工作考察報告怎么寫
1. 明確考察目的：在開始撰寫工作考察報告之前，首先要明確考察的目的，例如評估員工表現(xiàn)、分析項目進度、研究市場趨勢等。將此目的作為報告的核心，確保所有內(nèi)容都圍繞這個中心展開。
2. 描述考察背景：簡要介紹考察的背景，包括考察的時間、地點、涉及的部門或人員等基本信息，為讀者提供上下文。
3. 收集和整理數(shù)據(jù)：收集與考察目的相關(guān)的數(shù)據(jù)，如員工的工作記錄、項目的里程碑、市場的統(tǒng)計數(shù)據(jù)等，并進行整理，以便于分析。
4. 分析和解讀數(shù)據(jù)：對收集到的數(shù)據(jù)進行深入分析，找出關(guān)鍵信息和趨勢，可以使用圖表、比較等方式來展示，以增強理解。
5. 提出觀察和發(fā)現(xiàn)：基于數(shù)據(jù)分析，提出你的觀察和發(fā)現(xiàn)，這些可以是問題、挑戰(zhàn)、優(yōu)點或改進點，但要確保它們與考察目的緊密相關(guān)。
6. 提出建議和解決方案：針對觀察和發(fā)現(xiàn)，提出具體的改進建議或解決方案，要有實施的可行性，并考慮可能的影響。
7. 結(jié)合實例說明：如果可能，提供具體的案例或事例來支持你的觀點，這可以使報告更具說服力。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
1. 引言：簡潔地引入報告的主題，明確考察的目的和重要性。
2. 概述：概述考察的主要內(nèi)容和范圍，讓讀者對報告有個大致的了解。
結(jié)尾：
1. 總結(jié)關(guān)鍵點：回顧報告中的主要發(fā)現(xiàn)和建議，但避免使用“總結(jié)”之類的詞匯。
2. 強調(diào)意義：強調(diào)這次考察的意義和價值，以及采取建議后的預(yù)期效果。
3. 展望未來：對未來的行動計劃或進一步研究提出展望，展示持續(xù)改進的決心。
工作考察報告范文
第一篇 工作考察報告15850字
近日，筆者隨市政協(xié)調(diào)研組到××學(xué)習(xí)考察社區(qū)工作，所見所聞，讓人耳目一新，××省××市的社區(qū)建設(shè)做法就是一個典型。從XX年9月成立社區(qū)以來，××市經(jīng)過幾年的努力，打造出一個又一個寬松、和諧、潔美的社區(qū)環(huán)境，××也因此被評為全國社區(qū)建設(shè)的示范市。在此，筆者歸納了幾點××市的社區(qū)建設(shè)做法，或許能給我們正在開展的社區(qū)創(chuàng)建工作帶來一些啟示。
一、設(shè)施投入多元化——破解“上無片瓦、下無寸土”的難題
社區(qū)辦公場所缺乏、設(shè)施簡陋不僅××城區(qū)的社區(qū)有，在××我們也見到了類似現(xiàn)象。以××的江城街道為例，當(dāng)初在劃定社區(qū)范圍時，總共有10個社區(qū)，其中只有兩個社區(qū)有自有房，剩下8個社區(qū)都是臨時借用的。而如今，通過政府給政策、松“緊箍”，這8個社區(qū)是“八仙過海、各顯神通”，已基本解決了自己的“自留地”。主要是五條途徑：一、提供。有的由所駐社區(qū)的單位無償援助辦公場所，有的由房地產(chǎn)開發(fā)商無償建筑。在××，政府規(guī)定房地產(chǎn)開發(fā)商在城區(qū)社區(qū)內(nèi)開發(fā)樓盤，必須為所在社區(qū)免費提供必要的辦公用房或者活動場所，否則就無法通過驗收和投入使用。在江城街道，我們就見到一個房地產(chǎn)公司為所在社區(qū)建的一幢近800平方米的辦公樓，很是氣派。二是合作。市城建部門在規(guī)劃公共設(shè)施時，都會主動征求所在社區(qū)的意見，社區(qū)也會積極配合，以這種方式，江城街道解決了2個社區(qū)辦公樓房的建設(shè)與改善問題。三是購買。有2個社區(qū)是通過這種方式運作的，一個采取了分期付款并提供相應(yīng)物業(yè)管理和衛(wèi)生保潔等以勞代資的方式，一個在所駐社區(qū)的企業(yè)改制中，以議價購買了閑置用房。四是爭取。近3年，僅江城街道就爭取民政部門星光計劃建設(shè)資金50多萬元，帶動了所在社區(qū)辦公室和活動室的建設(shè)。五是籌集。幾年來，江城街道10個社區(qū)從駐區(qū)單位共籌集到建設(shè)資金近60萬元，建設(shè)公用設(shè)施，改善辦公設(shè)施，目前，這10個社區(qū)中每個社區(qū)都至少有4臺電腦，1臺數(shù)碼相機，并且全部加入××數(shù)社區(qū)網(wǎng)站，實行網(wǎng)上辦公。
二、社區(qū)服務(wù)無縫隙——化解“無償服務(wù)不到位、有償服務(wù)不著邊”的矛盾
“服務(wù)是社區(qū)工作的生命所在”。這是我們在與××街道、社區(qū)干部交談中聽到的最多的一句話。為此，他們開展社區(qū)工作是“一切圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)，一切圍繞服務(wù)干”。具體作法是：一、提供載體，搭好平臺。比如，在江城街道，每個社區(qū)都開通“81890”這個電話號碼，這是“好心人便民服務(wù)中心”的專線，只要撥這個電話要求幫助，你就能夠很快得到包括衛(wèi)生清潔、病人護理、搬家、鐘點家政、管道維修、房屋中介等等便民利民的服務(wù)，據(jù)介紹，“好心人便民服務(wù)中心”平均每天服務(wù)10多本文來源： //m.次，全年服務(wù)群眾3000多人次。這也是對××人經(jīng)常說的——“無償服務(wù)的長效機制必須依靠有償服務(wù)來支撐”的一個例證。二、建章立制，突出實效。比如，環(huán)境衛(wèi)生是社區(qū)干部每天都要碰到的問題，××通過環(huán)境衛(wèi)生工作的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?、全民化措施，如每日社區(qū)檢查一次，每星期街道組織部分社區(qū)互相檢查一次，每半月組織低保戶和志愿者清理小區(qū)綠地、樓道等衛(wèi)生環(huán)境，全市每月定1天集中整治日，等等，較好地解決了這個問題。不僅要搞好服務(wù)，還要搞活服務(wù)，這是××社區(qū)對自己提出的要求。主要抓了兩個方面：一是抓好志愿者服務(wù)隊伍建設(shè)。重點是抓了青少年扶老幫困、義務(wù)巡邏、文藝表演、社區(qū)法律、“夕陽紅”等五支志愿者隊伍建設(shè)，其中，江城街道的文藝隊伍達600多人。二是構(gòu)筑居民學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)體系。舉辦法律知識、計生服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)、健康教育等培訓(xùn)課目，定期為社區(qū)居民提供知識培訓(xùn)。通過這些舉措，使“我為社區(qū)服務(wù)，社區(qū)為我服務(wù)”的意識化作社區(qū)居民的自覺行為，讓“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的口號變?yōu)樯鐓^(qū)單位和居民的實際行動。
三、部門工作準(zhǔn)入制——緩解“上面千條線、下面一根針”的緊張
在實際工作中，街道和政府職能部門如何為社區(qū)減負，社區(qū)居委會又如何擺正自己的位置，相互協(xié)調(diào)，從而有利于推動各個方面開展的各項工作呢？××在這方面也深有體會。過去，××市政府下達的指標(biāo)和布置的任務(wù)都由街道辦事處指揮居委會來落實，一些部門除了下任務(wù)、提要求，把工作推給社區(qū)之外，根本不考慮社區(qū)的負擔(dān)，有的甚至就是占房子、掛牌子，就算在社區(qū)建了機構(gòu)，就算服務(wù)進了社區(qū)，后果卻是：一方面，政府包攬了社區(qū)的事務(wù)，另一方面，也加大了社區(qū)的負擔(dān)。一年下來，社區(qū)干部是忙里忙外，社區(qū)居民卻得不到實惠，政府對社區(qū)工作還不滿意，真是上下不討好，社區(qū)干部自己也感到困惑，覺得是力不從心。而現(xiàn)在，用他們自己的話說：“順了?！北热纾鐓^(qū)有事也有錢了，職能部門在向社區(qū)轉(zhuǎn)移職能的同時，必須按“費隨事轉(zhuǎn)，權(quán)隨事轉(zhuǎn)，人隨事轉(zhuǎn)”的方式，保證社區(qū)工作的必要經(jīng)費;社區(qū)有責(zé)也有權(quán)了，社區(qū)居委會對社區(qū)內(nèi)中介組織、物業(yè)管理等等負有協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督的職責(zé)，中介組織、物業(yè)管理機構(gòu)要自覺接受社區(qū)居委會的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。這些關(guān)系是如何理順的呢？又是如何得到落實的呢？在進一步了解后，我們才得知這要歸功于“部門工作進社區(qū)準(zhǔn)入制”。原來，××市委、市政府為了為根本上除去“社區(qū)行政化”這一頑癥，專門出臺了一項部門工作進社區(qū)的準(zhǔn)入制度。這項制度規(guī)定：按照“政府依法行政、社區(qū)依法自治”的原則，凡涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全和公共安全的突發(fā)、緊急事件，以及社區(qū)居委會依法已明確的職責(zé)，社區(qū)居委會必須無條件協(xié)助政府及其相關(guān)部門開展工作，切實履行職能。除此之外，政府部門凡擬將其組織機構(gòu)、工作任務(wù)、評比考核、社區(qū)掛牌、新設(shè)臺帳、開展一定規(guī)模的調(diào)查統(tǒng)計等事項進入社區(qū)的，均要嚴(yán)格履行準(zhǔn)入程序，落實“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”政策，實行購買服務(wù)或“簽單式服務(wù)”;凡部門對社區(qū)不落實“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”政策，或不經(jīng)過準(zhǔn)入強行向社區(qū)攤派工作任務(wù)，社區(qū)居委會有權(quán)拒絕;社區(qū)居委會對外一律只掛社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會兩塊牌子，其余牌子不得和上述兩塊牌子掛在一起，其工作將在社區(qū)綜合服務(wù)平臺設(shè)立服務(wù)窗口，在窗口前實行掛牌服務(wù);凡工作進社區(qū)的部門，必須接受社區(qū)居委會的評議，對作用不明顯，經(jīng)費不落實，居民不滿意的，由準(zhǔn)入機關(guān)責(zé)令其限期整改，整改后仍無明顯改變的，由準(zhǔn)入機關(guān)將其工作強制性撤出社區(qū);市直部門一律不得將其工作“一桿子”插進社區(qū)。這一準(zhǔn)入制度的實行，真是解了社區(qū)的“大圍”。社區(qū)干部對我們說，現(xiàn)在還是忙，但忙得心情舒暢，忙得有滋有味，因為“居民高興了，政府滿意了，工作有勁了，自己也有奔頭了”。
四、共創(chuàng)共建日?；苊狻盁o錢辦事、無人辦事”的尷尬
“社區(qū)是個筐，什么都要裝”、“社區(qū)搭舞臺，人人可以演”，形象地說出了社區(qū)的地位和作用。整合社區(qū)資源，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟是××社區(qū)建設(shè)的一大特色。拿社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站來說，在××，每個社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)立都是通過招標(biāo)競爭來的，其實，招標(biāo)內(nèi)容非常細化，不僅包括硬件設(shè)施的投入，還包括所設(shè)立的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站到底能給所在社區(qū)提供什么樣的服務(wù)，又能提供什么質(zhì)量的服務(wù)，不僅要求接受職能部門的行業(yè)管理，還要接受社區(qū)的監(jiān)督與考核，通過這樣一招標(biāo)，一考核，不僅能使社區(qū)居民享受到便捷、實惠的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，還能為所在社區(qū)增加一定的經(jīng)濟收入。在探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的渠道上××也很有一套，比如，××把支持和參與社區(qū)建設(shè)作為駐社區(qū)單位黨組織工作的責(zé)任范疇，把單位黨員在社區(qū)工作中的表現(xiàn)納入對黨員的年終考評和黨員民主評議。在江城街道，就有4000名黨員到社區(qū)報到，參加義務(wù)護綠、值班巡邏、責(zé)任崗認(rèn)領(lǐng)、“1+1結(jié)對幫困”工程等一系列共建活動。通過這么一種在社區(qū)開展黨組織與所在社區(qū)結(jié)隊，在職黨員進社區(qū)共建為主要內(nèi)容的“雙進共建”的形式，××已經(jīng)初步建立了一個縱向到底、橫向到邊的社區(qū)共創(chuàng)共建網(wǎng)絡(luò)，并形成了一套日日、月月、年年共創(chuàng)共建的良性工作機制，正為××社區(qū)建設(shè)發(fā)揮著作用，正在給××人民帶來更大、更足的實惠。
我院學(xué)生工作干部赴廣東、山東考察報告
為了進一步加強和促進我校大學(xué)生思想政治教育和管理工作，拓寬我校畢業(yè)生就業(yè)市場，擴大學(xué)生就業(yè)空間和擇業(yè)視野，我校各系（院）分管學(xué)生工作的負責(zé)同志和學(xué)生處部分工作人員共16人自8月18日至8月26日分別赴廣東和山東兩省部分地區(qū)進行學(xué)習(xí)考察。按照要求，圓滿完成了學(xué)習(xí)考察任務(wù)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察工作情況匯報如下：
一、學(xué)習(xí)考察的具體情況
赴廣東考察組考察了暨南大學(xué)等普通高等學(xué)校，佛山市勞動培訓(xùn)中心、南方人才市場、深圳市人才交流服務(wù)中心等人才交流及中介服務(wù)機構(gòu)，廣州市教育局和深圳市教育局等市縣級教育局。赴山東考察組考察了中國海洋大學(xué)、山東師范大學(xué)和曲阜師大等普通高等學(xué)校，濟南人才市場等人才交流及中介服務(wù)機構(gòu)。本次考察活動，校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全措施到位，對考察組日程安排緊張有序，學(xué)習(xí)考察內(nèi)容廣泛，通過學(xué)習(xí)考察和走訪，了解了外省市兄弟院校學(xué)生管理新規(guī)定執(zhí)行準(zhǔn)備情況及日常學(xué)生管理工作、心理咨詢工作和學(xué)生管理隊伍建設(shè)情況等，掌握了相關(guān)就業(yè)需求信息，收集了相關(guān)人員的聯(lián)系方式，初步了解了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)市場的基本狀況，增強了我們的危機感和責(zé)任感，提高了對畢業(yè)生就業(yè)工作重要性的認(rèn)識，為學(xué)生思想政治教育、管理工作和心理咨詢工作學(xué)習(xí)了寶貴的經(jīng)驗。另外，赴廣東考察組還拜訪了明鏡獎學(xué)金出資者和聯(lián)系人，匯報了我校明鏡獎學(xué)金的資助工作和使用情況。
二、學(xué)習(xí)考察的具體內(nèi)容
（一）學(xué)生教育、管理工作
從暨南大學(xué)、曲阜師范大學(xué)和山東師范大學(xué)等校的學(xué)生管理情況看，他們是全員管理、全員負責(zé)。學(xué)校在學(xué)生管理從人力、物力、財力投入都很大。學(xué)校上下形成了較好的“三育人”氛圍，建立了一種任課教師爭做班主任的良性機制。
1、學(xué)生管理嚴(yán)格
暨南大學(xué)、曲阜師范大學(xué)和山東師范大學(xué)等校依據(jù)高校學(xué)生管理新規(guī)定，制定了本校學(xué)生管理規(guī)定及配套文件，成立了學(xué)生處分申訴處理委員會，學(xué)生管理手冊變動較大。
學(xué)生日常管理嚴(yán)格。學(xué)校原則上不允許學(xué)生外宿，如果需要外宿，須有正當(dāng)申請理由、學(xué)生本人和家長及學(xué)校三方協(xié)議書、房東合法出租房屋證明，以明確學(xué)校責(zé)任。學(xué)生在校內(nèi)同居，開除學(xué)籍；學(xué)生校外同居，被學(xué)校查出屬非法同居的則開除學(xué)籍。對學(xué)生酗酒滋事、擾亂正常秩序嚴(yán)肅處理。不允許學(xué)生在宿舍玩麻將。學(xué)生申請結(jié)婚須告之學(xué)校。
學(xué)生自我管理組織健全，強化學(xué)生自我管理，自我服務(wù)，學(xué)校設(shè)有較多的勤工助學(xué)崗位。
2、學(xué)生教育有特色
暨南大學(xué)學(xué)生思想教育工作注重人文素質(zhì)教育、品德修養(yǎng)教育、能力培養(yǎng)教育、注重學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)。在不違反原則的情況下，允許學(xué)生發(fā)展個性。學(xué)校提供幾十個國家的電視節(jié)目，讓學(xué)生開闊眼界、拓展思維。有很多學(xué)生社團，組織開展多種多樣社團活動。
曲阜師大校風(fēng)好、學(xué)風(fēng)好，考研率高，去年最高的一個專業(yè)考研率達到69.9％。
3、心理咨詢工作力度大
暨南大學(xué)由學(xué)生處負責(zé)集中開展學(xué)生心理咨詢工作，各學(xué)院不承擔(dān)該工作，校醫(yī)院設(shè)有心理?？啤Ｔ撔７浅Ｖ匾晫W(xué)生心理咨詢工作，表現(xiàn)為：一是經(jīng)費到位，每年投入20萬元用于工作經(jīng)費和兼職心理專家酬勞。二是隊伍龐大，專家坐診。該校有15名心理學(xué)博士周一至周五專職做心理咨詢，另聘華南師大多名專業(yè)人員周六、周日兼職做輔導(dǎo)，另設(shè)心理引導(dǎo)員。三是基礎(chǔ)設(shè)施齊全。有露天咨詢室、談心聊天室、行政辦公室。本校自己開發(fā)心理測試軟件。四是嚴(yán)而寬松。學(xué)生自愿參加心理測試，測試結(jié)果向每位學(xué)生反饋，不神秘。不強求每個學(xué)生必須參加心理測試，但發(fā)現(xiàn)有心理問題的學(xué)生由學(xué)校強制進行心理咨詢。
4、學(xué)生工作隊伍建設(shè)情況
暨南大學(xué)各學(xué)院設(shè)有專職學(xué)生工作秘書（即輔導(dǎo)員），必須是碩士，班主任由任課教師兼職，班主任每月給予一定經(jīng)濟補助。年輕教師必須兼任班主任，作為晉升職稱的限制條件之一，學(xué)校評職稱時嚴(yán)查，不得弄虛作假。任課教師擔(dān)任班主任熱情高，認(rèn)為兼任班主任是一種光榮，工作積極性高，該校已形成這種氛圍和習(xí)慣。該校也感覺專職學(xué)生工作秘書出路不易解決，因為該校教師轉(zhuǎn)行政易，行政轉(zhuǎn)教師難，主要出路在于讀博士研究生和從事行政管理。
（二）關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)工作和人才市場
1、重視大學(xué)生就業(yè)工作
各高校面對日益激烈的就業(yè)競爭，高度重視大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)教育和就業(yè)市場開發(fā)。如暨南大學(xué)每年本科畢業(yè)生有2500人左右，大部分在廣州、深圳、珠海等市就業(yè)，其中在廣州占60%、在深圳占20%。本科生一次性（6月份）就業(yè)率70%，年底達到90%以上，其中靈活就業(yè)占15%左右。近兩年學(xué)校也存在學(xué)生就業(yè)壓力問題，就業(yè)工作的重點放在就業(yè)市場的開發(fā)上。一是轉(zhuǎn)變畢業(yè)生就業(yè)觀念，引導(dǎo)畢業(yè)生到珠三角地區(qū)中等城市去、到中小企業(yè)去；二是每年投入20萬元用于畢業(yè)生宣傳、就業(yè)指導(dǎo)、市場開發(fā)、用人單位接待等；三是學(xué)校向南方各級各類人才市場注冊聯(lián)網(wǎng)，擴大宣傳，提供便利信息。認(rèn)為學(xué)校及畢業(yè)生及時便捷掌握人才市場供求情況，尤其是人才需求信息是學(xué)校積極主動開發(fā)就業(yè)市場的最重要環(huán)節(jié)，是最為有效的手段；四是廣泛拉用人單位到校內(nèi)。上半年該校在校內(nèi)舉辦15場次面向大型企業(yè)的專場招聘會和面向中小企業(yè)的專場招聘會。
2、人才培養(yǎng)質(zhì)量要求高
我校明鏡獎學(xué)金聯(lián)系人、中山市長榮模具制造公司肖總經(jīng)理認(rèn)為內(nèi)地高校人才培養(yǎng)模式需轉(zhuǎn)換、畢業(yè)生就業(yè)觀念需更新。市場經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)注重講實用、講質(zhì)量、講效益。學(xué)生掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識固然重要，但專業(yè)技能、綜合素質(zhì)、適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力顯得更重要，這兩塊幾乎各占50%。內(nèi)地很多學(xué)生存在一次就業(yè)訂終生的思想。不少學(xué)生去廣東求職就業(yè)，現(xiàn)在在廣東尤其是珠江三角洲地區(qū)，本科生只是一般性人才，求職的本科生開始就業(yè)就是每月1000-元的待遇，很多學(xué)生面對這樣的待遇而返回內(nèi)地。其實在廣東，年輕人只有先就業(yè)立足，積累經(jīng)驗，適應(yīng)環(huán)境，然后再尋求機會發(fā)展，人才流動非常頻繁，內(nèi)地高校畢業(yè)生明顯不適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境。
深圳市教育局人事科陳耀揚科長介紹該市公辦中小學(xué)在充實師資力量時雖然有優(yōu)先考慮用本地籍學(xué)生的做法，但對外地高素質(zhì)師范生還是積極歡迎的。對外地畢業(yè)生嚴(yán)格考試考查，注重畢業(yè)生的綜合實力，并強調(diào)整個珠江三角洲地區(qū)都注重吸納高素質(zhì)人才。
3、人才市場發(fā)達，信息廣泛
（1）濟南市人才市場開發(fā)得好，且機制靈活。濟南市畢業(yè)生由人事局統(tǒng)一管理。人才市場不僅為本省的畢業(yè)生而且也為外省來山東的畢業(yè)生辦理檔案代理業(yè)務(wù)，開發(fā)了專門的人才市場網(wǎng)絡(luò)，把用人單位的招聘信息和畢業(yè)生的求職信息都發(fā)布在網(wǎng)上，同時還把用人單位的招聘信息即時地展示在人才市場大廳的電子屏幕上，并不斷滾動更新，讓人一目了然，為用人單位招聘人才和畢業(yè)生求職搭建了一個很好的平臺。
（2）佛山市勞動就業(yè)培訓(xùn)中心（人才市場）每周一至周五召開現(xiàn)場招聘會，提供供求信息和中介服務(wù)。
（3）廣州市南方人才市場同意我校與該市場聯(lián)網(wǎng)交流信息，需我校投入3800元的入網(wǎng)費。
（4）深圳市人才交流服務(wù)中心影響力大，市場繁榮，信息量大，效率高，歡迎各高校提供人才資源信息。
（5）廣州市教育局、深圳市教育局提供各區(qū)教育局聯(lián)系電話，珠三角地區(qū)各市私立學(xué)校、周圍縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校師資還有一定缺口，但對畢業(yè)生素質(zhì)有較高要求（如專業(yè)技能、普通話水平、計算機應(yīng)用能力、英語四級及口語表達能力、社會適應(yīng)能力等）。
三、學(xué)習(xí)考察的感受及參考建議
此次考察，不但使我們開闊了眼界，增長了見識，而且使我們更加深刻地認(rèn)識到，抓好畢業(yè)生就業(yè)工作，對于高等學(xué)校來說至關(guān)重要?？梢哉f，就業(yè)是學(xué)校為學(xué)生所做的一切工作的最后落腳點，也是學(xué)校辦學(xué)成敗得失的最終檢驗。就業(yè)工作的成功既需要學(xué)生工作負責(zé)人開展全面而深入細致的工作，又是學(xué)校辦學(xué)各個環(huán)節(jié)、各個方面綜合作用、有機配合、整體協(xié)作的最終體現(xiàn)；相反，就業(yè)工作的失敗必然累及學(xué)校工作的方方面面。所以，畢業(yè)生就業(yè)工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的出發(fā)點和立足點，也是學(xué)校生存發(fā)展的關(guān)鍵所在?；诖舜慰疾斓氖斋@和我們的一些認(rèn)識，就我校今后如何進一步加強和改進我校畢業(yè)生就業(yè)工作，提出以下意見和建議：
1、必須下大功夫，有針對性地抓好學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)課要本著務(wù)實、有效、及時、生動的原則，設(shè)置學(xué)分，扎扎實實抓緊抓好。教學(xué)內(nèi)容要抓住當(dāng)年就業(yè)形勢、就業(yè)市場、就業(yè)政策、擇業(yè)觀念、求職技能技巧等幾個關(guān)鍵問題，從政策、觀念、形勢等大處著眼，從一份簡歷、一堂試講等小處抓起。經(jīng)常對學(xué)生開展“艱苦創(chuàng)業(yè)”、“誠信”和“科學(xué)定位”等教育，同時要注重理論教學(xué)與實際訓(xùn)練、模擬招聘等活動相結(jié)合，特別是要多聘請有實際經(jīng)驗的人才市場就業(yè)主管或經(jīng)理、市地教育局人事局主管就業(yè)的主任、局長、優(yōu)秀的中學(xué)校長、教師以及往屆的畢業(yè)生作輔導(dǎo)報告，增強就業(yè)的針對性，增強畢業(yè)生就業(yè)信心。逐步形成一套我校行之有效的學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)體系，努力為畢業(yè)生爭取和創(chuàng)造就業(yè)機會，當(dāng)就業(yè)機會到來的時候，使我們的學(xué)生也都能成為有準(zhǔn)備的人。
2、必須及時、準(zhǔn)確地更新畢業(yè)生就業(yè)信息平臺。目前，我校的畢業(yè)生就業(yè)信息平臺已運行了一段時間，效果不錯，但仍需進行不斷的充實和更新。把學(xué)生的部分信息掛在網(wǎng)上，供用人單位選擇。這個做法要征得學(xué)生的同意，學(xué)生個人信息還需要進行篩選，然后再登載。另外，可考慮與省大學(xué)生就業(yè)信息網(wǎng)和部分省、市地的人才市場就業(yè)信息網(wǎng)進行鏈接并建立資源共享；就業(yè)指導(dǎo)中心可隨時通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布需求信息；用人單位可以通過訪問網(wǎng)站與學(xué)生進行網(wǎng)上洽談，閱讀學(xué)生求職簡歷，并與學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心及時交流；學(xué)生可通過自身用戶身份隨時訪問網(wǎng)上資源。就業(yè)指導(dǎo)中心和各系(院)要加大信息搜集力度，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)了解各地用人信息并及時發(fā)布；充分利用過去和此次與省外建立的聯(lián)系，通過電話、電子郵件等方式隨時溝通信息。同時，加強與省內(nèi)以往老“關(guān)系戶”的聯(lián)系，掌握第一手用人信息。
3、必須堅持解放思想，面向市場，主動出擊，重視和加大就業(yè)市場開發(fā)力度。本科生就業(yè)壓力日趨增大，各個高校都在積極搶占各類人才市場，及時便捷掌握人才市場信息，提供就業(yè)服務(wù)。建議我校在就業(yè)市場開發(fā)方面加強人力、財力投入。必須走出去推銷，建議學(xué)校將這種活動要全面鋪開，到北京、上海、天津、東北、西北、廣東、山東等地，繼續(xù)積極開拓省內(nèi)外就業(yè)市場，坐等用人單位上門必然落伍。
4、切實轉(zhuǎn)變畢業(yè)生就業(yè)觀念。大勢所趨，本科畢業(yè)生只能是先就業(yè)后發(fā)展，先立足后尋求發(fā)展機遇。踏入社會剛開始就有很滿意的工作、優(yōu)厚的薪酬，這種機會的可能性愈來愈小，首先到基層單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、邊遠艱苦地區(qū)就業(yè)的概率已愈來愈大。
5、必須更加扎實地強化學(xué)生基本技能和教學(xué)基本功的培養(yǎng)和訓(xùn)練，讓我們的特色和優(yōu)勢成為學(xué)生成功就業(yè)的金鑰匙。學(xué)生綜合素質(zhì)的提高是搶占人才市場的根本，閉門讀書已過時，綜合素質(zhì)的提高日顯重要；從走訪校友的情況來看，校友們心系母校，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，他們在外地建功立業(yè)，為我校贏得了榮譽。
6、面向市場，以就業(yè)為導(dǎo)向，不斷改善和優(yōu)化我們的專業(yè)設(shè)置與課程結(jié)構(gòu)，為就業(yè)工作奠定良好基礎(chǔ)。我們要根據(jù)市場需求，不斷調(diào)整專業(yè)設(shè)置，提高學(xué)校的應(yīng)變能力是就業(yè)工作的客觀需要。我們要學(xué)會按照市場的需求來調(diào)整現(xiàn)有的專業(yè)設(shè)置和比重，適應(yīng)“按需生產(chǎn)”的市場規(guī)律，生產(chǎn)“適銷對路”的“產(chǎn)品”?？梢哉f這也是市場經(jīng)濟對高校的必然要求，必須引起我們足夠的重視。
信陽師范學(xué)院學(xué)生工作處
九月三日
11月3日至11月7日，受院黨組指派，我和民二庭劉志新法官到深圳市中級人民法院、保安區(qū)人民法院，珠海市南灣法庭，汕頭市金平區(qū)人民法院、龍湖區(qū)人民法院，廈門市中級人民法院、思明區(qū)人民法院進行了為期五天的關(guān)于“多元化糾紛解決機制”課題的考察。劉志新法官還單獨到上海浦東新區(qū)法院作了考察。通過計算機網(wǎng)絡(luò)，我還對上海市松江區(qū)法院、北京市朝陽區(qū)法院作了考察。收獲很大，受到很多啟發(fā)，對我院的多元化糾紛解決機制的工作有了進一步認(rèn)識，更堅定了改革的信心。
一、基本情況
總體印象是硬件設(shè)施一流，很多法院有多元化調(diào)解意識，部分法院已經(jīng)開始了實踐。但是各地普遍處于探索階段，認(rèn)識亟待提高，效果不十分明顯。改革中，或多或少存在著各種有待于解決的問題，例如，調(diào)解銜接不順暢，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，探索工作比較保守，過于追求形式不求實效，一些法院僅僅為實現(xiàn)了訴訟案件負增長而沾沾自喜等等。
1、汕頭市基層法院
在考察的基層法院中，汕頭市的兩個基層法院是僅有的沒有搞“多元化”改革的法院。在汕頭經(jīng)濟特區(qū)的龍湖法院考察，通過與立案人員交談了解到：由于近年來汕頭經(jīng)濟始終不景氣，訴訟案件本來不多（全院在編100人，年受理各類案件約4000件），而且呈下降趨勢，“根本沒必要搞多元化調(diào)解”。
2、廈門市基層法院
廈門市人大常委會于XX年10月26日審議通過了《關(guān)于完善多元化糾紛解決機制的決定》，是全國第一個關(guān)于多元化糾紛解決機制的地方立法文件。廈門市中級人民法院也相應(yīng)出臺了文件，用于指導(dǎo)和支持、鼓勵基層法院進行探索和實踐。思明區(qū)法院沒有設(shè)立人民調(diào)解室，但其濱海法庭自XX年8月起與司法所建立了聯(lián)系，開展了委托人民調(diào)解組織調(diào)解工作，每年通過人民調(diào)解解決民間糾紛百件左右（其三年收案為2251件）。
3、深圳市的基層法院
深圳市中級人民法院中標(biāo)最高人民法院XX年年重點調(diào)研課題《關(guān)于建立完善多元化糾紛解決機制的調(diào)研》。在運用多種方法調(diào)研的同時，深圳中院成立了以院長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，派出中院法官到基層法院掛點指導(dǎo)人民調(diào)解組織。3月，該院完成了調(diào)研報告。
該報告從宏觀上提出了“著眼于整個國家轉(zhuǎn)型的時代背景，著眼于構(gòu)建和諧社會的大局，充分考慮政治、經(jīng)濟、文化等方面因素以及社會公眾的實際需求，正確定位各種糾紛解決方式的職能，厘清有關(guān)糾紛解決機制的一些模糊認(rèn)識”等指導(dǎo)思想，并對多元化糾紛解決機制與和諧社會的關(guān)系、現(xiàn)行機制存在的問題、原則和理念及機制的重整與架構(gòu)作了一定探討。
在實效方面，深圳尚處于對訴訟調(diào)解、行政調(diào)解及民間調(diào)解等方面的調(diào)研、探討階段。
其下轄的保安區(qū)法院，作為案件數(shù)量最多（在編人員約300人，收案約5萬件）的法院，雖然在硬件設(shè)施、管理和便民利民方面比較突出（根據(jù)直觀觀察和偶遇的領(lǐng)導(dǎo)視察規(guī)模判斷），但是并沒有直接開展指導(dǎo)人民調(diào)解工作和法院附設(shè)adr工作，僅在本院設(shè)一間由一名法官和兩名事務(wù)性書記員負責(zé)主持的調(diào)解室，進行了法院內(nèi)部多元化調(diào)解的初步探索，但實際工作效果并不明顯。
4、珠海市基層法院
珠海市的南灣法庭，于XX年年7月被最高人民法院授予“全國法院指導(dǎo)人民調(diào)解工作先進集體”稱號，也是考察中見到的唯一直接在法庭設(shè)立人民調(diào)解室的基層單位。
該法庭在立案窗口設(shè)立專門接待選擇人民調(diào)解的工作人員，在充分尊重當(dāng)事人意思自治的基礎(chǔ)上，為來訪人提供及時、便捷的人民調(diào)解程式。在立案大廳的另一側(cè)是兩間環(huán)境優(yōu)雅、布置講究的人民調(diào)解室。兩位年輕的人民調(diào)解員禮貌地接待來訪人。經(jīng)庭長介紹，該區(qū)區(qū)委，院黨組、特別是院長對法庭的多元化糾紛解決機制的探索給予了充分的肯定和支持，并放手讓他們大膽嘗試、積極探索。司法行政部門積極配合。法庭在協(xié)調(diào)各相關(guān)方面關(guān)系，穩(wěn)定人民調(diào)解員隊伍，解決人民調(diào)解員待遇、培訓(xùn)人民調(diào)解員、指導(dǎo)人民調(diào)解和機制探索等方面付出了相當(dāng)大的努力。該法庭8名法官，年受理各類案件約2400件，法官壓力很大。委托、指導(dǎo)人民調(diào)解成功近百件民商事糾紛，社會效果很好。
5、北京朝陽區(qū)法院和上海市浦東新區(qū)、松江區(qū)法院的基本情況。以上三個基層法院是我國開展多元化糾紛解決機制探索和實踐較早而倍受矚目的法院。其特點是：法院人才資源豐富，案件數(shù)量驚人（近年來受理各類案件都在五萬件左右）；法院科技運用水平高，均及時將現(xiàn)代科技應(yīng)用于審判管理院務(wù)、審判、隊伍管理和具體審判工作以及對外宣傳等，例如各院都建立了自己的網(wǎng)站，設(shè)置電子安檢設(shè)備等；地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達、群眾文化層次較高、法律意識較強。
全年，北京朝陽區(qū)法院通過人民調(diào)解化解糾紛1000余件、松江區(qū)法院3000余件（含指導(dǎo)交警調(diào)解）。松江區(qū)法院院長還做客東方網(wǎng)站、邀請最高人民法院和國內(nèi)專家學(xué)者到院進行調(diào)研研討、通過人民法院報等媒體宣傳和介紹多元化糾紛解決機制。為推進完善我國多元化糾紛解決機制的進程起到了積極作用。
二、取得成效的原因
1、立法機關(guān)、黨政部門重視，特別是一把手肯定、支持、放權(quán)，是改革成功的保障。廈門、深圳、珠海和松江法院的實踐和探索的成就都證明了這一點。
2、指導(dǎo)實踐的思想是成功的基礎(chǔ)。落實者的膽魄、學(xué)識和奉獻是實效的保障。通過與南灣法庭庭長的交談和廈門中院研究室主任對其了解的基層主管改革負責(zé)人的介紹，了解到改革者的學(xué)識和改革的艱辛。
3、立案窗口是關(guān)鍵。珠海市南灣法庭就是發(fā)揮了立案窗口的訴前引導(dǎo)、分流作用，取得了實效，贏得了榮譽。
4、穩(wěn)定、高素質(zhì)的人民調(diào)解隊伍是保證。南灣法庭固定兩名人民調(diào)解員，專門從事調(diào)解工作，使糾紛得以替代性方式解決。上海市浦東新區(qū)法院于11月8日在本院立案廳設(shè)立了21個人民調(diào)解室。體現(xiàn)了其大力開展人民調(diào)解的魄力和決心。
5、現(xiàn)代科技的應(yīng)用是改革的催化劑。通過法院自己的網(wǎng)站，可以進行“多元化”改革的宣傳，甚至可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)遠程調(diào)解。
6、多方聯(lián)絡(luò)，互相配合。特別是與司法行政機關(guān)和人民調(diào)解組織的聯(lián)系，政府的財政支持，對實現(xiàn)多元化解決糾紛機制的建立和運轉(zhuǎn)起到了積極作用。
7、上級法院的支持與重視。深圳市和廈門市的研究室都十分重視本地區(qū)的多元化糾紛解決機制的調(diào)研和指導(dǎo)。這對轄區(qū)各基層法院在確定改革方向、統(tǒng)一改革態(tài)度和思想及實施方法等方面無疑能起到巨大的促進作用。
8、參與“改革者”的學(xué)識、魄力和付出。通過考察發(fā)現(xiàn)，改革成效的背后，都有以改革骨干____，有較強法律意識、勇于探索、思想解放、敢于碰硬、甘于奉獻的團隊。
三、幾點啟示
通過初步考察，覺得多元化糾紛解決機制的建立，應(yīng)當(dāng)著重從以下幾個方面進行深入探索和提高：
（一）認(rèn)識問題
1、思想應(yīng)當(dāng)進一步解放。很多法官本身過于崇尚審判的最高權(quán)威性和裁判的終局性，缺乏調(diào)解意識，更談不上多元化調(diào)解意識。甚至認(rèn)為調(diào)解會弱化審判，損害國家司法權(quán)威。多元化調(diào)解是“不務(wù)正業(yè)”，不過是使法院少辦幾個簡單民商事案件而已。根本不相信人民群眾和其他社會力量化解人民內(nèi)部矛盾及糾紛的積極性和能力，更沒有深刻認(rèn)識到多元化糾紛解決機制的完善是構(gòu)建和諧社會的重要方面，是實現(xiàn)法治現(xiàn)代化的必由之路，是時代的要求，是社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障，也是求真務(wù)實地踐行科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)。
2、從實際出發(fā)，充分發(fā)揮主觀能動性，積極探索和總結(jié)經(jīng)驗。不要過于依賴國外體制框架、經(jīng)驗、理論和國內(nèi)學(xué)者的書面理論，而“照葫蘆畫瓢”，過于注重形式。改革者應(yīng)當(dāng)親臨審判一線從實際出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)出多元化糾紛解決機制的客觀規(guī)律，特別是其背后的深層次的經(jīng)濟、社會、政治、法律背景，特別是對“民間法”予以重視和了解，沒有系統(tǒng)的適合中國特色的理論作為指導(dǎo)。當(dāng)前的多元化糾紛解決機制的完善，是需要建立在實踐探索基礎(chǔ)上的理性思維成果來進行指導(dǎo)實踐的，對國外和學(xué)者的觀點是需要同中國實踐相結(jié)合，必須經(jīng)過實踐檢驗后才能理性地運用。應(yīng)當(dāng)盡量避免機械地盲從。
3、對“多元化糾紛解決機制”的概念應(yīng)當(dāng)深入清醒地認(rèn)識。首先，多元化糾紛解決機制概念中的多元化，是指法院內(nèi)部化解矛盾機制的多元化，法院內(nèi)部與外部人民調(diào)解組織、行政機關(guān)、仲裁機構(gòu)、社會中介機構(gòu)及特定的個人等互相銜接的多元化（法院附設(shè)adr）和法院指導(dǎo)下的人民調(diào)解等多元化化解糾紛方式（民間adr）等等。方式包括和解、調(diào)解、仲裁、訴訟、公證等。不能把“多元化”僅僅理解為法院內(nèi)部審判過程中訴訟調(diào)解的多元化，或者理解為非訴訟化解糾紛方式?？疾熘?，通過與立案法官交談發(fā)現(xiàn)，他們往往把民事訴訟法的“不告不理”原理，理解為法院不受理即不能進行處理。消極地認(rèn)為只有通過法院立案受理后，化解糾紛才是法院的事情，否則就會越權(quán)。開展多元化也只能在法院內(nèi)部調(diào)解，人民調(diào)解等只能在法院外面進行。深圳保安區(qū)法院就是如此。雖然其案件已經(jīng)超過5萬件，但是，更多的精力忙于現(xiàn)代化硬件設(shè)施的建設(shè)，忙于內(nèi)部管理，忙于接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)，對于立案窗口和替代性糾紛解決方式根本沒有給予足夠的重視（這是筆者考察的感性認(rèn)識）。其次，多元化糾紛解決機制的概念要求克服消極等待思想，即消極等待國家立法或最高人民法院具體規(guī)定出臺后再“依法”實施。其實，我國民事訴訟法早已規(guī)定了法院對人民調(diào)解的指導(dǎo)義務(wù)，最高人民法院早在XX年已經(jīng)公布了關(guān)于調(diào)解的司法解釋，采用了國外法院附設(shè)adr理論，明確規(guī)定了委托調(diào)解、邀請調(diào)解、中間人調(diào)解和調(diào)解協(xié)議的司法確認(rèn)等。第三，最高人民法院采用“多元化糾紛解決機制”概念本身含有“有待探索”的意思，否則應(yīng)當(dāng)定義為“多元化解決糾紛機制”。應(yīng)當(dāng)看到，國家政策、法律雖然對多元化糾紛解決機制有所倡導(dǎo)和規(guī)定，但上述規(guī)定的可操作性不夠強，我國目前多元化解決糾紛的機制尚有待于進一步完善。因此各基層法院應(yīng)當(dāng)在上述法律規(guī)定
一、基本情況
XX年3月2日至3月5日，我院黨委書記__率團前往浙江省__市立醫(yī)院和__醫(yī)院考察臨床路徑管理工作。參加本次考察工作的有黨委副書記、副院長____、醫(yī)務(wù)處、門診部、信息中心負責(zé)同志和我院臨床路徑管理試點的三個專業(yè)9個科室的負責(zé)人共13人。
臨床路徑管理工作是公立醫(yī)院改革的核心工作之一，我院被衛(wèi)生部確定為全國73家臨床路徑管理試點醫(yī)院之一，即是我院難得的發(fā)展機遇，又是對我院管理的挑戰(zhàn)。如何立足本院實際情況，高起點、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)，積極推進此項工作，打造臨床路徑管理樣板醫(yī)院，是時刻縈繞在我院領(lǐng)導(dǎo)和試點科室負責(zé)人腦海中的問題。為學(xué)習(xí)先進臨床路徑管理經(jīng)驗，減少盲目性和隨意性，克服自身工作不足，我院組織了本次考察活動。重點考察了__醫(yī)院臨海院區(qū)的臨床路徑管理工作，該院分管院長及相關(guān)科室負責(zé)人在其會議室熱情接待了我們，詳細闡述了該院臨床路徑管理工作的策劃、組織、探索、實施和取得的經(jīng)驗及教訓(xùn)，之后參觀了該院的信息中心和部分病房，詳細了解了該院臨床路徑管理工作的實施方法、步驟及經(jīng)驗，取得了應(yīng)有的成效。
同時，__醫(yī)院和__市立醫(yī)院與我院領(lǐng)導(dǎo)還分別對公立醫(yī)院改革、醫(yī)院文化建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、干部管理體制機制創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人事制度改革、質(zhì)量安全管理等多方面問題深入交換了意見，并誠懇的表示將來愿意采取多種途徑與我院加強院級交流與合作，促進共同進步與繁榮。
二、主要體會與啟示
（一） 臨床路徑管理卓有成效。
1、起步艱難。
浙江省__醫(yī)院位于國家歷史文化名城——__臨海，是__市目前唯一一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院，其前身是19XX年英國傳教士創(chuàng)建的恩澤醫(yī)局，現(xiàn)為__恩澤醫(yī)療中心（集團）重要組成部分。目前開放床位1600余張，擁有職工2534人，年門診人次141.9萬、出院人次5.9萬，是溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院、美國芝加哥醫(yī)學(xué)院及瑞典歌德堡大學(xué)醫(yī)學(xué)院友好醫(yī)院。我們考察的臨海院區(qū)，自XX年初開始探索臨床路徑管理工作，當(dāng)年成立組織機構(gòu)，進行全院培訓(xùn)和有關(guān)試點工作，XX年全院正式實施臨床路徑管理工作。起步階段比較艱難，遇到的問題也比較多，需要醫(yī)護及管理技術(shù)人員的通力合作、持續(xù)改進和長期磨合，不是單純靠行政命令就能完成的。隨著工作的深入開展，各方面人員的協(xié)調(diào)推進，臨床科室逐漸接受這種新的管理模式，至今已有41個病種，累計15700余例次病人實施了臨床路徑管理。系我國探索臨床路徑管理工作較早，取得相關(guān)經(jīng)驗較多的醫(yī)院之一。
2、以實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為目的。
交流學(xué)習(xí)中，我們了解到，其開展臨床路徑管理工作的初衷是尋找一種臨床工作管理新模式，實施診療過程的全程控制和干預(yù)，達到減少質(zhì)量波動，減少臨床工作的隨意性和人為性。
3、臨床路徑信息化管理。
目前，該院臨床路徑管理工作已經(jīng)全面實現(xiàn)信息化，任何經(jīng)評估進入臨床路徑管理的病種可以隨時進入，臨床路徑管理界面與醫(yī)囑、病歷書寫、診療活動相互嵌合在一起，其中醫(yī)囑與診療活動2項是臨床科室經(jīng)過反復(fù)論證和文獻檢索預(yù)先制訂的路徑標(biāo)準(zhǔn)，該路徑標(biāo)準(zhǔn)中的項目又分為強制執(zhí)行與彈性執(zhí)行項目，分別使用不同的體顏色標(biāo)示，強制執(zhí)行者必須執(zhí)行才允許進入下一步診療活動，彈性執(zhí)行者則不必。醫(yī)院職能部門根據(jù)控制目的可對強制執(zhí)行項目進行調(diào)整，沒有變異情況和說明者，任何人不得私自更改或調(diào)整預(yù)定的路徑標(biāo)準(zhǔn)。
4、關(guān)于路徑設(shè)計。
對于臨床路徑的學(xué)習(xí)，__醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院自己的發(fā)展制定出一系列標(biāo)準(zhǔn)。大多以數(shù)據(jù)表格形式體現(xiàn)，表格嵌入每個醫(yī)生的工作站，與醫(yī)囑和病例管理有機結(jié)合。我們參觀了醫(yī)院的數(shù)據(jù)處理中心，聽取了臨床路徑設(shè)計者的設(shè)計心得并進行交流。路徑的設(shè)計是關(guān)鍵，初步設(shè)計需要臨床醫(yī)師和計算機設(shè)計人員共同完成，初步的設(shè)計方案需要不斷測試驗證和反饋修改完善。完善的臨床路徑通過設(shè)立并制定針對某個可預(yù)測治療結(jié)果病人群體或某項臨床癥狀的特殊的文件﹑教育方案﹑患者調(diào)查﹑焦點問題探討﹑獨立觀察﹑標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療執(zhí)行效率，降低成本，提高質(zhì)量。
5、臨床路徑管理效果。
他們談到，自從實施了臨床路徑管理工作，大部分病種的平均住院日和住院費用顯著降低，患者滿意度明顯提高，病種臨床路徑管理的標(biāo)準(zhǔn)化日益成熟，質(zhì)量和臨床診治過程的波動性逐漸減少，持續(xù)改進計劃得到落實和提高，取得的成效比較明顯。
（二） 厚重的醫(yī)院文化和人文精神。
在__臨海醫(yī)院，我們認(rèn)真聽取了院領(lǐng)導(dǎo)的介紹，了解了醫(yī)院百年發(fā)展史，切身感受到醫(yī)院濃厚的文化建設(shè)氛圍。百年的醫(yī)院發(fā)展史為醫(yī)院積累了豐厚的文化底蘊，為醫(yī)院的文化的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。文化建設(shè)給我們印象最深，醫(yī)院有明確的價值觀，把病人的利益放在首位，用質(zhì)量去捍衛(wèi)，崇尚科學(xué)和學(xué)習(xí)，強調(diào)團隊精神，誠信為基，坦誠共贏。對于“服務(wù)”的理解是全方位的，比如：醫(yī)院所做的一切都是為病人服務(wù)的，管理人員是為員工服務(wù)的，臨床一線是直接為病人服務(wù)的，行政后勤部門是間接為病人服務(wù)的等等。這些都是對“服務(wù)”一詞內(nèi)涵的詮釋和發(fā)展。在以人為本的理念上，明確提出醫(yī)院的首要也是最重要的財富是人，是懂技術(shù)精通業(yè)務(wù)的專業(yè)人才，是會經(jīng)營擅于管理的專業(yè)人才。效益由全體員工創(chuàng)造，并用財富﹑物質(zhì)﹑精神﹑文化和環(huán)境回報員工。在醫(yī)院管理方面，公平﹑公正﹑公開的原則得到充分體現(xiàn)，全體員工無論其職位高低，在精神﹑人格和基本權(quán)益上都是絕對平等的。醫(yī)院給每一個員工提供公平的成長機會和有利于實現(xiàn)工作目標(biāo)的外在條件。醫(yī)院每年評選十大滿意事件和十大不滿意事件，并對不滿意事件跟蹤調(diào)查改進。對于醫(yī)院重大政策制度的制定，充分征求意見和協(xié)商，不流于形式。提出“抑僥幸，明褒貶”，提高制度與執(zhí)行的透明度。這些文化理念非常值得我們認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)。其中的價值理念要貫徹在工作實踐中并加以堅持。
臨海區(qū)位于歷史古城內(nèi)，因古城的文化古跡保護需要，醫(yī)院周圍環(huán)境紛雜擁擠，但醫(yī)院內(nèi)則井然有序。從醫(yī)院的服務(wù)流程安排到病房設(shè)計，從走廊衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生到電梯的設(shè)計有序，從職工食堂的飯菜管理到職工業(yè)余活動室的布置和管理，每個細節(jié)都滲透著以人為本的管理，有序高效的管理理念。
（三） 敢為人先的創(chuàng)新氣魄。
在__市立醫(yī)院考察時，王院長饒有興趣地介紹醫(yī)院的工作情況，提到醫(yī)院更新理念、解放思想，拓寬醫(yī)療服務(wù)范圍，先后成立了三個公司，醫(yī)療、醫(yī)藥和視光公司。把因政策限制而取消的藥品等加成通過公司形式重新合法化，圍繞醫(yī)療服務(wù)的各種邊緣服務(wù)統(tǒng)統(tǒng)納入醫(yī)院的統(tǒng)一規(guī)劃。提升了醫(yī)院形象，提高了醫(yī)院收入。當(dāng)然，這些做法現(xiàn)在已經(jīng)有了法規(guī)限制，但是在初期探索階段沒有有關(guān)規(guī)定的限制，就是現(xiàn)在他們還在正常運行狀態(tài)。
（四） 大膽的行政管理機制改革。
2家醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)均提到其超前的行政體制機制改革，將過去的院領(lǐng)導(dǎo)職能條狀管理改為現(xiàn)在的部門分類塊狀管理模式?？朔诉^去條條分割造成的責(zé)任不清，推諉拖延現(xiàn)象，是行政體制改革中的創(chuàng)新。例如，__市立醫(yī)院分為6個片區(qū)，及內(nèi)外科各2個，另外還有醫(yī)技片區(qū)和眼科醫(yī)院，各有一位副院長分管其所有事務(wù)。
（五） 醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變。
__醫(yī)院非常重視醫(yī)院管理工作，其醫(yī)務(wù)部門人員幾十人，真正能實現(xiàn)管理的精細化。該院院領(lǐng)導(dǎo)介紹時說：如果人員不夠，只能應(yīng)付敷衍，不能實現(xiàn)精細化管理。醫(yī)院已從粗放型的管理模式向精細化管理轉(zhuǎn)變，實際上是領(lǐng)導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變。醫(yī)院不可能無限制的擴張床位，而是怎樣高效，有序的運轉(zhuǎn)。這里包含制度建設(shè)與執(zhí)行，成本與效益的精細核算，職工福祉與醫(yī)院文化建設(shè)。實際上是一次醫(yī)院脫胎換骨的蛻變。陣痛、利益的重新分配必然對一些人產(chǎn)生深遠的影響，這也是最大的困難之一。但是，每一家醫(yī)院必須重新審視規(guī)模與效益的關(guān)系，內(nèi)涵發(fā)展與外延擴張的關(guān)系，努力挖潛增效，積極進行成本控制。
（六） 打造穩(wěn)固的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)盟和集團。
__醫(yī)院分為臨海院區(qū)和路橋院區(qū)2部分，同時又是__恩澤醫(yī)療中心（集團）的重要組成部分。__恩澤醫(yī)療中心（集團）是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體的綜合性醫(yī)療集團。中心下設(shè)浙江省__醫(yī)院、__醫(yī)院路橋院區(qū)、__市中心醫(yī)院、恩澤婦產(chǎn)醫(yī)院、恩澤醫(yī)院（籌建中）等五家公立性醫(yī)院（事業(yè)單位）。中心（集團）現(xiàn)開放床位數(shù)3000張，職工總?cè)藬?shù)4700余人。他們提出了“手拉手，一起向前走”的集團合作承諾。
三、我們工作中存在問題及需要改進的地方
1、臨床路徑的制定與實施是醫(yī)院發(fā)展與轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路之一。臨床路徑的優(yōu)化的目的應(yīng)該是提高控制醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療成本，從而降低醫(yī)療服用。美國實行這一制度的動力源于商業(yè)保險的定額支付制度。醫(yī)生必須縮短病人的住院時間，縮減一切不必要的醫(yī)療支出，從而使自己的利益最大化。我們的動力來源是什么？在病人有限的情況下，減少病人的支出？加快周轉(zhuǎn)？提高醫(yī)療質(zhì)量？節(jié)約醫(yī)療成本？這是我們必須回答的問題。
2、臨床路徑的制定：應(yīng)該按照__醫(yī)院的模式進行。以質(zhì)量控制為目的，按照提前介入，全過程控制，事后評估的原則。我們已經(jīng)具備這樣的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。而不是表單式，單純事后評估的模式，這樣只能增加工作量而不能提高工作質(zhì)量。
3、臨床路徑應(yīng)該是簡單明了而不是復(fù)雜難以操作。只有這樣才能讓醫(yī)生喜歡使用。這些工作需要軟件設(shè)計改進。應(yīng)該學(xué)___醫(yī)院的經(jīng)驗，讓臨床醫(yī)生提出要求，讓軟件工程師設(shè)計軟件，這也是這次臨床路徑是否成功的關(guān)鍵。
4、在建設(shè)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化的今天，醫(yī)院必須舍得投入。軟件工程師必須要經(jīng)常和臨床醫(yī)生在一起討論問題，互相學(xué)習(xí)。醫(yī)院可以制定學(xué)習(xí)制度，就像周會一樣，討論臨床需求與計算機解決方案?？剖液歪t(yī)生有臨床任務(wù)，軟件工程師為何只是電腦維修師？
四、積極推進我院臨床路徑管理工作
隨團各科室負責(zé)人紛紛表示，通過本次考察活動，開闊了視野，增長了見識，深化了對開展臨床路徑管理試點工作重要性的認(rèn)識，學(xué)習(xí)到我院開展臨床路徑管理試點工作必要的知識，令自己思路更清晰，目標(biāo)更明確，方法更科學(xué)，過程更優(yōu)化，工作更務(wù)實。在之前我院進行了臨床路徑管理試點工作動員會和培訓(xùn)會之后，我院臨床路徑管理試點工作已經(jīng)進入第二個階段，即組織策劃階段，本次考察結(jié)束后，各試點科室負責(zé)人均表示，不等不靠，立即行動，嚴(yán)格按照我院試點方案的要求，積極進行全科工作部署，認(rèn)真進行文獻檢索和近3年來試點病例回顧分析，著手制訂相關(guān)文本文件，穩(wěn)步推進我院臨床路徑管理試點工作。
李玉明提到，結(jié)合我院工作，細查我們平時開展的醫(yī)療工作，雖然沒有提說“臨床路徑”，但是我們的病人從入院到出院無不遵循著一條無形的線路即“入院-檢查-討論-手術(shù)-術(shù)后處理-出院”在運行，由此保證我們的醫(yī)療質(zhì)量，提升了我們醫(yī)院的聲望，樹立了我院在魯北地區(qū)的領(lǐng)頭羊的地位。因此，臨床路徑之說是一種新的提法，我們對此并不陌生。它使我們的臨床工作進一步細化，使我們將暗路變明徑，使我們臨床醫(yī)生工作線路更清楚、目標(biāo)更明確。因此我認(rèn)為我們有信心、有能力、有必要把臨床路徑做好、做實。
__在考察總結(jié)會上指出，臨床路徑管理試點工作是我院XX年的中心工作，對醫(yī)院來說意義深遠，我們已經(jīng)下定決心在將來的一段時期內(nèi)，堅定不移的把此項工作做好。同時要求試點科室負責(zé)人充分發(fā)揮自身積極性、主動性、創(chuàng)造性和工作熱情，結(jié)合本科室實際情況，馬上著手進行科室臨床路徑管理推進工作，科主任必須認(rèn)真琢磨，親自動手，不等不靠，不照搬照抄，要結(jié)合自己的服務(wù)對象，做出自己的臨床路徑，把此項工作作為頭等大事來抓，并提出擬于內(nèi)部開展臨床路徑管理工作競賽活動，形成激勵機制和長效機制。
第二篇 醫(yī)改工作學(xué)習(xí)考察報告1900字
關(guān)于__省和__自治區(qū)醫(yī)改工作的學(xué)習(xí)考察報告
自治區(qū)醫(yī)改辦
為進一步深化我區(qū)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制政革工作，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，__年5月_日至30日，自治區(qū)發(fā)展改革委副巡視員、醫(yī)改辦副主任帶領(lǐng)由自治區(qū)醫(yī)改辦、衛(wèi)生廳、人社廳及各盟市醫(yī)改辦負責(zé)人組成的考察組，赴__省、__壯族自治區(qū)就醫(yī)療保障體系建設(shè)、基層綜合改革、衛(wèi)生信息化建設(shè)等方面工作進行醫(yī)改學(xué)習(xí)考察。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報告如下：
一、__省基本醫(yī)療保障體系建設(shè)
（一）醫(yī)保參保擴面情況。截止__年底，__省城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到__萬人，參保率96％；新農(nóng)合參合人數(shù)__萬人，參合率98％，超額完成了省委要求的參保率95％的目標(biāo)任務(wù)。如果按照戶籍人口計算，四川省參保率也達到94.6％，如將長期外出人員剔除，參保率為97.4％，基本實現(xiàn)了參保人群的全覆蓋。四川省作為流動人口大省，參保率取得如此成效很不容易，其具體做法：一是省政府對參保工作高度重視，將其作為重要民生工程。由省政府下達目標(biāo)任務(wù)，省、市、縣三級醫(yī)保部門簽訂責(zé)任書，層層負責(zé)落實。二是衛(wèi)生、人社、財政、統(tǒng)計部門協(xié)作，依托基層，進行入戶調(diào)查，摸清參保底數(shù)。對在外務(wù)工一年以上的人員，輕有關(guān)部門核實后，不納入當(dāng)?shù)貐⒈；鶖?shù)。省財政安排專項經(jīng)費，組織基層集中時間、集中人力進行擴面，每參保一人，給予經(jīng)辦機構(gòu)和工作人員3～5元不等的工作經(jīng)費。三是將醫(yī)療保險經(jīng)辦工作納入政府目標(biāo)任務(wù)考核范疇，并與醫(yī)保工作經(jīng)費掛鉤，對于完成好的地區(qū)給予獎勵。四是逐月對各市、州擴面的情況進行調(diào)度分析，對存在問題及時研究解決，推進難度較大的地區(qū)進行通報、現(xiàn)場督查。
（二）居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌和付費方式改革情況。__年，__省21個市全部開展了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌。居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌籌資大多在30～50元之間，從居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金劃撥；政策范圍內(nèi)門診醫(yī)療費用報銷比例在50～70％之間，起付線在50～100元，封頂線大多在100～400元之間，10個市州未設(shè)立起付線；門診醫(yī)療費用基本實現(xiàn)了及時結(jié)算，參保人員直接與醫(yī)療機構(gòu)結(jié)算個人自付部分，統(tǒng)籌基金支付部分由醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)結(jié)算。參保居民可自主選擇統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)二級以下的醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)進行普通門診就醫(yī)，原則上每年選擇一次；結(jié)算方式均采用按人頭付費方式，包干給定點醫(yī)療機構(gòu)使用，結(jié)余基金結(jié)轉(zhuǎn)下年使用，超支部分由醫(yī)療機構(gòu)承擔(dān)，基金使用率一般在10～30％之間。
（三）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)保制度探索情況。成都市和樂山市、甘孜州實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險行政管理和經(jīng)辦管理的統(tǒng)一，還打破參保人員身份界限，統(tǒng)一了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險政策，取消新農(nóng)合，將農(nóng)業(yè)人口列為城鄉(xiāng)居民范疇。考慮到農(nóng)民籌資水平，城鄉(xiāng)居民參保個人繳費分為兩檔，一檔個人繳費40元，籌資標(biāo)準(zhǔn)240元；另一擋個人繳費120元、160元，籌資標(biāo)準(zhǔn)320元、360元。
（四）多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)情況。在基本醫(yī)療保險制度建立的同時，__省還逐步建立了職工大病補充醫(yī)療保險、居民大病補充醫(yī)療保險、公務(wù)員醫(yī)療補助、居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌、貧困人群醫(yī)療救助等，一個覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的多層次醫(yī)療保障體系已在全省形成。補充醫(yī)療保險基本采取單獨籌資，委托商業(yè)保險公司經(jīng)辦或者醫(yī)保經(jīng)辦部門自身承辦的方式運行。
二、__省__縣信息化建設(shè)情況
加強基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，是深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項重要內(nèi)容，四川省新津縣作為全國衛(wèi)生信息化的試點地區(qū)，按照整體統(tǒng)籌規(guī)劃、區(qū)域分步實施的思路，加快完善區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)，不斷提升公共衛(wèi)生服務(wù)效率和質(zhì)量，取得了較好成效。具體做法是：
（一）搭建一體化的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。新津縣投資1800萬元，建立起了縣級衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心和衛(wèi)生專網(wǎng)，覆蓋了縣、鎮(zhèn)、村三級的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，與市縣相關(guān)部門互通共享，集醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品管理、綜合管理、電子病歷、雙向轉(zhuǎn)診等多種功能為一體，真正建立了高效、快速、暢通、安全的區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)體系。全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)主要流程和處方、文書全部實現(xiàn)電子化，實現(xiàn)了衛(wèi)生行政部門對各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、資產(chǎn)財務(wù)、人事管理、健康教育等工作開展情況的全面動態(tài)監(jiān)管。
（二）建立多功能的“健康一卡通”。以居民電子健康檔案為基礎(chǔ)，依托衛(wèi)生信息化平臺，整合醫(yī)院、防保機構(gòu)、社區(qū)、社保等信息資源，拓展醫(yī)?？üδ?，建立居民“健康一卡通”。群眾使用醫(yī)?？ǎ粌H能實時結(jié)算報銷費用，而且能實現(xiàn)掛號、就診、檢查、免疫、保健等多種服務(wù)，實現(xiàn)信息記錄和查詢的“一卡通”，大幅提高了服務(wù)效率，有效避免了重復(fù)檢查，方便了醫(yī)生，惠及了群眾。通過實行“一卡通”，醫(yī)務(wù)人員工作效率大大提高，群眾就醫(yī)時間縮短近30％。
（三）創(chuàng)新多樣化的服務(wù)方式。依托縣人民醫(yī)院放射科建立醫(yī)學(xué)影像集中診斷中心，為社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)
第三篇 赴江蘇浙江兩省計劃生育考察報告計劃生育工作計劃1500字
5月16日至23日，史主任帶領(lǐng)市計生委中層以上干部和縣市計生局長30余人，到江蘇省海安縣、錫山市，浙江省德清縣進行參觀考察，文秘部落情況如下：
二、三縣市的基本經(jīng)驗和體會思路明確。什么是計劃生育的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的本質(zhì)是什么、怎么搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)，工作措施，都非常明確。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的本質(zhì)就是圍繞育齡群眾生殖健康和優(yōu)生優(yōu)育的需求開展工作，以服務(wù)對象為上帝，在服務(wù)中體現(xiàn)新時期以人為本的指導(dǎo)思想。過去是管理群眾，現(xiàn)在是服務(wù)群眾，過去群眾是被管理的對象，現(xiàn)在群眾是被服務(wù)的對象。
服務(wù)到位。圍繞育齡群眾生殖健康，優(yōu)生優(yōu)育的需求，展開全方位、多層面、實質(zhì)性的服務(wù)。
圍繞群眾的合法權(quán)益，全面落實各項優(yōu)惠政策。圍繞群眾民主參與的需求，陽光操作，組織他們參事議事。
圍繞生殖健康需求，查體、隨訪、有求必應(yīng)上門服務(wù)。服務(wù)站室環(huán)境優(yōu)雅，工作人員文明用語、微笑服務(wù)。
這種對育齡群眾的服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的不是表面的，是實實在在的不是虛假的，是把真誠的服務(wù)做到家，做到位。工作落實。
工作抓的死、抓的實，不干不說，說了就干，干就干好，是他們的一大特點。海安縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦人員每月在群眾中了解情況，不能少于5天，了解問題到戶，服務(wù)群眾到家，他們的工作不是走馬觀花，玩花架子，墻上論高低，紙上論輸贏，而是實實在在的為民解困，為眾排憂。
他們檢查工作主要聽育齡群眾的反映，用群眾的滿意率來衡量工作的好壞。群眾心中有桿秤，用老百姓這顆定盤星，來稱一稱優(yōu)質(zhì)服務(wù)虛與實、輕和重。
寓管理于服務(wù)之中。管理與服務(wù)是對立的統(tǒng)一，服務(wù)是更高層次的管理，寓管理于服務(wù)之中，通過對育齡婦女的服務(wù)實現(xiàn)管理的目的。
三縣市的性別比都在正常范圍之內(nèi)，他們共同的措施就是每月跟蹤隨訪服務(wù)，這樣即服務(wù)了群眾又達到了管理的目的。對重點戶，如未做絕育手術(shù)的雙女戶等容易出現(xiàn)違法生育的人群，每年單獨登記造冊，安排專人定期上門服務(wù)，從而減少了違法生育。
三、改進措施黨的十六大提出了以人為本，可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。在新的歷史時期計劃生育工作必須與時俱進，跟上時代發(fā)展的步伐。
計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是新時期的歷史任務(wù)。我們?nèi)绾谓梃b外地經(jīng)驗，與實際相結(jié)合，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)這篇大文章，要解決好以下幾個問題：首先，統(tǒng)一一個思想，即優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，貧富都能搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。
我們參觀學(xué)習(xí)的一般都是經(jīng)濟基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)比較好的縣市，但這不意味著經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)就不能搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們過去對老百姓是居高臨下，有時冷、橫、硬，門難進、臉難看、事難辦，現(xiàn)在要溫馨服務(wù)，為育齡婦女辦些力所能及的實在事，這就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
因此要認(rèn)識到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不能唯條件論，優(yōu)質(zhì)服務(wù)窮也能搞，富也能搞，先進能高，后進也能搞，基礎(chǔ)好能搞，基礎(chǔ)差也能搞。其次，要轉(zhuǎn)變一個觀念。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心就是服務(wù)，要淡化管理的思想，樹立服務(wù)的觀念，要用服務(wù)取代管理。要換位思考，把老百姓真正當(dāng)成我們心中的上帝，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾想事，多為群眾辦事，圍繞育齡群眾的需求提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
只要思想觀念轉(zhuǎn)變了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的辦法也就有了。再次，要做到領(lǐng)導(dǎo)、措施、投入三個到位。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個系統(tǒng)工程，不是計生部門完全能夠做得到的，如各項優(yōu)惠政策的落實。對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評估考核，是對政府計劃生育行為的考查，也并非是單純的考核業(yè)務(wù)部門，因此這項工程離不開黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是計劃生育的一項改革，既有思想觀念轉(zhuǎn)變的問題，又要有實實在在的具體內(nèi)容，沒有一套具體的、規(guī)范的、切合實際的操作程序是辦不好的，而要開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必需解決一些投入問題，各項政策的落實，服務(wù)條件的完善，這都是優(yōu)質(zhì)服務(wù)必備的。
第四篇 鄉(xiāng)村振興工作考察報告1700字
市委、市政府：
根據(jù)市委安排，2024年9月11日至13日，市政協(xié)黨組書記、主席__率領(lǐng)部分政協(xié)委員、機關(guān)干部和相關(guān)部門同志，對__市__區(qū)、__市、__縣、__縣、__縣5個區(qū)（市）縣鄉(xiāng)村振興工作情況進行了考察，通過學(xué)習(xí)考察，大家現(xiàn)場感受到這些地方實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動“三農(nóng)”發(fā)展所取得的成果及經(jīng)驗，這為我市編制縣域鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、開展鄉(xiāng)村振興工作將起到重要的借鑒作用?，F(xiàn)將考察情況及建議報告如下：
一、考察地做法與經(jīng)驗
__市縣市區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施今日之成就，并非一朝一夕之功，而是歷屆黨委、政府堅持規(guī)劃先行、堅持全域規(guī)劃，以一張藍圖繪到底的決心科學(xué)決策、統(tǒng)籌推進，建立了服務(wù)__市、四川乃至全國的“七大平臺”。各縣市區(qū)依據(jù)自身條件，創(chuàng)新舉措、內(nèi)聯(lián)外引、聚力發(fā)展。其做法與經(jīng)驗：一是堅持以編制總體規(guī)劃為統(tǒng)攬、專項規(guī)劃為支撐、項目實施方案為依托，打破行政區(qū)劃制定規(guī)劃，縱橫聯(lián)合發(fā)展，做到推進鄉(xiāng)村振興工作有的放矢，所考察地在總規(guī)基礎(chǔ)上，幾乎都有多個可支撐當(dāng)?shù)仉A段性發(fā)展的專項規(guī)劃和配套項目實施方案；二是堅持與糧油、農(nóng)經(jīng)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有資源、生態(tài)保護相結(jié)合，一個區(qū)域自然資源、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的基礎(chǔ)，只有在此基礎(chǔ)上因地制宜引進新元素，才能讓資源和產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機與活力，例如__市道明竹藝村在立足原生態(tài)原風(fēng)貌保護的基礎(chǔ)上，將群眾留下的林盤及舊民房，通過引入古今建筑技術(shù)和文化藝術(shù)的融合性改造提升，讓人耳目一新；三是堅持與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和文化創(chuàng)意相結(jié)合，在廣袤的農(nóng)村，由政府建基地、搭平臺，引領(lǐng)城市部分人到農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，將是另外一番天地，例如__市在__縣、__縣分別建立的天府農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)意孵化園、茶韻臨溪·陶藝小鎮(zhèn)，引領(lǐng)了部分文化藝術(shù)家、愛好者到農(nóng)村開展農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)意、制作陶藝，成為新村民，為農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦于了新內(nèi)容；四是堅持與旅游和營銷相結(jié)合，“農(nóng)業(yè)+旅游+營銷”是促進“三農(nóng)”發(fā)展及增收致富的捷徑，各地在這方面做足了文章，例如__縣甘溪鎮(zhèn)明月村不僅利用盛產(chǎn)茶葉優(yōu)勢，而且在茶園、雷竹、荷塘之間將鄉(xiāng)村道路打造成旅游小道，將小院落打造成可供游人食宿的農(nóng)家小客棧，并在村上建立游客中心，在互聯(lián)網(wǎng)上建電商平臺，推介鄉(xiāng)村旅游特色。五是堅持市場配置資源和抱團發(fā)展。政府不超越村社權(quán)限，引導(dǎo)不主導(dǎo)，村社在市場經(jīng)濟條件下，招引工商資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村以集體資產(chǎn)、農(nóng)民以自有自產(chǎn)入股合作社，抱團發(fā)展。
二、工作總體建議
全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)。我們要按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄螅瑘猿忠?guī)劃先行原則，結(jié)合本地實際，加快“1+6+n”縣域鄉(xiāng)村振興規(guī)劃體系建設(shè)，大力實施“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興”，堅持改革創(chuàng)新、政府與市場協(xié)同和農(nóng)民互助合作，實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)轉(zhuǎn)型和鄉(xiāng)村振興健康有序推進，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
（一）緊盯“產(chǎn)業(yè)振興”，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，提升農(nóng)業(yè)的質(zhì)量、效益和競爭力。以“改、育、引、建、融”共推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展和農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益提升?！案摹奔醇涌焯剿鬓r(nóng)村土地改革試點，在推進產(chǎn)業(yè)連片發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)村土地和集體產(chǎn)權(quán)制度等改革基礎(chǔ)上，運用“土地股份合作社+農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人+農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)”為重點的農(nóng)業(yè)共營制和“管委會+投資公司”運營模式，發(fā)展特色鮮明、要素聚集、鏈條完善、機制創(chuàng)新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，以提高整體實力；“育”即在鞏固提升我市蔬菜、生豬、糧油等三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，大力培育和發(fā)展林果、花卉苗木、中藥材、兔業(yè)、水產(chǎn)等五大特色產(chǎn)業(yè)；“引”即引進適合本地種養(yǎng)殖的新品種、新項目、新技術(shù)，成片推廣發(fā)展并形成產(chǎn)業(yè)；“建”即全產(chǎn)業(yè)鏈深度開發(fā)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)進行研究與實踐，建設(shè)集研究、生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的全產(chǎn)業(yè)鏈條；“融”即農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)雙升級，以“農(nóng)業(yè)+旅游、農(nóng)業(yè)+文創(chuàng)”等方式將其他產(chǎn)業(yè)融入農(nóng)業(yè)，突出休閑農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)意打造、市場營銷及換檔升級，增加農(nóng)產(chǎn)品供給，增強核心競爭力，加快構(gòu)建我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
第五篇 干部考察近三年工作報告4500字
1.干部考察近三年工作報告
一、虛心好學(xué)，提升思想政治素質(zhì)
作為一名年輕干部，面對太多的未知世界，我深懂學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)識到只有懂得學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能不斷取得進步。特別是跟線以來，對我在理論和業(yè)務(wù)上都提出了更高的要求，客觀上迫使我不斷加強學(xué)習(xí)。為此，我始終堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)作第一要務(wù)，虛心向書本學(xué)習(xí)，向?qū)W習(xí)。我認(rèn)真參加每周一晚上的學(xué)習(xí)會，積極參加“三個代表”重要思想、“兩年”和“黨的先進性活動”，還注重學(xué)習(xí)和平時自學(xué)，始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作日常工作生活的一部分，做到以學(xué)代息。我十分注重業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，加強了馬列主義、___思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí);熱衷于市場經(jīng)濟理論、城建等業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的視野，努力向“”型知識結(jié)構(gòu)發(fā)展。并注重用理論指導(dǎo)實踐，重視思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉，提高分析解決問題的能力。
二、勤政務(wù)實，努力創(chuàng)造工作業(yè)績
我始終抱著干一行愛一行做好一行的思想，勤政務(wù)實，認(rèn)真刻苦，忠于職守，以較強的責(zé)任心、榮譽感和精湛的業(yè)務(wù)能力，較好地完成了崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。主要表現(xiàn)在以下三方面：
一是工作認(rèn)真刻苦，勤于鉆研。在信督科期間，和辦公室同志一起，刻苦工作，連續(xù)三年獲得全市第一，全省前十的好成績，一舉扭轉(zhuǎn)路橋政府信息落后的面貌。特別在××年，在負責(zé)信督科工作期間，克服人少(僅人)，同時跟常務(wù)副區(qū)長，以及結(jié)婚、妻子生小孩的情況下，充分利用時間，發(fā)揮聰明才智，實現(xiàn)信息工作全市三連冠，全省第六的好成績，來得十分不易。到綜合科跟隨常務(wù)城建線后，面對大量繁重、陌生的工作，能刻苦鉆研，任勞任怨，在較短的時間內(nèi)熟悉工作，并保持積極樂觀的工作態(tài)度，較好地完成各項任務(wù)。
二是善于協(xié)調(diào)，開拓創(chuàng)新。在跟隨常務(wù)城建線期間，積極參與城建線各類協(xié)調(diào)會議，每年組織安排各類協(xié)調(diào)會、評審會近百個，基本不出差錯，深得領(lǐng)導(dǎo)的贊許。在辦會中，能對各種會議的方案安排作出新的償試，取得了很好的效果。為提高辦公室科室間的工作效率，提議改革綜合科和秘書科的職責(zé)分工，理順辦公室的工作職責(zé)。在信息科其間，對《政務(wù)信息》、《專報信息》刊物的形式和內(nèi)容進行改革，使其頁面設(shè)計更加美觀，內(nèi)容形式更加精練多樣。
三是文字功底扎實，善于表達。能熟練掌握辦公室的各種公文起草、運行，參與起草了近三年來的政府，每年起草常務(wù)副區(qū)長的講話材料、匯報材料幾，制定各類會議方案、接待方案幾十個，會議紀(jì)要、請示、批復(fù)等文件近百個。撰寫了近篇文章，在區(qū)研究室《調(diào)查研究》刊物上發(fā)表多篇文章，其中《對路橋新區(qū)開發(fā)建設(shè)的若干思考》和主筆的《關(guān)于珠海、順德、麗江、成都等地的考察報告》、《淺議如何打造都市路橋》獲得二、三等獎，并為領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)筆了多篇論文。
三、嚴(yán)于律己，樹立干事干凈形象
我出身于農(nóng)民家庭，從小在農(nóng)村艱苦的環(huán)境中長大，又在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作五個年頭，深懂為民之艱辛，為政之不易。十分珍惜所取得的工作和成績，十分體恤民情、民-意、民苦、民樂。在對待基層群眾和上訪群眾時，能誠心接待，熱心幫助，耐心解釋。在平時工作生活中，能嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和從政準(zhǔn)則，做到自重、自省、自警、自勵，心靜、身正;能認(rèn)真遵守辦公室的各項規(guī)章制度，講民-主，求團結(jié)，誠懇待人，和辦公室同事及周圍群眾真誠友好相處;能遵守各項財政紀(jì)律，做到勤儉節(jié)約，不奢侈浪費;能把工作橫向比，生活縱向比，把苦事干在前面，好事留在后面;能正確對待榮譽和失意，保持積極、樂觀的人生態(tài)度;能認(rèn)真、坦率地對待自身存在的問題和不足，踏踏實實工作，清清白白做人。
2.干部考察近三年工作報告
三年來，在___黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助、自身的努力下，我由一名剛出校園的大學(xué)生成長為一名合格的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。在三年的工作生活中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)落實___新時代中國特色社會主義思想，記牢黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，遵章守紀(jì)、團結(jié)同志，踏踏實實、努力、用心、負責(zé)的做好每一件工作，得到了群眾的認(rèn)可和鄉(xiāng)黨委、政府的好評。
一、堅定理想信念，加強自身修養(yǎng)
三年來，本人始終保持堅定的政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實___新時代中國特色社會主義思想、黨的__大精神和______系列重要講話精神，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，提高思想政治認(rèn)識，打牢思想基礎(chǔ)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，在思想上、政治上、行動上與___保持高度一致。
二、做好本職工作，提高工作能力
在擔(dān)任鄉(xiāng)黨政辦干部期間，主要負責(zé)黨員發(fā)展、黨內(nèi)統(tǒng)計、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等黨建工作及辦公室日常公文處理、會議保障和材料撰寫等工作。
1.在大學(xué)期間四年的黨員發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，能夠較快的熟悉并做好鄉(xiāng)級黨建工作。嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)范，堅持成熟一個發(fā)展一個工作原則，把好黨員入口關(guān);依據(jù)黨員信息系統(tǒng)，做好黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，把好黨員出口關(guān)。在2024、2024年度黨員統(tǒng)計工作中，遇到了前期準(zhǔn)備工作不充分、數(shù)據(jù)量較大、系統(tǒng)漏洞等問題，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和鼓勵下，迎難而上、克服重重困難，最終保質(zhì)保量的完成上級交辦的黨內(nèi)統(tǒng)計任務(wù)。通過此項工作，極大地鍛煉了我的創(chuàng)新思維能力，增強了理論聯(lián)系實際的工作能力，克服了因循守舊的思想，研究新情況、解決新問題、走出新路子的能力不斷提高。
2.通過從事辦公室日常公文處理、會議保障和材料撰寫等工作，使我在最短的時間內(nèi)了解了全鄉(xiāng)各辦公室、站所的主要職責(zé)、工作性質(zhì)，對全鄉(xiāng)運營情況有了全面的了解;同時與鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站所負責(zé)人的協(xié)調(diào)聯(lián)系極大地鍛煉了我的人際交往能力;主動利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)，努力掌握公文寫作、現(xiàn)代辦公技術(shù)等技能，不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
3.2024年10月-2024年3月，經(jīng)自己主動申請后組織委派到我鄉(xiāng)凱勒敦村下沉，在下沉期間，組織村干部開展學(xué)習(xí)貫徹落實黨的__大精神和______系列重要講話精神、發(fā)展黨員、及時報送各項材料等工作，經(jīng)常入戶走訪，了解群眾生產(chǎn)生活情況，使我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作有了更深刻、全面的認(rèn)識，深刻體會到服務(wù)基層、扎根基層的重大意義。
4.2024年3月-2024年5月，受單位委派到___縣委組織部跟班學(xué)習(xí)，主要從事全縣黨員信息系統(tǒng)維護、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、材料撰寫等工作。時間雖短，但收獲頗豐，通過兩個多月的學(xué)習(xí)、實踐，我對全國黨員信息系統(tǒng)、黨員發(fā)展、黨內(nèi)統(tǒng)計等工作有了更深刻的認(rèn)識、更全面的掌握。
在擔(dān)任鄉(xiāng)扶貧辦干部期間，主要負責(zé)鄉(xiāng)扶貧辦材料撰寫、整改工作。在此期間，我深刻認(rèn)識到脫貧攻堅工作的重要性和緊迫性，脫貧攻堅工作時間緊、任務(wù)重、工作量大，我始終做到認(rèn)真學(xué)習(xí)各項扶貧政策，任勞任怨、盡職盡責(zé)，努力做好___脫貧攻堅各項工作任務(wù)，順利通過自治區(qū)第三方評估和國家檢查，正式脫貧摘帽。
三、認(rèn)清存在問題，投身下步工作
在這三年工作期間，盡管取得了一些成績但還是存在一些不足，如：理論學(xué)習(xí)還不夠深入，需進一步強化理論聯(lián)系實際指導(dǎo)工作的能力;工作中不夠細心等。接下來，我將對照存在的不足，自覺加強理論學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，努力提高自身工作能力，以飽滿的熱情積極投入到下一階段的工作中去。
本人將始終保持思考和學(xué)習(xí)的習(xí)慣，始終保持奮斗者的狀態(tài)和慣性，注重在工作實踐中不斷積累經(jīng)驗，拓寬視野，不斷調(diào)整思維方式，在平時工作生活中，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和工作紀(jì)律，做到自重、自省、自警、自勵，和辦公室同事及周圍群眾真誠友好相處;正確對待榮譽和失意，保持積極、樂觀的人生態(tài)度;認(rèn)真、坦率地對待自身存在的問題和不足，踏踏實實工作，清清白白做人。
3.干部考察近三年工作報告
近三年在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，本人緊緊圍繞我局工作要點及公務(wù)員管理處中心工作，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，順利地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
本人在公務(wù)員管理處工作以來，深刻認(rèn)識到自身知識的欠缺和對業(yè)務(wù)知識及政策法規(guī)的把握有一定的不足，為更好地適應(yīng)形勢發(fā)展的需要只有通過在工作中努力的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)本職工作。按照局機關(guān)和公務(wù)員管理工作要求，本人積極參加政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進一步堅定了自己的政治立場。人生觀、價值觀更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識，政治理論水平有了新的提高。
公務(wù)員管理工作相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，關(guān)系到開展具體工作的準(zhǔn)確定位及尺度的把握，雖說我在人社系統(tǒng)工作10多年，但仍深感自己的公務(wù)員專業(yè)知識無法滿足日新月異工作的需要。為此，按照學(xué)以致用的原則，我積極主動地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對工作中遇到的專業(yè)問題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，為開展工作打下了一定的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守，認(rèn)真完成工作任務(wù)
我深知公務(wù)員管理處工作的重要性，要干好公務(wù)員工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離位、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置擺準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。三年來本人做了以下幾項具體工作：
一是政府任免工作。20__年度，我處共提交州政府黨組人事任免提案149件，任免402人，提交州人大常委會人事任免議案10件，任免56人。截止目前，20__年度，我處共提交州政府黨組人事任免提案98件，任免233人，提交州人大常委會人事任免議案3件，任免7人。
二是招錄工作。20__年度根據(jù)自治區(qū)公務(wù)員局安排，我處上半年、下半年兩次為我州公安系統(tǒng)招錄農(nóng)村警務(wù)室工作人員829名，為我州新招錄公務(wù)員583名。并根據(jù)局機關(guān)安排做好大學(xué)生培養(yǎng)(村警選送)工作的前期準(zhǔn)備工作及留疆戰(zhàn)士招錄、公務(wù)員過渡考試等工作。20__年我處協(xié)助局考試中心順利完成了17669人的公務(wù)員筆試工作，并組織完成了后續(xù)資格審查、面試、專業(yè)測試、體能及體檢等環(huán)節(jié)的工作，現(xiàn)公務(wù)員招錄工作正在政審階段，預(yù)計20__年新招錄公務(wù)員12月可到崗工作。
三是科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉升、降職、確職等工作。為加強州直機關(guān)綜合管理類公務(wù)員科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置和管理，進一步改善州直機關(guān)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)《綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置管理辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定(試行)》及自治區(qū)黨委組織部、人事廳《關(guān)于伊犁州直機關(guān)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置的批復(fù)》(新人函[20__]31號)精神，20__年度，我處對州本級29個單位科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)進行了審核，共為455名科級以下機關(guān)工作人員進行了職務(wù)晉升、降職、確認(rèn)及備案。20__年度，截止目前我處對州本級27個單位科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)進行了審核，共為106名科級以下機關(guān)工作人員進行了職務(wù)晉升、降職、確認(rèn)及備案。
四是年度考核工作。20__年度完成全州1834個事業(yè)單位的年度考核工作，參加年度考核人員共計66833人，其中全額事業(yè)單位55664人，差額事業(yè)單位7068人，自收自支事業(yè)單位2869人，各級黨政機關(guān)及參照公務(wù)員管理單位工勤人員1232人。
五是做好新錄公務(wù)員、組織調(diào)任公務(wù)員、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的公務(wù)員登記，并做好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)正定級及職務(wù)確認(rèn)等工作，協(xié)助培訓(xùn)處做好對新錄用的公務(wù)員進行崗前培訓(xùn)。
第六篇 關(guān)于巴彥淖爾市肉羊產(chǎn)業(yè)及肉羊育種工作情況的考察報告2050字
6月19日至24日，旗畜牧業(yè)局書記布仁，旗改良站站長魏景鈺和右旗、翁旗、克旗等四個昭烏達肉羊育種協(xié)作旗一行22人隨馬小平副局長率領(lǐng)的赤峰市農(nóng)牧業(yè)局組織的考察團赴巴巴彥淖爾市考察巴市肉羊產(chǎn)業(yè)和巴美肉羊育種項目，在為期6天的學(xué)習(xí)考察期間。我和考察團的每位同志一樣都切實感受到了巴盟肉羊產(chǎn)業(yè)強勁的發(fā)展態(tài)勢。所見所聞，收獲很大，啟示頗多。下面，重點圍繞巴市的肉羊產(chǎn)業(yè)和巴美肉羊育種工作開展的一些情況，談?wù)勛约旱氖斋@和體會。
一、巴彥淖爾市學(xué)習(xí)考察情況
（一）巴彥淖爾市基本情況
巴彥淖爾市位于中國北疆，內(nèi)蒙古自治區(qū)西部。北依陰山與蒙古國接壤，國界線長368.9公里，南臨黃河與鄂爾多斯市隔河相望，東連草原鋼城包頭市，西鄰塞外煤都烏海市，處于華北與西北的連接帶上。巴彥淖爾市總面積6.4萬平方公里，轄四旗、二縣、一區(qū)，總?cè)丝?76萬人。巴彥淖爾系蒙古語，意為“富饒的湖泊”，因境內(nèi)有著名的淡水湖烏梁素海以及眾多的湖泊而得名。
巴彥淖爾市屬溫帶大陸性氣候，年降水量為90—300毫米，日照時數(shù)為3100—3300小時。陰山山脈呈東西橫貫中部，北部為廣闊的天然牧場，盛產(chǎn)牛、羊、駱駝及肉蓯蓉、發(fā)菜、黃芪等名貴特產(chǎn)品，年產(chǎn)絨毛8000多噸，二狼山白山羊絨在國內(nèi)外久負盛名，有“纖維鉆石”“軟黃金”之美譽。南部是著名的河套平原，素有“黃河百害，唯富一套”的美譽，耕地面積40萬公頃，是亞洲最大的一首制自流引水灌區(qū)，水利資源豐富，是國家和自治區(qū)重要的商品糧生產(chǎn)基地。中部為陰山山脈，蘊藏著豐富的礦產(chǎn)資源，已探明儲量的有300多處62種，主要有硫、銅、鉛、煤、銀、稀土、石墨、鉻鐵、寶石等，富礦多，礦體厚，宜于開發(fā)。
（二）、巴彥淖爾市肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
2024年全市羊飼養(yǎng)量達到1600萬只，羊存欄750萬只，羊出欄850萬只，羊肉產(chǎn)量14.8萬噸。可以說肉羊產(chǎn)業(yè)是巴市近十年來農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最快、最好的產(chǎn)業(yè)，并成為全市畜牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱。
全市累計建成肉羊?qū)I(yè)戶12.4萬個，專業(yè)村101個，養(yǎng)殖小區(qū)77個；年出欄1000—5000只肉羊的規(guī)模育肥戶589戶，年出欄10000只以上肉羊的規(guī)模育肥戶5戶。隨著肉羊繁育技術(shù)和規(guī)模育肥技術(shù)同步推廣，肉羊個體生產(chǎn)性能逐年提高，平均胴體重達17.5公斤，出欄率達到120％（肉羊酮體重由__年15.5公斤，提高到2024年的17.5公斤；肉羊出欄率由__年的41%，提高到2024年的120%)。表明以加快周轉(zhuǎn)、提高效益為特征的效益畜牧業(yè)逐步形成。
肉羊生產(chǎn)向優(yōu)勢區(qū)域集中，區(qū)域化布局更趨合理。各旗縣區(qū)根據(jù)肉羊發(fā)展的立地條件，按照優(yōu)勢畜種向優(yōu)勢區(qū)域集中的原則，基本形成了以東部沿陰山前的前旗、中旗、五原縣為主的巴美肉羊生產(chǎn)帶和西部的臨河、杭后、磴口、農(nóng)墾為主的肉羊雜交帶，肉羊生產(chǎn)規(guī)模化、區(qū)域化布局已現(xiàn)雛形。
2024年全市農(nóng)牧民人均來自畜牧養(yǎng)殖業(yè)的收入1857元，其中來自肉羊產(chǎn)業(yè)的收入達到1052元，占到農(nóng)牧民全年人均純收入的57％，肉羊產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收的富民產(chǎn)業(yè)。
二、巴彥淖爾市主要經(jīng)驗和做法
（一）全力搞好巴美肉羊育種工作，打造有自主產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)品牌
巴美肉羊是以巴彥淖爾市當(dāng)?shù)丶氹s羊為母本，以德國肉用美利奴羊為父本，由巴市廣大畜牧工作者歷經(jīng)二十余年培育而成的一個肉毛兼用羊品種，具有適合舍飼圈養(yǎng)、耐粗飼、抗逆性強、適應(yīng)性好、羔羊育肥增重快、性成熟早等特點。
巴美肉羊采用群選群育、集中連片、區(qū)域推進的育種模式，邊雜交、邊選育、邊生產(chǎn)、邊推廣，符合農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)實際。
在育種工作中突出抓好以下幾項工作。一是突出抓好健全完善巴美肉羊良種繁育體系工作。重點抓好烏前旗青松草業(yè)種羊場、烏中旗巴美肉羊育種園區(qū)，五原縣肉羊良種繁育中心，巴彥淖爾肉羊種羊場4處育種核心場的建設(shè)。二是抓好育種成果鞏固工作，主要是保持核心群優(yōu)質(zhì)母羊數(shù)量的相對穩(wěn)定，通過嚴(yán)把種羊的培育、選留、調(diào)配使用關(guān)，進行嚴(yán)格的選留和淘汰。三是抓好新品種的品質(zhì)提高工作，主要是通過優(yōu)化選種選配技術(shù)，嚴(yán)格選擇，提高個體綜合肉用性能，擴大優(yōu)質(zhì)種羊的遺傳優(yōu)勢，提高基礎(chǔ)母羊的繁殖性能，提高繁育群和生產(chǎn)群特一級母羊的比例。同時，采取“抓大戶，建專業(yè)村，發(fā)展育種戶”的辦法，繼續(xù)走以育種核心場為龍頭，繁育群為骨干，生產(chǎn)群為基地的“以場代戶，統(tǒng)分結(jié)合，整村推進，集中育種”的路子。
他們在開展巴美肉羊育種過程中實行兩條腿走路，一是加快巴美肉羊的培育，擴大種群數(shù)量和經(jīng)濟雜交規(guī)模。在良種推廣體系建設(shè)上，全面普及推廣人工授精技術(shù)和雜交改良。按照“旗縣區(qū)有中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站，村（社）有點，戶有純繁戶”四級體系建設(shè)要求，確保原種場、良種繁育場和人工授精站三級體系之間的有機聯(lián)系。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立一處達到“四有”（有種羊、有房舍、有配種器材、有技術(shù)人員）標(biāo)準(zhǔn)的人工授精站，并帶動80％的村社建起人工授精點。二是加快肉羊商品雜交體系建設(shè)。加大以德美、道賽特、薩福克為主的優(yōu)質(zhì)肉羊的引進，利用國外優(yōu)良肉用品種與優(yōu)良地方品種開展二元及三元雜交，通過多元投入和多種經(jīng)營機制，培養(yǎng)一批機制活、效益高、示范性強的規(guī)模養(yǎng)殖場、專業(yè)大戶為主的種畜純繁場和擴繁場，逐步形成種畜純繁場－擴繁場一商品場逐級擴大的良繁體系。
第七篇 國稅局宏觀稅負分析互動協(xié)作工作考察報告6450字
日前， 我們考察××國稅局宏觀稅負分析互動協(xié)作工作，通過聽取經(jīng)驗介紹、相關(guān)科室對口交流、現(xiàn)場實地考察、資料室翻閱有關(guān)資料等形式，學(xué)習(xí)了湖南××市的好經(jīng)驗，進一步解放了思想、提高了認(rèn)識、明確了方向，開闊了思路、拓展了視野，達到了考察學(xué)習(xí)的目的。現(xiàn)將考察報告如下：
一、××市國稅局開展宏觀稅負分析互動協(xié)作的基本做法
(1)健全組織機構(gòu)、強化領(lǐng)導(dǎo)。為了把宏觀稅負分析工作推向深入、抓出成效，××市各級國稅部門均成立了由“一把手”親自掛帥的互動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組，互動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室處理互動協(xié)作工作日常業(yè)務(wù)和開展分析評估工作，互動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)專項活動的組織、協(xié)調(diào)、指揮、督導(dǎo)工作。為全面加強這項工作落實，××市局成立了5個督導(dǎo)組，對稅收宏觀稅負的分析工作進行督導(dǎo)，并全程參與稅收分析、納稅評估、稅務(wù)檢查，幫助基層解決實際工作中的難點和問題，對于暴露出來的問題市局領(lǐng)導(dǎo)不僅親自參加討論，而且選擇特定企業(yè)開展納稅評估、稅務(wù)檢查，領(lǐng)導(dǎo)的親自參與為宏觀稅負分析和互動協(xié)作工作的深入開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(2)制定方案、明確工作目標(biāo)。為了保證稅收宏觀分析和互動協(xié)作工作的有規(guī)可循，××市國稅局制定了《××市國家稅務(wù)局繼續(xù)深入推進宏觀稅負專項活動的實施方案》，該方案明確了宏觀稅負分析和互動協(xié)作工作的目標(biāo)，對互動工作的工作原則進行了明確，統(tǒng)籌了工作的時段，對每個階段的任務(wù)進行了分解，同時提出了11個方面41項工作重點，為互動協(xié)作工作的開展奠定了制度基礎(chǔ)。另外，××市國稅局還建立了《稅收基礎(chǔ)工作規(guī)范》，使全市的征管工作在制度的框架內(nèi)良性運行。
(3)上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動、加強宣傳，提高社會對宏觀稅負分析互動協(xié)作機制的認(rèn)知度。為了形成良好的工作氛圍，形成齊抓共管的局面，對內(nèi)××市國稅局層層召開動員會，統(tǒng)一思想，糾正干部思想中的畏難情緒，把干部的思想統(tǒng)一到市局的部署上來，形成合力。對外，通過報刊、電視、電臺新聞媒體大造聲勢，爭取社會各界的理解和支持。同時各級國稅機關(guān)及時向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)將這項工作的目的、意義、內(nèi)容進行匯報，取得黨政部門支持，××市政府為為這項工作撥付了專項經(jīng)費。同時他們邀請地方黨政領(lǐng)導(dǎo)參加他們的稅收分析例會，提高地方領(lǐng)導(dǎo)對宏觀稅負分析和互動協(xié)作工作的認(rèn)知度，強化互動協(xié)作工作成果的執(zhí)行力，加強與相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，為獲取真實的數(shù)據(jù)提供有力保證，為宏觀稅服分析和互動機制的開展、建立形成了良好社會氛圍。
(4)以宏觀稅負分析為中心，深入開展稅收分析工作。www.湖南××市的稅收分析工作的切入點是對稅收宏觀稅負的分析，即在宏觀上將稅收收入與當(dāng)?shù)豨dp作比較計算出宏觀稅負，在中間環(huán)節(jié)上將行業(yè)應(yīng)納稅款與行業(yè)銷售額作比較計算出行業(yè)稅負，將縣區(qū)稅收收入與縣區(qū)gdp比較計算出縣區(qū)宏觀稅負，最后將企業(yè)實際繳納稅款與企業(yè)銷售額作比較計算出企業(yè)的實際稅負，以上三個數(shù)據(jù)進行綜合分析比對尋找納稅評估的基本方向，基本實現(xiàn)了“宏觀上找問題，微觀上查原因”的工作原則。
(5)以重點稅源為中心，建立切實可用的納稅評估模型?！痢潦械闹饕愒磥碓从阡撹F、煤炭、水泥、建材、有色金屬等，為了加強管理，提高納稅評估工作的針對性，××市國稅局結(jié)合宏觀稅負分析的情況，抽調(diào)精干力量，加班加點，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入有關(guān)企業(yè)，經(jīng)過艱苦細致的工作建立了以上五個行業(yè)的六個基本納稅評估模型，為納稅評估的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)，指明了方向。
(6)把加強稅源基礎(chǔ)管理、提高稅源管理質(zhì)量作為互動機制運行的起點和最終歸宿。加強稅源基礎(chǔ)管理是互動協(xié)作機制的起點和最終歸宿，××市國稅局根據(jù)宏觀稅負分析和納稅評估發(fā)現(xiàn)的問題，采取了五點措施：一是加強戶籍管理，定期與工商部門比對納稅人分布情況、變化情況，開展漏征漏管戶清查。二是加強重點稅源管理，將年納稅額超過20萬元的70企業(yè)納入重點稅源監(jiān)控，對其生產(chǎn)經(jīng)營情況、稅負變化等進行逐戶分析，重點稅源入庫稅款占全部稅款的90%;三是開展小規(guī)模納稅企業(yè)清理，在規(guī)模較大的超市全面推廣應(yīng)用稅控發(fā)票;四是加強稅負異常企業(yè)的日常管理，對連續(xù)零申報、負申報，稅款入庫同比下降明顯的企業(yè)進行經(jīng)常性巡查和評估，并將此項工作列入稅收管理員的考核;五是開展個體大戶清理，在實地調(diào)查基礎(chǔ)上，針對不同行業(yè)采取相應(yīng)的管理辦法。
(7)正確處理納稅評估與稅務(wù)稽查的關(guān)系，互動但不重復(fù)。納稅評估與稽查在案件來源、檢查的對象、性質(zhì)、目的，檢查的方法、程序和手段上都有較大的不同。納稅評估主要是點和面上檢查?；槭侨娴?、綜合性的檢查，過程和結(jié)論具有強制性，起到打擊違法行為的震懾作用，是納稅評估工作效果的保證。在實踐中，××市國稅局對稅負異常企業(yè)進行重點評估，將評估結(jié)果作為稽查案源線索，進一步拓寬了案源渠道，克服了過去憑舉報和經(jīng)驗選案準(zhǔn)確率偏低 的弊端，增強了稅務(wù)稽查的預(yù)見性和針對性，從宏觀上為稽查案件的準(zhǔn)確性指明了方向。
(8)國稅文化建設(shè)成績斐然，為宏觀稅負分析和互動機制的長效運行提供了可靠的精神動力?！痢潦袊惥质菄壹壍奈拿鲉挝?，他們在抓好業(yè)務(wù)工作的同時注重精神文明的建設(shè)，成果顯著、效果明顯。在××國稅局處處可以感受到一股勤學(xué)向上的良好學(xué)風(fēng)，處處可以感受到一股真抓實干的工作作風(fēng)，處處可以感受到一股賓至如歸、真誠作人的待人之風(fēng)。對納稅人他們提倡“站立式服務(wù)、全程式服務(wù)”，對待同行他們體現(xiàn)了以誠為本、相互學(xué)習(xí)、不驕不躁的良好素質(zhì)。正是精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化成了良好的工作動力，為宏觀稅負分析和部門良性互動提供了可靠的思想保證。
二、 ××市國稅局開展互動工作的經(jīng)驗
(1)開展宏觀稅負分析和建立互動協(xié)作機制必須有一個正確的指導(dǎo)思想。不能僅僅把開展專項活動看作是抓收入任務(wù)的一個手段，不能看作是一項臨時性的工作任務(wù)，而要正確理解和把握總局、省局的工作要求，以提高稅收征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，從扎扎實實開展宏觀稅負、行業(yè)稅負和微觀稅負分析入手，充分利用有關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)和稅收征管數(shù)據(jù)信息，形成社會綜合治稅的合力，應(yīng)用稅收分析成果服務(wù)于稅源管理和納稅評估工作，指導(dǎo)稅務(wù)稽查工作開展。
(2)開展宏觀稅負分析和建立互動協(xié)作機制必須注重在組織領(lǐng)導(dǎo)上的整體推進。要成立以局長為組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，科室負責(zé)人為成員的專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。加強協(xié)調(diào)，定期召開通氣會，每月召開一次稅收分析例會，解決問題，改進工作;明確工作職責(zé)，特別強調(diào)各級稅務(wù)機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)必須參與具體的稅負分析和評估約談工作，從而使責(zé)任得到了層層落實，調(diào)動起方方面面的積極性和主觀能動性，使整個工作能夠在一個機制作保障，個個有任務(wù)，人人都參與，黨政支持大，部門配合好的良好環(huán)境當(dāng)中順利開展，上下之間、系統(tǒng)內(nèi)外之間、專項活動與整體工作之間形成了互動，用重點工作、中心工作帶動其他工作，宏觀稅負分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務(wù)稽查以及隊伍建設(shè)等工作互融共進，協(xié)調(diào)開展，體現(xiàn)工作籌劃的全局性。
(3)開展宏觀稅負分析工作必須做好宣傳發(fā)動工作。向黨政領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報，邀請“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參加稅收分析例會，當(dāng)場解決經(jīng)濟、政策以及征管上的難題，為專項活動的開展提供了有力的保障。加大向社會的宣傳力度，通過下戶分送、集中發(fā)放以及郵寄送達等方式，將開展互動活動的有關(guān)資料及時送達到納稅人手中，做好進一步的宣傳解釋工作，動員納稅人進行自查。同時利用新聞媒體進行宣傳，在辦稅大廳擺放有關(guān)進行宏觀稅負分析活動的資料，通過各種途徑宣傳專項活動實施方案，形成濃厚的輿論氛圍。
(4)開展宏觀稅負分析工作必須調(diào)動稅務(wù)人員的積極性?；訁f(xié)作工作任務(wù)重，要求高，對稅務(wù)人員的思想素養(yǎng)、工作作風(fēng)、工作能力提出了較高的要求，因此，需要通過各種可能的形式來提升干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，號召稅務(wù)人員克服各種困難，發(fā)揮主人翁的精神來搞好此項工作。建立激勵機制，使干與不干、多干與少干、干好與干壞與收入直接掛鉤。
(5)開展宏觀稅負分析工作必須要加強后續(xù)管理。通過宏觀稅負分析專項活動，對于在稅源管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，找到了納稅人在生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、涉稅行為等方面存在的問題，這些問題有的是主觀方面的，有的是客觀方面的，我們必須針對各種征管漏洞和薄弱環(huán)節(jié)制定切實有效的措施，加強后續(xù)管理和規(guī)范化管理，才能保證此次專項活動的長效性。同時，要把宏觀稅負分析作為一項經(jīng)常性的工作，持之以恒，不斷創(chuàng)新，利用這種科學(xué)先進的方法，加強稅源管理，不斷提升稅收征管的質(zhì)量和效率。
三、我們的工作建議
(1)進一步解放思想、提高認(rèn)識，尋找征管工作新的突破點。思想是行動的先導(dǎo)，行動的成果直接促進思想的進步?；訁f(xié)作機制的建立要以宏觀稅負分析為切入點，運用各種分析方法對主要稅源進行深入分析，尋找征管工作的漏洞，反映在思想上就是解放思想、實事求是。反映在建立互動協(xié)作機制過程中，就是要勇于探索、銳意進取、開拓創(chuàng)新、敢做敢干、真做實干。走出以往我們只在稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部和納稅人之間尋找解決稅收問題的程式化做法，把稅收和經(jīng)濟充分聯(lián)系起來，把稅收置于經(jīng)濟之中去分析稅收，把稅收工作納入到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的大局中去考慮問題、尋找問題、解決問題。開展稅收分析互動工作不僅要解放思想而且還要提高認(rèn)識，要使各級稅務(wù)機關(guān)及社會各界都認(rèn)識到稅收互動機制不是簡單的階段性的工作，而是長期的涉及稅收全局的宏觀性工作，只有統(tǒng)一了思想才能步調(diào)一致、步驟一致、目標(biāo)一致。
(2)完善制度、明確重點，做到有章可循，方向正確。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，稅收宏觀稅負分析和互動機制的建設(shè)必須要有符合實際、具有良好操作性的制度去保障。為此，我們要結(jié)合我市實際修訂完善《慶陽市國家稅務(wù)局稅收“分析、評估、稽查、管理”互動協(xié)作工作實施辦法》。實施辦法要具體明確各成員單位的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，細化和規(guī)范各工作環(huán)節(jié)的銜接流程，規(guī)定各種資料的反饋傳遞時限，量化對各成員單位的和各縣(區(qū))局的考核獎懲辦法。做到職責(zé)明確、銜接緊密、流程清晰、反饋傳遞流暢、考核獎懲量化。用制度保障工作的落實，為我們的工作提供良好的平臺，用制度保障好的經(jīng)驗上升為制度規(guī)范，用制度避免管理工作中可能出現(xiàn)的失誤和彎路。
互動機制的建立必須有正確的方向和工作重點，應(yīng)結(jié)合我市經(jīng)濟發(fā)展的實際選擇正確的起點，把握重點、突出重點，強調(diào)稅收宏觀分析和互動機制工作的實際效果，把重點稅源作為分析的基點，把增加稅收收入、加強稅源基礎(chǔ)管理作為分析評估的最終目標(biāo)。
(3)真抓實干，落實重于一切。
方向和制度確定后工作的重點就是落實，我們必須要有敢為人先的精神，必須克服畏難情緒，真正伏下身子把心思用在抓征管工作水平的提高上，把心思用在稅收工作最需要的地方，把稅務(wù)干部的積極性充分調(diào)動起來用在加強管理、提高征管質(zhì)量上。宏觀稅負分析和互動協(xié)作機制的建立首先要去“做”，我們以往對稅收分析和納稅評估心存畏懼，究其原因就是沒有真正的去“做”，沒有掌握其工作的基本方向和基本方法，總是在外圍尋找客觀原因，沒有去深入稅收分析和納稅評估工作中去思考問題。我們要有勇于嘗試的勇氣，勇于承擔(dān)責(zé)任的氣質(zhì)，要工作更要思考，要宣傳更要落實，只有把工作落實好了，我們的工作才能出現(xiàn)亮點，才能在實踐中升華，才能提高我們的工作水平。在稅收分析和互動機制的建立的過程中各縣區(qū)局必須建立切實可行的落實制度，沒有落實就等于沒有工作，不要害怕稅源小，不要害怕稅源有問題，要面對現(xiàn)實，深入納稅人中間，調(diào)查稅源的實際情況，尤其是縣區(qū)局的班子成員更要深入納稅人中間調(diào)查研究，切實加強對宏觀稅負分析和互動機制工作的領(lǐng)導(dǎo)，要率先垂范，要身體力行。
(4)強化督查督導(dǎo)，全面推進互動協(xié)作工作。為了及時掌握各縣區(qū)的工作進展情況，市局建立宏觀稅負分析互動協(xié)作督查督導(dǎo)機制。定期不定期對省市局的專項工作、重點工作安排進行督查督導(dǎo)，保證工作方向的正確，提高工作的深入力度，提高工作的效率，使宏觀稅負分析互動機制處于市局的動態(tài)監(jiān)控之下。督查督導(dǎo)不僅要聽取縣區(qū)的工作匯報，更要深入稅源管理機關(guān)了解互動工作的進展情況，深入到納稅人中聽取他們對宏觀稅負分析和互動工作的意見和建議，以及工作中存在的問題。對于工作中的方向性問題要及時解決糾正，對于普遍存在的問題要報告市局制定全市的工作制度。要通過督導(dǎo)把稅收宏觀稅負分析互動工作不斷引向深入。
(5)強化稅源基礎(chǔ)管理工作，保證稅收宏觀稅負分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。稅源的基礎(chǔ)管理工作包括納稅人稅務(wù)登記的各項資料、錄入綜合征管軟件的各項數(shù)據(jù)、納稅人提供給稅務(wù)機關(guān)的報表、資料等。稅收宏觀稅負分析和互動機制的落實最終要到單個納稅人的微觀稅源分析，所以單個納稅人的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到宏觀稅負分析落實的質(zhì)量。因此，必須加強納稅人各項資料的報送的及時性和準(zhǔn)確性。這不僅要求納稅人要及時報送稅務(wù)機關(guān)要求提供的資料，同時要提高資料和數(shù)據(jù)的質(zhì)量。稅源管理機關(guān)要善于根據(jù)納稅人提供的資料分析問題、發(fā)現(xiàn)問題，辦稅服務(wù)廳要及時將報表數(shù)據(jù)錄入綜合征管軟件并提高數(shù)據(jù)錄入的質(zhì)量，要根據(jù)報表報送的有關(guān)文件將納稅人需要報送的資料予以一次性明確，要堅決落實《征管法》有關(guān)資料報送的制度規(guī)定，維護法律、法規(guī)的權(quán)威。同時要作到數(shù)據(jù)的共享，減少縣區(qū)稅務(wù)機關(guān)多個部門索要同一資料的情況，要在資料的準(zhǔn)確性上下功夫，對于同一資料的質(zhì)量要由綜合管理部門組織進行分析，對于虛假的與申報資料、帳務(wù)不符合的要堅決要求納稅人補正，對于違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行為要堅決處理。
(6)強化培訓(xùn)質(zhì)量，提高干部素質(zhì)，為稅收工作提供堅實的智力支撐。稅務(wù)干部的素質(zhì)直接決定稅務(wù)工作水平的高低，宏觀稅負分析和互動協(xié)作機制的建立需要不斷提高稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)，提高他們分析問題、解決問題的能力。稅收工作紛繁復(fù)雜，工作必須要有分工，學(xué)習(xí)也應(yīng)該有所側(cè)重，應(yīng)該根據(jù)工作內(nèi)容展開培訓(xùn)，根據(jù)階段性的工作任務(wù)重點展開培訓(xùn)。我們應(yīng)該建立重點工作培訓(xùn)機制，即在每一項工作開展之前，進行有方向的專業(yè)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作的針對性，提高培訓(xùn)工作對稅收工作的支撐力度，使稅務(wù)干部在面對實際問題時能夠心中有數(shù)。
(7)下一步工作打算。稅收宏觀稅負分析和互動協(xié)作機制的建立必須以稅負分析為主線，以全市宏觀稅負分析為突破口，以縣區(qū)稅負和行業(yè)分析稅負為紐帶，以納稅評估的稅負應(yīng)用為目標(biāo)。為此，我們必須建立完整的工作步驟，使各項工作按既定目標(biāo)進行。
1、在4月上旬召開全市稅收“分析、評估、稽查、管理”互動協(xié)作專項工作會議，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、推動工作向縱深發(fā)展。
2、各縣區(qū)局要向當(dāng)?shù)攸h政部門就分析、評估、稽查、管理”互動協(xié)作工作內(nèi)容、目的、意義進行匯報，爭取他們的最大支持。
3、市局互動辦根據(jù)全市的gdp和稅收收入測算全市國稅宏觀稅負、重點稅源企業(yè)和行業(yè)稅負，并進行分析，發(fā)布分析評估指令。
4、各縣區(qū)根據(jù)本縣區(qū)gdp和稅收收入測算本縣的國稅宏觀稅負、重點稅源企業(yè)和行業(yè)稅負，并進行分析，發(fā)布分析評估指令。
5、市局互動辦重點調(diào)查、測算建立全市行業(yè)和稅種的分析評估模型。今年要逐步建立起農(nóng)產(chǎn)品加工;酒類生產(chǎn);水泥制造;機動車輛銷售;建材;大型商場超市、專賣店;消費稅和所得稅(房地產(chǎn)企業(yè)、涉外企業(yè))的納稅評估模型，來指導(dǎo)分析評估工作的開展，納稅評估模型要以信息化手段為武裝、以實用為原則。
6、根據(jù)省局發(fā)布的稅負指標(biāo)，對全市重點行業(yè)、重點企業(yè)進行預(yù)警分析，對于低于全省平均稅負的重點企業(yè)、行業(yè)確定為分析評估的重點對象，由市局互動辦公室發(fā)布分析評估指令，市局互動辦公室和各縣區(qū)局進行分析評估。
7、制定全市重點稅源和行業(yè)的分析評估的指標(biāo)體系，確定分析評估的指標(biāo)內(nèi)容、方法及所要達到的目的，同時調(diào)查測算發(fā)布指標(biāo)數(shù)值。
8、建立健全納稅評估崗位，各縣區(qū)局都要設(shè)立納稅評估機構(gòu)，專司納稅評估?？h區(qū)局的納稅評估以縣區(qū)局互動辦公室為主，具體分析工作由相關(guān)職能部門(成員單位)完成，提交互動辦公室發(fā)布，各稅源管理部門要設(shè)立納稅評估小組，人員不得少于2人，以保證分析評估工作向縱深發(fā)展。
9、市、縣(區(qū))兩級互動領(lǐng)導(dǎo)小組要定期不定期召開通氣會研究、指揮互動協(xié)作工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按月召開分析評估例會指導(dǎo)分析評估協(xié)作工作，按季召開案例分析講評會，每半年對互動協(xié)作工作進行量化考核通報，年終進行獎懲總結(jié)。
第八篇 關(guān)于xx市外來人口管理工作情況的考察報告2650字
關(guān)于__市外來人口管理工作情況的考察報告
為進一步加強我區(qū)外來人口管理工作，做好外來人口大量導(dǎo)入帶來的挑戰(zhàn)分析研究，20__年4月22日到23日，受_副書記委托，由_副區(qū)長帶隊，政法委、勞動局及計委有關(guān)同志一行11人，到江蘇__市考察學(xué)習(xí)外來人口管理工作經(jīng)驗。按照安排，我們先后考察學(xué)習(xí)了群葉打工公寓、千葉打工公寓、玉山鎮(zhèn)同心外來人口管理站、周市鎮(zhèn)市北社區(qū)外來人口登記服務(wù)站的工作、管理情況，并與__市政法委外口辦、發(fā)改委、計生委、勞動局、公安局等部門有關(guān)同志進行了座談，研討學(xué)習(xí)外來人口管理工作經(jīng)驗。
現(xiàn)將簡要情況匯報如下：
一、__市外來人口基本情況。__市是一個新興的外向型經(jīng)濟為主的城市，轄10個鎮(zhèn)和1個國家級技術(shù)開發(fā)區(qū)，轄區(qū)戶籍人口63.7萬人，登記外來暫住人口62.5萬人，外來人口與戶籍人口基本是1：1，外來人口的特征主要有以下幾點：
1、外來人口總量不斷上升。20__年登記外來人口數(shù)為13.5萬人，20__年登記數(shù)為62.5萬人。外來人口每年以48的速度遞增。
2、外來人口文化水平較低。__市外來人口中８０％來自農(nóng)村，８０％是初中及以下文化水平。
3、外來人口以經(jīng)濟活動為主，主要分四類：一是“白領(lǐng)”，以人才引進為主，有較高的學(xué)歷，他們思想、工作、生活比較穩(wěn)定，約占10；二是“藍領(lǐng)”，以打工為主，居住相對集中分布在工廠企業(yè)，占外來人口總數(shù)的77；三是“灰領(lǐng)”，即自由職業(yè)者，以小商小販為主，占總數(shù)的8.2；四是“黑領(lǐng)”，即“三無”人員，居無定所，素質(zhì)較差，對社會危害大，約占2‰。
4、外來人口滯留時間延長，在__定居趨勢上升。其中，暫住一年以上占30，相當(dāng)部分在昆居住數(shù)年以上，有的舉家定居__，成為新__人。
5、外來人口違法犯罪比例高。近年來，外來人員違法犯罪一直占查獲違法犯罪總?cè)藬?shù)的70以上。20__年，__市查獲刑事作案人員1524人，外來人員1282人，占84.12。
二、__市外來人口管理工作的經(jīng)驗和做法。、確立了本地化的管理理念。
正確看待外來人員對流入地經(jīng)濟社會發(fā)展的正反作用，確立“共處一地、共創(chuàng)繁榮、共保安寧、共樹新風(fēng)”的指導(dǎo)思想，將外來人員視為“新__人”，不排斥，不歧視，與本地人一視同仁，并在具體管理方法上提出融管理、教育、服務(wù)為一體的管理理念，調(diào)動外來人員參與__建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2、建立了網(wǎng)絡(luò)化的管理組織。成立市外來人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)任組長，市有關(guān)職能部門為成員，下設(shè)辦公室，由相關(guān)部門抽調(diào)16名同志組成。
同時，開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)成立了外來人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。全市現(xiàn)有各級管理辦公室58個，登記管理站283個，共有專兼職協(xié)管員2435人，治安人員1014人。
經(jīng)費保障問題，由市、鎮(zhèn)兩級財政共同為每個登記的外來人員撥款31元，其中：公安20元、勞動和保障8元、計劃生育2元、外口辦1元，提供了較為堅實的經(jīng)費保障。
3、形成了多樣化的管理模式。形成五種管理模式：一是以外企單位內(nèi)部管理為主的“校園式”；二是以房屋出租社會管理為主的“卡片式”，如所參觀的玉山鎮(zhèn)同心外來人口管理站，每戶出租業(yè)主有一個檔案，在其中租住的外來人員每人一張卡片記錄其信息，由專兼職協(xié)管員進行管理；三是以社會面上集中居住為主的“旅館式”，如所參觀的群葉打工公寓、千葉打工公寓，分別居住外來打工人員4500人、4000人左右；四是以建筑工地集中管理的“營房式”；五是以“三無”人員為主的“救助式”。
4、落實了全程化的服務(wù)措施。一是成立社區(qū)服務(wù)站，在農(nóng)村建立以綜治、警務(wù)、調(diào)解、治安保衛(wèi)和外來人員管理“五位一體”的綜治辦，把登記發(fā)證工作延伸到農(nóng)村。
二是加強宣傳教育，提高外來人員的法制觀念和基本素質(zhì)。三是創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。
四是營造良好的居住環(huán)境。到現(xiàn)在，已建成各種規(guī)模的打工樓65余處，有打工樓386幢，外來人口集中居住率達到70.6，集中居住人數(shù)43.73萬人。
五是創(chuàng)造良好的就讀環(huán)境。市外口辦會同教育局對民工子弟學(xué)校進行“達標(biāo)”管理。
目前全市共有11所合格民工子弟學(xué)校，其中，中學(xué)一所，吸收外來人員子女11523人，另外有13324名適齡外來人員子女被市公辦學(xué)校吸納。六是營造良好的文化氛圍。
市電視臺開設(shè)每周一期的“相聚__”，《__日報》開設(shè)“海納百川”、“新__人”等專欄，積極宣傳外來人員的先進典型。并經(jīng)常舉辦各種文娛活動，豐富外來人員業(yè)余生活。
三、外來人口給__市帶來的挑戰(zhàn)。人口大量涌入，挑戰(zhàn)著城市承載力，考驗著管理者的智慧。大量外來人口的涌入給__市主要帶來三個方面的挑戰(zhàn)：
1、社會治安管理的挑戰(zhàn)。__市刑事案件中８２％來自外來人口，外來人口從偏遠地方走出，中國特有的單位組織機構(gòu)、鄉(xiāng)村宗族社會以及家庭親情對個人的行為約束機制，對他們起不了作用，容易淪為犯罪高危人群。
2、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的挑戰(zhàn)。學(xué)校、供電、衛(wèi)生等公共設(shè)施建設(shè)速度，跟不上外來人口增長速度。每增
關(guān)于__市外來人口管理工作情況的考察報告第2頁
加一個外來人口，就需要增加３.5萬元基礎(chǔ)設(shè)施投入。
3、對“和諧__”建設(shè)的挑戰(zhàn)。和諧的政商關(guān)系強調(diào)的是當(dāng)?shù)毓芾碚吲c外來投資者之間的利益均衡；勞資關(guān)系是協(xié)調(diào)企業(yè)家與外來打工者的利益分配；新老__人則是保證本地人與外來者對城市公共資源的共享。
這些都與外來人口密切相關(guān)。
四、幾點啟示。我區(qū)外來人口情況與__市相比，在外來人口與戶籍人口比例、外來人口文化程度、外來人口主要特征、外來人口帶來的挑戰(zhàn)等方面有許多相似之處，__市外來人口的管理方法和經(jīng)驗對我區(qū)外來人口的管理工作有很好的借鑒作用，主要在以下幾個方面：
（一）建立健全組織。根據(jù)目前__外來人口的管理現(xiàn)狀和未來人口導(dǎo)入的任務(wù)，__導(dǎo)入人口的管理需要構(gòu)建“兩級政府、三級管理”的綜合管理組織體系，勢在必行，必須盡快建立。
建議區(qū)、鎮(zhèn)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，綜合部門和有關(guān)職能部門參加的人口綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，實行兩級政府、三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。將外來人口納入到人口綜合調(diào)控和管理體系中來。
1、建立區(qū)人口綜合調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員單位由有關(guān)部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室人員由相關(guān)部門人員抽調(diào)組成。
2、建立鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）人口綜合管理辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）社區(qū)辦（綜治辦），人口綜合管理辦公室配置一名正科級專職主任和若干名工作人員，具體由各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）根據(jù)外來人口數(shù)量確定。
3、整合組建社區(qū)綜合協(xié)管隊伍，在現(xiàn)有社區(qū)保安隊、外來人口管理服務(wù)隊以及房屋租賃治安管理、外來勞動力管理、外來人口計劃生育管理等輔助管理隊伍的基礎(chǔ)上，整合組建一支職責(zé)明確、管理規(guī)范、素質(zhì)較好的社區(qū)綜合協(xié)管隊伍。同時，可與實施“萬人就業(yè)項目”相結(jié)合，發(fā)揮整體集聚效能。
社區(qū)綜合協(xié)管隊伍的人員配置按照400—600外來人口配置1名協(xié)管員的工作要求，全區(qū)組建600-700名的社區(qū)協(xié)管員隊伍。各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）根據(jù)外來人口規(guī)模配置社區(qū)協(xié)管員隊伍。
第九篇 文化考察工作報告1450字
文化考察工作報告
20__年11月1日上午，在專家和班主任賀老師的帶領(lǐng)下，國培的學(xué)員們驅(qū)車來到了深圳市寶安區(qū)的機關(guān)幼兒園。在車上遠遠眺望就看到了幼兒園大門口眾多領(lǐng)導(dǎo)和園長的熱情等待，使乘車疲勞的學(xué)員們重新激發(fā)起學(xué)習(xí)的熱情，一下車，便拿出照相機照個不停。
首先，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的有序安排下，我們集中在音樂室聆聽了深圳市寶安區(qū)教育科學(xué)研究培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了近段時間寶安區(qū)課程改革成果展示的活動介紹和開展情況，然后對寶安區(qū)教師培訓(xùn)模式做了詳細的介紹，最后重點圍繞五段互動式培訓(xùn)展開詳細的說明，并播放了一個“辯課互動”的視頻讓我們觀看，此刻我的思想產(chǎn)生了很大的碰撞也產(chǎn)生了一些困惑。對于第一次聽到這么系統(tǒng)和創(chuàng)新的培訓(xùn)方式使我產(chǎn)生莫名的驚喜和收獲的豐厚，我不懷疑五段互動式培訓(xùn)取得的初步成效，但我對“辯課互動”的環(huán)節(jié)有所保留，在生活和工作中我們講求輕松愉悅、和諧文明的研討氛圍，如此的氛圍讓我感到不適。是否一定要把少數(shù)的老師擺在臺上分出正反方的辯論才更能引起大家的共鳴呢？少數(shù)人頃刻間的言語反映是否能準(zhǔn)確或更好的引導(dǎo)在座傾聽的數(shù)百人呢？大多數(shù)老師研討的鍛煉平臺又應(yīng)怎樣平衡呢？種種的疑惑都讓我感到不解，希望能有更多的機會深入考察和現(xiàn)場體驗一下這種氛圍，更多的去調(diào)查幼兒園一線老師對此培訓(xùn)方式的感受來解開我的疑慮和困惑。
其次，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排了學(xué)員們自由參觀了幼兒園的大環(huán)境和班級環(huán)境，這讓每個學(xué)員歡呼雀躍，因為這是大家最期待的時刻，我的心情也同樣激動。
當(dāng)走進這個幼兒園的大門，看到大堂中間孩子們的大頭照、燦爛可愛的笑容、醒目、簡約的一行大字吸引了我的注意力“讓幼兒度過快樂而有意義的每一天”，字行間簡練卻映照出幼兒園先進的辦園理念。穿過走廊和過道，充滿了孩子們的作品，藝術(shù)性、有品位的裝飾體現(xiàn)出管理者的文化內(nèi)涵和有序的管理。一些角落、空間的處理、玻璃的裝飾、物品的擺放、教師辦公室等布置都恰到好處，讓走進幼兒園每個人處處感覺有序、溫馨、有文化、有品味。
我特別欣賞班級環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用，值得學(xué)習(xí)和推廣。第一，班級管理形成良好常規(guī)；每個班級的物品擺放整潔有序，三維空間有效利用，整個班級充滿童真童趣，家園園地內(nèi)容清楚明了，資料及時更新和更換，便于家長閱讀和查看。第二，環(huán)境布置符合幼兒年齡特點，內(nèi)容豐富；班級主題突出，從吊飾、主題墻、作業(yè)單、幼兒作品、區(qū)域材料投入緊緊圍繞主題活動內(nèi)容，充分調(diào)動幼兒參與創(chuàng)設(shè)環(huán)境的積極性，運用了幼兒的原始作品裝飾班級環(huán)境，形成獨特豐富的班級文化。第三，區(qū)域創(chuàng)設(shè)科學(xué)合理，材料投入豐富有趣；班級老師能充分利用空間，根據(jù)幼兒年齡特點、發(fā)展水平和需求等設(shè)置了各種區(qū)域，利用吊飾和一些手工藝品間隔自然分開了每個區(qū)域，非常舒服。每個區(qū)域的空間和材料能考慮幼兒的容納人員、取放、有效、數(shù)量、質(zhì)量等因素，為區(qū)域活動的開展提供了有力的保障。第四，注重安全教育和自我鍛煉；走進每個班級都能看到一個關(guān)于安全教育的墻飾，讓孩子通過觀看一些簡筆畫和一些簡單的語句，獲得一些安全防范意識和自我保護意識。以上的班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)，為幼兒的積極主動參與和審美能力起到一個促進的作用，所以，班級環(huán)境的隱性教育得到充分的發(fā)揮并成為幼兒的第三任教師，有著不可比擬的作用。
本次深圳文化考察使我獲益良多，不但能接觸到一些創(chuàng)新型的培訓(xùn)方式，更讓我在幼兒園的校園文化內(nèi)涵的發(fā)展和班級文化建設(shè)細節(jié)等方面作出了更多思考，對照幼兒園的實際情況作出適當(dāng)?shù)膰L試和調(diào)整，運用先進的理念引領(lǐng)幼兒園的持續(xù)發(fā)展，為幼兒提供更優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量，辦家長滿意的幼兒教育。
第十篇 醫(yī)改工作學(xué)習(xí)考察報告格式1850字
自治區(qū)醫(yī)改辦
為進一步深化我區(qū)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制政革工作，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，__年5月_日至30日，自治區(qū)發(fā)展改革委副巡視員、醫(yī)改辦副主任帶領(lǐng)由自治區(qū)醫(yī)改辦、衛(wèi)生廳、人社廳及各盟市醫(yī)改辦負責(zé)人組成的考察組，赴__省、__壯族自治區(qū)就醫(yī)療保障體系建設(shè)、基層綜合改革、衛(wèi)生信息化建設(shè)等方面工作進行醫(yī)改學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報告如下：
一、__省基本醫(yī)療保障體系建設(shè)
（一）醫(yī)保參保擴面情況。截止__年底，__省城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到__萬人，參保率96％；新農(nóng)合參合人數(shù)__萬人，參合率98％，超額完成了省委要求的參保率95％的目標(biāo)任務(wù)。如果按照戶籍人口計算，四川省參保率也達到94.6％，如將長期外出人員剔除，參保率為97.4％，基本實現(xiàn)了參保人群的全覆蓋。四川省作為流動人口大省，參保率取得如此成效很不容易，其具體做法：一是省政府對參保工作高度重視，將其作為重要民生工程。由省政府下達目標(biāo)任務(wù)，省、市、縣三級醫(yī)保部門簽訂責(zé)任書，層層負責(zé)落實。二是衛(wèi)生、人社、財政、統(tǒng)計部門協(xié)作，依托基層，進行入戶調(diào)查，摸清參保底數(shù)。對在外務(wù)工一年以上的人員，輕有關(guān)部門核實后，不納入當(dāng)?shù)貐⒈；鶖?shù)。省財政安排專項經(jīng)費，組織基層集中時間、集中人力進行擴面，每參保一人，給予經(jīng)辦機構(gòu)和工作人員3～5元不等的工作經(jīng)費。三是將醫(yī)療保險經(jīng)辦工作納入政府目標(biāo)任務(wù)考核范疇，并與醫(yī)保工作經(jīng)費掛鉤，對于完成好的地區(qū)給予獎勵。四是逐月對各市、州擴面的情況進行調(diào)度分析，對存在問題及時研究解決，推進難度較大的地區(qū)進行通報、現(xiàn)場督查。
（二）居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌和付費方式改革情況。__年，__省21個市全部開展了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌。居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌籌資大多在30～50元之間，從居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金劃撥；政策范圍內(nèi)門診醫(yī)療費用報銷比例在50～70％之間，起付線在50～100元，封頂線大多在100～400元之間，10個市州未設(shè)立起付線；門診醫(yī)療費用基本實現(xiàn)了及時結(jié)算，參保人員直接與醫(yī)療機構(gòu)結(jié)算個人自付部分，統(tǒng)籌基金支付部分由醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)結(jié)算。參保居民可自主選擇統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)二級以下的醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)進行普通門診就醫(yī)，原則上每年選擇一次；結(jié)算方式均采用按人頭付費方式，包干給定點醫(yī)療機構(gòu)使用，結(jié)余基金結(jié)轉(zhuǎn)下年使用，超支部分由醫(yī)療機構(gòu)承擔(dān)，基金使用率一般在10～30％之間。
（三）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)保制度探索情況。成都市和樂山市、甘孜州實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險行政管理和經(jīng)辦管理的統(tǒng)一，還打破參保人員身份界限，統(tǒng)一了城鄉(xiāng)醫(yī)療保險政策，取消新農(nóng)合，將農(nóng)業(yè)人口列為城鄉(xiāng)居民范疇?？紤]到農(nóng)民籌資水平，城鄉(xiāng)居民參保個人繳費分為兩檔，一檔個人繳費40元，籌資標(biāo)準(zhǔn)240元；另一擋個人繳費120元、160元，籌資標(biāo)準(zhǔn)320元、360元。
（四）多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)情況。在基本醫(yī)療保險制度建立的同時，__省還逐步建立了職工大病補充醫(yī)療保險、居民大病補充醫(yī)療保險、公務(wù)員醫(yī)療補助、居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌、貧困人群醫(yī)療救助等，一個覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的多層次醫(yī)療保障體系已在全省形成。補充醫(yī)療保險基本采取單獨籌資，委托商業(yè)保險公司經(jīng)辦或者醫(yī)保經(jīng)辦部門自身承辦的方式運行。
二、__省__縣信息化建設(shè)情況
加強基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，是深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項重要內(nèi)容，四川省新津縣作為全國衛(wèi)生信息化的試點地區(qū)，按照整體統(tǒng)籌規(guī)劃、區(qū)域分步實施的思路，加快完善區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)，不斷提升公共衛(wèi)生服務(wù)效率和質(zhì)量，取得了較好成效。具體做法是：
（一）搭建一體化的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。新津縣投資1800萬元，建立起了縣級衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心和衛(wèi)生專網(wǎng)，覆蓋了縣、鎮(zhèn)、村三級的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，與市縣相關(guān)部門互通共享，集醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品管理、綜合管理、電子病歷、雙向轉(zhuǎn)診等多種功能為一體，真正建立了高效、快速、暢通、安全的區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)體系。全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)主要流程和處方、文書全部實現(xiàn)電子化，實現(xiàn)了衛(wèi)生行政部門對各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、資產(chǎn)財務(wù)、人事管理、健康教育等工作開展情況的全面動態(tài)監(jiān)管。
（二）建立多功能的“健康一卡通”。以居民電子健康檔案為基礎(chǔ)，依托衛(wèi)生信息化平臺，整合醫(yī)院、防保機構(gòu)、社區(qū)、社保等信息資源，拓展醫(yī)?？üδ?，建立居民“健康一卡通”。群眾使用醫(yī)?？?，不僅能實時結(jié)算報銷費用，而且能實現(xiàn)掛號、就診、檢查、免疫、保健等多種服務(wù)，實現(xiàn)信息記錄和查詢的“一卡通”，大幅提高了服務(wù)效率，有效避免了重復(fù)檢查，方便了醫(yī)生，惠及了群眾。通過實行“一卡通”，醫(yī)務(wù)人員工作效率大大提高，群眾就醫(yī)時間縮短近30％。
（三）創(chuàng)新多樣化的服務(wù)方式。依托縣人民醫(yī)院放射科建立醫(yī)學(xué)影像集中診斷中心，為社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)
第十一篇 赴外校學(xué)習(xí)考察德育管理工作報告2500字
XX年11月16日至20日，我校組織了23名教師對__省__縣中學(xué)進行了考察，此次考察我們這組的主要任務(wù)是學(xué)___中學(xué)的德育管理工作。
__地處陜北黃土高原，地僻人稀，物產(chǎn)不豐，是國家級貧困縣。走進__縣城，沒有看到一個象樣的飯店，沒有看到過網(wǎng)吧，沒有看到幾個娛樂場所?？h城周圍是一片荒涼的景象，縣城內(nèi)也十分的冷清，氣候也非常寒冷，歸結(jié)為兩個字：蕭條。但就是在這樣的地方，創(chuàng)造了教育教學(xué)的奇跡。學(xué)校堅持“學(xué)校的一切為學(xué)生發(fā)展而存在”的辦學(xué)理念，積極探尋以學(xué)生為本的教育真諦，著力構(gòu)建以“自主課堂”改革____高效課堂和以“自主管理”改革____生本德育，在全國首創(chuàng)“學(xué)生自主發(fā)展模式”，走出一條內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、名校發(fā)展的創(chuàng)新之路，成效顯著，影響深遠。
本次考察，老師們深入班級，深入課堂，深入學(xué)生，并與學(xué)校蔣校長、一線教師和學(xué)生面對面交流。通過從別具一格的、完全由學(xué)生自主的學(xué)生早晚自習(xí)、教師的上課、學(xué)生的課間休息、課間操、學(xué)生自主校園文化建設(shè)等教育教學(xué)活動，引起了學(xué)習(xí)者的強烈反響?，F(xiàn)就本次考察談?wù)勎业母邢搿?/p>
一、眼中看
1、學(xué)生行為自主規(guī)范
__中學(xué)從新生入學(xué)開始，就對學(xué)生培養(yǎng)自主管理思想。以“自主管理”改革____生本德育，使該校躋身全國課改名校的最前沿方陣，不搞“應(yīng)試”，卻在高考上創(chuàng)造了許多“應(yīng)試名?！币参茨芷蠹暗纳龑W(xué)神話。首先我們看到的是__中學(xué)學(xué)生掃地，他們掃地不是在掃垃圾，而是在找垃圾掃，非常仔細，他們把掃地當(dāng)作是培養(yǎng)自己勞動習(xí)慣的陣地，非常自覺的行為讓人非常感動。走進校園，雖然學(xué)生可以隨意入校外帶吃的喝的東西進入校園，但校內(nèi)公共區(qū)卻沒有一個垃圾桶，學(xué)生也沒有亂扔亂甩現(xiàn)象，他們都將垃圾放入袋子，帶到垃圾坑內(nèi)去放，整個校園非常潔凈。他們的學(xué)生沒有一個留長發(fā)的，沒有一個著奇裝異服的，沒有一個穿高跟鞋的，保持著學(xué)生應(yīng)有的、非常純凈的品質(zhì)。從點點滴滴的現(xiàn)象都可以看出這所學(xué)校學(xué)生的精神風(fēng)貌。
2、學(xué)生學(xué)習(xí)自主激勵
作為一個偏遠小縣的“縣中”，6年前，面臨著部分優(yōu)秀生源和優(yōu)秀教師紛紛外流的困境，該校選擇了以“自主”____管理改革嘗試；4年前，面臨管理改革使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)大幅提升時，該校又開始對備受詬病的應(yīng)試教育發(fā)起挑戰(zhàn)，著力構(gòu)建以“自主課堂”改革____高效課堂，在全國首創(chuàng)“學(xué)生自主發(fā)展模式”，他們在自主課堂里快樂學(xué)習(xí)，在自主管理中大顯身手。我們可以隨意走進一個課堂，看到他們的課堂是非常的活躍，老師不是灌輸者，而是誘導(dǎo)者，學(xué)生不是儲存器，而是發(fā)動機。他們自主研討、主動參與的正課和自習(xí)，無不折射出這所學(xué)校的教育教學(xué)理念。
3、學(xué)生生活自主管理
這所學(xué)校學(xué)生的生活自由，放學(xué)校門可以隨意進出，但卻沒有一個在校外逗留的，我在校門口觀察了一下，同一個學(xué)生從出校園買東西、吃飯到他進校園，最多不會超過二十分鐘。學(xué)生宿舍也是非常的干凈、整潔。
4、校園文化自主構(gòu)建
在校內(nèi)，隨處可見由學(xué)生自主創(chuàng)辦的校園文化。當(dāng)然，由學(xué)校創(chuàng)辦的名師展示、名校友展示就不說了，由學(xué)生自主創(chuàng)辦的班級文化幾乎每月都要更換，給了學(xué)生表演的平臺。那些內(nèi)容有勵志的、有學(xué)習(xí)體會、有班級口號、有優(yōu)秀的試卷展示等等，可以看出這所學(xué)校所做的一切，都是為了讓學(xué)生能充分展示才干，能充分融入學(xué)習(xí)。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也應(yīng)該是這所學(xué)校成功的原因之一。
5、校內(nèi)活動自主組織
課間操沒有了體育老師的聲音；頒獎臺上沒有了領(lǐng)導(dǎo)的身影；各項活動都由學(xué)生組織實施，簡單而有成效，充公分激發(fā)了學(xué)生的自主管理能力。
二、心中感
1、自主管理機構(gòu)完善
他們的自主管理委員會，相當(dāng)我們的學(xué)校的班委會、學(xué)生會。一個班的學(xué)生分成了幾個小組，每個學(xué)生都有他們管理的事情。讓學(xué)生感受到自己是學(xué)校的主人，是管理者，而不是被管理者。學(xué)校的學(xué)生會則承擔(dān)了校級各項活動、各項管理的任務(wù)。我們看到，組織一次課間活動是由學(xué)生在組織，頒發(fā)一次流動紅旗獎的最高領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校學(xué)生會正副主席，話筒是在學(xué)生手里，聲音傳播的是學(xué)生的聲音。
2、學(xué)生的自主管理離不開老師的指導(dǎo)和幫助。他們的老師是導(dǎo)師，而不是教書匠。老師的思想、老師的意圖都通過學(xué)生的腦子、學(xué)生的手展示出來。自主的班會課、自主的校園活動、自主的學(xué)生管理，老師都只是指導(dǎo)者，只是意圖的發(fā)布者。落實的方法、實現(xiàn)的途徑、體現(xiàn)的效果都由學(xué)生設(shè)計?？梢哉f的是，這所學(xué)校的老師都非常敬業(yè)負責(zé)，是在實實在在的指導(dǎo)學(xué)生、幫助學(xué)生。反思我們學(xué)校，學(xué)生都是被動的接受者，班會課是班主任在上、課間操是體育老師在指揮、學(xué)生會的指導(dǎo)老師形同虛設(shè)、學(xué)生參與學(xué)校班級的管理還不被老師支持，認(rèn)為會影響學(xué)習(xí)等等，這些我們都要好好反思、總結(jié)、改進。
3、學(xué)校管理的精細化到了極致。校內(nèi)各項管理、各種活動的環(huán)節(jié)設(shè)計之細，要求規(guī)定之細，檢查督促之細，實施落實之細，讓人嘆服。午餐過后，住校生一律回寢室臥床休息，不外出、不閑談、不看書，宿舍安靜得出奇．很難讓人相信里面住了幾百名學(xué)生。上體育課，沒有一個人躲在樹下乘涼，都找到自己合適的項目動起來。散步也可以，就是不能原地不動，偷懶。他們的女生不染發(fā)燙發(fā)，不長發(fā)披肩，一律扎成馬尾辮子，干凈利索，活潑靈動。跑操活動時間，操場內(nèi)外圈四角都有戴黃帽的學(xué)生佩證執(zhí)勤考核，相當(dāng)于每個班每跑一圈就要接受四次考核，如果扣分，要準(zhǔn)確注明第幾排哪一個人為什么扣了分。
4、課堂教學(xué)始終遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，堅持面向全體普通學(xué)生，注重大面積整體提升，力促每名學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校不提時髦口號，不搞領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)工作的圖片，突出勵志怡情，修身養(yǎng)性，尚美向善的人文氣息。
5、自主管理構(gòu)建自主德育：一是管理制度向民主化和人性化發(fā)展；二是自主內(nèi)容向立體化和深層化發(fā)展；三是文化引領(lǐng)向詩意化和激情化發(fā)展；四上研究方向向問題化和案例化發(fā)展。
通過本門次考察，我們認(rèn)為，加強德育管理是學(xué)校發(fā)展和學(xué)生發(fā)展的重要保障。學(xué)生的自主化管理，可以讓學(xué)生當(dāng)學(xué)校的主人，自覺參與到學(xué)校管理中來，自覺履行管理義務(wù)。讓學(xué)生去管學(xué)生，更有說服力，也更深動，更容易落實。老師應(yīng)當(dāng)學(xué)會當(dāng)指導(dǎo)者、引路者，應(yīng)當(dāng)加強研究和學(xué)習(xí)，努力探索教育教學(xué)的新思路、新方法，抓住切入點，不做高大全，從細微之處著手，切實落課程改革各項工作，為營造和諧、溫馨、團結(jié)、向上的校園氛圍作出自己的努力。
第十二篇 對周邊xx市數(shù)字電視整體平移工作考察報告2150字
按照市政府的統(tǒng)一布置，力爭在明年我們?nèi)羞M行數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換。我們受市廣播電視局的委托，對周邊__市進行了為期三天的工作考察。通過實地走訪參考的形式，我們掌握了很珍貴的第一手資料，現(xiàn)將3、___數(shù)字電視整體平移工作情況
4、___數(shù)字電視整體平移工作情況
4、__數(shù)字電視整體平移工作情況
5、___數(shù)字電視整體平移工作情況年。6、___數(shù)字電視整體平移工作情況7、___數(shù)字電視整體平移工作情況二、共同特點一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把數(shù)字電視平移工作作為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的大事來抓。一是各地在數(shù)字電視整體平移過程中均成立了以常委、宣傳部長為組長，分管副縣(市)長為副組長以及物價、工商、發(fā)改、規(guī)劃等相關(guān)部門組成了數(shù)字電視整體平移專班。二是當(dāng)?shù)攸h委、政府把數(shù)字電視整體平移工作作為大力推進信息化、政務(wù)公開的民心工程，列入黨委、政府重要工作日程，確保數(shù)字電視整體平移工作順利推進。三是大力宣傳數(shù)字電視整體平移是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點建設(shè)工程，也是一項公益性社會事業(yè)，是一項推進地方信息化、數(shù)字化進程的工程，推進數(shù)字電視是國家的政策要求，是時代的要求，是社會進步的體現(xiàn)，對每個家庭、整個社會都將產(chǎn)生深遠的影響。
二、政策支持，為數(shù)字電視的平移提供快速發(fā)展的助推器。一是首先取得發(fā)改委立項，立項后，發(fā)改委優(yōu)先將數(shù)字電視整體平移項目納入地方基礎(chǔ)建設(shè)項目給予政策支持。二是爭取資金支持。爭取市政府資金上的支持，為網(wǎng)絡(luò)公司提供了貼息貸款、低息貸款或政府補貼資金，解決了轉(zhuǎn)換工程所需要的啟動資金的難題。三是物價部門支持。有的地方物價部門考慮到數(shù)字電視成本測算的基本一致性，經(jīng)本地物價部門批準(zhǔn)，廣電部門直接執(zhí)行上一級物價部門出臺的數(shù)字電視收費標(biāo)準(zhǔn)，不再組織實施價范文網(wǎng)[_]格制定相關(guān)程序；也有地方在收視維護費定價方面，物價部門考慮到在數(shù)字電視整體平移前成本難以準(zhǔn)確測算的實際情況，比照相關(guān)地區(qū)收費標(biāo)準(zhǔn)，擬定過渡期收費標(biāo)準(zhǔn)，然后報市政府辦公會批準(zhǔn)，物價部門備案后執(zhí)行，待試運行一段時間以后，再履行聽證程序。也有地方，直接執(zhí)行省、市物價部門收費標(biāo)準(zhǔn)。四是按照國家有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)稅收減免政策實行稅收減免。三、各方配合，為數(shù)字電視平移積極添柴加油。一是高標(biāo)準(zhǔn)改造網(wǎng)絡(luò)。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、廣電實施、社會參與、群眾認(rèn)可、整體轉(zhuǎn)換、市場運作”的原則，在數(shù)字電視整體平移前夕，按照“大容量、多功能、雙向交互”的要求，加大了網(wǎng)絡(luò)改造力度，對用戶分配網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)格按照國家和廣電行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和施工；在平臺建設(shè)中， 以雙向互動為出發(fā)點，科學(xué)制定數(shù)字電視整體平移工作的技術(shù)方案，引進最新技術(shù)進行施工。二是實施信息化工程。在數(shù)字電視整體平移過程中，建設(shè)了視頻會議系?；ňW(wǎng)[_]統(tǒng)、黨員電教系統(tǒng)以及政務(wù)信息平臺、應(yīng)急廣播電視系統(tǒng)，用數(shù)字電視平移工程推動本地信息化建設(shè)。三是劃撥專項資金將政務(wù)信息網(wǎng)、黨建網(wǎng)、電子政務(wù)平臺、財政專網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一并規(guī)劃交由廣電部門承建，用項目建設(shè)支持廣電部門的數(shù)字電視平移工程。四是建設(shè)規(guī)劃部門積極配合廣電部門做好新建小區(qū)、商住樓數(shù)字電視規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)和管理，堅持把數(shù)字電視整體平移工程納入新建小區(qū)的專項審批和住宅綜合驗收內(nèi)容。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)，把數(shù)字電視整體平移當(dāng)作一項公益文化建設(shè)的社會工程、民心工程、惠民工程來抓，積極參與，主動推進。四、穩(wěn)步推進，為數(shù)字電視平移制定切實可行的路線圖。按照先城區(qū)、后城郊、再農(nóng)村的數(shù)字整體平移的工作思路，集中人力、財力，加快城區(qū)和城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化改造，制訂了城區(qū)數(shù)字電視整體平移的階段性方案和合理的商業(yè)運營模式，循序推進整體平移工作，保證數(shù)字電視首批平移的用戶量，沒有出現(xiàn)社會不穩(wěn)定情況。
三、幾點建議1、加強領(lǐng)導(dǎo)，為數(shù)字電視平移提供強有力的組織保證。為加強對數(shù)字電視整體平移工作的領(lǐng)導(dǎo)，建議成立由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)部門負責(zé)人為成員的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全市的數(shù)字電視整體平移工作。并以市委辦、市政府辦的名義轉(zhuǎn)發(fā)《___數(shù)字電視整體平移實施方案》。把數(shù)字電視整體平移工作作為大力推進信息化、政務(wù)公開的民心工程，列入黨委、政府加強公共服務(wù)體系建設(shè)項目的重要內(nèi)容，統(tǒng)一思想，層層動員，確保數(shù)字電視整體平移工程的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年，數(shù)字電視整體平移工作已納入政府工作，寫進政府工作報告，建議市委、市政府對此項民生工程進行跟蹤督辦，確保數(shù)字電視整體平移工作有序推進后，根據(jù)實際成本、召開聽證會，確定最終基本的收費標(biāo)準(zhǔn)。3、出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，減輕數(shù)字電視發(fā)展的投入壓力。廣播電視事業(yè)是社會公共事業(yè)，數(shù)字電視是地方數(shù)字化、信息化的重要組成部分。在數(shù)字電視整體平移資金投資、融資過程中，利用財政擔(dān)?；蛘呤佬匈J款提供低息、貼息或免息貸款，支持?jǐn)?shù)字電視發(fā)展。借鑒其他縣市數(shù)字電視發(fā)展的經(jīng)驗，建議政府出臺相關(guān)文件對新建小區(qū)參照水電、綠化等公益設(shè)施按照5元／平方米標(biāo)準(zhǔn)收取有線電視基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)費用。
仍然對低保戶實行一定的優(yōu)惠政策。對未轉(zhuǎn)換到的片區(qū)和農(nóng)村，暫時實行模擬、數(shù)字電視同步傳輸方式傳輸電視信號，采取“平移一片數(shù)字電視，關(guān)停一片模擬信號”的辦法，待國家規(guī)定轉(zhuǎn)換時間到期以后，徹底關(guān)停模擬信號。
