第1篇 市統(tǒng)計劃局半年工作總結(jié)３

統(tǒng)計局半年工作總結(jié)

200_年上半年，在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，我局上下一心，思想作風建設、黨風廉正建設和業(yè)務建設齊頭并進，圍繞提高全局干部綜合素質(zhì)，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，強化統(tǒng)計分析研究，搞好統(tǒng)計改革和建設，提高服務水平為基本任務和目標,求真務實,圓滿地完成了上半年的工作任務。

一、上半年工作回顧

（一）堅持與時俱進，抓好了思想政治建設

局黨組織堅持“圍繞統(tǒng)計抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，在全面推進我局支部的思想、組織、作風和制度建設，在提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作等方面取得了明顯成效。加強思想理論學習，多次組織局干部學習黨章、黨的最新文件，提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì)；加強黨的組織建設，培養(yǎng)了兩名入黨積極分子，以增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力；健全黨內(nèi)民主生活制度，開展談心活動，廣泛征求意見，開展黨日活動，組織全體黨員及入黨積極分子到革命老區(qū)體驗生活，接受教育，使每個黨員都受到深刻的黨性教育；加強黨的作風建設，提高拒腐防變和服務統(tǒng)計發(fā)展的能力。

（二）強化理論學習，提升了統(tǒng)計人員素質(zhì)

統(tǒng)計隊伍素質(zhì)的高低是醴陵統(tǒng)計工作的關鍵。為此，局領導班子狠抓干部作風建設，把建設學習型統(tǒng)計機關提上議事日程。每個星期抽半天時間組織機關干部集中學習。學習市委、市政府的文件，提高干部的時事敏銳感；學習統(tǒng)計業(yè)務知識和統(tǒng)計計算機知識，強化統(tǒng)計服務的本領。同時派出2名同志到省局學習國民經(jīng)濟核算理論，2名同志到省局學習統(tǒng)計行政執(zhí)法，還委派各專業(yè)負責同志不定期到株洲市局學習交流。

為了全面提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員隊伍建設，我局于今年3-5月份對基層統(tǒng)計人員持證上崗情況進行了摸底造冊，實現(xiàn)了在崗統(tǒng)計人員名冊微機管理；六月份我們對基層單位發(fā)出《關于統(tǒng)計證培訓考試的通知》和《關于統(tǒng)計人員參加繼續(xù)教育的通知》，已對統(tǒng)計人員進行全面系統(tǒng)的統(tǒng)計基礎原理、統(tǒng)計法律法規(guī)、計算機基礎等專業(yè)知識培訓，有效地提高了基層統(tǒng)計人員業(yè)務知識水平。

（三）嚴格目標管理，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

按照市委、市政府的精神，我們把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量作為中心任務，在局機關內(nèi)部，建立健全了各項規(guī)章制度，在2022年已有的經(jīng)驗的基礎之上，完善了目標管理考核制度，明確了獎罰標準，對專業(yè)排名在株洲前三位的同志給予獎勵。同時，每季在局內(nèi)開展統(tǒng)計基礎工作交換檢查，對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估，各專業(yè)人員做到了一月一匯報，一季一小結(jié)，半年一小評，各種報表填報完整、指標齊全、上報及時、數(shù)據(jù)準確，使統(tǒng)計基礎工作上了一個新臺階。在十件實事考核方面，我們也制定了考核方案，對相關考核單位布置了月度報表，并按月進行考核通報，真實有效地督促了工作的貫徹落實。

（四）強化基層建設，抓好了統(tǒng)計基礎工作

統(tǒng)計的基層基礎工作，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級及企業(yè)統(tǒng)計起報單位的工作，是整個統(tǒng)計工作的基石。近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及基層政府職能的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計的基層基礎工作有了新的內(nèi)容，表現(xiàn)出了新的活力。針對這種情況，我局多方努力，加強了統(tǒng)計基層基礎工作建設。健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計機構(gòu)，做到了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設立了統(tǒng)計站，配備1—2名統(tǒng)計員；對基層統(tǒng)計員提出了高標準，要求基層起報單位建立統(tǒng)計名錄庫和臺帳，并不定期對基層單位進行了業(yè)務指導；加強了對基層統(tǒng)計人員的上崗培訓和繼續(xù)教育工作。

（五）加強分析研究，搞好了統(tǒng)計咨詢服務

為黨政領導決策提供重要依據(jù)是統(tǒng)計的重要職能之一，為此，我局在2022年目標管理考核制度中明確局領導撰寫分析數(shù)目不得少于，一般干部撰寫分析數(shù)目不得少于，將責任化為動力。同時，充分利用《醴陵統(tǒng)計》刊物發(fā)表對全市社會經(jīng)濟發(fā)展狀況進行的分析對比資料，組織人員對數(shù)據(jù)進行認真評估、下基層進行專題調(diào)研，積極為各級領導提供統(tǒng)計信息服務。上半年共撰寫了1有份量、有參考價值的調(diào)查分析資料,其中被《湖南統(tǒng)計信息網(wǎng)》采用，被《株洲統(tǒng)計信息網(wǎng)》采用，還有數(shù)篇被市委、市政府有關

第2篇 市統(tǒng)計劃局半年工作總結(jié)２

統(tǒng)計局半年工作總結(jié)

200_年，是“十五”規(guī)劃的結(jié)賬年，是加快發(fā)展的關鍵年，也是統(tǒng)計部門工作任務最重、普查內(nèi)容最多、改革發(fā)展最難的一年。上半年，丹江口市統(tǒng)計局在開展保持黨員先進性教育活動的同時，按照全國、全省、十堰市統(tǒng)計工作會議要求，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，圍繞200_年丹江口市統(tǒng)計工作“質(zhì)量、調(diào)查、改革、建設”八字目標，堅持“兩手抓、兩手硬、兩促進、兩發(fā)展”，實現(xiàn)了統(tǒng)計工作“開門紅”。

一、上半年主要工作情況

回顧總結(jié)上半年的統(tǒng)計工作，主要有十個“新”特點：

（一）黨員先進性教育取得新成效。中共中央決定，從200_年起在全黨開展為時一年半的以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。對我們統(tǒng)計部門來講，開展先進性教育活動，既是全黨的一項共同任務，更是我們加強統(tǒng)計建設、推動統(tǒng)計工作、提高服務水平、樹立統(tǒng)計形象的一個打基礎的工程。首先，在動員培訓階段，做到“三個到位”：一是領導和認識到位。按照全市統(tǒng)一部署，迅速成立了以局長為組長、局黨支部委員為副組長、局內(nèi)部科室黨員科長為成員的局先進性教育活動領導小組；認真研究制定《統(tǒng)計局開展保持共產(chǎn)黨員決心性教育活動的實施方案》，落實階段教育任務；結(jié)合實際，發(fā)揮優(yōu)勢，在統(tǒng)計信息網(wǎng)開設“黨員先進性教育”專欄。通過學習培訓，進一步掌握思想理論武器。二是創(chuàng)新思路和措施到位。強調(diào)局領導班子做到“五個帶頭”：帶頭學習、帶頭宣講、帶頭交流、帶頭調(diào)研、帶頭完成量化任務；堅持“六個貫徹始終”；在教育活動組織形式上體現(xiàn)“九個一”；對全局黨員提出“十個一”量化要求。三是統(tǒng)籌安排到位，確保先進性教育活動與當前工作實現(xiàn)“兩不誤”、“兩促進”，較好地完成了第一階段學習任務。其次，在自我檢查、民主評議階段，實現(xiàn)了各項量化指標。對照全市先進性教育第二階段所提出的“五個征求到”、“分層次的交心談心”、“三個對照檢查”、“全局黨性分析”等規(guī)定的標準，嚴格落實，全部達到。領導班子集體和黨員個人全部征求到一定數(shù)量的意見；交心談心面達到了100%；黨性分析材料達到了規(guī)定的字數(shù)和質(zhì)量；民主評議黨員參評率達到100%；建立完善了學習考勤制度和第二階段檔案；對黨員群眾“滿意度”測評結(jié)果顯示“滿意度”達100%。最后，在整改提高階段，注重在整改上下功夫、在發(fā)展上做文章。一是按照“五個落實”、“三個必改”的要求制定完善統(tǒng)計局整改方案；二是廣泛征求意見，認真修訂整改方案；三是公示整改方案，接受社會的監(jiān)督。四是集中精力抓整改。整改方案落實了責任人和整改時間，組織開展了‘義務奉獻日’活動，與貧困戶開展了結(jié)隊幫扶活動，公示了評議整改結(jié)果；五是建立了支部和黨員整改臺帳，對整改的問題實行銷號制；六是通過建立完善各項規(guī)章制度，形成黨員隊伍建設和基層黨組織建設的長效機制。經(jīng)過第一、第二和第三階段對開展先進性教育群眾“滿意度”測評，三次測評結(jié)果顯示群眾“滿意度”達100%，標明全局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動工作得到了群眾認可，取得了理想成效。

（二）抓好全市統(tǒng)計工作明確了新思路

2022年統(tǒng)計工作任務十分繁重，各項統(tǒng)計業(yè)務有增無減，統(tǒng)計改革任務與日俱增，自身建設和“雙基”建設的標準和要求也越來越高。為使全年工作做到任務明確、重點突出，在年初我們以統(tǒng)計局文件形式下發(fā)了《2022年全市統(tǒng)計工作要點》，提出了全年統(tǒng)計工作的指導思想和要重點抓好的七項工作，包括高質(zhì)量做好第一次經(jīng)濟普查工作、開展1%人口抽樣調(diào)查和城鎮(zhèn)勞動力調(diào)查、進一步推進統(tǒng)計改革、進一步加強統(tǒng)計法制建設、切實加強貧困監(jiān)測工作、加強統(tǒng)計文化建設。圍繞這些工作思路，針對任務重與人手少的矛盾，我們堅持“一崗多責，一人多職，一科多事”的工作模式，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到人到崗，確保每項工作都做到有人抓、有責管、有成效，使全市統(tǒng)計工作在新年度再上新臺階。

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第3篇 市統(tǒng)計劃局半年工作總結(jié)４

統(tǒng)計局半年工作總結(jié)

200_年上半年，恩施市統(tǒng)計局全體干部職工團結(jié)拼搏、迎難而上，圓滿完成了市委、市政府以及上級業(yè)務主管部門安排的各項工作，在兩個文明建設中取得了顯著成績，達到了預期目標。

一、圓滿完成了統(tǒng)計年報及各項定期報表任務。

我局各專業(yè)全面、及時、準確地完成了統(tǒng)計年報工作，并在完成年報任務的基礎上，各專業(yè)還在一定程度上對資料進行了開發(fā)利用，出了一批分析資料。恩施市統(tǒng)計局干部職工的辛苦工作得到了市領導和各個部門的好評，也得到了省、州統(tǒng)計部門的充分肯定。在今年年初公布的2003年全州統(tǒng)計業(yè)務總評中，恩施市被評為全州第一名。專業(yè)評比中，獲得了7個第一名，2個第二名，1個第三名。

各專業(yè)圓滿完成了定期報表任務，報表收集率都達到了100%，未發(fā)現(xiàn)差錯。

二、扎扎實實地開展了“三觀”集中教育活動。

為切實加強干部隊伍思想政治建設、作風建設，鞏固提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)和政策理論水平，不斷優(yōu)化環(huán)境，教育干部樹立正確的“權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀”，把“部門為企業(yè)、機關為基層、干部為群眾”服務落到實處，按照全市的統(tǒng)一安排，恩施市統(tǒng)計局從2月1日到5月15日，扎扎實實地開展了“三觀”集中教育活動。

1.將建設'六型'機關作為踐行'三個代表'重要思想，落實'三觀'教育、開展'三為'服務的載體。制定并組織實施了《恩施市統(tǒng)計局'六型'機關建設競賽活動實施方案》。“六型”機關，即學習型、服務型、務實型、競爭型、效率型和節(jié)儉型機關

確定了建設'六型'機關，鍛造'六型'隊伍的具體工作思路：圍繞素質(zhì)抓學習，圍繞中心抓服務，圍繞質(zhì)量抓務實，圍繞發(fā)展抓競爭，圍繞工作抓效率，圍繞規(guī)范抓制度，圍繞法制抓管理，圍繞任務抓節(jié)儉。

建設“六型”機關的主要內(nèi)容是：以'三觀'教育為契機，進一步抓好職工的學習教育活動；努力提高統(tǒng)計服務水平；進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；建立健全激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情；建立健全各種規(guī)章管理制度，鍛造廉潔自律的統(tǒng)計隊伍；降低行政成本，高質(zhì)量地完成統(tǒng)計工作任務。

開展'六比六看六評'活動。比學習看誰學得最認真、比服務看誰的服務水平最高、比務實看誰的作風最扎實、比競爭看誰爭先晉位成績最好、比效率看誰貢獻最大、比節(jié)儉看誰一點一滴做得最好。'六評'既根據(jù)以上'六比六看'的結(jié)果評出六名標兵。

2.學習不走過場，不流于形式。在學習階段，采取集中學習和自學相結(jié)合的方式，學完了規(guī)定的篇目，并結(jié)合工作實際進行了大討論。為每個職工分發(fā)了《'三觀'集中教育活動資料匯編》和專用筆記本，每個干部職工學習筆記基本達到了15000字、都寫了學習心得，并在恩施市統(tǒng)計信息內(nèi)網(wǎng)里上錄像，同志們深受教育，并寫了觀后感。

3.實事求是地查擺問題。通過召開民主生活會、與職工和基層統(tǒng)計人員座談、發(fā)放意見征求表，查找出了一些問題。一是深入基層調(diào)查體驗少，在如何為基層服務上想得少，做得少；二是圍繞全市的發(fā)展大局，有針對性地深入實際調(diào)查研究，為市委、市政府決策當好參謀不夠。作為統(tǒng)計部門不僅要搞好'事后'服務，更重要的是搞好'事前'服務，為領導決策提供可靠的依據(jù)。激勵機制和約束機制不夠，沒有充分調(diào)動干部職工深入實際、調(diào)查研究的積極性。每個干部職工都寫了自查報告，并上恩施市統(tǒng)計局內(nèi)網(wǎng)公布。

4.采取得力措施進行整改，將整改重點放在服務上，服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務社會、服務領導。

三、加強機關管理，建立健全各項管理制度。

為使統(tǒng)計局各項工作的開展都能有章可循、有條不紊地進行，并做到對各項工作的全程監(jiān)控和事后獎懲，也極大程度地調(diào)動了干部職工的工作熱情和責任感。在原有的十一大管理制度的基礎上，今年上半年又出臺了一系列規(guī)章制度、管理辦法和實施方案。如：為了強化激勵機制，充分調(diào)動干部職工的積極性，進一步完善了《恩施市統(tǒng)計局工作人員考評獎懲制度》。同時為全局每個職位制定了《目標責任書》，局長與每個干部職工簽定了責任書（包括副書記、副局長）；為了使統(tǒng)計業(yè)務培訓、質(zhì)量檢查