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2024年中學年度教學述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):97

2024年中學年度教學述職報告

2024年中學年度教學述職報告怎么寫

1. 年度回顧與總結:開始部分應概述過去一年的教學工作,包括主要的教學任務、課程設置、學生數(shù)量等基本信息。簡要描述在教學過程中遇到的主要挑戰(zhàn)和取得的成就。

2. 教學方法與策略:詳細闡述所采用的教學方法,如互動式教學、項目式學習等,并解釋這些方法如何促進學生的學習效果。提及如何調整教學策略以適應不同學生的學習需求。

3. 教學成果展示:列舉一些具體的數(shù)據(jù)或實例,如學生的考試成績提升、參與課外活動的情況、學生反饋等,來證明教學方法的有效性。

4. 專業(yè)發(fā)展與自我提升:分享參加的教師培訓、研討會或自我學習的經(jīng)歷,以及這些經(jīng)歷如何提升了教學能力。

5. 問題反思與改進計劃:誠實地分析教學過程中存在的問題,可能是教學方法的局限性,或是學生反饋的問題。提出具體的改進措施和未來的教學規(guī)劃。

6. 合作與團隊協(xié)作:強調與同事、家長及管理層的合作,舉例說明團隊協(xié)作如何促進了教學工作的順利進行。

7. 學生關懷與德育工作:描述對學生個人成長的關注,包括心理健康、道德教育等方面的工作,以及對學生個體差異的尊重和引導。

開頭結尾怎么寫

開頭部分:以積極、專業(yè)的語氣開始,簡單介紹自己在學校的職責,然后自然過渡到對過去一年教學工作的回顧。

例如: 尊敬的校領導、同事們,大家好!我是中學的數(shù)學教師,過去的一年,我有幸陪伴著我們的學生們共同成長,致力于提供最優(yōu)質的教育?,F(xiàn)在,我想借此機會,向大家匯報我在2024年的教學工作情況。

結尾部分:總結主要的工作亮點,表達對未來的期待和承諾,保持積極和敬業(yè)的態(tài)度。

例如: 回首這一年,我深感欣慰,也深知還有許多需要改進的地方。未來,我將繼續(xù)努力,以更創(chuàng)新的教學方法激發(fā)學生潛能,以更全面的關懷助力他們全面發(fā)展。我期待與大家一同見證學校教育事業(yè)的進步,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀學子貢獻自己的力量。謝謝大家!

2024年中學年度教學述職報告范文

第一篇 2024年中學年度教學述職報告2550字

中學年度教學述職報告

我校由原來__、__兩所九年制學校初中部撤并而成,在管理上可以說是“另起爐灶”,無現(xiàn)成模式,無經(jīng)驗積累。當初,教學及生活設施極不完善,來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始,“管理興校,質量立校”的意識又不敢有絲毫懈怠。為此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學管理方面,堅持“走出去,請進來”的治校興校策略?;叵隷_—__學年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學不久,我們又學科帶頭人、班把關教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學??疾?、學習。年底又爭取__縣第三屆思想政治課教學研討會在我校召開,我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質課。同時,許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,眾多專家的報告,教學能手的評點給我們全校教師注入了許多鮮活而寶貴的理念。

為規(guī)范教育教學各項管理行為,提高教學質量,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,我們從強化制度入手抓管理,先后出臺了《學校管理辦法》、《__初級中學班務管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門,特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下,由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的,再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此,廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動,并作為自己開展各項工作的準則。事實證明,只有堅持以人為本,充分尊重教師的主觀能動性、積極性,體現(xiàn)民理,民主治校,制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。

一份耕耘,一份收獲,一份認可。我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評為縣級“先進單位”,“教工之家”已申報到市上參加評選。當然,我們面對這些榮譽,深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。

存在的差距和困難

1、教學質量位次偏后,與上級部門對我校的關注,投入及學校硬件建設發(fā)展步伐不相協(xié)調,與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應。

2、教師結構不合理,存在“有數(shù)量,缺專業(yè)”,“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達標,學科配套存在嚴重問題。諸如數(shù)理、英語等諸多學科崗位達標率均在50%以下,甚至更低。

3、教育、教學科研氣氛不濃,教育教學方法老一套,創(chuàng)新意識不強。部分教師的“管教”做的還好,“管導”做的不夠。

4、生源質量基礎差,新生入學雙科合格率極低。連續(xù)四年來,我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%(僅指語數(shù)兩科總分達120分以上),至使初中階段抓教學質量舉步維艱。

5、辦學資金匱乏,教學設施極不配套。過去幾年,由于學校加大了對大的硬件環(huán)境資金投入比重,負債數(shù)額較大(目前尚欠各種款項合計達12萬元)。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足,添置必要的教學器材,實驗設施更覺力不從心。

切實轉變作風、強化管理、凝聚力量、迎難而上,大打教學質量翻身仗

1、強化過程管理,在管理過程中求全、求實、求嚴、求新。一年來,學校緊緊依照“兩項常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求,把制定和完善各項制度作為推進管理工作的首要任務來抓,逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責及工作行為有章可循,并朝著“制度化,規(guī)范化,科學化”的方向邁進;學校集體的危機意識,質量意識進一步得到增強。平時,校委會成員作為學校一名管理者能嚴以律己,在履行好管理職責的同時,還能俯下身子,干好自己所承擔的一份工作,代好自己承擔的一門課程。在各項制度面前率先垂范,始終如一。注重增進與教師的溝通與融合,最大限度地調動和發(fā)揮教職的主觀能動性,使他們逐步形成同學校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識;對教育教學行為做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學工作質量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上,發(fā)現(xiàn)問題及時補救,盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補的簡單徒勞的做法;在管理工作中,既注重實際學情、校情的研究分析,積累經(jīng)驗,總結規(guī)律,又要善于把握時代脈搏,發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題,并拿出相應的新舉措。注重積累,加強學習,逐步提高管理的能力水平。

2、加強教師隊伍建設,營造氛圍,明確導向,樹立身邊典型,相互激勵提高。通過開展“”、“先進、人物”、“先進部門、班組、標兵”等形式的評選,逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。

3、強化“質量立校,科研興校”的宗旨意識。在實施規(guī)范化,科學化管理的同時,應集中相當?shù)木Α⒇斄ε嘤虒W教研的良好土壤,盡可能地為教師施展才華提供舞臺空間,促使他們安心工作,樂于奉獻,有所作為。以工作效率、實績?yōu)橹髟u判部門工作、個人表現(xiàn),并輔之以激勵機制。大興學習、教研之風,努力改進教法,向崗位要效益,向45分鐘要質量。力避“研而不教,教而不研”的“空淺”做法。另外,繼續(xù)加大校本力度并積極支持教師參加業(yè)務進修培訓。不搞形式,忌走過場,把各項工作做細做實,想方設法深挖內部潛力,逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。

4、針對學校面臨的經(jīng)費短缺和教學設施奇缺的突出問題,我們的指導思想是:“思想上不等不靠,行動上厲行節(jié)約,迎難而上”。一方面,本著少花錢,多辦事,辦好事的原則管好用好有限經(jīng)費,把錢用在必要之時,該用之處。另一方面,積極創(chuàng)造條 件,通過扎實工作,出色的成績爭取上級部門的支持和投入,以期當前的困難能盡快落實解決。

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第二篇 中學副校長2024-2024學年度述職報告1950字

XX學年度,本人繼續(xù)擔任學校副校長,主管教學工作。一年來,在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現(xiàn)將一年的工作與感受總結如下。

一、堅持理論學習,端正教育思想。

作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。

二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。

我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級二班和四班的教學任務,我堅持將每一節(jié)課都作為自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據(jù)學生的需求和發(fā)展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業(yè)上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作為一名市骨干教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,多篇論文在市級獲獎。

三、堅持務實創(chuàng)新,做好教學管理工作。

1、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態(tài),監(jiān)控各年級教學質量,考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!皩W校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。

3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰(zhàn)。

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“先學后教,當堂訓練”的教學改革。通過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

4、加強對青年教師的培養(yǎng)指導

學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛(wèi)軍,通過開展一系列活動,通過十個一工程,向青年教師施壓,促使其成長。

四、不足及努力方向

一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協(xié)調能力有待提高,學校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學管理的藝術水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協(xié)助校長把握工作大局,堅持科學發(fā)展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展盡自己所能。

第三篇 中學2024學年度考核評估工作自評報告模板9250字

一、學?;厩闆r

陽山縣青蓮中學位于青蓮墟鎮(zhèn)東郊,創(chuàng)辦于一九五六年八月,原是一所完全建制中學,1994年9月停辦高中,只是保留初中,是“陽山縣一級學?!?,有半個世紀的辦學歷史了。現(xiàn)在,全校有13個教學班,學生506多人,教職工74人,專任教師73人,擁有本科學歷的有49人,高級職稱教師2人,中級教師職稱49人。學?!耙郎桨薄笠乐貉拥陌逄燎嗌?,旁有美麗的小北江潺潺流過。五年以來,學校曾先后被評為陽山縣“文明單位”,陽山縣“先進黨支部”;陽山縣“抗洪救災先進單位”;陽山縣“體育工作先進單位”;陽山縣“師德建設先進單位”。學校工會先后被評為陽山縣“先進職工之家”,陽山縣“工會工作先進單位”。學校團委先后被評為陽山縣“紅旗團委”,清遠市“先進學生團?!?、“紅旗團委”。語文教研組被評為“清遠市第__屆中小學先進學科教研組”,有2個教研組先后被評為陽山縣“先進教研組”。

辦學條件基本達到《廣東省義務教育規(guī)范化學校標準》的要求。學校校舍建筑總面積是10660㎡,生均建筑面積9.91㎡,學校占地面積是31758㎡。校園“三區(qū)”布局合理,做到綠化、凈化、美化。教學區(qū)有五層教學大樓一幢,面積為1630㎡,五層實驗大樓一幢,面積為900㎡,實驗樓一幢,面積為500㎡,宿舍區(qū)有教師宿舍樓三座共34套,五層學生宿舍樓一幢,面積為2200㎡,三層學生飯?zhí)靡淮?,面積為1100㎡。現(xiàn)有教室20間,理、化、生實驗室3間,理化生儀器室2間,有配置為“60+2”的電腦室、檔案室、音樂室、美術室、舞蹈室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、史地室、閱覽室等功能場室各一間,多媒體室兩間,學校黨、政、工、團、辦公室6間,教研組活動室6間,文化走廊2個。教學儀器按省二類標準配齊。運動區(qū)有2個標準籃球場,一個小型足球場,一個有一百米直跑道及200米環(huán)形跑道的田徑運動場。

二、學校辦學理念和特色

(一)治?;痉铰?/p>

1、總體治校思想:以德立校、以法治校、以研興校、以質強校、以愛護校。

2、總體辦學目標:把學校建設成為 —— 學習型組織、競爭型集體、互助型團隊、創(chuàng)新型基地和學生成才的搖籃、家長放心的校園、老師成功的舞臺、社會滿意的校所。

3、總體工作思路:有所發(fā)現(xiàn)、有所改進、有所創(chuàng)新、有所提高、有所作為。

4、總體工作要求:各司其職、各負其責、團結協(xié)作、雷厲風行、真抓實干。

5、總體工作途徑:管理育人、教書育人、服務育人、環(huán)境育人、活動育人。

(二)辦學基本風格

1、校 訓:立志、嚴謹、博學、創(chuàng)新。

2、校 風:勤奮、求實、和諧、進取。

3、領導作風:服務、民主、廉潔、高效。

4、教 風:愛生、善教、合作、奉獻。

5、學 風:尊師、刻苦、善學、活用。

6、班 風:團結、文明、好學、進步。

(三)學校主要特色

1、以改革促進各項工作的創(chuàng)新

(1)用人制度:因事設崗、擇優(yōu)錄用,實行德、能、勤、績優(yōu)先用人制度。

(2)獎懲制度:獎懲分明、獎勤罰懶,實行公平、公開、公正的獎懲制度。

(3)考評制度:定性分析、定量管理,實行量化考核綜合分析的考評制度。

2、用先進的理論指導教育實踐

(1)德育工作:自覺自律、內省內化、互誡互勉。

(2)教學工作:自主探究、善教趣導、精講多練。

(3)后勤工作:管理規(guī)范、服務到位、保障有力。

3、構建自己特具有的校園文化

(1)高度人性化管理:實行以寬容、愛護、幫助、和諧、創(chuàng)新____高度人性化的運作模式,讓青蓮中學充滿家庭的溫馨。學校管理把“剛性”和“柔性”有機結合起來,以外部的變化促進個體的內化。帶著感情帶著興趣從事我們的教育事業(yè),就有無窮的樂趣,就有無盡的創(chuàng)造。

(2)藝體特色教育:體育藝術教育是我校的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,學校以此為教育突破口,利用學習動機遷移的原理,把活潑、好動的學生從這一方面的成功引入到學好其它學科上來。在學生藝體素質的培養(yǎng)、挖掘上,學校一手抓普及,一手抓提高,藝體課堂教學和群眾性藝體活動蓬勃開展,針對不同學生的特長,為他們創(chuàng)造充分發(fā)展的舞臺。通過藝術特色教育,樹立學生自信心,激發(fā)學生潛能,激勵學生刻苦拼搏,從而促動學校良好校風、學風的形成。

三、自評基本情況

學校領導對學年度評估工作十分重視,把自查自糾工作擺上議事日程,召開專門會議,研究討論,多次組織全校師生認真學習上級有關學年度評估工作文件,領會其精神實質,全校動員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,明確了學年度評估工作意義。為了保證自評工作的正常開展,在縣教育局的具體指導下,我校成立以馮紹歡校長為組長,副校長、教導處、政教處、總務處、財務人員等組成自評工作領導工作小組。下設工作組,分工明確,責任到人,逐項逐條落實“創(chuàng)市規(guī)范化學?!惫ぷ魅蝿眨〉昧撕芎玫男Ч?,學校自評優(yōu)秀。

四、學校工作的主要經(jīng)驗、成績

一年來,我校在上級的正確領導下,一貫認真執(zhí)行黨的教育方針,以鄧小平理論為指導,堅持教育的“三個面向”,樹立正確的教育思想和觀念,全面實施素質教育,明確辦學目標。堅持依法治校,實行校長負責制,建設堅強有力、團結協(xié)作的領導班子,重視發(fā)揮火車頭作用。抓好學?!叭L”建設,學校良好校風、學風、班風逐步形成,把德育工作放在首位;抓好教學管理,重點抓好教學質量的提高,抓好師資隊伍的建設,提高教師整體素質。在全體教職工的努力下,學校取得了可喜的教育教學效果。一年來,我校有1個市級立項課題、1個縣級立項課題,倡導教師積極總結教改經(jīng)驗,撰寫教研文章,取得良好的成果。馮紹歡等13位教師20篇教學論文分別在國家、省、市教育教研部門組織的論文評比中獲獎或教育雜志上發(fā)表,李志云等3人被評為市級先進個人,張盤德等13人被評為縣級先進個人。青蓮中學團委被評為“陽山縣五四紅旗團委”。學科競賽方面,梁麟璇同學參加陽山縣現(xiàn)場書寫大賽榮獲初中繪畫二等獎,鄧旭怡等5名學生參加廣東省規(guī)范字書寫比賽榮獲縣二、三等獎。馮錦榕參加市物理知識競賽獲三等獎。陳詩敏等15人次參加縣田徑賽分獲縣一、二、三等獎,青蓮中學田徑隊獲縣中小學生調賽團體總分第三名。__年12月,青蓮中學組織學生參加清遠市第__屆中學生田徑運動會2人榮獲第6名,1 人獲第7名,1人獲第8名。__年中考,我校上市一中和南陽中學分數(shù)線的考生比去年大幅增加,各科平均分總體綜合名次全縣第5名,實現(xiàn)了學年初預定的教學目標。一年來,學校教學成績穩(wěn)步提升,德育工作率達標,學校安全工作抓實抓好,沒有出現(xiàn)任何安全事故。

一年來,我校主要做了以下幾方面工作,現(xiàn)匯報如下:

(一)積極探索,勇于改革,辦學理念有創(chuàng)新

每一個學年伊始,面對新的工作任務、新的形勢、新的困難,學校領導班子迎難而上,積極探索,勇于改革,辦學理念有創(chuàng)新。馮紹歡校長帶領行政班子和全體教職工認真學習現(xiàn)代教育管理理論,集思廣益,因地制宜,自覺運用現(xiàn)代科學的學校管理理論指導學校的工作實踐,積極探索切合本校實際的辦學路子,修訂了我校新一輪的辦學思想,確定了我校治?;痉铰裕k學基本風格和辦校主要特色。

學校實行層級管理,目標明確,思路清晰。在新一輪辦學理念的指引下,我校把以改革用人制度、獎懲制度、考評制度來推進各項工作的創(chuàng)新;用先進的理論指導工作實踐;構建自己特具有的校園文化高度人性化管理和藝體特色教育。并要求每一位教職工在學校辦學理念的指引下有自己的工作理念和工作風格。

科學的辦學理念的真正價值在于落實到全校師生的具體行為,為此,我想法設法通過層級管理抓好檢查、督促和落實工作?,F(xiàn)在,青蓮中學正朝著“內強素質、外樹形象、群策群力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的方向發(fā)展,各項工作的管理正逐步走向人本化、民主化、制度化、規(guī)范化、科學化。著力做到與時俱進,深化了教育教學改革,全面推進素質教育。

(二)決策民主,管理科學,辦學質量有提升

1、團結協(xié)作,形成合力,煉就務實型班子

在“領導”這方面,馮紹歡校長做好表率,注意“領”,做好“領頭羊”,但更注重“導”,指導下屬辦好事。學校領導班子比較善于領導和團結廣大教職工,能充分調動廣大教職工的工作積極性,使他們主動地完成好學校布置的各項工作。

馮紹歡校長十分重視學校行政領導班子的建設,注重發(fā)揮其團結協(xié)作的作用,協(xié)調好學校行政之間、各部門之間、行政與教師之間、教師與教師之間、教師與學生之間等各種關系,把他們“扭成一股繩”、“握成一個拳”,形成合力,共同完成工作。在新型的學校管理理念指引下,我校行政班子能夠做到各司其職、各負其責、團結協(xié)作、雷厲風行、真抓實干。平時樂于聽取廣大教職工的意見,班子會上能各抒己見,暢所欲言,且一旦形成決議后,能統(tǒng)一思想,堅決維護落實執(zhí)行,在教職工中贏得了較高的威信。同時學校行政班子也善于團結廣大教職工,注意調動廣大教職工的工作積極性,群策群力地開展學校各項工作。目前,青蓮中學已逐步形成了“服務、民主、廉潔、高效”的領導作風。

2、以身作則,培訓,馮紹歡校長等學校主要領導分別作了《對照教師專業(yè)標準,爭做師德師風楷?!?、《教師如何提高課堂教學質量》、《淺談初中學困生學習思維障礙及應對策略》、《學校特色的內涵及其創(chuàng)建的一般方法》等專題講座。馮紹歡校長用自己的言行舉止、師德規(guī)范、人格魅力潛移默化的影響老師,使老師學習意識、師德品質、奉獻精神、合作能力均有很大提高。在濃厚的學習氛圍下,目前,我校已逐步成為一個學習型組織、競爭型的集體。有13位教師20篇教學論文分別在國家、省、市教育教研部門組織的論文評比中獲獎或教育雜志上發(fā)表。__年中考,我校上市一中和南陽中學分數(shù)線的考生比去年大幅增加,各科平均分總體綜合名次全縣第5名,實現(xiàn)了學年初預定的教學目標。

本學年度,我校發(fā)表或獲獎文章等獎項情況如下:

級別

我校十分重視對青年教師的培養(yǎng),定期組織他們學習教育教學理論。著力抓好青年教師教學基本功,有的放矢地做好“以老帶新、培青催熟”工作,同時加強青年教師之間的交流與合作,大膽起用青年教師,切實做到中層干部年輕化。通過以點帶面,有效地促進全體教師綜合素質的全面提高。__年10月,課題主持人沈志亮經(jīng)省教育廳組織答辯成為全縣的廣東省名教師培養(yǎng)對象并開始參加為期三年的廣東省初中物理名教師培訓,并分別到了番禺象達中學、花都炭步二中、陽山水口學校和本校上展示課。__年11月,陳卓麗老師參加縣物理中學青年教師基本功比賽獲叁等獎。__年5月,黃樂源老師參加__年縣初中生物青年教師基本功比賽榮獲三等獎。__年5月13日,青蓮中學舉行東片學校英語青年教師基本功比賽,歐燕麗榮獲片第一名,縣二等獎。

學校還重視教師的專業(yè)培訓,全面提升教師的專業(yè)化水平。__年11月3—5日,全校教師參加了公需課培訓。學校還派出陳卓麗等2位老師參加廣東省農(nóng)村教師置換培訓,周楊花等8位教師參加教師中級技能培訓,全校教師74人分別參加綜合素質提升培訓、201世紀課堂教學評價和學校校本培訓。經(jīng)過努力,江麗萍、余海蓮、周蓮英、葉蘭香等一批年輕教師逐漸成長為學校的學科帶頭人。

(三)以人為本,關愛師生,打造和諧型校園

我校一直堅持環(huán)境育人的辦學理念,努力改善辦學條件,營造優(yōu)良環(huán)境,致力謀求青蓮中學持續(xù)、和諧地發(fā)展。以人為本,構建和諧平安的校園。

1、創(chuàng)設良好的校外育人環(huán)境。

針對青蓮鎮(zhèn)的學生學習意識淡,家長不夠重視教育的狀況,學校領導班子首先想到了聯(lián)系校外的群眾,經(jīng)常與其他老師下鄉(xiāng)走訪群眾,召開家長會,邀請村委、鎮(zhèn)委的一些領導參加學校的有關活動,征求他們的辦學意見,共同營造青蓮鎮(zhèn)的讀書氛圍,贏得了青蓮人民對學校工作的支持,為學校的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。同時也起到了外樹青蓮中學形象的作用。__年2月14日(年初五),我校舉行家長會,我作主題發(fā)言,與家長們針對留守兒童的行為教育、學習方法等方面進行深入交流探討,著力強調學校和家庭的之間要加強溝通與交流。

學校凝聚力日益增強。由于以“立志、嚴謹、博學、創(chuàng)新”的校訓告誡每一位師生,著力形成“勤奮、求實、和諧、進取”的校風。我們在教師的家訪、家長的來訪、群眾的言談中、在村支書座談會上反映、在家長會上的反饋:群眾喜歡學校這樣的管理以及學校的教職工。青蓮中學的聲譽在群眾中越來越來越高、凝聚力增強了?,F(xiàn)在,要求轉學的學生少了,甚至有的學生要求轉到本校就讀。學生輟學率降低了,鞏固率提高了。

2、打造和諧的校內人文環(huán)境。

在新一輪辦學思想的指引下,我校制定或修改了各項學校管理制度,創(chuàng)造性地提出和實施“高度人性化的管理模式”:實行以寬容、愛護、幫助、和諧、創(chuàng)新____高度人性化的運作模式,把“剛性”管理和“柔性”管理有機結合起來,打造和諧的校內人文環(huán)境。一是全力推動學校文化建設。開展“我們是一家人”的宣傳教育活動,使校園充滿家庭的溫馨。學校領導班子對師生更多的關愛和指導、督促和支持、信任與激勵、寬容與理解。當他們取得成績時,學校為他們歡呼,當他們失責時,學校會按照有關工作要求指出不足,按制度進行懲罰,但更多的是幫助尋找原因,一起想辦法解決,不想也不讓任何一個師生“掉隊”。正是這樣,這里的教師安教樂教,學生學習愉快,和睦相處、互相幫助的精神已蔚然成風。我校還堅持“活動育人”,通過各種途徑對學生進行教育。(1)上主題班會課: “禁毒進校園進課堂”、“交通安全防范教育”、“防溺水安全教育” 、“學習雷鋒”等主題;(2)開展各類活動:__年12月31日,青蓮中學隆重舉行“廣州熱心慈善團體贈書”、“校歌開唱儀式”、“慶__年元旦”文藝演出。__年5月3日,青蓮中學團委舉行“珍惜青春,學會感恩、修養(yǎng)德行”演講比賽。團委還組織學生到青蓮街打掃衛(wèi)生,清理牛皮癬,到敬老院慰問孤寡老人。__年5月31日,青蓮中學舉行慶六一主題活動——“紅領巾相約中國夢”,對學生進行理想前途教育。

3、著力改善辦學條件。

近一年,在我校欠債比較大、經(jīng)費特別緊張的情況下,我校嚴格執(zhí)行上級有關財務制度,開源節(jié)流,將有限的資金用到急需的地方去。一年來,學校想方設法爭取上級支持,努力籌措資金,美化學校環(huán)境,改善辦學條件;現(xiàn)有電腦室、檔案室、音樂室、美術室、舞蹈室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、史地室、閱覽室等各一間,多媒體室2間,文化走廊2個;__年7—11月份,我校爭取上級的支持,投入38萬多元對學校操場進行了全面的裝修,總務處對整個工程進行有力的監(jiān)督,確保工程質量達標。投入10多萬元建造1個新校本文化走廊和多處張貼校園宣傳標語,努力營造溫馨的校園文化。__年12月,中國電力公司向學校捐資38萬元,其中10萬元用于建1間電子閱覽室,20萬元用于建9個教學課室投影平臺,5萬元購買教師辦公室電腦,3萬元用于購買學生體育器材。學校還爭取一級支持在全校范圍內安裝了視頻監(jiān)控,加強了校園安全建設工作。在上級的大力關心和支持下,學校辦學環(huán)境有了較大的改善。__年12月,經(jīng)市規(guī)范化學校評估組檢查驗收,青蓮中學達到了《廣東省義務教育規(guī)范化學校標準》要求,成為市規(guī)范化學校。今年,我校又爭取上級支持170多萬元對學校功能場室、儀器設備、計算機室、軟件設計室等進行添置和更新,力爭為青蓮鎮(zhèn)創(chuàng)“廣東省教育強鎮(zhèn)”奉獻自己的力量。

4、著力關心愛護師生。

作為學校的“領頭羊”,學校領導班子關愛師生,尊重師生的人格,平等、公正對待師生。切實保護全校師生的合法權益,促進師生全面、健康、和諧發(fā)展。

無論是在崗老師還是退休老師發(fā)生的一些喜事、白事,生病住院,學校工會組織都派代表到相關老師處表示道喜或慰問(一年來有15人次);凡學生因特殊情況住院留醫(yī)的我都親自或委派相關老師慰問。學校撥出??钪С贮h支部、工會(含女工委)、團委和學生會開展了各項有益的活動,豐富了師生的課余生活,增強了學校的凝聚力。通過活動,每一位師生都真正感受到和諧型校園的溫暖。

學校有各種安全措施和人員具體的責任要求。在師生生命安全與學校集體利益受到威脅的危急關頭,學校領導班子一馬當先,全力保護。發(fā)揮德育保衛(wèi)組的作用,每周檢查學生儀容儀表,每天護送學生,遇上惡劣天氣時檢查交通要道及特殊地段的安全情況,及時處理突發(fā)事件,維護學生安全,維護學校穩(wěn)定。利用學校廣播系統(tǒng),經(jīng)常對學生進行安全、紀律、思想品德等方面的教育。為了提高師生的安全防范意識,__年9月29日,青蓮中學舉行法制、交通、安全教育大會。青蓮鎮(zhèn)派出所鐘建輝副所長應邀為學生作了專題講座。__年4月26日,青蓮中學舉行法制教育課,馮紹歡校長作主題發(fā)言。通過法制教育活動,提升全校師生的法紀意識和守法觀念。

“沒有學生就沒有教育對象。”這是馮紹歡校長一直強調的話語。學校十分重視“防輟”工作,制定了《青蓮中學義務教育階段“防輟”工作實施方案》,確立以校長為第一責任人,把責任層層分解的做法。讓學生能安心讀書,想方設法讓學生“進的來,留得住,學得好”,預防學生輟學措施得力。一年來,我校著力抓好幾個環(huán)節(jié):1、努力營造良好的讀書氛圍。抓好學生對“讀書好”的教育是留住學生關鍵;2、努力激活課堂,提高學生學習興趣。提高課堂教學吸引力是留住學生的重要陣地;3、構建良好的師生關系。構建良好的師生的關系是留住學生的重要渠道;4、建立教師與后進生“結對幫扶制度”。結對幫扶后進生責任到人;5、加強學籍管理,建立和完善學生輟學報告制度。加強學籍管理是留住學生的信息要求;6、建立“防輟”獎懲制度。建立“防輟”獎懲制度是留住學生的重要措施。

(四)以教為重,勇于探索,打造創(chuàng)新型基地

一年來,學校領導班子積極實踐“以德立校、以研興校、以質強?!钡霓k學思想,堅持德育為主線、教學為中心的原則,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新地開展教育教學工作,努力提升教育教學質量。

1、堅持以德育工作為主體,全面提高學生思想素質。

為加強德育工作,我校構建了“主管德育工作副校長—政教處—德育室—級組長—班主任”五級德育工作管理體系,大力推行層級管理。我要求主管德育工作副校長定期召開班主任工作會議,研討德育工作,充分發(fā)揮政教處、年級組、班主任的管理作用。針對青蓮學生的實際情況,扎實開展了以愛國教育、集體教育、養(yǎng)成教育、理想教育、感恩教育、心理教育等為內容的專題教育活動;充分發(fā)揮學校團委的作用,開展豐富多彩的團隊活動;邀請了縣、鎮(zhèn)工委到我校對學生進行思想政治教育;同時聘請村支書、退休老教師為校外輔導員,發(fā)揮學校、家庭、社會三方面的教育合力;拓寬和創(chuàng)新德育工作新路子,要求教師把課堂教育與課外教育結合起來,把學科教學與品德教育結合起來,集體教育與個體教育結合起來,多渠道、全方位地教育學生。

為加強師生互動交流,我校逢雙周三下午第三節(jié)課定為“師生互動交流課”,并把它提升到德育課題進行研究,今年我校把《山區(qū)農(nóng)村中學對話德育模式的實踐與研究》上報省教育廳進行課題立項。目的是使在一節(jié)課內,老師與學生能多對話或多活動實踐,產(chǎn)生心理共鳴與溝通。開設師生互動交流課,目的在于把課堂教學上的師生交流延伸到課外,拉近師生之間的距離,是留住學生的重要舉措。通過師生互動交流,真誠關注每一個學生的精神世界,善待他們每一點思想火花,與他們進行真誠交流,激發(fā)學生學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過師生互動交流,充分展示教師的個人魅力,春風化雨般地滋潤學生的心田,凈化學生的心靈,升華學生的情感。通過努力,我校逐步形成了“尊師、刻苦、善學、活用”的學風和“團結、文明、好學、進步”的班風,學生整體的思想素質和學習成績明顯提高了。一年來,我校學師生獲縣級以上各類優(yōu)秀獎勵達57多人次。

2、堅持以教學工作為中心,全面提高教育教學質量。

一是,構建了“主管教學工作副校長—教導處—教研室—科組長—學科教師”五級教學工作管理體系,大力推行層級管理。我要求主管教學工作副校長定期召開科組長會議,研討教學工作;發(fā)揮教導處、學科組的作用,加強教學常規(guī)管理;以評選學校先進教研組為手段,發(fā)揮各組教師的團隊精神,促進學科教學質量的提高;要求教師以“一切為了學生,發(fā)展學生能力”為教學出發(fā)點,本著“愛生、善教、合作、奉獻”的教風,努力實踐新課程理念,精講多練,注重學困生轉化工作,不斷提高教學質量。我校教學主要特色做法有:1、開展 “課前讀五分鐘”活動,要求學生開展利用課前五分鐘強化朗讀概念規(guī)律、精美語段、古詩范文,英語單詞等,強化基礎學習。2、堅持“精講多練”的教學模式和秉持“課前預習——課中練習——課后復習”的學習模式相結合,努力提高課堂教學效率。3、倡導使用“課前導學案”,以達到先學后教、先練后講、先試后導。我校還多次舉行各種教學活動,積極調動學生學習興趣,努力提高教學質量。__年11月22日,12月6日和31日,廣州熱心慈善團體鐘偉蓮女士等一行三次到我校開展捐書活動。__年12月12日,縣教研室領導到我校進行教學視導。副主任陳禮廣作專題教學工作講座。為努力營造濃厚的讀書氛圍,全面提升教學質量添磚加瓦。

二是,藝體教育是我校辦學的主要特色,是我校教學質量提升的亮點。我校一直堅持“活動育人”策略,以體藝教育特色辦學為突破口,利用學習動機遷移的原理,把活潑、好動的學生成功引導到學好其它學科上來。通過藝術特色教育,樹立學生自信心,激發(fā)學生潛能,激勵學生刻苦拼搏,從而促進學校良好學風的形成。__年9月,學校舉行規(guī)范字書寫大賽,鄧蘊怡等9位同學分別獲得縣一、二、三等獎,鄧燕萍教師獲得“優(yōu)秀指導教師”。 __年10—12月,教導主任沈志亮親自組織學生開展科技綜合實踐活動,指導學生參加清遠市和陽山縣科技創(chuàng)新大賽,成果豐碩,共獲得1個陽山縣一等獎,2個陽山縣二等獎,3個陽山縣三等獎。__年12月,青蓮中學組織學生參加清遠市第__屆中學生田徑運動會2人榮獲第6名,1 人獲第7名,1人獲第8名。為學校贏得榮譽。

3、積極開展教學研討,全面提高教師創(chuàng)新能力。

在教學中,學校積極實施“科研興校、科研興師”戰(zhàn)略,要求教師圍繞“問題即課題”這一指導思想,積極把在課堂教學中發(fā)現(xiàn)的問題提升為各學科教研教改課題,并積極向上級教研部門申請立項。通過以點帶面,以老帶新的方式,帶動全體教師,切實開展了教研教改工作。沈志亮教導主任承擔了市級課題《初中學困生良好學習慣養(yǎng)成的實踐與研究》的研究工作,李志云教導處副主任的《農(nóng)村初中語文閱讀教學有效性的研究》都于__年 3月已經(jīng)順利開題。在他們的帶領下,全校教師大膽開拓,敢于創(chuàng)新,積極探索,“以研興校”蔚然成風。__—__學年度,學校根據(jù)近年來我校學生學習慣、學習行為、學習方法等方面存在的問題,著力開展學困生轉化策略的研究。馮紹歡校長、主管教學的張盤德副校長、沈志亮教導主任、黃建華副主任等多次組織各年級學生對學習行為、學習慣、學習方法等方面進行專題輔導。如,__年2月22日,馮紹歡校長、張盤德副校長在九年學生會議上講話,強調讀書的重要性。__年3月18日,青蓮中學開設初中學習方法策略專題講座,馮紹歡校長和沈志亮主任分別發(fā)言。通過這些教學活動,不斷夯實教師教學基礎,一大批年輕教師逐漸走向成熟,創(chuàng)新能力不斷提高。

五、今后工作設想和努力方向

1、去年,我校已成功通過市規(guī)范化學校評估,但學校無論軟件還是硬件上,與省教育強鎮(zhèn)標準發(fā)還有較大差距,需要全校師生共同努力,今后要進一步完善學??剖医ㄔO和各項材料收集歸檔工作,力爭__年青蓮鎮(zhèn)創(chuàng)“廣東省教育強鎮(zhèn)”。

2、加強新時期的學生德育研討工作,特別是在充實德育隊伍,加強德育力量,健全德育網(wǎng)絡,開拓德育路子,優(yōu)化德育機制,提高德育實效等方面加強探討,力求在學生思想教育途徑、方法中取得新突破。

3、__年11月,學校響應上級文件精神,走讀生不得回校參加晚修。由于走讀生不回校參加晚修,且缺少家長的有效監(jiān)管,有相當部分學生回家后不自覺進行自主學習,有的甚至到街上網(wǎng)吧打游戲機,嚴重影響了他們的學習成績。今后一段時期,學校要爭取與家庭、社會支持一起形成合力,共同管教學生,促進學生良性發(fā)展。

陽山縣青蓮中學

第四篇 2024年中學音樂骨干教師年度述職報告1350字

各位領導、老師們:大家好!

有機會在這里與大家交流,是一件非常榮幸的事情。談起教育教學,在座的各位都是行家里手。在此,謹將自己任職骨干教師以來的工作情況以及點滴心得體會匯報于下,不妥之處敬請批評指正。

一、師德方面

始終自覺以一個骨干教師的標準要求自己,嚴于律己,從各個方面樹立教師的良好形象。

生活中,遵紀守法、孝敬父母、善待鄰舍;工作中,精心備課,課堂精致,與同事愉快相處,對學校真心維護。把熱愛學生、熱愛本職工作落實到具體的工作中。以教師職業(yè)道德為準則,自我奮斗目標與學校發(fā)展目標統(tǒng)一,以關注學生素質的培養(yǎng)和個性發(fā)展為核心,做“學生喜歡、同事支持、領導放心的教師”。并做到時時刻刻,事事處處。

二、育人方面

堅持愛心育人,身正為范。曾經(jīng)做過一學年的班主任,后因身體原因脫離了班主任工作。在工作中,愿意蹲下身來聆聽學生的心聲,甘做學生的朋友、師長。關注教育中的細節(jié),關注學生的心理,關注學生的可持續(xù)發(fā)展。全面了解、研究、評價學生,充分調動全體學生的積極性,培養(yǎng)學生全面發(fā)展和個性發(fā)展。開發(fā)校內外課程資源,利用現(xiàn)代教育技術,拓展學生的學習空間,培養(yǎng)學生有自主、合作、探究的習慣,反思學習過程和自我評價的習慣。通過自己的實際行動,全心全意的教育好學生。

三、教學方面

1、潛心教學研究,有明確的專業(yè)發(fā)展目標。

以素質教育和新課程的理念指導教學研究和教學實踐,有教育教學改革的決心與行為。能依據(jù)新課程的理念與要求,實施師生之間、學生之間的合作、互動。教后能夠進行理性反思,將教學方法、技能看成是一種藝術,時刻以研究的眼光審視自己的教學行為。積累豐富的教育理論和學科知識,能把握所教教材內涵,掌握教學規(guī)律,體現(xiàn)教學個性,把構建高效音樂課堂作為自己每天的教學目標。我的教師專業(yè)自主發(fā)展目標:基礎型教師——經(jīng)驗型教師——研究型教師。

2、奮斗目標明確,教學改革愿望強烈。

不循常規(guī),敢想敢做,既關注自身的發(fā)展,又關心事業(yè)的創(chuàng)新。對自己,抓課前鉆研教材,學情分析,充分做好課前準備;抓課堂教學效果,抓課后反思,問題研究。對學生,抓良好習慣培養(yǎng);抓基本能力訓練,激發(fā)學生對音樂的興趣,培養(yǎng)學生良好的審美能力。在平時的音樂課堂教學中,我根據(jù)學生的身心發(fā)展規(guī)律和審美心理特征,以豐富多彩的教學內容和生動活潑的教學形式,激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習興趣,把全體學生的普遍參與與發(fā)展不同個性、因材施教有機結合起來,為學生的個性發(fā)展提供了可能和空間。努力在課堂教學、學生管理、學生素質提高、班級管理等方面有所創(chuàng)新。

3、創(chuàng)新教學模式,形成自己獨特的教學特色和教學風格。

用心上好每一堂課,認真做好教后札記,研究教學案例評析,不斷總結經(jīng)驗教訓,體現(xiàn)教學個性和教藝美感。靜心撰寫教育隨筆,記錄對教育教學的感悟及其成長經(jīng)歷、有效促進學科發(fā)展。每學期提供2節(jié)高質量的有特色的研討課或公開課,上學年已經(jīng)在校內執(zhí)教了兩節(jié)公開課,即初一年級的唱歌課《do re mi》和初二年級的欣賞課《廣東民歌欣賞》。為傳承京劇文化魅力,構建校園文化特色,讓京劇藝術走進孩子們心中,兩年來我在我的初一、初二課堂上循序漸進的開展了傳統(tǒng)知識普及《京劇基礎知識欣賞》,激起了學生的研究學習興趣,取得了良好的學習效果,并且曾在課外活動時間排練了男生、女生的現(xiàn)代京劇聯(lián)唱、表演節(jié)目。

第五篇 中學教師個人年度述職報告2600字

回顧一學期工作,我深刻體會到,教師工作非常辛苦,不僅擔負著教書的工作,更擔負著育人的重擔。教師是學生班集體的教育者、組織者和領導者,也是學校教育工作主力軍。下面對幾個方面作點小結:

一、思想政治方面:

我能積極參加政治學習,關心國家大事,積極學習“三個代表”的重要精神。遵守工作紀律,團結同事,熱心幫助同事;教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務,工作踏實,關愛學生,有奉獻精神。

二、教學方面

1、備課

作為一個新教師,積極參加教研室組織的教研活動,在師傅和各位同事的指導下進行備課,勤于聽課學習,領會精神實質。然后根據(jù)教學要求,認真?zhèn)湔n,寫好教案。備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,虛心向同事老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。

為上好課,我常上網(wǎng)查資料,博采眾長。為了學生能更直觀地感受所學的知識內容,我盡量將課程形象化。復習階段,我把每一單元的詞語、重點內容記在備課本上,為的就是讓學生有個清晰的復習印象。

2、上課

上好課的前提是做好課前準備。認真講課,力求抓住重點,突破難點。運用多種教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學有困難生的學習興趣,簡單的問題常找學困生回答。巡視時,注意對學困生的輔導。課后及時做授課后記,找出不足。

3、輔導

我利用課間對學生個別輔導,耐心講解,及時查漏補缺。并能積極與家長聯(lián)系,及時溝通情況,使家長了解情況,以便雙方配合輔導。輔導學困生,我常在課后進行適量的輔導,重在培養(yǎng)他們的學習信心。

4、作業(yè)

根據(jù)減負的要求,我把每天的作業(yè)經(jīng)過精心地挑選,適當?shù)亓粢恍┯欣趯W生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的作業(yè)。

三、職業(yè)道德:

德育是學校工作中的重中之重,而德育工作的秘訣就是'愛'。師愛,它凝結著教師無私奉獻的精神。師愛,沒有私利與目的,卻有種巨大的力量,能在很大程度上激發(fā)學生的學習興趣和激情。

1、愛是了解。

愛學生就要了解學生,包括對學生的基本情況的了解。這是做好教育工作、避免盲點、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、教育教學質量的必要條件。

為了解學生我常和他們在一起,課間和他們一起聊天,中午休息時和他們閑聊、下棋,在閑談過程中了解他們的基本情況。經(jīng)過一段時間的了解,我對班級學生的基本情況掌握了不少。了解了學生的基本情況,才能有的放矢地去幫助他們。

2、愛是關懷。

師愛,是進行教育的必要條件。當教師全身心地愛護、關心、幫助學生,師愛就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛,教師才能贏得學生的信賴,學生才樂于接受教育,教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個學生:學習好的要愛,學習一般的要愛,學習差的也要愛。入冬以后,學生感冒的比較多,每次上課前都要叮囑學生注意身體。

3、愛是尊重。

尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格。教師與學生在人格上應該是平等的,這就要求教師不能盛氣凌人,更不能利用教師的地位和權力污辱學生;理解學生要從他們的心理發(fā)展特點出發(fā),理解他們的要求和想法。信任學生要信任他們的潛在能力,放手讓學生在實踐中鍛煉、成長。只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產(chǎn)生信賴感。

經(jīng)過一段時間的接觸,我發(fā)現(xiàn)有的學生盡管有這樣那樣的缺點,但他們熱愛勞動,樂于助人,有很好的思想基礎,也有很強的自尊心。我對于他們的每一點進步都有給予鼓勵,從不以分數(shù)論英雄,還適當讓他們做一些力所能及的事,適時給予肯定。逐漸提高他們的自信,相信經(jīng)過長時間的教育,同學會對他們另眼相看。這些學生的轉化使我深刻認識到教師要熱愛每個學生,尤其是對后進生要多給些溫暖,理解、尊重、信任他們。理解尊重和信任是培養(yǎng)自主品格的養(yǎng)料。用心培育孩子對集體和他人的愛,一旦這種愛升華為對他人和社會的責任感,那么健全的人格形成了。

4、愛是責任。

愛學生要深入、理智地愛。就是要嚴格要求學生,堅持原則。師愛既蘊含著強烈的情感色彩,又表現(xiàn)出深刻的理智,不僅著眼于學生的眼前,更注重學生的未來。

作為一個教師,我有責任引領他們走進知識殿堂,學到更多知識;有責任引領他們張開理想的風帆,駛向夢中的彼岸;有責任引領他們插上智慧的翅膀,翱翔在無盡的天空。

在教學中我嘗試多種易于接受的方法進行教學。特別是在課堂穿插適當?shù)恼n外知識,由此吸引了學生的注意力,而且還有意想不到的收獲,學生知識面明顯有了拓展。

在輔導學生學習時,一視同仁。我們班有些學生學習困難,于是,我盡可能為他們輔導。在學校我采取讓同學教,親自教,讓同學考他們,我親自考他們等方法,促使他們學習。通過期中考試我發(fā)現(xiàn)他們學習有了一點進步。

教師的責任不僅在于傳授知識,更在于引導他們學會做人的基本行為準則。

剛入學的學生,只會隨心所欲地玩鬧。我不失時機地抓住一切機會輔助班主任進行常規(guī)教育。這樣讓他們心中有常規(guī),時刻有常規(guī)意識。

四、業(yè)務學習:

積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。努力鉆研教學方法,適應當前教育形式,為進行教學做好準備。積極參與新教師進修學習,不斷充實自己。我還利用業(yè)余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體課件,同時也盡可能幫助同事上網(wǎng)查找資料等。

五、事業(yè)心、責任心:

1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng),知識上做到脈絡清晰。利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力。

2、對差生多些關心,多點愛心,多些耐心,使他們在各方面有更大進步。

3、加強守紀方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要按校紀班規(guī)嚴格約束自己。教育學生要注意環(huán)保,增強主人翁意識和責任感。

4、在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。尤其我是個新教師,在各方面還有很多的不足之處,在今后的工作和生活中,我還將繼續(xù)向師傅和各位同事學習,以不斷提高自己。而且社會在發(fā)展,時代在前進,學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為教育工作者,我們從事的是一項良心工程,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。

第六篇 中學英語教師年度的述職報告1900字

本人1995年畢業(yè)于常州技術師范學院英語教育專業(yè),并于20__年8月畢業(yè)于南京師范大學英語教育專業(yè)函授本科。1995年8月分配至新沂市高流中學,20__年8月調入河埒中學至今。1998年8月被評為中學英語二級教師。任現(xiàn)職9年,一直從事英語教學工作。現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來的主要工作情況報告如下:

一、認真加強理論學習,不斷提高政治思想素質

身為教師,為人師表,我深深認識到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來,在思想上能堅持四項基本原則,擁護中國__________的基本路線、方針和政策,認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和“八榮八恥”,切實貫徹黨的教育方針,關注教育改革,平時能認真參加政治學習和教研活動。在工作中遵守教育法規(guī),愛崗敬業(yè),積極進取,為人師表。以學校工作為重,長年滿工作量,甘于奉獻,從不計較個人得失,絕對做到個人利益服從集體利益。在學生和家長心目中,具有較高的威信和較好的教師形象。得到廣大師生的好評和學生家長的信任。2003、20__年度考核為優(yōu)。

二、勤奮踏實、潛心參加業(yè)務學習,不斷提高教學業(yè)務水平

本人自1995年參加工作以來,滿腔熱情地堅持在教育、教學第一線。為把握英語教育的特點,注重能力的培養(yǎng),切實提高學生英語水平,在教學過程中,我注重培養(yǎng)學生的自學能力,授予學生學習的方法,使其能觸類旁通、舉一反三。朗讀訓練是英語教學中很重要的一環(huán),所以在日常教學中我強調讀的訓練,教給學生讀的技巧,并采用分小組讀、接龍讀、分角色讀、請同學帶讀、開展朗讀比賽等形式多樣的活動,激發(fā)學生朗讀課文的興趣,使學生從讀中受到感染,調動其學習的積極性,課堂提問是教學的一個重要手段,我聯(lián)系學生的實際情況,提出能激發(fā)他們積極思考的問題,提問具有概括性、針對性,克服了課堂提問的隨意性,不但活躍了課堂氣氛,而且通過提問引起了學生探索的欲望,培養(yǎng)了學生的思維能力和英語聽說能力。學生回答問題后的評價能以表揚為主,不輕易否定學生的答案,使學生感受到學習的快樂,從而更樂于參與到教學活動中來。同時在課堂上注意引導學生運用所掌握的知識去分析、解決問題,既避免了“滿堂灌”的傳統(tǒng)教學模式,又切實提高了學生英語水平。

調入本校之前,在原單位(新沂市高流中學)工作,有三年中從事畢業(yè)班教學工作,所帶班級的中考成績三年均居學校的首位,年年圓滿完成學校下達的重點高中錄取指標,多次受到學校表彰。20__年調入河埒中學,接手初三(9)(10)兩班的英語教學工作,經(jīng)過一年的努力,從接手時的年級倒數(shù)第一、第二,提升到中考成績超過市平均成績。此后承擔的各個班級的成績,均名列年級前列,受到學生家長及學校領導的好評。

在做好教學工作的同時,本人能認真學習并熟練掌握現(xiàn)代教育技術,特別是信息技術。能認真鉆研和本學科相關的教學理論,不斷進行課堂教學的改革。本人所開的公開課數(shù)次被評為優(yōu)秀公開課,制作的課件獲20__年度校多媒體教學課件評比優(yōu)勝獎。

三、不斷提高班級管理能力,努力做好班主任工作

任現(xiàn)職以來,先后四年擔任班主任工作。在班主任工作中,我以“誠信、平等、尊重、負責”作為工作的基本準則,四者互相滲透,有機結合,用誠實來贏得學生的信任,做到真情教育。利用午休時間,我常年堅持走進教室與學生談話,交流學習生活的方方面面,拉近與學生的感情距離。工作之余,經(jīng)常采用電話聯(lián)系、家庭走訪、家庭聯(lián)系本等方式和家長溝通,共同探討家庭教育的科學方法,得到家長的一致好評。

注重學生綜合素質的發(fā)展,在日?;顒又?,積極組織學生參加學校的各項活動,并多次獲獎。注重培養(yǎng)學生積極向上的精神,所帶歷屆班級在德智體上均得到全面發(fā)展。20__-20__年度本人獲優(yōu)秀少先隊輔導員稱號。

四、認真參加繼續(xù)教學,不斷提高自身素質

從教12年來,在較好地完成教學工作的同時,我還努力進行教學研究,積累教學經(jīng)驗,不斷錘煉自己的教學基本功,并把課堂教學經(jīng)驗和班級管理經(jīng)驗寫成文章。教學論文《淺談英語教學中如何提高學生學習興趣》獲校三等獎,論文《巧用激勵的幾種方法》發(fā)表在20__年第10期《初中教學研究》上。

幾年來,積極參加各類教師繼續(xù)教育學習培訓。參加電腦初級、中級培訓并考試合格;參加普通話培訓,測試水平達二級乙等;參加江蘇省教育廳組織、無錫師范學校舉辦的中小學骨干教師省級培訓班英語科學習,考核合格;參加江南大學師范學院組織的2024、20__年度繼續(xù)教育學習,并考試合格;參加南京師范大學英語教育專業(yè)本科函授學習,成績優(yōu)良,取得畢業(yè)。

以上是我任現(xiàn)職以來的主要工作情況。雖然在工作中通過自己的辛勤勞動,在教育教學上取得了一些進步,但這些都只是過去,在今后的工作中,我將一如既往地努力工作,不斷地從各方面提高自己,爭取把工作做得更好,使自己無愧于“人民教師”這個光榮稱號。

第七篇 2024-2024學年度高級中學領導班子述職報告4400字

2024-2024學年度,我們始終秉承“四讓”辦學宗旨,持續(xù)打造“六是”精品工程,不斷加強“十有五不”作風建設,深入推進思想政治工作“十大方略”和教學工作“十大轉變”,各項工作又有了新的突破和新的收獲。主要體現(xiàn)在以下十個方面:

一、體現(xiàn)在以“四個一”為指導思想的學校每周工作安排上。

所謂“四個一”,就是一個時段,突出一個重點,解決一個問題,達到一個目的。

二、體現(xiàn)在以必查必扣必通報為要求的常規(guī)管理上。

環(huán)境衛(wèi)生、休息秩序、課堂紀律、課間出操、車輛擺放、劃時分區(qū)的安全防范要求每個行政值班組和每個年級部每天必查必扣必通報,教職工出勤情況要求每個行政值班組每個月必須檢查通報兩次,公物維護、學生儀表要求每個行政值班組每個月必須檢查通報一次。每個行政值班組的檢查扣分情況必須在規(guī)定時間上傳到校園網(wǎng)的《檢查通報》欄目。值班工作結束之后還要按規(guī)定要求形成檢查綜述并上傳全體班主任群和中層以上干部群。每個行政值班組的必查必扣必通報的執(zhí)行情況由校長辦公室每月匯總統(tǒng)計并在全體中層以上干部例會上進行通報。

為了進一步加強常規(guī)管理,有效提升管理水平,學校與鹽城佳泰物業(yè)服務有限公司簽訂了合作協(xié)議,并制定了針對物業(yè)公司的考核細則,要求政教處、每個行政值班組、每個年級部每月至少開出一張針對宿舍管理人員的罰單,總務處每月至少開出一張針對衛(wèi)生保潔人員的罰單,安保處每月至少開出一張針對安保人員的罰單,每月累計至少13張罰單。根據(jù)財務部門提供的數(shù)據(jù),不到一年的時間處罰金額累計2970 元。

三、體現(xiàn)在學校規(guī)章制度和考評方案的健全和完善上。

第一,為了杜絕不良行為,消除安全隱患,穩(wěn)定校園秩序,校長室先后頒布了針對全體學生的“八條禁令”以及針對教師在校內輔導學生的“六條禁令”。

第二,為了保證課間會操的質量,學校制定了課間會操的考核條例和評分細則,并將課間會操作為權重較大的獨立考核指標與一日常規(guī)和考試成績并列納入班主任工作量化考核。堅決做到天天通報,月月評比,讓課間會操成為展示全校師生精神風貌的一道亮麗的風景。

第三,三個年級部在堅持既定方針和原有思路的前提下,對過程性和終結性績效考核方案進行了更切合實際的修訂和完善。

第四,在通過印發(fā)征求意見表、召開教師代表座談會等形式廣泛征求意見的基礎上,修訂和完善了《專業(yè)技術職務推薦申報方案》,近期公布。

第五,為了從根本上消除同一班級的任課老師在確定跟蹤對象的時候所產(chǎn)生的矛盾和分歧,也為了保證過程性績效考核和學年度綜合獎的評定在指導思想上的高度一致,校長室在深入調研和充分論證的基礎上,就教學人員的學年度綜合獎評定方案提出了一條補充意見。這個補充意見是:在高三年級的高考和非畢業(yè)年級的期中期末考試的績效考核中,被認定為優(yōu)勝班級的所有任課老師都會獲得獎勵性加分,被認定為黃牌班級的所有任課老師都會受到處罰性扣分。這樣做的目的就是希望全校上下都能達成一個共識,那就是:全局利益永遠第一,團隊精神至高無上。

四、體現(xiàn)在與學生實際相結合、與中心工作相結合、與傳統(tǒng)節(jié)日相結合的一系列德育工作上。

一是成功組織了英語節(jié)、校園文化藝術節(jié)。

二是成功組織了落實“三個一”爭做“三種人”的競賽活動以及獻愛心送溫暖活動。

三是成功組織了每周一次的升旗儀式、每周五次的校園廣播、每月一次的專題板報評比。

四是成功組織了每周一次的主題班會。從上個學期開始,全校三個年級的班會課都實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”:統(tǒng)一教案,統(tǒng)一課件,統(tǒng)一開課時間,由年級部統(tǒng)一制作。班會課成了真正意義上的高質量上檔次的人生指導課。

五是成功組織了以“三個有利于”為指導思想的高一高二年級36位班主任全部參賽的第五屆教育大獎賽。

五、體現(xiàn)在課堂教學“五個三”的推進和落實上。

第一,在高三年級全體教師會議上,校長室就“五個三”的推進和落實提出了“五點實施意見”。

第二,高三年級分別由12位備課組長、任教高三的包括分管校長在內的12位中層以上干部以及每門學科推薦的兩位任課老師分三輪向全校教師開放了42節(jié)充分體現(xiàn)“五個三”的專題復習課和試卷講評課。

第三,高二年級小高考復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’,堅決打贏小高考”的課堂教學觀摩活動,6門學科開設專題復習課和試卷講評課共12節(jié)。

第四,高一年級在上學期期末復習迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’,教學再登新臺階”的課堂教學觀摩活動,語文、數(shù)學、英語三門學科分別開設了一節(jié)觀摩課。

第五,本學期小高考之后,教學管理部門組織開展了“傾力打造‘五四三’工程,再掀基礎年級教改熱潮”的課堂教學觀摩活動,九門學科分別開設了一節(jié)觀摩課。

第六,圍繞“五個三”,教學管理部門全年累計安排了36節(jié)校級公開課;成功組織了第五屆教學大獎賽,累計開課20節(jié);各教研組備課組累計開設了288節(jié)組內公開課;全校教師全年累計聽課12950節(jié),人均聽課71節(jié)。

經(jīng)過近五年的努力,全校師生推門聽課已經(jīng)習以為常,觀摩學習已經(jīng)蔚然成風。把功夫下在備課上,把本領顯在課堂里,正在逐步成為全體教師共同的心聲和自覺的行動。

六、體現(xiàn)在高三復習工作的大政方針上。

第一,在宏觀調控上,我們的大政方針是“五個堅持五個不動搖”:一是堅持“一個督促”不動搖;二是堅持“兩個不做”不動搖;三是堅持“三個不講”不動搖;四是堅持“四個認真”不動搖;五是堅持“五個協(xié)調”不動搖。

第二,在導師跟蹤上,我們的大政方針是“四先四后”:

首先是課內的跟蹤,然后才是課外的跟蹤;首先是非智力因素的跟蹤,然后才是智力因素的跟蹤;首先是各門學科的全面跟蹤,然后才是本門學科的跟蹤;首先是保證班風學風的全員跟蹤,然后才是保證高考質量的重點跟蹤。

第三,在課堂教學上,我們的大政方針是“先講后練,點面結合”。所謂“點”,就是課堂45分鐘的重點,具體地講就是:構思上要以“五個三”為重點,選材上要以來自學生的關于思維方式和運用能力方面的典型問題為重點,立意上要以幫助學生從根本上找出問題的癥結并且交給學生能夠根治某一類突出問題的良藥為重點。所謂“面”,就是指課前的練習和課后的檢測在突出能力考查的同時要兼顧知識的回顧與梳理,讓識記和背默成為常態(tài)。

七、體現(xiàn)在貫穿于教學工作全過程的關于“教學五認真”的督導檢查上。

第一,督導檢查的時間:每學期期中期末考試之后。

第二,督導檢查的方式:聽課、座談、看材料。

第三,督導檢查的對象:考試成績暫時落后的班級、學科和老師。

第四,督導檢查的程序:一是納入各年級部的工作計劃和工作行事歷;二是以校長室的名義成立督導檢查工作領導小組,成員由各年級結合校長統(tǒng)籌安排;三是以校長室的名義下發(fā)督導檢查專項通知;四是及時做好深入細致的總結交流工作。

八、體現(xiàn)在服務育人關懷至上的后勤保障上。

一是強化業(yè)務培訓。不同層次不同范圍的業(yè)務培訓全年累計21次,進行各種比賽3次,評選出特色菜肴6種。

二是強化抽樣檢查。全年抽樣累計105次,質量達標86次,抽樣合格率81.9%,不合格罰款累計3250元。

三是強化綜合督查。綜合督查全年累計18次,對存在問題及時提出了整改意見并按規(guī)定進行了處罰,罰款金額累計6705元。

四是強化民主監(jiān)督。本學年召開學生座談測評會共6次,參加測評學生410人次,6次綜合測評平均滿意率達到了85.36%。

九、體現(xiàn)在“寧可千日設防,不可一日有災”的安全防范工作上。

第一,在高一新生剛入學的時候,學校就為每一位學生印制了一本安全知識手冊,并且把安全知識的宣講與普及作為新生入學教育的重要內容擺上了重要位置。

第二,要求相關處室和部門密切關注并隨時收集來自各種媒體的校園安全事故,并在第一時間整理通報,真正做到警鐘長鳴,防患未然。

第三,為了最大限度地避免管理真空和安全漏洞,學校出臺了劃時分區(qū)的管理方案,學校指定的值班人員必須在規(guī)定時段規(guī)定區(qū)域按照學校的規(guī)定要求堅守崗位,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,要在第一時間妥善處理。學校行政值班干部和年級部的值班主任負責劃時分區(qū)的督查與考核。

第四,學校54個班級每一天的包括早讀和晚自習在內的11節(jié)課,每一堂課都有中層干部檢查通報。檢查內容是多方面的,其中有一個很重要的內容就是安全,主要是看各個班級是否按學校要求在黑板上公布缺課學生的姓名和原因,還要看各個班級公布的情況與班主任上傳給學校管理部門的信息是否一致。校長室還就傳染性疾病的防控工作提出了“五個第一時間”的要求:一是第一時間網(wǎng)上報送并電話報告疾控中心;二是第一時間報告學校分管領導和主要負責同志;三是第一時間隔離治療;四是第一時間采取殺菌消毒等預防措施;五是第一時間收集整理專題講座、會辦記錄、圖片視頻等過程性疾病防控資料。

第五,學校相關處室和部門在深入調查了解的基礎上建立了針對特殊學生的特殊檔案,并且把相關信息及時告知相關班級的任課老師,要求所有老師能夠把自己特別的愛用特別的方式奉獻給這些特別的學生。這樣的安排有效地避免了任課老師因為胸中無數(shù)方法不當而節(jié)外生枝。

第六,為了消除少數(shù)學生因為心智不成熟心理不健康可能造成的安全隱患,學校采取了四個方面的措施:一是要求每一位老師牢固樹立“成人比成才更重要,成長比成績更重要,成熟比成功更重要”的教育理念;二是創(chuàng)辦了旨在引領學生成長與進步的半月刊《心路導航》,到目前為止累計出刊66期;三是成立了學生發(fā)展指導中心和心理健康社團“驛心社”,采用回信、面談等形式個別交流達150多人次;四是成功舉辦了首屆“5?25”心理健康節(jié)。

十、體現(xiàn)在凝聚著全體教職員工的辛勞與智慧的諸多成果與榮譽上。

2024年小高考,我校過關率在98%以上,達a等的有809人次,是縣內同類學校的近三倍。2024-2024學年度,全校有5位老師被評為市、縣優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,有14位老師被評為市縣教學能手,有8位老師被評為縣教壇新秀,有23位老師榮獲省市作文比賽、學科競賽和縣文化藝術節(jié)比賽的優(yōu)秀指導獎,有15位老師在鹽城市中小學教師基本功考核中榮獲一等獎,有13位老師在省市優(yōu)秀論文評比中榮獲一二等獎,有16位老師在市縣基本功和優(yōu)質課大賽中榮獲一二等獎。有53名學生在學科競賽、作文比賽以及縣文化藝術節(jié)比賽中獲獎,其中榮獲一等獎的有21人。

辦學以來,學校先后被評為__縣教學管理工作先進集體、__縣文明單位、鹽城市中小學德育工作先進集體、鹽城市教育系統(tǒng)先進基層黨組織、江蘇省青少年科技教育先進學校、江蘇省現(xiàn)代教育技術應用先進單位 、江蘇省平安校園。學校食堂被評為鹽城市a級食堂。2024-2024學年度,學校又被表彰為__縣教學管理工作先進集體、鹽城市學校安全工作先進集體、鹽城市五四紅旗團委、鹽城市巾幗文明崗、江蘇省青少年科技教育先進學校。

各位老師,各位同志,建章立制揚清厲善,興利除弊吐故納新,砥兵礪伍強基固本,承前啟后繼往開來,是我們一以貫之的方針和策略;不擺花架子,不走冤枉路,不搞一陣風,不打馬虎眼,是我們堅定不移的態(tài)度和立場。我們堅信,有縣委、縣政府和教育主管部門高屋建瓴的謀劃與決策,有全校師生員工風雨同舟的奮斗與拼搏,有3000名學子所維系的3000個家庭真心實意的理解與支持,有江蘇省__中學卓有成效的示范和影響,有射中老校區(qū)歷久彌香的厚重文化的熏陶與滋養(yǎng),__縣高級中學作為__教育的新生力量一定會在我們__后發(fā)崛起的偉大征程中煥發(fā)出蓬勃生機!

第八篇 中學年度綜治報告1750字

中學年度綜治報告

我校一貫重視安全工作,以學生的安全為第一要務,以學生的健康發(fā)展為目標,根據(jù)上級文件精神及我校實際情況,我校在__-__年度綜治工作中,將工作落實到位,通過各種方式向學生灌輸安全知識,培養(yǎng)學生的安全意識及自我救護能力,為學生營造了一個安全、和諧的學習環(huán)境。現(xiàn)將工作總結如下:

一、學?;厩闆r:

____

二、領導重視

我校成立了以校長為第一責任的安全領導小組,以分管政教副校長為直接管理人,各部門分工合作,層層落實安全責任。與老師、學生、學生家長層層簽訂責任狀 ,使安全工作責任到人,使安全工作細致化、具體化。定期召開班主任會議,了解班級情況;實行領導值周制度,及時發(fā)現(xiàn)情況,督促班主任工作到位,不流于形式;工作一周一總結,做到有安全隱患及時整改,有學生問題及時處理,學校行政定期召開安全會議,群策群力。

三、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責,將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關部門及直接責任人的'責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生及學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。 嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立學校安全應急工作預案及疏散預案。學校建立安全應急領導小組,制定了安全應急工作預案及疏散預案。

5、建立安全工作臺帳。學校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類材料分門別類歸檔。

四、加大投入,保障到位

我校打緊各項開支,保障安全工作經(jīng)費到位。__年以來,我校增添了各種消防器材,購置了8個滅口器,購買了應急照明燈及安全通道標志;配備了監(jiān)控視頻;成立了一支素質過硬,思想過硬的護校隊,加強對學校的安全保衛(wèi)與巡查工作。為了加強到學生的思想道德教育,培養(yǎng)學生的愛國情操及感恩意識,我校還組織優(yōu)秀學生參觀芷江受降坊,組織團員為敬老院送溫暖。

五、具體工作:

本學年以來,我校開展多項安全教育活動,使安全意識深入學生心中。

1、 開展新生入校安全第一課。

2、 開展防火、防踩踏演練。

3、 開展愛路護路活動。

4、 開展感恩教育。

5、 開展禁毒防艾、反邪教宣傳。

6、 組織護校隊加大河邊巡查,杜絕學生私自下河洗澡。

7、 開展交通安全教育。

8、 開展學生內務整理比賽。

9、 加強網(wǎng)絡安全教育。

10、 加強民調工作宣傳,深刻領會民調精神

六、成立學生會,加強學生自我管理能力。

為了培養(yǎng)學生的管理能力,培養(yǎng)學生學會自我管理,學校于__年3月成立學生會,下設紀檢部、宣傳部、衛(wèi)生部、國旗隊、宿管部五個部門,各部門分工明確,共同參與學校的學生管理,并在工作中獲得了學校的大力支持與肯定,學生會工作取得了理想的成績,學生的壞習慣得到了有效的糾正,上網(wǎng)、亂扔垃圾、就餐插隊、校園文化等得到質的加強,整個校園處處洋溢一種新的風尚:向上、文明、進取。

對過一系列的安全、德育教育活動,學生的安全意識得到了加強:搭乘農(nóng)用車、三輪車、無牌載證車輛基本杜絕、學生私自下河洗澡情況沒有發(fā)生、上下樓梯安全有序;學生的思想素質有了更大的提高,涌現(xiàn)出了一大批好人好事。拾金不昧、尊師重教、勤奮向上、舉止得當處處可見,并有劉芬、劉雙同學獲得了__年度縣先進個人的榮譽。學校獲得了__年度縣平安校園稱號,獲得__年度市平安文明校園稱號。

雖然綜治安全工作取得了一定的成績,但仍存在一些不足,學生上網(wǎng)情況還是個別存在,個別學生安全意識不強,后期的工作還任重而道遠。安全工作只有起點為,沒有終點,我校將一如既往,將安全工作當成學校的立足之本,為學生創(chuàng)造一個安全、和諧的環(huán)境,讓學生健康、快樂的成長!

第九篇 中學干部年度考核述職報告900字

各位領導、各位同志:

大家好!

過去的一年,在學校黨支部、校長室的正確領導下,本人恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)工作。現(xiàn)將一年以來的工作簡要向各位匯報如下:

一、工作職責方面:

本人主持教導處工作,分管教導處日常事務、教務室、學籍管理等方面工作。我能虛心向各位領導、同志學習,不斷鉆研業(yè)務,提升應變能力,創(chuàng)造性地開展工作。在各年級教師配備、組織各年級大型考試、召開各年級大型考試質量分析會等方面發(fā)揮了應有的作用;學籍管理規(guī)范、有序,確保教學秩序的正常進行;教學后勤管理有序、高效,保證了教育教學的有序開展;完成了學校下達的各項任務,如田徑運動會的召開、課時津貼的計算、獎金的測算與審核、教育教學常態(tài)運行機制的建立、四星工作的創(chuàng)建、考勤的匯總審核、績效工資基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與審核等一系列工作,保證了規(guī)范有序的教育教學管理和教師積極性的調動。

本學年度,本人擔任高一(1)、(14)班的政治教學任務。我能認真學習教育教學管理理論,用先進的管理理論指導自己的管理實踐,既注重教育教學管理的結果,更注重過程管理。我自覺服從學校的安排,主動學習現(xiàn)代教學理論,刻苦鉆研教學大綱、教材、考試說明,自覺理順和駕馭教材,把教學“六認真”落實于教育教學的各個環(huán)節(jié),落實政治教學中的每個知識點,把賞識教育理論、目標教學理論、研究性學習理論運用于教學實踐中,狠抓雙基,突出重點,所帶班級均分居年級中游水平。在教好自己班級的同時,努力加強研究,撰寫的《高中新課程標準下政治教學初探》發(fā)表在《學友文摘》上。

二、遵紀守法方面

我能堅持四項基本原則,事業(yè)心、責任心強,在道德、人格、思想、作風等方面,嚴于律己,為人師表,作風正派。我能模范地遵守學校的各項規(guī)章制度,處處以身作則,勤政廉潔,既認真學習黨的各項路線方針政策,努力提高思想政治覺悟,又帶頭奉獻,以吃苦在前、享受在后的精神感染廣大教職工,廉潔從教,純潔校園風氣,凝聚人心。

當然,本人在取得一定成績的同時,還存在脾氣不好、理論水平偏低等不足。在今后的工作中,我一定要克服以上不足,使自己的工作向科學、民主、合理發(fā)展。

20__年6月19日

第十篇 中學老師年度教學述職報告匯報2800字

男,現(xiàn)年39歲,中學教師,年7月開始參加工作,年7月被評為中學語文二級教師。任職期間,我忠誠黨的教育事業(yè),熱愛學生,認真履行工作職責,滿腔熱情投入到教學之中,取得了一系列可喜的成績。我撰寫的20多篇論文先后在省、市、縣級獲獎,年在縣參加授課說課競賽獲獎,年因工作成績突出獲縣人民政府嘉獎,年、年兩獲鎮(zhèn)“優(yōu)秀德育工作者”稱號,多次輔導學生在縣、鎮(zhèn)征文比賽和演講比賽中獲獎。現(xiàn)將我任職期間有關工作匯報如下:

一、樂于奉獻,注重自身品德修養(yǎng)

我積極參加各項政治學習和法制考試,提高自己的思想道德修養(yǎng)。先后參加了《教師法》、《義務教育》、《中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)》的學習,并寫了詳細的學習筆記。今年更是積極參加了“師德師風建設”學習,認真寫好了學習心得體會。在工作中,我處處嚴格要求自己:服從領導安排,顧全大局,從不體罰學生,從不收學生家長的禮物,從不給學生訂資料,從不在工作時間從事娛樂活動,對待同事謙和禮讓。年月19日,參加了無償獻血活動。

我認真學習黨和政府的教育學方針政策,堅持以育人為主,注重對學生思想品德的培養(yǎng)和道德情操的熏陶,使學生養(yǎng)成健全的人格。認真鉆研《語文課程標準》,以適應新形勢下教學的需要,力求培養(yǎng)有合作意識的創(chuàng)新人才。在課堂上,讓學生采取自主、合作、探究的學習方式,發(fā)揮學生的主體作用,收到了很好的實效。

二、學無止境,不斷探索

我年畢業(yè)于師范,年獲得了大專文憑。但在語文教學過程中,深感專業(yè)知識不足,毅然參加了本科自學考試,經(jīng)過幾年的努力,我于年6月獲得了湖南科技大學頒發(fā)的漢語言專業(yè)本科高等教育自學考試畢業(yè)證書。剛上講臺時,我用的是方言教學,只在范讀課文時用普通話,且很不標準。隨著形勢的發(fā)展,我認識到普通話教學的重要性,積極參加普遍話培訓。為了提高水平,自己買了普通話朗讀磁帶反復聽讀,進步很快。年7月參加普通話測試,全校60多位教師僅4人獲二級乙等證書,我是其中一名。從那以后,我就堅持普通話教學,從生硬到流利,從平淡到生動,我在實踐中一步步提升自己的語言水平。在教學中,重點課文,我堅持示范朗讀,起到了很好的效果。年,我獲得中小學教師信息技術考試初級證書,又于年7月參加計算機考試,獲得高級證書。我還爭取機會參加各類培訓,如年6月參加了語文教學培訓,年3月參加了班主任培訓。我常常告誡自己,學無止境,隨著知識更新速度的加快,只有不斷學習,與時俱進,才能成為一名優(yōu)秀的人民教師。

三、辛勤耕耘,育人重于傳知

從教以來,一直擔任初中語文教學,為了提高教育水平,我積極參加教研教改活動。先后到新寧縣聽“邵陽市目標教學研討課”,到邵陽市聽“青年教師比武課”,參加全國教育系統(tǒng)勞動模范楊初春“快速作文教學法”講座。年到年6月,我在縣流澤鎮(zhèn)流澤中學任教,教99班的語文,為了激勵學生寫好作文,我采用了快速作文教學法,一節(jié)課寫作文,一節(jié)課評講作文,效果特別好,學生作文踴躍,一節(jié)課完成作文率達100%,特別是對同學的優(yōu)秀作文,聽得津津有味。我又代表學校參加廉橋學區(qū)和縣上課說課比賽,獲鎮(zhèn)二等獎、縣三等獎。年,初三99班參加升學考試,班級流動雖然很大,仍獲全鎮(zhèn)第三名。

年9月,我調到鎮(zhèn)高塘中學任教,高塘中學的教學條件很差,本是已撤并的學校,因那兩年生源突然增加,不得不重新開辦,連個水泥操場都沒有,孤零零的一棟破舊的教學樓。從省合格的初級中學、花園式單位一下子調到這里,心理上還真有很大的落差。但我沒有多想,更加勤奮地投入工作,學校缺少班主任,以前沒有當過班主任的我一口答應,學校條件差,但我以學校為家。開學時,為了抓流失生,十幾天的家訪少不了,學生少學費,自己先墊上,我的宗旨是“一個都不能少”。我班兩年的鞏固率都是100%。年至年,我連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀班主任。為了這個稱號,我確實付出了不少的汗水,每到星期五,我感到渾身的疲憊。

年,我調往中學,當時兩個畢業(yè)班的語文沒人教,學校領導安排我上,我也沒多說,知其不可為而為之,教學任務實在是太重了,105班67個人,滿滿的一教室,兩班作文就夠我看的了,從早到晚,全沒了休息時間,連我最最喜愛的中央新聞聯(lián)播也割愛了。經(jīng)常一天4節(jié)課,講得我唇干舌燥,到了國慶時,我的喉嚨都嘶了,但是工作不能停,我邊打針邊上課。也就是從那以后,我有了咽喉炎,那年,確實不易,四大疊大小作文本,我是搬過來搬過去。付出終有回報,所教105班語文畢業(yè)會考成績居全鎮(zhèn)前三分之一,104班前進了五個名次。

在語文教學中,我不斷的探索,我所堅持的是讓學生感悟,讓學生思考,讓學生去實踐。一節(jié)課不在老師講了多少,不在學生們抄了多少,而讓學生和作者去“對話”,心靈的交流要用心去引導,用心去呵護。所以,我上課學生很樂意,感到很輕松,教學成績也穩(wěn)步上升,比如現(xiàn)在所教的130班在去年全鎮(zhèn)統(tǒng)考中,名列第二名。

現(xiàn)在我又當130班班主任,現(xiàn)在是初三了,鞏固率100%,學風正,學生積極性高。身正為范,德高為師,我想我當班主任之所以能得到學生的敬重,是因為我公正對待每一位學生,愛護每一位學生。申旺喜家住不通村級公路的偏僻小山村,母親是云南人,棄他而去,父親年近六旬,他交不起學費,我?guī)ь^捐款,他交不起米錢,我給他墊上。申科生性頑劣脾氣暴躁,幾個任課教師要我勸退他,他不為所動,對他苦口婆心進行教育,多次鼓勵他追求上進,現(xiàn)在他慢慢地在變好,我真心希望他順利畢業(yè),做一個對社會有用的人。排座位,評三好學生等,我們不厚此薄彼,一視同仁,可以說,能夠得到學生的敬重是我最大的欣慰,也是我對自己做人的要求。

開始入校時,班上尖子生不突出,學校排前30名,我班只有四五個,學生很灰心,學習上有懈怠的情緒,我絲毫不遷怒于學生,只是鼓勵,我常說的一句話就是“我相信你們是很聰明的!”努力就有希望,學生在我期望的目光中前進,初二下學期期末考試終有12人進入學校前30名(共3個班)。

近幾年來,我對新教師也不遺余力地幫助,羅老師在小學任教,后因工作需要調入初中教語文和歷史,開始不適應,我多次對她進行鼓勵,指導她備課,和她探討教育教學方法。我也從教歷史多年,幫助她抓住歷史重點內容,在課堂上以“師生共講故事”形式教學,現(xiàn)在她的課深受學生喜愛,考試成績總在全鎮(zhèn)前列。曾四強是剛從邵陽學院中文系畢業(yè)的老師,虛心好學,我經(jīng)常和他探討教學中的問題,他想聽我的課,我欣然答應:“隨時歡迎!”不到一個月,他已聽了我上的5堂課。

四、任職以來的部分成績

年獲縣“初中授課說課競賽”三等獎;

年獲流澤鎮(zhèn)“先進工作者稱號”;

年《論素質教育在歷史學科中的體現(xiàn)》獲縣二等獎;

年獲縣人民政府嘉獎;

年獲鎮(zhèn)“優(yōu)秀德育工作者稱號”;

年獲鎮(zhèn)“優(yōu)秀德育工作者稱號”;

年輔導學生殷文在縣“永友杯家鄉(xiāng)在我心中”征文比賽中獲中學組優(yōu)勝獎;

年《如何培養(yǎng)學生的作文興趣》獲省三等獎;

年《正確看待學生上網(wǎng)》獲縣三等獎;

年輔導學生王寧在鎮(zhèn)“迎奧運”演講比賽中獲第二名;

年《換座位的啟示》獲縣一等獎;

年《如何提高現(xiàn)代化閱讀效率》獲省三等獎;

年《語文課外延伸的策略》獲縣三等獎;

年《談文言文教學》獲省三等獎;

第十一篇 中學黨政領導班子2024—2024學年度工作述職報告5900字

2024——2024學年,__中學黨政領導班子以創(chuàng)新為統(tǒng)領,以黨建、安全、質量、評價、隊伍、課改為抓手,穩(wěn)中求進,辦學品質有了較大提升。以教代會、雙代會的召開為切入點,強化民主管理、科學管理,學?,F(xiàn)代治理初見成效;渤海中學高中部托管有了實質性進展,為今后學校健康持續(xù)發(fā)展提供了動力;校管區(qū)聘分區(qū)管理喚醒了教師的危機意識,激發(fā)了教師的進取精神,教育教學質量有了較大提高。學校榮獲首屆省級文明校園、濱州市五一勞動獎狀、__省五四紅旗團委稱號。7月5日,學校代表濱州教育系統(tǒng)接受市政協(xié)檢查評議,受到70余名政協(xié)委員一致好評。市教育局主要領導認為__已經(jīng)邁入全省重點中學第一方陣。

今將一年來領導班子履行工作職責情況報告如下:

一、落實主體責任,全面從嚴治理

認真落實黨建主體責任。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,以落實黨建十項重點任務為載體,加強制度建設,嚴肅黨內政治生活,深化理論學習和思想建設,組織開展形式多樣的黨員學習教育活動,增強黨員宗旨意識,激發(fā)干事熱情,爭做工作標桿。堅持黨建帶團建,加強共青團組織建設,召開“雙代會”,強化學生自治管理。舉辦第22屆中學生預備黨校,培養(yǎng)入黨積極分子37人。

嚴抓黨風廉政建設。制定《__中學領導班子集體研究事項清單》,從學校層面梳理24條廉政風險防控點,納入學校黨委和校長辦公會議集體研究范疇,強化了民主決策,進一步加強了對權力運行的監(jiān)督和制約,增強了決策的民主性和科學性。落實責任制,層層簽定責任狀,實行“一崗雙責”。制定實施《__中學關于嚴格執(zhí)行有關紀律的通知》,嚴禁教師從事有償家教,違規(guī)從事校外教學、培訓輔導、向學生推銷教輔材料,接受家長吃請,收受禮品禮金等,對領導干部、教職工家庭辦理婚喪嫁娶事宜,個人外出請假、重大事項報告、飲酒等行為進行規(guī)范從嚴要求。學校紀委加強執(zhí)紀、監(jiān)督、問責,抓早抓小,防患未然,有效遏制了不良風氣。

規(guī)范工作程序和紀律。堅持領導班子例會和辦公會議制度,實行民主管理,科學決策。強化集體領導觀念,提高民主決策水平,“三重一大”事項集體作出研究,并做到公開透明,接受群眾監(jiān)督。圍繞“人、財、物”管理,建章立制,加強監(jiān)督。在特級教師推報、市勞模推報、教師招聘、教師評先推優(yōu)等方面,嚴格遵守上級規(guī)定的工作程序和標準,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則,確保一切都在陽光下操作。加強財務資產(chǎn)管理,嚴格控制辦公經(jīng)費支出,規(guī)范財務報銷流程,嚴格執(zhí)行收費政策,資金運轉規(guī)范有序,三公支出繼續(xù)降低。開展大規(guī)模資產(chǎn)清查,做到物帳一致,嚴防跑冒滴漏。強化招標采購辦公室職能,落實《__中學招標采購辦法》,建立了學校小型項目企業(yè)庫,項目建設和大宗物資采購實行層層報批、大型項目集體研究決策,嚴格程序,公開透明,同質比價,同價比質,多家考察,反復論證。學年內節(jié)省資金130多萬元。規(guī)范校產(chǎn)管理,進行大規(guī)模校產(chǎn)集中清查,做到固定資產(chǎn)帳目與實物相符,并實行動態(tài)跟蹤管理,發(fā)揮校產(chǎn)積極效益。

加強師德師風教育。組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等。大力弘揚“學為人師、行為世范”的高尚精神,引導廣大教師自覺踐行教師職業(yè)道德規(guī)范,努力成為受學生愛戴、讓人民滿意的教師。嚴禁教師私自辦班收費和組織有償家教,進一步規(guī)范教師從教行為。盯住重點時節(jié)、假期對有償家教進行了查處,處理3人,談話提醒10余人,狠剎不良風氣。

堅持校務公開制度。對學校重大事項,家長、社會所關心的重點和熱點問題,及時通過校務公開欄、電子顯示屏、家長會、《致學生家長的一封信》等途徑公開。開展各個層面的家長委員會活動,通報學校重要工作事項,征求意見建議,共同協(xié)商、研究解決管理問題,接受家長、社會監(jiān)督。

二、堅持文化引領,提升辦學品質

踐行辦學思想。認真踐行學校確立的“由優(yōu)質到卓越,由卓越到偉大”的學校發(fā)展愿景和“市內示范,省內先進,全國知名”的目標,準確定位,縱向繼承,橫向借鑒,提升質量,守住底線,保證安全,抓住機遇,彰顯特色,開拓創(chuàng)新,超越發(fā)展;奮力實現(xiàn)“三高”——“高素質、高品位、高分數(shù)”培養(yǎng)目標和“三個百分之百”的理想教學目標。充分發(fā)揮辦學思想的綱領性、指導性作用,作為學校一切工作的基本遵循,舉好旗,引好路,不動搖,不懈怠,不折騰,緊扣目標,精準施力,一步一個腳印、一點一滴積累,功成不必在我。

堅持立德樹人。把握正確育人方向,創(chuàng)新育人途徑。系統(tǒng)規(guī)劃實施升旗儀式和十大主題教育活動(國防教育、“三愛三節(jié)”主題教育、革命傳統(tǒng)教育、法制教育、安全教育、理想信念教育、衛(wèi)生健康教育、誠信教育、社會主義核心價值觀教育、習慣養(yǎng)成教育),實施文明班級、文明學生等多元化評價改革,啟動“月度人物”、“年度人物”評選,全面推進全員育人導師制,指導學生生涯規(guī)劃,注重家校合作,注重正面思想教育引領。學生思想道德教育工作做到項目化、科學化,更貼近校園實際和學生實際,更加生動活潑而富有感染力、實效性,形成了具有__特色的德育工作機制和經(jīng)驗。學校推報的《運用“五治模式”踐行德育課程一體化》案例成功入選__省中小學德育課程一體化實施典型案例(__省教育廳)。

強化民主管理。尊崇教代會的神圣地位,認真貫徹教代會精神,落實大會決議和各項規(guī)章制度。針對朝陽東區(qū)分房這一廣泛涉及教職工切身利益的重大問題,于2024年1月份召開了七屆二次教代會,表決通過了《2024年度學校財務工作報告》、《__中學2024年十件大事》、《__中學朝陽東區(qū)教工住宅區(qū)分房實施方案》,集中民智,凝聚共識,增強了教師對學校重大事務的參與度和認同感,進一步強化了民主管理,提升了辦學的科學化、制度化水平。

加強文明建設。積極服務全市“六城同創(chuàng)”大局,深入推進“做文明學生、競文明班組、建文明校園,爭文明單位、創(chuàng)文明城市”“五位一體”文明創(chuàng)建工程,組織開展升旗儀式、主題班會、藝術節(jié)、身邊好人推薦、文明交通引導、城市衛(wèi)生志愿服務等活動,全面落實十大德育主題教育,加強《社會主義核心價值觀》《中小學生守則》的宣傳,營造文明氛圍,培育文明習慣,增強文明素養(yǎng),構建文明特色,建設文明__。學校順利通過市級文明單位復評和省級文明校園驗收,被授予首屆省級文明校園榮譽稱號。當前,正舉全校之力,積極爭創(chuàng)國家級文明校園。

三、圍繞質量目標,優(yōu)化教學管理

優(yōu)化辦學管理機制。乘全市基礎教育綜合改革之東風,以全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標,推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化,按照“師生導向、扁平模式、矩陣結構”的原則組建學校新的組織結構,成立教學“五大分區(qū)”、行政“五大中心”,實行從副校長到教師全員層層聘任制,優(yōu)化資源組合,激發(fā)辦學活力。學區(qū)之間競爭、合作、共贏的局面初步形成,各中心圍繞教學,服務大局、協(xié)調配合的氛圍更加濃厚。

深入推進“培尖、提質、增量”工程。全面實施教學精細化管理,注重教學過程的優(yōu)化和效率的提升。集中優(yōu)質資源,圍繞“學生所需”、“教師對策”,開展高效課堂建模。初步構建起具有__特色的高效課堂教學模式和文化,有效提升了課堂教學水平和成效。探索實施招生改革,繼續(xù)實行“博雅領軍訓練營”,增強學校對優(yōu)質生源的影響力。重視自主招生的組織和指導,主動對接名校,爭取各類指標和名額。辦好青少年航空學校,構建具有__特色的航空教育模式,加強航空教育國際交流,打造航空教育辦學特色。

教學質量持續(xù)穩(wěn)步提高。__的教學水平和質量始終保持全市領先地位,高考一年一個新臺階。2024年高考,__中學取得了“點上炫目,面上豐收”的理想成績。各項指標穩(wěn)居全市第一,列全省前茅。參加高考的__名學生中,文理考生__人,藝術考生__人。我校達自主招生線(重本線)__人(理科771,文科__人),比2024年增加193人(2024年718人,過線率__%),增長率27%,文理過線率__%。達本科線__人(理科____,文科__人,文理合計__人,音體美過線__人),比2024年增加__人(2024年1152人,過線率87.8%),增長率__%,文理過線率__%。有9人裸分達到清華北大錄取分數(shù)線,有7人被清華北大錄取,6人北大,1人清華。8月23日作為全國46所學校之一(__2所),受邀參加清華大學開學典禮。另外,繼去年我校高二學生馮源被中科大少年班錄取,今年又有一名學生郭聞愷被該校少年班錄取,全省共錄取11人(我校1人,省實驗1人,歷城二中1人,青島二中1人,淄博實驗1人……),其影響力不亞于考取清華北大。今年被c9大學錄取__人(去年__人);被__大學錄取__人(去年__人);被211大學錄取297人(去年__人)。2024年中考,初中部302人考取校本部高中,錄取人數(shù)、錄取率繼續(xù)領跑市直、__區(qū)等初中學校;博雅訓練營招錄__名學員,初中部獨攬__人。

四、深化教研師訓,促進專業(yè)發(fā)展

1.進一步加強學科建設,嚴格學科制度管理,制定《學科建設三年規(guī)劃》《高中教師個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》并督促實施,目標倒逼教師專業(yè)成長。

2.強化“1369”工程建設,把師徒結對、以老帶新落到實處;積極組織各類聽評課活動,舉辦了4期“__教師發(fā)展論壇”;首次開展了全員“賽課”“曬課”活動,激發(fā)了教師“比學趕超”熱情,整體提升了教師業(yè)務水平;開展教師“月度人物”評選活動,展示了__師生的良好風貌,發(fā)揮了正面引領激勵作用;聘請省內外知名專家來我校講學,承辦了多場市級大型校長教師培訓會議;開展“訂餐式”校本培訓,積極支持并組織教師外出學習33批,計1700余人次;較好地組織完成了“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”全員培訓;完成了10余個國家、省、市課題的申報、結題工作,第三批學校小課題研究順利結題。

3.教科研和教師專業(yè)發(fā)展取得累累碩果。在市說題比賽中,我校語文、數(shù)學、英語、理綜、文綜5個代表隊,共9個學科取得了優(yōu)異成績——所有代表隊均以總分第一名的成績獲得學科優(yōu)勝獎,所有18位選手均獲得一等獎;“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動、德育優(yōu)質課評選活動,__教師均取得優(yōu)異成績,多人被推報省里參加評選;2人獲濱州市青年學術技術帶頭人稱號。

學校被濱州市教科院授予“濱州市教科研先進單位”稱號,并在濱州市教育科研培訓大會上作典型發(fā)言,推廣__教科研成功經(jīng)驗。

五、創(chuàng)新辦學體制,激發(fā)發(fā)展活動

經(jīng)市政府、市教育局批復同意,在全市各中小學中率先探索混合所有制辦學模式,全面托管渤海中學北校,選派優(yōu)秀管理團隊和教師隊伍,擴大優(yōu)質資源,促進快速崛起。托管辦學第一年畢業(yè)生高考本科上線率高達76.6%,高一高二轉化率也在70%以上。渤海中學北校切實成為濱州教育新亮點、新品牌。為全市教育創(chuàng)新發(fā)展趟出了路子,積累了經(jīng)驗,作出了示范。同時,也激發(fā)了自身辦學活力,解決了績效工資來源問題,增強了教師工作積極性。

六、堅持以人為本,強化服務保障

大力改善條件裝備水平。加快推進基建重點工程,著力解決大班額問題,改善辦學條件和教師生活條件。朝陽東區(qū)三棟教工住宅樓順利竣工并圓滿分房交房。風雨操場、初中部改擴建工程積極協(xié)調解決資金短缺問題,已完成主體封頂,進入內部設施建設和配備階段。所有教室均安裝5匹格力空調,為教師上課、學生學習提供舒適環(huán)境。新建微型智能圖書館、創(chuàng)客實驗室和師生車棚,升級改造廣場噴泉、圖書樓報告廳led屏、教學區(qū)無線網(wǎng)絡,裝修航空部教與學活動場所等,方便了教學和師生,為校園增添了靚麗色彩。條件裝備水平再上一個新臺階,達全市最佳。此外,積極推進餐廳管理經(jīng)營機制改革,于暑假期間公開招標引進兩家全國知名的大型餐飲服務公司,一家是河北冀光餐飲服務公司,另一家是泉潤百合餐飲有限公司,努力提升師生生活服務保障水平。

堅持綜合治理,維護安全穩(wěn)定。以維護師生生命安全為最高原則,以服務保障黨的十九大和上合組織峰會為新動力,高度重視學校安全,認真貫徹落實上級精神,將維護校園安全列為學校首要任務來抓。建立、完善立體化的安全風險防控機制,強化校園安全穩(wěn)定重大事項報告,堅持人防、物防、技防相結合,加強領導帶班值勤和保安24小時巡邏,抓小、抓細、抓實,及時處置突發(fā)事件,嚴控安全風險。排查設施設備隱患,及時維修到位。聘請法制副校長,開展法制宣傳教育和各類應急逃生演練活動,提高學生安全自護能力。注重餐飲衛(wèi)生安全,嚴把材料關、儲存關、加工關。加強季節(jié)性傳染病防控,做好環(huán)境消毒和疫情監(jiān)控。密切關注網(wǎng)絡輿情,積極穩(wěn)妥處理滋擾、信訪等不穩(wěn)定因素,為教育教學創(chuàng)造良好的環(huán)境。

切實保障教職工合法權益和福利。做好教職工醫(yī)療互助合作、健康查體、生日祝福等,認真解決好困難職工摸底、幫扶、捐助、走訪等工作。開展形式多樣的文娛和體育活動,增強教職工的凝聚力和向心力,為創(chuàng)建和諧校園起到良好的作用。

重視老干部工作。充分尊重意見和建議,實行精細精準服務,幫助解決實際問題;切實做好文化養(yǎng)老工作,發(fā)揮晚晴演唱隊的正能量作開展豐富多采的文體活動,本學年度參加全市第二屆老教師文藝匯演榮獲全市節(jié)目金獎和最佳組織獎;老干部活動室榮獲__省體育局__省老年體協(xié)授予的“__省老干部明星健身站點”稱號,老教師代表濱州市參加__省第四屆老運會榮膺金牌,為濱州市增光添彩,并被__省體育局評為__省老年體育先進工作者。舉辦了慶七一老干部聯(lián)歡會等,多項文體活動的開展讓老教師們老有所樂、老有所為,感受到__大家庭的溫暖。

在各項工作取得成績的同時,我們也清醒地看到學校工作中存在的諸多問題和困難,當下__發(fā)展中的難點、痛點、堵點有:體制機制制約影響辦學活力和教師干勁的問題、“多勞多得、優(yōu)績高酬”仍落不到實處的問題、新舊動能轉換步履維艱、難以縱深推進的問題、辦學品質與省內一流中學差異的問題,生源質量和結構不夠理想的問題、教師理論業(yè)務素質和師德師風有待改進提升的問題,骨干教師梯隊老化現(xiàn)象嚴重的問題、家校矛盾凸顯的問題、校園綜合保障和服務效率、質量亟需提高的問題,影響學校發(fā)展的歷史遺留問題化解等等。

攻克難點、消除痛點、疏通堵點必須解放思想、改革創(chuàng)新、勇于擔當、打破常規(guī)、突破“瓶頸”。新學年我們將保持清醒頭腦,強化危機意識,正視“短板”和問題,警惕“自我感覺良好”,主動走出“舒適區(qū)”。緊緊圍繞提升學校辦學品質這個中心,重點做好以下工作:

1.秉承將黨建融入日常的原則,堅持以黨建為統(tǒng)領,抓黨建促工作。

2.以爭創(chuàng)__省課程基地為抓手,強化學科教研和建設,發(fā)揮集體智慧,提高學科教學成績,引領教師專業(yè)成長。

3.繼續(xù)營造積極向上的育人文化,打造“教育場”,增強學生為實現(xiàn)偉大中國夢而發(fā)奮讀書的動力。

4.聚焦課堂,推進高效課堂建設,提高課堂教學效率,不斷提高教育教學質量。

5.行穩(wěn)致遠,積極穩(wěn)妥地做好高二“選課組班”教學和管理工作。

6.優(yōu)化內部管理有無止境。接受不能改變的,改變能改變的,解放思想謀發(fā)展,用創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中存在的問題和矛盾,切實調動教師工作積極性。

7.借爭創(chuàng)__省特色學校的東風,促進學校各項工作的“升級換代”。

進取,永無止境。今后我們將進一步強化危機意識和敬畏意識,秉承“底線+創(chuàng)新,走在成功__延長線上”工作思路,團結帶領全體教職工,積極面對各種挑戰(zhàn),以“學生向往,教師幸福,政府放心,人民滿意”為追求,全年提升學校辦學品質,努力辦人民滿意的教育。

第十二篇 中學2024年度政風行風建設自查報告1950字

根據(jù)縣教育局政風行風評議工作要求和《__鎮(zhèn)中小學__年度民主評議政風行風工作實施方案》精神,我校認真組織全體教職工學習有關文件,就學校規(guī)范收費執(zhí)行情況、教師師德師風方面、學校教育教學日常管理方面、學校校務公開與執(zhí)行情況、領導班子與教職工廉潔重教情況等方面作了重點自查評議,現(xiàn)將基本情況作如下報告。

一、加強學習,端正思想,提高對民主評議政風行風工作的認識。

1、認真落實行評工作。

學校組織了領導班子認真學習《全縣教育系統(tǒng)__年度民主評議政風行風工作實施方案》和《__鎮(zhèn)中小學__年度民主評議政風行風工作實施方案》,并就學校開展政風行風評議工作作了部署和安排,研究制定了學校政風行風評議工作的實施計劃。通過學習,領導班子成員對教育系統(tǒng)開展政風行風民主評議活動的意義有了深刻的認識,認識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求,政風行風工作能否取得成績直接關系到黨在現(xiàn)階段方針和政策的落實,關系到黨在群眾中的威望,關系到社會安定團結的大好局面,也直接關系到教師隊伍整體素質的提高。

2、加大宣傳力度。

學校召開了全校教職員工參加的學校政風行風評議工作動員大會,李校長向全體教職員工傳達了縣教育局文件關于《__縣教育局__年度民主評議政風行風工作實施方案》精神,進行了“正行風、促發(fā)展”的民主評議政風行風活動的動員,組織教師學習了政風行風評議工作實施的有關要求,并要求每位教職員工對自己的師德師風情況進行自檢自查,查找社會、學校和教師身上存在的不良師德師風問題,從而拉開了本校__年政風行風評議工作及民主評議行風教育活動的帷幕。

二、堅持標本兼治、糾建并舉的方針,搞好自查自糾工作。

在加強領導、抓好學習、提高認識、作好宣傳的基礎上,學校認真排查了本校在政風行風建設中做的好的和存在的問題與不足。

(1)進一步明確義務教育收費政策

堅決貫徹落實《進一步做好治理中小學亂收費工作的通知》精神,嚴格執(zhí)行義務教育收費政策。我校已免收學生學雜費、課本費、課堂作業(yè)本費(主科)、住宿費,未向學生收取任何名目的費用。并成立制止亂收費領導小組,由校長親自掛帥,設立舉報電話,自覺接受群眾監(jiān)督

(2)校務公開。

學校健全了各項規(guī)章制度,建立校務公開欄、行風評議意見箱,設立監(jiān)督電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結果,虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督;學校班子中層領導的任免、教師職稱晉升、評先選優(yōu)等問題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,集體研究決定,張榜公布,增強透明度。

(3)師德建設。

狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業(yè)、服務學生、奉獻教育的職業(yè)道德。建立了師德承諾制度和師德考評制度,對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生等現(xiàn)象,加強平時的督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正并進行處理,問題嚴重的、影響惡劣的,實行一票否決制,并建立了教師體罰學生追究責任制度,直接與教師工作考核掛鉤。

(4)學校管理。

堅持領導干部任課的制度。領導干部自覺遵守紀律,從嚴執(zhí)行規(guī)章制度。近幾年來,我們根據(jù)上級教育部門的要求精神和學校管理的具體情況修訂了一些規(guī)章制度,在執(zhí)行過程中,我們要求學校全體教職工,特別是黨員干部和領導成員從嚴執(zhí)行,對上下班和請假制度,采取逐級負責的辦法,上下班遲到、中離、早退必須依規(guī)章制度處理,因公出差、開會或教職工因私事、生病等必須都必須向校長室說明情況,安排好課務。由于實行了這樣的管理辦法,學校的教學秩序得到了進一步的保證,為提高教育的質量奠定了基礎。

(5)依法治校。

加強領導班子建設,堅持廉潔重教原則。學校發(fā)展的命運往往決定于領導班子的政治和業(yè)務素質,決定于校風、教風、學風的純潔、嚴肅與否。我們堅持將領導班子成員的師德師風建設放在首位,并在實踐中身體力行,堅持領導班子成員依法行政,教師依法執(zhí)教,努力推進政風行風建設。我們不斷加強制度文化建設,在教育教學、學校管理中,堅持依法治校理念,廉潔重教的原則。多年來,領導班子的工作作風與治學精神總體上得到了廣大教師和學生的認可。

三、存在問題。

學校政風行風建設是關系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關鍵。目前,在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題,如個別教師的責任心不夠,師德師風尚需進一步加強;學生的行為習慣養(yǎng)成需要繼續(xù)加大力度,有部分學生有厭學現(xiàn)象,也存在一些不文明現(xiàn)象;個別老師在一定程度上還存在著一些變相體罰學生的現(xiàn)象,有損教師和學校形象;還有,在學校管理過程中,管理人員的工作作風有待進一步改變,效能有待進一步提高等等。所有這些問題的存在,都需要我們全體教職員工充分發(fā)揮主人翁意識,自查自糾自我提高,互幫互助共同發(fā)展。

以上內容是我校政風行風自查自評的基本情況。我們希望能更多地得到上級領導的指導,以利更好地開展學校各項工作,更好地承辦人民的教育。

__鎮(zhèn)初級中學

__年10月25日

2024年中學年度教學述職報告十二篇

中學年度教學述職報告我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成,在管理上可以說是另起爐灶,無現(xiàn)成模式,無經(jīng)驗積累。當初,教學及生活設施極不完善,來自兩校的教師、學生磨合期才剛剛開始,管理興校,質量立校的意識又不敢有絲毫懈怠。為此,我們提出的口號是:立足校情,迎難而上。在教學管理方面,堅持走出去,請進來的治校興校策略?;叵離x—xx學年度全校師生一手拿書本,一手拿工具在新校園里奮戰(zhàn)的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作,與教師座談,
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