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員工調(diào)研報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):85

員工調(diào)研報(bào)告

員工調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)

1. 明確目標(biāo):?jiǎn)T工調(diào)研報(bào)告的目標(biāo)通常是為了了解員工滿意度、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展需求、團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)等方面的情況。設(shè)定明確的調(diào)查指標(biāo),如滿意度評(píng)分、離職率、工作壓力等。

2. 設(shè)計(jì)問(wèn)卷:設(shè)計(jì)一份包含多種題型(選擇題、評(píng)分題、開(kāi)放性問(wèn)題)的問(wèn)卷,確保涵蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域。例如,詢問(wèn)員工對(duì)工作滿意度、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、培訓(xùn)機(jī)會(huì)的看法。

3. 數(shù)據(jù)收集:通過(guò)電子郵件、在線平臺(tái)或紙質(zhì)問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。確保所有員工都有機(jī)會(huì)參與,保證樣本的代表性。

4. 數(shù)據(jù)分析:整理收集到的數(shù)據(jù),使用統(tǒng)計(jì)方法分析各項(xiàng)指標(biāo)的平均值、中位數(shù)、分布情況等。找出潛在的問(wèn)題或亮點(diǎn)。

5. 描述性分析:對(duì)主要發(fā)現(xiàn)進(jìn)行描述性分析,如員工普遍對(duì)哪些方面滿意,哪些方面需要改進(jìn)??梢允褂脠D表和數(shù)據(jù)可視化工具增強(qiáng)理解。

6. 深度訪談:針對(duì)問(wèn)卷中反映出的問(wèn)題,進(jìn)行深度訪談以獲取更詳細(xì)的信息和具體案例。

7. 結(jié)果解讀:基于數(shù)據(jù)分析和訪談結(jié)果,解讀員工的深層次需求和期望,識(shí)別可能的原因。

8. 提出建議:針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出可行的解決方案和改進(jìn)建議。這些建議應(yīng)具體、可操作,并考慮到實(shí)施的難易程度和可能的影響。

開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)

開(kāi)頭:

1. 簡(jiǎn)介背景:簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)研的目的和重要性,如“為了提升員工滿意度和工作效率,我們進(jìn)行了本次員工調(diào)研?!?/p>

2. 方法概述:簡(jiǎn)要介紹調(diào)研方法,如“我們采用了問(wèn)卷調(diào)查和深度訪談的方式,覆蓋全體員工。”

3. 引出主要內(nèi)容:預(yù)告報(bào)告將要探討的關(guān)鍵點(diǎn),如“本報(bào)告將呈現(xiàn)員工對(duì)工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)力及職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的反饋。”

結(jié)尾:

1. 強(qiáng)調(diào)主要發(fā)現(xiàn):概括報(bào)告的核心發(fā)現(xiàn),但避免總結(jié)性的語(yǔ)言,如“報(bào)告揭示了員工對(duì)工作挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)溝通的需求?!?/p>

2. 提出展望:對(duì)后續(xù)行動(dòng)的期望,如“我們期待這些發(fā)現(xiàn)能引導(dǎo)我們制定更有針對(duì)性的人力資源策略?!?/p>

3. 結(jié)束語(yǔ):表達(dá)對(duì)員工參與調(diào)研的感謝,如“感謝所有員工的積極參與,你們的意見(jiàn)對(duì)我們至關(guān)重要?!?/p>

4. 行動(dòng)呼吁:鼓勵(lì)管理層和員工共同參與改進(jìn)過(guò)程,如“讓我們攜手共同改善工作環(huán)境,提升整體績(jī)效?!?/p>

員工調(diào)研報(bào)告范文

第一篇 員工調(diào)研報(bào)告12300字

在新農(nóng)村指導(dǎo)員工作中,我認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)。結(jié)合村情實(shí)際,我通過(guò)走訪、問(wèn)卷、實(shí)地調(diào)查等形式,對(duì)本村的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展和科教文衛(wèi)等情況作深入調(diào)查,從該村近幾年來(lái)的發(fā)展中,找到了很多與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的思路和舉措,也發(fā)現(xiàn)了許多制約發(fā)展的瓶頸,對(duì)此進(jìn)行了總結(jié)和思考,有利于我們深化認(rèn)識(shí)、更新思路、改進(jìn)措施,推進(jìn)古城街道后落村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

一、深挖問(wèn)題根源,突破瓶頸謀發(fā)展

古城街道后落村地處會(huì)澤縣城南面,全村各村民小組分布于半山腰,是典型的山區(qū)農(nóng)村,有8個(gè)村民小組,442戶,1633人,全村有耕地面積2265畝。經(jīng)濟(jì)收入以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。后落村地處山區(qū)離政府駐地較遠(yuǎn),因其該村特殊的地理環(huán)境,長(zhǎng)期未能改變落后面貌。XX年村級(jí)體制改革以來(lái),后落村兩委班子不斷深入基層認(rèn)識(shí)村情,深挖阻礙發(fā)展的問(wèn)題根源,研究解決發(fā)展瓶頸,聚合人力人心謀發(fā)展。

1、強(qiáng)化班子建設(shè),打造團(tuán)結(jié)實(shí)干的發(fā)展氛圍

后落村地理優(yōu)勢(shì)突出,水利條件好,長(zhǎng)期以來(lái),村民以世代守著一方熱土為榮,日出而作,日落而息地繼承祖業(yè),卻難改變落后面貌,村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力問(wèn)題當(dāng)然首當(dāng)其沖。XX年村改委后,經(jīng)過(guò)對(duì)歷史和現(xiàn)實(shí)的深入認(rèn)識(shí)與思考,班子問(wèn)題最早被提出來(lái),也得到了最及時(shí)的解決。閑散現(xiàn)象突出是制約該村發(fā)展的主要問(wèn)題,根源是守業(yè)思想嚴(yán)重。面對(duì)這累年積弊,村兩委班子正視問(wèn)題,查擺問(wèn)題,努力打造團(tuán)結(jié)過(guò)硬、實(shí)干過(guò)硬的村兩委班子和黨員群體,影響帶動(dòng)全村樹(shù)新風(fēng)謀發(fā)展。村兩委班子在班子內(nèi)查找到了個(gè)人自我意識(shí)過(guò)強(qiáng)等矛盾根源,求同存異,增進(jìn)團(tuán)結(jié),帶頭改變了“散”的形象,促進(jìn)了“八大員”和全體黨員之間增進(jìn)相互了解,化解誤會(huì),逐步影響廣大村民,促成全村齊心聚力、和諧共進(jìn)氛圍;村兩委班子帶頭改變“閑”的形象,扎扎實(shí)實(shí)地一件一件解決好群眾呼聲高的問(wèn)題。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件

后落村委會(huì)地處山區(qū),生產(chǎn)生活條件十分困難,人背馬馱的原始運(yùn)輸方式和“晴通雨阻”的交通,“年年挖溝年年放水難”的水利,“村頭亮、村尾黑”的供電和同是一個(gè)村電價(jià)不一樣,落后的基礎(chǔ)設(shè)施狀況,使地緣優(yōu)勢(shì)難以轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),延緩了發(fā)展速度;“昨砌一墻磚、今和一池泥”的打工經(jīng)濟(jì)和“早種一墑菜、午賣(mài)一窩雞”的家庭小副業(yè),也難以從根本上解決好全村發(fā)展問(wèn)題。針對(duì)這樣的情況,該村集中精力,著力抓基礎(chǔ)謀發(fā)展。經(jīng)村兩委班子積極爭(zhēng)取,得到了多方面的支持,通過(guò)“爭(zhēng)取項(xiàng)目投一點(diǎn)、上級(jí)部門(mén)要一點(diǎn)、村民集一點(diǎn)、投工投勞擔(dān)一點(diǎn)”的方式,實(shí)施了:一是積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金,基本實(shí)現(xiàn)主要村組道路全部修通;二是積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目,建成一條貫穿全村的“三面光”溝渠,改善農(nóng)田灌溉面積XX多畝;三是努力爭(zhēng)取縣農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目,力爭(zhēng)在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)改造通向各自然村的10余公里電網(wǎng),要實(shí)現(xiàn)戶均一表,城鄉(xiāng)同價(jià);四是邀請(qǐng)街道農(nóng)科站、畜牧站、林業(yè)站科技人員和專家,請(qǐng)他們研究后落村種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路,指導(dǎo)村民發(fā)展畜牧業(yè)和林果業(yè),對(duì)村民實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn),改變了過(guò)去那種靠天收成的原始耕作方式,基本解決了該村最想解決,也是最需要解決的問(wèn)題,初步建成了有較好基礎(chǔ)設(shè)施條件的行政村,打牢了后落村進(jìn)一步建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)了發(fā)展能力。

3、強(qiáng)化精神文明和民主法制建設(shè),營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境

后落村地處古城街道遠(yuǎn)郊山區(qū),農(nóng)村長(zhǎng)期遺留的一些不良思潮和行為,普遍存在于村民的思想意識(shí)中,貪圖享樂(lè)思想、游手好閑現(xiàn)象、酗酒鬧事情況、小偷小摸問(wèn)題等極易發(fā)生,戶與戶居住比較散亂,村民各自為政,意見(jiàn)難統(tǒng)一,管理難實(shí)現(xiàn),行為難約束。后落村兩委班子認(rèn)識(shí)到,精神文明和民主法制建設(shè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的重中之重。全村把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)與加快農(nóng)村發(fā)展的奮斗目標(biāo)一起部署,一起抓落實(shí)。從建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制入手,促成了工作有人管、措施有人抓、問(wèn)題有人解決的良好局面。從提高農(nóng)民思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)入手,堅(jiān)持開(kāi)展思想、文化、科技、衛(wèi)生等寓教于樂(lè)的活動(dòng),促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。從制定實(shí)施《后落村村規(guī)民約》入手,實(shí)現(xiàn)村民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。從解決群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境“臟亂差”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手,整頓亂堆亂放,大力規(guī)劃整治村容村貌。從加強(qiáng)法律知識(shí)的宣傳教育力度入手,以培訓(xùn)的形式向村民宣傳《環(huán)境保護(hù)法》、《村民委員會(huì)組織法》等,加強(qiáng)了綜合整治力度,封建迷信、打架斗毆、聚眾賭博、移風(fēng)易俗等歪風(fēng)得到遏制。從民主選舉村兩委班子入手,發(fā)揚(yáng)基層民主,堅(jiān)持和完善村務(wù)公開(kāi)等制度,形成民主管理的濃厚氛圍。從發(fā)揮群眾組織的作用入手,動(dòng)員多方面力量參與全村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)。責(zé)任到人,各項(xiàng)措施的落實(shí)到位,廣大村民的積極響應(yīng),村民對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

二、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加快后落村發(fā)展步伐

后落村近幾年的良性發(fā)展,發(fā)端于基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)展于不斷解放思想、深化認(rèn)識(shí)、更新思路、團(tuán)結(jié)實(shí)干,這些成功的舉措和取得的實(shí)際成果,為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供了廣泛的智力支持。

1、解決好思想問(wèn)題,發(fā)展思路便明晰可鑒

思想決定思路,思路決定出路。后落村的發(fā)展困難,首先就困在思想上,地緣劣勢(shì)帶來(lái)的畏難感,優(yōu)越的農(nóng)村政策帶來(lái)的依賴感,淡化了村民干事創(chuàng)業(yè)的思想,再加上一家一戶的勞作方式,導(dǎo)致了公益事業(yè)無(wú)人問(wèn)津無(wú)人管,萬(wàn)事開(kāi)頭難,難就難在想都不去想上。后落村兩委班子以干出來(lái)的實(shí)際變化,來(lái)影響帶動(dòng)廣大村民逐步破除“靠、閑、散”思想,強(qiáng)化了村民主動(dòng)發(fā)展的訴求;發(fā)展就意味著要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活習(xí)慣,安逸閑適的狀況改變了,就容易產(chǎn)生“難、怕、厭”思想,該村村以黨員干部帶頭干、致富能手帶路干,來(lái)破解這一心理障礙,強(qiáng)化了村民主動(dòng)發(fā)展的信心;要發(fā)展就要面對(duì)新環(huán)境、新挑戰(zhàn),就要有新能力,以加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)、加強(qiáng)示范推廣,來(lái)破解“老、舊、陳”思想,強(qiáng)化了村民主動(dòng)發(fā)展的能力。從村兩委班子到普通群眾,解放了思想,提高了素質(zhì),想干,敢干,會(huì)干,最終干出了發(fā)展的新天地。

2、解決好班子問(wèn)題,發(fā)展就有堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在農(nóng)村黨支部,關(guān)鍵在有一個(gè)圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的兩委班子,關(guān)鍵在有一批帶頭創(chuàng)業(yè)、帶民創(chuàng)業(yè)的黨員干部。后落村從守業(yè)到創(chuàng)業(yè)的深刻變化,源于此次新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),以創(chuàng)建黨員示范戶、十星級(jí)文明示范戶等為手段,帶頭解放思想,帶頭團(tuán)結(jié)干事,以好作風(fēng)創(chuàng)造了新業(yè)績(jī),從而使“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”的各項(xiàng)思路和舉措,贏得了群眾的廣泛認(rèn)同和支持,促成了“班子團(tuán)結(jié)帶動(dòng)全村團(tuán)結(jié),班子實(shí)干帶動(dòng)全村實(shí)干,班子發(fā)展帶動(dòng)全村發(fā)展”的生動(dòng)局面。

3、解決好環(huán)境問(wèn)題,發(fā)展就會(huì)有不竭的動(dòng)力

怎樣讓各生產(chǎn)要素積極涌動(dòng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展?后落村以環(huán)境改變?nèi)?、以環(huán)境塑造人、以環(huán)境吸引人,激發(fā)村內(nèi)村外各積極因素建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。從村兩委班子自身建設(shè)開(kāi)始,通過(guò)制度建設(shè)、服務(wù)組織建設(shè)、群團(tuán)組織建設(shè),不斷改善軟環(huán)境,促進(jìn)硬環(huán)境建設(shè),廣大村民逐步被發(fā)展的實(shí)際成果感化,被發(fā)展的具體要求同化,支持發(fā)展、維護(hù)發(fā)展成為主流思想,全民參與的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),就是實(shí)證。內(nèi)部環(huán)境好了,地緣優(yōu)勢(shì)就更具吸引力,投資者從無(wú)到有,迅速增加,資金、技術(shù)、市場(chǎng)信息不斷涌入,加速了發(fā)展。特別是集體林權(quán)制度改革后,明晰了山林的權(quán)屬,給群眾投資發(fā)展林果業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇,為該村村發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

三、后落村新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)及措施

在對(duì)后落村的調(diào)研中,村“兩委”提出了以發(fā)展科學(xué)化,行走路面都通暢化,人畜飲水衛(wèi)生化,產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)化,房前屋后清潔化, 村風(fēng)文明普及化,村級(jí)管理規(guī)范化等七個(gè)方面來(lái)實(shí)行新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo),這些目標(biāo)都很明確,發(fā)展方向都很好.并且在這幾年的努力下都取得了一定的成效.這是一幅美好的藍(lán)圖,今后還要朝著這一個(gè)方向邁進(jìn).為了早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)根椐本村的實(shí)際進(jìn)一步采取以下措施:

1、突出發(fā)展主題,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。玉米、洋芋等農(nóng)產(chǎn)品資源,如何去掉以往的自發(fā)性生產(chǎn)方式,把農(nóng)戶引導(dǎo)到集約化生產(chǎn)的軌道上來(lái),當(dāng)作特色農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造品牌效應(yīng),這是新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù).村“兩委”可根據(jù)實(shí)際情況,以合作社的形式把農(nóng)村戶組織成若干個(gè)合作社,進(jìn)行集約化生產(chǎn),協(xié)會(huì)化銷(xiāo)售,把特色產(chǎn)業(yè)做大做精做強(qiáng)。

2、實(shí)施富裕勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),增加農(nóng)民收入。按照“轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的要求,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)工作,組建村網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),為農(nóng)民工牽線搭橋,鼓勵(lì)支持農(nóng)民外出務(wù)工,轉(zhuǎn)移就業(yè)。

3、加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。大力為各類企業(yè)駐村做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,利用本村資源優(yōu)勢(shì),招商引資到村辦廠,為本村轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

4、圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”做好工作。著力推進(jìn)農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)工作、誠(chéng)信計(jì)生工作、助殘救助工作,使農(nóng)民老有所養(yǎng)、難有所助,改善群眾生活。

5、圍繞“環(huán)境優(yōu)化年”及項(xiàng)目建設(shè)年“做好工作。進(jìn)一步美化村容村貌,植樹(shù)造林,爭(zhēng)取多渠道籌集資金解決。

近半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題:一是思想解放不夠快,執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。工作開(kāi)展受客觀因素的影響過(guò)大,沒(méi)有充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性去克服困難,對(duì)農(nóng)村工作的現(xiàn)狀分析不夠、總結(jié)不足,報(bào)送工作信息方面不及時(shí),與領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和交流不夠,身邊的資源未能有效利用,陷入單干的境地,使工作開(kāi)展的速度、效果得不到保障。二是面對(duì)農(nóng)村復(fù)雜工作的辦法不多,工作的方式方法有待進(jìn)一步改善。對(duì)工作的難度估計(jì)不足,認(rèn)識(shí)不到位,工作項(xiàng)目的計(jì)劃不夠細(xì)致,策劃上考慮不周,致使工作的開(kāi)展比較被動(dòng)??偨Y(jié)駐村以來(lái)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作中存在的問(wèn)題和不足,都迫切需要我在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),努力去完善;繼往開(kāi)來(lái),我將在今后的工作、學(xué)習(xí)中,逐項(xiàng)認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因,努力在“深思考”上多下功夫,做到凡事多想一點(diǎn),想早一點(diǎn),想細(xì)一點(diǎn),不斷提高自己的思考問(wèn)題、解決問(wèn)題能力,提升服務(wù)群眾的水平和質(zhì)量。

八月的北京星光燦爛,八月的中國(guó)激情澎湃。8月8日,華夏兒女們殷切企盼的北京夏季奧運(yùn)會(huì),邁著其堅(jiān)實(shí)的步伐,第一次來(lái)到神州大地。炎黃子孫們終于圓了百年的奧運(yùn)夢(mèng)想!面對(duì)這百年一遇的喜事,當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),作為一名普通的客運(yùn)員此時(shí)此刻的他們會(huì)用什么樣的視角去看待北京奧運(yùn),對(duì)國(guó)家的集體榮譽(yù)抱有何種的心態(tài),另外由于北京奧運(yùn)的緣故對(duì)日常工作產(chǎn)生諸多影響,員工是否產(chǎn)生各種情緒?因此,為了全面了解和掌握員工隊(duì)伍當(dāng)前的思想狀況,有針對(duì)性地做好公司多方面工作,服務(wù)室分三個(gè)階段(奧運(yùn)進(jìn)行前、奧運(yùn)進(jìn)行時(shí)、奧運(yùn)閉幕后)對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行了思想狀況的調(diào)研。

一、調(diào)查的資料來(lái)源

數(shù)據(jù)主要來(lái)源于三個(gè)方面:

(一)、書(shū)面思想?yún)R報(bào)

要求各大班組通過(guò)抽樣的方式,選擇部分員工對(duì)自身在奧運(yùn)期間的三個(gè)階段進(jìn)行書(shū)面形式的思想?yún)R報(bào)。

(二)、座談會(huì)

服務(wù)室分別于七月、八月、九月以座談的方式開(kāi)展了三次關(guān)于“員工思想狀況座談會(huì)”,座談的對(duì)象包括各班組的值班主任、副主任、員工等部分人員。

(三)、個(gè)別訪談

根據(jù)書(shū)面思想?yún)R報(bào)和座談會(huì)中反映的突出問(wèn)題,與相關(guān)崗位員工進(jìn)行個(gè)別訪談,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)了解,以便能夠有針對(duì)性地提出今后工作的改進(jìn)意見(jiàn)。

二、數(shù)據(jù)資料研究與分析

總體上看,奧運(yùn)前夕國(guó)內(nèi)各種不穩(wěn)定因素頻頻出現(xiàn),為國(guó)人乃至世界對(duì)北京奧運(yùn)的成功舉辦產(chǎn)生了一絲絲憂慮,作為窗口行業(yè),服務(wù)室員工們的心情多少受到影響,難免會(huì)產(chǎn)生一些不良情緒。同時(shí)民航總局在奧運(yùn)期間各種安全新規(guī)的出臺(tái),令本來(lái)抑郁的氛圍更是增添了緊張的氣息。在剛剛經(jīng)歷了全國(guó)大面積災(zāi)害性雨雪天氣給正常生產(chǎn)帶來(lái)了巨大壓力,接踵而至的是春運(yùn)的“高壓”狀態(tài),隨后是大地震的洗禮,讓員工們本來(lái)就略顯稚嫩的心靈承受了太多的壓力,因此在奧運(yùn)期間,員工們?cè)谙硎軍W運(yùn)激情與魅力的同時(shí),同樣也繃緊了神經(jīng),飽受壓力的煎熬。這樣看來(lái),員工的思想狀況不太利于工作與生活,但值得慶幸的是從調(diào)查分析結(jié)果以及訪談過(guò)程來(lái)看,基層員工隊(duì)伍思想相對(duì)平穩(wěn),而且頭腦保持了較高的清醒,面對(duì)壓力和悲傷的心理承受能力較強(qiáng),同時(shí)對(duì)不良情緒的警覺(jué)性較高,能采取有效措施對(duì)思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;盡管受訪員工普遍反映奧運(yùn)期間特殊的工作氛圍所帶來(lái)的壓力隨著奧運(yùn)的進(jìn)程而逐漸增大,但是整體員工隊(duì)伍思想總體保持相對(duì)比較平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),面對(duì)特殊的環(huán)境與特殊的工作壓力,絕大多數(shù)員工不是消極等待觀望或是逃避,而是積極主動(dòng)地去應(yīng)對(duì),此時(shí)北京奧運(yùn)激發(fā)出了他們的集體榮譽(yù),使員工們想得更多的是如何干好本職工作,如何讓自己融入奧運(yùn),體驗(yàn)奧運(yùn)帶來(lái)的快樂(lè)與激情,絕大多數(shù)員工工作熱情較高,兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作,并表現(xiàn)出良好的心態(tài)。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,服務(wù)室員工思想主要呈如下特點(diǎn):

1、奧運(yùn)期間員工的關(guān)注點(diǎn)是國(guó)力的展示和奧運(yùn)的魅力

在訪談中,當(dāng)問(wèn)到“奧運(yùn)期間您最關(guān)心什么”時(shí),70%員工的關(guān)注度放在了通過(guò)奧運(yùn)會(huì)中國(guó)如何展示國(guó)力的日益昌盛,以及欣賞奧運(yùn)盛會(huì)自身的各種魅力等等。在被問(wèn)及另一個(gè)問(wèn)題“由于歷史的存在,您對(duì)奧運(yùn)期間國(guó)內(nèi)的安全形式特別是民航的安全有擔(dān)心么”時(shí),這一點(diǎn)同樣得到印證,80%的員工表示擔(dān)憂肯定是有的,但是程度比平時(shí)沒(méi)有過(guò)大的提高。由于奧運(yùn)前期國(guó)內(nèi)媒體對(duì)奧運(yùn)期間中國(guó)的安全保障方案和部署做了詳細(xì)的報(bào)道,這不僅讓國(guó)人對(duì)此次安保有很強(qiáng)的信心,同時(shí)也對(duì)恐怖主義有一定的威懾力,因此員工普遍對(duì)此次國(guó)內(nèi)的安全保障措施有較強(qiáng)的信心。這充分說(shuō)明在奧運(yùn)期間,由于國(guó)家的各方面奧運(yùn)保障措施制定及執(zhí)行到位,讓員工們普遍卸下思想包袱,能夠?qū)⒏嗑ν度氲焦ぷ髦?,同時(shí)奧運(yùn)本身帶給人們的快樂(lè)也讓員工們心情愉悅,在工作中能保持一個(gè)好的狀態(tài)。

2、對(duì)奧運(yùn)后公司運(yùn)行情況抱有美好憧憬。

盛況空前,唯美動(dòng)人的開(kāi)幕式,不計(jì)其數(shù)高素質(zhì)的奧運(yùn)志愿積極參與。同時(shí)被譽(yù)為現(xiàn)代建筑奇跡的“鳥(niǎo)巢”以及唯美靚麗的“水立方”一個(gè)又一個(gè)令國(guó)人興奮,令世界叫絕的奧運(yùn)硬件設(shè)施的落成,這樣的“軟硬皆施”不僅讓國(guó)人對(duì)中國(guó)未來(lái)的發(fā)展充滿信心,對(duì)未來(lái)中國(guó)對(duì)世界的吸引力更是充滿了美好的期待。川航即將開(kāi)辟新的國(guó)際航線,奧運(yùn)會(huì)的成功無(wú)疑是為中國(guó)更是為公司注入了一針“強(qiáng)心劑”服務(wù)室員工們對(duì)公司未來(lái)參與國(guó)際航線的競(jìng)爭(zhēng)充滿信心與期待,奧運(yùn)以及公司未來(lái)的發(fā)展甚至讓員工們開(kāi)始了新一輪的外語(yǔ)學(xué)習(xí)潮。

3、對(duì)待工作的態(tài)度總體積極向上

盡管奧運(yùn)一定程度上分散了員工的注意力,但面對(duì)工作時(shí),大多數(shù)員工態(tài)度積極,表現(xiàn)出良好的心態(tài)和較強(qiáng)的自我控制能力。面對(duì)奧運(yùn)這段特殊的時(shí)期有一半以上的員工選擇的應(yīng)對(duì)措施是“努力干好本職工作,用盡心的服務(wù)為北京奧運(yùn)盡一份微薄之力”,另有少部分員工認(rèn)為自己應(yīng)該“生活照舊,沒(méi)感覺(jué)有什么特別之處”,而選擇“工作壓力過(guò)大,情緒過(guò)度緊張”的員工為0%。表明員工經(jīng)歷了半年來(lái)多次的不穩(wěn)定因素的影響,對(duì)較大的工作壓力已有了較強(qiáng)的心理承受能力和適應(yīng)能力,而且近幾年,企業(yè)努力提高經(jīng)濟(jì)效益和員工利益的各項(xiàng)舉動(dòng),已得到廣大員工的認(rèn)可和信任,員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、信賴感增強(qiáng),以變應(yīng)變、與時(shí)俱進(jìn),跟上企業(yè)前進(jìn)的步伐已成為多數(shù)員工積極向上的選擇。

另外,幾乎所有員工都察覺(jué)到目前四川因?yàn)榈卣饚?lái)的影響正逐步消失,一切正趨于正常,對(duì)奧運(yùn)帶給中國(guó)及公司的機(jī)遇有較高的信心,發(fā)展前景是比較樂(lè)觀的。

四、員工思想上存在的問(wèn)題

1、由于地震在員工心中的陰影正處于逐步淡化期,但奧運(yùn)的腳步卻沒(méi)有停止前進(jìn)的步伐,奧運(yùn)期間緊張的工作氛圍以及員工因?yàn)閵W運(yùn)而分散的部分精力,導(dǎo)致服務(wù)室個(gè)別員工因思想松懈、麻痹大意,重復(fù)多次出現(xiàn)一般的人為工作差錯(cuò),責(zé)任人受到部門(mén)處罰、批評(píng),但給其他青年員工帶來(lái)了不小的思想壓力。通過(guò)部門(mén)、科室的力量給青年員工做了大量的思想工作,鼓勵(lì)大家重新鼓舞士氣,振作起來(lái)。

2、由于北京奧運(yùn)是第一次來(lái)到中國(guó),一切都顯得很特別,國(guó)人也較以往更加興奮。因此員工們?nèi)菀自趭W運(yùn)期間過(guò)度興奮,將更多時(shí)間花在觀賞奧運(yùn)會(huì)上,這樣勢(shì)必造成學(xué)習(xí)與休息時(shí)間的“縮水”,常此以往,對(duì)員工的身心健康會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響,健康出問(wèn)題直接影響工作,目前服務(wù)室人手緊張,因此,當(dāng)前科室一項(xiàng)重要任務(wù)就是加大員工的思想工作,對(duì)他們激動(dòng)的心情進(jìn)行正確的引導(dǎo)。盡快讓他們能夠合理的分配精力,更加科學(xué)的給予奧運(yùn)關(guān)注度。

3、人員病假、調(diào)動(dòng)現(xiàn)象比較突出,一部分是因工作較好被公司其他部門(mén)選中,另一部分是因個(gè)人身體出現(xiàn)異常情況。隨有好有壞但總體影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定,員工思想比較浮躁,主要表現(xiàn)在對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展、新酬待遇、用工不同所帶來(lái)的福利問(wèn)題。

近年來(lái),我鎮(zhèn)始終把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,按“數(shù)量和質(zhì)量并舉,原則和標(biāo)準(zhǔn)兼顧”的發(fā)展思路,突出“五個(gè)抓”,使發(fā)展黨員工作呈現(xiàn)“四明顯二改善一增強(qiáng)”的特點(diǎn)?!八拿黠@”即黨員隊(duì)伍明顯壯大;婦女黨員明顯增多;致富能手入黨人數(shù)明顯增多;空白村發(fā)展黨員工作有了明顯的改善?!岸纳啤奔袋h員文化素質(zhì)有了改善;黨員的年齡結(jié)構(gòu)有了改善;“一增強(qiáng)”黨員的致富能力和先鋒模范帶頭作用有了明顯增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)民黨員28名,培養(yǎng)入黨積極分子30名,消除黨員空白村3個(gè),其中:35歲以下年輕黨員17人,在三年以上未發(fā)展黨員的村發(fā)展農(nóng)民黨員共4名,致富帶頭人入黨10人。

抓調(diào)查 找根源 選準(zhǔn)工作突破口

全面掌握農(nóng)村黨員思想狀況和發(fā)展黨員工作狀況。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是組織觀念較強(qiáng),先鋒模范作用發(fā)揮得較好,這部份農(nóng)村黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的75%左右;二是組織觀念一般,模范作用不夠明顯,這部份黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的20%左右;三是組織觀念不強(qiáng),思想意識(shí)還不如一般群眾的占5%左右;四是在引導(dǎo)致富能手和科技示范戶入黨方面方法簡(jiǎn)單。根源來(lái)自于:一是受“打工熱潮”的影響,農(nóng)村外出打工的年輕人多,在農(nóng)村發(fā)展黨員存在一定難度,部分農(nóng)村黨員由于外出打工,造成黨組織培養(yǎng)難、教育難、管理難的“三難”現(xiàn)象;二是部分青年對(duì)黨組織缺乏認(rèn)識(shí),入黨觀念淡薄,積極性不高;三是黨員結(jié)構(gòu)不夠合理,仍存在“兩偏三少”(年齡偏大、文化偏低、婦女、知識(shí)分子、生產(chǎn)一線黨員少)狀況;四是在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。由于非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨建工作基礎(chǔ)非常薄弱,非公企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)量大,加之多數(shù)企業(yè)主為非黨人士,對(duì)黨建工作了解較少,給在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作帶來(lái)了很大的難度。通過(guò)調(diào)研,找準(zhǔn)了發(fā)展黨員的難點(diǎn)和重點(diǎn),為發(fā)展黨員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

抓培訓(xùn) 提高素質(zhì)

近年來(lái),鎮(zhèn)通過(guò)狠抓黨員的培訓(xùn),著眼于提高黨員的素質(zhì)。一是加強(qiáng)村支“兩委”的培訓(xùn)。為使各村支“兩委”班子成員從思想上提高認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握發(fā)展黨員工作的程序和有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓了各村支“兩委”班子成員的培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容有《發(fā)展黨員工作細(xì)則》、黨的基本理論和基本知識(shí)、鄧__理論、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)等知識(shí)。同時(shí),鎮(zhèn)黨委每年對(duì)各村組織委員進(jìn)行專門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要以發(fā)展黨員程序、電教設(shè)備使用與管理、黨費(fèi)收繳的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、黨員的發(fā)展、教育、培養(yǎng),入黨積極分子的培養(yǎng)等知識(shí),通過(guò)培訓(xùn),采取有力的措施,提高了認(rèn)識(shí),掌握了做好工作的基本方法,為切實(shí)做好發(fā)展黨員工作打下了基礎(chǔ);廣大黨員干部通過(guò)培訓(xùn)后,既受到思想上的教育,又學(xué)到實(shí)用技術(shù),調(diào)動(dòng)了黨員干部積極性,進(jìn)一步提高黨員模范帶頭的自覺(jué)性,提高了農(nóng)村黨員的整體素質(zhì),使他們成為一支學(xué)用科技的標(biāo)兵,爭(zhēng)當(dāng)致富的先鋒,成為帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的農(nóng)(!)村黨員干部隊(duì)伍,用自己的實(shí)際行動(dòng)和良好形象感化廣大青年,使他們積極向黨組織靠攏,形成“要我入黨,變成我要入黨”的良好氛圍。

抓隊(duì)伍 加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)

1、加大入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)工作力度。建立健全了入黨積極分子教育管理制度,注意對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育。一是大力實(shí)施了啟蒙教育工作,通過(guò)舉辦各種類型的啟蒙班和正面教育,積極啟發(fā)、引導(dǎo)他們靠近黨組織;二是根據(jù)系統(tǒng)培訓(xùn),利用業(yè)余黨校,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,系統(tǒng)地進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。三年來(lái),全鎮(zhèn)共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班6期200人次;三是交任務(wù),壓擔(dān)子,在實(shí)踐中鍛煉和考驗(yàn)入黨積極分子,促進(jìn)了入黨積極分子的成長(zhǎng)成熟。

2、加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。在加強(qiáng)黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中,把加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)擺到首要位置來(lái)抓。一是在黨務(wù)工作者的選拔上重點(diǎn)把好三關(guān),就是在選拔各村村黨支部成員方面把好黨性關(guān)、業(yè)務(wù)關(guān)、思想關(guān)。使黨務(wù)工作者能夠真正成為一支黨性強(qiáng),作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

抓教育管理 為發(fā)展黨員工作提供基礎(chǔ)和保證

我鎮(zhèn)近三年來(lái),加大對(duì)黨員教育管理力度,不斷提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。一是加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理,制定出外出黨員管理制度、流出黨員報(bào)告制度、外出黨員情況調(diào)查、聯(lián)系制度、組織生活制度等規(guī)范黨員行為,增強(qiáng)黨員的組織觀念,為入黨積極分子作出了表率;二是加大黨建目標(biāo)管理,為保證新黨員的質(zhì)量,鎮(zhèn)黨委把規(guī)范發(fā)展黨員程序和把好每道關(guān)口作為發(fā)展黨員工作的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。首先是規(guī)范發(fā)展黨員工作程序。其次是嚴(yán)格把好每一道關(guān)口,一是進(jìn)行嚴(yán)格的考察,把好政治素質(zhì)關(guān),在發(fā)展積極分子入黨前,堅(jiān)持做到培養(yǎng)人考察,黨支部考察,黨委考察。二是把好培訓(xùn)關(guān)。各黨委每年都必須對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn),使他們了解黨的基本知識(shí),堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。三是嚴(yán)格履行入黨手續(xù),把好程序關(guān)。在建立入黨積極分子名單和考察檔案后,嚴(yán)格按規(guī)定的入黨程序和手續(xù),成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。四是嚴(yán)格對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行教育管理,把好轉(zhuǎn)正關(guān),入黨介紹人在新黨員預(yù)備期內(nèi),繼續(xù)承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù),并按要求經(jīng)常與預(yù)備黨員開(kāi)展談話,預(yù)備黨員個(gè)人也定時(shí)或不定時(shí)地向支部匯報(bào)思想、工作情況。支部負(fù)責(zé)將考察、談話等情況記錄整理,作為討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的主要依據(jù),由于嚴(yán)格對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行教育管理,3年來(lái),全鎮(zhèn)預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正率達(dá)100%。通過(guò)采取以上措施我鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍從數(shù)量到質(zhì)量都有了新的提高。由于新發(fā)展的黨員具有年輕、有文化、有代表性等特點(diǎn),使我縣鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)和分布等都有了新的改善,并逐步趨向合理,黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

三年來(lái),我鎮(zhèn)針對(duì)黨員年齡偏大、文化偏低、青年、婦女偏少的狀況,結(jié)合實(shí)際,抓住“六個(gè)重點(diǎn)”,即就是重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)民黨員、少數(shù)民族黨員、婦女黨員、年輕黨員、在空白村中發(fā)展黨員、在致富能手和科技示范戶中發(fā)展黨員,并實(shí)現(xiàn)發(fā)展黨員工作的創(chuàng)新。首先,注重提高入黨積極分子素質(zhì),把好第一道關(guān)口。建立了積極分子教育管理制度,注重在知識(shí)青年、婦女和少數(shù)民族中培養(yǎng)入黨積極分子,把是否具備致富能力或潛力作為發(fā)展黨員的條件之一,尤其注重把農(nóng)村致富能手納入發(fā)展對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并適時(shí)舉辦培訓(xùn)班,對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使其掌握黨的基本理論、基本路線和基本知識(shí)。同時(shí)積極把退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、致富能手納入積極分子進(jìn)行培養(yǎng),共發(fā)展黨員60名,培養(yǎng)考察對(duì)象80名,培養(yǎng)入黨積極分子60名,為黨組織輸入了新鮮血液,解決了黨組織后繼乏人的問(wèn)題。其次是把優(yōu)秀的年輕黨員培養(yǎng)成村后備干部。今年的村級(jí)換屆工作中,選舉產(chǎn)生的68名村“兩委”班子成員中,有致富能人50名。經(jīng)過(guò)努力,三年來(lái),全鎮(zhèn)在各條戰(zhàn)線上的黨員都得到發(fā)展,黨員隊(duì)伍的專業(yè)分布逐步趨向合理。

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù),是解決“三農(nóng)”問(wèn)題、全面建設(shè)小康社會(huì)的重大戰(zhàn)略舉措,也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須保證占人口大多數(shù)的農(nóng)民參與發(fā)展進(jìn)程、共享發(fā)展成果。如果忽視農(nóng)民群眾的愿望和切身利益,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)期滯后,發(fā)展就不可能是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的,科學(xué)發(fā)展觀就無(wú)法落實(shí)。

黨的__屆五中全會(huì)作出了加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重大決定,提出實(shí)施以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主 ”為內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略。

自XX年3月云南省委省政府首批派出新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員以來(lái),已整整過(guò)去了5個(gè)年頭,5年來(lái),全省各地新農(nóng)村建設(shè)工作如火如荼,取得了一些很好的經(jīng)驗(yàn)和做法,農(nóng)村面貌發(fā)生了可喜的變化。

XX年2月21日,全省召開(kāi)了新農(nóng)村建設(shè)工作表彰交流暨派出新一批指導(dǎo)員電視電話會(huì)議,省委仇和副書(shū)記作了重要講話,其中之一他強(qiáng)調(diào),廣大新農(nóng)村指導(dǎo)員要加強(qiáng)調(diào)研,搞清摸透村情民意,要?jiǎng)?chuàng)新思維,積極作為。

XX年2月22日至3月1日,__區(qū)商務(wù)局工作人員陶榮才、陳珉作為新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員正式入村,通過(guò)與蹲點(diǎn)的__區(qū)寥廓街道瀟湘村委會(huì)黨總支和村組干部座談和走村串戶,實(shí)地走踩物候地貌、人文生態(tài)、人民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了調(diào)研分析,現(xiàn)報(bào)告如下:

一、村委會(huì)基本情況

__區(qū)寥廓街道瀟湘村委會(huì)位于曲靖城西南偏南,出城約2公里,是曲靖瀟湘水庫(kù)水源所在地。瀟湘河從水庫(kù)流出,經(jīng)曲靖城南穿城而過(guò),瀟湘村委會(huì)處于上游,與曲靖城區(qū)主山寥廓山隔河相望,地勢(shì)較城區(qū)壩區(qū)為高。瀟湘水庫(kù)水量主要從周邊山澗溝壑沖積而成,村民沿河而居,水田與山林坡地并作。地理位置十分重要。村委會(huì)原屬瀟湘鄉(xiāng)建制所轄,XX年瀟湘鄉(xiāng)撤建并入__區(qū)寥廓街道。

現(xiàn)瀟湘村委會(huì)共有4個(gè)村民小組。分別是:平坡、大營(yíng)、大碌碑和小碌碑。人口共計(jì)2760人,黨員84名。每年外出務(wù)工人員約600人。

村委會(huì)共有耕地面積4000余畝,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要以烤煙為主,養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)林果為輔。XX年計(jì)劃種植烤煙面積3670畝,收購(gòu)產(chǎn)量50萬(wàn)公斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬(wàn)元?,F(xiàn)有15戶30只以上的養(yǎng)羊戶。XX年計(jì)劃確保發(fā)展20戶,力爭(zhēng)25戶,培養(yǎng)4戶XX只以上的養(yǎng)雞大戶,鞏固3戶萬(wàn)只以上的養(yǎng)殖戶;發(fā)展1戶上規(guī)模的肉牛養(yǎng)殖基地?,F(xiàn)有成片的千畝葡萄園一個(gè)。XX年計(jì)劃完成糧食產(chǎn)量1260萬(wàn)公斤,實(shí)現(xiàn)人均糧食450公斤以上,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2120萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入4430元,種植洋芋1000畝,種植包谷1000畝。

瀟湘村委會(huì)黨的基層組織健全,兩委班子8人,村組干部31人。村組干部團(tuán)結(jié)民主,工作積極性高,有黨員教育室和接受遠(yuǎn)程教育?;鶎狱h組織能很好堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的原則,做能人人身上有任務(wù),個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子。

當(dāng)前村組干部正積極組織村民進(jìn)行烤煙裝袋和排苗工作,正在安排抽排水澆灌工作,由于去年以來(lái)降雨減少,今春以來(lái)又一直干旱少雨,旱情明顯,但人畜飲水不存在問(wèn)題。

村委會(huì)治安狀況良好,發(fā)案率低,民風(fēng)純樸。

主要困難是村民經(jīng)濟(jì)收入低,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大。

二、幾點(diǎn)思考

(一)從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì),保證水庫(kù)區(qū)生態(tài)和植被不被破壞,為曲靖城提供潔凈安全用水,意義重大。

水資源的重要性是不言而喻的,瀟湘水庫(kù)是曲靖城用水的不可或缺的重要依托,若對(duì)水資源造成破壞,代價(jià)將是難以挽回的。必須站在可持續(xù)發(fā)展的高度,功在當(dāng)代,利在千秋的角度審視。包括對(duì)整個(gè)水區(qū)的綜合整治和整體規(guī)劃,加強(qiáng)植被保護(hù)和河道疏浚。充分考慮項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境承載的關(guān)系,防止水污染。這就要求各級(jí)政府及主觀部門(mén)給予充分的重視。這也不僅僅是涉及瀟湘村委會(huì)的事情,而是關(guān)乎多方的事情。事實(shí)上對(duì)水庫(kù)的保護(hù)各方已做了大量的工作,這里只是更加強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題。村委會(huì)由于在水庫(kù)區(qū),從短期來(lái)看是受限發(fā)展,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,潛在的利益和優(yōu)勢(shì)更大。

(二)以和諧為主旨,提高農(nóng)民幸福指數(shù)。

發(fā)展最終是為了解決人的問(wèn)題??茖W(xué)發(fā)展與和諧發(fā)展既是非一也是非二,科學(xué)當(dāng)中有和諧的因素,和諧當(dāng)中也有科學(xué)的因素,發(fā)展離開(kāi)這兩個(gè)方面將是無(wú)源之水,無(wú)本之木。我們認(rèn)為,提高農(nóng)民的幸福,不能單從增收的角度著眼,導(dǎo)致以偏概全,其中有許多有形和無(wú)形的因素。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,社會(huì)要不出問(wèn)題就是保持家庭這個(gè)細(xì)胞不要出問(wèn)題。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),不管是在農(nóng)村還是其他地方,家庭的和諧幸福就顯得非常重要。人們對(duì)于幸福的期望,不外乎孝敬老人,夫妻和睦,子女有出息,家庭成員身體健康,鄰里關(guān)系融洽。所以提高農(nóng)民幸福也得從這些向度上展開(kāi),我們不能說(shuō)發(fā)展不重要,而只能說(shuō)發(fā)展在其中起到很重要的作用,但不是全部。在農(nóng)村大力支持開(kāi)展這些方面的創(chuàng)建是十分重要的。當(dāng)然馬斯洛的需求層次理論是站在個(gè)人發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)的。這里我們要轉(zhuǎn)變一種觀念就是:有錢(qián)并不代表幸福,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)也不代表犯罪率就低,收入高并不代表壓力小,條件好并不代表人長(zhǎng)壽。如果缺乏人心教化,發(fā)展也就不和諧。大力發(fā)展人心教化工程,發(fā)展也就在其中了。在當(dāng)前農(nóng)村,如果孝敬老人生一顆功德心,夫妻相處時(shí)生一顆平等心,教育子女時(shí)生一顆慈悲心,處理鄰里關(guān)系時(shí)生一顆圓融心,身體有病時(shí)多一份祈禱心,和諧也就在其中了。

(三)以公德滋潤(rùn)人心,著力改善干群關(guān)系

古人云:君子窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下。這反映了古人的一種人文關(guān)懷和人格情操。對(duì)于當(dāng)前社會(huì)我們廣大黨員干部來(lái)說(shuō),也有很大啟發(fā)和借鑒意義。首先我們要做到無(wú)私忘我,這樣才能不斷培養(yǎng)壯大我們的公德心。只有培養(yǎng)好我們的公德心,才能贏得廣大的民心,這是我們做事為人的不二法門(mén)。如果我們黨員干部在為老百姓做事的時(shí)候,作自身的功德利益想,終究是狹隘的。如果以一顆公心做事,百姓自然會(huì)了解,功德利益也會(huì)不得而得。關(guān)心群眾,體恤孤寡,憐貧惜弱,當(dāng)然是要從最困難、最薄弱處入手,好事做多了群眾自然會(huì)明白。老百姓不看誰(shuí)當(dāng)官,是看誰(shuí)具有公德心?!墩撜Z(yǔ)》上說(shuō),人不患不知己,患不己知也。我覺(jué)得我們應(yīng)該不忘記三句話:第一句話:水可載舟,亦可覆舟;第二句話:民不畏死,奈何以死畏之;第三句:民為重君為輕,社稷次之。這不是我們當(dāng)前所搞的“四群”教育最好的注腳嗎?我們要知道密切聯(lián)系群眾的重要性,至于方法還是次要的。毛主席所說(shuō)的從群眾中來(lái)到群眾中去,永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。

(四)抓產(chǎn)業(yè)強(qiáng)科技,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

瀟湘村委會(huì)雖然離城不遠(yuǎn),但農(nóng)業(yè)生態(tài)仍然屬于山區(qū),目前主要產(chǎn)業(yè)是烤煙,做好烤煙的種植收購(gòu),提高煙民的積極性,仍是當(dāng)前的重點(diǎn)工作。加之又是水庫(kù)區(qū),重大工業(yè)項(xiàng)目或污染性強(qiáng)的項(xiàng)目也不宜入駐。地理位置的特殊性同時(shí)也帶來(lái)了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新性。充分發(fā)掘農(nóng)產(chǎn)品需求市場(chǎng),發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果種植、適度發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、建立專業(yè)合作社、開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)觀光旅游業(yè)、農(nóng)家樂(lè)等,與肉食品公司、蔬菜生產(chǎn)加工銷(xiāo)售等企業(yè)建立聯(lián)系,建成加工基地等也大有可為。

(五)做好勞務(wù)輸出。

瀟湘村委會(huì)現(xiàn)每年約600人左右外出務(wù)工人員。每年組織培訓(xùn)外出務(wù)工一批,鞏固在村務(wù)農(nóng)一批,鼓勵(lì)回村創(chuàng)業(yè)一批,充分實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力和物力的合理配置與分流,也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條重要出路。

以上是下鄉(xiāng)幾天來(lái)到村委會(huì)了解村情民意的主觀感受,好多事情只是泛泛而談,并非特指。其實(shí)中國(guó)廣大農(nóng)村總是具有很大的相似性,所謂人心一理即是。短短幾天不可能把所有情況都掌握無(wú)誤。所說(shuō)并非即是真理,肯定會(huì)存在一些偏見(jiàn)和謬誤,但說(shuō)出來(lái)總比不說(shuō)好吧,就算是偏知偏見(jiàn),若能從偏知偏見(jiàn)中得出正知正見(jiàn)的結(jié)論,能起到一點(diǎn)點(diǎn)拋磚引玉的作用也是好的。我們就好比是學(xué)生,我們是來(lái)實(shí)踐鍛煉的,老師總會(huì)體諒學(xué)生的。其實(shí)最了解村情的是農(nóng)民,是整天為那村務(wù)纏繞的村干部。他們更知道要怎么干,只是不會(huì)空談理論而已。讓我最感動(dòng)的是,他們熱情地接待了我,詳細(xì)地向我介紹了村委會(huì)的情況,黨總支書(shū)記蔡樹(shù)良同志、高聰云副書(shū)記還親自到我到各村小組指導(dǎo)生產(chǎn),到田間地頭察看實(shí)情。主任楊勇同志也在忙著布置春耕各項(xiàng)工作。看著村干部整天都在磨嘴跑腿,我也只好以一顆拳拳報(bào)國(guó)之心,親親愛(ài)民之情做好下鄉(xiāng)工作了。

第二篇 黨員工作情況調(diào)研報(bào)告1200字

黨員工作情況調(diào)研報(bào)告

2024年8月22日開(kāi)始,我局深入各學(xué)校黨支部,對(duì)全縣教育系統(tǒng)__大以來(lái)發(fā)展黨員工作開(kāi)展情況進(jìn)行了一次全面回顧、調(diào)研排查,具體情況如下:

目前,全縣共有中小學(xué)校(園)46所,其中:完全中學(xué)1所、初級(jí)中學(xué)1所、小學(xué)21所、幼兒園23所,教育系統(tǒng)共有干部職工612人(其中專職教師547人)。截止目前,全縣教育系統(tǒng)設(shè)有1個(gè)黨總支,總支下設(shè)16個(gè)黨支部,共有黨員189名。

一、存在問(wèn)題

近年來(lái),局黨委在加強(qiáng)黨的建設(shè)方面雖然做了很多工作,取得了一些成績(jī),但仍然存在一定的問(wèn)題和困難。

(一)黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅,“三會(huì)一課”制度執(zhí)行不到位,組織生活會(huì)質(zhì)量不高。

(二)缺乏專業(yè)培訓(xùn),很多黨員在入黨、轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系程序上不懂,且因工作調(diào)動(dòng)原因,個(gè)別黨員黨組織關(guān)系仍在原始工作之地。

(三)同時(shí)因工作調(diào)動(dòng)原因,個(gè)別黨員在轉(zhuǎn)正方面出現(xiàn)了逾期的現(xiàn)象。

(四)黨員檔案資料出現(xiàn)不全的現(xiàn)象,個(gè)別老黨員檔案資料在1992年縣政府火災(zāi)中被燒掉。

(五)學(xué)校黨支部中,個(gè)別退休教師因在內(nèi)地購(gòu)房居住,導(dǎo)致聯(lián)系困難。

二、整改情況

(一)進(jìn)一步健全黨內(nèi)制度,提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。召開(kāi)全縣教育系統(tǒng)黨員大會(huì),認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、黨費(fèi)收繳制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員發(fā)展制度等,以規(guī)范的制度管理,促進(jìn)提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。

(二)進(jìn)一步建立健全黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核制度。把黨建工作納入教育系統(tǒng)年終目標(biāo)考核內(nèi)容里,要求每位黨員根據(jù)年初制定的目標(biāo)工作任務(wù),做好相關(guān)工作,促進(jìn)各項(xiàng)黨建工作的開(kāi)展,把黨建工作落到實(shí)處。年終做好民主評(píng)議黨員工作,通過(guò)黨內(nèi)外評(píng)議及支委會(huì)研究,評(píng)出年度的優(yōu)秀黨員。

(三)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理與教育。在保證黨的常規(guī)工作正?;幕A(chǔ)上,不斷加強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、組織意識(shí)教育,加強(qiáng)對(duì)黨員經(jīng)常性的教育工作,提高黨員素質(zhì);圍繞學(xué)校中心工作,做好教師的思想政治工作,切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。

(四)認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。努力做好骨干教師入黨工作,引導(dǎo)青年教師、優(yōu)秀教師及入黨積極分子靠攏黨組織,為黨組織補(bǔ)充新鮮血液奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育和考察,對(duì)考察合格的預(yù)備黨員按時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。并擬紅龍鄉(xiāng)中心校黨支部。

(五)對(duì)黨組織關(guān)系還在其他工作單位的通過(guò)組織部工作人員進(jìn)行了調(diào)整。

(六)全縣教育系統(tǒng)將以“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。以黨員干部學(xué)習(xí)為重點(diǎn),采取上黨課、集中學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、理論研討、論文交流等活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政策理論方針和______系列重要講話精神,教育引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,踐行黨的宗旨,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí)。舉辦教育系統(tǒng)黨組織書(shū)記提升培訓(xùn)班和新任職干部培訓(xùn)班,提高教育系統(tǒng)各黨組織書(shū)記政策理論水平;力爭(zhēng)讓教育系統(tǒng)黨建工作邁上新的臺(tái)階。

第三篇 蘇州高新區(qū)2024薪酬調(diào)研報(bào)告:企業(yè)員工平均加薪9.5%1500字

日前,《蘇州高新區(qū)__年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》出爐。報(bào)告顯示,__年,區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%。其中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%;在員工流動(dòng)性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,比例較__年繼續(xù)上升,達(dá)54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%;從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

據(jù)悉,《__年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》共耗時(shí)6個(gè)月,協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計(jì)達(dá)136家,其中,外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的變化:(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從__年的20.5%上升到25.0%,上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區(qū)注冊(cè)扎根。此外,傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較__年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。

操作工調(diào)薪幅度最高

薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理

據(jù)介紹,在調(diào)薪幅度方面,__年,高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示,__年,區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。預(yù)計(jì)__年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都將略高于去年,操作工增長(zhǎng)幅度為12%。__年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)有所增長(zhǎng),達(dá)9.7%。

而從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,與__年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動(dòng)薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,也更趨合理。

新進(jìn)員工率高于員工離職率

公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素

報(bào)告顯示,__年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進(jìn)員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級(jí)流動(dòng)率中,操作工的流動(dòng)率要高于其他層級(jí),其次為銷(xiāo)售人員,經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,流動(dòng)率也高于其他層級(jí)。

在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動(dòng)離職原因中,薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機(jī)會(huì)的比例為23%。

企業(yè)越來(lái)越重視員工福利

福利政策愈加多元化和人性化

據(jù)調(diào)查,為了更好地吸引和留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來(lái)越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補(bǔ)貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購(gòu)房補(bǔ)貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購(gòu)房補(bǔ)貼。在企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費(fèi)班車(chē)的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6%的企業(yè)提供健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,另有部分企業(yè)提供醫(yī)務(wù)所、心里輔導(dǎo)室和宿舍,而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。

在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi),這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化。

第四篇 調(diào)動(dòng)員工積極性調(diào)研報(bào)告6500字

1.調(diào)動(dòng)員工積極性調(diào)研報(bào)告

近年來(lái),策勒縣堅(jiān)持以“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”為遵循,將培養(yǎng)年輕人入黨作為發(fā)展黨員工作的核心內(nèi)容,建立健全工作機(jī)制,持之以恒抓好工作落實(shí)。全縣黨員結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化,基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力不斷得到增強(qiáng)。

一、主要做法

(一)注重宣傳教育引導(dǎo)。注重從農(nóng)村優(yōu)秀少數(shù)民族青年、村級(jí)干部和骨干、“四老”人員子女、復(fù)退軍人、大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)大中專學(xué)生及反分 裂斗爭(zhēng)一線中發(fā)展黨員,堅(jiān)持將35歲以下的優(yōu)秀青年作為發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)。結(jié)合村民大會(huì)、周一升國(guó)旗、文體活動(dòng),針對(duì)“80.90.00”后年輕人開(kāi)展專題宣講,穿插宣傳黨的理論知識(shí)、黨的優(yōu)良作風(fēng),促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變提升。積極發(fā)揮駐村力量的作用,在入戶走訪宣傳黨的惠民利民政策和黨的基本理論知識(shí),在思想上進(jìn)行潛移默化、引起共鳴,教育引導(dǎo)農(nóng)村青年積極向黨組織靠攏。切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四老”人員的作用,集中組織“80.90.00”后年輕人開(kāi)展宣講,主要用新舊對(duì)比講清家鄉(xiāng)的變化,用自己親身經(jīng)歷講述在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)生翻天覆地的變化,引導(dǎo)農(nóng)村青年一心向黨、心懷黨恩,增強(qiáng)入黨的積極性和主動(dòng)性。

(二)注重對(duì)接幫帶引導(dǎo)。建立“訪惠聚”駐村工作隊(duì)成員、村干部、正式黨員“一對(duì)一”聯(lián)系幫帶機(jī)制,在充分摸底排查的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性做好“80.90.00”后年輕人的入黨指導(dǎo)工作。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,成立以“80.90.00”后年輕人的文藝小分隊(duì),納入村級(jí)組織進(jìn)行管理,用好用活文化活動(dòng)這個(gè)載體,在活動(dòng)中觀察、篩選、培養(yǎng)黨員“苗子”。結(jié)合當(dāng)前村級(jí)事務(wù)任務(wù)繁重、繁多的特點(diǎn),主動(dòng)給一些政治素養(yǎng)好、文化學(xué)歷高、工作主動(dòng)性強(qiáng)的“80.90.00”后年輕人交任務(wù),因材設(shè)崗,積極吸納這些“苗子”進(jìn)入村委會(huì)任村團(tuán)支部書(shū)記或村民小組長(zhǎng)等適合的職務(wù),在完成任務(wù)中磨練政治品質(zhì)。采取組織召開(kāi)優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會(huì)、老黨員座談會(huì)的形式,廣泛宣傳共產(chǎn)黨員良好作風(fēng)和光榮傳統(tǒng),不斷提升黨組織的影響力和吸引力。

(三)注重培養(yǎng)教育引導(dǎo)。采取多種形式和多種渠道,主動(dòng)開(kāi)展宣傳教育和引導(dǎo)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青年入黨申請(qǐng)人、入黨員積極分子、發(fā)展對(duì)象的培訓(xùn)、教育和考察。積極發(fā)揮黨小組的作用,推廣成立“黨小組活動(dòng)室”,定期組織開(kāi)展黨員活動(dòng),將青年入黨申請(qǐng)人、入黨員積極分子、發(fā)展對(duì)象納入其中,切實(shí)讓入黨積極分子聯(lián)系人真正發(fā)揮聯(lián)系、幫帶的作用。將青年入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象納入周三黨員干部學(xué)習(xí)教育范圍,采取專題學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、黨課教育和參加愛(ài)國(guó)主義教育基地的方式,不斷加強(qiáng)培養(yǎng)教育。

二、存在主要問(wèn)題及原因分析

(一)黨員模范作用發(fā)揮不明顯,弱化年青人入黨積極性。當(dāng)前,部分黨員喪失理想信念,意志衰退,黨性弱化,參加宗教活動(dòng);政治上不能與各級(jí)黨委保持高度一致,編造或傳播政治謠言及其他歪曲、丑化黨和國(guó)家形象的言論;無(wú)正當(dāng)理由,不參加組織生活,不按時(shí)繳納黨費(fèi)等,這部分黨員破壞了黨組織的凝聚力、向心力,導(dǎo)致一些優(yōu)秀年輕人喪失了對(duì)黨組織的信心,沒(méi)有了入黨的動(dòng)力。還有一部分社會(huì)青年對(duì)入黨的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)入黨持無(wú)所謂的態(tài)度,漠視了政治追求。又片面的認(rèn)為黨員義務(wù)較多,黨員權(quán)力難以發(fā)揮,對(duì)擁有黨員身份抱著可有可無(wú)的心態(tài)。

(二)選人育人渠道受到限制,青年黨員培養(yǎng)教育管理難度大。近幾年來(lái),各級(jí)黨委高度重視黨員隊(duì)伍建設(shè)工作,注重吸收年輕有為的先進(jìn)分子和致富能手加入黨組織,取得了一些成績(jī),但也面臨著不可回避的難題和困境。各基層黨組織發(fā)展35歲以下青年黨員的比例仍然偏低,存在黨員隊(duì)伍老齡化,年齡、文化結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題。究其原因,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)的范圍日益廣泛,許多農(nóng)村青年都不愿留家務(wù)農(nóng)守業(yè),而主要是選擇外出務(wù)工,導(dǎo)致選拔年青人入黨受到了很大的限制,培養(yǎng)教育管理方面的工作難以推動(dòng)。

(三)組織活動(dòng)內(nèi)形式單一,減化年青人入黨的吸引力。雖然各黨組織比較重視黨員組織活動(dòng),但受客觀因素和主客觀因素影響,組織活動(dòng)仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),黨組織活動(dòng)內(nèi)容不夠生動(dòng)鮮活,教育形式單一,黨員學(xué)習(xí)興趣不濃、積極性不高,缺乏吸引力等問(wèn)題。村級(jí)黨組織活動(dòng)基本上是以開(kāi)展集體學(xué)習(xí)為主,靈活多樣的學(xué)習(xí)方式很少;組織活動(dòng)側(cè)重于照本宣科學(xué)理論,講大道理多,不能用通俗的語(yǔ)言和生動(dòng)的案例來(lái)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,不能結(jié)合黨員文化層次和業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,難以學(xué)以致用。這些問(wèn)題讓一些年輕人認(rèn)為入黨就是學(xué)文件、學(xué)理論,缺乏了入黨的吸引力。

三、建議及對(duì)策

(一)加強(qiáng)基層組織建設(shè),提升黨組織核心力、影響力。通過(guò)開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、軟弱渙散黨組織整頓等工作,不斷加大基層黨組織建設(shè)和整頓力度,提升黨組織核心力和影響力。切實(shí)做到哪里有群眾哪里就有黨員,哪里有需要哪里就有黨的組織,使群眾時(shí)刻能感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。通過(guò)加強(qiáng)黨自身建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,爭(zhēng)取群眾的擁護(hù)和支持,樹(shù)立黨組織良好形象,影響年輕人自覺(jué)向黨組織靠攏。

(二)健全完善工作機(jī)制,促進(jìn)黨員管理制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持把黨員隊(duì)伍教育與管理作為重要的黨建工作來(lái)抓,不搞形式主義,不走過(guò)場(chǎng),做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié),常抓不懈。切實(shí)加強(qiáng)黨員的黨性教育和思想作風(fēng)建設(shè),全面提高黨員的整體思想水平。堅(jiān)持好書(shū)記上黨課、周三黨員學(xué)習(xí)日等各項(xiàng)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,定期組織黨員學(xué)習(xí),使廣大黨員全面了解和掌握黨的各項(xiàng)方針政策,改善黨員隊(duì)伍的參差不齊文化知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾脫貧致富奔小康的本領(lǐng),不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的吸引力。

(三)豐富組織活動(dòng)內(nèi)容,不斷增強(qiáng)黨員自豪感、歸屬感。采取靈活多樣的方式開(kāi)展組織生活,把基層青年黨員參加組織生活的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性,有效提升黨員參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)自身對(duì)組織的認(rèn)同感、自豪感、歸屬感。充分利用新興的信息媒體優(yōu)勢(shì),如qq、微信等平臺(tái),創(chuàng)新黨務(wù)公開(kāi)模式,豐富交流平臺(tái)內(nèi)容,促進(jìn)黨組織與黨員、群眾之間的溝通交流,從而進(jìn)一步吸引更多群眾參與進(jìn)來(lái)。

2.調(diào)動(dòng)員工積極性調(diào)研報(bào)告

俗話說(shuō):“眾人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。這就是說(shuō),我們無(wú)論做何事情,干什么工作,只有團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,事情才能做好,工作任務(wù)才能圓滿完成。當(dāng)前農(nóng)信社正處在改革發(fā)展的十字路口,由于改革發(fā)展任務(wù)重,壓力大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),員工產(chǎn)生了疲軟心態(tài)和消極情緒,工作主動(dòng)性不強(qiáng),這些現(xiàn)象直接影響了農(nóng)信社的改革發(fā)展進(jìn)程。因此,在枯燥乏味的工作中不停地發(fā)掘和提高員工工作的積極性,對(duì)農(nóng)信社的創(chuàng)新發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、影響員工積極性的因素。

(一)用人機(jī)制相對(duì)落后。近年來(lái),農(nóng)信社的改革變化較大,但由于體制不順,導(dǎo)致在用人機(jī)制上,還沒(méi)有引入足夠的自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,改革的廣度和深度還不夠,在提拔、使用、吸引人才的方式上,還明顯地帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思想烙印。主要表現(xiàn)在:一是縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部的選用主動(dòng)權(quán)仍掌握在上級(jí)管理部門(mén),實(shí)質(zhì)上是以任命制為主,而且考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確;二是公開(kāi)選拔競(jìng)聘的范圍相對(duì)狹窄,干部選拔任用、員工競(jìng)爭(zhēng)上崗、淘汰退出等方式還只是在低層次、小范圍內(nèi)操作;三是用人方法陳舊。在一些地方用人機(jī)制不健全,缺乏相互制衡,權(quán)力失控,在用人上存在“用人失察”、“任人唯親”現(xiàn)象,其后果是,一方面裙帶滋生,近親繁殖,另一方面埋沒(méi)了真才實(shí)學(xué),提拔了溜須拍馬的,重用了缺德無(wú)才的。由于風(fēng)氣不正,使有真才實(shí)學(xué)的高素質(zhì)人才心恢意冷。這種機(jī)制的直接后果是“庸者下不來(lái),能者上不去”,導(dǎo)致干部員工普遍滋生惰性心態(tài),缺乏積極向上的活力。

(二)有效激勵(lì)相對(duì)不足。農(nóng)信社現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制在實(shí)際操作中,調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性的作用有限,主要體現(xiàn)在年度評(píng)先選優(yōu)不論 功過(guò),只憑印象或當(dāng)年的業(yè)務(wù)絕對(duì)量;收入分配不論真正貢獻(xiàn),要么平均、要么不分具體情況只看表面數(shù)據(jù)來(lái)談“按勞分配”,造成了現(xiàn)實(shí)中“做的不如坐的,干的不如看的”的不公平現(xiàn)象,廣大員工對(duì)此頗有意見(jiàn),極大地抹殺了他們的工作積極性。職工收入和職工的勞動(dòng)量多少、貢獻(xiàn)大小、能力高低相脫節(jié),“鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅”仍然存在。職工干好干壞一個(gè)樣,普遍缺乏主人翁意識(shí)和工作責(zé)任感,更缺乏企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。再有,農(nóng)信社懲多獎(jiǎng)少,多干事,就多出錯(cuò),多出錯(cuò),就多挨批評(píng)多受處罰,反之,則平安無(wú)事。這樣,責(zé)任和利益、工作量和績(jī)效不一致,就使得信用社員工的工作積極性得不到的發(fā)揮。

(三)收入分配職務(wù)化。主要體現(xiàn)在信用社的機(jī)構(gòu)管理和人員配置的仍延用以前的行政模式。員工收入分配的確定依據(jù)基本上也沿用了機(jī)關(guān)、公務(wù)員模式,分配的主要依據(jù)是職務(wù)等級(jí),難以真正體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)。在這樣的情況下,晉升和薪酬只決定于工齡及職務(wù)。學(xué)歷、職稱、能力等難以作為薪酬分配和晉升的因素,這將嚴(yán)重打擊信用社的高學(xué)歷、年輕人才積極性。

(四)績(jī)效考核不合理。一是考核任務(wù)下達(dá)不夠科學(xué),不能充分考慮各地的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使考核失于公平。這樣的結(jié)果,就導(dǎo)致了地區(qū)條件好和歷史包袱輕的信用社的員工工作不花多大的“力氣”,幾乎就人人高收入;而地區(qū)條件差,歷史包袱重的信用社員工,即使工作相當(dāng)努力,也只有低報(bào)酬。基于此,前一類信用社的員工工作用不著很認(rèn)真,后一類信用社的員工認(rèn)為任務(wù)反正難以完成,而消極怠工。二是統(tǒng)一法人后,縣聯(lián)社對(duì)基層社的考核目標(biāo)單一性,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)發(fā)展速度,沒(méi)有考核對(duì)全社的人均貢獻(xiàn)率大小。

(五)職業(yè)生涯不明確。由于管理體制的行政化,農(nóng)信社對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展沒(méi)有清晰的規(guī)劃,導(dǎo)致員工缺乏足夠的壓力和動(dòng)力,影響了員工積極性的發(fā)揮。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,要?jiǎng)?chuàng)建一種學(xué)習(xí)型的工作環(huán)境,在這方面農(nóng)信社也缺乏對(duì)一線員工的教育培訓(xùn),使得農(nóng)信社的業(yè)務(wù)開(kāi)展難以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)需要。

二、提高員工積極性的建議。

(一)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是前提。

“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶;隊(duì)伍往哪走,全看一把手”。一個(gè)單位或一個(gè)部門(mén)事業(yè)要發(fā)展,配好領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。一是合理地對(duì)信用社主任和聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部進(jìn)行調(diào)整和交流,讓那些思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作大膽主動(dòng)、有開(kāi)拓精神、勇于挑擔(dān)子的年輕人進(jìn)入中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,努力把農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)班子建成能征善戰(zhàn)、能打硬仗的____;二是堅(jiān)持以德才挑賢才,以業(yè)績(jī)定好壞、以能力評(píng)勝負(fù),以功過(guò)論英雄,以貢獻(xiàn)給獎(jiǎng)賞,推行“干部員工選,員工干部點(diǎn)”雙向選擇、公開(kāi)競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制;第三,建立健全信用社社務(wù)會(huì)制度。所有重大事情,必須經(jīng)信用社社務(wù)會(huì)研究,杜絕“一張嘴”、“一支筆”的家長(zhǎng)制作風(fēng),經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),決不能當(dāng)老好人。對(duì)工作安排一項(xiàng)落實(shí)一項(xiàng),做到件件有回音,事事有著落,嚴(yán)禁中途流產(chǎn),形成良好的工作作風(fēng)。同時(shí),要求在工作中加強(qiáng)對(duì)職工的正面教育、正面引導(dǎo),不該說(shuō)的不說(shuō),該給職工鼓勁的就帶頭鼓勁。

(二)科學(xué)合理的激勵(lì)是動(dòng)力。

1、不斷完善物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)員工自覺(jué)調(diào)整工作方式和工作態(tài)度。切忌為了避免矛盾而實(shí)行不偏不倚的“平均主義”,真正實(shí)行“按勞分配、多勞多得、不勞無(wú)獲”的收入分配制度,在兼顧公平的前提下,拉大員工之間的收入差距。一是管理人員的薪酬根據(jù)其管理范圍的大小及管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)情況綜合而定,其全部報(bào)酬由聯(lián)社直接劃到本人帳上;二是營(yíng)業(yè)人員按照所在機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)增減量和業(yè)務(wù)總量的多少來(lái)計(jì)算業(yè)績(jī)工資,上不封頂,下不保底,這樣就能拉開(kāi)員工收入之間的距離,聯(lián)社把每個(gè)信用社營(yíng)業(yè)人員總的業(yè)績(jī)工資劃到相應(yīng)的信用社,再由信用社主任進(jìn)行二次分配,促使員工的思想和工作態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變,由原先的“要我做”變成“我要做”,因?yàn)榇蠹倚睦锒记宄憾鄤诙嗟茫嗝σ还P業(yè)務(wù),就多拿一份報(bào)酬;三是在按存量、增量等指標(biāo)確定等級(jí)社時(shí),要綜合考慮地區(qū)差別和歷史因素,不良貸款應(yīng)根據(jù)與年初的增減數(shù)來(lái)計(jì)分,對(duì)純儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn),業(yè)務(wù)量要打折,因?yàn)檗k理一筆存款要比辦理一筆貸款所花的時(shí)間少得多,更何況貸款的后期管理也很花時(shí)間和精力。

2、用活精神激勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)員工自我價(jià)值的順利實(shí)現(xiàn)。農(nóng)信社正處在體制改革中,員工的思想變化波動(dòng)較大,在這種情況下,特別要注重用好精神激勵(lì)模式。一是對(duì)能力較強(qiáng)的員工,為他們提供良好的工作環(huán)境和條件,安排給他(她)感興趣的工作崗位,當(dāng)作后備干部來(lái)培養(yǎng),必要時(shí)要安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,促進(jìn)他(她)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。二是做到公正公道,不任人惟親,要樹(shù)立以人為本的管理思想,尊重下屬,在嚴(yán)格要求職工的同時(shí),對(duì)職工要多一分理解、多一點(diǎn)表?yè)P(yáng),少一絲訓(xùn)斥、少一些處分,使員工真正在信用社的改革和發(fā)展中得到心理的滿足和價(jià)值的體現(xiàn),從而齊心協(xié)力,推動(dòng)信用社的快速發(fā)展。

3.調(diào)動(dòng)員工積極性調(diào)研報(bào)告

近幾年來(lái),受?chē)?guó)內(nèi)外煤炭市場(chǎng)疲軟、原煤銷(xiāo)售不暢、煤價(jià)大幅度下跌的持續(xù)影響,王村煤礦的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)日趨困難,停產(chǎn)放假及職工的工資拖欠進(jìn)入常態(tài)化。而隨著這種情況的持續(xù),許許多多的矛盾與問(wèn)題逐漸顯露出來(lái),長(zhǎng)此以往,必將對(duì)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定乃至企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

面對(duì)嚴(yán)禁形勢(shì),王村煤礦工會(huì)采取問(wèn)卷、隨訪、座談、代表巡視等方式,就全礦維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、職工隊(duì)伍現(xiàn)狀

得力于過(guò)去五年來(lái)的飛速發(fā)展和品牌效應(yīng),王村煤礦當(dāng)前職工隊(duì)伍主體上是好的。從機(jī)關(guān)到基層,從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、黨群文化管理到人力資源管理,在各個(gè)層面上,在各級(jí)崗位上,聚集了大量?jī)?yōu)秀人才,且一線職工素質(zhì)顯著提高。但受薪酬等方面影響,人才流失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、當(dāng)前影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的突出問(wèn)題

(一)工資獎(jiǎng)金發(fā)放管理

工資獎(jiǎng)金的發(fā)放,牽一發(fā)而動(dòng)全身,稍有不慎,便有可能將整個(gè)企業(yè)陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),王村煤礦各區(qū)隊(duì)基本上都能按照礦、隊(duì)兩級(jí)關(guān)于工資獎(jiǎng)金發(fā)放管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,按時(shí)召開(kāi)“三會(huì)”(黨政碰頭會(huì)、工資獎(jiǎng)金民主分配協(xié)商會(huì)及工資獎(jiǎng)金民主分配會(huì)),根據(jù)分配會(huì)形成工資分配方案,再按照工資分配方案造、發(fā)工資,期間沒(méi)有發(fā)現(xiàn)代資代分、冒名頂替、工資截留等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;在隊(duì)務(wù)公開(kāi)方面,能及時(shí)公開(kāi)當(dāng)日分表、當(dāng)月分配方案和工資表等內(nèi)容。但仍存在些許問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1、工資獎(jiǎng)金發(fā)放民主管理方面

(1)“三會(huì)”記錄次數(shù)不全,有的月份沒(méi)有記錄。

(2)“三會(huì)”記錄不規(guī)范、不具體,主持人、參會(huì)人員沒(méi)有填寫(xiě)(建議不寫(xiě))或填寫(xiě)不完整;參會(huì)人員沒(méi)有全部簽字確認(rèn)。

2、工資獎(jiǎng)金分配方面

(1)工資獎(jiǎng)金分配管理辦法細(xì)化程度不夠,導(dǎo)致班組長(zhǎng)精細(xì)化考核臺(tái)賬(系統(tǒng))中很多的加/扣分項(xiàng)目無(wú)據(jù)可依。

(2)工資分配方案明細(xì)不全不清,個(gè)別屬于隊(duì)內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)分配,沒(méi)有具體的獎(jiǎng)勵(lì)考核情況和明細(xì)資料;加班工資,只有姓名和金額,沒(méi)有相應(yīng)的依據(jù)。

(3)重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼現(xiàn)象較為明顯,例如,庫(kù)工在擁有班組長(zhǎng)待遇的同時(shí),還擁有入井代班費(fèi)。

(二)服務(wù)性活動(dòng)開(kāi)展

無(wú)論是寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),還是各種類型的慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng),均是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提升職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸宿感,密切企業(yè)與職工的關(guān)系,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的柱石。但受大形勢(shì)影響,王村煤礦工會(huì)各項(xiàng)工作、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘,開(kāi)展困難,雖有些許慰問(wèn)和小型文體活動(dòng),卻終究杯水車(chē)薪,難以滿足廣大干部職工的需要,使職工的工作和生活失去了許多應(yīng)有的色彩。

(三)工作時(shí)間、工作任務(wù)與休假制度和薪酬

人,尤其是缺少閱歷和經(jīng)歷的人,他們的思想境界和認(rèn)識(shí)的提高是需要漫長(zhǎng)過(guò)程的。在這之前,更多的人更看重現(xiàn)實(shí),更看重眼前的利益,更計(jì)較眼前的利害得失。而王村煤礦經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化是急劇而短暫的,它的瞬間變化根本沒(méi)有給職工充分的反應(yīng)時(shí)間,便使職工的工作時(shí)間、工作任務(wù)與休假制度和薪酬之間的平衡被打破,致使部分職工心中滋生不滿。

三、危害分析

(一)、職工積極性降低

工資發(fā)放內(nèi)部的公平性并不是指干多干少一個(gè)樣這種虛偽的公平,而是一種多勞多得、少勞少得、不勞不得的真正公平。薪酬的高低從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)中真正的價(jià)值創(chuàng)造者的價(jià)值;如果能干的和不能干,多干的和少干或不干的人始終拿一樣,甚至還低,那么,員工的工作積極性自然會(huì)逐漸降低,為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值也會(huì)越來(lái)越少。

(二)、職工學(xué)會(huì)避重就輕

任何人的各種行為都是為了使自己和家人過(guò)得更好,也就是說(shuō),與對(duì)企業(yè)的感情相比,職工更理性,都希望自己的付出與回報(bào)成正比。當(dāng)然,付出小而回報(bào)大的“肥差”,更是人人都會(huì)搶著去做;而付出回報(bào)小的“苦差”,人人都躲之不及。長(zhǎng)此以往,職工都會(huì)去“挑肥減瘦”、“挑輕避重”。綜采掘進(jìn)一線職工的縮水與輔助隊(duì)的臃腫的鮮明對(duì)比,便是一個(gè)縮影。

(三)、職工失去歸屬感

第五篇 員工工作積極性調(diào)研報(bào)告2700字

俗話說(shuō):“眾人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。這就是說(shuō),我們無(wú)論做何事情,干什么工作,只有團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,事情才能做好,工作任務(wù)才能圓滿完成。當(dāng)前農(nóng)信社正處在改革發(fā)展的十字路口,由于改革發(fā)展任務(wù)重,壓力大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),員工產(chǎn)生了疲軟心態(tài)和消極情緒,工作主動(dòng)性不強(qiáng),這些現(xiàn)象直接影響了農(nóng)信社的改革發(fā)展進(jìn)程。因此,在枯燥乏味的工作中不停地發(fā)掘和提高員工工作的積極性,對(duì)農(nóng)信社的創(chuàng)新發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、影響員工積極性的因素。

(一)用人機(jī)制相對(duì)落后。近年來(lái),農(nóng)信社的改革變化較大,但由于體制不順,導(dǎo)致在用人機(jī)制上,還沒(méi)有引入足夠的自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,改革的廣度和深度還不夠,在提拔、使用、吸引人才的方式上,還明顯地帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思想烙印。主要表現(xiàn)在:一是縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部的選用主動(dòng)權(quán)仍掌握在上級(jí)管理部門(mén),實(shí)質(zhì)上是以任命制為主,而且考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確;二是公開(kāi)選拔競(jìng)聘的范圍相對(duì)狹窄,干部選拔任用、員工競(jìng)爭(zhēng)上崗、淘汰退出等方式還只是在低層次、小范圍內(nèi)操作;三是用人方法陳舊。在一些地方用人機(jī)制不健全,缺乏相互制衡,權(quán)力失控,在用人上存在“用人失察”、“任人唯親”現(xiàn)象,其后果是,一方面裙帶滋生,近親繁殖,另一方面埋沒(méi)了真才實(shí)學(xué),提拔了溜須拍馬的,重用了缺德無(wú)才的。由于風(fēng)氣不正,使有真才實(shí)學(xué)的高素質(zhì)人才心恢意冷。這種機(jī)制的直接后果是“庸者下不來(lái),能者上不去”,導(dǎo)致干部員工普遍滋生惰性心態(tài),缺乏積極向上的活力。

(二)有效激勵(lì)相對(duì)不足。農(nóng)信社現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制在實(shí)際操作中,調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性的作用有限,主要體現(xiàn)在年度評(píng)先選優(yōu)不論功過(guò),只憑印象或當(dāng)年的業(yè)務(wù)絕對(duì)量;收入分配不論真正貢獻(xiàn),要么平均、要么不分具體情況只看表面數(shù)據(jù)來(lái)談“按勞分配”,造成了現(xiàn)實(shí)中“做的不如坐的,干的不如看的”的不公平現(xiàn)象,廣大員工對(duì)此頗有意見(jiàn),極大地抹殺了他們的工作積極性。職工收入和職工的勞動(dòng)量多少、貢獻(xiàn)大小、能力高低相脫節(jié),“鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅”仍然存在。職工干好干壞一個(gè)樣,普遍缺乏主人翁意識(shí)和工作責(zé)任感,更缺乏企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。再有,農(nóng)信社懲多獎(jiǎng)少,多干事,就多出錯(cuò),多出錯(cuò),就多挨批評(píng)多受處罰,反之,則平安無(wú)事。這樣,責(zé)任和利益、工作量和績(jī)效不一致,就使得信用社員工的工作積極性得不到最大的發(fā)揮。

(三)收入分配職務(wù)化。主要體現(xiàn)在信用社的機(jī)構(gòu)管理和人員配置的仍延用以前的行政模式。員工收入分配的確定依據(jù)基本上也沿用了機(jī)關(guān)、公務(wù)員模式,分配的主要依據(jù)是職務(wù)等級(jí),難以真正體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)。在這樣的情況下,晉升和薪酬只決定于工齡及職務(wù)。學(xué)歷、職稱、能力等難以作為薪酬分配和晉升的因素,這將嚴(yán)重打擊信用社的高學(xué)歷、年輕人才積極性。

(四)績(jī)效考核不合理。一是考核任務(wù)下達(dá)不夠科學(xué),不能充分考慮各地的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使考核失于公平。這樣的結(jié)果,就導(dǎo)致了地區(qū)條件好和歷史包袱輕的信用社的員工工作不花多大的“力氣”,幾乎就人人高收入;而地區(qū)條件差,歷史包袱重的信用社員工,即使工作相當(dāng)努力,也只有低報(bào)酬?;诖耍耙活愋庞蒙绲膯T工工作用不著很認(rèn)真,后一類信用社的員工認(rèn)為任務(wù)反正難以完成,而消極怠工。二是統(tǒng)一法人后,縣聯(lián)社對(duì)基層社的考核目標(biāo)單一性,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)發(fā)展速度,沒(méi)有考核對(duì)全社的人均貢獻(xiàn)率大小。

(五)職業(yè)生涯不明確。由于管理體制的行政化,農(nóng)信社對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展沒(méi)有清晰的規(guī)劃,導(dǎo)致員工缺乏足夠的壓力和動(dòng)力,影響了員工積極性的發(fā)揮。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,要?jiǎng)?chuàng)建一種學(xué)習(xí)型的工作環(huán)境,在這方面農(nóng)信社也缺乏對(duì)一線員工的教育培訓(xùn),使得農(nóng)信社的業(yè)務(wù)開(kāi)展難以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)需要。

二、提高員工積極性的建議。

(一)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是前提。

“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶;隊(duì)伍往哪走,全看一把手”。一個(gè)單位或一個(gè)部門(mén)事業(yè)要發(fā)展,配好領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。一是合理地對(duì)信用社主任和聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部進(jìn)行調(diào)整和交流,讓那些思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作大膽主動(dòng)、有開(kāi)拓精神、勇于挑擔(dān)子的年輕人進(jìn)入中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,努力把農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)班子建成能征善戰(zhàn)、能打硬仗的____;二是堅(jiān)持以德才挑賢才,以業(yè)績(jī)定好壞、以能力評(píng)勝負(fù),以功過(guò)論英雄,以貢獻(xiàn)給獎(jiǎng)賞,推行“干部員工選,員工干部點(diǎn)”雙向選擇、公開(kāi)競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制;第三,建立健全信用社社務(wù)會(huì)制度。所有重大事情,必須經(jīng)信用社社務(wù)會(huì)研究,杜絕“一張嘴”、“一支筆”的家長(zhǎng)制作風(fēng),經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),決不能當(dāng)老好人。對(duì)工作安排一項(xiàng)落實(shí)一項(xiàng),做到件件有回音,事事有著落,嚴(yán)禁中途流產(chǎn),形成良好的工作作風(fēng)。同時(shí),要求在工作中加強(qiáng)對(duì)職工的正面教育、正面引導(dǎo),不該說(shuō)的不說(shuō),該給職工鼓勁的就帶頭鼓勁。

(二)科學(xué)合理的激勵(lì)是動(dòng)力。

1、不斷完善物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)員工自覺(jué)調(diào)整工作方式和工作態(tài)度。切忌為了避免矛盾而實(shí)行不偏不倚的“平均主義”,真正實(shí)行“按勞分配、多勞多得、不勞無(wú)獲”的收入分配制度,在兼顧公平的前提下,拉大員工之間的收入差距。一是管理人員的薪酬根據(jù)其管理范圍的大小及管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)情況綜合而定,其全部報(bào)酬由聯(lián)社直接劃到本人帳上;二是營(yíng)業(yè)人員按照所在機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)增減量和業(yè)務(wù)總量的多少來(lái)計(jì)算業(yè)績(jī)工資,上不封頂,下不保底,這樣就能拉開(kāi)員工收入之間的距離,聯(lián)社把每個(gè)信用社營(yíng)業(yè)人員總的業(yè)績(jī)工資劃到相應(yīng)的信用社,再由信用社主任進(jìn)行二次分配,促使員工的思想和工作態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變,由原先的“要我做”變成“我要做”,因?yàn)榇蠹倚睦锒记宄憾鄤诙嗟?,多忙一筆業(yè)務(wù),就多拿一份報(bào)酬;三是在按存量、增量等指標(biāo)確定等級(jí)社時(shí),要綜合考慮地區(qū)差別和歷史因素,不良貸款應(yīng)根據(jù)與年初的增減數(shù)來(lái)計(jì)分,對(duì)純儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn),業(yè)務(wù)量要打折,因?yàn)檗k理一筆存款要比辦理一筆貸款所花的時(shí)間少得多,更何況貸款的后期管理也很花時(shí)間和精力。

2、用活精神激勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)員工自我價(jià)值的順利實(shí)現(xiàn)。農(nóng)信社正處在體制改革中,員工的思想變化波動(dòng)較大,在這種情況下,特別要注重用好精神激勵(lì)模式。一是對(duì)能力較強(qiáng)的員工,為他們提供良好的工作環(huán)境和條件,安排給他(她)感興趣的工作崗位,當(dāng)作后備干部來(lái)培養(yǎng),必要時(shí)要安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,促進(jìn)他(她)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。二是做到公正公道,不任人惟親,要樹(shù)立以人為本的管理思想,尊重下屬,在嚴(yán)格要求職工的同時(shí),對(duì)職工要多一分理解、多一點(diǎn)表?yè)P(yáng),少一絲訓(xùn)斥、少一些處分,使員工真正在信用社的改革和發(fā)展中得到心理的滿足和價(jià)值的體現(xiàn),從而齊心協(xié)力,推動(dòng)信用社的快速發(fā)展。

第六篇 鎮(zhèn)殘疾人專職委員工作調(diào)研報(bào)告2200字

根據(jù)嘉善縣殘疾人聯(lián)合會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)》,大云鎮(zhèn)在繆家村和大云村設(shè)立了殘疾人專職委員,通過(guò)一年來(lái)實(shí)施的情況看,殘疾人專職委員在本職崗位上發(fā)揮了一定的作用,也取得了一定的成效,但按上級(jí)的要求還存在不少的差距。

一、大云鎮(zhèn)殘疾人專職委員現(xiàn)狀

大云鎮(zhèn)按照縣殘聯(lián)的要求,經(jīng)過(guò)公開(kāi)選聘,在符合條件的兩個(gè)村設(shè)立了殘疾人專職委員。通過(guò)走訪了解、召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式對(duì)殘疾人專職委員作用的發(fā)揮進(jìn)行了調(diào)研。總的來(lái)說(shuō)自去年12月,縣殘聯(lián)發(fā)文,要求轄區(qū)內(nèi)持證殘疾人數(shù)達(dá)到50名的村(社區(qū)),公開(kāi)選聘1名有一定組織能力和工作經(jīng)驗(yàn)的殘疾人作為專職委員,協(xié)助做好殘疾人服務(wù)工作。一年來(lái),通過(guò)“殘疾人管理殘疾人”這一工作模式,殘疾人專職委員在反饋殘疾人的建議、要求和呼聲、上情下達(dá)、下情上遞,做好政府、殘聯(lián)組織與殘疾人之間的橋梁和紐帶等方面發(fā)揮了一定的作用,但是我縣的殘疾人專職委員工作必竟才一年左右時(shí)間,還處于起步摸索階段,所以殘疾人專職委員的成效還不是很明顯,和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,在下階段的工作中,我們要著重提高專職委員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、加強(qiáng)工作引導(dǎo)、提升服務(wù)質(zhì)量,讓專職委員更好地服務(wù)殘疾人。

二、大云鎮(zhèn)殘疾人專職委員隊(duì)伍建設(shè)的思考

通過(guò)一年來(lái)實(shí)踐,我們感到我鎮(zhèn)殘疾人專職委員隊(duì)伍建設(shè)的形勢(shì)是喜憂參半、任重道遠(yuǎn)。殘疾人專職委員隊(duì)伍存在的不足。從一年來(lái)工作開(kāi)展的情況看,殘疾人專職委員隊(duì)伍還存在很多不足之處。

1、文化素質(zhì)不夠。按要求選聘為專職委員的農(nóng)村必須初中(含)以上、城鎮(zhèn)為高中以上文化,但殘疾人專職委員涉及的工作面很多,如上級(jí)關(guān)于殘疾人方面的政策宣傳、走訪慰問(wèn)、組織殘疾人活動(dòng)、扶貧幫困、維權(quán)調(diào)解、登記建檔等,初中文化已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了殘疾人專職委員崗位的需要。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。在座談中了解到兩個(gè)村的殘疾人專職委員普遍對(duì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展不是很清楚,覺(jué)得無(wú)從下手,檢查《嘉善縣殘疾人專職委員工作記錄》的登記情況,都不知道怎么填寫(xiě)。

3、敬業(yè)精神不強(qiáng)。殘疾人專職委員走訪殘疾人,全面掌握所屬殘疾人的情況是最基礎(chǔ)性的工作,但我們發(fā)現(xiàn)他們對(duì)所屬殘疾人情況掌握不多,因此必須要加強(qiáng)敬業(yè)精神,切實(shí)發(fā)揮好殘疾人專職委員的職責(zé)。

4、村、協(xié)會(huì)督導(dǎo)不力。殘疾人專職委員是在村兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,但村兩委對(duì)此力度不夠,沒(méi)有很好的重視起來(lái)。

三、加強(qiáng)殘疾人專職委員隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議

配備社區(qū)(村)殘疾人協(xié)會(huì)專職委員,是貫徹“____”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,維護(hù)殘疾人根本利益,加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè),做好社區(qū)(村)殘疾人工作的重大舉措,是黨、政府高度重視和支持殘疾人事業(yè)的具體體現(xiàn),因此必須進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人專職委員隊(duì)伍建設(shè)。

1、選好村(社區(qū))殘疾人專職委員。對(duì)符合設(shè)立條件的村(社區(qū))要重點(diǎn)選聘好殘疾人專職委員,對(duì)殘疾人數(shù)較少的村(社區(qū))要開(kāi)展幾個(gè)村(社區(qū))聯(lián)合設(shè)立殘疾人專職委員試點(diǎn),要在選人用人上狠下功夫,把熱愛(ài)殘疾人工作,有全心全意為殘疾人服務(wù)的愿望和奉獻(xiàn)精神,有一定的社會(huì)活動(dòng)能力、組織協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力的殘疾人選聘為村(社區(qū))殘疾人專職委員。

2、加大村(社區(qū))組織對(duì)殘疾人專職委員的領(lǐng)導(dǎo)力度。村(社區(qū))組織特別是黨(總)支部要把專職委員工作放大重要議程上,要盡力為殘疾人專職委員的工作創(chuàng)造良好的辦公條件,使他們有固定的辦公場(chǎng)所和常用辦公用品,工作上多支持、生活上多關(guān)心,在上級(jí)對(duì)專職委員補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上可以根據(jù)本村經(jīng)濟(jì)實(shí)力及其工作表現(xiàn)另外再給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。 3、加強(qiáng)日常管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升專職委員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。建設(shè)一支過(guò)硬的殘疾人專職委員隊(duì)伍既加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)的需要,也是做好社區(qū)殘疾人工作的重要保證。

日常管理方面,要以村、協(xié)會(huì)為主,縣鎮(zhèn)殘聯(lián)為輔,村、協(xié)會(huì)要由專門(mén)人員具體指導(dǎo)專職委員開(kāi)展工作,特別是每年當(dāng)中專屬于殘疾人節(jié)日要充分發(fā)揮他們的作用來(lái),要指導(dǎo)好“嘉善縣殘疾人專職委員工作記錄”的登記及各種相關(guān)臺(tái)帳材料的完善工作。縣鎮(zhèn)殘聯(lián)要定期對(duì)村(社區(qū))殘疾人專職委員情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,要以縣鎮(zhèn)殘聯(lián)為主,縣殘聯(lián)每年應(yīng)安排不少于2次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鎮(zhèn)殘聯(lián)每年應(yīng)安排不少于4次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)在殘疾人政策、專業(yè)知識(shí)等方面加強(qiáng)培訓(xùn)??h鎮(zhèn)殘聯(lián)還可以單獨(dú)或聯(lián)合舉辦一些殘疾人專職委員座談會(huì),交流彼此在各自崗位上的工作經(jīng)驗(yàn)和具體做法,激發(fā)他們的工作熱情,促使他們精心勁力為殘疾人服務(wù)。

4、注重發(fā)揮殘疾人專職委員“五大員”作用。發(fā)揮好“宣傳員”作用,專職委員要在全村殘疾人中大力宣傳好有關(guān)殘疾人各項(xiàng)法律法規(guī),讓廣大殘疾人了解黨和政府特別是我縣在發(fā)展殘疾人事方面的具體舉措;發(fā)揮好宣“信息員”作用,專職委員是政府和殘疾人聯(lián)系的紐帶和橋梁,要及時(shí)把殘疾人需求的相關(guān)信息傳達(dá)給上級(jí)組織,及時(shí)把上級(jí)黨和政府的精神帶到殘疾人當(dāng)中;發(fā)揮好“聯(lián)絡(luò)員”作用;專職委員是殘疾人協(xié)會(huì)平時(shí)工作的主要承辦者,要經(jīng)常性地保持協(xié)會(huì)和殘疾人之間的聯(lián)系,加強(qiáng)溝通和交流;發(fā)揮好“調(diào)解員”作用,殘疾人是一個(gè)特殊的群體,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些矛盾和糾紛,這時(shí)作為殘疾人專職委員要做好說(shuō)服調(diào)解工作,盡量維護(hù)殘疾人正當(dāng)權(quán)益;發(fā)揮好“示范員”作用,殘疾人專職委員的選配是從各個(gè)方面的考慮而選定的,其中最主要的一條是本身在殘疾人當(dāng)中必須要具備一定的影響,因此,我們專職委員更要在廣大殘疾人當(dāng)中做好示范表率作用,更應(yīng)該充分展示殘疾人自強(qiáng)、自立的精神。

第七篇 園林管理部門(mén)員工2024年中發(fā)展調(diào)研報(bào)告3150字

隨著市容園林事業(yè)的不斷發(fā)展,青年員工的不斷增加,市容園林管理事業(yè)和責(zé)任重?fù)?dān)的接力棒必將傳到青年員工身上。如何優(yōu)化青年員工發(fā)展環(huán)境,促使青年員工成長(zhǎng)成才,是值得市容園林管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同關(guān)注的問(wèn)題。就這個(gè)問(wèn)題,我們進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研以座談會(huì)、個(gè)別交流、查看資料等方式進(jìn)行,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、青年員工基本情況

我們市容園林管理部門(mén)全系統(tǒng)共有員工900多人,其中35歲以下的青年員工290多人,團(tuán)員青年155人。青年員工思想狀況總體表現(xiàn)為:心理日趨成熟,人心比較穩(wěn)定,心態(tài)比較平衡,是積極、健康、向上的。他們?cè)诰贮h委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局團(tuán)委的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大和__屆三中、四中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞市容園林管理工作目標(biāo)任務(wù),刻苦學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),勤奮努力工作,不怕苦臟累,立足崗位做貢獻(xiàn),取得了較好成績(jī),為市容園林事業(yè)的發(fā)展起到重要作用,獲得局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定,獲得市容園林系統(tǒng)老員工的滿意。

二、青年員工存在的主要問(wèn)題

1、思想情緒不夠穩(wěn)定。部分青年員工思想情緒不夠穩(wěn)定,對(duì)自己的工作崗位不大滿意,愛(ài)崗敬業(yè)、成就事業(yè)感不強(qiáng),缺乏艱苦奮斗、任勞任怨的工作精神與作風(fēng)。

2、自我意識(shí)過(guò)于強(qiáng)大。部分青年員工認(rèn)為自己努力工作是為了謀生,提高生活水平;對(duì)自己的個(gè)人事比較關(guān)心,而對(duì)集體、社會(huì)關(guān)心不夠,缺乏大局意識(shí)。

3、政治觀念比較淡漠。部分青年員工對(duì)政治不感興趣,認(rèn)為學(xué)政治理論是領(lǐng)導(dǎo)的事,作為普通員工沒(méi)有用,還感覺(jué)思想政治工作形式老化、政治理論內(nèi)容枯燥、沒(méi)興趣學(xué),不愿學(xué)。

4、工作上進(jìn)心不夠。部分青年員工受社會(huì)上不正之風(fēng)與錯(cuò)誤思想的影響,理想信念不足,處事心態(tài)消極,缺乏工作上進(jìn)心,成長(zhǎng)成才意識(shí)不強(qiáng)。

三、青年員工存在問(wèn)題的原因

我們市容園林管理部門(mén)青年員工存在問(wèn)題的原因主要是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng)和社會(huì)上不良精神文化氛圍的影響,跟我們思想政治工作薄弱、不到位有關(guān)。

1、部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)思想政治工作不重視,部分領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是行政領(lǐng)導(dǎo),普遍存在重業(yè)務(wù),輕思想政治工作。還有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為思想政治工作是既費(fèi)力、又耗時(shí),不出效益的工作,可有可無(wú)。

2、思想政治工作隊(duì)伍比較薄弱,政工干部的政治素質(zhì)和文化素質(zhì)偏低,無(wú)法承擔(dān)新時(shí)期青年員工思想工作的重任,發(fā)揮不了作用,起不到積極效果

3、思想政治工作方式、方法比較陳舊,缺乏適應(yīng)新時(shí)期青年員工的時(shí)代感和針對(duì)性,習(xí)慣沿用念報(bào)、讀文件、開(kāi)會(huì)批評(píng)等傳統(tǒng)方法,理論和現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫節(jié),青年員工不愛(ài)聽(tīng),更無(wú)從說(shuō)接受,使制定的思想政治工作條例、辦法、職責(zé)等一系列制度,成了一紙空文,起不到應(yīng)有作用。

4、青年員工成長(zhǎng)環(huán)境有欠缺,特別是工作環(huán)境艱苦、工資待遇偏低、用人機(jī)制不盡完善、公平正義不夠,導(dǎo)致青年員工產(chǎn)生思想問(wèn)題。

四、解決問(wèn)題的對(duì)策與建議

1、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才

青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo),我們市容園林管理部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政治思想教育工作的特長(zhǎng),在政治思想教育上有針對(duì)性地做到“兩個(gè)加強(qiáng)一個(gè)改進(jìn)”。“兩個(gè)加強(qiáng)”,一是加強(qiáng)青年員工的理想信念教育。一些青年員工理想信念發(fā)生動(dòng)搖,原因往往比較復(fù)雜,有的是思想問(wèn)題,有的是實(shí)際問(wèn)題。要堅(jiān)定青年員工的理想信念,就必須解決好這些問(wèn)題,就需要結(jié)合青年員工的思想實(shí)際,認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,根據(jù)不同情況,有的放矢,對(duì)癥下藥,不照本宣科,不空喊口號(hào),正確引導(dǎo)他們正視現(xiàn)實(shí),積極工作,樹(shù)立正確的理想信念。二是加強(qiáng)歷史文化教育。我們市容園林發(fā)展壯大的歷史,是一部廣大員工艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)造輝煌的光榮歷史。在新的時(shí)期,需要不遺余力地引導(dǎo)青年員工了解“特別能戰(zhàn)斗”的傳統(tǒng),了解“奉獻(xiàn)精神”、激勵(lì)青年員工承前啟后,繼往開(kāi)來(lái),自覺(jué)承擔(dān)起肩負(fù)的重任與使命,為社會(huì)奉獻(xiàn)光熱。“一個(gè)改進(jìn)”,就是要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),順應(yīng)青年員工的思維特征、思想規(guī)律和心理特點(diǎn),改進(jìn)思想政治教育的方式方法,多進(jìn)行啟發(fā)疏導(dǎo),多傳授給他們一些學(xué)習(xí)和分析問(wèn)題的原則、方法,多幫助他們積極思考、民主討論、總結(jié)提高。用事實(shí)循循善誘、因勢(shì)利導(dǎo)、化解癥結(jié),不斷提高教育效果,促進(jìn)青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才。

2、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),服務(wù)青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才

我們市容園林管理部門(mén)青年員工的發(fā)展和成長(zhǎng)成才需要團(tuán)組織的引導(dǎo)與服務(wù),團(tuán)組織要加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)對(duì)青年員工的向心力和凝聚力,引導(dǎo)與服務(wù)好青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才。我們市容園林團(tuán)組織要針對(duì)新時(shí)期青年員工工作的特點(diǎn),圍繞市容園林管理的新課題、新要求,本著有利于開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)、有利于青年員工在工作中發(fā)揮作用、有利于密切團(tuán)組織與青年員工聯(lián)系的原則,靈活、多樣地創(chuàng)新團(tuán)的活動(dòng)形式和內(nèi)容,形成了上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、縱橫交叉的“網(wǎng)絡(luò)型”團(tuán)建模式。要緊緊圍繞青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才的總體目標(biāo),創(chuàng)造性地開(kāi)展團(tuán)組織工作。一是開(kāi)展“每人每年讀一本好書(shū),寫(xiě)有價(jià)值的理論文章或心得體會(huì),提一條有助于改進(jìn)工作的合理化建議,創(chuàng)新一條本職工作方面的經(jīng)驗(yàn)”等一個(gè)一活動(dòng),引導(dǎo)青年員工向書(shū)本學(xué)習(xí)、積累知識(shí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、豐富學(xué)識(shí),向員工學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),向?qū)<覍W(xué)習(xí)、壯大膽識(shí),使青年員工學(xué)習(xí)氛圍空前濃厚,切實(shí)提高政治思想覺(jué)悟與工作業(yè)務(wù)技能。二是要開(kāi)展青年員工崗位技術(shù)能手活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵等業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和比賽,引導(dǎo)青年員工立足本職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造、成長(zhǎng)成才成功,努力成為市容園林管理的行家能手。三是大力加強(qiáng)青年員工文化建設(shè),用先進(jìn)文化引領(lǐng)青年員工,要把握機(jī)遇、找準(zhǔn)定位,充分發(fā)揮青年員工的文化特長(zhǎng),積極發(fā)掘、舉辦青年員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、樂(lè)于參與的各種形式活動(dòng),比如:開(kāi)展時(shí)事政治講座、參觀革命歷史勝跡、開(kāi)展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、開(kāi)展公益活動(dòng)和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練活動(dòng)、舉行文藝演唱活動(dòng)等等,將青年員工推向各項(xiàng)活動(dòng)的前臺(tái),使他們展示才華、得到鍛煉、增進(jìn)感情

3、進(jìn)一步完善用人機(jī)制,優(yōu)化青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才環(huán)境

我們市容園林管理部門(mén)青年員工一般都有強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就動(dòng)機(jī),希望自己在專業(yè)方面有所建樹(shù),希望自己的勞動(dòng)能得到大家的肯定,希望自己能夠通過(guò)努力拼搏盡快成長(zhǎng)起來(lái),希望單位能夠?yàn)樽约禾峁┮粋€(gè)良好的發(fā)展空間。為此,我們要進(jìn)一步完善用人機(jī)制,優(yōu)化青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才環(huán)境,善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)、發(fā)掘他們的潛力,合理培養(yǎng)、大膽提拔、適時(shí)使用、嚴(yán)格管理他們,正確地引導(dǎo)他們積極作為。要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行加快選拔使用年輕優(yōu)秀人才的政策方針,盡快建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的良好選人用人機(jī)制,徹底摒棄論資排輩、任人唯親等用人上的不正常做法,堅(jiān)決杜絕憑個(gè)人印象、好惡和遠(yuǎn)近親疏來(lái)選人的不良現(xiàn)象,在單位內(nèi)部形成公開(kāi)選拔、唯才是舉、不拘一格用人才的風(fēng)氣,真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”,使那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年人才能夠及時(shí)脫穎而出,發(fā)揮作用。

4、注重繼續(xù)教育和在職培訓(xùn),引導(dǎo)青年員工發(fā)展和成長(zhǎng)成才

青年員工是市容園林事業(yè)的希望,是市容園林事業(yè)未來(lái)的接班人。他們一般具有較豐富的基礎(chǔ)理論知識(shí),只是缺乏實(shí)踐磨煉和豐富經(jīng)驗(yàn);他們十分看重自己未來(lái)的成長(zhǎng)進(jìn)步與發(fā)展,十分珍惜接受繼續(xù)教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),并把這樣的機(jī)會(huì)看作是單位對(duì)自己的肯定、信任和栽培。因此,為了幫助他們盡快成長(zhǎng)成才,增強(qiáng)他們對(duì)市容園林事業(yè)的感情,實(shí)現(xiàn)市容園林事業(yè)與青年員工的共同發(fā)展,要注重繼續(xù)教育和在職培訓(xùn),建立一個(gè)科學(xué)的培養(yǎng)青年員工的再教育體系,把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)貫穿于青年員工的整個(gè)工作過(guò)程,使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷激發(fā)他們的創(chuàng)新能力,明確奮斗目標(biāo)和路徑,量才發(fā)展,量才施為,從而把青年員工的潛能充分發(fā)揮出來(lái),為市容園林事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第八篇 保密人員工作調(diào)研報(bào)告2150字

上半年,市商務(wù)局的保密工作在市委保密委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨組的高度重視下,積極落實(shí)中央、省、市加強(qiáng)保密工作的指示精神,適應(yīng)加入世貿(mào)組織新形勢(shì)的需要,保守國(guó)家秘密,維護(hù)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)利益,做好機(jī)關(guān)保密和對(duì)外開(kāi)放工作。

一、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)保密工作的責(zé)任感和自覺(jué)性

隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和對(duì)外開(kāi)放工作的進(jìn)一步深入以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立,保密工作的重要性日益突出,對(duì)我們的涉外工作也提出了新的更高的要求。政府信息和政府決策將更加公開(kāi)透明,對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作與交流的深度和廣度也將進(jìn)一步擴(kuò)大,保密工作的難度為上進(jìn)一步增大,保密工作的角度日趨多元化,保密工作的方式日趨多樣化。就工作職能來(lái)看,我局主要從事全市的外經(jīng)、外貿(mào)、外資和對(duì)外開(kāi)放以及世貿(mào)組織等方面管理協(xié)調(diào)工作、涉外性極強(qiáng),涉外面很寬,具有一定的復(fù)雜性、廣泛性、直接性和針對(duì)性,我們的保密工作也正面臨著新的更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此,進(jìn)入____年以來(lái),市商務(wù)局黨組一如既往地把保密工作放在重要位置,提到重要議事日程。市商務(wù)局組建伊始,便組織召開(kāi)了全體人員會(huì)議,會(huì)上與會(huì)人員重新學(xué)習(xí)了信密[____]__號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》、《保密法》和《中國(guó)共產(chǎn)___關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下保密工作的規(guī)定》,在局機(jī)關(guān)掀起學(xué)習(xí)《保密法》、遵守《保密法》的新高潮。積極主動(dòng)地制作并懸掛宣傳《保密法》的標(biāo)語(yǔ)橫幅,并組織單位全體公務(wù)員 認(rèn)真地觀看了保密宣傳展覽,大家邊看邊記討論,感覺(jué)很深、啟發(fā)很大,受到了一次良好的保密教育。通過(guò)學(xué)習(xí)文件,參觀展覽,進(jìn)一步加深了對(duì)保密工作形勢(shì)、任務(wù)、特點(diǎn)、規(guī)律的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了保密觀念,增強(qiáng)了做好保密工作的自覺(jué)性。

二、建立健全機(jī)制,加大對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)力度

為把新形勢(shì)下的保密工作做得更好,我們結(jié)合單位人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)全面貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)保密工作的指示精神,根據(jù)我局的工作實(shí)際,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,定期召開(kāi)會(huì)議,定期檢查落實(shí),定期聽(tīng)取匯報(bào),定期反映情況,切實(shí)抓好保密部門(mén)和保密部位的各項(xiàng)保密工作,確保國(guó)家機(jī)密不外泄,維護(hù)國(guó)家的利益。

三、突出重點(diǎn),明確目標(biāo),認(rèn)真抓好要害部門(mén)和部位的對(duì)外保密工作

根據(jù)信保辦發(fā)[____]__號(hào)《關(guān)于開(kāi)展確定保密要害部門(mén)、部位試點(diǎn)工作的通知》要求,我局已被____信陽(yáng)市保密委員會(huì)辦公室、信陽(yáng)市國(guó)家保密局列為市直11個(gè)保密要害部門(mén)、部位試點(diǎn)單位之一。為認(rèn)真做好試點(diǎn)工作,局領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)召開(kāi)了工作會(huì)議,根據(jù)我局保密工作的實(shí)際情況,進(jìn)一步明確了保密部門(mén)和部位,隨后將開(kāi)展確定保密要害部門(mén)、部位試點(diǎn)工作的情況按時(shí)以書(shū)面形式向市保密局作了匯報(bào)。經(jīng)市保密局信保[____]__號(hào)文件《關(guān)于保密要害部門(mén)、部位試點(diǎn)工作的通知》審核批準(zhǔn),我局保密要害部門(mén)、部位具體如下:

保密要害部門(mén):

1、局長(zhǎng)辦公室:涉及國(guó)家秘密文件;

2、局辦公室:涉及絕密、機(jī)密、秘密級(jí)國(guó)家秘密的文件;

3、局外資科:涉及國(guó)家外資政策、法規(guī)文件;

4、局外經(jīng)科:涉及接受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)援助項(xiàng)目和涉外勞務(wù)輸出有關(guān)文件和出國(guó) 人員教育培訓(xùn)。

保密要害部位:

1、局檔案室:集中存放、保管?chē)?guó)家秘密文件及物品的固定、專用場(chǎng)所;

2、局打字室:涉及秘密文件的打印、復(fù)印。

四、落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步做好涉外保密工作

局機(jī)關(guān)工作人員把保守國(guó)家秘密作為一項(xiàng)重要義務(wù)和職責(zé),在實(shí)際工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),辨明是非,切實(shí)做好保密工作。在涉外活動(dòng)中,既熱情友好,以禮相待,又注意提高警惕,防范各種可能的情報(bào)收集活動(dòng);做到未經(jīng)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)同意、安排, 不擅自接待外國(guó)人來(lái)單位參觀,遇有外國(guó)人突訪,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;在與外商洽談業(yè)務(wù)時(shí),劃清密與非密、核心秘密和非核心秘密的界限,規(guī)定業(yè)務(wù)、項(xiàng)目洽談的范圍,不涉及國(guó)家重要政治經(jīng)濟(jì)情況;對(duì)外國(guó)人索取和了解屬于國(guó)家秘密情況時(shí),及時(shí)向外事部門(mén)匯報(bào);對(duì)出國(guó) 人員進(jìn)行審查,接受保密教育;出國(guó)人員不許攜帶秘密文件、資料和筆記本;不準(zhǔn)讓“三資”企業(yè)中的外方人員接觸秘密文件和參加秘密會(huì)議,不在外方人員面前談?wù)搰?guó)家秘密;復(fù)印秘密文件履行領(lǐng)導(dǎo)審批和登記手續(xù);對(duì)收發(fā)、分送、傳遞、借閱、移交國(guó)家秘密文件等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行登記,搞好手續(xù)銜接;傳閱秘密文件,非經(jīng)批準(zhǔn),不擅自擴(kuò)大秘密閱讀范圍,閱讀秘密文件原則上在辦公室進(jìn)行;秘密文件做到不通過(guò)普通郵政郵寄,或在普通傳真機(jī)上傳送;清理完畢的上一年度的秘密文件,均按照文書(shū)立卷要求,立卷歸檔或者移交上級(jí)部門(mén)。

五、建章立制,促使保密工作有章可循

市商務(wù)局是在原商貿(mào)局和外經(jīng)貿(mào)局的基礎(chǔ)上組建的。隨著加入世貿(mào)組織,保密工作的重要性日顯突出。為此,我們建立了各項(xiàng)規(guī)章制度,先后印制了《保密委員會(huì)職責(zé)》、《保密人員職責(zé)》、《檔案借閱保密規(guī)定》、《機(jī)要文件管理制度》、《機(jī)要室保密制度》等。根據(jù)信辦[____]__號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)電子政務(wù)保密管理工作若干意見(jiàn)》,印制了《電子政務(wù)安全保密制度》,對(duì)保密計(jì)算機(jī) 的硬件管理、軟件 管理、上網(wǎng)管理等提出了具體要求。

總之,在保密工作中,我局雖然做了一些扎實(shí)有效的工作,但離市委保密辦和市保密局的要求還有一定差距,下一步我們將繼續(xù)按照市委保密委和市保密局的要求,強(qiáng)化保密管理,建立健全必要的規(guī)章制度,進(jìn)一步抓好保密工作,使我局的保密工作逐步走向規(guī)范化,確保黨和國(guó)家秘密安全,為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

第九篇 鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作調(diào)研報(bào)告2650字

近年來(lái),我鎮(zhèn)始終把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,按“數(shù)量和質(zhì)量并舉,原則和標(biāo)準(zhǔn)兼顧”的發(fā)展思路,突出“五個(gè)抓”,使發(fā)展黨員工作呈現(xiàn)“四明顯二改善一增強(qiáng)”的特點(diǎn)?!八拿黠@”即黨員隊(duì)伍明顯壯大;婦女黨員明顯增多;致富能手入黨人數(shù)明顯增多;空白村發(fā)展黨員工作有了明顯的改善?!岸纳啤奔袋h員文化素質(zhì)有了改善;黨員的年齡結(jié)構(gòu)有了改善;“一增強(qiáng)”黨員的致富能力和先鋒模范帶頭作用有了明顯增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)民黨員28名,培養(yǎng)入黨積極分子30名,消除黨員空白村3個(gè),其中:35歲以下年輕黨員17人,在三年以上未發(fā)展黨員的村發(fā)展農(nóng)民黨員共4名,致富帶頭人入黨10人。

抓調(diào)查 找根源 選準(zhǔn)工作突破口

全面掌握農(nóng)村黨員思想狀況和發(fā)展黨員工作狀況。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是組織觀念較強(qiáng),先鋒模范作用發(fā)揮得較好,這部份農(nóng)村黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的75%左右;二是組織觀念一般,模范作用不夠明顯,這部份黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的20%左右;三是組織觀念不強(qiáng),思想意識(shí)還不如一般群眾的占5%左右;四是在引導(dǎo)致富能手和科技示范戶入黨方面方法簡(jiǎn)單。根源來(lái)自于:一是受“打工熱潮”的影響,農(nóng)村外出打工的年輕人多,在農(nóng)村發(fā)展黨員存在一定難度,部分農(nóng)村黨員由于外出打工,造成黨組織培養(yǎng)難、教育難、管理難的“三難”現(xiàn)象;二是部分青年對(duì)黨組織缺乏認(rèn)識(shí),入黨觀念淡薄,積極性不高;三是黨員結(jié)構(gòu)不夠合理,仍存在“兩偏三少”(年齡偏大、文化偏低、婦女、知識(shí)分子、生產(chǎn)一線黨員少)狀況;四是在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。由于非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨建工作基礎(chǔ)非常薄弱,非公企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)量大,加之多數(shù)企業(yè)主為非黨人士,對(duì)黨建工作了解較少,給在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作帶來(lái)了很大的難度。通過(guò)調(diào)研,找準(zhǔn)了發(fā)展黨員的難點(diǎn)和重點(diǎn),為發(fā)展黨員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

抓培訓(xùn) 提高素質(zhì)

近年來(lái),鎮(zhèn)通過(guò)狠抓黨員的培訓(xùn),著眼于提高黨員的素質(zhì)。一是加強(qiáng)村支“兩委”的培訓(xùn)。為使各村支“兩委”班子成員從思想上提高認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握發(fā)展黨員工作的程序和有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓了各村支“兩委”班子成員的培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容有《發(fā)展黨員工作細(xì)則》、黨的基本理論和基本知識(shí)、鄧__理論、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)等知識(shí)。同時(shí),鎮(zhèn)黨委每年對(duì)各村組織委員進(jìn)行專門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要以發(fā)展黨員程序、電教設(shè)備使用與管理、黨費(fèi)收繳的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、黨員的發(fā)展、教育、培養(yǎng),入黨積極分子的培養(yǎng)等知識(shí),通過(guò)培訓(xùn),采取有力的措施,提高了認(rèn)識(shí),掌握了做好工作的基本方法,為切實(shí)做好發(fā)展黨員工作打下了基礎(chǔ);廣大黨員干部通過(guò)培訓(xùn)后,既受到思想上的教育,又學(xué)到實(shí)用技術(shù),調(diào)動(dòng)了黨員干部積極性,進(jìn)一步提高黨員模范帶頭的自覺(jué)性,提高了農(nóng)村黨員的整體素質(zhì),使他們成為一支學(xué)用科技的標(biāo)兵,爭(zhēng)當(dāng)致富的先鋒,成為帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的農(nóng)(!)村黨員干部隊(duì)伍,用自己的實(shí)際行動(dòng)和良好形象感化廣大青年,使他們積極向黨組織靠攏,形成“要我入黨,變成我要入黨”的良好氛圍。

抓隊(duì)伍 加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)

1、加大入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)工作力度。建立健全了入黨積極分子教育管理制度,注意對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育。一是大力實(shí)施了啟蒙教育工作,通過(guò)舉辦各種類型的啟蒙班和正面教育,積極啟發(fā)、引導(dǎo)他們靠近黨組織;二是根據(jù)系統(tǒng)培訓(xùn),利用業(yè)余黨校,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,系統(tǒng)地進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。三年來(lái),全鎮(zhèn)共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班6期200人次;三是交任務(wù),壓擔(dān)子,在實(shí)踐中鍛煉和考驗(yàn)入黨積極分子,促進(jìn)了入黨積極分子的成長(zhǎng)成熟。

2、加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。在加強(qiáng)黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中,把加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)擺到首要位置來(lái)抓。一是在黨務(wù)工作者的選拔上重點(diǎn)把好三關(guān),就是在選拔各村村黨支部成員方面把好黨性關(guān)、業(yè)務(wù)關(guān)、思想關(guān)。使黨務(wù)工作者能夠真正成為一支黨性強(qiáng),作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

抓教育管理 為發(fā)展黨員工作提供基礎(chǔ)和保證

我鎮(zhèn)近三年來(lái),加大對(duì)黨員教育管理力度,不斷提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。一是加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理,制定出外出黨員管理制度、流出黨員報(bào)告制度、外出黨員情況調(diào)查、聯(lián)系制度、組織生活制度等規(guī)范黨員行為,增強(qiáng)黨員的組織觀念,為入黨積極分子作出了表率;二是加大黨建目標(biāo)管理,為保證新黨員的質(zhì)量,鎮(zhèn)黨委把規(guī)范發(fā)展黨員程序和把好每道關(guān)口作為發(fā)展黨員工作的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。首先是規(guī)范發(fā)展黨員工作程序。其次是嚴(yán)格把好每一道關(guān)口,一是進(jìn)行嚴(yán)格的考察,把好政治素質(zhì)關(guān),在發(fā)展積極分子入黨前,堅(jiān)持做到培養(yǎng)人考察,黨支部考察,黨委考察。二是把好培訓(xùn)關(guān)。各黨委每年都必須對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn),使他們了解黨的基本知識(shí),堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。三是嚴(yán)格履行入黨手續(xù),把好程序關(guān)。在建立入黨積極分子名單和考察檔案后,嚴(yán)格按規(guī)定的入黨程序和手續(xù),成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。四是嚴(yán)格對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行教育管理,把好轉(zhuǎn)正關(guān),入黨介紹人在新黨員預(yù)備期內(nèi),繼續(xù)承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù),并按要求經(jīng)常與預(yù)備黨員開(kāi)展談話,預(yù)備黨員個(gè)人也定時(shí)或不定時(shí)地向支部匯報(bào)思想、工作情況。支部負(fù)責(zé)將考察、談話等情況記錄整理,作為討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的主要依據(jù),由于嚴(yán)格對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行教育管理,3年來(lái),全鎮(zhèn)預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正率達(dá)100%。通過(guò)采取以上措施我鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍從數(shù)量到質(zhì)量都有了新的提高。由于新發(fā)展的黨員具有年輕、有文化、有代表性等特點(diǎn),使我縣鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)和分布等都有了新的改善,并逐步趨向合理,黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

三年來(lái),我鎮(zhèn)針對(duì)黨員年齡偏大、文化偏低、青年、婦女偏少的狀況,結(jié)合實(shí)際,抓住“六個(gè)重點(diǎn)”,即就是重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)民黨員、少數(shù)民族黨員、婦女黨員、年輕黨員、在空白村中發(fā)展黨員、在致富能手和科技示范戶中發(fā)展黨員,并實(shí)現(xiàn)發(fā)展黨員工作的創(chuàng)新。首先,注重提高入黨積極分子素質(zhì),把好第一道關(guān)口。建立了積極分子教育管理制度,注重在知識(shí)青年、婦女和少數(shù)民族中培養(yǎng)入黨積極分子,把是否具備致富能力或潛力作為發(fā)展黨員的條件之一,尤其注重把農(nóng)村致富能手納入發(fā)展對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并適時(shí)舉辦培訓(xùn)班,對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使其掌握黨的基本理論、基本路線和基本知識(shí)。同時(shí)積極把退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、致富能手納入積極分子進(jìn)行培養(yǎng),共發(fā)展黨員60名,培養(yǎng)考察對(duì)象80名,培養(yǎng)入黨積極分子60名,為黨組織輸入了新鮮血液,解決了黨組織后繼乏人的問(wèn)題。其次是把優(yōu)秀的年輕黨員培養(yǎng)成村后備干部。今年的村級(jí)換屆工作中,選舉產(chǎn)生的68名村“兩委”班子成員中,有致富能人50名。經(jīng)過(guò)努力,三年來(lái),全鎮(zhèn)在各條戰(zhàn)線上的黨員都得到發(fā)展,黨員隊(duì)伍的專業(yè)分布逐步趨向合理。

第十篇 發(fā)展女黨員工作情況的調(diào)研報(bào)告1900字

根據(jù)市委組織部《關(guān)于對(duì)發(fā)展女黨員工作情況進(jìn)行調(diào)研的通知》要求,我們對(duì)近年來(lái)發(fā)展女黨員工作進(jìn)行了一次全面的調(diào)研,有關(guān)情況如下:

一、基本情況,近年來(lái),我區(qū)認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于做好發(fā)展女黨員工作的指示精神,貫徹'堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展'的方針,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,突出工作重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),采取了一系列切實(shí)有效的措施,使全區(qū)黨員總數(shù)和年發(fā)展黨員總數(shù)中女黨員所占比例不斷增加,女黨員整體素質(zhì)不斷提升。目前,全區(qū)共有黨員6986人,女黨員1192人,占總數(shù)的17.1%,其中農(nóng)村女黨員804人,占女黨員總數(shù)的 67.5%,農(nóng)村女黨員中大專以上學(xué)歷116人,占14.4%,中?;蚋咧袑W(xué)歷295人,占36.7 %,初中及以下學(xué)歷393人,占48.9%,機(jī)關(guān)企事業(yè)單位女黨員288 人,占23.5 %。近年來(lái),每年發(fā)展女黨員占發(fā)展黨員總數(shù)的比例一直保持在33%左右。

二、主要做法和體會(huì)

(一)做好調(diào)研,選好苗子,為發(fā)展女黨員夯實(shí)基礎(chǔ)。一是依托婦聯(lián),搞好調(diào)研,做好推薦工作。組織部每年在發(fā)展黨員時(shí)都要針對(duì)女黨員的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、規(guī)律、發(fā)展趨勢(shì)等,做深入的調(diào)查研究,及時(shí)向工委提出更加有價(jià)值的意見(jiàn)或建議。同時(shí),注意和婦聯(lián)加強(qiáng)溝通,借助區(qū)婦聯(lián)密切與各界婦女的聯(lián)系,通過(guò)各種途徑,多了解發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀婦女人才,進(jìn)一步建立健全婦女人才信息網(wǎng)絡(luò),為發(fā)展女黨員奠定好基礎(chǔ);二是狠抓了村級(jí)女干部選配。狠抓了村級(jí)黨組織、村委會(huì)班子中女黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作,大力從優(yōu)秀農(nóng)村女青年中選擇積極分子充實(shí)兩委班子。目前,全區(qū)94個(gè)村兩委班子中女黨員人數(shù)為50名,其中支部書(shū)記2人。三是狠抓了女黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格執(zhí)行《黨章》的規(guī)定,認(rèn)真貫徹'堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展'的方針,突出工作重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),每年都對(duì)農(nóng)村、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位女黨員進(jìn)行全面摸底,詳細(xì)了解當(dāng)年全區(qū)基層黨組織黨員分布、入黨積極分子和黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況,科學(xué)制定下年度發(fā)展女黨員的工作計(jì)劃,合理安排發(fā)展名額,既保數(shù)量,又保質(zhì)量。去年,我區(qū)共發(fā)展黨員155人,女黨員54人,占34.8%,其中,農(nóng)村黨員15人,機(jī)關(guān)5人,事業(yè)單位16人,企業(yè)18人。

(二)思想明確,認(rèn)識(shí)到位,努力營(yíng)造培養(yǎng)發(fā)展女黨員的良好氛圍。首先,領(lǐng)導(dǎo)重視是我區(qū)做好發(fā)展女黨員工作的前提。近年來(lái),區(qū)工委把這項(xiàng)工作列入了重要議事日程,召開(kāi)專題會(huì)議,分析我區(qū)現(xiàn)狀,提出了加快發(fā)展女黨員工作目標(biāo)和工作思路,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),加大了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,有力地推動(dòng)了這項(xiàng)工作的開(kāi)展。在統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,區(qū)工委進(jìn)一步明確分工,由主管干部工作的副書(shū)記負(fù)總責(zé),組織部、婦聯(lián)負(fù)責(zé)具體工作,區(qū)直部門(mén)和鎮(zhèn)、辦事處密切配合,齊抓共管。其次,加大宣傳力度,為女黨員的培養(yǎng)形成良好的氛圍。一是充分利用'三八'節(jié)、'五四'青年節(jié)等重大節(jié)日,運(yùn)用多種媒體,廣泛宣傳培養(yǎng)發(fā)展女黨員的重要意義,黨的有關(guān)發(fā)展女黨員的方針政策,宣傳婦女的貢獻(xiàn)和各行各業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)婦女典型,宣傳婦女工作和婦女在社會(huì)進(jìn)步中所發(fā)揮的重要作用。二是開(kāi)展'巾幗建功立業(yè)競(jìng)賽'等活動(dòng),為女黨員提供更多平等競(jìng)爭(zhēng)、施展才華的舞臺(tái),為她們的脫穎而出創(chuàng)造良好的條件。三是每年召開(kāi)不同形式的女黨員座談會(huì),了解她們的思想、工作、生活等方面的情況,為女黨員提供互相交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

三、存在的問(wèn)題及下步打算

我區(qū)發(fā)展女黨員工作總的來(lái)說(shuō)是好的,但還存在一些問(wèn)題:如女黨員總量略顯偏低;培養(yǎng)發(fā)展女黨員工作不夠系統(tǒng)等。針對(duì)上述問(wèn)題,在今后工作中,我們將狠抓基礎(chǔ)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣地做好培養(yǎng)發(fā)展女黨員工作。

一是進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)發(fā)展女黨員的自覺(jué)性。繼續(xù)大張旗鼓地宣傳女黨員在'三個(gè)文明'建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用,摒棄'女不如男'和'求全責(zé)備'等陳腐的觀念,形成一個(gè)鼓勵(lì)支持女性成才的良好風(fēng)氣。在發(fā)展女黨員工作中,在同等條件下優(yōu)先發(fā)展女黨員。

二是建立長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)發(fā)展女黨員工作規(guī)范化。本著'立足當(dāng)前,著眼未來(lái),積極穩(wěn)妥,切實(shí)可行'的原則,制訂發(fā)展女黨員工作的中長(zhǎng)期和近期工作目標(biāo),并將其列入基層黨建工作考核內(nèi)容。建立完善發(fā)展女黨員的各項(xiàng)工作制度,將發(fā)展女黨員工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí),積極與婦聯(lián)做好協(xié)調(diào),將婦聯(lián)作為發(fā)展女黨員的基地,充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)和作用,聯(lián)動(dòng)協(xié)作,將我區(qū)發(fā)展女黨員工作推向深入。

三是強(qiáng)化培養(yǎng)教育,不斷提高女黨員自身的素質(zhì)。今后,要把對(duì)廣大婦女的普遍培養(yǎng)與重點(diǎn)培養(yǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把著力點(diǎn)放在各行各業(yè)優(yōu)秀女青年的培養(yǎng)提高上,本著'缺什么補(bǔ)什么'的原則,制定培養(yǎng)計(jì)劃,提高她們的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作實(shí)踐中研究女性成才的規(guī)律,根據(jù)不同層次、不同崗位的特點(diǎn),廣辟培養(yǎng)渠道,特別是在農(nóng)村要繼續(xù)探討利用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村婦女教育培養(yǎng)提高新思路、新方法。

第十一篇 服務(wù)室員工第三季度思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告2600字

八月的北京星光燦爛,八月的中國(guó)激情澎湃。2024年8月8日,華夏兒女們殷切企盼的北京夏季奧運(yùn)會(huì),邁著其堅(jiān)實(shí)的步伐,第一次來(lái)到神州大地。炎黃子孫們終于圓了百年的奧運(yùn)夢(mèng)想!面對(duì)這百年一遇的喜事,當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),作為一名普通的客運(yùn)員此時(shí)此刻的他們會(huì)用什么樣的視角去看待北京奧運(yùn),對(duì)國(guó)家的集體榮譽(yù)抱有何種的心態(tài),另外由于北京奧運(yùn)的緣故對(duì)日常工作產(chǎn)生諸多影響,員工是否產(chǎn)生各種情緒?因此,為了全面了解和掌握員工隊(duì)伍當(dāng)前的思想狀況,有針對(duì)性地做好公司多方面工作,服務(wù)室分三個(gè)階段(奧運(yùn)進(jìn)行前、奧運(yùn)進(jìn)行時(shí)、奧運(yùn)閉幕后)對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行了思想狀況的調(diào)研。

一、調(diào)查的資料來(lái)源

數(shù)據(jù)主要來(lái)源于三個(gè)方面:

(一)、書(shū)面思想?yún)R報(bào)

要求各大班組通過(guò)抽樣的方式,選擇部分員工對(duì)自身在奧運(yùn)期間的三個(gè)階段進(jìn)行書(shū)面形式的思想?yún)R報(bào)。

(二)、座談會(huì)

2024年服務(wù)室分別于七月、八月、九月以座談的方式開(kāi)展了三次關(guān)于“員工思想狀況座談會(huì)”,座談的對(duì)象包括各班組的值班主任、副主任、員工等部分人員。

(三)、個(gè)別訪談

根據(jù)書(shū)面思想?yún)R報(bào)和座談會(huì)中反映的突出問(wèn)題,與相關(guān)崗位員工進(jìn)行個(gè)別訪談,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)了解,以便能夠有針對(duì)性地提出今后工作的改進(jìn)意見(jiàn)。

二、數(shù)據(jù)資料研究與分析

總體上看,奧運(yùn)前夕國(guó)內(nèi)各種不穩(wěn)定因素頻頻出現(xiàn),為國(guó)人乃至世界對(duì)北京奧運(yùn)的成功舉辦產(chǎn)生了一絲絲憂慮,作為窗口行業(yè),服務(wù)室員工們的心情多少受到影響,難免會(huì)產(chǎn)生一些不良情緒。同時(shí)民航總局在奧運(yùn)期間各種安全新規(guī)的出臺(tái),令本來(lái)抑郁的氛圍更是增添了緊張的氣息。在剛剛經(jīng)歷了全國(guó)大面積災(zāi)害性雨雪天氣給正常生產(chǎn)帶來(lái)了巨大壓力,接踵而至的是春運(yùn)的“高壓”狀態(tài),隨后是大地震的洗禮,讓員工們本來(lái)就略顯稚嫩的心靈承受了太多的壓力,因此在奧運(yùn)期間,員工們?cè)谙硎軍W運(yùn)激情與魅力的同時(shí),同樣也繃緊了神經(jīng),飽受壓力的煎熬。這樣看來(lái),員工的思想狀況不太利于工作與生活,但值得慶幸的是從調(diào)查分析結(jié)果以及訪談過(guò)程來(lái)看,基層員工隊(duì)伍思想相對(duì)平穩(wěn),而且頭腦保持了較高的清醒,面對(duì)壓力和悲傷的心理承受能力較強(qiáng),同時(shí)對(duì)不良情緒的警覺(jué)性較高,能采取有效措施對(duì)思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;盡管受訪員工普遍反映奧運(yùn)期間特殊的工作氛圍所帶來(lái)的壓力隨著奧運(yùn)的進(jìn)程而逐漸增大,但是整體員工隊(duì)伍思想總體保持相對(duì)比較平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),面對(duì)特殊的環(huán)境與特殊的工作壓力,絕大多數(shù)員工不是消極等待觀望或是逃避,而是積極主動(dòng)地去應(yīng)對(duì),此時(shí)北京奧運(yùn)激發(fā)出了他們的集體榮譽(yù),使員工們想得更多的是如何干好本職工作,如何讓自己融入奧運(yùn),體驗(yàn)奧運(yùn)帶來(lái)的快樂(lè)與激情,絕大多數(shù)員工工作熱情較高,兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作,并表現(xiàn)出良好的心態(tài)。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,服務(wù)室員工思想主要呈如下特點(diǎn):

1、奧運(yùn)期間員工的關(guān)注點(diǎn)是國(guó)力的展示和奧運(yùn)的魅力

在訪談中,當(dāng)問(wèn)到“奧運(yùn)期間您最關(guān)心什么”時(shí),70%員工的關(guān)注度放在了通過(guò)奧運(yùn)會(huì)中國(guó)如何展示國(guó)力的日益昌盛,以及欣賞奧運(yùn)盛會(huì)自身的各種魅力等等。在被問(wèn)及另一個(gè)問(wèn)題“由于歷史的存在,您對(duì)奧運(yùn)期間國(guó)內(nèi)的安全形式特別是民航的安全有擔(dān)心么”時(shí),這一點(diǎn)同樣得到印證,80%的員工表示擔(dān)憂肯定是有的,但是程度比平時(shí)沒(méi)有過(guò)大的提高。由于奧運(yùn)前期國(guó)內(nèi)媒體對(duì)奧運(yùn)期間中國(guó)的安全保障方案和部署做了詳細(xì)的報(bào)道,這不僅讓國(guó)人對(duì)此次安保有很強(qiáng)的信心,同時(shí)也對(duì)恐怖主義有一定的威懾力,因此員工普遍對(duì)此次國(guó)內(nèi)的安全保障措施有較強(qiáng)的信心。這充分說(shuō)明在奧運(yùn)期間,由于國(guó)家的各方面奧運(yùn)保障措施制定及執(zhí)行到位,讓員工們普遍卸下思想包袱,能夠?qū)⒏嗑ν度氲焦ぷ髦?,同時(shí)奧運(yùn)本身帶給人們的快樂(lè)也讓員工們心情愉悅,在工作中能保持一個(gè)好的狀態(tài)。

2、對(duì)奧運(yùn)后公司運(yùn)行情況抱有美好憧憬。

盛況空前,唯美動(dòng)人的開(kāi)幕式,不計(jì)其數(shù)高素質(zhì)的奧運(yùn)志愿積極參與。同時(shí)被譽(yù)為現(xiàn)代建筑奇跡的“鳥(niǎo)巢”以及唯美靚麗的“水立方”一個(gè)又一個(gè)令國(guó)人興奮,令世界叫絕的奧運(yùn)硬件設(shè)施的落成,這樣的“軟硬皆施”不僅讓國(guó)人對(duì)中國(guó)未來(lái)的發(fā)展充滿信心,對(duì)未來(lái)中國(guó)對(duì)世界的吸引力更是充滿了美好的期待。川航即將開(kāi)辟新的國(guó)際航線,奧運(yùn)會(huì)的成功無(wú)疑是為中國(guó)更是為公司注入了一針“強(qiáng)心劑”服務(wù)室員工們對(duì)公司未來(lái)參與國(guó)際航線的競(jìng)爭(zhēng)充滿信心與期待,奧運(yùn)以及公司未來(lái)的發(fā)展甚至讓員工們開(kāi)始了新一輪的外語(yǔ)學(xué)習(xí)潮。

3、對(duì)待工作的態(tài)度總體積極向上

盡管奧運(yùn)一定程度上分散了員工的注意力,但面對(duì)工作時(shí),大多數(shù)員工態(tài)度積極,表現(xiàn)出良好的心態(tài)和較強(qiáng)的自我控制能力。面對(duì)奧運(yùn)這段特殊的時(shí)期有一半以上的員工選擇的應(yīng)對(duì)措施是“努力干好本職工作,用盡心的服務(wù)為北京奧運(yùn)盡一份微薄之力”,另有少部分員工認(rèn)為自己應(yīng)該“生活照舊,沒(méi)感覺(jué)有什么特別之處”,而選擇“工作壓力過(guò)大,情緒過(guò)度緊張”的員工為0%。表明員工經(jīng)歷了半年來(lái)多次的不穩(wěn)定因素的影響,對(duì)較大的工作壓力已有了較強(qiáng)的心理承受能力和適應(yīng)能力,而且近幾年,企業(yè)努力提高經(jīng)濟(jì)效益和員工利益的各項(xiàng)舉動(dòng),已得到廣大員工的認(rèn)可和信任,員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、信賴感增強(qiáng),以變應(yīng)變、與時(shí)俱進(jìn),跟上企業(yè)前進(jìn)的步伐已成為多數(shù)員工積極向上的選擇。

另外,幾乎所有員工都察覺(jué)到目前四川因?yàn)榈卣饚?lái)的影響正逐步消失,一切正趨于正常,對(duì)奧運(yùn)帶給中國(guó)及公司的機(jī)遇有較高的信心,發(fā)展前景是比較樂(lè)觀的。

四、員工思想上存在的問(wèn)題

1、由于地震在員工心中的陰影正處于逐步淡化期,但奧運(yùn)的腳步卻沒(méi)有停止前進(jìn)的步伐,奧運(yùn)期間緊張的工作氛圍以及員工因?yàn)閵W運(yùn)而分散的部分精力,導(dǎo)致服務(wù)室個(gè)別員工因思想松懈、麻痹大意,重復(fù)多次出現(xiàn)一般的人為工作差錯(cuò),責(zé)任人受到部門(mén)處罰、批評(píng),但給其他青年員工帶來(lái)了不小的思想壓力。通過(guò)部門(mén)、科室的力量給青年員工做了大量的思想工作,鼓勵(lì)大家重新鼓舞士氣,振作起來(lái)。

2、由于北京奧運(yùn)是第一次來(lái)到中國(guó),一切都顯得很特別,國(guó)人也較以往更加興奮。因此員工們?nèi)菀自趭W運(yùn)期間過(guò)度興奮,將更多時(shí)間花在觀賞奧運(yùn)會(huì)上,這樣勢(shì)必造成學(xué)習(xí)與休息時(shí)間的“縮水”,常此以往,對(duì)員工的身心健康會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響,健康出問(wèn)題直接影響工作,目前服務(wù)室人手緊張,因此,當(dāng)前科室一項(xiàng)重要任務(wù)就是加大員工的思想工作,對(duì)他們激動(dòng)的心情進(jìn)行正確的引導(dǎo)。盡快讓他們能夠合理的分配精力,更加科學(xué)的給予奧運(yùn)關(guān)注度。

3、人員病假、調(diào)動(dòng)現(xiàn)象比較突出,一部分是因工作較好被公司其他部門(mén)選中,另一部分是因個(gè)人身體出現(xiàn)異常情況。隨有好有壞但總體影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定,員工思想比較浮躁,主要表現(xiàn)在對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展、新酬待遇、用工不同所帶來(lái)的福利問(wèn)題。

第十二篇 農(nóng)村發(fā)展黨員工作調(diào)研報(bào)告4850字

近年來(lái),__區(qū)把如何加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村發(fā)展黨員工作,增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供保障,作為當(dāng)前農(nóng)村黨建工作迫切需要解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題,同時(shí)也作為黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)予以重視,通過(guò)加強(qiáng)入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的雙重培訓(xùn),既嚴(yán)把“入口”,又堅(jiān)持做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),使全區(qū)農(nóng)村黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有了很大提高。近期,我們組成調(diào)研組,對(duì)農(nóng)村發(fā)展黨員工作進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,并進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)和理性思考。

一、全區(qū)農(nóng)村黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀

__區(qū)現(xiàn)有4個(gè)涉農(nóng)街道,18個(gè)行政村,有農(nóng)村黨員404名,占全區(qū)黨員總數(shù)的2.54%;女黨員54名,占農(nóng)村黨員總數(shù)的13.4%。從年齡結(jié)構(gòu)分析,35歲以下58名,占農(nóng)村黨員總數(shù)的14.4%;36-59歲210名,占農(nóng)村黨員總數(shù)的51.9%;60歲以上136人,占農(nóng)村黨員總數(shù)的33.7%。從文化程度分析,高中以上文化程度的有83名,占農(nóng)村黨員總數(shù)的20.5%;初中及以下文化程度的有321名,占全區(qū)農(nóng)村黨員總數(shù)的79.5%。

二、全區(qū)近五年發(fā)展農(nóng)村黨員工作情況

2024年以來(lái),__區(qū)堅(jiān)持把發(fā)展黨員工作作為一項(xiàng)重要工作,并將此項(xiàng)工作納入每年黨建工作目標(biāo),堅(jiān)持把具有共產(chǎn)主義覺(jué)悟的積極分子吸收到黨組織中。在具體工作中,注重年輕化、知識(shí)化和多元化的培養(yǎng)方式,實(shí)行發(fā)展黨員公示制。五年來(lái),全區(qū)共發(fā)展農(nóng)村黨員143名,占全區(qū)發(fā)展黨員總數(shù)的8.8%;其中發(fā)展女黨員42名,發(fā)展35歲以下黨員66名。數(shù)據(jù)表明,近年來(lái)我區(qū)各基層黨組織都能從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力的高度出發(fā),認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作,使黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到改善、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),發(fā)展黨員工作出現(xiàn)了可喜局面。

三、主要做法及取得的成效

(一)抓好源頭工程,扎實(shí)有效地開(kāi)展青年農(nóng)民入黨教育工作。抓源頭,不斷提高入黨積極分子素質(zhì),是不斷提高黨員素質(zhì)的關(guān)鍵。一是建立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)培訓(xùn)。為了有組織有計(jì)劃地做好對(duì)一線農(nóng)民的入黨教育工作,我們要求4個(gè)涉農(nóng)街道成立了由黨工委書(shū)記牽頭的農(nóng)村發(fā)展黨員工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了農(nóng)村發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各村黨支部、共青團(tuán)等組織密切合作,齊抓共管,對(duì)一線農(nóng)民進(jìn)行多途徑的入黨教育。在農(nóng)閑時(shí)節(jié)利用遠(yuǎn)程教育基地對(duì)一線農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)。二是改進(jìn)教育內(nèi)容和方式,確保教育收到實(shí)效。在內(nèi)容上,緊密聯(lián)系一線青年的思想實(shí)際,進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育,進(jìn)行現(xiàn)階段黨的路線方針政策的教育,進(jìn)行____黨史和黨的基本知識(shí)的教育,進(jìn)行科學(xué)文化知識(shí)的教育。三是突出教育重點(diǎn),為黨組織培養(yǎng)后備力量。針對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡老化的問(wèn)題,我們首先把35歲以下的青年農(nóng)民作為入黨積極分子教育重點(diǎn),在吸收他們參加集中統(tǒng)一教育活動(dòng)的同時(shí),由村支部安排素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的黨員經(jīng)常與他們溝通和接觸,幫助他們?cè)诠ぷ魃?、政治上要求進(jìn)步,引導(dǎo)他們靠近黨組織。同時(shí),圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,結(jié)合 “三爭(zhēng)一促”活動(dòng)的開(kāi)展,把那些種植、養(yǎng)殖、經(jīng)商、致富帶頭人作為教育重點(diǎn),黨組織指派專人與他們聯(lián)系,向他們宣傳黨的政治主張,引導(dǎo)他們靠近黨組織。

(二)嚴(yán)格工作程序,確保發(fā)展黨員質(zhì)量。為確保發(fā)展黨員質(zhì)量,有效地把住黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”,我們?cè)凇饵h章》規(guī)定和《發(fā)展黨員實(shí)施細(xì)則》要求基礎(chǔ)上,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,完善了發(fā)展黨員的各項(xiàng)制度。一是建立檔案管理制度。即凡被黨支部確定為入黨積極分子的,檔案要完善;被確定為發(fā)展對(duì)象的,檔案要做到規(guī)范,手續(xù)齊全,并具有公示和預(yù)審等有關(guān)材料。二是實(shí)行談話制度。即發(fā)展新黨員時(shí)必須由村黨支部書(shū)記、街道黨工委委員談話。三是實(shí)行責(zé)任追究制度。即入黨介紹人、黨支部書(shū)記、黨工委委員,在發(fā)展黨員工作中,無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)人出現(xiàn)問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。四是實(shí)行“六不發(fā)展”制度。即入黨前沒(méi)參加培訓(xùn)的不發(fā)展;入黨積極分子沒(méi)經(jīng)過(guò)一年以上培養(yǎng)的不發(fā)展;黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)較大的不發(fā)展;入黨動(dòng)機(jī)不純、態(tài)度不端正的不發(fā)展;黨的基礎(chǔ)知識(shí)不了解的不發(fā)展;不經(jīng)公示和預(yù)審的不發(fā)展

(三)突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)做好發(fā)展一線農(nóng)民入黨工作。我們?cè)诮M織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃制定和具體措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié),都對(duì)發(fā)展一線農(nóng)民入黨工作,做出了明確規(guī)定。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,區(qū)委把發(fā)展一線農(nóng)民入黨工作作為發(fā)展黨員工作的重中之重來(lái)抓,納入黨建目標(biāo)管理考核體系,明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。在規(guī)劃制定上,堅(jiān)持向農(nóng)民致富帶頭人傾斜,向沒(méi)有婦女黨員的村民小組傾斜,向2至3年未發(fā)展黨員的村支部?jī)A斜,向沒(méi)有黨員的村民小組傾斜,向黨員年齡老化、能力弱化的村組傾斜。在具體措施上,一方面,圍繞如何確保發(fā)展一線農(nóng)民黨員任務(wù)的落實(shí),進(jìn)一步完善了發(fā)展農(nóng)民黨員工作責(zé)任制、發(fā)展黨員工作先進(jìn)村黨支部獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及對(duì)連續(xù)三年以上不發(fā)展黨員的村支部書(shū)記進(jìn)行誡勉談話等相關(guān)制度。另一方面,為了確保發(fā)展一線農(nóng)民新黨員的質(zhì)量,我們嚴(yán)格堅(jiān)持了積極分子培養(yǎng)教育考察制度和公示制度。被確定為發(fā)展對(duì)象的入黨積極分子,在入黨前,由村黨支部通張榜公布等形式向全村黨員和村民公布,公示期7天,廣泛征求黨內(nèi)外意見(jiàn)。對(duì)反映的意見(jiàn),黨組織責(zé)成專人進(jìn)行調(diào)查,待問(wèn)題查實(shí)后,再確定是否發(fā)展入黨,以確保黨員隊(duì)伍質(zhì)量。

(四)加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)黨組織的吸引力。加強(qiáng)基層黨組織的自身建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和吸引力,是吸引廣大優(yōu)秀群眾向黨組織靠攏的關(guān)鍵。一是堅(jiān)持把村黨支部建設(shè)好。對(duì)軟弱渙散的村黨支部堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整,對(duì)只抓經(jīng)濟(jì)、忽視黨建工作,特別是對(duì)發(fā)展黨員工作“推、拖”的村黨支部書(shū)記,加強(qiáng)教育,經(jīng)教育沒(méi)有明顯改變的,堅(jiān)決予以調(diào)整。二是加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。開(kāi)展形式多樣的組織活動(dòng),激發(fā)廣大黨員的政治熱情。用黨員的模范行動(dòng)感染群眾,吸引群眾。三是不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。千方百計(jì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),盡快改變貧困落后面貌,增強(qiáng)村級(jí)組織的服務(wù)功能和發(fā)展后勁,樹(shù)立村黨支部和黨員在群眾中的威信,使農(nóng)民看到加入黨組織的責(zé)任、義務(wù)和作用。

四、存在的問(wèn)題

五是實(shí)行公示和政審制度。即對(duì)新發(fā)展的黨員和準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員都要進(jìn)行公示,對(duì)新發(fā)展的黨員進(jìn)行政治審查。不經(jīng)公示和政審的一律不予發(fā)展。

近年來(lái),__區(qū)發(fā)展農(nóng)村黨員工作雖然取得了一定成績(jī),但由于歷史的原因,當(dāng)前發(fā)展農(nóng)村黨員工作中仍然存在著一些不容忽的問(wèn)題,如果不認(rèn)真研究解決,農(nóng)村基層黨建工作將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。一是部分農(nóng)村基層黨組織對(duì)發(fā)展黨員工作重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)發(fā)展黨員的計(jì)劃性不足。一些農(nóng)村基層黨組織在發(fā)展黨員工作中不注重調(diào)查研究,沒(méi)有按照實(shí)際需求預(yù)先制定發(fā)展計(jì)劃,黨員發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)不夠明確,在黨員的發(fā)展上時(shí)冷時(shí)熱,使發(fā)展黨員工作出現(xiàn)波動(dòng)及不平衡狀態(tài)。二是農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,存在“四偏”現(xiàn)象。盡管近幾年我們?cè)谵r(nóng)村發(fā)展黨員工作上下了很大氣力,但由于基礎(chǔ)較差和黨員年齡自然增長(zhǎng),一些農(nóng)村黨支部中,存在黨員年齡偏大、文化程度偏低、生產(chǎn)一線黨員和女黨員數(shù)量偏少的現(xiàn)象。三是存在個(gè)別三年未發(fā)展黨員的空白村。個(gè)別村由于多年不發(fā)展黨員,黨員隊(duì)伍出現(xiàn)“老齡化、老面孔、老資格”,支部班子不是“長(zhǎng)期坐莊”,就是“輪流坐莊”的情況,長(zhǎng)此以往,黨在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)將逐漸減弱。四是存在工作不夠熟悉、操作不夠規(guī)范的問(wèn)題。個(gè)別黨支部工作程序不夠規(guī)范,甚至減化必經(jīng)程序;有的把沒(méi)有經(jīng)過(guò)一年以上培養(yǎng)考察的入黨積極分子確定為發(fā)展對(duì)象;有的基層黨組織、培養(yǎng)人沒(méi)有切實(shí)負(fù)起培養(yǎng)聯(lián)系、教育和考察的責(zé)任等等。

五、今后工作的對(duì)策和建議

(一)更新觀念,以改革創(chuàng)新的精神做好新時(shí)期黨員發(fā)展工作。要教育基層黨組織和黨員干部解放思想,與時(shí)俱進(jìn),從鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)發(fā)展黨員工作,不斷增強(qiáng)做好發(fā)展黨員工作的責(zé)任感和使命感。在發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展對(duì)象、發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:由發(fā)展“老實(shí)聽(tīng)話型”黨員向吸收“開(kāi)拓創(chuàng)新型”黨員轉(zhuǎn)變;由吸收“貧民”黨員向吸收“富人”“能人”黨員轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)“等人上門(mén)”向“主動(dòng)上門(mén)”轉(zhuǎn)變;由發(fā)展黨員“本土化”向“外出務(wù)工青年和在家務(wù)農(nóng)人員一齊抓”轉(zhuǎn)變。針對(duì)當(dāng)前黨員隊(duì)伍的狀況,把優(yōu)秀青年和致富能人作為黨員發(fā)展工作的重點(diǎn),不斷為黨的肌體注入新的活力。

(二)科學(xué)規(guī)劃,把青年農(nóng)民和致富能人做為新時(shí)期發(fā)展黨員的重點(diǎn)對(duì)象。要根據(jù)黨員與群眾的比例、入黨積極分子與黨員隊(duì)伍的比例情況,制定《發(fā)展黨員工作中長(zhǎng)期規(guī)劃》,明確每個(gè)村支部每年必須培養(yǎng)的入黨積極分子和新發(fā)展黨員的數(shù)量,并保持一定的常數(shù)。要將發(fā)展致富能人和青年農(nóng)民入黨工作與農(nóng)村基層組織建設(shè)的其他工作結(jié)合起來(lái),切實(shí)做到“四個(gè)同步”,即與培養(yǎng)村級(jí)后備干部同步;與后進(jìn)、貧困村的轉(zhuǎn)化工作同步;與加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作同步;與搞好村級(jí)組織配套建設(shè)同步。要把發(fā)展致富能人和青年農(nóng)民入黨情況納入村支部年度工作目標(biāo),與支部評(píng)先和年終考評(píng)獎(jiǎng)罰相結(jié)合,確保發(fā)展黨員工作計(jì)劃全面落實(shí)。

(三)抓住源頭,把壯大入黨積極分子隊(duì)伍做為發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要解放思想,拓寬視野,樹(shù)立看人看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展的觀點(diǎn),不求全責(zé)備,側(cè)重提高入黨積極分子隊(duì)伍中經(jīng)濟(jì)人才的比例,把那些有文化、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的年輕人,外出務(wù)工經(jīng)商、從事經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)秀人才納入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。要因人制宜,悉心培育,做好正面引導(dǎo)和宣傳發(fā)動(dòng)工作,宣傳黨的基本知識(shí)和主張,宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡,激發(fā)青年農(nóng)民的入黨熱情。要加大脫產(chǎn)培訓(xùn)力度,提高入黨積極分子的政治理論素質(zhì)。要吸收入黨積極分子參與村務(wù)、黨務(wù)的民主管理,使之在實(shí)踐鍛煉和考驗(yàn)中加快成熟。要落實(shí)好培養(yǎng)聯(lián)系人制度,建立培養(yǎng)登記卡片,跟蹤掌握培養(yǎng)情況,同時(shí),要積極發(fā)揮老黨員的“傳、幫、帶”作用。要全面“推優(yōu)”,廣納賢才,定期請(qǐng)黨員、村組干部和群眾代表,從致富能人、村干部、回鄉(xiāng)優(yōu)秀青年中“薦賢”。要在外出務(wù)工人員比較集中、條件成熟的地方建立黨小組或黨支部,從外出務(wù)工人員中的優(yōu)秀人才中,培養(yǎng)一批入黨積極分子,發(fā)展一批有致富頭腦、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄挈h員。

(四)加強(qiáng)管理,提高基層黨組織的凝聚力和向心力。加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。要選好支部書(shū)記,配強(qiáng)班子,把作風(fēng)好、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、能帶頭致富的人選進(jìn)村黨支部班子;對(duì)后進(jìn)黨支部班子,實(shí)行跟蹤管理。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理。用 “三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員頭腦,加強(qiáng)黨員實(shí)用技術(shù)等致富能力的培養(yǎng),提高黨員“雙帶”本能;抓好村黨支部民主生活會(huì)、黨員民主評(píng)議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),增強(qiáng)黨員的服務(wù)意識(shí),提高黨員的服務(wù)本領(lǐng),增進(jìn)黨員內(nèi)部團(tuán)結(jié),對(duì)在群眾中造成惡劣影響的黨員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。要提高基層黨務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)。發(fā)展黨員工作搞得好不好,關(guān)鍵在于黨務(wù)工作者素質(zhì)的高低,建立黨支部書(shū)記、組織委員調(diào)訓(xùn)制度,實(shí)行黨務(wù)知識(shí)考試考核辦法,通過(guò)舉辦各類以會(huì)代訓(xùn)及專題講座等培訓(xùn)班,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)教育,提高基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要提高村組干部待遇。在政治上關(guān)心村干部,在公務(wù)員招考中,同等條件下,優(yōu)先錄用優(yōu)秀村干部,激發(fā)村干部的工作積極性;采取多種措施,確保村組干部的工資正常發(fā)放,提高他們的經(jīng)濟(jì)待遇;關(guān)心村干部疾苦,及時(shí)為村干部解決生產(chǎn)生活和工作中遇到的困難。

(五)強(qiáng)化責(zé)任,努力形成工作合力。要建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”制度。實(shí)行區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)包街道、街道黨工委成員包村、村支委及黨員聯(lián)系入黨積極分子的責(zé)任制度,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的發(fā)展工作網(wǎng)絡(luò)。要建立檢查、匯報(bào)制度。各涉農(nóng)街道黨工委每半年要對(duì)村黨支部發(fā)展黨員工作情況進(jìn)行一次檢查,向區(qū)委組織部報(bào)送一次發(fā)展黨員工作的情況,并將培養(yǎng)對(duì)象和新黨員名單報(bào)區(qū)委組織部備案;區(qū)委組織部不定期進(jìn)行檢查,對(duì)工作落后的街道提出整改意見(jiàn)。要建立目標(biāo)管理制度。把做好發(fā)展黨員工作列入街道黨工委書(shū)記的任期目標(biāo)責(zé)任制中,作為政績(jī)考核的依據(jù);明確村黨支部書(shū)記為直接責(zé)任人,建立“不抓發(fā)展黨員工作是失職,抓不好是不稱職”的責(zé)任機(jī)制;建立發(fā)展黨員預(yù)警和處分制度,對(duì)連續(xù)2年以上不發(fā)展黨員或不培養(yǎng)入黨積極分子的村黨支部,給予嚴(yán)重警告;對(duì)連續(xù)3年以上不發(fā)展黨員的村黨支部書(shū)記,予以誡免或免職。要健全責(zé)任追究制度。全面推行預(yù)審、公示制,試行談話回復(fù)、責(zé)任追究制度,對(duì)發(fā)展黨員工作中的重大失誤及違紀(jì)違規(guī)行為,要追究有關(guān)黨組織和責(zé)任人的責(zé)任,既保證發(fā)展質(zhì)量,又確保“入口”暢通,使黨的組織始終充滿生機(jī)和活力。

員工調(diào)研報(bào)告十二篇

在新農(nóng)村指導(dǎo)員工作中,我認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)。結(jié)合村情實(shí)際,我通過(guò)走訪、問(wèn)卷、實(shí)地調(diào)查等形式,對(duì)本村的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展和科教文衛(wèi)等情況作深入調(diào)查,從該村近幾年來(lái)的發(fā)展中,找到了很多與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的思路和舉措,也發(fā)現(xiàn)了許多制約發(fā)展的瓶頸,對(duì)此進(jìn)行了總結(jié)和思考,有利于我們深化認(rèn)識(shí)、更新思路、改進(jìn)措施,推進(jìn)古城街道后落村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一、深挖問(wèn)題根源,突破瓶頸謀發(fā)展古城街道后落村地處會(huì)澤縣城南面,全村各村民小組分布于半山腰,是典型的山區(qū)農(nóng)村,有8個(gè)村民小組,442戶,1633人,
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