第1篇 調(diào)度崗位含運輸計劃安全操作規(guī)程
(1)上崗前按照規(guī)定穿戴好勞保防護用品。
(2)應熟知《煉鐵制造部崗位操作規(guī)程》必須掌握調(diào)度主控系統(tǒng)的工作原理、結(jié)構(gòu),能獨立解決故障。
(3)進入現(xiàn)場必須進行危險源辨識,作業(yè)過程中做到“手指口述”,走梯時要扶好、踩穩(wěn),夜間要帶手電以免跌倒受傷。
(4)調(diào)度主控室是重要機房,是廠生產(chǎn)的中樞,應遵守安全防火制度。
(5)非工作人員不得隨便入內(nèi),外來參觀人員要有煉鐵制造部主管部門人員陪同方可入內(nèi)。
(6)調(diào)度主控室當班人員要具備一般的安全防火知識,會正確使用滅火器材。
(7)室內(nèi)禁止吸煙,并附有警示牌。
(8)室內(nèi)嚴禁存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。
(9)室內(nèi)必須儲備一定數(shù)量的滅火器材,各類消防器材禁止移作它用,應有固定存放地點。
(10)調(diào)度主控室當班人員要定期對消防設(shè)施及安全措施執(zhí)行情況做全面檢查,對過期的滅火器要及時更換。
(11)在日常生產(chǎn)的組織和指揮接電話時記錄準確,及時處理并記錄當班安全生產(chǎn)中存在的問題。
(12)及時掌握當班生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),等情況等進行專項調(diào)度。
(13)認真作好上傳下達,下情上報工作。對領(lǐng)導指示及時檢查貫徹執(zhí)行,對生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的重大問題,切實迅速的逐級上報。
(14)經(jīng)常深入現(xiàn)場,深入實際,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn),掌握第一手資料,了解生產(chǎn)變化趨勢,當好領(lǐng)導參謀,保生產(chǎn)不間斷的進行。
(15)建立健全完整的原始記錄,按時填寫圖表,及時提出日報、月報和生產(chǎn)活動分析資料。
(16)掌握安全監(jiān)控知識,及時做好監(jiān)控系統(tǒng)檢查及資料的整理收集,保正常運行。
(17)負責橫班應急救援管理,清楚掌握應急救援各個環(huán)節(jié),做好匯報及現(xiàn)場整體指揮工作。
(18)必須執(zhí)行交接班制度
(19)交班:
①向接班人交清設(shè)備檢修、運轉(zhuǎn)及存在的問題。
②交清當班產(chǎn)品質(zhì)量完成情況及其有關(guān)問題。
③交清鐵水運輸、原料使用情況。
④填寫好生產(chǎn)調(diào)度日志,各生產(chǎn)崗位匯報的設(shè)備檢修問題,要求記錄清楚。
⑤交清與生產(chǎn)有關(guān)的其它主要問題。
⑥交清內(nèi)外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。
⑦填寫好交接班記錄,交班前檢查當班生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及帳目是否清楚正確,完整無誤交給下班。清掃好室內(nèi)衛(wèi)生,室內(nèi)設(shè)施要干凈、整潔
(20)接班:
①詳細地向上班詢問生產(chǎn)情況和檢修進度及有關(guān)事項。
② 搞清生產(chǎn)及有關(guān)的遺留問題,做到心中有數(shù)。
③搞清內(nèi)、外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。
④檢查室內(nèi)設(shè)施是否齊全、完好、整潔,如不合乎要求,當面提出,雙方做好記錄。
⑤檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及帳目是否清楚、完整、正確,如有問題由交班人當即改正,雙方做好記錄。
⑥每班提前半小時接班,目的是全面了解掌握上班生產(chǎn)情況, 協(xié)調(diào)組織好當班生產(chǎn)。
第2篇 調(diào)度員崗位操作規(guī)程
1 崗位職責
(1)根據(jù)生產(chǎn)指標要求,負責組織、指揮,搞好本班次的安全生產(chǎn),對出現(xiàn)的產(chǎn)品
(2)產(chǎn)量、質(zhì)量差錯進行分析。
(3)組織本班次設(shè)備維護,設(shè)備事故的聯(lián)系處理等工作。
(4)負責本班原料、水、電、煤氣、噴煤、風的聯(lián)系調(diào)配工作,確保正常生產(chǎn)。
(5)負責本班各崗位信息的傳遞、聯(lián)絡(luò)工作。
(6)搞好本班的安全文明生產(chǎn)工作,事故的應急處理工作,并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
(7)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程及各項有關(guān)規(guī)章制度。
2 調(diào)度規(guī)程
(1)了解熟悉本廠各崗位操作規(guī)程,全面系統(tǒng)了解本班次人員,設(shè)備運行、原材料供應,生產(chǎn)狀況,合理調(diào)度均衡生產(chǎn)。
(2)確認是否具備安全生產(chǎn)條件。
(3)搞好與生產(chǎn)各部門的聯(lián)系,確保球團礦原材料、水、電、煤氣等正常供應。
(4)指揮系統(tǒng)開機、停機與正常運行。
(5)負責開停機聯(lián)系。
(6)與化驗實及生產(chǎn)各有關(guān)部門聯(lián)系,并將有關(guān)情況反饋,確保球團礦質(zhì)量。
(7)當球團礦質(zhì)量出現(xiàn)異議時,即使與化驗室聯(lián)系,搞清原因,并采取措施。
(8)下達指令時,必須問清對方姓名,并做好記錄。
(9)負責本班生產(chǎn)工作的交接班工作。
3 作業(yè)標準
(1)與各崗位聯(lián)系,掌握設(shè)備運行情況。
(2)與維修工聯(lián)系,搞好機械設(shè)備維修工作。
(3)組織設(shè)備檢修前的準備工作及檢修后的試車工作。
(4)檢修期間與檢修工、生產(chǎn)工聯(lián)系,三方確認后方可試車。
(5)發(fā)生重大設(shè)備事故與傷亡事故時,要積極組織、指揮人員搶救,并向上級領(lǐng)導匯報,必要時要保護好現(xiàn)場。
(6)定期向車間提出設(shè)備檢修意見。
(7)負責本班設(shè)備運轉(zhuǎn)的交接班工作。
第3篇 選礦系統(tǒng)調(diào)度崗位安全規(guī)程
一、上崗前穿戴好勞動保護用品,進現(xiàn)場戴好安全帽,夜間隨身帶手電。
二、下現(xiàn)場檢查時嚴格遵守警示標志,注意行走道路安全狀況。上下梯子、臺階扶牢、踩穩(wěn),不準跨跳和順扶手滑下,禁止攀登、鉆跨或倚靠欄桿;冰雪天氣上下梯子、臺階采取防滑措施。
三、在公路上行走遵守交通法規(guī),通過鐵路注意觀察火車,不準在鐵路中心停留新老倉報警器發(fā)出信號時不準進入。
四、不準隨便動用崗位設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題找崗位聯(lián)系,電氣發(fā)生故障找電工處理;嚴禁觸摸設(shè)備轉(zhuǎn)動部位。五、組織處理生產(chǎn)、設(shè)備事故時,嚴格執(zhí)行停機、撤電、掛牌等有關(guān)制度規(guī)定;當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,嚴禁違章指揮。
六、對修理、崗位或清掃人員反映的零修、自檢自修項目和清掃項目做好記錄,及時安排處理,監(jiān)督索取操作牌或停電牌,了解掌握現(xiàn)場情況。
七、崗位反映的現(xiàn)場隱患和設(shè)備問題認真做好記錄,并通知有關(guān)人員處理;對一時解決不了的隱患問題及時匯報車間,同時做好交接班。
八、監(jiān)督審查外部單位使用起重設(shè)備需機動部門批準,填寫“起重設(shè)備交接檢查記錄”,按日索取和交還“操作牌與天車司機室鑰匙”。
九、天車吊物發(fā)出信號后迅速躲開,嚴禁在吊物下面及晃動危險范圍停留或通過。
十、發(fā)生事故保護好現(xiàn)場,立即上報,并積極采取措施搶救,防止事故擴大。
第4篇 區(qū)調(diào)度員崗位安全技術(shù)規(guī)程
1、要合理的編制調(diào)車作業(yè)計劃,并組織和監(jiān)督行車有關(guān)人員安全準確地完成調(diào)車作業(yè)計劃。
2、在下達作業(yè)計劃時,應講明安全注意事項。
3、對易燃易爆物品貨物,必須及時組織送卸。
4、深入現(xiàn)場時,不準在道岔尖軌、基本軌中間站立;不準在線路中心和不安全地點行走或顯示信號;不準抓乘機車或車輛。
5、要注意線路來往車輛,要防止滑倒跌傷。