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中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)年終教育管理述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):46

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)年終教育管理述職報告

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)年終教育管理述職報告怎么寫

1. 年度回顧:首先概述過去一年中學(xué)的整體教育管理工作,包括主要目標、實施策略和取得的成就。具體描述在教學(xué)質(zhì)量管理、師資隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)等方面的工作亮點。

2. 工作重點:詳細闡述在各項工作中采取的具體措施,如教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制的建立、教師專業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行、學(xué)生心理健康教育的推進等,同時提及遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對方法。

3. 數(shù)據(jù)支持:使用具體的數(shù)據(jù)和事實來證明管理效果,如升學(xué)率、學(xué)生滿意度調(diào)查結(jié)果、教師培訓(xùn)次數(shù)等,以增強報告的說服力。

4. 問題與反思:誠實地分析存在的問題和不足,可能是教學(xué)資源分配不均、家校溝通不足、學(xué)生個性化需求未能充分滿足等,并提出改進的思路。

5. 未來規(guī)劃:對未來一年的教育管理工作進行展望,提出新的目標和策略,如提升教學(xué)質(zhì)量的創(chuàng)新計劃、優(yōu)化校園環(huán)境的舉措等。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的各位教職工,親愛的同事們:

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又是一年。在這充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年里,我們共同見證了學(xué)校教育管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。在此,我有幸向大家匯報我們的工作情況,分享我們的成績,反思我們的不足,共同展望未來的藍圖。

結(jié)尾:

回顧過去,我們滿懷感激,感謝每一位教職工的辛勤付出,感謝每一位學(xué)生的努力成長。面對未來,我們充滿信心,將以更高的標準和更實的舉措,推動學(xué)校教育管理工作邁向新的高度。讓我們攜手并進,以更加開放的心態(tài)、更加務(wù)實的行動,共同為培養(yǎng)新一代接班人而努力奮斗!

請各位教職工提出寶貴意見,讓我們在相互學(xué)習(xí)、共同進步中,為實現(xiàn)學(xué)校的愿景和使命不斷前行。感謝大家在過去一年的支持與配合,期待新的一年我們共創(chuàng)輝煌!

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)年終教育管理述職報告范文

第一篇 中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)年終教育管理述職報告2400字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

我叫,38歲,本科學(xué)歷,中共黨員,1990年參加工作,年年擔(dān)任市綜合中專副校長一職,分管學(xué)校教育教學(xué)工作,協(xié)助校長管理學(xué)校的日常事務(wù)。首先,感謝大家對我的信任,讓我有機會在教學(xué)方面能與老師們一起探討、接受鍛煉?;仡櫛緦W(xué)年來,學(xué)校教學(xué)工作穩(wěn)步、有序地開展,主要得益于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全體任課教師的大力支持和積極配合,大家也給予了本人許多幫助,使我順利地開展了一些工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題,積累了一定的經(jīng)驗,在此,我把一學(xué)年來自己的工作情況向大家做一簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。

一、注重自身修養(yǎng),不斷完善自我

我認為擔(dān)任副校長一職既是大家對我的信任,也是大家對我的鞭策。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。在工作中,始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責(zé)任,坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé),為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。特別是擔(dān)任學(xué)校副校長以來,我積極探索職業(yè)學(xué)校發(fā)展的新途徑,為學(xué)校的健康發(fā)展奉獻著青春與才智。

二、抓好常規(guī)管理,提高管理效能

學(xué)校要樹立良好的形象,全面提高教學(xué)質(zhì)量是關(guān)鍵。我領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處抓教學(xué)常規(guī)工作,制訂常規(guī)管理制度,重點抓教師的課堂教學(xué)和管理工作,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。對教師的日常教學(xué)做到了有檢查、有記載、有評比。狠抓了高三畢業(yè)班教學(xué),期初召開高三任課教師會,制定計劃,明確目標,督促落實,取得了令人矚目的成績。年對口升學(xué)本科上學(xué)率超過全省平均水平,年對口升學(xué)本科上線率有望有新的突破。

三、立足專業(yè)建設(shè),提高辦學(xué)品味

我制訂教學(xué)工作計劃,修訂各專業(yè)實施性教學(xué)方案,組織課程建設(shè),制訂各專業(yè)的課程標準、教學(xué)方案,規(guī)范專業(yè)教學(xué),在諸多方面進行一些嘗試。

首先,改變了原來單一的辦學(xué)模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的學(xué)校、公司和企業(yè)進行考察,了解市場信息,了解用人單位對人才的要求,確定了聯(lián)合辦學(xué)、訂單式培養(yǎng)的辦學(xué)模式。年下學(xué)期與北京中華商科學(xué)校聯(lián)合開辦了航空服務(wù)專業(yè),年上學(xué)期與深圳陽光智邦公司聯(lián)合開辦了主板檢測與維修專業(yè),這兩個專業(yè)都實行訂單式培養(yǎng),學(xué)生入學(xué)就與公司簽訂就業(yè)合同,學(xué)生畢業(yè)就能安排到對口的工作崗位上班,為學(xué)生解決了后顧之憂。

其次、在課程設(shè)置方面,科學(xué)地處理好了公共課、專業(yè)課、實踐課的關(guān)系,確保各專業(yè)的學(xué)生掌握相應(yīng)的文化知識、專業(yè)知識和基本技能。學(xué)校公共課、專業(yè)課、實踐課的課時比例為5:3:2。為了確保教學(xué)內(nèi)容適應(yīng)市場需求,我適時對專業(yè)教學(xué)內(nèi)容進行了科學(xué)的調(diào)整。如在對市場作了認真科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,對計算機應(yīng)用與維修專業(yè)的課程內(nèi)容進行了適當(dāng)調(diào)整,刪減了部分不適應(yīng)市場的專業(yè)課內(nèi)容,增加了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、平面設(shè)計和專業(yè)英語等內(nèi)容;電子電器應(yīng)用與維修專業(yè)改變了學(xué)生所學(xué)知識廣而不精的現(xiàn)狀,主攻一個方向——主板檢測與維修技術(shù),從而使課程內(nèi)容更貼近市場,符合市場需求。在專業(yè)開設(shè)方面,增設(shè)了航空服務(wù)、主板檢測與維修技術(shù)等社會急需的長、短線專業(yè),形成了“長短結(jié)合、主輔結(jié)合”的專業(yè)結(jié)構(gòu)。

四、加強實習(xí)實訓(xùn),提高技能素養(yǎng)

我在生產(chǎn)實習(xí)的組織方面更是不遺余力。生產(chǎn)實習(xí)的好壞直接關(guān)系到學(xué)生能否順利就業(yè),為了讓學(xué)生在校真正學(xué)到一技之長,我在生產(chǎn)實習(xí)方面想了很多辦法。如對于學(xué)生實習(xí),分為課程實習(xí)和畢業(yè)實習(xí),將課程實習(xí)分成多個模塊,先制定每個模塊的技能標準,并確定考核方案,以便于圍繞每個模塊的技能標準與考核方案開展實習(xí),確保各階段的實習(xí)教學(xué)有計劃、有組織、有檢查、有評價地進行和落實。如利用晚自習(xí)時間,計算機及應(yīng)用專業(yè)進行動畫制作模塊、組裝維修模塊、辦公軟件使用模塊和文字錄入模塊的實習(xí);機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè),進行機械加工模塊的實習(xí)。近兩年來,學(xué)校實習(xí)教學(xué)質(zhì)量不斷提高,做到了學(xué)生實習(xí)崗位與所學(xué)專業(yè)對口,實習(xí)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)落實,學(xué)生收效甚大。

五、參與技能競賽,促進質(zhì)量提高

我積極組織學(xué)生參加專業(yè)技能競賽,通過競賽帶動專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。年組織計算機學(xué)生專業(yè)參加湖南省職業(yè)學(xué)校春季技能競賽,榮獲“園區(qū)網(wǎng)組建與互聯(lián)”中職組三等獎,年組織計算機專業(yè)學(xué)生參加湖南省職業(yè)學(xué)校春季技能競賽榮獲“園區(qū)網(wǎng)組建與互聯(lián)”中職組三等獎。同時還積極組織本校各專業(yè)技能競賽,評出機械加工、計算機文字錄入、電子排版、動畫制作、計算機組裝維護等優(yōu)秀選手,鼓勵和促進學(xué)生積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能,提高專業(yè)教學(xué)質(zhì)量;組織計算機專業(yè)學(xué)生參加去全國信息化工程師的考證工作,計算機應(yīng)用能力的考證工作,通過抓考證提高教學(xué)質(zhì)量。

六、協(xié)助日常管理,當(dāng)好校長助手

一年來,我除了抓好分管的教學(xué)工作之外,還以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心協(xié)助校長管理日常事務(wù),做到服從而不盲從、尊重而不逢迎、到位而不越位;工作中始終樹立大局意識,當(dāng)好了校長的參謀;對待班子其他成員謙虛謹慎、友好合作,做到信任而不猜疑、分工而不分家、適度而不過度,使學(xué)校各項工作運行正常。

回顧過去一年的工作,我問心無愧,但也有不足與感慨。雖恪盡職守,但由于本人教學(xué)管理中缺乏藝術(shù)性,工作方法缺乏靈活性,加上自己過于較真而不成熟的個性,有時事與愿違,但在我的心中惟有工作,我深知,我的工作與組織的要求和大家的期望還有一定距離,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、支持我,現(xiàn)在我校處于相對困難的時候,我希望大家緊密團結(jié),齊心協(xié)力,同甘共苦,克服困難,共度難關(guān),我會虛心聽取各方意見,將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風(fēng)、更加科學(xué)務(wù)實的工作效率、更加雷厲風(fēng)行的工作節(jié)奏開展工作,不辜負全體同志的信任,為我校的教育事業(yè)的發(fā)展盡一份微薄之力。

以上如有不妥,敬請批評指正。

謝謝大家!

第二篇 2024年中學(xué)年終領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告2550字

即將過去的2024年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,全體班子成員精誠團結(jié),發(fā)奮努力,率領(lǐng)全校教職員工,矢志不渝地沿著學(xué)校新百年所明確的發(fā)展方向,緊盯“十二·五”規(guī)劃所提出的“四化”、“四精”、 “四特”的辦學(xué)目標,以學(xué)校工作報告為指針,秉承“敦品、力學(xué)、大氣、卓越”的海中校訓(xùn),弘揚 “崇尚主動、追求卓越”的海中精神,盡情揮灑辛勤汗水,全面奪取教育教學(xué)工作的新勝利?,F(xiàn)將校領(lǐng)導(dǎo)班子在一年來所做的工作總結(jié)如下:

一、精誠團結(jié),身先士卒,做群眾表率

一個精誠團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子才是一個充滿戰(zhàn)斗力的班子,才能率領(lǐng)眾多的員工向著預(yù)定的目標去沖擊。我校始終圍繞“高效、務(wù)實、廉潔”這個目標來建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,以時時處處事事充分體現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中的先進性與表率性為重點,在工作中牢固樹立“六種意識”、“五種作風(fēng)”(“六種意識”是:團結(jié)意識、大局意識、危機意識、爭先意識、主動意識、率先垂范意識, “五種作風(fēng)”是:踏實踐行的作風(fēng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、動真碰硬的作風(fēng)、一抓到底的作風(fēng)、步調(diào)一致的作風(fēng)),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用,使我校的領(lǐng)導(dǎo)班子成為全校同志的精神核心和行動表率。

二、作風(fēng)民主,工作踏實,創(chuàng)良好風(fēng)氣

學(xué)校的工作作風(fēng)既是校長的一種工作作風(fēng),也是學(xué)校確??茖W(xué)高效運作的關(guān)鍵。學(xué)校班子突出充電提升,做到理論學(xué)習(xí)制度化,突出溝通交流,做到民主討論常態(tài)化,突出全面科學(xué),做到學(xué)校發(fā)展策略均衡化,突出人文關(guān)懷,做到“人本”管理意識深入化,突出專業(yè)發(fā)展,做到隊伍建設(shè)策略科學(xué)化。學(xué)校重大問題和決策,班子成員都在事先準備好的基礎(chǔ)上經(jīng)校長會議認真討論,集思廣益,并充分聽取廣大教職工意見后決定的。各人分管的工作從布置到檢查一桿子插到底,并努力做到精細和精致,也創(chuàng)導(dǎo)了學(xué)校工作的一種良好風(fēng)氣。

三、科學(xué)決策,踏實奮進,鑄一流業(yè)績

1.以科學(xué)規(guī)劃為職能,學(xué)校影響不斷壯大。本年度,我校繼續(xù)保持北大中學(xué)校長實名推薦名額2名,同時在獲得清華大學(xué)的“新百年領(lǐng)軍計劃”推薦資格基礎(chǔ)上,又獲得新增“小領(lǐng)軍計劃”推薦生1名。學(xué)校憑借優(yōu)異的辦學(xué)業(yè)績獲評江蘇省文明單位,連續(xù)第五年獲評“中國百強中學(xué)”,同時還獲得“江蘇省體育傳統(tǒng)學(xué)校”、“高校自主招生十佳名校” 和“省科技教育創(chuàng)新十佳學(xué)校”等稱號,并被推薦參加全國“科技教育創(chuàng)新十佳學(xué)校”評比。東南大學(xué)等著名高校授予我校“優(yōu)質(zhì)生源基地”稱號。石鑫校長應(yīng)邀多次赴山東、湖北、江蘇常州、鎮(zhèn)江、揚州、泰州、宿遷、鹽城等地作專題講學(xué)和經(jīng)驗介紹,進一步擴大了我校的辦學(xué)影響力。

2.以課程為載體,教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)新高。在“實施人性教育,培養(yǎng)有為人才”大旗指引下,充分重視學(xué)生智能結(jié)構(gòu)的完善,抓好課程建設(shè),挖掘隱性課程,不斷提高課程實施水平。積極組織活動加強課堂教學(xué)研究,打造高效課堂,高質(zhì)量組織了第29屆海門中學(xué)教學(xué)百花獎教學(xué)研討活動,不斷強化教學(xué)管理,力求管理的精細化,教學(xué)效益顯著提高,學(xué)生綜合素質(zhì)和能力和諧發(fā)展,學(xué)校教育質(zhì)量實現(xiàn)歷史性突破,高考成績?nèi)尕S收,以優(yōu)異成績再創(chuàng)歷史新高:高分學(xué)生群體突出,3位同學(xué)進入省前50名,7位同學(xué)總分進入全省前101名;在今年清華、北大江蘇省招生計劃接近減半的背景下,清華、北大錄取人數(shù)12人(含保送生),名列全省同類學(xué)校第一;381分以上高分人數(shù)占比名列全省同類學(xué)校第三,372分以上高分人數(shù)占比名列全省同類學(xué)校第二。本科錄取率位居江蘇省前列,全樣本886 人(含保送及藝體考生),本一上線人數(shù)665人,本一上線率達75.06%,本二上線人數(shù)864人,本二上線率達97.52%,名列江蘇省第一。

3.以全面發(fā)展為基礎(chǔ),努力發(fā)展學(xué)生特長。在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,努力做到學(xué)有所長,這是海門中學(xué)一貫的培養(yǎng)目標,在學(xué)??茖W(xué)的課程體系構(gòu)建下,在不斷提升課程實施水平的背景下,學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升,個性特長充分彰顯。

(1)學(xué)科競賽成績顯著。在數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、信息學(xué)全國聯(lián)賽中,4位同學(xué)進入奧賽冬令營,進入冬令營的學(xué)科及人數(shù)均創(chuàng)歷史新高,7人獲全國一等獎,65人次獲省級一等獎。北大清華夏令營活動中,我校共有5人獲北大夏令營全省前10名,2人獲清華夏令營優(yōu)秀等級(江蘇共7人)。在江蘇省三大現(xiàn)場作文賽事中,我校均有多名學(xué)生獲得頂級獎(特等獎、一等獎),獲獎名次之前、等級之高、人數(shù)之多均居省前列。倪梓強同學(xué)在世界腦力錦標賽中國區(qū)選拔賽上榮獲全場總冠軍,在英國倫敦第22屆世界腦力錦標賽上勇奪少兒組3項單項冠軍,實現(xiàn)了中國選手的重大突破。在首屆高中生美式辯論賽上海地區(qū)選拔賽中,我校錢韜同學(xué),獲得最佳辯手稱號;3位同學(xué)獲得明年二月份斯坦福大學(xué)邀請賽和哈佛大學(xué)邀請賽的參賽資格,占了全部六個名額的一半。

(2)科技創(chuàng)新碩果累累。學(xué)校高度重視學(xué)生科技素養(yǎng)的培養(yǎng),開足開好通用技術(shù)課,組織學(xué)生社團,開展科技活動,成功舉辦第八屆海門中學(xué)科技節(jié),充分展示學(xué)生的科技才能,進一步提升了學(xué)生的科技素養(yǎng)。在第24屆江蘇省青少年科技創(chuàng)新大賽、第20屆江蘇省青少年科技模型競賽活動物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意設(shè)計比賽、第13屆江蘇省青少年電子技師認定活動電子百拼比賽等各級各類比賽中,21人次獲省一等獎;在2024年ftc機器人比賽中國賽區(qū)初賽3位參賽同學(xué)獲最高獎“科技啟迪獎”; 在2024年同濟大學(xué)中學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計邀請賽上,海中代表隊四個單項比賽全獲獎。學(xué)校被評為江蘇省青少年實施素質(zhì)教育先進學(xué)校。

(3)藝體成績香溢校園。堅持走全面發(fā)展之路,以群眾體育和競技體育為抓手,積極開展學(xué)校體育活動,先后召開了兩次大規(guī)模的校田徑運動會,師生積極參與體育鍛煉已經(jīng)蔚然成風(fēng)。校田徑隊獲江蘇省中學(xué)生田徑運動會團體總分第五名、南通市星級學(xué)校田徑運動會團體總分第一名。10人參加南通市第十屆運動會暨首屆全民運動會(中小學(xué)生部)田徑比賽獲得7枚金牌,4枚銀牌,3枚銅牌的好成績,4人6次達國家二級運動員標準;校排球隊參加江蘇省中學(xué)生排球賽,男隊獲亞軍,女隊獲季軍。音樂特長生參加全國優(yōu)秀特長生比賽江蘇賽區(qū)比賽,榮獲6個一等獎,3個二等獎。7名選手參加南通市中小學(xué)獨唱、獨舞、獨奏比賽共獲得5個一等獎,2個二等獎。

第三篇 2024年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子三年任職期間述職報告1300字

三年來,我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實地開展學(xué)校教育教學(xué)工作,完滿地完成了各項工作任務(wù)。深化課程改革,強化教育管理,加強隊伍建設(shè),逐步提升我校辦學(xué)的軟硬件水平,下面是我們?nèi)耆温毱陂g述職報告。

一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高班子素質(zhì)

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子長期堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度,每周召開行政會,組織班子成員深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和上級文件精神,開展國內(nèi)外形勢和政治思想教育,增強依法治校和規(guī)范辦學(xué)的意識,對學(xué)校每項工作進行商議討論,研究決策,不斷提高班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

2、充分發(fā)揮黨支部作用,認真開展黨員理想、信念、黨紀、黨風(fēng)教育,提升黨員的思想素質(zhì)。積極貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī),把黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和教育教學(xué)工作緊密結(jié)合,切實開展廉潔從教教育和黨風(fēng)廉政文化進校園的活動。

二、德育為首,注重學(xué)生全面發(fā)展

學(xué)校以德育工作為核心,積極推行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,強化學(xué)生養(yǎng)成教育,全面提升學(xué)生的素質(zhì)。

1、除了在課堂主陣地對學(xué)生的思想品德進行潛移默化的熏陶和影響外,學(xué)校制定了《__中學(xué)班級管理量化辦法》和《__中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》,經(jīng)常開展班級紀律衛(wèi)生評比;實行學(xué)生儀表定期檢查制度,搞好衛(wèi)生知識的宣傳與普及工作,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀和衛(wèi)生習(xí)慣;關(guān)注學(xué)生的心理健康問題,開展心理輔導(dǎo)專題講座,幫助學(xué)生培育良好心理。

2、積極開展各項活動,創(chuàng)建文明健康的校園氛圍。學(xué)校每學(xué)年舉行學(xué)生運動會,堅持開展“陽光長跑”活動,組織硬筆書法比賽、“五一”美術(shù)作品展、歌詠比賽、體育活動單項競賽以及“感恩教育”書信寫作、紀念“改革開放三十年”青少年愛國主義讀書活動、“講述家鄉(xiāng)故事”、“平安詩山”宣傳廣告語征集等豐富多彩的德育活動,培養(yǎng)學(xué)生的課外興趣,挖掘特長人才。多名學(xué)生分別在“水頭杯”中小學(xué)生美術(shù)書法比賽、“鵬峰杯”校園歌手比賽、全國第三屆青少年書信寫作比賽、泉州市第九屆“21世紀杯”中學(xué)生英語演講比賽、南安市中小學(xué)感恩教育征文比賽、“輝煌六十年”讀書征文比賽、生命教育征文比賽、鄉(xiāng)土地理小論文比賽、生物小論文比賽、“電信杯”短信創(chuàng)作大賽中獲得佳績。尤其是校乒乓球隊去年在市“僑光杯”中小學(xué)生乒乓球賽中,榮獲男子初中組冠軍、女子初中組亞軍的好成績,參賽選手個人獲一、二、三等獎四人次。

3、牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識,經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育,宣傳交通安全、食品衛(wèi)生安全、課間活動安全,同時對校舍、場地等其它教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施定期進行安全檢查,制訂應(yīng)急預(yù)案,進行防火防震逃生演練。開展安全法制專題教育,加強了門衛(wèi)值勤和夜間巡邏工作,確保校園安寧,創(chuàng)造了良好的德育環(huán)境。

三、教學(xué)為主,推進教改教研活動

全體教職工全面貫徹黨的教育方針,在教育教學(xué)工作中一步一個腳印,發(fā)揚艱苦奮斗精神,務(wù)實高效地工作,努力推進素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,樹立了良好的教育形象。

第四篇 2024年8月中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)述職報告1150字

一年來,我注重多渠道拓寬自身學(xué)習(xí)的途徑和方法,認真學(xué)習(xí)黨的“十七屆四中全會”精神和科學(xué)發(fā)展觀理論,經(jīng)常重溫《黨章》,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在工作之余,我潛心閱讀了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教學(xué)》等20多本書,努力提高自身的理論水平、人文素養(yǎng)和人生品位。

對待工作我勤奮認真,求真務(wù)實,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感履行自己的職責(zé)。上半年,我在____工作,作為分管德育工作的副校長,我認真學(xué)習(xí)學(xué)校新時期德育工作理論,深入教師和學(xué)生中間調(diào)查研究,結(jié)合學(xué)校實際,我們從養(yǎng)成教育入手,狠抓學(xué)生常規(guī)管理。統(tǒng)一著裝和“家校通”成為__德育的一個亮點。此外,由我主持的家長學(xué)校創(chuàng)建工作基礎(chǔ)牢、效果好,被__區(qū)關(guān)工委和教育局推薦參評__市優(yōu)秀家長學(xué)校。

八月份,教育局黨委調(diào)派我到__中分管教學(xué)工作,這是黨委對我的信任。我深感責(zé)任重大,不敢有半點的馬虎和懈怠。這學(xué)期,我和教導(dǎo)處的同志們一起,從集體備課入手,狠抓教學(xué)常規(guī)和教學(xué)過程的管理。每天我都要進行三到四次巡堂,發(fā)現(xiàn)問題并即時解決問題。我同教研組的老師們一起集體備課,研究學(xué)生、研究教材;我到班級聽課評課,與老師們交流教學(xué)方法與心得;我還與老師們一起參加校級、區(qū)級的教研活動。這學(xué)期,我聽課和參與集體備課近70節(jié)次。今年的中考對我們__中的發(fā)展尤為關(guān)鍵。這學(xué)期我們重點加強了對初三教學(xué)的指導(dǎo)和管理。除宏觀上的管理外,我們還從細節(jié)入手,針對性地開展工作。如學(xué)生不太重視政史學(xué)科,我就配合學(xué)科老師檢查學(xué)生帶課本和做筆記的情況;每次考試后我都要找學(xué)生座談,了解學(xué)生的學(xué)和教師的教的情況;為調(diào)整學(xué)生的狀態(tài),在元月調(diào)考前,我們專門布置各班辦主題板報,以激勵學(xué)生。我們還加強了教導(dǎo)處的管理和自身建設(shè),對一些管理方法進行了改革,加強了教導(dǎo)處工作人員的服務(wù)意識教育,各項工作做到科學(xué)、有序、到位。

作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員,我模范遵守學(xué)校校紀校規(guī),從嚴要求自己;積極主動地維護校長、書記的威信和班子的團結(jié),顧全大局,團結(jié)協(xié)作。自覺遵守上級關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定,扎扎實實做事,坦坦蕩蕩做人,從不搞庸俗的人際關(guān)系。我注重密切聯(lián)系群眾,熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,努力為教師服務(wù),虛心聽取學(xué)生、家長和教職工的意見和建議,自覺接受黨組織和教職工的監(jiān)督。

總結(jié)和反思一年的工作,我也有許多不足。一是用理論來指導(dǎo)自己的工作,特別是如何用科學(xué)發(fā)展觀和新的教育理論來指導(dǎo)自己的工作,研究和探討還非常欠缺;二是鑒于自己的角色,加之剛到__中工作,還不完全了解各種情況,工作上還有些畏手畏腳,不大膽,常規(guī)工作做得多,創(chuàng)造性地開展工作不夠;三是還不能潛下心來去針對性地研究提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有效的方法和措施;管理水平和工作的方式與方法還需要努力地學(xué)習(xí)與提高。

第五篇 中學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子2024—2024學(xué)年度工作述職報告5900字

2024——2024學(xué)年,__中學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)新為統(tǒng)領(lǐng),以黨建、安全、質(zhì)量、評價、隊伍、課改為抓手,穩(wěn)中求進,辦學(xué)品質(zhì)有了較大提升。以教代會、雙代會的召開為切入點,強化民主管理、科學(xué)管理,學(xué)?,F(xiàn)代治理初見成效;渤海中學(xué)高中部托管有了實質(zhì)性進展,為今后學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展提供了動力;校管區(qū)聘分區(qū)管理喚醒了教師的危機意識,激發(fā)了教師的進取精神,教育教學(xué)質(zhì)量有了較大提高。學(xué)校榮獲首屆省級文明校園、濱州市五一勞動獎狀、__省五四紅旗團委稱號。7月5日,學(xué)校代表濱州教育系統(tǒng)接受市政協(xié)檢查評議,受到70余名政協(xié)委員一致好評。市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)認為__已經(jīng)邁入全省重點中學(xué)第一方陣。

今將一年來領(lǐng)導(dǎo)班子履行工作職責(zé)情況報告如下:

一、落實主體責(zé)任,全面從嚴治理

認真落實黨建主體責(zé)任。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,以落實黨建十項重點任務(wù)為載體,加強制度建設(shè),嚴肅黨內(nèi)政治生活,深化理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè),組織開展形式多樣的黨員學(xué)習(xí)教育活動,增強黨員宗旨意識,激發(fā)干事熱情,爭做工作標桿。堅持黨建帶團建,加強共青團組織建設(shè),召開“雙代會”,強化學(xué)生自治管理。舉辦第22屆中學(xué)生預(yù)備黨校,培養(yǎng)入黨積極分子37人。

嚴抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定《__中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究事項清單》,從學(xué)校層面梳理24條廉政風(fēng)險防控點,納入學(xué)校黨委和校長辦公會議集體研究范疇,強化了民主決策,進一步加強了對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約,增強了決策的民主性和科學(xué)性。落實責(zé)任制,層層簽定責(zé)任狀,實行“一崗雙責(zé)”。制定實施《__中學(xué)關(guān)于嚴格執(zhí)行有關(guān)紀律的通知》,嚴禁教師從事有償家教,違規(guī)從事校外教學(xué)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、向?qū)W生推銷教輔材料,接受家長吃請,收受禮品禮金等,對領(lǐng)導(dǎo)干部、教職工家庭辦理婚喪嫁娶事宜,個人外出請假、重大事項報告、飲酒等行為進行規(guī)范從嚴要求。學(xué)校紀委加強執(zhí)紀、監(jiān)督、問責(zé),抓早抓小,防患未然,有效遏制了不良風(fēng)氣。

規(guī)范工作程序和紀律。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子例會和辦公會議制度,實行民主管理,科學(xué)決策。強化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念,提高民主決策水平,“三重一大”事項集體作出研究,并做到公開透明,接受群眾監(jiān)督。圍繞“人、財、物”管理,建章立制,加強監(jiān)督。在特級教師推報、市勞模推報、教師招聘、教師評先推優(yōu)等方面,嚴格遵守上級規(guī)定的工作程序和標準,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則,確保一切都在陽光下操作。加強財務(wù)資產(chǎn)管理,嚴格控制辦公經(jīng)費支出,規(guī)范財務(wù)報銷流程,嚴格執(zhí)行收費政策,資金運轉(zhuǎn)規(guī)范有序,三公支出繼續(xù)降低。開展大規(guī)模資產(chǎn)清查,做到物帳一致,嚴防跑冒滴漏。強化招標采購辦公室職能,落實《__中學(xué)招標采購辦法》,建立了學(xué)校小型項目企業(yè)庫,項目建設(shè)和大宗物資采購實行層層報批、大型項目集體研究決策,嚴格程序,公開透明,同質(zhì)比價,同價比質(zhì),多家考察,反復(fù)論證。學(xué)年內(nèi)節(jié)省資金130多萬元。規(guī)范校產(chǎn)管理,進行大規(guī)模校產(chǎn)集中清查,做到固定資產(chǎn)帳目與實物相符,并實行動態(tài)跟蹤管理,發(fā)揮校產(chǎn)積極效益。

加強師德師風(fēng)教育。組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等。大力弘揚“學(xué)為人師、行為世范”的高尚精神,引導(dǎo)廣大教師自覺踐行教師職業(yè)道德規(guī)范,努力成為受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。嚴禁教師私自辦班收費和組織有償家教,進一步規(guī)范教師從教行為。盯住重點時節(jié)、假期對有償家教進行了查處,處理3人,談話提醒10余人,狠剎不良風(fēng)氣。

堅持校務(wù)公開制度。對學(xué)校重大事項,家長、社會所關(guān)心的重點和熱點問題,及時通過校務(wù)公開欄、電子顯示屏、家長會、《致學(xué)生家長的一封信》等途徑公開。開展各個層面的家長委員會活動,通報學(xué)校重要工作事項,征求意見建議,共同協(xié)商、研究解決管理問題,接受家長、社會監(jiān)督。

二、堅持文化引領(lǐng),提升辦學(xué)品質(zhì)

踐行辦學(xué)思想。認真踐行學(xué)校確立的“由優(yōu)質(zhì)到卓越,由卓越到偉大”的學(xué)校發(fā)展愿景和“市內(nèi)示范,省內(nèi)先進,全國知名”的目標,準確定位,縱向繼承,橫向借鑒,提升質(zhì)量,守住底線,保證安全,抓住機遇,彰顯特色,開拓創(chuàng)新,超越發(fā)展;奮力實現(xiàn)“三高”——“高素質(zhì)、高品位、高分數(shù)”培養(yǎng)目標和“三個百分之百”的理想教學(xué)目標。充分發(fā)揮辦學(xué)思想的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性作用,作為學(xué)校一切工作的基本遵循,舉好旗,引好路,不動搖,不懈怠,不折騰,緊扣目標,精準施力,一步一個腳印、一點一滴積累,功成不必在我。

堅持立德樹人。把握正確育人方向,創(chuàng)新育人途徑。系統(tǒng)規(guī)劃實施升旗儀式和十大主題教育活動(國防教育、“三愛三節(jié)”主題教育、革命傳統(tǒng)教育、法制教育、安全教育、理想信念教育、衛(wèi)生健康教育、誠信教育、社會主義核心價值觀教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育),實施文明班級、文明學(xué)生等多元化評價改革,啟動“月度人物”、“年度人物”評選,全面推進全員育人導(dǎo)師制,指導(dǎo)學(xué)生生涯規(guī)劃,注重家校合作,注重正面思想教育引領(lǐng)。學(xué)生思想道德教育工作做到項目化、科學(xué)化,更貼近校園實際和學(xué)生實際,更加生動活潑而富有感染力、實效性,形成了具有__特色的德育工作機制和經(jīng)驗。學(xué)校推報的《運用“五治模式”踐行德育課程一體化》案例成功入選__省中小學(xué)德育課程一體化實施典型案例(__省教育廳)。

強化民主管理。尊崇教代會的神圣地位,認真貫徹教代會精神,落實大會決議和各項規(guī)章制度。針對朝陽東區(qū)分房這一廣泛涉及教職工切身利益的重大問題,于2024年1月份召開了七屆二次教代會,表決通過了《2024年度學(xué)校財務(wù)工作報告》、《__中學(xué)2024年十件大事》、《__中學(xué)朝陽東區(qū)教工住宅區(qū)分房實施方案》,集中民智,凝聚共識,增強了教師對學(xué)校重大事務(wù)的參與度和認同感,進一步強化了民主管理,提升了辦學(xué)的科學(xué)化、制度化水平。

加強文明建設(shè)。積極服務(wù)全市“六城同創(chuàng)”大局,深入推進“做文明學(xué)生、競文明班組、建文明校園,爭文明單位、創(chuàng)文明城市”“五位一體”文明創(chuàng)建工程,組織開展升旗儀式、主題班會、藝術(shù)節(jié)、身邊好人推薦、文明交通引導(dǎo)、城市衛(wèi)生志愿服務(wù)等活動,全面落實十大德育主題教育,加強《社會主義核心價值觀》《中小學(xué)生守則》的宣傳,營造文明氛圍,培育文明習(xí)慣,增強文明素養(yǎng),構(gòu)建文明特色,建設(shè)文明__。學(xué)校順利通過市級文明單位復(fù)評和省級文明校園驗收,被授予首屆省級文明校園榮譽稱號。當(dāng)前,正舉全校之力,積極爭創(chuàng)國家級文明校園。

三、圍繞質(zhì)量目標,優(yōu)化教學(xué)管理

優(yōu)化辦學(xué)管理機制。乘全市基礎(chǔ)教育綜合改革之東風(fēng),以全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標,推進學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化,按照“師生導(dǎo)向、扁平模式、矩陣結(jié)構(gòu)”的原則組建學(xué)校新的組織結(jié)構(gòu),成立教學(xué)“五大分區(qū)”、行政“五大中心”,實行從副校長到教師全員層層聘任制,優(yōu)化資源組合,激發(fā)辦學(xué)活力。學(xué)區(qū)之間競爭、合作、共贏的局面初步形成,各中心圍繞教學(xué),服務(wù)大局、協(xié)調(diào)配合的氛圍更加濃厚。

深入推進“培尖、提質(zhì)、增量”工程。全面實施教學(xué)精細化管理,注重教學(xué)過程的優(yōu)化和效率的提升。集中優(yōu)質(zhì)資源,圍繞“學(xué)生所需”、“教師對策”,開展高效課堂建模。初步構(gòu)建起具有__特色的高效課堂教學(xué)模式和文化,有效提升了課堂教學(xué)水平和成效。探索實施招生改革,繼續(xù)實行“博雅領(lǐng)軍訓(xùn)練營”,增強學(xué)校對優(yōu)質(zhì)生源的影響力。重視自主招生的組織和指導(dǎo),主動對接名校,爭取各類指標和名額。辦好青少年航空學(xué)校,構(gòu)建具有__特色的航空教育模式,加強航空教育國際交流,打造航空教育辦學(xué)特色。

教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。__的教學(xué)水平和質(zhì)量始終保持全市領(lǐng)先地位,高考一年一個新臺階。2024年高考,__中學(xué)取得了“點上炫目,面上豐收”的理想成績。各項指標穩(wěn)居全市第一,列全省前茅。參加高考的__名學(xué)生中,文理考生__人,藝術(shù)考生__人。我校達自主招生線(重本線)__人(理科771,文科__人),比2024年增加193人(2024年718人,過線率__%),增長率27%,文理過線率__%。達本科線__人(理科____,文科__人,文理合計__人,音體美過線__人),比2024年增加__人(2024年1152人,過線率87.8%),增長率__%,文理過線率__%。有9人裸分達到清華北大錄取分數(shù)線,有7人被清華北大錄取,6人北大,1人清華。8月23日作為全國46所學(xué)校之一(__2所),受邀參加清華大學(xué)開學(xué)典禮。另外,繼去年我校高二學(xué)生馮源被中科大少年班錄取,今年又有一名學(xué)生郭聞愷被該校少年班錄取,全省共錄取11人(我校1人,省實驗1人,歷城二中1人,青島二中1人,淄博實驗1人……),其影響力不亞于考取清華北大。今年被c9大學(xué)錄取__人(去年__人);被__大學(xué)錄取__人(去年__人);被211大學(xué)錄取297人(去年__人)。2024年中考,初中部302人考取校本部高中,錄取人數(shù)、錄取率繼續(xù)領(lǐng)跑市直、__區(qū)等初中學(xué)校;博雅訓(xùn)練營招錄__名學(xué)員,初中部獨攬__人。

四、深化教研師訓(xùn),促進專業(yè)發(fā)展

1.進一步加強學(xué)科建設(shè),嚴格學(xué)科制度管理,制定《學(xué)科建設(shè)三年規(guī)劃》《高中教師個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》并督促實施,目標倒逼教師專業(yè)成長。

2.強化“1369”工程建設(shè),把師徒結(jié)對、以老帶新落到實處;積極組織各類聽評課活動,舉辦了4期“__教師發(fā)展論壇”;首次開展了全員“賽課”“曬課”活動,激發(fā)了教師“比學(xué)趕超”熱情,整體提升了教師業(yè)務(wù)水平;開展教師“月度人物”評選活動,展示了__師生的良好風(fēng)貌,發(fā)揮了正面引領(lǐng)激勵作用;聘請省內(nèi)外知名專家來我校講學(xué),承辦了多場市級大型校長教師培訓(xùn)會議;開展“訂餐式”校本培訓(xùn),積極支持并組織教師外出學(xué)習(xí)33批,計1700余人次;較好地組織完成了“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”全員培訓(xùn);完成了10余個國家、省、市課題的申報、結(jié)題工作,第三批學(xué)校小課題研究順利結(jié)題。

3.教科研和教師專業(yè)發(fā)展取得累累碩果。在市說題比賽中,我校語文、數(shù)學(xué)、英語、理綜、文綜5個代表隊,共9個學(xué)科取得了優(yōu)異成績——所有代表隊均以總分第一名的成績獲得學(xué)科優(yōu)勝獎,所有18位選手均獲得一等獎;“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動、德育優(yōu)質(zhì)課評選活動,__教師均取得優(yōu)異成績,多人被推報省里參加評選;2人獲濱州市青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號。

學(xué)校被濱州市教科院授予“濱州市教科研先進單位”稱號,并在濱州市教育科研培訓(xùn)大會上作典型發(fā)言,推廣__教科研成功經(jīng)驗。

五、創(chuàng)新辦學(xué)體制,激發(fā)發(fā)展活動

經(jīng)市政府、市教育局批復(fù)同意,在全市各中小學(xué)中率先探索混合所有制辦學(xué)模式,全面托管渤海中學(xué)北校,選派優(yōu)秀管理團隊和教師隊伍,擴大優(yōu)質(zhì)資源,促進快速崛起。托管辦學(xué)第一年畢業(yè)生高考本科上線率高達76.6%,高一高二轉(zhuǎn)化率也在70%以上。渤海中學(xué)北校切實成為濱州教育新亮點、新品牌。為全市教育創(chuàng)新發(fā)展趟出了路子,積累了經(jīng)驗,作出了示范。同時,也激發(fā)了自身辦學(xué)活力,解決了績效工資來源問題,增強了教師工作積極性。

六、堅持以人為本,強化服務(wù)保障

大力改善條件裝備水平。加快推進基建重點工程,著力解決大班額問題,改善辦學(xué)條件和教師生活條件。朝陽東區(qū)三棟教工住宅樓順利竣工并圓滿分房交房。風(fēng)雨操場、初中部改擴建工程積極協(xié)調(diào)解決資金短缺問題,已完成主體封頂,進入內(nèi)部設(shè)施建設(shè)和配備階段。所有教室均安裝5匹格力空調(diào),為教師上課、學(xué)生學(xué)習(xí)提供舒適環(huán)境。新建微型智能圖書館、創(chuàng)客實驗室和師生車棚,升級改造廣場噴泉、圖書樓報告廳led屏、教學(xué)區(qū)無線網(wǎng)絡(luò),裝修航空部教與學(xué)活動場所等,方便了教學(xué)和師生,為校園增添了靚麗色彩。條件裝備水平再上一個新臺階,達全市最佳。此外,積極推進餐廳管理經(jīng)營機制改革,于暑假期間公開招標引進兩家全國知名的大型餐飲服務(wù)公司,一家是河北冀光餐飲服務(wù)公司,另一家是泉潤百合餐飲有限公司,努力提升師生生活服務(wù)保障水平。

堅持綜合治理,維護安全穩(wěn)定。以維護師生生命安全為最高原則,以服務(wù)保障黨的十九大和上合組織峰會為新動力,高度重視學(xué)校安全,認真貫徹落實上級精神,將維護校園安全列為學(xué)校首要任務(wù)來抓。建立、完善立體化的安全風(fēng)險防控機制,強化校園安全穩(wěn)定重大事項報告,堅持人防、物防、技防相結(jié)合,加強領(lǐng)導(dǎo)帶班值勤和保安24小時巡邏,抓小、抓細、抓實,及時處置突發(fā)事件,嚴控安全風(fēng)險。排查設(shè)施設(shè)備隱患,及時維修到位。聘請法制副校長,開展法制宣傳教育和各類應(yīng)急逃生演練活動,提高學(xué)生安全自護能力。注重餐飲衛(wèi)生安全,嚴把材料關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān)。加強季節(jié)性傳染病防控,做好環(huán)境消毒和疫情監(jiān)控。密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情,積極穩(wěn)妥處理滋擾、信訪等不穩(wěn)定因素,為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

切實保障教職工合法權(quán)益和福利。做好教職工醫(yī)療互助合作、健康查體、生日祝福等,認真解決好困難職工摸底、幫扶、捐助、走訪等工作。開展形式多樣的文娛和體育活動,增強教職工的凝聚力和向心力,為創(chuàng)建和諧校園起到良好的作用。

重視老干部工作。充分尊重意見和建議,實行精細精準服務(wù),幫助解決實際問題;切實做好文化養(yǎng)老工作,發(fā)揮晚晴演唱隊的正能量作開展豐富多采的文體活動,本學(xué)年度參加全市第二屆老教師文藝匯演榮獲全市節(jié)目金獎和最佳組織獎;老干部活動室榮獲__省體育局__省老年體協(xié)授予的“__省老干部明星健身站點”稱號,老教師代表濱州市參加__省第四屆老運會榮膺金牌,為濱州市增光添彩,并被__省體育局評為__省老年體育先進工作者。舉辦了慶七一老干部聯(lián)歡會等,多項文體活動的開展讓老教師們老有所樂、老有所為,感受到__大家庭的溫暖。

在各項工作取得成績的同時,我們也清醒地看到學(xué)校工作中存在的諸多問題和困難,當(dāng)下__發(fā)展中的難點、痛點、堵點有:體制機制制約影響辦學(xué)活力和教師干勁的問題、“多勞多得、優(yōu)績高酬”仍落不到實處的問題、新舊動能轉(zhuǎn)換步履維艱、難以縱深推進的問題、辦學(xué)品質(zhì)與省內(nèi)一流中學(xué)差異的問題,生源質(zhì)量和結(jié)構(gòu)不夠理想的問題、教師理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德師風(fēng)有待改進提升的問題,骨干教師梯隊老化現(xiàn)象嚴重的問題、家校矛盾凸顯的問題、校園綜合保障和服務(wù)效率、質(zhì)量亟需提高的問題,影響學(xué)校發(fā)展的歷史遺留問題化解等等。

攻克難點、消除痛點、疏通堵點必須解放思想、改革創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、打破常規(guī)、突破“瓶頸”。新學(xué)年我們將保持清醒頭腦,強化危機意識,正視“短板”和問題,警惕“自我感覺良好”,主動走出“舒適區(qū)”。緊緊圍繞提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)這個中心,重點做好以下工作:

1.秉承將黨建融入日常的原則,堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),抓黨建促工作。

2.以爭創(chuàng)__省課程基地為抓手,強化學(xué)科教研和建設(shè),發(fā)揮集體智慧,提高學(xué)科教學(xué)成績,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。

3.繼續(xù)營造積極向上的育人文化,打造“教育場”,增強學(xué)生為實現(xiàn)偉大中國夢而發(fā)奮讀書的動力。

4.聚焦課堂,推進高效課堂建設(shè),提高課堂教學(xué)效率,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

5.行穩(wěn)致遠,積極穩(wěn)妥地做好高二“選課組班”教學(xué)和管理工作。

6.優(yōu)化內(nèi)部管理有無止境。接受不能改變的,改變能改變的,解放思想謀發(fā)展,用創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中存在的問題和矛盾,切實調(diào)動教師工作積極性。

7.借爭創(chuàng)__省特色學(xué)校的東風(fēng),促進學(xué)校各項工作的“升級換代”。

進取,永無止境。今后我們將進一步強化危機意識和敬畏意識,秉承“底線+創(chuàng)新,走在成功__延長線上”工作思路,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工,積極面對各種挑戰(zhàn),以“學(xué)生向往,教師幸福,政府放心,人民滿意”為追求,全年提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì),努力辦人民滿意的教育。

第六篇 2024年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告1750字

過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十七大會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實的態(tài)度,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧像山中學(xué)做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設(shè),提高管理水平。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人,其中黨員占100%。2024年9月,經(jīng)學(xué)校董事會和教育局批準,重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,原來老校長張愛民因年事已高,辭去校長職務(wù),由原黨支部書記、常務(wù)副校長申曉菁擔(dān)任校長職務(wù),同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,實行科學(xué)的管理機制,落實“實施精細管理,建設(shè)一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。

目前,學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好像山中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標,凝聚全員奮進的動力。

我校10年的辦學(xué)歷史,賦予像山中學(xué)積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗,形成了像山中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是多年來,受多方面因素影響,像山中學(xué)一直未能有大的發(fā)展,家長在觀望,社會在關(guān)注,教師有迷惑,學(xué)校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據(jù)《甘谷縣十一五教育規(guī)劃》,結(jié)合我校實情,經(jīng)過充分的調(diào)研,理性的思考,明確提出“提升教育質(zhì)量,爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標,民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,迅速打開了學(xué)校工作的新局面,今年招生首次突破800人。

學(xué)校新班子組建以來,認真分析了學(xué)?,F(xiàn)狀,規(guī)劃了學(xué)校愿景,制定了《像山中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,“立德為先,求真、崇實、尚美”的校訓(xùn),提出了“像山中學(xué)教風(fēng)要求和學(xué)風(fēng)要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠、學(xué)以勤、識以達、行以正”的學(xué)風(fēng)),提出了“關(guān)心每一個學(xué)生,關(guān)懷每一個教師”的校風(fēng),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標,并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學(xué)使之逐漸成像山中學(xué)師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯像山中學(xué)的教育理念。

三、 以“服務(wù)”為根本,逐步樹立學(xué)校班子形象。

(一)落實“承包責(zé)任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,一人負責(zé)一個年級,負責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進學(xué)生進行實實在在的指導(dǎo)和幫助。

第七篇 2024年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆述廉述職報告1950字

三年來,我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實地開展學(xué)校教育教學(xué)工作,完滿地完成了各項工作任務(wù)。深化課程改革,強化教育管理,加強隊伍建設(shè),逐步提升我校辦學(xué)的軟硬件水平,下面是我們?nèi)耆温毱陂g

四、培優(yōu)創(chuàng)先,加強師資隊伍建設(shè)

建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,是培養(yǎng)高素質(zhì)學(xué)生的前提。長期以來,學(xué)校把師資隊伍建設(shè)作為一項重點工程來抓。

1、加強師德師風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、敬業(yè)愛崗的教師隊伍和班主任隊伍。切實開展師德師風(fēng)考核,組織教師認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,要求全體教師提高認識,提高素質(zhì),文明執(zhí)教,服務(wù)學(xué)生;在日常工作中,引導(dǎo)教師教育學(xué)生要循循善誘,以自身良好的師表形象和耐心細致的工作態(tài)度教育和引導(dǎo)學(xué)生。幾年來,體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象基本絕跡,學(xué)生、家長、社會對學(xué)校、教師工作的滿意度有較大提高。

2、加強教學(xué)技能培訓(xùn)和骨干教師培養(yǎng)。學(xué)校要求教師努力提高教學(xué)技能,上課一律使用普通話,規(guī)范板書,熟練運用多媒體教學(xué)手段。實施教師自主發(fā)展工程,努力推動教師自主發(fā)展,組織制訂教師個人發(fā)展規(guī)劃,大力工作紀律,以教職員工的日常工作表現(xiàn)和工作業(yè)績作為考核、評價最重要的依據(jù),鼓勵員工努力工作,爭創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績。

3、協(xié)調(diào)好黨政、工、團的作用,鼓勵廣大教職工參與學(xué)校管理和民主決策,積極推行校務(wù)公開。學(xué)校管理走上規(guī)范有序的軌道,各種議事制度運作良好,和諧校園建設(shè)卓有成效。

六、多方籌資,大力改善辦學(xué)條件

學(xué)校嚴格財務(wù)制度,努力爭取上級主管部門和社會各界加大對學(xué)校發(fā)展的關(guān)注和投入,多方籌措資金獎教獎學(xué),添置師生學(xué)習(xí)生活設(shè)施,改善辦學(xué)條件。

1、嚴格履行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為。嚴格實行收費公示制度和“一費制”收支管理,在經(jīng)費使用方面執(zhí)行預(yù)算審批制度,在購物方面實行采購審批和政府采購制度,在物品使用方面實行領(lǐng)導(dǎo)審批制度,杜絕了各種不正之風(fēng),保證了資金的效益最大化。

2、繼教師宿舍樓“雅華樓”建成后,經(jīng)僑親許善教先生熱心捐資倡建、鄉(xiāng)賢蔡金港蔡金海先生大力支持、政府校安工程”專項撥款投入250萬元興建的綜合樓已投入使用,學(xué)校還先后創(chuàng)建校園播音系統(tǒng),重新修建電腦室、圖書館,添置禮堂演出音響,修建宿舍樓后小花園、停車棚等設(shè)施,大大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

3、大力改進食堂經(jīng)營管理。根據(jù)上級文件要求,轉(zhuǎn)變食堂社會化經(jīng)營為學(xué)校自主經(jīng)營,學(xué)校負責(zé)人親自把關(guān),多位行政勤于管理,完善食堂收支制度,落實寄宿生生活補貼,嚴把物品進出關(guān),堅決杜絕“三無”食品進入校園,對所購食品進行嚴格登記,提高服務(wù)層次和質(zhì)量,讓師生三餐吃得滿意放心。

4、注意開源節(jié)流,爭取“全球興業(yè)基金”杜昌勇先生獎教獎學(xué)金、陳小川先生獎學(xué)金、吾豐村公益基金、各屆校友會對學(xué)校獎教獎學(xué)的學(xué)校發(fā)展的大力支持,努力提高員工的福利待遇,促進社會各屆關(guān)心、支持學(xué)校發(fā)展的良好氛圍進一步形成。

七、迎難而上,挑戰(zhàn)考驗勇于跨越

回顧過去,學(xué)校辦學(xué)取得了一定成績,是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村初中校中辦學(xué)歷史較久、辦學(xué)效益較好的一所學(xué)校,但也面臨著嚴峻的考驗,一些問題不容回避。

1、學(xué)校周邊生源劇減,整體素質(zhì)有所降低,尤其是學(xué)校面臨即將撤并的可能。在此非常時期,更需要提高全體教師的認識,增強凝聚力和憂患意識,加強教育教學(xué)工作的研究探討和學(xué)生的思想教育,采取小班化教學(xué),化不利為有利,提高工作效率,保證教育教學(xué)質(zhì)量。

2、學(xué)校管理仍需進一步優(yōu)化完善,更好的協(xié)調(diào)各處室之間的團結(jié)合作,整合人才資源,完善評優(yōu)評先機制,細化績效考評,發(fā)揮先進和骨干教師的榜樣作用,充分調(diào)動廣大教師和職員的工作積極性。

3、教師的業(yè)務(wù)水平有待大面積的提高,針對各教研組、備課組的活動開展不平衡,少數(shù)教師遠程教育資源利用不夠的現(xiàn)狀,應(yīng)充分利用校內(nèi)現(xiàn)有資源,加強教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提升教師的基本功。進一步強化教研興校、科研促教意識,探索教學(xué)科研相結(jié)合的有效途徑,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平,造就大批骨干型教師。

4、學(xué)校新添置的樓房設(shè)施要進行更合理有效的

利用,綜合樓、小禮堂的落成,新電腦室、新圖書館的創(chuàng)設(shè),為師生的活動學(xué)習(xí)提供了更廣闊的場所和資源,應(yīng)積極提高管理和使用效率,做到物盡其用,進一步創(chuàng)建校園的文化和德育氛圍。

5、教學(xué)樓存在嚴重安全隱患,部分教學(xué)設(shè)施依然緊張,學(xué)生運動場所過于狹窄,體育器材仍較缺乏,應(yīng)積極爭取上級政府和社會各界的關(guān)心支持,排除安全隱患,完善辦學(xué)條件,建設(shè)良好的育人環(huán)境。

總之,過去幾年,學(xué)校的工作業(yè)績,是全校教職工的團結(jié)合作和辛勤奉獻所作出的,面對教育發(fā)展的新形勢,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將以更高的思想覺悟、更優(yōu)的管理水平、更強的專業(yè)能力,與全校教職工一起,振奮精神,迎接考驗,勇于挑戰(zhàn),實現(xiàn)聯(lián)星中學(xué)新的跨越!

第八篇 中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告1600字

過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十七大會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實的態(tài)度,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧像山中學(xué)做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設(shè),提高管理水平。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人,其中黨員占100%。2024年9月,經(jīng)學(xué)校董事會和教育局批準,重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,原來老校長張愛民因年事已高,辭去校長職務(wù),由原黨支部書記、常務(wù)副校長申曉菁擔(dān)任校長職務(wù),同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,實行科學(xué)的管理機制,落實“實施精細管理,建設(shè)一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。

目前,學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好像山中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標,凝聚全員奮進的動力。

我校10年的辦學(xué)歷史,賦予像山中學(xué)積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗,形成了像山中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是多年來,受多方面因素影響,像山中學(xué)一直未能有大的發(fā)展,家長在觀望,社會在關(guān)注,教師有迷惑,學(xué)校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據(jù)《甘谷縣十一五教育規(guī)劃》,結(jié)合我校實情,經(jīng)過充分的調(diào)研,理性的思考,明確提出“提升教育質(zhì)量,爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標,民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,迅速打開了學(xué)校工作的新局面,今年招生首次突破800人。

學(xué)校新班子組建以來,認真分析了學(xué)?,F(xiàn)狀,規(guī)劃了學(xué)校愿景,制定了《像山中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,“立德為先,求真、崇實、尚美”的校訓(xùn),提出了“像山中學(xué)教風(fēng)要求和學(xué)風(fēng)要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠、學(xué)以勤、識以達、行以正”的學(xué)風(fēng)),提出了“關(guān)心每一個學(xué)生,關(guān)懷每一個教師”的校風(fēng),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標,并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學(xué)使之逐漸成像山中學(xué)師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯像山中學(xué)的教育理念。

三、 以“服務(wù)”為根本,逐步樹立學(xué)校班子形象。

(一)落實“承包責(zé)任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,一人負責(zé)一個年級,負責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進學(xué)生進行實實在在的指導(dǎo)和幫助。

第九篇 中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告1150字

一年來,我注重多渠道拓寬自身學(xué)習(xí)的途徑和方法,認真學(xué)習(xí)黨的“__屆四中全會”精神和科學(xué)發(fā)展觀理論,經(jīng)常重溫《黨章》,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在工作之余,我潛心閱讀了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教學(xué)》等20多本書,努力提高自身的理論水平、人文素養(yǎng)和人生品位。

對待工作我勤奮認真,求真務(wù)實,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感履行自己的職責(zé)。上半年,我在____工作,作為分管德育工作的副校長,我認真學(xué)習(xí)學(xué)校新時期德育工作理論,深入教師和學(xué)生中間調(diào)查研究,結(jié)合學(xué)校實際,我們從養(yǎng)成教育入手,狠抓學(xué)生常規(guī)管理。統(tǒng)一著裝和“家校通”成為__德育的一個亮點。此外,由我主持的家長學(xué)校創(chuàng)建工作基礎(chǔ)牢、效果好,被__區(qū)關(guān)工委和教育局推薦參評__市優(yōu)秀家長學(xué)校。

八月份,教育局黨委調(diào)派我到__中分管教學(xué)工作,這是黨委對我的信任。我深感責(zé)任重大,不敢有半點的馬虎和懈怠。這學(xué)期,我和教導(dǎo)處的同志們一起,從集體備課入手,狠抓教學(xué)常規(guī)和教學(xué)過程的管理。每天我都要進行三到四次巡堂,發(fā)現(xiàn)問題并即時解決問題。我同教研組的老師們一起集體備課,研究學(xué)生、研究教材;我到班級聽課評課,與老師們交流教學(xué)方法與心得;我還與老師們一起參加校級、區(qū)級的教研活動。這學(xué)期,我聽課和參與集體備課近70節(jié)次。今年的中考對我們__中的發(fā)展尤為關(guān)鍵。這學(xué)期我們重點加強了對初三教學(xué)的指導(dǎo)和管理。除宏觀上的管理外,我們還從細節(jié)入手,針對性地開展工作。如學(xué)生不太重視政史學(xué)科,我就配合學(xué)科老師檢查學(xué)生帶課本和做筆記的情況;每次考試后我都要找學(xué)生座談,了解學(xué)生的學(xué)和教師的教的情況;為調(diào)整學(xué)生的狀態(tài),在元月調(diào)考前,我們專門布置各班辦主題板報,以激勵學(xué)生。我們還加強了教導(dǎo)處的管理和自身建設(shè),對一些管理方法進行了改革,加強了教導(dǎo)處工作人員的服務(wù)意識教育,各項工作做到科學(xué)、有序、到位。

作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員,我模范遵守學(xué)校校紀校規(guī),從嚴要求自己;積極主動地維護校長、書記的威信和班子的團結(jié),顧全大局,團結(jié)協(xié)作。自覺遵守上級關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定,扎扎實實做事,坦坦蕩蕩做人,從不搞庸俗的人際關(guān)系。我注重密切聯(lián)系群眾,熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,努力為教師服務(wù),虛心聽取學(xué)生、家長和教職工的意見和建議,自覺接受黨組織和教職工的監(jiān)督。

總結(jié)和反思一年的工作,我也有許多不足。一是用理論來指導(dǎo)自己的工作,特別是如何用科學(xué)發(fā)展觀和新的教育理論來指導(dǎo)自己的工作,研究和探討還非常欠缺;二是鑒于自己的角色,加之剛到__中工作,還不完全了解各種情況,工作上還有些畏手畏腳,不大膽,常規(guī)工作做得多,創(chuàng)造性地開展工作不夠;三是還不能潛下心來去針對性地研究提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有效的方法和措施;管理水平和工作的方式與方法還需要努力地學(xué)習(xí)與提高。

第十篇 2024中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告1500字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo).同仁

你們好!

一年來,我校各項工作在“鄧小平理論”、“三個代表”的重要思想指導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展得有序、有力、有效。每項工作都努力做到了科學(xué)決策、民主決策,按規(guī)律謀事,按規(guī)則行事,按計劃辦事,始終如一的堅持“五育”并育,德育為先,注重基礎(chǔ),提高素質(zhì)的原則,使全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中,學(xué)校努力把德育的方向性,智育的主體性,體育的基礎(chǔ)性貫穿于素質(zhì)教育之中,使之相輔相成,共同提高,以此提高素質(zhì),培養(yǎng)能力,按時完成了各項工作任務(wù),下面我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,把一年來的工作向大家作以下匯報

(一)完善學(xué)校制度,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

結(jié)合學(xué)校實際,對學(xué)校的各項制度進行修改完善細化,使之適應(yīng)學(xué)校當(dāng)前的發(fā)展形勢,把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行了了工作分工,明確職責(zé),細化任務(wù),獎懲兌現(xiàn),責(zé)任追究讓其知道自己的位置,任務(wù),工作的重點。對中層領(lǐng)導(dǎo),管理上嚴格要求,各司其責(zé),共同努力,班子的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力進一步增強,工作效率大大提高。

(二)群策群力,同心同德,抓好“霍亂”防控

帶領(lǐng)全體師生,響應(yīng)上級號召,全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,明確分工,人財物到位,使防控工作落實到了實處,工作全程,無一處失誤,期間接受了縣政府,縣紀委督查組的四次檢查,縣局,鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長兩次督查,都給予了工作以充分肯定,全面完成了防控任務(wù)。

(三)加強校園環(huán)境治理,及時啟用寢室,食堂

對學(xué)校的先道樹進行了全面修剪,還學(xué)生一片蔚藍的天空,在資金困難的情況下,投入兩萬多元,把辦公用房,寢室,廁所,食堂通水通電,使之發(fā)揮作用,并充分利用起來。如若不啟用寢室食堂,這些孩子過去只能到處租房子住,吃飯也困難,跑累了,急了,就不上了,通水,通電啟用食堂,方便了學(xué)生,穩(wěn)定了學(xué)生,學(xué)習(xí)時間得到保障,成績有進步,流失率大大降低,學(xué)生隊伍得到了穩(wěn)定

(四)加強校園文化建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人功能

開學(xué)伊始,校園文化建設(shè)滯厚,經(jīng)研究對墻體進行了粉刷,寫壁字,寫標語,貼噴繪,充實宣傳欄,校園文化建設(shè)得以全面開展,教室文化,辦公室文化,寢室文化,食堂文化廁所文化建設(shè)也全面開展起來?,F(xiàn)在全校的文化氛圍得到全面加強,發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。

(五)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,勤儉節(jié)約,財務(wù)公開

學(xué)校資金有限,嚴格審批程序,把有限的資金用在學(xué)校的發(fā)展上,用在教育教學(xué)上,用在改善辦學(xué)條件上。購物先申請,后購物,購物時貨比三家,確保質(zhì)優(yōu)價廉,每月在教職工會上,宣布學(xué)校開支情況,接受教職工的監(jiān)督,大額支出,集體決定,寫申請,集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的,他就越想知道,公開了,透明了,老師放心了,我也輕松了。

(六)加強政治學(xué)習(xí),注重師德建設(shè)

每周堅持行政例會不動搖,堅持班主任例會不放松,堅持教職工例會不間斷,堅持學(xué)生晨會不停步,堅持黨員學(xué)習(xí)不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義,集體主義,師德師風(fēng),社會主義榮辱觀,科學(xué)發(fā)展觀為內(nèi)容的教育。開展“學(xué)校發(fā)展”大討論,我為學(xué)校獻良策等活動,人人參與,個個行為。特別注重教師的愛崗敬業(yè),學(xué)生行為規(guī)范的教育,印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》,人手一份,并認真學(xué)習(xí),并決定每學(xué)期第一次例會就是學(xué)習(xí)《《教師職業(yè)道德規(guī)范》,長期堅持,常學(xué)常新。通過學(xué)習(xí)文章,介紹經(jīng)驗,貫徹方針,宣讀文件,理論研究等形式,使學(xué)校的思想教育工作得以實施,如此千方百計,想方設(shè)法的開展,師德師風(fēng)教育,其目的只有一個,一切為了孩子的成長,一切為了教育的發(fā)展,讓全體在教學(xué)中增強師能,鑄造師魂,在教育中擦亮眼睛,明確方向,在思想上堅定操守,守住底線,在執(zhí)行中,不觸高壓,不踩紅線。

第十一篇 中學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式5400字

各位領(lǐng)導(dǎo),教工同志們:

過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉_理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹__大會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實的態(tài)度,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧像山中學(xué)做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設(shè),提高管理水平。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人,其中黨員占100%。20__年9月,經(jīng)學(xué)校董事會和教育局批準,重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,原來老校長張愛民因年事已高,辭去校長職務(wù),由原黨支部書記、常務(wù)副校長申曉菁擔(dān)任校長職務(wù),同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,實行科學(xué)的管理機制,落實“實施精細管理,建設(shè)一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。

目前,學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好像山中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標,凝聚全員奮進的動力。

我校10年的辦學(xué)歷史,賦予像山中學(xué)積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗,形成了像山中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是多年來,受多方面因素影響,像山中學(xué)一直未能有大的發(fā)展,家長在觀望,社會在關(guān)注,教師有迷惑,學(xué)校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據(jù)《甘谷縣十一五教育規(guī)劃》,結(jié)合我校實情,經(jīng)過充分的調(diào)研,理性的思考,明確提出“提升教育質(zhì)量,爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標,民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,迅速打開了學(xué)校工作的新局面,今年招生首次突破800人。

學(xué)校新班子組建以來,認真分析了學(xué)校現(xiàn)狀,規(guī)劃了學(xué)校愿景,制定了《像山中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,“立德為先,求真、崇實、尚美”的校訓(xùn),提出了“像山中學(xué)教風(fēng)要求和學(xué)風(fēng)要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠、學(xué)以勤、識以達、行以正”的學(xué)風(fēng)),提出了“關(guān)心每一個學(xué)生,關(guān)懷每一個教師”的校風(fēng),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標,并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學(xué)使之逐漸成像山中學(xué)師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯像山中學(xué)的教育理念。

三、以“服務(wù)”為根本,逐步樹立學(xué)校班子形象。

(一)落實“承包責(zé)任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,一人負責(zé)一個年級,負責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進學(xué)生進行實實在在的指導(dǎo)和幫助。

(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開,熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當(dāng)家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。

(三)做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。

四、注重隊伍建設(shè),學(xué)校管理科學(xué)高效

為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負的責(zé)任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學(xué)校辦公會制度”,增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,對存在的問題通報批評。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責(zé),把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動,對學(xué)生的思想品德、知識學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度,設(shè)計運用了學(xué)校日志,對學(xué)校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學(xué)校管理,使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”,便于學(xué)校及時、準確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。在整體工作上,學(xué)校統(tǒng)攬全局,科學(xué)決策,領(lǐng)導(dǎo)有力,指導(dǎo)有方,協(xié)調(diào)靈活,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

五、依法治校取得初步成績

學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?!保谔幚砣粘J聞?wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

以“法治”為前提,逐步完善學(xué)校管理機制。我們認為,學(xué)校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,如何加快學(xué)校硬件、軟件建設(shè),盡快實現(xiàn)農(nóng)村教育城市化,如何在切實減負的前提下全面實施素質(zhì)教育?

現(xiàn)代教育理念認為,必須以“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會做人”為基本要求,促進全體學(xué)生全面發(fā)展?;谖倚D壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長,我的任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標,通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務(wù)三大原則,崗位責(zé)任、獎教獎學(xué)、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,逐步加強學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今,學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。

六、以“質(zhì)量”為先導(dǎo),逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學(xué)校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,并在繼續(xù)加強教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。

今年以來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實際,堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質(zhì)教育做了不少努力和探索,在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。

首先,在教學(xué)工作方面:

我們堅持認為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學(xué)進度、備課內(nèi)容上課,不開無軌電車,提前候課,準時下課,每天按時處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生?!耙越虒W(xué)為中心,質(zhì)量為核心,”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,教導(dǎo)處、教研組都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想,追根溯源,考慮設(shè)計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學(xué)的思維計劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學(xué)科在原來基礎(chǔ)上,要有所提高,強化學(xué)生各科合格率。對于我們來說,教師質(zhì)量決定著學(xué)校的聲譽,決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結(jié),相互支持和理解,注意處理好以下幾個問題:

一是教導(dǎo)處、教研組計劃的制訂和落實問題,計劃要用心,落實要用力,列出工作計劃表,有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進。

二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”,注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo),盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。

三是教導(dǎo)處抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查,特別是課堂教學(xué)的檢查。

四是深入開展教研活動。開展校內(nèi)教研活動,教研記錄進一步完善;積極推進教研交流,經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會,還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn),以提高教師電化教學(xué)技能。

其次、在德育工作方面:

過去幾年,我們在學(xué)校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境,開展學(xué)校德育教育活動,為德育教育提供了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學(xué)會做人”為德育目標,著重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力,探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:

一是抓住契機,弘揚愛國主義旋律;

利用每星期一的升國旗,每班輪流開展國旗下的演講活動,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動,特別是今年__大慶活動,參加和舉辦各種活動,弘揚愛國主義。

二是明確目標,開展系列主題教育;

結(jié)合校內(nèi)外實際,我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等,取得良好實效。

三是樹立榜樣,突出轉(zhuǎn)化后進生;

學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對性的對各年級學(xué)生進行調(diào)查、分析,一方面樹立會做人、會學(xué)習(xí)、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣,另一方面,學(xué)校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學(xué)結(jié)對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會等形式,結(jié)合家庭教育,跟蹤引導(dǎo),感化后進生,全校后進生轉(zhuǎn)化率達90%以上,校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少,后進生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。

四是加大力度,支持學(xué)校團隊工作和校園文化建設(shè);

團的組織是開展學(xué)校德育工作的重要生力軍,我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動上支持、經(jīng)費上爭取”原則,大力支持學(xué)校團委的工作的開展和校園文化建設(shè),增強師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng),創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí)、團結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍,育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。

五是多向聯(lián)系,優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。

我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則,通過定期召開家長會,不定期的對學(xué)生家庭進行“普訪”,了解學(xué)生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學(xué)校作關(guān)于“減負與學(xué)習(xí)“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等,形成了“家庭、學(xué)校和社會結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)。

總之,在縣委縣政府以及教育主管部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,像山中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作,以及我個人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績和進步。一年來,學(xué)校一貫堅持“整體推進、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,強調(diào)各項工作的落實,在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。

目前,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實、分工明確、職責(zé)分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學(xué)水平逐步提高,大家比先趕優(yōu),勤學(xué)肯鉆,形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。

雖然像山中學(xué)的總體工作在過去的一年里,贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學(xué)校建設(shè)、校園建設(shè)以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)、出和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當(dāng)前學(xué)生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距,離我們的辦學(xué)目標還有一定距離,有待進一步努力和繼續(xù)探索。

不過,我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下,有越來越重視教育的社會大環(huán)境,有學(xué)校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好,辦學(xué)效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現(xiàn)。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

第十二篇 中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)團委書記述職報告1350字

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!

__年,我任學(xué)校教務(wù)主任、年級主任、班主任并教2個班的語文課。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報一下我這一年來的工作:

在工作中,積極打造公平、公正、和諧的工作環(huán)境。學(xué)校要求老師做到的,我先做到;要求老師遵守的,我先遵守;要求老師付出的,我先付出。比如,上級有禁酒令,一年來的上班時間,我只有一次中午飲酒,還因為是特殊情況而向領(lǐng)導(dǎo)作了請示和詳細說明;比如,不間斷地進行教師的責(zé)任、服務(wù)、憂患、安全和質(zhì)量5種意識教育,力求統(tǒng)一思想和目標、統(tǒng)一舉措和行動,向過程要質(zhì)量,向公平要效益,向合作要結(jié)果;再比如,在制度上人人平等,在問題上替老師分憂,堅決支持老師工作,做老師的堅強后盾等。

上周五大會上,_校長說_中的老師素質(zhì)很高,我深有同感,我說過一句話,我是傻人有傻福,遇到的都是好人。因為不論是普通班還是__班,老師們都心往一塊想、勁往一塊使,勤業(yè)樂業(yè)、精誠合作,這才有了九年級目前這種局面。所以說,在我們年級,每一位老師都是九年級這座大廈的頂梁柱,少了誰都會大廈將傾,少了誰都會東倒西歪,利用_校長為我們創(chuàng)造的這次難得的機會,我真誠的謝謝支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝我的搭檔_主任,謝謝我的各位同事,還有因為工作需要調(diào)整到八年級的幾位老師,是你們的辛勤付出和努力工作,才撐起了現(xiàn)在九年級的這片湛藍的天空,和你們合作是我畢生的榮幸!

始終服務(wù)并服從于學(xué)校大局,因為學(xué)校利益高于年級利益;各處室布置的任務(wù)堅決不打折扣,件件落實,件件辦好,因為這是我的工作;尊重每一位領(lǐng)導(dǎo)、同事和學(xué)生,因為團結(jié)就是力量;向領(lǐng)導(dǎo)、同事多請教、多學(xué)習(xí),因為領(lǐng)導(dǎo)的高站位、同事的豐富經(jīng)驗,都是一分錢都不用花卻取之不盡、用之不竭的寶藏。

為規(guī)范課堂秩序,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,堅持每天早、午、晚和上下午自習(xí)課共5次檢查雷打不動;為規(guī)范上課行為,堅守課堂主陣地,每天至少3次教學(xué)常規(guī)檢查;為提升學(xué)生文明程度,每天2次衛(wèi)生檢查和學(xué)生課間行為檢查;為強化學(xué)生自主管理,每天學(xué)生課間執(zhí)勤,并多次召開學(xué)生會會議;為配合宿舍管理,共組織宿舍內(nèi)務(wù)和就寢秩序?qū)m椫卫?次;為強化學(xué)生知識鞏固,查找不足,對癥下藥,每月中旬入班檢查1次各科作業(yè),并先后組織9次考試。從9月開始,我們在__班試行只公布學(xué)生單科成績,總分和名次由班主任掌握、但不向?qū)W生公開的辦法。

一年來,對各班個別學(xué)生流失情況進行了跟蹤調(diào)查,先后勸返學(xué)生5名;每月1次學(xué)生調(diào)研,和部分學(xué)困生、優(yōu)秀生、班干部座談260余人次,接待家長119人次,召開班長會6次,__班教師會、學(xué)生勵志會各2次,強化了家校溝通和精兵培養(yǎng)、引導(dǎo)部分學(xué)生向我要學(xué)、我會學(xué)、我樂學(xué)轉(zhuǎn)變,以點帶面,促進整體提升。

以_副校長為主導(dǎo),積極配合并協(xié)助_校長完成了教務(wù)處制度制定、人員安排、檢查督導(dǎo)、工作部署等一系列工作。

明年工作粗略設(shè)想

①響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,在九年級師生中積極開展讀書活動。

②協(xié)助_校長,積極發(fā)揮教務(wù)職能,從教師的備、講、輔、批、測5個方面,通過看、聽、問、查、評5種方式,以提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力為切入點、牢牢把握課堂主陣地,積極打造高效課堂。

③加大內(nèi)搜外淘力度,力爭使九年級工作再上一個新臺階。

④繼續(xù)堅持每天的各項檢查、公示、通報等工作,抓常規(guī)、抓典型、促發(fā)展、保平安。

以上是我的述職匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。謝謝大家!

中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)年終教育管理述職報告十二篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!我叫,38歲,本科學(xué)歷,中共黨員,1990年參加工作,年年擔(dān)任市綜合中專副校長一職,分管學(xué)校教育教學(xué)工作,協(xié)助校長管理學(xué)校的日常事務(wù)。首先,感謝大家對我的信任,讓我有機會在教學(xué)方面能與老師們一起探討、接受鍛煉?;仡櫛緦W(xué)年來,學(xué)校教學(xué)工作穩(wěn)步、有序地開展,主要得益于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全體任課教師的大力支持和積極配合,大家也給予了本人許多幫助,使我順利地開展了一些工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題,積累了一定的經(jīng)驗,在此,我把一學(xué)年來自己的工作情況向大家做一簡要匯報,不妥之處敬請批評
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