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半年部門工作總結(jié)(20篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):21

半年部門工作總結(jié)

第1篇 半年部門工作總結(jié)

今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確的領(lǐng)導下,在各職能的科室的大力的支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團結(jié)拼搏,銳意進取。在安全生產(chǎn)的方面取得了良好的成績。

一、安全環(huán)保的管理

今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)的方針,以礦安委xx(1)號文和選礦廠xx年安全環(huán)保工作計劃為指南,結(jié)合自身的特點制定了切合工段實際的安全的管理的辦法,具體表現(xiàn)在如下幾的個方面:一是繼續(xù)實行“分級的管理,分級的負責,分級的把關(guān)”的安全管理的辦法。年初工段同廠里簽訂安全責任合同書,班組同工段簽訂安全責任合同書,在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負的責任。

二是加強危險點、源的管理,在硝酸的管理上,嚴把入庫關(guān),為員工配備了實用的取酸小車,實行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導跟班監(jiān)護。三是強化了對鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔負著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護工作,是工段安全工作的重點和難點。

為此我們堅持工段領(lǐng)導派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時在周四的安全學習中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識。四是認真抓好安全標準化工作,通過對安全標準化工作的完善和學習,員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理,我們認真進行安全自檢、自查活動,聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時進行整改。

今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強了現(xiàn)場的安全管理,工段領(lǐng)導每天多次深入現(xiàn)場,巡查各崗的生產(chǎn)情況,對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導全程監(jiān)管,對于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無小事。同時抓好領(lǐng)導的值班工作,值班領(lǐng)導接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心,為了更好地加強本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實,對于“三違”現(xiàn)象嚴查,嚴抓,嚴管。通過這些措施的落實我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。

環(huán)保方面我們以is14000標準嚴格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機,大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進行了大力整治,嚴格各項工藝操作,認真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏,嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進行技術(shù)革新以減少廢油的排放,如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置,從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,通過我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

二、設(shè)備管理方面

積極推行精細化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個方面著手:一是力爭從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時,我們進一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運行工況以及設(shè)備部件使用周期及時對設(shè)備零件進行定期更換,詳細填寫設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對每臺設(shè)備制定嚴格的量化指標,使其運行始終處于受控狀態(tài)。

不僅如此,我們還對操作班的點檢作了要求,規(guī)定每班的班長負責本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細的寫在交接班本上,由設(shè)備段長負責處理,避免每次交班時,出現(xiàn)設(shè)備維護的盲區(qū),使維護工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設(shè)備的運行情況,適時采取維護措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。二是積極推行機長制的實施,為了把這項工作做得扎實,我們把機長同班組掛鉤,機長所在的班組共同承擔機長的責任,通過這項措施的實施對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。

再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機積極進行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動,比如自動排液裝置排料口的改造,解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,在工段的領(lǐng)導下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護,生產(chǎn)班組認真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、生產(chǎn)管理方面

今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對,對尾砂的生產(chǎn)進行了調(diào)整,xx年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進行組織生產(chǎn),要求盡可能多地回收粗粒級尾砂,提高分級尾砂的產(chǎn)量,選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此,我們在廠黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗調(diào)試,于3月17日完成了調(diào)試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,為今后尾砂根據(jù)新要求進行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),在此過程中,我們嚴管理、細操作,操作工時時對每班的產(chǎn)量進行監(jiān)控,主動進行細節(jié)的調(diào)控,生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化,力求效益最大化,使尾砂的回收處在了一個較高的水平,截至今年五月份,分級尾砂開機2644小時,生產(chǎn)分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時,生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻。

四、技術(shù)探索方面

為了抓好尾砂的生產(chǎn),探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強度,我工段在廠行政的領(lǐng)導下,在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,開拓創(chuàng)新,取得了較好的成績,提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,我們主要參與了以下幾項試驗和改造:一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進行了技術(shù)儲備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造,此項改造,對提高尾砂的回收,具有一定好處。

五、成本節(jié)約方面

我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導的號召,貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實做好應(yīng)對經(jīng)濟危機的緊急通知》精神,始終堅持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,制定了嚴格的成本控制措施,加強對各種物資消耗的精細化管理工作。我們主要做了如下工作:一、建立并嚴格實行班組材料消耗臺帳,做到日清月結(jié),帳面清晰,將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)督。從而推動班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進。

二、廣泛宣傳、發(fā)動全工段員工發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,樹立勤儉節(jié)約的思想,身體力行,“立足崗位,挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,嚴格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。

三、加強內(nèi)部管理,激發(fā)全段員工的熱情,實現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強生產(chǎn)組織,向節(jié)能降耗要效益,切實做好精細化管理工作。加強過程控制,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時,由設(shè)備段長跟班作業(yè),對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度,能修復的盡量修復,盡可能地減少浪費。加強對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行設(shè)備的點檢、巡檢制度,減少工藝、設(shè)備事故,延長設(shè)備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作,作好節(jié)能降耗,向管理要效益。加強對倉庫的管理,對一些可用可不用的物資一律不得申報。

同時,對工段所屬設(shè)備進行嚴格管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,對一些可以不開的設(shè)備,一律禁止開機,如水泵僅在打掃衛(wèi)生時方可開機 。

四、加強修舊利廢方面的工作,工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復,積極進行技術(shù)改造,開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。實際工作中,尾砂回收新工藝流程管路改造時,充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復了以往換下的閘閥;對¢30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進行了改造,此項改造,不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一個小時,使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg,減少絮凝劑的浪費,減少鉗工的維護量,每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元。

六、其它方面

在思想黨建方面,積極落實廠黨總支下達的各項工作,建立好各種臺賬,認真開展好“三會一課”的學習活動,積極協(xié)助廠工會、女工委開展好各種活動。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種形式的工作方法,認真做好各方面的工作,掌握、了解員工的思想,做深入細致的思想工作,及時化解工段員工之間的矛盾,教育群眾遠離各種不良習性,對工段的特殊群體進行了調(diào)研,對周四安全學習活動的程序、目的、和要求做了進一步的要求,使工段的安全學習活動走向規(guī)范,工段沒有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀的現(xiàn)象。

我們雖然做了一些工作,但也存在著一些問題有待我們進一步去解決,比如員工串崗的現(xiàn)象,如何尋找更適合提高分級尾砂產(chǎn)量的方法等。今年,我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。

半年部門工作總結(jié)(2)

一、確定技術(shù)中心今年工作重點、階段工作、細化了月度工作,確定了工作考核方法,并對入司員工全年工作做了安排和部署,對當前工作和任務(wù)進行了詳細的分解和安排。

二、在人員招聘上:

1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,除我和陳強外,全是新來人員。從春節(jié)前開始,技術(shù)中心在行政中心的幫助下,發(fā)動各種關(guān)系聯(lián)系招聘,先后聯(lián)系和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,對新入職員工進行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經(jīng)培訓合格后,安排上崗。此外,還組織學習了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等一些果樹管理技術(shù),提高他們的業(yè)務(wù)能力,使他們很快熟悉了工作環(huán)境,進入各自的工作角色。

3、確定了基層技術(shù)員名單,基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》,已初步確定基層技術(shù)人員名單,并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計劃與細則,擬定了《基層技術(shù)員管理細則》。

4、通過招聘工作,搭好了班子,充實了隊伍,進一步提高了我們的實力,有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。

三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。

1、技術(shù)中心集思廣益,先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),有力地促進了陜北蘋果生產(chǎn)水平,進一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。

2、為了規(guī)范指導技術(shù),本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀,編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。

3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。

4、修訂了《XX版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《XX版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。

三、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi),和個總站通力合作,目前已初步建設(shè)了60個示范園。

1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》,并開始付諸實施。

2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視,我們共收集了相關(guān)縣志五本,有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,保證了復雜資料的真實性和可靠性,為下一步開展工作提供了詳實的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導老師的協(xié)助下,共同檢查驗收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標準,從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性,有利于以后工作的進展。

4、對確定的示范園認真核實了相關(guān)資料,給示范園進行拍照,照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導老師、園況等,形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5、初步和當?shù)毓麡I(yè)管理局進行了溝通,為進一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。

6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規(guī)范(模式)》,并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導工作,僅7月份到示范園入園指導144場次。

四、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓工作。

通過檢查和督促,相互學習,取長補短,建立和完善了基層的講課模式,編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。

從四月份開始到現(xiàn)在,研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。在講課的同時,我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。

此外,技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓,截至目前共進行12場次,聽眾超過3600人次。

五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。

1、從春季開始,技術(shù)中心配合運營中心完成了XX年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。

2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結(jié)和交流。

3、編寫了農(nóng)資宣傳資料,《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學習了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。

4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》,在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解,對產(chǎn)品的需求進一步拉動,開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。

5、進行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作,截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門),實地指導451場次。

6、為應(yīng)對“半年一戰(zhàn),戰(zhàn)必勝”、“要猛將,不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn),在協(xié)助運營中心確定推廣肥料后,認真學習和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求,在果業(yè)公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等,以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務(wù),我們先后趕到洛川、宜川,對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次,為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預期的銷售任務(wù),彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強大的宣傳和促銷優(yōu)勢。

7、針對現(xiàn)實情況,開展調(diào)查研究,并形成調(diào)研報告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報告》,不但詳細分析了農(nóng)資銷售當中的優(yōu)勢和劣勢,使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,為秋季施肥銷售準備了一手資料,而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢,為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時,繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù),拉動農(nóng)資銷售,通過示范園用藥用肥,解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題。

8、協(xié)助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家,通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項原則,確定了合作廠家,并設(shè)計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,以供選擇。

9、制定了秋季施肥方案和XX年病蟲害防治用藥方案,為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。

10、協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料,核算施肥成本,編寫袋皮施肥說明,審議合同,制定秋季施肥運作方案,完成申請用款計劃。

六、開展了員工營銷和技術(shù)培訓。

1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學習了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,寫出了心得和體會,提出了工作思路。

2、為了配合員工月度技術(shù)培訓工作,我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。

3、在月底的全員通氣例會上進行了《保花保果技術(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓。

七、和政府合作,服務(wù)三農(nóng)。

為了華圣果業(yè)公司的進一步發(fā)展,適應(yīng)新形勢,特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問,為華圣發(fā)展出謀劃策,獻策獻力。在各總站的協(xié)助下,與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協(xié)議,雙方強強合作,今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓上能更好地開展工作。

八、考察了果園施肥和旋耕機械,為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場理論分析和準備。

九、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度,并對一些同志的工作作風、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴肅處理。

半年部門工作總結(jié)(3)

伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,意味著xx-xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:

一、行政人事管理工作

今年年初,因工程開工面積的增大和xx-x同志的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,通過幾場招聘會后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達工作,及時發(fā)布會議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團和公司的會議通知,培訓計劃和新的規(guī)章制度的出臺,辦公室按照要求第一時間做好上傳下達,配合集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團xx-xx年度培訓方案》兩個辦法,根據(jù)集團要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。

辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴格落實總經(jīng)理簽制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴格落實電話請示批準制度,得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,逐一嚴格把關(guān),每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽,總經(jīng)理批準審核后才給予領(lǐng)用,對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時、準確做好登記,定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資:煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查,做好了賬物相符,購買領(lǐng)用庫存一目了然,物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,價格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進行采購。

車輛管理:科學、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作,今年4月份,在蘇d81022保險到期之前,及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險,并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險,避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計安全行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

在落實考勤制度上,堅持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點,通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理,爭取一次整改到位,并將檢查情況及時通報,還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問題主要有以下幾方面:

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強,做事缺乏預見性和主動性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標準不高,自身要求不是十分的嚴格,俗說的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負責部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標準偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴重,車輛使用上還

存在著無出車單出車的情況,車內(nèi)物品擺放較為凌亂。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復的錯誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭取通過我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^。

在這次的半年總結(jié)材料中,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁的每一個都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,感謝朱總對辦公室的指導,感謝大家半年來對辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成XX年經(jīng)營管理目標而奮斗!

第2篇 xx年公安交警部門上半年工作總結(jié)

二〇〇六年上半年工作總結(jié)xx年上半年,我隊在縣委、縣政府以及上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門的大力支持下,公正執(zhí)法、從嚴治警、努力工作、服務(wù)大局,較好地完成了交通管理任務(wù)。

半年來,_____公安局交警大隊認真貫徹黨的“十六大”會議精神,認真開展“共產(chǎn)黨員先進性教育”活動,圍繞“強班子、齊隊伍、抓安全、保暢通”的基本工作思路,堅持“兩手抓、抓兩頭”,積極推進公安內(nèi)部管理機制的改革和道路交通管理工作的改革。深入開展隊伍思想教育和紀律作風整頓活動,強化源頭管理,規(guī)范改進業(yè)務(wù)工作,努力提高道路交通管理工作的科學化、法制化、規(guī)范化水平?;緦崿F(xiàn)了“交警隊伍素質(zhì)進一步提高,道路交通秩序進一步好轉(zhuǎn),交通管理改革進一步深入,基層基礎(chǔ)建設(shè)進一步發(fā)展”的目標,為開創(chuàng)彭澤交通管理新局面奠定了良好的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

一、交警形象得到進一步改善。通過開展“共產(chǎn)黨員先進性教育”活動,廣大民警政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高,窗口部門亮化了形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。執(zhí)勤民警進一步規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,文明執(zhí)勤形象有較大改善。在連續(xù)多年被九江市人民政府授予“文明單位”稱號后,現(xiàn)在正在申報省級文明單位。

二、基層基礎(chǔ)工作得到進一步發(fā)展。上半年,我們認真開展交通安全宣傳“五進”活動以及“平安問候、安全提醒”活動,積極創(chuàng)建平安和諧_____,大力推進公安交警隊伍建設(shè),大力推行科技建警,基層基礎(chǔ)工作進一步加強。

三、道路交通秩序得到進一步好轉(zhuǎn)。大隊從xx年春運開始,通過開展“春運安全大檢查”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城活動”、“創(chuàng)建平安大道,實施暢通工程”、“打擊無牌無證、假牌假證專項整治”、“打擊盜搶機動專項整治”等活動,有針對性的進行道路交通秩序整治,道路交通違章率和萬車事故發(fā)生率均大幅度下降。

回顧半年來我們所做的工作,主要措施是:

一、在全隊開展“共產(chǎn)黨員先進性教育”活動,努力提高交警隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

xx年元月,根據(jù)中央關(guān)于在全黨開展“共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的部署,以建設(shè)一支政治堅定、執(zhí)法嚴格、廉潔務(wù)實、團結(jié)進取的班子,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,讓人民群眾滿意放心為目標,大隊用六個月時間完成了“共產(chǎn)黨員先進性教育”活動。建立和完善了各項管理制度,改善了交警形象,促進了交通管理工作。

這次先進性教育活動共分三個階段進行: 二是分析評議階段,從xx年2月28日至4月8日,采取“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的辦法,開展“黨員形象群眾議”活動,搞好分析評議。通過組織全體黨員重溫入黨誓詞;開展換位體驗活動;廣泛征求意見;開展談心活動;認真查找問題;開展批評與自我批評;通報評議結(jié)果等一系列措施,使全體黨員從根本上認識作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該遵守的標準,在分析評議階段,每名黨員都按要求攥寫了不少于黨性分析材料,并將分析評議情況及時向群眾作了通報。

三是整改提高階段,從xx年4月9日至5月9日,大隊根據(jù)前一階段學習和分析評議情況,大隊制定了整改方案,支部和全體黨員針對征求到的意見和民主評議、自我剖析中查找出的問題,制定措施,明確整改重點,確定整改時限,落實整改責任。圍繞群眾反映強烈的黨風、工作作風方面的問題,以及單位內(nèi)部管理方面存在的問題,黨員和支部切實進行整改。對迫切需要解決、經(jīng)過努力能夠解決的突出問題,集中時間、精力整改,確保問題有效解決。并在5月3日—5月9日公布了整改情況。

通過三個階段的共產(chǎn)黨員先進性教育,黨員真正起到了模范帶頭作用,黨組織真正起到了戰(zhàn)斗堡壘作用,大隊的工作有了很大提高,隊伍的素質(zhì)有了明顯改善,帶動了整個隊伍上了一個新的臺階。

二、堅持以人為本,在全隊開展交警行風和作風建設(shè),帶人民滿意的交警隊伍。

上半年,大隊繼續(xù)民主評議行風建設(shè),大隊班子經(jīng)過認真研究,制定了《_____公安局交警大隊行風整改措施》,聘請了警風警紀監(jiān)督員,請監(jiān)督員給大隊的工作提意見,為大隊的工作獻計獻策。

針對市整治辦、縣整治辦反饋的有關(guān)行風建設(shè)方面的意見和建議,大隊領(lǐng)導非常重視,結(jié)合“共產(chǎn)黨先進性教育”活動,每名黨員同志都要解決一兩個實際問題,做一兩件實事。大隊領(lǐng)導帶頭走訪在我縣的外資企業(yè)和重點保護企業(yè),上門征詢意見。為方便我縣外資企業(yè)和重點保護企業(yè)辦理各種車管業(yè)務(wù),大隊印制30多本“交通管理綠卡”發(fā)到全縣的所有的重點保護企業(yè),并將“交通管理綠卡”的內(nèi)容通報到全體民警,向社會公開承諾18條親商、扶商措施,公布了監(jiān)督電話。通過一系列舉措,我縣外資企業(yè)及重點保護企業(yè)負責人對我大隊行風建設(shè)方面的做法紛紛表示贊許。

通過踏踏實實的工作,切切實實地改變了以往交警部門“門難進、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,通過一系列行之有效的舉措,現(xiàn)在到交警大隊辦理業(yè)務(wù)的群眾已經(jīng)有了全新的感覺。辦牌掛照更方便了,交通事故處理更加公正、公平和公開了,交警行風有了明顯好轉(zhuǎn)。

三、努力開展各項專項整治活動,創(chuàng)人民滿意的工作業(yè)績。

(一)認真組織,嚴密部署,搞好xx年春運工作。xx年春運從元月25日開始,歷時近40天。經(jīng)過彭澤大隊全體干警的積極努力,忘我工作,做到了“四個確?!?,沒有發(fā)生有影響的道路交通案件;沒有發(fā)生嚴重交通堵塞;沒有發(fā)生因交通事故引起的群

眾集體上訪事件;沒有發(fā)生因民警執(zhí)法不妥造成的群體性事件。完成了道路交通管理安全暢通的管理任務(wù)。

元月20號,大隊召開了春運安全動員會,大隊長杜世學同志及時傳達了上級的指示和會議精神,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu),制定了春運工作實施方案。

加強源頭管理。把工作重點放在源頭管理上,繼續(xù)對參加春運的客運車輛進行臨時檢測,實行“誰主管、誰負責;誰簽字、誰負責”的原則,對9座以上的客運車輛全部進行了臨時檢測,全面取締了不合格車輛以及農(nóng)用廂式客車(農(nóng)巴)載客。從而保證了參加春運的客車的技術(shù)狀況符合春運的要求。 在加強管理的同時,我們還推出一些人性化的服務(wù)。在九牛公路定山林場路段樹立了兩塊“事故多發(fā)路段”警示牌,在馬當南壟急彎處樹立了一塊“急彎,減速慢行”的警示牌。在不符夜間通行的三級以下公路_____至_____、縣城至_____、_____至_____路口樹立了在夜間禁止客運車輛通行的警示牌。在省際交界處_____中隊轄區(qū)設(shè)置了市際春運服務(wù)站,全體干警分成3班全天候24小時不間斷對過境客運車輛進行安全服務(wù),凡夜間0:00—6:00進入我省的客運車輛,在指定的地點停車,駕駛員強制休息30分鐘以上,服務(wù)站為了保證駕駛員休息好,特意為駕駛員準備了休息的床鋪,準備了開水,很多經(jīng)常過境的客運駕駛員對服務(wù)站的干警非常熟悉,紛紛贊揚客運服務(wù)站是駕駛員的家,到了服務(wù)站有一種回家的感覺。

(二)認真組織,全面部署,合理安排警力,積極開展“五一”期間道路交通安全大檢查活動。從4月25到五月七日,全隊干警都放棄了休息,共出動警力320人次,查處了各類交通違法行為210余起,有效維護了_____道路交通秩序,為群眾的出行創(chuàng)造了安全暢通的交通環(huán)境。

(三)自xx年5月10日開始,在全縣開展了道路運輸危險化學品安全專項整治工作。通過集中解決道路運輸劇毒、爆炸等危險化學品安全管理中存在的突出問題,遏制道路運輸危險化學品交通事故,最大限度減少發(fā)生交通事故后因危險化學品造成的人員傷亡事故。進一步完善危險化學品道路運輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的管理制度,提高從業(yè)人員安全意識和防護自救能力,完善道路運輸危險化學品交通事故的應(yīng)急救援機制,為建立道路運輸危險化學品安全長效機制奠定良好基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)實施“暢通工程”,在保證去年四等管理水平的基礎(chǔ)上,力爭今年年底上一個新的臺階,達到三等管理水平。大隊成立“暢通工程”領(lǐng)導小組,大隊長_____同志任組長,_____任副組長,_____為領(lǐng)導小組成員。利用電視、廣播、報刊、舉辦交通法規(guī)咨詢等形式廣泛宣傳實施“暢通工程”活動的重大意義,使創(chuàng)建活動家喻戶曉,掀起了宣傳高潮,營造了全民創(chuàng)建的氛圍。

四、大力宣傳交通安全法規(guī),加大科技強警投資力度,為搞好道路交通管理打好良好基礎(chǔ)。

(一)上半年,大隊繼續(xù)開展交通安全“五進”活動。大隊在資金困難的情況下,擠出了1.6萬元交通安全宣傳經(jīng)費,印制了6000余冊《道路交通安全法》及交通安全教育警世書籍分發(fā)到各學校、社區(qū)、企事業(yè)單位等,拓印了交通安全宣傳條幅34條懸掛在各路口醒目處、印制了1xx余份《致中小學生的一封信》、《道路交通安全須知》宣傳資料發(fā)放到廣大交通參與者手中,以“眼前的實事,身邊的真事”教育人們遵守交通法規(guī),提高自我安全意識。6月13日,_____委宣傳部、縣總工會、縣安監(jiān)局、縣交警大隊等17個單位和部門聯(lián)合在縣中心廣場舉行xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。以集中開展安全知識宣傳教育的形式,在全社會掀起全民關(guān)心安全、注意安全、重視安全的熱潮,提高全社會安全生產(chǎn)的法制觀念和守法的自覺性,形成齊抓共管的良好局面。

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(二)今年,大隊還投資10多萬元資金,為全隊所有基層中隊配備了微機,所在中隊全部全部租用2mb光纖,開通了公安四級網(wǎng),實現(xiàn)文件網(wǎng)上傳遞,實現(xiàn)了辦公自動化,所有中隊都能在最短的時間內(nèi)查詢交通管理信息,6月15日,所有中隊已開通交通違法信息系統(tǒng),道路交通管理工作已進入高科技和信息化時代。

回顧上半年的工作,我們雖然取得了一定成績,但存在的問題和困難依然十分突出:

縣城“拐的”、“摩的”載客一直困擾著縣城的交通管理,如何全面取締縣城“拐的”、“摩的”,如何搞好縣城交通管理,如何配合好縣城創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城工作將是我們面臨的難題。

縣城的交通管理要在今年底通過省“三等管理城市”的驗收,如何引進先進的管理設(shè)施和管理機制,如何管好縣城的交通秩序,如何進一步創(chuàng)建平安大道、實施暢通工程都將是我大隊今年工作的重點。

雖然所有中隊都已開通公安四級網(wǎng),但真正能熟練使用微機、快速掌握信息時代這一高科技技術(shù)的民警還不多。

上半年的工作已經(jīng)告一段落,雖然取得了一些成績,但是與先進大隊相比,我們還有很大差距,我們有信心在縣委、縣政府以及上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導下,以黨的“十六大”會議精神,以江澤民同志“三個代表”重要理論思想為指針,以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心,以維護道路交通秩序為重點,進一步解放思想,開拓進取,引進先進的競爭機制,增強科技強警的意識,力爭實現(xiàn)“隊伍進步、事業(yè)發(fā)展、事故下降、違章減少”,努力為_____經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

二oo六年六月十四日

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第3篇 部門2023年上半年工作總結(jié)以及2023下半年工作計劃

回顧過去,展望未來。xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。

加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

積極配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財務(wù)部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用??傊?,xx年取得的成績,離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠。

1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務(wù)。

2。短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋及時并真實。

3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行,為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!

xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

第4篇 2023上半年部門工作總結(jié)

今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確的領(lǐng)導下,在各職能的科室的大力的支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團結(jié)拼搏,銳意進取。在安全生產(chǎn)的方面取得了良好的成績。

一、安全環(huán)保的管理

今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)的方針,以礦安委2013(1)號文和選礦廠2013年安全環(huán)保工作計劃為指南,結(jié)合自身的特點制定了切合工段實際的安全的管理的辦法,具體表現(xiàn)在如下幾的個方面:一是繼續(xù)實行“分級的管理,分級的負責,分級的把關(guān)”的安全管理的辦法。年初工段同廠里簽訂安全責任合同書,班組同工段簽訂安全責任合同書,在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負的責任。

二是加強危險點、源的管理,在硝酸的管理上,嚴把入庫關(guān),為員工配備了實用的取酸小車,實行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導跟班監(jiān)護。三是強化了對鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔負著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護工作,是工段安全工作的重點和難點。

為此我們堅持工段領(lǐng)導派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時在周四的安全學習中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識。四是認真抓好安全標準化工作,通過對安全標準化工作的完善和學習,員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理,我們認真進行安全自檢、自查活動,聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時進行整改。

今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強了現(xiàn)場的安全管理,工段領(lǐng)導每天多次深入現(xiàn)場,巡查各崗的生產(chǎn)情況,對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導全程監(jiān)管,對于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無小事。同時抓好領(lǐng)導的值班工作,值班領(lǐng)導接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心,為了更好地加強本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實,對于“三違”現(xiàn)象嚴查,嚴抓,嚴管。通過這些措施的落實我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。

環(huán)保方面我們以is14000標準嚴格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機,大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進行了大力整治,嚴格各項工藝操作,認真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏,嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進行技術(shù)革新以減少廢油的排放,如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置,從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,通過我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

二、設(shè)備管理方面

積極推行精細化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個方面著手:一是力爭從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時,我們進一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運行工況以及設(shè)備部件使用周期及時對設(shè)備零件進行定期更換,詳細填寫設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對每臺設(shè)備制定嚴格的量化指標,使其運行始終處于受控狀態(tài)。

不僅如此,我們還對操作班的點檢作了要求,規(guī)定每班的班長負責本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細的寫在交接班本上,由設(shè)備段長負責處理,避免每次交班時,出現(xiàn)設(shè)備維護的盲區(qū),使維護工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設(shè)備的運行情況,適時采取維護措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。二是積極推行機長制的實施,為了把這項工作做得扎實,我們把機長同班組掛鉤,機長所在的班組共同承擔機長的責任,通過這項措施的實施對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。

再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機積極進行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動,比如自動排液裝置排料口的改造,解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,在工段的領(lǐng)導下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護,生產(chǎn)班組認真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、生產(chǎn)管理方面

今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對,對尾砂的生產(chǎn)進行了調(diào)整,2014年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進行組織生產(chǎn),要求盡可能多地回收粗粒級尾砂,提高分級尾砂的產(chǎn)量,選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此,我們在廠黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗調(diào)試,于3月17日完成了調(diào)試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,為今后尾砂根據(jù)新要求進行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),在此過程中,我們嚴管理、細操作,操作工時時對每班的產(chǎn)量進行監(jiān)控,主動進行細節(jié)的調(diào)控,生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化,力求效益最大化,使尾砂的回收處在了一個較高的水平,截至今年五月份,分級尾砂開機2644小時,生產(chǎn)分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時,生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻。

四、技術(shù)探索方面

為了抓好尾砂的生產(chǎn),探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強度,我工段在廠行政的領(lǐng)導下,在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,開拓創(chuàng)新,取得了較好的成績,提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,我們主要參與了以下幾項試驗和改造:一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進行了技術(shù)儲備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造,此項改造,對提高尾砂的回收,具有一定好處。

五、成本節(jié)約方面

我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導的號召,貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實做好應(yīng)對經(jīng)濟危機的緊急通知》精神,始終堅持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,制定了嚴格的成本控制措施,加強對各種物資消耗的精細化管理工作。我們主要做了如下工作:一、建立并嚴格實行班組材料消耗臺帳,做到日清月結(jié),帳面清晰,將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)督。從而推動班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進。

二、廣泛宣傳、發(fā)動全工段員工發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,樹立勤儉節(jié)約的思想,身體力行,“立足崗位,挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,嚴格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。

三、加強內(nèi)部管理,激發(fā)全段員工的熱情,實現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強生產(chǎn)組織,向節(jié)能降耗要效益,切實做好精細化管理工作。加強過程控制,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時,由設(shè)備段長跟班作業(yè),對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度,能修復的盡量修復,盡可能地減少浪費。加強對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行設(shè)備的點檢、巡檢制度,減少工藝、設(shè)備事故,延長設(shè)備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作,作好節(jié)能降耗,向管理要效益。加強對倉庫的管理,對一些可用可不用的物資一律不得申報。

同時,對工段所屬設(shè)備進行嚴格管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,對一些可以不開的設(shè)備,一律禁止開機,如水泵僅在打掃衛(wèi)生時方可開機 。

四、加強修舊利廢方面的工作,工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復,積極進行技術(shù)改造,開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。實際工作中,尾砂回收新工藝流程管路改造時,充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復了以往換下的閘閥;對¢30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進行了改造,此項改造,不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一個小時,使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg,減少絮凝劑的浪費,減少鉗工的維護量,每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元。

六、其它方面

在思想黨建方面,積極落實廠黨總支下達的各項工作,建立好各種臺賬,認真開展好“三會一課”的學習活動,積極協(xié)助廠工會、女工委開展好各種活動。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種形式的工作方法,認真做好各方面的工作,掌握、了解員工的思想,做深入細致的思想工作,及時化解工段員工之間的矛盾,教育群眾遠離各種不良習性,對工段的特殊群體進行了調(diào)研,對周四安全學習活動的程序、目的、和要求做了進一步的要求,使工段的安全學習活動走向規(guī)范,工段沒有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀的現(xiàn)象。

我們雖然做了一些工作,但也存在著一些問題有待我們進一步去解決,比如員工串崗的現(xiàn)象,如何尋找更適合提高分級尾砂產(chǎn)量的方法等。今年,我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。

第5篇 交通部門2023年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

2022年上半年,交通應(yīng)急管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導下,在市應(yīng)急辦的具體指導下,積極做好應(yīng)急管理相關(guān)工作,達到了預期效果。

一、主要工作情況

(一)貫徹落實省、市應(yīng)急管理工作會議精神

我局黨組十分重視應(yīng)急管理工作,召開專題會議,全面貫徹落實省、市應(yīng)急管理工作會議精神,認真按照會議要求,緊密結(jié)合交通系統(tǒng)實際,深入研究加強應(yīng)急管理工作的新辦法、新舉措,不斷加強應(yīng)對突發(fā)事件的軟、硬件建設(shè),為依法、及時處置突發(fā)事件,做好應(yīng)急管理相關(guān)工作提供了保障。

(二)積極應(yīng)對和處置突發(fā)事件

2.年初,由于“藍牌車”非法營運,引起出租車司機的強烈不滿,小部分出租車司機聚集在一起,向交通局表達要整治“藍牌車”非法營運的訴求,當時事態(tài)一度有擴大的趨勢。交通局黨組針對這一事件,迅速啟動應(yīng)急預案,一方面給出租車司機做好疏導工作,平息事態(tài);另一方面結(jié)合群眾舉報,經(jīng)過執(zhí)法人員摸底、調(diào)查、取證,確認事實清楚后,開展了打擊非法營運“百日行動”,并與市城管執(zhí)法局、公安局等職能部門采取聯(lián)合執(zhí)法,有效地打擊了違法營運“藍牌車”,保障出租車行業(yè)穩(wěn)定。

(三)做好趨勢分析,制定相應(yīng)對策和措施。

1.做好水上交通趨勢分析,制定相應(yīng)對策和措施,確保水上交通安全穩(wěn)定。我局聯(lián)合海事、安監(jiān)等職能部門開展2022年水路安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查行動,重點打擊運輸船舶超范圍和非法運營行為,及時將有關(guān)船舶超載的情況通報海事部門予以處理;督促指導水運企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制,加強對水運從業(yè)人員的安全教育與培訓,加大對安全消防設(shè)施的檢查力度,加強值班和瞭望,保證船舶處于適航狀態(tài),并針對不同時期季節(jié)性氣候的變化加大對船員安全救生演練,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大對我市從事水路客運和危險品運輸船舶的檢查力度,督促企業(yè)落實各項安全措施,防控各種突發(fā)事件發(fā)生。對安全措施落實不到位、存在安全隱患的責令整改,對存在嚴重安全隱患的,責令停業(yè)整頓,確保各項安全工作落實到實處。

2.加大對交通運輸市場突發(fā)公共事件趨勢分析,制定相應(yīng)對策及措施,確保行業(yè)穩(wěn)定。定期召開出租車持牌人、駕駛員和出租車公司代表座談會,及時掌握出租車市場穩(wěn)定狀況,同時了解駕駛員的想法與訴求,對出租車承包費實行政府定價,并嚴厲打擊“藍牌車”非法營運,維護了出租車市場穩(wěn)定。

(四)加強應(yīng)急隊伍建設(shè),提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)

根據(jù)運輸企業(yè)的實際情況,我局加強了與企業(yè)的溝通,采取以崗代訓的辦法,通過執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)煅練保障隊伍,應(yīng)急保障隊伍的素質(zhì)不斷提高。

二、下半年應(yīng)急管理工作目標、打算和措施

認真吸取“6.5”成都公交車燃燒事件的教訓,開展對全市所有從事旅客運輸營運車輛、船舶和場站的安全隱患進行排查,以“6.5”事件為鑒,進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預案,針對交通運輸安全應(yīng)急進行演練,確保交通運輸安全。

(一)加強安全檢查和安全宣傳

各旅客運輸企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動,進一步落實安全生產(chǎn)責任,提高全體干部、員工的安全意識以及對突發(fā)事件和緊急救援的能力;加大宣傳力度,切實提高旅客的安全防患意識。

(二)加強預案的完善及推演

“6.5”成都公交車燃燒事件給交通運輸行業(yè)敲響了警鐘,同時對應(yīng)急管理也提出了更高的要求。應(yīng)急預案的制定,必須有針對性,對制定好的應(yīng)急預案要進行推演,盡可能考慮可能發(fā)生的情況,確保預案的實用性、可行性,提高應(yīng)對處置突發(fā)公共事件的能力。

(三)利用交通應(yīng)急指揮平臺實施應(yīng)急演練

我市交通應(yīng)急指揮平臺貫徹“平時服務(wù),急時應(yīng)急,戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”工作方針,它既是促進我市交通運輸發(fā)展的一種手段,也是維護社會穩(wěn)定、保障國家安全的有效載體。交通應(yīng)急指揮平臺的投入使用,能夠系統(tǒng)、規(guī)范地掌握和使用我市各級交通應(yīng)急與相關(guān)的保障機構(gòu)、保障隊伍、保障預案、保障目標、保障行動,為圓滿完成任務(wù)應(yīng)急交通工作和交通戰(zhàn)備工作打下了堅實的基礎(chǔ)。為了充分認識我市交通應(yīng)急工作所具有的規(guī)律性、時效性和必然性特點,擬在年底前,利用交通應(yīng)急指揮平臺組織實施交通應(yīng)急預案室內(nèi)推演。

第6篇 部門負責人2023年上半年工作總結(jié)

____年即將結(jié)束,在局領(lǐng)導及業(yè)務(wù)主管部門的指導下,在同志們的幫助下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,圓滿的完成了全年的工作、學習任務(wù),并取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來個人工作總結(jié)報告

一、加強政治思想學習。

加強政治理論學習,是堅定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發(fā)向上和與時俱進精神狀態(tài)的動力源泉。一年來,本人自覺提高學習積極性,以積極的態(tài)度參加“深入學習實踐科學發(fā)展觀”的教育活動;認真學習和領(lǐng)會中央的路線和各項方針政策,及時把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來,并以此指導個人的言行。樹立了“講工作、講團結(jié)、講奉獻”,“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個人工作信念,成為自己“基礎(chǔ)工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動力,不僅自己能認真學習、深刻領(lǐng)會,而且還利用多種渠道和途徑,經(jīng)常向工作對象作宣傳引導工作。在學習中,能聯(lián)系思想工作實際,努力做到圍繞主題、把握靈魂、領(lǐng)會精髓。對全面建設(shè)小康社會的目標更加充滿信心,同時增強了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化縱深發(fā)展的主人翁責任感。

二、完成本職崗位工作的情況。 一年來,我以負責的態(tài)度努力完成個人承擔的各項工作,積極協(xié)助有關(guān)部門完成年度部門全部工作任務(wù):

1、組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各種農(nóng)博會。今年5月份成功組織兩家企業(yè)參加省政府在深圳舉辦的首屆“山東名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品及食品在深圳展示訂貨會”。9月份又組織3家企業(yè)參加了“青島國際農(nóng)交會”11月份又參與籌備了在臨沂舉辦的首屆“中國農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會”并制定了《臨沭縣參加中國農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會籌展實施方案》。以及各項具體的會務(wù)準備工作。農(nóng)博會參展期間共簽約7個項目,金額1850萬元,達成合作意向23個涉及金額5200多萬元。通過參加農(nóng)博會,為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)溝通信息、擴大宣傳、尋找商機,提高了知名度,拓展了市場空間。

2、認真做好我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和一村一品專業(yè)村(鎮(zhèn))的統(tǒng)計調(diào)查工作。今年2-3月份組織開展了____年度銷售收入500萬元以上的龍頭企業(yè)及____年底前形成的符合一村一品專業(yè)村(鎮(zhèn))條件的調(diào)查統(tǒng)計工作。經(jīng)過歷時近2個月的調(diào)查統(tǒng)計工作,完成。

3、積極推薦市級重點龍頭企業(yè)做好省、市級財政貼息資金項目申報工作。____年推薦了臨沭縣寶康工業(yè)油脂有限公司、臨沂東盛伊思德食品有限公司、山東三興食品有限公司、臨沭縣供銷棉麻有限公司、山東省沂蒙老區(qū)酒業(yè)有限公司、臨沭祥興工藝品有限公司等6家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報___年省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政貼息項目,申請貼息資金253.27萬元。

4、認真篩選,推薦第五批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。____年9月份推薦上報了臨沂市金波食品有限公司、臨沂連興工藝品有限公司等11家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),經(jīng)市專家組評審,已有7家被市政府認定為第五批市級重點龍頭企業(yè)。

5、做好個人工作計劃,做好省級重點龍頭企業(yè)的監(jiān)測工作。每個季度末通過網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)對我縣興大食品集團有限公司、金沂蒙集團兩家省級重點龍頭企業(yè)進行監(jiān)測,使每兩年一次的動態(tài)監(jiān)測變成了一種常規(guī)的監(jiān)管,取得了很好的效果。

6、做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓工作。____年我縣承擔600人的陽光工程培訓任務(wù),為切實做好陽光工程培訓工作,與縣財政、勞動、科教等七部門共同制定并下發(fā)了____年陽光工程實施方案,公開認定了培訓基地,并從上好第一課開始加強對陽光工程培訓的監(jiān)管工作。到12月底前保質(zhì)、保量地完成今年的陽光工程培訓任務(wù)。

7、組織企業(yè)負責人和新型農(nóng)民參加培訓學習。今年4月份組織我縣的金沂蒙集團、興大食品集團兩家省級重點龍頭企業(yè)的工作人員到濟南進行了省級重點龍頭企業(yè)網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)培訓學習。9月份組織我縣龍頭企業(yè)負責人參加《2022年全省出口型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負責人培訓班》學習。11月份又成功組織20人農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人到青島農(nóng)業(yè)大學進行為期7天的培訓,為我縣培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理知識和創(chuàng)業(yè)技能,懂政策、能創(chuàng)業(yè)、善經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村實用人才。

8、積極爭取上級部門的資金項目。在上級部門的大力支持下,____年共上報了《山東省臨沭縣蒙香花生色拉油項目》、《山東三興食品有限公司烘干蔬菜脫水生產(chǎn)線項目》、《臨沭縣昌盛面粉日產(chǎn)300噸擴建項目》、《國家蔬菜(大蒜)加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)分中心》、《2022年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目》、《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目》等6個項目。

9、完成各種調(diào)研報告。根據(jù)科學發(fā)展觀的要求,在深入開展專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,完成了《我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)研報告》《金融危機對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響及對策》,《龍頭企業(yè)在農(nóng)民增收中的作用》,《蔬菜脫水行業(yè)發(fā)展情況》等調(diào)研報告。

10、完成招商引資任務(wù)。今年以來,綜合科堅持“一崗雙責”,多方聯(lián)系,尋找招商信息,完成我局分配的30萬招商引資任務(wù)。

三、自身廉政建設(shè)和遵守紀律的情況

作為一名部門負責人,一年來能自我嚴格要求,能自加壓力,有憂患意識,有強烈的事業(yè)心和責任感,注重提高工作質(zhì)量和辦事效率,模范遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,按時上下班,從沒請假和遲到早退現(xiàn)象,加班加點,從不計較報酬,有奉獻精神,在加強機關(guān)作風建設(shè)方面能做出表率。在工作中嚴格要求自己低調(diào)做人,高調(diào)做事,求真務(wù)實,善于與人共事,團結(jié)合作,分工不分家,能主動配合有關(guān)部門負責人完成工作,服從領(lǐng)導和組織的安排,有大局意識和全局觀念。

四、存在的主要問題和不足之處。

一是政治理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是具體事務(wù)性工作多的時候,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;二是更多的深入下去、深入到工作對象當中還不夠,存在著坐辦公室多,到下邊少的現(xiàn)象;三是如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。

第7篇 2023部門上半年工作總結(jié)格式樣本參考

今年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,在省、市物價局的正確指導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞海峽西岸省會中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,狠抓機關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,努力打造服務(wù)型價格隊伍,認真按照省、市物價局工作部署,堅持依法行政,以法治價,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,增進社會和諧,大力整頓規(guī)范市場價格秩序,保障廣大人民群眾的合法權(quán)益,促進社會誠信,營造良好的價格環(huán)境?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、按照區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會的精神和實施方案,結(jié)合我局實際,按計劃組織開展第一階段的學習調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論,擬定“如何正確把握價格工作在‘科學發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟社會發(fā)展大局中的職責定位,進一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路,做到盡職盡責、服務(wù)大局,切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性”等四個專項課題調(diào)研,做好學習筆記,撰寫心得體會。我局黨支部在開展的學習實踐科學發(fā)展觀學習調(diào)研階段的工作中,做到了嚴密組織、形式多樣、方法靈活、扎實有效,達到上級黨組織提出的基本要求,圓滿完成了學習任務(wù)?,F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學習實踐活動。

二、加強機關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,切實轉(zhuǎn)變工作作風,打造服務(wù)型政府。堅持把依法行政貫穿于價格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,提高價格決策的民主性、科學性,提高價格系統(tǒng)依法行政水平,保障公正治價、文明治價,切實防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機制為重點,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,深化政務(wù)公開,堅持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先,強化對權(quán)力的約束和監(jiān)督,引導干部自覺接受監(jiān)督,始終保持清正廉潔。切實轉(zhuǎn)變工作職能,創(chuàng)新價格公共服務(wù)方式,以發(fā)展社會事業(yè)和解決民生問題為重點,深化“價格服務(wù)進萬家”和“明碼標價誠信示范一條街”活動,牢固樹立管理即服務(wù)、權(quán)力即責任的觀念,堅持在服務(wù)中實施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù),以求真務(wù)實的新風貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措,樹立價格系統(tǒng)良好的政風行風,著力提升社會滿意度。不斷改進機關(guān)工作作風,強化責任意識、紀律意識,建立起行之有效的效能監(jiān)督機制,下大力氣狠抓機關(guān)效能建設(shè),對上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實、打折扣等現(xiàn)象堅決加以整治,堅決懲懶、治庸、汰劣,堅決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。

全局干部從思想上牢固樹立服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,心系民生,把工作重點放在關(guān)系百姓利益的價格熱點難點上;在工作職能上,從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主,走出機關(guān),深入基層,上門服務(wù),扎實推進價格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動向縱深發(fā)展,同時從制度上進一步加以補充完善,明確崗位職責和獎懲考核標準,不斷提高服務(wù)水平,提高群眾的滿意度,真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費、物業(yè)收費、房屋維修費、醫(yī)藥價格等投訴、咨詢56件,處罰一起群眾上門投訴藥店提高價格的案件,堅持做到積極受理、深入調(diào)查、認真核實、耐心解答,及時回復,件件有回音。

三、堅持依法行政,以法治價,強化價格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署,結(jié)合我區(qū)工作實際,認真開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作,集中力量,突出重點,切入社會熱點、難點,在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)(藥品價格)、教育、客運票價等價費一系列專項檢查,罰沒入庫6萬元。

1、春節(jié)前后加強對液化氣市場監(jiān)管,對轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營業(yè)部、供應(yīng)點的液化氣價格進行全面檢查,并加強與經(jīng)營單位的溝通聯(lián)絡(luò),及時了解氣源動態(tài)和價格走勢,認真做好價格監(jiān)測工作;同時積極主動聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場整頓工作,確保了正常供應(yīng)和價格平穩(wěn)。春運期間,組織人員深入轄區(qū)客運站、中旅、國旅、華威等售票點開展春運價格監(jiān)督檢查,要求各站點的負責人和聯(lián)絡(luò)員建立長期溝通管理互動機制,并公布票價,接受社會監(jiān)督。同時結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢,認真及時辦理投訴、舉報,保證了春運價格穩(wěn)定有序,切實維護了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話工作會議后,我局組織力量對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進行價格專項檢查,指導經(jīng)營者做好明碼標價工作。

2、為迎接全國文明城市檢查,加強對農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥店等明碼標價的監(jiān)督檢查。

3、在涉農(nóng)減負檢查中,派員重點對__國土局、__公安分局等涉農(nóng)收費單位進行專項檢查。在涉企減負檢查中,配合糾風辦、減負辦、財政局、審計局等單位對涉及企業(yè)收費的單位進行檢查。

4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日,組織人員對白湖亭配客站收費進行監(jiān)督檢查,并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。

四、加強和改進行政事業(yè)性收費管理。貫徹收費管理規(guī)定和民辦教育收費管理辦法,認真進行成本監(jiān)審,核定收費標準,對經(jīng)批準的收費單位發(fā)放收費許可證或?qū)嵤﹫髠?,實施亮證收費制度;組織做好xx年度行政事業(yè)性收費年審,全區(qū)共審驗79個收費單位,審驗率100%,及時掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費總量和收費變化情況,按時按質(zhì)地完成xx年度我區(qū)收費統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)上報工作。進一步完善收費公示制度,及時變更和取消不合理的收費項目和標準,嚴禁無證收費或亂收費行為,以及嚴禁未經(jīng)批準的收費通過公示合法化;為規(guī)范各類民辦教育收費管理,維護民辦學校和受教育者的合法權(quán)益,促進我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《福建省民辦教育收費管理實施細則》和《福建省幼兒園收費管理暫行辦法》的規(guī)定,我局對福州市__區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市__區(qū)信永培訓學校等10家民辦培訓學校的收費標準進行成本監(jiān)審,并據(jù)實按規(guī)定予以報備。

五、認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項中心工作任務(wù),認真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計生、地方志—物價篇編纂等各項工作。

第8篇 財務(wù)部門半年工作總結(jié)

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作:

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

第9篇 2023年上半年財政部門關(guān)心下一代工作總結(jié)

2022年上半年,xx縣財政局關(guān)心下一代工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣關(guān)工委的具體指導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七大精神,中共中央國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年思想道德建設(shè)若干意見》、縣關(guān)工委工作會議精神,我局高度重視未成年人思想道德建設(shè),堅持以人為本,深入貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,遵循未成年人思想道德建設(shè)規(guī)律,全面落實在未成年人中弘揚以愛國主義為核心的民族精神、樹立建設(shè)中國特色社會主義的理想信念、增強現(xiàn)代公民意識、養(yǎng)成文明行為習慣四項主要任務(wù),著力解決影響我局未成年人健康成長的突出問題,努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律,德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,推動了未成年人思想道德建設(shè)工作的順利進行,穩(wěn)步推進我局關(guān)心下一代工作,使我局的青少年得到良好的發(fā)展。

一、提高認識,加強領(lǐng)導

青少年是祖國的未來,是民族的希望,青少年興則國家興,青少年強則國家強。關(guān)心下一代工作是惠及祖國未來、民族振興的大事,是利在當代、功在千秋的偉業(yè)。隨著時代的進步、經(jīng)濟社會的發(fā)展,在新形勢下如何做好這一項工作,成為我們面臨的一大話題。為此,我局領(lǐng)導班子認真分析,總結(jié)以往的經(jīng)驗,研究對策,對關(guān)心下一代工作召開了專題會議,提出了許多措施和有力的工作方案,在此基礎(chǔ)上,制訂了切實可行的年度工作計劃。根據(jù)人事變動的情況,及時調(diào)整充實了我局關(guān)心下一代工作領(lǐng)導小組。一是成立以黨支部書記任組長,聘請經(jīng)驗豐富的退休老干部楊玉明為副組長,副局長和黨支部委員以及部分退休干部為領(lǐng)導小組成員,下設(shè)辦公室,由黨支部副書記兼職任辦公室主任,工會主席、團支部書記、婦工小組長為辦公室成員,負責日常事務(wù)的處理。二是認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,把握“解放思想、實事求是”的精髓,樹立與時俱進的思想,更新觀念,緊跟時代發(fā)展的步伐,增強做好關(guān)心下一代工作的光榮感,歷史使命感和責任感。將黨、政、工、青、婦及退休老干部溶入了局關(guān)心下一代工作的全過程,為廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動和形式多樣的社會實踐、道德實踐活動,為未成年人創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境,確保全局未成年人健康成長打下了良好的組織基礎(chǔ)。

二、強化思想道德教育,充分發(fā)揮退休老干部的余熱

我局干部職工初中以下、小學以上的家屬子女(在xx)共有45個,在六一兒童節(jié)到來之際,為了鼓勵青少年力求上進的積極性,我局從緊張經(jīng)費中為全局14歲以下的兒童發(fā)放了人均100元的節(jié)日慰問金。針對個別小朋友不愛學習或?qū)W習成績差、長期沉溺于網(wǎng)吧、學抽煙等現(xiàn)象,認真分析研究當前青少年的學習、生活及成長狀況,利用重大節(jié)日、重要紀念日、重大歷史事件等契機,以培育“四有新人”為目的,更加廣泛地動員老同志,通過完善關(guān)心下一代工作組織網(wǎng)絡(luò)等途徑,發(fā)動更多的老同志參加關(guān)心下一代工作,邀請退休老干部來授課,對干部職工家屬子女進行愛國主義、集體主義、社會主義、民族精神和革命傳統(tǒng)教育,保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達。同時,加強對青少年的法制教育,引導青少年爭做“愛國守法、明禮成信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的合格公民,開展《未成年保護法》、《預防未成年犯罪法》等宣傳教育活動,對青少年中出現(xiàn)的問題,及時掌握、及時解決,防患于未然。此外,局領(lǐng)導在職工大會上積極動員各位家長與學校積極配合,使學校、社會、家庭教育齊頭并進、共同發(fā)展。通過一系列的教育,凈化了對少年兒童成長的不良空氣,為下一代的健康成長營造了良好的社會空間。我局職工家屬子女沒有一個參與吸毒、賭博等不良行為。開展“民族精神代代傳”活動。圍繞“實現(xiàn)宏偉藍圖,做好全面準備”的主題,以增強愛國情感為出發(fā)點,通過組織開展主題會等形式多樣的學習實踐活動,引導少年兒童從小樹立民族自尊心和自豪感。

三、建立制度,獎勵品學兼優(yōu)的家屬子女

為增強孩子們學習意識、競爭意識,鼓勵他們力求上進,取得更好的成績,我局關(guān)工委制定了關(guān)于對品學兼優(yōu)的家屬子女獎勵制度,規(guī)定職工家屬子女(包括遺屬子女)在校得獎的由財政局加獎,對在學校得獎的同學如三好學生、優(yōu)秀作文、課程單科獎等,經(jīng)局關(guān)工領(lǐng)導小組驗證后均給予獎勵100元,并對普通全日制學??既≈袑<耙陨蠈W歷的由財政局分檔次給予獎勵。

四、開展?jié)е鷮W活動

在做好職工家屬子女工作的同時,我局始終積極響應(yīng)縣委、縣政府及縣關(guān)工委的號召,堅持把濟困助學作為一項常規(guī)工作,做到常抓不懈。一是今年“六一”兒童節(jié)前夕,我局響應(yīng)黨的號召積極為各小學校補助兒童節(jié)活動經(jīng)費共計2500元,以及教學用品和學生學習用品。二是伸出援助之手,獻出一份愛心,我局之力幫助因貧困而未入學或輟學的兒童實現(xiàn)重返校園的愿望,我局為貧困學生入學難補助入學經(jīng)費共計500元,為我縣貧困兒童獻上了一份愛心。

五、存在的不足

我局關(guān)心下一代工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導和縣關(guān)心下一代工作委員會的重視支持下,經(jīng)過老同志的無私奉獻和縣關(guān)工委的辛勤工作,取得了一定的成效,積累了一定的經(jīng)驗。但也存在一些不足:一是組織建設(shè)有待進一步加強;二是隊伍建設(shè)薄弱,以退休老同志為主的工作格局仍未形成;三是宣傳工作滯后,對關(guān)心下一代工作的重要性認識還不充分,重視力度不夠;四是工作經(jīng)費缺乏,活動難于組織和開展;五是協(xié)調(diào)配合,社會廣泛參與關(guān)心下一代的工作氛圍尚未形成。針對不足的問題,我局有決心和信心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣關(guān)工委的精心指導下,以開拓創(chuàng)新的精神,把我局關(guān)心下一代工作做得更好。

總之,關(guān)心下一代的健康成長任重而道遠。我們堅信在縣委、縣政府的領(lǐng)導及縣關(guān)工委的指導下,一定能夠克服困難,開拓創(chuàng)新,務(wù)實進取,積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,抓好工作落實,用實際行動把《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神貫徹好,落實好。

第10篇 2023上半年行政部門行政助理個人工作總結(jié)

xx年是公司的基礎(chǔ)管理年,本人于 xx年3月進入公司,4月份被調(diào)到行政部門任行政助理一職。在這一年的工作中,有了很大收獲,同時也存在許多不足?,F(xiàn)就xx年個人工作自我總結(jié)歸納

工作實績方面簡述

公司行政部門就相當于各部門之間的紐帶,其一大功能就是服務(wù)功能,確保公司各項工作正常展開。而我的主要工作就是:衛(wèi)生環(huán)境管理、訪客接待(大部分是供應(yīng)商)、電話接聽、信件管理、文件整理、檔案管理及完成領(lǐng)導交代的其他工作。

1 、衛(wèi)生環(huán)境管理

環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系著公司的整體形象,這一項工作卻不容忽視,從入職到現(xiàn)在,每天上班和值班第一件事情就是打掃衛(wèi)生,嚴格按照崗位職責上面做到了。辦公環(huán)境下的各種植物花卉,平時工作的時候都會隨時留意,該換的植物都及時打電話給花卉公司及時處理,能給大家一個優(yōu)美的辦公環(huán)境是我的份內(nèi)職責也是我所堅持的,這些細節(jié)方面也不能馬虎。希望能夠保持更好的狀態(tài),做得更好。

2 、訪客接待

作為經(jīng)營管理的總公司,每天都會有許多供應(yīng)商到訪談判業(yè)務(wù) 方面的工作,前臺接待工作也不能馬虎。作為前臺接待人員,應(yīng)具備良好的心態(tài)及用心的服務(wù)去接待每一位訪客。這是入職以來對自己的要求。

胡___在全國宣傳思想工作會議上指出,思想政治工作說到底是做人的工作,必須堅持以人為本。一、建立健全各項規(guī)章制度要依靠思想政治工作企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要,獲取的和社會效益為目...

在市政府的領(lǐng)導和部署下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導下我單位認真貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和市政府《xx年依法行政工作安排》,深入推進依法行政各項工作。

一、行政主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導和同事當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領(lǐng)導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公...

××市工商局紀檢監(jiān)察工作在省局紀檢監(jiān)察和××市紀委的統(tǒng)一要求下,緊緊圍繞市局中心工作,狠抓紀檢監(jiān)察工作任務(wù)目標管理,與時俱進,求真務(wù)實,在落實上下功夫,取得了一些成績。

一、深入學習貫徹《政府信息公開條例》 組織干部職工認真學習《中華人民共和國政府信息公開條例》,對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序,監(jiān)督和保障等有了明確的了解,增強了對《條例》重要意義的認識和貫徹落實《條例》...

時光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

鎮(zhèn)xx年糾風工作年終小結(jié)今年,我鎮(zhèn)按照構(gòu)建社會主義和諧社會,全域建設(shè)中國幸福家園的要求,以鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實上級政府廉政工作會議精神,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標,按照執(zhí)政為...

第11篇 建設(shè)部門上半年工作總結(jié)

為了貫徹落實市委、市政府提出的“一網(wǎng)兩區(qū)三張牌”、“把東莞建成以國際制造業(yè)名城為特色的現(xiàn)代化中心城市”的工作思路和戰(zhàn)略目標,我市去年7月成立了市城市建設(shè)工程總指揮部,負責市財政投資的城市建設(shè)工程的組織實施。今年上半年,總指揮部在市委、市政府和市城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下,按照“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針,全面貫徹“三個代表”的要求,全力以赴,加快工程進度,建設(shè)“陽光工程”,取得了顯著成績。 一、加強組織領(lǐng)導,加快工程建設(shè) 為打好“城市牌”,實現(xiàn)“一年一大步,五年見新城”的目標,市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項重點工程,這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類,具體由我部負責組織建設(shè)。我部從以下幾個方面入手,加快28項工程建設(shè)步伐: (一)健全組織機構(gòu),加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此,根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于加強拆遷工作組織領(lǐng)導的通知》精神,我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公,兩套人馬一齊運作,由規(guī)劃局朱川局長負總責,以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時,實行按行政區(qū)域?qū)H烁?、督促制度,市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查,加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào),遇到問題及時上報。實行每周一例會制度,研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題??傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議,有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商,當場解決不了的,綜合最佳方案,上報市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補償問題等,得到市政府的大力支持,較好地解決了征地拆遷過程中的困難,拆遷進度明顯加快。截止到6月底,已完成拆遷847戶、189896.24平方米,簽訂拆遷合同1107份,共撥付拆遷補償款47504.6786萬元,為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。 (二)強化工作責任,加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組批準實施后,迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則,按照程序辦事,提高工作效率,做到依法辦事。同時,結(jié)合實施“法德教育”、政風教育的開展,層層落實責任,把有關(guān)任務(wù)和責任分解到各部室、各項目組、各責任人,加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后,今年1月,行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工,到6月30日為止,已有16項工程動工,其中,10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。 (三)狠抓施工管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點工程施工管理會議,著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定,對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴重超期又無正當理由的,堅決按合同有關(guān)條款處罰,并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度,堵住工程管理上的漏洞??傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員,組織每周一次的檢查督促,及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足,我們組織了參觀考察活動,學習周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學,重點學習加強工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點,學習吸收他們在工程管理和財務(wù)管理上的先進經(jīng)驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點,學習他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學習,聯(lián)系我市實際,對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收,服務(wù)于我市的城市建設(shè)。 由于領(lǐng)導到位、措施到位,我市重點工程建設(shè)工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段,10項道路改造工程預計于年內(nèi)完工,其它已開工工程正在加緊實施,未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行,城市建設(shè)高潮迭起,“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。 二、實行“四個公開”,建設(shè)“陽光工程” 為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務(wù),我們建立健全監(jiān)督機制,強化資金監(jiān)管,規(guī)范政府投資建設(shè)項目的行為,嚴格控制工程投資成本,實行財務(wù)、政務(wù)“四個公開”, 增加工作的透明度,使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。 (一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中,我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標管理辦法實施細則》,在公開、公平、公正的原則下,向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標,并邀請市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時,按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質(zhì)關(guān),對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽差的施工隊不予參加投標,以確保工程質(zhì)量。招投標結(jié)束后,我們在有關(guān)媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況,進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的,我們及時派出有關(guān)人員調(diào)查核實,落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題,我部會同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究,分析原因并派人到福建實地調(diào)查,根據(jù)市場價格情況,參照以往的投標價格,與中標單位協(xié)商,重新議定標價,比原中標價減少支出約180萬元,有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標,我們專門派人到廠家協(xié)商,對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開,有效地降低了工程成本。今年1—6月,總指揮部招投標工程70宗,應(yīng)招標投標率和應(yīng)公開招標投標率均達到100%。在已經(jīng)進行的招標項目中,招標工程中標價比預算價平均降低25.25%,為國家節(jié)約了大量資金。 (二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前,拆遷辦公室按照有關(guān)的程序,申辦相關(guān)手續(xù),然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》,在東莞日報政務(wù)公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況,做到公開、公平、公正。在上半年,我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份,公布拆遷情況4批次,處理群眾來電、來信100多件,為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。 (三)增補工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計等原因提出的工程變更,由總指揮部有關(guān)部室核實把關(guān),經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論,最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設(shè)計要求、工程用款等情況,以確保工程變更的規(guī)范化、制度化,實現(xiàn)工程成本控制,保障工程質(zhì)量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況,電線落地的有關(guān)增補情況等,我們及時公開,較好地促進了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。 (四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作,依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金,嚴格控制建設(shè)成本,提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作,在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位,支付時間、支付用款金額等情況,接受群眾監(jiān)督,使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底,我們共公開支付情況6次,做到了每月一公布。 通過全面實行四項公開,完善了管理、監(jiān)督機制,使工程建設(shè)的各項工作處于廣泛公開,為我市重點工程建設(shè)各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。 三、落實安全責任,促進文明施工 由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬,加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū),做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程,落實安全責任,促進了文明施工的'全面開展。 (一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議,廣泛征求各方面意見,探討進一步加快工程進度,提高工作效率,特別是在工程建設(shè)中如何加強安全文明施工的問題。在會議上,各施工單位自我查擺,自我檢查,自我加壓,狠抓安全文明施工不放松,對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大,挖斷通信、供水、供電管線,沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象,進行重點整改。 (二)落實安全文明生產(chǎn)責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》,印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位,要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的,依照有關(guān)規(guī)定追究責任;對不安全文明施工的,責令整改,出現(xiàn)投訴達5次以上的,取消其投標資格。 (三)開展定期安全文明施工檢查。總指揮部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”,每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查,到6月底,我們共組織專門安全文明施工檢查6次,不定期抽查10次,還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道,對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的,給予了相應(yīng)處罰或通報,共發(fā)出通報6期,發(fā)出整改通知128份,使安全文明施工常抓不懈。 四、重視輿論導向,開展宣傳活動 為確保市財政投資的建設(shè)工程順利實施,爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。 (一)運用多種形式,激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始,聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月,又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動,組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設(shè)計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇,各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日,在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設(shè)工作座談會,有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見,我們綜合整理后上報市委、市政府領(lǐng)導,引起市主要領(lǐng)導的高度重視,指示有關(guān)部門認真調(diào)查研究,落實整改。 (二)利用專題論壇,宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個窗口,由總指揮部領(lǐng)導親自參與,解答城市建設(shè)中存在的各種問題,宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與,針對當前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉,使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài),有力地推動了各項工程建設(shè)的順利進行。 (三)發(fā)揮媒介作用,營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項重點工程建設(shè)的資料和圖片,在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放,讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況,展示東莞城市的美好未來,營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計,1—6月,僅市有關(guān)媒體的宣傳報道就達60多篇(件),平均每周就有2件(次)以上,并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。 (四)加強信息交流,提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理,每月一報,于月初向上級領(lǐng)導匯報,使領(lǐng)導和有關(guān)部門及時掌握城市建設(shè)的信息、動態(tài)。同時,認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月,這兩份刊物各出了14期和12期,發(fā)行總數(shù)達到2550份,為領(lǐng)導和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬|莞立交建設(shè)的看法》一文,為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價值的意見,引起較好的反響,經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后,收到了較好的宣傳效果。 五、堅持與時俱進,狠抓隊伍建設(shè) 工作目標任務(wù)確定之后,隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年,我部全面貫徹“三個代表”的要求,強化內(nèi)部管理,狠抓思想建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè),與時俱進,促進了工程建設(shè)隊伍整體素質(zhì)的提高。 (一)抓思想建設(shè),促素質(zhì)提高。辦公室制定了各時期學習計劃,收集有關(guān)學習資料,購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本,征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套,組織干部職工學習和觀看,并要求每個人撰寫心得體會。各部室還根據(jù)具體實際,作專題發(fā)言,力求做到有代表性、針對性。對群眾關(guān)心和反映的熱點問題,認真落實整改,實現(xiàn)責任到人,工作到位,并對落實情況進行檢查督促。 (二)抓作風建設(shè),促效率提高。配合我市“法德教育”的開展,我們成立了政風教育活動領(lǐng)導小組,制定了政風教育活動方案,印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風教育活動實施意見》,大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育,提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機,提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對轉(zhuǎn)變工作作風重要性的認識,增強工作的責任感和緊迫感,增強集體凝聚力,樹立大局意識,促進了工作效率的提高。 (三)抓制度建設(shè),促管理提高。我們建立健全各項規(guī)章制度,不斷增強“一年一大步,五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面,所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》嚴格操作,另一方面,我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務(wù)公開制度》等,并編印成冊,分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度,實行規(guī)范化管理,做到項目落實到組,責任落實到人,建立科學、有序、高效的運作機制,提高我們管理工程建設(shè)的水平,切實保證“一年一大步”目標如期實現(xiàn)。 由于重視加強隊伍建設(shè),目前,總指揮部現(xiàn)有人員80多人,其中中、高級職稱人員占29%,大專以上學歷占57%。雖然來自各部門,來自全國各地,但為著“五年見新城”的共同目標,大家團結(jié)一致,不畏困難,不分節(jié)假日,不分晝夜忘我工作,表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后,我們將以“三個代表”的要求,與時俱進,真抓實干,繼續(xù)抓好“四個公開”的落實,重質(zhì)量,促進度,真正把重點工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”,推動我市城市建設(shè)邁上新臺階。

第12篇 2023上半年稅務(wù)部門工作總結(jié)

同志們

七一前夕,我們隆重集會,共同慶祝建黨86周年,緬懷黨的歷史,展望光輝前程,并表彰一批黨建先進集體和先進個人,激發(fā)黨員斗志,鼓舞隊伍士氣。這對激發(fā)全縣各級黨組織和廣大黨員認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,堅持以人為本,樹立科學發(fā)展觀,構(gòu)建文明平安和諧冠縣具有十分重要的推動作用。剛才,大會表彰了一批在各條戰(zhàn)線上做出突出貢獻的先進集體、先進個人,在此,我代表縣委,向全縣各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候,向工作在各條戰(zhàn)線上的黨務(wù)工作都表示感謝,向受表彰的先進集體、先進個人表示熱烈祝賀。下面,我講三個方面的問題

一、緬懷歷史,展望未來,進一步增強構(gòu)建和諧社會的責任感和使命感

自1921年7月1日誕生之日起,中國共產(chǎn)黨已走過86年的光輝歷程,譜寫了中華民族發(fā)展史上的光輝篇章。我們黨成立以來的86年,是把馬克思主義同中國實際相結(jié)合、探索救國圖強真理、開辟中華民族偉大復興道路的86年,是帶領(lǐng)人民不屈不撓斗爭、不畏艱難困苦、歷經(jīng)千錘百煉的86年,是始終站在時代前列、不斷創(chuàng)造輝煌業(yè)績、贏得人民衷心擁護的86年。在86年波瀾壯闊的革命、建設(shè)、改革實踐中,黨的三代領(lǐng)導集體相繼創(chuàng)立了毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,在這些一脈相承、與時俱進的光輝思想指引下,我們黨始終代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求、先進文化的前進方向、最廣大人民的根本利益,在實現(xiàn)中華民族偉大復興的道路上取得了一個又一個勝利,創(chuàng)造了彪炳千秋的功績。黨的十六大以來,以胡錦濤同志為___的新一屆中央領(lǐng)導集體,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,立黨為公,執(zhí)政為民,高瞻遠矚,統(tǒng)攬全局,提出堅持以人為本,樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持把改革的力度、發(fā)展的速度和社會的承受度有機結(jié)合起來,部署實施了一系列重大舉措,使我國經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展,國際地位空前提高。歷史和現(xiàn)實雄辯地證明,中國共產(chǎn)黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨,不愧為中國工人階級的先鋒隊、中國人民和中華民族的先鋒隊,不愧為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導核心。堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導是歷史的選擇、人民的選擇,在今后的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中,只有在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導下,中國這艘巨輪,才能乘風破浪,不斷從勝利走向新的勝利。

回顧86年來的風風雨雨,我縣也走過了不平凡的歷程。作為革命老區(qū),早在上個世紀30年代初就出現(xiàn)了黨的活動。在這片血火澆鑄的土地上,我縣地方黨組織團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾,與反動派進行了英勇頑強的斗爭,譜寫了一曲曲可歌可泣的時代壯歌。建國后,特別是黨的十一屆三中全會以來,縣委及時把黨的改革開放政策與我縣的實際緊密結(jié)合起來,各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾,求真務(wù)實,扎實苦干,全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)快速發(fā)展。近幾年來,我們緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,認真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想,團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾,進一步解放思想,干事創(chuàng)業(yè),比學趕超,跨越發(fā)展,一年一大步,步步上臺階,三個文明建設(shè)取得了新的成效,全縣上下政治安定、社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè),各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

(一)積極穩(wěn)妥完成村“兩委”換屆工作,下大力抓好村級組織建設(shè)。去冬今春,嚴格按照市委安排部署,緊緊圍繞“三個確?!钡墓ぷ髂繕撕汀胺€(wěn)、快、少、好”的工作方針,扎實有效地組織開展了新一屆的村“兩委”換屆選舉工作。各級、各有關(guān)部門高度重視,積極行動,嚴格按照依法辦事和保障村民權(quán)利、發(fā)揚__有機結(jié)合起來,用好的作風選人、選作風好的人,讓群眾做主,選群眾擁護的人,選齊配強了村級班子。全縣5的村莊完成“兩委”換屆,一大批“雙高雙強”型選進了村級班子,支書主任一人兼的比例達%,“兩委”成員交叉任職率達%,精簡了干部職數(shù),優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),提高了隊伍素質(zhì)。同時,我縣以“兩委”換屆選舉為契機,開拓思路,創(chuàng)新方法,積極探索有利于村級快速發(fā)展的新路子。按照“堅持黨的領(lǐng)導,平等自愿,發(fā)揚__,互惠互利,共同發(fā)展”的原則,在全縣狠抓了聯(lián)村自治試點工作,縣委出臺印發(fā)了《縣聯(lián)村自治試點工作實施方案》和《聯(lián)村自治章程》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實際,因村制宜,突出特色,抓好試點,目前共建立聯(lián)村自治試點村莊22個,在保護既有利益的基礎(chǔ)上,通過強弱聯(lián)合、強強聯(lián)合,實行“五好”共創(chuàng),擴大了先進面,減少了后進面,帶動了村級經(jīng)濟全面發(fā)展。某村就是一個很好的例子,某村通過聯(lián)村自治,擴大了的林果發(fā)展空間,其他幾個村莊,也通過與某村科技技術(shù)的共享,解決了技術(shù)難題,改善了果品質(zhì)量,并通過投資硬化路面、興建市場,使五個村的林果發(fā)展前景更加看好,群眾從中得到了實惠,村級基層黨組織戰(zhàn)斗力得到進一步加強。

(二)扎實有效開展先進性教育,實現(xiàn)機關(guān)黨員作風大轉(zhuǎn)變。今年元月,中央在全黨開展以深入學習“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動?;顒又?,我縣嚴格按照中央、省、市的安排部署,突出重點,強化措施,高標準、嚴格求,組織開展好第一批保持共產(chǎn)黨員先進性教育,并取得了明顯成效。全縣共有7個黨委、40個黨組、155個支部、3560名黨員參加了第一批先進性教育活動?;顒又?,黨員領(lǐng)導干部帶頭抓學習,帶頭上黨課,帶頭征求意見,帶頭開展批評與自我批評,切實當好“五個表率”。為確保活動整體效果,注重堅持邊學邊改、邊整邊改、以改促學,把學習和整改貫穿全過程。在集中學習上做到“四有四落實”,在黨性分析中做到“五對照、六出來”。在整改中,做到“三到位、四落實”,突出問題重點改,熱點問題限時改,一般問題馬上改。并圍繞市委提高出黨員“五好”教育,細化標準,完善機制,探索黨員長年受考育的長效機制。并立足崗位特點,開展了“五比五爭”等專項活動,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男ЧHh縣直機關(guān)黨員積極進取、干事創(chuàng)業(yè)的多了,愛崗敬業(yè)、講求奉獻的多了。面對發(fā)展大局,人人奮勇爭先,表現(xiàn)出發(fā)展建設(shè)冠縣的極大熱情,在各行各業(yè)現(xiàn)涌現(xiàn)出了身先士卒、模范帶頭的好典型,有力地促進了全縣各項工作的深入開展。

(三)堅定不移抓好發(fā)展這一要務(wù),實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù),這不僅是硬道理,也是檢查各級黨組織執(zhí)政能力的“硬措施”??h委緊緊圍繞“跨越發(fā)展實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番,苦干五年跨入全市中等行列”的奮斗目標,突出抓好“兩個骨干、三個增長、五個重點、四個突破”,努力用發(fā)展總攬全局,用發(fā)展凝聚人心,用發(fā)展鼓舞士氣,靠發(fā)展解決問題,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),比學趕超,跨越發(fā)展,努力把縣委、縣政府制定出的一系列促進發(fā)展的政策落到實處,推動全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)不斷邁向新臺階。2022年全縣完成gdp49.51億元,比去年增長了17.40%,地方財政收入10032萬元,比去年增長了26%,農(nóng)民人均純收入比去年增長了16%。工業(yè)經(jīng)濟主要指標平均增幅都超過了50%,民營經(jīng)濟稅收占地方財政收入的比重超過了30%。今年第一季度,完成gdp7.91億元,地方財政收入1821萬元,比去年同期相比分別增長了15.1%和23.2%。一批重點項目陸續(xù)開工建設(shè)或建成投產(chǎn),各個領(lǐng)域的改革繼續(xù)快速推進,全縣呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

(四)堅持實施科教興冠,有力推動社會事業(yè)全面進步。當今的競爭是科技和人才的競爭,我縣堅定不移地實施“科教興冠”戰(zhàn)略,重視和加強科技在經(jīng)濟建設(shè)各個領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用,充分調(diào)動科技人才的積極性,搞好專項課題的研制與開發(fā),08年取得市級以上重大成果項,申報國家專利次,科技已成為我縣經(jīng)濟發(fā)展、群眾增收的新的生力軍?;A(chǔ)教育體制綜合改革不斷深化,教育教學質(zhì)量不斷提高,今年本科一次上線再創(chuàng)新高。并實施“名校擴張、結(jié)對幫扶”武訓高中新校已開工建設(shè),冠縣一中、實驗中學和北陶鎮(zhèn)希望小學通過省級規(guī)范化學校的驗收。并加大教育扶持力度,在辛集、清水、店子等6鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建立起高標準教學樓。,職業(yè)教育、學前教育、民辦教育得到蓬勃發(fā)展,文化體育、廣播電視、計劃生育、民族宗教和民政、統(tǒng)戰(zhàn)、群團工作都取得了新突破。

(五)突出抓好和諧冠縣建設(shè),精神文明和__法制建設(shè)全面推進。在深入開展黨員先進性教育的同時,按照構(gòu)建和諧社會的要求,把和諧穩(wěn)定工作當作頭等大事來抓,狠抓好“文明冠縣”、“和諧冠縣”、“平安冠縣”建設(shè)。深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,加強職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育,并積極開展多種形式的精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動。廣大群眾的思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)有了很大提高。通過不斷完善__選舉、__決策、__管理和__監(jiān)督為重要內(nèi)容的村民自治,使群眾的__權(quán)利得到有效保障,合法權(quán)益受到有效保護。為構(gòu)建和諧冠縣,我縣大力推行“平安冠縣”建設(shè),強化了政法、信訪、安全生產(chǎn)“三條保障線”,強化群防群控,實行綜合治理,暢通群眾信訪渠道,抓好超前工作預防,全力維護社會穩(wěn)定、政治安定,為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造舒心環(huán)境。

成績屬于過去,面對構(gòu)建和諧社會的任務(wù)目標,我們?nèi)沃氐肋h,要趕上時代的步伐,與全市、全省同步跨入小康社會,我們要倍加奮發(fā)努力,倍加顧全大局,倍加珍視團結(jié),倍加維護穩(wěn)定,鞏固發(fā)展全縣政治經(jīng)濟的好形勢,只爭朝夕,扎實苦干,奮力趕超,銳意進取,開拓創(chuàng)新,以實際行動展現(xiàn)新時代共產(chǎn)黨員的精神風貌,為構(gòu)建和諧社會貢獻新的力量。

第13篇 2023部門上半年工作總結(jié)格式樣本推薦參閱

今年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,在省、市物價局的正確指導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞海峽西岸省會中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,狠抓機關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,努力打造服務(wù)型價格隊伍,認真按照省、市物價局工作部署,堅持依法行政,以法治價,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,增進社會和諧,大力整頓規(guī)范市場價格秩序,保障廣大人民群眾的合法權(quán)益,促進社會誠信,營造良好的價格環(huán)境?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、按照區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會的精神和實施方案,結(jié)合我局實際,按計劃組織開展第一階段的學習調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論,擬定“如何正確把握價格工作在‘科學發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟社會發(fā)展大局中的職責定位,進一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路,做到盡職盡責、服務(wù)大局,切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性”等四個專項課題調(diào)研,做好學習筆記,撰寫心得體會。我局黨支部在開展的學習實踐科學發(fā)展觀學習調(diào)研階段的工作中,做到了嚴密組織、形式多樣、方法靈活、扎實有效,達到上級黨組織提出的基本要求,圓滿完成了學習任務(wù)?,F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學習實踐活動。

二、加強機關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,切實轉(zhuǎn)變工作作風,打造服務(wù)型政府。堅持把依法行政貫穿于價格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,提高價格決策的民主性、科學性,提高價格系統(tǒng)依法行政水平,保障公正治價、文明治價,切實防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機制為重點,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,深化政務(wù)公開,堅持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先,強化對權(quán)力的約束和監(jiān)督,引導干部自覺接受監(jiān)督,始終保持清正廉潔。切實轉(zhuǎn)變工作職能,創(chuàng)新價格公共服務(wù)方式,以發(fā)展社會事業(yè)和解決民生問題為重點,深化“價格服務(wù)進萬家”和“明碼標價誠信示范一條街”活動,牢固樹立管理即服務(wù)、權(quán)力即責任的觀念,堅持在服務(wù)中實施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù),以求真務(wù)實的新風貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措,樹立價格系統(tǒng)良好的政風行風,著力提升社會滿意度。不斷改進機關(guān)工作作風,強化責任意識、紀律意識,建立起行之有效的效能監(jiān)督機制,下大力氣狠抓機關(guān)效能建設(shè),對上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實、打折扣等現(xiàn)象堅決加以整治,堅決懲懶、治庸、汰劣,堅決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。

全局干部從思想上牢固樹立服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,心系民生,把工作重點放在關(guān)系百姓利益的價格熱點難點上;在工作職能上,從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主,走出機關(guān),深入基層,上門服務(wù),扎實推進價格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動向縱深發(fā)展,同時從制度上進一步加以補充完善,明確崗位職責和獎懲考核標準,不斷提高服務(wù)水平,提高群眾的滿意度,真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費、物業(yè)收費、房屋維修費、醫(yī)藥價格等投訴、咨詢56件,處罰一起群眾上門投訴藥店提高價格的案件,堅持做到積極受理、深入調(diào)查、認真核實、耐心解答,及時回復,件件有回音。

三、堅持依法行政,以法治價,強化價格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署,結(jié)合我區(qū)工作實際,認真開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作,集中力量,突出重點,切入社會熱點、難點,在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)(藥品價格)、教育、客運票價等價費一系列專項檢查,罰沒入庫6萬元。

1、春節(jié)前后加強對液化氣市場監(jiān)管,對轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營業(yè)部、供應(yīng)點的液化氣價格進行全面檢查,并加強與經(jīng)營單位的溝通聯(lián)絡(luò),及時了解氣源動態(tài)和價格走勢,認真做好價格監(jiān)測工作;同時積極主動聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場整頓工作,確保了正常供應(yīng)和價格平穩(wěn)。春運期間,組織人員深入轄區(qū)客運站、中旅、國旅、華威等售票點開展春運價格監(jiān)督檢查,要求各站點的負責人和聯(lián)絡(luò)員建立長期溝通管理互動機制,并公布票價,接受社會監(jiān)督。同時結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢,認真及時辦理投訴、舉報,保證了春運價格穩(wěn)定有序,切實維護了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話工作會議后,我局組織力量對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進行價格專項檢查,指導經(jīng)營者做好明碼標價工作。

2、為迎接全國文明城市檢查,加強對農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥店等明碼標價的監(jiān)督檢查。

3、在涉農(nóng)減負檢查中,派員重點對__國土局、__公安分局等涉農(nóng)收費單位進行專項檢查。在涉企減負檢查中,配合糾風辦、減負辦、財政局、審計局等單位對涉及企業(yè)收費的單位進行檢查。

4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日,組織人員對白湖亭配客站收費進行監(jiān)督檢查,并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。

四、加強和改進行政事業(yè)性收費管理。貫徹收費管理規(guī)定和民辦教育收費管理辦法,認真進行成本監(jiān)審,核定收費標準,對經(jīng)批準的收費單位發(fā)放收費許可證或?qū)嵤﹫髠?,實施亮證收費制度;組織做好xx年度行政事業(yè)性收費年審,全區(qū)共審驗79個收費單位,審驗率100%,及時掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費總量和收費變化情況,按時按質(zhì)地完成xx年度我區(qū)收費統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)上報工作。進一步完善收費公示制度,及時變更和取消不合理的收費項目和標準,嚴禁無證收費或亂收費行為,以及嚴禁未經(jīng)批準的收費通過公示合法化;為規(guī)范各類民辦教育收費管理,維護民辦學校和受教育者的合法權(quán)益,促進我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《福建省民辦教育收費管理實施細則》和《福建省幼兒園收費管理暫行辦法》的規(guī)定,我局對福州市__區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市__區(qū)信永培訓學校等10家民辦培訓學校的收費標準進行成本監(jiān)審,并據(jù)實按規(guī)定予以報備。

五、認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項中心工作任務(wù),認真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計生、地方志—物價篇編纂等各項工作。

2022部門上半年工作總結(jié)格式樣本推薦參閱已經(jīng)呈現(xiàn)在各位面前了,希望能滿足大家的閱讀需求。更多最新的范文發(fā)布盡在這里,歡迎查閱。

第14篇 部門精準扶貧工作上半年總結(jié)

按照縣委、縣政府安排,我局包抓xx村的“雙包雙促”精準扶貧年度工作,現(xiàn)對我局20xx年上半年包扶年度工作匯報如下:

一、及時調(diào)整領(lǐng)導小組,夯實年度工作責任。

根據(jù)我局20xx年班子分工,及時調(diào)整了我局雙包雙促精準扶貧領(lǐng)導小組和辦公室,由局長xxx同志親自任組長,副局長xxx同志任副組長,局班子其他同志為成員的年度工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,落實了專人具體辦公,細化了年度工作任務(wù),明確了年度工作職責。

二、及時制定年度工作計劃,落實扶貧任務(wù)。

年初我局及時制定了xxx村雙包雙促精準扶貧年度工作計劃,確定了以發(fā)展牛羊養(yǎng)殖和魔芋種植為主導產(chǎn)業(yè)的六大類10個扶貧項目計劃,并逐一落實了包扶責任,為20xx年年度工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、開展春節(jié)慰問活動,關(guān)心群眾溫暖。

春節(jié)前夕,我局節(jié)約辦公經(jīng)費,購買了大米、面粉、油等慰問品xx份,由分管精準扶貧的x局長帶領(lǐng)干部職工親自送到村民手中,及時把縣委和縣政府的關(guān)懷送到群眾手中,既拉近了干群關(guān)系,又為貧困戶群眾過上祥和溫暖的春節(jié)盡了一點綿薄之力。

四、及時啟動幫扶年度工作,扶貧效果顯著。

一是2月份我局下?lián)芰?0xx年精準扶貧啟動資金xx萬元,協(xié)調(diào)落實發(fā)展資金xxx萬元;二是3月份協(xié)調(diào)村上購回魔芋種xx萬斤并已經(jīng)發(fā)放種植到位,目前長勢良好;三是計劃發(fā)展的20戶牛羊養(yǎng)殖大戶項目目前已經(jīng)有11戶標準化圈舍動工新建,羊種正在聯(lián)系購買中;四是籌建牛羊養(yǎng)殖合作社1個,預計8月份可以組建完畢。

下半年,我局將繼續(xù)努力按照縣委縣政府和我局年度工作計劃安排,圍繞xx村的發(fā)展實際,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,促進貧困人口就業(yè),大力發(fā)展xxx,抓緊落實發(fā)展資金,突出抓好脫貧增收,加快推進探索發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)促貧困戶脫貧試點建設(shè),力爭讓全體xxx貧困群眾早日脫貧致富奔小康。

第15篇 2023半年部門工作心得體會總結(jié)

2022年在這半年的部門工作中各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,在此談?wù)勑牡皿w會總結(jié)。下面是好總結(jié)范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2022半年部門工作心得體會總結(jié),歡迎大家閱讀。

2022半年部門工作心得體會總結(jié)

伴隨著東方??ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,____年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,意味著____年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)。

一、行政人事管理工作

今年年初,因工程開工面積的增大和人名同志的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動與常州人才市場、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,通過幾場招聘會后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達工作,及時發(fā)布會議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團和公司的會議通知,培訓計劃和新的規(guī)章制度的出臺,辦公室按照要求第一時間做好上傳下達,配合集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團____年度培訓方案》兩個辦法,根據(jù)集團要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。

辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴格落實總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴格落實電話請示批準制度,得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,逐一嚴格把關(guān),每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準審核后才給予領(lǐng)用,對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時、準確做好登記,定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資:煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查,做好了賬物相符,購買領(lǐng)用庫存一目了然,物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,價格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進行采購。

車輛管理:科學、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作,今年4月份,在蘇d81022保險到期之前,及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險,并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險,避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計安全行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

在落實考勤制度上,堅持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點,通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理,爭取一次整改到位,并將檢查情況及時通報,還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問題主要有以下幾方面

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強,做事缺乏預見性和主動性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標準不高,自身要求不是十分的嚴格,俗說的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負責部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標準偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴重,車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,車(2022年部門工作總結(jié))內(nèi)物品擺放較為凌亂。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復的錯誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭取通過我們?nèi)说呐?,面貌能夠有很大的改觀。

在這次的半年總結(jié)材料中,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,感謝朱總對辦公室的指導,感謝大家半年來對辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成____年經(jīng)營管理目標而奮斗!

辦公室

____年7月5日

2022半年部門工作心得體會總結(jié)想查看更多相關(guān)信息,請上好總結(jié)范文網(wǎng)。

第16篇 環(huán)保部門2023年上半年依法行政工作總結(jié)

2022年上半年,_____市環(huán)保局的依法行政工作在省環(huán)保局和市政府法制辦的指導下、在局黨組的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》,加強制度建設(shè),繼續(xù)推行依法行政工作目標責任制,規(guī)范行政執(zhí)法行為,強化行政執(zhí)法監(jiān)督,提高依法行政水平。在保障環(huán)保法律、法規(guī)的正確貫徹實施,為促進環(huán)保2022年上半年的環(huán)保中心任務(wù)的完成發(fā)揮了重要作用。上半年重點完成了如下工作任務(wù):

一、認真貫徹全市依法行政工作會議精神,繼續(xù)在全市環(huán)保系統(tǒng)推行依法行政工作目標責任制 二、推行行政執(zhí)法責任制情況

1.行政處罰自由裁量階次制度落實情況

按照市政府辦公室《在全市行政機關(guān)開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作實施方案》的要求,切實做好對《_____市環(huán)境保護局行政處罰自由裁量權(quán)階次制度》落實工作,認真組織局機關(guān)各科室、各二級機構(gòu)執(zhí)法單位進行學習,在現(xiàn)場執(zhí)法調(diào)查人員制作詢問筆錄時注重對違法事實情節(jié)輕重的記錄,法制科做好審查把關(guān),對每一起案件嚴格按照已公布實施的《_____市環(huán)境保護局行政處罰自由裁量權(quán)階次制度》確定對違法企業(yè)的處罰額度,保證在實施罰款處罰時公平、公正地行使自由裁量權(quán),確保行政處罰的合法性、合理性,保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。

2.行政處罰首查先行整改制度落實情況

該局于2022年已制定了《行政處罰首查先行整改制度》,制度下發(fā)后,組織各執(zhí)法單位認真學習,貫徹落實。法制科做好審核把關(guān)工作。確保符合先行整改條件的違法案件不再進行處罰,僅要求限期整改。今年以來我局共辦理首查不罰,先行整改的案件10件,對首次發(fā)現(xiàn)的違法行為,情節(jié)輕微的做責令限期整改處理,不予經(jīng)濟處罰。

3.重大行政處罰備案制度落實情況

按照《_____市人民政府關(guān)于印發(fā)〈_____市重大行政處罰決定備案審查辦法〉的通知》(平政[2022]58號)的規(guī)定,我們對所有行政處罰案件進行了審核,對需要報送備案的重大行政處罰及時上報市法制辦備案,今年上半年共上報備案重大行政處罰案件2件。

4.行政執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法工作情況

市政府法制辦《_____市人民政府法制辦公室關(guān)于做好2022年度行政執(zhí)法證、監(jiān)督證審驗工作的通知》要求,組織全局執(zhí)法人員進行培訓,對全局持執(zhí)法證人員和新辦證人員進行了法律知識考試,考試成績?nèi)績?yōu)良。對調(diào)離執(zhí)法崗位工作人員的執(zhí)法證予以收回,為新調(diào)入執(zhí)法崗位的工作人員辦理了執(zhí)法證,符合持證條件的執(zhí)法人員的執(zhí)法證全部順利通過年審,為我局依法行政工作創(chuàng)造了必要條件。

三、加強依法行政和執(zhí)法監(jiān)督工作情況 四、行政復議工作開展情況

近年來,該局以強化法制機構(gòu)工作隊伍建設(shè)為主要抓手,精心打造了一支有戰(zhàn)斗力的行政復議應(yīng)訴人員隊伍。 一是高度重視行政復議機構(gòu)建設(shè)。堅持高標準、高起點,配齊配強行政復議工作人員。二是進一步加強行政復議工作的經(jīng)費保障。加大行政復議工作設(shè)施、設(shè)備投入,購置行政復議必要的辦案器材、復印設(shè)備。行政復議工作已經(jīng)具備必要的復議接待與調(diào)解場所、辦案器材和查閱、復印條件,能夠保障行政復議工作的正常開展。三是不斷提高復議應(yīng)訴信息綜合報送工作。在行政復議工作中,強化行政復議、應(yīng)訴信息報送工作,使行政復議、應(yīng)訴信息管理更加完善。

五、依法行政宣傳工作情況傳一條街”活動,活動共展出宣傳版面10余塊,懸掛宣傳橫幅3條,設(shè)置2個法律服務(wù)咨詢臺,共散發(fā)宣傳掛圖100余幅、節(jié)能減排宣傳卡片和傳單500余份,著力環(huán)境文化建設(shè),不斷強化全民環(huán)保意識,受到了領(lǐng)導的充分肯定和群眾的熱烈歡迎。同時,我局還在全局重點開展紀念《綱要》頒布五周年宣傳展覽活動,局機關(guān)大廳及各二級機構(gòu)均設(shè)立了宣傳展示板,以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,緊密結(jié)合全局開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的工作要求,明確目標任務(wù),著力抓好推進依法行政、建設(shè)法治政府的重點工作,促進行政執(zhí)法行為的規(guī)范化,切實推進市縣政府依法行政再上新臺階。

六、全力做好企業(yè)服務(wù)年工作

在開展企業(yè)服務(wù)年活動中,該局嚴格按照保增長、保民生、保穩(wěn)定的要求做好項目審批工作。把行政審批職能集中放在審批大廳,做到騰出容量保重點,一般項目靠挖潛。全力支持重點項目,簡化審批手續(xù),按日歷日24小時服務(wù);對符合環(huán)保政策的項目,做到當天事當天結(jié),當天不結(jié)上門服務(wù),三天不結(jié)追究責任。上半年,高效快速地審批了88個符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保法律法規(guī)的建設(shè)項目,環(huán)評審批率達100%。

第17篇 地稅部門2023上半年基層建設(shè)工作總結(jié)

一、不斷加強領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設(shè),努力建設(shè)一流的領(lǐng)導班子

一是繼續(xù)加強領(lǐng)導班子建設(shè)。以創(chuàng)建“六好班子”活動為契機,著力培養(yǎng)領(lǐng)導干部的“四在前”意識,即:學習貫徹黨的十七大精神在前,堅持民主集中制在前,堅持落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀在前,深入基層抓工作、促發(fā)展在前,真正形成一個民主和諧、上下信任,充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導集體。一名班子成員參加了省局組織的處局級領(lǐng)導干部培訓,進一步增強了班子的領(lǐng)導藝術(shù)和科學決策能力。

二是加強政治理論學習,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。為確保學習實踐科學發(fā)展觀活動活動順利開展,取得實實在在的成效,全局上下思想上高度重視,迅速建立健全了組織領(lǐng)導機構(gòu),研究制定了周密的活動計劃。局黨組及時召開黨組會學習文件、傳達會議精神,建立了活動組織領(lǐng)導機構(gòu),制定了活動計劃,組織召開動員大會,對學習實踐活動進行統(tǒng)籌安排部署。我局采取多種形式組織學習科學發(fā)展觀,通過組織黨員干部聽專題講座、領(lǐng)導班子下基層調(diào)研、廣泛征求干部和納稅人對縣局工作的意見和建議、召開黨內(nèi)組織生活會等方式進行。積極抓好理論學習,要求每個黨員使用統(tǒng)一發(fā)放的筆記本撰寫學習筆記;嚴格落實學習制度,實行學習簽到制。局中心組組織專題理論學習10次,各黨支部組織黨員干部集中學習時間均在40個小時以上。按照科學發(fā)展觀要求,緊密聯(lián)系當前經(jīng)濟形勢,結(jié)合工作實際和黨員的思想狀況,圍繞“科學發(fā)展,執(zhí)法為民,興稅強縣”實踐載體,組織黨員干部群眾進行解放思想大討論。

三是認真落實民主集中制原則。完善黨組會、局長辦公會、局務(wù)會制度,班子成員嚴格執(zhí)行黨組議事程序和工作規(guī)程。凡涉及全局性的重大問題以及干部提拔任免與獎懲等事項,均按照“集體領(lǐng)導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的原則進行并形成會議紀要。認真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》,將一名中層正職進行輪崗,一名中層正職進行降職,一名中層副職進行了輪崗。

二、以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為目的,不斷加強干部教育培訓工作力度

一是精心組織,周密安排在崗培訓。以稅收業(yè)務(wù)升級達標和“五員”培訓為主線,科學制定了2022年干部教育培訓工作要點,對干部教育培訓進行安排部署,上半年重點開展稽查業(yè)務(wù)培訓。在收到市局稽查業(yè)務(wù)考試的通知后,我們及時召開會議,研究部署稽查考試相關(guān)工作。對全體稽查干部進行思想動員,及時為參加稽查業(yè)務(wù)考試的干部購買參考資料。在組織稽查局全體干部參加市局稽查業(yè)務(wù)培訓的基礎(chǔ)上,組織稽查干部在楊陵集中封閉學習近10天。隨后,組織稽查局全體干部進行了兩次模擬測試,并及時將考試成績上報市局政治部和稽查處。3月28日,組織9名稽查干部順利參加了國家稅務(wù)總局組織的稽查業(yè)務(wù)考試。

二是積極選派干部參加省、市局培訓。根據(jù)培訓工作安排,科學合理安排中層干部參加市局組織的科所長培訓,目前已安排8名中層干部參加了4期科所長培訓班。

三是鼓勵干部參加學歷教育和“三師一員”資格學習考試。我局學歷教育成效明顯。1名干部被西安交大會計碩士班錄取,3名干部順利畢業(yè),拿到研究生學歷證書。為提高干部的綜合業(yè)務(wù)技能,我局繼續(xù)與財考網(wǎng)聯(lián)系,為報考注冊稅務(wù)師、注冊會計師資格考試的7名干部開通30門網(wǎng)上教學課程,提高了干部參與“三師一員”培訓的積極性和主動性。

第18篇 民政部門2023年上半年保增解困工作總結(jié)

一、城鄉(xiāng)社會救助工作

(一)按規(guī)定、嚴要求,進一步加強城市居民最低生活保障工作。

一是堅持動態(tài)管理,適時調(diào)整低保對象。定期和不定期抽查低保對象家庭收入情況,確保對象準確,1-6月共深入澧江鎮(zhèn)大路新寨、糖業(yè)公司、供銷社等單位共56戶低保家庭家中,開展抽查檢查工作,及時了解低保對象的家庭收入變化情況,對收入超標的43戶58人作了停發(fā)處理,共停發(fā)資金2.26萬元,對收入增加的22戶42人原在保家庭的保障標準進行了調(diào)減,共調(diào)減資金1.65萬元,1—6月,共保障2783戶4447人,支出保障金300.4萬元。

二是堅持審批程序,及時新增低保對象。緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù),積極關(guān)注新產(chǎn)生的生活困難家庭,對新申請享受低保待遇的家庭嚴格審核,按程序從嚴把關(guān),及時將符合保障條件的困難家庭納入保障范圍,1-6共對符合保障條件75戶81人進行了審批,共新增保障金4.53萬元。確實保障新產(chǎn)生的生活困難家庭的基本生活。

(二)充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,努力實現(xiàn)農(nóng)村低保工作的公開、公平和公正。

目前,全縣農(nóng)村低保由戶主提出申請、村民委員會調(diào)查核實、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審核、縣民政局審批的四級管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。尤其是在核定申請對象的過程中,堅持集體討論決定,對符合上報條件的家庭名單都在其戶口所在地村委會張榜公布,接受群眾監(jiān)督,實現(xiàn)了申請、審批程序的公開、公平和公正。目前,全縣有農(nóng)村低保對象8458戶11812人,占全縣農(nóng)業(yè)人口比率的6.8%,1-6月共發(fā)放保障金354.5萬元,月人均補差達50.02元。

半年以來,嚴格按照《玉溪市農(nóng)村居民最低生活保障制度暫行辦法》第四章第十五條“農(nóng)村低保對象實行動態(tài)管理,每年審核一次”的要求,采取以年終審核和平常抽查、接訪審核相結(jié)合的方法開展動態(tài)管理工作。通過公示,暫緩批準或取消公示期間群眾反映強烈的低保對象23戶37人;取消群眾反映在保期間不符合保障條件的在保對象135戶197人;同時新增低保對象128戶197人;對15戶18人實施了分類施保,保障工作真正做到了保障對象有進有出、保障標準有高有低。

(三)認真貫徹落實《五保供養(yǎng)條例》,努力提高老人生活水平和居住生活環(huán)境。

目前,全縣共有五保供養(yǎng)對象799人,其中集中供養(yǎng)133人,分散供養(yǎng)666人。為認真貫徹落實《五保供養(yǎng)條例》,切實加強農(nóng)村五保供養(yǎng)和農(nóng)村敬老院建設(shè)及管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院通過養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜等方式積極開展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),1-6月全縣敬老院農(nóng)副業(yè)產(chǎn)值達2萬元,在院五保老人的生活水平有了明顯改善,生活質(zhì)量得到了有效提高。同時,為改善在院五保老人的居住生活環(huán)境,1-6月,共投入資金47萬元,對青龍廠鎮(zhèn)敬老院、因遠鎮(zhèn)老年活動中心和澧江鎮(zhèn)福利院進行了修繕、改造,現(xiàn)三所敬老院修繕改造工程已竣工驗收。

(四)創(chuàng)新救助方式,進一步提升醫(yī)療救助實效。

一是擴大救助范圍。隨著救助資金的寬裕,逐步擴大了救助范圍,除對城鄉(xiāng)低保戶、五保戶、重點優(yōu)撫對象重點救助外,還對低保邊緣的大病困難群眾進行救助,讓患有重大疾病的困難群體都能享受到政府的關(guān)懷。二是提高救助標準。對患重大疾病造成家庭生活特別困難的人員,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療或城市居民基本醫(yī)療保險報銷后,對他們自付部分給予相應(yīng)救助,并逐步提高救助比例。三是區(qū)別情況重點照顧。對患有白血病、重型肝炎、重度尿毒癥的特困醫(yī)療救助對象給予醫(yī)前、醫(yī)中救助。對特殊困難的救助對象實施年度二次醫(yī)療救助。通過創(chuàng)新救助方式,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作得到有效開展。1-6月,共對42戶153人因病困難的農(nóng)村家庭進行醫(yī)療救助,支出農(nóng)村醫(yī)療救助資金3.93萬元;對72戶257人醫(yī)療困難城鎮(zhèn)家庭進行救助,支出7.31萬元。

第19篇 審計部門2023年上半年綜治平安工作要點總結(jié)

半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,在區(qū)綜治委的具體指導下,我局堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大精神,深入實踐科學發(fā)展觀,認真對照區(qū)委、區(qū)政府年初下達的《2022年_____區(qū)政府直屬系統(tǒng)社會治安綜合治理責任書》和《關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)2022年政法綜治平安建設(shè)工作要點〉的通知》,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,切實推進社會治安綜合治理和平安建設(shè),為我區(qū)打造和諧良好的社會環(huán)境?,F(xiàn)將2022年上半年綜治平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,落實綜合治理目標責任制

我局黨組十分重視平安先進單位創(chuàng)建工作,年初就把該工作納入了黨組年度工作重要議程,不定期專題研究平安創(chuàng)建工作,一是年初及時調(diào)整了局綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組,一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,確立了兼職辦事機構(gòu)和辦事人員,明確了局辦公室為承辦科室,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面,為建設(shè)和諧平安_____提供有力保證。二是認真簽訂“社會治安綜合治理責任書”,把社會治安綜合治理工作切實落到實處。局長與區(qū)委書記、區(qū)長,局長與各股室負責人,層層簽訂責任書,責任到股室,責任到人。全局上下形成了班子和黨員帶頭,廣大干部職工積極參與,事事有人抓,齊抓共管創(chuàng)建“平安”單位的工作格局,切實推動各項創(chuàng)建工作落到實處。

二、加大宣傳,創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境

在區(qū)綜治委的指導下認真開展綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳工作,加大社會治安綜合治理工作力度,在有關(guān)文件精神的學習和普及上下功夫。半年來,我局認真貫徹學習《2022年_____區(qū)政府直屬系統(tǒng)社會治安綜合治理責任書》、《關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)2022年政法綜治平安建設(shè)工作要點〉的通知》、《關(guān)于開展2022年綜治平安建設(shè)宣傳月活動的通知》、《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)的通知》、《中共_____區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)〈_____區(qū)社會治安綜合治理一票否決權(quán)制實施細則(試行)〉的通知》和《中共_____區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于落實綜治齊抓共管工作責任分解的通知》等精神,在實際行動中,我局開展“綜治平安建設(shè)宣傳月活動”、建國六十周年、《審計法》頒布十五周年等宣傳活動,廣泛開展綜治平安宣傳教育,在省審計廳網(wǎng)站報道了《______區(qū)審計局開展2022年綜治平安建設(shè)宣傳月活動》文章,大力宣傳我區(qū)的綜治平安建設(shè)。充分利用宣傳欄、信息、廣告牌等載體,在廣大群眾和干部職工中開展警示教育,宣傳我區(qū)經(jīng)濟政策、增強安全意識,以實際行動為建國六十周年和明年的省運會順利召開營造良好的輿論氛圍。

三、求真務(wù)實,做好掛鉤聯(lián)系基層工作

按照區(qū)綜治委《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)的通知》要求,我局負責掛鉤北高鎮(zhèn)院后村,為掛鉤聯(lián)系點辦實事,辦好事。為此我局領(lǐng)導高度重視,今年已先后四次親自率隊深入院后村開展調(diào)查研究,并制定了掛鉤聯(lián)系工作計劃、方案,與掛鉤聯(lián)系點建立掛鉤、幫扶、互學制度,對掛鉤點的困難問題及時研究,協(xié)調(diào)解決。目前已了解到該村因地處偏僻,為了更好做好治安工作,希望為本村部分路段安裝路燈的困難問題,為此我局已制定初步目標,擬結(jié)合自身職能,協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門,盡可能安排部分資金、物資,力所能及地幫助院后村解決路燈安裝問題,爭取做到掛鉤工作有計劃、有方案,有實際成效。

四、強化管理,提高安全防范能力

為強化管理工作,我局建立完善了值班制度、小車管理制度、安全保衛(wèi)制度、八小時以外工作制度。堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導,確保信息暢通;加強單位車輛的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用氣用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全;實行貴重物品登記制度,對主要的固定資產(chǎn)如車輛、計算機、電視機、保險柜、攝像機、照相機等貴重物品進行登記造冊,并由保管責任人簽字妥善保管;對單位重點部位財務(wù)、檔案等部門加強安全保護措施,安裝防盜門、防盜網(wǎng)、購買保險柜,確保工作秩序的安全。

五、抓好落實,深入開展“三排查一促進”活動

在區(qū)綜治委的指導下,按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,局綜治領(lǐng)導小組專門設(shè)立了協(xié)調(diào)組,由專人負責開展“排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治社會治安混亂地區(qū)和突出治安問題、排查管控社會高危人群和重點人員,促進保增長保民生保穩(wěn)定”活動,認真制定計劃,充分發(fā)動群眾,切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出矛盾。責任落實到各個股室,落實到具體責任人,定期統(tǒng)計有關(guān)問題,按時上報排查報表,為實現(xiàn)我區(qū)今年“2228”經(jīng)濟工作目標,推進中心城區(qū)率先崛起創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

六、保證經(jīng)費,切實加大治安管理力度

為確保單位內(nèi)部安全,我局在維持正常開支的情況下,為保證社會治安綜合治理工作的順利開展,專門安排一定經(jīng)費用于綜治平安的開支,對單位重點部位加強安全保護措施,安裝防盜門、防盜網(wǎng)、購買保險柜,并進行定期檢修,對單位治安隱患和突出的治安問題進行及時發(fā)現(xiàn)和排查,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除治隱患。

七、增強保密安全教育,提高領(lǐng)導干部和審計人員的保密防范意識

積極學習區(qū)國家保密局下達的有關(guān)精神,并針對本部門的實際情況,對保密工作中存在的問題進行自查,找出薄弱環(huán)節(jié),消除隱患,堵塞漏洞,完善制度。進一步加強審計機關(guān)的保密工作,增強保密意識,筑牢保密防線,努力提高保密管理水平。

八、存在的問題和明年的打算

上半年,我局的綜治平安建設(shè)工作在上級領(lǐng)導的指導、支持下,在全局人員的共同努力下,工作開展良好,進展順利,但存在綜治信息交流不全面等問題,有待于進一步解決并取得更大進步。

下半年,我們將重點抓好以下幾項工作:

一是結(jié)合審計工作實際,按照穩(wěn)定高于一切的方針,繼續(xù)抓好涉農(nóng)資金、項目的矛盾糾紛排查和審計,嚴肅查處坑農(nóng)、害農(nóng)的違紀違規(guī)行為;二是繼續(xù)貫徹區(qū)綜治委平安建設(shè)相關(guān)文件精神,進一步健全措施,落實責任,加大經(jīng)費投入,加強信息調(diào)研。三是加強協(xié)調(diào)掛鉤村的綜治平安建設(shè)工作,共同完成綜治平安建設(shè)任務(wù),為創(chuàng)建“平安_____”做出積極貢獻!

第20篇 郵政部門上半年總結(jié)及下半年工作計劃

一、上半年全市郵政工作基本情況

在市委市政府和省郵政公司的正確領(lǐng)導下,全市郵政部門緊緊抓住黃藍戰(zhàn)略實施的契機,以科學發(fā)展為主題,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,大力推進改革創(chuàng)新,強化管理,廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面構(gòu)建和諧企業(yè),保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。突出表現(xiàn)在

(一)郵政經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益有效提升

上半年,全市累計完成業(yè)務(wù)收入8473萬元,完成省公司計劃的57.29%,同比增幅21.45%,居全省第7位,提前實現(xiàn)任務(wù)超半。全市有效收入完成5510萬元,完成預算進度57.72%,同比增幅20.28%,居全省第13位。實現(xiàn)收支差額964萬元,完成預算進度81.23%,居全省第11位。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展健康快速

郵務(wù)類業(yè)務(wù)亮點紛呈。上半年,全市函件、集郵業(yè)務(wù)分別超序時進度34.7和42.75個百分點。通過數(shù)據(jù)庫商函為企業(yè)進行產(chǎn)品推介。郵政為11家銀行、地稅、公積金中心提供銀企對賬單的打印、封裝和投遞服務(wù)。數(shù)據(jù)庫商函同比增長64.5%,全省排名第2位。積極服務(wù)和融入地方經(jīng)濟,以“服務(wù)地方經(jīng)濟服務(wù)中小企業(yè)”為切入點,利用郵政的特有資源,為“xx年國際橡膠輪胎展”和油田累計產(chǎn)油10億噸設(shè)計制作了禮品冊、郵資封片以及賀卡;注重與公益事業(yè)的結(jié)合,與中國扶貧基金會聯(lián)合開展“愛心包裹”活動;聯(lián)合團市委、教育部門啟動一年一度的“少兒書信大賽”活動;報刊發(fā)行業(yè)務(wù)完成省公司計劃的54.16%,增幅32.81%,增幅列全省第2位;日常收訂提前7個月完成全年計劃,進度列全省第1位。集郵個性化郵票業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭加快,累計開發(fā)62252.5版,完成省公司力爭計劃的103.75%,完成計劃進度居全省首位。電子商務(wù)業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展,機要通信工作安全暢通。

郵政儲蓄業(yè)務(wù)以服務(wù)“三農(nóng)”為重點,拓展中間業(yè)務(wù)、小額貸款業(yè)務(wù)、網(wǎng)上業(yè)務(wù),為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供了有力的金融服務(wù)支持。加大與電信運營商、保險、社保等部門的合作,開展了代收話費、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老保險、代發(fā)醫(yī)療保險、代辦保險等金融中間業(yè)務(wù),方便了廣大群眾的生活和工作。截止6月30日,儲蓄余額達到39.18億元。保險代理保費累計完成14699.9萬元;理財業(yè)務(wù)累計完成13917.2萬元,完成年度計劃的55.67%,銷售規(guī)模列全省第六位。

物流分銷業(yè)務(wù)完成省公司計劃的50.02%,增幅108.54%,增幅列全省第1位。積極推進郵政惠農(nóng)惠民惠企。一是著力構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)體系。目前全市發(fā)展三農(nóng)服務(wù)站300個、直營店35個,大力推進農(nóng)產(chǎn)品進城、“旅游下鄉(xiāng)”等項目,大力發(fā)展農(nóng)資分銷配送業(yè)務(wù),促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。二是推進便民服務(wù)站建設(shè)。以信息化為手段,智能終端為載體,將郵政服務(wù)以較低的成本,方便、快捷地延伸到社區(qū)、工廠、學校等人群密集地,為老百姓提供各類繳費、票務(wù)等便捷服務(wù),目前正在推進。三是加大普遍服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。信報箱建設(shè),市局加入本市新建社區(qū)、樓房的強制驗收成員單位。上半年累計投資140余萬元對郵政網(wǎng)點及附屬設(shè)施進行了改造,提升了服務(wù)質(zhì)量和水平;城區(qū)投遞段道全部采用汽車和電動車投遞,農(nóng)村投遞基本采用摩托車投遞,投遞時限和質(zhì)量明顯提升。全市郵政社會滿意度90分以上。

(三)經(jīng)營方式進一步轉(zhuǎn)變,體制機制改革深入推進

全局規(guī)范建設(shè)營銷策劃團隊,22支專職銷售團隊。下發(fā)了《市郵政局營銷項目管理辦法》、《xx年度營銷項目管理獎勵考核辦法》等辦法,全面規(guī)劃全年重點開展的營銷項目,對項目營銷實施分級動態(tài)管理。出臺了《郵政名址庫建設(shè)維護工作實施意見》,名址庫建設(shè)質(zhì)量進一步提高,綜合考核列全省第五位。在全局七個專業(yè)按照“專業(yè)、平臺、職能”思路推行了專業(yè)化經(jīng)營,強化了專業(yè)管理、專業(yè)支撐、專業(yè)損益核算,進一步強化了專業(yè)經(jīng)營能力。推進全員提案改善活動,上半年累計收集提案105份,其中創(chuàng)新性提案40余份,經(jīng)提案辦審核選出6條提案作為優(yōu)秀提案并給予表彰。

半年部門工作總結(jié)(20篇范文)

今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確的領(lǐng)導下,在各職能的科室的大力的支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團結(jié)拼搏,銳意進取。在安全生產(chǎn)的方面取得了良好的成績。一、安全環(huán)保的管理今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)的方針,以礦安委xx(1)號文和選礦廠
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