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第1篇 電工季度工作總結(jié)怎么寫
我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),2022年第一季度電工工作總結(jié)。主要從以下幾個方面來總結(jié):
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以三個代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責(zé)任心。
2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。
4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全,
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。
四、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
五、實踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面:1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。
第2篇 xxxx年一季度供電工作總結(jié)
xxxx年一季度,公司供電分公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強和改進企業(yè)管理工作,充分挖掘內(nèi)部潛力、團結(jié)帶領(lǐng)全體員工不斷開創(chuàng)了各項工作新局面。
一季度,公司完成了售電量1.8607億千瓦時,實現(xiàn)售電收入8725.7萬元;季度累計回收電費6330.56萬元;發(fā)展0.4千伏以下單用戶610戶,10kv以上的7戶。
一、一季度的主要工作
1、安全工作扎實到位
我司始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位,通過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,任何時候都沒有放松,我們以如履薄冰的憂患意識去抓安全生產(chǎn),真正做到夯實電力生產(chǎn)的基礎(chǔ),使公司安全工作始終處于可控、在控狀態(tài),確保不發(fā)生因我們的工作而導(dǎo)致重大社會不利影響的事件。一季度,我司未發(fā)生重大傷亡事故,未發(fā)生重大、特大、特別重大設(shè)備責(zé)任事故,未發(fā)生交通事故,確保了電網(wǎng)安全運營。
2、調(diào)度工作日趨科學(xué)
一是利用郴網(wǎng)上、下網(wǎng)電量豐月互抵相關(guān)規(guī)定,爭取峰段多上網(wǎng),平、谷段少上網(wǎng)或不上網(wǎng),根據(jù)區(qū)間流域特性,通過準(zhǔn)確預(yù)測來水量,合理安排水電企業(yè)機組的開停,降低耗水率等手段提高公司經(jīng)濟效益。二是做好安全調(diào)度,對網(wǎng)絡(luò)故障調(diào)度均能及時,快速,準(zhǔn)確地作出判斷處理,盡快恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行,為公司在市場贏得了較好的供電聲譽。
3、用電管理工作得到提高
一季度,公司繼續(xù)堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,實施了分層分片服務(wù),一是通過與大、中用戶走訪,加強了與大、中用戶之間的溝通,通過及時解決用戶端一些用電技術(shù)問題,進一步提高了優(yōu)質(zhì)供電的可靠性;同時,通過網(wǎng)絡(luò)媒體加大了供電調(diào)價的宣傳力度,使廣大用戶更加了解電價政策,通過致用戶公開信的方式,使千家萬戶更加貼近了解我司供電服務(wù)理念及規(guī)范用電秩序的信心和決心。二是進一步加強了對外線班和供電“110”值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),使他們已成為一支招之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊伍,1-3月份“110”及外線班共接用戶電話4300多次,參加搶修310多次,均圓滿完成了工作任務(wù)。三是通過考察、學(xué)習(xí)其他兄弟單位的業(yè)擴管理,公司制定了詳細(xì)的業(yè)擴流程和新設(shè)備投運驗收等七項管理制度,規(guī)范了業(yè)擴報裝、設(shè)備投運驗收等工作流程。
4、用電秩序進一步規(guī)范
一季度,為了規(guī)范用戶用電,公司稽查人員不分晝夜,不分節(jié)假日,對公司所有用戶進行了集中普查和電價核實,嚴(yán)厲打擊了不法用電行為。通過建立強有力的用電市場監(jiān)督機制,從每個用戶的電費核算、電價實行情況、計量方式、抄電積數(shù)、變更業(yè)務(wù)檔案及日常電量追補等內(nèi)部管理入手,結(jié)合實地計量裝置運行狀況的查勘,查出了一大批竊電、違約用電行為,追補電量達26萬度(詳見降損組資料),為公司減少了損失,凈化了用電市場。
5、電費回收工作得到加強
公司現(xiàn)有配變臺區(qū)共625臺,其中公變120臺,專變505臺,用電客戶2萬多戶,且供電區(qū)域點多面廣,抄表收費工作難度相當(dāng)大。為了抓好抄表和電費回收工作,公司新制定了抄收考核辦法,并將抄表和電費回收任務(wù)分配到人,責(zé)任到人。公司對抄收班人員臺區(qū)重新進行組合安排,并根據(jù)抄表管理制度及有關(guān)獎懲規(guī)定,使抄表工作做到“三到”,即“人要到、眼睛要到、手要到”,絕不允許估抄、漏抄、多抄,使抄表收費工作進一步規(guī)范。
二、存在問題。
1、電網(wǎng)損耗偏高,尤其是今年元月份的損耗繼去年7月份822萬千瓦時的損耗后,又達到了810萬千瓦時,通過分析查找追補漏抄電量后仍然達到8%。
2、環(huán)保、節(jié)能型負(fù)荷的發(fā)展還有待加強。
3、部分農(nóng)村電費回收存在困難。
4、隨著供電用戶的快速增長,電力營銷系統(tǒng)已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前工作需要。
5、輸配電設(shè)備和線路陳舊老化。
三、下一步工作安排
針對上半年存在的問題,下半年在抓好安全管理,設(shè)備管理等日常管理的同時,我們將著重做好以下幾項工作:
1、加強安全管理工作。
一是要抓好輸配線路的運行維護工作,近段時間以來盜竊現(xiàn)象嚴(yán)重,去年一年時間我司就發(fā)現(xiàn)并增補拉成vt線夾300余套,為確保公司線路的運行安全,我們將要求線路管理所的同志每周巡視一次,并聘請沿線群眾進行護線,一旦發(fā)現(xiàn)線路器材被盜,要及時增補,以確保輸配電線路運行。同時,按照市公安局要求,我們將在幾個主要變電站架設(shè)電子監(jiān)控系統(tǒng),以確保電網(wǎng)安全運行。二要抓好變電運行維護管理工作,加強變電設(shè)備日常巡視工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時消缺,以確保變電設(shè)備健康運行;要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕誤操作。三要抓好安全調(diào)度工作。要適時組織開展反事故演習(xí)工作,擬好事故預(yù)案,并做好調(diào)度運行理論和實踐知識培訓(xùn),提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)。
2、做好電網(wǎng)營運工作。
一是要做好電價理順工作。要考慮在以板塊效益最大化的前提下,制定靈活供電方案:如豐水期對大工業(yè)用戶采用優(yōu)惠電價,枯水期提高相關(guān)電價,這樣既解決了豐水期大負(fù)荷上網(wǎng)電價不合算的問題,又利用電價差吸引和發(fā)展了一些用電負(fù)荷,擴展了自供網(wǎng)絡(luò)。二是要加快符合國家環(huán)保政策的優(yōu)質(zhì)負(fù)荷的發(fā)展,認(rèn)真做好負(fù)荷發(fā)展工作。三是科學(xué)調(diào)度,依靠調(diào)度出效益。調(diào)度工作要努力做到水電和火電要各盡其能,優(yōu)勢互補。要根據(jù)郴州電網(wǎng)的上網(wǎng)電價,合理安排不同時段的各參網(wǎng)單位的機組出力,做好水電的水能調(diào)度,力求充分發(fā)揮每粒水的作用。在負(fù)荷調(diào)度上,要做到用戶與公司的經(jīng)濟效益雙贏。四要做好降損增效工作。網(wǎng)絡(luò)損耗的降低,直接關(guān)系到公司經(jīng)濟效益。我司擬定降損的主要措施有:1、完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),減少主干線路損耗。為了保障公司網(wǎng)絡(luò)迎峰度夏,公司將從珠變新進一回10千伏線路,從青麓變新進兩條10千伏線路進城,對城區(qū)負(fù)荷進行合理分配。對城區(qū)變電臺區(qū)將采用多布點、短距離輸送400v線路,以降低400v線路損耗。2、加大稽查督察力度,嚴(yán)厲打擊偷電漏電,3、加強抄表管理,杜絕估抄、漏抄現(xiàn)象。4、完善各個變電站及部分公用臺區(qū)的計量裝置,對大工業(yè)用戶的計量表計要進行定期效驗或更換,對運行時間較長的機械表計進行計量裝置改造。5、規(guī)范農(nóng)電管理,降低農(nóng)村線路損耗,積極聯(lián)系當(dāng)?shù)毓玻瑓f(xié)調(diào)做好農(nóng)村電費回收工作。
3、抓好對外服務(wù)工作。一是要加強供電“110”班員的道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),做到規(guī)范待客、熱情服務(wù)、隨叫隨到、處置有效,確保“電力公司”這一品牌在的良好形象。二是要繼續(xù)做好對大工業(yè)用戶實行定期走訪,通過相互溝通了解,既可以為客戶解決用電方面的困難,又能實時了解客戶需求,為用電負(fù)荷的發(fā)展打開有利局面。
4、做好電力營銷系統(tǒng)的調(diào)研工作,并提出更新改造方案。公司現(xiàn)存在三個系統(tǒng),東方電子mis系統(tǒng)管理機械表、人民電器系統(tǒng)管理ic用戶,凱力電器系統(tǒng)管理其用戶,由于三個系統(tǒng)不能相互兼容,不能實現(xiàn)ic卡抄表管理,不能實現(xiàn)臺區(qū)與線路管理功能,甚至連電費收繳情況、欠費情況的報表都無法用系統(tǒng)實現(xiàn)。下一步工作中,公司將積極與相關(guān)軟件制作公司聯(lián)絡(luò)協(xié)商,爭取早日實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一性與兼容性,以提高公司信息管理的效率。
第3篇 水電工第三季度工作總結(jié)
2017水電工第三季度工作總結(jié)范文
2017水電工第三季度工作總結(jié)范文
作為一名普通的電力企業(yè)員工,每個月除了抄電表,追收電費和維護自己責(zé)任片區(qū)的線路外,有充足的時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí),才不會被行業(yè)淘汰,對得起我賴以生存的企業(yè)。省公司在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的合格員工,就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”四點。
下面就我本季度工作總結(jié)如下:
一、思想政治方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神,指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。積極參加各種學(xué)習(xí)活動,以供電所為家,努力工作,做好一名一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、安全生產(chǎn)方面
1、通過學(xué)習(xí)安規(guī)提高安全作業(yè)意識,增強責(zé)任心。要嚴(yán)肅認(rèn)真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴(yán)格要求自己,危險隨時都會出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的,只有認(rèn)真地把書面的知識運用到實踐中去,正所謂理論聯(lián)系實際,一切安全事故都能避免。
三、學(xué)習(xí)方面
多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。
四、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面,我積極運用已學(xué)的知識,認(rèn)真管理自己的片區(qū),每月對片區(qū)進行一次例行巡視工作,為節(jié)能降耗做出自己應(yīng)有的貢獻。
五、實踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面:
1、檢查引出線 絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻 測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
3 、通電檢查 在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,做好2009年工作計劃。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。
2017水電工第三季度工作總結(jié)范文
回顧這第三季度的工作,我認(rèn)為主要有兩個大的方面:
一、制定自己的工作準(zhǔn)則:
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;
2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;
3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準(zhǔn)備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;
4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障;
5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;
二、過去一季度的主要工作:
1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成;
2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;
3、6月到9月主要就是總店東樓的.裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。
在新的季度里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。