廠領導班子述職報告怎么寫
1. 開場白與背景介紹：簡要介紹述職的時間范圍，例如“自2021年至今”，并概述廠部在過去一年的主要工作目標和挑戰(zhàn)。
2. 工作成績展示：列出主要的工作成果，可以包括生產(chǎn)指標的提升、成本控制的成效、安全管理的改進等方面。用具體的數(shù)據(jù)和事例來支撐，如“成功提高了生產(chǎn)效率20%，減少了3%的能源消耗”。
3. 項目與活動實施：詳細描述實施的關鍵項目，包括項目的目標、執(zhí)行過程和結(jié)果。比如“成功啟動了自動化生產(chǎn)線改造項目，提升了產(chǎn)品質(zhì)量”。
4. 團隊建設與人才培養(yǎng)：提及對團隊的建設和員工培訓，分享一些成功的案例，如“通過內(nèi)部培訓計劃，培養(yǎng)了10名高級技術人員”。
5. 問題與挑戰(zhàn)：誠實地面對遇到的問題，說明應對措施及效果，如“面對原材料價格上漲，我們調(diào)整了供應鏈策略，有效緩解了成本壓力”。
6. 未來規(guī)劃：提出下一年的工作計劃和展望，確保這些計劃與公司的長期戰(zhàn)略相一致，如“計劃引進更先進的生產(chǎn)設備，進一步提升生產(chǎn)效率”。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的領導，親愛的同事們：
我代表廠領導班子，向大家匯報過去一年我們的工作情況。在此期間，我們共同面對挑戰(zhàn)，取得了顯著的成績，也有過困難和挫折，但我們都堅持了下來。
結(jié)尾：
回顧過去，我們深感責任重大，但也收獲滿滿。展望未來，我們將繼續(xù)秉持創(chuàng)新和務實的精神，以更高的標準要求自己，為實現(xiàn)工廠的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。我們期待與每一位同事共同進步，共創(chuàng)輝煌。感謝大家的支持和理解，讓我們攜手共進，迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。
廠領導班子述職報告范文
第一篇 廠領導班子述職報告2200字
各位領導：
在今年上半年，面對國際金融危機沖擊，××_公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸，同比增長21%，產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時，還研制了10多項節(jié)能減排新技術，變廢為寶，為××_市保持“碧水藍天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作出了新的貢獻。我們××_公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè)，40多年來，公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前已成為我國華南地區(qū)的化肥化工生產(chǎn)基地，正以實現(xiàn)公司“雙百工程”為引領，向“發(fā)展綠色化工，打造××_市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步，實現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長，得益于公司有一個精明強干的領導班子，敢于用超前的眼光和魄力，帶領××_公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。今年，由于工作成績突出，公司黨委書記、董事長××_4年內(nèi)兩度榮獲自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號，受到了市政府有關領導的高度表揚?，F(xiàn)在開展工作的情況像各位領導作如下簡要匯報，請予評議。
一、加強領導班子政治素質(zhì)建設
一個成功的企業(yè)領導班子，應該善于登高望遠，心明眼亮，帶領企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮？公司的做法是，首先抓領導班子學習，提升素質(zhì)，打造引領企業(yè)加快發(fā)展的堅強領導集體。公司采用學習與調(diào)研相結(jié)合、自學培訓與專題討論相結(jié)合、“請進來”與“走出去”相結(jié)合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質(zhì)，提高領導班子科學決策能力。而最能體現(xiàn)這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識：國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高，對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關鍵，采用高新技術改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優(yōu)勢，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎。
領導班子在著力提高自身素質(zhì)的同時，也全面啟動了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，使××_公司黨員隊伍充滿生機和活力。
二、凝聚力量破解發(fā)展難題
公司領導班子在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，深刻領會科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，凝聚力量破解難題促發(fā)展，突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機，實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構、加強管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施，有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
公司黨委把發(fā)揮先進性作用的著力點放在項目建設上，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設。目前，公司五大生產(chǎn)基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因為金融危機陷于被動的局面，讓企業(yè)在面對金融危機時能不停產(chǎn)、不減員、不降薪，反而新增600多人就業(yè)，為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻。
公司黨委以“人民群眾得實惠，企業(yè)和諧發(fā)展”目標，以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點，在注重破解生產(chǎn)技術瓶頸的同時，也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元，啟動了“10大技改項目”，黨委帶領黨員成立技術攻關小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn)，在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創(chuàng)新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟效益，技術成果在國內(nèi)居水平。
三、在崗位上體現(xiàn)先進性
公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，職工群眾信得過?！?，這充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻，做一名工人要對企業(yè)有貢獻，做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻”為主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供平臺，營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中，柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務，細化考核指標，把黨建工作指標和生產(chǎn)指標有機結(jié)合起來，對黨員既提出目標要求，又提供施展舞臺，實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
在公司合成、造氣等關鍵崗位和重點區(qū)域，公司設立黨員示范崗25個、黨員示范窗口18個。公司黨委時常引導教育黨員能夠“平常時期看得出，大力弘揚黨員奉獻精神，關鍵時候站得出，危難時刻豁得出”，以開展“亮身份、起作用、促發(fā)展”為內(nèi)容的全方位、多角度、經(jīng)常性的義務勞動為載體，大力創(chuàng)新黨建工作模式，塑造新時代黨員形象，以黨員奉獻精神激勵員工、感動員工，為企業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻。自去年金融危機以來，公司組織黨員7000多人次開展義務勞動，每人平均勞動50小時，為企業(yè)節(jié)約資金近千萬元，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
各位領導，××公司的發(fā)展歷程猶如一部宏大的壯麗詩篇的話，我們通過不斷提高領導班子建設水平，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，成就了這部創(chuàng)業(yè)史詩的靈魂。使企業(yè)朝又快又好方向發(fā)展的同時為我市經(jīng)濟發(fā)展做出了自己的貢獻。
謝謝大家！
第二篇 2024年電廠領導述職報告2000字
各位領導、同志們：
我叫__，現(xiàn)任__科科長，現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學習情況向各位領導和同志們作以下匯報：
一年來，在局黨委和局領導的正確領導下，緊緊圍繞我局工作重點，按時組織全科人員學習有關文件、政策精神，以轉(zhuǎn)變工作作風、強化服務意識，圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想，努力在生產(chǎn)技術管理、電網(wǎng)建設上下功夫。在加強安全管理，優(yōu)質(zhì)服務。和各項考核的促進下，圓滿完成了__年局下達的各項工作任務。
一、完成我局制定的共同管理目標：
生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學習作為形式主義來抓，不但堅持了每星期二、五的政治學習制度，按照布置的學習內(nèi)容組織認真進行學習，每個人都作好了心得筆記和學習感想，并且把學習的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術管理的各個方面，以學習促進各項工作的開展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務的同時，認真完成上級布置的臨時任務;自覺遵守法規(guī)、法令，沒有發(fā)生任何違紀現(xiàn)象;積極開展黨風廉政建設，無發(fā)生任何與黨風廉政建設相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導1，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成__科工作目標：
進入2003年以來，我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析，分清輕重緩急，工作有重點有重心，把110千伏__輸變電工程、110kv__電廠配套工程的__變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設改造項目和35千伏__、__、__、__、__、__、__、__、__等變電站的設備工程，站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成，全年共完成以下幾個方面的工作。
1、完成110kv__變前期準備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作，110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作，我們生技科進行了具體分工，明確了責任。盡可能壓縮前期設計時間，經(jīng)常與市院設計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間，在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術等方面的問題并及時向領導進行匯報，并與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎開挖，砼墊層預制，設備招標，圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。
2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊，我們結(jié)合我局實際，先后制定出__變、__變土建改造方案，__新建方案、__變、__增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。
3、規(guī)劃設計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一，也是__科工作的一項重要內(nèi)容，為此，我科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項，完成投資___萬元，由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度，及時處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時間完工，并順利通過市局組織的初步驗收，受到了市局驗收人員的好評。
4、根據(jù)省市局領導安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署，組織有關人員對第三期城網(wǎng)工程進行了勘測、設計。目前，已完成整個城區(qū)的負荷調(diào)查、預測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計算，無功補償、圖紙繪制框架設計、匯總項目選擇等工作。
5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造，先后制訂了__公路兩側(cè)電力線路改造工程和__道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。
6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護方案的計算工作。
7、在非典防治工作方面，我們按照局要求，堅持作到一天四簽到，天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。
8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負荷調(diào)整方案的制訂工作。
9、完成電網(wǎng)應急措施制訂工作。
10、完成了新增變電布點35kv__變電站的可研、初設、施設工作。
11、完成__變電站的擴建開工準備工作。
12、根據(jù)局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。
13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設工作。
14、完成__電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設計工作。
15、完成局下達的各項臨時性的任務。
三、廉潔自律方面
在完成本職工作的同時，注重對職工進行廉潔方面的教育，杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生，無發(fā)生任何與黨風廉政建設相違背的人和事，無發(fā)生違紀現(xiàn)象。
四、團結(jié)方面
由于近幾年來生技科的工作量大，設計、繪制圖紙量大，經(jīng)常加班加點，不分白天晝夜，全體同志不但沒有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象，真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。
一年我們雖然取得了一些成績。但與局領導對我們的要求還相差甚遠，各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，工作上存在好人主義思想，對職工關心不夠等。在今后的工作中，要發(fā)揚過去的成績，克服不足，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績。
以上述職有不妥之處，請各位批評指正。
第三篇 工廠領導2024年度述職報告2000字
__年，我車間堅持以黨的__大精神為指導，以實現(xiàn)公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標，在公司、工廠的正確領導下，高標準、高質(zhì)量的完成了全年各項工作。
在年，我們主要做了以下工作
一、加強了政治理論和業(yè)務學習，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，并以此為指導全面開展各項工作
__年，我們深入貫徹學習“__大”的會議精神，組織車間干部員工認真進行學習，年內(nèi)重點學習了馬列主義、___思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，通過學習，有效地增強了領導班子的思想基礎。同時我們還深入貫徹執(zhí)行公司、工廠的各項決策，認真組織干部員工學習于總在一黨員干部大會上的講話，以及于總在7·27大會上的講話精神，組織干部員工學習《領導干部行為規(guī)范》以及《員工行為準則》，組織干部員工學習李廠長在我廠干部大會上的講話，通過學習，使我們切實轉(zhuǎn)變了觀念，自覺地自加壓力，追求卓越，爭創(chuàng)一流，以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情投入到車間生產(chǎn)和管理工作中。
二、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強
我們加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學___大和__屆三中全會文件。通過深入系統(tǒng)地學習，進一步提高了政治上的敏銳性和鑒別力。
我們堅持集體領導的原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡事一律堅持集體研究，民主決策，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部員工中的良好形象，提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。
三、堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度
我們堅持教育、管理從嚴的方針。在車間的黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
二是開展了以__“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使我們始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。
四、密切聯(lián)系群眾，改進領導班子的思想作風和工作作風
我們緊緊抓住執(zhí)政為民這個貫徹“三個代表”的本質(zhì)，領導干部想問題、辦事情、作決策，必須以員工滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護、答應不答應為尺度，切實轉(zhuǎn)變領導班子的思想作風和工作作風，破除官僚主義、形式主義，深入實際，深入群眾，把工作的出發(fā)點和落腳點放在為員工辦實事、辦好事上。今年春季，我們車間一名員工家里發(fā)生火災，車間領導班子帶頭號召全體員工為他捐款，不但為員工解決了實際困難，同時也在員工中樹立了黨員干部的形象，增強了員工與企業(yè)的凝聚力與親和力，為全面完成各項任務奠定堅實的群眾基礎。
五、不遺余力，克難求進，圓滿完成全年生產(chǎn)任務任務
年我車間全年生產(chǎn)1720噸，生產(chǎn)3950噸，超出目標產(chǎn)量950噸。噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
在年，我們克服了設備的損壞、原料質(zhì)量不合格、裝置改產(chǎn)、裝置停車、開車等一切不利因素，處處以生產(chǎn)為重，同心協(xié)力，全力以赴，不但圓滿完成全年生產(chǎn)任務，而且各項消耗均比去年有所下降。
回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應對企業(yè)高速發(fā)展的能力不足，三是管理人員作風建設還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足，造成我車間在今年累計三個月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出，嚴重的影響了我們工作的質(zhì)量和進度。
以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，我們將認真履行好自己的責任，不辜負廠領導和員工的期望，為工廠的騰飛，為公司的第四次創(chuàng)業(yè)早日實現(xiàn)而努力奮斗。
述職人
20__年__月__日
第四篇 工廠領導年終的述職報告2000字
__年，我車間堅持以黨的__大精神為指導，以實現(xiàn)公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標，在公司、工廠的正確領導下，高標準、高質(zhì)量的完成了全年各項工作。
在年，我們主要做了以下工作：
一、加強了政治理論和業(yè)務學習，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，并以此為指導全面開展各項工作
__年，我們深入貫徹學習“__大”的會議精神，組織車間干部員工認真進行學習，年內(nèi)重點學習了馬列主義、___思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，通過學習，有效地增強了領導班子的思想基礎。同時我們還深入貫徹執(zhí)行公司、工廠的各項決策，認真組織干部員工學習于總在一黨員干部大會上的講話，以及于總在7·27大會上的講話精神，組織干部員工學習《領導干部行為規(guī)范》以及《員工行為準則》，組織干部員工學習李廠長在我廠干部大會上的講話，通過學習，使我們切實轉(zhuǎn)變了觀念，自覺地自加壓力，追求卓越，爭創(chuàng)一流，以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情投入到車間生產(chǎn)和管理工作中。
二、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強
我們加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學___大和__屆三中全會文件。通過深入系統(tǒng)地學習，進一步提高了政治上的敏銳性和鑒別力。
我們堅持集體領導的原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡事一律堅持集體研究，民主決策，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部員工中的良好形象，提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。
三、堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度
我們堅持教育、管理從嚴的方針。在車間的黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
二是開展了以__“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使我們始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。
四、密切聯(lián)系群眾，改進領導班子的思想作風和工作作風
我們緊緊抓住執(zhí)政為民這個貫徹“三個代表”的本質(zhì)，領導干部想問題、辦事情、作決策，必須以員工滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護、答應不答應為尺度，切實轉(zhuǎn)變領導班子的思想作風和工作作風，破除官僚主義、形式主義，深入實際，深入群眾，把工作的出發(fā)點和落腳點放在為員工辦實事、辦好事上。今年春季，我們車間一名員工家里發(fā)生火災，車間領導班子帶頭號召全體員工為他捐款，不但為員工解決了實際困難，同時也在員工中樹立了黨員干部的形象，增強了員工與企業(yè)的凝聚力與親和力，為全面完成各項任務奠定堅實的群眾基礎。
五、不遺余力，克難求進，圓滿完成全年生產(chǎn)任務任務
年我車間全年生產(chǎn)1720噸，生產(chǎn)3950噸，超出目標產(chǎn)量950噸。噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
在年，我們克服了設備的損壞、原料質(zhì)量不合格、裝置改產(chǎn)、裝置停車、開車等一切不利因素，處處以生產(chǎn)為重，同心協(xié)力，全力以赴，不但圓滿完成全年生產(chǎn)任務，而且各項消耗均比去年有所下降。
回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應對企業(yè)高速發(fā)展的能力不足，三是管理人員作風建設還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足，造成我車間在今年累計三個月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出，嚴重的影響了我們工作的質(zhì)量和進度。
以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，我們將認真履行好自己的責任，不辜負廠領導和員工的期望，為工廠的騰飛，為公司的第四次創(chuàng)業(yè)早日實現(xiàn)而努力奮斗。
述職人：
20__年__月__日
第五篇 2024年11月廠領導班子述職報告1300字
同志們：
今天，公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。
下面，我代表__廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就__年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：
__年以來的兩年，對我們__廠而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處（室）的幫助和支持下，我們堅持以“________”為主線，以建設“___________________企業(yè)”為總目標，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全受控。
一、關于__年以來的業(yè)績指標完成情況。
質(zhì)量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生；職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來，我廠___________等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達到100％，__________產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。
產(chǎn)量指標。截止到__年底，我廠主要產(chǎn)品_____產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、_____73.61萬噸、______19.44萬噸、_______10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。
主要消耗指標。
費用及利潤指標。
二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養(yǎng)工作及黨風廉政建設情況。
（一）在黨建工作方面
兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產(chǎn)管理和先進企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。
首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓“三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2％，全廠有6個車間已經(jīng)實現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%；有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。
第六篇 2024年卷煙工廠領導班子述職述廉報告3100字
廠部：
__年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學統(tǒng)籌決斷下，信息科認真貫徹落實全省煙草工業(yè)工作會議和廠年度職工（會員）代表大會精神，按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標任務和工作重點，特別是圍繞劉廠長__年年提出的重點工作，著力增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競爭實力目標，加快信息化建設，努力構建高效順暢、快速反應的工作運行機制要求，對照經(jīng)濟責任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，謀劃工作。一年來，部門的各項工作取得了預期效果，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻。
回顧過去，作為一名黨員、高級工程師和部門負責人，在廠領導的關心和支持下，較好地履行了本職工作，圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務，以下是我的述職報告。
一、加強學習，努力提高政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)
面對改革開放，技術經(jīng)濟高速發(fā)展的大好形勢，我堅持不懈地加強時事政治和業(yè)務技能學習，積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規(guī)學習與培訓，參加黨的民主評議，發(fā)揮自身特長。在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設和信息化建設中，通過自學和廠部讀書讀報活動、理論中心組學習活動，撰寫《論誠信之于社會，之于我們》、《責任和細節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”，談談“兩個至上”主題活動的個人體會》、《談談卷煙多點生產(chǎn)集團化運作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設》、《學習、改變與創(chuàng)新》等學習體會文章，向各類報刊、網(wǎng)絡媒體投稿40余篇。一方面，學好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風和全局觀念。日常工作中認真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。堅持理論聯(lián)系本廠本部門實際，講實際，求實效，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實績。另一方面，積極向先進黨員看齊，虛心向先進人物學習。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學習上不斷要求上進，學以致用，同時，自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質(zhì)。為了能讓我們的思想觀念盡快適應時代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅持不斷地學習與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中，我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進一言”和“我為安全獻一策”活動得到較好落實，圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務不間斷ibm服務器雙機互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中，結(jié)合部門和崗位工作職責，認真暢談了自己的一些思路和建議。
二、學以致用，全面提升自身各項業(yè)務技能
當今時代，我們每一個人都已強烈地感受到了學習、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學習慣，每天學習，每天進步一點點！我經(jīng)常向書本學、向會議學、向成功人士學、向?qū)I(yè)人士學、上網(wǎng)學、在與人溝通和交流中學。經(jīng)常鉆研設備自動化、電腦網(wǎng)絡和企業(yè)信息化相關知識和技能。
在學習當中，我最大的收獲就是學會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結(jié)構，里面的軟件以及其他一些東西。
通過專業(yè)學習以及多年來對專業(yè)體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識，具備了力學、機械學、機械制造工藝學、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機械力能、傳動、設計、控制、材料、制造管理、應用信息技術等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構的知識系統(tǒng)，能利用計算機上網(wǎng)和實現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。二十多年的工作學習實踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍（包括iso9000）標準、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設備、工藝（質(zhì)量）企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關法規(guī)的認識運用、技術文字與口頭表達能力，能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務。
在本職工作上，為了做到學以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運用好技術和管理兩項職能。一是結(jié)合企業(yè)實際，認真完成了__年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項目實施方案和實施任務。二是認真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡建設、日常維護、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應用工作。三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有計劃、有步驟地建立健全有關規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進行補充、修改、完善。同時，認真組織實施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設，跟蹤驗證質(zhì)量體系的實施效果。
三、加班加點，勤奮扎實工作，圓滿完成信息部門各項目標和任務
__年年，本部門根據(jù)廠部確定的目標和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準實施的信息化項目，認真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預算及財務、成本等四項管理工作。一是做好年度企業(yè)信息化預算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設，企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)要升級改造，特別是要在此基礎上，建立符合我廠業(yè)務管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應用、網(wǎng)絡安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權責明確，科學合理的預算管理基本原則，成立信息科預算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務費、信息化設備維修費、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設備、用具等低值易耗品購置費和信息化設備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預算。通過調(diào)查分析、反復修訂、平衡。對預算目標進行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預算項目和預算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結(jié)算，嚴格經(jīng)預算會計和內(nèi)審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開支進度，各項費用開支都嚴格經(jīng)預算會計、內(nèi)審員審核合同、報告、結(jié)算發(fā)票后辦理。__年年信息化預算資本性項目執(zhí)行率達100%，生產(chǎn)經(jīng)營費用開支執(zhí)行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出__年年度預算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進一步加強了財務、成本管理。二是對于網(wǎng)絡建設、辦公自動化設備購置和軟件項目實施，嚴格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結(jié)合企業(yè)管理制度，按招標方式和文件要求進行規(guī)范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求，認真組織落實，順利完成了__年年度信息化建設各項任務。在項目合同管理方面，建立了相關檔案，嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結(jié)合企業(yè)實際，嚴格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴格按照省中煙工業(yè)公司下達的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼，嚴格按照國家局１＃工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運作。__年年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質(zhì)保量完成了上級下達我廠的生產(chǎn)打碼任務。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實施管理工作的要求，認真組織學習，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》，認真組織本部門危險源辯識與風險評價，提出了重點危險源及控制措施，完善了《應急預案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學習和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實了各項職責，使體系得到較好運行。
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第七篇 廠領導班子述職報告-述職報告1850字
下面，我代表__廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就2024年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：
2024年以來的兩年，對我們__廠而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處（室）的幫助和支持下，我們堅持以“________”為主線，以建設“___________________企業(yè)”為總目標，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全受控。
一、關于2024年以來的業(yè)績指標完成情況。
質(zhì)量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的.發(fā)生；職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來，我廠___________等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達到100％，__________產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。
產(chǎn)量指標。截止到2024年底，我廠主要產(chǎn)品_____產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、_____73.61萬噸、______19.44萬噸、_______10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。
主要消耗指標。
費用及利潤指標。
二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養(yǎng)工作及黨風廉政建設情況。
（一）在黨建工作方面
兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產(chǎn)管理和先進企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。
首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓“三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2％，全廠有6個車間已經(jīng)實現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%；有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。
其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調(diào)研工作的同時，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻”、“三講、兩增、一確?！薄ⅰ靶蝿?、責任與義務”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發(fā)干勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以____、_____等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的優(yōu)秀黨員；以_____車間黨支部為代表的先進集體。2024年，成品車間黨支部被總公司樹為“_____十面旗”，我們黨委也被公司評為2024年度“先進黨委”。
（二）在精神文明建設方面
兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設，把加強企業(yè)文化建設，培育優(yōu)秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結(jié)合起來，并作為廠每年工作的重點納入我們
第八篇 2024年工廠領導年終述職報告2600字
過去的一年是一個不平常的一年，我們經(jīng)歷了一個大的轉(zhuǎn)折，伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團，由生產(chǎn)經(jīng)營單位變成一個成本車間，我的崗位又進行變動由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報告
一、抓好分廠的組織建設，圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營做好黨建工作，在工作中，我堅持以鄧小平理論和“____”的重要思想指導黨建工作，認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，以加強支部能力建設為重點，全面落實各項基礎工作，以提高全員的綜合素質(zhì)，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標，做好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。為了強化基層的組織建設，我嚴格遵守“三會一課制度”認真組織好全體黨員的理論學習，經(jīng)常性地組織入黨積極分子進行培訓，定期召開支委會研究支部的各項工作，分析掌握職工隊伍思想動態(tài)。對工作中存在的好的風氣及突出個人及時給與肯定和表揚，同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止，經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務、生產(chǎn)經(jīng)營情況，存在的困難和問題，讓員工有充分地知政、參政、議政權，培養(yǎng)員工的主人翁精神，堅持樹正氣，剎歪風，嚴肅組織紀律，保障了分廠各項工作順利開展。
宣傳貫徹公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預期，在公司資金周轉(zhuǎn)困難，拖欠職工6個月工資造成職工有情緒的時候，我積極深入到職工中去，細心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產(chǎn)，干好工作，克服暫時困難。
在配合行政領導抓分廠內(nèi)部管理中，堅持教育和管理相結(jié)合，不斷建立和完善內(nèi)部管理制度，既利于約束有利于管理相結(jié)合的管理辦法，做到貢獻決定分配，嚴格按定額考核效率優(yōu)先，兼顧公平，以激勵先進，鞭策后進。推動各項工作的開展。工作中我認真做好支部的各項工作，做好黨員隊伍和積極分子的學習教育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨，二名列入明年發(fā)展計劃，支部的基礎工作扎實，各項基礎資料齊全，在歷次的檢查中都得到上級機關高度評價。
我在認真做好支部書記工作的同時，積極配合抓好各項管理工作，把思想政治工作同日常的管理相結(jié)合。在廠長外出跑市場時，就擔起家中的管理工作。每天堅持到車間、機臺、到職工中了解職工思想情況，發(fā)現(xiàn)問題和矛盾及時處理和化解，與事從不推委，不回避，經(jīng)常利用周一職工大會向職工進行形式教育，對職工中存在的思想疑慮，用正確的方式方法耐心地解答，在職工利益上，嚴格按章辦事，維護職工的正當合法權益，對持有不同意見的人，擺事實、講道理，做到以理說服教育，通過思想工作同管理相結(jié)合，理順職工情緒，做到隊伍穩(wěn)定，促進了生產(chǎn)的順利進行。
二、堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
做為一名領導干部，我認為，最關鍵的是樹立一個勤政廉政的形象，做到嚴己律己、廉潔自律，才能做好別人的工作，才能有說服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在群眾中樹立威信，要通過不斷的學習，樹立一個正確的思想和堅定的理想信念，增強抵制不良思想的侵蝕的能力。所以做為一名黨支部書記，我在工作中注重廉政建設的學習和教育，不但自己堅持用馬克思列寧主義、___思想和鄧小平理論、____的重要思想，做為指導自己的行動指南，堅持按原則辦事，而且同班子成員相互溝通學習交流，經(jīng)常在一起學習廉政、勤政的先進人物和反面教材，做到警鐘長鳴。
雖然我們是一個生產(chǎn)車間，從事的是生產(chǎn)經(jīng)營工作，但我堅持從每一件小事做起，從不講排場，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費，牢記“三個務必”自覺端正工作作風。正確對待權力和名利，個人與集體利益的關系。從不搞特殊化，同黨員干部的準則保持一致，在群眾中樹立了一個良好的形象。
三、堅持認真學習，不斷在學習中提高自己的業(yè)務能力和理論水平。
一年來，我堅持學習理論，不斷用“____”重要思想武裝頭腦。認真學習局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學習中豐富自己的知識。
今年初，參加了創(chuàng)業(yè)集團組織的干部理論培訓班，歸屬后又參加了裝備集團組織的學習《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》推進集團振興與發(fā)展研討班，收益很大，平時在工作之余也堅持學習黨的理論，和市場經(jīng)濟方法知識，盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目標研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學習積累經(jīng)驗，提高解決問題的能力。
今年9月份，擔任廠廠長，我更感到有許多生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識需要去學習，崗位的轉(zhuǎn)換，是觀念的轉(zhuǎn)變，角度的轉(zhuǎn)變，只有加強學習的思想和做法不能變，因此，我把學習做為工作中的首要任務。堅持做到學以致用，用科學的管理方法來指導工作，確保了一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。
四、抓好分廠的安全管理工作，樹立敢于負責的精神和責任感。
在工作中，我把日常管理的難點作為工作的重點。機加行業(yè)中對安全操作規(guī)程的執(zhí)行要求相當嚴格，每一個工種都需要遵守相應的規(guī)程，但在操作中總是有人故意違規(guī)操作，特別是車工操作過程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止，我們經(jīng)常要求和安全檢查，但有的操作者總是找借口違反規(guī)程操作。為了嚴肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴格按規(guī)定處罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴格按規(guī)定處罰，被懲罰的人不高興，被批評的有抵觸情緒，經(jīng)常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責任大，得罪人，是管理中的難點，為了抓好安全工作，消除人為存在的隱患，一年來，我經(jīng)常到工人中去開展安全思想教育，在教育同時我堅持每周安全例會制度，做到逢會講安全，經(jīng)常同安全管理人員到車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況堅決制止，按章辦事，經(jīng)常采取會議，板報，圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強防范意識，樹立安全思想，并采取安全員的建議在車間建立曝光板，對屢教不改，一味違反操作規(guī)程的個別人員嚴懲嚴罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者，嚴格按照制度處理。不怕得罪人，有力地配合了分廠的生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作。
但我深知，自己還存在著許多的缺點和不足，距上級的要求還相差很大的距離，有許多的實踐經(jīng)驗還需要向其他同志學習。今后的發(fā)展中，將會出現(xiàn)更多的困難和矛盾，還需要根據(jù)形勢的發(fā)展，不斷探索新的思路。我要通過不斷學習和求索，繼續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營上，轉(zhuǎn)變觀念開闊思路，爭取做一名稱職的領導干部。
第九篇 電廠領導述職述廉報告1500字
我在的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的共產(chǎn)黨員，我積極投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認真抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作，當好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時提供了相應的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關(含設備公司)，變電分公司機關，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎。
調(diào)查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見，并限期整改、復查，一定程度上防范了經(jīng)營風險。
一直以來，做為一名普通的領導干部，我非常注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎;另一方面，做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識，學習制度、條例、規(guī)定，職責一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，作出自己最大貢獻。
作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風范，永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性，是我最大的`思想追求。
本人堅持原則，信守職責，在整個年度里，我在思想和行動上高度和黨組織保持一致，積極參與此次活動，并把“創(chuàng)造新業(yè)績，永葆先進性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學習的實踐當中，樹立正確的世界觀和人生觀，用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制。
雖然在有些方面作出了些許成績，但依然存在少許的不足。如：有些工作作的較急進，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。都體現(xiàn)了一個公司中層管理者不應有的小錯誤，因而繼續(xù)加強學習是必要的，要始終保持學習的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻。
第十篇 公廠員工對領導不滿的優(yōu)秀辭職報告1650字
尊敬的畢總：
您好！
首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候，舉目無親，沒有工作，是您收留了我，讓我來到工廠工作，并預付我一個月工資，讓我在生活上感受到了的關懷，直到現(xiàn)在我想起當時的情景的時候，我都很感動。
不過在工廠工作了一年后，我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應不了工廠的一些事情了，我想既然我們曾經(jīng)關系很好，沒有必要變壞了。為了不使我們的關系變壞，也為了給彼此留下一個美好的印象，我想我還是選擇離開吧。
在私企干了這段時間，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。當我無法忍受的時候，就辭職。來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，這是我來這里的第一份工作。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會這么詳細的說給你，這也是我要辭職的一個原因)：
領導要敢于拍板，做事不可拖拖拉拉，員工解決不了的事找老板是理所當然的。
1、用對了人.為什么現(xiàn)在用人單位就是在”挑三撿四”，他們是惟恐用錯了人.一個曾經(jīng)在這里做攻牙的人，就這樣當上了小主管，當然有人不服氣了，這么說可能是他們都沒發(fā)覺“小主管”的能力和優(yōu)點吧。就拿我為例子，一開始咱們也沒確定我的具體工作職責（難道我是不知好歹？），這讓我很盲目，以至于我所做的工作與我來工廠預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。
2、要講公平。同樣在大車間里工作，為什么有的人會平白無顧的加薪？而那些拼命干活的人卻沒有？難道說她們是笨蛋，不會做面子？這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個人行為，而不是企業(yè)行為。
3、用個人行為來管理公司，認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。對于工廠來說，也是同樣道理。
4、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，貴廠不適合我。工廠像個小作坊，當一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在廠里缺少大氣。
5、看準側(cè)重點.對于一個五金加工廠來說，哪個部門最重要？或許咱們的想法不同，但經(jīng)了解，應該是拋光的吧.這個部門出貨質(zhì)量的好壞，直接關系到產(chǎn)品的銷售量，所以說這個是首先應當重視的.其次就是壓鑄了.再者就是手工部，可以說隨便拉來一個人，都可以去做手工.在今天這個竟爭異常激烈的商場上，我們必須把產(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法。自然會提升。這就是所謂的“酒香不怕巷子深”。話倒是這么輕松的說出來，但最重要的，還是您得親自出馬，讓他們做好，在這種狀態(tài)下，你還讓別人管，根本不靠譜。
6、善于出謀劃策.一個企業(yè)的領導，他的管理將直接關系到所在單位的發(fā)展前景.就目前的實際情況來看，這個廠可以說是一盤散沙，說句夸張點的話，有些人就是在”勾心斗角，你死我活”！在這種工作氛圍下，大家的工作能做好嗎？真沒勁！您就能這樣不聞不問？
總之，今次，我之所以在這做了不足一年便提出辭職，是因為工廠給我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力，你不是很欣賞，或者說我根本沒多大能力。
1000元月薪，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬不要以為僅僅靠這1000月薪就可以留住一個員工的心。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代，少了誰企業(yè)都照樣運轉(zhuǎn)。最后感謝您對我的載培，給我這次鍛練的機會。
在我即將離開的時候，作為一個曾經(jīng)你的員工，也作為一個朋友吧，我希望您能夠改變你的管理風格和經(jīng)營模式，我想工廠的將來一定會更加的美好。不會像現(xiàn)在一樣，經(jīng)營不是很好，而且發(fā)展前景不是很好。
我的離開不會給我們工廠帶來任何的損失，這一點自知之明我還是知道，畢竟現(xiàn)在能人很多，而像我這樣的平凡人也有很多，離開了我工廠再正常不過。
最后祝愿我們工廠的生意越來越好！也祝畢總您身體健康，萬事如意！
此致
敬禮
辭職人：___
__年5月24日
