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城市管理工作報告范例十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):73

城市管理工作報告

城市管理工作報告怎么寫

1. 概述城市管理工作:簡要介紹城市管理工作的概念,包括它的目標(biāo)、范圍和重要性。強調(diào)它對于維護(hù)城市秩序、提升居民生活質(zhì)量的作用。

2. 城市管理的主要任務(wù):列出城市管理工作中的主要職責(zé),如環(huán)境衛(wèi)生管理、交通秩序維護(hù)、公共設(shè)施維護(hù)、綠化建設(shè)、應(yīng)急處理等,并具體闡述每一項任務(wù)的實施細(xì)節(jié)。

3. 工作方法與策略:描述城市管理中采取的管理方式,例如數(shù)字化管理、公眾參與、定期巡查等,并舉例說明這些方法如何提高工作效率和效果。

4. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施:分析當(dāng)前城市管理中可能遇到的問題,如資金不足、技術(shù)更新滯后、公眾意識淡薄等,并提出相應(yīng)的解決策略。

5. 案例分析:選取一兩個成功的城市管理案例,詳細(xì)解讀其做法、成效和經(jīng)驗教訓(xùn),為其他城市提供參考。

6. 未來發(fā)展趨勢:探討城市管理的未來發(fā)展方向,如智能化、可持續(xù)發(fā)展、社區(qū)參與等,展示前瞻性思考。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

"在不斷發(fā)展和變化的城市環(huán)境中,有效的城市管理成為確保城市運行有序、居民生活和諧的關(guān)鍵因素。通過對環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)、交通秩序的管理、公共設(shè)施的建設(shè)和應(yīng)急事件的妥善處理,我們致力于打造一個宜居、宜業(yè)、宜游的城市空間。"

結(jié)尾:

"面對日益復(fù)雜的城市管理挑戰(zhàn),我們需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),利用科技手段提升管理效能,強化公眾參與,以實現(xiàn)城市的持續(xù)繁榮和可持續(xù)發(fā)展。讓我們共同攜手,為創(chuàng)造更美好的城市生活環(huán)境而努力。"

城市管理工作報告范文

第一篇 城市管理工作報告范例1050字

世博期間,采取的“非常措施”成效顯著,使中外游客能夠明顯感受到這座城市管理的高效率。民眾希望這樣的“非?!蹦艹蔀椤俺B(tài)”,政府部門的“非常做法”能夠形成長效機制。下面結(jié)合研討會學(xué)習(xí)內(nèi)容,就如何形成后世博城市管理長效機制,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、建立多元化投資體制,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

首先要加大招商引資力度。注意合理發(fā)揮社會資金的作用,以便更好地調(diào)動和利用民間資金和外資。其次是實行投資、建設(shè)和管理分離的體制,構(gòu)建投融資平臺。一方面政府授權(quán)對城市存量資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的經(jīng)營管理,另一方面以公司的存量資產(chǎn)為依托,代表政府作為城市建設(shè)投資融資主體,采取直接或間接等手段,進(jìn)行項目融資。另外是加快重點項目的建設(shè)。加快以治理城市污染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質(zhì)量和節(jié)約能源的項目的建設(shè)。

二、積極探索市場化的運作模式

在籌辦和舉辦世博會的過程中,組建了很多臨時機構(gòu),例如市政市容環(huán)保組與交通協(xié)調(diào)保障組,都有很多成功的管理經(jīng)驗,可在未來城市管理實踐中借鑒。這些機構(gòu)把涉及到城市管理相關(guān)的各個職能部門都組織到一個平臺,共同研究問題,及時處理,提高了效率?!昂笫啦r代”將這些臨時機構(gòu)行使的綜合管理職能,歸口到一個部門,進(jìn)一步發(fā)揮“大部制”的協(xié)調(diào)和服務(wù)監(jiān)督作用。在未來城市管理運行中,還將探索市場化運作方式。我們要探索政府購買服務(wù)等方式,在城市管理中引入市場化、社會化機制。比如,在設(shè)施維護(hù)方面,要鼓勵企業(yè)參與城市維護(hù)和管理,培育一批基礎(chǔ)設(shè)施運行維護(hù)和城市運營管理企業(yè)。

三、堅持以人為本,切實解決問題

根據(jù)自身的實際情況,具體問題具體分析,認(rèn)真研究解決城市建設(shè)和管理中的新情況和新問題。(一)解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。采取多種手段,防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的增加;(二)妥善解決城市房屋拆遷中的問題。合理安排拆遷規(guī)劃,實行拆遷計劃管理,規(guī)范房屋拆遷管理行政行為,完善拆遷安置資金的監(jiān)管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷后的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進(jìn)行,為城市建設(shè)創(chuàng)造良好的條件;(三)加大城市建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)管的力度。建立健全的質(zhì)量安全生產(chǎn)制度和保障體系,全面落實建設(shè)主體質(zhì)量安全責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行項目法人責(zé)任制,招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制等制度,切實維護(hù)人民群的切身利益。

因此在城市建設(shè)管理工作中,要針對工作中存在的突出矛盾和問題,進(jìn)一步加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極開拓市場化機制,以人為本,解決群眾關(guān)心的問題,從而開創(chuàng)城市建設(shè)和管理的新局面。

第二篇 城市管理行政執(zhí)法局副局長述職報告1900字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我于5月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長,原協(xié)助局長分管辦公室、財務(wù)裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調(diào)整班子分工,我協(xié)助局長處理日常事務(wù)工作,分管局機關(guān)辦公室、財務(wù)裝備處?,F(xiàn)將一年來履行工作職責(zé)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本情況匯報如下:

一、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,圓滿完成各項工作任務(wù)

一年來,我堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐,認(rèn)真履行職責(zé),協(xié)助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作:

一是抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”。“城鄉(xiāng)清潔工程”是推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的客觀需要,是實施創(chuàng)新型城市建設(shè)主戰(zhàn)略、推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。今年我把落實“城鄉(xiāng)清潔工程”擺在更加重要的位置,從方案、機制、措施等方面進(jìn)行了完善。特別是針對工地亂象問題,組織人員制定了形象而具體的“九治”標(biāo)準(zhǔn),相繼組織5個執(zhí)法大隊召開整治工地亂象現(xiàn)場觀摩交流會,全市300余個建設(shè)單位參加了現(xiàn)場會,形成了良好的示范效應(yīng),推動了全市建筑工地文明管理。

二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是我局指導(dǎo)城區(qū)分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據(jù)城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要,我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負(fù)責(zé)人,研究確定本月的檢查重點,并親自帶隊深入到一線進(jìn)行檢查,現(xiàn)場打分,當(dāng)場反饋,有力地促進(jìn)了相關(guān)問題的整改。工作中,我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議,及時改進(jìn)檢查考核方式和方法,力求實現(xiàn)考核科學(xué)化、公平化、合理化。

三是抓好隊伍作風(fēng)紀(jì)律整頓。良好的作風(fēng)紀(jì)律是促進(jìn)工作落實、推動全面建設(shè)、確??茖W(xué)發(fā)展的堅強保障。根據(jù)黨組的安排,由我具體負(fù)責(zé)作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。為此,我指導(dǎo)制定了加強作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實的考核實施辦法,并經(jīng)常與監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員一道檢查辦公秩序,有力地促進(jìn)了全局作風(fēng)紀(jì)律的明顯好轉(zhuǎn)。為了實現(xiàn)對全局工作的量化考核,我組織制定了城管執(zhí)法工作績效考核辦法并認(rèn)真組織實施,做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,調(diào)動了全體執(zhí)法人員的工作積極性。

四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜,需要花費大量精力才能做好。因此,在日常工作中,我經(jīng)常要求工作人員要細(xì)心再細(xì)心、細(xì)致再細(xì)致、細(xì)化再細(xì)化,考慮全面,準(zhǔn)備充分,杜絕紕漏。一年來,在我局開展的各項重大工作、大型活動、設(shè)備維護(hù)、經(jīng)費保障等方面,做到了有序進(jìn)行、保障有力。如在年初接受創(chuàng)建文明和諧單位(標(biāo)兵)檢查驗收時,我牽頭對機關(guān)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了整治美化,以書法、繪畫等形式體現(xiàn)了特有的城管執(zhí)法文化,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,努力提高工作能力和水平

堅持按照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性要求和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,修身立德,嚴(yán)格自律,不斷在工作中思考,在實踐中鍛煉,努力提高自身素養(yǎng)。

1、強化理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是促進(jìn)工作的動力,學(xué)習(xí)是提高水平的源泉,學(xué)習(xí)是拓展思維的基礎(chǔ)。一年來,我始終把學(xué)習(xí)科學(xué)理論抓在手上,努力提高運用理論分析問題、研究問題、解決問題的能力。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中,我多次研讀《___鄧小平__論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和要求,使自己的理論水平有了較大提高。

2、加強黨性鍛煉。堅定的理想信念是共產(chǎn)黨人的立身之本和前進(jìn)動力。我始終牢記自己的共產(chǎn)黨員身份,自覺履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。注重從多方面、多層次、多渠道加強黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,認(rèn)真解決好理想信念和思想作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,堅決破除一切與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的觀念,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,使自己的黨性得到了進(jìn)一步加強。

3、堅持務(wù)實創(chuàng)新。工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏,努力克服官僚主義、形式主義,重實際、講實話、辦實事、出實招,求實效;堅持抓重點、抓關(guān)鍵、抓主要,超前思考,超前謀劃,務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,在宏觀層面提建議、拿對策,在操作層面想辦法、抓落實;堅持經(jīng)常深入實際、深入基層、深入一線,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)工作,使自己的工作能力有了新的提高。

三、堅持顧大局識大體,維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)

我轉(zhuǎn)業(yè)到市執(zhí)法局工作已有六年半的時間,從正職到副職也已過了六年,深深地體會到懂團(tuán)結(jié)是大智慧、會團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng),團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)可以化解壓力、克服困難、解決問題。一個團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,不僅能出政績、出成果,而且能出人才、出干部。我認(rèn)為副職應(yīng)甘當(dāng)綠葉不爭,找準(zhǔn)位置不推,當(dāng)好助手不懶,一以貫之維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

第三篇 2024年大學(xué)生城市管理局實習(xí)報告1350字

城管,作為當(dāng)下民眾熱議的話題,往往帶著強勢,欺凌弱小的色彩。今年暑期,我就走進(jìn)了我家鄉(xiāng)的城市管理局進(jìn)行了我的暑期實踐。在很多人的觀念里,城管的工作就等于抓小商小販。我雖然對城管沒有那種偏見,但對城管的工作卻不是很了解。在實踐開始時,我了解到市城管執(zhí)法局的主要職責(zé),包括

(一) 貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于城市管理行政執(zhí)法工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章,擬定城市管理方面的規(guī)劃和計劃,組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、實施全市城市管理執(zhí)法工作。

(二) 行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán),經(jīng)政府批準(zhǔn)強制拆除不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑物或設(shè)施。

(三) 行使城市綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

(四) 行使市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

(五) 行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的部分行政處罰權(quán)。

(六) 行使環(huán)境保護(hù)管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對社會生活噪聲污染和建筑施工噪聲污染的行政處罰權(quán),對大氣排放有毒有害煙塵和氣體的行政處罰權(quán),對在公共場所焚燒雜物的行政處罰權(quán)。

(七) 行使工商行政管理法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的部分行政處罰權(quán)。

(八) 行使公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對侵占城市道路行為的部分行政處罰權(quán)。

(九) 負(fù)責(zé)對街面流動售犬、違反攜犬外出和溜犬規(guī)定,以及因養(yǎng)犬而破壞市容環(huán)境衛(wèi)生等行為的查處工作;捕捉養(yǎng)犬重點管理區(qū)內(nèi)的街面無主、遺棄的犬只,送交犬只留檢所處理。

(十) 參與城鄉(xiāng)規(guī)劃、園林綠化規(guī)劃、市政公共設(shè)施、城市交通規(guī)劃和失去消防設(shè)施規(guī)劃及相關(guān)城市管理內(nèi)容的建設(shè)規(guī)劃的審議、論證。

(十一)統(tǒng)一辦理在市區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置臨時攤點和亭棚、設(shè)置車輛清洗點、設(shè)置和發(fā)布戶外廣告(包括店招店牌和燈飾等設(shè)施)、在道路兩側(cè)設(shè)置公共廣告欄、建筑垃圾和工程渣土清運、臨時占用城市道路、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的遷移和拆除、城區(qū)飼養(yǎng)家禽家畜等許可事項

(十二)在城市道路范圍內(nèi),與公安部門共同規(guī)劃臨時停車點、停車泊位。

(十三)負(fù)責(zé)全市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,負(fù)責(zé)城市建筑垃圾的處置、核準(zhǔn),對市區(qū)道路、河流、小區(qū)保潔工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核管理。監(jiān)督檢查市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)工作的落實。

(十四)編制城市照明管理具體規(guī)劃(包括景觀照明規(guī)劃),組織城市照明設(shè)施建設(shè)的設(shè)計、審批與實施,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督城市照明設(shè)施的管理、維護(hù)與修繕等工作。

(十五)承辦市政府交辦的其他事項。

這讓我很驚訝,城管居然有那么多的職責(zé),它包括了環(huán)衛(wèi)所,和工商局,公安局等相互協(xié)作。那么多的工作要做,那他們肯定很忙,這和我映像中政府部門悠閑的工作不一樣?。阎@樣的疑惑我開始了我的暑期實踐。

在實踐過程中,我被分到城中中隊。在城中中隊的日子里,我逐漸清晰了城管基層的工作內(nèi)容,也親眼見證著這樣一只每天忙碌著的可愛隊伍。在烈日下,他們堅守著他們的崗位,在街上巡查;在清晨早查時,他們打不還手,罵不還口,不抱怨;在自己的權(quán)限范圍內(nèi),盡力給予大家方便。每天,除了例行的巡查外,在后勤部,我們熱心的民眾電話經(jīng)常響起。有些問題需要我們和其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào),有些需要城管去戶外解決的中隊里就會迅速分配人手去解決。這些天里有市民反映違規(guī)搭建的,噪音擾民的,非法經(jīng)營的……很難想象,城管進(jìn)行24小時不間斷的值班。

第四篇 城市管理領(lǐng)域集中行政處罰權(quán)工作開展情況自查報告1700字

__年__區(qū)在市政府的統(tǒng)一部署下,實施了“大部制”改革。改革后,市城管局將城市市容、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)劃、園林綠化、市政、工商、公安等領(lǐng)域中法律、規(guī)章等設(shè)定的14項行政處罰權(quán)下放到__區(qū)建設(shè)管理局。在具體實施各類行政處罰工作中,建設(shè)管理局根據(jù)__區(qū)的實際,在征得市城管局同意的前提下,確定由局下屬單位:區(qū)城管綜合執(zhí)法大隊來具體來執(zhí)行14項行政處罰權(quán)。6年以來,區(qū)城管綜合執(zhí)法大隊在市局的直接指導(dǎo)下,按照法定程序?qū)嵤┫鄬刑幜P工作,取得了一定成效,但也暴露出一些問題?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、__區(qū)城市管理行政處罰權(quán)執(zhí)行基本情況

(一)14項行政處罰權(quán)職責(zé)具體內(nèi)容:

根據(jù)《國務(wù)院法制辦關(guān)于在湖北省黃石市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》(國法函[__]163號)、《市人民政府關(guān)于調(diào)整__區(qū)相關(guān)集中行政處罰權(quán)執(zhí)法體制和執(zhí)法范圍的通知》(黃石政規(guī)[__]9號)等相關(guān)規(guī)定,在__轄區(qū)行使相對集中行政處罰權(quán)如下:

1.行使城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán),強制拆除不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑或設(shè)施。

2.行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的對未依法辦理規(guī)劃審批手續(xù)進(jìn)行違法建設(shè)行為的行政處罰權(quán)。

3.行使城市園林綠化管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

4.行使城市管理領(lǐng)域市政和公用事業(yè)管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

5.行使工商行政管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的對店外無照經(jīng)營作業(yè)或有照不按規(guī)定場地經(jīng)營作業(yè),自產(chǎn)蔬菜和農(nóng)副產(chǎn)品不按政府指定地點銷售、違規(guī)設(shè)置戶外廣告等違法違規(guī)違章行為的行政處罰權(quán);

6.行使公安交通管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的對亂停亂放車輛、當(dāng)路亂擺攤設(shè)點、擅自堆物作業(yè)等侵占城市道路行為以及市城區(qū)違規(guī)銷售和燃放煙花爆竹行為的行政處罰權(quán)。

7.行使環(huán)境保護(hù)管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的對在人口密集區(qū)焚燒物品產(chǎn)生有害煙塵和惡臭氣體、不加防護(hù)進(jìn)行運輸、裝卸、貯存貨物導(dǎo)致散發(fā)有害粉塵或氣體、向水體排放傾倒工業(yè)廢渣、城市垃圾和其他廢渣、污水、廢棄物等違法違規(guī)行為的行政處罰權(quán)。

8.行使建設(shè)和房產(chǎn)管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的對建設(shè)施工現(xiàn)場、基建渣土清運傾倒、房屋拆遷和裝修現(xiàn)場涉及城市公共管理方面違法違規(guī)行為的行政處罰權(quán)。

9.行使城市建筑施工管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

10.行使旅游管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

11.行使人民防空管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

12.行使房地產(chǎn)管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

13.行使招投標(biāo)管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

14.行使殯葬管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)。

(二)14項行政處罰權(quán)職責(zé)涉及范圍:市容、廣告設(shè)置、市政(破挖人行道)、工商(無證占道經(jīng)營)、綠化(損壞綠化)、環(huán)保(噪音、油煙擾民)、公安交通(靜態(tài)占用人行道)、渣土運輸、物料占道、違法建筑等城市日常性管理工作及依法對城市管理違章、違規(guī)行為進(jìn)行糾正,規(guī)范,治理及處罰。

(三)現(xiàn)有執(zhí)法人員分布情況:全區(qū)現(xiàn)有城市管理人員51人,其中有執(zhí)法證16人(不包括局建管辦有一名工作人員持有建筑市場行政執(zhí)法資格證),城市協(xié)管員32人,在編3人,下設(shè)市容中隊、規(guī)劃中隊、督查宣傳室、黨政辦公室4個執(zhí)法管理職能部門。

二、具體做法及成效

“大部制”改革以來,我局城管綜合執(zhí)法大隊,注重突出重點,在具體行政執(zhí)法工作中,做到在人性化實施行政處罰上下功夫,在“落實有力”上做出文章,逐步形成服務(wù)__社會、服務(wù)__市民的“四控、四化”工作服務(wù)模式。這個模式就是:一是抓管控,執(zhí)法人員通過人性化的行政處罰行為,實現(xiàn)了__城市市容管理的精細(xì)化;二是抓力控,執(zhí)法人員通過不斷地管理、不斷地執(zhí)法,確保了拆違控違常態(tài)化,在過去的6年里,__轄區(qū)內(nèi)沒有出現(xiàn)一處未經(jīng)審批的建筑物;三是抓監(jiān)控,執(zhí)法人員通過現(xiàn)場指導(dǎo)、不斷協(xié)調(diào)、全面監(jiān)控,確保了轄區(qū)內(nèi)在建工程工地的管理規(guī)范化,基本杜絕了從工地出來的車輛車輪帶泥現(xiàn)象;四是抓聯(lián)控,執(zhí)法人員通過聯(lián)合交警、路政等部門共同執(zhí)法,確保了省道鐵賀路__段、106國道__段,鹿獐山大道、張之洞大道等城市主次干道的拋灑整治法制化。

第五篇 城市管理隊長辭職報告1650字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今年來,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以_理論為指針,認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的__全會精神,學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實若干,工作上取得了一定的成績。各方面工作都得到了鍛煉和提高,根據(jù)今年來的工作情況作如下述職述廉:

一、努力學(xué)習(xí),適應(yīng)_環(huán)衛(wèi)工作崗位。

學(xué)習(xí)是明確政治方向,是提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身工作的能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動,尤其是黨的__全會精神。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)_環(huán)衛(wèi)的工作經(jīng)驗,增長自己的工作水平。三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí),組織協(xié)調(diào)、從而增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時,虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。

二、勤奮工作,盡力做好本職工作。

勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。

1、抓調(diào)研,形成工作思路。首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對所有的占道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進(jìn)行全面了解,制定工作計劃,確定工作方法。根據(jù)各個崗位的不同情況,來調(diào)整工作時間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的街道市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點和難點,根據(jù)不同情況采取各種方法來進(jìn)行管理。

2、抓落實,確保完成各項工作任務(wù)。在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城鄉(xiāng)街道管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于3次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細(xì)小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責(zé)令改正,有的則是教育后責(zé)令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細(xì)致做好宣傳教育工作,對他們進(jìn)行疏導(dǎo),拒絕配合工作的,也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進(jìn)行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。

3、抓隊伍,促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提高。首先嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的各項管理制度。身先士卒,起模范帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況,在隊伍內(nèi)部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責(zé)任感,才能發(fā)揮工作潛能。在隊伍內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),提高全體隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)了隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。

三、清正廉潔,樹立良好形象。

作為一名黨員,我時常提醒自己,要按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力加強黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動,服從鄉(xiāng)黨委政府的指揮,保證政令暢通,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。

嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),遵守各項紀(jì)律,發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),厲行節(jié)約,嚴(yán)格按章辦事,在具體工作中,以職責(zé)為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私。

能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)隊伍內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。做到民主決策,科學(xué)管理,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,弘揚正氣,樹立一名_環(huán)衛(wèi)隊長的良好形象。

此致

敬禮

申請人:

20__年_月_日

第六篇 城市管理工作問題的自查報告950字

隨著我市數(shù)字化城管操作平臺的不斷完善,城市管理工作正逐步向全域__。數(shù)字__邁進(jìn),在日常工作開展中,針對各片區(qū)執(zhí)法大隊所轄區(qū)域存在的突出問題,在局黨組的統(tǒng)一安排,組織下,各片區(qū)執(zhí)法大隊分別到數(shù)管中心實地觀摩,學(xué)習(xí),查找問題的根源,在觀摩,學(xué)習(xí)的同時,真正做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

縱觀我大隊所轄區(qū)域,用地域?qū)?,人流多,分散廣, 管理難,來形容,一點都不為過,這里,除了對城區(qū)主干道,如天府中路,天府東路,東南市街,新民東路,朝陽南路等路段進(jìn)行管理之外,還要輻射,延伸至如外南街,牧丹大道南段,南部新城等城鄉(xiāng)接合部,特別是相鄰的兩個農(nóng)貿(mào)市場,外南街農(nóng)貿(mào)市場和晉林小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,在管理上,更是增加了一定的難度和復(fù)雜性。

在·這次學(xué)習(xí),考察的活動中,我大隊采取了由大隊長牽頭,各中隊中隊長見地實習(xí)的方式,通過視頻監(jiān)控器對各中隊所轄街,點,面問題的曝光,更進(jìn)一步的讓各中隊在日常工作開展中,對存在問題的不足之處,能舉一反三,立即整改。

下面,對我大隊存在問題的區(qū)域做個詳細(xì)的說明。

一;_廠周邊區(qū)域,商家店鋪的占道經(jīng)營現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

二;_街農(nóng)貿(mào)市場,流動攤販的占道行為突出,同時,有部份座商出現(xiàn)了嚴(yán)重的越門占道。

三;_小區(qū)商家的越門占道行為嚴(yán)重。

四;_中路車輛停放不規(guī)范。

這就是在這次到數(shù)管中心考察,學(xué)習(xí)中,我大隊所轄區(qū)域曝光的潛在問題,痛定思痛,為了杜絕此類問題的再次發(fā)生,還廣大市民一個清爽,亮麗的城區(qū)生活環(huán)境,我們中隊將努力做到以下幾點;

一;深入落實,貫徹好網(wǎng)格化管理制度,在管理上,堅持人員和車輛,定點,定位,定崗,對所轄區(qū)域做到精細(xì)化疏理,嚴(yán)格化管理。

二;不定期組織人員,車輛,對存在問題嚴(yán)重的地點,區(qū)域,進(jìn)行集中整治,在整治中,采取疏,堵相結(jié)合的模式,力求做到文明勸導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)法。

三;鞏固整治成果,建立好錯時管理機制,為長效化,常態(tài)化管理打下堅實的基礎(chǔ);按錯時管理的辦法,對臨街的餐館,小吃店,嚴(yán)格限定他們的營業(yè)時間,要求在規(guī)定時間內(nèi),全部進(jìn)店面以內(nèi)經(jīng)營,同時,不得在店外亂支棚搭架。

四;堅持平時和迎檢一個標(biāo)準(zhǔn),對所轄區(qū)域,嚴(yán)管,嚴(yán)控,在實際管理中,真正做到五規(guī),七不亂。

五;完善好停車點位的設(shè)置,在具體工作中,則要求全部進(jìn)停車欄里停放,做到停放有序,整齊劃一。

第七篇 街道推進(jìn)城市網(wǎng)格化工作管理的實踐報告11450字

按照街道城市管理職能定位的總體要求和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在__街道進(jìn)行城市現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理試點的指示精神,自2024年9月下旬開始,街道用了一個多月的時間,在學(xué)習(xí)借鑒北京市東城區(qū)城市網(wǎng)格化管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合街道實際,著手整合街道管理資源,研究建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的城市管理高效工作運行機制,11月初,形成了“__街道城市網(wǎng)格化管理工作實施方案”,舉行了巡查員上崗啟動儀式,網(wǎng)格化管理在轄區(qū)內(nèi)正式全面實施。

一、推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理工作的總體思路

從__街道地處縣城中心,轄區(qū)面積大,人口多,情況復(fù)雜的的實際出發(fā),站在不斷滿足市民基本生活需要,構(gòu)建社會主義和諧社會,加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,以“群眾得實惠、管理出實效”為價值取向,以全面提升街道城市綜合管理能力,打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序為目標(biāo),以整合街道管理資源,建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的高效工作運行機制為核心,通過條塊聯(lián)手、整合資源、再造流程、強化監(jiān)督,大力推進(jìn)城市管理的網(wǎng)格化,從而使城市管理中的作業(yè)(服務(wù))、管理、執(zhí)法、監(jiān)督等四個環(huán)節(jié),真正形成有機銜接、科學(xué)合理、高效有序的閉合系統(tǒng),全面提升城市綜合管理的能力與水平。

二、城市網(wǎng)格化管理的目標(biāo)和工作準(zhǔn)則

實行城市網(wǎng)格化管理最終的目標(biāo)是:通過街道城市管理體制創(chuàng)新,建立起條塊結(jié)合、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的城市管理新模式,推進(jìn)社區(qū)環(huán)境改善,保障城市安全穩(wěn)定,政府服務(wù)公眾的質(zhì)量和水平、應(yīng)急反應(yīng)能力顯著提高,社區(qū)居民普遍滿意。

城市網(wǎng)格化管理工作的準(zhǔn)則是:及時發(fā)現(xiàn)問題,提供準(zhǔn)確信息,協(xié)助部門工作,監(jiān)督責(zé)任落實。

三、實施辦法與工作流程

(一)實施城市網(wǎng)格化管理的要點

1、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。一是成立由街道黨工委、辦事處、縣政府職能部門及其派出機構(gòu)負(fù)責(zé)人組成的__街道地區(qū)管理委員會(簡稱:管委會),街道辦事處主任任管委會主任,管委會下設(shè)辦公室、巡查工作監(jiān)督小組、督導(dǎo)檢查組和信息指揮中心。二是成立由街道黨工委書記任主任,縣人大代表、政協(xié)委員和縣黨代表組成的__街道地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會。與此同時,制定出各組織機構(gòu)的工作職責(zé)、工作制度。

2、科學(xué)合理的劃分網(wǎng)格。以21個社區(qū)居委會轄區(qū)為基礎(chǔ),按照便于管理的原則,將全街道劃分為一級網(wǎng)格18個、二級網(wǎng)格66個,確定重點部位5個,實現(xiàn)城市建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。

3、確定城市管理的部件與事件,對部件進(jìn)行詳細(xì)的地面調(diào)查和物理定位。

4、整合專業(yè)、協(xié)管人員力量,落實網(wǎng)格巡查員。對現(xiàn)有治安、城管協(xié)管員隊伍進(jìn)行整合,落實巡查員270名。并制定巡查員工作職責(zé)、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律和工作績效考核辦法,組織對巡查員進(jìn)行專業(yè)知識等技能培訓(xùn)。

5、搭建管理平臺(信息指揮中心)。在街道場地、資金條件不具備的情況下,暫用派出所管理中心作為網(wǎng)格管理平臺,保證工作的運轉(zhuǎn)。

6、加大硬件資金投入。為信息指揮中心、城管辦購置必要辦公設(shè)備、巡查車輛;為巡查員每人配備自行車、無線電臺手機、手電筒、服裝、袖標(biāo)等;投資1500多萬元,在轄區(qū)的主要大街、繁華路段及

各小區(qū)進(jìn)出口安裝222個視頻攝像頭和20處雙向音頻的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

(二)網(wǎng)格化管理工作的具體流程

1、巡查員在管委會的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)入各自網(wǎng)格,按照巡查員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),巡查發(fā)現(xiàn)問題并上報信息中心。巡查員的工作受巡查工作監(jiān)督小組的監(jiān)督、檢查。

2、信息指揮中心對巡查員上報的問題進(jìn)行登記、備案和分理,交相關(guān)責(zé)任單位辦理;對其中較復(fù)雜的問題,提交街道地區(qū)管委會辦公室(城管辦),報請主任、副主任。

第八篇 關(guān)于城市管理事業(yè)局的述職報告5450字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

2024年6月2日,根據(jù)組織安排,我調(diào)任市城市管理行政執(zhí)法局(公用事業(yè)管理局)黨委書記兼局長。我深感這是組織和人民對自己的信任和重托,是市委、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)愛,深感責(zé)任重大。任現(xiàn)職以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊依靠和團(tuán)結(jié)班子成員,帶領(lǐng)全局干部職工,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,堅持科學(xué),恪盡職守,大膽創(chuàng)新,積極作為,全力以赴,不斷創(chuàng)新城市管理機制,強化行業(yè)管理力度,全面完成了城市管理各項工作任務(wù),為我市提升湘潭城市管理水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,做出了艱辛努力和積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)就我一年來的履職情況,從德能勤績廉五個方面作如下,請大家評議:

一、當(dāng)好班長、以德帶班

高尚道德情操,是立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。自從走上城管執(zhí)法局、公用事業(yè)局書記局長領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,我更加注重樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,以良好的道德風(fēng)尚和形象,來影響、帶領(lǐng)大家共同推進(jìn)城管工作。

一是堅持“認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實干事、積極生活、清白為官”的為人風(fēng)格。無論做什么工作、作什么決策都首先要求自己擺正與事業(yè)、與組織、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的關(guān)系,發(fā)揚“于事有益、與人為善、敢于擔(dān)當(dāng)”的辦事風(fēng)格,將實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,與開拓城管事業(yè)新局面緊密地結(jié)合起來,當(dāng)好班長,激發(fā)大家的責(zé)任感和進(jìn)取精神,不斷帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)探索,朝著新的目標(biāo)新的水平努力提升。

二是在城市管理困境面前能夠保持良好的工作心態(tài)。始終明白工作無止境,逆水行舟,不進(jìn)則退,要居安思危,不懈努力;心中應(yīng)有境界,寬宏大度,平穩(wěn)心態(tài),要耐得寂寞,受得委屈。我的個人博客就取名為“八然堂”,即“忙時井然,閑時自然;順多偶然,逆多必然;得之淡然,失之坦然;褒則常然,貶則泰然”,對自己提出更高標(biāo)準(zhǔn)和努力方向。

三是搞好分工分權(quán)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合署合心合力的工作局面。為了發(fā)動調(diào)動大家積極性,搞好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,我本人不直接管錢、管人,各項工作全部由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管,使大家有職有權(quán),各盡其職。我騰出更多時間從事搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系和調(diào)查研究。堅持辦事公開、民主決策,凡是涉及重大問題,都是經(jīng)過集體決定,按照民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)的原則辦,不搞個人說了算。因此,局領(lǐng)導(dǎo)班子成為一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的集體,真正形成合署合心合力工作局面。

二、加強學(xué)習(xí)、以能幫人

我深知:個人綜合素質(zhì)和工作能力,決定著能否履行好崗位所賦予的職責(zé),能否完成好上級交給的任務(wù)。一年來結(jié)合新工作崗位特點,我比以前更加加大了讀書、看報、上網(wǎng)的學(xué)習(xí)力度,碰到問題就思考,遇到先進(jìn)就學(xué)習(xí),看到好經(jīng)驗就摘錄。通過學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù),堅持結(jié)合實踐、探索研究,使我受益匪淺,也使整個城管系統(tǒng)的學(xué)習(xí)漸成風(fēng)氣。

一是加強學(xué)習(xí),完善自己,提升工作水平和能力。首先是理論素養(yǎng)、政治覺悟得到提高。一年來我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)、城市管理法律法規(guī)等,進(jìn)一步堅定了政治信念,增強了看清本質(zhì)、明辨是非的能力。其次是快速熟悉并適應(yīng)了新的崗位。城市管理是一個政策法律較強、技術(shù)業(yè)務(wù)要求較高的部門,通過學(xué)習(xí),我較快掌握了城市管理工作的基本特點、業(yè)務(wù)和方法,基本把握了城市管理的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律,并提出了創(chuàng)新性的的工作思路和工作方法,也得到全體干部職工的廣泛認(rèn)同和共同實踐,有效地促進(jìn)了各項工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,開創(chuàng)了我市城市管理工作的新局面。

二是積極探索,精心構(gòu)思,創(chuàng)新打造城管新文化。針對我市城市管理工作中存在的突出矛盾和問題,在實踐中不斷探索、認(rèn)真出一套高效、有序及“人性化”的城市管理方法,創(chuàng)新構(gòu)建了城管文化、健全了城管制度,已形成一個由四個層面16個要點組成的城管文化體系。確立了“為民服務(wù),和諧城管”的工作理念,提出了“全民參與,疏堵結(jié)合,教懲并舉,和諧共享”的十六字工作方針,全局上下按照“工作恒抓不放,制度恒求完善,宣傳恒溫不減”的“三恒”管理模式。用科學(xué)創(chuàng)新城管思路,提出城市管理“十榮十恥”、城管執(zhí)法“”,推出紅黃黑三榜制度等。我撰寫《城市管理思路的創(chuàng)新》一文,在《湘潭日報》發(fā)表后,先后被《人民文摘》、《新華文摘》、《百年潮》隆重紀(jì)念改革開放大型文集《輝煌的三十周年》、中央黨校《理論動態(tài)》編輯的《求是先鋒-領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放新時期的理論與實踐》等報刊雜志選登,作為科學(xué)學(xué)習(xí)實踐的城市管理創(chuàng)新理念的向全國同行推介。今年4月27日,我受到在廣東省中山市召開的全國城管執(zhí)法局長聯(lián)席會議邀請,圍繞 “親民、文明、和諧”主題和“制度創(chuàng)新、規(guī)范管理”重點,作了大會典型發(fā)言。

三、是強化培訓(xùn),幫助提高干部隊伍素質(zhì)。

提升隊伍素質(zhì)是提升城管效率的最佳途徑。為此,我組織了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象工程,制訂了學(xué)習(xí)和宣傳專題工作計劃,并認(rèn)真實施,通過隊伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),隊伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步增強,文明執(zhí)法和依法行政水平得到進(jìn)一步提高,有效促進(jìn)了各項工作的開展。以提高隊伍素質(zhì)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)為切入點,結(jié)合執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)評議、科學(xué)學(xué)習(xí)實踐活動等主題教育活動,堅持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重,政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決想干事的問題,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決會干事的問題。我本人認(rèn)真?zhèn)湔n,為局系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了兩型社會建設(shè)、城市網(wǎng)格管理、執(zhí)行力建設(shè)、城管文化、科學(xué)等多堂專題授課。全年組織開展了20余場干部教育培訓(xùn),同時有近十批干部以不同形式外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng),增長見識,回來匯報講課,使整個隊伍素質(zhì)得到極大提升。

四、勤于工作,垂范示人

會講還需會干,會干還得肯干。高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心,是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的第一位要求。我深知,一個單位干事氛圍的好壞,首先看干部,干部看班子,班子看班長。

一是將軍自己,不留退路。我在作全局加強執(zhí)行力建設(shè)的培訓(xùn)課上強調(diào),執(zhí)行力強弱首先決定于各單位一把手的執(zhí)行力,這就在強調(diào)全系統(tǒng)各單位一把手執(zhí)行力之非常重要的同時,也就將了我這個班長自己的軍,而且是不留退路。我唯有努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)大家,全力以赴,做出實績,方能有自己圓場和交待。

二是勤奮工作,無私奉獻(xiàn)。在工作中,我堅持用扎實的工作作風(fēng)、求真務(wù)實的精神來影響和帶動全局干部職工心往一處想、勁往一處使。履任新職以來,為了巡查掌握實際情況,幾乎沒有休過節(jié)假日;為了當(dāng)日事當(dāng)日畢,幾乎常常工作至深夜零時。我的班子成員也和我一道,一心撲在工作上,帶領(lǐng)局系統(tǒng)干部職工,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),保證了城市的正常運行秩序,提升改善了城市市容環(huán)境。

三是講究方法,當(dāng)好表率。 我深知“苯鳥先飛、勤能補拙“的道理,但我更強調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向、贏在執(zhí)行”的要義。如我們今年積極推出:“實名崗責(zé)、實地督察、實效城調(diào);完成任務(wù)立案率、結(jié)案率、到位率、市容滿意率;與經(jīng)濟(jì)和政治待遇掛鉤的”三實四率二掛鉤考核辦法,實踐已經(jīng)證明是一種高效有力的科學(xué)方法,就切實地提高了執(zhí)法效能。再如我們運用紅黃黑城管三榜,開展積極城管,起到很好的表揚、警示、批評作用,從而達(dá)到臟亂差源頭減量的效果,快速提升城市管理效能效率?,F(xiàn)在全局形成了一種講究方法、求實求效的工作氛圍,走上了獎罰分明、多措并舉、良性發(fā)展的城管軌道,城管開始事半功倍,環(huán)境也逐漸、悄然好了起來。

五、敢于作為,以績服人

一年來,我們經(jīng)歷了太多的大事,我緊緊地團(tuán)結(jié)依靠大家,敢于擔(dān)當(dāng),大膽作為,群策群力,協(xié)調(diào)配合,奪取了一個又一個勝利。如在“奧運火炬?zhèn)鬟f”、“迎奧運盛會、創(chuàng)宜居城市”、“兩型社會建設(shè)論壇”、“全國文明城市工作先進(jìn)市創(chuàng)建迎檢及復(fù)檢”、“湘臺經(jīng)貿(mào)論壇”等重大活動期間,通過我們艱辛努力和負(fù)重前行,湘潭呈現(xiàn)了良好城市形象和優(yōu)美城市環(huán)境,受到來潭的各級領(lǐng)導(dǎo)、與會代表和檢查專家的一致好評。在創(chuàng)建全國文明城市工作先進(jìn)市驗收中,占總驗收指標(biāo)近40%的涉及城市管理的52項指標(biāo)實現(xiàn)了零扣分的目標(biāo)。主要有六:

一是推行開門辦城管,營造了大城管氛圍。精心組織志愿者,發(fā)動全民關(guān)心、參與城市管理。大力支持紅網(wǎng)網(wǎng)友,參加城市管理和開展公益活動。召開“執(zhí)法7+1”、“城管與新聞”等多個座談會,努力營造全民參與、部門合作的城市管理工作氛圍。創(chuàng)新制作城管三卡,公布部門投訴電話、廣泛接受監(jiān)督,宣傳城管新思路,得到廣大市民的好評;精心打造君子蓮網(wǎng)站,開設(shè)城市管理工作???、在電視臺制作《城管三方談》專題節(jié)目;多次邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)評議員、網(wǎng)友以及小商小販代表座談。通過這一系列的開門辦城管的實踐,營造和諧的工作氛圍,贏得更多的支持、配合與信任。為實現(xiàn)大城管體制,提供了積極地輿論支持,達(dá)成了廣泛共識。

二是敢于擔(dān)當(dāng),積極推動創(chuàng)園工作,并取得突破性進(jìn)展。創(chuàng)建國家園林城市符合“兩型”社會建設(shè)現(xiàn)實需要,是建設(shè)部促進(jìn)新型城市化的總抓手。我們不等不靠、千方百計、大膽決策,采用“三三四”三年支付工程款辦法,融資籌措綠化新建和改造資金近1億元,使三大公園改造等一系列工程相繼開工,不失時機強力推進(jìn)了綠化園林建設(shè)。目前已經(jīng)獲得省建設(shè)廳資格認(rèn)可,正在向國家實現(xiàn)創(chuàng)建工作目標(biāo)的驗收,同時積極建議政府并被采納,加大投入2.5億元,組織市容道路的突擊整修整治,將使實現(xiàn)創(chuàng)園目標(biāo)有了更大把握。

三是強化責(zé)任,強化執(zhí)法,提升了市容環(huán)衛(wèi)工作水平。實行了委托執(zhí)法,路段責(zé)任制,開展建立“嚴(yán)管六無示范街” 和環(huán)衛(wèi)精品路段制, 以“三實四率二掛鉤”考核辦法,切實提高行政執(zhí)法工作效能;建立“定崗、定額、定標(biāo)、定考”的保潔網(wǎng)絡(luò)和環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制,明確工作責(zé)任,量化工作目標(biāo),強化監(jiān)督機制,不斷提升了市容和環(huán)衛(wèi)工作水平。環(huán)衛(wèi)部門調(diào)整作業(yè)方式,較好地完成面積806萬平方米的道路清掃保潔、主次干道灑水降塵工作。實現(xiàn)“全城覆蓋,無縫對接”的“大環(huán)衛(wèi)”管理格局。

四是大力整治,公交客運服務(wù)有了較大改進(jìn)。自去年6月中旬開展的公交車車身廣告、文明衛(wèi)生和安全正點三項整治,成效顯著,獲得社會好評;還新開通16路、29路公交車;陸續(xù)在各公交線路安裝智能監(jiān)控系統(tǒng);購進(jìn)首批18臺雙燃料公交車投入24路運營。針對公交客運市場存在的問題,堅持進(jìn)行整頓規(guī)范,整合資源,優(yōu)化線路,建立所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的大集團(tuán)公司管理機制,從根本上提升公交行業(yè)運行質(zhì)量和服務(wù)水平。這一經(jīng)局黨委反復(fù)論證、決策推薦的方案已獲得政府認(rèn)可通過。

五是美化夜景,打造城市璀璨夜空。大力開展了路燈節(jié)能工作,推廣了綠色照明。加快主次干道路燈維護(hù)設(shè)施更新?lián)Q代步伐,加快了小街小巷路燈改造安裝;積極推進(jìn)了夜景亮化改造方案的實施,組織考察并積極推進(jìn)全市路燈亮化集中控制中心建設(shè)。我提出并組織修復(fù)了夢澤湖中“旭日東升”音樂噴泉,并周五周六定期開放,為市民群眾提供娛樂休閑精神享受。

六是走持續(xù)發(fā)展路線,推進(jìn)垃圾生態(tài)熱能發(fā)電技術(shù)。垃圾處理總方針是:無害化、減量化和資源化。由于雙馬垃圾場填埋容積已近飽和,湘潭縣日新垃圾場建設(shè)受阻無望的情況下,我經(jīng)多方比較論證,毅然決然向政府推薦垃圾焚燒發(fā)電技術(shù),并親自領(lǐng)隊走出去參觀,通過考察學(xué)習(xí)化解大家的誤解形成了共識,積極推進(jìn)了垃圾焚燒發(fā)電工程項目立項和前期工作,并大力推動出臺垃圾處理收費政策,走出了一條垃圾處理的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路。目前,工程建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作正在緊張推進(jìn)中。

六、嚴(yán)格律己,制度律人

作為書記局長于一身的領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民形象的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。

一是廉潔自律,清白為官。有權(quán)不忘責(zé)任重、有位不移公仆心,作為局黨委書記、局長,我在參加了市紀(jì)委安排的《承諾》節(jié)目里,我也在多種場合下說過,作出了“三自一包”,即自覺學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律,自愿接受廉政監(jiān)督,自然養(yǎng)成一種廉政素養(yǎng),包不為身邊人和親屬謀私打招呼的 “三自一包”的廉正承諾,提出“自律”是關(guān)鍵,“他律”是關(guān)心。堅持“四不”要求即不貪財、不伸手、不越線、不出格,做到自重、自省、自警、自勵。

二是與人為善,制度管人。在強化內(nèi)部管理、加強城市管理制度建設(shè)方面,我提出要將城市管理工作以規(guī)矩之,構(gòu)建分工負(fù)責(zé)制以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分離制衡協(xié)調(diào)機制等一系列制度,用制度管人、管事、管權(quán)。進(jìn)一步健全完善了一系列關(guān)于工作管理、財務(wù)管理、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、勞動人事紀(jì)律等規(guī)章制度,制訂了項目審批、收費、行政處罰、來信來訪等多個方面的辦事程序。并狠抓各項規(guī)章制度的落實,堅持按程序辦事,透明公開,遵守制度,一視同仁。形成督促落實機制,通過加強制度建設(shè)來規(guī)范干部職工的從政行為。從而杜絕了行政不作為和行政亂作為,避免了執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不到位現(xiàn)象的發(fā)生。也就同時起到了預(yù)防為主、與人為善的效果。

回顧過去一年的工作,可以說,盡責(zé)盡心盡力,雖累但充實,雖難能克服,湘潭城市管理工作也取得了可喜的成績,但我深深知道,這些成績的取得,主要得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于市人大、政協(xié)的監(jiān)督支持,得益于各部門單位的大力配合,得益于局全體班子成員和干部職工的鼎力支持。同時,我也很清醒地認(rèn)識到我們的工作離百姓的期望和黨和政府的要求,還有很大差距。今后,我將認(rèn)真經(jīng)驗,努力克服不足,振奮精神,增強素質(zhì),開拓創(chuàng)新,扎實工作,通過建設(shè)和諧城管、科學(xué)城管、高效城管、長效城管、現(xiàn)代城管,實現(xiàn)城市管理的無縫鏈接和全面覆蓋,探索城市管理的全民參與機制。以開放辦城管為載體,問計于民、問政于民、問情于民、問需于民,形成政府與市民共同參與、管理與服務(wù)相互支撐的城市管理新格局,全面提升城市管理水平,促進(jìn)城管事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展,不負(fù)黨和政府的信任、人民的期盼。

第九篇 縣城市管理工作情況的工作報告2050字

一、強化領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò),強力推進(jìn)城管創(chuàng)優(yōu)活動

今年以來,我縣的城市管理工作堅持“夯實基礎(chǔ)、突出長效、創(chuàng)新機制、著眼提高”的原則,采取規(guī)范建設(shè)與專項整治并舉的措施,全員發(fā)動、全員參與。為全面落實創(chuàng)建和城市管理創(chuàng)優(yōu)活動責(zé)任,縣政府將創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動作為城市發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,要求城市建設(shè)和城市管理在今年同步實現(xiàn)新的提升,并將去年建立的縣委主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮,建設(shè)、公安、財政、工商等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)作為今年創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進(jìn)一步健全了組織網(wǎng)絡(luò)。城市管理的各職能部門通過強化職責(zé),明確工作重點,形成上下貫通、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的格局。同時,梳理了城市管理中的重要的問題,按照職能分工逐項查問題,形成整改任務(wù)書,明確整改完成時限、整改的職能部門、整改的責(zé)任人以及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。縣督查組制定下發(fā)了創(chuàng)建督查辦法,按照任務(wù)書的要求開展定期和不定期的督查,并將任務(wù)完成情況納入干部政績管理范疇,與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,進(jìn)一步強化了創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)工作的力度。

二、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,進(jìn)一步完善城管硬件基礎(chǔ)

今年,在創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動中,我縣根據(jù)近年來城市規(guī)模擴張、管理基礎(chǔ)設(shè)施不足的實際,堅持把完善基礎(chǔ)建設(shè)放在重要位置,不斷加大投入力度,努力實現(xiàn)創(chuàng)建和創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工程新的突破。

一是建設(shè)十大工程。今年,我縣在財力不豐的情況下,不斷加大城市建設(shè)的投入,實施了新區(qū)商貿(mào)文化中心、蒲松齡公園、人民公園二期、花莊公園、大橋公園、邗溝路改造、寶射河大橋白田南路、三支河清淤駁岸綠化、淮江路北延伸段、蘇中北路等十大工程建設(shè),工程預(yù)算資金投入達(dá)3.5億。

二是續(xù)建垃圾填埋場工程。按照“一次規(guī)劃、分步實施”的要求,我們投入400萬元完成了垃圾場擴建和垃圾場道路改造,今年重點抓了后續(xù)工程的建設(shè),按照建設(shè)精品工程的要求,對垃圾場填埋區(qū)和四格污水處理池及工作用房進(jìn)行了改造,進(jìn)一步提高我縣垃圾無害化處理率。

三是建設(shè)新的城市糞便處理場。近年來,我縣一直沿用的是一座老的城市糞便處理場,隨著城市規(guī)模的擴張已經(jīng)無法滿足城市糞便處理的需求,今年我們在中港鄉(xiāng)老垃圾場西側(cè)建了5萬擔(dān)糞庫一座,采取了三格式糞便處理方式,糞便處理率100%。

四是加大垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁改造力度。我們根據(jù)當(dāng)前城市垃圾日產(chǎn)量增長過快的情況,按照完善功能、合理布局的要求,今年投資1600多萬元改造新建了 6座垃圾中轉(zhuǎn)站,新購置了道路清掃車2輛、垃圾轉(zhuǎn)運汽車3輛、垃圾電動三輪車26輛,同時新建了一類公廁2座、二類公廁3座、三類公廁9座,對149座公廁進(jìn)行改造出新,并添置道路果殼箱1200只。

三、標(biāo)本兼治,落實長效,市容環(huán)境衛(wèi)生全面提升

我們在創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動中圍繞創(chuàng)造優(yōu)良的人居環(huán)境,著力于整治、規(guī)范市容市貌,努力打造優(yōu)美的城市空間環(huán)境。

一是規(guī)范戶外廣告管理。

我們按照“突出個性,注重特色”的總體要求,以高品位、高檔次的目標(biāo)定位,制定了《寶應(yīng)縣城市戶外廣告的設(shè)置規(guī)劃方案》。今年,我們按照規(guī)劃要求對城區(qū)的泰山路、白田路、葉挺路、南城根路等重點路段的沿街店牌字招、燈箱廣告進(jìn)行了出新改造,并進(jìn)行了規(guī)范管理。同時,針對我縣城區(qū)占道燈箱、戧牌亂擺亂設(shè)不符合創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年6月份,城管部門專門開展了對店外占道燈箱、戧牌的專項整治,共發(fā)送《限期改正通知書》3000余份,扣押違法擺放燈箱、戧牌800個。目前城區(qū)22條主次干道的店外擺放的燈箱、戧牌已基本取締。

二是大力開展市容專項整治。

一是開展違章攤點專項整治。對群眾反映強烈的部分不規(guī)范的攤點和小區(qū)菜場,我們積極組織力量,先后取締了安宜北路、大橋攤點群,工商、公安、建設(shè)、安宜鎮(zhèn)等部門密切配合,對泰山路、蘇中路和白田新村等居民小區(qū)內(nèi)的菜市場進(jìn)行集中整治取締。

二是開展夜市大排擋專項整治。今年,我縣以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城和城管創(chuàng)優(yōu)為契機,加大了夜市大排檔的整治力度,共組織專項整治27次,除規(guī)范設(shè)置的城郊橋大排檔外,城區(qū)其他主次干道的夜市蒙古包已全部取締,特別是四通路大排檔,位于市中心,規(guī)模大,情況復(fù)雜,回潮現(xiàn)象十分嚴(yán)重,城管部門組織百余名執(zhí)法人員對其進(jìn)行了整治,對不服從管理的經(jīng)營戶依法扣押了其經(jīng)營作業(yè)工具,為確保整治成果,城管部門安排專人把守,遏制了夜市大排檔的反潮現(xiàn)象。

三是開展亂貼亂畫專項整治。組織專門隊伍,對主、次干道的城市“牛皮癬”進(jìn)行反復(fù)清除,5月份,我們還對5戶亂貼亂畫嚴(yán)重的快餐店實施了行政處罰。工商、建設(shè)部門還多次聯(lián)合執(zhí)法,加大對城區(qū)主、次干道沿街店面的戶外廣告和橫條幅的整治力度。四是規(guī)范臨街建筑現(xiàn)場管理。我們對臨街建筑現(xiàn)場管理堅持做到“依法拆除違章,文明規(guī)范管理”,主動介入,跟蹤監(jiān)察,加大對建筑現(xiàn)場的市容衛(wèi)生管理,做到無雜物堆放,無污水外溢,場內(nèi)材料堆放有序,實行封閉施工。通過市容環(huán)境整治,取得了明顯成效,出現(xiàn)了四個方面的可喜變化:第一是臨時占道攤點由無序向有序轉(zhuǎn)變;第二是臨時占道攤點設(shè)施由簡陋向規(guī)范轉(zhuǎn)變;第三是臨時占道經(jīng)營逐步由室外向室內(nèi)經(jīng)營轉(zhuǎn)移; 第四是臨時攤點由多頭管理向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。

第十篇 區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作的調(diào)查報告2700字

區(qū)人大常委會:

一、總體評價

近年來,我區(qū)始終重視城市管理行政執(zhí)法工作,按照親民、高效、科技、和諧的城管工作要求,逐步建立和完善著城市管理的長效機制,在22個方面做到了全市率先,連續(xù)十一年在全市城市管理綜合考評中排名第一,城市管理工作實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。先后有數(shù)以百計、遍布全國的考察團(tuán)來學(xué)習(xí)取經(jīng),優(yōu)美的城市環(huán)境不僅得到了社會各界的一致認(rèn)可,而且大大提升了新區(qū)人民的幸福指數(shù)。

(一)、城市衛(wèi)生更加潔凈。區(qū)環(huán)衛(wèi)處堅持二十四小時保潔,每天選擇車輛相對較少的凌晨對主次干道及人行道進(jìn)行清洗,確保路現(xiàn)本色,干凈整潔;城區(qū)26座公廁按照五星級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,在武廣西站設(shè)置了全市第一座移動公廁;率先在親親家園和聯(lián)誼新村兩個小區(qū)試行垃圾直運,簡化清運環(huán)節(jié),減少二次污染,城區(qū)生活垃圾做到日清日潔,無害化處理率達(dá)100%,區(qū)域環(huán)境更加潔凈。

(二)、城管執(zhí)法更加人性。城管執(zhí)法不是城管慈善,也非城管統(tǒng)戰(zhàn);有執(zhí)法就會有對立面,對立的雙方往往會產(chǎn)生矛盾和意見。盡管如此,城管大隊在強化監(jiān)管的同時,既重視方式方法,更注重人文關(guān)懷。一是通過評比促進(jìn)監(jiān)管,堅持每月開展門前三包示范門店評比,依靠評比培養(yǎng)商家的自律意識,已評選示范店62家;二是疏堵結(jié)合暢通秩序,積極倡導(dǎo)講文明、講衛(wèi)生、講秩序的同時,開展亂扔吐、亂停放等六亂整治;三是換位審視強化整治,對于早夜市衛(wèi)生、渣土散落,先進(jìn)行教育,再責(zé)令清掃,對屢教不改者嚴(yán)厲處置。

(四)、綠化裝點更加美麗。積極打造綠化景觀升級版,建成了全省首個綠化垃圾處理站,實現(xiàn)變廢為寶;協(xié)調(diào)市投入近1000萬元對長江路、黃河路、天臺路等區(qū)域主干道進(jìn)行了增花增色;對主次干道道路綠化進(jìn)行藝術(shù)造型修剪,形成了季季有花色、街街有特色;定期清洗綠化帶并做好了抗旱保苗和苗木補栽工作,提高了綠化養(yǎng)護(hù)水平;持續(xù)組織開展義務(wù)植樹活動,近兩年共種植香樟、廣玉蘭等3000多株,區(qū)域生態(tài)環(huán)境不斷改善,市民護(hù)綠意識不斷增強,城區(qū)綠化覆蓋率超過40%。

(五)、物業(yè)管理更加貼心。物業(yè)辦在轄區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法規(guī);加強對物業(yè)管理公司的協(xié)調(diào)指導(dǎo),減少和緩解物業(yè)管理與小區(qū)居民的矛盾,為和諧社會出力;加大協(xié)調(diào)的力度,近年來先后完成了區(qū)機關(guān)小區(qū)、西苑小區(qū)等1500余戶的水、電改造,助其與市場化、規(guī)范化接軌。

(六)、數(shù)字監(jiān)管更加有力。始終堅持依靠數(shù)字技術(shù)及時、全面掌控區(qū)域城市管理狀況,全面推進(jìn)和提升城市管理水平,通過31個全球眼對城區(qū)市容環(huán)衛(wèi)情況進(jìn)行全方位動態(tài)監(jiān)控,做到了信息采集全天候,網(wǎng)格管理全覆蓋,指揮監(jiān)督全時段。

二、主要問題

面對專項工作評議,區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和城市管理行政執(zhí)法局一班人,認(rèn)為這是人大及其常委會依法履行監(jiān)督職權(quán)的重要形式,不是故意找茬,也不是吹毛求疵,更不是人為制造對立面,真正把這種監(jiān)督當(dāng)成了支持,理解為呵護(hù),感同于關(guān)心,主動征詢意見反饋,認(rèn)真對待各類建議,做到了邊評議邊整改。評議中歸納其主要問題是:

(一)、管理水平有待提升。在彰顯代表主體作用,走訪代表團(tuán)時,有代表在充分肯定城管執(zhí)法工作的同時,也反映個別城管隊員因為反復(fù)接待學(xué)習(xí)考察,屢次勸說進(jìn)店經(jīng)營,對違章經(jīng)營者有時方法較為簡單或出現(xiàn)情緒化現(xiàn)象;在充分尊重民意的隨機調(diào)查時,部分受訪對象對個別路段市政維護(hù)的圍欄久圍不修,對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備與新區(qū)發(fā)展不匹配表示不可理解;在知無不言言無不盡的測評談話時,有服務(wù)對象對環(huán)衛(wèi)處要求小區(qū)物業(yè)代收衛(wèi)生費頗有微詞;在組織部分基層單位進(jìn)行座談時,有單位反映監(jiān)督指揮中心設(shè)置的初衷與實際操作層面出現(xiàn)了一些不協(xié)調(diào)的情況。

(二)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)希望統(tǒng)一。在天元區(qū),無論是城管隊員,還是環(huán)衛(wèi)工人均出現(xiàn)了區(qū)聘、街道聘各自為政的現(xiàn)象,其勞動待遇也不盡相同,即便是街道和街道之間也有所差異。這既不利于隊伍的相對穩(wěn)定,也不利于當(dāng)事人內(nèi)心和諧的構(gòu)建。特別是環(huán)衛(wèi)工作,我們不能簡單的同河?xùn)|三區(qū)比,因為我們的清掃面積接近河?xùn)|三區(qū)之和,環(huán)衛(wèi)工人的勞動量大大超過河?xùn)|三區(qū)環(huán)衛(wèi)工人的勞動量,我們有必要、也有實力適當(dāng)調(diào)高區(qū)域環(huán)衛(wèi)工人的工資水平,讓他們和我們一起分享新區(qū)發(fā)展的成果。

(三)、創(chuàng)建力量亟需整合。走訪中,有代表提出強化村鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治的建議,可農(nóng)貿(mào)市場的整治,不是城管一家能做好的事情,關(guān)聯(lián)工商、商務(wù)、衛(wèi)生、疾控等部門的協(xié)同,涉及馬路市場的還需要公安交警、公路交通等部門參與。我們舉這個例子,就是深感區(qū)域創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)環(huán)模等工作,不僅需要市直駐區(qū)單位的支持,也需要市中心醫(yī)院等轄區(qū)企事業(yè)單位的配合,更需要湖南工業(yè)大學(xué)這種高等學(xué)府的響應(yīng),只有各部門各司其職,各盡其責(zé),只有各單位看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事,創(chuàng)建工作的合力才能最大程度的彰顯,創(chuàng)建工作的實效才能事半功倍、點石成金。

三、整改建議

對于調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題以及征集到的意見建議,評議調(diào)查組及時向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)及城市管理行政執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋。為做好今后的工作,評議組提出以下建議。

(一)、進(jìn)一步加大宣傳教育的力度。宣傳可以確立導(dǎo)向,教育可以促進(jìn)養(yǎng)成。一是要加大對城市管理法律法規(guī)的宣傳,讓人們知曉法律的約束,規(guī)范自己的行為,也讓人們懂得法律的威嚴(yán),勸誡他人守法,形成壹加壹大于貳的效果。二是要進(jìn)行耐心細(xì)致的教育,潤物細(xì)無聲,曉之以理動之以情的思想教育,不僅可以感化當(dāng)事人,而且可以化干戈為玉帛,更有利于促進(jìn)人們良好的日常養(yǎng)成,有四兩撥千斤之功效。

(二)、進(jìn)一步加大人文關(guān)懷的力度。為什么當(dāng)今社會的戾氣很重,極端行為層出不窮,仇富仇官現(xiàn)象越演越烈?這是因為社會公平正義的缺失,官商道德水準(zhǔn)的淪喪,人們心里的承受底線一再被突破,普通民眾的人格和尊嚴(yán)隨意被踐踏等多種因素的集合。真所謂:人間正道是滄桑,旁門左道成捷徑。環(huán)衛(wèi)工人也好,城管隊員也罷,市政維護(hù)人員也好,園林綠化工人也罷,他們不是被很多人看不起,就是被輿論左右的人們看歪了,他們需要心靈最溫柔的關(guān)懷,需要建立在良知之上的關(guān)愛。

(三)、進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)配合的力度。城管大格局在目前準(zhǔn)確地講,應(yīng)該是創(chuàng)建大格局,這種大格局的形成應(yīng)該是市委、市政府主導(dǎo)的創(chuàng)建大格局,而非城管一家主導(dǎo)的大格局。首先是區(qū)城市管理行政執(zhí)法局要加大對所屬六個二級機構(gòu)的協(xié)調(diào)力度,真正實現(xiàn)無縫對接,做到地上(城管大隊)地下(市政維護(hù))一條心,路上(環(huán)衛(wèi))道邊(綠化)一根筋,全域(監(jiān)督指揮)小區(qū)(物管)一條繩;其次是區(qū)政府要加大對區(qū)屬各部門、各單位的協(xié)調(diào)力度,要求各部門、各單位做到到位不缺位,補臺不拆臺,分工不分家;再是區(qū)政府要加大與市政府及其所屬部門的協(xié)調(diào)力度,為區(qū)屬部門工作對接打開綠燈,為區(qū)屬單位工作聯(lián)系清理障礙,切實做到借力發(fā)力,實現(xiàn)既政令暢通,又心情舒暢,既支持工作,又加深友誼的良好局面。

第十一篇 城市管理工作報告950字

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一、強化領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò),強力推進(jìn)城管創(chuàng)優(yōu)活動

今年以來,我縣的城市管理工作堅持“夯實基礎(chǔ)、突出長效、創(chuàng)新機制、著眼提高”的原則,采取規(guī)范建設(shè)與專項整治并舉的措施,全員發(fā)動、全員參與。為全面落實創(chuàng)建和城市管理創(chuàng)優(yōu)活動責(zé)任,縣政府將創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動作為城市發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,要求城市建設(shè)和城市管理在今年同步實現(xiàn)新的提升,并將去年建立的縣委主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮,建設(shè)、公安、財政、工商等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)作為今年創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進(jìn)一步健全了組織網(wǎng)絡(luò)。城市管理的各職能部門通過強化職責(zé),明確工作重點,形成上下貫通、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的格局。同時,梳理了城市管理中的重要的問題,按照職能分工逐項查問題,形成整改任務(wù)書,明確整改完成時限、整改的職能部門、整改的責(zé)任人以及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)??h督查組制定下發(fā)了創(chuàng)建督查辦法,按照任務(wù)書的要求開展定期和不定期的督查,并將任務(wù)完成情況納入干部政績管理范疇,與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,進(jìn)一步強化了創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)工作的力度。

二、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,進(jìn)一步完善城管硬件基礎(chǔ)

今年,在創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動中,我縣根據(jù)近年來城市規(guī)模擴張、管理基礎(chǔ)設(shè)施不足的實際,堅持把完善基礎(chǔ)建設(shè)放在重要位置,不斷加大投入力度,努力實現(xiàn)創(chuàng)建和創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工程新的突破。

一是建設(shè)十大工程。今年,我縣在財力不豐的情況下,不斷加大城市建設(shè)的投入,實施了新區(qū)商貿(mào)文化中心、蒲松齡公園、人民公園二期、花莊公園、大橋公園、邗溝路改造、寶射河大橋白田南路、三支河清淤駁岸綠化、淮江路北延伸段、蘇中北路等十大工程建設(shè),工程預(yù)算資金投入達(dá)3.5億。

二是續(xù)建垃圾填埋場工程。按照“一次規(guī)劃、分步實施”的要求,我們投入400萬元完成了垃圾場擴建和垃圾場道路改造,今年重點抓了后續(xù)工程的建設(shè),按照建設(shè)精品工程的要求,對垃圾場填埋區(qū)和四格污水處理池及工作用房進(jìn)行了改造,進(jìn)一步提高我縣垃圾無害化處理率。

三是建設(shè)新的城市糞便處理場。近年來,我縣一直沿用的是一座老的城市糞便處理場,隨著城市規(guī)模的擴張已經(jīng)無法滿足城市糞便處理的需求,今年我們在中港鄉(xiāng)老垃圾場西側(cè)建了5萬擔(dān)糞庫一座,采取了三格式糞便處理方式,糞便處理率100%。

第十二篇 城市交通規(guī)范服務(wù)管理狀況調(diào)研報告3550字

城市交通是一個城市的門戶,是城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是一個城市不可或缺的社會公益性事業(yè)。城市交通事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營服務(wù)水平常常會成為人們衡量一個城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和綜合素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),對城市的形象起著舉足輕重的作用。城市交通已成為事關(guān)百姓切身利益,倍受政府關(guān)心、市民關(guān)注的熱點問題。為進(jìn)一步了解我市城市公交、出租及短途客運等城市交通行業(yè)現(xiàn)狀,切實加強城市交通的行業(yè)管理,市政協(xié)于__年4月初,組織相關(guān)委員成立調(diào)研組,深入到全市各公共交通客運管理行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采取聽取相關(guān)單位和部門的工作情況匯報、召開座談會、實地走訪查看等形式進(jìn)行?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、我市城市交通管理基本情況

多年來__市的城市交通事業(yè)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持改革開放,認(rèn)真履行職責(zé),城市交通已逐步邁向文明健康有序的發(fā)展軌道。十余年來,__城市交通建設(shè)得到了長足的發(fā)展。截止目前,__市擁有城市公交車29輛,開通公交線路3條(其中1路線23輛,運營基本正常,2路線因市場修建暫停營業(yè),3路線6輛,2、3路線因受客源的局限,時通時停,運營尚不穩(wěn)定);運營出租車達(dá)到403輛,基本實現(xiàn)了出租車“著綠”,目前管理相對規(guī)范,運營基本正常;短途客運車輛51臺,運營網(wǎng)絡(luò)已擴大至全市各農(nóng)業(yè)村及牧業(yè)定居點,城鄉(xiāng)兩級運營網(wǎng)絡(luò)基本實現(xiàn)了“村村通”。近年來,在市運管部門的積極努力及交警、工商等相關(guān)部門的配合下,全市的城市交通管理相對較為規(guī)范,運營網(wǎng)絡(luò)基本健全,極大的方便了居民的出行,為城市居民的生活帶來了諸多便利。

二、當(dāng)前我市城市交通存在的主要問題

(一)城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及規(guī)劃相對滯后。優(yōu)先發(fā)展城市公共交通符合城市發(fā)展和交通發(fā)展的實際,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)節(jié)約型社會的重要舉措。然而,我市尚未確立城市公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,尚未編制、出臺城市公共交通發(fā)展規(guī)劃,沒有專門劃撥土地用于建立城市公交車輛停車場地、調(diào)度室、首末站及短途客運車站等公共基礎(chǔ)設(shè)施,在一定程度上制約了城市公交的發(fā)展。目前,僅僅對短途客運車輛劃定了臨時候車區(qū)域,候車區(qū)域車輛停放極不規(guī)范,不僅有礙市容市貌,還對城市交通造成了一定的壓力,短途客運車輛與出租車輛相互“搶客、拉客”的現(xiàn)象時有發(fā)生;在城市主要街道、道路的臨時停車區(qū)域劃定不盡合理,且不能滿足實際需要,機動車輛在部分路段的非機動車道、人行道及公共場所隨意停放現(xiàn)象隨處可見,使本就不寬的道路變得更為狹窄和擁擠。

(二)城市公共交通市場管理不規(guī)范。雖然我市公共交通車輛處于基本飽和狀態(tài),但由于公交線路設(shè)置不科學(xué)、公交班次間隔時間過長、公交站點不足、人流高峰期班次頻率不高、夜間營運時間短等原因,造成市民乘車?yán)щy。市民平時候車時間過長,人流高峰期公交緊俏,夜間公交車蹤難覓,使市民對城市公交車無法產(chǎn)生依賴性。另外,城市交通企業(yè)的行業(yè)管理不夠規(guī)范,司乘人員素質(zhì)也參差不齊,突出表現(xiàn)在出租車及短途客運行業(yè)上。部分出租車及短途客運車輛車容車貌不清潔、車內(nèi)環(huán)境臟亂差,少數(shù)出租車在營運過程中嚴(yán)重違反交通規(guī)則,影響城市文明形象。

(三)城市公交車?yán)渚€運營困難,市民乘車不便。由于我市公共交通結(jié)構(gòu)不合理,現(xiàn)有的城市公交公司為民營企業(yè),在公司成立時尚未出臺相關(guān)的行業(yè)規(guī)范,而本市現(xiàn)有的城市公交車與公交公司之間僅為掛_關(guān)系,車輛均為私人所有。近年來,由于城市公交公司經(jīng)營不善,目前尚處于負(fù)債經(jīng)營,毫無風(fēng)險承擔(dān)能力。在實行公交車輛管理時,對車輛進(jìn)行“熱線”、“冷線”相互調(diào)配使用方面沒有相應(yīng)的措施支持,城市公交線路培育時間過短,公交市場培育不成熟。目前,1路車輛雖然處于基本飽和狀態(tài),但由于只限定了發(fā)車及抵達(dá)時間,中間各站點的停車及候車時間未加以限制,出現(xiàn)了人少路段“猛跑”,人多路段“死等”的現(xiàn)象。而2路、3路車輛由于不能夠做到定時、定點發(fā)車,市民對城市公交車失去了應(yīng)有的依賴性。近年來,針對油價居高等問題,國家對城市公共交通運營車輛給予了油價補貼,目的是在于繼續(xù)保持城市公共交通車輛的應(yīng)有公益性質(zhì)。但在我市,由于2路、3路車基本無人乘坐,處于虧本經(jīng)營狀態(tài),導(dǎo)致部分車輛出現(xiàn)了與其進(jìn)行虧本運營,還不如停運后仍然掛_在公交公司,卻可以享受政府每年每輛車撥付的2.7萬元的油價補貼等不良現(xiàn)象。

(四)出租車無計費裝置,市民乘車消費不透明。廣大市民普遍反映,由于本地的出租車均未采取安裝計價器按照里程進(jìn)行計費等行之有效的行業(yè)監(jiān)管措施,也未能制定出臺相關(guān)的里程計費標(biāo)準(zhǔn),無法實行打表計價,乘客消費存在不公開、不透明等問題。尤其在乘坐出租車去火車站接送親友或下鄉(xiāng)訪親探友等稍遠(yuǎn)路途時,存在出租司機漫天要價或就地議價等不良行為,此外,部分出租車輛在多人搭乘時存在按人頭收費、重復(fù)載客等“宰客”行為,市民及外地游客對此怨聲載道,不僅使乘客乘車的消費知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)無法得到有效保障,更使我市的對外形象受到了不同程度的損害。對此,交通管理部門也不同程度的存在有管理不到位的責(zé)任。

三、規(guī)范城市交通服務(wù)管理的對策建議

(一)加大城市交通設(shè)施建設(shè)投入力度,切實推進(jìn)城市交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。目前,全國許多發(fā)達(dá)城市已把公共交通事業(yè)擺在公益性行業(yè)的突出位置,由國企經(jīng)營公交行業(yè),形成規(guī)模效應(yīng),政府扶持發(fā)展,如杭州、北京等城市。我市也應(yīng)明確城市公共交通屬公益性事業(yè)的定性,并在城市規(guī)劃、建設(shè)和管理的有關(guān)制度和政策中充分體現(xiàn)。建議將城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,優(yōu)先保證城市公共交通設(shè)施用地。對規(guī)劃劃定的符合《劃撥用地目錄》的城市公共交通設(shè)施,包括城市公交車輛停車場地、調(diào)度室、首末站及短途客運車站等建設(shè)用地,應(yīng)采用劃撥方式用地,不得隨意擠占城市公共交通設(shè)施用地或改變使用性質(zhì)。同時應(yīng)加強宣傳和引導(dǎo),樹立“公交優(yōu)先”的交通意識,提高市民對公交車輛公益性質(zhì)的認(rèn)識,激發(fā)市民乘坐公交車輛的積極性,使市民養(yǎng)成對公交車輛的依賴性,讓公交車成為人民生活中必不可少的一部分,引導(dǎo)現(xiàn)有“冷線”逐步轉(zhuǎn)入“熱線”。形成政府重視、各部門支持、全社會關(guān)注的良好氛圍。

(二)強化城市交通行業(yè)管理,規(guī)范城市交通市場。建議出臺相關(guān)法律法規(guī)及地方性行業(yè)規(guī)范,在公交車輛停_站點、停車及候車時間、公交班次間隔、夜間運營時間、客運服務(wù)質(zhì)量、車內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生等方面實行規(guī)范性管理。同時,要充分發(fā)揮城市公交公司統(tǒng)一調(diào)度的作用,對車輛各站點到站時間進(jìn)行合理安排,并進(jìn)一步強化公司內(nèi)部監(jiān)管、群眾監(jiān)督、舉報投訴等制度,對公交線路各路段進(jìn)行全程監(jiān)督,建立健全城市公共交通車輛停_站點的相關(guān)規(guī)章制度,杜絕出租車與短途客運車輛相互“拉客、搶客”、其他車輛擅自占用公交站點停放車輛等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式,扶持培育公交市場。要突出城市公交管理的公益性質(zhì),轉(zhuǎn)變現(xiàn)有經(jīng)營管理模式。建議在恢復(fù)原__市公共汽車公司的基礎(chǔ)上,采取由政府出資或集團(tuán)收購的方式,收回現(xiàn)有民營公交公司,實行國企經(jīng)營,將公交行業(yè)交由市公共汽車公司進(jìn)行規(guī)范化管理。對現(xiàn)有的公交車輛采取評估入股的形式進(jìn)行重組,組建__市公共交通集團(tuán)股份公司,強化企業(yè)內(nèi)部管理和車輛統(tǒng)一調(diào)度,增強共同抵御抗風(fēng)險的能力。應(yīng)在廣泛征求市民意見及建議的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理的確定公交線路,并按照集約化經(jīng)營的方式,采取“熱線”貼補“冷線”等辦法,逐步完善城市公交線路。同時,要大力扶持公交企業(yè)發(fā)展公交廣告、出租營運、汽車租賃、長途客運等相關(guān)產(chǎn)業(yè),形成自我造血功能,反哺公交主業(yè),逐步培育一個成熟的公交市場。

(四)增加扶持力度,實現(xiàn)出租車輛計費管理。建議在廣泛征求相關(guān)部門及出租車司乘人員意見建議的基礎(chǔ)上,盡快制定出臺《__市客運出租汽車規(guī)范服務(wù)管理暫行辦法》,實現(xiàn)出租車輛計費規(guī)范管理。并及時召開聽證會,制定適合本地的出租車輛計費標(biāo)準(zhǔn)。建議由政府出資,購置計價器效驗檢測設(shè)備,采取個人出資、財政適當(dāng)補貼的辦法,在全市所有出租車輛內(nèi)安裝計費裝置,全面實施出租車輛打表計價制度,讓廣大市民明白消費。同時,出臺相關(guān)規(guī)章制度,加大監(jiān)督檢查力度,強化夜間巡邏及舉報投訴制度,嚴(yán)厲打擊重復(fù)收費、重復(fù)載客等“宰客”行為。

城市交通除了是道路運輸?shù)闹匾M成部分外,還是一個城市的窗口,人們往往從一個城市交通的營運質(zhì)量和文明程度上去感受、去判斷這個城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)水平等。做為正在崛起的新興城市__,城市交通擔(dān)負(fù)的責(zé)任更為重大,我們有理由相信,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有社會各界和廣大人民群眾的支持和理解,__的城市交通事業(yè)一定會作到科學(xué)管理、合理規(guī)劃,為打造城市精品交通、提升城市對外形象做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

城市管理工作報告范例十二篇

世博期間,采取的“非常措施”成效顯著,使中外游客能夠明顯感受到這座城市管理的高效率。民眾希望這樣的“非?!蹦艹蔀椤俺B(tài)”,政府部門的“非常做法”能夠形成長效機制。下面結(jié)合研討會學(xué)習(xí)內(nèi)容,就如何形成后世博城市管理長效機制,談?wù)勛约旱目捶?。一、建立多元化投資體制,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度首先要加大招商引資力度。注意合理發(fā)揮社會資金的作用,以便更好地調(diào)動和利用民間資金和外資。其次是實行投資、建設(shè)和管理分離的體制,構(gòu)建投融資平臺。一方面政府授權(quán)對城市存量資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的經(jīng)營管理,另一方面以公司的存量資產(chǎn)為依托,代表政府
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    城市管理是一個系統(tǒng)工程,內(nèi)涵豐富,外延寬廣,“三分建設(shè),七分管理”,隨著城市化進(jìn)程的加快,城市管理在城市化進(jìn)程中扮演得角色越來越重要,人們對于城市管理的要求越來越高 ...[更多]

  • 城市管理工作情況的調(diào)查報告十二篇
  • 城市管理工作情況的調(diào)查報告十二篇81人關(guān)注

    根據(jù)常委會工作安排,6月中旬,區(qū)人大常委會城市管理工作調(diào)查組在常委會副主任李仕民、馮天萬的帶領(lǐng)下,深入?yún)^(qū)城管局、區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局、區(qū)工商局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)公安分 ...[更多]

  • 城市管理年終述職報告十二篇
  • 城市管理年終述職報告十二篇81人關(guān)注

    城市管理年終述職報告一、20xx年工作回顧過去一年來,全局上下在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以中央、省委城市工作會議精神為指導(dǎo),主動適應(yīng)城市工作新形勢、改革發(fā) ...[更多]

  • 城市管理工作報告范例十二篇
  • 城市管理工作報告范例十二篇73人關(guān)注

    世博期間,采取的“非常措施”成效顯著,使中外游客能夠明顯感受到這座城市管理的高效率。民眾希望這樣的“非?!蹦艹蔀椤俺B(tài)”,政府部門的“非常做法”能夠形成長效 ...[更多]

  • 開展城市管理年活動工作報告十二篇
  • 開展城市管理年活動工作報告十二篇73人關(guān)注

    根據(jù)省建設(shè)廳和市局有關(guān)開展城市管理年活動的工作部署,縣城市管理局把開展城市管理年活動和創(chuàng)衛(wèi)結(jié)合起來,扎實開展各項整治活動,全面完善城市管理基礎(chǔ)設(shè)施,城區(qū)市容環(huán) ...[更多]

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