400元?,F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。

4、20__年我們送走了5位老人并為他們在做臨終看護。

5、大力發(fā)展院辦經(jīng)濟,利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補充老人伙食(一年下來種植估值約1500元)

三、工作中我們始終以人為本

鎮(zhèn)敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則可是為了老人的一切我們還是對個別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號飯。針對工作人員方面我們主要做以下管理:

1、對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運營成本,經(jīng)過公寓嚴格的培訓(xùn)與學習上崗。

2、護士與主班護理員均由??谖稍瓌t,為了保證100%的護理質(zhì)量,作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗,護士也由公寓護士輪崗。

3、所有員工我們都由“??谝瑣u之家老年公寓”定時培訓(xùn),年培訓(xùn)不低于12小時。并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。

4、參照“椰島之家”的考核標準對所有員工進行了月度考核。

四、為了更好的管理與幫忙五保老人

我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的安全。對于敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通,并及時聽取老人的意思做到集思廣益。

五、對于20__年的整體管理思維方面我們計劃

1、傳承20__的管理模式,繼續(xù)完善管理方案,進取進取,向全省模范敬老院的目標前進。

2、進取引進愛心企業(yè)與人士捐贈以改善老人的居住與生活環(huán)境。

總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,奉行不辱使命,不負重托,以人為本,與時俱進,再創(chuàng)特色的理念,加大對敬老院建設(shè)的工作力度,完善各項服務(wù)設(shè)施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量,力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階,真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂!為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻!

2.敬老院個人工作自查報告

為了弘揚“傳承星火,服務(wù)你我?!本?,加強大學生服務(wù)社會意識,我校財會系“星火”服務(wù)隊于10月10日8:30—12:00到晚霞社會養(yǎng)老服務(wù)中心開展活動。希望盡自己綿薄之力能給老人帶來些許溫暖,我們源遠流長、博大精深的傳統(tǒng)文化中人倫道德、崇尚和睦是極為重要的。這一天必將會留為我們成長路上不可省略的一頁華章。

一、活動過程

上午8:30服務(wù)隊報名的志愿者在老食堂門口集合,大家列前往晚霞社會養(yǎng)老服務(wù)中心。約9點多抵達的我們在工作人員的要求下,開始熱火朝天的清理起養(yǎng)老院道路兩旁綠化帶內(nèi)的落葉和雜草,雖然有女生對爬蟲比較敏感,但大家都很認真完成任務(wù),無人抱怨。大概在10點我們結(jié)束第一項工作,分小組到老人的居所同老人談心,傾聽他們留在心里的話,并熱情的邀請老人們到中央場地觀看節(jié)目。10:30時我們在老人面前表演了樂器、唱歌等節(jié)目。11點多時我們的節(jié)目都結(jié)束了,大家雖然不舍,但是時間不允許,只能和老人道別。

二、活動評估

參加者很多是剛加入青協(xié)的新成員,有些還是第一次和老人們近距離接觸,但是大家的工作積極性都很高,熱情高漲的完成任務(wù)。不足之處在于:1、上午集合所花費時間過長。2、離開時隊伍散漫,沒有保持絕對安靜。

三、活動結(jié)果和意義

1、活動的時間雖短,但意義深遠,大學的生活需要一種去做點什么的激情,就像一陣風,吹落倦怠的塵,露出它內(nèi)部的光。

2、這次的活動有利于發(fā)揚炎黃子孫“尊老愛幼”的傳統(tǒng)美德,我們見到的一張張褐的、黑的、滿是歲月刀刻的面容,悲傷、歡樂深埋其中。我們想給他們的不止是這一點的時間,但對這些年逾古稀的人,或許沒有什么比愛和關(guān)懷更重要,更直接。

3、這次活動有利于新加入青協(xié)的同學更好的了解志愿者的工作。鍛煉和教育了我隊志愿者。讓我們在成長為一顆樹時吸收必要的養(yǎng)分。

3.敬老院個人工作自查報告

自__鎮(zhèn)敬老院建立以來,敬老院堅持以人為本,服務(wù)老人,強化管理,逐步發(fā)展,不斷改善院民生活條件,提高五保老人的生活質(zhì)量,敬老院建設(shè)全面發(fā)展,得到了社會的充分肯定。

鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)敬老院建立以來,黨政班子換一了屆又__屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后,為了實現(xiàn)了標準化建設(shè)、科學化管理、人性化服務(wù)的敬老院。

一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)

敬老院建立以來,黨政班子換一了屆又__屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后,為了實現(xiàn)了標準化建設(shè)、科學化管理、人性化服務(wù)的敬老院,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,民政、武裝、財政、計生、團委等部門負責人為成員的敬老院建設(shè)小組,對敬老院的建設(shè)和管理進行監(jiān)督和管理?,F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長,李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研,實時了解敬老院的情況,解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人,噓寒問暖。夏天看熱不熱,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,幫助敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候,領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾浚┧麄兩鹑∨?。每每逢年過節(jié),領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品,和他們談心,讓他們感受政府的關(guān)懷,感受人間的溫暖。

二、倡導(dǎo)人文服務(wù),弘揚敬老風尚

敬老院成立開始,牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,把自己當做老人的兒女,象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人,細心觀察老人的需求,貼心為老人服務(wù)。

目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓在床,生活不能自理的老人),其余養(yǎng)員也均是高齡老人。

4.敬老院個人工作自查報告

20__年,敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在五保集中供養(yǎng)、大力開展敬老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了一定成績,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚?,F(xiàn)將20__年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。

一、孝親敬老從日常小事做起。

一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每天對老人的血壓、脈搏進行日查,為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),建立了個人檔案。在08年7月專門給劉 青山老人做了白內(nèi)障手術(shù)。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。

三是督促、幫助老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,隨時為老人修剪手、腳指甲、理發(fā),剃須。

四是幫助老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。

五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲 克、麻花花牌等,豐富了老人的日常生活,在汶川地震時老人拿出自己的零花錢,在沒有組織的情況下自發(fā)捐款,金額達243元。同時積極組織老人參加義務(wù)勞動,整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

六是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點心、茶水,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不重。

七是積極開展市級衛(wèi)生先進創(chuàng)建活動,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,現(xiàn)有7個老人成功戒煙。

八是對老人進行了愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,使他們更深的感受到今天的幸福生活來之不易,沒有共產(chǎn)黨就沒有新生活。

九是對生病老人由管護人員送餐入室進行喂養(yǎng)。宗生華老人得的是嚴重肺心病,從他生病開始,我們的管護人員就守著他,在幫他插氧的同時,不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,幫扶他大小便,給他洗腳,老人家感動的老淚直流,像這樣的事例層出不窮。

十是袁世全老人股骨頸骨折,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,購置了c02雙搖帶便盆護理床和醫(yī)用護理尿壺,但由于袁世全老人心理等原因,情緒很不穩(wěn)定,故意折騰工作人員,專門在床上大小解,然后讓女管護人員給他清洗身子,更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他,克服巨大的心理障礙,忍辱負重,通過開展“為了今天的'袁世全就是為了明天的自己”活動和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會的能動性,經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù),終于用愛心換回了他的良知,認識到自己的錯誤。

十一是狠抓敬老院新址建設(shè),目前已完成2座主體樓建設(shè),另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),達到了預(yù)期目標。

十二是對敬老院文件、規(guī)章制度、圖片、接受救助對象等實行微機管理,收效顯著。

二、主動救助沿街流浪乞討人員。

凡到我站實施救助的人員,我們的工作人員先是根據(jù)具體情況,先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分-裂病人馬云秀、陜西韓城籍的疑似精神分-裂病人趙立力等實施醫(yī)療救助。在救助站期間,工作人員領(lǐng)他們洗澡,理發(fā),修剪手腳指甲,更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣,并視情況派專人護送離站。在救助疑似精神分-裂病人馬云秀時,為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片,發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,讓包村干部、村干部辨認提供線索,同時兩進界頭廟鄉(xiāng),深入到景家塬、辣菜塬、四面窯、石堡鎮(zhèn)店子河、梁家河、安善、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進行走訪,通過公安部門對疑似人員進行戶籍協(xié)查,最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng)。

三、加強思想教育工作。

1、定期組織職工學習報刊雜志,推崇敬業(yè)、奉獻、孝親敬老精神。兩名管護員實行早晚兩班倒,一天24小時不離人,沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。

2、組織老人召開一、三、五學習例會,學文件,學報刊雜志里的文章,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩,從我做起”和“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動收效顯著,端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。

3、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),我們敬老院購置了豐富的年貨,給每人發(fā)了50元壓歲錢,評選表彰了摸范老人、勞動先進個人、學習先進個人、戒煙先進個人,通過評選表彰先進,在敬老院老人間掀起了學先進趕先進的局面。

4、組織豐富多彩的文娛活動。20__年春節(jié),從年三十到初七,在“老自會”的倡議下,老人們準備了豐富多彩的節(jié)目,和管護人員一起共歌共舞,室內(nèi)充滿融融暖意,通過開展活動拉近了管護人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

四、存在問題。

1、懇請局領(lǐng)導(dǎo)考慮解決、落實接收原商招所人員的待遇問題,盡快將敬老院工作和人員納入財政預(yù)算。

2、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)驗,亟待進一步總結(jié)和學習老年心理學、管理、護理知識。若有老年福利培訓(xùn)的機會,請局里盡力安排。

5.敬老院個人工作自查報告

為了促進“傳遞火花,為你我服務(wù)”精神,增強大學生服務(wù)社會的意識,我校會計系“星火”服務(wù)團隊于10月10日從8:30到12336000前往日落社會養(yǎng)老服務(wù)中心。我希望盡我所能給老人帶來一些溫暖。在我們悠久而深厚的傳統(tǒng)文化中,倫 理道德和崇尚和諧是極其重要的。這一天必將成為我們成長中不可或缺的一章。

一、活動流程

上午8:30,服務(wù)團隊報名的志愿者聚集在老食堂門口,大家去了夕陽社會養(yǎng)老服務(wù)中心。9點左右,在工作人員的要求下,我們開始清理養(yǎng)老院道路兩側(cè)綠化帶的落葉和雜草。雖然有些女生對爬行動物比較敏感,但是大家都很認真的完成了任務(wù),沒有人抱怨。10點左右,我們完成了第一項工作,分小組去老人住處和他們交談,聽聽他們心中留下的東西,熱情邀請老人到中央會場看節(jié)目。10:30,我們在老人面前表演樂器,唱歌。11點,我們的節(jié)目結(jié)束了。雖然大家都放棄了,但是時間不允許,只好和老人告別。

二、活動評價

參加者中有很多是剛加入青協(xié)的新成員,也有一些是第一次近距離接觸老人。然而,他們都非常有進取心和熱情地完成任務(wù)。

缺點如下:

1、早上集合時間太長。

2、離開的時候隊伍很松散,沒有堅持絕對的沉默。

三、活動的結(jié)果和意義

1、活動時間雖短,但意義深遠。大學生活需要一種活力去做一件事,就像一陣風,吹走倦怠的塵埃,露出它內(nèi)在的光芒。

2、這項活動有利于弘揚中國人后裔“尊老愛幼”的傳統(tǒng)美德。我們見過的棕黑色的臉,都是歲月的刀,里面埋著悲傷和快樂。我們想給他們的比這次更多,但也許沒有什么比愛和關(guān)心那些過了年齡的人更重要、更直接。

3、這項活動將有助于加入青聯(lián)的學生更好地了解志愿者的工作。鍛煉和教育我們的志愿者。讓我們長成一棵樹后吸收必要的養(yǎng)分。

第十二篇 敬老院服務(wù)管理工作調(diào)研報告1900字

一、敬老院基本情況

縣目前共有2所敬老院,分別為縣中心敬老院和縣鎮(zhèn)農(nóng)村敬老院(2024年7月正式運營),其中縣中心敬老院修建于2024年,占地面積1200㎡,為2層樓房,共有床位80張,入住老人16名,管理人員3名、服務(wù)人員5名,已辦理法人證書和18位社會信用代碼;縣鎮(zhèn)農(nóng)村敬老院,項目總投資780萬元,該項目位于鎮(zhèn)呷擁社區(qū),占地面積560㎡,建筑為4層樓房(帶無障礙電梯),建筑面積2460㎡,共有房間80間。目前該項目已全面完成基礎(chǔ)建設(shè)和部分設(shè)施設(shè)備采購,預(yù)計2024年7月正式運營。

二、加強敬老院管理主要做法和取得的成效

我縣敬老院目前實行公辦公營,每年由縣財政配套60萬元用于敬老院正常運營開支,在具體的工作中我們主要在以下幾個方面來做好敬老院管理服務(wù)工作:

1、建立健全制度,做到有章可循。在工作中,我們根據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和《農(nóng)村敬老院管理暫行辦法》的規(guī)定,結(jié)合敬老院工作實際,先后制定了《院長崗位職責》、《工作人員崗位職責》、《院民守則》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《請假制度》、《安全消防制度》等十多項規(guī)章制度,實行目標管理,落實崗位責任制,既做到敬老院的規(guī)范管理,又充分調(diào)動了全體人員的工作積極性。

2、實行院長負責制,突出自我管理,體現(xiàn)以人為本原則。敬老院作為一個大家庭,為了營造和諧、溫馨、生活有序“大家庭”氛圍,我們在全面推行制度管理的基礎(chǔ)上,突出抓好院民自我管理,全院形成周密的自我管理體系,從生產(chǎn)、生活到醫(yī)療出行等方面全部實行“院民自治、陽光操作”,提高了院民的自我管理、自我約束能力,增強了敬老院的凝聚力,營造了相互學習、相互幫助、和睦相處的良好氛圍,有力地促進了敬老院的健康發(fā)展。

3、開展“爭創(chuàng)”活動,調(diào)動一切積極因素。我們敬老院認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織評選出了一批“五好院民”,還給予獎勵。切實調(diào)動了院民的積極性、主動性和自覺性,極大地激發(fā)了院民們的生活熱情。

4、安全保障。敬老院制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急燈8盞、滅火器16個,實行敬老院定期走訪制度、安全隱患排查常態(tài)化,重點檢查用火、用電、用氣和食物方面存在安全隱患問題,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,同時及時化解院民各類矛盾,從根本上消除各類安全事故隱患。

5、社會各界關(guān)心和支持。每年愛心企事業(yè)單位組織員工到敬老院開展獻愛心志愿服務(wù)活動,部分企業(yè)每年為院民購置衣物,縣醫(yī)院組織醫(yī)療技術(shù)骨干為院民做全面免費體檢,縣委政府每年給老人們拜年并給院民送來慰問品和慰問金。

6、優(yōu)化服務(wù),竭力創(chuàng)建星級敬老院。在敬老院管理服務(wù)工作中,始終貫串著“愛心管理、親情服務(wù)”這一宗旨。工作人員配備方面:管理服務(wù)人員都具備有愛心、有孝心的基本條件,服務(wù)人員掛牌上崗,工作主動熱情文明,不怕臟不怕累,能耐心細致周到的為老人服務(wù),院民普遍感覺滿意;生活方面:每周更換食譜,并由指定供應(yīng)商供應(yīng)菜肉奶等生活用品,確保食物安全與質(zhì)量;醫(yī)療方面:全院院民全部參加新型合作醫(yī)療,每月定期為五保老人檢查身體,準確填寫院民健康檔案。做到小病不出院、大病有保障,切實做到“老有所醫(yī)”、“老有所靠”;文化娛樂方面:院內(nèi)設(shè)照料中心,配備電視音響等設(shè)備,每天組織跳鍋莊等文化娛樂活動,切實做到“老有所養(yǎng)”、“老有所樂”。使全體院民切實享受到黨和政府的溫暖;思想教育方面:經(jīng)常組織有文化的院民帶領(lǐng)大家學習、收看電視,并加強對職工、院民思想道德和黨的基本路線教育,正確引導(dǎo)職工作職工愛崗敬業(yè)、誠實守信的模范、院民主動作爭創(chuàng)文明敬老院民,爭當文明院民的標兵。

三、敬老院服務(wù)管理存在的主要問題及原因分析

1.我縣敬老院作為一個公辦公營性質(zhì)的事業(yè)單位機構(gòu),其經(jīng)費全部由縣財政負擔,隨著對敬老院服務(wù)質(zhì)量上要求逐步提高,所需財政資金逐步加大,同時敬老院作為一個服務(wù)行業(yè),有政府與敬老院、敬老院與院民、敬老院與院民家屬等多重關(guān)系存在,各種不可預(yù)見性的因素較多,矛盾隱患突出,亟待法律法規(guī)對敬老院資金管理和服務(wù)管理進一步規(guī)范;

2.文化娛樂較為單一:入住院民主要的文化娛樂方式為跳鍋莊,讀書、看報等關(guān)內(nèi)地區(qū)常見的老年人文娛方式基本沒有,這一方面是由于入住院民普遍文化水平較低,另一方面由于敬老院管理服務(wù)人員無相應(yīng)業(yè)務(wù)水平來院民開展豐富的文娛活動;

3.院民高原病較多,普遍體弱,護理難度大:目前我縣敬老院共入住16名老人,其中生活部分自理5人、生活完全不能自理4人,我縣敬老院護理人員只有4人,且全部為女性,因護理員工資比較低,招不到合格的男性護理工,在對入住院民的生活護理中多有不便。

四、做好敬老院服務(wù)管理工作的對策措施

一是加強財政和社會慈善資金投入,改善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施;

二是加強人才引進,提升服務(wù)管理軟環(huán)境;

三是提高護理員工資,同時引導(dǎo)社工、志愿者等參與敬老院服務(wù)管理。

敬老院的工作報告十二篇

養(yǎng)老院工作報告1、想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮百人敬老院的作用。20xx年新百人敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人,其中集中供養(yǎng)21人,入院率為13.8%;20xx年總?cè)藬?shù)143人,其中集中供養(yǎng)18人,入院率為12.6%;2024年總?cè)藬?shù)141人,其中集中供養(yǎng)36人,入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想,沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:1、五保戶對敬老院情況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視
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