第1篇 煙草企業(yè)文化心得體會(huì)

近段時(shí)間，我以參加集體學(xué)習(xí)和自己業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了市局(公司)何經(jīng)理在_____煙草企業(yè)文化建設(shè)工程啟動(dòng)大會(huì)上的講話，通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到_____煙草企業(yè)文化定位于“永子文化”的深刻內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)到建設(shè)煙草企業(yè)文化對(duì)_____煙草發(fā)展的重要性和必要性。

通過交流與宣貫學(xué)習(xí)，讓我加深了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與理解。使我清楚了什么是遵義煙草的價(jià)值觀?遵義煙草價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。也讓我知道了企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底，就是要提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求我們企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì)、品格與品行。

企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念。企業(yè)的這種價(jià)值理念，用通俗的話講，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍、愿景是什么?企業(yè)文化的品格，主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神具有能動(dòng)性，其表現(xiàn)在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越，即“今勝于古，后勝于今”;企業(yè)文化的品行，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范。

要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實(shí)現(xiàn)，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠，必須要有相應(yīng)的方式方法。這個(gè)方式方法，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn)，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言，從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化，以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。這種方法，正如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志講的《為人民服務(wù)》的故事一樣，以張思德作個(gè)案，宣傳并普及了中國___人全心全意為人民服務(wù)的價(jià)值理念，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的行為準(zhǔn)則;這種方式，即似大慶油田鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”那樣，短短一句話，濃縮萬千情，展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法，是普及企業(yè)價(jià)值理念、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個(gè)行之有效的好方法。

企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行，是企業(yè)的品位。煙草物流作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，一個(gè)社會(huì)上的一個(gè)單位，又可以說是一個(gè)社會(huì)組織。是經(jīng)濟(jì)組織，就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺，還要與之作斗爭。是社會(huì)組織，就要負(fù)責(zé)。不僅對(duì)業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé)，還要對(duì)與之關(guān)聯(lián)的供貨商、零售戶負(fù)責(zé)，更要對(duì)養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國家負(fù)責(zé)，做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé)，又要勇挑各方期待的職責(zé)，從而使企業(yè)“不搖香已亂，無風(fēng)花自飛”。也就是說，通過重企業(yè)文化的“三品”，不僅使企業(yè)強(qiáng)，更使企業(yè)“香”，且香“飛”千里，行得遠(yuǎn)、走得久。

只有精心呵護(hù)煙農(nóng)這支隊(duì)伍，全心全意為煙農(nóng)服務(wù)，就象工業(yè)企業(yè)愛護(hù)他們的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備一樣，只有設(shè)備先進(jìn)、生產(chǎn)能力強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，才能生產(chǎn)出上乘的產(chǎn)品，才能贏得市場的青睞。

第2篇 煙草企業(yè)解放思想大討論心得體會(huì)

每一個(gè)_煙人，都有權(quán)利對(duì)_煙取得的成績?yōu)橹院溃瑢?duì)_煙今后的發(fā)展前景充滿信心。因?yàn)開煙的興旺凝聚了所有_煙人的汗水，正所謂：“廠興我榮，廠衰我恥”。但自豪之余，也使我深感我們每個(gè)人肩上責(zé)任之艱巨。試想，在目前生存空間越來越小，競爭越來越激烈的環(huán)境下，如何保持百年企業(yè)的生機(jī)與活力，如何實(shí)現(xiàn)中國煙

草行業(yè)的突破與發(fā)展，不僅與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，也是我們每個(gè)煙草人夢(mèng)寐以求的愿望。實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，是歷史賦予我們煙草人的責(zé)任，作為_煙人，更是責(zé)無旁貸。這種責(zé)任落到我們每個(gè)人身上就不能只是一句口號(hào)，而應(yīng)該是一種意識(shí)、一種思考、一種實(shí)際行動(dòng)。

首先，這個(gè)責(zé)任體現(xiàn)在危機(jī)意識(shí)上。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步來看，決定煙草行業(yè)發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)受到各方面更為嚴(yán)格的約束，對(duì)煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理的社會(huì)關(guān)注度將越來越高，面臨的責(zé)任和難度進(jìn)一步增大。從_煙自身發(fā)展看，還存在著許多亟待解決的問題，管理需要進(jìn)一步規(guī)范、監(jiān)督需要進(jìn)一步強(qiáng)化、效率需要進(jìn)一步提高。從國內(nèi)煙草發(fā)展來看，隨著重組加快，出現(xiàn)異軍突起、后來居上，競爭激烈的狀況。我們與國際先進(jìn)水平比較，自主創(chuàng)新能力、管理水平存在明顯差距，相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)都將面臨來自國際上的競爭壓力。正因?yàn)槲覀円呀?jīng)站在一個(gè)新的更高的起點(diǎn)上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，面臨的任務(wù)更為艱巨，肩負(fù)的責(zé)任更加重大。

張瑞敏有一句名言：“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰” 。正如此，才成就了今日的海爾。而比爾?蓋茨更把自己的危機(jī)意識(shí)具體到數(shù)字上：我們離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有十八個(gè)月。

為了_煙的發(fā)展，每一個(gè)_煙人都要清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前_煙所面臨的形勢(shì)，正確對(duì)待以前的成績，居安思危，克服固步自封、安于現(xiàn)狀的思想。

其次，這個(gè)責(zé)任迫使我們要勤于思考，心系_煙發(fā)展，為_煙的創(chuàng)新之路出謀獻(xiàn)策。

這里所說的思考是指員工在本員工作范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的出謀獻(xiàn)策，而不是對(duì)個(gè)人名利得失的考慮。這種思考是基于對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)心，是基于一種強(qiáng)烈的責(zé)任心和危機(jī)意識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)的興衰關(guān)乎到每個(gè)員工的生存問題，所以企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是所有員工共同關(guān)注的大事，只不過表達(dá)這種關(guān)注的方式不同罷了。指責(zé)、抱怨、發(fā)牢騷也是關(guān)注，只不過對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒有任何益處。但我想，大家應(yīng)該更多地思考如何更好地完成自己的工作任務(wù)，如何提高自己的工作效率，如何盡可能地減少自己工作的失誤，如何做好自己工作范圍內(nèi)的節(jié)能降耗等等。

_煙的創(chuàng)新發(fā)展之路，固然與上層決策緊密相關(guān)，但同時(shí)也和每個(gè)員工的具體工作密不可分。每個(gè)人還是應(yīng)該多思考一些如何改進(jìn)自己的工作，少一些空談、抱怨。

再次，這個(gè)責(zé)任要轉(zhuǎn)化為個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。

企業(yè)改革的不斷深入，必將對(duì)每一位員工提出更高的要求，作為個(gè)人必須跟上企業(yè)的改革步伐。如果企業(yè)發(fā)展了，而自己還在原地踏步，還按照原來的思維方式辦事，對(duì)新的事物和知識(shí)不能深刻的領(lǐng)會(huì)和接受，那么，你的存在就會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石，就會(huì)被企業(yè)淘汰。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須深刻領(lǐng)悟到逆水行舟、不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的道理。

優(yōu)秀的企業(yè)必須要有優(yōu)秀的人來創(chuàng)造。為此，自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，就顯得尤為重要。這方面企業(yè)為我們提供了很好的平臺(tái)，一系列的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)方案的出臺(tái)，實(shí)行的首席技術(shù)技能和優(yōu)秀技術(shù)技能崗位制、師帶徒、職業(yè)技能競賽等相關(guān)措施，為我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)我們是一種激勵(lì)、鞭策和動(dòng)力。

在現(xiàn)在的環(huán)境下，_煙的發(fā)展已經(jīng)不能僅僅依賴于某一方面的優(yōu)勢(shì)，而是要靠企業(yè)的整體競爭力；不能僅僅依賴于硬件的優(yōu)勢(shì)，還要依靠規(guī)范的管理，依靠企業(yè)文化，而這些都需要有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。真正關(guān)心企業(yè)發(fā)展的員工必定是具有危機(jī)意識(shí)的人，必定是以實(shí)際行動(dòng)來體現(xiàn)這種責(zé)任的人。企業(yè)的利益和個(gè)人的利益是密切相關(guān)的，個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也應(yīng)該是一致的，所以，企業(yè)的發(fā)展是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。

第3篇 煙草企業(yè)學(xué)習(xí)建立健全懲治和預(yù)防____體系xx年——2023年工作規(guī)劃心得體會(huì)

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鑒于反____斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，黨中央出臺(tái)了《建立健全懲治和預(yù)防____體系xx年——2023年工作規(guī)劃》，以完善懲治和預(yù)防____體系為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，體現(xiàn)了黨反腐倡廉的決心，這是提高我們黨執(zhí)政能力必不可少的重要一環(huán)?！豆ぷ饕?guī)劃》中提到的發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、講實(shí)話、察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)改進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)，糾正一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在公務(wù)活動(dòng)中奢侈浪費(fèi)、違規(guī)____消費(fèi)，重大問題個(gè)人說了算，以及職工困難漠不關(guān)心等群眾反映強(qiáng)烈的問題，切實(shí)反映了新時(shí)期反腐倡廉工作的重心。

煙草企業(yè)作為壟斷的國有企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部就更有責(zé)任把《工作規(guī)劃》融入到我們的工作當(dāng)中，把反腐倡廉這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長期的工作來抓。煙草管理部門既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營組織職能，又要履行行政執(zhí)法職能，而且實(shí)行專賣專營，權(quán)力相對(duì)集中，責(zé)任十分重大，稍有不慎，就容易被拉攏腐蝕。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持清醒和警惕，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害。一是要慎欲。近幾年來，煙草行業(yè)的經(jīng)營效益大幅度提升，干部職工要樹立正確的政績觀，把取得的成績主要?dú)w功于國家的專賣專營政策和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善，1566范文網(wǎng)正確處理收入分配期望值與現(xiàn)實(shí)可行性存在較大差距的突出矛盾和問題。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部更要增強(qiáng)拒腐防變的能力，一定要自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻經(jīng)得起誘惑的考驗(yàn)。二是要慎權(quán)。要把權(quán)力看成是一種責(zé)任，而不是給個(gè)人的特權(quán)；把權(quán)力看成是奉獻(xiàn)，而不是方便個(gè)人索取的工具；把權(quán)力看成是重托，而不是貪圖享受的條件。正確對(duì)待權(quán)力，慎重使用權(quán)力，既是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的政治生命負(fù)責(zé)。嚴(yán)格依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、倡導(dǎo)民主管理的風(fēng)尚，形成“以制度管人、以制度管物、以制度管事”的長效機(jī)制，積極投身到反腐倡廉的建設(shè)中來，鑄造煙草企業(yè)拒腐防變的強(qiáng)大陣營，構(gòu)建穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展的責(zé)任煙草。

第4篇 煙草企業(yè)管理心得體會(huì)

企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主體，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營水平的高低直接關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下面是1566范文網(wǎng)小編為大家整理的煙草企業(yè)管理心得體會(huì)，供你參考!

煙草企業(yè)管理心得體會(huì)

觀看了李濤的《與企業(yè)共贏》，視頻中激越的語言，讓我有一種逐漸從層層困惑走出來的感覺，有一種從山窮水盡到柳暗花明的感覺。雖然從事工作多年，卻未能透徹理解工作的真諦，本視頻給我們以悅心明智的啟迪，牽引著我們?nèi)プ穼ふ鎸?shí)的生命狀態(tài)，探討生命的意義。

一、工作的真諦

我是一名煙草營銷綜合管理員，工作多年來，我具備了愛崗敬業(yè)的工作精神、嫻熟的營銷業(yè)務(wù)技能、能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)卷煙購進(jìn)合同的執(zhí)行、變更、補(bǔ)充等工作，并且參與制定卷煙銷售計(jì)劃，編制銷售任務(wù)的分解方案，通過市場分析，可以對(duì)卷煙統(tǒng)一批發(fā)價(jià)、零售價(jià)提出調(diào)整建議，說明調(diào)整理由。我一直認(rèn)為工作只要自己在做，自己不停地去做，就會(huì)受到好評(píng)，就算是一個(gè)好職工，是一種敬業(yè)。自聽了李濤博士的講解后，才使我從思想上有了一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。工作不僅要做，而更重要的是要做出結(jié)果，做出成績。只有做出了成效，才算是對(duì)工作的忠誠。假若你雖一直在工作，卻又從未做出過結(jié)果來，最多你也只能算是一個(gè)敢于為企業(yè)付出的人，而不能稱之為合格的員工。

二、學(xué)會(huì)忠誠

忠誠，既是一種境界，更是一種行動(dòng)。不要只認(rèn)為員工的忠誠對(duì)企業(yè)來說非常重要。其實(shí)，員工對(duì)公司忠誠受益的并不僅僅是企業(yè)，最大的受益者就是員工自己。因?yàn)?，一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成，就會(huì)讓你成為一個(gè)值得別人信賴的人，可以被委以重任的人，我們是為自己負(fù)責(zé)的，公司用我，因?yàn)槲矣欣脙r(jià)值，因?yàn)槲沂菍I(yè)的人。所以我們要有這樣的心態(tài)，我為公司工作，公司付我薪水，公司為我提供發(fā)展的空間，我要充分利用這個(gè)空間發(fā)展自己的專業(yè)技能，提升自我市場價(jià)值。只有具備這樣想法的員工，才會(huì)有良好的職業(yè)心態(tài)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

三、學(xué)會(huì)共贏

學(xué)會(huì)共贏，只有學(xué)會(huì)與企業(yè)共贏才是最大的贏。在企業(yè)內(nèi)，老板與員工之間的關(guān)系就如同高山與流水，只有在依靠與互助的微妙配合中，才能共赴相同目標(biāo)。然而，倘若只糾纏于小我之中，只顧全自己的利益，那么每一個(gè)個(gè)體也只能僅僅是一滴水，你只有縱身于大海中，才有可能成為浩瀚大海中的一分子。所以，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)心不僅是對(duì)員工的要求，也是對(duì)管理者的要求。員工只有將自己的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃密要聯(lián)系在一起，樹立與企業(yè)共贏的思想，才能達(dá)到利益最大化。聯(lián)合就是力量，分享就是價(jià)值，共贏就是成功。只有與企業(yè)共贏，才是員工真正意義上的贏。所以，一定要認(rèn)識(shí)到，員工與企業(yè)的關(guān)系就是，一榮俱榮，一損俱損。

四、今后打算

對(duì)于員工來說，怎樣才能做到忠誠于企業(yè)呢?就我個(gè)人而言，我認(rèn)為忠誠首先意味著我與煙草公司同舟共濟(jì)。如果公司是一條船，那么我的一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。其次就是我對(duì)煙草營銷工作負(fù)責(zé)，我想這就是我對(duì)公司忠誠的最直接體現(xiàn)。我將繼續(xù)為公司高舉七彩服務(wù)，情動(dòng)云嶺卷煙銷售主旋律而努力。認(rèn)真踐行兩個(gè)利益至上的行業(yè)共同價(jià)值觀，在云南煙草利國惠民、至愛大成的核心價(jià)值理念指導(dǎo)下，努力打造七彩服務(wù)、情動(dòng)云嶺煙草服務(wù)品牌和客戶滿意、我們滿意的昆明煙草服務(wù)品牌，建設(shè)滿意終端，真情回報(bào)零售客戶，構(gòu)建和完善與零售客戶平等互利、長期合作、共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

市公司為全市的卷煙零售客戶還統(tǒng)一贈(zèng)送了免費(fèi)卷煙零售柜臺(tái)。通過一定范圍的客戶免費(fèi)發(fā)放柜臺(tái)，有些跟我們說：這個(gè)卷煙柜臺(tái)比我們想象中的要好得多，真的謝謝煙草公司，為我們考慮的周到雖然一句話，卻發(fā)自客戶內(nèi)心的肯定?，F(xiàn)在很多客戶都和我們反映，客戶都有改善店面形象的需求，零售終端形象發(fā)生了顯著變化，店面形象改觀，柜臺(tái)陳列有序，經(jīng)營行為得到規(guī)范，取到了以點(diǎn)帶面的作用。讓消費(fèi)者感受到煙草行業(yè)的靚麗窗口，具體體現(xiàn)了我們?nèi)ψ龊镁頍熒纤礁黜?xiàng)工作，更好踐行七彩服務(wù)、情動(dòng)云嶺煙草服務(wù)品牌的實(shí)際行動(dòng)，我想這就是我們能為廣大客戶盡自己的努力所能做到的。

在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)知識(shí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)卷煙購進(jìn)合同的執(zhí)行、變更、補(bǔ)充等工作，積極參與制定卷煙銷售計(jì)劃，編制銷售任務(wù)的分解方案，同時(shí)預(yù)測(cè)市場需求，認(rèn)真分析貨源狀況，對(duì)卷煙價(jià)格提出調(diào)整，維護(hù)卷煙價(jià)格數(shù)據(jù)庫，做好核對(duì)工作，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題。圍繞營銷工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，努力改正前期工作中存在的不足，提高工作效率，努力把本職崗位工作做實(shí)、做細(xì)，為行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過李濤博士的精辟講解，使我對(duì)自己的崗位有了更多、更新的了解與認(rèn)識(shí)。對(duì)于員工來說，只有將自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)密切聯(lián)合起來，培養(yǎng)自己的忠誠度，提高自己的職業(yè)修養(yǎng)，建立與企業(yè)的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，才是個(gè)人發(fā)展的重要階梯，才可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

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第5篇 關(guān)于煙草企業(yè)實(shí)習(xí)的心得體會(huì)

“你知道煙草專賣嗎？”“知道從煙葉到卷煙經(jīng)過了幾道工序嗎？”帶著莽撞與好奇，我以一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份體驗(yàn)了一回?zé)煵萑说墓ぷ髋c生活。努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)與實(shí)習(xí)工作，在得到實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)與同事好評(píng)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到課堂教學(xué)與實(shí)踐工作的距離。在剛開始的一段時(shí)間里，即使我實(shí)習(xí)的崗位是很對(duì)口的文秘，負(fù)責(zé)信息工作，也時(shí)常感覺到茫然不知所措。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。就像開頭的問題那樣，我不知道國家的煙草專賣制度，不了解從煙葉到卷煙的流程，而我還是一名大學(xué)生！這對(duì)于我來講，是個(gè)很大的促動(dòng)。由此，我認(rèn)為作為學(xué)生應(yīng)當(dāng)更好地適應(yīng)社會(huì)，就需處理好“三個(gè)關(guān)系”：即課堂教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實(shí)踐將理論深化；暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系，以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段；社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展。畢竟在社會(huì)也是一所大學(xué)，“處處留心皆學(xué)問”，“行萬里路、讀萬卷書”。

在實(shí)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)煙草文秘是一項(xiàng)很重要的工作。作為全國性的壟斷行業(yè)，煙草企業(yè)的信息工作很專業(yè)、很規(guī)范，具有很強(qiáng)的政策性，對(duì)外宣傳需要好好把關(guān)。當(dāng)前在報(bào)紙上所載的信息，很多是有關(guān)打擊假冒煙方面的。這是由煙草行業(yè)的企業(yè)文化所決定的。當(dāng)前煙草行業(yè)正在大力倡導(dǎo)“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的核心價(jià)值觀，很多工作都在圍繞“兩個(gè)至上”展開，對(duì)外注重行業(yè)整體形象的宣傳，對(duì)內(nèi)注重各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的交流，整個(gè)企業(yè)奉行“高效做事、低調(diào)做人”的格言，講究實(shí)實(shí)在在地維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益。

不要以為基層的煙草行業(yè)就是查查香煙、賣賣香煙這樣簡單的事情，其還有更高的追求，那就是企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)從單純的制度管理上升到文化管理。企業(yè)每年還舉辦各類培訓(xùn)班，對(duì)專賣執(zhí)法人員、客戶經(jīng)理等進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，進(jìn)行員工學(xué)歷教育再提升。企業(yè)人性化的舉措，使其擁有一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。煙草職工并非是除了做生意、執(zhí)法檢查外，不會(huì)干別的，在其中有一技之長的大有人在。在主題教育中，廣大員工緊緊結(jié)合自身工作實(shí)際，都能對(duì)企業(yè)文化建設(shè)提出自身的看法、提出進(jìn)一步完善企業(yè)制度、規(guī)范企業(yè)管理的建議。作為縣級(jí)企業(yè)，每年向外發(fā)表的信息數(shù)以百計(jì)！

作為政企合一的單位，社會(huì)上有“拿企業(yè)的高工資、做機(jī)關(guān)的低效事”一說。但是通過自身的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)作為煙草企業(yè)，應(yīng)當(dāng)是“拿應(yīng)得的工資，做高效的事情”。全體干部職工一樣按時(shí)上下班，在上班期間都是忙忙碌碌，看不到有空閑的時(shí)候。整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)高速，各員工各司其職，具有很強(qiáng)的執(zhí)行力?！耙涣鞯臎Q策、三流的執(zhí)行”不如“三流的決策、一流的執(zhí)行”在煙草員工中得到很好地貫徹。以區(qū)區(qū)不到100員工，就滿足了岱山20萬人口卷煙這種嗜好品的需求，就能看出來煙草員工的執(zhí)行能力。

在煙草公司實(shí)習(xí)的日子里，我感覺在實(shí)踐中文秘工作應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：

一是要及時(shí)收集資料供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)于煙草公司來講，辦公室的服務(wù)職能非常重要。召開會(huì)議、舉行專題教育，都需要準(zhǔn)備各類資料，并匯編成冊(cè)后下發(fā)各職能科室。另一方面要收集外地的煙草信息動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，發(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價(jià)值的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦。

二是要對(duì)各科室部門的當(dāng)前工作要相當(dāng)熟悉。文秘不能高高在上，不關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的中心工作，不注意各部門的開拓性工作、不注重挖掘員工的潛力。要及時(shí)通過信息報(bào)道，將各類好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)向上級(jí)進(jìn)行介紹，對(duì)表現(xiàn)好的員工及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)，充分發(fā)揮文秘工作承上啟下的作用。

第6篇 學(xué)習(xí)煙草行業(yè)先進(jìn)單位企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)煙草行業(yè)先進(jìn)單位企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)

從開始湖北鄂州市局（公司）局長（經(jīng)理）夏漢林，代表黨組向廣大干部職工提出以人為本，以“和合”為核心，著力打造“家庭式互不設(shè)防”的工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

如今，該公司有關(guān)資料顯示：在一個(gè)僅有100多萬人口、經(jīng)濟(jì)屬中等規(guī)模的城市,實(shí)現(xiàn)的利稅總額達(dá)到1億多元，比增長了10倍。在精神文明建設(shè)中，公司獲得的榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)牌數(shù)不勝數(shù)。人們交口稱贊：這些得益于公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，讓員工為企業(yè)撐起了一片騰飛的藍(lán)天；得益于公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到“一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化”，要使基業(yè)長青，就要文化制勝；得益于公司全體員工認(rèn)真踐行用一流的文化來鑄造一流的服務(wù)和一流的業(yè)績，用一流的文化來催生一流的企業(yè)。

一、從夏漢林局長用他的人品來感染和引導(dǎo)員工去做一個(gè)大寫的“人”，談企業(yè)文化重在要“文”而“化”之

夏漢林局長是從農(nóng)村走出來的，曾在鄂城鋼鐵廠工作。農(nóng)村中鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的熱情、真誠、樸素的純樸鄉(xiāng)風(fēng)，廠礦里人與人之間單純、樸實(shí)、尊重的工作友誼影響了他，尤其是中國幾千年的傳統(tǒng)文化影響了他，他始終做到在家里孝敬父母、在社會(huì)尊老敬老，在單位“視同級(jí)為上級(jí)、視下級(jí)為同級(jí)、視退休老同志為父母”， 提倡“不敬老不配為官”。為此，他上任后一是尊老，突出老同志的主人翁地位；二是敬老，關(guān)心老同志的生活；三是愛老，著力營造老同志的精神家園，并每年組織退休老同志外出療養(yǎng)。

他對(duì)自己嚴(yán)格自律，著力打造“家庭式互不設(shè)防”的、公平公正的工作環(huán)境。他通過建立財(cái)務(wù)公開、企務(wù)公開、政務(wù)公開制度。每年分季度把群眾普遍關(guān)心的經(jīng)營、財(cái)務(wù)費(fèi)用事項(xiàng)進(jìn)行公開。在財(cái)務(wù)公開上，做到了“三到一精”，即“到人、到時(shí)、到點(diǎn)，精確到元、角、分”。此外，還公開領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)向、人事任免、干部廉潔自律情況和員工關(guān)心的其他事項(xiàng)，特別是他帶頭公開自己報(bào)銷費(fèi)用的情況、自己每天工作的動(dòng)向，甚至連自己工作中的錯(cuò)誤和決策的失誤都進(jìn)行公開，

真正做到“企業(yè)怎么辦，員工說了算”……

他認(rèn)為思想決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為循環(huán)往復(fù)成為習(xí)慣，習(xí)慣綜合構(gòu)成性格。好的思想決定好的態(tài)度，好的態(tài)度決定好的行為，好的習(xí)慣決定好的性格，好的性格構(gòu)成好的人生。反之也一樣。同時(shí)，他認(rèn)為企業(yè)由眾多員工組成，培養(yǎng)眾人的良好的思想品德和行為方式，當(dāng)然需要他作為“一把手” 用他的人品來感染，更需要他去建立一個(gè)什么樣的企業(yè)文化去引導(dǎo)和教育員工去做一個(gè)大寫的“人”。為此，他注重提煉所有員工、領(lǐng)導(dǎo)的好思想、價(jià)值觀以及愿望，把其中切實(shí)可行的東西落實(shí)在文字上，形成了共同行動(dòng)綱領(lǐng)。然后，要求所有的員工包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，均要一絲不茍地執(zhí)行共同綱領(lǐng)和若干制度，并實(shí)施監(jiān)督落實(shí)，直至把這些文字的行動(dòng)綱領(lǐng)和若干制度，“化”為企業(yè)的辦事程序和所有員工的習(xí)慣。這樣，“文而化之” 的企業(yè)文化才是真正文化，對(duì)鄂州煙草的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的作用。

二、從夏漢林局長用兩種思想治理企業(yè)，談如何用企業(yè)文化打造完美企業(yè)管理模式

在夏漢林還未上任局長（總經(jīng)理）之前，這個(gè)公司部分員工經(jīng)常有令不從，自作主張，遲到、早退，紀(jì)律散漫，甚至還有上班打麻將賭博的。

為此，夏漢林局長認(rèn)為打造“家”文化，首先要向全體員工強(qiáng)調(diào)和明確“家有家規(guī)”，一個(gè)家庭如果沒有家規(guī)，這個(gè)家庭就會(huì)變的混亂，一個(gè)企業(yè)也是同樣道理，若行事無法可依，推委、扯皮、謀私、越權(quán)等問題會(huì)紛至沓來，而此時(shí)更糟糕的卻是沒有一個(gè)法度、規(guī)矩去管理。所以，他在上任之初就用法家的思想，建立起嚴(yán)明合理的企業(yè)規(guī)章制度，致力于制度建設(shè)，全面修訂和完善了《崗位責(zé)任制》、《目標(biāo)考核辦法》等數(shù)十項(xiàng)企業(yè)制度，逐漸形成了一整套縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明的制度文化體系。

在確立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群?，此時(shí)除堅(jiān)持依規(guī)章制度管理企業(yè)外，他就及時(shí)運(yùn)用第二種思想——儒家思想，認(rèn)為全體員工在共同遵守規(guī)章制度的氛圍中，大家都能和諧相處，創(chuàng)造基于企業(yè)規(guī)章制度為前提的“家庭成員式”情感管理。

——在這個(gè)公司，經(jīng)?？梢钥吹焦绢I(lǐng)導(dǎo)在各種場合鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為“能說、善寫、會(huì)干的全才”。公司著力開展形式多樣、生動(dòng)活潑的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，如舉辦“今天，我們來開講”活動(dòng)；他們還采用激勵(lì)機(jī)制，對(duì)自修大專以上畢業(yè)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，使全公司學(xué)歷、職稱等自修學(xué)習(xí)蔚成風(fēng)氣。在機(jī)關(guān)大樓、職工住宅區(qū)、各網(wǎng)點(diǎn)，都建有固定閱報(bào)欄，同時(shí)，還開設(shè)了圖書閱覽室。另外，他們還分批組織干部職工外出到行業(yè)先進(jìn)單位考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓工作視野。

——在這個(gè)公司，他們要求全體員工人人都要寫文章、寫報(bào)道向行業(yè)內(nèi)外刊物進(jìn)行投稿，收到一舉多得的效果：一是員工通過寫作投稿，提高自己文化知識(shí)水平；二是員工通過研究報(bào)刊宣傳動(dòng)向和欄目設(shè)置，了解了國家、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，始終樹立危機(jī)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，提高了政治理論素質(zhì)；三是向行業(yè)內(nèi)外宣傳了企業(yè)形象；四是打造了學(xué)習(xí)型組織。為此，該公司規(guī)定：凡向各級(jí)報(bào)刊包括向本公司自辦的小報(bào)投稿被采用者，每篇都可獲得30-300元不等的稿酬或獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，他們還請(qǐng)知名編輯、記者、作家授課，并組織到基層采訪、寫稿，然后再進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、修改；同時(shí)，他們辦起了《鄂州煙草》報(bào)，并提高了采用稿件的稿酬及通訊報(bào)道獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，該公司250名在職員工和離退休人員，每年每人有稿件被地市級(jí)以上報(bào)刊采用。

——在這個(gè)公司，他們注重讓員工在工作和生活中始終都有一個(gè)快樂的好心情。幾年來，他們結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，對(duì)全市各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修，安裝了微機(jī)、空調(diào)機(jī)，購置了彩電、音響等設(shè)施，開辦了文體活動(dòng)場所，使基層網(wǎng)點(diǎn)職工不再感到寂寞。公司以集資建房方式，建起兩棟職工住宅樓，維修了兩棟舊樓，為124名職工從根本上改善了住房條件。并對(duì)住宅區(qū)進(jìn)行綠化、亮化和美化，栽植名貴花草，使職工住在這燈紅草綠、鳥語花香的溫馨環(huán)境里感到十分愉悅。同時(shí)，對(duì)公司辦公大樓內(nèi)外整體進(jìn)行了裝修，更新了必要的工作設(shè)施，擺放各種花卉盆景，外聘清潔、保安人員擔(dān)任辦公和住宅區(qū)的保潔及警衛(wèi)，使工作環(huán)境更加舒適宜人，員工更加放心。公司成立了女職工和家屬參加的舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)，還建有職工娛樂室、健身房，讓職工在工余、早晚鍛煉身體。每逢重大節(jié)日，組織開展球類、田徑等體育比賽，舉辦歌舞聯(lián)誼會(huì)，陶冶職工情操。公司開辦有職工食堂，各區(qū)局、基層網(wǎng)點(diǎn)也都辦有小食堂，配有專人做飯，員工們覺得在鄂州煙草工作好灑脫。公司還重視做好退休老職工工作。

——在這個(gè)公司，他們?nèi)婀_打造當(dāng)家員工。公司領(lǐng)導(dǎo)不論大事小事都讓大家知道，重大事情的決策讓大家參與，真正把員工當(dāng)成企業(yè)當(dāng)家的主人。公司努力打造公開型企業(yè)，并在公開的內(nèi)容、形式及范圍上形成制度。對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用、競聘干部、選聘員工、工程招標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)行程等事項(xiàng)，用會(huì)議、公文、公示、電子郵件等形式實(shí)行全面公開。在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成一種公開式、互動(dòng)式的溝通氛圍，員工意見廣泛地進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層決策。另外，公司許多重大事情交由職代會(huì)討論決定。他們特別重視信訪和員工提合理化建議工作，局長夏漢林親自接待來訪的干部職工，對(duì)大家提出的意見和建議認(rèn)真聽取和采納。同時(shí)，他們還將“您最希望企業(yè)做什么”的征詢意見登在《鄂州煙草》報(bào)上，廣納職工諫言。許多職工為自己出的“金點(diǎn)子”被公司采用而感到格外高興……

由此看來，夏漢林局長就是用法家思想和儒家思想這兩種思想治理企業(yè)，使他們這個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)異的成績。說到底，企業(yè)文化管理是企業(yè)法人通過各種手段，將其固有的價(jià)值觀千方百計(jì)地傳輸?shù)絾T工的頭腦里，形成員工在企業(yè)工作流程中處理問題的判斷依據(jù)，并逐步固化下來，轉(zhuǎn)變成員工的工作習(xí)慣。

夏漢林局長充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的管理就是將人性化管理和理性化管理相結(jié)合的管理。他在推行的鄂州市局（公司）企業(yè)文化的途徑方面，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒：

第一，在諸多管理要素中，他更注重對(duì)人這個(gè)要素的管理。認(rèn)為，人是根本。要突出堅(jiān)持“以人為本”的管理思想的根本方針。認(rèn)為只有抓住了人的要素，其它要素的管理問題才能迎刃而解。當(dāng)然，注重對(duì)人的管理，不是偏廢對(duì)其它要素的管理。

第二，在對(duì)人這個(gè)要素的管理中，因?yàn)闃?gòu)成人的管理要素有許多因素，如：思想因素、能力因素、體力因素、心理因素等等，他更注重對(duì)人的思想因素的管理。思想因素抓好了，人的技能因素、體能因素、性格因素等等才能發(fā)揮出更高效能。

第三，在對(duì)思想因素的管理中，因?yàn)樗枷胍蛩匾彩怯芍T多方面組成，如世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀、婚姻觀、……等等，他更注重對(duì)人的價(jià)值觀的管理，認(rèn)為影響管理的最直接、最核心的思想觀念是價(jià)值觀。

第四，在對(duì)價(jià)值觀的管理中，因?yàn)閮r(jià)值觀由個(gè)人價(jià)值觀、集體價(jià)值觀、企業(yè)價(jià)值觀、社會(huì)普遍的價(jià)值觀等等所構(gòu)成，他更注重對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的管理，認(rèn)為企業(yè)的管理，即企業(yè)所作的判斷、決策主要依據(jù)是企業(yè)的價(jià)值觀。

第五，在對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的管理中，他更注重把那些符合企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力要求的價(jià)值觀，轉(zhuǎn)變成企業(yè)良好的習(xí)慣，而把那些阻礙企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀所形成的壞習(xí)慣加以克服。

第六，在對(duì)良好習(xí)慣建立的管理過程中，他既依靠制度強(qiáng)力推行，但他更注重營造一種“家庭成員式”濃厚的氛圍，讓人們自覺不自覺地養(yǎng)成良好習(xí)慣，克服不好習(xí)慣，主動(dòng)地推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作。

這樣一層層剝筍式地分析下來，我們可以清楚地看到: 鄂州市局（公司）“以人為本，以文化人”的企業(yè)文化管理實(shí)施過程，這就是其內(nèi)在的管理機(jī)理，企業(yè)文化正是這樣開展管理和建設(shè)的。

三、聯(lián)系蕪湖市局（公司）實(shí)際，下一步我們?cè)谕菩衅髽I(yè)文化建設(shè)方面需要采取的措施

（一）建立企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)推進(jìn)責(zé)任制。企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明在文化層面上的反映和升華，它滲透于企業(yè)經(jīng)營與管理全過程。在成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，明確各層面、部門、環(huán)節(jié)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù)，做到全員參與、層層推進(jìn)。

計(jì)劃在今年10月份由“一把手”帶隊(duì)，企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)全體人員到湖北鄂州市局（公司）考察學(xué)習(xí)。通過外出參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制落到實(shí)處。

第7篇 煙草企業(yè)學(xué)習(xí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx年——2023年工作規(guī)劃心得體會(huì)

鑒于反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，黨中央出臺(tái)了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx年——2023年工作規(guī)劃》，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，體現(xiàn)了黨反腐倡廉的決心，這是提高我們黨執(zhí)政能力必不可少的重要一環(huán)?！豆ぷ饕?guī)劃》中提到的發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、講實(shí)話、察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)改進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)，糾正一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在公務(wù)活動(dòng)中奢侈浪費(fèi)、違規(guī)公款消費(fèi)，重大問題個(gè)人說了算，以及職工困難漠不關(guān)心等群眾反映強(qiáng)烈的問題，切實(shí)反映了新時(shí)期反腐倡廉工作的重心。

煙草企業(yè)作為壟斷的國有企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部就更有責(zé)任把《工作規(guī)劃》融入到我們的工作當(dāng)中，把反腐倡廉這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長期的工作來抓。煙草管理部門既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營組織職能，又要履行行政執(zhí)法職能，而且實(shí)行專賣專營，權(quán)力相對(duì)集中，責(zé)任十分重大，稍有不慎，就容易被拉攏腐蝕。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持清醒和警惕，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害。一是要慎欲。近幾年來，煙草行業(yè)的經(jīng)營效益大幅度提升，干部職工要樹立正確的政績觀，把取得的成績主要?dú)w功于國家的專賣專營政策和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善，正確處理收入分配期望值與現(xiàn)實(shí)可行性存在較大差距的突出矛盾和問題。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部更要增強(qiáng)拒腐防變的能力，一定要自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻經(jīng)得起誘惑的考驗(yàn)。二是要慎權(quán)。要把權(quán)力看成是一種責(zé)任，而不是給個(gè)人的特權(quán)；把權(quán)力看成是奉獻(xiàn)，而不是方便個(gè)人索取的工具；把權(quán)力看成是重托，而不是貪圖享受的條件。正確對(duì)待權(quán)力，慎重使用權(quán)力，既是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的政治生命負(fù)責(zé)。嚴(yán)格依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、倡導(dǎo)民主管理的風(fēng)尚，形成“以制度管人、以制度管物、以制度管事”的長效機(jī)制，積極投身到反腐倡廉的建設(shè)中來，鑄造煙草企業(yè)拒腐防變的強(qiáng)大陣營，構(gòu)建穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展的責(zé)任煙草。

第8篇 煙草企業(yè)反腐倡廉心得體會(huì)

鑒于反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，黨中央出臺(tái)了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx年——2023年工作規(guī)劃》，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，體現(xiàn)了黨反腐倡廉的決心，這是提高我們黨執(zhí)政能力必不可少的重要一環(huán)?！豆ぷ饕?guī)劃》中提到的發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、講實(shí)話、察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)改進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)，糾正一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在公務(wù)活動(dòng)中奢侈浪費(fèi)、違規(guī)公款消費(fèi)，重大問題個(gè)人說了算，以及職工困難漠不關(guān)心等群眾反映強(qiáng)烈的問題，切實(shí)反映了新時(shí)期反腐倡廉工作的重心。

煙草企業(yè)作為壟斷的國有企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部就更有責(zé)任把《工作規(guī)劃》融入到我們的工作當(dāng)中，把反腐倡廉這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長期的工作來抓。煙草管理部門既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營組織職能，又要履行行政執(zhí)法職能，而且實(shí)行專賣專營，權(quán)力相對(duì)集中，責(zé)任十分重大，稍有不慎，就容易被拉攏腐蝕。

這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持清醒和警惕，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害。一是要慎欲。

近幾年來，煙草行業(yè)的經(jīng)營效益大幅度提升，干部職工要樹立正確的政績觀，把取得的成績主要?dú)w功于國家的專賣專營政策和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善，正確處理收入分配期望值與現(xiàn)實(shí)可行性存在較大差距的突出矛盾和問題。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部更要增強(qiáng)拒腐防變的能力，一定要自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻經(jīng)得起誘惑的考驗(yàn)。

二是要慎權(quán)。要把權(quán)力看成是一種責(zé)任，而不是給個(gè)人的特權(quán);把權(quán)力看成是奉獻(xiàn)，而不是方便個(gè)人索取的工具;把權(quán)力看成是重托，而不是貪圖享受的條件。

正確對(duì)待權(quán)力，慎重使用權(quán)力，既是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的政治生命負(fù)責(zé)。嚴(yán)格依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、倡導(dǎo)民主管理的風(fēng)尚，形成“以制度管人、以制度管物、以制度管事”的長效機(jī)制，積極投身到反腐倡廉的建設(shè)中來，鑄造煙草企業(yè)拒腐防變的強(qiáng)大陣營，構(gòu)建穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展的責(zé)任煙草。

第9篇 煙草企業(yè)管理心得體會(huì)范文

企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主體，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營水平的高低直接關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下面是為大家整理的煙草企業(yè)管理心得體會(huì)，供你參考!

煙草企業(yè)管理心得體會(huì)

觀看了李濤的《與企業(yè)共贏》，視頻中激越的語言，讓我有一種逐漸從層層困惑走出來的感覺，有一種從山窮水盡到柳暗花明的感覺。雖然從事工作多年，卻未能透徹理解工作的真諦，本視頻給我們以悅心明智的啟迪，牽引著我們?nèi)プ穼ふ鎸?shí)的生命狀態(tài)，探討生命的意義。

一、工作的真諦

我是一名煙草營銷綜合管理員，工作多年來，我具備了愛崗敬業(yè)的工作精神、嫻熟的營銷業(yè)務(wù)技能、能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)卷煙購進(jìn)合同的執(zhí)行、變更、補(bǔ)充等工作，并且參與制定卷煙銷售計(jì)劃，編制銷售任務(wù)的分解方案，通過市場分析，可以對(duì)卷煙統(tǒng)一批發(fā)價(jià)、零售價(jià)提出調(diào)整建議，說明調(diào)整理由。我一直認(rèn)為工作只要自己在做，自己不停地去做，就會(huì)受到好評(píng)，就算是一個(gè)好職工，是一種敬業(yè)。自聽了李濤博士的講解后，才使我從思想上有了一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。工作不僅要做，而更重要的是要做出結(jié)果，做出成績。只有做出了成效，才算是對(duì)工作的忠誠。假若你雖一直在工作，卻又從未做出過結(jié)果來，最多你也只能算是一個(gè)敢于為企業(yè)付出的人，而不能稱之為合格的員工。

二、學(xué)會(huì)忠誠

忠誠，既是一種境界，更是一種行動(dòng)。不要只認(rèn)為員工的忠誠對(duì)企業(yè)來說非常重要。其實(shí)，員工對(duì)公司忠誠受益的并不僅僅是企業(yè)，最大的受益者就是員工自己。因?yàn)?，一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成，就會(huì)讓你成為一個(gè)值得別人信賴的人，可以被委以重任的人，我們是為自己負(fù)責(zé)的，公司用我，因?yàn)槲矣欣脙r(jià)值，因?yàn)槲沂菍I(yè)的人。所以我們要有這樣的心態(tài)，我為公司工作，公司付我薪水，公司為我提供發(fā)展的空間，我要充分利用這個(gè)空間發(fā)展自己的專業(yè)技能，提升自我市場價(jià)值。只有具備這樣想法的員工，才會(huì)有良好的職業(yè)心態(tài)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

三、學(xué)會(huì)共贏

學(xué)會(huì)共贏，只有學(xué)會(huì)與企業(yè)共贏才是最大的贏。在企業(yè)內(nèi)，老板與員工之間的關(guān)系就如同高山與流水，只有在依靠與互助的微妙配合中，才能共赴相同目標(biāo)。然而，倘若只糾纏于小我之中，只顧全自己的利益，那么每一個(gè)個(gè)體也只能僅僅是一滴水，你只有縱身于大海中，才有可能成為浩瀚大海中的一分子。所以，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)心不僅是對(duì)員工的要求，也是對(duì)管理者的要求。員工只有將自己的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃密要聯(lián)系在一起，樹立與企業(yè)共贏的思想，才能達(dá)到利益最大化。聯(lián)合就是力量，分享就是價(jià)值，共贏就是成功。只有與企業(yè)共贏，才是員工真正意義上的贏。所以，一定要認(rèn)識(shí)到，員工與企業(yè)的關(guān)系就是，一榮俱榮，一損俱損。

四、今后打算

對(duì)于員工來說，怎樣才能做到忠誠于企業(yè)呢?就我個(gè)人而言，我認(rèn)為忠誠首先意味著我與煙草公司同舟共濟(jì)。如果公司是一條船，那么我的一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。其次就是我對(duì)煙草營銷工作負(fù)責(zé)，我想這就是我對(duì)公司忠誠的最直接體現(xiàn)。我將繼續(xù)為公司高舉七彩服務(wù)，情動(dòng)云嶺卷煙銷售主旋律而努力。認(rèn)真踐行兩個(gè)利益至上的行業(yè)共同價(jià)值觀，在云南煙草利國惠民、至愛大成的核心價(jià)值理念指導(dǎo)下，努力打造七彩服務(wù)、情動(dòng)云嶺煙草服務(wù)品牌和客戶滿意、我們滿意的昆明煙草服務(wù)品牌，建設(shè)滿意終端，真情回報(bào)零售客戶，構(gòu)建和完善與零售客戶平等互利、長期合作、共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

市公司為全市的卷煙零售客戶還統(tǒng)一贈(zèng)送了免費(fèi)卷煙零售柜臺(tái)。通過一定范圍的客戶免費(fèi)發(fā)放柜臺(tái)，有些跟我們說：這個(gè)卷煙柜臺(tái)比我們想象中的要好得多，真的謝謝煙草公司，為我們考慮的周到雖然一句話，卻發(fā)自客戶內(nèi)心的肯定?，F(xiàn)在很多客戶都和我們反映，客戶都有改善店面形象的需求，零售終端形象發(fā)生了顯著變化，店面形象改觀，柜臺(tái)陳列有序，經(jīng)營行為得到規(guī)范，取到了以點(diǎn)帶面的作用。讓消費(fèi)者感受到煙草行業(yè)的靚麗窗口，具體體現(xiàn)了我們?nèi)ψ龊镁頍熒纤礁黜?xiàng)工作，更好踐行七彩服務(wù)、情動(dòng)云嶺煙草服務(wù)品牌的實(shí)際行動(dòng)，我想這就是我們能為廣大客戶盡自己的努力所能做到的。

在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)知識(shí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)卷煙購進(jìn)合同的執(zhí)行、變更、補(bǔ)充等工作，積極參與制定卷煙銷售計(jì)劃，編制銷售任務(wù)的分解方案，同時(shí)預(yù)測(cè)市場需求，認(rèn)真分析貨源狀況，對(duì)卷煙價(jià)格提出調(diào)整，維護(hù)卷煙價(jià)格數(shù)據(jù)庫，做好核對(duì)工作，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題。圍繞營銷工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，努力改正前期工作中存在的不足，提高工作效率，努力把本職崗位工作做實(shí)、做細(xì)，為行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過李濤博士的精辟講解，使我對(duì)自己的崗位有了更多、更新的了解與認(rèn)識(shí)。對(duì)于員工來說，只有將自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)密切聯(lián)合起來，培養(yǎng)自己的忠誠度，提高自己的職業(yè)修養(yǎng)，建立與企業(yè)的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，才是個(gè)人發(fā)展的重要階梯，才可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

煙草企業(yè)管理心得體會(huì)

為了不斷提高煙葉公司的干部、職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，適應(yīng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展及體制深化改革的需要，打造一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍和專業(yè)化職工隊(duì)伍，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和競爭能力，搶抓新的發(fā)展機(jī)遇，加快向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)和提供智力支持，_煙葉公司這兩年狠抓職工教育培訓(xùn)工作，取得了可喜的成績。

一、主要做法

1、明確指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指針，以實(shí)現(xiàn)三個(gè)正規(guī)化為目標(biāo)，堅(jiān)持職工教育培訓(xùn)創(chuàng)新，引進(jìn)現(xiàn)代人力資源管理觀念，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，全面提高干部、職工的政治覺悟和知識(shí)水平，提高綜合素質(zhì)，努力打造一支政治上堅(jiān)定、思想上先進(jìn)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)上精湛，步調(diào)上一致的干部職工隊(duì)伍。

2、制定培訓(xùn)規(guī)劃

⑴總體目標(biāo)

按照公司黨組用三年時(shí)間，打造一支全新的干部職工隊(duì)伍的要求，制定切實(shí)可行的職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要達(dá)到省局(公司)四好班子建設(shè)先進(jìn)水平，做到學(xué)習(xí)、自律、廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力和凝聚力;干部職工隊(duì)伍建設(shè)要達(dá)到適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展要求，做到學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)、守紀(jì)、敬業(yè)、鉆研，以此做為_煙葉公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展最基礎(chǔ)的人才保證。

⑵具體目標(biāo)

①領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。班子廉政團(tuán)結(jié)、決策高效，認(rèn)真執(zhí)行黨和上級(jí)的各項(xiàng)方針政策，具有駕馭現(xiàn)代煙草企業(yè)的能力。

②建立和諧、競爭的干部職工管理機(jī)制。人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮每個(gè)人的內(nèi)在潛能。

③完善教育培訓(xùn)體制。通過規(guī)范化的各級(jí)各類培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，做到每人都有立身之本、一技之長。強(qiáng)化培訓(xùn)管理職能，增加培訓(xùn)的針對(duì)性和目的性，更新培訓(xùn)觀念，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定。

④加強(qiáng)干部職工思想教育和職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)法制觀念。用先進(jìn)的思想教育職工，引導(dǎo)職工樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀，使干部職工思想覺悟不斷提高，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。 ⑤深入開展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型企業(yè)為載體的企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)涵豐富，特點(diǎn)鮮明。文明單位建設(shè)達(dá)到省級(jí)文明單位標(biāo)兵水平。

⑥培養(yǎng)自律、節(jié)儉、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和講寬容、講互助、講團(tuán)結(jié)、講和諧的企業(yè)風(fēng)氣。

3、完善保證措施

⑴轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清職工培訓(xùn)的重要性和必要性。

職工教育培訓(xùn)工作是現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)管理工作中最基礎(chǔ)、最重要的一項(xiàng)專業(yè)性工作?，F(xiàn)代企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)上人才的競爭，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展都是從人的培

養(yǎng)和競爭開始的，現(xiàn)代的企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為關(guān)乎企業(yè)實(shí)力與潛力、生存與發(fā)展的一項(xiàng)工作。沒有先進(jìn)的培訓(xùn)理念，不引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的管理只能在低水平徘徊。因此，做好職工的培訓(xùn)工作是促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的第一加油站。⑵科學(xué)規(guī)劃、完善制度，加速職工教育培訓(xùn)進(jìn)程。

在企業(yè)現(xiàn)有職能部門基礎(chǔ)上，明確職責(zé)，加大管理力度，確定專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，積極制定科學(xué)有效的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)中長期教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃及教育培訓(xùn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。徹底轉(zhuǎn)變和糾正培訓(xùn)工作可做可不做、應(yīng)付了事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，對(duì)于重視程度不高或是完不成培訓(xùn)任務(wù)的部門或個(gè)人，嚴(yán)厲處罰，絕不姑息。

⑶制定政策，獎(jiǎng)懲分明，健全教育培訓(xùn)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

通過各種激勵(lì)政策，鼓勵(lì)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高文化知識(shí)水平和專業(yè)技能水平，變過去的培訓(xùn)只是一種任務(wù)為一種獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性，變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹立不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的理念，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中做好工作，讓職工自覺認(rèn)識(shí)到不學(xué)習(xí)就要落伍，就要被淘汰。

煙草企業(yè)管理心得體會(huì)

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的精神，自己對(duì)作風(fēng)建設(shè)有了更深刻的理解，對(duì)其重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。如何改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，改進(jìn)工作方法。我個(gè)人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)首先就是要端正工作態(tài)度，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，克服浮躁心理。工作要有超前性和責(zé)任心，事事想在前，做在前，我們要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，逐步改變工作中懶、舊、虛、散等無原則的不良作風(fēng)。在做好本職工作的同時(shí)還應(yīng)具備團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局意識(shí)，在力所能及的范圍內(nèi)互相幫助，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神為煙草業(yè)服務(wù)。

其次，工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變不是一句口號(hào)，沒有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和全面素質(zhì)，良好的工作作風(fēng)就無法形成。如何提高自身素質(zhì)，不僅要學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，更要學(xué)政治理論。因此必須以謙虛、踏實(shí)、認(rèn)真的態(tài)度學(xué)習(xí)各類知識(shí)，掌握各種技能。通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)達(dá)到提升思想境界、工作水平的目標(biāo)，更好的適應(yīng)崗位要求和公司的發(fā)展形勢(shì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)同我們的實(shí)際工作結(jié)合起來，要做到在工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中工作，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取使工作圓滿的完成。

最后，做事要講求工作方法，好的工作方法是完成每項(xiàng)工作的重要依據(jù)，我們要摒棄不良的工作方法，不斷總結(jié)，探索新的工作方法，不斷創(chuàng)新，這樣才能更有利的開展工作，同時(shí)結(jié)合自己的崗位和自身的特點(diǎn)制定計(jì)劃、目標(biāo)。平常要多向同事學(xué)習(xí)，同時(shí)查找自己的不足，在實(shí)際工作中按照自己的計(jì)劃、目標(biāo)開展工作，做到開展有序，把工作做細(xì)、做到位，熟悉工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才不至于在開展工作時(shí)出現(xiàn)慌亂無序的現(xiàn)象，避免工作中出現(xiàn)粗、亂、推等不良作風(fēng)，對(duì)安排的工作任務(wù)不折不扣的落實(shí)完成，做到事事有回音，件件有結(jié)果。作為年輕人我們富有朝氣、充滿活力、思維活躍，但我們的工作經(jīng)驗(yàn)尚且不足，在工作上還需不斷充實(shí)自己，努力提高個(gè)人能力，虛心向其他同事學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，開闊視野，提高認(rèn)知水平，拿出好的工作思路和有效的工作方法。

總之，通過這次學(xué)習(xí)和整頓，使我對(duì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要性的認(rèn)識(shí)大有提高，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是一項(xiàng)持續(xù)、系統(tǒng)的工作，需要從點(diǎn)滴做起，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)良好工作作風(fēng)的形成，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

第10篇 煙草企業(yè)學(xué)習(xí)黨的群眾路線心得體會(huì)

當(dāng)前，中央在全國開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，這是新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署，是推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重大舉措。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，使全黨同志牢記并恪守全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，使保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位具有廣泛、深厚、可靠的群眾基礎(chǔ)的重大舉措。

作為一名基層黨員，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《全市煙草專賣系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)——學(xué)習(xí)材料選編》、《河南煙草“感動(dòng)行業(yè)”十大人物事跡錄》和《河南煙草專賣系統(tǒng)“三感三珍、三追三提”教育讀本》等書籍，同時(shí)，在系統(tǒng)重溫黨的群眾路線和黨的根本宗旨、聯(lián)系思想工作實(shí)際進(jìn)行思考的過程中，觀看了專題片《“四風(fēng)”之害》以及電影《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《吳仁寶》等，加深了對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求的理解，增強(qiáng)了以為民務(wù)實(shí)清廉為價(jià)值追求、著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自覺性。并作了讀書筆記，本人通過學(xué)習(xí)黨的群眾路線深有體會(huì)。為此，本人將通過學(xué)習(xí)期間以來作如下認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

一、為什么要開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

(一)要實(shí)現(xiàn)確定的奮斗目標(biāo)和中國夢(mèng)，就必須要開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，黨的提出在中國___成立120xx年時(shí)全面建立小康社會(huì)，在新中國成立120xx年時(shí)建成富強(qiáng)民主文明和諧社會(huì)主義現(xiàn)代化國家。黨的之后，黨中央又提出實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)，在中央召開的教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上指出，要實(shí)現(xiàn)黨的確定的奮斗目標(biāo)和中國夢(mèng)，要求全黨同志必須具有我們黨歷來堅(jiān)持的理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)和自我批評(píng)以及艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)等優(yōu)良作風(fēng)。必須緊緊依靠人民，充分調(diào)動(dòng)最廣大人民群眾的積極性、創(chuàng)造性，用黨的優(yōu)良作風(fēng)把人民緊緊凝聚在一起，要真正凝聚起廣大人民智慧和力量，就必須在全黨深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)全黨同志牢記宗旨意識(shí)，始終保持優(yōu)良作風(fēng)，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。

(二)要保持黨的先進(jìn)性和純潔性，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，就必須要開展黨的群眾路線，我們黨之所以能夠領(lǐng)導(dǎo)全國人民解放勞苦大眾建立新中國，又取得了建設(shè)新中國的一個(gè)偉大勝利，靠的就是堅(jiān)持黨的群眾路線，習(xí)強(qiáng)調(diào)我們黨當(dāng)前面臨著執(zhí)政、改革、精神解怠、脫離群眾、消極等許許多多的危險(xiǎn)和考驗(yàn)，黨的先進(jìn)性和執(zhí)政能力能否鞏固和提高，直接關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，甚至是黨的生死存亡，只有與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)、始終依靠人民，才能不斷推進(jìn)黨的事業(yè)，不斷向前發(fā)展。要取得人民的信任和支持，就必須要開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)全體黨員干部保持我們黨的先進(jìn)性和純潔性，用實(shí)際行動(dòng)取信于民。

(三)要解決“四風(fēng)”問題，就必須要開展黨的群眾路線教育活動(dòng)，深刻地指出了當(dāng)前黨內(nèi)存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，并對(duì)“四風(fēng)”的具體表現(xiàn)做了全面而具本的闡述，詳細(xì)讀之，令人擔(dān)憂、發(fā)人深省。若不及時(shí)清理打掃除這些作風(fēng)之弊、行為之垢和頑疾，切實(shí)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，任由其發(fā)展，后果將不堪設(shè)想。要想真正解決好“四風(fēng)”問題，全黨必須以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，至上而下進(jìn)行清掃，使全黨同志不忘群眾路線，踐行群眾路線，密切黨群干部關(guān)系，贏得廣大人民群眾的真正擁護(hù)和愛戴，集聚改革發(fā)展強(qiáng)大力量。

(四)要實(shí)現(xiàn)“三破除、三提升”，推動(dòng)禹州市煙草由大到強(qiáng)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，就必須要開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們煙草作為特殊行業(yè)，歷來受社會(huì)關(guān)注，群眾路線問題、“四風(fēng)”問題不僅是隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部發(fā)展的問題，也直接關(guān)系到企業(yè)形象和外部發(fā)展環(huán)境。市局(分公司)召開的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、和諧發(fā)展，要做到“三破除、三提升”?？傮w來說，我們行業(yè)的黨員干部相比其他行業(yè)，在貫徹執(zhí)行黨的群眾路線情況是好的，黨群干部關(guān)系也是好的，在行業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，但我們也必須看到當(dāng)前行業(yè)內(nèi)依然存在驕傲自滿、情緒浮躁、畏縮不前、脫離群眾、形式主義、官僚主義、享樂主義以及奢靡之風(fēng)，甚至腐化墮落等問題。這些問題不引起重視，必將影響煙草行業(yè)的改革和發(fā)展，要清除這些不良風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)“三破除、三提升”，推動(dòng)煙草行業(yè)由大到強(qiáng)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，就必須要開展黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，通過活動(dòng)開展，破除驕傲情緒，著力提升鞏固煙草專賣制度的能力和水平，破除浮躁情緒，著力提升抓好“三件大事”的能力和水平，破除畏難情緒，著力提升應(yīng)對(duì)“三大課題”的能力和水平。

二、看法和建議

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是掃除“四風(fēng)”頑疾，做到為民務(wù)實(shí)清廉，落腳點(diǎn)是確保實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展，對(duì)于煙草行業(yè)來說就是要認(rèn)真踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，堅(jiān)持“利國惠民、至愛大成”的核心價(jià)值理念，始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上;始終把維護(hù)卷煙零售戶利益放在心上;始終把維護(hù)基層員工利益放在心上。只有堅(jiān)持走群眾路線，力戒“四風(fēng)”，問計(jì)于基層，問計(jì)于群眾，把服務(wù)貫穿于兩煙生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)范管理全過程，我們才能實(shí)現(xiàn)“打造卓越煙草，創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，加快禹州市煙草健康發(fā)展。

(一)深入基層調(diào)查研究，調(diào)查研究是我們黨經(jīng)過長期實(shí)踐證明的最好工作方法。毛澤東說過：“沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)”。調(diào)查研究對(duì)于我們做好工作具有十分重要的作用?；鶎邮俏覀儫煵菪袠I(yè)的一線陣地，煙農(nóng)生活在基層，零售客戶生活在基層;我們的決策信息來源于基層，只有真正深入到基層一線調(diào)查了解，才能為煙草行業(yè)的改革發(fā)展做出正確的決策?？傮w來講，我們的黨員干部也經(jīng)常深入到基層站點(diǎn)檢查督促烤煙生產(chǎn)收購工作，做得還是很好的。

(二)提升服務(wù)能力和水平(黨章)規(guī)定我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是煙草行業(yè)緊密聯(lián)系煙農(nóng)、卷煙零售客戶和職工群眾的最佳途徑。毛澤東在陜北公學(xué)第二次開學(xué)典禮上講過：“依靠民眾則一切困難可以克服，任何強(qiáng)敵能夠戰(zhàn)勝，離開民眾將一事無成。”因此，我們只有真正重視煙農(nóng)、卷煙零售客戶為我們行業(yè)的衣食父母，誠心誠意服務(wù)他們，以他們滿意不滿意、答不答應(yīng)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)好他們的切身利益，我們才會(huì)挖掘出更大的發(fā)展?jié)摿?，?shí)現(xiàn)更大的發(fā)展空間，我們要高度重視煙草行業(yè)的發(fā)展而創(chuàng)新禹州煙草，對(duì)我們煙草行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“打造卓越煙草，創(chuàng)建一流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。煙葉生產(chǎn)方面，要站在一切服務(wù)好煙農(nóng)的高度出發(fā)，關(guān)鍵是要抓好技術(shù)措施，落實(shí)上有突破，規(guī)范管理上要突破，在控制規(guī)模上要突破，在煙葉收購期間圍繞維護(hù)煙農(nóng)的利益出實(shí)招上有突破，嚴(yán)厲打擊不法煙犯，維護(hù)好煙葉收購秩序。卷煙營銷方面，我們維護(hù)好卷煙零售客戶合理利益為前提，更加尊重卷煙市場，加強(qiáng)貨源銜接，合理分配貨源，最大限度滿足消費(fèi)者的需求、市場需求、零售客戶需求，提高卷煙零售客戶對(duì)煙草行業(yè)的滿意度和忠誠度。

三、加強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法人員紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法人員的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的煙草專賣執(zhí)法形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，保證各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律，作風(fēng)紀(jì)律是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境的需要，從一定意義上講，行業(yè)干部職工的思想作風(fēng)紀(jì)律決定著企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，影響著企業(yè)發(fā)展的速度，左右著企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，對(duì)全體干部職工而言，從關(guān)心行業(yè)形象，個(gè)個(gè)關(guān)心發(fā)展環(huán)境，一直以來，煙草行業(yè)員工秉承“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，每個(gè)人都是代表著煙草行業(yè)形象對(duì)外的“窗口”，每一名員工都是行業(yè)的“形象大使”，單位員工的一言一行都是代表著行業(yè)形象，行業(yè)的員工作風(fēng)紀(jì)律渙散，對(duì)企業(yè)的危害十分嚴(yán)重，如果對(duì)作風(fēng)紀(jì)律較差的現(xiàn)象視而不見，聽而不聞，麻木不仁，任其滋長、漫延，群眾就會(huì)有意見，最終必然會(huì)渙散干部職工的斗志，損害黨風(fēng)，干群關(guān)系，影響和干擾各項(xiàng)工作，進(jìn)而阻礙煙草行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，貽誤發(fā)展大業(yè)。

(一)通過本次學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，本人感覺在以后的工作中有很多方面需要加強(qiáng)，我作為一名稽查員，要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，在工作中做好煙草專賣法律、法規(guī)，盡心盡責(zé)地向卷煙零售客戶的宣傳教育，耐心解釋，做到絕不信口雌黃，從而要讓卷煙零售客戶學(xué)法、懂法，增強(qiáng)他們守法意識(shí)。

(二)要嚴(yán)格管理，作為一名煙草專賣執(zhí)法人員，不因市場經(jīng)營場所、門市部大小而區(qū)別，不因個(gè)體經(jīng)營戶好壞而疏，不因吃拿而徇私，不因關(guān)系好壞而枉法。眾所周知，我們行業(yè)背負(fù)著更多的壓力，更大的使命，面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)情況，要在吸煙與反吸煙的矛盾中，在人類健康與國家稅收的沖突中，自覺承擔(dān)起煙草行業(yè)史無前列的、非凡性的社會(huì)責(zé)任。我們行業(yè)員工要唱好《國歌》、《國際歌》、《敢問題路在何方》三首歌，充分認(rèn)識(shí)到煙草行業(yè)已經(jīng)處于發(fā)展“最危險(xiǎn)的時(shí)候”，煙草行業(yè)的發(fā)展不能靠天，不能靠地，只能靠你我;我們要堅(jiān)信路就在我們腳下，我們要高舉黨的旗幟，當(dāng)卷煙零售戶提出問題的時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)的解決，不應(yīng)推三阻四;當(dāng)遇到不法煙犯銷售假冒卷煙的時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)挺身而出，不應(yīng)等待觀望。“萬里長城起于沙石一粒，千里和茳源于山泉一滴。”只要我拿出吃貓飯、出馬力、干牛活的斗志，付出“人一文，我十文”的努力，我們就一定在煙草行業(yè)每一個(gè)平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績。給國家、給煙草行業(yè)后輩留下財(cái)富而不是包袱，留下希望而不是隱患，留下寶貴的經(jīng)驗(yàn)而不是慘痛的教訓(xùn)。

(三)紀(jì)律是一定社會(huì)條件形成的，要求每一名煙草專賣稽查員必須遵守規(guī)章、條例、行為規(guī)則，我作為一名煙草專賣執(zhí)法人員，我必須努力做到嚴(yán)格自律，不斷的警示自己，切實(shí)規(guī)范自己的言行，不該去的地方不去，不該沾的東西不沾，不該做的事情不做，做到堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法、公私分明、慎重交友、慎重執(zhí)好法。

(四)通過學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，本人的思想認(rèn)識(shí)和理念得到升華，在今后的工作中，我要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，按照“學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想，堅(jiān)持常學(xué)、常思、常用，按照“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求，克服不良習(xí)慣，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，敢于創(chuàng)新，始終保持昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，按照“規(guī)定動(dòng)作不走們，自選動(dòng)作要?jiǎng)?chuàng)新”的要求，提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平，充分顯示責(zé)任煙草，和諧煙草的良好形象，抓好卷煙市場管理，凈化轄區(qū)市場，傾盡力量為卷煙營銷、擴(kuò)銷增量，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的奮斗目標(biāo)。

煙草企業(yè)學(xué)習(xí)黨的群眾路線

第11篇 煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)

煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)

縱觀中外的優(yōu)秀企業(yè)，其成功的真諦就是因?yàn)槠溆羞m應(yīng)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)文化的支持。文化是一種不竭的力量，企業(yè)品牌靠文化來宣傳，企業(yè)信譽(yù)靠文化來播揚(yáng)，企業(yè)精神靠文化來培育，企業(yè)形象靠文化來塑造。企業(yè)文化催生領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌力，催生全體員工的親和力，催生企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力。因此，有人把企業(yè)文化稱為“管理的精髓”，更有人則認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

當(dāng)前，煙草行業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。如何建設(shè)和完善先進(jìn)的企業(yè)文化，促進(jìn)行業(yè)和企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，成為我們重點(diǎn)研究和亟待解決的課題。

1 企業(yè)文化的含義及特征

企業(yè)文化是處于一定經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化背景下的企業(yè)，在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成和發(fā)展起來的獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神，并以此為核心所生成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、企業(yè)風(fēng)范、管理模式、經(jīng)營理念和策略等等，是企業(yè)全體員工在經(jīng)營活動(dòng)中長期倡導(dǎo)和創(chuàng)造的觀念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的綜合體。

企業(yè)文化是社會(huì)文化在企業(yè)中的特殊形態(tài)，它的主要特征是：

1.1 社會(huì)性。企業(yè)文化是一種客觀存在，是社會(huì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑協(xié)調(diào)發(fā)展的反映，也是社會(huì)文化在企業(yè)中的特殊形態(tài)，是社會(huì)文化形態(tài)的組成部分，它隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展，并對(duì)社會(huì)文化建設(shè)起到促進(jìn)作用。 1.3 行業(yè)性。企業(yè)文化具有行業(yè)屬性，煙草行業(yè)是一個(gè)集產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)為一體的壟斷行業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營的卷煙既對(duì)人體有一定的危害性，又是人們生活中的一種特殊商品，它得到國家法律承認(rèn)，是合法產(chǎn)品。

1.4 獨(dú)特性。企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)體特征，每個(gè)企業(yè)都有自己特有的識(shí)別標(biāo)記、企業(yè)精神、員工認(rèn)可的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則等，從而使企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、管理等方面形成鮮明的差別。

2 企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化是為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，其主要功能是：

2.1 導(dǎo)向功能。企業(yè)文化創(chuàng)造和諧自覺的激勵(lì)氛圍，改善管理與被管理者的關(guān)系，弱化監(jiān)督與懲罰措施。優(yōu)秀的企業(yè)文化能把員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的最高目標(biāo)和努力方向上來， 企業(yè)提倡什么，崇尚什么，通過企業(yè)文化的作用，能有效地把職工的注意力和價(jià)值追求引導(dǎo)到工作崗位上來。

2.2 凝聚功能。企業(yè)文化是一種粘合劑，它使整個(gè)企業(yè)在精神和行動(dòng)上團(tuán)結(jié)一致，并具有一種強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感。良好的企業(yè)文化能夠優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化經(jīng)營管理，優(yōu)化員工及上下級(jí)之間的關(guān)系，使員工樹立團(tuán)隊(duì)精神，朝著共同的目標(biāo)奮發(fā)努力。

2.3 協(xié)調(diào)功能。凡是有人群的地方都會(huì)有矛盾，企業(yè)也不例外，是一個(gè)矛盾的集合體。企業(yè)文化是一種潤滑劑，它能有效地使企業(yè)成員之間溝通信息，交流感情，化解矛盾，增強(qiáng)信任，協(xié)調(diào)關(guān)系，形成良好的氛圍，達(dá)到管理者與被管理者、員工與員工之間從大處著眼、和諧共處、共同進(jìn)步的目的。

2.4 約束功能。企業(yè)文化同時(shí)又具有約束功能，它對(duì)企業(yè)每個(gè)成員的思想和行為都起著約束作用，而這種約束具有自覺性，是一種違背了它就感到不舒服的東西，是一種由內(nèi)在心理約束而起作用的對(duì)行為的自我管制。

2.5 激勵(lì)功能。企業(yè)文化的核心是尊重人、相信人，它強(qiáng)調(diào)用理性和非理性的感情因素滲透到企業(yè)管理中的作用，并以此為出發(fā)點(diǎn)來協(xié)調(diào)和控制人的行為，因而能最大限度地激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造精神，使之為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

2.6 形象功能。成功的企業(yè)總是能很好地發(fā)揮企業(yè)文化的作用，向社會(huì)展示自己良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營狀況、銷售服務(wù)及積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，以贏得顧客和社會(huì)的承認(rèn)與信賴，從而塑造良好的企業(yè)形象。

2.7 社會(huì)功能。企業(yè)文化一旦形成，不但對(duì)本企業(yè)產(chǎn)生越來越大的影響，而且對(duì)社會(huì)也產(chǎn)生一定的作用。它可以促使企業(yè)在社會(huì)責(zé)任與企業(yè)利益之間做出正確的選擇和妥善處理，做到互利和協(xié)調(diào)，并承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)和精神文明建設(shè)。

3 當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)和途徑

筆者認(rèn)為，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)和途徑，努力做到“七個(gè)著力”：

3.1 著力培育企業(yè)的價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是支配員工精神的主要價(jià)值觀念，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。培育企業(yè)價(jià)值觀要崇尚創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神，追求創(chuàng)新意識(shí)和敬業(yè)理念。確立企業(yè)價(jià)值觀既可以立足企業(yè)、以人為本，又可以面向社會(huì)、顧客至上。企業(yè)價(jià)值觀的確立必須注重感召力、驅(qū)動(dòng)力，必須對(duì)員工的思想行為具有規(guī)范性和約束性，必須堅(jiān)持企業(yè)與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一，必須堅(jiān)持物質(zhì)與精神并重。

3.2 著力培育獨(dú)具特色的企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)全體員工共同認(rèn)可的企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓。培育企業(yè)精神要充分考慮企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)營管理方式、產(chǎn)品特色、行業(yè)特點(diǎn)、歷史沿革等因素，把那些帶有共性的積極向上的，在企業(yè)的發(fā)展歷程中確實(shí)發(fā)揮了鼓舞、激勵(lì)作用的優(yōu)良傳統(tǒng)、作風(fēng)、思想加以總結(jié)、深入挖掘提煉，形成獨(dú)具特色、個(gè)性鮮明的企業(yè)精神。

3.3 著力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子形象。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，要講政治、懂經(jīng)營、善管理、通曉法律。要熟練把握市場運(yùn)作規(guī)律，積極吸納各種信息，不斷提高解決實(shí)際問題的能力，不斷提高經(jīng)營管理水平。自覺做到清正廉潔，盡職盡責(zé)，艱苦奮斗，真抓實(shí)干，知人善任，不斷提高企業(yè)的凝聚力和親和力。

3.4 著力培育企業(yè)誠信文化。公平競爭、誠實(shí)守信是企業(yè)文化的第一要?jiǎng)?wù)。要通過“兩個(gè)維護(hù)”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)、社會(huì)主義榮辱觀教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工樹立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的職業(yè)道德規(guī)范，積極開展以“服務(wù)、規(guī)范、誠信、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為基本要求的職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)。要把以敬業(yè)樹立信心、以奉獻(xiàn)樹立形象、以服務(wù)開拓市場、以誠信贏得信賴、以規(guī)范增強(qiáng)內(nèi)功的職業(yè)道德意識(shí)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理和各個(gè)環(huán)節(jié)，使之成為干部職工的自覺行動(dòng)。

3.5 著力建設(shè)企業(yè)管理文化。要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，促使企業(yè)內(nèi)部人才選拔方式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)人力資源配置的最優(yōu)化。把以人為本作為建設(shè)企業(yè)特色文化的重要特征，在尊重人、理解人、關(guān)心人等方面下功夫，為職工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。

3.6 著力建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)組織文化。要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略，抓好企業(yè)制度建設(shè)，制定各崗位的工作規(guī)范。如今，廊坊市局（公司）以強(qiáng)化規(guī)范管理、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)為主線，健全完善了180余項(xiàng)《崗位責(zé)任制》、《管理制度》、《考核辦法》和《內(nèi)控程序》等，明確工作任務(wù)，規(guī)范辦事程序。并組織實(shí)施了iso9001：質(zhì)量管理貫標(biāo)認(rèn)證工作，提高經(jīng)營管理水平，樹立了良好的服務(wù)形象。

3.7 著力塑造良好的企業(yè)形象。要建立企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)，把企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營作風(fēng)等，通過企業(yè)口號(hào)、標(biāo)語、企業(yè)之歌、企業(yè)座右銘、宣傳報(bào)導(dǎo)等形式來加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外的宣傳力度。

總之，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)于我們來說是一個(gè)新的課題，需要研究和解決的問題還很多。企業(yè)文化是特色文化，其生命力在于鮮明的時(shí)代特色。我們要順應(yīng)時(shí)代要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，從煙草行業(yè)和本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，積極吸納國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)文化，以學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的價(jià)值觀引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、服務(wù)方式等方面的不斷創(chuàng)新，培育獨(dú)具特色的企業(yè)文化，使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，職工成為終身學(xué)習(xí)的人，充分發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)聚人心、外塑形象、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)實(shí)力的重要作用，提升企業(yè)的核心競爭力，推進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展