第1篇 政務(wù)室上半年工作總結(jié)
今年以來,政務(wù)室與辦公室的整體工作一樣,有了很多新的變化,取得比較大的進步??偟目梢杂盟木湓拋砀爬ǎ嚎傮w運行規(guī)范,中心職能到位,個人能力提高,多項工作出彩。上半年主要量化指標完成情況是:共起草領(lǐng)導(dǎo)同志會議講話4;起草總結(jié)匯報材料;起草縣委文件、工作實施方案等相關(guān)材料16份;上報省市信息23,其中上級錄用8;辦結(jié)領(lǐng)導(dǎo)批辦件26件,其中市級領(lǐng)導(dǎo)批辦件7件,進行了招商引資跟蹤督查;開展了“百日調(diào)查、百篇報告”活動,共下基層調(diào)查研究180多次,目前已完成調(diào)查報告9;撰寫領(lǐng)導(dǎo)同志署名文章1,其中省市內(nèi)刊錄用;撰寫外宣稿件60篇,其中新聞媒體刊發(fā)2;編發(fā)《__報閱》1期,上報《督查專報》,編發(fā)《__通訊》5期;同時積極參與“風(fēng)采飛揚”工程、義工隊、幸福計劃等活動的策劃和實施?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,有五個關(guān)鍵詞印象深刻: 一、定位 無論對于集體還是個人,搞好定位至關(guān)重要。只有準確定位,才能明確起點、方向、目標,從這個意義上說,定好位就是立業(yè)之本、創(chuàng)業(yè)之源。年初,我們所做的第一項工作就是給科室和個人重新定位。我們認為:如果把政務(wù)室的發(fā)展看作是一個歷史過程的話,去年是創(chuàng)建期,今年已經(jīng)進入成長期。作出這種判斷的理由有四點:一是經(jīng)過去年的規(guī)范化建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),科室運轉(zhuǎn)基本實現(xiàn)制度化和規(guī)范化。二是人員相對穩(wěn)定。在近一年的時間里,政務(wù)室人員大進大出,流動人員達到10人。調(diào)整后科室組成的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)達到了更合理,活力更足,潛力更大。三是經(jīng)過半年時間的磨合,大家對科室擴大后的環(huán)境、職能相對熟悉,初步積累做好工作的一些經(jīng)驗。四是去年文字工作方面取得的成績以及編印商務(wù)通、“走習(xí)近平湖”等幾個重點活動的成功增強了進一步做好工作的信心。基于以上認識,我們政務(wù)室具備了更快成長的條件和可能。同時,我們也要求個人重新定位,因為成立政務(wù)室后每個人的位置、作用也在進行重新洗牌,在新的環(huán)境中,只有靠人品,靠能力,靠工作、靠團結(jié)才能贏得尊重,贏得地位。通過重新的定位,每個人都明確了自己的位置,對“政務(wù)發(fā)展需要什么,我為政務(wù)奉獻什么”有了更清醒地認識,都能自覺擺正個人與團隊的關(guān)系,以建設(shè)者的姿態(tài)投入到科室事務(wù)當中,形成了通過個人的努力打造成功的團隊,通過團隊的成長促進個人進步的良性循環(huán)。 二、提高 創(chuàng)建期重在規(guī)范,成長期重在提高。今年政務(wù)室的總體工作目標主要就是通過強化學(xué)習(xí),進一步完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)能力,更充分地發(fā)揮參謀助手作用。通過半年來的努力,在六個環(huán)節(jié)上有了新的突破。一是提高了調(diào)研能力。認真研究調(diào)查研究的方式方法,組織了“百日調(diào)查、百篇報告”活動,先后參與了全縣農(nóng)民收入情況的調(diào)查、國家工商聯(lián)發(fā)起的全國民營企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查等,通過實踐鍛煉,整體調(diào)研水平有了很大進步。二是提高了資料整合能力。圍繞政務(wù)中心工作,強化對第一資料的獲取、鑒別、整理、運用能力,對相關(guān)資料分門別類,分別建立了數(shù)據(jù)庫、言論庫、焦點庫、資料庫,明確專人豐富管理,實現(xiàn)了資源共享。三是提高了記錄能力。對縣里的召開的每次重要會議,均組織科室人員參加,并詳細作好會議記錄,特別有針對性的增強對新鮮觀點,精辟語句和有力佐證的捕捉和記錄能力,半年來整理領(lǐng)導(dǎo)同志即席講話十幾篇,通過大量的會議記錄,培養(yǎng)了語感,熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的思維方式,在做好服務(wù)上與領(lǐng)導(dǎo)的要求更加貼近。四是提高了總結(jié)能力。對重大工作和階段性的工作及時進行回顧總結(jié),看到收獲和成績,清醒地認識問題和不足,從而做到了揚長避短,更好的推動工作開展。五是提高思考能力。認真學(xué)習(xí)經(jīng)濟發(fā)展理論,大量借鑒外地先進經(jīng)驗,注重把宏觀發(fā)展形勢、前沿理論與本地實際結(jié)合起來對比思考,力戒書齋習(xí)氣。六是提高了寫作能力。通過寫作知識講座、各種文體探討、工作經(jīng)驗交流、強化模擬訓(xùn)練等方式,切實提高實際工作能力,領(lǐng)導(dǎo)講話稿、上報信息、專題材料等質(zhì)量有了新的提高。 三、創(chuàng)新 活力來自創(chuàng)新。我們一直把創(chuàng)新貫穿于工作始終,注重把創(chuàng)新的精神融入到工作的方方面面、各個細節(jié),時時體現(xiàn)創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新。比較突出的:一是調(diào)查研究的創(chuàng)新。由張國強、劉廣欣主任具體負責(zé),組織開展了“百日調(diào)查,百篇報告”活動,政務(wù)室全體、秘書科和機要科的相關(guān)同志參加了這次活動。這次活動的指導(dǎo)思想是“調(diào)查研究、掌握理論、全面總結(jié)、綜合利用”,分為五個課題組:①工業(yè)經(jīng)濟、②三農(nóng)問題、③第三產(chǎn)業(yè)、④環(huán)境優(yōu)化、⑤黨建和精神文明;從3月份以來,共開展調(diào)查180多次,撰寫調(diào)查報告9。這次調(diào)查活動的動作之大、范圍之廣、強度之大都是前所未有的。大家普遍反映,通過調(diào)查,了解了情況,結(jié)識了朋友,受到了教育,經(jīng)受了鍛練,提高了縱深分析的能力和政務(wù)服務(wù)的水平,取得了調(diào)研成果和提高能力的雙豐收。二是上報信息思路的創(chuàng)新。改變以往單純追求名次的做法,突出“以我為主,為我所用”的原則,堅持把反映重點、展示亮點、宣傳__作為上報信息的出發(fā)點,集中上報我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中的大事、要事,同時,對重點題目選取不同角度,采取連續(xù)上報的方式,力求“振動效應(yīng)”,比如圍繞棉花產(chǎn)業(yè),最近上報了《棉花市場載體作用強大》、《發(fā)揮聚集效應(yīng),做活棉花產(chǎn)業(yè)》等一系列信息,被市委刊發(fā)后引起了較大反響,達到了的目的。三是在辦刊上創(chuàng)新。在《__通訊》的編發(fā)上,堅持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經(jīng)驗、指導(dǎo)工作”的基本宗旨,特別是著眼基層、著眼現(xiàn)狀,加大了挖掘基層各項工作涌現(xiàn)出來的典型和亮點的力度,增加了反映基層工作動態(tài)的篇幅,調(diào)動了基層上報信息的積極性。同時,在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業(yè)務(wù)拓展等方面也推出了一些新舉措,取得了實際效果。 四、科學(xué) 辦公室工作不僅需要激情,更需要科學(xué)的工作方法。政務(wù)室工作沒有規(guī)律,最明顯的感覺就是頭緒多、強度大。強度大反映在除做好日常事務(wù)外,1-2月份,會議特別集中,兩個月的時間起草講話稿40多篇;3-6月份,開展了“百日調(diào)查、百篇報告”活動。頭緒多更是體現(xiàn)每個人身上,除原綜合、信息、督查的職能以外,還參與辦公室整體工作,為領(lǐng)導(dǎo)同志服務(wù)、編發(fā)《__通訊》和《__報閱》、材料員培訓(xùn)、策劃“風(fēng)采飛揚”活動、組織學(xué)雷鋒義工隊等活動、參與部分會務(wù)安排,同時還參與了農(nóng)民負擔(dān)調(diào)查、工商聯(lián)私營企業(yè)調(diào)查、迎接國家土地清理整頓調(diào)查組的準備工作等。正常情況下,每個人身上至少擔(dān)負著兩趟頭。這種情況下,我們強調(diào)無論是整體還是個人都特別注意科學(xué)的工作方法。一個是統(tǒng)籌安排,每項工作、每個人都做好工作計劃和工作預(yù)案,分清輕重緩急,給予整體關(guān)照,不搞疲于應(yīng)付,分期分批辦理,做到無論工作多忙,都不忘事、不漏項。另一個是講求效率。倡導(dǎo)“日事日畢”,對于手頭上的工作不推不拖,集中時間、集中人力盡早完成,當日能完成的工作加班加點也要突擊完成,提高了工作的主動性。 五、合力 整合工作力量既是成立政務(wù)室的初衷,也是我們追求的目標。現(xiàn)在看,這種機制的活力已經(jīng)初步顯現(xiàn),目前政務(wù)室已基本形成了全員辦綜合、全員辦信息、全員辦督查的大格局。從領(lǐng)導(dǎo)講話、編發(fā)信息、專項督查等基本職能,到百日調(diào)查等重大活動,無不是全室人員通力合作的結(jié)果,政務(wù)室的每一項創(chuàng)新,每一個亮點,無不集中著眾人的智慧和汗水。在實際工作中,大家心往一處想,勁往一處使,表現(xiàn)出高度的團隊精神。這是政務(wù)室健康成長的關(guān)鍵,也是實現(xiàn)工作突破的根本。 目前的政務(wù)室還不十分成熟,仍然存在著一些問題,如整體運轉(zhuǎn)需進一步規(guī)范的問題;個人知識結(jié)構(gòu)再完善;寫作能力再提高的問題;如何使特色工作更突出的問題;亮點工作更亮的問題。今年下半年,結(jié)合“四比一超”活動,著力加以解決。 最后,我借用一名同志在個人小結(jié)里的一段話:“在一個高素質(zhì)的群體中體現(xiàn)出來高尚的人格魅力,能夠使人的思想境界得到升華。在這樣一個組織中,相互之間的交流能夠碰撞出智慧的火花?!边@也是我們科室全體人員的切身感受,是對政務(wù)室客觀的反映。我們相信,有辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo),有兄弟科室的大力支持,經(jīng)過全室人員的共同努力,政務(wù)室的未來充滿誘惑,讓人期待。
政務(wù)室上半年工作小結(jié)
第2篇 2023年政務(wù)室下半年工作總結(jié)
政務(wù)室與辦公室的整體工作一樣,有了很多新的變化,取得比較大的進步??偟目梢杂盟木湓拋砀爬ǎ嚎傮w運行規(guī)范,中心職能到位,個人能力提高,多項工作出彩。上半年主要量化指標完成情況是:共起草領(lǐng)導(dǎo)同志會議講話4;起草總結(jié)匯報材料;起草縣委文件、工作實施方案等相關(guān)材料16份;上報省市信息23,其中上級錄用8;辦結(jié)領(lǐng)導(dǎo)批辦件26件,其中市級領(lǐng)導(dǎo)批辦件7件,進行了招商引資跟蹤督查;開展了“百日調(diào)查、百篇報告”活動,共下基層調(diào)查研究180多次,目前已完成調(diào)查報告9;撰寫領(lǐng)導(dǎo)同志署名文章1,其中省市內(nèi)刊錄用;撰寫外宣稿件60篇,其中新聞媒體刊發(fā)2;編發(fā),編發(fā)《__通訊》5期;同時積極參與“風(fēng)采飛揚”工程、義工隊、幸福計劃等活動的策劃和實施?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎形鍌€關(guān)鍵詞印象深刻:
一、定位
無論對于集體還是個人,搞好定位至關(guān)重要。只有準確定位,才能明確起點、方向、目標,從這個意義上說,定好位就是立業(yè)之本、創(chuàng)業(yè)之源。年初,我們所做的第一項工作就是給科室和個人重新定位。我們認為:如果把政務(wù)室的發(fā)展看作是一個歷史過程的話,去年是創(chuàng)建期,今年已經(jīng)進入成長期。作出這種判斷的理由有四點:一是經(jīng)過去年的規(guī)范化建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),科室運轉(zhuǎn)基本實現(xiàn)制度化和規(guī)范化。二是人員相對穩(wěn)定。在近一年的時間里,政務(wù)室人員大進大出,流動人員達到10人。調(diào)整后科室組成的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)達到了更合理,活力更足,潛力更大。三是經(jīng)過半年時間的磨合,大家對科室擴大后的環(huán)境、職能相對熟悉,初步積累做好工作的一些經(jīng)驗。四是去年文字工作方面取得的成績以及編印商務(wù)通、“走習(xí)近平湖”等幾個重點活動的成功增強了進一步做好工作的信心?;谝陨险J識,我們政務(wù)室具備了更快成長的條件和可能。同時,我們也要求個人重新定位,因為成立政務(wù)室后每個人的位置、作用也在進行重新洗牌,在新的環(huán)境中,只有靠人品,靠能力,靠工作、靠團結(jié)才能贏得尊重,贏得地位。通過重新的定位,每個人都明確了自己的位置,對“政務(wù)發(fā)展需要什么,我為政務(wù)奉獻什么”有了更清醒地認識,都能自覺擺正個人與團隊的關(guān)系,以建設(shè)者的姿態(tài)投入到科室事務(wù)當中,形成了通過個人的努力打造成功的團隊,通過團隊的成長促進個人進步的良性循環(huán)。
二、提高
創(chuàng)建期重在規(guī)范,成長期重在提高。今年政務(wù)室的總體工作目標主要就是通過強化學(xué)習(xí),進一步完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)能力,更充分地發(fā)揮參謀助手作用。通過半年來的努力,在六個環(huán)節(jié)上有了新的突破。一是提高了調(diào)研能力。認真研究調(diào)查研究的方式方法,組織了“百日調(diào)查、百篇報告”活動,先后參與了全縣農(nóng)民收入情況的調(diào)查、國家工商聯(lián)發(fā)起的全國民營企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查等,通過實踐鍛煉,整體調(diào)研水平有了很大進步。二是提高了資料整合能力。圍繞政務(wù)中心工作,強化對第一資料的獲娶鑒別、整理、運用能力,對相關(guān)資料分門別類,分別建立了數(shù)據(jù)庫、言論庫、焦點庫、資料庫,明確專人豐富管理,實現(xiàn)了資源共享。三是提高了記錄能力。對縣里的召開的每次重要會議,均組織科室人員參加,并詳細作好會議記錄,特別有針對性的增強對新鮮觀點,精辟語句和有力佐證的捕捉和記錄能力,半年來整理領(lǐng)導(dǎo)同志即席講話十幾篇,通過大量的會議記錄,培養(yǎng)了語感,熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的思維方式,在做好服務(wù)上與領(lǐng)導(dǎo)的要求更加貼近。四是提高了總結(jié)能力。對重大工作和階段性的工作及時進行回顧總結(jié),看到收獲和成績,清醒地認識問題和不足,從而做到了揚長避短,更好的推動工作開展。五是提高思考能力。認真學(xué)習(xí)經(jīng)濟發(fā)展理論,大量借鑒外地先進經(jīng)驗,注重把宏觀發(fā)展形勢、前沿理論與本地實際結(jié)合起來對比思考,力戒書齋習(xí)氣。六是提高了寫作能力。通過寫作知識講座、各種文體探討、工作經(jīng)驗交流、強化模擬訓(xùn)練等方式,切實提高實際工作能力,領(lǐng)導(dǎo)講話稿、上報信息、專題材料等質(zhì)量有了新的提高。
三、創(chuàng)新
活力來自創(chuàng)新。我們一直把創(chuàng)新貫穿于工作始終,注重把創(chuàng)新的精神融入到工作的方方面面、各個細節(jié),時時體現(xiàn)創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新。比較突出的:一是調(diào)查研究的創(chuàng)新。由張國強、劉廣欣主任具體負責(zé),組織開展了“百日調(diào)查,百篇報告”活動,政務(wù)室全體、秘書科和機要科的相關(guān)同志參加了這次活動。這次活動的指導(dǎo)思想是“調(diào)查研究、掌握理論、全面總結(jié)、綜合利用”,分為五個課題組:①工業(yè)經(jīng)濟、②三農(nóng)問題、③第三產(chǎn)業(yè)、④環(huán)境優(yōu)化、⑤黨建和精神文明;從3月份以來,共開展調(diào)查180多次,撰寫調(diào)查報告9。這次調(diào)查活動的動作之大、范圍之廣、強度之大都是前所未有的。大家普遍反映,通過調(diào)查,了解了情況,結(jié)識了朋友,受到了教育,經(jīng)受了鍛練,提高了縱深分析的能力和政務(wù)服務(wù)的水平,取得了調(diào)研成果和提高能力的雙豐收。二是上報信息思路的創(chuàng)新。改變以往單純追求名次的做法,突出“以我為主,為我所用”的原則,堅持把反映重點、展示亮點、宣傳__作為上報信息的出發(fā)點,集中上報我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中的大事、要事,同時,對重點題目選取不同角度,采取連續(xù)上報的方式,力求“振動效應(yīng)”,比如圍繞棉花產(chǎn)業(yè),最近上報了《棉花市場載體作用強大》、《發(fā)揮聚集效應(yīng),做活棉花產(chǎn)業(yè)》等一系列信息,被市委刊發(fā)后引起了較大反響,達到了的目的。三是在辦刊上創(chuàng)新。在《__通訊》的編發(fā)上,堅持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經(jīng)驗、指導(dǎo)工作”的基本宗旨,特別是著眼基層、著眼現(xiàn)狀,加大了挖掘基層各項工作涌現(xiàn)出來的典型和亮點的力度,增加了反映基層工作動態(tài)的篇幅,調(diào)動了基層上報信息的積極性。同時,在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業(yè)務(wù)拓展等方面也推出了一些新舉措,取得了實際效果。
四、科學(xué)
辦公室工作不僅需要激情,更需要科學(xué)的工作方法。政務(wù)室工作沒有規(guī)律,最明顯的感覺就是頭緒多、強度大。強度大反映在除做好日常事務(wù)外,1-2月份,會議特別集中,兩個月的時間起草講話稿40多篇;3-6月份,開展了“百日調(diào)查、
百篇報告”活動。頭緒多更是體現(xiàn)每個人身上,除原綜合、信息、督查的職能以外,還參與辦公室整體工作,為領(lǐng)導(dǎo)同志服務(wù)、編發(fā)《__通訊》和《__報閱》、材料員培訓(xùn)、策劃“風(fēng)采飛揚”活動、組織學(xué)雷鋒義工隊等活動、參與部分會務(wù)安排,同時還參與了農(nóng)民負擔(dān)調(diào)查、工商聯(lián)私營企業(yè)調(diào)查、迎接國家土地清理整頓調(diào)查組的準備工作等。正常情況下,每個人身上至少擔(dān)負著兩趟頭。這種情況下,我們強調(diào)無論是整體還是個人都特別注意科學(xué)的工作方法。一個是統(tǒng)籌安排,每項工作、每個人都做好工作計劃和工作預(yù)案,分清輕重緩急,給予整體關(guān)照,不搞疲于應(yīng)付,分期分批辦理,做到無論工作多忙,都不忘事、不漏項。另一個是講求效率。倡導(dǎo)“日事日畢”,對于手頭上的工作不推不拖,集中時間、集中人力盡早完成,當日能完成的工作加班加點也要突擊完成,提高了工作的主動性。
五、合力
整合工作力量既是成立政務(wù)室的初衷,也是我們追求的目標?,F(xiàn)在看,這種機制的活力已經(jīng)初步顯現(xiàn),目前政務(wù)室已基本形成了全員辦綜合、全員辦信息、全員辦督查的大格局。從領(lǐng)導(dǎo)講話、編發(fā)信息、專項督查等基本職能,到百日調(diào)查等重大活動,無不是全室人員通力合作的結(jié)果,政務(wù)室的每一項創(chuàng)新,每一個亮點,無不集中著眾人的智慧和汗水。在實際工作中,大家心往一處想,勁往一處使,表現(xiàn)出高度的團隊精神。這是政務(wù)室健康成長的關(guān)鍵,也是實現(xiàn)工作突破的根本。
目前的政務(wù)室還不十分成熟,仍然存在著一些問題,如整體運轉(zhuǎn)需進一步規(guī)范的問題;個人知識結(jié)構(gòu)再完善;寫作能力再提高的問題;如何使特色工作更突出的問題;亮點工作更亮的問題。今年下半年,結(jié)合“四比一超”活動,著力加以解決。
最后,我借用一名同志在個人小結(jié)里的一段話:“在一個高素質(zhì)的群體中體現(xiàn)出來高尚的人格魅力,能夠使人的思想境界得到升華。在這樣一個組織中,相互之間的交流能夠碰撞出智慧的火花?!边@也是我們科室全體人員的切身感受,是對政務(wù)室客觀的反映。我們相信,有辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo),有兄弟科室的大力支持,經(jīng)過全室人員的共同努力,政務(wù)室的未來充滿誘惑,讓人期待。
第3篇 xxxx年政務(wù)室下半年工作總結(jié)
政務(wù)室與辦公室的整體工作一樣,有了很多新的變化,取得比較大的進步??偟目梢杂盟木湓拋砀爬ǎ嚎傮w運行規(guī)范,中心職能到位,個人能力提高,多項工作出彩。上半年主要量化指標完成情況是:共起草領(lǐng)導(dǎo)同志會議講話48篇;起草總結(jié)匯報材料10篇;起草縣委文件、工作實施方案等相關(guān)材料16份;上報省市信息237篇,其中上級錄用82篇;辦結(jié)領(lǐng)導(dǎo)批辦件26件,其中市級領(lǐng)導(dǎo)批辦件7件,進行了招商引資跟蹤督查;開展了“百日調(diào)查、百篇報告”活動,共下基層調(diào)查研究180多次,目前已完成調(diào)查報告94篇;撰寫領(lǐng)導(dǎo)同志署名文章15篇,其中省市內(nèi)刊錄用8篇;撰寫外宣稿件60篇,其中新聞媒體刊發(fā)25篇;編發(fā)4篇,編發(fā)《__通訊》5期;同時積極參與“風(fēng)采飛揚”工程、義工隊、幸福計劃等活動的策劃和實施。回顧半年來的工作,有五個關(guān)鍵詞印象深刻:
一、定位
無論對于集體還是個人,搞好定位至關(guān)重要。只有準確定位,才能明確起點、方向、目標,從這個意義上說,定好位就是立業(yè)之本、創(chuàng)業(yè)之源。年初,我們所做的第一項工作就是給科室和個人重新定位。我們認為:如果把政務(wù)室的發(fā)展看作是一個歷史過程的話,去年是創(chuàng)建期,今年已經(jīng)進入成長期。作出這種判斷的理由有四點:一是經(jīng)過去年的規(guī)范化建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),科室運轉(zhuǎn)基本實現(xiàn)制度化和規(guī)范化。二是人員相對穩(wěn)定。在近一年的時間里,政務(wù)室人員大進大出,流動人員達到10人。調(diào)整后科室組成的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)達到了更合理,活力更足,潛力更大。三是經(jīng)過半年時間的磨合,大家對科室擴大后的環(huán)境、職能相對熟悉,初步積累做好工作的一些經(jīng)驗。四是去年文字工作方面取得的成績以及編印商務(wù)通、“走習(xí)近平湖”等幾個重點活動的成功增強了進一步做好工作的信心。基于以上認識,我們政務(wù)室具備了更快成長的條件和可能。同時,我們也要求個人重新定位,因為成立政務(wù)室后每個人的位置、作用也在進行重新洗牌,在新的環(huán)境中,只有靠人品,靠能力,靠工作、靠團結(jié)才能贏得尊重,贏得地位。通過重新的定位,每個人都明確了自己的位置,對“政務(wù)發(fā)展需要什么,我為政務(wù)奉獻什么”有了更清醒地認識,都能自覺擺正個人與團隊的關(guān)系,以建設(shè)者的姿態(tài)投入到科室事務(wù)當中,形成了通過個人的努力打造成功的團隊,通過團隊的成長促進個人進步的良性循環(huán)。
二、提高
創(chuàng)建期重在規(guī)范,成長期重在提高。今年政務(wù)室的總體工作目標主要就是通過強化學(xué)習(xí),進一步完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)能力,更充分地發(fā)揮參謀助手作用。通過半年來的努力,在六個環(huán)節(jié)上有了新的突破。一是提高了調(diào)研能力。認真研究調(diào)查研究的方式方法,組織了“百日調(diào)查、百篇報告”活動,先后參與了全縣農(nóng)民收入情況的調(diào)查、國家工商聯(lián)發(fā)起的全國民營企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查等,通過實踐鍛煉,整體調(diào)研水平有了很大進步。二是提高了資料整合能力。圍繞政務(wù)中心工作,強化對第一資料的獲娶鑒別、整理、運用能力,對相關(guān)資料分門別類,分別建立了數(shù)據(jù)庫、言論庫、焦點庫、資料庫,明確專人豐富管理,實現(xiàn)了資源共享。三是提高了記錄能力。對縣里的召開的每次重要會議,均組織科室人員參加,并詳細作好會議記錄,特別有針對性的增強對新鮮觀點,精辟語句和有力佐證的捕捉和記錄能力,半年來整理領(lǐng)導(dǎo)同志即席講話十幾篇,通過大量的會議記錄,培養(yǎng)了語感,熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的思維方式,在做好服務(wù)上與領(lǐng)導(dǎo)的要求更加貼近。四是提高了總結(jié)能力。對重大工作和階段性的工作及時進行回顧總結(jié),看到收獲和成績,清醒地認識問題和不足,從而做到了揚長避短,更好的推動工作開展。五是提高思考能力。認真學(xué)習(xí)經(jīng)濟發(fā)展理論,大量借鑒外地先進經(jīng)驗,注重把宏觀發(fā)展形勢、前沿理論與本地實際結(jié)合起來對比思考,力戒書齋習(xí)氣。六是提高了寫作能力。通過寫作知識講座、各種文體探討、工作經(jīng)驗交流、強化模擬訓(xùn)練等方式,切實提高實際工作能力,領(lǐng)導(dǎo)講話稿、上報信息、專題材料等質(zhì)量有了新的提高。
三、創(chuàng)新
活力來自創(chuàng)新。我們一直把創(chuàng)新貫穿于工作始終,注重把創(chuàng)新的精神融入到工作的方方面面、各個細節(jié),時時體現(xiàn)創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新。比較突出的:一是調(diào)查研究的創(chuàng)新。由張國強、劉廣欣主任具體負責(zé),組織開展了“百日調(diào)查,百篇報告”活動,政務(wù)室全體、秘書科和機要科的相關(guān)同志參加了這次活動。這次活動的指導(dǎo)思想是“調(diào)查研究、掌握理論、全面總結(jié)、綜合利用”,分為五個課題組:①工業(yè)經(jīng)濟、②三農(nóng)問題、③第三產(chǎn)業(yè)、④環(huán)境優(yōu)化、⑤黨建和精神文明;從3月份以來,共開展調(diào)查180多次,撰寫調(diào)查報告94篇。這次調(diào)查活動的動作之大、范圍之廣、強度之大都是前所未有的。大家普遍反映,通過調(diào)查,了解了情況,結(jié)識了朋友,受到了教育,經(jīng)受了鍛練,提高了縱深分析的能力和政務(wù)服務(wù)的水平,取得了調(diào)研成果和提高能力的雙豐收。二是上報信息思路的創(chuàng)新。改變以往單純追求名次的做法,突出“以我為主,為我所用”的原則,堅持把反映重點、展示亮點、宣傳__作為上報信息的出發(fā)點,集中上報我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中的大事、要事,同時,對重點題目選取不同角度,采取連續(xù)上報的方式,力求“振動效應(yīng)”,比如圍繞棉花產(chǎn)業(yè),最近上報了《棉花市場載體作用強大》、《發(fā)揮聚集效應(yīng),做活棉花產(chǎn)業(yè)》等一系列信息,被市委刊發(fā)后引起了較大反響,達到了的目的。三是在辦刊上創(chuàng)新。在《__通訊》的編發(fā)上,堅持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經(jīng)驗、指導(dǎo)工作”的基本宗旨,特別是著眼基層、著眼現(xiàn)狀,加大了挖掘基層各項工作涌現(xiàn)出來的典型和亮點的力度,增加了反映基層工作動態(tài)的篇幅,調(diào)動了基層上報信息的積極性。同時,在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業(yè)務(wù)拓展等方面也推出了一些新舉措,取得了實際效果。
四、科學(xué)
辦公室工作不僅需要激情,更需要科學(xué)的工作方法。政務(wù)室工作沒有規(guī)律,最明顯的感覺就是頭緒多、強度大。強度大反映在除做好日常事務(wù)外,1-2月份,會議特別集中,兩個月的時間起草講話稿40多篇;3-6月份,開展了“百日調(diào)查、
百篇報告”活動。頭緒多更是體現(xiàn)每個人身上,除原綜合、信息、督查的職能以外,還參與辦公室整體工作,為領(lǐng)導(dǎo)同志服務(wù)、編發(fā)《__通訊》和《__報閱》、材料員培訓(xùn)、策劃“風(fēng)采飛揚”活動、組織學(xué)雷鋒義工隊等活動、參與部分會務(wù)安排,同時還參與了農(nóng)民負擔(dān)調(diào)查、工商聯(lián)私營企業(yè)調(diào)查、迎接國家土地清理整頓調(diào)查組的準備工作等。正常情況下,每個人身上至少擔(dān)負著兩趟頭。這種情況下,我們強調(diào)無論是整體還是個人都特別注意科學(xué)的工作方法。一個是統(tǒng)籌安排,每項工作、每個人都做好工作計劃和工作預(yù)案,分清輕重緩急,給予整體關(guān)照,不搞疲于應(yīng)付,分期分批辦理,做到無論工作多忙,都不忘事、不漏項。另一個是講求效率。倡導(dǎo)“日事日畢”,對于手頭上的工作不推不拖,集中時間、集中人力盡早完成,當日能完成的工作加班加點也要突擊完成,提高了工作的主動性。