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科室工作作風(fēng)自查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):69

科室工作作風(fēng)自查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式

第一篇 科室工作作風(fēng)自查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式950字

根據(jù)《中共__市__區(qū)委辦公室、__市__區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<全區(qū)集中開(kāi)展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(__黨辦發(fā)〔____〕_號(hào))文件精神,不斷加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)明干部職工紀(jì)律,在全局營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,我局積極開(kāi)展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),站、隊(duì)、股室主要負(fù)責(zé)人為成員的嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)整專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)全局嚴(yán)肅紀(jì)律整頓作風(fēng)動(dòng)員大會(huì),明確作風(fēng)整頓意義,安排布置作風(fēng)整頓三個(gè)階段的具體工作和時(shí)間,認(rèn)真分析目前我局干部職工工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題和表現(xiàn),提出了“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)一律”的邊整邊改措施,并會(huì)上要求全體干部職工,要以鐵的紀(jì)律,硬的措施,統(tǒng)籌兼顧,保證我局作風(fēng)整頓取得實(shí)效。

二、突出重點(diǎn),查擺作風(fēng)問(wèn)題和不足

根據(jù)我局近段時(shí)間干部職工在工作上、思想上、行為的表現(xiàn),這次作風(fēng)整頓我們將著重抓住以下五大重點(diǎn)和突出的問(wèn)題進(jìn)行整頓:

1、紀(jì)律松散、不服管教,自由主義嚴(yán)重的問(wèn)題;

2、工作消極、蒙混過(guò)關(guān),上班不在狀態(tài)的問(wèn)題;

3、不講服從、我字當(dāng)頭,工作安排推萎不到位的問(wèn)題;

4、思想滑坡、責(zé)任不清,意識(shí)錯(cuò)位的問(wèn)題;

三、措施得力,務(wù)求作風(fēng)整頓見(jiàn)實(shí)效

針對(duì)這些問(wèn)題癥結(jié),我局規(guī)定全局干部職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)嚴(yán)懲”的整頓措施,“五個(gè)嚴(yán)禁”即:嚴(yán)禁不假曠工,遲到早退;嚴(yán)禁工作日中午飲酒,影響正常工作;嚴(yán)禁工作時(shí)間不在崗,干與工作無(wú)關(guān)的事情;嚴(yán)禁工作時(shí)玩電腦炒股、游戲等,影響他人查找資料;嚴(yán)禁酒后駕車,危害公共安全。凡違反以上_個(gè)嚴(yán)禁者,按有關(guān)規(guī)定重處?!八膫€(gè)一律” 即:在工作時(shí)間到茶樓喝茶、打牌,到歌舞廳、酒吧、洗腳房娛樂(lè)享受的,一律嚴(yán)懲不怠;在上班時(shí)間酗酒、惹是生非,打架、炒股的,一律嚴(yán)懲不怠;在公共場(chǎng)所言行出格,造成惡劣影響的,一律嚴(yán)懲不怠;凡不服從工作安排的,一律嚴(yán)懲不怠。

著力在“六少六多”上下功夫,即少應(yīng)酬,多學(xué)習(xí);少空談,多實(shí)干;少說(shuō)“不”’多說(shuō)“行”;少回避,多挑擔(dān);少謀人,多謀事;少享樂(lè),多奉獻(xiàn)。

力爭(zhēng)通過(guò)這次作風(fēng)整頓增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部三種意識(shí):即增強(qiáng)公仆意識(shí),擺正與人民群眾的關(guān)系,提高為人民服務(wù)的主動(dòng)性;增強(qiáng)效率意識(shí),大力提倡立說(shuō)立行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng);增強(qiáng)法律意識(shí),知法、懂法、守法,嚴(yán)格執(zhí)法。努力提高服務(wù)效率和質(zhì)量,樹(shù)立環(huán)保部門的良好形象。

第二篇 科室護(hù)理人員個(gè)人工作述職報(bào)告1950字

科室護(hù)理人員個(gè)人工作述職報(bào)告

時(shí)光荏苒,20__年即將過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

一年來(lái),堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)____,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到婦科時(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了婦科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第三篇 科室工作作風(fēng)自查報(bào)告1000字

根據(jù)《中共__市__區(qū)委辦公室、__市__區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全區(qū)集中開(kāi)展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(__黨辦發(fā)〔______〕_號(hào))文件精神,不斷加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)明干部職工紀(jì)律,在全局營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,我局積極開(kāi)展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),站、隊(duì)、股室主要負(fù)責(zé)人為成員的嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)整專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)全局嚴(yán)肅紀(jì)律整頓作風(fēng)動(dòng)員大會(huì),明確作風(fēng)整頓意義,安排布置作風(fēng)整頓三個(gè)階段的具體工作和時(shí)間,認(rèn)真分析目前我局干部職工工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題和表現(xiàn),提出了五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)一律的邊整邊改措施,并會(huì)上要求全體干部職工,要以鐵的紀(jì)律,硬的措施,統(tǒng)籌兼顧,保證我局作風(fēng)整頓取得實(shí)效。

二、突出重點(diǎn),查擺作風(fēng)問(wèn)題和不足

根據(jù)我局近段時(shí)間干部職工在工作上、思想上、行為的表現(xiàn),這次作風(fēng)整頓我們將著重抓住以下五大重點(diǎn)和突出的問(wèn)題進(jìn)行整頓:

1、紀(jì)律松散、不服管教,自由主義嚴(yán)重的問(wèn)題;

2、工作消極、蒙混過(guò)關(guān),上班不在狀態(tài)的問(wèn)題;

3、不講服從、我字當(dāng)頭,工作安排推萎不到位的問(wèn)題;

4、思想滑坡、責(zé)任不清,意識(shí)錯(cuò)位的問(wèn)題;

三、措施得力,務(wù)求作風(fēng)整頓見(jiàn)實(shí)效

針對(duì)這些問(wèn)題癥結(jié),我局規(guī)定全局干部職工必須嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)嚴(yán)懲的整頓措施,五個(gè)嚴(yán)禁即:嚴(yán)禁不假曠工,遲到早退;嚴(yán)禁工作日中午飲酒,影響正常工作;嚴(yán)禁工作時(shí)間不在崗,干與工作無(wú)關(guān)的事情;嚴(yán)禁工作時(shí)玩電腦炒股、游戲等,影響他人查找資料;嚴(yán)禁酒后駕車,危害公共安全。凡違反以上_個(gè)嚴(yán)禁者,按有關(guān)規(guī)定重處。四個(gè)一律 即:在工作時(shí)間到茶樓喝茶、打牌,到歌舞廳、酒吧、洗腳房娛樂(lè)享受的,一律嚴(yán)懲不怠;在上班時(shí)間酗酒、惹是生非,打架、炒股的,一律嚴(yán)懲不怠;在公共場(chǎng)所言行出格,造成惡劣影響的,一律嚴(yán)懲不怠;凡不服從工作安排的,一律嚴(yán)懲不怠。

著力在六少六多上下功夫,即少應(yīng)酬,多學(xué)習(xí);少空談,多實(shí)干;少說(shuō)不多說(shuō)行少回避,多挑擔(dān);少謀人,多謀事;少享樂(lè),多奉獻(xiàn)。

力爭(zhēng)通過(guò)這次作風(fēng)整頓增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部三種意識(shí):即增強(qiáng)公仆意識(shí),擺正與人民群眾的關(guān)系,提高為人民服務(wù)的主動(dòng)性;增強(qiáng)效率意識(shí),大力提倡立說(shuō)立行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng);增強(qiáng)法律意識(shí),知法、懂法、守法,嚴(yán)格執(zhí)法。努力提高服務(wù)效率和質(zhì)量,樹(shù)立環(huán)保部門的良好形象。

第四篇 學(xué)校教科室主任履職工作總結(jié)報(bào)告1600字

——履職工作總結(jié)

__年7月,我在教導(dǎo)副主任的崗位上改聘為學(xué)校教科室主任。雖然過(guò)去一直就在參與學(xué)校的教育科研工作,但是,要獨(dú)當(dāng)一面從事這項(xiàng)工作的管理,還是感到壓力很大。這半年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)支持下,我逐漸適應(yīng)了新的工作要求,并逐步認(rèn)識(shí)到,教育科研也是學(xué)校的重要工作,要干好這項(xiàng)工作,就必須從以下三個(gè)方面來(lái)努力。

一、增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)

責(zé)任意識(shí)——在其位,謀其政。既然學(xué)校讓我負(fù)責(zé)教育科研的工作,我就要以開(kāi)展好教育科研為己任,把這項(xiàng)工作時(shí)時(shí)放在以上,努力做到“兩早一細(xì)”,即:盡早思考,遲早安排,細(xì)致實(shí)施。根據(jù)學(xué)校過(guò)去在教育科研方面的成功經(jīng)驗(yàn),我在去年十月份就完成了學(xué)校教育科研的近期規(guī)劃,對(duì)學(xué)校最近幾年的教育科研工作進(jìn)行了比較細(xì)致的思考。一是繼續(xù)開(kāi)展好現(xiàn)有的立項(xiàng)課題,準(zhǔn)備《小學(xué)生潛能開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)課題》申報(bào)省級(jí)成果獎(jiǎng),準(zhǔn)備《在新課程中促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的多元化評(píng)價(jià)研究課題》的資料結(jié)題工作;一是從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),思考篩選新的課題,把學(xué)校課程改革分為若干個(gè)小的課題來(lái)研究,以全面推動(dòng)課堂教學(xué)的改革。

表率意識(shí)——中層干部雖然是不入品不入流的“芝麻官”,但是,他也受到教師們的高度關(guān)注,我們的一言一行有時(shí)會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生消極或積極的影響。我要求自己努力做勤奮工作的表率,做熱愛(ài)學(xué)習(xí)的表率,做研究探索的表率。做勤奮工作的表率,那就是要做到早出晚歸,任勞任怨,既干好教育科研工作,還要搞好自己的教學(xué)工作和班務(wù)工作,學(xué)校其他部門需要配合,我也從不推諉。做熱愛(ài)學(xué)習(xí)的表率,就是要學(xué)習(xí)新的教育思想,學(xué)習(xí)教育科研的理論文章,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),既是為了提高自己的個(gè)人素養(yǎng),也是為了能在教師中發(fā)揮引領(lǐng)作用。

二、提高三種能力

1、提高學(xué)習(xí)的能力

現(xiàn)代社會(huì)早已進(jìn)入信息時(shí)代,新思想、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法層出不窮,我們?nèi)绻鲜鞘`于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中,不用新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,就不能與時(shí)俱進(jìn),就不能創(chuàng)造性地開(kāi)展好自己負(fù)責(zé)的工作。根據(jù)工作的需要,我堅(jiān)持自學(xué)了《創(chuàng)新教育模塊化路徑》,《中小學(xué)教研與科研》,從中獲得教育科研的一些專業(yè)知識(shí);還學(xué)習(xí)了《多元化智能教與學(xué)的策略》,《卡爾.威特日記》《美國(guó)中小學(xué)教學(xué)技巧__則》《學(xué)習(xí)的革命》等書(shū),從中掌握了潛能開(kāi)發(fā)的最新理論。

2、提高研究的能力

因?yàn)橐唧w負(fù)責(zé)學(xué)校的教育科研,如果自己沒(méi)有較強(qiáng)的研究能力是很難開(kāi)展好這項(xiàng)工作的。所以,為了增強(qiáng)研究的意識(shí),我把自己的教育教學(xué)行為都納入研究的范疇;為了掌握研究的方法,我既注重書(shū)本知識(shí)的學(xué)習(xí),還注意向教育科研方面的專家咨詢,向?qū)W校和射洪教育界的內(nèi)行請(qǐng)教。市教科所的殷教師、縣教科室的領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校的錢校長(zhǎng)都給了我許多有益的指導(dǎo)。

3、提高管理的能力

中層干部是學(xué)校方針、制度的執(zhí)行者,所以,提高自己的管理水平是非常重要的。我在管理中奉行“管理就是服務(wù)人,管理就是幫助人”的指導(dǎo)思想。在管理中淡化所謂的領(lǐng)導(dǎo)形象,強(qiáng)化參與的形象,把管理和被管理這對(duì)矛盾統(tǒng)一到相互理解、相互支持和共同進(jìn)步中。

三、融洽三類關(guān)系

1、貫徹集體決定要堅(jiān)決

作為學(xué)校管理隊(duì)伍的一員,必須維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,堅(jiān)決貫徹統(tǒng)一研究的決定。有些意見(jiàn)是我們贊成的,有些意見(jiàn)是我們不同意的,也許我們站的角度不同,也許是沒(méi)有站到全局的高度,但我們堅(jiān)持個(gè)人服從集體的原則,不在教師中散布不利于團(tuán)結(jié)的議論,以免給學(xué)校工作造成被動(dòng)。

2、配合部門工作要主動(dòng)

中層干部都有自己重點(diǎn)負(fù)責(zé)的工作,但是,這種分工是相對(duì)的,更多的時(shí)候是需要相互配合,相互支持。我雖然具體負(fù)責(zé)教育科研,但校長(zhǎng)辦、教導(dǎo)處、德育辦的工作也總是積極參與,都是當(dāng)作分內(nèi)事來(lái)做。

3、團(tuán)結(jié)教師要真誠(chéng)

老師完成自己的教學(xué)任務(wù)就需要花不少的功夫,還要擠出時(shí)間業(yè)搞教育科研,就已經(jīng)增加了他們的工作量。所以,在需要老師配合開(kāi)展工作時(shí),我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務(wù),而是向老師講清要求,爭(zhēng)取他們的支持,讓他們能愉快地參與到工作中??傊?,話對(duì)了,氣順了,心情喜悅了,工作的效率也高了。

第五篇 科室醫(yī)生的年終總結(jié)性工作報(bào)告850字

1、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理鄧小平理論和 “____”的重要思想。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書(shū)寫,對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生,不過(guò)相信量變積累到一定程度,我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)。

第六篇 工商局分管科室工作情況報(bào)告5650字

根據(jù)黨組分工,我協(xié)助局長(zhǎng)分管黨風(fēng)廉政建設(shè)和市場(chǎng)管理工作。兩年來(lái),在省局和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和分管科室的同志們共同努力,扎實(shí)工作,較為圓滿地完成了市局黨組交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將近年來(lái)個(gè)人履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本情況報(bào)告如下。

一、職能工作基本情況

(一)推進(jìn)百村聯(lián)絡(luò)幫扶,創(chuàng)新舉措抓服務(wù)

圍繞職能轉(zhuǎn)型工作,市局黨組把開(kāi)展“百名工商干部聯(lián)絡(luò)服務(wù)百個(gè)行政村”作為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局的創(chuàng)新性工作進(jìn)行了安排部署。重點(diǎn)通過(guò)實(shí)施“主體立農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)、合同幫農(nóng)、經(jīng)紀(jì)活農(nóng)、農(nóng)資惠農(nóng)、維權(quán)護(hù)農(nóng)”工程,力求在百個(gè)行政村全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社、注冊(cè)商標(biāo)、訂單農(nóng)業(yè)、經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店和維權(quán)示范崗等“六個(gè)有”目標(biāo)。一是實(shí)施整體聯(lián)動(dòng)。建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制,協(xié)調(diào)市場(chǎng)、個(gè)體、商廣、合同、消保、消委等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和百個(gè)行政村所在地的基層工商部門通力協(xié)作,明確責(zé)任分工,制訂發(fā)展幫扶措施。二是深入宣傳發(fā)動(dòng)。相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和基層單位深入實(shí)際,摸清各村的人口狀況、資源優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)特色、發(fā)展意向等基本情況,有針對(duì)性地召開(kāi)干部會(huì),宣講聯(lián)絡(luò)服務(wù)的目的意義,征求意見(jiàn)和建議,明確聯(lián)絡(luò)幫扶責(zé)任單位和具體任務(wù)。三是突出重點(diǎn)帶動(dòng)。重點(diǎn)選擇三里崗、安居、淅河、洪山、萬(wàn)店、洛陽(yáng)、武勝關(guān)、蔡河等基礎(chǔ)較好單位突破口,采取了先易后難、各個(gè)擊破,以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)的方式,發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。消除工商、村組聯(lián)絡(luò)雙方畏難情緒,堅(jiān)定大家百村實(shí)現(xiàn)“六個(gè)有”信心,促使幫扶活動(dòng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。四是強(qiáng)化督辦推動(dòng)。抓好工作檢查督辦,定期召開(kāi)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和聯(lián)絡(luò)服務(wù)責(zé)任單位工作會(huì)議,了解工作進(jìn)度,查找問(wèn)題癥結(jié),探尋工作法,每月對(duì)各單位聯(lián)絡(luò)服務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)。有力地促進(jìn)了聯(lián)絡(luò)幫扶活動(dòng)的深入開(kāi)展。截至目前,100個(gè)行政村中共有農(nóng)民專業(yè)合作社110家,商標(biāo)117個(gè),合同訂單品種156個(gè)(次),農(nóng)資連鎖店172家,經(jīng)紀(jì)人866人,維權(quán)示范崗113個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)有”目標(biāo)。聯(lián)絡(luò)幫扶百個(gè)行政村活動(dòng)得到市委書(shū)記馬清明同志的充分肯定。

(二)規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序,紅盾護(hù)農(nóng)抓監(jiān)管

從強(qiáng)化責(zé)任、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、規(guī)范行為、完善機(jī)制等方面入手,加大監(jiān)管力度,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資。一是突出重點(diǎn),注重效果。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種、重要時(shí)節(jié),組織開(kāi)展了“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕”、“紅盾護(hù)農(nóng)保夏播”、“紅盾護(hù)農(nóng)保秋種”三次專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。檢查農(nóng)資市場(chǎng)主體3180戶次,查處無(wú)照和超范圍經(jīng)營(yíng)56戶,共搗毀非法偽劣農(nóng)資生產(chǎn)窩點(diǎn)3個(gè),依法查扣假?gòu)?fù)合肥、原料肥26.5噸、過(guò)期(假)農(nóng)藥29.5斤;查扣不合格化肥8噸,不合格種子82.5公斤、劣質(zhì)種子2.18噸,立案查處涉農(nóng)案件39起,受理消費(fèi)者農(nóng)資投訴215起。二是積極預(yù)防,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。完善農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度,以農(nóng)民群眾投訴突出的、新聞媒體披露的、進(jìn)貨渠道不明的、信譽(yù)差的農(nóng)資商品和經(jīng)營(yíng)者為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。對(duì)6組農(nóng)資抽樣檢測(cè)不合格的單位分別下達(dá)了行政處罰決定書(shū)。三是依法行政,規(guī)范行為。嚴(yán)格農(nóng)資案件查辦程序,對(duì)假劣農(nóng)資商品該沒(méi)收的沒(méi)收,該銷毀的銷毀,不搞以罰代管、以罰代處、罰款放行。實(shí)行不合格農(nóng)資商品下架、退市制度,加強(qiáng)對(duì)不合格農(nóng)資退市后處理的監(jiān)管,防止不合格農(nóng)資再次流入市場(chǎng)。四是完善機(jī)制,長(zhǎng)效監(jiān)管。始終堅(jiān)持把“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)打造成工商部門的馳名商標(biāo)放在首位,強(qiáng)化工作責(zé)任,推行連鎖經(jīng)營(yíng),實(shí)行信用監(jiān)管,抓好典型示范。去年4月國(guó)家工商總局副局長(zhǎng)劉凡在考察農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作時(shí),充分肯定了我局農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和促進(jìn)農(nóng)資流通的做法。今年9月份市工商局被國(guó)家工商總局作為全國(guó)“紅盾護(hù)農(nóng)”聯(lián)系單位。我局的農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)在國(guó)家工商總局“紅盾護(hù)農(nóng)聯(lián)系點(diǎn)”座談會(huì)進(jìn)行了交流。

(三)服務(wù)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)組織,培育主體抓發(fā)展

把培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,作為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,不斷加大工作力度。年初以市政府名義組織召開(kāi)了全市農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人工作會(huì)議,擬定了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人向經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、活動(dòng)組織化、功能綜合化、服務(wù)信息化方向發(fā)展。一是開(kāi)展教育培訓(xùn)。圍繞經(jīng)紀(jì)人設(shè)立及登記規(guī)范、合同法律知識(shí)、合同技巧、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)等內(nèi)容對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)。共舉辦各種類型的經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班6期,共免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人1000余人。二是強(qiáng)化行業(yè)自律。積極引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人成立協(xié)會(huì),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)組織18個(gè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人自我管理。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。切實(shí)規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)行為。全市共有各類經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)66個(gè),新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人866人,累計(jì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人4234人。

(四)履行綜合整治職責(zé),圍繞中心抓創(chuàng)建

根據(jù)市委、市政府要求和布署,在去年市創(chuàng)建省級(jí)文明城市和今年舉辦的首屆世界華人尋根節(jié)、創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市活動(dòng)中,緊緊圍繞綜合整治工作要求,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿地完成責(zé)任單位和責(zé)任路段整治工作任務(wù)。一是成立整治專班。制定了整治工作方案,成立綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確綜合整治工作任務(wù)和要求。二是強(qiáng)化整治職責(zé)。對(duì)責(zé)任路段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解,掌握基本情況。按照整治要求,結(jié)合各自職能和承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù),以籌委會(huì)的名義對(duì)責(zé)任路段經(jīng)營(yíng)戶和相關(guān)單位下發(fā)城市環(huán)境綜合整治督辦函,明確整改期限。在整治期間查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶3家、出門出窗經(jīng)營(yíng)戶10家,清除小廣告180張,更新廣告牌匾52塊,督促清洗和粉刷門面門窗85戶,就亮化事項(xiàng)與十一個(gè)單位進(jìn)行溝通和督辦。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。服從市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)配,與有關(guān)單位和社區(qū)、居委會(huì)開(kāi)展創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流,形成相互支持、齊抓共管的局面,保證了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。保證了全市重大社會(huì)活動(dòng)的圓滿有序進(jìn)行,創(chuàng)建整治工作得到了市委、市府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(五)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法,專項(xiàng)整治抓規(guī)范

一是開(kāi)展節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治。在“元旦”、“春節(jié)”、“十一、中秋”雙節(jié)期間,查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)31戶、超范圍經(jīng)營(yíng)24戶,查處“注水肉”9起,銷售過(guò)期食品行為49起,保障了節(jié)假日期間消費(fèi)安全。二是開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治。查處銷售假冒卷煙行為14起,取締無(wú)照、無(wú)證卷煙經(jīng)營(yíng)戶1599戶,查扣非法卷煙5627.5條,立案查處無(wú)證卷煙經(jīng)營(yíng)戶370家,有力打擊了無(wú)證卷煙經(jīng)營(yíng)戶違法行為,使煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到進(jìn)一步凈化。三是開(kāi)展動(dòng)物疫情專項(xiàng)整治。組織開(kāi)展春節(jié)期間禽流感防控工作以及活禽和活體鳥(niǎo)類經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)監(jiān)督管理,做好高致病性禽流感防控工作。四是開(kāi)展豬肉市場(chǎng)專項(xiàng)整治。采取有效措施,切實(shí)抓好豬肉市場(chǎng)監(jiān)管和市場(chǎng)穩(wěn)定工作,取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)6戶,查處各類違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為案件6件。五是開(kāi)展“限塑”專項(xiàng)行動(dòng)。檢查市場(chǎng)1023個(gè)次,檢查經(jīng)營(yíng)戶7728戶,查處不合格塑料購(gòu)物袋8.268萬(wàn)個(gè),查辦案件23起。六是開(kāi)展汽車摩托車、成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治。檢查經(jīng)營(yíng)主體資格793戶(家),查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶3戶,查處商標(biāo)侵權(quán)2件,查處制售不合格和假冒偽劣汽車配件25件。七是開(kāi)展甲型h1n1流感疫情防控工作。成立了市工商局防控甲型h1n1流感疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市工商局防控甲型h1n1流感疫情應(yīng)急預(yù)案》,每星期五上報(bào)防控甲型h1n1流感疫情情況。此外還組織開(kāi)展了煙花鞭炮、啤酒市場(chǎng)、糧棉油市場(chǎng)等專項(xiàng)整治工作,有力維護(hù)了良好的市場(chǎng)秩序。

(七)分解黨風(fēng)廉政目標(biāo),明確責(zé)任抓落實(shí)

一是強(qiáng)化責(zé)任分解。2月25日,我局分別與各區(qū)、市局,開(kāi)發(fā)區(qū)分局和各直屬分局、機(jī)關(guān)各科室(會(huì))簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)制發(fā)了《市工商局黨組關(guān)于全市工商系統(tǒng)XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及落實(shí)責(zé)任分解的意見(jiàn)》,明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和內(nèi)設(shè)、直屬機(jī)構(gòu)的反腐__責(zé)任。二是強(qiáng)化目標(biāo)內(nèi)容。突出針對(duì)性,針對(duì)各單位、各科室工作特點(diǎn),分別明確黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容,使更具體、更科學(xué)。三是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。全面建立黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”負(fù)責(zé)制和各級(jí)班子成員“一崗雙責(zé)”制,全面建立起齊抓共管的黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

(八)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)管理,關(guān)口前移抓防范

結(jié)合省局黨風(fēng)廉政工作會(huì)議精神和要求,把崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作在全市工商系統(tǒng)全面鋪開(kāi)。一是建立工作體系。將崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作寫進(jìn)各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,成立崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立起“分級(jí)管理、權(quán)責(zé)明確”的防范工作體系。二是開(kāi)展宣傳造勢(shì)。廣泛宣傳廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的主要精神和基本內(nèi)容,引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在登記注冊(cè)分局先行試點(diǎn),通過(guò)試點(diǎn)帶動(dòng),使干部職工熟悉工作內(nèi)容,明確工作要求,重點(diǎn)掌握查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的原則和方法。三是查找崗位風(fēng)險(xiǎn)。緊緊抓住“查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),指導(dǎo)、督促各單位突出重要崗位,組織干部職工全面、深入查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),同時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)政規(guī),使干部職工做到崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚,增強(qiáng)其防范崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的自覺(jué)性。

(九)突出作風(fēng)建設(shè)主題,注重形式抓載體

一是開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。制定“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案,努力改進(jìn)學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)和文風(fēng),加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,開(kāi)展治理奢侈浪費(fèi)行為活動(dòng),改進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法作風(fēng),推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和廉政建設(shè),暢通群眾利益訴求渠道,深化社會(huì)聯(lián)絡(luò)服務(wù)活動(dòng)。二是開(kāi)展“不在狀態(tài)”行為專項(xiàng)治理活動(dòng)。依據(jù)《____黨員紀(jì)律處分條例》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合全市工商系統(tǒng)實(shí)際,制定了《工作人員“不在狀態(tài)”進(jìn)行處理的暫行規(guī)定》,針對(duì)十六種“不在狀態(tài)”情形,明確了處理形式。三是開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)。開(kāi)展反腐__教育的“六個(gè)一”活動(dòng),即舉辦一場(chǎng)廉政講座,舉行一次廉政書(shū)法(硬筆)展覽,組織觀看一場(chǎng)廉政電影,每個(gè)黨員干部要寫一篇廉政心得、銘記一句廉政格言、作出一生廉政承諾,引導(dǎo)系統(tǒng)干部堅(jiān)定反腐__信心,筑牢拒腐放變的思想防線。

(十)組織專項(xiàng)檢查清查,針對(duì)問(wèn)題抓糾建

一是開(kāi)展了行政許可行為專項(xiàng)清查活動(dòng)。對(duì)各單位受理的行政許可事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,清理和查糾活動(dòng)共涉及企業(yè)登記事項(xiàng)138件、個(gè)體登記事項(xiàng)1504件、農(nóng)民專業(yè)合作社登記事項(xiàng)35件、企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押和拍賣備案等登記許可事項(xiàng)11件。對(duì)清理出的12件企業(yè)登記不規(guī)范事項(xiàng)和35件個(gè)體登記不規(guī)范事項(xiàng),要求相關(guān)單位主動(dòng)糾正,逐一明確整改規(guī)范的時(shí)限和責(zé)任主體,確保行政許可依法規(guī)范進(jìn)行。二是開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查活動(dòng)。明確專項(xiàng)檢查工作的重點(diǎn),重點(diǎn)組織各單位開(kāi)展是否從事不正當(dāng)交易活動(dòng)、是否用職務(wù)之便收受好處、是否違規(guī)收受回扣、是否違規(guī)介紹業(yè)務(wù)收受好處等違規(guī)行為查糾工作,實(shí)地走訪了各類企業(yè)83家、個(gè)體工商戶196家,各類審計(jì)、會(huì)計(jì)事務(wù)所、中介代理結(jié)構(gòu)10家,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。三是開(kāi)展明查暗訪活動(dòng)。配合行評(píng)復(fù)評(píng)工作、人大評(píng)議工作,各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)共組織開(kāi)展明察暗訪活動(dòng)13次,走訪管理服務(wù)對(duì)象447戶。

(十一)接受社會(huì)評(píng)議監(jiān)督,從政行為抓清廉

一是繼續(xù)深入開(kāi)展面向管理服務(wù)對(duì)象述職述廉活動(dòng)。按照“自我總結(jié)、代表座談、民主測(cè)評(píng)、反饋意見(jiàn)、逐條整改”等步驟,組織43個(gè)基層直屬單位召開(kāi)面向管理服務(wù)對(duì)象述職述廉暨接受社會(huì)評(píng)議現(xiàn)場(chǎng)會(huì),121名各級(jí)班子成員、68名執(zhí)法人員面對(duì)面地向126名人大代表、政協(xié)委員和587名管理服務(wù)對(duì)象代表報(bào)告履行崗位職責(zé)和廉潔自律情況,現(xiàn)場(chǎng)解答管理服務(wù)對(duì)象質(zhì)詢的各類問(wèn)題27個(gè),收集管理服務(wù)對(duì)象提出的意見(jiàn)和建議14條。二是認(rèn)真落實(shí)干部監(jiān)督制度。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告和任職廉政談話等干部監(jiān)督制度,繼續(xù)推行各單位“一把手”不直接分管人事、財(cái)務(wù)、基本建設(shè)和物資采購(gòu)工作。對(duì)基層新提拔和正式任職的20名副科級(jí)干部進(jìn)行了任職廉政談話。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)禁私駕公車的有關(guān)規(guī)定,促進(jìn)了人員廉潔自律意識(shí)得到進(jìn)一步提高。三是積極開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和復(fù)評(píng)活動(dòng)。在去年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作中,認(rèn)真組織,全力投入,深化行風(fēng)問(wèn)題的查糾和整改,在市委、市政府組織政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議綜合測(cè)評(píng)中,綜合滿意度達(dá)到95%以上,被市糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予優(yōu)秀等次。今年我們又高度重視政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議復(fù)評(píng)工作,制定了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議復(fù)評(píng)方案,對(duì)去年查找問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了回頭看,對(duì)有關(guān)整改措施進(jìn)一步進(jìn)行了完善,同時(shí)組織開(kāi)展“百千萬(wàn)”活動(dòng),進(jìn)一步深化整改措施,復(fù)評(píng)工作得到市糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的好評(píng)。

二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個(gè)人廉潔自律情況

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆三中、四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀理論,從宏觀上了解當(dāng)前反腐__建設(shè)的形勢(shì),把握系統(tǒng)反腐__建設(shè)工作方向。特別是仔細(xì)研究國(guó)家總局、省局對(duì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列部署,了解當(dāng)前系統(tǒng)反腐__建設(shè)的新思路、新觀點(diǎn)、新舉措。在業(yè)務(wù)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)用法律法規(guī),系統(tǒng)了解近年來(lái)總局和省局針對(duì)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作出臺(tái)的政策文件和工作安排部署,在具體工作中,緊扣省局和市委黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),使自己對(duì)全年工作安排部署有了一個(gè)全面直觀的了解。

二是遵守制度,做好表率。制度是一個(gè)單位各項(xiàng)工作有序、有力、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本規(guī)范,要求單位的每個(gè)成員都必須自覺(jué)遵守。自己作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部,能夠身正為范,帶頭遵守制度規(guī)定。在實(shí)際工作中,我能夠自覺(jué)遵守黨組議事規(guī)則,遵守黨組民主集中制的有關(guān)規(guī)定,在抓好分管工作與維護(hù)黨組權(quán)威上,堅(jiān)持重大事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示,不隨意自作主張;對(duì)同志、對(duì)下屬不盛氣凌人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三是身體力行,解決問(wèn)題。能保持過(guò)硬的工作作風(fēng),在實(shí)際工作中主動(dòng)與分管科室同志接洽,了解當(dāng)前工作重點(diǎn)、難點(diǎn),了解分管科室人員對(duì)當(dāng)前工作的看法,幫助分管科室想辦法、出主意,督辦工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,共同研究解決一些具體問(wèn)題,做到融入工作態(tài)度積極,解決問(wèn)題認(rèn)真主動(dòng)。

四是嚴(yán)以律已,廉潔自律。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則,遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì),對(duì)市局建立的規(guī)章制度,不講客觀、不談理由,講大局、講紀(jì)律、講服從,不以權(quán)謀私,在公務(wù)接待、用車等方面堅(jiān)持厲行節(jié)約、拒絕鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題,時(shí)刻保持領(lǐng)導(dǎo)干部本色。

三、存在的問(wèn)題和不足

一是政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還缺乏深度,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和市場(chǎng)管理等業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)和掌握還不夠精和專。二是到基層一線調(diào)查研究有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是職能工作創(chuàng)新舉措還不夠多。針對(duì)這些問(wèn)題,在今后的工作中,我將認(rèn)真面對(duì),努力改進(jìn),在工作調(diào)研、工作謀劃、工作督辦等方面加大力度,更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作,不負(fù)組織對(duì)我的托付。

第七篇 精神科科室工作計(jì)劃報(bào)告1550字

為落實(shí)國(guó)家《20__版基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范》和《20__年度赤山湖管委會(huì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》要求,為確保重癥精神病患者管理項(xiàng)目順利開(kāi)展,逐步建立綜合防控措施,為重癥精神病患者提供健康干預(yù),有效降低危險(xiǎn)行為,提高精神病患者與其家庭的生活質(zhì)量,結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):為加強(qiáng)對(duì)精神病患者的管理,我中心成立了重癥精神病人管理小組,組長(zhǎng)由中心主任戴雙兵兼任,副主任丁常信副組長(zhǎng),成員有許發(fā)平、步海峰、李雙根、鄭霞、李葉根及各村醫(yī)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)。許發(fā)平為專職管理員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重性精神疾病患者檔案建立、日常訪視、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)維護(hù)工作實(shí)施。步海峰:具體協(xié)助重性精神疾病管理工作日常工作。

二、年度工作目標(biāo):建成功能完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重性精神病患者管理系統(tǒng),至20__年底重性精神病患者規(guī)范管理率達(dá)95%。普及精神疾病防治知識(shí),提高對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí)。年度計(jì)劃管理精神病人80多人,全部病人統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范化檔案管理,完成4次健康指導(dǎo)率95%以上,年度健康體檢率達(dá)到95%。

三、主要工作內(nèi)容

1、管理人員培訓(xùn):按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,做好精神病管理人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,分期分批、有計(jì)劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn),提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,增強(qiáng)患者家屬護(hù)理、桂委會(huì)人員相關(guān)知識(shí)與技能。

2、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。及時(shí)為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案,建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì)功能情況、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見(jiàn)等。加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識(shí),消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。

3、精神病人的發(fā)現(xiàn):接受過(guò)重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過(guò)合作醫(yī)療報(bào)銷,網(wǎng)格化入戶服務(wù)管理等方法,不定期對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息,對(duì)發(fā)現(xiàn)新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神_癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、_情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時(shí),患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力,并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能嚴(yán)重?fù)p害),并做初步篩查工作,明確的建立管理檔案,納入規(guī)范化管理。不明確診斷的重性精神病,但有危險(xiǎn)性傾向的人員信息,再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí),上報(bào)上級(jí)精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。

4、定期隨訪:對(duì)于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院;對(duì)伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。

5、健康教育、康復(fù)指導(dǎo):加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識(shí),消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。

6、健康體檢:根據(jù)精神病人病情,每年安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為所有在冊(cè)管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢,體檢內(nèi)容主要是身高、體重和血壓等一般項(xiàng)目,另根據(jù)需要,可以提供肝功能等檢查,體檢結(jié)束后及時(shí)告知體檢結(jié)果,并提出針對(duì)性的健康干預(yù)措施。

第八篇 肺結(jié)核科室工作述職報(bào)告2750字

1.肺結(jié)核科室工作述職報(bào)告

結(jié)核病是由結(jié)核桿菌感染引起的慢性的傳染病,治療周期長(zhǎng)。正是因?yàn)樗哂袀魅拘?,?dǎo)致了人們對(duì)結(jié)核病避之不及,也正是因?yàn)槿藗儗?duì)于結(jié)核病的傳染性的認(rèn)識(shí)不到位,導(dǎo)致了結(jié)核病患者受到了他人的排斥和歧視,造成了他們自卑焦慮的心理;6個(gè)月以上的治療周期,患者容易喪失治療信心,由于種種原因而自行停藥。這些都加劇了結(jié)核病防治工作以及督導(dǎo)管理工作的困難。

作為一名社區(qū)結(jié)核病訪視醫(yī)生,首先在了解病人病情的情況下,向病人說(shuō)明對(duì)方所服用的藥物名稱、分別服用時(shí)間及服用劑量,其次說(shuō)明用藥按時(shí)規(guī)律全程的重要性及科學(xué)性,向患者及家屬講解關(guān)鍵月末痰送痰檢查的必要性。讓病人從心理上接受了解自己患病情況,提高病人的依從性同時(shí)樹(shù)立起患者治愈結(jié)核病的信心。其次即為健康宣教,向患者及患者家屬(家督員)說(shuō)明該病的傳染源,易感因素,易感者及臨床癥狀。讓病家家屬注意消毒隔離,若有疑似癥狀必須及時(shí)就診排查。許多結(jié)核病患者服用藥物以后會(huì)出現(xiàn)不同程度的不良反應(yīng),那是一個(gè)非常痛苦的過(guò)程,訪視員一定要認(rèn)真處理好這種矛盾能讓提高病人用藥依從性。

對(duì)待患者一定要有百分百的耐心,我曾經(jīng)在隨訪中就遇到了這樣的情況,一位離休干部服用藥物一段時(shí)間了,不良反應(yīng)比較明顯,打電話預(yù)約訪視時(shí)就能感覺(jué)到他妻子的情緒很不好,到了以后病人不原意出來(lái)見(jiàn)我,我照例先到衛(wèi)生間看了他的晨尿顏色,他的妻子給我看了每天用藥督導(dǎo)卡片,說(shuō)他鬧情緒,兩天沒(méi)有用藥,我站在病人房門外給他解釋藥物的不良反應(yīng)現(xiàn)象是正常的,請(qǐng)他一定要堅(jiān)持服用下去等等。一個(gè)小時(shí)后患者情緒穩(wěn)定了,終于開(kāi)門出來(lái)了,第一句話就是:我現(xiàn)在要吃藥,小年輕不要小看我老頭子。聽(tīng)到這話我就放心了,我詳細(xì)囑咐他服藥注意事項(xiàng),消除了患者顧慮,患者表示接受。臨走時(shí),老阿姨站在門口一直目送我下樓,那一刻我深深感受到了自己職責(zé)的重要性。

對(duì)待患者一定要有百分百的耐心和愛(ài)心,23歲外地來(lái)打工的小姑娘,用藥3月后發(fā)現(xiàn)自己皮膚變黑了,自行停藥三天,我打電話過(guò)去,她沖我發(fā)脾氣,說(shuō)疼痛可以忍受,但是不能毀容,說(shuō)著說(shuō)著痛哭起來(lái),我給他解釋這是藥物的副反應(yīng),病治好了,停藥后就會(huì)好的。之后和她聊家庭,聊工作,暢想未來(lái),小姑娘終于意識(shí)到停藥的危害了,之后一直堅(jiān)持用藥,現(xiàn)在結(jié)婚了,收到她喜糖的時(shí)候,工作的成就感讓我開(kāi)心了一天。

在無(wú)數(shù)次的督導(dǎo)工作中,我慢慢地成長(zhǎng)起來(lái),深刻體會(huì)到:提高患者的治療依從性是治愈結(jié)核病的關(guān)鍵,良好的溝通技巧有助于提高結(jié)核病督導(dǎo)管理員的工作質(zhì)量,能把結(jié)核病患者的困難當(dāng)作自己的事情來(lái)解決,更是督導(dǎo)工作取得成功的秘訣?;叵胱哌^(guò)的歷程,瀝瀝在目,令人難忘。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無(wú)窮!

2.肺結(jié)核科室工作述職報(bào)告

__年上半年,在縣衛(wèi)生局和中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,全面實(shí)施現(xiàn)代結(jié)核病控制策略,加強(qiáng)結(jié)核病歸口管理,強(qiáng)化了結(jié)核病的發(fā)現(xiàn)、診斷、治療、管理,結(jié)核病防治工作取得了顯著成效。

一、結(jié)核病發(fā)現(xiàn)及時(shí)有效

扎實(shí)有序開(kāi)展因癥就診、轉(zhuǎn)診。病人系統(tǒng)管理率達(dá)100%。截止6月底登記并管理涂陽(yáng)病人4例,涂陰病人1例。并規(guī)劃服藥23例,到區(qū)疾控復(fù)查四例。追蹤2例,追蹤到位2例,追蹤到位率100%。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)常抓不懈

每月一次防疫人員例會(huì)堅(jiān)持不懈,雷打不動(dòng),及時(shí)分析并解決了結(jié)防工作存在的突出問(wèn)題。另外,根據(jù)項(xiàng)目要求,先后于每月例會(huì)時(shí)間舉辦了六次鄉(xiāng)村人員培訓(xùn)班,受訓(xùn)66人次。培訓(xùn)中堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際,分門別類對(duì)防疫專干、村醫(yī)等不同崗位進(jìn)行相應(yīng)知識(shí)培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平和技能得到大幅提升,為結(jié)核病防治奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、病人督導(dǎo)循規(guī)推進(jìn)

從年初至今,我們采取2月一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和電話督導(dǎo)相結(jié)合方式,對(duì)全轄區(qū)結(jié)核病人給予訪視。對(duì)今年耐藥監(jiān)測(cè)納入的患者定期進(jìn)行隨訪,以了解患者服藥、復(fù)查等基本情況。

對(duì)村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每季度定期督導(dǎo)一次,主要查看門診日志、傳染病登記本嚴(yán)格按照傳染病管理辦法進(jìn)行登記、上報(bào),確保無(wú)漏診現(xiàn)象發(fā)生。

四、健教宣傳成效顯現(xiàn)

我們不斷加大宣傳力度,采取多種形式,廣泛,深入地對(duì)國(guó)家的結(jié)核病防治工作政策和策略進(jìn)行宣傳,普及結(jié)核病防治知識(shí),有效地提高了人民群眾結(jié)核病防治知識(shí)知曉率,增強(qiáng)了防病治病的意識(shí),為防治工作營(yíng)造輿論氛圍。一是對(duì)每一例前來(lái)就診、咨詢的群眾實(shí)行進(jìn)行面對(duì)面宣傳、講解,并發(fā)放結(jié)核病防治宣傳卡,做到健康教育經(jīng)?;?、隨時(shí)化。二是利用3.24世界結(jié)核病宣傳日深入我轄區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了“大手拉小手,健康你我他”、“消除結(jié)核,健康和諧”專題宣講簽名活動(dòng),累計(jì)發(fā)放宣傳單300余張,各類折頁(yè)150余份,接受咨詢50余人,直接、間接接受健康教育的人數(shù)達(dá)200余人,使更多人了解結(jié)核病知識(shí),提高了全民結(jié)核病防治知識(shí)知曉率。

3.肺結(jié)核科室工作述職報(bào)告

20__年即將過(guò)去?;仡欉@一年,我院結(jié)核病防治工作在區(qū)疾控中心的正確指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了結(jié)核病防治工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié):

一、主要完成的工作

1、做好宣教工作

結(jié)核病防治工作最主要的是提高群眾的防治意識(shí),以預(yù)防為主,防患于未然。所以做好結(jié)核病防治知識(shí)的宣傳就顯得十分重要。為此,我院在今年的結(jié)核病防治工作中開(kāi)展了結(jié)核病防治知識(shí)的宣教工作,比如在“3.24”結(jié)核病防治日通過(guò)設(shè)點(diǎn),宣傳結(jié)核病防治知識(shí)、健康咨詢、散發(fā)宣傳資料等方式開(kāi)展結(jié)核病防治的宣教活動(dòng);不定期入村進(jìn)行結(jié)核病防治宣教;對(duì)轄區(qū)內(nèi)結(jié)核病患者及其家屬進(jìn)行隨訪、服藥督導(dǎo)、密切接觸者預(yù)防指導(dǎo);對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員、村站醫(yī)生進(jìn)行不定期相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)等。以此來(lái)提高轄區(qū)人群、轄區(qū)醫(yī)務(wù)人員對(duì)結(jié)核病的防治意識(shí)和防治水平。

2、加強(qiáng)結(jié)核病的預(yù)防工作,對(duì)新生兒及時(shí)予以卡介苗的接種。

3、病人篩查工作:加強(qiáng)門診醫(yī)生的責(zé)任心,要求門診醫(yī)生對(duì)慢性咳嗽咳痰2周以上的首診病人要常規(guī)進(jìn)行結(jié)核病的排查工作,發(fā)現(xiàn)疑似病人即轉(zhuǎn)至縣疾控中心進(jìn)行確診。

4、病人治療全程管理:本鎮(zhèn)內(nèi)的肺結(jié)核病人,我們都納入了結(jié)核病隨訪管理,定期按時(shí)上門進(jìn)行隨訪督導(dǎo)。督導(dǎo)內(nèi)容包括:解釋病情、用藥指導(dǎo)、服藥記錄的填寫、服藥副反應(yīng)的處理以及堅(jiān)持規(guī)則用藥的重要性等。

隨訪過(guò)程中不忘進(jìn)行結(jié)核病防治的宣教工作,內(nèi)容包括:

(1)結(jié)核病是呼吸道傳染病,治療頭2個(gè)月一定要注意對(duì)家人及周圍人群的空氣傳播。

(2)結(jié)核病是可以治愈的,要樹(shù)立堅(jiān)定信心,充分與醫(yī)生配合。

(3)堅(jiān)持按制定的化療方案規(guī)則治療,完成規(guī)定的療程是治好結(jié)核病的關(guān)鍵。

(4)服藥后可能出現(xiàn)副反應(yīng),如一旦出現(xiàn)副反,就及時(shí)找醫(yī)生處理,不要自行停藥。

二、存在問(wèn)題

1、我鎮(zhèn)患者及其家屬的文化素質(zhì)低,難以接受結(jié)防知識(shí)的宣教,造成防病意識(shí)難以提高。

2、患者的認(rèn)識(shí)水平有限,在出現(xiàn)藥物反應(yīng)后病人不聽(tīng)醫(yī)生勸告,不堅(jiān)持服藥。

三、今后的工作意見(jiàn)

1、加強(qiáng)臨床醫(yī)生、村醫(yī)業(yè)務(wù)和職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。

2、經(jīng)常開(kāi)展各種培訓(xùn)班,以提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

第九篇 醫(yī)院科室工作計(jì)劃報(bào)告2500字

20__年我們醫(yī)院的工作做得相對(duì)來(lái)說(shuō)極為順利,各項(xiàng)工作完成的較為成功,所以在今后的工作中,我們要繼續(xù)做好這一切,要以20__年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來(lái)的一年中,我們要做到,這是我們一直以來(lái)不斷堅(jiān)持努力的結(jié)果,相信我們一定能夠做好!

20__在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,20__年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動(dòng)實(shí)踐,不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入。

一、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)改細(xì)則,開(kāi)展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括:(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書(shū)、授權(quán)書(shū)、各種診療知情同意書(shū)的規(guī)范完整書(shū)寫。(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足,我們將在20__年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè),主要包括:完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,與時(shí)俱進(jìn)。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房 每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房?jī)?nèi)容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書(shū)面記錄的進(jìn)行;科室三級(jí)查房,重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書(shū)寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí),包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽(tīng)取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房、五討論、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,抽查科室月質(zhì)量教育分析,幫助科室查出問(wèn)題,提出改進(jìn)方案,并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng),并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、重點(diǎn)科室監(jiān)管

(1)針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控,每周不定期對(duì)icu進(jìn)行抽查,重點(diǎn)抽查內(nèi)容:嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書(shū)寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;危重患者上報(bào)制度的落實(shí);實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對(duì)麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,主要內(nèi)容包括:術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對(duì)制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。

對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控,醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì),并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較、評(píng)價(jià),共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn) 針對(duì)上年新近人員在病歷書(shū)寫不規(guī)范、法律知識(shí)薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn),醫(yī)務(wù)科在零九年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn),培訓(xùn)主要分為病歷書(shū)寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,通過(guò)分期講座的形式進(jìn)行,醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和書(shū)面形式考核,不合格者不允許上崗。

2、加強(qiáng)科室科研工作 每科在完成日常工作之余,要有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織1-2項(xiàng)科研課題,主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí),盡努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理 在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 根據(jù)我院院情,在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺(jué)嚴(yán)格補(bǔ)充,增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法,掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,爭(zhēng)取以請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理 嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。另外,每周四安排專門針對(duì)年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,由各科主任輪流授課,醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。

6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性,對(duì)上級(jí)醫(yī)院教授來(lái)源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

7、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核,并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作,對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行,具體為:第一季度,對(duì)全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn);第二季度,進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核;第三季度,進(jìn)行麻醉藥品、抗菌藥品的全員知識(shí)培訓(xùn);第四季度,進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核,并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

第十篇 醫(yī)院科室工作述職報(bào)告3950字

1.醫(yī)院科室工作述職報(bào)告

一、指導(dǎo)思想

我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊(cè)。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,組織培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立分層培訓(xùn)機(jī)制,按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目,有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實(shí)基本功底。

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護(hù)士在整個(gè)護(hù)理工作中,為了塑造個(gè)人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護(hù)士美的儀表、禮貌的語(yǔ)言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進(jìn)疾病的康復(fù)。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。

3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全。

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,在每周晨會(huì)上進(jìn)行總結(jié);每月組織護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制,綜合評(píng)價(jià),對(duì)存在問(wèn)題在護(hù)士例會(huì)進(jìn)行講評(píng),限期整改。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。

切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)于做得好的護(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)要在科內(nèi)會(huì)議表?yè)P(yáng)并根據(jù)激勵(lì)考核方案給與獎(jiǎng)勵(lì)。

5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。

(1)試行apn排班方法,彈性排班,嚴(yán)格落實(shí)分管床位包干制度,工作忙時(shí)可加班,閑時(shí)可輪休。

(2)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

(4)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

6、定期滿意度調(diào)查。

(1)每月召開(kāi)科室工休座談,定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。

(2)每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時(shí)反饋個(gè)人。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

7、加強(qiáng)患者健康教育。

(1)個(gè)體宣教:由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。

(2)集體宣教:由資深護(hù)士負(fù)責(zé),內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)。

8、建立績(jī)效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行。

(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jī)效考核依據(jù)。

(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效。

(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。

2.醫(yī)院科室工作述職報(bào)告

一、指導(dǎo)思想

在護(hù)理部總的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,以消化內(nèi)科??谱o(hù)理發(fā)展為基礎(chǔ),崗位需求為導(dǎo)向、崗位勝任力為核心,突出專業(yè)內(nèi)涵,以解決臨床護(hù)理問(wèn)題為目的,強(qiáng)化護(hù)士分層化、??苹嘤?xùn),培養(yǎng)護(hù)理人員循證、科研思維,提升科室護(hù)理教學(xué)科研質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、完成消化科兩個(gè)區(qū)的護(hù)理教學(xué)與科研的整合工作,科學(xué)管理護(hù)士隊(duì)伍,增強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),科室呈現(xiàn)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、進(jìn)一步落實(shí)分層培訓(xùn),提高各能級(jí)護(hù)士崗位勝任能力,采取多元化培訓(xùn)模式,落實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)方案。

3、提升科室護(hù)理人員循證實(shí)踐的能力,培養(yǎng)評(píng)判性思維,切實(shí)解決臨床護(hù)理問(wèn)題,強(qiáng)化護(hù)理工作的科學(xué)性。

4、提高團(tuán)隊(duì)合作精神,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)控,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

5、鼓勵(lì)護(hù)士積極撰寫論文,20__年在護(hù)理專業(yè)期刊上發(fā)表論文數(shù)較前一年上升。

三、具體措施

1、根據(jù)消化科專科發(fā)展要求,完成兩個(gè)區(qū)護(hù)理教學(xué)的整合工作,有效利用各項(xiàng)資源,提高科內(nèi)護(hù)理教學(xué)水平。

2、將本專科總院兩個(gè)區(qū)護(hù)理人員按照各人亞專業(yè)情況分為6個(gè)小組,護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式由以前的一人一月負(fù)責(zé)制改為一組一月負(fù)責(zé)制,合理安排人力資源,從而增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的深度與廣度,提高人員的積極性、主動(dòng)性,以及團(tuán)隊(duì)合作能力。

3、科室分層培訓(xùn)計(jì)劃中加入文件檢索,論文書(shū)寫、循證護(hù)理等內(nèi)容,對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理科研及循證護(hù)理相關(guān)知識(shí)、相關(guān)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)護(hù)士的護(hù)理循證,開(kāi)發(fā)研究性思維,營(yíng)造科室良好的科研學(xué)習(xí)氛圍。

4、豐富科內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容,更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,對(duì)于新開(kāi)展業(yè)務(wù)與技術(shù),或遇到特殊疑難病例,可通過(guò)請(qǐng)相關(guān)亞專業(yè)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房或護(hù)理會(huì)診等形式更新知識(shí)和技能。

5、有針對(duì)性的選派護(hù)士參加院內(nèi)、院外各類學(xué) 習(xí)班和繼續(xù)教育項(xiàng)目,提高護(hù)士專業(yè)水平。

6、關(guān)于讀書(shū)報(bào)告的撰寫。

(1)n0-n3級(jí)護(hù)士,每季度撰寫并上交一份危重癥(或疑難)病人護(hù)理體會(huì)和一份讀書(shū)報(bào)告。

(2)n0-n1級(jí)護(hù)士,每年撰寫并上交一份“護(hù)理個(gè)案報(bào)告”;n2-n3級(jí)護(hù)士,每年撰寫并上交一份護(hù)理綜述(或論文)。

通過(guò)整合資源,可以增加護(hù)士學(xué)習(xí)新知識(shí)及文字匯編等能力,激勵(lì)護(hù)理人員的思考能力,以發(fā)揮潛在創(chuàng)造力,學(xué)習(xí)以科學(xué)方法與理性態(tài)度解決問(wèn)題,提供改善護(hù)理業(yè)務(wù)方法,以提升護(hù)理業(yè)務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的積極性。

3.醫(yī)院科室工作述職報(bào)告

一、解放思想,加快發(fā)展的步伐

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的__大會(huì)議精神,與科室的實(shí)際情況相結(jié)合起來(lái),主動(dòng)尋求、探索科室發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立樸實(shí)勤儉的思想意識(shí)。

二、強(qiáng)化管理、改進(jìn)服務(wù)措施

我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善科室相關(guān)制度的建設(shè),進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)范圍,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。改進(jìn)服務(wù)措施:

①新入院病人熱情接待。

②宣教認(rèn)真仔細(xì)。

③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在20分鐘內(nèi)正確處置。

④危重病人立刻處理,溝通到位。

⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查。

⑥徹底轉(zhuǎn)變觀念,消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象。

⑦出院時(shí)送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)科室建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍

科室要生存、要發(fā)展,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開(kāi)綜合內(nèi)科建設(shè)。我們下一步的重點(diǎn)擬對(duì)患有高血壓、冠心病、糖尿病、腦梗塞、惡性腫瘤等慢性疾病患者實(shí)行跟蹤服務(wù),進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,請(qǐng)示醫(yī)院及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)探索制定責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù),建立相對(duì)穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系。進(jìn)而增加我科室的醫(yī)療服務(wù)范疇,進(jìn)而增加病源量,提高業(yè)務(wù)收入。

四、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng)

我科通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有數(shù)名具有專業(yè)特長(zhǎng)的人才隊(duì)伍,但是我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。仍然存在“青黃不接”的處境。未來(lái)的時(shí)間里,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干,加大人才培養(yǎng)力度。20__年申請(qǐng)選,3名醫(yī)生進(jìn)修,其中1人進(jìn)修兒科,1人進(jìn)修胃腸鏡,1人進(jìn)修心血管,申請(qǐng)選送1名護(hù)士進(jìn)修兒科。

五、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20__年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為科室頭等大事來(lái)抓,通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項(xiàng)工作。

從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕偷_?;?、磨洋工、耍心計(jì)、推責(zé)任。抓三基培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生診療能力。抓醫(yī)療文件書(shū)寫,從病歷抓起,對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時(shí)書(shū)寫并簽字。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療及時(shí)討論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日查房制度,對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)。

六、勤儉節(jié)約,強(qiáng)化成本核算

科室參考由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管,建立帳目,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,定期自查。爭(zhēng)收節(jié)支,提高科室效益。

第十一篇 科室保密工作自查報(bào)告650字

科室保密工作自查報(bào)告

按照上級(jí)有關(guān)保密工作的要求,_____對(duì)科室的保密工作進(jìn)行了全面自查自評(píng)?,F(xiàn)將保密工作自查自評(píng)情況報(bào)告如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為保密工作提供強(qiáng)有力的組織保證。

一是我組認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)保密工作的方針、政策、指示,嚴(yán)格按照上級(jí)紀(jì)委有關(guān)文件精神,認(rèn)真落實(shí)干部保密工作制。二是我組堅(jiān)持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同部署,同時(shí)落實(shí),并將任務(wù)分解細(xì)化,明確相應(yīng)的責(zé)任人,為保密工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、開(kāi)展保密教育,增強(qiáng)涉密人員的.保密意識(shí)。

我組積極開(kāi)展保密教育活動(dòng),將保密知識(shí)納入日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中,定期或不定期地組織工作人員學(xué)習(xí)保密知識(shí)和上級(jí)有關(guān)保密的文件精神,時(shí)刻提醒自己注意各項(xiàng)工作的保密性。

三、建立保密工作責(zé)任制,積極推動(dòng)保密工作開(kāi)展。

我組嚴(yán)格按照文件精神,采取有效措施,積極推動(dòng)保密工作的開(kāi)展。

(一)建章立制,做到有章可循。及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)保密工作的指示、文件,并結(jié)合我組工作實(shí)際,制定了《第五巡察組保密工作規(guī)定》,隨時(shí)督促工作人員做好保密工作。

(二)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理。我組嚴(yán)格遵守內(nèi)網(wǎng)電腦的使用規(guī)定,定時(shí)更改登錄密碼,嚴(yán)格保管賬號(hào)密碼不泄露,不外插u盤,不連外網(wǎng)線,堅(jiān)決遵守相關(guān)規(guī)定,規(guī)范使用內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)。

(三)涉密人員在崗期間,督促其熟悉相關(guān)保密事項(xiàng)范圍,履行本崗位保密職責(zé),定期自查并及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

(四)建立保密工作記錄,各項(xiàng)保密工作落實(shí)情況材料翔實(shí)完整。

下一步,第五巡察組將繼續(xù)按照上級(jí)要求,嚴(yán)格管理涉密人員,繼續(xù)做好做實(shí)保密工作。

第十二篇 2024年科室護(hù)理工作計(jì)劃報(bào)告1700字

一、以優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,深化細(xì)節(jié)服務(wù)

1、通過(guò)學(xué)習(xí)和教育,培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立整體護(hù)理觀念,糾正和克服過(guò)去的病人頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的護(hù)理做法,應(yīng)全盤考慮,綜合計(jì)劃,綜合醫(yī)院、家庭、社會(huì)等各方面力量,對(duì)病室實(shí)施全身心、全方位,全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀,提高慎獨(dú)能力。

2、有效溝通技巧,提高患者滿意度。加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是要有非語(yǔ)言交流的能力,以適應(yīng)對(duì)氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。

3、嚴(yán)格責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴(yán)格排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋整改,發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行討論分析。

4、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,在應(yīng)對(duì)患者的病情變化和突發(fā)狀況時(shí)能做到有條不紊。

5、加強(qiáng)護(hù)理管理,合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班。制定彈性排班實(shí)施辦法,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),減少人力資源浪費(fèi),避免人浮于事。護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,無(wú)需要時(shí)即休假。

二、護(hù)理安全是重點(diǎn)

護(hù)理安全工作是所有護(hù)理工作的重點(diǎn),應(yīng)長(zhǎng)抓不懈,充分利用三級(jí)護(hù)理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人安全。堅(jiān)持搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入、輪轉(zhuǎn)生、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒波動(dòng)的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

三、為分科做好充分準(zhǔn)備

1、為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,同時(shí)為了更好的適應(yīng)我縣人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求,促進(jìn)科室工作全面、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展,我科將分為神經(jīng)內(nèi)科和神經(jīng)外科兩個(gè)病區(qū),屆時(shí)護(hù)理人員會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,充分做好護(hù)理人員的思想動(dòng)員工作是首要任務(wù),要求各位護(hù)理人員保持穩(wěn)定的情緒和積極的工作態(tài)度。

2、提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。神經(jīng)內(nèi)/外科有“五多”,即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開(kāi)、精神異常和大小便失禁的病人多,“五多”使得我科護(hù)理工作量大和繁重,但我們的護(hù)理工作要做到忙而不亂、準(zhǔn)確無(wú)誤、迅速有效,為此我們將繼續(xù)開(kāi)展了各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)估,以減少各類并發(fā)癥的發(fā)生,及時(shí)觀察判斷病情,作到真正意義上的“以病人為中心”。

3、提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí),更好的為患者服務(wù)。利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的提問(wèn),提高護(hù)理人員的理論知識(shí),檢查護(hù)理人員對(duì)分管患者的病情掌握情況。每周二下午組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診、疑難病例討論等為患者提供更精準(zhǔn)的護(hù)理。希望可以選派一名護(hù)士參加省重癥監(jiān)護(hù)專科護(hù)士的培訓(xùn)。

4、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)。分科后希望可以成立神經(jīng)外科??浦匕Y監(jiān)護(hù)室,將神經(jīng)外科重癥患者集中管理,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,對(duì)神經(jīng)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測(cè)、治療和護(hù)理。選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強(qiáng),勤奮好學(xué)的護(hù)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,神經(jīng)內(nèi)/外科的患者都呈現(xiàn)上升的態(tài)勢(shì),重癥病人多且集中,也向神經(jīng)科的護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。今后,我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握神經(jīng)內(nèi)/外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使護(hù)理工作更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

科室工作作風(fēng)自查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式十二篇

根據(jù)《中共xx市xx區(qū)委辦公室、xx市xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<全區(qū)集中開(kāi)展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(xx黨辦發(fā)〔****〕*號(hào))文件精神,不斷加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)明干部職工紀(jì)律,在全局營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,我局積極開(kāi)展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)活動(dòng)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),站、隊(duì)、股室主要負(fù)責(zé)人為成員的嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)整專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)全局嚴(yán)肅紀(jì)律整頓作風(fēng)動(dòng)員大會(huì),明確作風(fēng)整頓
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