行政部工作報(bào)告怎么寫
1. 部門概述:簡要介紹行政部的基本職能和工作范圍,例如負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營、人力資源管理、設(shè)施維護(hù)、文檔管理等。
2. 工作成果:列舉過去一段時(shí)間內(nèi)行政部完成的主要任務(wù)和項(xiàng)目,如組織公司活動(dòng)、優(yōu)化辦公環(huán)境、提高員工福利等,確保具體、量化,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。
3. 問題與挑戰(zhàn):描述在執(zhí)行任務(wù)過程中遇到的困難,比如預(yù)算限制、時(shí)間緊迫、政策變化等,并說明如何應(yīng)對(duì)和解決。
4. 改進(jìn)措施:提出針對(duì)現(xiàn)有問題的改進(jìn)策略,可以是流程優(yōu)化、培訓(xùn)計(jì)劃、技術(shù)升級(jí)等,確保措施具有可行性。
5. 未來規(guī)劃:展望行政部接下來的工作重點(diǎn)和目標(biāo),比如提升效率、降低成本、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等,給出明確的行動(dòng)計(jì)劃。
6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):分享團(tuán)隊(duì)成員的成長和進(jìn)步,包括培訓(xùn)、績效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
7. 合作與協(xié)調(diào):提及與其他部門的協(xié)作情況,強(qiáng)調(diào)良好的溝通和協(xié)作對(duì)于公司整體運(yùn)營的重要性。
8. 案例分析:選擇一兩個(gè)具體的案例詳細(xì)分析,展示行政部在解決問題或推動(dòng)項(xiàng)目中的作用和效果。
9. 資源管理:報(bào)告部門預(yù)算使用情況,包括支出、節(jié)約和未來的預(yù)算需求。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
1. 引言:以簡潔的語言引入報(bào)告的主題,比如“以下是行政部在過去一季度的工作報(bào)告”。
2. 時(shí)間框架:明確報(bào)告的時(shí)間范圍,如“從xx月到xx月”。
結(jié)尾:
1. 感謝與期望:感謝團(tuán)隊(duì)的努力和公司的支持,表達(dá)對(duì)未來的期待和承諾,例如“我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持,行政部將繼續(xù)努力,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量”。
2. 開放性結(jié)束語:以積極、開放的態(tài)度結(jié)束報(bào)告,如“我們期待在接下來的時(shí)間里,與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)”。
行政部工作報(bào)告范文
第一篇 行政部工作報(bào)告8850字
離上次教師大會(huì),已經(jīng)一年。在這一年的時(shí)間內(nèi),我部發(fā)生了較大的變化。全部教師以馬列主義、___思想、鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢記“三個(gè)為本”的辦學(xué)理念,以“繼續(xù)深化教學(xué)改革、進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量”為中心,以學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)為龍頭,以“樹立快樂工作理念,打造和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì)”為突破口,圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)、科研任務(wù)和其他各項(xiàng)任務(wù),取得了較大成績。
在本次大會(huì)上,我代表社科部行政作工作報(bào)告,請(qǐng)全體教師暨工會(huì)會(huì)員審議。
一、過去一年工作的回顧
社科部現(xiàn)有教師上學(xué)期30人,下學(xué)期29人。其中專任教師27人(包括部領(lǐng)導(dǎo)),教學(xué)秘書1人,行政秘書兼資料員1人。部設(shè)教研室4個(gè),黨總支以教研室為基礎(chǔ)設(shè)置黨支部3個(gè)。承擔(dān)《馬克思主義基本原理概論》等9門課程的教學(xué)和部分選修課的教學(xué)工作。在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,在全體教職工的努力下,我們齊心協(xié)力,努力奮斗,取得了如下成績。
(一)抓主題,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得顯著成效
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,是我校今年的重大活動(dòng),也是我部各項(xiàng)工作的主題。我們按照學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格依照3個(gè)階段9個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的要求,結(jié)合本部門實(shí)際,廣泛動(dòng)員,認(rèn)真籌劃,周密部署,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了顯著成效。在學(xué)校9月份組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研報(bào)告、分析檢查材料評(píng)選中,殷石龍老師撰寫的調(diào)研報(bào)告《社科部的主要成績及制約進(jìn)一步發(fā)展的不利因素、原因和對(duì)策探討》,獲得一等獎(jiǎng),李大健老師撰寫的調(diào)研報(bào)告《社科部教師的職業(yè)心理現(xiàn)狀
調(diào)查及對(duì)策》,獲得二等獎(jiǎng),廖良初老師撰寫的調(diào)研報(bào)告《公共社科理論教學(xué)部學(xué)科建設(shè)工作的調(diào)研報(bào)告》,獲得三等獎(jiǎng)。社科部集體的調(diào)研報(bào)告獲得三等獎(jiǎng)、分析檢查報(bào)告獲得二等獎(jiǎng)。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效集中體現(xiàn)在四個(gè)方面。
第一,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想認(rèn)識(shí)上有明顯提高。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我部黨員干部深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀重要意義、基本內(nèi)涵和根本要求的理解,形成了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的三點(diǎn)基本共識(shí):一是發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),要進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)社科部科學(xué)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感。二是提高辦學(xué)質(zhì)量,要切實(shí)把提高核心競爭力作為加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的主旋律。三是堅(jiān)持以人為本,要把促進(jìn)教師和學(xué)生的全面發(fā)展作為根本任務(wù)。
第二,在分析問題、找準(zhǔn)努力方向上有明顯突破。通過召開各類座談會(huì)、評(píng)議會(huì),開展專題調(diào)研、解放思想大討論,多渠道、深層次地征求教職工對(duì)促進(jìn)社科部科學(xué)發(fā)展的意見和建議,查找出了影響和制約社科部科學(xué)發(fā)展的突出問題。一是“三個(gè)制約因素”:外部制約社科部發(fā)展的因素,如師資缺乏、課時(shí)不足等;班子自身制約社科部發(fā)展的因素,如爭取領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、對(duì)外聯(lián)系不夠等;教師自身制約社科部發(fā)展的因素,如工作積極性、工作效率、工作質(zhì)量等。二是解放思想、改革創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)。三是黨性黨風(fēng)黨紀(jì)的建設(shè)力度不夠,執(zhí)行力不強(qiáng)。四是“以人為本”的觀念扎根不夠深。五是完善制度、推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新的主動(dòng)性還不夠。六是領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)還需不斷加強(qiáng)。大家一致認(rèn)為,圍繞學(xué)院建設(shè)“特色鮮明、水平一流的地方高?!钡哪繕?biāo),進(jìn)一步明確社科部發(fā)展方向,使思想政治理論課教學(xué)(尤其是實(shí)踐教學(xué))改革和相關(guān)研究科學(xué)地推進(jìn),力爭出亮點(diǎn)、出精品、創(chuàng)特色,在省內(nèi)外產(chǎn)生較大影響,是本部全體老師特別是黨員干部必須認(rèn)真考慮、為之付出努力的重大問題。
第三,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)上有明顯改善。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念,提高了理論修養(yǎng),開闊了眼界,充實(shí)了頭腦,理清了工作思路,增強(qiáng)了履行職責(zé)的信心;提高了領(lǐng)導(dǎo)水平和落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、積極穩(wěn)妥的工作作風(fēng),為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)落實(shí)到為
群眾辦實(shí)事上來。班子四位成員全年指導(dǎo)年輕教師講課20人次,帶領(lǐng)、指導(dǎo)教師做課題10人次,幫助教師發(fā)表論文5篇,為教師解決生活困難4人次。
第四,在啟動(dòng)內(nèi)部活力,推進(jìn)工作上有明顯成效。全體黨員和全部教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。激勵(lì)了全體教師想干事、干好事的工作熱情,全部各項(xiàng)都取得了明顯成效。
(二)抓中心,教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升
繼續(xù)深化教學(xué)改革、進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量是我部的中心任務(wù)。我們始終抓住這一中心,在全面深化教學(xué)改革,加強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性上作文章,使我部的教學(xué)水平和教學(xué)效果都得到了進(jìn)一步的提高。
第一,深化教學(xué)改革,優(yōu)化課程體系,教學(xué)的針對(duì)性實(shí)效性明顯增強(qiáng)。一是重新修訂和完善了各門課程的教學(xué)大綱和課程實(shí)施方案。本校和獨(dú)立學(xué)院由我部承擔(dān)的8門課程,都按照學(xué)校統(tǒng)一要求,依據(jù)中央文件精神和我校實(shí)際,作了全面系統(tǒng)的修訂,使之更具有針對(duì)性和實(shí)效性。各教研室主任為此作出的努力值得表揚(yáng)。二是改革教學(xué)內(nèi)容,使之結(jié)構(gòu)更優(yōu)化。以教研室為單位,組織教研室老師共同研討,集體備課,集思廣益,改革了各門課程的教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化了教學(xué)的篇章結(jié)構(gòu),提高了課堂教學(xué)的吸引力和實(shí)效性,強(qiáng)化了學(xué)生的分析問題、解決問題的能力。三是進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法和手段,采取多種形式進(jìn)行教學(xué),講授、答疑、討論、指導(dǎo)閱讀原著、指導(dǎo)撰寫論文、指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐,全程多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)課程等得到了廣泛實(shí)施。廖顯滿老師指導(dǎo)學(xué)生講課,廖良初、陳素紅、殷石龍老師指導(dǎo)學(xué)生撰寫課程論文,廖良初教授還與學(xué)生一起撰寫了論文,都取得了較大成效。這樣變灌輸為啟發(fā),引導(dǎo)學(xué)生自己動(dòng)腦、動(dòng)手解決問題,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和獨(dú)立性,使他們掌握方法,學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)。
第二,突出教學(xué)中心,教師潛心教學(xué),高質(zhì)量地完成了繁重的教學(xué)任務(wù)。一年來,老師們牢固樹立人才培養(yǎng)是根本任務(wù),質(zhì)量是生命線,教學(xué)是中心任務(wù)的理念,克服各種困難,扎實(shí)工作,潛心教學(xué),圓滿完成了學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。全年共計(jì)完成教學(xué)工作量15263課時(shí)(不包括人文素質(zhì)選修課)。完成較多的有:劉小華老師918課時(shí)、喻義東老師739課時(shí)、廖顯滿老師641課時(shí)、許定雄老師617課時(shí)、徐偉紅老師完成610課時(shí),他們值得表揚(yáng)。全部人均完成565課時(shí),幾乎每位任課老師都超額完成了教學(xué)工作量。由于老師們的潛心教學(xué),教學(xué)質(zhì)量得到了保證,在學(xué)院組織的教師課堂教學(xué)測(cè)評(píng)中,優(yōu)秀率達(dá)到了95%以上,其余都是良好,上學(xué)期全部平均測(cè)評(píng)為91.
11分。“大學(xué)生心理健康教育”、“思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)”、“形勢(shì)與政策”等課程,受到了學(xué)生的廣泛歡迎。如陳紅云老師,家里有一個(gè)孩子長期生病,但在教學(xué)工作中始終認(rèn)認(rèn)真真,一絲不茍,全年完成417課時(shí),超額完成了工作量并取得優(yōu)良測(cè)評(píng)。
第三,加強(qiáng)教學(xué)研究,積極開展教研活動(dòng),教研教改能力顯著提高。堅(jiān)持“以教學(xué)帶動(dòng)教研,以教研促進(jìn)教學(xué)”方針,教改教研成效提高。一是積極開展教研活動(dòng)。以教研室為單位,每個(gè)學(xué)期都定期組織開展了一系列教研活動(dòng),使教研室活動(dòng)制度化、規(guī)范化。二是堅(jiān)持聽課評(píng)課制度,加強(qiáng)督導(dǎo)。平均每期每人聽課在10節(jié)以上,部領(lǐng)導(dǎo)聽課在20節(jié)以上。馬克思主義基本原理、中國特色理論教研室都組織了對(duì)青年教師的集體聽課評(píng)課,提高了青年教師的教學(xué)水平。三是踴躍申報(bào)教研教改課題,多項(xiàng)課題獲準(zhǔn)立項(xiàng)。李大健教授“發(fā)展民族關(guān)系與民族地區(qū)構(gòu)建和諧社會(huì)的理論與實(shí)踐研究”、“把社會(huì)主義核心價(jià)值體系貫穿到大學(xué)生思想政治教育全過程研究”,獲教育部(國家級(jí))立項(xiàng);陳素紅老師“高校思想政治理論課精彩多媒體課件制作研究”獲2024年教育部人文社會(huì)科學(xué)研究專項(xiàng)立項(xiàng)。許冬玲副教授申報(bào)的“美育與高校和諧德育的構(gòu)建研究”獲省級(jí)立項(xiàng);李大健教授申報(bào)的“高校思想政治理論課‘三貼近’教學(xué)體系構(gòu)建研究”、廖顯滿副教授申報(bào)的“高校思想政治理論課實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)研究”、陳素紅老師申報(bào)的“基于05方案的高校思想政治理論課教學(xué)方法和手段改革研究”、夏永華老師申報(bào)的“女大學(xué)生行為失范及矯治教育研究”均獲校級(jí)立項(xiàng)。四是教改教研內(nèi)容不斷深入,成果不斷涌現(xiàn)。李大健教授“高校思想政治理論課教學(xué)質(zhì)量保障體系構(gòu)建研究”、劉紅英“依托中國傳統(tǒng)文化增強(qiáng)高校思想政治理論課教學(xué)績效研究”院級(jí)教改課題已經(jīng)結(jié)題。全省高校馬克思主義基本原理概論教學(xué)研究會(huì)由我部承辦。殷石龍教授撰寫的“談?wù)劯咝K枷胝谓逃南到y(tǒng)性”被學(xué)校推薦參加全省思想政治工作研究會(huì)的論文,“論馬克思主義基本原理的‘基本’”入選同濟(jì)大學(xué)“馬克思主義理論學(xué)科建設(shè)學(xué)術(shù)研討會(huì)論
文集”。五是學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊(duì)初步形成。根據(jù)我部學(xué)科和教學(xué)的需要,我們認(rèn)真凝煉學(xué)科方向,調(diào)整學(xué)科人員,組建了新的教學(xué)和學(xué)科團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)教學(xué)科研人才的培養(yǎng),對(duì)青年教師實(shí)行導(dǎo)師制,鼓勵(lì)青年教師考博讀博。李大健教授主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)課教學(xué)團(tuán)隊(duì)已被評(píng)為校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
第四,教育教學(xué)成果突出,獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。有劉紅英、殷石龍老師獲得省級(jí)教學(xué)成果三等獎(jiǎng);李大健老師獲“中國高等教育學(xué)會(huì)第七次優(yōu)秀高等教育研究成果”三等獎(jiǎng);陳素紅老師的馬克思主義基本原理概論課件,入選教育部思想政治理論課“精彩多媒體課件”,在全國只有125項(xiàng)、全省只有7項(xiàng)獲此殊榮中我部占了3項(xiàng);李大健老師主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)課教學(xué)團(tuán)隊(duì)被評(píng)為校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì);李大健老師主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)省級(jí)精品課繼續(xù)被省推薦為國家級(jí)精品課程參評(píng)對(duì)象;廖良初、廖顯滿老師主持的“___思想和中國特色社會(huì)主義理論體系概論”被評(píng)為校級(jí)精品課程和校級(jí)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)課程;陳其勝和廖顯滿兩位老師還分別獲“第九屆中南杯多媒體教學(xué)軟件制作”三等獎(jiǎng);李大健老師被評(píng)為湖南省普通高校思想政治理論課優(yōu)秀教師標(biāo)兵和匡促聯(lián)老師被評(píng)為湖南省普通高校思想政治理論課優(yōu)秀教師。
(三)抓龍頭,科研與學(xué)科建設(shè)大有起色
去年,我校被確定為碩士點(diǎn)建設(shè)單位,我部的“馬克思主義理論”一級(jí)學(xué)科被確定為我校碩士點(diǎn)建設(shè)的支撐學(xué)科。我部緊緊抓住這一發(fā)展機(jī)遇,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,抓科研促教學(xué),推進(jìn)我部的改革和發(fā)展。
第一,學(xué)科建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)《___ 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》和《___關(guān)于進(jìn)一步繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的意見》精神,國務(wù)院學(xué)位辦教育部下發(fā)了“關(guān)于調(diào)整增設(shè)馬克思主義理論一級(jí)學(xué)科及所屬二級(jí)學(xué)科的通知”的“64號(hào)”文件。我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí),專題研究,積極申報(bào)了馬克思主義理論重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,已于XX年獲得學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科立項(xiàng)。今年我們進(jìn)一步修訂了學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,成立了由廖良初教授任組長、全體部領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任為成員的部學(xué)術(shù)委員會(huì),強(qiáng)化“人人進(jìn)學(xué)科,人人有學(xué)科歸屬,人人有研究方向”的學(xué)科意識(shí),培訓(xùn)學(xué)科建設(shè)隊(duì)伍人員18人次,選派教師參加學(xué)術(shù)活動(dòng)19人次,基本形成學(xué)科建設(shè)團(tuán)隊(duì)3個(gè),發(fā)表相關(guān)學(xué)科建設(shè)論文8篇,學(xué)科建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。
第二,課題立項(xiàng)、論文發(fā)表進(jìn)一步增加。今年申報(bào)各類課題22項(xiàng),批準(zhǔn)立項(xiàng)19項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了重大突破,在文科系部中可能處于前列。其中教育部人文社會(huì)科學(xué)立項(xiàng)課題3項(xiàng)、省級(jí)科研立項(xiàng)課題5項(xiàng),廳級(jí)科研立項(xiàng)課題3項(xiàng),市、校級(jí)立項(xiàng)課題8項(xiàng)。其中比較重大的有李大健和陳素紅獲得的教育部的3項(xiàng),還有蔡吉躍教授的“湖南再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究”、“湖南循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與策略研究(以岳陽市為個(gè)案的實(shí)證分析)”、“加快湖南資源再生產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究等課題”。 各類課題研究進(jìn)展順利,管理規(guī)范,今年已結(jié)題8項(xiàng)。撰寫、發(fā)表、交流的論文共計(jì)60篇,其中已公開發(fā)表的學(xué)術(shù)論文29篇,新華文摘論點(diǎn)摘編1篇,人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載3篇,文摘報(bào)論點(diǎn)摘編1篇。
第三,學(xué)術(shù)活動(dòng)有聲有色。一是我部舉辦了“新中國六十年高校思想政治理論課改革與發(fā)展”理論研討會(huì)(第二屆理論研討會(huì)),大會(huì)圍繞新中國60年來高校思想政治理論課改革和發(fā)展這一主題,撰寫了23篇論文,編印一一集,其中8篇論文在會(huì)上進(jìn)行了交流,大家從不同的角度,對(duì)思想政治理論課的改革和發(fā)展進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的研究,緊扣主題,特色突出。在校內(nèi)外產(chǎn)生了良好影響。二是派出19位教師參加了省內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議,與兄弟院校進(jìn)行了2次學(xué)術(shù)交流。其中殷石龍教授應(yīng)邀參加了同濟(jì)大學(xué)“馬克思主義理論學(xué)科建設(shè)學(xué)術(shù)研討會(huì)”暨馬克思主義學(xué)院成立大會(huì),在會(huì)上與名校的專家學(xué)者進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流;蔡吉躍教授參加了“全國第二屆中華廉潔文化論壇”學(xué)術(shù)會(huì)議,與會(huì)議專家進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流。三是承辦了全省高校馬克思主義基本原理概論教學(xué)研究會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì),我部殷石龍教授在會(huì)上作了“馬克思主義基本原理學(xué)科研究現(xiàn)狀”的學(xué)術(shù)報(bào)告。
(四)抓黨建,黨工群各項(xiàng)工作有突破
今年也可以說是我們的黨建年,黨的作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)、制度建設(shè)和反腐__建設(shè)等都有聲有色,大大促進(jìn)了我部各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,社科部團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,和諧社科部的建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
第一,打造學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型社科部。我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高班子成員思想政治素質(zhì)和科學(xué)決策能力的重要措施和基礎(chǔ)工程來抓。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以身作則,在
學(xué)習(xí)時(shí)事政策、學(xué)科課程理論等方面始終走在群眾前面。班子四位成員今年還外出參加了規(guī)格較高的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要負(fù)責(zé)同志還為全省思想政治理論課教師作了學(xué)術(shù)或課程輔導(dǎo)報(bào)告。如:殷石龍教授參加了全省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)教學(xué)科研骨干研修班學(xué)習(xí),并被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,參加了全省理論服務(wù)專家培訓(xùn)班學(xué)習(xí),在湖南省馬克思主義基本原理概論教學(xué)研究會(huì)2024年年會(huì)上作了學(xué)術(shù)報(bào)告。李大健同志參加了由教育部社會(huì)科學(xué)司組織的第23期全國普通高校“形勢(shì)與政策”課骨干教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并為全省高校形勢(shì)與政策課骨干教師作了民族團(tuán)結(jié)教育專題輔導(dǎo)報(bào)告。蔡吉躍同志參加了省委教育工委黨校第72期處級(jí)干部班學(xué)習(xí)。由于班子成員常年抓緊了學(xué)習(xí),今年年初,殷石龍、李大健、蔡吉躍入選省理論學(xué)習(xí)服務(wù)體系第一批省級(jí)服務(wù)專家名單。
在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全部教職工學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。今年全部共組織集體學(xué)習(xí)12次,主要學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、兩會(huì)精神,__屆四中全會(huì)精神、重大時(shí)事政治和學(xué)校的一系列重要文件,有20人撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì),有8人進(jìn)行了課程培訓(xùn),有任榮老師完成了訪問學(xué)者的進(jìn)修,有喻義東、邱荷、張寰、劉小華、徐偉紅、許先普等年輕教師已報(bào)名準(zhǔn)備考博,有21名教師赴內(nèi)蒙參加了社會(huì)實(shí)踐和考察學(xué)習(xí)。
第二,強(qiáng)化民主管理建設(shè),增添謀事辦事活力。一是切實(shí)執(zhí)行民主議事制度。凡屬社科部的重要事項(xiàng),我們都本著“以人為本”的原則,充分征求各方面、各層次人員的意見,讓教師從源頭參與涉及教師利益的重要事項(xiàng),重要事項(xiàng)充分考慮和體現(xiàn)教師的意見和要求。為落實(shí)民主集中制原則,保證決策民主化、科學(xué)化,我們建立和健全了民主管理、部務(wù)公開和教師議事等規(guī)章,并嚴(yán)格按制度和規(guī)章辦事,對(duì)社科部財(cái)務(wù)收支、二次分配方案、評(píng)先評(píng)優(yōu)、廳級(jí)課題申報(bào)等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,做到廣泛聽取群眾意見,尤其重視傾聽民主黨派和無黨派人士的意見,給群眾一個(gè)明白、還班子成員一個(gè)清白。二是積極落實(shí)二級(jí)教代會(huì)提案。針對(duì)社科部二屆二次教代會(huì)提出的“設(shè)立學(xué)術(shù)帶頭人,組建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)”;“加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)支持力度,促進(jìn)年輕教師成長”;“加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)、大學(xué)生心理健康教育課程的建設(shè)”等八個(gè)提案,我們召開了專題會(huì)議,研究了落實(shí)方案,指定專人負(fù)責(zé)
抓落實(shí)。現(xiàn)均已落實(shí)到位。
第三,服務(wù)學(xué)生,考研輔導(dǎo)無償奉獻(xiàn)。以學(xué)生為本是我們的辦學(xué)理念,把學(xué)生培養(yǎng)成心理健康,政治合格的大學(xué)生是我部教師的根本任務(wù)。我們做到了:一是課堂內(nèi)外服務(wù)學(xué)生。無論學(xué)生生活、學(xué)習(xí)上碰到什么問題,我們都毫無疑問地進(jìn)行了幫助,做到了愛心育人。二是心理教育和咨詢服務(wù)學(xué)生。全部老師特別是心理課老師利用大量雙休日和晚上為學(xué)生進(jìn)行各種輔導(dǎo)和講座,為培養(yǎng)學(xué)生健全人格付出了辛勤勞動(dòng)。三是考研輔導(dǎo)服務(wù)學(xué)生。我部教師在得不到學(xué)校任何獎(jiǎng)勵(lì)的情況下,勤勤懇懇,以大局為重,扎扎實(shí)實(shí)地開展了考研輔導(dǎo)工作。他們?cè)谡n時(shí)少、任務(wù)重、壓力大的情況下,精心備課,全力輔導(dǎo),為學(xué)生考研政治過關(guān)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。許冬玲、喻義東、許定雄、廖顯滿、劉小華等老師堅(jiān)持為學(xué)生上考研政治輔導(dǎo)課,部其他老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別答疑和個(gè)別輔導(dǎo)、電話咨詢、短信輔導(dǎo)、e-mail回復(fù)等,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)總數(shù)達(dá)500多人次。
第四,開展各種有益活動(dòng),建設(shè)和諧社科部。
一是開展“樹立快樂工作理念、打造和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì)”主題實(shí)踐活動(dòng)。為營造一個(gè)愉悅、融洽、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的集體氛圍,以至真至善至美的人文精神熏陶導(dǎo)引每位教工,特向社科部全體教工發(fā)出樹立快樂工作理念、打造和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì)的倡議。倡導(dǎo)每一位教工都要熱愛本職工作,用感恩的心去對(duì)待身處的環(huán)境,用欣賞的心情去面對(duì)工作,認(rèn)真地盡忠職守,以積極的態(tài)度完成每天的工作。共同營建“齊敬業(yè)、勤進(jìn)取、講務(wù)實(shí)、求嚴(yán)謹(jǐn)、爭創(chuàng)新、樹形象”的氛圍。經(jīng)過一年的實(shí)踐,這一活動(dòng)激發(fā)了教師“標(biāo)準(zhǔn)求高、質(zhì)量求精、方式求新”的工作熱情;激發(fā)了教師知恥后勇的骨氣、昂揚(yáng)向上的銳氣、敢于爭先的士氣、勇創(chuàng)一流的豪氣。
二是加強(qiáng)宣傳活動(dòng),堅(jiān)持馬克思主義的指導(dǎo)地位。及時(shí)更新了網(wǎng)頁內(nèi)容,在網(wǎng)頁上增添了馬列經(jīng)典著作等重大理論內(nèi)容,受到相關(guān)部門的表揚(yáng);編發(fā)了3期社科部工作簡報(bào),及時(shí)報(bào)道了我部的各項(xiàng)工作,受到了主管院領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng);辦宣傳窗5期,在學(xué)校網(wǎng)站和校報(bào)上發(fā)報(bào)道稿件10余篇;舉辦了各種類型的形勢(shì)報(bào)告和學(xué)術(shù)講座,全年統(tǒng)計(jì)有80多場(chǎng)次。
三是認(rèn)真組織開展分工會(huì)活動(dòng),積極參加校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過開展各種有意義的活動(dòng)來凈化教師思想、凝聚人心,是我們的一貫做法。今年,社科部分工會(huì)共組織開展集體活動(dòng)5次。校工會(huì)組織的活動(dòng)都能積極參加。獻(xiàn)愛心捐款2600元,人均數(shù)額我部處于全校各單位前列。在工會(huì)活動(dòng)和部內(nèi)其他活動(dòng)中工作突出的有許定雄、任榮、龔明玉、喻義東、廖顯滿、陳其勝、郭躍梅、姚美紅、劉小華、張寰等老師,值得表揚(yáng)。
存在的困難和問題
總結(jié)一年來的工作,也存在著一些困難和問題,需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),明確責(zé)任,力爭上游,爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門更多的聯(lián)系和支持;二是要進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),增加數(shù)量,提高質(zhì)量,著重引進(jìn)博士生,努力提高年輕教師的理論修養(yǎng)和教學(xué)水平;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)改革的力度和深度,努力提高教育教學(xué)的質(zhì)量,擴(kuò)大我部在全省的影響;四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),形成學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),力爭教研科研上有更大的突破,五是經(jīng)費(fèi)過少,難以適應(yīng)教學(xué)改革和師資培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)活動(dòng)的需要;此外,教學(xué)必要設(shè)備的缺乏、辦公條件的不夠、老師得不到部分機(jī)關(guān)人員的尊重,都是我們難以解決的問題。
當(dāng)然我們將進(jìn)一步爭取學(xué)校黨委和行政的支持,發(fā)奮工作,做出更大成績,力爭成為學(xué)校先進(jìn)集體。
二、2024年的主要工作設(shè)想
總的指導(dǎo)思想是:以馬列主義、___思想、鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)貫徹__大精神,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立“三個(gè)為本”的辦學(xué)理念,突出“育人為本、德育為先、民主管理,科學(xué)發(fā)展”的治部方略,繼續(xù)推進(jìn)“樹立快樂工作理念,打造和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì)”的活動(dòng),以教學(xué)為中心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)為龍頭,以成為學(xué)院先進(jìn)集體為直接目標(biāo),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步做好教學(xué)科研工作和其他各項(xiàng)工作。
(一)全面深化教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和宣傳黨的__大精神,做好“三進(jìn)”工作,解放思想,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
2、總結(jié)新課程方案實(shí)施以來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深化教學(xué)改革,進(jìn)一步修訂和完善各門課程的實(shí)施方案。
3、繼續(xù)推進(jìn)我部教學(xué)改革和教研活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性,著力提高教學(xué)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)制度建設(shè),細(xì)化教學(xué)管理的基本環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查,杜絕一切教學(xué)違規(guī)現(xiàn)象。
5、著重建設(shè)三門精品課程,另爭取一門新的課程入選院級(jí)精品課程、一門新的課程入選省級(jí)精品課程,力爭建成一門國家級(jí)精品課程。
6、加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),制定好實(shí)踐性教學(xué)規(guī)劃,落實(shí)實(shí)踐性教學(xué)的基本環(huán)節(jié)。
7、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),積極開展日常的聽課評(píng)課活動(dòng),把選修課、重修課納入督導(dǎo)范圍。
8、繼續(xù)開好全院“形勢(shì)與政策”課,采用學(xué)術(shù)報(bào)告和學(xué)術(shù)講座
的形式進(jìn)行,確保不漏任何班級(jí)。
9、加強(qiáng)教研室建設(shè),積極開展教研活動(dòng),增加教研室主任的權(quán)力和待遇,激勵(lì)教研室主任創(chuàng)造性地開展工作。
10、加強(qiáng)課程培訓(xùn),積累相關(guān)資料,為我校碩士點(diǎn)招生開設(shè)公共政治理論課作準(zhǔn)備,也為申報(bào)碩士點(diǎn)作好準(zhǔn)備。
(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),教研科研再上層次
1、加強(qiáng)馬克思主義理論學(xué)科建設(shè),按照中央新精神,爭取建立3個(gè)院級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,力爭一個(gè)省級(jí)建設(shè)學(xué)科。
2、構(gòu)建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),形成集體科研力量,形成合理的師資梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。
3、做好人才引進(jìn)工作,著重解決我部教師數(shù)量不足的問題,在引進(jìn)博士上要實(shí)現(xiàn)零的突破。
4、加強(qiáng)教師培訓(xùn),開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),實(shí)行導(dǎo)師制,注重對(duì)青年教師的培養(yǎng),鼓勵(lì)青年教師考博讀博,提高他們的理論修養(yǎng)和教學(xué)水平。
5、積極組織教研科研課題申報(bào)和社科成果獎(jiǎng)申報(bào),力爭國家級(jí)科研課題上有突破。
6、積極開設(shè)學(xué)術(shù)科研活動(dòng):一是召開本部第三屆理論研討會(huì);二是外聘專家學(xué)者來我部講學(xué)(2-3人次);三是我部副教授以上職稱的教師必須每期開設(shè)1次學(xué)術(shù)講座;四是安排骨干教師外出參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議。
7、建立科研機(jī)構(gòu),擬成立循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究所、教育科學(xué)研究所、思想政治教育研究所。
8、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,著重與岳陽市的聯(lián)系,爭取橫向課題,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。
9、認(rèn)真研究思政課教學(xué)改革的學(xué)術(shù)問題,發(fā)表有分量的高級(jí)別的思政課教學(xué)改革的論文。
(三)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,全面開展各項(xiàng)工作
1、開展評(píng)先爭優(yōu)活動(dòng),以成為學(xué)院先進(jìn)集體為直接奮斗目標(biāo),一切工作都要以此為衡量標(biāo)準(zhǔn),處處爭第一,社科部的人員都要有爭先進(jìn)的意識(shí),不容許有給社科部抹黑的行為。
2、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮干部和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,在思想上、工作上、作風(fēng)上黨員要成為表率。
3、加強(qiáng)宣傳和對(duì)外交流工作,繼續(xù)辦好“社科部工作簡報(bào)”,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),重視網(wǎng)絡(luò)宣傳作用,制定宣傳獎(jiǎng)勵(lì)制度,及時(shí)報(bào)道我部的先進(jìn)事跡,樹立良好的社科部形象。
4、加強(qiáng)民主建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)教代會(huì)的作用,積極開展文體活動(dòng),活躍工作和諧氛圍,增進(jìn)身心健康,提升精神境界。
5、加強(qiáng)廉政建設(shè),增收節(jié)支,提高本部經(jīng)費(fèi)使用效率,把每一分錢都用在促進(jìn)我部的教學(xué)科研等工作上。
6、加強(qiáng)圖書資料建設(shè)和資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用率,改善辦公條件。
7、加強(qiáng)考研政治輔導(dǎo),服務(wù)學(xué)校考研目標(biāo)與學(xué)生考研需要。
8、關(guān)注教職工工作、學(xué)習(xí)、生活,重點(diǎn)解決突出問題,凝聚人心,創(chuàng)造我部工作積極、學(xué)習(xí)主動(dòng)、生活愉快的局面,形成和諧社科部。
9、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。
第二篇 公司行政部工作辭職報(bào)告550字
公司行政部工作辭職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我懷著復(fù)雜的心情寫完這封辭職信,只是覺得時(shí)間剛剛翻開了幾頁,而我已在今日閱讀走過了快四個(gè)年頭。
2024年12月我來到公司,剛畢業(yè)的我沒有什么工作經(jīng)驗(yàn),我有點(diǎn)心生膽怯。公司提供了這個(gè)工作機(jī)會(huì),任紫荊店店員一職,我非常珍惜。公司為員工提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái),并組織了關(guān)于店面操作知識(shí)的培訓(xùn),這讓我很快投入到了自己的工作中。工作在公司的一線崗位,我知道不僅擔(dān)負(fù)著公司業(yè)績的重任,更深知我們的工作就是向廣大消費(fèi)者傳遞一張今日閱讀的名片。
一轉(zhuǎn)眼,已到2024年末。由于個(gè)人原因,反復(fù)衡量后,我決定辭掉現(xiàn)在的工作。由于租住的房子即將到期,并且目前我們的房租壓力也較大,涉及到一個(gè)搬家問題,我只能堅(jiān)持工作到11月底,希望公司盡快招人,我將認(rèn)真負(fù)責(zé)的交接自己的工作,不給同事帶來麻煩。對(duì)于此刻的離開,我只能表示深深的歉意,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快批準(zhǔn)并尊重我的離職意愿。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這些年中對(duì)我的信任,并祝公司在以后能發(fā)展得越來越好。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:王琪
日期:2024 年 11月 4日
這里面有些許不舍但是不多,因?yàn)槲疑钌畹闹溃銈儾⒉恍枰?,只是?dāng)我是一枚棋子而已,沒有感情的公司......
《公司行政部工作辭職報(bào)告》出自:管理范文網(wǎng)
第三篇 綜合行政部工作報(bào)告2550字
綜合行政部工作報(bào)告
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等__份;全年收、發(fā)文件___份,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;完成年中、年末報(bào)表及總結(jié)__余份;堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,行政部全年打印文字表格____張,節(jié)約打印費(fèi)用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議__多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)后有記錄;接待來客來訪___人次,未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和__臺(tái)電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望員工__人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動(dòng)_次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一年來,我們圍繞中心工作,力爭在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破:
一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破。突出一個(gè)“早”字、體現(xiàn)一個(gè)“快”字、做到一個(gè)“好”字?!霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動(dòng)傾向,對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有總結(jié),做到了積極主動(dòng)?!翱臁本褪翘岢R上就辦的精神,進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對(duì)自己的要求?!昂谩本褪菍?duì)自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個(gè)樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,樹立表率。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行專(兼)干職責(zé)
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展,行政部擔(dān)任著專(兼)干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。
2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng),把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
3、人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評(píng)細(xì)則、開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作。
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部人少事多,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
20__年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
20__年公司工作計(jì)劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下,本人在20__年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展20__年度的工作。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置。
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
第四篇 行政部工作述職報(bào)告4350字
__年即將過去,回顧一年的工作,有很多感概,__是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。我主要的職責(zé)是通過計(jì)劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?,也有不足。下面我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行述職述職,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。
一、__年所做的工作
(一)確定思路,明確目標(biāo)
__年初,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求,我制定了總經(jīng)辦__年度工作計(jì)劃并在__年對(duì)總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了__年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo),全面提高“三服務(wù)”水平,做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo),管理弱,水平上不去,事務(wù)弱,效率上不去,服務(wù)弱,形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作,用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作,用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,才能不斷提高辦公室工作水平,保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后,按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。
(二)以ci為平臺(tái),規(guī)范公司行政事務(wù)管理
為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,以ci規(guī)范管理為平臺(tái),積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括:
1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式,制定模板,大力推廣,統(tǒng)一形象。
對(duì)公司常用文書如通知、報(bào)告、上下行文統(tǒng)一格式,制作成電子版模板,全面推廣,使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識(shí)上也明顯進(jìn)步。
2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作
對(duì)各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺(tái)簽紙、等按ci手冊(cè)進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。
3、以招標(biāo)為手段,降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用
在去年對(duì)辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年又要求對(duì)車輛維修、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。通過招標(biāo)比價(jià),不但費(fèi)用有了明顯降低,而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。
4、我們根據(jù)公司整體要求,對(duì)行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂,同時(shí)下發(fā)了8個(gè)文件模板、84種表格,從形式上對(duì)全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范,有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量,提高了工作效率。
(三)發(fā)揮部門整體優(yōu)勢(shì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作
總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一,他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作,因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈怠。而如果他們的工作出現(xiàn)問題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象,因此,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關(guān)心,健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。
大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道、12個(gè)衛(wèi)生間、4個(gè)會(huì)議室、投資公司及各事業(yè)部9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。為保證工作按時(shí)按質(zhì)完成,要求服務(wù)人員每天9:10分上班,周六輪流加班。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作,還承擔(dān)著公司接待任務(wù)。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一個(gè)電話、一張接待通知單,服務(wù)人員就會(huì)從歡迎牌到會(huì)議室的布置全面完成。另外對(duì)會(huì)議室的使用、會(huì)議室費(fèi)用的消耗服務(wù)人員都進(jìn)行了認(rèn)真的登記核算分解。一年下來,各事業(yè)部、各部門會(huì)議費(fèi)用使用情況一目了然。為促進(jìn)員工技能的多樣化,在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺,今年對(duì)大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法。對(duì)門衛(wèi)保衛(wèi)班長實(shí)行了競聘的辦法。通過競聘,激發(fā)了他們高度的工作熱情,公司亂停放車位的情況有人制止了,人員進(jìn)出認(rèn)真登記如有遺漏嚴(yán)格考核了。尤其在今年非典期間,服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對(duì)工作高度的責(zé)任心,認(rèn)真登記進(jìn)出人員,每周一會(huì),每周一訓(xùn),每月一考工作井然有序,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。
(四)加大檢查指導(dǎo)職能,搭建行政管理平臺(tái)
根據(jù)公司整體要求,我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時(shí),重要一個(gè)職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個(gè)公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司,監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作,是否為生產(chǎn)經(jīng)營搭建好了管理平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、信息平臺(tái)。今年三次到9個(gè)分公司對(duì)行政工作進(jìn)行了檢查。一方面對(duì)行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查,更重要加強(qiáng)對(duì)行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對(duì)公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要,熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要。
(五)提升業(yè)務(wù)素質(zhì),營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,做為行政管理人員,有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平,提高部門人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂的工作方面做了一些努力。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個(gè)合格的屯河人》等的討論和演講活動(dòng)。對(duì)部門人員都安排參加了本專業(yè)的培訓(xùn)。并堅(jiān)持召開周例會(huì),通過相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。
平時(shí)注重給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并努力發(fā)揮每個(gè)人的長處,如部門原臨時(shí)工電工王軍,因其本人比較愛學(xué)習(xí),在工作中多壓重?fù)?dān),多給機(jī)會(huì)鍛煉,8月份,在__事業(yè)部的招聘中,被優(yōu)先聘用。今年部門人員新增管理人員四名,在工作中一方面注重對(duì)他們的培訓(xùn),一方面多加授權(quán),
本人在平時(shí)工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國際化管理》,并對(duì)自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享,通過學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足。
(六)維護(hù)制度的權(quán)威,保證制度有效執(zhí)行
今年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化,在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上,做為總經(jīng)辦一項(xiàng)重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行,如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等,在制度執(zhí)行的過程中,往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況,我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事,但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來的思索。
二、工作創(chuàng)新意識(shí)
我認(rèn)為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情,今年在工作中,我在此方面做了一些努力,也希望對(duì)行政管理工作中能有一些新的突破。
(一)在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,對(duì)進(jìn)出口公司用車制度進(jìn)行了改革,制定了車改方案,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。
(二)以問卷調(diào)查的形式,了解員工的滿意度指數(shù)
今年我們對(duì)__事業(yè)部、糖事業(yè)部、果業(yè)事業(yè)部共__個(gè)公司300多名員工進(jìn)行了滿意度問卷調(diào)查,做這次問卷基于兩種考慮。一是當(dāng)好使參謀助手作用。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),能向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、全面的信息。第二,問卷調(diào)查的內(nèi)容大都是關(guān)系到員工切身利益如心情是否舒暢、工作環(huán)境是否舒適的小問題,看似小問題,是否處理得當(dāng)會(huì)影響到公司的整體形象,影響到員工的整體士氣。想通過問卷,既找到公司在管理方面存的優(yōu)勢(shì),更發(fā)現(xiàn)工作中的劣勢(shì),并達(dá)到最終改進(jìn)的目的。如在問卷中,我們了解到大家對(duì)加班、調(diào)休的問題比較關(guān)注,在今年制度重新修訂過程中,我們重新做了調(diào)整,不做一刀切的規(guī)定,由各事業(yè)部根據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況自行制定。
(三)組織對(duì)各事業(yè)部、分公司行政管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
因公司組織機(jī)構(gòu)的變化,各事業(yè)部及分公司行政人員大都是新手,工作中達(dá)不到高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn),制度理解的不統(tǒng)一,造成工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不到位。因此只有提高行政管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論修養(yǎng),才能保證為公司更好的發(fā)展提供基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)。__月,對(duì)各事業(yè)部的48名行政人員第一次組織了為期3天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),提高了行政人員的專業(yè)技能,建立了行政管理系統(tǒng)溝通交流的平臺(tái)。
三、工作中的感受
1、作為一名合格的行政人員我認(rèn)為熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要,品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時(shí)需要更加投入一種工作熱情。
2、總經(jīng)辦主任處于雙重角色,一是“總管家”和“不管部”的雙重角色
一是“領(lǐng)導(dǎo)”和“被領(lǐng)導(dǎo)”的角色,善于當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好服務(wù)員。把握所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細(xì),參謀不決斷,不攬權(quán),不越權(quán)。
3、做為聰明人,首先必須是有心人,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
4、總經(jīng)辦主任必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。
5、作為辦公室人員要有奉獻(xiàn)精神,沒有奉獻(xiàn)精神,服務(wù)就沒有積極性、行政工作人員要有主動(dòng)性和創(chuàng)造性,沒有吃苦耐勞的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,是難以勝任辦公室工作的。
四、自我評(píng)價(jià):
優(yōu)點(diǎn):
(一)具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。
(二)心胸開闊,待人真誠
(三)在工作中有創(chuàng)新意識(shí)在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新。我覺得,任何人不論干什么,必須要找到一個(gè)支點(diǎn)、找到一個(gè)你愿意為之付出、和奉獻(xiàn)的理由。這樣,你才會(huì)有更多的激情,才能更認(rèn)真的投入。尤其對(duì)行政工作而言。
不足之處
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象。
2、因?qū)Σ块T人員激勵(lì)辦法少,在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
3、在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問題,不夠冷靜。
4、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。
五、__年工作打算
1、對(duì)__年行政工作我主要分了七大塊,一是行政系統(tǒng)建設(shè),二是公共關(guān)系建設(shè),三是ci品牌形象建設(shè)、四是檔案管理,五是信息化建設(shè),六是總務(wù)后勤管理、七是部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力,重點(diǎn)做好后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部、分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,以ci品牌形象為契機(jī),以溝通為工具,創(chuàng)立公司良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真投入信息化建設(shè),以信息化建設(shè)為入口,提升公司整體管理水平。
3、提升個(gè)人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
我曾經(jīng)喜歡這樣一句格言,在知識(shí)的山峰上攀登地越高,你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,有時(shí),我想我可能還在半山腰或者更低,有時(shí)常感覺自已被上面拉著,被下面推著在努力的前行,我希望自已能更強(qiáng)壯一點(diǎn),更穩(wěn)健些,能看清目標(biāo),并為后來人踏出一條新路。以上是我__年的工作述職,我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。
第五篇 行政部門年終工作總結(jié)報(bào)告1000字
這一階段,我被分配到行政部門參與工作。在此期間參與了各項(xiàng)對(duì)企業(yè)宣傳相關(guān)聯(lián)的一些工作,并全面的系統(tǒng)的了解了公司的一些基本情況,在把握設(shè)計(jì)要素,實(shí)現(xiàn)宣傳為目標(biāo)的同時(shí),掌握了計(jì)算機(jī)辦公軟件及設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用,并較好的熟悉和了解有關(guān)招投標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。主要是在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的帶領(lǐng)下,參與工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)企業(yè)宣傳方面的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí);同時(shí)我也學(xué)到了許多社會(huì)知識(shí),擴(kuò)大了交際范圍,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,很好的融入到了這個(gè)集體當(dāng)中來,各方面都得到了很大的提高。
近一年的工作總結(jié)
在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下,樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌,與團(tuán)隊(duì)共同完成zwz品牌與產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作。多次為國家舉辦的大型展會(huì)及公司召開的各項(xiàng)會(huì)議做好部分前期準(zhǔn)備工作,開展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見,并反饋到公司;軸承照片的后期處理、設(shè)計(jì)彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的制作與發(fā)放,通過利用視覺信息活動(dòng)傳遞給外界對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),塑造企業(yè)形象,與同行業(yè)的競爭對(duì)手產(chǎn)生差別化;與質(zhì)量保證部門合作制作出口免檢產(chǎn)品申報(bào)材料;質(zhì)量手冊(cè)與環(huán)境手冊(cè)的編制等,向廣大客戶在第一時(shí)間內(nèi)宣傳zwz品牌,并展示zwz產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、展示瓦軸的實(shí)力。
2024年招投標(biāo)標(biāo)書的印刷與制作,在新的探索的基礎(chǔ)上,取得了明顯的成效。鐵路招投標(biāo)標(biāo)書在新的編制改版下,以及各個(gè)部門的相互配合,已獲得國家鐵道部的一致認(rèn)可,為企業(yè)承攬了部分購銷合同的同時(shí),也為客戶關(guān)系的建立打好了基礎(chǔ),以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源的協(xié)調(diào)。
近期動(dòng)態(tài)
信息是客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系與決策的重要依據(jù)。為客戶提供市場(chǎng)信息是否準(zhǔn)確和及時(shí),直接影響到公司的市場(chǎng)開發(fā)與拓展。為客戶提供企業(yè)與企業(yè)產(chǎn)品的重大事項(xiàng)信息,認(rèn)真的了解客戶的需求,積極的參與配合銷售員的工作。對(duì)企業(yè)的資質(zhì)證明、生產(chǎn)能力、技術(shù)要求、供貨業(yè)績、質(zhì)量保證等諸多方面的情況進(jìn)行進(jìn)一步“取證、更新”,組織和整理資信調(diào)查,以便給予客戶提出的各種相關(guān)的問題給予及時(shí)答復(fù)帶來便捷,使客戶在對(duì)企業(yè)對(duì)外宣傳的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的了解瓦軸。
總結(jié)
回顧這段時(shí)間,在工作中收獲不小,但也有很多不足之處,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,在工作上繼續(xù)努力。
以上是我的年終工作總結(jié)報(bào)告,我會(huì)努力配合各個(gè)部門的工作,以全心的面貌、更高的熱度來迎接挑戰(zhàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。
第六篇 行政部門工作自查報(bào)告6350字
1.行政部門工作自查報(bào)告
我自20____年____月份到公司上班,____月底被分配到____辦事處擔(dān)任委派公司財(cái)務(wù),現(xiàn)在已有____個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào):
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在____主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格控制____辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將____辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定____辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與____物流部及____銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)____統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月____辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)20____年____辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成20____年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題
一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,還想說三點(diǎn):一是我的總結(jié)還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理____及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)____,她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在____年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
2.行政部門工作自查報(bào)告
春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,今年過去了,明年來了。在____科技一年的工作中,我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝__總給了我成長的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
一、今年的工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。
5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20____年,公司制造部員工由20____年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20____年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬、績效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、明年工作計(jì)劃
充滿希望的明年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。明年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。
3.行政部門工作自查報(bào)告
轉(zhuǎn)眼間20____年過去了,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收獲,也有很多的感悟。在實(shí)踐中,對(duì)自我認(rèn)識(shí)有了很大的提高,更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作,讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:
一、工作中所取得的成績
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我是__月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政專員,協(xié)助行政副總裁做好工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助行政副總裁做好了____的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作,把原來____關(guān)系不清楚的____登記在冊(cè),并做好____的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助____經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),使____在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的____為____人,辦理____轉(zhuǎn)正的有____人,遞交____申請(qǐng)的有____人。
(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。
(3)草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到化利用,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了____多項(xiàng)廢舊物品。
(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷,做好文字打英復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。
(5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作。
(6)做好公司會(huì)議及各部門的客戶接待工作,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。
(7)完成了公司的第__次____工作,共普查了公司住宿的____多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第__屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
(8)為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、不足和領(lǐng)悟
1、工作中考慮不是很周全,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細(xì)致,積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級(jí)保持一致。
3、____年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個(gè)過渡我似乎還未能適應(yīng)。
在新的一年里,我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì),確定自己的工作方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn),爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。
4.行政部門工作自查報(bào)告
20____年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,全面提升了管理水平,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,個(gè)人工作分工明細(xì),作為定位于服務(wù)型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),作為職能部門,首先是以身作則,嚴(yán)于律己,作好表率,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。
一、規(guī)范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年月到目前,共有效招聘某某人。
2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調(diào)員工某某人。
3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對(duì)營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)某某元。
二、制定公司培訓(xùn)框架,分×部走
培訓(xùn)框架分為三個(gè)部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。
1、針對(duì)今年新入司人員眾多,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,截止目前,共培訓(xùn)新員工某某余場(chǎng),培訓(xùn)某某人。
2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《某某某某制度》,共安排某某場(chǎng),參加人數(shù)共計(jì)某某人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)某某人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動(dòng)爭議的預(yù)防與解決》等。
3、從第×季度起,開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng),并定期舉辦讀書研討會(huì),對(duì)員工的讀書活動(dòng),行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。
4、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。
三、始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)
公司加大各部門主管的評(píng)估力度,每季度按期進(jìn)行季度考核。
1、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總,為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通,積極尋找解決辦法。
2、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績效考核。每月將市場(chǎng)部、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,通過考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,其中辭退某某人,罰款人,行政警告×人。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)次。將名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
4、著手20____年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。
5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。
5.行政部門工作自查報(bào)告
回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,20____年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、行政工作
行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來,我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運(yùn)行。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門的使用和管理。
二、文件管理工作
半邊年共寫會(huì)議記錄____篇,同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。
三、人事管理工作
公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見,完成各個(gè)部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作,對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。
四、日常行政事務(wù)工作
在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
五、公司資料辦理工作
辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
六、制度建設(shè)方面
在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,合理利用資源,為公司節(jié)約費(fèi)用。
根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。
七、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。
八、參與公司投標(biāo)文件的制作
20____年分別參與了____集團(tuán)、____法院、____基地、____人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,分別和____和________等公司保持溝通和聯(lián)系。
九、不足之處
1、在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)。
2、管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。
第七篇 司法行政部門黨建工作調(diào)研報(bào)告1050字
按照中共_____州司法局委員會(huì)《關(guān)于開展黨建工作調(diào)研活動(dòng)的通知》(文司黨發(fā)[2024]10號(hào))的要求,局黨支部認(rèn)真開展調(diào)研活動(dòng),現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、黨建工作基本情況,大學(xué)??泣h員25人,高中(中專)黨員2人。少數(shù)民族黨員7人,占黨員數(shù)的22%。婦女黨員3人,占黨員數(shù)9.4%。局機(jī)關(guān)建有黨支部1個(gè),司法所和法律服務(wù)所黨員組織關(guān)系在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
二、黨建工作的主要做法及經(jīng)驗(yàn)
(二)扎實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)。黨的建設(shè),關(guān)系到黨的生死存亡。局黨支部高度重視組織建設(shè)工作,一是加強(qiáng)黨支部建設(shè),搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。制定年初工作計(jì)劃,與每位黨員簽訂黨建目標(biāo)管理責(zé)任書,加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育和制度建設(shè),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨章》和《___文選》,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。加強(qiáng)黨性教育,認(rèn)真開展有質(zhì)量的組織活動(dòng),采取“正確引導(dǎo)+自愿+重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象”的模式發(fā)展黨員,把工作能力強(qiáng),政治覺悟高的優(yōu)秀份子吸收進(jìn)黨組織。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)本單位工會(huì)等組織的領(lǐng)導(dǎo)并給予關(guān)心和支持,指導(dǎo)其各項(xiàng)工作的正常開展。二是轉(zhuǎn)變觀念,找準(zhǔn)黨支部工作的“切入點(diǎn)”,明確“圍繞司法行政工作抓黨建,抓好黨建促司法行政工作”的思路。進(jìn)一步增加了廣大干部職工的服務(wù)意識(shí)和竟?fàn)幰庾R(shí),大力提高思想素質(zhì)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)。三以教育、引導(dǎo)、激勵(lì)、培養(yǎng)司法行政隊(duì)伍為目標(biāo),圍繞司法行政工作抓好隊(duì)伍建設(shè)。四是拓寬工作思路,不斷創(chuàng)新黨建工作新途徑。嚴(yán)格按照全縣黨建工作的目標(biāo)要求,按時(shí)召開支委會(huì)和民主生活會(huì),如實(shí)撰寫和上報(bào)相關(guān)的材料和報(bào)表,按時(shí)做好黨員的轉(zhuǎn)接和入黨積極分子培訓(xùn)工作,不斷提高支部、行政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織管理水平。
(三)積極發(fā)展婦女黨員干部,認(rèn)真培養(yǎng)黨的后備干部。一是認(rèn)真組織優(yōu)秀婦女干部參加種類政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、演講比賽等活動(dòng),把條件成熟的吸收進(jìn)黨組織,充分提高其政治覺悟、業(yè)務(wù)水平。積極向縣直機(jī)關(guān)黨委請(qǐng)示匯報(bào),成熟一個(gè),推薦一個(gè)。二是從德、能、勤、績等方面進(jìn)行全面考察,綜合干部職工和群眾意見,確定后備干部培養(yǎng)范圍,在工作上壓任務(wù)、壓擔(dān)子,鍛煉干部職工工作能力、協(xié)調(diào)能力,提高其綜合素質(zhì)。
三、黨建工作存在的突出問題及原因
(一)黨支部書記同時(shí)是行政主要領(lǐng)導(dǎo),很能做到抓黨建和抓行政兩手都硬。
(二)支委班子除支部書記任行政主要領(lǐng)導(dǎo)外,其余班子成員很難發(fā)揮核心政治作用。
四、黨建工作的建議
(一)行政班子必須進(jìn)支委班子,確保黨建工作和行政工作兩手都硬。
(二)支部配備1名黨建指導(dǎo)員,具體負(fù)責(zé)黨支部日常工作。
(三)認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度和民主生活會(huì)制度,充分發(fā)揮支委班子的政治核心作用。
第八篇 保險(xiǎn)公司行政部年度工作計(jì)劃報(bào)告3400字
一、總體目標(biāo)
根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開展20__年度的工作:
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供真實(shí)依據(jù)。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理,實(shí)行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。
8、培育和傳播企業(yè)文化。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護(hù)公司的形象和根本利益。
11、員工體檢計(jì)劃實(shí)施。
12、員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施。
二、實(shí)施細(xì)則
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時(shí)聯(lián)系廠家維修,以填補(bǔ)等等事無不細(xì),花費(fèi)大量的時(shí)間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
(二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供事實(shí)依據(jù)。
也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作,使得其更能夠認(rèn)識(shí)到,其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。
公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過于繁雜,避免上下級(jí)層層報(bào)告,降低工作效率。
(三)、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運(yùn)營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
招聘工作基本方案:
以《__都市報(bào)》刋登為主,以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會(huì)設(shè)攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。
(四)、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對(duì)于中層管理來說,一個(gè)月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn),這是嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》的行為,根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在__有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金,因?yàn)檫@樣,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態(tài))。
(五)、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做好員工激勵(lì)工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20__年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì),確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。
1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目:滿勤獎(jiǎng)、員工生日慶生會(huì)、節(jié)日費(fèi)。
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,員工合理建議(提案獎(jiǎng)),對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng),建立內(nèi)部競爭機(jī)制。
(六)、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參與先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
績效考核要注意的問題:
1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對(duì)待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作,校正目標(biāo)的目的。
2、績效評(píng)價(jià)體系作為行政開發(fā)的新生事物,在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法。
3、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
(七)、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。
1、計(jì)劃每月5日由行政部主講,內(nèi)容為《員工手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、
《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。
2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
3、協(xié)助工程部培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
4、協(xié)助物流部培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
(八)、培育和建設(shè)企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神,是她的內(nèi)在力量,公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助” ,沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面
1、組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
2、注重企業(yè)形象建設(shè),包括物質(zhì)形象和精神形象,物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,會(huì)逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點(diǎn),發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。
(九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有人員的全觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng),與此同時(shí),各部門員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng),增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情,使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下,能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。
(十)、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又要維護(hù)公司的形象和根本利益,現(xiàn)工作流動(dòng)性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見員工的流動(dòng)信息,做好員工的離職手續(xù)辦理,既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益。
(十一)、員工體檢計(jì)劃實(shí)施
公司為了了解員工身體健康狀況,預(yù)防疾病的傳染,計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢,具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
(十二)、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會(huì)、年終表彰大會(huì)的策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過以上這活動(dòng),來增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力,體現(xiàn)公司的人性化管理,勞逸結(jié)合,既緊張又活潑!
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
第九篇 xxxx年行政部工作述職報(bào)告1100字
轉(zhuǎn)眼間____年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)
將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實(shí)的工作態(tài)度:
半年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作:上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要__篇、新聞通訊投稿8篇,各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)__余份,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、學(xué)習(xí)到的知識(shí):
作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計(jì)劃
面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第十篇 行政部辦公工作自查報(bào)告2300字
行政部辦公工作自查報(bào)告
時(shí)光荏苒,____年即將結(jié)束!
自____年3月23日來公司上班,被擔(dān)任人事___,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。
⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。
⑴、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。
三、____年計(jì)劃
根據(jù)部門____年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20__年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。
⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
____年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
第十一篇 公司行政部助理試用期工作報(bào)告1650字
當(dāng)初來到公司時(shí),我還是一個(gè)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人,當(dāng)初對(duì)公司的信心也不是很足,因?yàn)槲矣X得,在經(jīng)過試用期都是一種很困難的事情,因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),我怕通過不了公司的試用期。不過既然開始了,我就要開始工作了,我一直在不斷的努力,我一直在兩個(gè)月里堅(jiān)持自己的想法,我一直不斷的進(jìn)步,我很欣喜我的能力的提高。
加入公司已經(jīng)兩個(gè)月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了,在這兩個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn),使工作水平不斷的進(jìn)步,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)兩個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),積極的完成了以下本職工作:
(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對(duì)黑板報(bào)的更換;
(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
3、需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,總結(jié)如下:
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;
(3)加強(qiáng)文字功底;
(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。
4、工作態(tài)度。
認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我也有一些自己的看法和建議:
(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有行政部差不多。
(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓(xùn)費(fèi)用,規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用,在本單位服務(wù)一年以上返還,不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。
(3)建議增加員工福利,車間計(jì)件,雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔,金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。
不知道兩個(gè)月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的,我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作,不過在我自己看來,我已經(jīng)盡力了,我可以做的更好,只是暫時(shí)沒有得到更大的發(fā)揮的空間,相信只要給我一次機(jī)會(huì)。我就可以發(fā)揮出我的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
第十二篇 行政部年度工作總結(jié)報(bào)告1600字
大家好,本人于 __ 年 2 月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅, 有探索,有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實(shí)踐和積累,自身 素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)
一、立足本職,完成各項(xiàng)工作 作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào) 研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會(huì)議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體 現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身, 從而影響到公司的形象。 自擔(dān)任行政主管后, 迅速投入到各項(xiàng)工作中, 完成了各類文件起草、 會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別 對(duì)倉庫物品出入、 印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行, 避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì) 損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí), 通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用 文寫作大全》《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職,完成各項(xiàng)文書工作 完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日 常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告 318 份。校對(duì)、印發(fā) 黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共 198 份。向市建委上報(bào)各種文字材料 163 份,做到了及 時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。
3、熱情細(xì)心,完成接聽接待工作 耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話 2860 余個(gè),收 發(fā)傳真材料 500 余份,接聽率 100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn) 用水問題,每天辦公室接聽用戶來電 80 余個(gè),都能夠及時(shí)、耐心的為用戶解答。接受、處 理、反饋市建委 12319 服務(wù)平臺(tái),市消費(fèi)者協(xié)會(huì) 12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案,累 計(jì) 40 余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待、安排和招待 任務(wù),一年來共接待來訪 53 次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記、 領(lǐng)用、報(bào)銷工作。
4、積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作 根據(jù)上級(jí)工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于 __ 年 4 月、9 月和今年 1 月集中開展了綜合整治活動(dòng)。活動(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開展情況,填寫 綜合整治日?qǐng)?bào)表,堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建 委。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作 編寫、制定了公司 __ 年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、__ 年度公司行風(fēng) 建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足 用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),成績突出,在今年一月份糾 風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,獲得了滿分。
6、多方聯(lián)系,做好水價(jià)調(diào)整工作 積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最 新水價(jià)動(dòng)態(tài)。
7、積極投稿,多方面宣傳供水工作 及時(shí)向各類報(bào)刊投稿,全年個(gè)人在全國各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章 52 篇,其中在《中國 供水節(jié)水》《中國水星》《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章 40 篇, 、 、 《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件 12 篇。
8、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì) 加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育, 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃, 重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、 業(yè)務(wù)流程、 各種制度、 專業(yè)知識(shí)等。通過多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工整體素質(zhì)。
9、參加活動(dòng),樹立公司良好形象 積極參加各種活動(dòng),代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得 團(tuán)體第三名; 參加了公司慶建國六十周年籃球比賽, 獲得亞軍; 參加公司迎國慶書畫攝影展。 積極響應(yīng)公司號(hào)召,參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng),以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片 愛心。