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房管局上半年工作總結(jié)(15篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):72

房管局上半年工作總結(jié)

第1篇 房管局上半年工作總結(jié)

一、行政管理工作完成情況

1、拆遷工作。工作量上,x-x月在全區(qū)新啟動拆遷項目xx項,動遷居民xxxx戶,其中xxx戶居民已簽協(xié)議,占動遷居民數(shù)的xx%。xxxx年年底結(jié)轉(zhuǎn)項目xx項,完成項目x項,結(jié)轉(zhuǎn)居民xxxx戶,xxx居民已簽協(xié)議,占結(jié)轉(zhuǎn)居民戶數(shù)的xx%。

管理工作上,深入學(xué)習(xí)拆遷政策法規(guī),將管理與服務(wù)滲透到拆遷全過程,重點加大對拆遷隊伍、評估隊伍的管理力度。主要做法是,把好審批關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行拆遷補償資金監(jiān)管制度,對于拆遷資金不到位、拆遷方案不落實的項目,一律不核發(fā)拆遷許可證;建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業(yè)道德培訓(xùn)制度,提高拆遷工作人員政策水平和服務(wù)意識;強化監(jiān)督,透明拆遷,在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督指導(dǎo)下、與區(qū)建委、區(qū)法制辦一道,做好政府投資拆遷項目采取招投標(biāo)的方式確定拆遷隊伍的工作。上半年,包括北中軸線拓寬、月壇公園環(huán)境整治項目、奧運交通指揮中心項目、北營房中街整治項目在內(nèi)的x個項目采取了招投標(biāo)的方式確定拆遷隊伍。通過以上做法,堅持依法拆遷、文明拆遷,杜絕野蠻拆遷。

作為拆遷管理的重要組成部分,對拆遷工地?fù)P塵治理的監(jiān)察工作取得好的成績。通過組織聯(lián)合執(zhí)法強化重點工地檢查力度、循環(huán)檢查緊抓日常監(jiān)督、專項檢查落實“掛帳”制度,x個存在問題的拆遷工地經(jīng)整改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),拆遷工地整體的揚塵治理工作通過市揚塵辦的檢查驗收,得到肯定。

2、落實政府對群眾的承諾,加速解決標(biāo)準(zhǔn)租私房問題。上半年,由我局牽頭負(fù)責(zé)的西城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)租私房搬出工作進(jìn)度一直保持平穩(wěn)增長的良好勢頭,騰退比例和完成戶數(shù)均名列全市前茅,多次受到市區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市國土房管局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。根據(jù)統(tǒng)計,x-x月完成騰退xxxx戶,占總數(shù)的xx%。累計完成標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退xxxx戶,占全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)租私房總數(shù)xxxx戶的xx.xx%。其中區(qū)政府直接責(zé)任范圍內(nèi)完成xxxx戶,占全區(qū)直接騰退責(zé)任戶數(shù)xxxx戶的xx.xx%。累計使用住房資金貸款x.x億元。標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退工作的開展徹底解決了一部分群眾的住房困難問題,改善了一部分群眾的居住條件,得到了群眾的廣泛擁護(hù)和支持,取得了很好的社會效益。群眾衷心感激黨和政府的英明決策,肯定了全體落實標(biāo)準(zhǔn)租私房政策工作人員的艱苦努力。截止目前,區(qū)落辦共收到標(biāo)準(zhǔn)租私房戶贈送的錦旗xx余面,表揚信上百封。隨著騰退工作的不斷深入推進(jìn),有關(guān)上訪人數(shù)和次數(shù)也大大減少,西城區(qū)沒有再出現(xiàn)針對標(biāo)準(zhǔn)租私房問題大規(guī)模群訪事件,沒有出現(xiàn)因為租賃雙方矛盾激化而引起的惡性事件。騰退工作為緩解社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定,確保今年兩會的順利召開做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、房地產(chǎn)交易市場管理工作。到x月x日,共辦理買賣轉(zhuǎn)讓成交xxx套,建筑面積xxxxx.xx平方米,成交金額xxxxxxxxx元,印花稅xxxxxx元,代收契稅xxxxxxx元。其中:存量房xxx套,建筑面積xxxxx.x平方米,成交金額xxxxxxxxx元(包括已購公房xxx套,建筑面積xxxxx.xx平方米,成交金額xxxxxxxxx元);新建商品房現(xiàn)售xx套,建筑面積xxxx.xx平方米,成交金額xxxxxxxx元;新建商品房預(yù)售xxx套,建筑面積xxxxx.xx平方米,成交金額xxxxxxxxx元。

共辦理商品房預(yù)售登記xxx件,建筑面積xxxxxx.xx平方米,成交金額xxxxxxxxxx元,代收印花稅xxxxxx.x元。

辦理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)資質(zhì)初審xx件,受理經(jīng)紀(jì)機構(gòu)投訴x起。

上半年,制發(fā)房屋租賃證xx件/xxx間,建筑面積xxxxx平方米;制發(fā)租賃許可證xx件/xx間,建筑面積xxx平方米。

4、權(quán)屬管理工作。受理拆遷范圍內(nèi)房改售房批復(fù)xx戶/xxxxx平方米;受理拆遷范圍內(nèi)公有房屋出售備案xx戶;辦理拆遷房屋注銷登記發(fā)價手續(xù)xxx戶/xxxxx平方米;處理拆遷范圍內(nèi)房屋歷史遺留問題xx戶;拆遷范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)審查xx處/xxxx間/xxxxxx.x平方米;辦理文革產(chǎn)、代管房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)審查xx戶;辦理車公莊大街、和平門危改地區(qū)抵押登記xx件,辦理注銷抵押登記xx件。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)租私房產(chǎn)權(quán)xxx戶。地籍調(diào)查權(quán)屬審核,已公告土地xxx宗地。利用地籍調(diào)查成果對全區(qū)xx.xx平方公里土地面積內(nèi)的xxxxx宗土地利用現(xiàn)狀進(jìn)行了匯總,為市國土房管局及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的數(shù)據(jù)資料。為中央在京單位頒發(fā)土地證x個。

5、房改方面,房改售房批復(fù)xx件,房改售房備案xx件,其中中央單位xxx套,面積xxxxx.x平方米;市屬單位xxx套,面積xxxx.xx平方米;區(qū)屬單位拆遷售房xxxx.xx平方米。資金使用審批xx件,xxxxxx.xx元。行政事業(yè)單位住房補貼批復(fù)累計xxx件,其中新職工xxxx人、無房老職工xx人、未達(dá)標(biāo)老職工xxx人、標(biāo)準(zhǔn)租私房x人;企業(yè)單位離休住房補貼批復(fù)累計xx件,其中無房職工x人、未達(dá)標(biāo)職工xx人。農(nóng)轉(zhuǎn)居人員的購房工作基本完成,住房普查入機工作正在督促檢查各單位的執(zhí)行情況,共咨詢接待來電、來訪xxxx人次。為民辦實事,落實廉租政策,辦理廉租合同xx戶,續(xù)簽廉租合同xx戶,解除廉租合同后重新簽定廉租合同x戶,咨詢接待xxx余人次。組織西城區(qū)參加廣渠門第二批廉租房搖號,共報xx戶搖中xx戶,另有x戶辦理了租金補貼。

6、物業(yè)管理。指導(dǎo)組建x家業(yè)主委員會。對xx家物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)初審。開展物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作,x家物業(yè)企業(yè)通過二級資質(zhì)的審查,x家物業(yè)企業(yè)通過三級資質(zhì)的審查。開展商品住宅公共維修基金的代收代繳工作,上半年共歸集專項維修資金xxxxxxx元。協(xié)助市區(qū)工商行政管理局組織物業(yè)管理企業(yè)開展“守信企業(yè)”公示活動,x家物業(yè)企業(yè)獲得xxxx年度“守信企業(yè)”稱號。

7、土地管理。辦理劃撥用地x處/xxxx.x平方米,企業(yè)改制審批用地x件,補辦出讓合同xx件,交易審批x件。對xxxx-xxxx年全區(qū)xxx宗xxx.xx公頃劃撥用地重新進(jìn)行了復(fù)核,對全區(qū)現(xiàn)有用地、待開發(fā)地和已開發(fā)用地情況進(jìn)行了逐一審核,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)批地的情況。按照市政府要求,對全區(qū)xx.xx平方公里土地進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果按時報送并經(jīng)市局一次驗收合格。

8、房屋及設(shè)備安全管理。截止x月xx日,組織完成全區(qū)自管房、直管公房、私房查房工作。其中自管單位查房完成xxxx.xx萬平方米占應(yīng)查房屋面積的xxxx萬平方米的xx.xx%。編制xxxx年房屋防汛工作安全隱患清冊,建立搶險隊員緊急通訊網(wǎng)絡(luò),向駐區(qū)xxxx個單位發(fā)放《西城區(qū)國土和房屋管理局關(guān)于做好xxxx年房屋防汛工作的通知》,向全區(qū)的xx個征而未拆的單位發(fā)出防汛準(zhǔn)備通知,按照行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的要求做好汛期前的各項房屋及設(shè)備安全檢查工作,為安全度汛做好準(zhǔn)備。

9、信息化建設(shè)。對xxxx年所取得的成果進(jìn)行了進(jìn)一步的完善整和,并加以推廣。在房屋檔案數(shù)字化處理工作中,為解決原始檔案裝訂錯誤造成的圖形文件路徑錯誤和卡卷不配套的現(xiàn)象,自行開發(fā)了圖形文件路徑多庫同步修改系統(tǒng),實現(xiàn)多機同步修改,提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。自行開發(fā)了增量圖形文件同步入庫系統(tǒng),實現(xiàn)從一個位置向網(wǎng)絡(luò)上的多臺設(shè)備進(jìn)行文件分發(fā),保證了圖形文件增量備份的一致性。

自主開發(fā)的《北京市城鎮(zhèn)房屋安全管理信息系統(tǒng)》應(yīng)用軟件在城八區(qū)推廣使用。半年來已組織集中培訓(xùn)三批,共xxx人。計劃在xxxx年北京市城鎮(zhèn)房屋安全檢查中在全市進(jìn)行推廣應(yīng)用。

xx、其它工作。完成人事管理工作目標(biāo),離退休干部生活補助足額發(fā)放,定期組織老干部活動及慰問活動。聯(lián)系北京防火教育培訓(xùn)中心,對全體人員進(jìn)行了防火安全講座。計劃生育、工會等工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)工作進(jìn)一步加強

上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項要求和貫徹兩個《條例》為契機,利用“一學(xué)二看三培訓(xùn)四考核”的方法,采取黨員和群眾互動的方式,提高全局貫徹實施黨紀(jì)條規(guī)的自覺性;以《行政許可法》為重點,對全局干部開展法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),從法律觀念上進(jìn)一步強化干部頭腦中廉潔自律工作的自覺性;以落實“兩糾正兩落實兩清理”工作為帶動,強化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督考核的工作力度,進(jìn)一步推動了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的`開展。

上半年法制建設(shè)工作以迎接x月x日《中華人民共和國行政許可法》正式實施為重點,做好兩方面工作:一是按照市局和西城區(qū)政府的工作要求對我局的許可事項進(jìn)行清理,清理結(jié)果現(xiàn)保留的有臨時用地審批、劃撥城鎮(zhèn)建設(shè)用地土地使用權(quán)、城市房屋拆遷許可、未完成拆遷補償建設(shè)項目轉(zhuǎn)讓審批、協(xié)議選聘前期物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)(三級)共六項,還有一項廉租住房申請審批是需要待處理的項目,其余原有的審批項目擬取消。二是組織開展《行政許可法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。經(jīng)過全局觀看學(xué)習(xí)行政許可法的輔導(dǎo)報告,舉辦學(xué)習(xí)《行政許可法》的培訓(xùn)班,參加區(qū)人事局及區(qū)法制辦聯(lián)合組織的《行政許可法》骨干培訓(xùn)班,參加國土資源部《行政許可法》知識競賽等系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副職以下非執(zhí)法科室的xx名公務(wù)員參加了開卷考試。xx名直接從事行政許可事項的工作人員在區(qū)委黨校參加了《中華人民共和國行政許可法》全市統(tǒng)一閉卷考試,取得良好成績。

認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案。截止到x月底,所有承辦的xx件市、區(qū)級人大建議和政協(xié)提案全部按時限辦理完成,所有代表、委員們均對我們的辦理工作表示滿意。

三、下半年工作思路及主要工作安排

下半年,我局將按照緊緊圍繞“創(chuàng)新體制、優(yōu)化環(huán)境、全面發(fā)展”的主題,結(jié)合全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和實施經(jīng)濟強區(qū)、文化興區(qū)和環(huán)境優(yōu)區(qū)戰(zhàn)略為根本出發(fā)點,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從實際出發(fā),堅持依法行政,堅持科技創(chuàng)新,全面完成年度各項工作目標(biāo)著一思路,主要做好以下工作:

1、落實xx號文件工作,x月x日以前的計劃是確保完成總戶數(shù)的xx%,總體完成xxxx戶;xx月x日以前做好掃尾工作,盡最大努力完成市政府的要求。

2、對結(jié)轉(zhuǎn)工地和新動遷項目進(jìn)行指導(dǎo)。對地鐵四號線、北中軸線拓寬等我市重點項目加強協(xié)調(diào)力度,出現(xiàn)問題,及時分析,找出解決問題的辦法。將問題消化在洽談過程中,消化在前期,盡量避免進(jìn)入裁決程序。

3、在汛期重點做好房屋防汛工作,對單位自管房屋存在安全隱患的組織人員逐一進(jìn)行查看,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。配合市、區(qū)防汛指揮部做好xxxx年房屋防汛工作。

第2篇 房管局xxxx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xxxx年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會的指導(dǎo)下,縣房產(chǎn)管理局認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作要求,時刻緊繃“警鐘長鳴、安全生產(chǎn)”這根弦,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞我縣安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以建立健全安全生產(chǎn)長效機制為重點,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),狠抓安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改,上半年安全生產(chǎn)形勢較為和諧穩(wěn)定。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

我局始終將安全生產(chǎn)工作做為維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的一項重要保障舉措來抓,認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,不斷增強搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,定期不定期召開會議對安全生產(chǎn)進(jìn)行專題研究部署,真正把安全生產(chǎn)作為保障各項房地產(chǎn)管理工作順利推進(jìn)的重中之重抓緊抓好。一是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。調(diào)整充實了由局主要負(fù)責(zé)人任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、局屬各單位和局機關(guān)各股室主要負(fù)責(zé)人任成員的局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,局屬各單位按照要求建立安全生產(chǎn)專門機構(gòu)。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我局將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)管理考核體系,于年初與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”,形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系。二是做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。全面推進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管工作人員“三項建設(shè)”,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)管、安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)宣傳教育“三項行動”,將安全生產(chǎn)與“三嚴(yán)三實”專題教育活動相結(jié)合,局班子在每次工作例會上都對安全生產(chǎn)工作都提出要求,班子成員多次帶隊到廉租房、公租房、棚戶區(qū)改造建設(shè)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,切實做到獎懲兌現(xiàn),確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

2、弘揚安全文化,切實加強宣傳教育培訓(xùn)。

把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為一項重要工作來抓,定期在專題學(xué)習(xí)會或局中心組學(xué)習(xí)會上認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及我局所制定的各項安全生產(chǎn)管理制度和辦法,堅持每月不少于一次學(xué)習(xí),嚴(yán)格做到學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容三落實。采取多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳,采用召開會議,設(shè)置警示標(biāo)志,制作橫幅,張貼標(biāo)語等方式強化宣傳,組織人員深入保障性住房建設(shè)工地、物業(yè)小區(qū)開展卓有成效的安全生產(chǎn)宣傳教育,收到了良好的宣傳教育效果,使“安全發(fā)展”理念更加深入人心。

3、立足基層基礎(chǔ),不斷改善安全生產(chǎn)條件。

全面落實《安全生產(chǎn)法》、省《安全生產(chǎn)條例》和各項政策規(guī)定,健全完善以崗位責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度,不斷加強安全管理,保證安全投入,改善安全條件。一是抓好辦公場所安全管理。在局辦公大樓安裝攝像裝置,落實消防安全責(zé)任制,對工作人員進(jìn)行安全、消防操作培訓(xùn),確保局辦公大樓安全。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織人員對局屬各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,加強節(jié)假日安全檢查,檢查前下發(fā)檢查要點,檢查時認(rèn)真細(xì)致,不走馬觀花,每次檢查都深入一線,深入施工工地,深入到配電房、檔案室、財務(wù)室等重點要害部位,開展拉網(wǎng)式檢查,對查出的問題,立即落實整改措施和整改責(zé)任人,并記錄在案,限期整改。二是抓好車輛管理。始終將交通安全作為安全生產(chǎn)工作重點,不斷加強對駕駛員安全教育,組織學(xué)習(xí)道路交通安全法等法律法規(guī),進(jìn)一步提高駕駛?cè)藛T法律意識和遵章守紀(jì)的自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行派車制度和節(jié)假日封車制度以及駕駛員六條禁令(即禁止開帶病車、禁止私自出車、禁止酒后開車、禁止開高速車、英雄車、禁止疲勞開車、禁止開車接打手機),在全局推廣派車時提醒打招呼,要求駕駛員注意安全事項的做法,確保交通行車安全。

4、深化專項整治,著力加強重點領(lǐng)域安全監(jiān)管力度。

我局承擔(dān)著住房保障這一民生工程實施任務(wù),目前我縣在建保障性工程項目共有4個(分別為xxxx年保障性住房新亭標(biāo)段項目;xxxx年保障性住房工業(yè)園區(qū)標(biāo)段項目;xxxx年工業(yè)園區(qū)公共租賃住房項目;xxxx年廉租住房配套基礎(chǔ)設(shè)施工程),為確保保障性住房項目建設(shè)廉潔、安全、惠民,我局始終高度重視對保障性住房項目建設(shè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理。一是認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)定。嚴(yán)格實施項目建設(shè)安全生產(chǎn)“三同時”,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全措施,認(rèn)真執(zhí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、資金報賬制和竣工驗收制等“六制”,深入貫徹中央關(guān)于進(jìn)一步加強擴大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟增長政策落實情況監(jiān)督檢查的要求,對保障性住房項目建設(shè)是否執(zhí)行中央決策部署行動迅速、工程項目規(guī)劃和立項是否符合科學(xué)發(fā)展觀要求、工程建設(shè)項目審批和建設(shè)程序是否依法合規(guī)、工程建設(shè)是否安全合格等方面,加強監(jiān)督檢查,確保項目建設(shè)依法合規(guī)。二是切實加強項目建設(shè)安全管理。嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求項目單位關(guān)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位人員實行崗位責(zé)任和值班制度。定期對保障性住房建設(shè)工地開展全面徹底的安全排查,重點排查保障性住房項目建設(shè)中防坍塌、防高處墜落、防機械事故等措施落實情況,加強對深基坑、高大模板、塔吊、施工升降機等重大危險源的排查登記和動態(tài)控制,對排查出來的安全隱患,定人、定措施、定時間及時予以整改消除隱患。上半年我局共出動檢查人員16人次,檢查企業(yè)4家,排查安全隱患4條,目前已全部整改到位,上半年全縣保障性住房建設(shè)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

5、堅持依法行政,全力營造安全和諧環(huán)境。

一是抓好直管公房防火、防汛等安全生產(chǎn)大排查。由于我縣直管公房建筑年代久,建筑結(jié)構(gòu)簡單,縣房產(chǎn)公司為應(yīng)對安全情況,特建立安全危舊公房危機應(yīng)急小組,制定處理預(yù)案,并指定專門人員每月對直管公房進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并建立隱患排查臺賬,做到防患于未然;對縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危舊房屋進(jìn)行加固維修,確保房屋不出現(xiàn)倒塌情況,對無法維修且有安全隱患的房屋派專人定時巡查,并做好巡查記錄;對仍有租戶的危舊房屋認(rèn)真做好勸離工作,并盡量幫助他們安排好安全的房屋居住。二是認(rèn)真抓好房屋拆遷事前防范。把房屋拆遷安全擺在十分突出重要的位置,把房屋拆除施工安全作為房地產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)主要內(nèi)容之一,逢培訓(xùn)必講房屋拆除安全,考核必有拆除安全內(nèi)容,例行工作檢查必到拆遷現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。切實做好房屋拆遷事前防范。xxxx年上半年,全縣共征收房屋面積約1857平方米,土地安置600平方米。征收戶數(shù)8戶,其中雁塔新區(qū)上堡組2戶,下堡組3戶,其它片區(qū)3戶。三是高度重視房屋安全鑒定與管理。上半年,我局共進(jìn)行危房鑒定19宗,出具危房鑒定報告19份;對新亭小區(qū)廉租住房、工業(yè)園區(qū)公租房等住宅小區(qū)及第三工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)、部分私人住房及河?xùn)|雁塔等進(jìn)行了白蟻防治及滅治,白蟻預(yù)防面積9.2萬平方米,從而有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。

半年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會的有力指導(dǎo)下,我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但仍存在責(zé)任落實不夠到位,安全生產(chǎn)監(jiān)管體系需進(jìn)一步完善,安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)依然薄弱等問題。對此,我局將認(rèn)真加強研究分析,采取切實有力的措施,重點加以解決。下一步,我們將把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置,以“安全生產(chǎn)年”活動為抓手,繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針,圍繞安全生產(chǎn)自身建設(shè)以及各項房地產(chǎn)管理中心工作涉及的安全管理,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓基礎(chǔ),規(guī)范管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,全方位強化重點領(lǐng)域和重點部位的安全監(jiān)管,全面提高房地產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)、綜合防治與應(yīng)急管理水平,為房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅強保障。

第3篇 縣房管局上半年工作總結(jié)

一、工作任務(wù)完成情況

1、綜合業(yè)務(wù)收入:1—6月份649萬元。

2、產(chǎn)權(quán)登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬平方米。

3、二手房交易:辦理轉(zhuǎn)讓1632件,面積21.99萬平方米,總

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評估額7億元,同比增長3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬平方米;評估額17.67億元,同比減少2億元。

4、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鑒定208件,面積4萬平方米;排除安全隱患95處,建筑面積8000平方米。

5、白蟻防治、房屋測繪服務(wù):白蟻防治公建戶數(shù)38戶,施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶,施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標(biāo)。房屋測繪收入40余萬元,測繪面積50萬平方米。

6、物業(yè)管理:進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理,小區(qū)維修專項資金繳納已達(dá)503元。

7、公積金歸集:1—6月份歸集住房公積金2700萬元,與上年同期持平;2022年度住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成,計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。

二、認(rèn)真貫徹落實中心工作

以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,穩(wěn)步推進(jìn)第二批經(jīng)濟適用房建設(shè)工作,在去年申購的基礎(chǔ)上,細(xì)心耐心地做好群眾來信來訪工作,認(rèn)真地核對各單位上報的經(jīng)濟適用住房指標(biāo),確定名單向全縣作了公示,現(xiàn)已上報縣政府。該項工作扎實有效,有力地促進(jìn)了我縣的社會穩(wěn)定工作。為進(jìn)一步規(guī)范房改房上市管理,制定《永嘉縣房改房上市管理辦法》,促進(jìn)房地產(chǎn)市場的發(fā)展和存量住房的流通。進(jìn)一步推進(jìn)了

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我縣廉租住房建設(shè),出臺了《永嘉縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補貼實施辦法》,對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底,經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作,對縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實施貨幣分房,現(xiàn)已申領(lǐng)住房補貼1000余萬元。

上半年,我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真抓好計劃生育工作,與基層房管所簽訂了2022年度計生工作目標(biāo)管理責(zé)任書。大力開展扶貧幫困工作,今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶,共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作,派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公,做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復(fù)古房屋拆遷評估服務(wù)工作。同時,著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作,協(xié)助縣政府制訂出臺《永嘉縣2022年房屋拆遷貨幣補償基準(zhǔn)價等10項拆遷配套政策規(guī)定》。

三、黨建工作有特點

今年上半年我局把開展保持___員先進(jìn)性教育活動作為黨建的主要工作來抓,按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排,我局聯(lián)系實際,精心組織,認(rèn)真部署,措施到位,工作扎實,富有創(chuàng)新性地開展該項活動。在活動的第一階段,我局開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,以提高局機關(guān)黨員的思想認(rèn)識。推出了“背誦三字訣、實踐先進(jìn)性”

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活動,結(jié)合房管實際,編寫了240字易學(xué)易記的先進(jìn)性教育活動三字訣,成立黨員志愿服務(wù)隊,開展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對、抗災(zāi)救災(zāi)、房管咨詢等活動;開好學(xué)習(xí)會,創(chuàng)新學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)先進(jìn)作法,每個黨員學(xué)習(xí)時間都超過40小時,通讀了《保持___員先進(jìn)性教育讀本》,參學(xué)率、參與率都達(dá)100%。在第二階段,我局組織開好專題組織生活會和民主生活會,各黨支部認(rèn)真開展談心活動,黨員認(rèn)真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作:一是開門納諫,“三管齊下”。即召開群眾代表座談會、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點子”表征求局內(nèi)工作人員意見。通過三方面措施,共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室,供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制,對每個黨員的德能勤績廉進(jìn)行打分;3、建立傳幫制,對個別自身存在突出問題的黨員,指定局機關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進(jìn)行思想教育,幫助改進(jìn),促其提高。第三階段里,我局開展現(xiàn)場投訴活動、上門辦公活動、“黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動,促進(jìn)整改,不斷提高。

經(jīng)過半年的先進(jìn)性教育活動,我局的黨員先進(jìn)性得到進(jìn)一步體現(xiàn),黨員的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,黨員的黨性得到進(jìn)一步的鍛煉,充分發(fā)揮了黨內(nèi)民主,提高了全局和諧社會的'能力,進(jìn)一步樹立了科學(xué)發(fā)展觀和牢固的群眾觀,全局的作風(fēng)建設(shè)、文明建設(shè)

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得到進(jìn)一步加強。由于先進(jìn)性教育活動開展得扎實有效,得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、文明創(chuàng)建有亮點

半年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,高度重視,把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置,以公民思想道德建設(shè)為主線,結(jié)合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明單位創(chuàng)建活動等載體,結(jié)合機關(guān)部門的行風(fēng)評議活動,立足房管崗位實際,邊學(xué)邊整改,全面改善和提高房管形象。同時繼續(xù)推行政務(wù)公開,推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案,提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務(wù)標(biāo)兵”月評活動,提高服務(wù)水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來,文明創(chuàng)建工作有聲有色,有力的舉措得到縣里的肯定,我局被命名為第十二批縣級文明單位,橋下、巖頭、碧蓮三個房管所被評為第二批縣級文明示范點,至此,我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點?,F(xiàn)在,我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動,進(jìn)一步提高房管文明形象,向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進(jìn)。

五、隊伍建設(shè)有重點

1、開好黨組學(xué)習(xí)會和民主生活會。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊抓思想教育不放松,開好每月一次的黨組中心學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)黨的路線、方針和有關(guān)政策,不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高和諧社會的能力。堅持民主集中制,開好民主生活會,認(rèn)真傾聽黨內(nèi)外同志的真誠意

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見和建議,認(rèn)真開展批評與自我批評。機關(guān)各黨支部也認(rèn)真開好民主生活會,聽取意見,及時整改,使黨組織進(jìn)一步貼進(jìn)群眾,增強團(tuán)結(jié),提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。

2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育,注重提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,鼓勵職工就讀成人高校和參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)國家政策和法律法規(guī)及有關(guān)文件精神、業(yè)務(wù)知識。廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),接受再教育,提高了思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,明確了在新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)下房管工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和肩負(fù)的使命。

3、選派干部下基層。去年我局選派了四名黨員干部參加“千名干部下基層”活動,期間,他們的黨性、能力得到進(jìn)一步鍛煉,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為當(dāng)?shù)厝罕姼珊檬罗k實事,贏得了縣里群眾的好評,樹立了房管的良好形象。今年我局又選派了6名黨性強、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的黨員干部參加第二批“千名干部下基層”活動,分別擔(dān)任6個村的指導(dǎo)員,局里拿出12萬專項資金,作為6個村的脫貧致富、設(shè)施建設(shè)之用。

六、下半年工作打算

第4篇 2023年上半年房管局信息中心思想政治研究工作總結(jié)

思想政治研究工作,是黨的工作的重要內(nèi)容,亦是我黨一直堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。今年來,我中心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在局系統(tǒng)政研會的指導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的xx大精神,深刻理解和把握黨的xx屆四中全會精神,圍繞推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的總要求,圍繞房地產(chǎn)信息化建設(shè)工作實際,加強和改進(jìn)機關(guān)服務(wù)年及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),不斷推進(jìn)思想政治工

作理論與實踐研究創(chuàng)新,著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與和諧單位建設(shè),為中心開展業(yè)務(wù)工作“保駕護(hù)航”。

一、加強理論武裝學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)做好思想政治工作

理論武裝工作,是加強理論建設(shè)的根本。今年來,我中心始終把加強理論武裝工作放在黨支部建設(shè)的首位,切實抓出成效。

一是以加強中心組學(xué)習(xí)為重點,常抓干部職工思想政治教育。中心組堅持每月集中學(xué)習(xí)一次,緊密圍繞貫徹落實黨的xx大精神、應(yīng)對國際金融危機沖擊、新中國輝煌60年、促和諧亞運等熱點問題展開學(xué)習(xí)討論,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會;充分發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的示范帶頭作用,抓好干部職工的思想政治教育,結(jié)合機關(guān)服務(wù)年活動、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,積極開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,大力弘揚倡導(dǎo)的八個方面的良好作風(fēng),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè),多次召開學(xué)習(xí)會、民主生活會和工作作風(fēng)、工作紀(jì)律教育會,深化思想根源,提高政治覺悟。

二是豐富理論學(xué)習(xí)形式,寓教于樂,提高學(xué)習(xí)成效?!靶畔⒅行膶W(xué)習(xí)園地”網(wǎng)上內(nèi)部一直是我中心干部職工交流學(xué)習(xí)的重要陣地。今年9月,我中心對舊版網(wǎng)上進(jìn)行升級改版,設(shè)“中心動態(tài)”、“單位建設(shè)”、“理論時政”、“專業(yè)技術(shù)”、“自由天空”五大版塊,變“填鴨式”課堂灌輸為“言論自由式”交流,變被動接受為主動學(xué)習(xí),掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。同時,通過走進(jìn)革命紅色景區(qū)學(xué)習(xí)參觀活動,使干部職工真切了解歷史,深情緬懷革命先烈,接受革命傳統(tǒng)教育。通過組織開展“禮儀亞運文明廣州”——亞運知多少知識競賽活動,不斷豐富單位精神文明創(chuàng)建成果。

二、扎實開展工作調(diào)研,聯(lián)系實際形成理論成果

深入開展調(diào)查研究,積極探索和解答現(xiàn)實中的實際問題,并運用理論成果指導(dǎo)工作實踐是政研工作的生命。我中心高度重視調(diào)查研究工作,立足促進(jìn)信息化全面發(fā)展的大局,確立研究課題,加強重點研究。

一是圍繞信息化建設(shè)重點難點,積極探索解決方案。今年來,根據(jù)中心業(yè)務(wù)工作重點,我中心在年初就確立了6個調(diào)研課題,成立了6個課題調(diào)研組,先后組織業(yè)務(wù)技術(shù)骨干赴北京、天津、上海、武漢等信息化建設(shè)經(jīng)驗較成熟的兄弟城市學(xué)習(xí)考察信息化建設(shè)、“金土工程”建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)與管理等方面的成功經(jīng)驗,為有效推進(jìn)我市房地產(chǎn)信息化建設(shè)提供了指導(dǎo)。

二是注重研究成果的轉(zhuǎn)化,用理論指導(dǎo)實踐。經(jīng)過積極認(rèn)真的探索和研究,總結(jié)了很多很好的信息化建設(shè)思路和方法,形成了《打造政務(wù)公開先鋒網(wǎng)站,扎實推進(jìn)和諧政務(wù)建設(shè)》、《加快信息化建設(shè)是構(gòu)建和諧國土房管的當(dāng)務(wù)之急》、《完善信息化管理制度,促進(jìn)我局信息化建設(shè)科學(xué)發(fā)展》、《建設(shè)“陽光政府”進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息公開工作透明化》等多篇理論成果,《打造政務(wù)公開先鋒網(wǎng)站,扎實推進(jìn)和諧政務(wù)建設(shè)》的政研論文,今年被中國建設(shè)職工政研會房地產(chǎn)行業(yè)分會中南片組政研會評為三等獎;另有《揚“三?!本袼芄托蜗蟆?、《一心為民好公仆——讀你是一座橋有感》兩篇征文獲我局“做人民好公仆”讀書征文比賽二等獎,其余文章獲優(yōu)秀獎。將調(diào)研成果吸收吃透,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成指導(dǎo)工作實踐的做法經(jīng)驗,大大促進(jìn)了信息化工作建設(shè)。

三、善用網(wǎng)站對外宣傳,減輕外宣與維穩(wěn)壓力

一是發(fā)揮局網(wǎng)站的權(quán)威性,大力宣傳我局的新政策、新動態(tài)、新舉措。在局網(wǎng)站發(fā)布的“每月廣州市十區(qū)房地產(chǎn)交易登記情況通報”等熱點,成為各主流媒體每月追蹤報道房地產(chǎn)市場成交情況的航標(biāo),廣大市民也把我局政務(wù)網(wǎng)站及陽光家緣網(wǎng)站作為了解我局工作和安居保障的重要窗口,有效減輕了我局外宣工作的壓力。

二是嚴(yán)控網(wǎng)絡(luò)輿情,勇掀正面宣傳攻勢。中心領(lǐng)導(dǎo)親自管理,中心網(wǎng)評員加班加點做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控,撰寫網(wǎng)絡(luò)輿情報告。在監(jiān)控限價房“轉(zhuǎn)性”、地調(diào)院工作人員違規(guī)操作、“地王”閑置、“小產(chǎn)權(quán)房”公告誤讀事件中有針對性地發(fā)表關(guān)于我局的正面言論,在網(wǎng)媒上掀起正面宣傳攻勢,有效維護(hù)了我局形象及社會穩(wěn)定。

思想品德課是為初中學(xué)生思想品德健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)的一門綜合性必修課。評價是思想品德課的重要組成部分,是影響學(xué)生潛能開發(fā)、智能發(fā)展的關(guān)鍵因素。

尊敬的xx公司領(lǐng)導(dǎo)xx年從地平線輪回轉(zhuǎn)了一圈,又回到起點?;仡櫦磳⑦^去的一年,對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),本人能盡心盡力做好各項工作,較好的履行了自己的職責(zé)。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的支持與幫助以及本人的努力下,無論在思想方面、工作方面、教學(xué)方面都取得了顯著的進(jìn)步?;仡櫼粚W(xué)期的工作,詳細(xì)內(nèi)容請看下文初一語文教師年度思想總結(jié)。

xx年高校教師年度思想總結(jié)報告時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間新年鐘聲又即將敲響,又一學(xué)期的教學(xué)工作也接近尾聲,為了更好地做好以后的工作,總結(jié)以往經(jīng)驗、吸取過去教訓(xùn),本人以這學(xué)年的工作總結(jié)一、思想政治方面20xx年于國家于百姓是極不平凡的一年...

xx年已經(jīng)拉開了序幕,回顧過去一年的工作,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作為準(zhǔn)則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實實做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)...

本人通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會省、市委工作會議和全省科技行政管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)座談會精神,以及國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要文件精神,深刻地認(rèn)識到在知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性。

自到xx工作以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大和xx屆四中全會精神。按照黨委、政府的安排,認(rèn)真積極配合了各辦公室的工作。

第5篇 區(qū)房管局半年工作總結(jié)與工作思路

一、以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為目標(biāo),高效作為,嚴(yán)抓細(xì)管,為市區(qū)重點實事項目領(lǐng)跑助航。

1、砥礪奮進(jìn),動遷閩江北岸中央商務(wù)中心(一期)地塊工作立首功。共拆除建筑面積約18.64萬平方米,其中住宅約16.92萬平方米,涉及拆遷戶數(shù)1751戶(不足45㎡的戶數(shù)達(dá)400多戶),總該地塊拆遷工作在宣傳準(zhǔn)備期內(nèi)(短短15天

)即取得了簽約量即達(dá)87%的好成績,截止發(fā)稿時,已完成簽訂協(xié)議數(shù)97%。

2、破釜沉舟,全力吹響臺江港務(wù)公司及周邊地塊拆遷工作的勝利號角。

臺江港務(wù)公司及周邊地塊共拆除面積186364平方米,涉及戶數(shù)1024戶,在宣傳準(zhǔn)備期就完成了50%的簽訂協(xié)議量,目前,已凈地交付政府出讓使用。

3、圓滿完成市政府為民辦實事項目保障房的申請審核工作。共審核上報1065戶,其中經(jīng)濟適用房497戶,廉租房568戶。

4、以人為本,和諧開展僑房騰退工作。共完成對接“二不靠”房源118套、廉租房22套、經(jīng)適房13套,全部按要求下達(dá)至相關(guān)街道。

5、全力推進(jìn)“兩證”歷史遺留產(chǎn)權(quán)問題的解決。共解決遺留問題170戶,其中辦理五一新村53戶,義洲通太橋21戶。

6、區(qū)屬行政事業(yè)單位住房補貼工作進(jìn)入實戰(zhàn)階段。截止12月已基本完成60周歲以上干部職工住房補貼發(fā)放任務(wù),共發(fā)放493戶,發(fā)放金額966萬元;基本完成1998年12月1日起參加工作的干部職工的住房補貼審核工作。

二、以關(guān)注民生服務(wù)民居為目標(biāo),精心組織,穩(wěn)妥推進(jìn),濃墨重彩刻畫居者有其屋的宏偉藍(lán)圖。

1、圓滿完成福州市華僑中學(xué)、寧化街道振武村1.25災(zāi)場地塊的拆遷安置任務(wù)。共涉及總戶數(shù)38戶,總拆除面積3337.86㎡。

2、積極開展景觀整治工程前期籌備工作。完成六一路、臺江路、江濱大道等道路沿線近100座建筑景觀改造工程的設(shè)計等工作。

3、關(guān)注民生,提升服務(wù)意識,圓夢居者有其屋。為25戶住房困難戶解決了住房困難問題,全年共完成修繕8180起,修繕公房戶數(shù)13929戶,共投入資金200多萬元,修繕面積近23萬多平方米。

4、努力提升物業(yè)管理水平,積極解決群眾反映的熱點難點問題。依法依規(guī)成立8個小區(qū)業(yè)主委員會。

三、真抓實干,房產(chǎn)管理各項業(yè)務(wù)工作取得新成績。

1、強化權(quán)屬管理,房產(chǎn)交易、租賃監(jiān)證、產(chǎn)權(quán)登記工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年交易1.74億元,成交面積達(dá)13.96萬平方米,代征契稅202.46萬元,超額68完成全年120萬元的任務(wù)數(shù);代征登記費、手續(xù)費等63.27萬元,營業(yè)稅74.54萬元;房屋產(chǎn)權(quán)登記共受理發(fā)證1900本,已超額58%完成全年1200本任務(wù)數(shù);受理租賃鑒證合同3095戶,超額完成全年任務(wù)數(shù),涉及建筑面積9.45萬平方米,收取鑒證手續(xù)費21萬元。

2、深化國有房產(chǎn)經(jīng)營管理,積極完成租金收繳、國有房產(chǎn)出售等任務(wù)。全年共完成租金收繳入庫946萬元,超額12%完成市國有房產(chǎn)中心下達(dá)的840萬元任務(wù),其中收回往年積欠75萬元;接收市國有房產(chǎn)中心移交的各類房產(chǎn)90戶,建筑面積近6千平方米;抓好新一輪非住宅合同簽訂工作,已完成簽訂237戶;積極做好國有房產(chǎn)出售工作,今年國有房產(chǎn)出售共收件384件;完成8戶遺留待決戶的處理,完成中心下達(dá)的12戶任務(wù)數(shù)的66%。

3、做好檔案移交、裝訂、接待查檔工作,為城市建設(shè)和社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年共移交產(chǎn)權(quán)檔案1038卷,裝訂檔案520份,整理上架986份,接待群眾查檔458人次,出具產(chǎn)權(quán)證明76份。

四、xx年工作思路

1、穩(wěn)步推進(jìn)閩江北岸中央商務(wù)中心(二期)、福州機床廠、南公園等地塊的舊城改造和市政土地收儲及道路配套設(shè)施改造建設(shè)工作。計劃元宵節(jié)后即進(jìn)場開展閩江北岸中央商務(wù)中心(二期)項目的拆遷工作,力爭上半年完成拆遷任務(wù)。同時,合理統(tǒng)籌安排好拆與遷的緊密銜接,做好回遷安置工作。力爭在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)愛與支持下,爭取一個限價房建設(shè)項目,使開發(fā)經(jīng)營公司的企業(yè)生命力得以延續(xù),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟實力不斷發(fā)展壯大。

2、計劃實現(xiàn)租金入庫800萬元,清理歷年積欠達(dá)15%以上;加強危墻、危屋排查力度,確保完成修繕任務(wù),計劃完成國有房產(chǎn)修繕任務(wù)5100起,修繕面積8萬平方米。另按照區(qū)政府安排適時啟動1998年12月以前區(qū)屬行政事業(yè)單位在職干部的住房補貼審核發(fā)放工作,完成市政府下達(dá)的保障性住房申請復(fù)核工作以及市國有企業(yè)職工住房補貼審查工作。

3、計劃房屋登記發(fā)證1500戶、代征契稅120萬元,完成租賃監(jiān)證3000戶。繼續(xù)跟進(jìn)歷史遺留房屋登記工作。

4、xx年計劃督促指導(dǎo)成立6個以上業(yè)委會,爭取成熟一個,指導(dǎo)一個,成立一個。

5、深化“平安臺江”建設(shè)內(nèi)涵,落實好綜治責(zé)任,整合資源,確保落實安全生產(chǎn)施工,抓好建新市場的消防、安全防范工作,確保整改出成效,市場增活力。

6、縱觀全年的信訪情況,訴求點大多集中在拆遷和物業(yè)工作上,要著力排查化解矛盾

糾紛、著力處理信訪突出問題、著力落實信訪工作責(zé)任。要重點結(jié)合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動,努力將矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

7、要進(jìn)一步加強組織隊伍開展黨的政策理論和廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí),使黨員干部學(xué)習(xí)常態(tài)化、經(jīng)?;?、制度化,不斷探索對黨員干部廉潔自律方面的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的新思路、新辦法、新途徑,幫助黨員干部在從政過程中保持廉潔自律行為。

第6篇 2023年xxx市房管局上半年工作總結(jié)

2022年xxx市房管局上半年工作總結(jié)

2022年,是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是加快推進(jìn)住房保障和房產(chǎn)管理工作的挑戰(zhàn)之年、關(guān)鍵之年,我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真貫徹全國、省、市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議和市委十屆十次全會、市“兩會”精神,緊緊圍繞我市“十二五”戰(zhàn)略部署,在市委市政府和市住建委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展“六城聯(lián)創(chuàng)”活動,堅定信心,振奮精神,搶抓機遇,開拓進(jìn)取,把努力實現(xiàn)居民“住有所居”、“居有所安”作為工作的出發(fā)點和落腳點,著力做好住房保障工作,促進(jìn)房管事業(yè)繼續(xù)沿著又好又快的方向發(fā)展。

一、緊扣社會民生,實現(xiàn)城市中低收入家庭“住有所居”

今年的住房保障任務(wù)非常艱巨,為全面完成省政府下達(dá)的目標(biāo)特別是實物配租和限價商品住房任務(wù),全市房管系統(tǒng)以高度的政治責(zé)任感和使命感,認(rèn)真按照責(zé)任制的要求,將各項目標(biāo)進(jìn)一步分解落實,明確牽頭人、責(zé)任分工和時間節(jié)點,制定實施計劃、實施方案,確保各項目早落實、早啟動、早見效,同時建立聯(lián)動機制,加強溝通,共同推進(jìn)工作。

統(tǒng)籌謀劃,編制城鎮(zhèn)住房保障“十二五”規(guī)劃

城鎮(zhèn)住房保障“十二五”規(guī)劃是市級“十二五”重點專項規(guī)劃之一,經(jīng)過充分調(diào)查和組織開展住房保障課題研究,現(xiàn)已形成草案,下一步將經(jīng)過廣泛征求意見、部門銜接審核、專家咨詢論證等程序,現(xiàn)已編制完成《xxx市城鎮(zhèn)住房保障 “十二五”規(guī)劃》并上報住建委。規(guī)劃初步提出“十二五”時期我市住房保障主要目標(biāo)是:到2022年末,基本滿足全市人均可支配收入60%以下的城鎮(zhèn)居民住房困難家庭享受廉租住房需要;基本滿足全市人均可支配收入80%以下的城鎮(zhèn)住房困難居民家庭購買或租賃經(jīng)濟適用住房需要;基本滿足全市中等偏下收入住房困難居民、家庭租住公共租賃住房的需要。

“十二五”期間,加快實施“住有所居”工程,新建、改造保障性和政策支持性住房共計450萬㎡,解決57600戶城鎮(zhèn)中低收入家庭的住房困難,累計覆蓋面占全市城鎮(zhèn)家庭總戶數(shù)的22%。 其中廉租住房累計解決約13806戶(新增廉租住房保障家庭約6462戶,其中實物配租3443戶,發(fā)放租賃補貼3019戶);推出13415套經(jīng)濟適用住 房進(jìn)行申購;推出11313套建成公共租賃住房用于租賃;限價商品房解決約11288戶;(各類棚戶區(qū)改造1235戶;舊住宅區(qū)綜合改造7540戶)。通過參與房地產(chǎn)開發(fā)項目前期準(zhǔn)備工作,督促加大普通商品房開發(fā)和投放量。

(二)努力構(gòu)建住房保障體系,督促保障性住房建設(shè)

努力構(gòu)建“多類型、多渠道,?;?、可持續(xù)”的具有xxx特色的城鎮(zhèn)住房保障體系。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,多渠道籌集資金和落實各類房源,把保障性住房政策落到實處。

1、分解目標(biāo)任務(wù),落實住房保障年度目標(biāo)。1月份,我市與省政府簽訂了2022年度xxx市城市保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,新增城市廉租住房保障1400戶,其中實物配租633戶,租賃補貼767戶;新開工公共租賃住房25萬㎡,2800套;新開工廉租房、經(jīng)濟適用房36.53萬㎡,4517套;完成舊住宅區(qū)、危舊房改造10.5萬㎡,1243套,新開工限價商品房15萬㎡,1400套。3月份,省政府又補充下達(dá)保障性安居工程2000套的任務(wù)。一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,把保障性安居工程建設(shè)列入今年我市為民辦實事“十大民生工程”。2月,召開全市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)會議,將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)給各有關(guān)部門和各縣(市、區(qū))人民政府,并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。4月,在樂清市召開全市保障性安居工程建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會,章方璋副市長到會作了重要指示。5月,市區(qū)召開城建系統(tǒng)重點項目建設(shè)推進(jìn)會;此后,趙一德市長督查了市區(qū)保障性安居工程建設(shè),對碰到的困難進(jìn)行現(xiàn)場研究和協(xié)調(diào)。6月,建設(shè)部對我市保障性住房建設(shè)進(jìn)行巡查,充分肯定了我市工作。二是協(xié)調(diào)各部門自行加壓,按照職責(zé)分工多方施策,強力推進(jìn),保障性安居工程建設(shè)取得了明顯進(jìn)展。截至5月底,計劃新開工保障性安居工程117.854萬㎡、12866套、41個項目,占省下達(dá)目標(biāo)總?cè)蝿?wù)數(shù)87萬㎡的135 %;其中已落實規(guī)劃選址的 112.734萬㎡,占省目標(biāo)任務(wù)數(shù)的129.58%;已立項的76.134萬㎡,占省目標(biāo)任務(wù)數(shù)的87.51%;已供地的47.977萬㎡,占省目標(biāo)任務(wù)數(shù)的55.15%;已開工的40.927萬㎡,占省目標(biāo)任務(wù)數(shù)的47.04%。

2、強化要素保障,加大保障性住房建設(shè)力度。一是加大土地供應(yīng)。年初,市國土資源局會同市住建委制定了年度住房建設(shè)用地計劃,并已在中國土地市場網(wǎng)上進(jìn)行公示。保障性住房、舊 住宅區(qū)改造住房和中小套型普通商品住房建設(shè)用地占住房建設(shè)用地供應(yīng)總量的70%,其中用于保障性住房建設(shè)用地占住房建設(shè)供應(yīng)總量的20%,將現(xiàn)存的轉(zhuǎn)而未供土地和二、三產(chǎn)返回用地中的閑置土地,優(yōu)先用于保障性住房建設(shè)用地的需要。今年市本級保障性住房用地309畝、各類棚戶區(qū)改造用地1275畝,公共租賃住房232畝,限價商品房34.5畝。并完善土地出讓方式,引入限房價、限套型、限銷售對象、競地價、競配建的做法,積極探索在公開招拍掛地塊中配建公共租賃住房的形式,以保障公共租賃住房的來源。二是多渠道籌集建設(shè)資金。通過財政預(yù)算安排了保障性安居工程建設(shè)資金7億元(續(xù)建項目8個、新建項目4個,資金各約3.5億),主要來源于按規(guī)定計提土地出讓金凈收益的10%和住房公積金增值收益扣除計提貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金和管理費用后的全部余額以及市區(qū)財政年度基金預(yù)算安排的廉租住房保障資金等,市區(qū)2.6 億元廉租住房保障資金已由市人大審議通過。此外,我市爭取中央財政補助,重點用于發(fā)展公共租賃住房;同時拓寬思路,吸引金融資金和民間資金參與公租房建設(shè)。

3、加強規(guī)范管理,創(chuàng)新保障性住房建設(shè)模式。我市分別于3月份和4月份出臺了《xxx市限價商品住房管理試行辦法》(溫政發(fā)〔2022〕25號)和《關(guān)于加快保障性安居工程建設(shè)完善城鎮(zhèn)住房保障體系的意見》(溫政發(fā)〔2022〕33 號),至此,我市已建立起含廉租住房、經(jīng)濟租賃住房、經(jīng)濟適用住房、公共租賃住房、限價商品住房等在內(nèi)的保基本、可持續(xù)的住房保障體系,為改善中低收入住房困難家庭居住條件,實現(xiàn)“住有所居”的目標(biāo)提供了完善的政策依據(jù)。我市在多渠道籌集保障性住房房源上,探索創(chuàng)新建設(shè)模式,在以政府為主導(dǎo)建設(shè)廉租住房的同時,逐步引導(dǎo)社會企業(yè)參與經(jīng)濟適用房、限價商品房等保障性住房建設(shè),探索廉租房、經(jīng)濟適用房、限價房在商品房中配建制度,在安置房建設(shè)項目中配建公共租賃住房等模式。

(三)加強信息管理,做好保障性住房籌集、申請審核工作

全市均建立了統(tǒng)一、及時、準(zhǔn)確的保障性住房統(tǒng)計報表制度,完善管理信息系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)各類保障性住房的申請、受理、審核和檔案管理工作。一是加強制度保障。嚴(yán)格執(zhí)行廉租住房、經(jīng)濟適用住房、公共租賃住房申請、審核、公示、搖號制度,實行社區(qū)(村委會)受理申請公示、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))初審公示、房管房改、民政聯(lián)合審核公示等三 級審核三級公示的審核機制,確保做到公平、公正、公開,陽光操作。加強保障家庭實行年審制度和使用管理制度,并實行嚴(yán)格的退出機制。二是抓好經(jīng)濟適用住房申請受理工作。今年市區(qū)推出1500套經(jīng)濟適用住房購房資格,經(jīng)過前期的培訓(xùn)和宣傳,從3月21日開始申請受理工作,經(jīng)社區(qū)、街道初審,至今已受理4248戶家庭申請(其中鹿城3250戶、龍灣114戶、甌海276戶、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)8戶,加上去年符合條件但沒搖上號的600戶),現(xiàn)已轉(zhuǎn)入公積金審核階段。三是做好廉租住房保障擴面和實物配租房源籌集工作。繼續(xù)實施廉租住房保障的“應(yīng)保盡?!保凶〗ㄎ瘯胸斦?、市民政局向市政府請示擬調(diào)整市區(qū)2022年度廉租住房保障家庭的收入標(biāo)準(zhǔn)為人均收入在城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的2.5倍以內(nèi),于7月1日開始實施。并千方百計從工務(wù)局多余的小套型安置房中落實市區(qū)245套廉租實物配租房源。四是做好聚英家園人才公寓、大學(xué)生公寓審核工作。加強硬件設(shè)施建設(shè),盡快安排各類人才入住。

二、貫徹落實政策措施,加強宏觀調(diào)控和房地產(chǎn)市場監(jiān)管

積極實施房地產(chǎn)市場秩序規(guī)范工程,落實十二五住房發(fā)展規(guī)劃,參與編制房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,加快房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,加強房地產(chǎn)企業(yè)及其開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、抵押管理,嚴(yán)格執(zhí)法,做到不越位、不錯位、不缺位,不斷完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng),建立全市統(tǒng)一的個人住房信息數(shù)據(jù)庫,規(guī)范商品房網(wǎng)上銷售管理,推行存量房網(wǎng)上交易管理。

積極貫徹宏觀調(diào)控政策,規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序

自1月26日國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作有關(guān)問題的通知》(國辦發(fā)〔2022〕1號)以來,我局隨即開展行動,配合市政府和其他部門出臺了相關(guān)配套政策措施。組織召開房地產(chǎn)調(diào)控聯(lián)席會議辦公室成員會議,對聯(lián)席會議成員調(diào)整問題、市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和預(yù)警預(yù)報體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整問題提出建議;對普通商品住房認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論,并建議市政府立即啟動存量房交易價格即時評估納稅機制。

1、代擬并嚴(yán)格執(zhí)行宏觀調(diào)控政策。2月,我市出臺了《關(guān)于貫徹<國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作有關(guān)問題的通知>的實施意見》(溫政發(fā)〔2022〕23號)。3月,我局制定下發(fā)了《關(guān)于落實住房限購政策有關(guān)問題的通知》(溫房字〔2022〕30號),就如何認(rèn) 定“本市戶籍居民家庭”、“居民家庭住房情況”、“購房前提供哪些證明材料”等問題作出了明確規(guī)定。一是嚴(yán)格執(zhí)行住房限購政策。對本市戶籍居民家庭及能夠提供1年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民家庭的購房申請進(jìn)行審核,上半年,共審核申請3148宗,對違反規(guī)定購房的均不予受理房地產(chǎn)登記申請。二是規(guī)范落實差別化信貸政策,搞好登記簿查詢服務(wù)。應(yīng)借款人的申請或授權(quán),嚴(yán)格按照《房屋權(quán)屬登記信息查詢暫行辦法》(建住房〔2022〕244號)及《房屋登記簿管理試行辦法》(建住房〔2022〕84號)進(jìn)行借款人家庭住房登記記錄查詢,并出具書面查詢結(jié)果,上半年共出具住房登記證明32774份。三是進(jìn)一步規(guī)范境外機構(gòu)和個人購房的監(jiān)管。根據(jù)住建部、國家外匯管理局發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)市場外資準(zhǔn)入和管理的意見》,認(rèn)真查驗境外個人在境內(nèi)工作超過一年的證明,港澳臺居民和華僑在境內(nèi)工作、學(xué)習(xí)和居留的證明,要求出具名下在境內(nèi)無其它住房的書面承諾。對境外機構(gòu)查驗在境內(nèi)設(shè)立分支、代表機構(gòu)的批準(zhǔn)文件和注冊證明,要求出具所購房屋是實際辦公所需的書面承諾。

2、制定發(fā)布我市新建住房價格控制目標(biāo)。根據(jù)我市《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》確定的gdp年均增長目標(biāo)和年度城市居民人均可支配收入增長幅度預(yù)期目標(biāo)均為10%以上這兩個標(biāo)準(zhǔn),以2022年新建住房綜合平均價格上漲15.13%為基準(zhǔn),確定我市2022年度新建住房價格漲幅控制目標(biāo)為低于本市當(dāng)年生產(chǎn)總值和城市居民人均可支配收入增長幅度。3月17日下午市政府第47次常務(wù)會議審議通過,并于3月25日向社會進(jìn)行了公布。

3、協(xié)助擬定房價收入比考核細(xì)則。與統(tǒng)計部門討論確定計算房價收入比數(shù)據(jù)的采集方法和范圍,以住建委名義下發(fā)了《關(guān)于上報計算房價收入比有關(guān)數(shù)據(jù)的通知》,隨后起草了《2022年度房價收入比考核辦法》(送審稿),配合市統(tǒng)計局對各縣(市、區(qū))2022年度、2022年第一季度房價收入比情況進(jìn)行了試算。建立了房地產(chǎn)市場統(tǒng)計制度,下發(fā)了《關(guān)于建立房地產(chǎn)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報制度的通知》。

第7篇 2023年房管局信訪上半年工作總結(jié)

市房產(chǎn)局肩負(fù)著全市90家房地產(chǎn)開發(fā)公司、21家房地產(chǎn)中介公司、51家物業(yè)公司的行業(yè)管理重任。房地產(chǎn)行業(yè)與市民的生活息息相關(guān),熱點問題集中,信訪工作量大。為切實解決好黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面的突出問題,真正把群眾反映的問題辦好辦實。市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對信訪工作做了具體的部署,確定房地產(chǎn)登記交易中心和房地產(chǎn)行業(yè)管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復(fù)的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責(zé)任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關(guān)制度,使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范,以制度來保證信訪工作的落實。

二、加強監(jiān)督,建立規(guī)范的投訴受理處理工作機制

針對房地產(chǎn)行業(yè)管理實際,我局以解決好人民群眾反映的熱點、難點問題為突破口,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《信訪條例》,制定了信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度,要求對屬于各部門受理的案件,要按照領(lǐng)導(dǎo)的批示做到認(rèn)真登記、走訪調(diào)查,快速、準(zhǔn)確、實事求是地辦理并將事實真相及時函告交辦機關(guān)及上訪當(dāng)事人。

為強化社會監(jiān)督,及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題和突發(fā)事件,我局開通了24小時投訴熱線12319服務(wù)熱線,建立健全相關(guān)制度措施,即對市民咨詢和反映問題提供了方便,也為我們早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題,避免矛盾激化提供了便利條件。進(jìn)一步加強監(jiān)督,多渠道傾聽群眾呼聲,我局實行掛號(牌)上崗,公開了監(jiān)督電話(2292971、12319),聘請了城市房地產(chǎn)監(jiān)督員和11位行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來,使我們的工作得到不斷的改進(jìn)。同時,對我們在依法行政等各方面進(jìn)行監(jiān)督,以此加強我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。

三、今年信訪工作主要受理的問題及處理。

在今年的信訪工作中,我局加大信訪案件處理力度,保證信訪案件件件有落實,事事有回復(fù)。今年上半年,房產(chǎn)局受理州人民政府辦公室州長信箱轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市長短信轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人民政府糾風(fēng)辦、市人民政府行政投訴中心轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人大、政協(xié)提案答復(fù)及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起,辦結(jié)率98%。對所有投訴均以書面形式回復(fù),并對投訴受理資料以一案一件進(jìn)行了歸檔裝訂。

在處理每一起投訴時,我局行業(yè)辦工作人員均要實地調(diào)查了解,力爭做到公正客觀,對有效投訴要及時協(xié)調(diào)解決,對無效投訴做好耐心解釋。

從受理的信訪案件統(tǒng)計情況來看,信訪主要集中于兩個方面:一是針對辦事效率方面的投訴。二是針對房地產(chǎn)行業(yè)管理的投訴。主要是物業(yè)服務(wù)不規(guī)范、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司違規(guī)操作等問題。

為了提高工作效率,方便辦事群眾,避免辦事群眾在房產(chǎn)局機關(guān)和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波,有效解決機關(guān)科室人員緊張,外出后無法接待辦事群眾的現(xiàn)象,在去年將局機關(guān)政策性住房上市審核業(yè)務(wù)、房屋維修資金監(jiān)管中心辦公室、辦理商品房預(yù)售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務(wù)性業(yè)務(wù)移至登記交易中心大廳的基礎(chǔ)上,不斷增強大廳的服務(wù)功能。繼續(xù)抓好“首問責(zé)任制”、“失職追究制”、“限時辦結(jié)承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、“干部輪流值班制”、“上門服務(wù)制度”等。今年,共開展上門服務(wù)92次。

為進(jìn)一步增強各項工作的透明度,我局積極實行辦事公開制度。對與辦理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)依據(jù)及收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事指南、辦事紀(jì)律、監(jiān)督辦法等通過公示欄、公示牌、監(jiān)督臺、庫爾勒房產(chǎn)網(wǎng)、房產(chǎn)信息專刊等予以公示,使單位的各項工作都置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難,暗示行賄現(xiàn)象,促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。同時,進(jìn)一步抓好信訪工作,推動“首問責(zé)任制”、“失職追究制”、“社會服務(wù)承諾制”的落實, 并強化社會監(jiān)督,召開了針對市政協(xié)提案、人大代表建議、意見辦復(fù)情況的座談會,與人大代表政協(xié)委員面對面溝通交流辦復(fù)情況;聘請了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,以此改進(jìn)工作,加強我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。

為規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為、促進(jìn)其健康發(fā)展,我局嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)市場準(zhǔn)入制度,一是提高企業(yè)的市場準(zhǔn)入門檻,我市及州建設(shè)局已執(zhí)行開發(fā)公司的注冊資本從資質(zhì)等級4級所規(guī)定的100萬元提高到500萬元;對申請新設(shè)立服務(wù)面積小于2萬平方米的物業(yè)公司,資質(zhì)不予審批。二是嚴(yán)格《商品房預(yù)售許可證》的審批發(fā)放,建立房地產(chǎn)開發(fā)期房按期交房保證制度。對行業(yè)企業(yè)年檢進(jìn)行了資質(zhì)檢查初審。加強了對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用檔案的管理,已完成本年二季度企業(yè)信用檔案上報工作。根據(jù)國家八部(委)的要求,會同市工商局、市價格監(jiān)督局等部門深入開展了庫爾勒市房地產(chǎn)交易秩序?qū)m椪喂ぷ?,建立了物業(yè)服務(wù)企業(yè)巡檢制度和例會制度。今年1月至9月,我局通過采取明察暗訪、夜間抽查等多種形式,對255個小區(qū)已檢查1298次,對物業(yè)公司下達(dá)整改意見書395份,企業(yè)整改率達(dá)到96%。

目前我市51家物業(yè)公司,服務(wù)面積近800萬平方米 ,按照《庫爾勒市物業(yè)企業(yè)考核辦法》,對物業(yè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量實施動態(tài)量化管理。對市域內(nèi)187個物業(yè)小區(qū)進(jìn)行檢查考核打分評比,將作為物價收費標(biāo)準(zhǔn)核定參考依據(jù)。進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建程序,制定了《庫爾勒市業(yè)主大會規(guī)程》。指導(dǎo)成立了對梨城小區(qū)業(yè)主委員會,新城辦事處業(yè)主委員會等,我市現(xiàn)有業(yè)主委員會45家。為了加強城市新建住宅小區(qū)竣工綜合驗收和交接管理,提高住宅小區(qū)的綜合效益,會同規(guī)劃等部門綜合驗收了9個項目,面積199347㎡;辦理初始登記外出查勘45次、共215宗、面積620996.15㎡。

為了規(guī)范經(jīng)紀(jì)公司的經(jīng)營行為、加大監(jiān)管力度,確保二手房交易資金的安全,根據(jù)建設(shè)部、中國人民銀行聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理規(guī)范交易結(jié)算資金帳戶管理有關(guān)問題的通知》精神,制定了《二手房交易風(fēng)險提示制度》,并對市域內(nèi)二手房交易資金實施了監(jiān)管。

我局對二手房(存量房)交易資金的監(jiān)管自2022年底開始試運行,經(jīng)過不斷完善,于2022年5月1日起正式實施,市房產(chǎn)局制定了完善的二手房交易資金監(jiān)管程序、工作要求。經(jīng)市財政局同意、在銀行設(shè)立了“存量房交易資金監(jiān)管”專戶,所有房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、房屋買賣當(dāng)事人雙方的交易資金都只能通過這個賬戶進(jìn)行,并明確資金屬于交易當(dāng)事人,資金交付條件和具體方式,與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同、房屋買賣合同中的約定一致。

截止目前,監(jiān)管資金達(dá)4813.96萬余元。在運行的近三個月期間,未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象,有效避免了中介機構(gòu)吃差價、占用當(dāng)事人資金等行為,確保了交易資金的安全。

四、完善服務(wù),加強管理,源頭遏制,減少投訴,促進(jìn)信訪工作取得實效。

我局從維護(hù)社會政治穩(wěn)定、維護(hù)全市各族人民群眾根本利益的大局出發(fā),不斷地完善服務(wù),加強管理,采取相應(yīng)措施,為減少投訴、化解矛盾、確保社會穩(wěn)定盡職盡責(zé)。

定期召開行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員座談會,虛心聽取州市建設(shè)主管部門、市屬各相關(guān)部門的建議,認(rèn)真分析各類投訴,力爭從源頭上解決。首先,不斷加大硬件投入力度,為進(jìn)一步提高工作效率奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。為有效解決群眾對收費窗口辦事效率的投訴,上半年分別投入資金更新了繕證室的計算機、激光打印機,增加了收費窗口非稅收入硬件設(shè)施。其次,主動協(xié)調(diào)我局與其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)往來,確保窗口人員全天候接待辦事群眾。為減少收費窗口人員外出的次數(shù)和時間,確保隨時接待辦事群眾交納費用,本局主動同地稅局、財政局、農(nóng)業(yè)銀行等部門協(xié)調(diào),為本局領(lǐng)取稅票、交款等業(yè)務(wù)開設(shè)便捷通道,基本保證了本局窗口人員接待辦事群眾的時間。再次,狠抓自身建設(shè),開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作水平,同時,加強以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容的宗旨教育,不斷提高我局尤其是窗口人員的服務(wù)意識,促進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。最后,狠抓各項制度的落實,確保全局人員以良好的精神狀態(tài),嫻熟的業(yè)務(wù)技能,熱情的服務(wù)態(tài)度,為人民群眾服務(wù),力爭早日把我局建設(shè)成行風(fēng)建設(shè)示范的窗口。

通過各項措施的落實,使違紀(jì)違規(guī)案件的查處力度不斷加大,從源頭上遏制了違紀(jì)違規(guī)行為的產(chǎn)生,減少了信訪案件的發(fā)生。上半年群眾投訴的熱點、難點問題基本解決,違紀(jì)違規(guī)行為得到處理,避免了矛盾激化,使信訪工作取得了實效。

今后,我局將進(jìn)一步完善信訪工作機制,切實發(fā)揮好監(jiān)督作用,按照《信訪條例》做好每一件信訪案件的受理、交辦、答復(fù)工作,把群眾的滿意作為信訪工作的出發(fā)點和立足點,真心實意為群眾排憂解難。

第8篇 房管局綜合股上半年工作總結(jié)

回顧這半年來的工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及各股室之間的配合下,經(jīng)過全股同志的共同努力,綜合股的各項工作初步取得了一定的成效,現(xiàn)就我股一年來的工作總結(jié)如下:

一、截止今日。辦理商品房預(yù)售許可證4份,新增預(yù)售面積42240.24平方米,其中住宅164套、面積20224.87平方米;商業(yè)店面63間、面積6590.98平方米、車庫車位446間、面積15604.39平方米。

二、從今年上半年商品房備案數(shù)據(jù)(祥見下表)來看。我縣商品住房銷售與去年相比銷售量與銷售價格都逞上漲現(xiàn)象。

三、聯(lián)合縣工商局對全縣商品房買賣合同簽訂進(jìn)行了一次專項規(guī)范活動。聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對全縣商品房買賣合同進(jìn)行專項規(guī)范的通知》文件,并對全縣房地產(chǎn)市場中,利用格式合同侵害購房消費者合法權(quán)益等違法違規(guī)行為進(jìn)行了清理,依法規(guī)范了我縣商品房買賣合同的簽訂,有效減少了合同糾紛,切實維護(hù)了我縣房地產(chǎn)市場交易秩序。

四、依據(jù)《縣開展“規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量”主題活動實施方案》。在我縣開展了“規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量”主題活動,并成立了主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)召開了“規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量”主題活動工作會議,對該項工作進(jìn)行布署,要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)要引起重視,要在物業(yè)管理項目做好主題活動宣傳工作,規(guī)范物業(yè)管理行為,提升我縣總體物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。。

五、根據(jù)《關(guān)于規(guī)范我縣城市居住小區(qū)共同部位共同設(shè)施設(shè)備的維修基金收繳管理工作的通告》文件精神。我股嚴(yán)格做好維修基金的收繳工作,至今為止今年上半年共繳納維修基金867299.7元,維修基金帳戶共有資金13833538.28元。

綜上所述,我股在今年上半年取得了一定的成績,但還是存在很多不足的地方有待加強。下半年我股將著重加強以下幾點工作:

1、加強房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員管理。主要以提高從業(yè)人員素質(zhì)方面著手,要求所有房地產(chǎn)開發(fā)銷售人員與物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員必須持證上崗,全面提高我縣房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平。

2、建立房地產(chǎn)(含開發(fā)、經(jīng)紀(jì)、物業(yè))企業(yè)及其從業(yè)人員信用檔案,在發(fā)現(xiàn)企業(yè)或從業(yè)人員不良經(jīng)營行為后,及時調(diào)查確認(rèn)、記入信用檔案,并通過網(wǎng)站等當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行公布。

3、加強股室的管理,制訂相關(guān)措施,提出具體要求,做到分工明確,責(zé)任到人,措施得力。

第9篇 xx房管局上半年工作總結(jié)

上半年,局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工,在新一屆區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,依法行政,認(rèn)真履行管理職能,為實現(xiàn)“三區(qū)”的工作目標(biāo)努力奮斗,實現(xiàn)經(jīng)常性工作時間過半完成任務(wù)過半,重點工作取得突破性進(jìn)展,行政管理水平進(jìn)一步提高。

一、行政管理工作完成情況

1、拆遷工作。工作量上,x-x月在全區(qū)新啟動拆遷項目xx項,動遷居民xxxx戶,其中xxx戶居民已簽協(xié)議,占動遷居民數(shù)的xx%。xxxx年年底結(jié)轉(zhuǎn)項目xx項,完成項目x項,結(jié)轉(zhuǎn)居民xxxx戶,xxx居民已簽協(xié)議,占結(jié)轉(zhuǎn)居民戶數(shù)的xx%。

管理工作上,深入學(xué)習(xí)拆遷政策法規(guī),將管理與服務(wù)滲透到拆遷全過程,重點加大對拆遷隊伍、評估隊伍的管理力度。主要做法是,把好審批關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行拆遷補償資金監(jiān)管制度,對于拆遷資金不到位、拆遷方案不落實的項目,一律不核發(fā)拆遷許可證;建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業(yè)道德培訓(xùn)制度,提高拆遷工作人員政策水平和服務(wù)意識;強化監(jiān)督,透明拆遷,在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督指導(dǎo)下、與區(qū)建委、區(qū)法制辦一道,做好政府投資拆遷項目采取招投標(biāo)的方式確定拆遷隊伍的工作。上半年,包括北中軸線拓寬、月壇公園環(huán)境整治項目、奧運交通指揮中心項目、北營房中街整治項目在內(nèi)的x個項目采取了招投標(biāo)的方式確定拆遷隊伍。通過以上做法,堅持依法拆遷、文明拆遷,杜絕野蠻拆遷。

作為拆遷管理的重要組成部分,對拆遷工地?fù)P塵治理的監(jiān)察工作取得好的成績。通過組織聯(lián)合執(zhí)法強化重點工地檢查力度、循環(huán)檢查緊抓日常監(jiān)督、專項檢查落實“掛帳”制度,x個存在問題的拆遷工地經(jīng)整改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),拆遷工地整體的揚塵治理工作通過市揚塵辦的檢查驗收,得到肯定。

2、落實政府對群眾的承諾,加速解決標(biāo)準(zhǔn)租私房問題。上半年,由我局牽頭負(fù)責(zé)的西城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)租私房搬出工作進(jìn)度一直保持平穩(wěn)增長的良好勢頭,騰退比例和完成戶數(shù)均名列全市前茅,多次受到市區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市國土房管局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。根據(jù)統(tǒng)計,x-x月完成騰退xxxx戶,占總數(shù)的xx%。累計完成標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退xxxx戶,占全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)租私房總數(shù)xxxx戶的xx.xx%。其中區(qū)政府直接責(zé)任范圍內(nèi)完成xxxx戶,占全區(qū)直接騰退責(zé)任戶數(shù)xxxx戶的xx.xx%。累計使用住房資金貸款x.x億元。標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退工作的開展徹底解決了一部分群眾的住房困難問題,改善了一部分群眾的居住條件,得到了群眾的廣泛擁護(hù)和支持,取得了很好的社會效益。群眾衷心感激黨和政府的英明決策,肯定了全體落實標(biāo)準(zhǔn)租私房政策工作人員的艱苦努力。截止目前,區(qū)落辦共收到標(biāo)準(zhǔn)租私房戶贈送的錦旗xx余面,表揚信上百封。隨著騰退工作的不斷深入推進(jìn),有關(guān)上訪人數(shù)和次數(shù)也大大減少,西城區(qū)沒有再出現(xiàn)針對標(biāo)準(zhǔn)租私房問題大規(guī)模群訪事件,沒有出現(xiàn)因為租賃雙方矛盾激化而引起的惡性事件。騰退工作為緩解社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定,確保今年兩會的順利召開做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、房地產(chǎn)交易市場管理工作。到x月x日,共辦理買賣轉(zhuǎn)讓成交xxx套,建筑面積xxxxx.xx平方米,成交金額xxxxxxxxx元,印花稅xxxxxx元,代收契稅xxxxxxx元。其中:存量房xxx套,建筑面積xxxxx.x平方米,成交金額xxxxxxxxx元(包括已購公房xxx套,建筑面積xxxxx.xx平方米,成交金額xxxxxxxxx元);新建商品房現(xiàn)售xx套,建筑面積xxxx.xx平方米,成交金額xxxxxxxx元;新建商品房預(yù)售xxx套,建筑面積xxxxx.xx平方米,成交金額xxxxxxxxx元。

共辦理商品房預(yù)售登記xxx件,建筑面積xxxxxx.xx平方米,成交金額xxxxxxxxxx元,代收印花稅xxxxxx.x元。

辦理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)資質(zhì)初審xx件,受理經(jīng)紀(jì)機構(gòu)投訴x起。

上半年,制發(fā)房屋租賃證xx件/xxx間,建筑面積xxxxx平方米;制發(fā)租賃許可證xx件/xx間,建筑面積xxx平方米。

4、權(quán)屬管理工作。受理拆遷范圍內(nèi)房改售房批復(fù)xx戶/xxxxx平方米;受理拆遷范圍內(nèi)公有房屋出售備案xx戶;辦理拆遷房屋注銷登記發(fā)價手續(xù)xxx戶/xxxxx平方米;處理拆遷范圍內(nèi)房屋歷史遺留問題xx戶;拆遷范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)審查xx處/xxxx間/xxxxxx.x平方米;辦理文革產(chǎn)、代管房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)審查xx戶;辦理車公莊大街、和平門危改地區(qū)抵押登記xx件,辦理注銷抵押登記xx件。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)租私房產(chǎn)權(quán)xxx戶。地籍調(diào)查權(quán)屬審核,已公告土地xxx宗地。利用地籍調(diào)查成果對全區(qū)xx.xx平方公里土地面積內(nèi)的xxxxx宗土地利用現(xiàn)狀進(jìn)行了匯總,為市國土房管局及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的數(shù)據(jù)資料。為中央在京單位頒發(fā)土地證x個。

5、房改方面,房改售房批復(fù)xx件,房改售房備案xx件,其中中央單位xxx套,面積xxxxx.x平方米;市屬單位xxx套,面積xxxx.xx平方米;區(qū)屬單位拆遷售房xxxx.xx平方米。資金使用審批xx件,xxxxxx.xx元。行政事業(yè)單位住房補貼批復(fù)累計xxx件,其中新職工xxxx人、無房老職工xx人、未達(dá)標(biāo)老職工xxx人、標(biāo)準(zhǔn)租私房x人;企業(yè)單位離休住房補貼批復(fù)累計xx件,其中無房職工x人、未達(dá)標(biāo)職工xx人。農(nóng)轉(zhuǎn)居人員的購房工作基本完成,住房普查入機工作正在督促檢查各單位的執(zhí)行情況,共咨詢接待來電、來訪xxxx人次。為民辦實事,落實廉租政策,辦理廉租合同xx戶,續(xù)簽廉租合同xx戶,解除廉租合同后重新簽定廉租合同x戶,咨詢接待xxx余人次。組織西城區(qū)參加廣渠門第二批廉租房搖號,共報xx戶搖中xx戶,另有x戶辦理了租金補貼。

6、物業(yè)管理。指導(dǎo)組建x家業(yè)主委員會。對xx家物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)初審。開展物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作,x家物業(yè)企業(yè)通過二級資質(zhì)的審查,x家物業(yè)企業(yè)通過三級資質(zhì)的審查。開展商品住宅公共維修基金的代收代繳工作,上半年共歸集專項維修資金xxxxxxx元。協(xié)助市區(qū)工商行政管理局組織物業(yè)管理企業(yè)開展“守信企業(yè)”公示活動,x家物業(yè)企業(yè)獲得xxxx年度“守信企業(yè)”稱號。

7、土地管理。辦理劃撥用地x處/xxxx.x平方米,企業(yè)改制審批用地x件,補辦出讓合同xx件,交易審批x件。對xxxx-xxxx年全區(qū)xxx宗xxx.xx公頃劃撥用地重新進(jìn)行了復(fù)核,對全區(qū)現(xiàn)有用地、待開發(fā)地和已開發(fā)用地情況進(jìn)行了逐一審核,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)批地的情況。按照市政府要求,對全區(qū)xx.xx平方公里土地進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果按時報送并經(jīng)市局一次驗收合格。

8、房屋及設(shè)備安全管理。截止x月xx日,組織完成全區(qū)自管房、直管公房、私房查房工作。其中自管單位查房完成xxxx.xx萬平方米占應(yīng)查房屋面積的xxxx萬平方米的xx.xx%。編制xxxx年房屋

防汛工作安全隱患清冊,建立搶險隊員緊急通訊網(wǎng)絡(luò),向駐區(qū)xxxx個單位發(fā)放《西城區(qū)國土和房屋管理局關(guān)于做好xxxx年房屋防汛工作的通知》,向全區(qū)的xx個征而未拆的單位發(fā)出防汛準(zhǔn)備通知,按照行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的要求做好汛期前的各項房屋及設(shè)備安全檢查工作,為安全度汛做好準(zhǔn)備。

9、信息化建設(shè)。對xxxx年所取得的成果進(jìn)行了進(jìn)一步的完善整和,并加以推廣。在房屋檔案數(shù)字化處理工作中,為解決原始檔案裝訂錯誤造成的圖形文件路徑錯誤和卡卷不配套的現(xiàn)象,自行開發(fā)了圖形文件路徑多庫同步修改系統(tǒng),實現(xiàn)多機同步修改,提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。自行開發(fā)了增量圖形文件同步入庫系統(tǒng),實現(xiàn)從一個位置向網(wǎng)絡(luò)上的多臺設(shè)備進(jìn)行文件分發(fā),保證了圖形文件增量備份的一致性。

自主開發(fā)的《北京市城鎮(zhèn)房屋安全管理信息系統(tǒng)》應(yīng)用軟件在城八區(qū)推廣使用。半年來已組織集中培訓(xùn)三批,共xxx人。計劃在xxxx年北京市城鎮(zhèn)房屋安全檢查中在全市進(jìn)行推廣應(yīng)用。

xx、其它工作。完成人事管理工作目標(biāo),離退休干部生活補助足額發(fā)放,定期組織老干部活動及慰問活動。聯(lián)系北京防火教育培訓(xùn)中心,對全體人員進(jìn)行了防火安全講座。計劃生育、工會等工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)工作進(jìn)一步加強

上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項要求和貫徹兩個《條例》為契機,利用“一學(xué)二看三培訓(xùn)四考核”的方法,采取黨員和群眾互動的方式,提高全局貫徹實施黨紀(jì)條規(guī)的自覺性;以《行政許可法》為重點,對全局干部開展法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),從法律觀念上進(jìn)一步強化干部頭腦中廉潔自律工作的自覺性;以落實“兩糾正兩落實兩清理”工作為帶動,強化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督考核的工作力度,進(jìn)一步推動了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。

上半年法制建設(shè)工作以迎接x月x日《中華人民共和國行政許可法》正式實施為重點,做好兩方面工作:一是按照市局和西城區(qū)政府的工作要求對我局的許可事項進(jìn)行清理,清理結(jié)果現(xiàn)保留的有臨時用地審批、劃撥城鎮(zhèn)建設(shè)用地土地使用權(quán)、城市房屋拆遷許可、未完成拆遷補償建設(shè)項目轉(zhuǎn)讓審批、協(xié)議選聘前期物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)(三級)共六項,還有一項廉租住房申請審批是需要待處理的項目,其余原有的審批項目擬取消。二是組織開展《行政許可法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。經(jīng)過全局觀看學(xué)習(xí)行政許可法的輔導(dǎo)報告,舉辦學(xué)習(xí)《行政許可法》的培訓(xùn)班,參加區(qū)人事局及區(qū)法制辦聯(lián)合組織的《行政許可法》骨干培訓(xùn)班,參加國土資源部《行政許可法》知識競賽等系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副職以下非執(zhí)法科室的xx名公務(wù)員參加了開卷考試。xx名直接從事行政許可事項的工作人員在區(qū)委黨校參加了《中華人民共和國行政許可法》全市統(tǒng)一閉卷考試,取得良好成績。

認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案。截止到x月底,所有承辦的xx件市、區(qū)級人大建議和政協(xié)提案全部按時限辦理完成,所有代表、委員們均對我們的辦理工作表示滿意。

三、下半年工作思路及主要工作安排

下半年,我局將按照緊緊圍繞“創(chuàng)新體制、優(yōu)化環(huán)境、全面發(fā)展”的主題,結(jié)合全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和實施經(jīng)濟強區(qū)、文化興區(qū)和環(huán)境優(yōu)區(qū)戰(zhàn)略為根本出發(fā)點,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從實際出發(fā),堅持依法行政,堅持科技創(chuàng)新,全面完成年度各項工作目標(biāo)著一思路,主要做好以下工作:

1、落實xx號文件工作,x月x日以前的計劃是確保完成總戶數(shù)的xx%,總體完成xxxx戶;xx月x日以前做好掃尾工作,盡最大努力完成市政府的要求。

共3頁,當(dāng)前第2頁123<>

2、對結(jié)轉(zhuǎn)工地和新動遷項目進(jìn)行指導(dǎo)。對地鐵四號線、北中軸線拓寬等我市重點項目加強協(xié)調(diào)力度,出現(xiàn)問題,及時分析,找出解決問題的辦法。將問題消化在洽談過程中,消化在前期,盡量避免進(jìn)入裁決程序。

3、在汛期重點做好房屋防汛工作,對單位自管房屋存在安全隱患的組織人員逐一進(jìn)行查看,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。配合市、區(qū)防汛指揮部做好xxxx年房屋防汛工作。

共3頁,當(dāng)前第3頁123

第10篇 2023年上半年某縣房管局工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況

1、房地產(chǎn)開發(fā)投資

2、商品住房銷售

3、商品住房價格趨勢

4、房屋交易

5、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

二、主要工作開展情況

(一)房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升

1、房地產(chǎn)開發(fā)市場更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來,為規(guī)范市場行為,促進(jìn)市場健康發(fā)展,我局在深入貫徹國家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下,認(rèn)真落實我縣住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃,采取積極有效的措施,抓住房地產(chǎn)市場回暖時機,強化市場管理職能,穩(wěn)定住房價格,鼓勵普通住房消費,推進(jìn)住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)開發(fā)中小戶型、中低價位普通商品房,加快發(fā)展二手房市場和住房租賃市場,滿足多層次住房需求。同時,加大執(zhí)法力度,重點加強對商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理,落實動態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制,建立健全長效機制,進(jìn)一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場秩序,使我縣房地產(chǎn)市場朝良性健康方向發(fā)展。

2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場,全面提升我縣物業(yè)管理水平,我們依據(jù)《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法規(guī),在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上,積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)與備案登記工作。通過深入宣傳,物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受,業(yè)主們維權(quán)意識不斷得到增強,但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段,大多數(shù)業(yè)主對相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠,缺乏一定的認(rèn)識,所以在維權(quán)過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對此,我們及時調(diào)整工作思路,對成立業(yè)主委員會程序上有問題苗頭的小區(qū)主動介入,積極給予指導(dǎo)和幫助。二是加強對區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據(jù)相關(guān)法規(guī),在加強對物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾,并通過組織召開協(xié)調(diào)會等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào),為促進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進(jìn)。在拆遷管理工作中,我局堅持做到依法行政、嚴(yán)格程序,強化監(jiān)管,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,使拆遷工作做到有理、有力,措施落實到位;同時,積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,維護(hù)城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展大局,發(fā)揮攻堅克難的拼搏精神,抽調(diào)精干人員,經(jīng)常放棄節(jié)假日,加班加點,不分晝夜,有效保障了縣城各重點工程的拆遷進(jìn)度和項目的如期開工,半年來,未發(fā)生一起因拆遷導(dǎo)致上訪和安全事故,圓滿完成縣政府下達(dá)的房屋拆遷任務(wù)。

第11篇 2023年房管局上半年工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況

1、房地產(chǎn)開發(fā)投資

2、商品住房銷售

2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場,全面提升我縣物業(yè)管理水平,我們依據(jù)《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法規(guī),在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上,積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)與備案登記工作。通過深入宣傳,物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受,業(yè)主們維權(quán)意識不斷得到增強,但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段,大多數(shù)業(yè)主對相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠,缺乏一定的認(rèn)識,所以在維權(quán)過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對此,我們及時調(diào)整工作思路,對成立業(yè)主委員會程序上有問題苗頭的小區(qū)主動介入,積極給予指導(dǎo)和幫助。二是加強對區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾課件下載_糾紛。我們依據(jù)相關(guān)法規(guī),在加強對物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾,并通過組織召開協(xié)調(diào)會等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào),為促進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進(jìn)。在拆遷管理工作中,我局堅持做到依法行政、嚴(yán)格程序,強化監(jiān)管,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)

益,使拆遷工作做到有理、有力,措施落實到位;同時,積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,維護(hù)城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展大局,發(fā)揮攻堅克難的拼搏精神,抽調(diào)精干人員,經(jīng)常放棄節(jié)假日,加班加點,不分晝夜,有效保障了縣城各重點工程的拆遷進(jìn)度和項目的如期開工,半年來,未發(fā)生一起因拆遷導(dǎo)致上訪和安全事故,圓滿完成縣政府下達(dá)的房屋拆遷任務(wù)。

第12篇 上半年房管局個人工作總結(jié)

上半年,我局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局年初工作會議的要求,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,依法行政,認(rèn)真履行管理職能,積極推進(jìn)我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半完成任務(wù)過半,重點工作取得突破性進(jìn)展,行政管理水平進(jìn)一步提高,為圓滿完成年度計劃夯實了基礎(chǔ),現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:

一、工作任務(wù)完成情況

1、綜合業(yè)務(wù)收入:1—6月份649萬元。

2、產(chǎn)權(quán)登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬平方米。

3、二手房交易:辦理轉(zhuǎn)讓1632件,面積21.99萬平方米,總

評估額7億元,同比增長3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬平方米;評估額17.67億元,同比減少2億元。

4、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鑒定208件,面積4萬平方米;排除安全隱患95處,建筑面積8000平方米。

5、白蟻防治、房屋測繪服務(wù):白蟻防治公建戶數(shù)38戶,施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶,施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標(biāo)。房屋測繪收入40余萬元,測繪面積50萬平方米。

6、物業(yè)管理:進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理,小區(qū)維修專項資金繳納已達(dá)503元。

7、公積金歸集:1—6月份歸集住房公積金2700萬元,與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成,計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。

二、認(rèn)真貫徹落實中心工作

以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,穩(wěn)步推進(jìn)第二批經(jīng)濟適用房建設(shè)工作,在去年申購的基礎(chǔ)上,細(xì)心耐心地做好群眾來信來訪工作,認(rèn)真地核對各單位上報的經(jīng)濟適用住房指標(biāo),確定名單向全縣作了公示,現(xiàn)已上報縣政府。該項工作扎實有效,有力地促進(jìn)了我縣的社會穩(wěn)定工作。為進(jìn)一步規(guī)范房改房上市管理,制定《__縣房改房上市管理辦法》,促進(jìn)房地產(chǎn)市場的發(fā)展和存量住房的流通。進(jìn)一步推進(jìn)了

我縣廉租住房建設(shè),出臺了《__縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補貼實施辦法》,對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底,經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作,對縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實施貨幣分房,現(xiàn)已申領(lǐng)住房補貼1000余萬元。

上半年,我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真抓好計劃生育工作,與基層房管所簽訂了xx年度計生工作目標(biāo)管理責(zé)任書。大力開展扶貧幫困工作,今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶,共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作,派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公,做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復(fù)古房屋拆遷評估服務(wù)工作。同時,著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作,協(xié)助縣政府制訂出臺《__縣xx年房屋拆遷貨幣補償基準(zhǔn)價等10項拆遷配套政策規(guī)定》。

三、黨建工作有特點

今年上半年我局把開展保持___員先進(jìn)性教育活動作為黨建的主要工作來抓,按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排,我局聯(lián)系實際,精心組織,認(rèn)真部署,措施到位,工作扎實,富有創(chuàng)新性地開展該項活動。在活動的第一階段,我局開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,以提高局機關(guān)黨員的思想認(rèn)識。推出了“背誦三字訣、實踐先進(jìn)性”

活動,結(jié)合房管實際,編寫了240字易學(xué)易記的先進(jìn)性教育活動三字訣,成立黨員志愿服務(wù)隊,開展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對、抗災(zāi)救災(zāi)、房管咨詢等活動;開好學(xué)習(xí)會,創(chuàng)新學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)先進(jìn)作法,每個黨員學(xué)習(xí)時間都超過40小時,通讀了《保持___員先進(jìn)性教育讀本》,參學(xué)率、參與率都達(dá)100%。在第二階段,我局組織開好專題組織生活會和民主生活會,各黨支部認(rèn)真開展談心活動,黨員認(rèn)真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作:一是開門納諫,“三管齊下”。即召開群眾代表座談會、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點子”表征求局內(nèi)工作人員意見。通過三方面措施,共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室,供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制,對每個黨員的德能勤績廉進(jìn)行打分;3、建立傳幫制,對個別自身存在突出問題的黨員,指定局機關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進(jìn)行思想教育,幫助改進(jìn),促其提高。第三階段里,我局開展現(xiàn)場投訴活動、上門辦公活動、 “黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動,促進(jìn)整改,不斷提高。

經(jīng)過半年的先進(jìn)性教育活動,我局的黨員先進(jìn)性得到進(jìn)一步體現(xiàn),黨員的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,黨員的黨性得到進(jìn)一步的鍛煉,充分發(fā)揮了黨內(nèi)民主,提高了全局和諧社會的能力,進(jìn)一步樹立了科學(xué)發(fā)展觀和牢固的群眾觀,全局的作風(fēng)建設(shè)、文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強。由于先進(jìn)性教育活動開展得扎實有效,得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、文明創(chuàng)建有亮點

半年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,高度重視,把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置,以公民思想道德建設(shè)為主線,結(jié)合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明單位創(chuàng)建活動等載體,結(jié)合機關(guān)部門的行風(fēng)評議活動,立足房管崗位實際,邊學(xué)邊整改,全面改善和提高房管形象。同時繼續(xù)推行政務(wù)公開,推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案,提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務(wù)標(biāo)兵”月評活動,提高服務(wù)水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來,文明創(chuàng)建工作有聲有色,有力的舉措得到縣里的肯定,我局被命名為第十二批縣級文明單位,橋下、巖頭、碧蓮三個房管所被評為第二批縣級文明示范點,至此,我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點?,F(xiàn)在,我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動,進(jìn)一步提高房管文明形象,向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進(jìn)。

五、隊伍建設(shè)有重點

1、開好黨組學(xué)習(xí)會和民主生活會。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊抓思想教育不放松,開好每月一次的黨組中心學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)黨的路線、方針和有關(guān)政策,不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高和諧社會的能力。堅持民主集中制,開好民主生活會,認(rèn)真傾聽黨內(nèi)外同志的真誠意

第13篇 房管局:2023年縣房地產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)

半完成任務(wù)過半。為全年工作的完成夯實了基礎(chǔ)。現(xiàn)將2022年上半年工作完成情況匯報如下:

一、主要指標(biāo)完成情況

1、房地產(chǎn)開發(fā)投資

2、商品住房銷售

3、商品住房價格趨勢

4、房屋交易

5、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

二、主要工作開展情況

(一)房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升

1、房地產(chǎn)開發(fā)市場更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來,為規(guī)范市

場行為,促進(jìn)市場健康發(fā)展,我局在深入貫徹國家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下,認(rèn)真落實我縣住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃,采取積極有效的措施,抓住房地產(chǎn)市場回暖時機,強化市場管理職能,穩(wěn)定住房價格,鼓勵普通住房消費,推進(jìn)住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)開發(fā)中小戶型、中低價位普通商品房,加快發(fā)展二手房市場和住房租賃市場,滿足多層次住房需求。同時,加大執(zhí)法力度,重點加強對商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理,落實動態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制,建立健全長效機制,進(jìn)一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場秩序,使我縣房地產(chǎn)市場朝良性健康方向發(fā)展。

2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場,全面提升我縣物業(yè)管理水平,我們依據(jù)《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法規(guī),在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上,積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)與備案登記工作。通過深入宣傳,物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受,業(yè)主們維權(quán)意識不斷得到增強,但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段,大多數(shù)業(yè)主對相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠,缺乏一定的認(rèn)識,所以在維權(quán)過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對此,我們及時調(diào)整工作思路,對成立業(yè)主委員會程序上有問題苗頭的小區(qū)主動介入,積極給予指導(dǎo)和幫助。二是加強對區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據(jù)相關(guān)法規(guī),在加強對物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時,積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾,并通過組織召開協(xié)調(diào)會等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào),為促進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進(jìn)。在拆遷管理工作中,我局堅持做到依法行政、嚴(yán)格程序,強化監(jiān)管,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,使拆遷工作做到有理、有力,措施落實到位;同時,積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,維護(hù)城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展大局,發(fā)揮攻堅克難的拼搏精神,抽調(diào)精干人員,經(jīng)常放棄節(jié)假日,加班加點,不分晝夜,有效保障了縣城各重點工程的拆遷進(jìn)度和項目的如期開工,半年來,未發(fā)生一起因拆遷導(dǎo)致上訪和安全事故,圓滿完成縣政府下達(dá)的房屋拆遷任務(wù)。

4、產(chǎn)權(quán)、交易管理不斷完善。房地產(chǎn)交易活動直接關(guān)系到群眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序,提高辦事效率,對房屋產(chǎn)權(quán)登記、抵押、測繪、辦證等業(yè)務(wù)實行一站式辦理,努力實現(xiàn)客戶服務(wù)的零缺陷,辦事流程的零阻礙,大大縮短了辦證時間,此舉獲得群眾廣泛好評;二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大

局。我局在縣行政服務(wù)中心配備了2名業(yè)務(wù)骨干,設(shè)立“房管窗口”,高效為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的辦證服務(wù)。今年以來,“交易發(fā)證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業(yè)服務(wù),辦理相關(guān)權(quán)證,樹立了良好的窗口服務(wù)形象;三是交易發(fā)證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客戶不能到場簽字辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)的困難,先后10余次主動上門服務(wù),為客戶排憂解難;經(jīng)常放棄節(jié)假日,多

次為在外創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)的客戶辦理房產(chǎn)交易,滿足了客戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的迫切需求,良好的服務(wù)得到了辦事群眾和企業(yè)的高度贊譽。

(二)廉租住房建設(shè)和古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)等城鎮(zhèn)化建設(shè)重點工程順利推進(jìn)

作一完成,即可開工建設(shè)。二是全面啟動廉租住房保障工作。規(guī)范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案,對申請廉租房家庭進(jìn)行登記造冊,實行一戶一檔,為下一步廉租住房政策的實施提供基礎(chǔ)依據(jù),科學(xué)合理,確定享受對象。新增廉租住房及2022年新建廉租住房項目建成后,將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房,實物配租在我縣尚屬首次,可以說領(lǐng)導(dǎo)重視、社會關(guān)注、百姓關(guān)心。這是今年房管工作的重點和難點,我們一定要下決心把工作的難點變成工作的亮點。一是為保障低收入家庭的基本住房需求,完善我縣廉租住房制度,協(xié)助縣政府出臺了《鉛山縣城鎮(zhèn)廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細(xì)則》兩個規(guī)范性文件;二是進(jìn)一步加大宣傳力度,努力營造良好的住房保障工作氛圍;三是主動接受各級人大、政協(xié)以及社會各界的監(jiān)督,實施“陽光配租”。必須創(chuàng)新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優(yōu)惠政策落實到百姓身上,切實解決好低收入者的住房難問題,讓老百姓享受到發(fā)展帶來的實惠。

2、古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)工作。在縣委、政府和古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,古鎮(zhèn)保護(hù)開發(fā)項目建設(shè)正在按計劃順利推進(jìn)。古鎮(zhèn)保護(hù)開發(fā)項目建設(shè)按照“保護(hù)第

一、開發(fā)第二”的原則,整體延續(xù)河口古鎮(zhèn)歷史文化傳統(tǒng)的發(fā)展脈絡(luò)、保持歷史文化名鎮(zhèn)景觀風(fēng)貌,突出體現(xiàn)河口古鎮(zhèn)歷史文化特征,充分發(fā)掘河口古鎮(zhèn)歷史文化資源,發(fā)展城市文化博覽和觀光功能,結(jié)合棚戶區(qū)改造,提高鉛山城市綜合品質(zhì),促進(jìn)鉛山縣經(jīng)濟、社會、文化的整體協(xié)調(diào)發(fā)展?!逗涌跉v史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃》力爭6月底通過專家評審,并經(jīng)同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)重點項目修建方案》,使古鎮(zhèn)的保護(hù)利用有章可循,確保保護(hù)開發(fā)工作走向科學(xué)發(fā)展的軌道。

(三)思想和制度建設(shè)工作逐步提高

1、加強思想教育,樹房管部門新形象。今年以來,我們認(rèn)真抓好干部職工的思想道德建設(shè),把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十七大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,運用每周

二、五學(xué)習(xí)日組織全體干部職工集中進(jìn)行學(xué)習(xí),著力提高黨員、干部的政治理論素質(zhì)。年初,在全局上下開展了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動,突出規(guī)范管理、強化服務(wù)、樹立形象三個工作重點,努力創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、關(guān)注民生、高效廉潔”的房管新形象。

2、積極開展“

創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照縣委的安排和部署,我局積極行動起來,在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過第一階段的學(xué)習(xí),我們充分認(rèn)識到創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的延展和深化,是夯實科學(xué)發(fā)展堅實基礎(chǔ)的重大舉措。我們將通過活動的深入開展,努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范性。

3、堅持抓干部隊伍,著力提高干部職工的服務(wù)水平。

為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性,增強責(zé)任感和緊迫感,改變機關(guān)工作作風(fēng),我們在全局深入開展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動。在總結(jié)以往“機關(guān)效能年”活動完成情況的基礎(chǔ)上,做了大量的調(diào)查研究,制定了具有較強操作性的實施方案,使其較以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實可行,便于操作。在執(zhí)行過程中,我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起,鐵面無私,一抓到底。取得了良好效果。自開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動以來,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了行業(yè)作風(fēng),徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗,使用文明用語,針對群眾和客戶的難點、熱點問題,不斷提升服務(wù)層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置,重新規(guī)范的制作了本部門的辦事流程、服務(wù)承諾、工作職責(zé),讓前來辦事企業(yè)和群眾一目了然,心中有數(shù)。我們還統(tǒng)一制作了全縣開發(fā)規(guī)模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁,為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推介作用。房地產(chǎn)管理工作做到了從被動服務(wù)到主動服務(wù),從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

4、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,提高拒腐防變的能力。今年以來,我局及時召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市、縣一系列關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的會議和文件精神,并結(jié)合實際認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實。一是切實抓好經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育。我局黨總支重點把學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》納入黨支部日常學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理解《廉政準(zhǔn)則》的指導(dǎo)思想、基本精神、主要內(nèi)容和具體要求。通過召開學(xué)習(xí)交流、座談會等形式,不斷將學(xué)習(xí)宣傳《廉政準(zhǔn)則》活動引向深入。通過學(xué)習(xí),使黨員干部職工切實增強廉潔從政意識,講黨性、重品行、作表率,永葆先進(jìn)性。二是建立了各項行之有效的規(guī)章制度。局黨總支堅持對黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育,使廣大黨員干

部在思想上警鐘長鳴,切切實實地把好廉潔自律關(guān),提高了自身拒腐防變的能力。

(四)信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)、公益事業(yè)等工作

我局高度重視信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)工作,作為一項重要工作長抓不懈,成立了專門組織,加強領(lǐng)導(dǎo),制定了實施方案,狠抓落實。一是強化安全防范措施,提高安全意識,認(rèn)真做好創(chuàng)建的各項工作,全力打造平安單位;二貫徹落實信訪條例,及時調(diào)解、化解各種糾紛、矛盾,做到了有人管事、有人辦事、有人落實,群眾來信來訪,事事有回音,件件有著落。目前我局未發(fā)生一起集體訪、越級上訪事件和安全事故。在公益事業(yè)上,全局系統(tǒng)干部職工都積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,無論是扶貧助困,還是在救災(zāi)、送溫暖獻(xiàn)愛心活動中,上下齊心,踴躍參加。1--6月份,共捐款1.7萬余元。

三、存在的問題

回顧上半年的工作,全局干部職工迎難而上,積極進(jìn)取,齊心協(xié)力,較好地完成了各項工作任務(wù),但仍存在如下一些問題和不足:

一是個別干部職工思想上仍存在著舊觀念,仍需進(jìn)一步解放思想,提高服務(wù)意識;

二是部分干部職工盲目從事,不能發(fā)揮主觀能動性,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍需進(jìn)一步加強,業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高;

三是房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的管理和指導(dǎo)需要加強,特別是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平參差不齊,需進(jìn)一步加強對物業(yè)行業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管;

四是城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)及城郊結(jié)合部仍有違法從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營以及非法進(jìn)行房產(chǎn)交易的現(xiàn)象發(fā)生,擾亂了房地產(chǎn)市場的正常秩序。

四、下半年工作打算和舉措

下半年,我局將按照縣委、縣政府的部署和要求,緊緊圍繞房地產(chǎn)管理工作中的熱點、難點問題為重要內(nèi)容,堅持依法行政,強化房管各項職能工作,不斷加強效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和行業(yè)管理,著重抓好如下幾項工作:

1、按照全縣城鎮(zhèn)化重點工程建設(shè)“百日攻堅”活動實施方案的要求,全力以赴抓好2022年新增180套廉租住房和古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)項目的建設(shè)和推進(jìn)工作,力爭按期完成目標(biāo)任務(wù)。

2、認(rèn)真做好全縣重點工程建設(shè)的房屋拆遷工作。下半年重點是抓好鵝湖大道改造工程a段和九陽大道改造工程的房屋拆遷工作,確??h城各重點工程的拆遷進(jìn)度和項目的如期開工。

3、大力加強房地產(chǎn)市場整治工作。一是加強執(zhí)法力度,對那些沒有質(zhì)資開發(fā)或未經(jīng)預(yù)售許可賣房等違法違

規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲查處;二是加強對中介機構(gòu)、各房地產(chǎn)項目的售樓部進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,維護(hù)消費的合法權(quán)益;三是加強房地產(chǎn)預(yù)(銷)售資金使用監(jiān)督和管理,確保人民群眾購買放心房。

4、加強隊伍建設(shè)。一是認(rèn)真開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范性;二是加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,以確?!皠?chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動取的實效;三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治政的方針,著力從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題,堅決糾正房地產(chǎn)行業(yè)不正之風(fēng)。

第14篇 房管局半年工作總結(jié)

今年以來,市房產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)范服務(wù)程序為抓手,以服務(wù)項目建設(shè)為重點,以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ),以打造“魅力房產(chǎn)、活力當(dāng)陽”為目標(biāo),務(wù)實進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全市房產(chǎn)管理工作了步入了持續(xù)健康發(fā)展的軌道,全局各項稅費入庫均超歷史。上半年共征收白蟻防治費、登記費等行政性收費531812元,同比增長256%,全部上繳市非稅局管理;協(xié)助地稅入庫房產(chǎn)交易稅收612.73萬元,同比增長81%;累計征收住房維修基金5570327.25元,其中今年征收176萬元;廉租住房已入住132戶,惠及249人,擬新增入住對象24戶66人;新納入租金補貼31戶67人,正在社區(qū)進(jìn)行公示;累計為771戶1350人發(fā)放房屋租金補貼181932元,收繳廉租住房租金25368.1元;征收交易手續(xù)費55萬元,已納入國資局年度目標(biāo)考核。

一、嚴(yán)格落實政策,房產(chǎn)市場健康發(fā)展

今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院頒發(fā)的“國十一條”、“國十條”以及住建部關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的有關(guān)文件精神,嚴(yán)格市場監(jiān)管,促進(jìn)了房地產(chǎn)管理規(guī)范有序,房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫。

(一)房產(chǎn)開發(fā)市場管理有創(chuàng)新。一是市場管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格了房地產(chǎn)開發(fā)樓盤月報制度,掌握全市房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的銷售情況,了解房地產(chǎn)的市場動態(tài),為市場監(jiān)管做好充足的準(zhǔn)備;加強了房地產(chǎn)項目手冊備案的督辦,以房地產(chǎn)市場秩序整治為契機,對擬建和在建的房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的項目手冊備案進(jìn)一步督辦,加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管;針對維修基金收繳及面臨使用的現(xiàn)狀,組織開發(fā)企業(yè)學(xué)習(xí)維修基金網(wǎng)上申報系統(tǒng),上半年共收繳維修基金176萬元。二是企業(yè)隊伍進(jìn)一步壯大。今年我市新增房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)7家,其中本地注冊5家,外地備案2家。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總數(shù)達(dá)到17家,位居宜昌縣市區(qū)第二位。三是預(yù)售許可進(jìn)一步嚴(yán)明。在商品房預(yù)售許可中嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策,今年共辦理商品房預(yù)售許可4件,全市新投入市場的商品住房602套56405.02平方米,商鋪9872.13平方米,與去年同期相比上升100%;元至6月商品房銷售量達(dá)386套48437.26平方米,同比上升325%,與歷史相比呈現(xiàn)健康發(fā)展態(tài)勢;目前全市在建樓盤8處,預(yù)計商品房可投入市場1962套,建筑面積267015㎡,還有3家企業(yè)計劃下半年動工開發(fā),開發(fā)量為902套,建筑面積157200㎡。

(二)物業(yè)管理有新突破。今年結(jié)合新出臺《業(yè)主大會指導(dǎo)規(guī)則》和相關(guān)物業(yè)管理條例,組織物業(yè)企業(yè)在學(xué)習(xí)掌握新法規(guī)、新政策的基礎(chǔ)上,針對我市近年來陸續(xù)建設(shè)的小高層和高層的物業(yè)管理問題,以當(dāng)陽房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會為平臺,分兩次組織物業(yè)企業(yè)外出學(xué)習(xí),結(jié)合自身實際做好了小區(qū)的物業(yè)管理,促進(jìn)了企業(yè)做大做強。為了維護(hù)社會穩(wěn)定,全力做好了原煙廠轉(zhuǎn)軌變型后金葉小區(qū)物業(yè)管理市場化工作,規(guī)范了錦屏花園小區(qū)的物業(yè)管理。同時,按照市委宣傳部關(guān)于在全市窗口服務(wù)行業(yè)開展“創(chuàng)文明窗口,樹行業(yè)新風(fēng)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的文件精神,我局結(jié)合實際,制定了物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建活動方案,全市11家物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動正有序推進(jìn)。

(三)拆遷管理有新進(jìn)步。今年嚴(yán)格加強了拆遷市場監(jiān)管,以拆遷資質(zhì)年審為契機,將拆遷人員的資格管理納入范疇,對拆遷單位的人員資格重新進(jìn)行了審查,確保拆遷人員執(zhí)證上崗,文明拆遷、依法拆遷。全力服務(wù)市屬重點工程建設(shè),上半年,對一橋南舊城改造、玻璃廠擴建等5個項目實行跟蹤服務(wù),認(rèn)真落實市拆遷補償標(biāo)準(zhǔn),確保拆遷戶的利益。今年,我市三家拆遷機構(gòu)已進(jìn)入拆遷市場,上半年全市城市房屋拆遷共215棟(套)21040平方米,確保了市屬項目建設(shè)的順利進(jìn)行。

(四)協(xié)會工作有新發(fā)展。協(xié)會隊伍不斷壯大,截止上半年,房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位由成立時的18家發(fā)展為34家,個人會員也由成立時的32人發(fā)展到48人,今年4月按照協(xié)會章程進(jìn)行了協(xié)會換屆選舉,協(xié)會工作思路更新;會員單位交流頻繁,企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)、取長補短的風(fēng)氣日盛,協(xié)會的聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶作用得到充分的發(fā)揮。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)程序,窗口服務(wù)績效俱佳

房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理,涉及到所有權(quán)人的切身利益,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高辦證效率,規(guī)范了業(yè)務(wù)服務(wù)流程,促使窗口服務(wù)績效俱佳,受到了社會的好評。

(一)規(guī)范服務(wù)程序,實行陽光操作。今年,我們結(jié)合實際修訂、完善了房屋登記申報程序、材料及收費標(biāo)準(zhǔn),并出臺了房屋登記補充規(guī)定,使房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理制度更加完善;對房屋所有權(quán)初始登記實行實地查勘制度,出具實地查勘報告;理順產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍手續(xù),仔細(xì)調(diào)查產(chǎn)權(quán)來源的真實性、合理性、合法性、有效性,認(rèn)真負(fù)責(zé)好資料的收集、填寫、整理、歸檔工作,建立健全各種工作臺帳,嚴(yán)把資料審核關(guān),貫徹落實責(zé)任追究制,為今后產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理掃清障礙,確保辦證質(zhì)量。上半年,共辦理房屋登記2479宗。其中:初始登記217宗2.37萬㎡;存量住房轉(zhuǎn)移登記647宗8.92萬㎡,成交額198萬元;新建商品房轉(zhuǎn)移登記426宗3.17萬㎡,成交額2996萬元;房屋他項權(quán)利登記824宗60.14萬㎡,抵押權(quán)利價值7.22億元;預(yù)購商品房抵押權(quán)預(yù)告登記抵201宗1.73萬㎡,抵押權(quán)利價值5023萬元;更正登記宗621㎡;房屋換證72宗2.92萬㎡;遺失聲明及公告宗;遺失補辦宗;辦理查封、解封36宗。實地查看房屋(房屋初始登記)棟;完成安全鑒定49宗,建筑面積9396㎡。開展白蟻預(yù)防4宗,建筑面積17.6萬㎡;白蟻滅治3宗,建筑面積400㎡。

(二)開辟綠色通道,服務(wù)全市大局。近年來,我市招商引資項目日漸增多,我們認(rèn)真履行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、專人負(fù)責(zé)制、特事特辦制,提高工作效率,先后為湖北寶加利陶瓷有限公司、盛泰置業(yè)開發(fā)有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峽新型建材股份公司、當(dāng)陽宇通機械有限公司、宜昌當(dāng)陽賓館有限責(zé)任公司等多家招商引資企業(yè)及市屬骨干企業(yè)辦理房屋權(quán)屬登記,在此過程中,我們開辟綠色通道,堅持遵循特事特辦,急事急辦,當(dāng)天受理當(dāng)天辦結(jié),以高效的工作作風(fēng)和熱情的工作態(tài)度受到社會各界的好評。同時,建立房管局、銀行、企業(yè)三家聯(lián)合辦制度,為企業(yè)搭建寬松、快捷的融資平臺,切實化解企業(yè)融資難度,先后聯(lián)合辦公6次,為企業(yè)融資2.2億元。

(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),化解遺留問題。為了維護(hù)人民群眾的切身利益,我們切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為人民群眾提供便民服務(wù),組織工作專班下鄉(xiāng),上門為河溶民和村63戶村民集中辦理房產(chǎn)證書,上門為三線單位七三六處集中辦理房屋所有權(quán)證32宗,為弱勢群體服好務(wù),半年來上門為老弱病殘上門服務(wù)12人次。同時,為了解決歷史遺留問題,為改制企業(yè)糧食、蜂業(yè)公司、原農(nóng)機局等15家單位按程序及時辦理了房屋所有權(quán)證。扎實開展安全鑒定專項服務(wù),先后為群力村、北門村、副食品公司等49戶因建筑施工造成房屋損壞進(jìn)行安全鑒定,并及時協(xié)調(diào)化解矛盾,既較好地維護(hù)了市民的合法權(quán)益,又促進(jìn)了項目建設(shè)的順利進(jìn)行。

三、切實關(guān)注民生,住房保障管理有序

為不斷完善城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系和進(jìn)一步加快廉租住房建設(shè),解決好城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難,我們將住房保障政策落實工作當(dāng)做“民心工程”和“實事工程”,強化住房保障管理職能,解決了部分城鎮(zhèn)困難家庭的住房困難。

(一)加快廉租住房建設(shè)步伐。今年,我們不斷加強對廉租住房建設(shè)單位的督促力度,確保工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。目前廉租住房冷凍廠小區(qū)1、2樓共54套已竣工入住;紡織廠小區(qū)1樓48套已竣工入住,2樓48套正在進(jìn)行竣工驗收的準(zhǔn)備工作;百渠小區(qū)1樓、2樓、4樓、5樓共320套已封頂,3、6樓待拆遷完成后開工建設(shè);全市新建廉租房累計已達(dá)470套,建筑面積達(dá)2.34萬㎡。購買原棉花公司辦公樓、原毛巾廠單身宿舍改建廉租住房30套,建筑面積750㎡。

(二)多方籌集廉租住房房源。為了切實解決廉租住房房源緊張的問題。今年,經(jīng)請示市政府同意,將原煙廠單身宿舍收購改造為廉租住房,籌集房源60套。目前已完成了煙廠單身宿舍的搬遷、評估、改造方案的制定工作,并已經(jīng)市財政投資評審中心評審,上報市政府審批;收購原壩陵派出所閑置辦公樓改造廉租房正在辦理產(chǎn)權(quán)移交。同時,為支持項目建設(shè)順利進(jìn)行,在廉租住房房源相當(dāng)緊缺的情況下,在棉花公司及毛巾廠小區(qū)優(yōu)先安置16位拆遷戶入住,促進(jìn)了橋南項目和永生公司拆遷工作的順利開展。

(三)加強廉租住房入住管理。今年全市已交付使用的廉租住房共132套,目前已基本配租完畢。我們對申請入住廉租住房的對象實行個人申請、社區(qū)調(diào)查、局走訪審核、報市政府審批等四級嚴(yán)格的報批程序,使廉租住房的入住高度透明;對廉租住房小區(qū)全面實施規(guī)范的物業(yè)管理,對入住的保障對象全面簽訂租賃合同,按照協(xié)議進(jìn)行動態(tài)管理,今年,我們對收入和住房條件改善的4戶保障對象按合同規(guī)定,由實物配租轉(zhuǎn)為租金補貼進(jìn)行保障;對房屋租金嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理,上半年已收取廉租住房租金25368.1元,全部上繳市非稅收入管理局;及時足額發(fā)放租賃補貼,上半年已為771戶、1350人發(fā)放租賃補貼181932元,通過市農(nóng)村信用社全部發(fā)放到保障對象手中。

四、強化效能建設(shè),房管形象逐步提升

嚴(yán)明的機關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機關(guān)形象的重要保障。今年,我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格考核入手,強化了機關(guān)效能建設(shè),提升了房管形象。

(一)完善工作制度,嚴(yán)格工作考核。今年,由于機關(guān)人員變動較大,局黨組調(diào)整了機關(guān)內(nèi)部科室,內(nèi)設(shè)4個科室,即房政管理科、房產(chǎn)市場管理科、住房保障辦公室、局辦公室。按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的原則,對機關(guān)工作人員職責(zé)進(jìn)行了分工;切實加強了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理,完善了《機關(guān)工作及會議制度》、《機關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》、《機關(guān)學(xué)習(xí)制度》等各項規(guī)章制度,細(xì)化了工作目標(biāo);在工作中推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標(biāo)予以量化,年終實行嚴(yán)格的百分制考核。

(二)加強基層黨建,增強組織活力。按照市委組織部的要求,扎實開展了“五個基本,七大體系”建設(shè),4月,我局為聯(lián)系村玉陽辦事處坳口村無償贊助水泥20噸,用于農(nóng)田水利水毀工程建設(shè),協(xié)助完善了村級活動陣地;深入貫徹學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會精神、全市三級干部會議精神和《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》全文,撰寫了學(xué)習(xí)筆記,交流了心得體會;扎實開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動,結(jié)合“十個全覆蓋”,完善了服務(wù)流程,推行了政務(wù)公開;結(jié)合市委在黨的基層組織和廣大黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神,制定了局黨組創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案,爭創(chuàng)活動扎實開展。

(三)全員辦理信訪,切實關(guān)注民生。房屋所有權(quán)是關(guān)系人民群眾切身利益的大事。由于近幾年來企業(yè)改制、農(nóng)村房屋辦證歷史遺留問題較多以及房屋買賣糾紛等問題,造成信訪和咨詢政策案件較多,今年共接到市長信箱轉(zhuǎn)辦件、信訪件、行風(fēng)政風(fēng)熱線等辦件29件次,通過各業(yè)務(wù)科室的共同努力,已經(jīng)全部辦理完畢,切實維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)了社會穩(wěn)定。

今年,全局的工作雖然取得了一定成績,但與市委市政府和人民群眾的要求相比還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是對房地產(chǎn)市場的供求情況需進(jìn)一步加強深入調(diào)研;二是服務(wù)手段需進(jìn)一步創(chuàng)新,服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高;三是新聞外宣工作需進(jìn)一步加強。這些不足我們將在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn),以促使全市房產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

第15篇 房管局局長2023上半年工作總結(jié)講話

今天,我們召開上半年工作總結(jié)會議,主要內(nèi)容是總結(jié)回顧上半年的各項工作,安排部署下半年的工作重點,并明確具體要求。剛才,各單位、各部門匯報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路,大家講得都很好,起到了相互溝通、相互啟發(fā)的作用。下面,我再講幾點意見。

一、全局上半年主要工作回顧

今年,我們根據(jù)學(xué)比看工作精神和全局實際情況,提高了各單位工作任務(wù)指標(biāo),盡管存在這樣那樣的困難和問題,總體上說,大部分責(zé)任單位都能實現(xiàn)時間過半,任務(wù)過半,較好地完成局里布置的工作任務(wù),各項工作有條不紊向前推進(jìn)。

(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作,加大協(xié)調(diào)力度和督查力度,盯緊項目,強化監(jiān)管,交叉作業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。一是全面加強經(jīng)濟適用住房建設(shè),爭取經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米,計劃建設(shè)規(guī)模為前5年的總和,在全省位居第四,各個項目開工建設(shè)工作正在緊張籌備。二是大力推進(jìn)廉租住房建設(shè)。爭取廉租住房項目14.3萬平方米,目前已開工7.72萬平方米,其中:市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發(fā)放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元,其中2022年度資金2710萬元,2022年度資金2602萬元,根據(jù)國家相關(guān)政策,我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補貼,另外3100萬元收購小套型住房用于實物配租。目前,已發(fā)放廉租住房租賃補貼767萬元,小套型住房收購工作正在緊張進(jìn)行。四是加強經(jīng)濟適用住房銷售管理,對市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經(jīng)濟適用住房實行搖號配售,保證了經(jīng)濟適用住房銷售的公開、公平、公正。

(二)加強房地產(chǎn)市場管理。加強全國重點城市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè),通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第一階段驗收,獲得全國優(yōu)秀城市稱號。對__房地產(chǎn)網(wǎng)進(jìn)行改版升級,開展市轄6縣(市)房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè),在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產(chǎn)網(wǎng)站群,完善了房地產(chǎn)信息發(fā)布和政策宣傳平臺。在商品房網(wǎng)上登記備案的基礎(chǔ)上,加強房地產(chǎn)市場信息的分析與整合,實現(xiàn)了房地產(chǎn)信息向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)上直報。對__市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會進(jìn)行換屆改選,充實協(xié)會力量,完善協(xié)會章程,為房地產(chǎn)企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺,暢通房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下,舉辦2022__住交會,為房地產(chǎn)企業(yè)搭建市場互動平臺,合理引導(dǎo)住房消費,達(dá)成購房意向2424個,面積22.9萬平方米。共辦理商品房預(yù)售8.23萬平方米,季度末累計可售面積45.99萬平方米,與去年同期相比下降明顯,市場供給放緩,5月份基本上沒有預(yù)售項目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米,其中商品住房22.38萬平方米,1937套,均價2645元,成交量和成交價格與去年相比均有上升,市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米,金額2.32億元,其中二手住房12.5萬平方米,1481套,2.05億元,均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理,登記備案面積26.4萬平方米,1.15萬間,發(fā)放租賃證4317本,公房登記備案達(dá)到89%。

(三)加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè),開展2022年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核,對全市70家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本情況進(jìn)行綜合考核,限期整改3家,注銷資質(zhì)3家,規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報審批工作,全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)達(dá)到80家,其中一級資質(zhì)2家,二級資質(zhì)3家,三級資質(zhì)57家,一級資質(zhì)企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務(wù)項目222個,創(chuàng)建國家級示范項目1個,省優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目4個,市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目16個。同時積極推進(jìn)住宅專項維修資金歸集工作,目前3個住宅小區(qū)歸集工作已經(jīng)完成。

(四)加強房屋登記管理和使用安全管理。制定《__市集體土地房屋權(quán)屬登記管理暫行辦法》,認(rèn)真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題,加快集體土地房屋辦證籌備工作,進(jìn)一步加強房屋登記管理和服務(wù),保護(hù)房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。房屋權(quán)屬登記發(fā)證174.84萬平方米,其中研究歷史遺留問題房屋97棟、31.50萬平方米,已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度,加強房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產(chǎn)用房安全排查工作,重點加強各級各類教育教學(xué)機構(gòu)教學(xué)用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作,排查房屋101棟,面積19.27萬平方米,鑒定面積42.37萬平方米,對河南平棉紡織集團(tuán)等13家企業(yè)生產(chǎn)用房進(jìn)行排查,公共場所用房完好率達(dá)到100%。

房管局上半年工作總結(jié)(15篇范文)

一、行政管理工作完成情況1、拆遷工作。工作量上,x-x月在全區(qū)新啟動拆遷項目xx項,動遷居民xxxx戶,其中xxx戶居民已簽協(xié)議,占動遷居民數(shù)的xx%。xxxx年年底結(jié)轉(zhuǎn)項目xx項,完成項目x項,結(jié)轉(zhuǎn)居民xxxx戶,xxx居民已簽協(xié)議,占結(jié)轉(zhuǎn)居民戶數(shù)的xx%。管理工作上,
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