企業(yè)總經(jīng)理述職報告怎么寫
1. 自我介紹與崗位職責(zé):開篇簡要介紹自己在公司的職務(wù)和主要負責(zé)的工作領(lǐng)域,如:“作為企業(yè)的總經(jīng)理,我全面負責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理及團隊建設(shè)?!?/p>
2. 業(yè)績回顧:詳細列舉過去一年或一個任期的主要業(yè)績,包括但不限于財務(wù)狀況、市場表現(xiàn)、項目完成情況等。例如:“在過去的財年中,我們實現(xiàn)了20%的銷售額增長,成功推出了三款新產(chǎn)品,并優(yōu)化了內(nèi)部運營流程?!?/p>
3. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對:提及遇到的主要困難和挑戰(zhàn),以及采取的應(yīng)對策略和結(jié)果。比如:“面對市場競爭加劇,我們調(diào)整了營銷策略,加強了品牌建設(shè),最終穩(wěn)定了市場份額?!?/p>
4. 團隊與文化建設(shè):描述在團隊建設(shè)和企業(yè)文化塑造方面的努力,如員工培訓(xùn)、激勵機制、價值觀傳播等。可以這樣寫:“我們實施了一系列人才發(fā)展計劃,提升了員工滿意度,營造了積極向上的工作氛圍。”
5. 未來規(guī)劃:提出公司下一步的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略,包括市場拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、內(nèi)部改進等方面。例如:“未來一年,我們將致力于打入新興市場,研發(fā)更具競爭力的產(chǎn)品,并持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理。”
6. 反思與改進:誠懇地分析自身工作中存在的不足,并提出改進措施。如:“我認識到在決策過程中需要更充分的溝通,以確保所有團隊成員的理解一致,為此,我們將強化跨部門協(xié)作機制。”
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
“尊敬的董事會成員,尊貴的同事們,大家好。我很榮幸有機會在這里對我擔(dān)任總經(jīng)理期間的工作進行總結(jié)和匯報?!?/p>
結(jié)尾:
“回顧過去,我深感責(zé)任重大;展望未來,我充滿信心。我將繼續(xù)全力以赴,帶領(lǐng)我們的團隊迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)公司的愿景和目標(biāo)。感謝大家的支持和信任,讓我們攜手共創(chuàng)更美好的明天?!?/p>
企業(yè)總經(jīng)理述職報告范文
第一篇 企業(yè)總經(jīng)理述職報告1800字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
06年2月份,由于需要,安排我擔(dān)任某某集團總經(jīng)理?;厥讓⒔荒陙淼?,我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司全體干部職工,團結(jié)拼搏,真抓實干,深化運營管理的各項內(nèi)容,圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
一、履行職責(zé)情況。
2024年,在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在機構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項目管理等方面取得了一定的成績,全年共完成產(chǎn)值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)。回顧一年來的,主要有以下幾個方面:
1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機制。
在全國學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神的熱潮下,我們結(jié)合全會精神,圍繞“夯基礎(chǔ)、擴規(guī)模、求發(fā)展”的思路,今年在內(nèi)部管理基礎(chǔ)的提升上作了大量的,為進一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標(biāo)責(zé)任管理,裁短了管理鏈條,縮減了管理層次,為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整,即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團形勢的認清,我們理清了思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的管理向集約型轉(zhuǎn)變。
2、建立健全內(nèi)部管理制度,加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程管理控制、日常行政及項目目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法,逐步向規(guī)范化、標(biāo)準化和制度化的管理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設(shè)施。06年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的認識,得到了廣泛的好評。
3、在工程建設(shè)和施工管理上狠下功夫,取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的'有17項。一年以來,我們按照經(jīng)營方針,把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項長抓不懈的去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100,重大安全性事故為零,創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優(yōu)良工程2個。
4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,我們本著慎重務(wù)實、積極化解矛盾的態(tài)度,專門成立了結(jié)算小組,聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,2024年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場,打造多元化服務(wù)平臺。
為了能夠使某某集團“走出去”,我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量,決定去迎接市場經(jīng)濟大潮的沖擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用裝飾二級的資質(zhì)優(yōu)勢,以股份制的形式成立了裝飾分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。06年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定,檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運作起來,但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,這一塊我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨立出去,實現(xiàn)市場化經(jīng)營。
二、二oo六年中存在的問題和不足。
二oo六年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地認識到我們中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:
1、公司的思想和認識在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面,工程質(zhì)量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面,現(xiàn)場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責(zé)任管
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第二篇 電信企業(yè)總經(jīng)理述職報告2850字
二、堅持以效益為中心,以市場為導(dǎo)向,狠抓經(jīng)營管理工作。三年來,我始終堅持以發(fā)展為第一要務(wù),全面開展經(jīng)營創(chuàng)新,同時以拓展集團客戶為手段,細分市場,認真研究營銷策略,大力做好渠道的建設(shè)工作,建立合理的營銷體系,積極開展精細化營銷模式,充分發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,真正做到把握重點,穩(wěn)固基礎(chǔ),全面發(fā)展。在20__年共完成主營業(yè)務(wù)收入##萬元,占年計劃的##%,凈增用戶##萬戶,c網(wǎng)凈增用戶##萬戶,建設(shè)ip超市##個,發(fā)展數(shù)據(jù)專線##條;20__年共完成主營收入##萬元,比上年增長56.17%,g網(wǎng)凈增用戶數(shù)##萬戶,c網(wǎng)凈增用戶數(shù)##萬戶,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)專線##條,發(fā)展寬帶用戶##戶,發(fā)展如意郵箱用戶##萬戶,凈增如意秘書#萬戶,保持了良好的增長勢頭;20__年共完成主營業(yè)務(wù)收入##萬元,比上年同期增長19.63%,完成收支差##萬元,g網(wǎng)凈增用戶數(shù)##萬戶,網(wǎng)上用戶達##萬戶,c網(wǎng)凈增用戶數(shù)##戶,網(wǎng)上用戶數(shù)達##萬戶,建設(shè)ip超市##個,完成電路出租##條,發(fā)展寬帶小區(qū)用戶##戶,凈增如意秘書##萬戶,較好的完成了全年的各項計劃任務(wù),繼續(xù)保持增長勢頭。
三、加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,提升網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)是支撐發(fā)展和服務(wù)工作的基礎(chǔ),為盡快實現(xiàn)“趕超對手”的目標(biāo),我們?nèi)陙聿粩嗉哟缶W(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,加強運行維護監(jiān)督,完善了支撐系統(tǒng),實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的全面提高。(一)20__——網(wǎng)絡(luò)建設(shè)年。完成g網(wǎng)三期工程的建設(shè),新增交換機容量6.3萬門,累計達16.3萬門,新增交換機基站32個,累計達144個,同時完成c網(wǎng)二期工程建設(shè),新增交換機容量6萬門,累計達10萬門,新增交換機基站58個,累計達87個,新增直放站6個,累計達12個。完成了無線尋呼基站搬遷工程,進行了尋呼信息平臺的業(yè)務(wù)整合工作。(二)20__——網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年。完成c網(wǎng)三期工程建設(shè),新建基站21個,進一步擴大了c網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,擴充了1_的無線數(shù)據(jù)容量,增強了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的支撐能力。同年,開始了c網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)的建設(shè)工作,力爭在20__年實現(xiàn)與競爭對手旗鼓相當(dāng)?shù)母窬帧<哟罅斯饫w環(huán)網(wǎng)工程的建設(shè)和管道工程的建設(shè),新建桿路450公里,新建管道41公里。(三)20__——網(wǎng)絡(luò)趕超年。一是完成了c網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)b階段交換機擴容工作和90個基站的建設(shè)開通工作,使所有基站都具備了1_上網(wǎng)功能,截至20__年年底,c網(wǎng)基站數(shù)達到239個,基本在城區(qū)、##、##實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋上趕超競爭對手的目標(biāo)。二是完成了g網(wǎng)六期交換和基站擴容工程,有效地解決了話務(wù)疏通、網(wǎng)絡(luò)覆蓋等問題。三是完成了數(shù)據(jù)網(wǎng)、g網(wǎng)、c網(wǎng)三套電源系統(tǒng)的建設(shè)和割接工作,為數(shù)據(jù)網(wǎng)的后期發(fā)展和公司通信網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造了條件。四是進行了縣市本地光纖環(huán)網(wǎng)工程的建設(shè)和城區(qū)及各縣市的管道建設(shè)工作,累計自建傳輸線路1255桿程公里,管道291管孔公里,共布放光纜1767公里,確保了基站的順利開通。
四、大力提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建客戶滿意工程。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)永恒的主題,要站在公司長遠發(fā)展的高度充分認識服務(wù)的重要性。三年來,我們堅持以“一切為了客戶滿意”為宗旨,努力為社會提供綜合、便利、有特色的電信服務(wù)。一是大力推行首問責(zé)任制,落實“機關(guān)為基層,基線為業(yè)務(wù),后臺為前臺,一切為了客戶”的服務(wù)宗旨。二是切實做好大客戶的服務(wù)工作,針對用戶級別進行維系劃分,實行一對一服務(wù),建立大客戶故障處理綠色通道,實行7#24小時不間斷服務(wù),加強客戶俱樂部的建設(shè)工作,推行人性化、真情化的服務(wù)內(nèi)容,同時加強客戶的投訴與咨詢,使用戶投訴回復(fù)率和處理及時率都達到100%。三是結(jié)合“行風(fēng)評議”和“滿意在聯(lián)通”活動,面向用戶推出服務(wù),全面接受社會監(jiān)督,改進行業(yè)風(fēng)氣,同時按照省分要求對營業(yè)廳進行建設(shè)達標(biāo)及服務(wù)功能的完善,制定規(guī)范化服務(wù)流程和考核管理等制度,參與省分的營業(yè)廳評定工作,使行風(fēng)評議活動真正落實。
五、深入開展創(chuàng)建活動,精神文明建設(shè)屢出碩果。三年來,我們深知只有不斷提高精神文明建設(shè),才能更好的樹立企業(yè)形象。20__年,##營業(yè)廳被市文明委第一批授予“文明示范窗口”的光榮稱號,同年又在青年文明號評比活動中,榮獲“省級青年文明號”;在“創(chuàng)建文明城,服務(wù)龍舟節(jié)”“三優(yōu)一滿意”競賽活動中,##分公司獲得競賽活動組織獎。20__年,我們在建成市級文明單位的基礎(chǔ)上,不斷推陳出新,將創(chuàng)建活動進一步推向深入,黨建工作、工會活動都緊緊圍繞爭創(chuàng)省級文明單位這個中心來開展。在公司內(nèi)部大力開展文明單位、文明窗口的競賽活動,在窗口繼續(xù)開展“青年文明號”的評比活動,不斷提高精神文明建設(shè)的檔次。20__年,##分公司榮獲“中國企業(yè)文化建設(shè)”先進單位;##營業(yè)廳、##分公司被評為“省級青年文明號”,##、##、##營業(yè)廳被評為“市級青年文明號”,創(chuàng)建省級文明單位的申請已順利通過荊州市的驗收。
六、加強綜合管理,提高執(zhí)行力度。公司發(fā)展的實踐表明,基礎(chǔ)管理工作抓得好,管理就越規(guī)范,經(jīng)營效益就越好,三年來,我們一是加強財務(wù)的基礎(chǔ)管理,通過強化預(yù)算管理,加強營收管理,實行成本管理,嚴格資金管理,控制投資管理,將財務(wù)工作推向科學(xué)化、規(guī)范化、精細化和信息化。二是加大用工制度的改革,認真組織全員競聘上崗工作,形成人員動態(tài)管理機制,提高整體工作效率,同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,加強對員工的培訓(xùn)教育工作,大力推行職業(yè)資格認證及持證上崗制度。三是加強經(jīng)營管理工作,及時追繳欠費,認真做好競合,自覺規(guī)范市場,嚴格控制成本,同時加強資費監(jiān)管和套餐梳理工作,有效制定各項經(jīng)營政策和措施,杜絕經(jīng)營風(fēng)險。
七、勤儉思德,廉潔自律。三年來本人一是堅持在思想上自重,認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,進一步明確作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐__的責(zé)任,正確處理權(quán)利與服務(wù),做官與做事的關(guān)系,按照《廉政總則》,以及公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定,從嚴要求自己,在人事、基建、經(jīng)費使用等一些熱點或敏感問題上,我都能嚴格按制度辦事,堅持原則、公道正派。二是堅持在行為上自律,我一貫反對鋪張浪費,從未搞任何形式的特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政,并能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不與民爭利。三是堅持在責(zé)任上自省,我始終把自己置于組織管理中,群眾監(jiān)督之下,對分管工作和公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負責(zé),沒有發(fā)生違紀違規(guī)問題,較好地履行了崗位責(zé)任,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。
以上所做的工作,是在省分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照分工履行的的職責(zé),對于三年來的工作,我將冷靜地看待所取得地成績,理智地分析工作中存在的問題,歸納起來有以下幾個方面:一是工作抓得不細,按照精細化管理的要求,還有一定的差距。二是深入基層調(diào)查研究不夠,傳達貫徹上級的精神和安排部署工作,主要靠會議、文件和電話多一點。三是工作作風(fēng)上民主風(fēng)氣少一點。在基層工作的時間長了,因此,逐步滋長了個人說了算,家長式的作風(fēng)。以上這些問題的存在,對工作也造成一定的影響,自己決心在這次保持黨員先進性教育中,努力學(xué)習(xí)、認真剖析,進一步找準存在問題的思想根源,對照典型、找出差距、認真改造自己的主觀世界,與時俱進,將成績作為工作中新的起點,把不足作為今后努力的方向,按照省分公司的要求和部署,以“精細化管理創(chuàng)效益”為重點,圍繞“做大做強聯(lián)通事業(yè),加快趕超競爭對手”這個中心,進一步提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,為公司工作的順利開展及穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
第三篇 建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報告2050字
同志們:
二oo九年,在集團公司黨委、紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大會議精神和中紀委三次全會精神,自覺遵守執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”以及總公司、集團公司關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格要求自己,努力工作、勤奮求實,思想和認識上有了一個巨大的飛躍,工作上也取得了一些成績,杜絕了違反黨紀、政紀和上級有關(guān)規(guī)定的任何不良行為, 現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,請同志們予以審議。
一、 認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,作到“五個親自”。
作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我深刻的領(lǐng)會到了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的,因為黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實與否將直接關(guān)系到整個企業(yè)的風(fēng)氣,風(fēng)正一帆順。尤其是公司當(dāng)前正處于經(jīng)濟效益滑坡,改革攻堅,職工思想波動較大的關(guān)鍵時刻,如何落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制將是我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶領(lǐng)廣大職工群眾戰(zhàn)勝歪風(fēng)邪氣,走出困境,重現(xiàn)光明的重要一環(huán)。作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我積極配合黨委書記和董事長兩位主管,齊心網(wǎng)協(xié)力共同抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實工作。為了從組織上作到一級抓一級,形成各負其責(zé)的工作局面,我和兩位主管一起與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、項目部黨政主管簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書;在公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議和基層黨委書記座談會上,認真聽取了各分公司﹑項目部黨政主管關(guān)于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報以及就公司下一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見。對職工群眾來信反映的有關(guān)問題都親自批閱,對“重、難”點案件親自組織安排查處工作。
二、加大了“三項”執(zhí)法監(jiān)察力度,全面貫徹落實中紀委提出的“五項規(guī)定”。
自擔(dān)任公司主管以來,我非常重視“三項招標(biāo)”工作,要求公司紀檢部門必須加大“三項”執(zhí)法監(jiān)察工作力度,全面貫徹落實中紀委提出的“五項規(guī)定”。對公司新上項目全部實行了上場評審制度,親自主持召開了“京開項目”、“”、“廈漳”、“泰建”、“哈齊客專”、“察得高速公路”等5個項目的上場評審工作。親自布置有關(guān)部門下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范項目管理嚴格執(zhí)行三項招標(biāo)制度的緊急通知》文件。并就集團公司“關(guān)于開展驗工計價撥款,工程質(zhì)量、工程分包和外部勞務(wù)管理專項治理的實施意見”,督促各項目工點積極開展自查自糾工作,通過找問題尋根源進行了2次大的工作作風(fēng)整頓,公司所屬項目共辭退了20余名無證上崗的外聘人員;二是把中紀委提出的“五項規(guī)定”利用墻板、宣傳欄等形式在職工當(dāng)中進行了大力宣傳。
三、嚴格遵守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求
我本人無論是在擔(dān)任公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主管領(lǐng)導(dǎo),都自始至終恪守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求,嚴格遵守“四大紀律”、“八項要求” 、“三個不得”。在日常生活工作當(dāng)中嚴格要求自己和家人,從不違反原則為他人提供“便利”,不允許自己的家人搞特殊化,不收受任何人以任何形式的賄賂和做任何損公肥私的事。在日常生活當(dāng)中作到嚴格要求自己,對身邊的工作人員一律嚴格要求,堅決按照“四十個不準”辦事,對違反原則的一律加以糾正、教導(dǎo),情節(jié)嚴重的堅決予以處罰。
四、以身作則做好表率作用,為職工群眾做出好的榜樣
“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。一個單位作風(fēng)的好壞,關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設(shè)這個龍頭,才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。作為黨委委員、公司主管,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我在工作中把反腐__與公司改革發(fā)展相結(jié)合,嚴以律己,以身作則,切實履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個方面:一是認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定,加強自我警示,為自己構(gòu)筑拒腐防變防線;二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先要做到;三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭;四w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,增加工作透明度;本人也堅決做到嚴于律己,從不搞行賄和受賄;五是對配偶和身邊工作人員能夠嚴格要求,嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當(dāng)利益;沒有借用公款為自己辦私事的行為;沒有在企業(yè)兼職,領(lǐng)取任何報酬;六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不計較個人名利得失,吃苦在前,享受在后。
五、今后努力的方向
一年來,按照上級的部署和黨委的分工,我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一定的工作,取得了一定的成效,但對照上級的要求還有一定的差距。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項根本性、基礎(chǔ)性、全局性、長期性的工作,在今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中,我將始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責(zé)任主體作用,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用,努力建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)的全面落實。在今后的工作生活中,我會進一步增強做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性和主動性,切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實,不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效,爭取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺階。
以上是我的述職述廉報告,不足之處懇請同志們批評指正,我將虛心接受,鼎力改進。
第四篇 服裝企業(yè)副總經(jīng)理述職報告2900字
首先請允許我簡要的介紹一下自己:我叫,年出生,人,在我任職期間,曾獲得年度先進個人、先進個人、經(jīng)過工作幾年以來不斷地學(xué)習(xí)和實踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持幫助下,自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高,并漸漸成長為服裝生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)骨干之一。在這次竟聘中我競爭的崗位是服裝生產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理,參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位、做好副手的機遇,更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我,難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。
參加此次競聘,我認為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢:
一是具有扎實的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。
作為一名從基層成長起來的技術(shù)人員,我能夠認真學(xué)習(xí)各項技術(shù)知識,將所學(xué)知識運用于生產(chǎn)當(dāng)中,通過積極開展有關(guān)專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動,從而進一步深入學(xué)習(xí)和研究了專業(yè)理論,增強了業(yè)務(wù)水平,開闊了視野,同時使得自身技術(shù)運用能力和水平得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。
二是具有愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風(fēng)。
通過幾年的工作實踐和學(xué)習(xí),使得養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神,撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場,不斷的在實際工作中磨礪和充實自己,通過有效的實踐在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。不斷加強節(jié)點控制和過程管理,全面、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成了服裝生產(chǎn)管理工作。
三是開拓創(chuàng)新,銳意進取的高昂斗志。
作為服裝生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干,在完成技術(shù)工作的同時,我虛心學(xué)習(xí)生產(chǎn)組織規(guī)劃管理、生產(chǎn)勞效管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計劃的編制與落實、生產(chǎn)統(tǒng)計管理等專業(yè)知識,熟悉掌握有關(guān)知識,初步具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。調(diào)整工作思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,平穩(wěn)啟動、超前運作、精心組織、強化管理。
四是具有誠信和諧、忠于團隊的做人品質(zhì)。
我信奉誠實待人,嚴于律己的處世之道。作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo),我認為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威,又要能夠和職工群眾打成一片。為此,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉,以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
以上是我的幾點競爭優(yōu)勢,如果能夠得到上級組織領(lǐng)導(dǎo)的認可竟聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:
(1)提高管理水平,使生產(chǎn)管理方面精益化,柔性化!
由于行業(yè)間的競爭,服裝生產(chǎn)企業(yè)員工流動性大,針對此,我們不斷的提高員工的福利待遇,提高專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。提高班組長、主管、廠長、部門經(jīng)理的管理思路、心態(tài)和觀念。組織管理培訓(xùn),提高各崗位領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范管理能力、工作責(zé)任感、思考應(yīng)變能力、程序操作管理執(zhí)行力、部門之間溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場組織指揮能力、及時解決問題的能力,使得一線員工和各崗位上的領(lǐng)導(dǎo)溝通變得暢通,從內(nèi)部整合著手,通過培訓(xùn)強化教育,改變陳舊觀念,逐步提升各級主管和員工的實際操作技能和職業(yè)道德素質(zhì),愛崗敬業(yè)的品格。將個人成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,善于復(fù)制培訓(xùn)教育自己的下屬,發(fā)揮創(chuàng)造性思維,強化成本意識,懂得用心思考,用正確的方法做正確的事,走“向素質(zhì)要效益,向管理要利潤”的路子。堅持推廣應(yīng)用先進的技術(shù)工藝和設(shè)備手段,積極組織開展群眾性的小改小革、技術(shù)改造活動,為確保我企的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理工作打好基礎(chǔ)。
(二)提高勞效,如何降低生產(chǎn)成本
面對日益激烈的市場,服裝生產(chǎn)企業(yè)要在競爭中生存并立于不敗之地,唯有了解和滿足目標(biāo)顧客的需要和欲望,樹立以顧客為中心、以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)觀念。服裝生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在要做的是尋找一種更為合理的營銷模式,使成本降低,效益提高。首先要與顧客進行一對一的充分溝通,從而真正了解顧客需求和欲望,參與產(chǎn)品的設(shè)計意見,獲得貼近顧客興趣的、高度滿意的個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。服裝生產(chǎn)企業(yè)以顧客為中心定價,必須測定市場中顧客的需求以及對價格認同的標(biāo)準。根據(jù)顧客的成本提供柔性的產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)方案供用戶選擇,直到顧客認同確認后再組織生產(chǎn)和銷售。定期系統(tǒng)性的對服裝生產(chǎn)企業(yè)各部門成本控制進行分析和控制,同時學(xué)習(xí)可操作性強的成本控制管理方法。通過有效的管理,使服裝生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈更科學(xué)、更系統(tǒng),使企業(yè)達到盈利的目的。建立科學(xué)、完善的管理方法,進一步的推動市場,帶動市場的發(fā)展,對服裝強大的推動力,使其成為發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)的原始動力。
(三)協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷聯(lián)動
服裝生產(chǎn)企業(yè)品牌意識不強、品牌手段建設(shè)簡單、品牌維護乏力,多品牌、質(zhì)量取勝和國際化的品牌戰(zhàn)略是未來的發(fā)展之路。
首先要提高自身形象,提升產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的保障,提高品質(zhì)才能提升附加值。以低價服裝為主要的商品,對于占領(lǐng)市場來說是一種很有效的選擇。但是,低檔產(chǎn)品的附加值極低,不利于企業(yè)今后的發(fā)展?!案咂焚|(zhì)”對于企業(yè)來說是一種無形的資本。高質(zhì)量可以使一個企業(yè)突顯出它的特色,在提高市場知名度的同時又可以避免與眾多的大眾水平的服裝企業(yè)進行激烈而且殘酷的競爭。從大眾水平提升出來,就意味著可以獲得高層次的客戶,進而具有國際聲望,有利于品牌形象的塑造。只有開發(fā)出“高質(zhì)量”的產(chǎn)品,以區(qū)別于其他服裝企業(yè),占領(lǐng)高檔次的服裝市場,才能和世界知名品牌一爭高低。營造良好的創(chuàng)品牌環(huán)境。要加強我企對資本、技術(shù)、人才等企業(yè)組成因素的培育。
其次是加強產(chǎn)品設(shè)計理念。20世紀末至今,國際時裝界刮了多年“東方風(fēng)”,亞洲各國的民族傳統(tǒng)服裝元素先后被大師們所采用,光是約翰·加利亞諾一人就分別在1998年到2002年的巴黎時裝周上將中國的旗袍、軍服、藏族服裝以及刺繡、流蘇、中國結(jié)等反復(fù)運用在為迪奧品牌和自己品牌的設(shè)計之中。這給了我們一個重要的啟示:西方的設(shè)計師尚能以中國的傳統(tǒng)文化和中國風(fēng)格為靈感源泉,經(jīng)過自己的包裝,創(chuàng)造出眩目多姿的種種時尚來影響中國的服裝消費者,我們的設(shè)計師更應(yīng)以自己傳統(tǒng)的文化為基礎(chǔ),兼收并蓄海外文化,塑造出具有鮮明特色的獨特的品牌文化,提升區(qū)域內(nèi)企業(yè)品牌形象,促進我企向高端品牌服飾轉(zhuǎn)型。只要我企服裝堅持實施品牌戰(zhàn)略,并以此構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢,不斷提高國內(nèi)和國際競爭力,我企的服裝業(yè)勢必能迎來蓬勃發(fā)展的新時期。
最后,優(yōu)化服裝的銷售渠道。在企業(yè)對目標(biāo)市場準確定位的基礎(chǔ)上,雖然服裝賣場、品牌中介、商品的組合搭配與陳列所表現(xiàn)的情節(jié)性和藝術(shù)性能夠使顧客產(chǎn)生興趣與欲望,但現(xiàn)場銷售人員的素質(zhì)也不容忽視?,F(xiàn)場銷售人員要憑著對方的穿著打扮估計對方的著裝情況,以判斷顧客的著裝風(fēng)格,從而做出相應(yīng)的反應(yīng)。由于服裝在一定程度上扮演著彰顯身份的面具角色,因此銷售人員還必須作好引導(dǎo)工作,宣傳企業(yè)服裝的新概念及流行趨勢,強行促成流行導(dǎo)向,并且通過強化對生活方式的介紹與倡導(dǎo),為消費者爭取到變臉的機會,實現(xiàn)其購物過程中與結(jié)束后的愉悅與滿足感,從而使其對該品牌的信任感與忠誠度增強。通過以上方式的努力和優(yōu)化,使我企的產(chǎn)、供、銷聯(lián)動起來,達到較高的銷售效益。
隨著我企改革工作的深入進行,我們清楚的認識到,企業(yè)要發(fā)展,需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員,而是更多的高素質(zhì)復(fù)合型管理人才。如果此次我未能竟聘成功,說明自身離上級組織領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。這就需要自己認清不足,在今后工作中立足于本職,繼續(xù)增強自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高,以逐步進步成長為一名合格人才。
第五篇 鋼鐵企業(yè)總經(jīng)理述職報告1600字
鋼鐵企業(yè)總經(jīng)理述職報告范文
一、 生產(chǎn)情況
上半年,我們鋼鐵公司煉鋼完成產(chǎn)量356210.56噸,比去年同期提高80391.77噸,比計劃指標(biāo)低2749.44噸,鋼坯合格率99.98%,比去年同期提高0.03%,比計劃提高0.48%;完成成本2729.05元,比計劃節(jié)省4.19元;白灰完成產(chǎn)量52491.69噸,比計劃提高5561.69噸,合格率完成98.35%,比計劃提高3.35%,完成白灰成本272.68元,比計劃節(jié)省2.04元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn),受客觀因素影響,鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標(biāo),質(zhì)量控制良好,其中2、3月份合格率達到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。
二、安全環(huán)保
1~6月份,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于3‰,未發(fā)生環(huán)保事故。
今年以來,我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動,層層落實責(zé)任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進行經(jīng)常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。
在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環(huán)保工作,加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,狠抓關(guān)鍵崗位的嚴細操作,控制廠區(qū)二次揚塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。
三、節(jié)能降耗
節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產(chǎn)組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產(chǎn)量,始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強了設(shè)備的維護保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴細操作,減少生產(chǎn)損耗,我們從點滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
四、問題與不足
生產(chǎn)方面:由于設(shè)備老化,給生產(chǎn)帶來很大困難,設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進一步加強。
安全方面:今年上半年雖然取得了一些進步,但我們面臨的安全形勢依然嚴峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計保證安全生產(chǎn)。
環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們在上半年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關(guān)。
五、下半年工作
針對上半年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:
1.抓好安全生產(chǎn),嚴防工傷事故
全面落實上級精神,堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。
2。穩(wěn)定員工思想,提高工作效率
思想是工作的基礎(chǔ),無論形勢如何變化,我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念,穩(wěn)定思想,努力提高工作效率,在各自的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責(zé)。
3。加強生產(chǎn)組織,抓好節(jié)能降耗
針對上半年生產(chǎn)存在的問題,我們將采取更加有力的措施,減少人為因素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響,同時,嚴格控制生產(chǎn)成本,把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好,努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
4。加強環(huán)境保護,嚴防環(huán)境事故
繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運行管理,搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,防止二次揚塵,狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作,防止冒黃煙,堅決杜絕環(huán)境事故。
回顧過去這半年的工作,有成績也有不足,在下半年的工作中,我將和全廠同志一道,認真吸取上半年的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。
第六篇 企業(yè)總經(jīng)理述職報告簡單1000字
一年來堅持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。積極到場分公司、總公司構(gòu)造的各種政治學(xué)習(xí),同時自動學(xué)習(xí)中間領(lǐng)導(dǎo)人的重要發(fā)言和與保險行業(yè)有關(guān)的執(zhí)法法例政策,培養(yǎng)本身的政治敏感力,進步頭腦覺悟。對專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈。
一、努力學(xué)習(xí)政治
業(yè)務(wù)理爭的日趨激烈和龐大化,深感責(zé)任龐大,除了積極到場各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余工夫?qū)W習(xí)保險公司合規(guī)謀劃、反洗錢法例及保險專業(yè)知識。使本身的業(yè)務(wù)理論和專業(yè)知識有了肯定的進步。論,不斷進步辦理水平和崗?fù)ぜ寄堋?/p>
二、積極幫忙總司理分擔(dān)好財政事情
做好年頭謀劃預(yù)算。我自己也是公司預(yù)算辦理委員會的成員,年頭預(yù)算關(guān)系到公司一年的謀劃思路和謀劃目的,從分公司到中間支公司的各級領(lǐng)導(dǎo)都非常器重,公司總司理室和相關(guān)部室負責(zé)人討論研討公司的謀劃預(yù)算,我積極到場并根據(jù)分公司的預(yù)算目的要求聯(lián)合泰安公司和當(dāng)?shù)乇kU市場的現(xiàn)實環(huán)境,積極發(fā)言說出本身的看法和發(fā)起,為公司的謀劃發(fā)展獻計獻策。
增強財政事情辦理,防備風(fēng)險。尤其器重資金管控,嚴格執(zhí)行保險公司結(jié)算支付制度,保證了資金使用的有用性、寧靜性。嚴把銀行帳單對帳關(guān),嚴防不正常的未達賬款的產(chǎn)生。抓好財政基礎(chǔ)事情,做到支付手續(xù)齊備,原始憑證合規(guī)、有用。對上報的報表、數(shù)據(jù)舉行檢察監(jiān)視,此時保證帳表、資料數(shù)據(jù)真實、正當(dāng)。對事情流程和關(guān)鍵中的馬虎和不利要素,實時提出合理化的發(fā)起,加以疏通使其流通合理,確保財政事情做好做踏實。
固然作了一些應(yīng)該作的事情,這與公司的精確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機關(guān)到處室同道們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細查起來,問題也還不少,重要是:
一、調(diào)查研討還不夠深入,有些環(huán)境沒有實時地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。
做好年頭謀劃預(yù)算。我自己也是公司預(yù)算辦理委員會的成員,此時年頭預(yù)算關(guān)系到公司一年的謀劃思路和謀劃目的,從分公司到中間支公司的各級領(lǐng)導(dǎo)都非常器重,公司總司理室和相關(guān)部室負責(zé)人討論研討公司的謀劃預(yù)算,我積極到場并根據(jù)分公司的預(yù)算目的要求聯(lián)合泰安公司和當(dāng)?shù)乇kU市場的現(xiàn)實環(huán)境,積極發(fā)言說出本身的看法和發(fā)起,為公司的謀劃發(fā)展獻計獻策。
二、有關(guān)處室相繼構(gòu)造展開的活動太多,致使基層單位承愛不了,意見太大,應(yīng)增強全公司性活動的計劃性。
三、為基層辦事的深度還不夠,需進一步增強辦公室內(nèi)部建設(shè),強調(diào)辦事認識和辦事態(tài)度,不斷進步辦事效率和事情本領(lǐng),為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻。
第七篇 2024年建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報告2250字
同志們:
二oo九年,在集團公司黨委、紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神和中紀委三次全會精神,自覺遵守執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”以及總公司、集團公司關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格要求自己,努力工作、勤奮求實,思想和認識上有了一個
巨大的飛躍,工作上也取得了一些成績,杜絕了違反黨紀、政紀和上級有關(guān)規(guī)定的任何不良行為, 現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,請同志們予以審議。
一、 認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,作到“五個親自”。
作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我深刻的領(lǐng)會到了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的,因為黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實與否將直接關(guān)系到整個企業(yè)的風(fēng)氣,風(fēng)正一帆順。尤其是公司當(dāng)前正處于經(jīng)濟效益滑坡,改革攻堅,職工思想波動較大的關(guān)鍵時刻,如何落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制將是我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶領(lǐng)廣大職工群眾戰(zhàn)勝歪風(fēng)邪氣,走出困境,重現(xiàn)光明的重要一環(huán)。作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我積極配合黨委書記和董事長兩位主管,齊心網(wǎng)協(xié)力共同抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實工作。為了從組織上作到一級抓一級,形成各負其責(zé)的工作局面,我和兩位主管一起與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、項目部黨政主管簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書;在公司上半年生產(chǎn) 經(jīng)營工作會議和基層黨委書記座談會上,認真聽取了各分公司﹑項目部黨政主管關(guān)于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報以及就公司下一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見。對職工群眾來信反映的有關(guān)問題都親自批閱,對“重、難”點案件親自組織安排查處工作。
二、加大了“三項”執(zhí)法監(jiān)察力度,全面貫徹落實中紀委提出的“五項規(guī)定”。
自擔(dān)任公司主管以來,我非常重視“三項招標(biāo)”工作,要求公司紀檢部門必須加大“三項”執(zhí)法監(jiān)察工作力度,全面貫徹落實中紀委提出的“五項規(guī)定”。對公司新上項目全部實行了上場評審制度,親自主持召開了“京開項目”、“”、“廈漳”、“泰建”、“哈齊客專”、“察得高速公路”等5個項目的上場評審工作。親自布置有關(guān)部門下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范項目管理嚴格執(zhí)行三項招標(biāo)制度的緊急通知》文件。并就集團公司“關(guān)于開展驗工計價撥款,工程質(zhì)量、工程分包和外部勞務(wù)管理專項治理的實施意見”,督促各項目工點積極開展自查自糾工作,通過找問題尋根源進行了2次大的工作作風(fēng)整頓,公司所屬項目共辭退了20余名無證上崗的外聘人員;二是把中紀委提出的“五項規(guī)定”利用墻板、宣傳欄等形式在職工當(dāng)中進行了大力宣傳。
三、嚴格遵守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求
我本人無論是在擔(dān)任公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主管領(lǐng)導(dǎo),都自始至終恪守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求,嚴格遵守“四大紀律”、“八項要求” 、“三個不得”。在日常生活工作當(dāng)中嚴格要求自己和家人,從不違反原則為他人提供“便利”,不允許自己的家人搞特殊化,不收受任何人以任何形式的賄賂和做任何損公肥私的事。在日常生活當(dāng)中作到嚴格要求自己,對身邊的工作人員一律嚴格要求,堅決按照“四十個不準”辦事,對違反原則的一律加以糾正、教導(dǎo),情節(jié)嚴重的堅決予以處罰。
四、以身作則做好表率作用,為職工群眾做出好的榜樣
“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。一個單位作風(fēng)的好壞,關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設(shè)這個龍頭,才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。作為黨委委員、公司主管,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我在工作中把反腐__與公司改革發(fā)展相結(jié)合,嚴以律己,以身作則,切實履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個方面:一是認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定,加強自我警示,為自己構(gòu)筑拒腐防變防線;二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先要做到;三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭;四w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,增加工作透明度;本人也堅決做到嚴于律己,從不搞行賄和受賄;五是對配偶和身邊工作人員能夠嚴格要求,嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當(dāng)利益;沒有借用公款為自己辦私事的行為;沒有在企業(yè)兼職,領(lǐng)取任何報酬;六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不計較個人名利得失,吃苦在前,享受在后。
五、今后努力的方向
一年來,按照上級的部署和黨委的分工,我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一定的工作,取得了一定的成效,但對照上級的要求還有一定的差距。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項根本性、基礎(chǔ)性、全局性、長期性的工作,在今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中,我將始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責(zé)任主體作用,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用,努力建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)的全面落實。在今后的工作生活中,我會進一步增強做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性和主動性,切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落
實,不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效,爭取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺階。
以上是我的述職述廉報告,不足之處懇請同志們批評指正,我將虛心接受,鼎力改進。
二○一○年一月二十二日
第八篇 電力多經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理述職報告5200字
電力多經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理述職報告
工作述職報告
今年以來,在集團公司黨委和我公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他班子成員的關(guān)心幫助下,團結(jié)和帶領(lǐng)多產(chǎn)干部職工全面貫徹集團公司“兩會”和各項重大部署,堅持以經(jīng)濟效益為中心,以改革創(chuàng)新為動力,積極開拓內(nèi)外市場,穩(wěn)妥推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出發(fā)展以“三大支柱”為龍頭的核心產(chǎn)業(yè),各項工作協(xié)調(diào)推進,多產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,提前一個月完成全年業(yè)績考核目標(biāo),較好地履行了職責(zé)。
現(xiàn)將一年來工作述職如下:管理范文網(wǎng)版權(quán)所有
一、堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新、立德修身,自身素質(zhì)不斷提高
20__年是××電力深入推進電力體制改革、加快發(fā)展、承接“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年。集團公司在年初“兩會”上提出了建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”工作思路、“四個服務(wù)”的宗旨和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,作出了全面加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的重大部署,成為公司上下行動指南。公司通過不斷加強自身建設(shè),努力提高戰(zhàn)略經(jīng)營管理、市場競爭、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,發(fā)揮集體智慧,科學(xué)決策,及時解決面臨的突出矛盾。作為基層供電單位的多產(chǎn)負責(zé)人,深刻認識到要適應(yīng)電力體制改革的新形勢,卓有成效地把集團公司黨委的各項工作部署貫徹到多產(chǎn)工作全過程之中,必須強化學(xué)習(xí),加強自身建設(shè),尤其要不斷增強理論政治素質(zhì)和經(jīng)營決策素質(zhì),提高領(lǐng)會、認識、把握各項方針、政策能力,提高經(jīng)營決策能力。
1、堅持講政治,不斷提高政治理論素質(zhì)。始終堅持同___保持一致,堅定不移的貫徹執(zhí)行集團公司一系列重大決策、部署,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,不斷提高政治理論修養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神,自覺用“三個代表”重要思想武裝頭腦。參加了第一批共產(chǎn)黨員先進性教育。通過學(xué)習(xí),提高了立足本職、攻堅克難,加快推進電力改革的堅定性;政治理論水平、黨性修養(yǎng)、思想觀念、宗旨意識、廉潔自律和發(fā)揮先鋒模范作用等方面都取得長足的進步;各項經(jīng)營管理工作均比去年取得很大提高。參加反腐__警示教育月活動,貫徹“兩個務(wù)必”要求,自覺抵制和糾正各種不正之風(fēng),泓揚正氣,廉潔奉公,遵紀守法,培養(yǎng)良好的思想作風(fēng)和職業(yè)道德。樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,保持奮發(fā)向上和努力拼搏的精神風(fēng)貌,端正服務(wù)作風(fēng),辦實事求實效。
2、認真貫徹民主集中制,注重維護黨委和班子權(quán)威。工作中嚴格貫徹民主集中制原則,重視維護黨委和班子權(quán)威,分工負責(zé),互相協(xié)調(diào)、互相幫助,不斷增強班子合力。按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的八字要求,堅持到位不越位,認真履行職責(zé),在多產(chǎn)企業(yè)改革發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,為公司黨委的重大決策積極出謀劃策,注重傾聽群眾呼聲,采納干部職工的合理化建議,引導(dǎo)干部職工積極為企業(yè)發(fā)展奉獻聰明才智。特別是在今年國家加強宏觀調(diào)控、經(jīng)濟環(huán)境趨緊的特殊形勢下,結(jié)合多產(chǎn)實際,果斷決策,加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出發(fā)展“三大支柱”產(chǎn)業(yè),關(guān)、并、停劣勢產(chǎn)業(yè)和效益不好企業(yè),變劣勢為優(yōu)勢,化消極因素為積極因素,使多產(chǎn)企業(yè)資源得到合理優(yōu)化配置,經(jīng)受住了市場考驗,實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。
3、堅持立德修身,為干部職工作出表率?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從”。注重自身的道德修養(yǎng),堅持“正心”與“修身”,在實際工作中做到身體力行。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展反嫌疑腐敗斗爭,廉潔自律,做到自重、自省、自警、自勵,管好自己、管好身邊的工作人員、管好配偶和子女。不斷加強自身思想道德教育,樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀。正確處理做官與做人的關(guān)系,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,自覺接受群眾監(jiān)督。
4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),確?!八膫€安全”。一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。陽光企業(yè)集團與各單位、各單位與所屬班組層層簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。完善審計監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督和職能監(jiān)督,規(guī)范多產(chǎn)企業(yè)各級“一把手”行為。配合公司黨委、紀委對分管工作范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等情況進行了集中清理,對查出問題者進行了嚴肅處理。加強對多產(chǎn)各基層黨支部民主生活會的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督,邀請公司黨委派員參加各基層黨支部民主生活會,提高基層民主生活會的質(zhì)量。開展內(nèi)部民主“雙評”(評廉評勤)活動,對分管單位領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議,評議上報公司紀委,兌現(xiàn)獎懲。二是進一步加強黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)。開展“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的學(xué)習(xí)教育。開展廉政警示教育,組織多產(chǎn)中層干部、管理人員、班組長、黨員及重要崗位職工集中聽取了公司舉辦的正確行使權(quán)力預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,聽取了市檢察院反貪局領(lǐng)導(dǎo)講授的法制教育課。開展“兩個務(wù)必”教育活動。開展“廉政勤政警示談話”活動,就分管工作范圍內(nèi)的干部職工,按系統(tǒng)、分層次進行了“廉政勤政警示談話30多人次。三是深入開展反“嫌疑腐敗”專項治理活動。重點加強對分管范圍 內(nèi)黨員干部和重點崗位人員的教育、管理和監(jiān)督。對資金管理、物資管理、招標(biāo)管理、接待管理等八個方面進行專項治理,加強制度建設(shè),強化內(nèi)控管理,規(guī)范工作程序,堵塞管理漏洞。四是認真履行職責(zé),帶頭廉潔自律。模范執(zhí)行政策,發(fā)揮帶頭作用,認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,自覺加強黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),全面完成學(xué)習(xí)、自查、整改等各個階段任務(wù),黨性觀念進一步增強。嚴格執(zhí)行政治紀律,堅決維護公司黨委的權(quán)威,確保政令暢通,令行禁止。帶頭廉潔自律,管好配偶、子女及身邊的工作人員。四是帶頭維護班子團結(jié),堅持民主集中制,自覺維護公司班子權(quán)威,服從組織決定,嚴格落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度,確保公司各項重大部署落到實處。認真履行職責(zé),以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,認真履行副職責(zé)任,堅持做到不越位,相互配合,積極進取,開拓創(chuàng)新,扎扎實實抓好分管各項工作,確保電網(wǎng)穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定,全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
4、適應(yīng)新形勢,加強新知識的學(xué)習(xí)。為適應(yīng)電力體制改革逐步深入、外部環(huán)境不斷變化的需要,廣泛涉獵哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、文學(xué)、科學(xué)技術(shù)和精細管理等各方面的知識,注意學(xué)習(xí)反映當(dāng)代世界政治、經(jīng)濟、文化新發(fā)展的各種新知識,努力使自己的思想水平和知識水平適應(yīng)時代前進的需要。做到學(xué)法、懂法、用法,樹立依法治企、依法經(jīng)營、依法管理的現(xiàn)代經(jīng)營管理思想,努力培養(yǎng)企業(yè)精細化管理理念,在多產(chǎn)工作實踐中,把經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)納入法制化、規(guī)范化軌道。今年3-6月參加了國家電網(wǎng)公司在上海舉辦的《十五期間干部工商管理培訓(xùn)班》,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了資本運營、企業(yè)理財、市場營銷、經(jīng)濟法律法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理等現(xiàn)代工商管理原理和方法,開拓了視野,知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和科學(xué)決策能力均得到大幅提升。
二、堅持自我加壓、責(zé)任到位,分管任務(wù)高標(biāo)準完成
作為分管多產(chǎn)的負責(zé)人,肩負著多產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的重任,深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此,在工作中堅持高標(biāo)準、嚴要求,踏踏實實、認真開展工作,較好地完成了各項任務(wù)。
1、經(jīng)濟指標(biāo)運行良好。今年1-10月份多產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)收入3.72億元,利潤2764萬元,與去年同期相比分別增長28和35,分別完成分解計劃的93和92。截止10月末,××企業(yè)集團總資產(chǎn)4.8億元,資產(chǎn)保值增值率為139。預(yù)計11月底完成全年經(jīng)營目標(biāo),多種產(chǎn)業(yè)總收入4億元,利潤3000萬元。
2、經(jīng)營管理進一步規(guī)范。結(jié)合陽光企業(yè)集團《合同管理》、《勞動用工管理辦法》、《財務(wù)管理審計與監(jiān)督規(guī)定》和《物資采購招議標(biāo)管理辦法》四項管理制度,制定《陽光企業(yè)集團業(yè)績考核細則》;開展“精細化管理年”活動,下發(fā)了《關(guān)于開展“精細化管理年”活動實施意見》,進一步指導(dǎo)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為。規(guī)范企業(yè)勞動用工管理,制定《××企業(yè)集團短期合同工管理辦法》,為外聘工辦理213份基本養(yǎng)老保險;加強勞服企業(yè)政策研究,辦理勞服企業(yè)減免稅工作,共計減免所得稅901萬元;加強財務(wù)管理,制定《資金開支審批規(guī)定》、《往來帳通報制度》等制度,完成財務(wù)人員崗位輪換。及時回收沉淀資金,補充應(yīng)急資金,盤活集團內(nèi)資金儲備,降低融資成本,實現(xiàn)成本的“可控、在控”。
3、支柱產(chǎn)業(yè)進一步鞏固發(fā)展。借鑒省內(nèi)外兄弟單位經(jīng)驗,完善客戶工程服務(wù)部的職能,規(guī)范理順工程設(shè)計、材料供應(yīng)、電器制造、施工安裝各單位間的關(guān)系,進一步擴大市場占有率;“××”三期工程竣工驗收,“××”開工建設(shè),“××”進入報審。在支柱產(chǎn)業(yè)的帶動下,各企業(yè)間運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),優(yōu)勢互補,經(jīng)營收入和經(jīng)營利潤有較大幅度增長,支柱產(chǎn)業(yè)有力地發(fā)揮了經(jīng)濟支撐和拉動效應(yīng)。其中,以輸變電工程公司為龍頭的電氣產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)收入8927萬元,同比增長29;以××房地產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)收入6638萬元,同比增長12。熱電聯(lián)產(chǎn)2號機組投入運行,熱網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進,供熱市場不斷擴大,各機組經(jīng)濟運行效果顯著。
4、企業(yè)綜合實力進一步提升?!痢疗髽I(yè)集團和茶業(yè)公司獲得20__年工商免檢企業(yè)。輸變電工程公司、設(shè)計院資質(zhì)升級后業(yè)務(wù)范圍進一步擴大,企業(yè)綜合素質(zhì)、服務(wù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量得到整體提升。輸變電工程公司順利通過220kv輸變電工程施工iso9001:20__質(zhì)量管理體系認證,輸變電工程公司、建筑公司順利取得施工企業(yè)安全許可證書?!痢练康禺a(chǎn)成為中國房地產(chǎn)行業(yè)誠信經(jīng)營示范企業(yè)。國際旅行社取得出境旅游資質(zhì)。茶業(yè)公司取得××綠茶原產(chǎn)地保護單位,通過食品衛(wèi)生量化分級管理a級認證。彩印包裝有限公司獲“××省十佳印刷企業(yè)”和市級印刷行業(yè)誠信經(jīng)營單位?!痢翢犭娙隣t兩機全部建成投運?!痢帘辉u為三星級旅游涉外飯店。電器設(shè)備廠新廠房、新設(shè)備投運,與德國金米勒公司合作開發(fā)預(yù)付費計量配電箱投入生產(chǎn)。企業(yè)融資能力進一步增強,在保持工行3000萬元授信額度的基礎(chǔ)上,積極與其他金融機構(gòu)進行合作,獲得中國銀行2億元、華夏銀行8000萬元的授信額度,確保了公司重點項目的資金需要。
5、企業(yè)內(nèi)部整合激發(fā)活力。協(xié)調(diào)推進資產(chǎn)優(yōu)化重組。完成了電線電纜廠、綠化公司、裝飾材料廠的劃轉(zhuǎn),并于20__年11月完成電線電纜廠停產(chǎn)清資和裝飾材料廠清資工作;進行了××、××、××和國際旅行社的整合,著力打造旅游餐飲產(chǎn)業(yè)。自今年6月份起,國際旅行社扭虧為盈,整合效益明顯。應(yīng)對市場新形勢,成立客戶工程服務(wù)部,理順電氣制造安裝產(chǎn)業(yè)間業(yè)務(wù)關(guān)系,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,著力避免無序競爭和多頭出擊,謀求市場開拓聯(lián)合突破。該部運轉(zhuǎn)以來,客戶工程市場份額和效益回報大幅提升,彰顯機制改革新活力。
6、安全管理呈現(xiàn)良好局面。堅持安全第一,認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化新安規(guī)培訓(xùn)和落實。認真開展“安全生產(chǎn)月”和安全性評價活動,堅持安全員月度例會制度,建立了多產(chǎn)系統(tǒng)安全信息報告制度。落實防汛工作責(zé)任制,健全防汛組織,制定防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,確保了多產(chǎn)企業(yè)安全度汛。組織了反事故演習(xí)和消防知識培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,開展了“萬里行車無事故、先進班組流動紅旗競賽”等活動。修訂完善安全管理制度,多產(chǎn)企業(yè)安全工作呈現(xiàn)良好局面。
7、隊伍素質(zhì)進一步提高。認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,實現(xiàn)了兩促進,兩不誤。通過活動開展,黨員素質(zhì)明顯提高,黨的組織建設(shè)進一步加強,工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。認真組織學(xué)習(xí)《服務(wù)文化大綱》,發(fā)揮服務(wù)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵、規(guī)范作用,實現(xiàn)服務(wù)興業(yè),文化強企的戰(zhàn)略目標(biāo)。職工思想穩(wěn)定,隊伍團結(jié),精神振奮,干勁十足。全面推進績效管理,提升企業(yè)人力資源管理水平,提高員工工作素質(zhì)和工作效率。
三、基本經(jīng)驗和體會管理范文網(wǎng)版權(quán)所有
在多產(chǎn)工作實踐中,主要有以下經(jīng)驗和體會:
領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。在多產(chǎn)發(fā)展的不同時期,富有實踐經(jīng)驗和遠見卓識的各級主要領(lǐng)導(dǎo),都十分重視多種產(chǎn)業(yè),始終認真貫徹發(fā)展多產(chǎn)的方針和戰(zhàn)略部署,努力提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和決策水平,始終把多產(chǎn)當(dāng)作提高企業(yè)凝聚力、當(dāng)作電力企業(yè)改革與發(fā)展的大事來抓。經(jīng)常深入基層調(diào)研,根據(jù)多產(chǎn)發(fā)展中出現(xiàn)的問題和形勢的變化,及時調(diào)整發(fā)展思路。對多產(chǎn)發(fā)展中存在的困難,始終給予大力支持和扶持。領(lǐng)導(dǎo)重視是多產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
艱苦奮斗是保證。在多產(chǎn)發(fā)展過程中,從事多產(chǎn)的廣大職工和干部勇于拼搏、艱苦奮斗,做出了堅苦卓絕的努力,展示了大無畏的英雄主義精神。沒有艱苦奮斗的精神就沒有多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在今后多產(chǎn)的發(fā)展中,艱苦奮斗依然是要發(fā)揚的主要精神。
深化改革是根本。多產(chǎn)的每一步發(fā)展,每一項成績的取得,都是不斷深化改革的結(jié)果。改革使多產(chǎn)從單一的集體經(jīng)濟所有制形式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N所有制形式;改革使多產(chǎn)從計劃經(jīng)濟管理方式向符合市場經(jīng)濟要求的運行機制發(fā)展;改革使多產(chǎn)從完全依賴主業(yè)維持生存到逐步走向市場;改革使多產(chǎn)從規(guī)模型、效益型產(chǎn)業(yè)化發(fā)展向產(chǎn)業(yè)化、集團化、集約化方向發(fā)展。改革是多產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的根本。
進入市場是方向。多種產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)受了挫折和考驗,求得生存和發(fā)展。在市場經(jīng)濟向縱深發(fā)展、市場競爭日趨激烈的今天,多產(chǎn)企業(yè)如果不真正走向市場,并在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,必將被市場淘汰。
總之,20__年將繼續(xù)堅持以經(jīng)濟效益為中心,認真學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司“兩會”精神,團結(jié)和帶領(lǐng)多產(chǎn)干部職工知難而進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,以新的精神狀態(tài)、新的工作面貌,迎接新的考驗,為山東電力的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻。
第九篇 企業(yè)集團副總經(jīng)理述職報告850字
企業(yè)集團副總經(jīng)理述職報告
各位評議代表、各位領(lǐng)導(dǎo):
我是來自教育委的政協(xié)委員,現(xiàn)在我向各位代表莊嚴述職。
我現(xiàn)為企業(yè)集團副總經(jīng)理,作為政協(xié)委員,本人不斷堅持學(xué)習(xí),強化責(zé)任意識,積極參加政協(xié)組織的有關(guān)活動,認真履行政治協(xié)商、參政議政、民主監(jiān)督三大職能?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要述職如下:
1、積極參加政協(xié)組織的有關(guān)會議、活動,深入一線認真研究問題。
作為政協(xié)委員,一年來,能夠積極參加政協(xié)委員小組活動,認真學(xué)習(xí)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的報告,并根據(jù)政協(xié)會議精神的要求廣泛開展活動。其中,組織__著名中學(xué)的特級老師來我高中教學(xué)觀摩活動,廣大師生受到極大的鼓舞和啟發(fā);2024年教師節(jié)期間,參加集團向教育捐助50萬元的公益活動;參加政協(xié)舉辦的企業(yè)“優(yōu)勢產(chǎn)品”研討會等活動等。
2、認真撰寫提案建議,為推動區(qū)域教育發(fā)展獻計獻策。
根據(jù)政協(xié)的統(tǒng)一要求,在2024年所參加政協(xié)的各種會議和活動中,我都以一個政協(xié)委員的身份要求自己,積極發(fā)言,表達建設(shè)性的意見和心聲,為推動區(qū)域教育發(fā)展獻計獻策。
3、認真研究問題,凝練成果,推廣智慧。
本人能夠認真總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的研究價值的共性問題,積極進行成果輸出。2024年在全國權(quán)威雜志上發(fā)表論文,同時,收到已被下年采納的論文。收到被收錄教育的《__月報》著名匯編的書籍。
4、立足本職工作,發(fā)揮自身優(yōu)勢,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
本人從事企業(yè)工作,擔(dān)任公司主要領(lǐng)導(dǎo),面對的矛盾和問題很多,但“踏實做事,誠懇待人”是我奉行的一貫準則,勤勉對待每一項工作,坦誠對待每一個人,努力辦好每一件事情。尤其是民營企業(yè),起步晚,面臨的管理問題多,我總是嚴格履行董事長的要求,做好各項管理工作,讓職工感到關(guān)心和溫暖,創(chuàng)造了集團的和諧的企業(yè)文化,為企業(yè)奠定了凝結(jié)職工團隊的基礎(chǔ)。
5、存在的問題和不足。
一年來,本人雖然盡心盡力、勤勉工作,但是仍然感到還有許多不足之處。比如:提案力度不深、聯(lián)系群眾不廣、參政意識不夠等,這些還有待在以后的學(xué)習(xí)、工作、活動中不斷加強和改進。
我的述職報告完畢,有不妥之處,敬請批評指正。