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關(guān)于增加人員的請(qǐng)示報(bào)告七篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):17

關(guān)于增加人員的請(qǐng)示報(bào)告

關(guān)于增加人員的請(qǐng)示報(bào)告怎么寫(xiě)

1. 簡(jiǎn)述現(xiàn)狀:開(kāi)篇簡(jiǎn)要介紹當(dāng)前部門或項(xiàng)目的人力資源狀況,包括團(tuán)隊(duì)規(guī)模、工作量、工作進(jìn)度等方面,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)有人員在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)上的壓力。

2. 分析問(wèn)題:詳細(xì)闡述為什么需要增加人員,可以列舉具體案例,如任務(wù)量增加、項(xiàng)目復(fù)雜度提高、時(shí)間緊迫等,說(shuō)明現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)難以應(yīng)對(duì)的情況。

3. 提出需求:明確指出需要增加的人員數(shù)量、崗位職責(zé)和技能要求,以及這些新成員將如何緩解現(xiàn)有壓力,提升工作效率。

4. 預(yù)期效果:預(yù)測(cè)增加人員后可能帶來(lái)的改善,比如加快項(xiàng)目進(jìn)度、提高工作質(zhì)量、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。

5. 成本分析:估算新增人員的費(fèi)用,包括薪資、培訓(xùn)、福利等,并對(duì)比可能帶來(lái)的長(zhǎng)期收益,證明其經(jīng)濟(jì)合理性。

6. 解決方案:提出人員招聘的策略,如內(nèi)部調(diào)動(dòng)、外部招聘、實(shí)習(xí)生計(jì)劃等,并列出實(shí)施步驟。

7. 時(shí)間表:設(shè)定人員到位的時(shí)間節(jié)點(diǎn),以便于管理層規(guī)劃和監(jiān)督。

開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)

開(kāi)頭:

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)姓名,

我在此就部門/項(xiàng)目名稱當(dāng)前面臨的人力資源挑戰(zhàn)提出一項(xiàng)重要建議。隨著具體業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的發(fā)展情況,我們的團(tuán)隊(duì)正承受著日益增長(zhǎng)的工作壓力,為了確保部門/項(xiàng)目的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,我認(rèn)為有必要增加人員配置。

結(jié)尾:

我深信,通過(guò)上述的人員增補(bǔ)策略,我們將能夠有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn),進(jìn)一步推動(dòng)部門/項(xiàng)目的發(fā)展。期待您的理解和支持,如果有任何疑問(wèn)或需要進(jìn)一步討論,我隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

謹(jǐn)此致謝,

你的姓名 你的職務(wù) 日期

關(guān)于增加人員的請(qǐng)示報(bào)告范文

第一篇 關(guān)于增加人員的請(qǐng)示報(bào)告1350字

市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì):

臺(tái)州市公共資源交易中心(原市招投標(biāo)中心,以下簡(jiǎn)稱“中心”)成立于2024年9月, 為副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位,正式編制23名,今年初按臺(tái)編辦202435號(hào)文件減編至21名。中心現(xiàn)有人員編制已無(wú)法滿足實(shí)際工作需要,為此特向市編委申請(qǐng)?jiān)黾泳幹?名,具體理由如下:

一、中心現(xiàn)人員編制數(shù)難以適應(yīng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要。

與十年前中心成立初期相比,目前中心年業(yè)務(wù)量成倍上升,但中心工作人員編制始終沒(méi)有增加。人員編制已經(jīng)制約著業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。

1、政府采購(gòu)人員編制未能適應(yīng)實(shí)際工作增量

政府采購(gòu)處原有編制8名。2024年中心年采購(gòu)數(shù)為98宗,采購(gòu)量為0.91億元,到2024年,年采購(gòu)數(shù)增加達(dá)220多宗,采購(gòu)量已達(dá)3.2億之多;且近年來(lái)政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大,政府采購(gòu)項(xiàng)目、參數(shù)和程序日趨復(fù)雜化,招標(biāo)文件制作及質(zhì)疑投訴查處所需時(shí)間和精力成倍增加,但人員編制卻減編至7名。至此,人員編制問(wèn)題也制約了采購(gòu)內(nèi)控制度的正常實(shí)施。

2、工程建設(shè)招投標(biāo)人員編制未能適應(yīng)實(shí)際工作增量

工程交易處原有編制5名。2024年工程建設(shè)年招標(biāo)數(shù)249個(gè),中標(biāo)價(jià)31.07億元,年辦理交易證862家次。到2024年,年招標(biāo)項(xiàng)目個(gè)數(shù)增至452個(gè),中標(biāo)價(jià)達(dá)111.65億元,交易證年辦理量達(dá)1664家次。服務(wù)項(xiàng)目逐年增加,工作要求逐步提高,但人員編制卻減編至4名。

3、產(chǎn)權(quán)交易人員編制未能適應(yīng)實(shí)際工作增量

產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)從2024年陸續(xù)開(kāi)始,至2024年,年國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易15宗,交易金額達(dá)1.78億元;其他拓展項(xiàng)目交易共39宗,成交金額8700萬(wàn)元。且按照市委市政府的要求,根據(jù)《臺(tái)州市清理和規(guī)范公共資源交易權(quán)實(shí)施方案》和《臺(tái)州市公共資源交易目錄》要求,新增69類項(xiàng)公共資源拓展項(xiàng)目納入中心交易。但目前中心產(chǎn)權(quán)交易處僅有在編工作人員1名,無(wú)法按正常流程開(kāi)展業(yè)務(wù)。

二、浙江省未上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)臺(tái)州運(yùn)行中心工作人員編制尚未解決。

作為省首批試點(diǎn)中心,臺(tái)州運(yùn)行中心于2024年經(jīng)市政府批準(zhǔn)在全省率先組建,主要職責(zé)是依據(jù)省產(chǎn)權(quán)所相關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則,集中顯示股份轉(zhuǎn)讓信息,為會(huì)員和投資者提供相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù);同時(shí)負(fù)責(zé)完善交易內(nèi)控制度,做好交易業(yè)務(wù)運(yùn)行管理服務(wù)工作及平臺(tái)協(xié)調(diào)和內(nèi)控監(jiān)督工作;并負(fù)責(zé)配合省產(chǎn)交所做好行政監(jiān)管、企業(yè)進(jìn)場(chǎng)的初審和推薦工作。臺(tái)州運(yùn)行中心建立和運(yùn)行5年多來(lái),業(yè)務(wù)量逐漸增加,未上市公司股份轉(zhuǎn)讓交易股數(shù)達(dá)2024227股,年均交易金額達(dá)1300多萬(wàn)元,但一直沒(méi)有解決人員編制,只能長(zhǎng)期占用中心其他處室編制人員。

三、臺(tái)州市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所需要增設(shè)機(jī)構(gòu)人員職數(shù)。

根據(jù)市委市政府《關(guān)于規(guī)范臺(tái)州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理的若干意見(jiàn)》(臺(tái)市委辦[2024]53號(hào))精神,臺(tái)州市公共資源交易中心增掛了“臺(tái)州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所”的牌子,并于2024年11月參加了市政府組織的農(nóng)交所成立授牌儀式。臺(tái)州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所將于2024年組建完成并進(jìn)入日常運(yùn)行,須及時(shí)落實(shí)人員編制。

四、省內(nèi)各市地公共資源交易中心編制普遍多于臺(tái)州中心。

杭州中心正式編制52名,寧波中心正式編制45名,溫州中心正式編制52名。和臺(tái)州市公共資源交易規(guī)模相當(dāng)甚至更小的市地中心編制數(shù)也均超過(guò)我市,如湖州市中心正式編制為34名,嘉興市中心正式編制為25名,紹興市中心正式編制為30名,舟山市中心正式工作人員編制也達(dá)26名。

鑒于目前中心業(yè)務(wù)工作實(shí)際和人員編制現(xiàn)狀,請(qǐng)編委核準(zhǔn)增加中心人員編制4名,由中心自行調(diào)劑組合使用。

特此請(qǐng)示,請(qǐng)予核準(zhǔn)。

第二篇 增加財(cái)務(wù)人員工作報(bào)告1750字

公司領(lǐng)導(dǎo):

我財(cái)務(wù)部共有5人,其中財(cái)務(wù)經(jīng)理1人,會(huì)計(jì)1人,出納2人,其中包括1名非定編人員,月卡管理員1人,目前承擔(dān)的主要工作有2項(xiàng)。

一是公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目,兩個(gè)停車場(chǎng)獨(dú)立賬套提供損益;外拓項(xiàng)目(外派專業(yè)人員)獨(dú)立賬套提供損益;總部下屬項(xiàng)目1500人左右專業(yè)人員的核算成本管理。目前只對(duì)甲、乙事業(yè)部進(jìn)行集成,8-9月起要對(duì)丙、丁、戊事業(yè)部進(jìn)行集成。項(xiàng)目下面按單位要進(jìn)行獨(dú)立核算,最終提供給各個(gè)單位的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),按主營(yíng)成本專業(yè)人員工資、福利費(fèi)、社保、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、高溫補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、體檢費(fèi)、專業(yè)人員勞保用品、辦公費(fèi)、交通費(fèi)、人身意外險(xiǎn)、固定資產(chǎn)折舊、通訊費(fèi)等在專業(yè)人員身上發(fā)生的費(fèi)用都要在統(tǒng)計(jì)后,在月底報(bào)出集成報(bào)表數(shù)據(jù)。

二是財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍的工作,執(zhí)行公司統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度,制訂公司財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)架構(gòu)的設(shè)置及財(cái)務(wù)人員管理;

負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)對(duì)公司資金的管理,接受總部統(tǒng)一資金管理及調(diào)配;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析,提供經(jīng)營(yíng)決策財(cái)務(wù)支持及公司所需分析內(nèi)容;根據(jù)公司分解指標(biāo)制定和管理公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo);負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算,制定并分解落實(shí)公司的預(yù)算管理工作;審批公司權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)事項(xiàng);預(yù)防監(jiān)控公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),配合cpm財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理和審計(jì);辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

我財(cái)務(wù)部人員具體承擔(dān)以下工作:

財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作及各項(xiàng)財(cái)務(wù)職能的履行,審核會(huì)計(jì)賬務(wù)事項(xiàng),向公司總經(jīng)理和總部財(cái)務(wù)部提交財(cái)務(wù)報(bào)告,為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)支持,執(zhí)行總部預(yù)算管理辦法。

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)兩個(gè)停車場(chǎng)、外拓項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算、報(bào)表的上報(bào)、納稅申報(bào)、集成甲、乙事業(yè)部個(gè)稅計(jì)算;按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定和公司實(shí)際業(yè)務(wù)需要,設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目;復(fù)核每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證,并做好相關(guān)的記賬憑證;負(fù)責(zé)登錄總賬、明細(xì)賬等,定期核對(duì)賬目,并與出納員核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金的帳實(shí)余額;負(fù)責(zé)檢查、督促各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳和管理,保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,按預(yù)算執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告及其它相關(guān)資料;負(fù)責(zé)及時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)及稅務(wù)其他工作;負(fù)責(zé)收集、核對(duì)、保管好會(huì)計(jì)檔案;負(fù)責(zé)檢查月卡(停車場(chǎng))每月收費(fèi)資料,核對(duì)電腦數(shù)據(jù)與收費(fèi)資料;完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

停車場(chǎng)出納兼收費(fèi)員負(fù)責(zé)兩個(gè)停車場(chǎng)賬戶的收支核算,負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)收費(fèi)資質(zhì)的審核;負(fù)責(zé)停車場(chǎng)現(xiàn)金、銀行存款的收付款工作,并相應(yīng)登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符;負(fù)責(zé)保管停車場(chǎng)現(xiàn)金、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料;負(fù)責(zé)管理停車場(chǎng)銀行賬戶,辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務(wù),每月及時(shí)核對(duì)銀行存款對(duì)賬單,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;負(fù)責(zé)復(fù)核停車場(chǎng)費(fèi)用報(bào)銷等付款憑證,根據(jù)憑證按實(shí)支付款項(xiàng);負(fù)責(zé)停車場(chǎng)資金統(tǒng)計(jì)和相關(guān)管理,每周按時(shí)上報(bào)銀行余額情況表;完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng).

集成出納負(fù)責(zé)集成賬戶的收支核算,銀行存款的收付款工作,并相應(yīng)登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符;空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料;負(fù)責(zé)管理集成賬套銀行賬戶,辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務(wù),每月及時(shí)核對(duì)銀行存款對(duì)賬單,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;負(fù)責(zé)復(fù)核集成賬套費(fèi)用報(bào)銷等付款憑證,根據(jù)憑證按實(shí)支付款項(xiàng);負(fù)責(zé)集成賬套資金統(tǒng)計(jì)和相關(guān)管理,每周按時(shí)上報(bào)銀行余額情況表;完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

月卡發(fā)票管理員主要在現(xiàn)場(chǎng)做好月卡發(fā)票管理工作。

我財(cái)務(wù)部共有5人,但真正在辦公室工作的只有3人,停車場(chǎng)收費(fèi)出納和月卡管理員不在辦公室,她們停車場(chǎng)收費(fèi)和開(kāi)單業(yè)務(wù)需由會(huì)計(jì)代辦。根據(jù)目前的財(cái)務(wù)工作量,現(xiàn)有人員已難以承擔(dān)。隨著公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)量勢(shì)必持續(xù)增長(zhǎng),在此情況下,財(cái)務(wù)部必須增加人員才能完成工作,才能保證工作不出差錯(cuò),提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量及維護(hù)財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。為此,我財(cái)務(wù)部特要求增加2人,1人為會(huì)計(jì),1人為出納,增加人員在公司內(nèi)部招聘。新增會(huì)計(jì)人員要求有大專以上學(xué)歷,接受過(guò)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí),有從事會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn),能夠快速勝任工作,主要工作是負(fù)責(zé)集成賬套的核算業(yè)務(wù)。新增出納人員要求熟悉出納業(yè)務(wù),能夠快速勝任工作。望公司根據(jù)我財(cái)務(wù)部需要增加財(cái)務(wù)人員滿足公司發(fā)展與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)要求的實(shí)際情況予以同意,特此報(bào)告。

第三篇 申請(qǐng)?jiān)黾庸ぷ魅藛T的請(qǐng)示報(bào)告250字

縣政府:

__年國(guó)土資源管理體制改革后,核定國(guó)土資源局機(jī)關(guān)編制共13名,其中:行政編制10名,后勤事業(yè)編制3名。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)5個(gè)股室:辦公室、礦產(chǎn)資源管理股、資源補(bǔ)償費(fèi)征收股、地籍規(guī)劃測(cè)繪股、耕地保護(hù)和利用股。

國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)為副科級(jí)事業(yè)單位(依照公務(wù)員管理),隸屬縣國(guó)土資源局,核定編制9名,其中:領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名,事業(yè)編制7名,工勤編制1名。實(shí)有人數(shù)11名。

隨著我局業(yè)務(wù)量的不斷增加,工作人員緊缺,現(xiàn)請(qǐng)求調(diào)入秘書(shū)1名,監(jiān)察專干1名(監(jiān)察大隊(duì)),工勤崗位2名(其中局機(jī)關(guān)司機(jī)1名、監(jiān)察大隊(duì)司機(jī)1名)。

以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批示。

第四篇 增加人員申請(qǐng)報(bào)告大全200字

公司領(lǐng)導(dǎo):

隨著公司項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn),業(yè)務(wù)量的增加,現(xiàn)有的人員無(wú)法滿足公司正常管理的需求,人力資源部對(duì)各部門現(xiàn)有的在職人員情況進(jìn)行了匯總,對(duì)現(xiàn)有崗位人員進(jìn)行分析,為了能夠滿足公司發(fā)展需求,能更好的為項(xiàng)目的推進(jìn)做好前期工作,現(xiàn)申請(qǐng)?jiān)黾右韵聧徫蝗藛T,具體增加人員編制請(qǐng)示如下:

以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批示。

人力資源部

二o一二年八月九日

第五篇 增加人員請(qǐng)示報(bào)告250字

增加人員請(qǐng)示報(bào)告范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

倉(cāng)儲(chǔ)部原有編制內(nèi)管理人員7名,另有4名雜工。

目前,主管___因傷病,自6月2日請(qǐng)假至今,且以現(xiàn)在的傷病情況來(lái)看,短期內(nèi)仍不能到崗上班;管理員___因腳踝扭傷,自8月12日請(qǐng)假至今;另有3名雜工,因身體不適及個(gè)人情況等原因,于7月30日離職。

近期隨著回瓶量的.增大、即將進(jìn)入回瓶旺季,查包、擺垛、清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等工作量巨大,加上人員的減少,工作常常顧此失彼。簽于此種情況,為了使工作能夠順利開(kāi)展,特申請(qǐng)主管、管理員各1名,雜工兩名。

懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)為盼!

____實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)部

____-__-__

第六篇 關(guān)于增加人員編制申請(qǐng)報(bào)告450字

市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì):

我局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主管部門,一直以來(lái),堅(jiān)定不移的實(shí)施工業(yè)立市戰(zhàn)略,工業(yè)經(jīng)經(jīng)總量在__各縣市區(qū)中已實(shí)現(xiàn)“七連冠”,為我市 “三爭(zhēng)兩建一跨越”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。目前,我局內(nèi)設(shè)_個(gè)職能科室,_個(gè)下屬機(jī)構(gòu),行政編制數(shù)__名,工勤編_名,而我局能有效上班的在職干部是__名(含司機(jī)一名),其中黨組成員達(dá)__名。人數(shù)的不足已嚴(yán)重影響到我局正常工作的開(kāi)展,尤其____年機(jī)構(gòu)改革后,我局又新增了服務(wù)企業(yè)上市和統(tǒng)籌推進(jìn)信息化等工作職能,工作量進(jìn)一步加大,而工作人員卻未相應(yīng)增加。再反觀__市其他縣市經(jīng)信局,可以說(shuō)絕大多數(shù)不論是在行政編制還是工作人員人數(shù)都多于我局(其中__市經(jīng)信委行政編__名,工勤編_名;紅安縣行政編__名,工勤編_名;__縣行政編__名,工勤編_名;__縣行政編__名;__縣行政編__名,工勤編_名;__縣行政編__名;麻城市行政編__名),這和我局承擔(dān)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任以及在__各縣市區(qū)所處的地位極為不符,為此,我們懇請(qǐng)編辦能為我局增加行政編制5名和工勤編1名,以滿足我局現(xiàn)在工作實(shí)際的需要。

特此報(bào)告!

第七篇 增加工程專業(yè)技術(shù)人員的請(qǐng)示報(bào)告1900字

區(qū)編制委員會(huì):

我區(qū)區(qū)劃后新增加了兩個(gè)鄉(xiāng)22個(gè)行政村,其中鄉(xiāng)的19個(gè)行政村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,搞好防汛抗洪,保證灌溉,及時(shí)排澇是保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)。而我委及所屬農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站無(wú)一人懂得水利工程,連最簡(jiǎn)單的水利工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、測(cè)量及規(guī)劃等都必須請(qǐng)人幫助,既增加了開(kāi)支,也耽誤了時(shí)間,更影響一些水利項(xiàng)目的申報(bào)。目前區(qū)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站尚空兩個(gè)事業(yè)編制,為此懇請(qǐng)區(qū)編委盡快選招充實(shí)一名熟悉水利工程的技術(shù)人員,以便水利各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

妥否,請(qǐng)批示。

關(guān)于解決我局機(jī)關(guān)借調(diào)人員編制的請(qǐng)示

區(qū)政府:

根據(jù)婁星編〔〕22號(hào)文件,我局機(jī)關(guān)編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計(jì)編制為49人。局機(jī)關(guān)實(shí)際在崗在編人員38人,空編11人。因工作需要,起,我局從基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)借調(diào)了18人到局機(jī)關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作,實(shí)際在崗人員為56人?,F(xiàn)將我局機(jī)關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報(bào)如下:

一、借調(diào)18名同志的原由

我局借調(diào)的這18名同志都是基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)的教師,是通過(guò)兩條途徑借調(diào)到局機(jī)關(guān)工作的。

1、通過(guò)內(nèi)部公開(kāi)考試、考核選調(diào)到機(jī)關(guān)工作。和,我局在干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制空余,工作需要的情況下,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,先后兩次通過(guò)公開(kāi)考試和考核,從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機(jī)關(guān)工作。這部分人都是基層學(xué)校有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的行政人員和骨干教師,考試報(bào)名時(shí)年齡大多在35歲以下,都有大學(xué)文化,大多有中、高級(jí)職稱,到局機(jī)關(guān)后都很快就勝任了自己的工作,工作成績(jī)都很出色,得到了機(jī)關(guān)全體干部和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí),也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評(píng)。我局當(dāng)時(shí)決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮,一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào),這些同志熟悉教育情況,并有著相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和管理水平,比公開(kāi)招考的公務(wù)員能更快和更好的勝任工作,二是從內(nèi)部選調(diào),暫緩新增編制,多少能給區(qū)財(cái)政減輕點(diǎn)壓力。

2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機(jī)關(guān)工作。,根據(jù)婁星編〔〕3號(hào)文件,我局從基層學(xué)校和二級(jí)機(jī)構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員到區(qū)教育資金管理中心工作,迄今這7名同志的編制也未得到解決,這對(duì)教育資金安全管理存在嚴(yán)重隱患,其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。

二、借調(diào)人員編制不解決所帶來(lái)的問(wèn)題

去年以來(lái),因《公務(wù)員法》的實(shí)施和機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼的規(guī)范,借調(diào)人員沒(méi)有納入實(shí)施范圍,從而這部分人的津貼無(wú)法到位,局機(jī)關(guān)也不可能在公用經(jīng)費(fèi)中給他們補(bǔ)足,同時(shí)相關(guān)財(cái)政紀(jì)律也不允許,這些人的相關(guān)待遇與機(jī)關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當(dāng)時(shí)組織選調(diào)考試的公告中,我局保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁?,F(xiàn)在在津補(bǔ)貼規(guī)范以后,借調(diào)人員的津補(bǔ)貼不能得以落實(shí),這樣極不利于調(diào)動(dòng)借調(diào)人員的工作積極性,也勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)機(jī)關(guān)工作的開(kāi)展。

三、請(qǐng)求解決借調(diào)人員編制的理由

1、及時(shí)補(bǔ)充編制是保證我局機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號(hào)文件,我局機(jī)關(guān)總編制調(diào)整為49人,現(xiàn)實(shí)際在編38人,空編11人。我局機(jī)關(guān)并非人滿為患、人浮于事,而是人手短缺且已嚴(yán)重老化,50歲以上的達(dá)18人,40歲以下的僅有2人,相關(guān)崗位不及時(shí)補(bǔ)充人員,已無(wú)法保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),且再過(guò)幾年這種青黃不接的情況將會(huì)更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編,并沒(méi)有超編。

2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進(jìn)機(jī)關(guān)工作均通過(guò)了公開(kāi)考試、考核,且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意并參加了組考工作,只是因所招人員崗位工作特殊,才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員招考,這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。

3、教育資金管理中心定編10人應(yīng)該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號(hào)文件,成立婁星區(qū)教育資金管理中心,該中心定編10人,當(dāng)時(shí)是從財(cái)政抽調(diào)3人,從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人,這10人應(yīng)該享受同等的編制待遇。

綜上所述,特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請(qǐng)求:

1、在我局干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制尚空余11個(gè)的情況下,請(qǐng)求將在和通過(guò)內(nèi)部公開(kāi)考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍,并解決他們的編制。

2、請(qǐng)求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號(hào)文件規(guī)定,將他們的編制正式納入教育資金管理中心,且一并納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍。

以上意見(jiàn)妥否,請(qǐng)批示。

缺少人才技術(shù)成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來(lái),中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點(diǎn)水利工程先后在我縣啟動(dòng)實(shí)施,使我縣的水利建設(shè)速度明顯加快,水利工程社會(huì)效益日益顯著,但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴(yán)重滯

關(guān)于增加人員的請(qǐng)示報(bào)告七篇

市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì):臺(tái)州市公共資源交易中心(原市招投標(biāo)中心,以下簡(jiǎn)稱“中心”)成立于2024年9月, 為副處級(jí)全額撥款事業(yè)單位,正式編制23名,今年初按臺(tái)編辦202435號(hào)文件減編至21名。中心現(xiàn)有人員編制已無(wú)法滿足實(shí)際工作需要,為此特向市編委申請(qǐng)?jiān)黾泳幹?名,具體理由如下:一、中心現(xiàn)人員編制數(shù)難以適應(yīng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要。與十年前中心成立初期相比,目前中心年業(yè)務(wù)量成倍上升,但中心工作人員編制始終沒(méi)有增加。人員編制已經(jīng)制約著業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。1、政府采購(gòu)人員編制未能適應(yīng)實(shí)際工作增量政府采購(gòu)處原有編制8名。2024
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