2024年部隊領導班子述職述廉報告怎么寫
1. 領導班子概述：簡要介紹2024年部隊領導班子的基本情況，包括成員構成、職責分工、主要工作領域。
2. 述職部分：
- 工作成績：詳細列舉過去一年中領導班子在軍事訓練、后勤保障、隊伍建設、思想政治工作等方面取得的主要成果。
- 重大任務：描述領導班子參與和指揮的重大軍事行動或演習，以及這些行動對部隊戰(zhàn)斗力提升的影響。
- 改革創(chuàng)新：闡述領導班子推動的改革措施，如制度創(chuàng)新、科技應用、戰(zhàn)法研究等，以及實施效果。
- 團隊建設：分享領導班子在加強團隊凝聚力、提高隊伍素質方面的舉措和成效。
3. 述廉部分：
- 廉潔自律：詳述領導班子成員個人及集體在遵守黨紀軍規(guī)、廉潔從政、公正用權方面的表現。
- 監(jiān)督機制：介紹部隊內部的監(jiān)督體系，以及領導班子如何確保其運行有效，預防腐敗現象的發(fā)生。
- 群眾評價：引用官兵和群眾對領導班子廉潔工作的反饋，展示其廉潔形象的公眾認同度。
4. 存在問題與改進措施：
- 自我反思：誠實地指出工作中存在的不足，如決策失誤、管理漏洞等，并分析原因。
- 改進計劃：針對存在的問題，提出具體、可行的改進策略和下一步工作方向。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的上級領導，親愛的戰(zhàn)友們：
我們2024年度的部隊領導班子在此向大家匯報一年來的工作和廉政情況。在過去的一年中，我們堅持以黨的理論為指導，忠誠履行職責，努力提升部隊戰(zhàn)斗力，堅決維護國家和人民的利益。
結尾：
回首過去，我們深感責任重大，使命光榮。展望未來，我們將以更高的標準要求自己，以更實的舉措推進工作，以更嚴的紀律約束行為。我們堅信，在全體戰(zhàn)友的支持和監(jiān)督下，2025年部隊領導班子將繼續(xù)砥礪前行，為實現強軍目標貢獻更大的力量。讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌！
以上就是2024年部隊領導班子的述職述廉報告，感謝各位的傾聽，期待您的寶貴意見和建議。
2024年部隊領導班子述職述廉報告范文
第一篇 2024年部隊領導班子述職述廉報告2400字
尊敬的團領導、職工同志們你們好:
按照團黨委關于做好2024年領導班子和領導干部年終考核的工作安排，七連黨支部精心組織周密部署。下面我代表連隊領導班子就一年來的工作開展情況向黨委考評組和職工群眾述職述廉如下：
一年來我連黨支部在團黨委的正確領導下，按照團黨委的工作部署，以創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先晉位，爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭創(chuàng)文明連隊：“保增長、惠民生、促和諧”的要求，圍繞做好五個好黨支部、提升工作水平的工作思路，積極應對，突出抓好黨的建設，經濟建設，陣地建設、制度建設，作風建設，職工思想教育建設和綜治、信訪、維穩(wěn)、民生事業(yè)及和諧小康連隊建設工作，較好地完成了年初提出的各項工作任務，連隊經濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。
一年來，主要從以下方面履行職責：
一、突出抓好思想作風和執(zhí)政能力建設，努力創(chuàng)建科學發(fā)展好班子
一年來，連隊黨支部始終圍繞建設科學發(fā)展好班子，團結帶領全體班子成員不斷改進和加強思想作風建設，提高領導水平和執(zhí)政能力。
(一)加強政治理論學習，提高黨政班子執(zhí)政能力。
把政治理論學習擺到重要位置，通過健全黨支部學習制度，做到人員，時間，內容三落實，組織全體班子成員積極參加各類理論學習，在班子中進一步樹立立黨為公，執(zhí)政為民的思想，使大家做到從群眾中來到群眾中去，深入基層調查研究、形成解放思想，同心同德，通力協(xié)作和尊重客觀規(guī)律，尊重群眾意愿的良好氛圍。認真撰寫學習筆記，認真做好干部民情日記填寫工作。通過學習，使大家豐富了指導工作實踐的理論知識，增強了依法行政，廉政從政意識，提高了執(zhí)政水平。
(二)加強思想作風建設，提高黨政班子戰(zhàn)斗力。
一是堅持民主集中制，努力形成團結和諧，堅強有力的領導集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則，主要領導帶頭開展談心交心活動，容言，容事，容人，既集思廣益又勇于負責。其他班子成員也能夠相互溝心通氣，講黨性，講大局，講原則，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互關心。二是堅持求真務實，努力形成開拓進取，奮發(fā)有為的領導集體。支部班子能夠堅持正確的權力觀，政績觀，苦樂觀。在工作上，能夠以身作則，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭承擔各項工作任務，即主動參與集體領導，又認真履行分管職責;在作風上，堅持求真務實，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶頭深入職工群眾、深入職工家庭，摸實情，干實事。團結協(xié)作，勤政務實的領導集體產生了良好的整體效應，在全連黨員干部群眾中形成了強大的凝聚力，號召力和戰(zhàn)斗力。三是加強連隊的作風建設。組織開展了黨員領導干部和黨員公開承諾和創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先進位，扎實推進“塑造務實清廉干部、打造誠實守信職工、建設和諧美麗團場”主題實踐活動，開展了五個好黨支部、創(chuàng)六型領導班子工作，不斷完善黨支部和連隊領導班子工作制度，促使領導干部抓落實的責任心和積極性，有效提高了連隊干部辦事效率和服務質量，有力地推動了各項事業(yè)的發(fā)展。
二、突出抓好執(zhí)政興連工作，推動連隊經濟工作又好又快發(fā)展
一年來，緊緊圍繞執(zhí)政興連這一要務，認真抓好經濟發(fā)展和連隊統(tǒng)籌發(fā)展，抓好平安建設，民生事業(yè)建設和黨組織建設，確保連隊經濟社會各項事業(yè)發(fā)展有新成效。
(一)堅持發(fā)展連隊經濟，努力實現連隊農業(yè)、自營經濟產業(yè)化水平、職工多元增收有新的提升。
堅持發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，突出抓好連隊各項建設，連隊經濟在去年的基礎上平穩(wěn)發(fā)展。
連隊總戶數409戶，總人口1338人，職工810人，干部15人，黨員18人，職工黨員10人。
2024年連隊紅棗種植面積19325畝，在今年的農業(yè)生產管理中干部下田間地頭認真做好服務工作，職工思想解放，依靠科技管理水平大幅提高。連隊共有農資店3家、商店5家、理發(fā)店1家、農機維修2家、加工產業(yè)1家、幼兒園1家，實現職工多元增收500萬元，連隊職工在外承包土地5000余畝，實現多元增收1000萬元，紅棗經紀人9戶，實現多元增收200萬元，1戶職工正在成立合作社。
(二)堅持抓好平安建設，努力實現連隊管理水平有新的提升。一是連隊保持了和諧穩(wěn)定，職工群眾安全感不斷增強。完善了綜合治理、信訪維穩(wěn)工作機制，突出抓好矛盾糾紛排查調處和社會突出問題治理工作，連隊調委會接受連隊職工群眾來訪15余起30多人次，解決14起，加大反邪教工作力度，結合各種宣傳活動廣泛深入的宣傳反邪教。同時不斷加大各個時期的排查力度，取得了良好的效果。生產安全宣傳防范、保護監(jiān)管工作上了新臺階，確保連隊安全生產形勢穩(wěn)定。
(三)堅持抓好基層組織建設，努力實現班子服務水平有新的提升。
切實加強黨支部的自身建設，不斷完善黨支部、領導班子分工負責制，把領導班子建設成為“推動科學發(fā)展，加速奮力崛起”的堅強____。全面推行職工議事規(guī)則，連務公開，不斷夯實黨的執(zhí)政基礎，為連隊經濟社會發(fā)展提供堅實的組織保障。扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、唱響兵團精神活動、及主題實踐活動。深入落實三服務，三強化，三爭創(chuàng)工作機制，建立責任區(qū)制度，基本情況登記制度，信息員制度，定期走訪制度和聯(lián)席會議制度。認真落實民主化管理長效機制。充分利用廣播、宣傳欄和公開欄，將有關惠民政策、各項補貼的發(fā)放，低保金發(fā)放、落實等事項全面公開。連隊黨支部通過落實“一事一議”制度，議決各類事項10余起，規(guī)范公開欄，公開事項。
(四)抓好民生建設，切實維護好職工群眾切身利益。爭取上級支持，改造連隊自來水問題，要讓大家吃上放心、舒心的飲用水。完善實施“一事一議”，為創(chuàng)建和諧小康連隊連領導多方爭取，在團領導的大力支持下建成了4000畝標準園，為實現農業(yè)現代化起好頭，帶好步。積極做好農業(yè)生產工作，在發(fā)放小額貸款時，連隊干部積極協(xié)調，在貸款額度上盡量滿足職工的需求。開展了新型群眾合作醫(yī)療養(yǎng)老工作，全連共有810人參加了新型合作醫(yī)療。為11戶低保戶殘疾人發(fā)放最低生活保障金，落實職工健康檔案工程，認真落實計劃生育基本國策，不斷提高計劃生育服務水平，全年組織開展各類文化體育活動3 次，參加團文化活動3場。
第二篇 2024部隊領導干部述職報告1550字
尊敬的連隊黨支部，親愛的戰(zhàn)友們：
你們好！
轉眼一年的時光一去不復返，回顧一年來的工作，有得有失，有喜有憂。作為一名黨員，一名士官，連隊的一名班長，我能始終緊緊圍繞連隊黨支部開展好各項任務，自己的個人能力素質也有了一定的提高。下面將自己一年來的工作學習情況向大家作一匯報：
一、加強學習，努力提高思想覺悟。
作為一名年輕的共產黨員，一名士官班長，我深知自己的思想政治理論知道匱乏，與一名優(yōu)秀黨員的標準還相差甚遠！要想講黨性，樹旗幟，就必須有足夠的理論知道。所以，我平時能積極參加政治學習，并結合今年開展的題目為“__”的主題教育，用科學理論武裝頭腦，自覺抵制各種腐朽思想文化的侵蝕，使之時刻保持政治上的堅定和思想道德的純潔，始終與黨的方針政策保持一致，堅決擁護連隊黨支部的命令指示，不斷提高自己看問題的高度深度，使自己的思想覺悟有了更進一步的提高。
二、以身作則，提高全班工作效率。
作為連隊一名黨員班長，能夠上任這個職位，說明自己前期的工作表現是非常不錯的，各方面的素質都是得到連隊領導以及戰(zhàn)士們的認可的。因此，不論是在工作還是日常生活中，我都能時刻沖鋒在前，要求戰(zhàn)士做到的，自己首先做到。時刻想到自己是一名黨員，要以一名黨員的標準來衡量一切工作的態(tài)度。
因為我們是一線帶兵人，是戰(zhàn)士最直接的管理者，我們的一言一行，一舉一動都會影響到戰(zhàn)士的成長進步。所以，打鐵先要自身硬，只要我們做的好，戰(zhàn)士是不會自己變壞的！
對于班上戰(zhàn)士，我能夠因人施教，在連隊的各項規(guī)章制度堅決落實的基礎上提倡自覺，積極用活方法，搞好全班團結，并始終圍繞連隊黨支部開展好各項工作，提高了全班的戰(zhàn)斗力，自己的能力素質也有了較大幅度的提高。
自己擔任班長和思想骨干以來覺得思想最為困難。如今，思想骨干在部隊的作用已經越來越重要。常說，思想是行為的先導。只有思想有了，才會有行動。所以，要想掌握一個戰(zhàn)士的做人做事、行為舉止的好壞，就必須先掌握他們的思想。
在這一方面，我還是下了一番功夫的。我能時常在班上戰(zhàn)士聊天，嘮家常，及時了解他們的情況，掌握他們的思想狀況，遇有思想壓力較大的同志，尋找其根源，工作主動靠上去，想方設法解除他們心里的疙瘩。
比如，今年九月份我班副班長符合堤干標準，但是由于堤干的指標少未堤成工作一度消沉。得此情況，我能及時找他做工作，從各個角度說服他，讓其能正確對待此事，沒有給連隊添麻煩，反而更加努力工作為連隊班里做了不少貢獻，真正做到了為連隊排憂解難。
三、取得成績的同時，也存在幾點不足：
一）本人有時在遇有一些復雜問題時，不善于動腦，缺乏創(chuàng)新意識，工作方法陳舊，導致工作成績不顯著。
二）看問題不全面，高度和深度不夠，全面統(tǒng)籌協(xié)調工作的能力不強。
三）工作責任心不強，干工作的主動意識不強，有時思想上上會有所放松。尤其是工作任務重了，自己感覺累了，領導表揚少了，批評多了，就沒了動力，導致班上的工作疏于管理，從而使班上的工作開展比較被動。
四、針對以上問題，特制定如下整改措施：
一）多觀察多向連隊其中班長學習他們的長處，遇有復雜問題時，積極開動大腦，活學活用，創(chuàng)新工作方法，爭取達到事半功倍的效果。
二）向領導干部請教，學習他們看問題的高度和深度以及全面統(tǒng)籌協(xié)調工作的方法，提高自己的個人能力素質。
三）不斷學習政治理論，用科學理論武裝自己的頭腦，加強對個人思想的改造，使自己的思想更上一個層次，變被動為主動，提高工作效率。
以上便是我對本人一年來工作的述職情況，不足之處，懇請領導和戰(zhàn)友們批評指正。好的方面我會在接下來的工作中繼續(xù)保持，存在的不足，會遵照上面的整改措施做好整改，時刻以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，起好模范帶頭作用，為連隊的全面建設添磚加瓦。
第三篇 關于加強鎮(zhèn)級領導干部隊伍建設的調查報告5150字
鎮(zhèn)級領導干部是鎮(zhèn)級各項工作的直接領導者和組織者，肩負著執(zhí)行和貫徹落實黨的路線方針政策和各級黨委決策部署的重任。為加強鎮(zhèn)級領導干部隊伍建設，本文以問卷調查和訪談形式，深入查找和分析當前鎮(zhèn)級領導干部隊伍建設中存在的突出問題及原因，提出加強鎮(zhèn)級領導干部隊伍建設的對策和建議。
一、當前鎮(zhèn)級領導干部建設存在的突出問題及原因分析
(一)厭倦基層工作思想情緒較濃，想回市直機關單位任職的較多。從調查來看，當前不少鎮(zhèn)級領導干部對基層工作有較濃的厭倦情緒，不安心基層工作，人心思走，想回市直機關工作，問卷調查顯示想回市直機關單位任職的鎮(zhèn)級領導干部占44%。究其原因主要有三個：一是工作任務重，工作壓力和精神壓力大。當前鎮(zhèn)級工作線多、面廣、量大、事雜。既要發(fā)展經濟，又要做好計生、殯改、信訪、維穩(wěn)、安全生產等工作;既要做好上級部署的工作或突擊性任務，還要完成簽訂的眾多責任書工作。樣樣工作都重要，樣樣工作都考核問責，輕則受批評，重則一票否決。繁雜的任務，讓鎮(zhèn)級領導干部工作如履薄冰，疲于應付，承受工作壓力和精神壓力較大。二是權小責大，工作難做好。在當前條塊的管理體制下，有較多職責權力是屬于市直部門或是市直部門派駐到鎮(zhèn)機構，但工作出問題的責任是按屬地原則進行追究，存在人權、事權、財權收歸部門，責任留給鎮(zhèn)現象。還有一些市直部門以簽定責任書形式，將本該是部門的責任推給鎮(zhèn)級，工作鎮(zhèn)級要做，責任要負，然而手中又沒有相應的權力，導致鎮(zhèn)級領導干部常常是上下為難、兩頭難受。三是問責力度不斷加大，被問責風險較高。
由于當前我國正處于改革攻堅期、發(fā)展關鍵期、矛盾凸顯期，一些政策制度與基層現實工作存在一定差距。如果嚴格執(zhí)行政策制度要求、按照規(guī)矩開展工作，工作很難做得好，工作做不好就要進行問責;而突破政策制度限制、打政策制度擦邊球，工作又有問責風險，面臨著兩難選擇，感到無所適從。有的同志形象地說，當前在鎮(zhèn)級工作象在走鋼絲，不知道什么時候會掉下去。還有一些難以預料的重大突發(fā)和群眾性事件、一些群眾鬧訪、纏訪，還有媒體對一些問題缺乏客觀全面公正的報道，讓不少鎮(zhèn)級領導干部頭痛不已。由于以上原因，鎮(zhèn)級領導干部經常是早出晚歸，風里來雨里去，工作不但辛苦忙碌，而且被問責風險較高，導致部分鎮(zhèn)級領導干部覺得在鎮(zhèn)級工作，付出的多，得到的少，經濟待遇沒有優(yōu)待，政治待遇上不去，久而久之便對基層工作產生厭倦的思想情緒，想回市直機關單位任職。
(二)思想懶散精神懈怠，事業(yè)心責任心不強。根據調查情況反映，當前個別鎮(zhèn)級領導干部思想懶散精神懈怠，事業(yè)心責任心不強的現象比較突出。這主要體現在有的缺乏敬業(yè)精神，得過且過，對待工作不求有功，但求無過，安于現狀，不思進取，做一天和尚撞一天鐘。有的工作拈輕怕重，有利益的事爭著干，碰到矛盾就回避，遇到責任就推諉。存在問題原因主要有以下三方面：一是理想信念缺失。當前對鎮(zhèn)級領導干部強調的是抓計生、殯改、信訪、維穩(wěn)等硬性工作任務多，認為鎮(zhèn)級基層工作擺平就是水平，放松政治思想、理想信念教育，個別干部理想信念缺失，鎮(zhèn)級領導干部實用主義的思想較重。二是監(jiān)督管理不到位。在調查中，許多鎮(zhèn)級黨政主職反映，當前對鎮(zhèn)級領導干部管理監(jiān)督手段缺乏，難以調動鎮(zhèn)級領導班子積極性，工作只能靠自覺、靠哄，導致工作難開展。三是激勵和懲罰措施不力。對一些埋頭苦干的老實者、一些工作優(yōu)秀者甚至工作實績突出者，不能得到應有的認可和相應的激勵。對部分碌碌無為的平庸者甚至制造矛盾者，任其下去，不能采取有效懲罰措施，加以懲戒，使他們得到應有懲罰。獎罰不明，結果是干好干壞一個樣，干多干少一個樣，吃大鍋飯現象突出。
(三)素質能力較弱，服務群眾宗旨意識淡薄。這主要體現在有的鎮(zhèn)級領導干部實際工作能力較弱，政策不熟、思路不寬，成效不明顯。有的習慣于老思路、老方法，習慣于被動執(zhí)行。有的宗旨意識淡漠，不愿也不敢深入群眾，見到矛盾繞著走，遇到困難踢皮球，解決問題的方法不多，發(fā)的牢騷不少，把小事拖成大事，把簡單的事復雜化。存在問題原因主要有以下二方面：一是鎮(zhèn)級領導干部后備干部缺乏。近年來我市鎮(zhèn)級公務員補充得較少，就算是補充有少數新公務員，干得不久有很多也陸續(xù)調走，一些邊遠山區(qū)鎮(zhèn)公務員缺編尤其嚴重，導致鎮(zhèn)級領導干部后備干部缺乏。同時，近年來市直機關優(yōu)秀年輕干部到基層任職熱情不高。所以，導致可供選擇為鎮(zhèn)級領導干部的人選不多，個別鎮(zhèn)級領導干部有從矮子里選高佬現象。二是缺乏系統(tǒng)性的提升能力素質培訓。當前鎮(zhèn)級黨政主職參加系統(tǒng)性的提升能力素質培訓較多，但是其他鎮(zhèn)級領導干部參加系統(tǒng)性的提升能力素質培訓較少。并且在干部教育培訓過程中，對培訓時間長短、培訓需求把得不準，培訓方式方法不靈活，培訓成效不明顯。
二、加強鎮(zhèn)級領導干部隊伍建設的對策與建議
(一)加大后備干部培養(yǎng)力度，從源頭上為建設高素質鎮(zhèn)級領導干部隊伍提供保證
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。要整體提高鎮(zhèn)級領導干部素質能力，解決當前鎮(zhèn)級極個別領導干部選拔的矮子里選高佬現象，就必須加大鎮(zhèn)級領導干部后備干部培養(yǎng)力度，從源頭上為建設高素質鎮(zhèn)級領導干部隊伍提供保證。一是加大鎮(zhèn)級公務員補充力度。要作出補充鎮(zhèn)級公務員科學合理的規(guī)劃，對缺編較多公務員的鎮(zhèn)及時補充，充實鎮(zhèn)級領導干部后備力量。對新補充的公務員，應考慮提高全日制學歷層次，同時，明確在基層服務年限，防止鎮(zhèn)級后備力量過快流失。二是科學制定培養(yǎng)規(guī)劃。在深入研究鎮(zhèn)級領導干部成長規(guī)律基礎上，統(tǒng)籌考慮近期和中長期需要，研究制定鎮(zhèn)級領導干部后備干部隊伍培養(yǎng)計劃，把鎮(zhèn)級優(yōu)秀成熟的年輕干部、中層干部，作為重點培養(yǎng)對象，進行給任務壓擔子的實踐培養(yǎng)鍛煉。三是暢通市直機關干部到基層工作渠道。理順鎮(zhèn)級與市直機關干部流動機制，為有志基層、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到鎮(zhèn)級任職創(chuàng)造條件。繼續(xù)推行掛職鍛煉等形式，引導市直機關單位優(yōu)秀年輕干部到基層掛職鍛煉，掛職期滿后根據考核結果及其本人意愿，成熟的在基層進行正式任職，充實鎮(zhèn)級領導干部力量。
(二)加強教育培訓，提高鎮(zhèn)級領導干部素質能力
提高鎮(zhèn)級領導干部素質能力，教育培訓是重要途徑。要建立鎮(zhèn)級領導干部輪訓制度，改變黨政主職培訓多，其他鎮(zhèn)領導干部培訓少現象，促進鎮(zhèn)級領導干部整體素質能力提高。一是以鎮(zhèn)級領導干部全員培訓為目標，建立鎮(zhèn)級領導干部素質能力提升的輪訓制度。每年制定鎮(zhèn)級領導干部系統(tǒng)性能力提升輪訓計劃，有步驟地對鎮(zhèn)級領導干部開展輪訓。二是加強培訓需求分析，堅持按需培訓。每年年初對鎮(zhèn)級領導干部進行一次培訓需求專題調查，認真研究鎮(zhèn)級領導干部培訓需求，并根據培訓需求，有針對性作出年度培訓計劃，科學設計培訓項目，真正做到缺什么、補什么，提高教育培訓質量和成效。三是改進培訓方式方法。根據鎮(zhèn)級領導干部特點和需要，綜合運用靈活多樣的培訓方式方法，有針對性地組織鎮(zhèn)級領導干部外出學習、觀摩考察，組織部分鎮(zhèn)級領導干部到重點工程項目或上級部門跟班學習，安排一些鎮(zhèn)級領導干部到艱苦環(huán)境、重大任務和突發(fā)重大事件第一線接受鍛煉和經受考驗，提高鎮(zhèn)級領導干部解決實際問題能力。
(三)明晰職責權利，營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍
當前鎮(zhèn)級突出問題是吸引不了人才、留不住人才，現任的鎮(zhèn)級領導干部想回市直機關，市直機關的干部不愿到基層去。造成這一問題原因，大家都覺得鎮(zhèn)級權小責大，工作壓力大，長期面對各種利益和矛盾的擠壓，工作環(huán)境和氛圍壓抑。因此，要改變這一局面，首先要從為鎮(zhèn)級領導干部營造良好干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氛圍做起。一是要擴權強鎮(zhèn)，強化鎮(zhèn)級黨委在轄區(qū)的____作用。凡是能下放到鎮(zhèn)的權力都應下放到鎮(zhèn)級管理，使鎮(zhèn)級黨委能對政治、經濟、社會等資源進行有效配置，提高鎮(zhèn)級黨委的管治能力，實現鎮(zhèn)級作為一級基層政權的責、權、利統(tǒng)一。二是要松綁減壓，科學合理設置一票否決和問責事項。一票否決和有力問責，是推動工作有效尚方寶劍，但過多、過濫會給基層干部帶來巨大工作壓力和精神壓力，導致基層無人敢去，基層工作無人敢干，反而不利事業(yè)發(fā)展。因此，要慎用、少用一票否決，科學合理進行問責，為鎮(zhèn)級領導干部創(chuàng)造一個松緊適度的環(huán)境和氛圍。要禁止有關市直部門亂下指標、亂攤派任務，嚴格控制一些市直部門通過簽訂責任書的形式，將應是部門為主、地方配合的工作責任，推給鎮(zhèn)級領導干部，切實減輕鎮(zhèn)級工作負擔。三是要大力精簡文件和會議、堅決取消不必要的檢查、評比和達標活動，確有必要的也應進一步簡化程序，規(guī)范內容，使鎮(zhèn)級領導干部能把更多精力、時間投入到謀劃發(fā)展上來。四是要責隨權轉，理順鎮(zhèn)級與市直主管部門派駐到鎮(zhèn)級機構關系，明晰職責權利，明確擁有相應權力，就要承擔相應責任，不能夠權力歸部門、責任歸地方。由鎮(zhèn)級和主管部門雙重領導的市直部門派駐到鎮(zhèn)級機構，管理上應以鎮(zhèn)管理為主，業(yè)務上接受上級主管部門的指導。對一些執(zhí)法監(jiān)管部門，由主管部門和鎮(zhèn)雙重領導，管理上以主管部門為主，但在人員的考核、晉升、調整等方面，應征求轄區(qū)鎮(zhèn)級黨委意見。
(四)實行傾斜基層政策，增強鎮(zhèn)級基層吸引力
一是在政治上要多關心。在干部提拔使用上，更加注重基層一線，形成重視基層的用人導向。探索建立職務與職級相結合的制度，實行適當傾斜基層政策，對鎮(zhèn)級領導干部中思想素質高、工作時間長、實績顯著的鎮(zhèn)級領導干部，適當提高一個職級待遇，鼓勵鎮(zhèn)級領導干部安心基層工作。二是在工作上要多支持。各級領導和部門對鎮(zhèn)級領導干部既要嚴格要求，也要給予他們足夠理解和支持。對鎮(zhèn)級領導干部工作中出的問題，要在弄清客觀事實的基礎上，科學分析主客觀原因，嚴格按上級的政策和有關法律法規(guī)明確界定責任主體，不能一出現問題就不加分析地橫加指責和處理，讓他們切實感受到來自上級黨組織的信賴和支持，增強他們在工作中的踏實感和安全感。三是在生活上要多關懷。要積極穩(wěn)妥地探索經濟待遇向鎮(zhèn)級傾斜政策，分類設置邊遠鎮(zhèn)級崗位特殊津貼，適當提高在邊遠艱苦地區(qū)鎮(zhèn)級領導干部的經濟待遇。積極幫助鎮(zhèn)級領導干部解決實際困難，制定優(yōu)惠政策措施，積極創(chuàng)造條件，讓他們安心基層工作。四是在身心健康上要多關愛。經常性地開展談心談話活動，了解鎮(zhèn)級領導干部所思所想，解開思想疙瘩，理順情緒，緩解壓力，幫助他們卸掉思想包袱，平衡心態(tài)。加強心理健康知識培訓，把心理健康教育納入干部教育培訓體系，使鎮(zhèn)級領導干部掌握釋放心理壓力的基本方法和技巧，增強自身心理調節(jié)和承受能力。建立定期體檢制度，每年由財政拿出專項經費，安排全體鎮(zhèn)級干部參加一次健康體檢。落實休假制度，督促鎮(zhèn)級領導干部合理安排休工齡假，做到張弛有度，勞逸結合。開展健康有益文體活動，改善身心健康。
(五)完善考核機制，科學評價鎮(zhèn)級領導干部現實表現和工作實績
一是建立健全務實管用的考核評價機制。堅持以平時考核、年度考核為基礎，以屆中、屆末考核為重點，增強考核動態(tài)性和系統(tǒng)性?？己朔椒ㄉ?，要堅持上級評價、相關職能部門評價、黨委考核評價、基層群眾評價和社會評價有機相結合。二是要突出考核重點。在政治上要突出考核理想信念、道德修養(yǎng)、生活作風等;在能力上，突出考核科學決策能力、解決實際問題能力、應對復雜局面能力等;精神狀態(tài)上，突出考核精神面貌、事業(yè)心責任感等;在工作實績上，突出考核工作成效等;在廉潔自律上，突出考核遵紀守法、落實黨風廉政建設責任制和群眾口碑等。三是加強考核結果的運用。要把考核結果作為鎮(zhèn)級領導干部獎懲任免的重要依據。對考核優(yōu)秀的，予以褒獎;對考核差的，視情況給予相應的組織處理。
(六)建立獎懲分明管理機制，激發(fā)鎮(zhèn)級領導干部生機活力
當前鎮(zhèn)級工作任務重、壓力大是客觀事實。但從主觀上看，當前個別鎮(zhèn)級領導干部身上彌漫著一股庸、懶、散風氣，缺乏一股敢于擔當精神和一股干事創(chuàng)業(yè)工作沖勁和活力。古語云：國家大事，唯賞與罰，賞當其勞，無功者自退;罰當其罪，為惡者咸懼。一是要大張旗鼓地表彰和激勵優(yōu)秀的鎮(zhèn)級領導干部，對那些勇于開拓、能干事、敢干事、干得成事的實干型干部給予大力支持，對那些德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認的干部予以重用，努力營造一種讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓干好了事的人有地位的良好氛圍。二是要旗幟鮮明地懲處個別庸、懶、散干部。對于極個別思想懶散，事業(yè)心責任感不強，消極怠工，只占位置不干活或鬧不團結的鎮(zhèn)級領導干部，要敢于動真格，嚴格依照有關規(guī)定和程序，根據實際情況分別給予誡勉談話、責令書面檢討、通報批評，責令限期整改;對不改過者，視情況給予交流調整、降職、降級、責令辭職、免職、辭退等處理，違法犯紀的移交紀檢、司法機關處理。從思想認識、用人導向上，旗幟鮮明表明一種堅定的獎懲分明的態(tài)度，形成能上能下的選任機制，就會對鎮(zhèn)級領導干部產生良好的教育和約束作用，振奮鎮(zhèn)級干部的精神，激發(fā)鎮(zhèn)級干部的生機活力，在鎮(zhèn)級基層涌現一種干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
第四篇 部隊領導個人鑒定報告1400字
一、思想政治工作方面
1、始終嚴格落實理論武裝和思想政治教育制度。根據團政治處和連支部的統(tǒng)一安排，今年我對全排先后組織進行了“學習貫徹‘____’重要思想，保持共產黨員先進性教育”，積極投身中國特色軍事變革教育，組織學習討論了__屆四中全會和軍委擴大會議精神，并組織開展了“愛國奉獻，艱苦奮斗及尊干愛兵”教育。
2、抓好黨員思想建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。以“先進性教育”為契機，著力解決黨員在理想信念，堅定立場等方面的模范帶頭作用，在對黨員的教育和管理上突出抓好黨課教育和黨支部七項生活制度的落實。
3、重視開展青年團員工作，積極發(fā)揮其橋梁紐帶和助手作用。把開展青年團員思想道德教育作為一項重要工作，教育大家樹立正確的人生觀，價值觀，端正服役態(tài)度，打牢為國防建設奉獻青春的思想基礎。同時，還積極開展黨的教育，讓更多的團員青年了解黨，并引導團員青年向黨組織靠攏。
二、軍事訓練和戰(zhàn)備工作方面
在軍事訓練中，我始終堅持以軍區(qū)制定的《綱要實施細則》為指導，依據營黨委的部署，嚴格按照連支部的訓練計劃按綱施訓，切實做到人員，時間，內容和效果四落實，圓滿完成了規(guī)定的軍事訓練任務。
在平時戰(zhàn)備中，嚴格落實“三分四定”要求，注重加強戰(zhàn)備教育，引導大家牢固樹立戰(zhàn)備觀念，增強了全排同志的戰(zhàn)備意識。同時加強對崗哨履行職責的檢查和監(jiān)督，從而我排崗哨的責任心明顯增強。
三、行政管理和作風紀律養(yǎng)成方面
行政管理和作風紀律教育是一項經常性的作，必須長抓不懈，決不能時緊時松。作為汽車分隊，行政管理的重點是人員和車輛管理，我注重管好排里的每一個人和每一臺車。一是在人員管理上，始終抓住重點人和個別人不放松，有針對性的加強思想教育，及時發(fā)現和消除事故，案件隱患;二是在車輛管理上，嚴格按照《汽車部(分)隊車輛運行管理教育實施辦法》組織車輛運行，嚴格按照規(guī)定對車輛實施維護和保養(yǎng)。
在管理上始終抓住兩個關鍵，就是抓住車勤人員管理這個關鍵，找準管理的切入點，管住車勤人員的思想，管住車勤人員中的個別人;抓住以“法”管車這個關鍵，依據條令條例和規(guī)章制度，針對我排特點對車輛實施嚴格管理。
四、完成運輸保障任務方面
作為汽車分隊，在工作思路上，我始終堅持以運輸保障工作為中心，采取以運代訓的方式，合理安排學員和助教的搭配，充分利用老兵的駕駛技術優(yōu)勢積極開展傳幫帶，不斷充實我排的駕駛員隊伍，使我排的運輸保障能力顯著提高。
五、存在的問題和不足
三個月來，在帶領全排完成各項工作中雖然取得了一定的成績，但是自己依然存在許多缺點和不足。主要體現在以下幾個方面：
1、思想政治教育沒有創(chuàng)新，在對戰(zhàn)士進行思想教育時方法還不夠靈活，難以把思想工作作深，做活。
2、工作經驗還不夠豐富，方法比較簡單，在行政管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，管理還不夠大膽。
3、雖然自己是駕駛專業(yè)，但是駕駛技術還不過關，對于車隊的組織指揮和管理還很生疏。
六、下步工作打算
1、深入抓好理論學習，進一步探索新時期基層政治工作的特點和規(guī)律，注重研究政治教育的新方法，新路子。把單純思想教育與解決實際問題結合起來，真正把思想工作做深，做活。
2、在實踐中不斷摸索切合實際的工作方法，并虛心向連隊其他干部和老同志學習。同時，進一步落實依法從嚴治軍方針，強化行政管理。使全排秩序進一步正規(guī)化，制度化。
3、利用車場日上課機會和課余時間，認真學習汽車理論相關知識，盡快掌握裝備的性能和使用保養(yǎng)方法，努力提高業(yè)務水平。從而進一步提高自己教育和管理部署的能力。
第五篇 部隊領導班子述職述廉報告20243650字
尊敬的團領導、職工同志們你們好:
按照團黨委關于做好XX年領導班子和領導干部年終考核的工作安排，七連黨支部精心組織周密部署。下面我代表連隊領導班子就一年來的工作開展情況向黨委考評組和職工群眾述職述廉如下：
一年來我連黨支部在團黨委的正確領導下，按照團黨委的工作部署，以創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先晉位，爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭創(chuàng)文明連隊：“保增長、惠民生、促和諧”的要求，圍繞做好五個好黨支部、提升工作水平的工作思路，積極應對，突出抓好黨的建設，經濟建設，陣地建設、制度建設，作風建設，職工思想教育建設和綜治、信訪、維穩(wěn)、民生事業(yè)及和諧小康連隊建設工作，較好地完成了年初提出的各項工作任務，連隊經濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。
一年來，主要從以下方面履行職責：
一、突出抓好思想作風和執(zhí)政能力建設，努力創(chuàng)建科學發(fā)展好班子
一年來，連隊黨支部始終圍繞建設科學發(fā)展好班子，團結帶領全體班子成員不斷改進和加強思想作風建設，提高領導水平和執(zhí)政能力。
(一)加強政治理論學習，提高黨政班子執(zhí)政能力。
把政治理論學習擺到重要位置，通過健全黨支部學習制度，做到人員，時間，內容三落實，組織全體班子成員積極參加各類理論學習，在班子中進一步樹立立黨為公，執(zhí)政為民的思想，使大家做到從群眾中來到群眾中去，深入基層調查研究、形成解放思想，同心同德，通力協(xié)作和尊重客觀規(guī)律，尊重群眾意愿的良好氛圍。認真撰寫學習筆記，認真做好干部民情日記填寫工作。通過學習，使大家豐富了指導工作實踐的理論知識，增強了依法行政，廉政從政意識，提高了執(zhí)政水平。
(二)加強思想作風建設，提高黨政班子戰(zhàn)斗力。
一是堅持民主集中制，努力形成團結和諧，堅強有力的領導集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則，主要領導帶頭開展談心交心活動，容言，容事，容人，既集思廣益又勇于負責。其他班子成員也能夠相互溝心通氣，講黨性，講大局，講原則，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互關心。二是堅持求真務實，努力形成開拓進取，奮發(fā)有為的領導集體。支部班子能夠堅持正確的權力觀，政績觀，苦樂觀。在工作上，能夠以身作則，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭承擔各項工作任務，即主動參與集體領導，又認真履行分管職責;在作風上，堅持求真務實，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶頭深入職工群眾、深入職工家庭，摸實情，干實事。團結協(xié)作，勤政務實的領導集體產生了良好的整體效應，在全連黨員干部群眾中形成了強大的凝聚力，號召力和戰(zhàn)斗力。三是加強連隊的作風建設。組織開展了黨員領導干部和黨員公開承諾和創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先進位，扎實推進“塑造務實清廉干部、打造誠實守信職工、建設和諧美麗團場”主題實踐活動，開展了五個好黨支部、創(chuàng)六型領導班子工作，不斷完善黨支部和連隊領導班子工作制度，促使領導干部抓落實的責任心和積極性，有效提高了連隊干部辦事效率和服務質量，有力地推動了各項事業(yè)的發(fā)展。
二、突出抓好執(zhí)政興連工作，推動連隊經濟工作又好又快發(fā)展
一年來，緊緊圍繞執(zhí)政興連這一要務，認真抓好經濟發(fā)展和連隊統(tǒng)籌發(fā)展，抓好平安建設，民生事業(yè)建設和黨組織建設，確保連隊經濟社會各項事業(yè)發(fā)展有新成效。
(一)堅持發(fā)展連隊經濟，努力實現連隊農業(yè)、自營經濟產業(yè)化水平、職工多元增收有新的提升。
堅持發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，突出抓好連隊各項建設，連隊經濟在去年的基礎上平穩(wěn)發(fā)展。
連隊總戶數409戶，總人口1338人，職工810人，干部15人，黨員18人，職工黨員10人。
XX年連隊紅棗種植面積19325畝，在今年的農業(yè)生產管理中干部下田間地頭認真做好服務工作，職工思想解放，依靠科技管理水平大幅提高。連隊共有農資店3家、商店5家、理發(fā)店1家、農機維修2家、加工產業(yè)1家、幼兒園1家，實現職工多元增收500萬元，連隊職工在外承包土地5000余畝，實現多元增收1000萬元，紅棗經紀人9戶，實現多元增收200萬元，1戶職工正在成立合作社。
(二)堅持抓好平安建設，努力實現連隊管理水平有新的提升。一是連隊保持了和諧穩(wěn)定，職工群眾安全感不斷增強。完善了綜合治理、信訪維穩(wěn)工作機制，突出抓好矛盾糾紛排查調處和社會突出問題治理工作，連隊調委會接受連隊職工群眾來訪15余起30多人次，解決14起，加大反邪教工作力度，結合各種宣傳活動廣泛深入的宣傳反邪教。同時不斷加大各個時期的排查力度，取得了良好的效果。生產安全宣傳防范、保護監(jiān)管工作上了新臺階，確保連隊安全生產形勢穩(wěn)定。
(三)堅持抓好基層組織建設，努力實現班子服務水平有新的提升。
切實加強黨支部的自身建設，不斷完善黨支部、領導班子分工負責制，把領導班子建設成為“推動科學發(fā)展，加速奮力崛起”的堅強____。全面推行職工議事規(guī)則，連務公開，不斷夯實黨的執(zhí)政基礎，為連隊經濟社會發(fā)展提供堅實的組織保障。扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、唱響兵團精神活動、及主題實踐活動。深入落實三服務，三強化，三爭創(chuàng)工作機制，建立責任區(qū)制度，基本情況登記制度，信息員制度，定期走訪制度和聯(lián)席會議制度。認真落實民主化管理長效機制。充分利用廣播、宣傳欄和公開欄，將有關惠民政策、各項補貼的發(fā)放，低保金發(fā)放、落實等事項全面公開。連隊黨支部通過落實“一事一議”制度，議決各類事項10余起，規(guī)范公開欄，公開事項。
(四)抓好民生建設，切實維護好職工群眾切身利益。爭取上級支持，改造連隊自來水問題，要讓大家吃上放心、舒心的飲用水。完善實施“一事一議”，為創(chuàng)建和諧小康連隊連領導多方爭取，在團領導的大力支持下建成了4000畝標準園，為實現農業(yè)現代化起好頭，帶好步。積極做好農業(yè)生產工作，在發(fā)放小額貸款時，連隊干部積極協(xié)調，在貸款額度上盡量滿足職工的需求。開展了新型群眾合作醫(yī)療養(yǎng)老工作，全連共有810人參加了新型合作醫(yī)療。為11戶低保戶殘疾人發(fā)放最低生活保障金，落實職工健康檔案工程，認真落實計劃生育基本國策，不斷提高計劃生育服務水平，全年組織開展各類文化體育活動3 次，參加團文化活動3場。
三、突出抓好黨風廉政建設，確保黨風純潔優(yōu)良
一年來，始終按照從嚴治黨的方針，認真落實黨風廉政建設責任制，大力推進反腐__工作，努力營造連隊經濟社會發(fā)展風清氣正的良好環(huán)境。
(一)加強黨政班子廉潔自律，努力當好表率。把領導班子廉潔自律作為黨風廉政建設工作的重點來抓。通過召開領導班子廉潔自律專題民主生活會等形式開展批評和自我批評，促使班子成員自省，自警、自律時刻保持清醒頭腦;通過連務，黨務公開的形式，使班子成員工作、生活、作風等方面接受職工群眾的監(jiān)督;建立健全《信訪接待制度》，健全民主集中制，《領導干部廉政準則》等法規(guī)得到有效執(zhí)行。干群矛盾減少了，連隊出現了三轉變：干部作風轉變了，職工思想轉變了，連隊風氣轉變了。
一年來，黨支部一班人心往一處想，勁往一處使，在工作中只謀事不謀人。班子中，沒有利用職權違反規(guī)定干預和插手為個人親友謀取私利的問題。
(二)堅持綜合治理，抓好連隊黨風廉政建設。一是強化教育。建立紀律教育學習制度，規(guī)定黨員、干部每月參加紀律教育學習不少于一次，促使黨員干部尤其班子成員不斷增強宗旨意識和廉政意識。二是強化制度建設。先后完善了《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部領導班子民主生活會制度》、規(guī)范了黨員干部民情日記，實施細則并嚴格抓好貫徹執(zhí)行。從而不斷規(guī)范了領導班子行為。三是強化監(jiān)督。實施陽光工程，大力推行黨務連務公開。
一年來，我連雖然取得了一定成績，但離團黨委和職工群眾的要求和期望有不少差距，有許多工作做的還不夠。一是班子領導水平和班子執(zhí)政能力仍有待進一步提高和加強。二是經濟整體實力不夠強。三是連隊基礎設施還不夠完善。針對不足之處，在今后工作中要制定完善工作方案，采取有效措施，切實加以改進。重點抓好一下幾點:
一、進一步加強班子建設，形成堅強的核心。要從組織上，作風上，制度上全面加強黨支部班子自身建設，增強班子成員責任心和使命感，提高班子執(zhí)政能力，真正把黨支部班子建設成為團結，干事，創(chuàng)新，干凈的領導班子。
二、進一步加強固本強基工程，夯實執(zhí)政基礎。要抓住機遇，乘勢而上，加大力度，突出重點，整體推進，切實把連隊黨支部建設成為科學發(fā)展的組織者，推動者和實踐者，達到班子建設好，工作業(yè)績好，群眾評價好的目標。
三、進一步加強黨風廉政建設，營造良好的的黨風政風。要在全體黨員隊伍中廣泛開展實踐科學發(fā)展觀及創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使廣大黨員進一步增強黨的意識，自覺加強黨性修養(yǎng)。同時，加強干部作風建設，促使領導干部落實的責任心和積極性，有效提高連隊班子成員辦事效率和服務質量。
四、進一步樹立執(zhí)政興連的責任意識，全力推動七連經濟社會各項事業(yè)發(fā)展。要進一步按照__發(fā)展規(guī)劃，落實發(fā)展措施，堅持穩(wěn)定第一責任，發(fā)展第一要務，突出抓好經濟建設，陣地建設，作風建設，制度建設，平安連隊建設，民生事業(yè)建設和文明生態(tài)建設，推動連隊經濟社會又好又快發(fā)展。
一年來，在團黨委的正確領導下，七連經濟社會各項工作取得了可喜的成績，但也存在許多不足之處，我們將認真總結經驗，以黨的十八大全會精神、十八屆三中全會精神和兵師團黨委擴大會議精神為指導，繼續(xù)以更加飽滿的熱情和務實的作風投入工作，努力開創(chuàng)XX年各項工作的新局面。
第六篇 部隊領導干部述職報告1500字
部隊領導干部述職報告
尊敬的各位領導，戰(zhàn)友們：
大家好！
我叫__，__省__市人，_年_月入伍一期士官，_年加入____，現屬__總隊_市支隊_中隊三班班長。
自轉為士官以來，在中隊黨支部的領導和關懷下，能夠嚴格要求自己，積極要求進步，時刻以提高組訓能力和管理為目標，努力工作積極學習，在這四年中雖然取得不少成績，但離一名老班長的標準還有一定的差距。力爭在以后的工作中加以彌補，下面我將__年的工作述職如下：
一、主要工作及其特點
1、端正思想觀念，是開展各項工作的前提。
作為一名黨員士官班長，想要帶出一班軍事過硬的戰(zhàn)士，首先應從自身做起要具有高度的責任心，旺盛的工作熱情和改革創(chuàng)新的精神，經得起挫折和考驗。
在這半年里，對我來說遇到的挫折比較多，但我并沒有把情緒帶到工作中去，仍然一絲不茍的干好各項工作，積極學習政治理論改變帶兵觀念。力爭做一名過硬的班長骨干。把我班所有人員的思想，緊密的團結在一起。使全班人員都緊密的團結在中隊黨支部的周圍，開展各項工作。
2、嚴紀律、硬作風，做到有令必行有禁必止。
在自己的思想端正以后，我能嚴格要求我班每一名戰(zhàn)士，以自身的形象管兵帶兵。我能堅持從點滴入手，抓好養(yǎng)成，培養(yǎng)戰(zhàn)士良好的行為舉止和團結緊張、嚴肅活潑的優(yōu)良作風。在平時的生活中，要求戰(zhàn)士們做到的，自己首先要做到。要求戰(zhàn)士們不做的，自己首先不做。真正的把嚴格紀律建立在啟發(fā)自覺的基礎上，在作風紀律方面我能夠嚴格要求班里的每一名戰(zhàn)士，嚴格用條令條例來規(guī)范他們的言行舉止。堅決執(zhí)行部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，強化一切行動聽指揮的理念，使戰(zhàn)士們自覺抵制違規(guī)違紀行為。
3、轉變帶兵觀念，改進工作方法，創(chuàng)建和諧警營，使全班人員積極向上的開展各項工作。
隨著經濟社會發(fā)展的步伐，傳統(tǒng)的帶兵方法已經不再受到新時期軍人的歡迎了。作為一名帶兵人，首先要端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度，堅持以情帶兵、以里帶兵、依法帶兵、文明帶兵、以理服人，像老師那樣傳授知識、像兄長那樣關心體貼、像朋友那樣溝通交流，真正做戰(zhàn)士的貼心人。
特別是現在的戰(zhàn)士都是獨生子女，處處講民主，事事講究問一個為什么。那么我就抓住他們的特點，按照他們的性格特點安排部署工作，使他們的工作都有特點性，使他們感覺到在部隊有價值、有發(fā)展。
在平時我能夠尊重戰(zhàn)士的人格、解決戰(zhàn)士們的困難、維護戰(zhàn)士們的權益，把戰(zhàn)士的困難當自己的困難，使他們真正的感覺到部隊的溫暖，安安心心在部隊服役。真正的使我們班積極向上的開展各項工作。
4、刻苦軍事訓練，努力提高執(zhí)勤能力。
在軍事訓練方面，本班同志對于平時訓練態(tài)度比較端正。在訓練時大家都能夠樹立為自己練的意識。從而提高了大家訓練的積極性，無論是新老同志，都牢記流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊的思想。我對全班同志經常講：平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。經過大家的刻苦訓練，我班以圓滿完成了半年的訓練任務，基本達到了預期目的。
執(zhí)勤是我們的中心任務，中隊做的一切都是為了執(zhí)勤，完成好中心任務。所以我經常組織戰(zhàn)士們對執(zhí)勤的各項制度進行學習，提高了他們的執(zhí)勤能力和執(zhí)勤技能，要求戰(zhàn)士們嚴守哨位紀律、哨兵職責及有關制度規(guī)定。要求他們牢記哨位就是戰(zhàn)場，上哨就是打仗，做到上哨一分鐘警惕六十秒。通過不斷的組織他們學習，使他們認識到了這項工作的重要性。才圓滿完成了中隊的中心任務。
二、存在的幾點問題
1、管理中有不愛管，過得去就行的思想。
2、自身的素質還需要進一步提高。
3、作風還需進一步加強，平時有放松自己的現象。
三、下步打算
1、加強學習提高思想覺悟，加強我在工作中的預見性，原則性和創(chuàng)造性。
2、放下架子和戰(zhàn)士一起參加各項訓練科目提高自身素質。
3、按照條令條例規(guī)范自己的言行，絕不違反紀律和搞特殊化。
