人才工作調(diào)查報(bào)告怎么寫(xiě)

一、引言

1. 描述人才工作調(diào)查的目的和重要性，例如，為了了解當(dāng)前企業(yè)的人才管理現(xiàn)狀，優(yōu)化人力資源配置。

2. 簡(jiǎn)述調(diào)查的方法和范圍，比如問(wèn)卷調(diào)查、面試、數(shù)據(jù)分析等手段，覆蓋的行業(yè)和職位類(lèi)型。

二、調(diào)查過(guò)程

1. 詳細(xì)闡述調(diào)查的實(shí)施步驟，包括設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷、選擇樣本、收集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)。

2. 強(qiáng)調(diào)調(diào)查的公正性和科學(xué)性，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和代表性。

三、調(diào)查結(jié)果

1. 分析人才供需狀況，包括熱門(mén)行業(yè)和崗位的需求變化，人才短缺或過(guò)剩的情況。

2. 探討人才素質(zhì)和技能要求，列舉關(guān)鍵能力和專(zhuān)業(yè)技能的分布情況。

3. 描述員工滿(mǎn)意度和流動(dòng)率，包括薪酬福利、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展等因素的影響。

4. 評(píng)估人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制，如培訓(xùn)體系、晉升通道的有效性。

四、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

1. 指出調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，如人才流失、技能匹配度低等。

2. 分析這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和人才發(fā)展的影響。

五、建議與對(duì)策

1. 提出針對(duì)性的人才策略，如改進(jìn)招聘流程、提升培訓(xùn)質(zhì)量等。

2. 建議企業(yè)如何更好地吸引、留住和培養(yǎng)人才，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

六、未來(lái)趨勢(shì)

1. 預(yù)測(cè)人才市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì)，如數(shù)字化技能需求的增長(zhǎng)、遠(yuǎn)程工作的普及等。

2. 提醒企業(yè)關(guān)注這些趨勢(shì)，提前做好人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)

開(kāi)頭：

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的日新月異，人才成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。為了深入了解當(dāng)前人才工作狀況，我們進(jìn)行了一次全面的人才工作調(diào)查，旨在揭示人才管理的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

結(jié)尾：

本次調(diào)查揭示了人才工作中存在的諸多問(wèn)題，同時(shí)也為我們提供了寶貴的洞察。面對(duì)不斷變化的人才市場(chǎng)，企業(yè)需要持續(xù)優(yōu)化人力資源策略，提升人才吸引力，確保人才庫(kù)的穩(wěn)定與高效。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們期待看到更多的企業(yè)和組織采取行動(dòng)，以創(chuàng)新的方式應(yīng)對(duì)人才工作的挑戰(zhàn)，共同構(gòu)建更加繁榮的人才生態(tài)系統(tǒng)。

人才工作調(diào)查報(bào)告范文

第一篇 人才工作調(diào)查報(bào)告8800字

“千秋基業(yè)，人才為本。”近年來(lái)，__市大力推進(jìn)人才強(qiáng)市，積極融入“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”新格局，著力構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相比，全市人才總體水平不高，人才發(fā)展體制機(jī)制還不完善，廣泛集聚高層次人才的氛圍還未形成，各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力還沒(méi)有充分激發(fā)，這些都成為_(kāi)_轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的制約因素。為此，依據(jù)循證人力資源管理和標(biāo)桿管理的思想，采用文獻(xiàn)研究、借鑒對(duì)比、問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地訪(fǎng)談等方法，對(duì)全市人才工作的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題進(jìn)行深入分析研究，并提出今后我市人才工作發(fā)展的對(duì)策建議。

一、人才資源現(xiàn)狀

截至目前，全市總?cè)丝跒開(kāi)萬(wàn)人，各類(lèi)人才總量為_(kāi)人，僅占全市人口總量的_%。

（一）人才分類(lèi)概況

此次調(diào)查統(tǒng)計(jì)，參考中省市及其他發(fā)達(dá)城市的人才類(lèi)別劃分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市實(shí)際，將人才劃分為11類(lèi)。各類(lèi)人才中，黨政人才_(tái)人，占人才總量的_%；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才_(tái)人，占_%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才_(tái)人，占_%；高技能人才_(tái)人，占_%；農(nóng)村實(shí)用人才_(tái)人，占_%；文旅人才_(tái)人，占_%；社會(huì)工作人才_(tái)人，占_%；高層次人才_(tái)人，占_%；“雙創(chuàng)”人才_(tái)人，占_%；金融人才_(tái)人，占_%；能源化工人才_(tái)人，占_%。

（二）學(xué)歷結(jié)構(gòu)

我市各類(lèi)人才中，研究生_人，占人才總量的_%.；本科_人，占_%；專(zhuān)科_人，占_%；高中及以下_人，占_%

（三）年齡結(jié)構(gòu)

我市各類(lèi)人才中，35周歲以下_人，占人才總量_%；36至45周歲_人，占_%；46周歲及以上_人，占_%。

（四）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才行業(yè)和職稱(chēng)分布

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才按行業(yè)領(lǐng)域劃分為：衛(wèi)生領(lǐng)域_人，占_%；教育領(lǐng)域_人，占_%；農(nóng)業(yè)領(lǐng)域_人，占_%；其他領(lǐng)域_人，占_%（如圖2）。按職稱(chēng)劃分為正高級(jí)_人，占_%；副高級(jí)_人，占_%；中級(jí)_人，占_%；初級(jí)_人，占_%。

二、主要做法

近年來(lái)，我市深入貫徹______關(guān)于人才工作重要論述，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”理念，認(rèn)真貫徹中省市組織工作會(huì)議精神，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，不斷完善人才政策，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)聚才引才平臺(tái)建設(shè)，大力引進(jìn)高層次人才，營(yíng)造良好環(huán)境，提升服務(wù)保障能力。

（一）著眼黨管人才，規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制

堅(jiān)持黨管人才原則，擇天下英才而用之。一是完善人才政策體系。制定《關(guān)于進(jìn)一步深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》《__市引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的實(shí)施辦法（試行）》《__市引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才（2024—2024）三年行動(dòng)方案》等文件，進(jìn)一步完善了人才工作政策體系。二是完善考核評(píng)價(jià)體系。推動(dòng)“一把手”抓人才工作，把人才工作納入縣（區(qū)）和市直各成員單位年度目標(biāo)考核范圍，進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)，建立高層次人才評(píng)價(jià)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)考核，先后組織申報(bào)入選中組部“西部之光”訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者2人、省“千人計(jì)劃”3人、省“特支計(jì)劃”8人，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼33人，評(píng)選“__市有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家”105人、“__市青年科技獎(jiǎng)”174人。三是建立激勵(lì)保障體系。市財(cái)政每年安排人才發(fā)展資金1000萬(wàn)元，重點(diǎn)用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)和科研開(kāi)發(fā)，每年列支5000萬(wàn)元支持中小企業(yè)發(fā)展；堅(jiān)持每年春節(jié)前夕慰問(wèn)全市各行業(yè)、各領(lǐng)域的優(yōu)秀代表，激發(fā)各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作熱情。四是強(qiáng)化人才政治引領(lǐng)。出臺(tái)《關(guān)于在全市知識(shí)分子中深入開(kāi)展“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗精神，建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)的實(shí)施方案》，向全市廣大知識(shí)分子發(fā)放了“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗精神，建功立業(yè)新時(shí)代”倡議書(shū)，激發(fā)各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，助力__追趕超越。組織享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家、陜西“特支計(jì)劃”入選者等28名來(lái)自全市各條戰(zhàn)線(xiàn)的高層次人才開(kāi)展“愛(ài)國(guó)奮斗”主題教育。

（二）著眼平臺(tái)載體建設(shè)，多渠道吸引人才

一是舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。組織召開(kāi)“紅色筑夢(mèng)、創(chuàng)業(yè)__”品牌發(fā)布會(huì)和“追尋青春足跡·紅色筑夢(mèng)之旅”2024年全國(guó)大學(xué)生__實(shí)踐專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，積極宣傳我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，深入推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作和人才來(lái)延創(chuàng)業(yè)。二是開(kāi)展招才引智工作。選派26支小分隊(duì)帶需求、帶項(xiàng)目，深入知名高校、科研院所、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接。先后與清華大學(xué)和北京大學(xué)等54所高校、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜蜂研究所等10家科研院所、騰訊集團(tuán)等63家企業(yè)開(kāi)展對(duì)接活動(dòng)，共簽訂68項(xiàng)合作協(xié)議，累計(jì)柔性引進(jìn)各類(lèi)人才270余名，其中博士82名，碩士59名。三是搭建人才平臺(tái)。依據(jù)產(chǎn)業(yè)培育進(jìn)行人才布局，依托項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)人才資源。全市共引進(jìn)11名院士，建成10個(gè)院士工作站、11個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)家大院、24個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)家大院、5個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)示范基地。組建煤炭等6個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和油氣工程等5個(gè)工程技術(shù)中心，先后組織2100余名科技人才參與實(shí)施400余項(xiàng)科技計(jì)劃。目前，已建成新區(qū)898創(chuàng)客空間、大學(xué)生雙創(chuàng)小鎮(zhèn)，高新區(qū)紅色筑夢(mèng)孵化基地，寶塔區(qū)北航貝塔等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。其中，高新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地已孵化企業(yè)92家，畢業(yè)73家。

（三）著眼服務(wù)發(fā)展，推進(jìn)人才效能發(fā)揮

一是實(shí)施“雙培雙帶”示范項(xiàng)目建設(shè)。建成子長(zhǎng)、延川、洛川 “雙培雙帶”項(xiàng)目示范縣3個(gè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目752個(gè)。實(shí)施“人人技能工程”，培養(yǎng)各類(lèi)技能人才約2.4萬(wàn)名，入選全省人才助推脫貧攻堅(jiān)工作模式。二是開(kāi)展“專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)”活動(dòng)。緊密結(jié)合科技特派員工作，精心組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、教育教學(xué)、畜牧養(yǎng)殖、文化文藝等“專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)”，開(kāi)展“服務(wù)基層，助推脫貧攻堅(jiān)”活動(dòng)。三是針對(duì)選調(diào)生等黨政人才推行“導(dǎo)師制”，采取自主結(jié)對(duì)與單位推薦相結(jié)合的方式，為全市445名選調(diào)生確定導(dǎo)師，進(jìn)行傳幫帶。

三、存在的主要問(wèn)題

此次調(diào)查通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地訪(fǎng)談等方式進(jìn)行，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷20000份，回收有效問(wèn)卷18244份，回收率達(dá)91.22%。對(duì)比分析深圳、杭州、無(wú)錫、武漢等十市人才政策和工作做法，我市人才工作存在以下幾個(gè)方面突出問(wèn)題。

（一）思想觀念滯后，體制機(jī)制不健全

1.人才重視程度不夠。調(diào)查問(wèn)卷中 ，受訪(fǎng)者認(rèn)為單位/地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才工作一般重視占32.54%，不重視占3.28%，非常不重視占2.2%。從2024年開(kāi)始，全國(guó)各地爆發(fā)了一場(chǎng)以搶奪各類(lèi)人才為目標(biāo)的“人才大戰(zhàn)”，出臺(tái)各具特色的優(yōu)惠政策以吸引人才，而我市各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)在不同程度上存在人才意識(shí)淡薄、觀念滯后，對(duì)人才工作重視不夠的現(xiàn)象，沒(méi)有形成全社會(huì)重視人才、尊重人才、使用人才的良好氛圍，從而抑制了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。

2.人才工作管理體制不暢。組織部門(mén)牽頭抓總，履行了“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé)，制定了宏觀的人才政策，但人才領(lǐng)導(dǎo)小組作用沒(méi)有充分發(fā)揮，相關(guān)部門(mén)沒(méi)有明確自己在人才工作中的職責(zé)，沒(méi)有就人才的任職、編制、住房、醫(yī)療保健、子女就學(xué)、戶(hù)籍等方面制定相應(yīng)的實(shí)施辦法和細(xì)則，使政策的可操作性不強(qiáng)，執(zhí)行難度大，沒(méi)有打通“最后一公里”。

3.人才培養(yǎng)機(jī)制不健全。蘇州市對(duì)于獲得院士稱(chēng)號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人200萬(wàn)元，培養(yǎng)單位500萬(wàn)元；杭州市對(duì)開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等高技能人才的素質(zhì)提升培訓(xùn)，按人均1000元給予資助。而我市僅對(duì)參加培訓(xùn)取得資格證書(shū)的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在延高校、高職院校學(xué)生在畢業(yè)前取得高級(jí)及以上職業(yè)資格證書(shū)的給予每人1000元資助，對(duì)參加急需緊缺技師、高級(jí)技師培訓(xùn)，經(jīng)考核取得相應(yīng)技師、高級(jí)技師國(guó)家資格證書(shū)的給予每人2000元補(bǔ)助。對(duì)人才培養(yǎng)單位沒(méi)有建立具體的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，缺少對(duì)教師、技師教學(xué)團(tuán)隊(duì)及人才公共實(shí)訓(xùn)基地的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。

4.人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制不健全。調(diào)查問(wèn)卷中，受訪(fǎng)者認(rèn)為我市人才評(píng)價(jià)激勵(lì)政策一般的占43.24%。人才評(píng)價(jià)機(jī)制方面存在的突出問(wèn)題排前三位的是:缺乏針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)、行業(yè)和各類(lèi)人才的特定人才評(píng)價(jià)體系，占41.91%，各類(lèi)人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、人才評(píng)價(jià)的社會(huì)化程度低，占32.33%，缺乏人才中介、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司和服務(wù)對(duì)象的廣泛參與，占30.6%。人才激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面存在的突出問(wèn)題排前兩位的是:對(duì)調(diào)動(dòng)人才積極性作用不大，占34.61%，人才激勵(lì)方式單一，占32.48% 。

（二）人才總量不足，結(jié)構(gòu)不合理

__是革命老區(qū)，人才工作起步晚，底子薄，全市人才總量不足，結(jié)構(gòu)分布不合理。全國(guó)人才資源統(tǒng)計(jì)報(bào)告（2024）顯示：全國(guó)人才資源總量達(dá)_億人，占全國(guó)人口總量的_%。各類(lèi)人才中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才占_，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才占_%，高技能人才占_%，農(nóng)村實(shí)用人才占_%，社會(huì)工作人才占0.4%。深圳市各類(lèi)人才總量超過(guò)510萬(wàn)人，占常住人口_%，無(wú)錫市各類(lèi)人才總量達(dá)到_萬(wàn)人，占常住人口_%。而我市人才資源調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：目前全市各類(lèi)人才總量_人，僅占全市人口總量的_%，碩士研究生及以上學(xué)歷的人才僅_人，占3.32%。各類(lèi)人才中，高層次人才占0.07%，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才占_%，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才占_%，高技能人才占_%，農(nóng)村實(shí)用人才占_%，社會(huì)工作人才占_%。高層次人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才等嚴(yán)重不足，即使在我市占主導(dǎo)地位的能源化工領(lǐng)域，人才依然相對(duì)不足。

（三）政策體系不完善，可操作性差

1.缺乏配套政策。調(diào)查問(wèn)卷中35.43%的人認(rèn)為我市人才政策系統(tǒng)性不夠，配套性不強(qiáng)，在諸多制約因素中排名第一。其他發(fā)達(dá)城市的人才政策都具有很強(qiáng)的配套性，例如深圳市2024年出臺(tái)了高層次人才隊(duì)伍建設(shè)“1+6”文件（1：高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，6：認(rèn)定辦法、配偶就業(yè)、學(xué)術(shù)研修津貼、崗位管理辦法、子女入學(xué)、住房），2024年出臺(tái)了孔雀計(jì)劃“1+5”文件（1：“孔雀計(jì)劃”實(shí)施意見(jiàn)，5：確認(rèn)辦法、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、特定待遇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資助、評(píng)審辦法）。而我市在人才引進(jìn)方面僅出臺(tái)了《__市引進(jìn)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實(shí)施辦法（暫行）》，缺乏配套性政策和實(shí)施細(xì)則，導(dǎo)致政策的可操作性差、落地難度大。

2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金支持體系不健全。調(diào)查問(wèn)卷中31.06%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)需要稅收優(yōu)惠政策，43.38%的人需要場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠政策。深圳市對(duì)符合條件的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最高給予500萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，在創(chuàng)業(yè)場(chǎng)租上可給予15—30元/m2的補(bǔ)貼，孔雀團(tuán)隊(duì)經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審后對(duì)符合相關(guān)規(guī)定的最高可給予1億元資助；蘇州市給人才企業(yè)提供單戶(hù)500萬(wàn)元以下的信用貸款，給予重大項(xiàng)目1000—5000萬(wàn)元的資助；杭州市對(duì)頂尖人才和團(tuán)隊(duì)的重大項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”，最高可給予1億元資助；無(wú)錫市成立1億元信?；穑慌R沂市成立4億元信保基金。而我市對(duì)來(lái)延人才創(chuàng)業(yè)，特別是初創(chuàng)企業(yè)和中小微企業(yè)，在場(chǎng)地、稅收、金融等方面的資金政策支持體系不健全。

3.引才工作市場(chǎng)化程度不高。調(diào)查問(wèn)卷中6.37%的人認(rèn)為政府在引進(jìn)人才工作中需要大力發(fā)展人才服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，12.77%的人認(rèn)為政府在引進(jìn)高層次人才工作中需要完善人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。臨沂市建立了省市縣三級(jí)人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對(duì)新建的分別獎(jiǎng)勵(lì)200、100、50萬(wàn)元；昆山市大力引進(jìn)天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資等機(jī)構(gòu)，最高給予500萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；蘇州市對(duì)通過(guò)獵頭公司引進(jìn)年薪30萬(wàn)元以上，并全職服務(wù)兩年以上的人才給予企業(yè)50%傭金補(bǔ)貼。武漢市對(duì)承辦國(guó)際國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)沙龍、論壇、大賽的社會(huì)機(jī)構(gòu)給予實(shí)際支出50%的補(bǔ)貼，每年最高100萬(wàn)元資金資助。而我市在人才引進(jìn)工作中，方法相對(duì)單一，主要通過(guò)相關(guān)部門(mén)舉辦項(xiàng)目洽談會(huì)、推介會(huì)等方式進(jìn)行，依靠行政手段多，運(yùn)用市場(chǎng)化思維少，缺乏獵頭公司、人力資源服務(wù)公司等社會(huì)機(jī)構(gòu)，人才工作社會(huì)化程度較低，導(dǎo)致引才市場(chǎng)不活躍，引才效果不明顯。

4.政策宣傳力度不夠。調(diào)查問(wèn)卷中37.4%的人習(xí)慣通過(guò)微信、微博等新媒體了解人才政策，21.14%的人通過(guò)各類(lèi)網(wǎng)站了解人才政策。而我市目前更多的是通過(guò)傳統(tǒng)媒體和宣傳冊(cè)等方式宣傳人才政策，宣傳效果不夠理想，導(dǎo)致人才政策知曉率不高，人才需求不精準(zhǔn)。

（四）人才激勵(lì)和服務(wù)保障不夠，平臺(tái)作用不明顯

1.高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠力度不大。調(diào)查問(wèn)卷中44.68%的人認(rèn)為缺少優(yōu)惠政策，51.35%的人認(rèn)為現(xiàn)行人才政策吸引力不足，63.92%的人認(rèn)為政策優(yōu)惠幅度不夠大。深圳市對(duì)當(dāng)選的兩院院士和杰出人才，每人給予100萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)和600萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼；成都市對(duì)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者等國(guó)際頂尖人才（團(tuán)隊(duì)）來(lái)蓉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)給予最高1億元的綜合資助；蘇州市對(duì)獲得院士稱(chēng)號(hào)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 200萬(wàn)元；昆山市對(duì)金融、教育、文化、衛(wèi)生、旅游、體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會(huì)服務(wù)等領(lǐng)域的高層次社會(huì)事業(yè)人才，經(jīng)認(rèn)定給予入選者最高100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。而我市給予引進(jìn)的院士個(gè)人50萬(wàn)元科研補(bǔ)助，給予入選“千人計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元，給予入選國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)80萬(wàn)元，給予入選陜西省“千人計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，給予享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家、省有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家個(gè)人30萬(wàn)元科研補(bǔ)助，對(duì)高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠力度不大。

2.對(duì)引才單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)不高。蘇州市給予引才優(yōu)秀的縣區(qū)200-1000萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和資金扶持，給予引才單位獎(jiǎng)勵(lì)最高可達(dá)500萬(wàn)元；杭州市每?jī)赡陮?duì)國(guó)家省市人才基地進(jìn)行考核，對(duì)考核優(yōu)秀的單位給予10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；昆山市設(shè)立企業(yè)人才券，用人單位最高可獲得100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，引進(jìn)外國(guó)專(zhuān)家的用人單位給予最高50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；武漢市對(duì)企業(yè)每引進(jìn)一名國(guó)內(nèi)外頂尖人才給予100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。而我市對(duì)新設(shè)立的院士工作站，給予牽頭單位補(bǔ)助100萬(wàn)元；對(duì)新設(shè)立的國(guó)家級(jí)、省級(jí)工程技術(shù)（研究）中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等，給予牽頭單位補(bǔ)助60萬(wàn)元；對(duì)新設(shè)立的博士后科研工作站，給予牽頭單位補(bǔ)助20萬(wàn)元。對(duì)引才單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)不高，缺乏有效激勵(lì)，導(dǎo)致我市還未形成全社會(huì)招才引才的良好氛圍。

3.載體和平臺(tái)作用發(fā)揮不夠。調(diào)查問(wèn)卷中35.3%的人認(rèn)為缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)是制約我市人才工作的主要原因之一，35.39%的人認(rèn)為本單位/地區(qū)應(yīng)搭建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，25.9%的人認(rèn)為我市人才引進(jìn)的主要問(wèn)題是缺乏引進(jìn)人才的平臺(tái)和載體，28.95%的人認(rèn)為缺乏干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)是影響我市人才引進(jìn)的主要問(wèn)題。無(wú)錫市已連續(xù)舉辦三屆“千人計(jì)劃太湖峰會(huì)”“高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流大會(huì)”，推出了“獨(dú)角獸企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃”等，對(duì)大師級(jí)工作室給予15萬(wàn)元資助；深圳市對(duì)會(huì)議或論壇在深圳舉辦或永久性落地，最高資助300萬(wàn)元。而我市僅舉辦三屆“青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”，承辦了“第三屆中國(guó)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽（__）”，由于活動(dòng)載體較少，沒(méi)有形成較大社會(huì)影響力。“雙創(chuàng)”平臺(tái)現(xiàn)僅有新區(qū)雙創(chuàng)小鎮(zhèn)、898眾創(chuàng)空間，高新區(qū)紅色筑夢(mèng)創(chuàng)業(yè)基地，寶塔區(qū)北航貝塔4個(gè)，缺乏專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致不能充分發(fā)揮應(yīng)有作用，無(wú)法集聚更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

4.人才服務(wù)保障機(jī)制尚未建立。調(diào)查問(wèn)卷中31.93% 的人認(rèn)為我市人才服務(wù)水平一般，35.95%的人認(rèn)為需要建立完善的人才服務(wù)體系，21.33%的人認(rèn)為人才工作力量與經(jīng)費(fèi)保障不夠。深圳市根據(jù)人才層次給予相應(yīng)保健待遇，配備三甲醫(yī)院健康顧問(wèn)；無(wú)錫市分別給予本科、碩士每月500、600元租房補(bǔ)貼；杭州市對(duì)a類(lèi)人才采取“一事一議”解決住房問(wèn)題，對(duì)b、c、d類(lèi)人才分別給予100、80、60萬(wàn)元購(gòu)房補(bǔ)貼；杭州市人才子女享受同本地居民子女同等就學(xué)政策；臨沂市為人才子女就學(xué)開(kāi)通綠色通道。而我市尚未建立人才服務(wù)保障機(jī)制，缺少“一站式”服務(wù)。

四、對(duì)策建議

針對(duì)目前我市人才工作中存在的主要問(wèn)題，既要充分發(fā)揮__的政治資源優(yōu)勢(shì)，用“__精神”吸引人才，又要不斷完善人才政策措施，構(gòu)筑最具吸引力的 “人才洼地”，助推__轉(zhuǎn)型發(fā)展，追趕超越。

（一）轉(zhuǎn)變理念，深化體制機(jī)制改革

1.健全人才領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)新形勢(shì)的人才工作需要，統(tǒng)一人才工作協(xié)調(diào)小組為人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員，明確工作職責(zé)，建立聯(lián)席會(huì)議制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等。各縣（區(qū)）委、成員單位每年向人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)工作述職，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、成員單位各司其職、社會(huì)各方共同參與的黨管人才格局。（各縣區(qū)、市委辦、市政府辦、市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位）

2.完善人才培養(yǎng)機(jī)制。依托各類(lèi)人才培訓(xùn)工程，通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)、選派本地人才到高校或發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)和引進(jìn)高層次人才“傳幫帶”，切實(shí)加大本地急需人才培養(yǎng)力度。吸引國(guó)內(nèi)外高校來(lái)延設(shè)立大學(xué)科技園、眾創(chuàng)空間，支持__大學(xué)和__職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)大學(xué)科技園、創(chuàng)業(yè)苗圃、星創(chuàng)天地等，建立一批實(shí)訓(xùn)基地。（市委組織部、市人社局、市科技局、__大學(xué)、__職業(yè)技術(shù)學(xué)院、新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開(kāi)發(fā)區(qū)）

3.創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。一是優(yōu)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以實(shí)際能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，克服唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文等傾向，完善分類(lèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。制定科技人才、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)和文化藝術(shù)人才、教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才、工程技術(shù)和技能人才、企業(yè)基層一線(xiàn)青年人才六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域人才分類(lèi)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法。二是改進(jìn)評(píng)價(jià)方式。積極引導(dǎo)人才中介、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司和服務(wù)對(duì)象等多元主體參與到人才評(píng)價(jià)過(guò)程中，實(shí)行分類(lèi)差別化評(píng)價(jià)。三是建立榮譽(yù)制度。每?jī)赡暝u(píng)選表彰一次“__市有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家”，一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。（市委組織部、市委宣傳部、市人社局、市科技局、市教育局、市衛(wèi)計(jì)局、市工信委）

4.建立多元化人才經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，每年人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算5000萬(wàn)元。加強(qiáng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融支持平臺(tái)建設(shè)，加大科技信貸扶持力度，發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，支持金融機(jī)構(gòu)面向科技型中小企業(yè)研發(fā)信貸產(chǎn)品。設(shè)立5000萬(wàn)元市科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金，充分發(fā)揮人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金、中小企業(yè)發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)投資基金等資金的引導(dǎo)和撬動(dòng)作用，提高人才經(jīng)費(fèi)保障能力。（市財(cái)政局、市金融辦、市科技局、市發(fā)改委、市工信委、市中小企業(yè)局）

（二）完善政策體系，增強(qiáng)政策吸引力

5.完善配套政策。由市委人才領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位根據(jù)職能職責(zé)出臺(tái)配套政策文件，解決引進(jìn)人才的落戶(hù)、住房保障、家屬就業(yè)、子女就學(xué)、醫(yī)療保健等問(wèn)題，涉及的具體事項(xiàng)應(yīng)明確責(zé)任單位和責(zé)任人、辦理流程及完成時(shí)限等。（市公安局、市住建局、市房產(chǎn)辦、市人社局、市教育局、市衛(wèi)計(jì)局）

6.加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。高層次人才經(jīng)推薦入選國(guó)家“千人計(jì)劃”“萬(wàn)人計(jì)劃”的，除享受?chē)?guó)家和省上的獎(jiǎng)勵(lì)政策外，分別給予100萬(wàn)元、80萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，入選陜西省“千人計(jì)劃”的給予50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，入選省“特支計(jì)劃”的給予20萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)來(lái)延工作的博士、碩士和本科生（“雙一流”大學(xué)）分別給予一次性補(bǔ)助3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元。對(duì)新獲評(píng)國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，對(duì)新獲評(píng)正高職稱(chēng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元，對(duì)新獲評(píng)高級(jí)技師稱(chēng)號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)3000元，對(duì)培養(yǎng)人才貢獻(xiàn)突出單位給予5—50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。加大對(duì)基層人才的獎(jiǎng)勵(lì)扶持，鼓勵(lì)人才到基層一線(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)。（市委組織部、市人社局、市財(cái)政局、市科技局）

7.制定科研成果有償轉(zhuǎn)化制度。提高科技人員職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化收益比例。高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)職務(wù)科技成果，由成果完成人實(shí)施轉(zhuǎn)化的，將不低于90%的轉(zhuǎn)化收益獎(jiǎng)勵(lì)給成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化作出貢獻(xiàn)的人員。科技成果2年內(nèi)未轉(zhuǎn)化的，采取掛牌交易、拍賣(mài)等方式實(shí)施轉(zhuǎn)化，將不低于80% 的轉(zhuǎn)化凈收益獎(jiǎng)勵(lì)給成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化作出貢獻(xiàn)的人員。獎(jiǎng)勵(lì)直接發(fā)放給個(gè)人，不計(jì)入工資總額基數(shù)。（市科技局）

8.圍繞需求建立人才舉薦機(jī)制。圍繞現(xiàn)代工業(yè)、資源環(huán)境、特色農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，編制行業(yè)部門(mén)“人才計(jì)劃”和“急需緊缺人才目錄”，明確人才需求，精準(zhǔn)引進(jìn)人才。各市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各縣（區(qū)）黨政正職、市直部門(mén)、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人，3年內(nèi)每人向市委、市政府推薦10名以上高層次人才。（市委組織部、市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各縣區(qū)）

（三）加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，集聚各類(lèi)人才

9.建設(shè)特色人才集聚區(qū)。支持新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立人才改革試驗(yàn)區(qū)，探索建立人才智慧服務(wù)廣場(chǎng)。各縣(區(qū))積極支持工業(yè)園區(qū)引進(jìn)人才，發(fā)揮工業(yè)園區(qū)集聚人才的作用。（市委組織部、各縣區(qū)、新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開(kāi)發(fā)區(qū)、市科技局）

10. 加快打造一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。引進(jìn)中海信、天安投資等運(yùn)營(yíng)新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開(kāi)發(fā)區(qū)的 “雙創(chuàng)”基地，吸引更多創(chuàng)客入駐，將優(yōu)秀科技成果就地轉(zhuǎn)化，吸引更多創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)在__落戶(hù)發(fā)展。發(fā)揮好紅色筑夢(mèng)孵化基地、“雙創(chuàng)”小鎮(zhèn)、898眾創(chuàng)空間、北航貝塔創(chuàng)業(yè)基地等作用，打造更多開(kāi)放便捷高效的“眾創(chuàng)空間”“孵化基地”，吸引和聚集一批“雙創(chuàng)”人才，與__大學(xué)、__職業(yè)技術(shù)學(xué)院加強(qiáng)校地合作，吸引更多高校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。（市科技局、市招商局、新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開(kāi)發(fā)區(qū)、__大學(xué)、__職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

11.建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化基地。重點(diǎn)圍繞能源化工、蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、生物技術(shù)等領(lǐng)域，支持科技園區(qū)和高校院所、大中型企業(yè)合作共建科技成果轉(zhuǎn)化基地，每個(gè)基地資助100萬(wàn)元。（各縣區(qū)、市委組織部、市科協(xié)、市科技局、市財(cái)政局）

12.發(fā)揮好人才工作站作用。各縣（區(qū)）加快 “人才工作站”建設(shè)進(jìn)度，完善規(guī)章制度，規(guī)范運(yùn)行模式，搭建人才服務(wù)平臺(tái)，為各類(lèi)人才提供保障。（各縣區(qū)、市委組織部、市科技局）

13.搭建鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。各縣（區(qū)）設(shè)立“鄉(xiāng)土創(chuàng)業(yè)園”，組建鄉(xiāng)土人才協(xié)會(huì)，聚集能工巧匠、農(nóng)技能手、返鄉(xiāng)能人等農(nóng)村實(shí)用人才帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，助推鄉(xiāng)村振興。（市委組織部、各縣區(qū)、市農(nóng)業(yè)局）

14.加大產(chǎn)學(xué)研體系建設(shè)。深入推進(jìn)我市與知名高校、科研院所、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略合作，在能源化工、裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、紅色文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，加快集聚一批國(guó)家級(jí)或國(guó)際化的科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)等，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作體系建設(shè)。（市科技局、市發(fā)改委、市工信委、市旅發(fā)委、市工商局）

15.繼續(xù)開(kāi)展招才引智。利用外出培訓(xùn)、掛職鍛煉、選派小分隊(duì)走出去等形式牽線(xiàn)搭橋，實(shí)現(xiàn)高等院校、科研院所、知名企業(yè)與我市需求精準(zhǔn)對(duì)接，真正實(shí)現(xiàn)“以商招商，以才引才”。通過(guò)舉辦 “中國(guó)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”“紅色筑夢(mèng)、創(chuàng)業(yè)__”“青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”等系列活動(dòng)，不斷豐富內(nèi)容和形式，提升層次和實(shí)效，吸引更多國(guó)內(nèi)外高校大學(xué)生、高層次人才來(lái)延創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。（市委組織部、市科技局、團(tuán)市委、市招商局）

（四）優(yōu)化環(huán)境，提高人才服務(wù)效能

16.強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)。將人才宣傳工作列入全市年度宣傳思想工作計(jì)劃，持續(xù)深度報(bào)道各級(jí)各部門(mén)在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，挖掘各類(lèi)人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、行業(yè)帶動(dòng)等方面的突出事跡，營(yíng)造全社會(huì)重視人才的良好氛圍。（各縣區(qū)、市委宣傳部）

17.健全市場(chǎng)化、社會(huì)化人才管理服務(wù)體系。探索成立__高層次人才發(fā)展協(xié)會(huì)，積極培育各類(lèi)專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織和人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，廣泛聯(lián)系和聚集高層次人才，開(kāi)展人才形勢(shì)分析研判、政策調(diào)研和人才發(fā)展課題研究，為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供政策咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資支持、合作對(duì)接等服務(wù)。（市委組織部、市科技局、市人社局、市科協(xié)、市民政局）

18.加大對(duì)引才單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。制定《__市引才單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，對(duì)引才優(yōu)秀的縣區(qū)/單位，經(jīng)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，對(duì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外頂尖人才、國(guó)家“千人計(jì)劃”人選、省“千人計(jì)劃”人選、省領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人或中介組織分別給予30、20、15、10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。（市委組織部、市財(cái)政局）

19.建立“一站式”服務(wù)窗口。成立__市人才服務(wù)中心，制定《__市高層次人才服務(wù)辦法》，按照人才不同層級(jí)，根據(jù)相應(yīng)的配套辦法和細(xì)則，妥善解決人才住房、家屬就業(yè)、子女就學(xué)等方面的問(wèn)題。建立人才發(fā)展綜合管理服務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)行人才“一卡通”服務(wù)，確保各類(lèi)人才在__工作安心、生活舒心。（市委組織部、市教育局、市公安局、市人社局、市住建局、市衛(wèi)計(jì)局、市房產(chǎn)辦、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局）

第二篇 農(nóng)業(yè)局人才工作述職報(bào)告1650字

區(qū)農(nóng)業(yè)局總編制119個(gè)，其中行政編制7名（不含糧食局），工勤編制1名，下設(shè)區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局、區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心等3個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位和農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)股級(jí)事業(yè)單位、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，現(xiàn)實(shí)有人員36人。全區(qū)共8個(gè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站總編制數(shù)74個(gè)，現(xiàn)實(shí)有人員67人。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在崗職工中，副高級(jí)以上職稱(chēng)2人，中級(jí)職稱(chēng)12 人，初級(jí)職稱(chēng)41人，初級(jí)以下職稱(chēng)7人；碩士研究生1人，本科14人，專(zhuān)科72人，專(zhuān)科以下16人。

一、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況

區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委對(duì)學(xué)習(xí)貫徹____關(guān)于人才工作系列重要批示精神高度重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，并召開(kāi)局黨委會(huì)議，專(zhuān)題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，對(duì)今后一段時(shí)期的學(xué)習(xí)貫徹工作進(jìn)行研究部署。為使區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工充分認(rèn)識(shí)___批示的重要意義，在農(nóng)業(yè)行業(yè)積極營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良好氛圍，區(qū)農(nóng)業(yè)局還開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，推進(jìn)人才興農(nóng)戰(zhàn)略深入實(shí)施，使人才工作邁上新臺(tái)階。

二、____年人才工作進(jìn)展情況

區(qū)農(nóng)業(yè)局高度重視對(duì)農(nóng)業(yè)干部職工的教育培養(yǎng)，以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專(zhuān)業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo)，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車(chē)道”。一是帶領(lǐng)干部走出去。區(qū)農(nóng)業(yè)局充分利用省內(nèi)外教育資源，主動(dòng)與農(nóng)大等學(xué)校聯(lián)合舉辦農(nóng)技人員研修班，讓廣大農(nóng)業(yè)干部走進(jìn)名校。培訓(xùn)內(nèi)容貫穿“四個(gè)全面”這一主線(xiàn)，分別開(kāi)設(shè)水稻生態(tài)種植、柑橘病蟲(chóng)害管理等專(zhuān)業(yè)課程，同時(shí)還開(kāi)設(shè)了涉及領(lǐng)導(dǎo)干部身心健康、國(guó)際政治等課程。二是廣邀專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)。針對(duì)我區(qū)井岡蜜柚、有機(jī)蔬菜、標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖等發(fā)展?fàn)顩r，把專(zhuān)家、名師“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，聘請(qǐng)了井岡山大學(xué)的電子商務(wù)系教授陳勇強(qiáng)、園藝系教授李東影等教授舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)大講堂，開(kāi)展多專(zhuān)業(yè)全方位多角度的培訓(xùn)著力提升干部實(shí)務(wù)技能和農(nóng)技隊(duì)伍的正能量。三是利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)氛圍。辦好農(nóng)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂，利用農(nóng)業(yè)工作qq群、微信、干部學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等，把網(wǎng)絡(luò)正能量“引進(jìn)來(lái)”，為農(nóng)業(yè)工作營(yíng)造積極向上的工作氛圍。四是強(qiáng)化農(nóng)村人才培養(yǎng)。根據(jù)就業(yè)形勢(shì)的發(fā)展，我局加大了農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)力度，全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才1000余人次，印發(fā)各類(lèi)宣傳資料、手冊(cè)3000余份。安排青年農(nóng)場(chǎng)主10人和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人30人參加省農(nóng)業(yè)廳組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。

三、本人履行抓人才工作職責(zé)情況

堅(jiān)持自主培養(yǎng)開(kāi)發(fā)人才和引進(jìn)人才并重，重點(diǎn)吸引高層次人才和緊缺人才，鼓勵(lì)本區(qū)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。制定完善并實(shí)行好各種優(yōu)惠政策，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加大技術(shù)指導(dǎo)，加快培育發(fā)展壯大各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，已發(fā)展種養(yǎng)大戶(hù)528家，創(chuàng)建家庭農(nóng)場(chǎng)120家，組建合作社219家；培育有文化、有技能、善經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民為600余人。

四、人才工作存在的突出問(wèn)題

一是基層農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失調(diào)。畜牧、農(nóng)機(jī)、蔬菜等農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少，在一定程度上，難以滿(mǎn)足農(nóng)民生產(chǎn)所需和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。二是農(nóng)業(yè)科技后備人才培養(yǎng)短缺。農(nóng)校學(xué)生畢業(yè)后多數(shù)不愿從事農(nóng)業(yè)科技，后繼乏人，嚴(yán)重影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。 三是農(nóng)業(yè)科技工作激勵(lì)機(jī)制急需完善。農(nóng)技人員從事專(zhuān)業(yè)工作缺乏經(jīng)費(fèi)支撐，農(nóng)技推廣工作難以有效開(kāi)展。農(nóng)技服務(wù)工作條件差，工作量大面廣，工作辛苦，待遇低，優(yōu)秀人才留不住。

五、下一步工作舉措

一是保質(zhì)保量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下，繼續(xù)做好農(nóng)技推廣和普及等相關(guān)工作。二是著力提升農(nóng)業(yè)工作水平。進(jìn)一步貫徹落實(shí)好中央一號(hào)文件精神，著力夯實(shí)農(nóng)業(yè)工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范農(nóng)業(yè)人才管理。三是繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，采取多種方式繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才的隊(duì)伍建設(shè)并在系統(tǒng)內(nèi)分層次多渠道組織開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。

六、人才工作的意見(jiàn)建議

一是加快培養(yǎng)補(bǔ)充急需人才提升農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍總體素質(zhì)。建議組織在職農(nóng)技人員參加農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷或者非學(xué)歷培訓(xùn)教育，財(cái)政給予補(bǔ)貼，限期提升知識(shí)水平。二是充分調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)科技人才獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作積極性。制定農(nóng)業(yè)科技推廣普及激勵(lì)政策，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人才終身從事農(nóng)業(yè)科技工作。三是充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技人才的輻射帶動(dòng)和引領(lǐng)作用，調(diào)動(dòng)非公農(nóng)技人才的積極性，共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技推廣普及工作。

第三篇 市人才工作的調(diào)查報(bào)告8850字

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)人才工作會(huì)議精神和《_____關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》），做好人才工作，為我市全面建設(shè)小康社會(huì)，在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)中加快崛起和更大跨越，提供有力的人才保證和智力支持，根據(jù)市委的要求，我們調(diào)研組通過(guò)查閱文獻(xiàn)資料、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)案分析等方法進(jìn)行調(diào)研，形成了綜合調(diào)研報(bào)告。 一、我市人才隊(duì)伍現(xiàn)狀 近年來(lái)，我市以“____”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)___、__和省委、省政府關(guān)于人才工作的一系列方針政策和決策部署，把促進(jìn)發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)，把人才工作作為科教強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要內(nèi)容擺上更加突出的位置，人才工作環(huán)境得到優(yōu)化，人才培養(yǎng)、吸引和使用工作進(jìn)一步加強(qiáng)，人才隊(duì)伍的活力有所增強(qiáng)（具體工作做法和成效略）。 按照《決定》中關(guān)于人才的定義，人才數(shù)量是難以用單一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的，但為了分析的方便，本文仍側(cè)重以職務(wù)、職稱(chēng)、技術(shù)等級(jí)、身份等因素對(duì)我市五支人才隊(duì)伍情況進(jìn)行分析。 （一）黨政人才隊(duì)伍情況。截止２００４年１０月，全市共有處級(jí)干部９３４人，平均年齡４８．２歲（３５歲以下９人，占１％、３６－４０歲１０８人，占１１．６％、４１－４５歲２１５人，占２３％、４６－５０歲２６１人，占２７．９％、５０歲以上３４１人，占３６．５％），其中研究生１５人，占１．６％；大學(xué)３５１人，占３７．６％；大專(zhuān)４０６人，占４３．５％；高中、中專(zhuān)及以下１６２人，占１７．２％?？萍?jí)干部９４８７人，平均年齡４１歲，其中研究生２５人，占０．２％；大學(xué)２０６５人，占２１．７％；大專(zhuān)４０９２人，占４３．１％；高中、中專(zhuān)及以下３３０５人，占３４．７％。市管后備干部９６５人，平均年齡４１歲，其中大學(xué)５１４人，占５３．２％。 （二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍情況。據(jù)２００４年８月的統(tǒng)計(jì)，全市工貿(mào)系統(tǒng)６２家國(guó)有（國(guó)有控股）企業(yè)共有中、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員２５５人，其中本科５６人，占總數(shù)的２２％、大專(zhuān)１１２人，占４４％、中專(zhuān)４３人，占１６．８％、高中及以下４４人，占１７．２％；高級(jí)職稱(chēng)１３人，占５％、中級(jí)職稱(chēng)６９人，占２７％。全市城鎮(zhèn)（二輕）６１家集體企業(yè)（含集體控股的“三資”企業(yè)）共有經(jīng)營(yíng)管理人員２７４人，其中本科５人，占１．８％、大專(zhuān)５８人，占２１．２％、中專(zhuān)３３人，占１２％、高中及以下１７８人，占６５％；中級(jí)職稱(chēng)２６人，占９％、初級(jí)職稱(chēng)８７人，占３１．７％、高級(jí)工７人，占２．５％。全市２１０家重點(diǎn)私營(yíng)企業(yè)共有經(jīng)營(yíng)管理人員（助理總經(jīng)理以上）９０８人，其中大專(zhuān)以上３７７人，占４１．５％、中專(zhuān)（高中）４９２人，占５４．２％、初中以下６４人，占７％；具有高級(jí)職稱(chēng)２８人，占０．５５％、中級(jí)職稱(chēng)４２７人，占４７％、初級(jí)職稱(chēng)２８８人，占３１．７％；２１０個(gè)業(yè)主中大專(zhuān)以上８０人，占３８％、中專(zhuān)（高中）１０５人，占５０．３％、初中以下２５人，占有１１．７％。 （三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍情況。到２００３年末，全市共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員９．６３萬(wàn)人，其中擁有高級(jí)職稱(chēng)３２５９人、中級(jí)２０４５３人；享受__特殊津貼專(zhuān)家５５人、省優(yōu)秀專(zhuān)家５人、省“百千萬(wàn)人才工程”人選１７人、市管拔尖人才７４人。分布情況為：教學(xué)人員３２２５３人，占３３．４９％；工程技術(shù)人員１０６１２人，占１１．０２％；衛(wèi)生技術(shù)人員５７６８人，占５．９９％；農(nóng)業(yè)技術(shù)人員１９９８人，占２．０７％；科研人員１８５人，占０．１９％。位于鐵路沿線(xiàn)的##市區(qū)、永安市、沙縣共擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員４．９６萬(wàn)人，占５１．５１％。據(jù)市統(tǒng)計(jì)局對(duì)全市規(guī)模以上和部分規(guī)模以下６３７家工業(yè)企業(yè)共科技活動(dòng)情況調(diào)查表明，２００３年，這些企業(yè)投入科技活動(dòng)人員４１７５人，在全省九個(gè)設(shè)區(qū)市中列第五位。 （四）高技能人才隊(duì)伍情況。２００３年末我市城鎮(zhèn)企業(yè)全部在崗職工人數(shù)２１．０８萬(wàn)人，已有６．１７萬(wàn)人獲得職業(yè)資格證書(shū)，技術(shù)工人占職工總數(shù)的２９．２６％，其中初級(jí)工２８１７０人，占４５．６５％；中級(jí)工２９５９１人，占４７．９６％；高級(jí)工３０６４人，占４．９７％；技師８７８人，占１．４２％；高級(jí)技師８人，占０．１３‰（全省城鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)工人占職工總數(shù)的３１．５２％，初級(jí)工：中級(jí)工：高級(jí)工：技師為５０：４５：４：１；全國(guó)技術(shù)工人占４６％，初級(jí)工：中級(jí)工：高級(jí)工為６０：３５：５；世界上公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)為初級(jí)工：中級(jí)工：高級(jí)工＝１５：５０：３５）。 （五）農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍情況。據(jù)２００３年統(tǒng)計(jì)資料顯示，全市共有確認(rèn)為農(nóng)民技術(shù)職稱(chēng)人數(shù)為１１７６０人，占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的１．３１％，其中確認(rèn)農(nóng)民技術(shù)員職稱(chēng)９３８９人，農(nóng)民助理技師１０１４人，農(nóng)民技師及農(nóng)民高級(jí)技師１３５７人。按照每人培訓(xùn)達(dá)３００學(xué)時(shí)并開(kāi)設(shè)３—５門(mén)實(shí)用培訓(xùn)課程的部頒標(biāo)準(zhǔn)，全市獲得“綠色證書(shū)”及“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)證書(shū)”的農(nóng)民人數(shù)分別為１７２５４人和１５５００人，合計(jì)占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的３．６５％。 二、我市人才隊(duì)伍存在的問(wèn)題及原因分析 一是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。從我市五支人才隊(duì)伍的總體情況看，雖然專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量達(dá)到３６０人／萬(wàn)人，超過(guò)省３３８人／萬(wàn)人的水平，但對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才卻相對(duì)短缺。從每支隊(duì)伍的情況看，全市黨群機(jī)關(guān)工作者和國(guó)家公務(wù)員１４７６２人中３０周歲以下人員１６０８人，僅占１０．８％，而且在職干部中，具有本科以上學(xué)歷的比例偏低（僅占１７．５％），相當(dāng)一部分人是經(jīng)過(guò)各類(lèi)電業(yè)大、黨校、函授等自學(xué)的學(xué)歷，而且專(zhuān)業(yè)分布以農(nóng)林、師范類(lèi)為主，緊缺專(zhuān)業(yè)的人才比較少。全市工貿(mào)系統(tǒng)國(guó)有（國(guó)有控股）企業(yè)高、中級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員中，４１歲以上的占７３．８％（其中臨近退休的約占８％），懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精技術(shù)的復(fù)合型人才少，了解國(guó)際慣例、善于駕馭市場(chǎng)、敢于開(kāi)辟科工貿(mào)一體化路子的人才尤為稀缺。全市９．６３萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中教育和衛(wèi)生系統(tǒng)占３９．４８％，農(nóng)業(yè)占２．０７％，科研人員僅占０．１９％（１

８５人）。全市技術(shù)工人占職工總數(shù)的２９．２６％，低于全省平均水平（３１．５２％）和全國(guó)平均水平（４６％）。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍中種養(yǎng)技術(shù)型人才（即“土專(zhuān)家”、“田秀才”）較多，創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)型人才偏少，據(jù)梅列區(qū)委組織部調(diào)查，梅列區(qū)共有各類(lèi)農(nóng)村實(shí)用人才２２４人，占農(nóng)村人口總數(shù)的１．１２％。其中有初級(jí)職稱(chēng)的３５人，占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的１５．６３％；有中級(jí)職稱(chēng)的６人，占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的２．６８％；種養(yǎng)殖大戶(hù)１１７人，占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的５２．２３％；其它未評(píng)上職稱(chēng)但擁有一定技能并能發(fā)揮一定作用的煙技員、衛(wèi)生員、防疫員等共６６人，占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的２９．４６％。 二是高層次人才偏少。全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中僅１名有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家，省優(yōu)秀專(zhuān)家僅５人，享受__特殊津貼專(zhuān)家５５人，進(jìn)入國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”（第三層次）人選１７人，公派留學(xué)回國(guó)人員１１人（上述數(shù)據(jù)不含中央、省屬在##的單位）。高層次科技人才和經(jīng)營(yíng)管理人才特別是企業(yè)家更是緊缺，全市工貿(mào)系統(tǒng)國(guó)有（國(guó)有控股）企業(yè)高、中級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員中，沒(méi)有一個(gè)研究生，具有高級(jí)職稱(chēng)的僅占５％。制造業(yè)高技能人才偏少，全省有６８名高級(jí)技師，我市有８名，雖不算最少，但其中機(jī)械類(lèi)高級(jí)技師僅２名，而烹飪高級(jí)技師達(dá)６名。 三是人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，２０００年起，全市共調(diào)出高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員６３人、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員１９７人；自動(dòng)離職的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員１７人，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員７０人，僅教育系統(tǒng)至今已有２７３名教師（包括校長(zhǎng)）外流，有的連檔案都不要。中、高級(jí)管理人員也很難穩(wěn)定，連條件比較好的三鋼，２００２年以來(lái)也已經(jīng)有１１名中、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員外流。科技人才外流也相當(dāng)嚴(yán)重，據(jù)統(tǒng)計(jì)，２００３年全市具有高中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的工業(yè)科技活動(dòng)人員１４０１人，比２０００年、２００１年、２００２年分別減少４．４３％、６．４８％和０．６４％。我市原省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)福建##元發(fā)樹(shù)脂有限公司，原有科技活動(dòng)人員８人，現(xiàn)只有２人。 四是畢業(yè)生回流率和就業(yè)率低。據(jù)市教育局統(tǒng)計(jì)，２００３年全市考上各類(lèi)高等院校的學(xué)生達(dá)１２２９８人，而市人事局的數(shù)字顯示，回到##的約１０％。據(jù)了解，全市高中教師緊缺，若按國(guó)家要求初中和高中教師須有本科學(xué)歷，需９０００多名，全市每年考進(jìn)師大的學(xué)生共３００人左右，但回來(lái)的不到３０％。去年全市非師范類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)生，至１２月底報(bào)到２５１９人，其中研究生５人、本科畢業(yè)生３８２人，大專(zhuān)畢業(yè)生６６１人，中專(zhuān)畢業(yè)生１４７１人。已就業(yè)１２８３人，就業(yè)率僅５０．９％。 以上問(wèn)題的存在，一方面有其歷史背景和客觀因素，我市地處山區(qū)，區(qū)位劣勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，城市化水平不高，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深，老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏深厚的文化底蘊(yùn)，人文和生活環(huán)境較差，吸納人才的載體、空間和引力有限。另一方面，我們?nèi)瞬殴ぷ鞅旧硪泊嬖谠S多薄弱環(huán)節(jié)。一是陳舊的人才工作觀念還沒(méi)有消除。論資排輩、官本位等思想觀念在一些人頭腦中依然存在。對(duì)人才概念的理解比較狹隘，在對(duì)人才的錄用、統(tǒng)計(jì)、職稱(chēng)的評(píng)聘、待遇的提供等方面，存在著重學(xué)歷職稱(chēng)、輕業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、重資歷身份、輕能力實(shí)干的現(xiàn)象。對(duì)體制內(nèi)的人才和體制外的人才，對(duì)國(guó)有單位的人才和非公領(lǐng)域的人才，對(duì)自身培養(yǎng)的人才和外面引進(jìn)的人才，沒(méi)有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好。尤其是對(duì)高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)重視不夠。特別是無(wú)所作為的思想意識(shí)較重。認(rèn)為山區(qū)發(fā)展機(jī)會(huì)少、經(jīng)濟(jì)待遇低、環(huán)境條件差，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下“人往高處走”已成不可阻擋之勢(shì)，再努力也是事倍功半，甚至做無(wú)用功，引不來(lái)且留不住金鳳凰，也阻止不了“孔雀東南飛”。二是體制改革滯后。一些地方和單位人才短缺和人才閑置同時(shí)存在，人才大量流失和人才難以合理流動(dòng)同時(shí)存在，用非所學(xué)和學(xué)非所用同時(shí)存在，人才的活力得不到有效釋放，埋沒(méi)人才、壓制人才的情況時(shí)有發(fā)生。一些單位甚至存在“武大郎開(kāi)店”的現(xiàn)象。三是政策措施不夠有力、不夠有效、不夠配套。對(duì)人才隊(duì)伍發(fā)展變化和人才競(jìng)爭(zhēng)等方面的新情況研究不夠充分。某些環(huán)節(jié)缺乏必要的應(yīng)對(duì)之策。已出臺(tái)的政策沒(méi)有很好落實(shí)，挫傷了人才的積極性，損害了黨委政府的形象。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)我市人才工作的思路和對(duì)策 （一）更新思想觀念，樹(shù)立科學(xué)的人才觀。各級(jí)各部門(mén)尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從戰(zhàn)略高度深化對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決摒棄陳舊觀念和欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才工作無(wú)所作為的思想，與時(shí)俱進(jìn)，以科學(xué)人才觀來(lái)指導(dǎo)人才工作。一是牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念。二是牢固樹(shù)立人人都能成才的觀念。三是牢固樹(shù)立以人為本的觀念。四是牢固樹(shù)立人才資源全面開(kāi)發(fā)的觀念。五是樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)的觀念。 （二）加強(qiáng)能力建設(shè)，想方設(shè)法培養(yǎng)人才。人才資源能力建設(shè)是人才培養(yǎng)的核心。能力建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，著力提高創(chuàng)新能力。一要加強(qiáng)和改進(jìn)教育培訓(xùn)工作。對(duì)黨政干部的教育培訓(xùn)，要以“理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”為基本內(nèi)涵，積極引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象的要求，開(kāi)發(fā)一批培訓(xùn)模塊和培訓(xùn)菜單，為干部自主擇訓(xùn)創(chuàng)造條件；試行學(xué)時(shí)學(xué)分累積制，把干部在職自學(xué)、短期培訓(xùn)與正規(guī)培訓(xùn)融合起來(lái)，繼續(xù)推行市管后備干部政治理論水平任職資格考試。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)，著重提高戰(zhàn)略決策能力和企業(yè)管理水平，通過(guò)與國(guó)內(nèi)省內(nèi)高校合作開(kāi)辦ｍｂａ課程班或企業(yè)管理培訓(xùn)班，有計(jì)劃地選派一批高、中級(jí)企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，重點(diǎn)進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)、各類(lèi)資格證書(shū)考試培訓(xùn)和職稱(chēng)培訓(xùn)。對(duì)職工隊(duì)伍，通過(guò)實(shí)施“技能振興計(jì)劃”，加大職業(yè)技能培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作力度，督促企業(yè)采取優(yōu)惠措施鼓勵(lì)職工參加各類(lèi)職業(yè)技能等級(jí)考試，提高技能等級(jí)。農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)則應(yīng)以市農(nóng)科教結(jié)合培訓(xùn)中心、市農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心和大專(zhuān)院校、各類(lèi)職業(yè)學(xué)校、農(nóng)廣校、農(nóng)函大、文技校及各類(lèi)農(nóng)業(yè)科技示范場(chǎng)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地為依托，以“農(nóng)業(yè)１５５”和“村會(huì)協(xié)作”為載體，發(fā)展適合農(nóng)村實(shí)際的“訂單培訓(xùn)”、“

公司＋農(nóng)戶(hù)”等辦學(xué)模式，采取函授與面授結(jié)合、長(zhǎng)訓(xùn)與短訓(xùn)結(jié)合、課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”結(jié)合，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與推廣服務(wù)結(jié)合等有效形式，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的技能培訓(xùn)，農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)（農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人）等方面的培訓(xùn)。二要整合教育培訓(xùn)資源。通過(guò)優(yōu)化干部教育培訓(xùn)資源、辦好##學(xué)院、發(fā)展優(yōu)質(zhì)高中和壯大職業(yè)技術(shù)教育等辦法，培養(yǎng)更多更好的各方面人才。三是注重實(shí)踐鍛煉。對(duì)優(yōu)秀年輕干部，通過(guò)選派到艱苦地方、復(fù)雜環(huán)境、基層一線(xiàn)、重點(diǎn)項(xiàng)目、綜合部門(mén)、關(guān)鍵崗位和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)任職、掛職或跟班學(xué)習(xí)，提高實(shí)際工作能力。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人，通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、課題（技術(shù)）攻關(guān)、開(kāi)發(fā)應(yīng)用等，提高研發(fā)能力和技能水平。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才，圍繞我市培育七大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，在選派干部駐村任職的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地選派“科技特派員”、“金融助理員”或“營(yíng)銷(xiāo)助理員”，組織他們積極投身到生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，增強(qiáng)致富能力。 （三）推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，廣開(kāi)門(mén)路吸引人才。要以靈活多樣的方式招才引智借腦，做到人才資源的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、調(diào)配、利用要與市里重大發(fā)展項(xiàng)目、重大工程項(xiàng)目、重大攻關(guān)項(xiàng)目、重大工作布局一起抓，為##發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)、加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供有力的人才保證和智力支持。一是以項(xiàng)目為載體招才引智。結(jié)合實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步推廣明溪縣的經(jīng)驗(yàn)，以我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、工商業(yè)項(xiàng)目、社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等各類(lèi)項(xiàng)目為平臺(tái)，面向國(guó)內(nèi)外，吸引相關(guān)人才和智力，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。二是以產(chǎn)業(yè)為支撐集聚人才。結(jié)合我市著力培育冶金及壓延加工、機(jī)械及汽車(chē)零部件、林竹加工三大產(chǎn)業(yè)集群，可通過(guò)整合相關(guān)企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，市政府要制定優(yōu)惠政策并投入必要啟動(dòng)資金，促成相關(guān)企業(yè)聯(lián)合建立三大產(chǎn)業(yè)研發(fā)（工程）中心，冶金研發(fā)中心可設(shè)在三鋼，機(jī)械研發(fā)中心可設(shè)在廈工三重公司，林竹加工研發(fā)中心設(shè)可在永林集團(tuán)（整合國(guó)家林業(yè)局桉樹(shù)研究開(kāi)發(fā)中心永安分中心和國(guó)家林業(yè)局竹子研究開(kāi)發(fā)中心永安分中心）。同時(shí)發(fā)揮我市生態(tài)優(yōu)勢(shì)，以明溪南方紅豆杉公司博士后科研工作站為主建立生態(tài)與生物技術(shù)研發(fā)中心。研發(fā)中心根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需要，確定研發(fā)項(xiàng)目，與相關(guān)高校、科研機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家開(kāi)展合作交流，儲(chǔ)備和引進(jìn)專(zhuān)門(mén)人才，形成研發(fā)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮整體效應(yīng)。三是以需求為導(dǎo)向借腦引才。進(jìn)一步推廣廈工三重公司和永林集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)，建立健全人才柔性引進(jìn)和區(qū)域合作機(jī)制，根據(jù)地方和企業(yè)的實(shí)際需要，不求所有、但求所在，不求所在、但求所用，“用人不養(yǎng)人”，通過(guò)咨詢(xún)、講學(xué)、兼職、短期聘用、項(xiàng)目合作與攻關(guān)、技術(shù)顧問(wèn)、人才租賃等形式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力，使用“候鳥(niǎo)式”人才。同時(shí)，對(duì)我市急需和緊缺的專(zhuān)業(yè)人才，要制定優(yōu)惠政策，進(jìn)一步做好儲(chǔ)備工作。 （四）深化制度改革，不拘一格使用人才。充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮人才的聰明才智，制度是更穩(wěn)定可靠的因素。一是形成科學(xué)的人才評(píng)價(jià)和使用制度。應(yīng)根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?，從?guī)范職位分類(lèi)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類(lèi)人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。黨政人才的評(píng)價(jià)重在群眾認(rèn)可，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)一步完善我市去年試行的辦法改進(jìn)考核工作，按照樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的評(píng)價(jià)重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可，應(yīng)完善反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和反映綜合管理能力等非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)體系，改進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)出資人對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者考核評(píng)價(jià)工作，圍繞任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制，突出對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)的考核。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的評(píng)價(jià)重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可，應(yīng)深化以評(píng)聘分開(kāi)為重點(diǎn)的職稱(chēng)制度改革。高技能人才的評(píng)價(jià)重在業(yè)績(jī)和企業(yè)認(rèn)可，要打破年齡、身份、資歷、學(xué)歷限制，完善技能人才職業(yè)資格證書(shū)制度，推進(jìn)技師考評(píng)制度改革，逐步建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、自主申報(bào)、社會(huì)考核、企業(yè)聘用的技能人才評(píng)價(jià)使用機(jī)制。建立農(nóng)村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審和技能鑒定制度，使有一定技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)并發(fā)揮作用的“土專(zhuān)家”、“田秀才”落實(shí)相應(yīng)的待遇，增強(qiáng)責(zé)任感。要全面貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，進(jìn)一步推進(jìn)黨政干部選拔任用制度改革、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才選拔任用方式改革和事業(yè)單位人事制度改革。二是健全人才激勵(lì)制度。對(duì)黨政人才，重點(diǎn)是結(jié)合完善國(guó)家公務(wù)員制度的要求，逐步建立綜合體現(xiàn)工作職責(zé)、能力、業(yè)績(jī)、年功等因素，職務(wù)與職級(jí)相結(jié)合的公務(wù)員工資制度，適當(dāng)拉開(kāi)不同職務(wù)和職級(jí)之間的收入差距，增強(qiáng)職級(jí)的激勵(lì)功能；進(jìn)一步完善去年以來(lái)我市健全干部激勵(lì)機(jī)制的做法，努力形成以發(fā)展實(shí)績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，重點(diǎn)是結(jié)合事業(yè)單位體制改革和人事制度改革，逐步建立符合各種類(lèi)型事業(yè)單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績(jī)效和分級(jí)分類(lèi)管理的事業(yè)單位薪酬制度，收入分配政策向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，積極探索生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的實(shí)現(xiàn)形式和辦法。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才和各類(lèi)科技人才，重點(diǎn)是結(jié)合深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的任務(wù)，逐步建立市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、政府監(jiān)控指導(dǎo)的企業(yè)薪酬制度，采取年薪制、期權(quán)和股權(quán)激勵(lì)或按崗定酬、按業(yè)績(jī)定酬以及補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)等方式進(jìn)行激勵(lì)。對(duì)高技能人才，按技能等級(jí)和崗位性質(zhì)定酬，可在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序設(shè)立首席職位，實(shí)行特崗特薪。同時(shí)要推行以項(xiàng)目和課題為主的研究組織形式，探索建立人才資本及科研成果有償轉(zhuǎn)移制度，進(jìn)一步改進(jìn)“##市優(yōu)秀人才”獎(jiǎng)勵(lì)辦法。三是完善人才保障制度。積極探索機(jī)關(guān)和事業(yè)單位社會(huì)保障制度改革，進(jìn)一步完善企業(yè)社會(huì)保障制度，為推進(jìn)人才工作深入發(fā)展提供保障。完善機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位人才流動(dòng)中的社會(huì)保險(xiǎn)銜接辦法。加快福利制度改革，逐步實(shí)現(xiàn)福利貨幣化，不斷改善各類(lèi)人才的生活待遇。 （五）健全服務(wù)體系，改進(jìn)管理盤(pán)活人才。用活人才而不是管死人才，才能充分發(fā)揮人才的作用。要做到合理有序流動(dòng)與穩(wěn)住現(xiàn)有人才互動(dòng)、引進(jìn)外地人才與發(fā)揮本地人才作用并重、搞好服務(wù)與改進(jìn)管理兼顧。一是加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)。重

點(diǎn)是消除人才市場(chǎng)發(fā)展的體制性障礙，使現(xiàn)有各類(lèi)人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)貫通，加快建設(shè)統(tǒng)一的人才市場(chǎng)。積極探索建立人才配置與資金、項(xiàng)目、技術(shù)等要素配置相貫通的機(jī)制，引導(dǎo)人才市場(chǎng)走“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展路子。二是促進(jìn)人才有序流動(dòng)。針對(duì)山區(qū)人才特別是優(yōu)秀教師無(wú)序流動(dòng)較突出的問(wèn)題，可建立山區(qū)人才貢獻(xiàn)補(bǔ)償機(jī)制，貢獻(xiàn)補(bǔ)償可像住房公積金那樣積累，退休時(shí)一次性給付。三是優(yōu)化人才流動(dòng)服務(wù)。要整合人才信息資源，按照分類(lèi)管理、資源共享的原則，整合組織部門(mén)干部信息庫(kù)和各有關(guān)部門(mén)人才庫(kù)，使之成為涵蓋五支隊(duì)伍的大人才庫(kù)，重點(diǎn)跟蹤在外##籍優(yōu)秀人才。同時(shí)搭建各級(jí)各類(lèi)用人單位的信息交流平臺(tái)，建立人才需求預(yù)測(cè)和規(guī)劃制度。依托##市人才交流中心，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極開(kāi)發(fā)人事代理、人才測(cè)評(píng)、人才派遣、薪酬設(shè)計(jì)、人才選聘等服務(wù)項(xiàng)目，改革戶(hù)籍、人事檔案管理制度。要適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的新變化，大力發(fā)展像梅列區(qū)勞務(wù)派遣公司那樣的勞務(wù)服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)提供勞務(wù)派遣、職業(yè)技能培訓(xùn)、勞動(dòng)事務(wù)代理等服務(wù)項(xiàng)目。要放寬戶(hù)籍準(zhǔn)入政策，推廣以引進(jìn)人才為主導(dǎo)的人才工作居住證制度，探索建立社會(huì)化的人才檔案公共管理服務(wù)系統(tǒng)。四是充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用。在制定引進(jìn)人才政策時(shí)，同步考慮穩(wěn)定現(xiàn)有人才政策，調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才特別是高層次人才的積極性。對(duì)在本市各類(lèi)事業(yè)單位工作的享受政府特殊津貼專(zhuān)家、市管拔尖人才（兩年一次復(fù)核）、“百千萬(wàn)人才”第三層次人選和具有碩士以上學(xué)位的留學(xué)回國(guó)人員，在職期間可給予享受當(dāng)?shù)卣欢〝?shù)額的高層次人才生活津貼；對(duì)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員兼任“農(nóng)業(yè)１５５”信息員的也應(yīng)給予定額補(bǔ)貼。鼓勵(lì)各類(lèi)人才通過(guò)兼職、定期服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目引進(jìn)、科技咨詢(xún)、幫扶指導(dǎo)等方式發(fā)揮作用。 （六）形成工作合力，優(yōu)化環(huán)境凝聚人才。良禽擇木而棲，良才擇主而事。要吸引人才、留住人才，歸根到底，還是要以最好的服務(wù)來(lái)集聚最好的人才，以最優(yōu)的環(huán)境來(lái)吸引最優(yōu)的人才，以最大的誠(chéng)意來(lái)留住最需要的人才。各級(jí)黨委和政府要按照黨管人才的要求，切實(shí)做到管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，努力營(yíng)造良好的政策法制環(huán)境、工作創(chuàng)業(yè)環(huán)境、生活學(xué)習(xí)環(huán)境、人際環(huán)境和學(xué)術(shù)環(huán)境。重點(diǎn)要做好四個(gè)方面的工作：一是整合人才工作力量。即堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的職能和優(yōu)勢(shì)，注重整合力量，建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)構(gòu)，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作新格局，形成發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、責(zé)任到位、齊心協(xié)力做人才工作的高效運(yùn)行機(jī)制。按照中央和省委的做法，市委和各縣（市、區(qū)）委成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立工作機(jī)構(gòu)。二是加大對(duì)人才工作的資金投入。各級(jí)都要根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，確定人才工作項(xiàng)目，所需資金要列入財(cái)政預(yù)算，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。進(jìn)一步改進(jìn)“##市優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)資金”的管理，完善市管拔尖人才評(píng)選表彰工作，搞好高層次人才的服務(wù)工作。三是積極為人才排憂(yōu)解難。各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持聯(lián)系人才制度，自覺(jué)地為各類(lèi)人才誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事，切實(shí)幫助他們解決干事創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題，加大宣傳力度，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的喜人局面，積極營(yíng)造一種拴心留人、人在心在的良好氛圍，真正使他們有用武之地而無(wú)后顧之憂(yōu)，有苦練“內(nèi)功”的動(dòng)力而無(wú)應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力，有專(zhuān)心“謀事”的成就感而無(wú)分心“謀人”的疲憊感。四是抓好工作落實(shí)。各級(jí)黨委、政府要把人才工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，特別要結(jié)合“___”計(jì)劃的制定，統(tǒng)籌安排，整體部署。各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把中央、省、市的各項(xiàng)要求細(xì)化、量化、具體化，提出符合本地區(qū)本部門(mén)人才工作實(shí)際的目標(biāo)任務(wù)和政策措施，真正做到既體現(xiàn)堅(jiān)決貫徹上級(jí)精神的全局觀念，又實(shí)現(xiàn)落實(shí)當(dāng)中的務(wù)實(shí)創(chuàng)新。加強(qiáng)對(duì)人才工作的分類(lèi)指導(dǎo)和督促檢查，通過(guò)深入的調(diào)研，掌握各類(lèi)人才成長(zhǎng)的特點(diǎn)，探索人才工作的規(guī)律，梳理剖析存在問(wèn)題，總結(jié)推廣先進(jìn)典型，督促檢查人才政策落實(shí)情況。

[1]

第四篇 財(cái)政局人才工作情況述職報(bào)告1800字

近年來(lái)，我局認(rèn)真履行單位職責(zé)，全力做好全縣人才經(jīng)費(fèi)保障和資金監(jiān)管，努力營(yíng)造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)建設(shè)的積極性，取得了較好成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況述職匯報(bào)如下:

一、____年人才工作進(jìn)展情況

（一）加大全縣人才隊(duì)伍建設(shè)資金支持。我局充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，加大各類(lèi)人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入，完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法，提高資金使用效率，至 “十二五”末，縣財(cái)政投入各類(lèi)人才資金1043萬(wàn)元，“十三五”期間，我縣預(yù)計(jì)投入人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)1491萬(wàn)元，其中人才工作經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元，“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)資金360萬(wàn)元，黨校培訓(xùn)資金150萬(wàn)元，教師人才資金387萬(wàn)元，就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金436萬(wàn)元，特殊人才醫(yī)保8萬(wàn)元。

（二）積極做好全縣會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，我局主要抓了三方面工作，一是認(rèn)真組織開(kāi)展《新預(yù)算法》、《新會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》、《新行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度及準(zhǔn)則》等會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳貫徹實(shí)施，積極參加省、市舉辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、通過(guò)新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機(jī)短信、舉辦培訓(xùn)班、網(wǎng)上普法知識(shí)競(jìng)賽等方式，讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體會(huì)計(jì)人員及時(shí)掌握并貫徹實(shí)施有關(guān)新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識(shí)。二是抓好年度全縣會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn)，____年度完成會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育人數(shù)510人。三是及時(shí)組織會(huì)計(jì)從業(yè)資格、會(huì)計(jì)職稱(chēng)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師等報(bào)名考試，及時(shí)公布會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試通過(guò)人員名單和辦領(lǐng)證等相關(guān)信息，____年度我縣會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試通過(guò)人數(shù)24人。

（三）狠抓財(cái)政系統(tǒng)人才隊(duì)伍：幾年來(lái)，我局在抓好財(cái)政業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，狠抓系統(tǒng)內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，目前具有研究生學(xué)歷人員5人，大學(xué)本科學(xué)歷56人，大專(zhuān)學(xué)歷67人，具大專(zhuān)以上學(xué)歷人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的88%，具有會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、工程類(lèi)的初、中級(jí)職稱(chēng)52人，占總?cè)藬?shù)的36%。一是營(yíng)造人才工作氛圍，健全人才學(xué)習(xí)機(jī)制。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定和嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、干部素質(zhì)提升計(jì)劃，使干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式鼓勵(lì)干部職工取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，有效地激發(fā)了人才積極學(xué)習(xí)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的積極性。二是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。注重干部職工思想政治教育，定期組織干部職工通過(guò)培訓(xùn)、授課、集中討論、考試等方式，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如____年實(shí)行由各股室股長(zhǎng)編寫(xiě)業(yè)務(wù)教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了兩期集中培訓(xùn)，取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才使用機(jī)制。我局加大力度改革用人機(jī)制，破除了按部就班、論資排輩的觀念，樹(shù)立不拘一格、唯才是舉的觀念；堅(jiān)持對(duì)人才看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，用其所長(zhǎng)，避其所短；堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、因才受職、能上能下，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。

二、人才工作存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

（一）存在的主要問(wèn)題。

一是高端人才難引進(jìn)?？h域小，加之交通、待遇差距等因素，難于引進(jìn)和留住高端人才。二是基層財(cái)政所人才流動(dòng)較大，特別是新招錄的年青干部想方設(shè)法進(jìn)城或考取其他縣市單位。三是復(fù)合型人才數(shù)量較少，我縣財(cái)政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較單一，創(chuàng)新能力不夠，尤其是既精通財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)，又具備宏觀經(jīng)濟(jì)研究能力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素質(zhì)人才較為緊缺，復(fù)合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開(kāi)發(fā)與管理的工作機(jī)制不夠健全，人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。

（二）改進(jìn)措施

1．注重人才培養(yǎng)。把人才工作納入財(cái)政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局，推動(dòng)財(cái)政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，積極通過(guò)招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門(mén)引入“三支一扶”、村官人才，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，做到人盡其才，才盡其用，對(duì)招錄引進(jìn)的人才實(shí)行跟蹤培養(yǎng)，放在重點(diǎn)崗位，讓他們擔(dān)重?fù)?dān)，做到用事業(yè)留人，用感情留人，也用適當(dāng)?shù)拇隽羧耍粤己玫墓ぷ鞣諊腿瞬排嘤?xùn)機(jī)制，確保人盡其才。

2．進(jìn)一步豐富人才培訓(xùn)形式和內(nèi)容。根據(jù)財(cái)政人才隊(duì)伍的學(xué)歷狀況、知識(shí)結(jié)構(gòu)及需求，建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、長(zhǎng)期與短期相結(jié)合的教育培訓(xùn)體系，完善教育培訓(xùn)格局，促進(jìn)人才知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的提高。堅(jiān)持以人為本，健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)取得自學(xué)考試、會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及計(jì)算機(jī)等級(jí)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)全國(guó)、全省各類(lèi)專(zhuān)業(yè)考試、競(jìng)賽取得名次的人員也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。

第五篇 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局2024年人才工作述職報(bào)告1350字

今年以來(lái)，__區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局在__區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持以______人才工作重要思想為指導(dǎo)，按照___、自治區(qū)黨委、市委和區(qū)委關(guān)于人才工作部署總體要求，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際，堅(jiān)持黨管人才原則，積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，全區(qū)經(jīng)貿(mào)人才隊(duì)伍總體實(shí)力顯著提升，現(xiàn)將我局履行2024年人才工作情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局始終牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)劉貴武多次召開(kāi)會(huì)議研究全局的人才工作，一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為人才工作把關(guān)掌舵;二是按照區(qū)委、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署，對(duì)《__區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組2024年工作要點(diǎn)》中人才工作目標(biāo)進(jìn)行了分解、全面落實(shí)責(zé)任；三是召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，研究人才工作，聽(tīng)取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng)，解決工作中存在的問(wèn)題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。今年以來(lái)，我局人才工作依照人才工作要點(diǎn)有條不紊地開(kāi)展，較好地完成了既定目標(biāo)和任務(wù)。

二、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。

緊密結(jié)合根據(jù)經(jīng)貿(mào)發(fā)展人才特點(diǎn)，積極探索構(gòu)建經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)新模式。

一是積極拓展經(jīng)貿(mào)建設(shè)人才來(lái)源渠道，努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2024年全局通過(guò)各種方式特殊招聘、公務(wù)員招錄引進(jìn)本科以上優(yōu)秀人才3人，重點(diǎn)引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、汽車(chē)工程和電子商務(wù)等專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷人才充實(shí)經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍，通過(guò)引進(jìn)外部人才提高全局工作水平上檔進(jìn)位。

二是充分發(fā)揮服務(wù)企業(yè)效用。利用經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系企業(yè)職能，每月堅(jiān)持1次以上深入企業(yè)訪(fǎng)談，聽(tīng)取企業(yè)關(guān)于用人方面需求，并通過(guò)各種工作協(xié)調(diào)會(huì)向主管部門(mén)反映企業(yè)需求，推進(jìn)企業(yè)人才招聘工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。今年7月協(xié)助轄區(qū)企業(yè)申報(bào)__市優(yōu)秀科技人才，壯大企業(yè)知名度。

三是加快引進(jìn)培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家，加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。2024年1-11月我局外出招商5次，完成招商引資1家億元企業(yè)1家，完成策劃項(xiàng)目1個(gè)，完成內(nèi)資任務(wù)2.41億元，外資1001萬(wàn)元。2024年10月31日，我局牽頭組織新能源汽車(chē)企業(yè)成立新能源汽車(chē)行業(yè)黨建聯(lián)盟暨汽車(chē)企業(yè)中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)班以更高的定位、更廣的視野、更新的思路謀劃本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)工作，提出了新措施、新辦法，把學(xué)習(xí)成果完完全全轉(zhuǎn)化為推動(dòng)__區(qū)新能源汽車(chē)行業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

三、人才工作中存在的問(wèn)題

一是我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)大多處于起步階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力有限，總體薪酬水平低于其他省市，不利于引進(jìn)高層次緊缺型人才，二是甘化產(chǎn)業(yè)園、石卡產(chǎn)業(yè)園區(qū)遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)文化中心，交通不便，周邊配套建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)尚未基本建成，大規(guī)模承載人群能力有限，影響了的人才吸引作用。三是我區(qū)人口外流嚴(yán)重，分別體現(xiàn)在外出務(wù)工及學(xué)業(yè)晉升方面，返鄉(xiāng)發(fā)展意愿不高。四是基層人才培養(yǎng)力度不夠，發(fā)展后勁不足。各基層單位多注重人才的使用，而忽略人才的培養(yǎng)及能力提高，部分人員有安于現(xiàn)狀的思想，未能將專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)很好發(fā)揮。

四、2024年人才工作思路

（一）認(rèn)真宣傳貫徹人才工作政策。認(rèn)真抓好區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委人才工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，加大人才信息和典型宣傳力度，研究制定人才工作具體措施。

第六篇 社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作報(bào)告4900字

__年，市民政局在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行成員單位職責(zé)，堅(jiān)持把民政工作與社會(huì)管理綜合治理工作結(jié)合起來(lái)，在抓好本部門(mén)社會(huì)管理綜合治理工作的同時(shí)，充分發(fā)揮民政職能作用，圍繞市“大湖名城、創(chuàng)新高地”大局開(kāi)展工作，現(xiàn)將工作報(bào)告如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全綜治工作責(zé)任體系

根據(jù)市委、市政府和市綜治委的要求，我局始終把社會(huì)管理綜合治理工作作為重要工作來(lái)抓。局黨委對(duì)綜治工作高度重視，把綜治工作擺上了重要議事日程，納入全局工作規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，及時(shí)調(diào)整局社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。成立了以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)張煒為組長(zhǎng)、局黨委班子成員為副組長(zhǎng)、各處室和單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局督查辦，明確局紀(jì)委書(shū)記為分管領(lǐng)導(dǎo)、一名副調(diào)研員協(xié)管、一名辦公室副主任負(fù)責(zé)具體工作，做到了“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)”三落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)把加強(qiáng)綜合治理工作作為涉及全局的大事來(lái)看，經(jīng)常性在的各類(lèi)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨委會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)形式每季度一次研究綜治維穩(wěn)工作，并作為一項(xiàng)制度來(lái)落實(shí)。年初，局領(lǐng)導(dǎo)與局屬事業(yè)單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)責(zé)任更進(jìn)一步地明確和細(xì)化，明確各單位一把手是本單位綜治工作第一責(zé)任人，副職分管，堅(jiān)持綜治崗位“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)綜治工作“一票否決制”。對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭，主要領(lǐng)導(dǎo)能靠前指揮，主動(dòng)化解。做好綜治工作部署和落實(shí)，年初印發(fā)《關(guān)于民政系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，年中，定期由局督查辦對(duì)綜治工作進(jìn)行督查，建立領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實(shí)績(jī)檔案，使綜治走上制度化、規(guī)范化的軌道。

二、做好民政系統(tǒng)內(nèi)部管理，確保單位和諧穩(wěn)定

民政部門(mén)管理和服務(wù)的對(duì)象眾多，因此我局更加注重安全生產(chǎn)、消防安全、治安防范等工作。一是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。在綜治工作中要求各單位全面落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)格和工作制度，維護(hù)單位穩(wěn)定。市民政系統(tǒng)共有18家事業(yè)單位，在編和編外職工共計(jì)有600多人，__年全年局系統(tǒng)未發(fā)生刑事案件、違法犯罪，各單位班子成員沒(méi)有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，各單位未發(fā)生安全事故，防范和處理邪教工作有力。二是加強(qiáng)普法教育，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的普法宣傳教育活動(dòng)，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。積極組織執(zhí)法人員參加各類(lèi)培訓(xùn)，及時(shí)辦理執(zhí)法證件，不斷規(guī)范執(zhí)法行為。三是按照屬地管理原則，積極參與街道社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)接受所在地街道社區(qū)對(duì)單位的監(jiān)督與管理，認(rèn)真完成布置的各項(xiàng)綜治任務(wù)。四是充分發(fā)揮了信訪(fǎng)工作的“減壓閥”作用。我局先后安排局領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)活動(dòng)37次，接訪(fǎng)時(shí)間、名單和地點(diǎn)定期在市民政局網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)公示，并及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)干部接訪(fǎng)各類(lèi)情況統(tǒng)計(jì)表。此項(xiàng)工作多次被市信訪(fǎng)局通報(bào)表彰。在接訪(fǎng)過(guò)程中，我局將信訪(fǎng)工作責(zé)任層層落實(shí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，高效優(yōu)質(zhì)的完成信訪(fǎng)事件的處理。在工作中緊抓“雙重點(diǎn)”，及時(shí)化解矛盾。“雙重點(diǎn)”即：重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)人群。我局在各個(gè)重要敏感時(shí)期，尤其是每年的“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“清明”等時(shí)段及各類(lèi)民政政策調(diào)整和具體實(shí)施過(guò)程中，安排局領(lǐng)導(dǎo)做好重點(diǎn)接訪(fǎng)、下訪(fǎng)工作，及時(shí)化解矛盾在萌芽狀態(tài)。

三、切實(shí)落實(shí)職責(zé)分工，創(chuàng)新發(fā)展社會(huì)管理服務(wù)

(一)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)。一是推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)。今年以來(lái)，我局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化管理的通知》，同時(shí)，就網(wǎng)格化管理在基層落實(shí)情況開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)督查并形成專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。于11月12日在包河區(qū)召開(kāi)了高規(guī)格的全市社區(qū)建設(shè)暨網(wǎng)格化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，張慶軍市長(zhǎng)、程瀚副市長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作重要講話(huà)，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市社區(qū)建設(shè)及網(wǎng)格化管理工作給予了充分肯定。二是推進(jìn)社區(qū)組織化建設(shè)。制定出臺(tái)了《關(guān)于培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織指導(dǎo)意見(jiàn)》，目前全市登記社區(qū)樞紐型社會(huì)組織63個(gè)。穩(wěn)妥開(kāi)展減少管理層級(jí)試點(diǎn)。在包河區(qū)探索開(kāi)展以區(qū)直管社區(qū)為主要內(nèi)容的改革試點(diǎn)，成立了全市首個(gè)街道級(jí)社區(qū)—濱湖世紀(jì)社區(qū)。三是推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。截至目前，全市有一半以上的社區(qū)建立了社區(qū)信息平臺(tái)(含社區(qū)網(wǎng)站、qq群、博客等)，各區(qū)結(jié)合社區(qū)信息化建設(shè)，全面推進(jìn)社區(qū)“智能化便民服務(wù)亭”民生工程建設(shè)，__年共建成200個(gè)服務(wù)亭。四是推進(jìn)社區(qū)服務(wù)化建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，街道社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在全省屬首創(chuàng)編制完成《市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃(__-2024)》。圓滿(mǎn)完成__年200個(gè)社區(qū)“老少活動(dòng)家園”建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。在全市社區(qū)開(kāi)展“幸福社區(qū)、溫馨家園”服務(wù)品牌創(chuàng)建工作，全面提升社區(qū)服務(wù)管理水平和居民幸福指數(shù)。五是充分發(fā)揮社區(qū)基層黨組織和黨員服務(wù)群眾、凝聚人心作用。我市普遍建立了街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”，逐步形成以社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格(樓宇)黨支部為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。把居民自治作為基層民主的主要內(nèi)容，納入社區(qū)建設(shè)的重要考核指標(biāo)。六是推進(jìn)公共資源向社區(qū)下沉。要求各區(qū)按照《市社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》，將人員下沉到社區(qū)，將經(jīng)費(fèi)投入到社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)中，并做好新建住宅區(qū)的社區(qū)管理和服務(wù)用房的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。七是完善社會(huì)化參與機(jī)制。指導(dǎo)社區(qū)結(jié)合實(shí)際組建居民自治團(tuán)體，動(dòng)員社區(qū)成員廣泛參與社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。建立共駐共建制度，各社區(qū)100%與轄區(qū)單位簽訂共建協(xié)議書(shū)。八是推進(jìn)城鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)建設(shè)。今年4月，我局召開(kāi)全市社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議，全面啟動(dòng)23個(gè)示范單位創(chuàng)建工作。并會(huì)同市財(cái)政局將390萬(wàn)元社區(qū)建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金撥付到各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)，為創(chuàng)建工作順利開(kāi)展提供保障。

(二)大力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，發(fā)展慈善事業(yè)。一是政策先行，引導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)科學(xué)布局。依據(jù)區(qū)劃調(diào)整調(diào)整《市養(yǎng)老設(shè)施布局規(guī)劃》，“__”期間形成“9064”養(yǎng)老格局，即：90%居家養(yǎng)老，6%社區(qū)養(yǎng)老，4%機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。二是突出重點(diǎn)，構(gòu)筑居家(社區(qū))養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)平臺(tái)。印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)市政府“18140”工程實(shí)施方案》，強(qiáng)力推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)，計(jì)劃建設(shè)18個(gè)街道養(yǎng)老服務(wù)中心、140個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站。目前，在全市范圍內(nèi)已建設(shè)20個(gè)街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心和107個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)站。建成并運(yùn)營(yíng)推動(dòng)“2460”為老服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)，即“24小時(shí)為60歲以上老年人提供服務(wù)”。三是政府扶持，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。積極探索政府引導(dǎo)資助，社會(huì)力量興辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式，出臺(tái)了《市養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，對(duì)社會(huì)力量興辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)，給予一次性建設(shè)補(bǔ)助;對(duì)新、擴(kuò)建床位的民辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)，給予一次性開(kāi)辦補(bǔ)助;對(duì)征地自建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的，免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi);對(duì)運(yùn)營(yíng)一年以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，給予運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助。四是創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)五保供養(yǎng)服務(wù)水平全面提升。我市組織實(shí)施“515敬老工程”共實(shí)施項(xiàng)目71個(gè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總投資2.25億元，五保床位總數(shù)達(dá)14193張，其中新增10644張，占75%。全市集中供養(yǎng)能力由__年8%提高到52%。五是孵化培育，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)。我市十分重視和培育發(fā)展專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)組織，出臺(tái)了登記管理和政策扶持等方面的措施，為養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、市場(chǎng)化以及承接政府購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)做準(zhǔn)備。目前，全市已培育發(fā)展5家專(zhuān)業(yè)社工服務(wù)機(jī)構(gòu)和3家養(yǎng)老服務(wù)中心，全部介入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域。六是大力推進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展，不斷加強(qiáng)慈善組織建設(shè)。市慈善協(xié)會(huì)順利完成換屆工作。引導(dǎo)12家企業(yè)建立慈善基金會(huì)，縣區(qū)慈善組織逐步完善。積極開(kāi)展募捐救助活動(dòng)，市慈善協(xié)會(huì)各項(xiàng)捐贈(zèng)和項(xiàng)目總金額達(dá)6289.62萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展“元旦、春節(jié)送溫暖”、“慈善情暖萬(wàn)家”、“慈善圓夢(mèng)大學(xué)”等一系列活動(dòng)和項(xiàng)目，支出善款865.02萬(wàn)元，發(fā)放愛(ài)心藥品、物資價(jià)值人民幣5200.45萬(wàn)元，約11305(戶(hù))人(不含雅安捐款)和980名貧困家庭的大學(xué)生得到了及時(shí)的幫助。較好地發(fā)揮了慈善事業(yè)在社會(huì)保障體系中重要的補(bǔ)充作用。

(三)孤兒保障制度日益完善，不斷推進(jìn)適度普惠型未成年人福利制度建設(shè)。一是孤兒保障范圍逐步拓展。目前我市共有各類(lèi)孤兒及納入孤兒基本生活保障范圍的困境兒童按照機(jī)構(gòu)養(yǎng)育孤兒每人每月不低于1000元，社會(huì)散居孤兒每人每月不低于600元的養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了孤兒及納入孤兒基本生活保障范圍的困境兒童應(yīng)保盡保有目標(biāo)。二是穩(wěn)步擴(kuò)大保障范圍，推進(jìn)適度普惠型兒童福利制度的建立。認(rèn)真落實(shí)孤獨(dú)保障政策，在一些問(wèn)題上做出創(chuàng)新和突破，推進(jìn)適度普惠型兒童福利體系建立。三是不斷規(guī)范資金管理和發(fā)放程序，確保資金及時(shí)足額到位。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為孤兒基本生活保障提供平臺(tái)和載體。新建、擴(kuò)建、、、4個(gè)功能完善的社會(huì)(兒童)福利中心，基本滿(mǎn)足孤殘兒童集中供養(yǎng)需求。五是推進(jìn)救助場(chǎng)所和未保中心建設(shè)。__年我市在四個(gè)縣各新建一個(gè)生活無(wú)著的流浪乞討人員救助場(chǎng)所。四縣政府高度重視，在較短時(shí)間，克服重重困難完成了工程前期的各項(xiàng)工作，有力確保了工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。市流浪未成年人救助保護(hù)中心，占地199畝土地，總建筑面積4000㎡，設(shè)200張床位，總造價(jià)660萬(wàn)元。該項(xiàng)目計(jì)劃于__年投入使用。屆時(shí)將成為我市流浪未成年人生活救助和教育矯治的專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所，為構(gòu)建和諧社會(huì)和創(chuàng)建“平安”發(fā)揮積極的作用。

(四)積極開(kāi)展平安邊界創(chuàng)建活動(dòng)，邊界沿線(xiàn)群眾生活安定。年初，我局將平安邊界建設(shè)作為重點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展第三輪行政區(qū)域界線(xiàn)聯(lián)合檢查工作的通知》，對(duì)邊界線(xiàn)聯(lián)檢和創(chuàng)建平安邊界建設(shè)提出要求，年中采取有力措施積極開(kāi)展平安邊界創(chuàng)建活動(dòng)，人員確定，責(zé)任落實(shí)，工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。年底印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展__年度全市平安邊界創(chuàng)建工作考評(píng)的通知》，組織對(duì)縣區(qū)進(jìn)行考評(píng)。做到年初有布置、年中有活動(dòng)、年底有考評(píng)。與毗鄰市及市內(nèi)毗鄰縣(區(qū))間都簽訂了共建平安邊界協(xié)議書(shū)，實(shí)現(xiàn)了市級(jí)界線(xiàn)和縣級(jí)界線(xiàn)簽訂共建平安邊界協(xié)議書(shū)全覆蓋的目標(biāo)。建立健全了邊界管理的各項(xiàng)工作機(jī)制和邊界糾紛應(yīng)急處理方案。一年來(lái)，我們先后赴蕪湖、滁州、淮南、安慶、六安等地開(kāi)展創(chuàng)建互訪(fǎng)活動(dòng)，組織縣(市)區(qū)對(duì)邊界線(xiàn)巡查，認(rèn)真組織邊界線(xiàn)聯(lián)檢工作，全面完成__年度2條市級(jí)界線(xiàn)、3條市內(nèi)縣級(jí)界線(xiàn)的聯(lián)檢工作任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展平安邊界創(chuàng)建活動(dòng)，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生因邊界不清而引發(fā)惡性刑事案件、群體性械斗事件和集體上訪(fǎng)事件，邊界沿線(xiàn)群眾生活安定，經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序穩(wěn)定。

(五)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的服務(wù)管理，扶持和引導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展。

一是加大社會(huì)組織監(jiān)督管理力度。落實(shí)業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機(jī)關(guān)“雙重負(fù)責(zé)、分級(jí)登記管理”體制，對(duì)于非法社會(huì)組織、社會(huì)組織開(kāi)展敏感活動(dòng)及涉外活動(dòng)的情況等予以重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)查處。認(rèn)真開(kāi)展市級(jí)社會(huì)組織年檢工作，年檢結(jié)束后，依據(jù)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展了社會(huì)組織清理整頓工作。二是創(chuàng)制社會(huì)組織培育扶持政策。出臺(tái)《市加快培育發(fā)展社會(huì)組織辦法(試行)》等社會(huì)服務(wù)“1+4”政策從社會(huì)組織的界定、放寬社會(huì)組織備案登記管理、政策推動(dòng)社會(huì)組織發(fā)展、兌現(xiàn)財(cái)稅獎(jiǎng)補(bǔ)政策入手，創(chuàng)新提出了一系列舉措。制定出臺(tái)了《關(guān)于培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織指導(dǎo)意見(jiàn)》，重點(diǎn)培育發(fā)展社區(qū)服務(wù)類(lèi)、社會(huì)事務(wù)類(lèi)、文化體育類(lèi)、慈善救助類(lèi)、法律維權(quán)類(lèi)等五類(lèi)社區(qū)社會(huì)組織。三是推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)改革發(fā)展。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)品牌建設(shè)，培育和組建了一批品牌行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)10月份承辦了第三屆中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)大會(huì)，市龍蝦協(xié)會(huì)今年承辦了第十二屆中國(guó)龍蝦節(jié)。四是開(kāi)展行業(yè)協(xié)會(huì)自律與誠(chéng)信創(chuàng)建。要求全市行業(yè)協(xié)會(huì)要根據(jù)行業(yè)發(fā)展要求，制定行規(guī)行約并組織實(shí)施;要主動(dòng)向社會(huì)公開(kāi)信息，增加透明度和社會(huì)公信力;要為會(huì)員、行業(yè)、社會(huì)提供形式多樣、內(nèi)容豐富的服務(wù)活動(dòng);要與行政機(jī)關(guān)真正脫鉤，逐步實(shí)現(xiàn)行業(yè)協(xié)會(huì)自我運(yùn)作、自聘人員、自理會(huì)務(wù)。五是指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)。印發(fā)了管理制度示范文本，指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)建立健全章程、民主選舉、會(huì)員大會(huì)(會(huì)員代表大會(huì))、理事會(huì)、財(cái)務(wù)、印章和文件、重大活動(dòng)備案報(bào)告、信息披露、分支機(jī)構(gòu)及法定代表人述職等系列管理制度，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

第七篇 貫徹落人才工作會(huì)議精神的情況報(bào)告2300字

關(guān)于貫徹落實(shí)全州人才工作會(huì)議精神的

情況報(bào)告

州委組織部：

根據(jù)全州人才工作會(huì)議的安排和部署，縣委組織部結(jié)合云龍的實(shí)際，及時(shí)對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究，在全縣廣大干部職工中深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全州人才工作會(huì)議精神活動(dòng)，并制定完善了相應(yīng)的工作措施，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

縣委對(duì)人才工作高度重視，要求全縣廣大領(lǐng)導(dǎo)干部特別是涉及人才工作的組織、人事、勞動(dòng)保障、教育、科技等相關(guān)職能部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)、全省、全州人才工作會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)人才工作的極端重要性，樹(shù)立人才興縣的理念，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。成立了由分管黨務(wù)的副書(shū)記任組長(zhǎng)，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)，縣委常委、組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，人事、勞動(dòng)保障、發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、教育、科技、衛(wèi)生、民族宗教、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)等部門(mén)組成的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各職能部門(mén)的職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二、深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化宣傳，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持人才工作的良好格局

為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好全州人才工作會(huì)議精神，中共云龍縣委組織部及時(shí)召開(kāi)組織系統(tǒng)干部職工對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合云龍縣的人才工作現(xiàn)狀深入進(jìn)行了探討，并將會(huì)議內(nèi)容整理成學(xué)習(xí)提綱，以文件形式印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門(mén)，要求各級(jí)各部門(mén)結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，組織廣大干部職工對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況及時(shí)反饋給我部，為縣委下步制定我縣的人才工作規(guī)劃提供依據(jù)，在全縣廣大干部群眾中努力營(yíng)造各級(jí)各部門(mén)都重視人才工作，人人都關(guān)心支持人才工作的人才工作環(huán)境。

三、立足現(xiàn)狀，完善措施，認(rèn)真落實(shí)人才興縣的戰(zhàn)略

為增強(qiáng)人才工作的針對(duì)性，認(rèn)真落實(shí)好人才興縣的戰(zhàn)略，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，幾年來(lái)我縣逐步健全完善相關(guān)工作制度和措施，扎實(shí)做好人才工作，主要從以下幾方面著手來(lái)抓：

㈠完善人才選拔使用機(jī)制。在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持組織程序，不斷深化干部選拔任用制度改革，不斷推進(jìn)干部選拔任用的科學(xué)化、民主化和制度化。

㈡強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作。逐步樹(shù)立大教育、大培訓(xùn)的觀念，充分利用縣委黨校、縣農(nóng)廣校和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)學(xué)校等培訓(xùn)陣地，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委員會(huì)屆末換屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，在全縣廣大黨員干部中積極組織實(shí)施農(nóng)村黨員、基層干部“素質(zhì)教育”工程，加大領(lǐng)導(dǎo)干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等各類(lèi)人才的培訓(xùn)力度，在全縣各行各業(yè)努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的社會(huì)。

㈢切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)分子工作。根據(jù)中央、省州關(guān)于加強(qiáng)知識(shí)分子工作的要求，為充分調(diào)動(dòng)廣大知識(shí)分子的工作積極性，充分充揮他們?cè)谌娼ㄔO(shè)小康社會(huì)中的重要作用，及時(shí)成立了由縣委分管組織工作的副書(shū)記任組長(zhǎng)，縣委組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)和縣政府分管教育、衛(wèi)生工作的副縣長(zhǎng)任副縣長(zhǎng)，各職能部門(mén)為成員的知識(shí)分子工作聯(lián)系小組，加強(qiáng)我縣知識(shí)分子工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)建立了《云龍縣知識(shí)分子工作聯(lián)席會(huì)議制度》明確了聯(lián)席會(huì)議的成員單位、主要職責(zé)及會(huì)議工作規(guī)則，加強(qiáng)溝通，積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。

㈣積極開(kāi)展國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位公開(kāi)招聘補(bǔ)員工作。根據(jù)我縣國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及全縣人員編制數(shù)和職位空缺情況，經(jīng)州委組織部、州人事局批準(zhǔn)，每年在全縣廣大應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生當(dāng)中開(kāi)展公開(kāi)招考錄用國(guó)家公務(wù)員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作，今年公開(kāi)招考72名公務(wù)員和事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（不包括考核錄用20名）。

㈤積極推行事業(yè)單位人事制度改革，完善人才的分配激勵(lì)機(jī)制。我縣按照省州關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的總體要求，結(jié)合全縣事業(yè)編制及人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，認(rèn)真調(diào)研，精心安排部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，通過(guò)改革，進(jìn)一步激活了事業(yè)單位人才分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。

㈥建立完善科技進(jìn)步貢獻(xiàn)滿(mǎn)激勵(lì)機(jī)制。為激勵(lì)在推動(dòng)全縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)中做出顯著貢獻(xiàn)的公民、組織，調(diào)動(dòng)廣大科學(xué)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性，我縣制定出臺(tái)了《云龍縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)立云龍縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，對(duì)在本縣科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化等工作中作出突出貢獻(xiàn)的各行各業(yè)人才進(jìn)行重獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)廣大專(zhuān)業(yè)人員積極投身到科技創(chuàng)新工作當(dāng)中。

四、存在的問(wèn)題及下步工作

雖然我縣的人才工作通過(guò)幾年來(lái)的努力，已取得一定的成效，但和形勢(shì)的發(fā)展及地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的需要還要很大的差距，主要是：一是各級(jí)各部門(mén)對(duì)人才工作的重要性認(rèn)識(shí)上還存在一定的差距，在開(kāi)展人才工作中創(chuàng)新不夠；二是人才市場(chǎng)建設(shè)工作滯后，市場(chǎng)在人才資源配置中的作用沒(méi)有得到很好的發(fā)揮；三是政策措施還不夠完善，在高層次人才資源的引進(jìn)上還有待加強(qiáng)，在優(yōu)化人才社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境和工作環(huán)境等方面需要進(jìn)一步改善。

針對(duì)存在的問(wèn)題和差距，在今后的人才工作中要緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，不斷克難奮進(jìn)，創(chuàng)造條件，營(yíng)造環(huán)境，扎實(shí)做好人才保障工作，主要從以下幾方面來(lái)抓：

一是進(jìn)一步提高對(duì)人才工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)人才強(qiáng)縣思想意識(shí)，立足縣情，圍繞縣委、政府確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，研究制定出臺(tái)我縣的人才工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并完善相應(yīng)保障措施。

二是結(jié)合全縣黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀，堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類(lèi)人才的科學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，客觀公正地評(píng)價(jià)人才。

三是進(jìn)一步完善人才選拔使用、人才流動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制。

四是在鞏固好現(xiàn)有人才工作政策措施的基礎(chǔ)上，加大工作力度，進(jìn)一步健全完善人才工作的政策措施，優(yōu)化人才工作環(huán)境，努力營(yíng)造引人、留人、聚人、用人的良好氛圍。

第八篇 財(cái)政局人才工作情況的述職報(bào)告1800字

財(cái)政局人才工作情況的述職報(bào)告

近年來(lái)，我局認(rèn)真履行單位職責(zé)，全力做好全縣人才經(jīng)費(fèi)保障和資金監(jiān)管，努力營(yíng)造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)建設(shè)的積極性，取得了較好成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況述職匯報(bào)如下:

一、20__年人才工作進(jìn)展情況

（一）加大全縣人才隊(duì)伍建設(shè)資金支持。我局充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，加大各類(lèi)人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入，完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法，提高資金使用效率，至 “十二五”末，縣財(cái)政投入各類(lèi)人才資金1043萬(wàn)元，“十三五”期間，我縣預(yù)計(jì)投入人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)1491萬(wàn)元，其中人才工作經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元，“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)資金360萬(wàn)元，黨校培訓(xùn)資金150萬(wàn)元，教師人才資金387萬(wàn)元，就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金436萬(wàn)元，特殊人才醫(yī)保8萬(wàn)元。

（二）積極做好全縣會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，我局主要抓了三方面工作，一是認(rèn)真組織開(kāi)展《新預(yù)算法》、《新會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》、《新行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度及準(zhǔn)則》等會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳貫徹實(shí)施，積極參加省、市舉辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、通過(guò)新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機(jī)短信、舉辦培訓(xùn)班、網(wǎng)上普法知識(shí)競(jìng)賽等方式，讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體會(huì)計(jì)人員及時(shí)掌握并貫徹實(shí)施有關(guān)新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識(shí)。二是抓好年度全縣會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn)，2024年度完成會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育人數(shù)510人。三是及時(shí)組織會(huì)計(jì)從業(yè)資格、會(huì)計(jì)職稱(chēng)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師等報(bào)名考試，及時(shí)公布會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試通過(guò)人員名單和辦領(lǐng)證等相關(guān)信息，20__年度我縣會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試通過(guò)人數(shù)24人。

（三）狠抓財(cái)政系統(tǒng)人才隊(duì)伍：幾年來(lái)，我局在抓好財(cái)政業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，狠抓系統(tǒng)內(nèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，目前具有研究生學(xué)歷人員5人，大學(xué)本科學(xué)歷56人，大專(zhuān)學(xué)歷67人，具大專(zhuān)以上學(xué)歷人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的88%，具有會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、工程類(lèi)的初、中級(jí)職稱(chēng)52人，占總?cè)藬?shù)的36%。一是營(yíng)造人才工作氛圍，健全人才學(xué)習(xí)機(jī)制。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定和嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、干部素質(zhì)提升計(jì)劃，使干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式鼓勵(lì)干部職工取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，有效地激發(fā)了人才積極學(xué)習(xí)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的積極性。二是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。注重干部職工思想政治教育，定期組織干部職工通過(guò)培訓(xùn)、授課、集中討論、考試等方式，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如2024年實(shí)行由各股室股長(zhǎng)編寫(xiě)業(yè)務(wù)教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了兩期集中培訓(xùn)，取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才使用機(jī)制。我局加大力度改革用人機(jī)制，破除了按部就班、論資排輩的觀念，樹(shù)立不拘一格、唯才是舉的觀念；堅(jiān)持對(duì)人才看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，用其所長(zhǎng)，避其所短；堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、因才受職、能上能下，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。

二、人才工作存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

（一）存在的主要問(wèn)題。

一是高端人才難引進(jìn)?？h域小，加之交通、待遇差距等因素，難于引進(jìn)和留住高端人才。二是基層財(cái)政所人才流動(dòng)較大，特別是新招錄的年青干部想方設(shè)法進(jìn)城或考取其他縣市單位。三是復(fù)合型人才數(shù)量較少，我縣財(cái)政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較單一，創(chuàng)新能力不夠，尤其是既精通財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)，又具備宏觀經(jīng)濟(jì)研究能力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素質(zhì)人才較為緊缺，復(fù)合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開(kāi)發(fā)與管理的工作機(jī)制不夠健全，人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。

（二）改進(jìn)措施

1．注重人才培養(yǎng)。把人才工作納入財(cái)政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局，推動(dòng)財(cái)政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，積極通過(guò)招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門(mén)引入“三支一扶”、人才，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持正確的'用人導(dǎo)向，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，做到人盡其才，才盡其用，對(duì)招錄引進(jìn)的人才實(shí)行跟蹤培養(yǎng)，放在重點(diǎn)崗位，讓他們擔(dān)重?fù)?dān)，做到用事業(yè)留人，用感情留人，也用適當(dāng)?shù)拇隽羧?，以良好的工作氛圍和人才培?xùn)機(jī)制，確保人盡其才。

2．進(jìn)一步豐富人才培訓(xùn)形式和內(nèi)容。根據(jù)財(cái)政人才隊(duì)伍的學(xué)歷狀況、知識(shí)結(jié)構(gòu)及需求，建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、長(zhǎng)期與短期相結(jié)合的教育培訓(xùn)體系，完善教育培訓(xùn)格局，促進(jìn)人才知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的提高。堅(jiān)持以人為本，健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)取得自學(xué)考試、會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及計(jì)算機(jī)等級(jí)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)全國(guó)、全省各類(lèi)專(zhuān)業(yè)考試、競(jìng)賽取得名次的人員也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。

第九篇 人才工作報(bào)告3900字

1.人才工作報(bào)告

面向未來(lái)，我院要健康快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。20__年，我院加強(qiáng)了對(duì)人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。

2、進(jìn)行分配制度和人事改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出，同時(shí)將報(bào)酬與崗位掛鉤。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)?，開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。

3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20__年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)。

4、鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有128人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。20__年，醫(yī)院為各級(jí)各類(lèi)醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺。

6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20__年從省內(nèi)外醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專(zhuān)科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20__年還從省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名icu專(zhuān)家。

7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，20__年選派5名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造，有效的提高了各專(zhuān)科的診治水平。

2.人才工作報(bào)告

一、20__年人才工作目標(biāo)完成情況：

1、加強(qiáng)人才工作典型宣傳。研究制定了《__區(qū)人才工作宣傳方案》，充分利用微信公眾號(hào)，全面反映我區(qū)各單位部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)、進(jìn)展成效、典型經(jīng)驗(yàn)，并擇優(yōu)向市級(jí)主流媒體、省級(jí)以上權(quán)威媒體進(jìn)行推薦。全年累計(jì)在各級(jí)各類(lèi)媒體發(fā)稿286余篇，其中《__區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領(lǐng)與平臺(tái)集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內(nèi)將有20多個(gè)北京項(xiàng)目入駐》等特色稿件被廣泛轉(zhuǎn)載。

2、做好重點(diǎn)活動(dòng)專(zhuān)題報(bào)道。以5月份__區(qū)人才工作宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，組織新聞、直播50分、勞動(dòng)日?qǐng)?bào)、新聞網(wǎng)等市級(jí)媒體深入__一線(xiàn)集中采訪(fǎng)，現(xiàn)場(chǎng)感知__人才工作成果，并集中刊發(fā)了《__區(qū)積極開(kāi)展人才工作宣傳月主題活動(dòng)》、《__大力開(kāi)展“萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)》等稿件。

3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)測(cè)與引導(dǎo)。配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體，認(rèn)真做好對(duì)“千人人才計(jì)劃”和“海外人才引進(jìn)”等重點(diǎn)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)篩查工作，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)涉及人才工作等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作，正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。

二、20__年工作設(shè)想：

1、持續(xù)做好人才工作新聞宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，弘揚(yáng)工匠精神，加快培養(yǎng)高技能人才，助推__高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，加強(qiáng)宣傳選題策劃，著力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的實(shí)效性。

2、組織開(kāi)展人才工作主題采訪(fǎng)活動(dòng)。聚焦構(gòu)建“1+5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動(dòng)__高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)主題宣傳策劃，在微信公眾號(hào)等平臺(tái)開(kāi)設(shè)“智領(lǐng)__”專(zhuān)題專(zhuān)欄，深入基層一線(xiàn)，進(jìn)行專(zhuān)題采訪(fǎng)，報(bào)道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗(yàn)做法。

3、做好宣傳思想文化“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署，結(jié)合__實(shí)際，做好2024年度我區(qū)“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作，切實(shí)把德才兼?zhèn)?、成就突出、業(yè)界公認(rèn)的高層次優(yōu)秀人才遴選出來(lái)，加快構(gòu)筑全區(qū)重要文化高地。

4、研究制定20__年宣傳工作方案。針對(duì)20__年人才工作安排部署，有針對(duì)性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案，不斷增強(qiáng)針對(duì)性，擴(kuò)大宣傳效果。

3.人才工作報(bào)告

1、思想方面

首先，我?guī)е鋹?、積極的心態(tài)參與這次支教工作，并在支教過(guò)程中，堅(jiān)定不移的落實(shí)上級(jí)的教育政策和文件精神，努力完成一名人民教師應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的支教教師；尊重學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生、在平等的基礎(chǔ)上積極與學(xué)生交流，做一名“傳道、授業(yè)、解惑”的踐行者，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間實(shí)現(xiàn)校際間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；在講臺(tái)上，努力做一名學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，在課余時(shí)間，做一名合格的、學(xué)生喜愛(ài)交流的老師。

2、工作方面

學(xué)校最新配置了微機(jī)室，根據(jù)學(xué)校的需要和個(gè)人特長(zhǎng)，安排了整個(gè)六年級(jí)五個(gè)班的小學(xué)信息技術(shù)課，由于學(xué)生接觸電腦的程度不同，我就從基礎(chǔ)教起，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，循序漸進(jìn)把課程進(jìn)度加快，讓我們的學(xué)生學(xué)有所得；為實(shí)現(xiàn)學(xué)校局域網(wǎng)，想盡了一切辦法，最終使我們學(xué)校無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；配合學(xué)校迎接了省督導(dǎo)評(píng)估，完善了各個(gè)功能教室；積極聯(lián)系支援學(xué)校與受援學(xué)校，廣安小學(xué)的自編韻律操傳授的到了雙塔，增進(jìn)了兩校的友誼，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。不遲到，不早退，服從學(xué)校的統(tǒng)一管理，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡一切所能努力做到不虛此行。

3、生活方面

農(nóng)村學(xué)校的艱苦擋不住支教教師的熱情，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，解決了我們的食宿問(wèn)題，感受到了雞澤淳樸的民風(fēng)，感受到了家的溫馨，同事們也給予了我無(wú)微不至的關(guān)懷，使我的生活豐富多彩；同時(shí)，我也感謝我的家人給予我的支持與鼓勵(lì)，使我敢于遠(yuǎn)離妻子和孩子而義無(wú)反顧的走向支教生活。因此，在我的支教生涯中，他們的真心幫助、支持與鼓勵(lì)，為我排除了后顧之憂(yōu)，功不可沒(méi)；感謝我堅(jiān)強(qiáng)的后盾叢臺(tái)區(qū)廣安小學(xué)，校長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)：你不是一個(gè)人在支教，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我信心十足，勇往直前。

教育工作常做常新，在今后的支教工作中積極探索新的教育教學(xué)方法，不斷提高自己的教學(xué)素質(zhì)，為我們的學(xué)生帶來(lái)更好的教育。我將無(wú)比的珍惜這次機(jī)會(huì)，全力的去體驗(yàn)與感受這里的工作條件，珍惜自己的工作環(huán)境，致力于自己教學(xué)的發(fā)展，總之，為了教育的明天會(huì)更好，就像我們支教的口號(hào)一樣“心懷夢(mèng)想愛(ài)無(wú)疆，叢臺(tái)支教美名揚(yáng)”，奉獻(xiàn)自己微薄的力量，這是我無(wú)比榮幸的，給自己人生留下了不可磨滅的一筆，生命因此而精彩。

4.人才工作報(bào)告

一年來(lái)，在局黨組、局務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，我們克服人手少，事情多、雜等困難，較好完成了20__年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、本局基本情況

我局有12個(gè)直屬事業(yè)單位，實(shí)有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員112人，其中高級(jí)職稱(chēng)5人、中級(jí)職稱(chēng)43人、初級(jí)職稱(chēng)18人、技術(shù)員1人、一級(jí)技師1人、二級(jí)技師6人、高級(jí)工14人。

二、完成的主要工作

1、認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好人事日常工作。及時(shí)、準(zhǔn)確辦理干部職工的工資調(diào)整、職稱(chēng)晉升、考工定級(jí)、檔案整理等工作；做好人事方面新政策的宣傳工作；協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)回頭看工作和局作風(fēng)大提質(zhì)活動(dòng)。組織申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)4人，初級(jí)職稱(chēng)3人。認(rèn)真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過(guò)評(píng)審晉升為助理農(nóng)藝師。

2、及時(shí)做好事業(yè)單位法人和機(jī)構(gòu)代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個(gè)直屬事業(yè)單位的法人變更和機(jī)構(gòu)代碼年檢工作。

3、認(rèn)真做好全局干部職工信息采集工作。

4、及時(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技崗位競(jìng)聘上崗和農(nóng)技站落聘人員養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

5、協(xié)助局群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)回頭看資料整理和其他相關(guān)工作。

6、完成農(nóng)作物良種推廣中心崗位設(shè)置工作，并對(duì)農(nóng)作物良種推廣中心人員進(jìn)行晉級(jí)調(diào)資工作。

7、根據(jù)縣人力資源和社會(huì)保障局文件要求，做好我局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓(xùn)工作。

8、及時(shí)準(zhǔn)確的做好各類(lèi)表格的上報(bào)工作。全年共上報(bào)各類(lèi)表格近132份，做到了填寫(xiě)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)，得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的好評(píng)。

9、認(rèn)真完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

三、存在主要問(wèn)題

今年，由于工作人員少、任務(wù)重，涉及人事工作的方方面面，有些工作離上級(jí)要求目標(biāo)還有一定的`差距，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、明年工作計(jì)劃

根據(jù)本股室的工作職責(zé)，明年主要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)做好人事制度改革的有關(guān)政策宣傳、組織學(xué)習(xí)工作。

2、繼續(xù)做好全局干部職工的思想、政治工作，確保大局穩(wěn)定。

5.人才工作報(bào)告

20__年我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?，F(xiàn)將20__年上半年衛(wèi)生計(jì)生人才工作情況總結(jié)如下：

一、我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才現(xiàn)狀

截止20__年上半年，全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)__人，其中行政人員__人，正科_人，副科_人，科員__人；學(xué)歷構(gòu)成情況：本科__人，大專(zhuān)及以下學(xué)歷__人；區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有在編干部職工__人，其中衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員__人，工勤人員__人，從事醫(yī)保工作人員__人，學(xué)歷構(gòu)成情況：本科__人，大專(zhuān)__人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷__人。

二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效

（一）加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)人才培養(yǎng)力度

20__年__醫(yī)院結(jié)合2024年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方法，分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。選派__名醫(yī)務(wù)人員到__醫(yī)科大進(jìn)修學(xué)習(xí)1年，畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來(lái)新的理念和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。20__年，___醫(yī)院繼續(xù)與__附屬醫(yī)院合作，__附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專(zhuān)家到___醫(yī)院出診，使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家的診療和服務(wù)

（二）改善用人環(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制

根據(jù)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，消除其后顧之憂(yōu)，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計(jì)人員的衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)水平

第十篇 赴外學(xué)習(xí)考察人才工作的調(diào)查報(bào)告3600字

按照縣委安排，20__年_月下旬，縣委組織部組織縣委政研室、政府辦、人力資源局、編委辦一行7人赴安徽省cf縣、四川省jt縣，考察學(xué)習(xí)兩地人才工作的做法和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下：

一、兩地人才工作的做法和經(jīng)驗(yàn)

（一）cf縣

cf縣隸屬于合肥市，1965年由壽縣、定東、肥東、肥西四縣的邊緣結(jié)合部劃并而成，總面積1922平方公里，人口78.99萬(wàn)人，轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。近年來(lái)，該縣按照“三年倍增，躋身十強(qiáng)，全面達(dá)小康”的總體戰(zhàn)略部署，致力于從農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變、從人口大縣向人才大縣轉(zhuǎn)變、從貧困縣向十強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)到2024年，全縣人才資源總量達(dá)6萬(wàn)余人，年均增長(zhǎng)15%左右，人才密度達(dá)到7.46%。cf縣人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法主要體現(xiàn)在以下五方面：

1.樹(shù)立一個(gè)觀念

cf縣委、縣政府非常重視人才工作，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”、“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念，把人才資源當(dāng)作區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源來(lái)培育和運(yùn)用，把人才工作作為實(shí)現(xiàn)“躋身安徽十強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)的重要戰(zhàn)略部署之一來(lái)抓。認(rèn)為對(duì)人才的投入是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具遠(yuǎn)見(jiàn)和回報(bào)最高的投入。縣委常委會(huì)每年專(zhuān)題研究人才工作，縣四大班子積極支持、參與人才工作的調(diào)研、座談、慰問(wèn)、培訓(xùn)等活動(dòng)。數(shù)十位享受政府津貼人才、市縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才均有領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系?？h里時(shí)常召開(kāi)人才工作調(diào)研、座談會(huì)，邀請(qǐng)各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)家人才參加，征求意見(jiàn)、建議。

2.制定兩類(lèi)規(guī)劃

cf縣根據(jù)中央和省市關(guān)于人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)縣、融入合淮、與市俱進(jìn)”的發(fā)展思路，制定了關(guān)于專(zhuān)業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理的科學(xué)規(guī)劃。在廣泛征求各方意見(jiàn)和獲取充分論證數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)人才管理專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)，先后研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)人才工作和加快人才隊(duì)伍建設(shè)若干問(wèn)題的決定》、《cf縣“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)我縣農(nóng)村適用人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》、《cf縣“26121”人才隊(duì)伍建設(shè)工程實(shí)施意見(jiàn)》（2024年至2024年，在全縣建立200名黨政正科級(jí)后備干部和600名副科級(jí)后備干部，結(jié)合“一村一名大學(xué)生”工程，建設(shè)培養(yǎng)1000名村級(jí)后備干部，引進(jìn)培養(yǎng)200名本科以上的財(cái)政、金融、城鎮(zhèn)規(guī)劃等急需的專(zhuān)業(yè)性后備干部，培養(yǎng)10000名鄉(xiāng)土實(shí)用人才）、《cf縣“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》（該規(guī)劃目前正在交由合肥大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽工商行政管理學(xué)院、安徽省社科院的專(zhuān)家論證）等一系列文件，明確了人才工作發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、戰(zhàn)略方針、目標(biāo)任務(wù)，確立了當(dāng)前及以后全縣人才工作及人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求和工作措施?？h人才辦根據(jù)全縣人才發(fā)展規(guī)劃每年都制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人才的教育培訓(xùn)。

3.健全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)

按照黨管人才的總體要求，一是縣委成立縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委副書(shū)記任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)明確，定期研究人才工作，解決人才工作中的重大問(wèn)題；二是各相關(guān)部門(mén)建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h委組織部設(shè)人才辦，縣人社局設(shè)專(zhuān)家引進(jìn)局，落實(shí)人才工作制度?？h人才辦根據(jù)人才工作規(guī)劃每年度制定人才工作要點(diǎn)，明確職責(zé)，分解任務(wù)，每月有計(jì)劃安排，每半年有工作小結(jié)，年終有年度工作總結(jié)?？h直各部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）都明確專(zhuān)人分管和具體從事人才工作；三是各村由“一村一名大學(xué)生”擔(dān)任村級(jí)人事人才工作信息員，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各村鄉(xiāng)土人才、技能人才、勞動(dòng)力資源供需情況。

4.創(chuàng)新四項(xiàng)機(jī)制

一是創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，完善優(yōu)秀人才選用新途徑。建立人才引進(jìn)綠色通道，大力實(shí)施“引才工程”，每年引進(jìn)50名以上碩士研究生，每年?duì)幦∫M(jìn)1-2名高層次的“海歸”人才，每年補(bǔ)充100名左右中小學(xué)教師、80名左右醫(yī)護(hù)人員、20名左右農(nóng)業(yè)技術(shù)員。鼓勵(lì)用人單位采取編外聘用、崗位聘用、項(xiàng)目聘用、兼職、咨詢(xún)、科技攻關(guān)和技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營(yíng)以及短期服務(wù)等柔性手段引進(jìn)各類(lèi)人才。引進(jìn)以色列、日本草莓專(zhuān)家到cf指導(dǎo)草莓生產(chǎn)，使土地收益每畝達(dá)到4萬(wàn)元；引進(jìn)合肥工業(yè)大學(xué)、建工學(xué)院、安徽農(nóng)大教授和博士生來(lái)科技攻關(guān)。大力引導(dǎo)高校畢業(yè)生到基層、企業(yè)工作，建立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)資金，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。實(shí)施“百名高校畢業(yè)生儲(chǔ)備計(jì)劃”，通過(guò)民營(yíng)企業(yè)自薦、國(guó)有企事業(yè)單位指定等方式，建立高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)基地。加大社會(huì)工作人才的培養(yǎng)力度。實(shí)施“一村一名大學(xué)生”工程，每年公開(kāi)招聘50名高校畢業(yè)生到村擔(dān)任村書(shū)記助理、村主任助理，到2024年基本實(shí)現(xiàn)全縣每個(gè)村（居）有1-2名高校畢業(yè)生的目標(biāo)。在公務(wù)員招考和事業(yè)單位工作人員招聘中，拿出一定比例定向招收各類(lèi)優(yōu)秀人才，開(kāi)啟體制外優(yōu)秀人才向機(jī)關(guān)、事業(yè)單位流通的大門(mén)。

二是創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)機(jī)制，拓展農(nóng)村人才成才新途徑。大力實(shí)施“十萬(wàn)農(nóng)民培訓(xùn)工程”，開(kāi)展“農(nóng)技專(zhuān)家到田頭”活動(dòng)，完成農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)“121目標(biāo)”，即選拔100名扎根農(nóng)村的農(nóng)技推廣骨干，造就2000名農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)管理人才，培育10000名種養(yǎng)能手。把農(nóng)村的土專(zhuān)家、田秀才、種養(yǎng)殖能手等實(shí)用人才納入全縣人才資源信息庫(kù)。對(duì)部分具有特殊專(zhuān)長(zhǎng)、貢獻(xiàn)突出的農(nóng)民技術(shù)人員，打破傳統(tǒng)職稱(chēng)評(píng)定辦法，破格晉升或評(píng)定相應(yīng)技術(shù)職稱(chēng)，激發(fā)廣大農(nóng)村人才學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)的熱情。

三是創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，建立保障人才發(fā)展新體系。設(shè)立cf縣“突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”，每三年評(píng)選一次，重獎(jiǎng)取得重大成果和顯著效益的優(yōu)秀人才?？h財(cái)政每年安排500萬(wàn)元資金，專(zhuān)項(xiàng)用于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)等，充分發(fā)揮政府資金在高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進(jìn)、人才激勵(lì)及管理等方面的作用。對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才公開(kāi)評(píng)選、予以重獎(jiǎng)。在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域，每三年開(kāi)展一次縣級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才評(píng)選活動(dòng)，已選拔兩批45名專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才，并開(kāi)展服務(wù)基層活動(dòng)，對(duì)拔尖人才在政治、經(jīng)濟(jì)、生活方面給予獎(jiǎng)勵(lì)。企事業(yè)單位有針對(duì)性地設(shè)立靈活多樣的特殊人才津貼。

四是創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)人才素質(zhì)提升新格局。進(jìn)一步整合各類(lèi)培訓(xùn)資源，采取選送人員到清華和中國(guó)人大等高校異地培訓(xùn)、請(qǐng)專(zhuān)家和學(xué)者到當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)、組織當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)人員和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部就地培訓(xùn)等多種方式，構(gòu)建全方位、多層次、高質(zhì)量的現(xiàn)代化教育培訓(xùn)服務(wù)體系。幾年來(lái)，舉辦了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、青年后備干部、城建規(guī)劃和園區(qū)建設(shè)、企業(yè)管理和財(cái)政金融人才、鄉(xiāng)土實(shí)用人才、農(nóng)民工技能、村居干部等各種培訓(xùn)300多班次。僅2024年就舉辦培訓(xùn)99個(gè)班次。充分發(fā)揮全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的龍頭作用以及農(nóng)村專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的示范作用，鼓勵(lì)企業(yè)采取委托培養(yǎng)或通過(guò)繼續(xù)教育等方式培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才后備隊(duì)伍建設(shè)提供保障。

5.強(qiáng)化五項(xiàng)舉措

一是強(qiáng)化政策支持。制定和完善人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等政策措施，來(lái)吸引人才、凝聚人才、尊重人才、關(guān)心人才、激勵(lì)人才。在人才發(fā)展規(guī)劃中、干部教育培訓(xùn)計(jì)劃中、科技后備干部選拔中、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)中、縣直機(jī)關(guān)單位干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)掛職鍛煉管理規(guī)定中、村兩委換屆選舉中，都對(duì)做好人才工作作了明確具體的要求，先后制定了《cf縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔、管理實(shí)施辦法》、《cf縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作辦法》、《cf縣公開(kāi)選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作意見(jiàn)》、《cf縣調(diào)整不稱(chēng)職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行規(guī)定》、《cf縣事業(yè)單位工作人員末位淘汰暫行辦法》、《cf縣關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》、《cf縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)配工作暫行規(guī)定》、《cf縣關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》等一系列文件，創(chuàng)造出聚集能力強(qiáng)、工作環(huán)境優(yōu)、成果轉(zhuǎn)化快、社會(huì)榮譽(yù)高、成長(zhǎng)進(jìn)步快的優(yōu)良人才環(huán)境。

二是強(qiáng)化資金投入。將人才工作所需經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算，縣財(cái)政每年安排500萬(wàn)元人才專(zhuān)項(xiàng)資金用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)等，并根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才工作的實(shí)際需要，逐年增加經(jīng)費(fèi)投入。幾年來(lái)，對(duì)招商引資、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、企業(yè)納稅大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)拔尖人才等各類(lèi)人才的獎(jiǎng)勵(lì)資金累計(jì)達(dá)2000余萬(wàn)元。此舉有利地調(diào)動(dòng)了各類(lèi)人才的積極性，提高了優(yōu)秀人才的社會(huì)認(rèn)可度。建立繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)保障制度，縣財(cái)政每年安排一定的繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)，用于在職職工繼續(xù)教育。同時(shí)，積極引導(dǎo)和推動(dòng)用人單位加大對(duì)人才工作經(jīng)費(fèi)的投入，為人才工作打基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化平臺(tái)服務(wù)。在人才政策充分落實(shí)的條件下，通過(guò)招商引資、項(xiàng)目帶動(dòng)、機(jī)構(gòu)改革等方式推動(dòng)發(fā)展，使全縣規(guī)模以上企業(yè)達(dá)200多家，全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)落戶(hù)近10家，金融單位10余家，一大批教育、管理、技術(shù)人才在cf找到了事業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)。采取“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”等模式，為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用提供平臺(tái)。在《cf先鋒網(wǎng)》、《cf人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)》、縣“兩臺(tái)一報(bào)”開(kāi)辟人才工作專(zhuān)欄，為人才交流提供平臺(tái)。

四是強(qiáng)化宣傳報(bào)道。在營(yíng)造氛圍方面下工夫，通過(guò)向“合肥人才工作”和縣新聞媒體報(bào)送信息，宣傳人才工作先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法；組織優(yōu)秀人才成就圖片展，制作拔尖人才專(zhuān)題片，全面宣傳人才工作成果，形成了全社會(huì)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

五是強(qiáng)化人才流動(dòng)。既通過(guò)好的政策廣泛引進(jìn)優(yōu)秀人才，讓人才為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)，也暢通出口，組織各類(lèi)人才下基層服務(wù)、掛職鍛煉和結(jié)對(duì)幫扶等，鼓勵(lì)、支持各類(lèi)人才向省市流動(dòng)。

第十一篇 社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告1500字

一、2024年社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作回顧

在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們逐步走出了黨政主導(dǎo)、協(xié)會(huì)承載、項(xiàng)目運(yùn)作、分類(lèi)推進(jìn)、激勵(lì)引導(dǎo)的路子，著力于本土督導(dǎo)助理培養(yǎng)，繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)組織孵化管理中心及其基地建設(shè)，大力培育社會(huì)組織。在關(guān)愛(ài)特殊服務(wù)、心理與行為服務(wù)、管理類(lèi)服務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)服務(wù)輻射范圍，進(jìn)一步深入推進(jìn)社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作。截止到目前，全區(qū)擁有基層社會(huì)工作人員1000余名，其中，注冊(cè)社工478人，駐會(huì)專(zhuān)家14人，已有會(huì)員44家。

1、注重完善體制機(jī)制，初步形成了比較成熟的工作模式。一是建立了高規(guī)格的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立了由區(qū)委書(shū)記任組長(zhǎng)，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)，政府主管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，17個(gè)相關(guān)職能部門(mén)組成的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出臺(tái)了包括區(qū)委、區(qū)政府1+5政策文件、機(jī)構(gòu)扶持辦法、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、教育培養(yǎng)、評(píng)估監(jiān)管等制度體系。著力把社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作，納入工作的整體部署，納入群眾的具體領(lǐng)域。有區(qū)委書(shū)記和組織部長(zhǎng)親自部署，親自調(diào)動(dòng)，親自督查，確保了工作部署得到落實(shí)，各項(xiàng)決策有效實(shí)施。

二、2024年社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作安排

1、進(jìn)一步完善機(jī)制體制，堅(jiān)持從戰(zhàn)略的高度構(gòu)建社工工作體系。一是完善高位的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓緊，民政部門(mén)具體負(fù)責(zé)，其他部門(mén)和團(tuán)體密切配合的工作格局。堅(jiān)持把社工人才建設(shè)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作，同部署、同調(diào)度、同督查，確保工作得到落實(shí)、決策有效實(shí)施。二是完善社工行業(yè)的管理監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)社會(huì)工作者分布在不同行業(yè)、不同單位、不同社區(qū)的現(xiàn)狀，成立相關(guān)的區(qū)社會(huì)工作者協(xié)會(huì)，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為社會(huì)提供注冊(cè)、指導(dǎo)、監(jiān)督等服務(wù)。三是完善多元的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。社會(huì)工作辛勞而繁雜，我們應(yīng)制定社工人才的薪酬指導(dǎo)政策，積極探索建立與崗位職責(zé)和個(gè)人服務(wù)相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，率先在全市大幅上調(diào)社會(huì)工作人員薪酬，大大提升社會(huì)工作人才立足本職干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍的建設(shè)，加大對(duì)結(jié)構(gòu)合理的社工人才的培養(yǎng)。一重是注教育培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)化。按照大規(guī)模分層培訓(xùn)思路，分時(shí)段制定社工培養(yǎng)規(guī)劃，建立更多，規(guī)模更大的社工學(xué)院和實(shí)踐基地，繼續(xù)用相關(guān)經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)本土的教材。二是完善社工崗位設(shè)置。針對(duì)當(dāng)前區(qū)級(jí)明確每2000名企業(yè)職工或5000名外來(lái)務(wù)工人員設(shè)立1個(gè)社工崗位的要求，進(jìn)一步探索明確崗位服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)社工崗位個(gè)數(shù)設(shè)置的合理性。三是著力政府購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目化。采用社工崗位派駐和專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)打包兩種形式，由各單位自主申報(bào)，社工局專(zhuān)項(xiàng)管理，第三方專(zhuān)家組督導(dǎo)評(píng)估，形成項(xiàng)目申報(bào)、管理、跟蹤、考評(píng)為一體的項(xiàng)目制管理體系。

3、完善本土社工的服務(wù)體系，堅(jiān)持用創(chuàng)新的方法推進(jìn)社工本土的發(fā)展。一是強(qiáng)化高校院所的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)。以高校為依托，大力展開(kāi)高校院所與我區(qū)社工發(fā)展的一體化建設(shè)，積極探索建立社工合作研究、人才對(duì)口培養(yǎng)等機(jī)制，確保將高校院所的專(zhuān)業(yè)性與本土需求的實(shí)踐相結(jié)合，提高本土專(zhuān)業(yè)的社工專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。二是強(qiáng)化政府社會(huì)的共同參與。政府主導(dǎo)，社會(huì)參與是我區(qū)社工隊(duì)伍建設(shè)的主要特征。加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人才發(fā)展的激勵(lì)保障，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀社工、崗位津貼、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)傾斜、人才雙推優(yōu)、從社工定向選聘行政事業(yè)人員等制度。三是強(qiáng)化本土服務(wù)的專(zhuān)業(yè)體制。根據(jù)社會(huì)工作人員集中在社區(qū)的狀況，著力抓好社區(qū)工作者社工化體制。在機(jī)構(gòu)建設(shè)上，設(shè)立多個(gè)社區(qū)社會(huì)工作者;在隊(duì)伍配備上，配置助理社工師職稱(chēng)以上的社區(qū)工作者、高校社工專(zhuān)業(yè)學(xué)生、社區(qū)志愿者、有針對(duì)性的在社區(qū)展開(kāi)專(zhuān)業(yè)服務(wù);在志愿者管理上，將全區(qū)所有類(lèi)別的志愿者統(tǒng)籌歸社會(huì)工作局管理，定期組織開(kāi)展服務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上交流等。

第十二篇 醫(yī)保局人才中心工作報(bào)告2050字

__年，區(qū)人才中心在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各個(gè)科室的幫助、支持下，認(rèn)真履行自身職能，按時(shí)保質(zhì)的完成了局里下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任。為了更好的開(kāi)展工作，特總結(jié)如下。

一、健全管理體系，規(guī)范檔案管理及養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納工作。

隨著人事代理制度的不斷完善，人事代理工作緊緊圍繞全局的中心工作，積極宣傳人事代理政策，從自身上轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。在原有的人事代理工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人性化管理服務(wù)，對(duì)新辦和續(xù)約的人員，以書(shū)面形式提醒下次繳費(fèi)時(shí)間、須歸檔的材料等有關(guān)注意事項(xiàng)，同時(shí)對(duì)欠費(fèi)人員加大了催繳力度，繳費(fèi)通知已全部通知到代理單位，自由職業(yè)者繳費(fèi)通知已下達(dá)70%，并陸續(xù)到人才中心辦理繳費(fèi)手續(xù)，截至目前__年收取人事代理費(fèi)319740元，在人才中心存放檔案人數(shù)7470人。

根據(jù)局系統(tǒng)安排，為進(jìn)一步規(guī)范檔案及養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納的工作管理，我們從8月開(kāi)始，對(duì)在人才中心繳納個(gè)人保險(xiǎn)的365人及代理繳納保險(xiǎn)的86家單位逐一通知，并限定期限來(lái)人才中心辦理相關(guān)手續(xù)?，F(xiàn)已有270人前來(lái)辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)行手續(xù)，單位代繳保險(xiǎn)業(yè)務(wù)都已全部轉(zhuǎn)出，由單位自己從網(wǎng)上繳納。

二、精心組織準(zhǔn)備，加大對(duì)大中專(zhuān)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。

隨著大中專(zhuān)畢業(yè)生數(shù)量逐年增多，就業(yè)壓力不斷加大，今年7月至10月是大中專(zhuān)報(bào)到時(shí)間，為了方便大中專(zhuān)畢業(yè)生報(bào)到，我們?cè)O(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)咨詢(xún)窗口，認(rèn)真宣傳畢業(yè)生就業(yè)政策，向畢業(yè)生及其家長(zhǎng)詳細(xì)解釋畢業(yè)生報(bào)到程序及他們提出的疑難問(wèn)題，做到隨來(lái)隨辦，實(shí)行延時(shí)服務(wù)，為畢業(yè)生報(bào)到提供“一條龍”服務(wù)。我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)和電話(huà)咨詢(xún)的形式為500余人次答復(fù)問(wèn)題。我們還積極做好畢業(yè)生人事代理工作，向畢業(yè)生詳細(xì)解說(shuō)人事代理的內(nèi)容、作用及辦理程序，并按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求，為符合條件的畢業(yè)生提供人事代理服務(wù)。

三、采取切實(shí)有效措施，做好畢業(yè)生檔案接收，為大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

根據(jù)市局要求，__年度大中專(zhuān)畢業(yè)生人事檔案直接存放區(qū)級(jí)人才交流中心，__年來(lái)我們共接收1500份大中專(zhuān)畢業(yè)生檔案，我們充分利用時(shí)間把畢業(yè)生的信息錄入到電腦，以方便畢業(yè)生檔案查詢(xún)及轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。

__年按照要求對(duì)用人單位在高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)接收的649名畢業(yè)生進(jìn)行資格審，我們?cè)诋厴I(yè)生與用人單位之間架起一座人才交流的橋梁，這一工作得到用人單位和畢業(yè)生的較高評(píng)價(jià)。

四、關(guān)心愛(ài)護(hù)，強(qiáng)化管理，做好三支一扶工作。

__年我區(qū)“三支一扶”招募，從開(kāi)始填報(bào)崗位到報(bào)名資格審查再到面試，我們“三支一扶”管理協(xié)調(diào)辦公室嚴(yán)格按照市局要求，對(duì)162名高校畢業(yè)生進(jìn)行資格審查，通過(guò)筆試和面試，最終選取15名大學(xué)生到區(qū)兩鎮(zhèn)服務(wù)。

09、__年在崗“三支一扶”畢業(yè)生28名，主要安排在兩鎮(zhèn)黨政辦公室、宣傳科、司法所等部門(mén)。在工作中，我們積極落實(shí)好三項(xiàng)制度，管理和服務(wù)好“三支一扶”畢業(yè)生。一是工作巡查制度。二是定期匯報(bào)制度。三是日常管理制度。

五、加強(qiáng)職能延伸，積極做好退休人員辦理工作。

隨著人事代理工作的不斷發(fā)展，代理人員的退休辦理工作日益增多，此項(xiàng)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，由于代理人員人事變動(dòng)頻繁，檔案與養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)不銜接的情況時(shí)時(shí)發(fā)生，需要多次與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)。今年為15名自由職業(yè)者辦理退休手續(xù)。

六、加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，促進(jìn)流動(dòng)黨員永葆先進(jìn)性。

區(qū)流動(dòng)人才黨委現(xiàn)有黨員35人。我們采取以下措施管理好流動(dòng)黨員：一是修改完善了《區(qū)流動(dòng)人才黨員管理暫行辦法》。二是進(jìn)一步核實(shí)流動(dòng)人才黨員的常住地址或工作地址，通過(guò)電子郵件，電話(huà)等途徑與流動(dòng)人才黨員保持聯(lián)系溝通。三是認(rèn)真做好流動(dòng)人才預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作，使其增強(qiáng)黨性意識(shí)和組織觀念。

七、下一步工作打算

__年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們將積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作的路子，為發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)，逐步使人才工作走出一條完善、創(chuàng)新和發(fā)展的新路子。具體的工作打算有以下幾個(gè)方面：

1、根據(jù)局系統(tǒng)要求，未到人才中心辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)行手續(xù)、代理單位及自由職業(yè)者欠費(fèi)的，我們將再次進(jìn)行通知，以完成代理費(fèi)收繳任務(wù)。

2、加大宣傳力度。充分利用《高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)》、《人才宣傳欄》等網(wǎng)絡(luò)工具，加強(qiáng)人事代理工作的宣傳。發(fā)放《人事代理工作宣傳手冊(cè)》，使企業(yè)和個(gè)人對(duì)人事代理有更深的認(rèn)識(shí)和了解，最大限度地提高其參與地積極性。

3、__年度畢業(yè)生報(bào)到工作結(jié)束，我們將積極為畢業(yè)生提供人事代理、政策咨詢(xún)、就業(yè)推薦等“一條龍”服務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為大中專(zhuān)畢業(yè)生做好人事和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及人事檔案管理工作。建立與“職稱(chēng)評(píng)審和轉(zhuǎn)正定級(jí)”等人事代理工作相關(guān)聯(lián)的“一站式”服務(wù)，充分體現(xiàn)人才代理的優(yōu)勢(shì)。

4、在人才市場(chǎng)建設(shè)上尋求新突破。認(rèn)真抓好人才市場(chǎng)建設(shè)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能;繼續(xù)完善人事代理制度，進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)流動(dòng)人才的人事檔案管理工作，提高人事代理服務(wù)水平，努力提升人才市場(chǎng)的形象。

5、將事業(yè)單位人員信息進(jìn)行整理，對(duì)合同到期人員，下發(fā)通知到單位，讓其續(xù)聘合同。

6、健全現(xiàn)有代理人員的信息管理和檔案資料。

7、認(rèn)真完成好上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。