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負責(zé)人述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):30

負責(zé)人述職報告

負責(zé)人述職報告怎么寫

一、引言 在開始述職報告之前,首先回顧過去一年的工作總體情況,以簡潔的語言概述教育統(tǒng)計的主要任務(wù)和目標。例如:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們: 過去的一年,我作為教育局的教育統(tǒng)計負責(zé)人,致力于收集、分析并解讀各類教育數(shù)據(jù),為教育政策的制定提供科學(xué)依據(jù)。我們的工作涵蓋了從幼兒園到高等教育的各個階段,關(guān)注學(xué)生數(shù)量、教師素質(zhì)、教育資源分配等多個重要指標。

二、工作職責(zé)與成果

1. 數(shù)據(jù)收集:詳細闡述數(shù)據(jù)收集的渠道、頻率和范圍,強調(diào)其準確性和全面性。例如: 我們通過定期的學(xué)校上報、政府信息系統(tǒng)和實地調(diào)研等方式,確保了教育數(shù)據(jù)的及時更新和完整性。

2. 數(shù)據(jù)分析:列舉幾個關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)分析項目,展示如何利用統(tǒng)計方法揭示教育現(xiàn)狀和趨勢。如: 我們運用描述性統(tǒng)計和趨勢分析,揭示了地區(qū)間教育資源差距、學(xué)生學(xué)業(yè)成績分布及教師流動率等關(guān)鍵問題。

3. 政策建議:說明如何將統(tǒng)計結(jié)果轉(zhuǎn)化為政策建議,對教育決策的影響。例如: 基于數(shù)據(jù)分析,我們提出了優(yōu)化師資配置、改善薄弱學(xué)校設(shè)施等具體建議,部分已被納入年度教育改革計劃。

三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對

1. 面臨的問題:誠實地討論遇到的困難,如數(shù)據(jù)質(zhì)量問題、分析工具的局限性等。例如: 我們在處理一些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)時遇到了挑戰(zhàn),影響了部分分析的深度和精度。

2. 解決措施:分享解決這些問題的方法和改進策略。如: 為提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,我們強化了數(shù)據(jù)錄入培訓(xùn),并引入了新的數(shù)據(jù)分析軟件以提高效率。

四、團隊合作與個人成長 介紹團隊協(xié)作的情況,以及個人在專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力方面的提升。例如: 我有幸與一群專業(yè)的統(tǒng)計人員共同工作,通過共享知識和經(jīng)驗,我們共同提升了整個團隊的分析能力。我也深化了對教育政策的理解,增強了領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力。

五、未來規(guī)劃 展望下一年的工作計劃,提出改進方向和期望達成的目標。例如: 在未來,我們將進一步完善數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),加強與各教育部門的溝通,以期更精準地反映教育動態(tài),并為政策制定提供更有力的支持。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,大家好!我有幸擔(dān)任教育局教育統(tǒng)計負責(zé)人,一年的時間過得飛快,今天我站在這里,對過去的工作進行總結(jié)和反思。

結(jié)尾:

回顧過去,我深感責(zé)任重大,也收獲頗豐。面對未來,我將以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,繼續(xù)帶領(lǐng)團隊深化教育統(tǒng)計工作,為推動我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解和支持,讓我們攜手共進,共創(chuàng)教育的美好明天。謝謝大家!

負責(zé)人述職報告范文

第一篇 負責(zé)人述職報告1300字

負責(zé)人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我作為__負責(zé)人,主要負責(zé)帶領(lǐng)組員對公司各種機械設(shè)備進行維修及維護的工作,任職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級同事的大力支持下,我始終堅持以提高專業(yè)能力為目標,堅持勤奮學(xué)習(xí),認真履行職責(zé),帶領(lǐng)組員圓滿完成了每一項機修工作。現(xiàn)將自己的履職情況作以匯報。

一、履行職責(zé)工作

(一)堅持勤學(xué)習(xí)、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)及專業(yè)能力。擔(dān)任機電組負責(zé)人以來,經(jīng)過多次的工作實踐,面對更復(fù)雜更疑難的實際問題,我深感自己的能力應(yīng)該跟上新形勢的發(fā)展,有待進一步提高,為此,我一直堅持把專業(yè)理論素質(zhì)及動手能力作為一基本工作來抓。堅持學(xué)以致用,結(jié)合理論知識和工作實際,對日常工作有很大幫助。

(二)帶領(lǐng)組員,抓好供水設(shè)備的維修保養(yǎng)等日常管理工作。對主要供水設(shè)備進行日常維修保養(yǎng),保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設(shè)備的正常運行,使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運行。在此基礎(chǔ)上,做好日常巡檢記錄和維修保養(yǎng)記錄,保證所有問題都記錄在案,有據(jù)可查,形成良好的工作習(xí)慣。并積極配合程控部門做好相關(guān)設(shè)備故障排查,以及其他部門的零星維修工作。

(三)重視安全生產(chǎn),排除安全隱患。供水系統(tǒng)的'安全運行,在安全生產(chǎn)方面起著重要的作用,所以加強供水設(shè)備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對設(shè)備的機構(gòu)、性能了解不足,有時會產(chǎn)生一些操作問題或安全隱患,對此,就必須加強供水設(shè)備的排查、加強供水設(shè)備的監(jiān)管力度,定期檢查和隱患排查,遵照管理制度和操作規(guī)程,排除不必要的設(shè)備故障發(fā)生,確認供水設(shè)備的安全正常運行。

(四)注重改進作風(fēng),不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,切實抓好工作落實。作為負責(zé)人,我很注重做好組內(nèi)人員的思想工作,并及時了解他們的思想動態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平,還經(jīng)常對組內(nèi)人員的工作進行具體細致的業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極組織和協(xié)調(diào)組內(nèi)人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),保證各項工作的高效完成,由此形成良好的工作氛圍。

二、存在的主要問題及改進措施

回顧自己任職以來的職責(zé)履行情況,我認為自己較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付及部門協(xié)調(diào)的各項工作任務(wù)。同時,也在實際工作中存在不少問題,與一名優(yōu)秀的機電組負責(zé)人還存在著一定差距:

(一)學(xué)習(xí)不夠刻苦,學(xué)習(xí)自覺性不強。由于平時忙于設(shè)備維修保養(yǎng)的本職工作,靜下心來學(xué)習(xí)理論、思考問題的時間少。個人感覺自己的專業(yè)技能還不夠扎實不夠精,與實際工作還有待進行更緊密結(jié)合。

(二)作風(fēng)不夠扎實,工作細致度有待提高。雖然任職多年,已對各種設(shè)備的運行與維護有了足夠的了解,但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細致程度還有待進一步提高,對組內(nèi)人員的工作管理也有待進一步加強。

(三)對自身要求不夠嚴格。在從公司建設(shè)全局和長遠發(fā)展方面認識事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想,討論事務(wù)性工作居多,從整體全局出發(fā)思考問題少。

基于以上存在問題,在下一步的工作中,我將從加強理論學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)素質(zhì);加強責(zé)任意識,切實提高工作效率;加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提高工作質(zhì)量,這三個方面進行重點改造。以上報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以批評指正。

第二篇 科室負責(zé)人年底述職報告總結(jié)1950字

學(xué)校教研室副主任尊敬的蔡董事長、李校長、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,后勤的朋友們:

大家下午好!

我的述職題目是:開拓思維,立足校本搞教研。分為三部分。也就是三句話:“小部門,大管理”、“多反思,少抱怨”、“先做事,后說話”??赡芤^長時間,因為做起來不容易,說起來也難。

一、“小部門,大管理”——談工作完成及職責(zé)履行情況

在民辦學(xué)?;蚰承﹦堇搜壑?,教研是個無足輕重的部門,可謂之渺小,但本學(xué)期,教研室在董事會和校長室的英明領(lǐng)導(dǎo)之下,放眼未來,開展了一系列工作,現(xiàn)作簡要匯報,并請此次大會評議。

1、作為在校長室直接領(lǐng)導(dǎo)下的教研室,首先嚴格履行了管理者的職責(zé)。我總認為:能領(lǐng)導(dǎo)人的是思想,不是權(quán)力;是責(zé)任,不是命令。思想體現(xiàn)智慧,管理要有藝術(shù),執(zhí)行要講原則。我們的教研不搞空洞的論調(diào),不作蒼白的吶喊,而是嚴格執(zhí)行學(xué)校工作計劃和本室工作計劃,堅定不移地貫徹上級教育教研精神,以新課標為指針,發(fā)揮教研在教學(xué)中的先導(dǎo)作用,積極為我校教學(xué)質(zhì)量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

2、領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)各教研組開展工作,落實了組長工作例會的具體內(nèi)容并全程跟蹤督促實施,切實保證了會議精神的嚴格執(zhí)行。

3、深入推進了每周四“教研活動日”的活動,注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學(xué)術(shù)性。

4、積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課以及各科教學(xué)觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進教學(xué),取長補短,互相學(xué)習(xí)的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師交回的由教研室制作下發(fā)的《廣豪學(xué)校聽課記錄》,便不難看出,老師們的聽課次數(shù)增多了,評課能力增強了,這難道不是一種教學(xué)水平提高的間接反應(yīng)嗎?

5、高質(zhì)量地組織完成了本學(xué)期月考、期中考等試題的擬定、制卷印卷工作,有效地對學(xué)生特定階段的學(xué)習(xí)進行了檢測以及同時對教師相應(yīng)階段的教學(xué)效果進行了評估,并促使部分教師及時調(diào)整和改良教學(xué),為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高充當了指揮棒的作用。

6、認真完成了“廣豪學(xué)校第二屆課堂教學(xué)大比武”活動,從比賽方案到比賽進行到評比程序,都進行嚴謹規(guī)范,客觀公正的評審操作,為我校發(fā)現(xiàn)、挖掘、選拔并培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人找準了對象,為我校的持續(xù)穩(wěn)定、快速長遠發(fā)展打下了深厚的基礎(chǔ)。

抓“課件制作”為切入點,以盯常規(guī)教學(xué)為支撐點,以教學(xué)業(yè)績是否領(lǐng)先為突破點,以是否圓滿完成學(xué)校各項工作為考核點,把實驗班辦成我校教育教學(xué)的領(lǐng)頭羊,從而引領(lǐng)我校向前發(fā)展,大力加快我校向“品牌學(xué)?!边~進的步伐。

9、從學(xué)校大局出發(fā),積極協(xié)同其它部門的工作。為校報的編輯出版搜索枯腸輾轉(zhuǎn)奔波,為教師的應(yīng)聘試講客觀評審公正嚴明,在工作中甘為人梯,克己奉公。

二、“多反思,少抱怨”——談工作中的不足及其思考

在我們的工作中,我們需要處理好幾個“大和小”、“多和少”、“先和后”的關(guān)系,作為管理者,要多琢磨事,少琢磨人;要用好人,管好人,做到人盡其能。在教研工作中還存在如下問題:

1、少數(shù)教師對待教研的觀念還要切實扭轉(zhuǎn),他們往往一不小心或很隨便地就忘記了有教研活動,要使其深刻認識到提高教學(xué)質(zhì)量與認真進行教研的必要性,也要使其認識到學(xué)校的發(fā)展與通過教研提升自身水平的重要性,只有思想認識提高了,才能有效的執(zhí)行和開展一切工作。

2、由于學(xué)?,F(xiàn)實發(fā)展需要的局限,有些教研工作尚需為其它部門工作讓路,專心致力于教育教學(xué)研究的空間較為狹窄,這在一定程度上制約著民辦學(xué)校生源不穩(wěn)定下的教學(xué)質(zhì)量的整體進步。我們的教研沒有時間保證,好比在夾縫中搞教研。

3、有些教研資源的相對匱乏也影響著教研工作的進行和開展。

三、“先做事,后說話”——談今后工作思路和工作展望要改變一個人早已養(yǎng)成的教學(xué)行為是很難的,而要改變一個人的教學(xué)思想更難,我們的教研就是在做這樣的難事——通過教研在改變著一個人的教學(xué)思想,因為我們不是鼠目寸光只圖眼前,不是井底之蛙故步自封,我們?yōu)榈氖俏覀儗W(xué)校長遠的發(fā)展大計。“先做后說”是我們干好工作的前提。

1、今后思維要定大局,管理要抓細節(jié),我覺得教研就是一堆細節(jié)。

2、深入闡釋并灌輸“校本教研”思想,進一步打造適合于我校的教研格局,積極完善適用于我校的教研制度,以教研推動教改,以教改提高質(zhì)量,以質(zhì)量謀求發(fā)展,以發(fā)展孕育品牌。

3、大力倡導(dǎo)勤勤懇懇教書,踏踏實實教研的風(fēng)氣。以勤教樂研為榮,以厭學(xué)不究為恥。

4、會同人事處和教務(wù)處,對英語教師的分工進行改革,使之更符合學(xué)?,F(xiàn)狀和發(fā)展需要,提高我校英語教學(xué)成績。

5、加強“校園信息化工程”建設(shè),優(yōu)化校園局域網(wǎng),實現(xiàn)校外資源校內(nèi)共享化,營造與時俱進的教研氛圍,凝聚強大的教科研實力,推進我校向現(xiàn)代化學(xué)校邁進。

我的報告完了,祝大家假期愉快,謝謝!

第三篇 學(xué)院黨政負責(zé)人述職報告2050字

XX年,在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主持護理學(xué)系黨政日常工作。積極擁護黨的路線、方針和政策,堅持四項基本原則,遵紀守法;積極參加學(xué)校組織的政治理論學(xué)習(xí)。認真履行自己的崗位職責(zé),支持系領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員開展工作;團結(jié)和帶領(lǐng)全系師生認真學(xué)___同志“七一”講話和中共__屆六中全文精神;繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,并結(jié)合實際抓好護理學(xué)系黨政工作;現(xiàn)就一年來學(xué)習(xí)、思想、工作,廉潔從政等情況述職如下:

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和管理水平

作為系黨政主要負責(zé)人, 一年來,我積極參加校黨委中心組擴大學(xué)習(xí)會議;定期組織系黨總支中心組理論學(xué)習(xí);通過多種形式,學(xué)___同志“七一”講話和黨的__屆六中全會精神;虛心向其他同志學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和管理水平。

二、貫徹民主集中制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體作用

作為“班長”,我注重以身作則,率先垂范,自覺維護系黨政班子的團結(jié),能做到推功攬過;尊重領(lǐng)導(dǎo)班子的每一位成員,充分調(diào)動每位成員工作積極性;團結(jié)和帶領(lǐng)大家共同做好工作;堅持系黨總支中心組集中學(xué)習(xí)制度,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)黨的方針政策和學(xué)校有關(guān)文件精神,不斷提高班子成員政治素質(zhì)和管理業(yè)務(wù)素質(zhì)。建章立制,做到以制度管人、管事、管權(quán)。堅持系黨政班子工作例會制度,實行集體領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制,充分發(fā)揚民主,重大問題集體討論決定。實行政務(wù)公開,定期向教職工通報系重大事件,自覺接受群眾監(jiān)督。

三、改進作風(fēng),關(guān)心群眾利益。

作為系部,我們的職責(zé)就是貫徹落實校黨委和行政的決策和部署,創(chuàng)造性地開展工作,服務(wù)于全系師生;一年來,我注重不斷加強自身修養(yǎng),講政治,講黨性,作表率;靠前指揮,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。顧全大局,服從安排,始終和學(xué)校黨委和行政保持一致;不討價還價,不折不扣完成學(xué)校交給的任務(wù);通過個別談心和召開座談會等形式,虛心聽取群眾意見,不斷地改進工作方法,以便更好地服務(wù)于教學(xué)一線;我經(jīng)常往返新、老兩個校區(qū),深入課堂、學(xué)生食堂和學(xué)生宿舍了解情況,檢查教學(xué)秩序、學(xué)生伙食、宿舍安全及生活設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。切實關(guān)心職工利益,盡力幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作和生活上存在的困難,做他們的知心人。

四、突出教學(xué)工作中心地位,支持教育教學(xué)改革

定期組織召開系黨政聯(lián)席會議研究教學(xué)工作、師資隊伍建設(shè)以及專業(yè)培養(yǎng)方案、實驗實習(xí)基地建設(shè)等;召開教職工會議,傳達學(xué)校教學(xué)工作會議精神,聽取教職工意見和建議;結(jié)合本系實際,研究和部署教學(xué)工作;經(jīng)常深入教學(xué)一線檢查教學(xué)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

五、重視學(xué)科建設(shè)和科研工作

我深知,作為高校教學(xué)單位,學(xué)科建設(shè)和科研工作舉足輕重。我積極支持系分管領(lǐng)導(dǎo)抓好學(xué)科建設(shè)和科研工作,組織申報護理學(xué)科一級碩士點以及二級學(xué)科專業(yè)方向的申報工作;鼓勵和支持教師從事教育教學(xué)改革和科研工作;盡量節(jié)省經(jīng)費支出,用于教師外出學(xué)習(xí)進修和開展教學(xué)活動。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和有關(guān)部門以及相關(guān)專家的支持和幫助下,我系XX年的科研工作取得了歷史性的突破。

六、“以生為本”,促進和諧校園建設(shè)

通過開展多種形式的教育活動,不斷強化學(xué)生遵紀守法意識;開展豐富多彩、健康向上的文體活動、社會實踐活動、志愿者活動等,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。

注重校園安全穩(wěn)定工作,并將其列入工作重點,親自抓;組織開展多種形式的安全教育活動,強化師生安全意識;經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查安全工作,防患于未然。

高度關(guān)注家庭經(jīng)濟困難、學(xué)習(xí)困難和情感困惑等特殊學(xué)生群體,并通過與輔導(dǎo)員、學(xué)生交流以及深入基層等途徑,了解學(xué)生情況,采取切實措施,著力幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活、思想和情感等方面存在的困難和問題,及時化解矛盾。

七、加強對外學(xué)術(shù)交流,促進學(xué)科發(fā)展

XX年,在經(jīng)費十分緊張的情況下,選派教師和教學(xué)管理人員參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動達9人次;在校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和校外事辦的幫助下,選派1名骨干教師和13名護理本科專業(yè)學(xué)生赴臺灣元培科技大學(xué)研修半年。

八、抓好黨建工作,注重在大學(xué)生中發(fā)展黨員工作

認真抓好黨組織自身建設(shè),通過組織學(xué)習(xí)、開展黨建知識培訓(xùn)等形式,不斷提高黨總支成員和所屬黨支部書記的政治思想覺悟和理論水平。高度重視在大學(xué)生中發(fā)展黨員工作,以黨建帶團建,充分發(fā)揮團學(xué)組織的作用,將日常政治思想教育和黨的基本知識教育有機結(jié)合起來;嚴格按照組織程序,做好大學(xué)生黨員工作,注重黨員發(fā)展工作的質(zhì)量,嚴把“入口關(guān)”。

九、廉潔自律,自覺做到勤政、廉政。

在平時工作中,我能嚴格按黨委要求和各項廉政制度辦事,做到勤政廉政,自覺接受群眾監(jiān)督;在廉潔從政方面,能做到率先垂范,淡泊名利,甘于奉獻;堅持秉公辦事;認真貫徹執(zhí)行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部律法自律的各項規(guī)定,堅持做到自重、自省、自警;按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,扎實落實好責(zé)任制的各項規(guī)定。

十、存在的問題及今后努力方向

工作壓力大、事務(wù)繁雜時,有時有些急躁情緒,批評同志的方式過于粗暴,傷害了同志間的感情。今后,我將進一步加強自身修養(yǎng),改進工作方式,多考慮他人的感受,多關(guān)心他人,團結(jié)他們共同進步。

第四篇 項目負責(zé)人述職報告1800字

工程兩年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設(shè)立一名專職安全員,將安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省級文明工地的稱號。質(zhì)量方面,絕不放松,強化施工過程控制,設(shè)立了專職質(zhì)檢員,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。

3、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理,專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序。

4、及時總結(jié),及時調(diào)整

項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

5、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識,提高工作能力。認真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。嚴格約束自己,力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。

自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。

分析其原因:

(1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。

(2)面對的業(yè)主比較苛刻,項目管理需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。

以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

3.項目負責(zé)人述職報告范文

時光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20__年6月7日進入北京城建集團水務(wù)部小紅門項目部業(yè)已滿一年了?;仡櫼荒甑墓ぷ?,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

一、在去年6月份我進入水務(wù)部小紅門項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。

二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

三、在以后的工作當中我要做到以下幾點:

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責(zé),有責(zé)任心,嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結(jié)3、要在工作中學(xué)習(xí),補充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。

第五篇 2024年縣財政局科室負責(zé)人述職報告2350字

大家好,我是財政局農(nóng)財股股長__。

今年以來,農(nóng)財工作在局領(lǐng)導(dǎo)班子重視和各股室、農(nóng)口單位、部門的大力支持下,全股同志團結(jié)協(xié)作,努力工作,堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),重點圍繞縣委、縣政府農(nóng)村工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,與時俱

進、開拓創(chuàng)新,進一步規(guī)范和強化農(nóng)業(yè)專項資金監(jiān)督與管理,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就重點工作和廉政建設(shè)情況做如下述職:

一、農(nóng)財股工作職責(zé)

負責(zé)全縣農(nóng)口單位財務(wù)管理與監(jiān)督工作;財政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的報帳管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理、項目驗收和監(jiān)督工作;農(nóng)業(yè)專項資金的管理、撥付、監(jiān)督、檢查工作;農(nóng)業(yè)專項、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的申報工作。

二、管好用好財政支農(nóng)資金

(一)配合、參與涉農(nóng)單位和部門農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及農(nóng)口項目區(qū)檢查驗收工程項目 一、配合政府農(nóng)口單位和部門做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。從項目的考察、立項、申報、引進新技術(shù)全過程參與,保證全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的如期進行,取得了較好的經(jīng)濟效益。二、積極參與涉農(nóng)部門和單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。11個月以來,管理財政扶貧(以工代賑)項目資金1524.17萬元,撥付資金741.43萬元;中央彩票公益金扶貧項目資金2125萬元,撥付資金562萬元;鞏固退耕還林成果工程項目資金4546萬元,撥付資金693.5萬元;良種補貼資金310萬元,補貼工作正在進行中、生態(tài)家園建設(shè)45萬元、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣273萬元, 撥付資金30萬元;奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場30萬元,已全部撥付到位;牲畜口蹄疫、動物防疫體系45.8萬元,項目正在建設(shè);撥付__、__年度補貼資金2705.56萬元到退耕戶,__年退耕還林糧食補貼2458.96萬元、現(xiàn)金補貼351.29萬元,林業(yè)局驗收工作正在進行;中央森林生態(tài)效益補償415.35萬元,全部撥付到位;森林植被恢復(fù)費30萬元,項目正在實施;__年果品產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)資金80萬元,已撥付50萬元,應(yīng)急度汛80萬元、水利閘橋91萬元,工程完工撥付資金55萬元;撥付__年三、四季、__年第一季水庫移民資金121.8萬元,全部通過一卡通到移民戶、撥付移民工程資金46萬元;農(nóng)村安全飲水工程286.2萬元,工程仍在實施,還有其它涉及資金項目均在緊張實施當中,我們對所有項目實地驗收檢查,并認真組織農(nóng)口單位和部門做好專項資金報帳工作,確保財政支農(nóng)資金落到實處,發(fā)揮財政資金的更大效益。

(二)做好農(nóng)開資金的管理工作 圓滿完成__年農(nóng)開資金679萬元報帳工作 ,積極配合縣農(nóng)開辦做好__年農(nóng)開存量資金800萬元,增量資金453萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程資金監(jiān)督管理工作,在工程立項、施工質(zhì)量上嚴格把關(guān),在工程竣工驗收、資金報賬上全方位參與。對農(nóng)開資金使用上強化規(guī)范管理,充分發(fā)揮農(nóng)開資金的使用效益。在__年省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組對__縣__年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程土地治理項目工程實施和資金撥付的驗收審計中,經(jīng)過驗收領(lǐng)導(dǎo)小組認真核實,我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程獲得可喜成績,資金管理和工程管理全市排位第三名。

(三)積極爭取項目,為縣域經(jīng)濟服務(wù) 做好農(nóng)業(yè)財政專項資金申報工作,積極向上級財政部門爭取項目資金。除大型項目外,我們特別是對一些資金需要量小,又能解決燃眉之急的小項目,做到了多跑勤問,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持,對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善起到了一定的促進作用。

(四)監(jiān)督檢查 積極配合上級財政、審計部門、紀檢部門對財政支農(nóng)專項資金、扶貧(以工代賑)資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金進行監(jiān)督檢查。認真核實扶貧貼息資料真實性,積極參與市、縣財政涉農(nóng)惠農(nóng)資金專項檢查工作,不走過場,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保財政支農(nóng)資金安全運行、??顚S?,為進一步規(guī)范財政監(jiān)督與管理,打下良好的基礎(chǔ)。

三、廉政建設(shè)情況

積極參加 “三提升”活動和局內(nèi)組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);參加中央福利彩票扶貧項目業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),到優(yōu)秀縣區(qū)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)專項、財政扶貧和以工代賑資金管理的先進經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際情況,進一步完善我縣農(nóng)業(yè)專項資金管理制度。

財政局雖然是服務(wù)機關(guān),在某種程度上具有一定的權(quán)力,如何處理好服務(wù)與權(quán)力的關(guān)系,是擺在我們每個財政干部面前的一大課題。幾年來,我們一直堅持服務(wù)第一的工作宗旨,堅持做到按原則、

按程序辦事,不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等,不拉幫結(jié)派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事,切實通過自己的一言一行、一舉一動,為黨工作、為群眾服務(wù)。想群眾之所想,急群眾之所急,農(nóng)財每年支出數(shù)千萬,由于我們操作因素,一筆資金可能發(fā)揮出超越本身價值的效益,也可能將有限資金白白浪費。因此,我們身居其職,絕不能做對不起人民群眾的事。在接待上我們有嚴格的原則,凡有業(yè)務(wù)關(guān)系往來的部門在必要時可以接受就餐,也可以請別人就餐,但絕對不能由于給別人辦事接受答謝宴請,對涉及財政業(yè)務(wù)往來的個人宴請不論任何理由一律拒絕。這些不成文的規(guī)定已被農(nóng)財人員接受和遵守,同時也得到對方的認可。

四、存在的問題

雖然今年農(nóng)財股在各方面工作均取得了一定成績,但仍然存在一些不可忽視的問題。主要表現(xiàn)在:一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多,堅持政治理論學(xué)習(xí)少;二、忙于業(yè)務(wù)工作多,缺乏理論學(xué)習(xí)自覺性;三、運用理論指導(dǎo)工作實踐不夠。

五、今后努力的方向

一、不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);用所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)實踐工作;二、按照規(guī)定的權(quán)限和程序認真履行職責(zé),努力提高工作效率;講政治,顧大局,始終保持清醒的政治頭腦;三、牢記宗旨意識,強化監(jiān)督服務(wù),全心全意為人民服務(wù),接受人民群眾的監(jiān)督;四、加強廉政意識、防微杜漸,遵守紀律,恪守職業(yè)道德,模范遵守社會公德;五、忠于職守,勤勉盡職,服從和執(zhí)行上級依法作出的決定和命令,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

綜上所述,從主觀上,我是重視的,對待問題是認真的,但畢竟我的思想覺悟和工作程度有限,可能會有疏漏和不妥之處,懇請批評指正。

第六篇 主要負責(zé)人述職報告1200字

時光飛逝,春去冬來。

我們__公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的__年!

為了迎接__年的新的任務(wù),讓__年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個成品部門的一個負責(zé)人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo),我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間,讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信。為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關(guān)注,并且在工作中給予親切的引導(dǎo),并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風(fēng)格,工作能力都有個深入的了解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù),同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量,然后仔細核對成品產(chǎn)量,最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。我嚴格地把關(guān)著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務(wù),我必須為公司站好這個崗!

當時光飛逝到__年的十一月份的時候,新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦__的突然生病,無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力,經(jīng)過一個月的不斷思考和改進,現(xiàn)在的我,已經(jīng)可以自豪地說,我接受了這個挑戰(zhàn),同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn)。我會對這一新的任務(wù),象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態(tài)度,不斷改進和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結(jié)之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質(zhì)量的把關(guān)上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風(fēng)。

成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠,一年來,經(jīng)歷了很多,也學(xué)會了不少東西,積累這些經(jīng)驗,我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者,為我們__公司的__年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

第七篇 2024年11月部門負責(zé)人述職報告12350字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

五年來在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下,我團結(jié)和帶領(lǐng) 聯(lián)社全體職工認真貫徹落實省聯(lián)社各項工作會議精神,緊緊圍繞 聯(lián)社工作總體思路,帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工解放思想、銳意進取、扎實工作,促進了 聯(lián)社各項工作健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

通過五年艱苦卓絕的努力, 聯(lián)社發(fā)生了翻天覆地的變化,五年來新增機構(gòu)網(wǎng)點3個,全區(qū)24個網(wǎng)點陸續(xù)完成標準化更新改造和門頭標識的統(tǒng)一。并創(chuàng)造和保持者全省多個第一,率先在全省開辦第一張銀行承兌匯票業(yè)務(wù)、率先在全省設(shè)置第一臺自助取款設(shè)備、率先成立第一家事后監(jiān)督中心、全省同城災(zāi)備機房落戶。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展也使 聯(lián)社獲得了眾多榮譽,

下面我就五年來,在聯(lián)社的職責(zé)履行情況,簡要進行述職:

一、 聯(lián)社的基本情況和經(jīng)營現(xiàn)狀

現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由理事長、主任、監(jiān)事長和三名副主任共6人組成,聯(lián)社機關(guān)設(shè)置了綜合管理部、市場發(fā)展部、計劃財務(wù)部、風(fēng)險管理部、稽核審計部、安全保衛(wèi)部。

二、任職期限內(nèi)工作職責(zé)履行情況

五年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營行為,始終把加強學(xué)習(xí)作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,努力使自己的政治思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應(yīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。本人與 聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致,特別注重加強政治理論的學(xué)習(xí),不斷用先進的思想武裝頭腦,提高自身的政治理論素質(zhì),注重理論與實踐相結(jié)合,在工作中堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真落實省聯(lián)社的工作部署及各項規(guī)章制度,始終保持與省聯(lián)社高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持政令暢通。

(一)將黨的建設(shè),貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的始終,充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用

作為聯(lián)社黨委書記,我始終把黨的建設(shè)放在 聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設(shè)方面,聯(lián)社黨委采取多種形式加強黨員教育,如組織黨員干部參觀學(xué)習(xí)哈達鋪紅軍長征紀念館、延安革命紅色圣地,激勵黨員干部繼承革命傳統(tǒng),弘揚艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中,按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅持集體利益第一原則,不徇私情,嚴格紀律,加大反腐__的宣傳力度,組織黨員干部進行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育;班子成員通過開展批評與自我批評,統(tǒng)一了思想,明確了方向,促進了黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強化了黨性修養(yǎng),切實加強了作風(fēng)建設(shè)。

(二)注重隊伍建設(shè),打造運行有序,執(zhí)行高效的員工隊伍

在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,我努力做到服從大局,服從上級主管部門的安排,與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作理念。堅持民主集中制,嚴格按照議事日程辦事,做到了重大決策由黨委會討論,集體研究,集體拍板,做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心。 聯(lián)社作為一個集體,領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié)關(guān)系到管理和服務(wù)職能的有效履行,關(guān)系到機關(guān)和基層廣大干部職工積極性和能動性的發(fā)揮。這五年,我與班子成員分片負責(zé)基層社,與一線員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難,多次組織召開民主生活會,鼓勵大家提意見、說真話、講實話,大膽開展批評與自我批評,切實解決工作中存在問題,消除誤會,增進了解,達到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的,通過不懈努力,塑造并維護了聯(lián)社班子務(wù)實、團結(jié)的形象。

在中層干部管理上,從人事制度入手,深化勞動用工制度改革,打破陳舊用人觀念,建立富有生機與充滿活力的選人用人機制和優(yōu)勝劣汰的競爭機制。對信用社正(副)職主任、部門正(副)職經(jīng)理進行年度政績考核,按照德、能、勤、績、廉等情況,通過組織考核,把真正能干事、想干事、會干事的年輕干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,建立了能上能下的用人機制。

在員工隊伍建設(shè)上,強化思想道德建設(shè),堅持不懈地開展員工思想教育,增強員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對員工開展警示教育活動,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的精神。經(jīng)常主動同員工開展談心活動,溝通思想、交流工作;制定完善相關(guān)內(nèi)控制度,將收益與任務(wù)掛鉤,建立有效的激勵機制,調(diào)動員工組織存款、清收不良、營銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)經(jīng)營活力,使人才的勞動價值在分配中得到體現(xiàn),激發(fā)每個員工的潛力,達到事半功倍的效果。

(三)狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,各項經(jīng)營指標實現(xiàn)重大突破

2024年至2024年,是 聯(lián)社存款增速最快、經(jīng)營管理最規(guī)范、減虧成效最顯著的五年。五年中, 聯(lián)社以改革經(jīng)營體制為動力,以提高經(jīng)營效益為中心,以業(yè)務(wù)競賽活動為契機,以強化管理、防范風(fēng)險為重點,勇于創(chuàng)新,真抓實干,通過全體員工的不懈努力,圓滿完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標,各項存款實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長;各項貸款總量實現(xiàn)新突破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財務(wù)收支明顯改善,徹底甩掉歷史包袱,實現(xiàn)扭虧增盈。

(四)營造良好外部環(huán)境,凸顯區(qū)域金融服務(wù)的優(yōu)勢。

五年里,我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社班子主動走出去,積極加強與當?shù)卣块T和企事業(yè)單位的溝通合作,在支持農(nóng)戶、地方中小企業(yè)中實現(xiàn)互利共贏,為信用社爭取和營造良好的外部環(huán)境,構(gòu)建新型的政社合作關(guān)系,開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。為此,聯(lián)社連續(xù)三年組織召開了“銀政、銀企團拜會”,搭建了銀企互動平臺,拉近了信用社與地方政府、企業(yè)客戶的距離,達到了共鑄誠信、共謀發(fā)展、銀企共贏的目的。同時,我花了很多精力在與地方黨政各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通上,經(jīng)常深入當?shù)卣案鹘值馈⑸鐓^(qū),廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社,逐步形成了各方面關(guān)心支持信用社工作的有利局面,成功吸納當?shù)刎斦ㄔO(shè)資金,促進了聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開的座談會,對 高新工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)的建設(shè)主動提供信貸資金支持,通過友好合作,一方面支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,一方面促進了 聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長。

(五)建章立制,強化內(nèi)控制度建設(shè)

第八篇 網(wǎng)點負責(zé)人述職報告1450字

在擔(dān)任農(nóng)行交口縣支行營業(yè)部主任以來,我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標不放松,能夠認真貫徹落實有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在基層網(wǎng)點團結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點的營業(yè)部主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強烈使命感?,F(xiàn)在就將我20__年任職期間的工作情況匯報如下:

一、大力拓展對公存款業(yè)務(wù),帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展

在經(jīng)過交口縣農(nóng)行員工不懈努力下,20__年各項工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其在20__年“春天行動”中,各項存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長,我行人民幣自營存款_萬元,比年初增加?萬元,增幅為_,完成計劃的?。存款增幅在市分行各網(wǎng)點中居第_位。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入?萬元。

二、優(yōu)化網(wǎng)點服務(wù)水平,深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型改革

在20__年的后半年,我行重點抓服務(wù),尤其在市行舉行的“百日大整頓”活動中,要求我營業(yè)部員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了各崗位員工齊配,上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。我們從細節(jié)上為客戶考慮,盡力做到讓客戶滿意,提升我行的美譽度。

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今后發(fā)展中“贏在大堂”的重要改革措施,上級行對此相當重視,我也將此作為網(wǎng)點工作中一個重中之重,在工作中每天至少花80%以上的時間在營業(yè)室大廳組織在班員工做好網(wǎng)點服務(wù)工作,一方面做好網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升我行精神形象,另一方面,及時發(fā)現(xiàn)我行在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作上的缺失,迅速解決并快速落實。經(jīng)過我行全體員工的努力,20__年交口縣網(wǎng)點服務(wù)水平進一步提升。

三、加強安全管理,敲響安全警鐘

定期對制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施情況進行檢查,對潛在的隱患及時進行整改。對國內(nèi)幾次金融機構(gòu)安防事件進行學(xué)習(xí)分析,定期組織員工進行安全教育學(xué)習(xí),提高全員安全意識,確保全年無事故,做到警鐘常鳴。

四、從嚴內(nèi)部管理,切實規(guī)范和強化營業(yè)部管理機制

管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,堅持每周兩次網(wǎng)點營業(yè)部員工學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識,形成了以機制強化內(nèi)控,以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。

五、存在的問題以及今后努力的方向:

回顧20__年的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:

1、對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認為營業(yè)部是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好。

2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠,使營業(yè)部工作沒有得到突破性的進展。

3、內(nèi)部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位,存在不安全的隱患。

4、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。

在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持交口縣農(nóng)行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,勤奮務(wù)實,為交口縣農(nóng)行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對農(nóng)行行的激情和熱情,為我熱愛的農(nóng)行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。

第九篇 稅務(wù)局負責(zé)人述職報告2700字

稅務(wù)局黨組:

從去年1月,上級組織決定我主持稅務(wù)局工作以來,自己時時處處以大局為重,全身心投入到了本局的改革發(fā)展建設(shè)和帶好隊、收好稅的各項工作之中,以高度負責(zé)的精神帶領(lǐng)全局干部職工創(chuàng)新實干,扎實做好“依法治稅,從嚴治隊,科技加管理”文章,圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)。

一、加 強自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力

主持本局工作后,深感自己責(zé)任重大,因此,加強政治理論學(xué)習(xí),提高政策理論水平和工作能力至關(guān)重要?;谶@樣的認識,我認真學(xué)習(xí)了_____“七一”講話、“____”重要思想、黨的__屆六中全會《決定》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、鄧小平同志關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會主義理論、wto規(guī)則和相關(guān)的法律知識、現(xiàn)代科技知識以及各級經(jīng)濟工作會議精神。在學(xué)習(xí)時間上,正確處理工學(xué)矛盾,盡量利用晚上和節(jié)假日時間學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上,做到邊學(xué)習(xí)邊聯(lián)系地稅工作實際,撰寫讀書筆記和心得體會。在學(xué)習(xí)形式上,采取帶著問題學(xué)、重點學(xué)與普遍學(xué)相結(jié)合,以理解文章精神實質(zhì)為主。通過學(xué)習(xí),提高自己分析問題、解決問題和聯(lián)系實際開展工作的能力。例如,為了抓好我局的黨建工作,認真研究制定了“創(chuàng)建黨建工作先進單位規(guī)劃”,從以人格凝聚人、以學(xué)習(xí)提高人、以典型引導(dǎo)人等多角度提出了提高黨員干部素質(zhì)的措施。要求全體黨員樹立政治堅定,熱愛稅收的奉獻者形象;遵紀守法,公正廉潔的執(zhí)法者形象;努力學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)的進取者形象。同時,積極籌劃并報經(jīng)市委組織部批準,按照《____組織工作條例》規(guī)定的組織程序,成立了我局機關(guān)黨委和基層稅務(wù)所黨支部,結(jié)束了以前黨員管理分散、黨建制度不健全的局面。對機關(guān)各科室當年度的主要工作采取項項羅列的辦法,并將單項工作的責(zé)任人、完成時限和督辦領(lǐng)導(dǎo)明確其中,做到事事有落實,人人有責(zé)任,有效地避免了機關(guān)工作拖拉推諉的現(xiàn)象,工作效率得到明顯提高。

二、規(guī)范管理,狠抓隊伍建設(shè)

我主持本局工作后,在隊伍建設(shè)方面著手抓了以下工作:

一是抓黨組制度建設(shè),充分發(fā)揮每位黨組成員民主決策的作用。研究制定了“黨組工作規(guī)則”、“經(jīng)費監(jiān)督管理暫行辦法”、“科所長管理暫行辦法”等等。在科所長任免、干部輪換、工作獎懲、稅收收入計劃分配下達、基建、大宗物品采購、行政處罰等重大事項中均采取了集體研究決定的辦法,一般事情與分管領(lǐng)導(dǎo)研究處理解決。黨組成員既有工作分工,又相互協(xié)調(diào)支持配合。二是在機構(gòu)改革中,自己做了大量深入細致的調(diào)查研究和職工的思想政治工作,撤并了4個征收單位,原任職的9名科所長不再任職,新提拔了4名科、所長,3位同志待崗自費學(xué)習(xí),輪崗交流面達49.5。在機構(gòu)改革工作中,做到了工作不斷,秩序不亂,國有資產(chǎn)不流失。改革后的各部門人員呈現(xiàn)出前所未有的工作熱情。三是抓精神文明創(chuàng)建工作,__年本局獲得了地稅系統(tǒng)“最佳文明單位”稱號;四是啟動了“12345內(nèi)動力工程”,即對科所長實行一項“末位陶汰”制度,一般干部職工實行工作業(yè)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩上檔案”管理,建立干部選拔、評優(yōu)評先、獎金發(fā)放向能者傾鈄“三項措施”,建立思想政治工作、崗位責(zé)任、考評工作和創(chuàng)建活動“四個體系”,并體現(xiàn)對干部的教育、管理、監(jiān)督、考核、獎懲“五個嚴格”。這些措施的落實,都為加強干部素質(zhì)教育、激發(fā)職工工作熱情、規(guī)范稅務(wù)執(zhí)法程序起到了積極作用。五是抓基層黨支部建設(shè),建立了中共黨員崗,開展了“黨員紀念日”活動。把基層黨支部建設(shè)成為凝聚干部職工自覺奉獻、努力工作、團結(jié)奮斗的堅強戰(zhàn)斗集體,黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。六是狠抓了以新《征管法》和“計算機操作應(yīng)用”為重點的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了全局干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),完成了公務(wù)員“依法行政”過渡培訓(xùn)考試和公務(wù)員過渡工作;七是狠抓了基層所級單位開展“____”學(xué)教活動和“當好農(nóng)民兒子,創(chuàng)建滿意站所”主題活動工作以及市委、市府開展對政府職能部門的評議工作。著手解決了部分干部身上存在的服務(wù)意識不強、法制觀念淡薄、工作方法簡單、組織紀律性差、缺乏敬業(yè)精神等問題。

三、嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得如何,直接關(guān)系到黨和政府的形象。我作為一名領(lǐng)導(dǎo),在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做得怎樣,直接關(guān)系到干群關(guān)系融洽與否、關(guān)系到地稅部門的整體形象和與納稅人關(guān)系的好壞問題。所以,在自己腦海深處時時刻刻崩緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,牢記黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,堅持不該做的堅決不做,不該要的堅決不要。如在去年機構(gòu)改革中,有個別同志想進二級班子,區(qū)鄉(xiāng)同志想進城工作,也有在城關(guān)工作的同志想保住原有的工作崗位不動,都想“表示表示”,針對這些行為,自己均一一的拒絕并對其提出了嚴肅批評。在對待納稅人送禮問題上,采取拒收辦法,對一些慶典活動盡量謝絕參加。在處理單位利益問題上,自己堅持維護稅法的嚴肅性,不搞權(quán)錢交易。在私人用本單位公車問題上,與普通職工一樣,均按規(guī)定向單位交了款。總之,自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,可以說是過硬的,是經(jīng)得起檢查的。在抓本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,首次實行了大宗物品采購公開招投標制度,既節(jié)約了開支,又增加了公物采購的透明度;二是與檢察院聯(lián)合開展預(yù)防稅務(wù)人員職務(wù)犯罪活動,邀請檢察院領(lǐng)導(dǎo)來局上警示教育課,強化了廣大稅干的廉潔從政行為;三是狠抓了科所級干部重大事項申報、禮品登記制度落實,督促科所干部認真執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》;四是狠抓了稅咨詢代理與稅務(wù)機關(guān)的徹底脫鉤工作;通過采取以上措施,我局黨風(fēng)廉政工作,__年經(jīng)市紀委檢查驗收,獲得了100分(滿分),我局紀檢組監(jiān)察室榮獲紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體。

四、以組織收入為中心,加強征管和依法治稅

完成組織收入任務(wù),必須加強征管,依法治稅。重點抓了以下工作:一是清理整頓城區(qū)出租房屋稅收,將滿足此稅種征收條件的3000余戶納稅人納入了正常征管;二是采取積極穩(wěn)妥、分步推進的工作方針,在我局系統(tǒng)成功地推行了“銀稅一體化”,這一征管改革,既方便了納稅人又堵塞了稅收漏洞,征管質(zhì)量和工作效率明顯提高,倍受納稅人歡迎,得到了局的充分肯定并在全市各局推廣。三是規(guī)范了我市8家專業(yè)運輸公司的管理,并調(diào)整了營運車輛營業(yè)稅定額,使交通運輸營業(yè)稅較上年凈增100萬元;四是對建筑工程和房地產(chǎn)業(yè)提出采取專業(yè)管理和幢號管理辦法,避免稅收流失和保證建筑業(yè)稅收及時足額入庫;把稅法宣傳貫穿于整個稅收工作全過程,開展了以打擊偷稅和強化個人所得稅征管為重點的專項治理行動,有效地整頓和規(guī)范了稅收秩序。

總之,自己在主持工作以來,為市地稅局的改革與發(fā)展,帶好隊、收好稅等方面做了一定的工作,也取得了一定的成績。但這些成績的取得離不開市局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持,離不開局黨組其他兩位同志的密切配合與支持,離不開全局中層干部和廣大稅干兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實努力工作的無私奉獻,也離不開社會各界和廣大納稅人的理解與支持配合。

第十篇 有線電視網(wǎng)絡(luò)中心負責(zé)人述職報告4050字

二年任職又到了,回顧一下、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?,F(xiàn)將二年多的匯報如下:

這二年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。

一.抓安全傳輸,保信號暢通

去年以來,特別是去年3月5日吉林發(fā)生“flg”插播反動邪教宣傳后,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”,并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護人員,按照預(yù)案要求進行“演練”,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、___主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二.抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力

近年來,網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動作。去年7月份,本人大膽提出精簡方案,將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部,方案很快被采納。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。

在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進,三站合并為二部后,我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。

與此同時,為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點,經(jīng)過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,也有效調(diào)動了廣大員工的熱情和積極性。

三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟效益

管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi),規(guī)范各項規(guī)程,建立健全各項規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項費用支出有了大幅度的減少。對外,強化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰硬,敢于承擔(dān)責(zé)任,決不手軟。該批評的就批評,該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日,營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中,違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定,在從速處罰當事人的同時,本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任,主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格,使正氣得到弘揚,取得明顯成效。

三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛崗,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

四.抓思想,鼓各方斗志

應(yīng)該說,這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大,特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施,加上機構(gòu)的重新設(shè)置,職能的重新劃分,分配機制的重新調(diào)整,管理人員的重新競聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,員工思想波動很大,這就使得思想政治的任務(wù)顯得尤為繁重。為此,作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先,講道理、擺事實,使員工對各項改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項改革措施的出臺,沒有出現(xiàn)大的思想波動,確保了各項改革的順利實施。

五.誠實做人,干凈辦事

作為臺里的一個職能部門,網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的,具體負責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人),而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),下面畢竟有二十個電視站幾百號人

,且管理范圍涉及整個市區(qū),直接用戶達32萬之多,各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向臺里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項有條不紊正常運作。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負責(zé)人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。

二年來,在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,本人強化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過全體員工的共同努力,使中心的各項有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元,比上年同期增長了4.1,其中收視費收入比上年同期增長6.7,今年事業(yè)總收入達3008萬元,比上年同期又增長11.61,其中收視費收入2413萬元,比上年同期增長4.2,創(chuàng)下歷史最好記錄。

在這里,我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。

存在不足

一.深入第一線不夠

對于,雖然本人是盡心盡責(zé),記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時,本人下電視站調(diào)查了解,到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多,也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了,總覺得自己這里人手少,忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題,如員工普遍關(guān)注的編制問題,本人總覺得這是政策上的問題,盡管也時常向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,但平時向員工宣傳不多,解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應(yīng)問題、文明禮貌問題等等,雖然也經(jīng)常強調(diào)這些事情,但就我個人來說,對這些還是重視不夠,調(diào)研不深,思考不透。

同時,聯(lián)系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多,與一般員工交流就比較少,使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了員工的積極性和熱情。

二.方式、方法比較簡單

這幾年,可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些事倍功半。

在要求下屬方面,有時往往是布置任務(wù)多,要求比較嚴,而體諒下屬較少,談心、思想交流也不夠。

三.熱情有所下降

應(yīng)該說,剛到網(wǎng)絡(luò)中心時,本人熱情比較高,也較為自覺主動。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出熱情有所下降,干勁不如以前,積極性、主動性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。

同時還存在畏難情緒和老好人思想,覺得多一事不如少一事,事情干得越多,管得越嚴,得罪人越多,壓力越大,對立面就會越多,群眾關(guān)系就會越難處理,還不如那些老好人過得瀟灑、自在。

今后打算

一、以改革為核心

改革是我們時代的`主旋律,有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè),其發(fā)展可謂是日新月異,昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此,我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài),立足改革,抓住機遇,加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在,要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,盤活資產(chǎn),不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值,努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大。同時,要深化人事制度改革,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀念,采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅決改變?nèi)烁∮谑?,效率低下的現(xiàn)象。

二、以規(guī)范管理為依托

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系,在確保穩(wěn)定的前提下,加大各項改革力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律,符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時,要完善和制定一系列規(guī)章制度,使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去約束人。

三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶夸獎。”用戶的滿意,就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此,我們將持續(xù)開展“樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動,積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我們的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。

四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

首先是要加強維護,加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度,強化巡查機制,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改,提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造,早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò),保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。

我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,堅毅才有作為。在今后的中,我將努力增強的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性,并以“三個一點”找準切入點,“三個一點”,就是當上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實際相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)或利益沖突時,我會從制度與職責(zé)上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時,我會從大家所處的角度和表達的意圖上去領(lǐng)悟相同點??傊沂冀K信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?!辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

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第十一篇 車間負責(zé)人述職報告3100字

尊敬的張總及各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫劉廷剛,2024年8月進廠,這三年在包裝車間從事過所有崗位。2024年6月?lián)纬袡C機手,同年10月開始走上肉業(yè)高溫分廠一車間基層管理崗位,擔(dān)任一車班長?,F(xiàn)在擔(dān)任一車間___.下面我把這兩個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

我的述職報告分三個部分:一是這兩個月的個人管理工作回顧;二是這兩個月的工作中的不足;三是明年的工作打算。

一、這兩個月的個人管理工作回顧

(一)、嚴格執(zhí)行力。

1、嚴格執(zhí)行集團公司、事業(yè)部和分廠的各項規(guī)章制度。作為分廠的一名中層副職,我認真宣傳和執(zhí)行集團公司、事業(yè)部和分廠的各項管理制度。不僅自己執(zhí)行到位,而且我利用班前會等各種場合也耐心地向廣大職工宣傳,要求廣大職工都執(zhí)行到位。

2、嚴格執(zhí)行車間的各項管理規(guī)范。作為車間的一名管理成員,我經(jīng)常就車間的生產(chǎn)和管理向主任提出一些合理化建議,比如“管道刷洗交接班驗證制度”、“腌制庫實驗肉餡專區(qū)管理制度”等,協(xié)助主任做好車間的全面管理工作,當好主任的參謀和助手。

(二)、精心管理好當班的生產(chǎn),讓分廠領(lǐng)導(dǎo)放心。

對于質(zhì)量、安全、成本、人員等的管理,從細節(jié)入手,做到管理不漏項,當班勤檢查,橫管到邊,豎管到沿,保證使當班的各項生產(chǎn)受控, (范文網(wǎng)www.worldseriesoftits.com) 即做到人員穩(wěn)定,安全生產(chǎn),質(zhì)量合格。

(三)、堅持車間基層管理的“四勤”,做到走動式管理。

1、腿勤:當班期間,凡是屬于車間網(wǎng)絡(luò)化管理的范圍,我一定要走到,管到,做到管理空間不漏項。

2、眼勤:對于自己安排的工作,不僅聽取班長的匯報,更重要的是自己要親自過目檢查,做到心中有數(shù)、落實到位。

3、口勤:對于自己當班發(fā)現(xiàn)的問題,第一時間給責(zé)任人指出,讓責(zé)任人明白應(yīng)該怎樣做,做到把問題解決在生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、腦勤:對于自己當班發(fā)現(xiàn)的問題,我經(jīng)常會思考產(chǎn)生問題的根源,界定是車間管理的問題還是員工操作的問題,對癥下藥,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)。

(四)、相信自己的眼睛,堅持生產(chǎn)過程管理“十必查”:

即原料解凍情況必查;輔料配比情況必查;庫存、庫容庫貌情況必查;時間鏈和溫度鏈必查;刷機消毒必查;產(chǎn)品計量必查;包裝質(zhì)量必查;日期打印、日期會簽必查;生產(chǎn)安全、產(chǎn)品安全必查;人員勞動組織、勞動紀律必查。通過這樣的巡回檢查,保證了生產(chǎn)的順暢,杜絕了質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生。

二、這兩個月工作中的不足

一車間是分廠的一個高溫肉制品綜合性車間,人員843 名,人員多;設(shè)備100臺套,設(shè)備多;車間綜合管理難度大。我在這兩個月車間管理工作中,一直是盡心盡力,但也總感覺是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。車間雖然也取得了一定成績,如安全方面未出現(xiàn)一起輕微傷以上安全事故;市場反饋總起數(shù)18起,比分廠定額的40起少22起等。但車間在質(zhì)量管理方面也出現(xiàn)了一些漏洞,這兩個月也出現(xiàn)了不應(yīng)該有的批量質(zhì)量問題。車間管理好的方面我們會繼續(xù)發(fā)揚,質(zhì)量管理方面的漏洞我們當時就進行了一項一項地排查,對于可能引起劃破、扎破的原因查找清楚,通過查找,我們認為肯定是烘干機使用、有毛刺沒有清理干凈。和擺腸機一項或挑揀帶出了問題,我們一定會想盡千方百計堅決堵住以上漏洞,堅決不使同類問題重復(fù)發(fā)生。

三、明年工作打算。

(一)、在思想上與集團公司、事業(yè)部和分廠保持高度一致,自覺接受集團公司、事業(yè)部各職能部門的監(jiān)督,積極配合集團公司、事業(yè)部各職能部門的工作。工作上認真貫徹執(zhí)行張總的管理思想,并把張總的管理思想成為自己和廣大員工的自覺行動。生產(chǎn)過程中研究生產(chǎn),研究工藝,做到內(nèi)行管理,事必躬親,腳踏實地,務(wù)實工作;并深入一線解決生產(chǎn)過程中的實際問題;對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,雷厲風(fēng)行,快速行動,不折不扣去完成。

(二)、堅持“質(zhì)量第一、鍥而不舍,質(zhì)量是企業(yè)生命”的產(chǎn)品質(zhì)量理念。

加強質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量第一、誠信操作”的質(zhì)量觀,從我做起,增強全員的質(zhì)量意識,嚴格按工藝生產(chǎn),按產(chǎn)能組織,按標準操作。真正做到“與標準發(fā)生沖突時,標準為上;與質(zhì)量發(fā)生沖突時,質(zhì)量為先”。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住,控制了,控制好。針對去年的質(zhì)量問題,痛定思痛,明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象,不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質(zhì)市場反饋。針對此,我們有針對性的要做好以下工作。

1、嚴格刷機消毒。雖然車間設(shè)備多,但對于絞肉機、攪拌鍋、斬拌鍋、結(jié)扎機等大型設(shè)備,在沒想好簡捷的辦法之前,我決定先用最笨的辦法檢查,也許是最有效的辦法檢查,就是設(shè)備刷好后,我親自一臺臺去檢查,不合格不準使用。

2、把好生產(chǎn)過程控制關(guān)。當班勤檢查,嚴格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時間鏈的周轉(zhuǎn)、溫度鏈的控制等,一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執(zhí)行。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品,從源頭控制,考核到每臺結(jié)扎機,減少發(fā)生量,加快周轉(zhuǎn),降低溫度。

3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關(guān),不合格的原輔包堅決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄,嚴格執(zhí)行“先進先出”的使用原則。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理計劃原料出庫,防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過度,杜絕重復(fù)解凍。

4、車間所有原料必須解凍后使用,杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過解凍后認真挑揀,把發(fā)悶、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈,把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈。

5、防止產(chǎn)品發(fā)霉。一是結(jié)扎工序鋁線不能加油;二是殺菌回用水定時更換;三是烘干機溫度要達標;四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻;五是帶水、帶油產(chǎn)品堅決不能入箱。

6、嚴格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理,做到專區(qū)專柜保管,專人領(lǐng)取發(fā)放,確保食品安全。

7、認真排查蚊蠅孳生和進入渠道,積極防范和堵塞,杜絕蚊蠅等惡性市場反饋的發(fā)生。

8、把好產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品堅決不包裝、不出廠。嚴格裝箱工的操作規(guī)范,杜絕不檢查入箱,杜絕破袋、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴重包裝質(zhì)量問題。

在車間質(zhì)量管理過程中,我作為車間的一名管理人員,一要為廣大員工創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境,二要眼睛向內(nèi)看,查漏補缺。通過以上質(zhì)量管理工作,確保達到以下幾個質(zhì)量目標:一是車間沒有因生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)造成的批量退貨。二是車間因生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的質(zhì)量問題,被市場投訴的總起數(shù)≤25起/萬噸;三是車間因產(chǎn)品內(nèi)有雜質(zhì)被市場投訴的起數(shù)≤5起/萬噸。以上數(shù)據(jù)是集團公司、事業(yè)部定的`目標,我們車間通過努力,我們有決心、有信心、有能力做得更好。

(三)、做好安全工作,防患于未然。預(yù)防違章指揮,預(yù)防違章操作,確保生產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)安全。嚴格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,做到管理生產(chǎn)必須管理安全。做好員工的三級安全教育,認真宣傳和貫徹“三不傷害教育”、“設(shè)備操作三不準”、“誰斷電、誰送電”等的安全生產(chǎn)知識,教會員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)操作習(xí)慣。

(四)、以人為本,加強人員管理,管好人,用好人,穩(wěn)定員工隊伍。在車間管理上積極與員工溝通,形成全員管理的良好氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性。

1、教育廣大員工一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值;教育廣大員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。每月車間的考核、工資張貼出來后,我都利用班前會給廣大職工作一個對比,結(jié)合考核說明一個問題:為啥少數(shù)的員工考核金額很多?為啥很多的員工沒有考核?讓每名員工明白,腳踏實地工作,直接受益者是自己。

2、做好班組長隊伍的管理。班組工作能否上得去,關(guān)鍵在于班組長。只有每個班組工作都上去了,車間的整體工作才會上得去。要求各個班組長不僅光自己忙,同時要注重集體的力量,學(xué)會調(diào)動班組每位員工的力量。

新的領(lǐng)導(dǎo),新的起點,新的思維,新的跨越。在回顧以往工作的同時,我會認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),以更加飽滿的熱情投入到12年新的工作中,認真貫徹落實張總的管理思想,以百倍的信心和決心堅決完成分廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

我的述職完畢,謝謝大家!

述職人:劉廷剛

2024年12月15日

第十二篇 科室負責(zé)人年底述職總結(jié)報告2000字

科室負責(zé)人年底述職總結(jié)報告

學(xué)校教研室副主任尊敬的蔡董事長、李校長、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,后勤的朋友們:

大家下午好!

我的述職題目是:開拓思維,立足校本搞教研。分為三部分。也就是三句話:“小部門,大管理”、“多反思,少抱怨”、“先做事,后說話”??赡芤^長時間,因為做起來不容易,說起來也難。

一、“小部門,大管理”——談工作完成及職責(zé)履行情況

在民辦學(xué)?;蚰承﹦堇搜壑校萄惺莻€無足輕重的部門,可謂之渺小,但本學(xué)期,教研室在董事會和校長室的英明領(lǐng)導(dǎo)之下,放眼未來,開展了一系列工作,現(xiàn)作簡要匯報,并請此次大會評議。

1、作為在校長室直接領(lǐng)導(dǎo)下的教研室,首先嚴格履行了管理者的職責(zé)。我總認為:能領(lǐng)導(dǎo)人的是思想,不是權(quán)力;是責(zé)任,不是命令。思想體現(xiàn)智慧,管理要有藝術(shù),執(zhí)行要講原則。我們的教研不搞空洞的論調(diào),不作蒼白的吶喊,而是嚴格執(zhí)行學(xué)校工作計劃和本室工作計劃,堅定不移地貫徹上級教育教研精神,以新課標為指針,發(fā)揮教研在教學(xué)中的先導(dǎo)作用,積極為我校教學(xué)質(zhì)量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

2、領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)各教研組開展工作,落實了組長工作例會的具體內(nèi)容并全程跟蹤督促實施,切實保證了會議精神的嚴格執(zhí)行。

3、深入推進了每周四“教研活動日”的活動,注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學(xué)術(shù)性。

4、積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課以及各科教學(xué)觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進教學(xué),取長補短,互相學(xué)習(xí)的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師交回的由教研室制作下發(fā)的《廣豪學(xué)校聽課記錄》,便不難看出,老師們的聽課次數(shù)增多了,評課能力增強了,這難道不是一種教學(xué)水平提高的間接反應(yīng)嗎?

5、高質(zhì)量地組織完成了本學(xué)期月考、期中考等試題的擬定、制卷印卷工作,有效地對學(xué)生特定階段的學(xué)習(xí)進行了檢測以及同時對教師相應(yīng)階段的教學(xué)效果進行了評估,并促使部分教師及時調(diào)整和改良教學(xué),為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高充當了指揮棒的作用。

6、認真完成了“廣豪學(xué)校第二屆課堂教學(xué)大比武”活動,從比賽方案到比賽進行到評比程序,都進行嚴謹規(guī)范,客觀公正的評審操作,為我校發(fā)現(xiàn)、挖掘、選拔并培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人找準了對象,為我校的持續(xù)穩(wěn)定、快速長遠發(fā)展打下了深厚的基礎(chǔ)。

抓“課件制作”為切入點,以盯常規(guī)教學(xué)為支撐點,以教學(xué)業(yè)績是否領(lǐng)先為突破點,以是否圓滿完成學(xué)校各項工作為考核點,把實驗班辦成我校教育教學(xué)的領(lǐng)頭羊,從而引領(lǐng)我校向前發(fā)展,大力加快我校向“品牌學(xué)校”邁進的步伐。

9、從學(xué)校大局出發(fā),積極協(xié)同其它部門的工作。為校報的'編輯出版搜索枯腸輾轉(zhuǎn)奔波,為教師的應(yīng)聘試講客觀評審公正嚴明,在工作中甘為人梯,克己奉公。

二、“多反思,少抱怨”——談工作中的不足及其思考

在我們的工作中,我們需要處理好幾個“大和小”、“多和少”、“先和后”的關(guān)系,作為管理者,要多琢磨事,少琢磨人;要用好人,管好人,做到人盡其能。在教研工作中還存在如下問題:

1、少數(shù)教師對待教研的觀念還要切實扭轉(zhuǎn),他們往往一不小心或很隨便地就忘記了有教研活動,要使其深刻認識到提高教學(xué)質(zhì)量與認真進行教研的必要性,也要使其認識到學(xué)校的發(fā)展與通過教研提升自身水平的重要性,只有思想認識提高了,才能有效的執(zhí)行和開展一切工作。

2、由于學(xué)?,F(xiàn)實發(fā)展需要的局限,有些教研工作尚需為其它部門工作讓路,專心致力于教育教學(xué)研究的空間較為狹窄,這在一定程度上制約著民辦學(xué)校生源不穩(wěn)定下的教學(xué)質(zhì)量的整體進步。我們的教研沒有時間保證,好比在夾縫中搞教研。

3、有些教研資源的相對匱乏也影響著教研工作的進行和開展。

三、“先做事,后說話”——談今后工作思路和工作展望

要改變一個人早已養(yǎng)成的教學(xué)行為是很難的,而要改變一個人的教學(xué)思想更難,我們的教研就是在做這樣的難事——通過教研在改變著一個人的教學(xué)思想,因為我們不是鼠目寸光只圖眼前,不是井底之蛙故步自封,我們?yōu)榈氖俏覀儗W(xué)校長遠的發(fā)展大計?!跋茸龊笳f”是我們干好工作的前提。

1、今后思維要定大局,管理要抓細節(jié),我覺得教研就是一堆細節(jié)。

2、深入闡釋并灌輸“校本教研”思想,進一步打造適合于我校的教研格局,積極完善適用于我校的教研制度,以教研推動教改,以教改提高質(zhì)量,以質(zhì)量謀求發(fā)展,以發(fā)展孕育品牌。

3、大力倡導(dǎo)勤勤懇懇教書,踏踏實實教研的風(fēng)氣。以勤教樂研為榮,以厭學(xué)不究為恥。

4、會同人事處和教務(wù)處,對英語教師的分工進行改革,使之更符合學(xué)?,F(xiàn)狀和發(fā)展需要,提高我校英語教學(xué)成績。

5、加強“校園信息化工程”建設(shè),優(yōu)化校園局域網(wǎng),實現(xiàn)校外資源

校內(nèi)共享化,營造與時俱進的教研氛圍,凝聚強大的教科研實力,推進我校向現(xiàn)代化學(xué)校邁進。

我的報告完了,祝大家假期愉快,謝謝

負責(zé)人述職報告十二篇

負責(zé)人述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我作為xx負責(zé)人,主要負責(zé)帶領(lǐng)組員對公司各種機械設(shè)備進行維修及維護的工作,任職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級同事的大力支持下,我始終堅持以提高專業(yè)能力為目標,堅持勤奮學(xué)習(xí),認真履行職責(zé),帶領(lǐng)組員圓滿完成了每一項機修工作?,F(xiàn)將自己的履職情況作以匯報。一、履行職責(zé)工作(一)堅持勤學(xué)習(xí)、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)及專業(yè)能力。擔(dān)任機電組負責(zé)人以來,經(jīng)過多次的工作實踐,面對更復(fù)雜更疑難的實際問題,我深感自己的能力應(yīng)該跟上新形勢的發(fā)展,有待進一步提高,為此,我一直堅持把專業(yè)理論素質(zhì)及動手能力
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