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第1篇 企業(yè)辦公室年度工作總結(jié)2023
一、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,專一專注
在這份文員工作中,最重要的就是要耐心、細(xì)心。我們平時(shí)處理的都是一些比較瑣碎的事情,什么事情都要按部就班的來,不然那可能就會(huì)出現(xiàn)一些漏洞。雖然文員這份工作看上去簡(jiǎn)單、輕松,但是整整站在這個(gè)崗位上時(shí),有時(shí)候也是讓人非常頭疼的。我們辦公室占據(jù)著公司非常重要的一個(gè)位置,而我們每個(gè)崗位也應(yīng)當(dāng)是非常重要的,所以我也告訴自己,無論是怎么小的事情,都要好好的處理好,不要給部門、給同事們帶來困擾。盡自己所能做好每一件事情,保持一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,對(duì)待每件事情要專注專一,這是我的原則和標(biāo)準(zhǔn),也是我的要求和前進(jìn)方向。
二、嚴(yán)抓細(xì)節(jié),注重效率
在這個(gè)崗位上,很多事情都比較的細(xì)碎,所以很多時(shí)候我們非常要注重的一個(gè)問題就是要抓細(xì)節(jié),也要注重效率。細(xì)節(jié)有時(shí)候就是成敗的關(guān)鍵,而效率則是我們工作能力的直接體現(xiàn)。好總結(jié)范文網(wǎng)這一年的工作比較的忙碌,所以很多時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)加班的情況,而很多時(shí)候我也發(fā)現(xiàn)加班的效率不是很高,不知道是心態(tài)上的問題還是當(dāng)時(shí)環(huán)境的問題。總之接下來一年我會(huì)改正這個(gè)問題,希望可以在效率上做出一個(gè)改變,讓自己變得更加優(yōu)秀一些,努力提高自己的能力!
三、改正不足,提升自我
一年以來,也有一些小小的問題發(fā)生,平時(shí)自己很缺乏溝通,和同事們、領(lǐng)導(dǎo)都很少有溝通,我放在首位的就是自己的工作,我一到公司就是想著怎么把工作完成,從而忽略了很多的方面。作為一名員工,更作為一個(gè)人,不能這么機(jī)械的完成每一天。這是工作也是生活,我們更應(yīng)當(dāng)靈活一些,這樣工作和生活也會(huì)更有趣一些。我會(huì)改正一些小缺點(diǎn),再往后的工作和相處中表現(xiàn)得更好一些,不負(fù)大家期望的目光,也不負(fù)自己這顆熱血之心。
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第2篇 2023企業(yè)辦公室年度總結(jié)
企業(yè)辦公室2022年度工作總結(jié)一
2__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊扣中心和辦公室全年工作安排,圍繞“參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)”的要求,團(tuán)結(jié)一致,真抓實(shí)干,勤奮努力,使得工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其下半年中心實(shí)行全員聘用制以來,辦公室經(jīng)過重組,各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室各項(xiàng)工作中,從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)治理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司改革和事業(yè)發(fā)展,提供基礎(chǔ)性服務(wù),為中心年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。向劍辦公室工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)
做好辦公室工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),有3人參加了自治區(qū)區(qū)信統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)等培訓(xùn)班;積極參加公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī),及時(shí)了解、把握國(guó)家及自治區(qū)政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。尤其實(shí)行全員聘用制之后,進(jìn)一步明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清楚。樹立高度的服務(wù)意識(shí),為中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。今年在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候,大家都能自覺注重工作方法,與各部室和諧配合,氣氛融洽,工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。
二、分工明確,密切配合,突出重點(diǎn),工作到位
公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡(jiǎn)單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。在2022年的工作中,我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作,在文件的收發(fā)、打字、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范,使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。
1、在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則,嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān),力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。一年來,共收到各類文件50余件,都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類文件近60余件。
2、在人事勞資工作中,辦公室圓滿地完成了全年各種工資報(bào)表的編制、人員情況變動(dòng)后工資的調(diào)整、調(diào)出調(diào)入人員檔案?jìng)鬟f和工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項(xiàng)工作,一年來辦公室無一起工資遲發(fā)及計(jì)算錯(cuò)漏事件發(fā)生。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理,細(xì)定消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,按照管局要求對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理,果斷做到家底清、制度細(xì),并且借鑒其他單位資產(chǎn)治理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際,制定下發(fā)了細(xì)致、可行的《個(gè)人資產(chǎn)治理清單》,進(jìn)一步明確了部室、職工的責(zé)任,使公司固定資產(chǎn)治理到人,責(zé)任到人。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量,厲行節(jié)約,作好管家,節(jié)省一張紙、一支筆,用好每一分錢。
4、加強(qiáng)公司車輛治理,確保用車安全。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,積極向管局爭(zhēng)取資金,在減免了2022年度上繳款后,新購(gòu)進(jìn)了一輛公務(wù)用車,并辦好了牌照等
第3篇 企業(yè)辦公室年度總結(jié)
企業(yè)辦公室年度總結(jié)模板
忙碌中的xx年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,使自己慢慢成長(zhǎng)和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,從每件小事做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、日常主要工作
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子,并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),xx年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于 xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,于xx9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于xx年9月份完成____二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作
對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作
8月,完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識(shí),變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者,在“大項(xiàng)目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
一年來,我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì);通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時(shí)掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識(shí),從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問題:
一年來,雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。
2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題
3、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的.基礎(chǔ)平臺(tái)作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力,重點(diǎn)做好各部門、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習(xí),“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”。同時(shí),還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,與公司一起成長(zhǎng)、成功功。
第4篇 2023年企業(yè)辦公室年度工作總結(jié)
即將過去的一年在興盛發(fā)展是至關(guān)重要的一年,一年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞兩個(gè)工作重心,具體開展了三個(gè)服務(wù)。兩個(gè)工作重心即技改項(xiàng)目的生產(chǎn)、二期工程的建設(shè),三個(gè)服務(wù)即為公司上級(jí)服務(wù)、為同級(jí)服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。
一、辦文方面
1、規(guī)范了文件資料的管理。針對(duì)性地出臺(tái)了文件規(guī)范化管理的暫行辦法,對(duì)上級(jí)來文,有登記、有批示、有傳閱;對(duì)上級(jí)來電,有記錄、有匯報(bào)、有處理,做到準(zhǔn)確、迅速、安全,保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。
2、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。
3、完成了公司各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的起草工作,較好地完成了近40萬字的文件起草任務(wù)。
4、完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作,全年共完成50余萬字的打印任務(wù)和3600余份文件的復(fù)印任務(wù),根據(jù)資料室的工作內(nèi)容,針對(duì)性地出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范圖紙、技術(shù)資料領(lǐng)用、查閱、打復(fù)印和傳真發(fā)送管理的暫行規(guī)定》和資料室工作制度。
5、完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對(duì)公司所有技術(shù)資料重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理,做到總目錄全面,分目錄詳細(xì),底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司生產(chǎn)和建設(shè)部門提供了服務(wù)。
二、辦事方面
1、規(guī)范了會(huì)議制度,制定了國(guó)企模式的例會(huì)制度,出臺(tái)了具體的實(shí)施意見,會(huì)議做到了有記錄、有紀(jì)要、,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個(gè)重要渠道。
2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的安排,做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。
3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作,報(bào)刊收發(fā)工作等,并及時(shí)編寫了公司的大事記。
4、和人力資源部等部門緊密配合,較好地完成了慶國(guó)慶系列活動(dòng)的組織工作。
5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)一些工作抓了督促落實(shí)。
6、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)亞鑫人以誠(chéng)為本的待客之道,為公司樹立良好的社會(huì)形象。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的洽談工作。
8、通過調(diào)查研究,及時(shí)收集關(guān)系公司發(fā)展的各種信息,經(jīng)過綜合加工分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確有效的決策依據(jù)。
9、積極主動(dòng)地為公司工作想辦法、出主意、提建議。
10、協(xié)助總經(jīng)理開展了思想政治工作,提高了員工的工作積極性。
11、協(xié)助_副總開展了公司對(duì)政府和職能部門的外協(xié)工作。
三、存在問題
1、主動(dòng)學(xué)習(xí)少,跟不上時(shí)代發(fā)展要求。
2、工作缺少程序,制度仍不健全。
3、對(duì)工作人員培養(yǎng)教育差,素質(zhì)還有待提高。
4、工作主動(dòng)出擊少,被動(dòng)應(yīng)付多,工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。
四、xx年工作計(jì)劃
xx年,我準(zhǔn)備根據(jù)以上總結(jié),對(duì)自己存在的問題進(jìn)行整改,主要從以下幾方面著手來抓:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)、和基層。
3、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
第5篇 縣國(guó)有企業(yè)改革辦公室年度工作總結(jié)
二0xx年,縣國(guó)有企業(yè)改革辦公室(以下簡(jiǎn)稱“企改辦”)在縣委、縣政府和市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)單位的積極配合和所屬人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和中央、省、市關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的有關(guān)指示,緊緊圍繞縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國(guó)有企業(yè)改革的決定》(發(fā)〔20_____〕22號(hào))文件精神,堅(jiān)持“在平穩(wěn)中改革,在改革中發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),以先進(jìn)性教育為契機(jī),正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。積極理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,徹底理順職工勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)企改革的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),努力強(qiáng)化改革手段,深化改革內(nèi)容,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于探索,建立、健全了全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的“改革+穩(wěn)定”工作組織體系,取得了顯著成效,有力地促進(jìn)了全縣企業(yè)改革的健康順利發(fā)展。截止20_____年10月31日,全縣共有32家縣屬國(guó)有企業(yè)基本完成了改革任務(wù),占總?cè)蝿?wù)的42.7%;有32家企業(yè)的148宗資產(chǎn)在縣產(chǎn)權(quán)產(chǎn)易中心通過招、掛、拍整體或部分公開處置了資產(chǎn),共獲出讓金9283.2105萬元,其中已到位資金7579.8287萬元;共理順職工勞動(dòng)關(guān)系4088人,占全縣國(guó)有企業(yè)在職職工總?cè)藬?shù)的39.8%。一年來,我們做到了:
一淡化身份,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),以高“性價(jià)比”向改革要效益
(一)嚴(yán)肅紀(jì)律,外圓內(nèi)方,強(qiáng)化“戰(zhàn)斗力”的改革意識(shí)。
打鐵還得自身硬,年初,企改辦就制定印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅縣屬國(guó)有企業(yè)改革工作紀(jì)律的通知》(紀(jì)聯(lián)〔20_____〕4號(hào)文件)、《關(guān)于加強(qiáng)縣屬國(guó)有企業(yè)改革指導(dǎo)協(xié)調(diào)組管理的規(guī)定》、《縣屬國(guó)有企業(yè)主管部門、縣國(guó)企改革指導(dǎo)協(xié)調(diào)組企改工作考核評(píng)比辦法》(企改發(fā)〔20_____〕7號(hào))和《縣企改辦內(nèi)部管理制度匯編》,嚴(yán)肅、細(xì)化和強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律、辦事制度、考勤制度、考核制度、縣企改辦成員聯(lián)系改革企業(yè)制度、指導(dǎo)協(xié)調(diào)組周通報(bào)制度、月書面匯報(bào)制度及組長(zhǎng)調(diào)度會(huì)制度。在建立了明細(xì)的制度的基礎(chǔ)上,并沒有因?yàn)槭桥R時(shí)性單位就搞你好我好大家好,而是嚴(yán)格落實(shí)制度,高標(biāo)準(zhǔn)貫徹制度,做到以制度管人、按制度辦事。把所屬工作人員的工作標(biāo)準(zhǔn)定立在“作風(fēng)上向部隊(duì)看齊;能力上向?qū)<铱待R;態(tài)度上向服務(wù)業(yè)看齊;落實(shí)上向法制化看齊的”的“四齊”基礎(chǔ)之上,通過這種外圓內(nèi)方、內(nèi)緊外松的管理格局,使所屬人員養(yǎng)成了雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)。在思想上,堅(jiān)持要求黨員起到先鋒隊(duì)和戰(zhàn)斗隊(duì)的作用,通過平時(shí)的養(yǎng)成和教育來實(shí)現(xiàn)他們的不斷進(jìn)步。特別是今年年初進(jìn)行的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,我們以這次教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),針對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重的特點(diǎn),始終堅(jiān)持把思想發(fā)動(dòng)、啟發(fā)自覺作為教育的首要工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,從一開始就做到教育每推進(jìn)一步,思想發(fā)動(dòng)就跟進(jìn)一步,確保有的放矢搞教育,思想發(fā)動(dòng)不間斷。主要表現(xiàn)在廣大黨員中出現(xiàn)了“五個(gè)明確,五個(gè)增強(qiáng)”,即:一明確了開展黨員先進(jìn)性教育的重大意義,增強(qiáng)了黨員參加學(xué)習(xí)、接受教育的積極性;二明確了保持黨員先進(jìn)性的重要性和必要性,增強(qiáng)了責(zé)任感;三明確了樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀的方法要求,增強(qiáng)了改造“三觀”的緊迫感;四明確了在保持先進(jìn)性上存在的問題和差距,增強(qiáng)了邊學(xué)邊查邊改的自覺性;五明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,增強(qiáng)了落實(shí)先進(jìn)性要求的堅(jiān)定性。切實(shí)通過活動(dòng)使黨員思想有了大的提高,作風(fēng)有了大的轉(zhuǎn)變,在日常工作學(xué)習(xí)生活中發(fā)揮了模范帶頭作用,并強(qiáng)調(diào)帶動(dòng)效應(yīng),以點(diǎn)帶線,以線帶面,使所屬工作人員均基本達(dá)到了思想進(jìn)步、作風(fēng)頑強(qiáng)、素質(zhì)過硬的“企改尖兵”要求,為改革錘煉出了一支響當(dāng)當(dāng)?shù)年?duì)伍
(二)淡化身份,全局出發(fā),樹立“一盤棋”改革思想。
企改辦自成立以來,人員均自縣屬各單位抽調(diào),成份較為復(fù)雜,單位又分為綜合督察部、關(guān)系理順部、聯(lián)絡(luò)接待部和產(chǎn)權(quán)交易中心等。辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)確立“有所為,有所不為”的工作方針,要求大家“少想個(gè)人的事,多默工作的神”,一切從全局出發(fā),立足于大處著眼,小處著手,全辦一盤棋,分工不分家。以“鍛煉自己、摔打自己,立足改革、服務(wù)改革”為目標(biāo),以干好工作為動(dòng)力。做到人人可以當(dāng)通才,人人有掛靠的企業(yè),人人負(fù)責(zé)好自己的事,以一個(gè)聲音說話。形成了個(gè)人與單位既有合、又有分,既強(qiáng)調(diào)整體共性、又突出各自工作風(fēng)格的“同(一)、(對(duì))比”性發(fā)展路子。同時(shí),我們鼓勵(lì)大家淡化身份,與廣大職工交朋友,積極做到聽民聲、解民難、順民意,做企業(yè)的熱心人、做職工的知心人、做群眾的貼心人。在以改好革的基礎(chǔ)上,積極引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,以群眾對(duì)改革“滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成”為重點(diǎn),以“和諧、高效、穩(wěn)妥”為手段,把群眾的反應(yīng)、呼聲作為一種量化我們工作質(zhì)量的“晴雨表”,真正使改革阻力盡可能降到最低。
(三)理順關(guān)系,爭(zhēng)取主動(dòng),確定“立體式”改革戰(zhàn)略。
全縣多少家企業(yè),今年上級(jí)給企改辦定的工作基調(diào)是多少家,單打獨(dú)斗,無異于以卵擊石。所以,辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)確立了“依靠組織、加強(qiáng)配合、發(fā)動(dòng)群眾”工作思路,以立體式改革作為手段。除縣委、縣政府決定的9個(gè)縣屬國(guó)有企業(yè)主管部門都成立了由分管副縣長(zhǎng)或相關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的系統(tǒng)國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組外,企改辦決定深入系統(tǒng)或企業(yè)找上門去主動(dòng)服務(wù),積極聯(lián)系各企業(yè)主管部門相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部,每月雙周會(huì)同縣委督查室、縣政府督查室組織一次督查。從12月份開始,對(duì)國(guó)企改革工作實(shí)行三天一督查。全年共召開進(jìn)度調(diào)度會(huì)8次,開展大型督查活動(dòng)14次,編發(fā)督查通報(bào)6期。經(jīng)過積極協(xié)調(diào)、反復(fù)督查,尋找到了“橫向型”合作伙伴,在全縣上下形成了一股“一切以國(guó)企改革為中心”的改革合力,實(shí)現(xiàn)工作隊(duì)伍與工作力量的幾何數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。力爭(zhēng)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、力量龐大、組織嚴(yán)密,以“全方位、立體式、大縱深”實(shí)現(xiàn)改革工作的閃電式推進(jìn)。
二規(guī)范流程,實(shí)現(xiàn)三個(gè)“立足”,保證“促和諧”的改革目的
(一)立足于陽光改革,維護(hù)企業(yè)利益。
國(guó)企改革,產(chǎn)權(quán)置換是核心,而資產(chǎn)處置是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)也很敏感的工作,如果操作不嚴(yán)謹(jǐn)、監(jiān)管不嚴(yán)格,就容易導(dǎo)致“暗箱操作”和資金流失。這樣,容易導(dǎo)致政府吃暗虧、企業(yè)受損失、群眾鬧情緒。為了確保做到依法依規(guī)操作和按程序辦事,我們著力抓了三手:一是規(guī)范流程,確保資產(chǎn)處置走上法規(guī)化軌道。精心組織和指導(dǎo)全縣國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)處置、發(fā)布產(chǎn)權(quán)交易信息、集中公開辦理產(chǎn)權(quán)交易、管理企業(yè)資產(chǎn)處置資金,全縣國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)處置都集中在縣產(chǎn)權(quán)交易中心嚴(yán)格按照資產(chǎn)處置有關(guān)程序公正、公開、公平地進(jìn)行,實(shí)行陽光操作。印發(fā)了《縣屬國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》(企改發(fā)〔20_____〕3號(hào)),確定了國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的確權(quán)、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、招商引資、聽取職代會(huì)意見、理順相關(guān)各類關(guān)系、產(chǎn)權(quán)交易申請(qǐng)、產(chǎn)權(quán)交易審批、產(chǎn)權(quán)交易等9個(gè)基本程序。同時(shí)配套印制了《縣屬國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓流程示意圖》、《產(chǎn)權(quán)交易工作操作程序》、《國(guó)企改革產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及文書資料一覽表》、《關(guān)于申請(qǐng)?zhí)幹猛恋刭Y產(chǎn)的報(bào)告》、《關(guān)于確定有關(guān)資產(chǎn)處置事項(xiàng)會(huì)議記錄》、《成交確認(rèn)書》等規(guī)范性文書。二是辦事公開,強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。為了確保國(guó)有資產(chǎn)不流失,盡量使國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)保值增值,在企業(yè)資產(chǎn)處置上采取了極為謹(jǐn)慎的態(tài)度,對(duì)每一宗資產(chǎn)交易會(huì)都精心組織,合理確定底價(jià),要求資產(chǎn)處置底價(jià)都必須先由企業(yè)職代會(huì)(或職工大會(huì))表決。特別是理順關(guān)系部堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)理順”,以人為本,扎扎實(shí)實(shí)地做好了改革過程中的成本測(cè)算工作。對(duì)各系統(tǒng)各企業(yè)的資產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底,掌握了各改制企業(yè)的債務(wù)、資金來源、資金缺口等各方面的情況,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況、品牌效應(yīng)、地域優(yōu)勢(shì)作好深入淺出的了解,做到了心中有底,并為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。為企改領(lǐng)導(dǎo)小組審核方案嚴(yán)格把關(guān)。產(chǎn)權(quán)交易中心在每一宗資產(chǎn)處置中始終堅(jiān)持陽光操作,嚴(yán)把競(jìng)拍報(bào)名、手續(xù)合法、資格審查、公平競(jìng)拍四關(guān),通過嚴(yán)格的處置程序來杜絕“暗箱操作”。三是專款專戶,保證處置資金安全。按照縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國(guó)有企業(yè)改革的決定》(發(fā)〔20_____〕22號(hào))和《縣縣屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)處置資金管理辦法》(企改發(fā)〔20_____〕4號(hào))的規(guī)定,要求國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)處置收入全部存入縣國(guó)有企業(yè)改革專戶,今年我們繼續(xù)實(shí)行專戶儲(chǔ)存,確保??顚S茫坑糜趪?guó)有企業(yè)改革,并實(shí)行“一支筆”審批。一年來存入專戶的資產(chǎn)處置資金高達(dá)3351.7萬元,沒有出現(xiàn)過亂用一分的現(xiàn)象,
(二)立足于有情改革,維護(hù)職工利益。
國(guó)有企業(yè)改革是嚴(yán)格按照中央、省、市的精神進(jìn)行的,是大勢(shì)所趨,是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),不得不為。然而,對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)人和廣大職工來說,企業(yè)就是他們的命,既有利益因素,又有情感使然。對(duì)此,辦領(lǐng)導(dǎo)要求工作人員開展換位思考,設(shè)身處地地為企業(yè)職工著想,在操作上,我們堅(jiān)持革一定要改,但在怎么改上我們可以做好文章,以改革和切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),把二者有機(jī)的結(jié)合,真正使“政策落實(shí)、工作到位、職工滿意”。我們針對(duì)國(guó)企改革進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人和廣大職工反映的切身利益問題,及時(shí)派出調(diào)研組,掌握一手材料,提出對(duì)策建議,提請(qǐng)縣國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定解決辦法。首先,在規(guī)范理順職工勞動(dòng)關(guān)系上。每次均是及時(shí)組織相關(guān)單位提前準(zhǔn)備,提前演練,召開預(yù)備會(huì),分設(shè)的政策咨詢組、手續(xù)辦理組、思想工作組、秩序維護(hù)組等四個(gè)工作組各負(fù)其責(zé)、各司其職,并且,保證了改革企業(yè)職工檔案進(jìn)縣勞動(dòng)力市場(chǎng)管理不交一分錢、入社區(qū)管理不交一分錢,對(duì)減免費(fèi)用的服務(wù)實(shí)行免費(fèi)不免服務(wù),減費(fèi)不減質(zhì)量,保證工作開展有條不紊、忙而不亂,保證廣大職工放心、安心、靜心。其次,在確保職工福利上。按照“抓大放小,靈活改革”的思路,盡可能多的為改制企業(yè)職工謀福利。針對(duì)改制企業(yè)中無房戶多、資產(chǎn)移交中搬遷難度大的情況,制定了有關(guān)在改制企業(yè)中為需搬遷的無房戶建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房的政策(企改辦發(fā)〔20_____〕2號(hào)《關(guān)于做好改制國(guó)有企業(yè)職工經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)工作的通知》);針對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人工作性質(zhì)情況,加大企業(yè)負(fù)責(zé)人安置力度;加大了老職工、老勞模、老革命優(yōu)惠力度。真正做到“急職工之所急,憂職工之所難”。再次,在幫助職工再就業(yè)上。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助廣大職工找出路,謀發(fā)展。一方面,對(duì)生產(chǎn)性企業(yè)的資產(chǎn)處置制定嚴(yán)格的制度,特別是要求在資產(chǎn)處置合同中對(duì)投資商近三年的投資規(guī)模、投資方向、安置職工再就業(yè)、為重新上崗的職工延續(xù)社保等問題提出明確要求。另一方面,積極組織職工進(jìn)行崗前再學(xué)習(xí),以適應(yīng)新崗位的要求,一年來,會(huì)同哪些單位舉辦培訓(xùn)班多少期。對(duì)于已經(jīng)重新上崗的職工,我們以“娘家人”的身份實(shí)行跟蹤服務(wù),特別是今年以來,針對(duì)國(guó)內(nèi)許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛出現(xiàn)安全事故的情況,我們會(huì)同安監(jiān)部門對(duì)部分已改制的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行“回門式”專訪,確保了職工安全生產(chǎn)有保障。
(三)立足于穩(wěn)定改革,維護(hù)社會(huì)和諧。黨的十六屆五中全會(huì)著重強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義和諧社會(huì),所以正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,是深化改革的重頭戲,為此,辦領(lǐng)導(dǎo)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下確立了的“改革+穩(wěn)定”工作組織體系。事前,強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。在國(guó)企改革的宣傳工作中,綜合督察部堅(jiān)決貫徹上級(jí)指示精神,做到了兩個(gè)“到家”,一方面,采取多種形式組織宣傳,及時(shí)將企改政策“送到家”。按照《縣屬國(guó)有企業(yè)改革二0xx年宣傳工作方案》的要求,全縣采取了出《簡(jiǎn)報(bào)》、搞培訓(xùn)、召開會(huì)議、媒體炒作、開辟宣傳欄、出黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等多種形式的宣傳活動(dòng)。另一方面,在縣委黨校舉辦的全縣干部培訓(xùn)班中開設(shè)了“國(guó)企改革”主題課程,使廣大干部把改革精神“學(xué)到家”。全年編發(fā)《簡(jiǎn)報(bào)》19期,組織多少人次參加了培訓(xùn),組織什么會(huì)、什么會(huì)等大小會(huì)議共700多場(chǎng)次,開辟宣傳欄、黑板報(bào)80多個(gè),懸掛橫幅30多條,張貼標(biāo)語上千條。同時(shí)通過縣電視臺(tái)和《通訊》開辟的《國(guó)企改革專欄》及時(shí)組織宣傳報(bào)道,在縣委宣傳部的帶動(dòng)下,會(huì)同廣電局、文化局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部成立了國(guó)企改革宣傳工作協(xié)調(diào)小組,統(tǒng)籌安排媒體宣傳工作;《日?qǐng)?bào)》分別在3月18日頭版、11月4日頭版頭條作了《縣群策群力活國(guó)企》、《發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),國(guó)企改革不忘職工權(quán)益》的報(bào)道,大力推介國(guó)企改革的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)。通過多形式、多渠道的宣傳,基本上做到了國(guó)企改革精神家喻戶曉,使企改政策深入人心,縣屬國(guó)企改革政策也得到了廣大企業(yè)和職工的基本認(rèn)同。事中,強(qiáng)調(diào)確保穩(wěn)定。對(duì)于改革過程中遇到的問題、情況,我們牢牢把握住“抓改革、保穩(wěn)定”的工作原則,以“不找出根源不撒手,不解決問題不收兵”的工作魄力,以“打不還手、罵不還口”的工作態(tài)度,以“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去”的工作作風(fēng),做到了正視矛盾、積極聽取、認(rèn)真分析、妥善處理,化解了一個(gè)又一個(gè)的工作矛盾。一年來,共處理棘手問題多少個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了零反彈。事后,保證熱情接待。聯(lián)絡(luò)接待部對(duì)接待各方面人員來訪做到態(tài)度熱情,對(duì)來訪人員以“一杯熱茶、一張笑臉、一聲請(qǐng)坐”相迎。認(rèn)真聽取情況反映,根據(jù)不同情況,分別處理。該向上反映的積極向上反映,政策不允許或無法解決的,耐心細(xì)致的做好解釋,有問題不推諉、不扯皮、不回避、不隨意上交,基本做到了使上訪者懷希望而來,揣滿意而去,一年來共接待上訪900多人次,其中集體上訪達(dá)10多次。沒有一例引發(fā)負(fù)面影響。
三堅(jiān)持原則,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,突出“多米諾”的效應(yīng)優(yōu)勢(shì)
(一)抓重點(diǎn),抓典型,力求實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶線。
萬事開頭難,由于多方面的原因,每年的企改工作的難點(diǎn)之一就是在剛開始的個(gè)把月時(shí)間里,怎么開頭的問題。這是一個(gè)有著“多米諾”效應(yīng)的雙向推理問題:首家工作不理想,“兩個(gè)理順”工作沒有取得大的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,特別是理順職工勞動(dòng)關(guān)系工作沒有實(shí)現(xiàn)零的突破,全縣的國(guó)企改革就將一直停留在基礎(chǔ)性工作上,下一步的工作必將千難萬難;反之,實(shí)現(xiàn)了零的突破,起步好,以后的工作就學(xué)有榜樣、改有目標(biāo)、革有參考,許多問題就迎刃而解,在這種“多米諾”問題的啟發(fā)下,辦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,應(yīng)該借力使力,強(qiáng)調(diào)首發(fā)命中,合理地趨利避害。我們以去年縣紙廠的成功經(jīng)驗(yàn)為藍(lán)本,首推某某企業(yè)作為今年吃螃蟹第一人,成為全縣今年第一家嚴(yán)格按照國(guó)企改革政策理順兩個(gè)關(guān)系的縣屬國(guó)有企業(yè)。目前439名職工中已理順勞動(dòng)關(guān)系433人,檔案托管、人員移交等相關(guān)工作已順利完成,在全縣較好地起到了以點(diǎn)帶面的作用,突破口一經(jīng)打開,大部分企業(yè)的顧慮消除了,改革的積極性都有效地調(diào)動(dòng)起來了。在其帶動(dòng)下,某某某、某某某等企業(yè)也都順利實(shí)現(xiàn)了改制工作。
(二)講公開,講公平,靈活機(jī)動(dòng)理順關(guān)系。
改革求發(fā)展,關(guān)系的理順是關(guān)鍵,理順關(guān)系的重點(diǎn)又在于是否堅(jiān)持公平、合理。所以在今年的企業(yè)改革過程中,我們堅(jiān)持公開、公平,在靈活機(jī)動(dòng)理順關(guān)系上下了狠功夫。首先是對(duì)職工的關(guān)系理順。我們堅(jiān)持基本原則不動(dòng)搖、堅(jiān)持職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等大的政策不動(dòng)搖,在強(qiáng)調(diào)公平中兼顧效益,盡量保證“一碗水端平”。同時(shí)我們以自己的勤勤懇懇工作態(tài)度和腳踏實(shí)地的責(zé)任心贏得廣大職工的認(rèn)可,保證工作的穩(wěn)步推進(jìn)。一年來,我們共發(fā)放什么金、什么費(fèi)共計(jì)多少萬元,未出現(xiàn)一起因不公而引發(fā)職工不滿意或鬧事的。其次是對(duì)企業(yè)關(guān)系的理順。國(guó)企改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉方方面面。既有來自企業(yè)內(nèi)部的阻力;又有又有來自職能部門的部門利益驅(qū)動(dòng)和其二級(jí)機(jī)構(gòu)屬自收自支性質(zhì)的困擾;還有來自社會(huì)的干擾,如個(gè)別地方、個(gè)單位、甚至個(gè)別人想“揩油”或維權(quán)的干擾。對(duì)此,我們一切從企改的整體利益出發(fā),盡量為企業(yè)著想,積極周旋、多方協(xié)調(diào),做到了符合政策的,堅(jiān)決支持,想趁機(jī)吃“唐僧肉”的,寸土不讓。再次是對(duì)“外資”關(guān)系的理順。明晰產(chǎn)權(quán),實(shí)行企改,實(shí)際是政府由“老板”變?yōu)椤安门小钡倪^程,對(duì)于來桃的外部資金,我們以“求同存異”為原則,既保證你有利可圖,又不盲目承諾、亂開口子,按照“團(tuán)結(jié)—原則—團(tuán)結(jié)”的公式,在保證不突破底線的前提下,實(shí)現(xiàn)了國(guó)家利益最大化,同時(shí)也兼顧了投資方的利益。一年來,我們?cè)谀衬衬场⒛衬衬车绕髽I(yè)的改革中,均以高出底價(jià)多少萬元的價(jià)格成交。同樣的,某某某等外埠企業(yè)也在我們的共同努力下,第一年就實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)多少萬元。既使企業(yè)資產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)了增值,又讓投資方嘗到了甜頭。
(三)找優(yōu)惠,找政策,力求企業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)。
在今年的改革過程當(dāng)中,我們堅(jiān)持貫徹“企業(yè)贏利、政府增稅、職工增收”的“三贏原則”,不唯改革而改革、單純將國(guó)有企業(yè)視為政府的一個(gè)包袱,而是將國(guó)企改革作為維護(hù)職工切身利益的根本途徑、推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重大舉措、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定的需要,因企施策,將做活做大做強(qiáng)企業(yè)作為改革的終極目的。我們以招商引資、分類處理、就地改制等方法,分別以工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)為組,制定出適合自身發(fā)展、適合招商引資、適合自謀出路等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),通過綜合測(cè)評(píng),實(shí)現(xiàn)客觀、公正地評(píng)價(jià),對(duì)改制后的企業(yè),我們通過報(bào)請(qǐng)上級(jí),積極為他們找優(yōu)惠、找政策。特別是招商引資,我們會(huì)同企業(yè)主管部門、縣招商局、計(jì)物局等單位,采取廣告招商、會(huì)議招商、親情招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等形式,廣發(fā)招商信息,吸引外地和本地投資商投資購(gòu)買國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)。全年共通過縣電視臺(tái)、《日?qǐng)?bào)》、“工業(yè)網(wǎng)”發(fā)布資產(chǎn)出讓信息120多條,特別是今年利用節(jié)在我縣舉辦的優(yōu)勢(shì),我們以真誠(chéng)的態(tài)度、優(yōu)美的環(huán)境、適宜的政策、配套的服務(wù)吸引了美國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、日本等國(guó)家的海外華僑和港、澳、臺(tái)、上海、江蘇等10多個(gè)地區(qū)、省市的外商前來聯(lián)系。目前已有30多家企業(yè)整體或部分尋找到了意向投資商,18家企業(yè)整體或部分處置了資產(chǎn)。在各級(jí)的積極扶持下。一年來涌現(xiàn)了某某某、某某某等明星企業(yè),已初現(xiàn)生機(jī),其中某某某已走出困境,某某某已開始贏利,全年實(shí)現(xiàn)企業(yè)利稅多少萬元。
20_____年,是進(jìn)一步深化改革、各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年。一年來,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),已實(shí)現(xiàn)了部分工作強(qiáng)局面、部分工作上臺(tái)階,但這是與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指揮及各單位的支持配合密不可分的,而且,面對(duì)現(xiàn)實(shí),我們還有不少不足,尚面臨一些問題,主要是:部分企業(yè)在某些方面改革上與上級(jí)要求尚有差距;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚存本位主義思想,對(duì)企業(yè)改革認(rèn)識(shí)配合不夠;部分已置換身份的企業(yè)職工進(jìn)社區(qū)(居委)難等等。
二0xx年,是我縣開展國(guó)有企業(yè)改革承前啟后、繼往開來的一年,我們決心以黨的十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,嚴(yán)格貫徹縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國(guó)有企業(yè)改革的決定》,突出“以人為本”,強(qiáng)化“四個(gè)堅(jiān)持”,確保本年度全縣企改工作任務(wù)的完成。
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),保證工作計(jì)劃落實(shí)。按照縣委、縣政府“用兩年左右的時(shí)間完成全縣國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)”的總體要求,明年的改革任務(wù)是什么什么,我們決心,進(jìn)一步明確改革目標(biāo)、進(jìn)一步細(xì)化改革步驟、進(jìn)一步強(qiáng)化自身責(zé)任,以實(shí)際行動(dòng)確保改革有新思路,服務(wù)有新舉措,質(zhì)量上新臺(tái)階,整體有新突破。
(二)強(qiáng)化法規(guī)意識(shí),嚴(yán)格按章辦事。明年的改革工作,我們將在縣委、縣政府制定的《》、《》等政策性法規(guī)的基礎(chǔ)上,認(rèn)認(rèn)真真抓學(xué)習(xí),一心一意保落實(shí)。同時(shí),為符合時(shí)效,我們將對(duì)原來的什么什么等制度進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)制度,高標(biāo)準(zhǔn)貫徹制度,做到向制度要效益、靠制度求發(fā)展。
(三)強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),戒驕戒躁干實(shí)事。國(guó)企改革越改到后面越難,難在企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)和政策的規(guī)范統(tǒng)一。我們準(zhǔn)備嚴(yán)格按照龔健縣長(zhǎng)提出的“提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感,提高全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)”指示精神。加大協(xié)調(diào)力度,對(duì)出現(xiàn)的各種問題積極協(xié)調(diào)解決;加大調(diào)度和督查力度,強(qiáng)化目標(biāo)管理考核。具體做到:1進(jìn)一步夯實(shí)改革基礎(chǔ),加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系,做到相互幫助,相互督促,使國(guó)企改革的工作隊(duì)伍高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。2進(jìn)一步優(yōu)化改革環(huán)境。努力促使形成各單位積極支持、配合國(guó)企改革的改革態(tài)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化改革環(huán)境。3進(jìn)一步加大資產(chǎn)處置力度,盡快備齊需處置資產(chǎn)的相關(guān)權(quán)證文書,并開展范圍廣、形式多、影響深的宣傳工作,利用一切可利用的關(guān)系廣泛招商引資,做到資產(chǎn)處置進(jìn)度快,處置效益好。4進(jìn)一步強(qiáng)化督查,落實(shí)責(zé)任,把改革任務(wù)落實(shí)到位。發(fā)揮好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,確保各改革企業(yè)全面完成明年的國(guó)企改革任務(wù)。
(四)加強(qiáng)“陣痛”與“去痛”的結(jié)合,走“減痛式”改革之路。改革是陣痛,無疑在短期內(nèi)是觸及企業(yè)與職工“痛處”的,但是是唯一的出路,非走不可。我們明年準(zhǔn)備立足于在改革的“陣痛”與為企業(yè)、職工謀福利的“去痛”上想辦法,力爭(zhēng)讓這一對(duì)矛盾統(tǒng)一有機(jī)的結(jié)合起來。把改革作為新起點(diǎn),以新思路、新觀念、新方法盡力幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)再發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)過各級(jí)各部門的通力合作、共同努力,讓更多的企業(yè)走出困境,使更多的職工沐浴改革帶來的春風(fēng)。
下一步企改辦將按照縣委、縣政府的指示要求,繼續(xù)深入開展創(chuàng)建活動(dòng),抓好企改隊(duì)伍建設(shè),改善各項(xiàng)工作中的薄弱環(huán)節(jié),突破工作中的“瓶頸”。扎扎實(shí)實(shí)走出、一條多元化、人性化、合理化的改革之路。為桃江經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展注入一份新的活力。
縣國(guó)有企業(yè)改革辦公室
二0xx年十二月二十日
第6篇 2023企業(yè)辦公室年度工作總結(jié)
20xx年,公司辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題,以做好公司后勤保障為宗旨,努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工,做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
檔案管理:依據(jù)工程實(shí)施情況,督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料,統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營(yíng)中心的投標(biāo)工作,應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求,提供各類業(yè)績(jī)?cè)?,為順利完成投?biāo)工作提供了保障。
文秘工作:本年度辦公室共形成編號(hào)文件158份,接收、處理來文672份;進(jìn)行早會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等100余份,較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度,辦公室人員變動(dòng)比較大,出差頻繁,容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重,把大家的事當(dāng)成自己的事,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
機(jī)關(guān)各部室為了對(duì)項(xiàng)目有效實(shí)施管理,經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件,確保下發(fā)文件的及時(shí)、準(zhǔn)確,體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對(duì)外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺(tái),在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象,為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài),為確保網(wǎng)頁質(zhì)量,相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。
企管工作:積極貫徹集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年的工作要求,組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選,推薦三個(gè)項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評(píng)選。對(duì)于此項(xiàng)工作的跟進(jìn),能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況,適時(shí)進(jìn)行材料的督促和檢查,確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)公司造成的致命性傷害,加強(qiáng)危機(jī)意識(shí),組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門,從財(cái)務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個(gè)角度,進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。
二、協(xié)助配合各部室籌備各項(xiàng)工作會(huì)議。
業(yè)務(wù)交流會(huì),是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險(xiǎn),公司根據(jù)施工情況,分別在不同時(shí)期,召開各種業(yè)務(wù)交流會(huì),以會(huì)代訓(xùn),使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員,借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái),進(jìn)行交流,提高業(yè)務(wù)水平。通過采用會(huì)議這種形式,對(duì)公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議,對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進(jìn)行探討,確定今后工作要點(diǎn)和努力方向。在工作中,產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持,在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過這種形式,公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順利召開這些會(huì)議,保證好150人左右參會(huì)人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動(dòng)地和相關(guān)部室配合,做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排,會(huì)議結(jié)束后對(duì)參會(huì)人員的往返妥善進(jìn)行布置,確保各項(xiàng)會(huì)議勝利召開。
三、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù),確保機(jī)關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運(yùn)行。
相對(duì)于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門,辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生,職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無繁雜巨細(xì),所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真落實(shí)。在公車安排上,急事急辦、特事特辦,無論時(shí)間多晚,只要工作要求,都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接待上,分清人員,理清規(guī)格,既讓客人滿意,也不鋪張浪費(fèi)。
四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí),保證思想統(tǒng)一。
在每周周五,利用一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間,召集機(jī)關(guān)部門所有人員,集中進(jìn)行教育。一方面針對(duì)公司一段時(shí)間的工作運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)評(píng);另一方面,通過會(huì)議形式,貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求,做好思想教育活動(dòng),宣講各項(xiàng)規(guī)章制度,確保整體人員步調(diào)一致,行動(dòng)一致,提高執(zhí)行力,更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)功能。
盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé),作出了很大的努力,但仍有許多的失誤和不足,有待于進(jìn)一步提高,主要表現(xiàn)在:
一是人員年輕人居多,各方面經(jīng)驗(yàn)仍有不足。這兩年,辦公室人員更新比較快,年輕人員或新手比較多,日常工作可以順利完成,但對(duì)于突發(fā)事件和重大活動(dòng)的操作,還有待于鍛煉和提高。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時(shí)間都不長(zhǎng),對(duì)工程項(xiàng)目沒有深刻的認(rèn)識(shí),缺乏獨(dú)到的見解,需要在以后的工作中,加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累,在實(shí)踐機(jī)會(huì)缺少的情況下,加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取學(xué)有所長(zhǎng),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象,需要在理論水平,文字水平下功夫,做好企業(yè)的宣傳,對(duì)企業(yè)的職工積極進(jìn)行思想引導(dǎo)。
新的一年新的打算,辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭(zhēng)在各個(gè)方面更上一個(gè)新臺(tái)階。
一、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨,做好各項(xiàng)制度的落實(shí)。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。在新的一年中,將更加注重制度與項(xiàng)目實(shí)際的結(jié)合,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的調(diào)研,通過現(xiàn)場(chǎng)情況分析,向公司提供合理化建議。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的建設(shè),在新的一年中,將保持標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果,使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際,為項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),通過各種方式,各種渠道,不斷監(jiān)督干部隊(duì)伍作風(fēng)情況,加強(qiáng)紀(jì)律性建設(shè),提高執(zhí)行力。
二、合理進(jìn)行人員分工,加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工,既要滿足各司其職,又要考慮到工作的交叉情況,避免人員萬一短缺情況下,能夠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí),對(duì)年輕成員隨人隨事,隨處隨地進(jìn)行教育,培養(yǎng)他們盡快成長(zhǎng),為公司作出更大貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)調(diào)查研究,防止本本主義。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的特殊性,需要上情下達(dá),下情上達(dá),在新的一年,將加強(qiáng)調(diào)查研究,著重對(duì)各項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)研,以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
面對(duì)新的一年,公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實(shí)地工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第7篇 企業(yè)辦公室年度個(gè)人工作總結(jié)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。轉(zhuǎn)眼20xx即將告一段落,回顧這一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,在工作中嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實(shí),忘我奉獻(xiàn),以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要事跡介紹如下:
一、辦公室行政管理工作
辦公室的工作千頭萬緒,資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),基本做到了事事有著落。
1、建章立制,狠抓落實(shí),促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化。自我擔(dān)任辦公室主任以來,我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認(rèn)真梳理落實(shí)辦公室行政制度,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作都能嚴(yán)格按規(guī)范落實(shí),辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
2、重配合、善協(xié)調(diào),保障設(shè)計(jì)院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,在處理我院同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中,積極匯報(bào)、溝通,爭(zhēng)取支持,使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時(shí),帶領(lǐng)辦公室人員積極協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題,起到潤(rùn)滑劑的作用,使各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
3、狠抓行政事務(wù)及時(shí)辦理,確保日常工作順利進(jìn)行。在辦公室工作期間,我十分重視檔案、倉庫管理、文件報(bào)刊收發(fā)及會(huì)議記錄等綜合工作,要求辦公室人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真。在辦公用品的購(gòu)置和領(lǐng)用上,能夠嚴(yán)格審批,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),做到了物有所值,杜絕了鋪張浪費(fèi)。
4、積極做好資質(zhì)的維護(hù)工作,全力保障各項(xiàng)工作的順利開展。在資質(zhì)工作上,我嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,在資質(zhì)有效期內(nèi)對(duì)工程設(shè)計(jì)甲、乙級(jí)資質(zhì)進(jìn)行延續(xù),并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實(shí)際企業(yè)體制,對(duì)工程咨詢咨詢資質(zhì)進(jìn)行變更,現(xiàn)處于上報(bào)審核狀態(tài)。
二、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)工作
本年x月,按照院里安排,我調(diào)任市場(chǎng)部部長(zhǎng)。自上任以來,面對(duì)新的工作,我大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)行部門員工合理分工,對(duì)我院所有合同重新進(jìn)行梳理及歸檔,并結(jié)合結(jié)合自身?xiàng)l件,分析市場(chǎng),收集市場(chǎng)情報(bào),并對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督及管理,為各所進(jìn)行費(fèi)用分配,真正發(fā)揮市場(chǎng)部的橋梁作用,為我院的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,自身會(huì)與院要求有一定的距離,平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累,工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、工作中存在的問題
一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠細(xì)致;第二,管理水平仍需進(jìn)一步提高;第三,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
五、明年工作計(jì)劃和努力方向
在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,努力做到。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)建材行業(yè)專業(yè)知識(shí)。
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。