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第1篇高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)述職報(bào)告 第2篇高級(jí)經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告 第3篇2023高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)報(bào)告 第4篇高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年度總結(jié)報(bào)告 第5篇xxxx年上半年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人述職報(bào)告 第6篇高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)報(bào)告 第7篇高級(jí)經(jīng)濟(jì)師實(shí)習(xí)報(bào)告 第8篇2023年9月高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)述職報(bào)告 第9篇副高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作業(yè)績(jī)自查報(bào)告 第10篇高級(jí)經(jīng)濟(jì)師實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) 第11篇2023我申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格的個(gè)人述職報(bào)告 第12篇2023年3月高級(jí)經(jīng)濟(jì)師實(shí)習(xí)報(bào)告
第1篇 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)述職報(bào)告
尊敬的各位評(píng)委:
你們好!
參加工作近xxx年,由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面將近年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一、 從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況
三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。
我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三d”精細(xì)成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系;縱向、橫向、時(shí)間“三維'分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。
提出加強(qiáng)成本過(guò)程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評(píng)估、成本日?qǐng)?bào)監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫(xiě)了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項(xiàng)措施在成本過(guò)程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí),提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進(jìn)了崗位量化考核的順利開(kāi)展。
多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn),提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路,保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會(huì)花錢(qián)為省錢(qián)”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路,親自編寫(xiě)了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個(gè)成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見(jiàn),使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步,取得了比較好的效果。
全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測(cè)試,促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評(píng)。
組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng),并順利實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行,為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。
以上述職,不妥之處,敬請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正!
第2篇 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
下午好!
我是xxx。
在工作中,我始終認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神政策,做到立足本職甘心奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè)謀求發(fā)展。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助和個(gè)人的努力,政治覺(jué)悟不斷提高,工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)在我把在企業(yè)的思想、學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟
幾年來(lái),我始終堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治和大局意識(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與中心、企業(yè)保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀”等制度文件,深刻理解掌握精神實(shí)質(zhì),明顯提高了政治思想水平。同時(shí)在實(shí)際工作中增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位,當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹中心、企業(yè)的精神、決議,認(rèn)認(rèn)真真工作,坦坦當(dāng)當(dāng)做事,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
二、主要工作完成情況
業(yè)績(jī)是我能對(duì)企業(yè)的回報(bào),我通過(guò)完善分管體系的管理制度、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、推行三級(jí)質(zhì)量檢查、實(shí)行考核、加強(qiáng)培訓(xùn)等管理方法,用制度約束、監(jiān)管考核、提高人員素質(zhì)能力,三管齊下,出色的履行了職責(zé)。
要專(zhuān)業(yè),先要有專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍。我在部門(mén)內(nèi)部明確了崗位職責(zé),提高了工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng),塑造了一支專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人,為了解決人才供給,保證及時(shí)將優(yōu)秀人才輸送到各個(gè)崗位,與等多家院校建立“人才基地”合作關(guān)系,并用科學(xué)的手段甄選人才,為企業(yè)選拔輸送了大批優(yōu)秀人才。并全力推廣企業(yè)“家文化”,用文化留人,幫助新人在企業(yè)扎根發(fā)展。
為了能夠盡快的培養(yǎng)基層員工,普遍提升員工素質(zhì)能力,我把培訓(xùn)放在了非常重要的位置,并在培訓(xùn)方面投入了較多力量,包括形成全面的教材、加大培訓(xùn)的力度、形成教學(xué)用相結(jié)合的培訓(xùn)方式,并聘請(qǐng)外部專(zhuān)家講課等,保證了顯著的培訓(xùn)成果。
總之,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的支持下,我大膽創(chuàng)新、不斷嘗試,較好地完成了分管工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、學(xué)習(xí)情況和理論成果
為了緊跟企業(yè)的發(fā)展,不斷提升自我,使自己成為符合企業(yè)發(fā)展要求的復(fù)合型人才,我進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí):能力的提升來(lái)自知識(shí)的積累,知識(shí)的積累源自持續(xù)的學(xué)習(xí)。在工作中,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),以人人為師的心態(tài),以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。業(yè)余時(shí)間,不斷充電,補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管理以及酒店行業(yè)知識(shí)。學(xué)習(xí)不僅使我拓寬了眼界,掌握了科學(xué)的應(yīng)用工具,更成為我創(chuàng)新管理、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、提升業(yè)績(jī)的奠定了基礎(chǔ)。應(yīng)該說(shuō),工作內(nèi)外的學(xué)習(xí)是我成長(zhǎng)的助力。
經(jīng)過(guò)多年的努力付出,我獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定,榮獲多種獎(jiǎng)項(xiàng)。這些成績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助是分不開(kāi)的,借此機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。在今后的工作中,我會(huì)以此為動(dòng)力,不斷完善自我,超越自我,恪盡職守,為企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
第3篇 2023高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)報(bào)告
我于xx年雁北商校財(cái)會(huì)畢業(yè)后參加工作以來(lái),一直從事經(jīng)濟(jì)工作,曾任山西省陽(yáng)高縣政府辦公室干事、縣財(cái)委副主任、縣外貿(mào)局長(zhǎng)兼縣外貿(mào)集團(tuán)公司總經(jīng)理。xx年調(diào)中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司__市分公司后,歷任辦公室調(diào)研員、渾源縣公司經(jīng)理、市公司工會(huì)主任。經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)出身,本人又熱愛(ài)經(jīng)濟(jì),1997年全國(guó)首次經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)考試踴躍參加,取得了金融經(jīng)濟(jì)職稱(chēng),并被__市分公司聘任。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使其組織管理能力得到很好發(fā)揮,不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級(jí)的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。(見(jiàn)資格審查表內(nèi)的部分填寫(xiě))
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況
多年來(lái),自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專(zhuān),靠自學(xué)以?xún)?yōu)異成績(jī)先后獲得山西財(cái)經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專(zhuān)文憑,山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來(lái),更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討,其中省級(jí)以上部門(mén)組織的就有:xx年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;xx年9月中共中央黨校xx大精神培訓(xùn)班;xx年5月中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司山西省公司省市縣三級(jí)公司經(jīng)理培訓(xùn)班;xx年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì);xx年5月中國(guó)金融理論與實(shí)踐研討會(huì)等,xx年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)理事會(huì)聘為理事。
三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
多年來(lái),自己邊工作,邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,邊總結(jié),注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版,并有社科成果獲獎(jiǎng)。xx年編撰《人身保險(xiǎn)投保指南》,促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U(xiǎn)業(yè)務(wù);xx年結(jié)集《國(guó)壽保險(xiǎn)實(shí)踐的思考》13萬(wàn)字,贈(zèng)送省內(nèi)外同行參考,受到好評(píng);xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬(wàn)字,新華書(shū)店發(fā)行?!渡轿髫?cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一,《全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編。《人民日?qǐng)?bào)》、《支部建設(shè)》等報(bào)刊發(fā)表過(guò)大量論文。其中《基層壽險(xiǎn)公司面臨的主要困惑及其對(duì)策》經(jīng)中國(guó)改革實(shí)踐與社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)社科委員會(huì)審議鑒定,被評(píng)為xx年度中國(guó)改革實(shí)踐與社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)社科優(yōu)秀成果。
四、在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策
我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)不僅運(yùn)用在自己的具體工作中,而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險(xiǎn)公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見(jiàn)解,并得到相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門(mén)授予重大建議獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)金,1991年原雁北行署記一等功。近年來(lái),我均就人壽保險(xiǎn)發(fā)展向總公司提出自己的工作建議,副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵(lì)。迎接wto挑戰(zhàn),國(guó)有壽險(xiǎn)公司應(yīng)樹(shù)立全新的人才觀等建言,總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對(duì)xx年工作的建議,總公司摘要在《中國(guó)人壽》xx年第1期予以刊發(fā)。
此外,1997年我還情系下崗職工,編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書(shū),自費(fèi)印刷3000冊(cè)無(wú)償送給__市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、__市婦聯(lián)、工會(huì)、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱(chēng)贊,而且不少讀者、下崗職工來(lái)信來(lái)電求教商討或表示致謝。
由于熱心經(jīng)濟(jì),關(guān)心宏觀發(fā)展,從事基層經(jīng)濟(jì)管理,情系新興的壽險(xiǎn)事業(yè),干一行愛(ài)一行鉆一行且小有成就,山西日?qǐng)?bào)、山西電視臺(tái)、__日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)周報(bào)等多家新聞部門(mén)做過(guò)報(bào)道,其中山西晚報(bào)xx年1月19日以“諫議大夫小人物”、__晚報(bào)xx年11月18日以“位卑未敢忘憂(yōu)國(guó)”為題整版作了介紹,均在社會(huì)上引起較大反響。
第4篇 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年度總結(jié)報(bào)告
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年度總結(jié)報(bào)告
在過(guò)去的一年中,本人一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,積極思考,力求在工作、學(xué)習(xí)上有進(jìn)步,在黨性修養(yǎng)上有提高,在黨員模范作用上有發(fā)揮,現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx大和xx屆xx全會(huì)精神,在思想上同黨中央保持高度一致。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆xx全會(huì)精神,撰寫(xiě)心得體會(huì),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策,積極實(shí)踐“執(zhí)政為民”的思想。在實(shí)際工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真履行___員義務(wù)和用___員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己言行,提高自身思想政治素質(zhì),投身到教育教學(xué)工作中。
二、在思想上,我熱愛(ài)祖國(guó),能擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策;不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決服從組織安排;能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)出勤,從不遲到早退;對(duì)待各項(xiàng)工作,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都能起到模范帶頭作用。在生活上,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)護(hù)學(xué)生,能夠盡自己的力量幫助別人,和同事和睦相處。
三、在教育上,我既把學(xué)生看作一個(gè)知識(shí)的學(xué)習(xí)者,更把學(xué)生看作一個(gè)有豐富內(nèi)心世界、有獨(dú)立人格尊嚴(yán)和巨大生命潛能的個(gè)體,尊重他們,關(guān)心他們,愛(ài)護(hù)他們;能積極創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生全面、主動(dòng)發(fā)展的各種活動(dòng),讓學(xué)生的潛能和創(chuàng)造精神在豐富多彩的自主活動(dòng)中得以充分釋放,個(gè)性得到充分的發(fā)展。本學(xué)年我班相繼開(kāi)展了“我愛(ài)家鄉(xiāng)”的主題隊(duì)會(huì);“媽媽?zhuān)覑?ài)您”的親子活動(dòng);“我與水滸”讀書(shū)活動(dòng);“情系汶川”的募捐活動(dòng);“相約奧運(yùn)”的知識(shí)競(jìng)賽,“古詩(shī)總動(dòng)員”等系列活動(dòng),充分發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性,讓學(xué)生在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。
四、在教學(xué)上,我熱愛(ài)自己的本職工作,也為之付出大量的心血和汗水。因?yàn)槲沂冀K相信,只要辛勤耕耘,就一定會(huì)有所收獲的。所以,平時(shí)的教學(xué),我總是腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去對(duì)待。一直以來(lái)我能堅(jiān)持刻苦鉆研教材,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師請(qǐng)教,經(jīng)常和同仁交流,努力夯實(shí)自己的教學(xué)基本功;課前能做到熟悉教材,制作好課件,做好充分準(zhǔn)備;課堂教學(xué)中,堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng),注重知識(shí)拓展,善于聽(tīng)取和分析學(xué)生的思路,并給予各種不同的意見(jiàn)以充分表達(dá)的機(jī)會(huì);重視課外閱讀,逐步形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,學(xué)生在這種濃厚的讀書(shū)氛圍中閱讀、作文水平有明顯提高。本學(xué)期本人在中心小學(xué)教師技能大賽中獲語(yǔ)文一等獎(jiǎng),在我為家鄉(xiāng)添光彩演講比賽中獲得一等獎(jiǎng)。
五、在教科研上,作為教導(dǎo)主任,能積極參加并精心組織學(xué)校教研的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),以教研計(jì)劃為工作重心,以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo),不斷研究以提高自身的教學(xué)水平。目前在教科研上還存在許多不足,今后努力的方向首先要進(jìn)一步研讀并落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,撰寫(xiě)、發(fā)表更多的教育教學(xué)論文,不斷提高自己的素養(yǎng),更好地為學(xué)生服務(wù)。其次還要引導(dǎo)更多的老師積極主動(dòng)參與教科研究,提高文學(xué)修養(yǎng),豐富文化底蘊(yùn)。第三,今后還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生文學(xué)積累的量與質(zhì),深入開(kāi)展文學(xué)積累與課外閱讀活動(dòng)。第四,繼續(xù)開(kāi)展小課題形究,并形成專(zhuān)題論文。第五,爭(zhēng)取建立“網(wǎng)上教研中心”,充分利用可用資源,推進(jìn)信息化教研的速度。
六、廉潔自律情況:本人充分認(rèn)識(shí)黨員廉潔自律的重要性。通過(guò)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和以“兩個(gè)條例”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育,加強(qiáng)廉潔自律。我牢記自己是一名___員,為人民服務(wù)是黨的宗旨。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)的自覺(jué)性。我始終按照有關(guān)廉政建設(shè)的制度嚴(yán)格要求自己,帶頭廉潔自律,自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督,在支部生活會(huì)等都有對(duì)照檢查,找差距、添措施,力爭(zhēng)做得更好些。嚴(yán)格遵守市教育局的《五條禁令》上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)模范黨員。
總之,在這一學(xué)期里,有付出,也有收獲,添了幾分經(jīng)驗(yàn),也多了幾分教訓(xùn)。我相信,在總結(jié)本學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,下學(xué)期我將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好,爭(zhēng)取在各方面取得更大成績(jī)。沿著“學(xué)無(wú)止境、教無(wú)止境、研無(wú)止境”的方向努力。對(duì)此,我充滿(mǎn)信心,爭(zhēng)取為黨的教育事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
第5篇 xxxx年上半年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人述職報(bào)告
州委組織部:
根據(jù)《xx州州直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和州管干部年度考核辦法(試行)》(x組通[xxxx年]x號(hào))和《關(guān)于開(kāi)展xxxx年州管領(lǐng)導(dǎo)班子和州管干部年度考核工作的通知》(州組通〔xxxx年〕4號(hào))等文件要求,現(xiàn)將本人xxxx年德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)定理想信念
全面貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)和省委十一屆八次全會(huì)精神,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,堅(jiān)定理想信念,牢記黨的宗旨,提升道德境界,站穩(wěn)群眾立場(chǎng),始終做到信仰堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng),遵守政治紀(jì)律、規(guī)矩,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,在大是大非問(wèn)題上始終自覺(jué)同黨中央保持高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)中央和省、州各項(xiàng)決策部署,并全力以赴推動(dòng)落實(shí)。
二、努力學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)
樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,積極參加xx州委黨校xxxx年第二十五期縣級(jí)干部培訓(xùn)班各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)____系列重要講話(huà)精神和黨紀(jì)黨規(guī)、黨的優(yōu)良傳統(tǒng),豐富思想內(nèi)涵,提升精神境界,夯實(shí)理論基礎(chǔ);強(qiáng)化業(yè)務(wù)、法律、傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),學(xué)以致用、以用促學(xué),努力提高履職能力和實(shí)效,個(gè)人認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力得到進(jìn)一步提高。
三、開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,不斷提高主觀能動(dòng)性
深入查擺、逐條梳理在理想信念、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等“六個(gè)方面”存在的突出問(wèn)題,剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源,積極整改提高,工作的針對(duì)性、自覺(jué)性、主動(dòng)性不斷增強(qiáng)。
四、努力工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)
按照班子成員分工,在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與班子其他成員相互支持,與分管科室緊密配合,較好的完成了工作任務(wù)。全州貧困發(fā)生率、貧困村發(fā)生率下降幅度2個(gè)指標(biāo),在全省綜合考核中分別排第4位,達(dá)到或超州委、州政府提出增比進(jìn)位的目標(biāo)。
(一)建章立制確保工作有序開(kāi)展。牽頭《關(guān)于貫徹改革創(chuàng)新財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金使用管理的實(shí)施意見(jiàn)》等文件, 進(jìn)一步健全我州扶貧資金監(jiān)管體系;初步完成編制全州“十三五”脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃,為全州x萬(wàn)農(nóng)村貧困人口、18個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)貧困縣明確了脫貧方法與路徑。
(二)全面完成精準(zhǔn)識(shí)別“回頭看”及第三方評(píng)估驗(yàn)收工作,貧困監(jiān)測(cè)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。根據(jù)省、州統(tǒng)一部署,參加了全省扶貧攻堅(jiān)成效第三方指標(biāo)交叉評(píng)估工作;全面完成我州建檔立卡貧困戶(hù)精準(zhǔn)識(shí)別“回頭看”工作,積極指導(dǎo)、協(xié)助、培訓(xùn)普安等縣(市、區(qū))做好迎接國(guó)家或省開(kāi)展的第三方評(píng)估驗(yàn)收工作,夯實(shí)工作基礎(chǔ);做好扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作,扶貧監(jiān)測(cè)初步實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,貧困數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性有了很大提高。
(三) 年度“減貧摘帽”任務(wù)超額完成,增比進(jìn)位指標(biāo)再上臺(tái)階。加強(qiáng)對(duì)各縣、鄉(xiāng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助分析相關(guān)指標(biāo),對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)度進(jìn)行研判,確保了全州減少貧困人口x萬(wàn)、x個(gè)村出列,3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)摘帽任務(wù)的完成。全州貧困發(fā)生率、貧困村發(fā)生率下降幅度2個(gè)指標(biāo),在全省綜合考核中分別排第4位,實(shí)現(xiàn)州委、州政府提出年度目標(biāo),其中,貧困村發(fā)生率指標(biāo)超保5目標(biāo)1位。
(四)認(rèn)真做好州扶貧開(kāi)發(fā)投資公司及金融扶貧等工作。根據(jù)州政府安排,積極參加州扶投公司注冊(cè)、金融助力就業(yè)扶貧等工作。創(chuàng)新金融扶貧方式,參與了與浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行共同發(fā)起設(shè)立xx州石漠化片區(qū)扶貧發(fā)展基金x億元,對(duì)我州興義、安龍等“六縣、一市、區(qū)投放基金x億元。認(rèn)真做好小額扶貧信貸工作,發(fā)放“特惠貸”x億元,惠及農(nóng)戶(hù)x萬(wàn)戶(hù)。
(五)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。全面做好草地畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)調(diào)度,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。全年,晴隆、普安等六個(gè)基地縣共安排草地畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧資金x萬(wàn)元,養(yǎng)羊x只、牛x頭、禽(羽)x豬x頭,建圈舍x平方米,種草x畝,共扶持農(nóng)戶(hù)x戶(hù),其中,建檔立卡貧困戶(hù)x戶(hù),扶持專(zhuān)業(yè)合作社x家。投入財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金x萬(wàn)元發(fā)展長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè),全州養(yǎng)殖長(zhǎng)毛兔x只,建籠位x萬(wàn)個(gè),覆蓋農(nóng)戶(hù)x戶(hù)、x人,其中,貧困戶(hù)x戶(hù)、x人。
(六)認(rèn)真做好教育扶貧工作。全年共培訓(xùn)x人次,資金x萬(wàn)元,其中,完成圓夢(mèng)行動(dòng)、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、三女培訓(xùn)等“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)任務(wù)x人次,完成貧困地區(qū)干部培訓(xùn)x人次。與州民調(diào)中心合作,舉辦了一期x余人的長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)示范培訓(xùn)班,效果明顯。
(七)著力推進(jìn)扶貧體制改革工作。抓好對(duì)精準(zhǔn)扶貧機(jī)制的改革,及時(shí)總結(jié)我州脫貧攻堅(jiān)改革推進(jìn)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建大扶貧工作機(jī)制。全年共向州委改革辦報(bào)送了21期改革信息,獲《貴州改革情況交流》采用1期、《貴州扶貧要情》采用1篇、《xx州改革情況交流》采用4期。其中,《堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向抓好易地扶貧搬遷—貴州省xx州推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作情況報(bào)告》一文在《貴州扶貧要情》上刊登,獲國(guó)務(wù)院副總理汪洋同志“思考有一定的深度,探索十分有益”的批示;由州扶貧辦提供素材,州委改革辦總結(jié)提煉的《xx州創(chuàng)新扶貧體制機(jī)制推進(jìn)全州大扶貧戰(zhàn)略》獲《貴州改革情況交流》xxxx年第15期采用,獲州委常委、州人民政府常務(wù)副州長(zhǎng)鄧家富同志批示。
(八)積極參與州重大活動(dòng)。積極參與省、州等重大論壇、會(huì)議的籌備、會(huì)務(wù)等工作。參與完成州完成生態(tài)文明貴陽(yáng)國(guó)際論壇-普安長(zhǎng)毛兔、安龍食用菌等專(zhuān)題研討活動(dòng)及第二屆國(guó)際山地旅發(fā)大會(huì)外事組-蒙古團(tuán)的接待等工作任務(wù)。
五、增強(qiáng)廉政意識(shí),筑牢拒腐防變的防線.
認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)___黨內(nèi)監(jiān)督條例》,牢記在心,規(guī)范于行。認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,從嚴(yán)要求自己,規(guī)范自身行為,自覺(jué)拒腐防變;增強(qiáng)慎獨(dú)意識(shí)和自律觀念,秉公用權(quán)、生活正派,堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督,管住自己,守住小節(jié),防微杜漸,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,樹(shù)立勤政廉政的黨員干部形象。
六、存在的不足及今后努力的方向
(一)存在的不足?;仡檟xxx年的工作和學(xué)習(xí),雖然取得了一定的成績(jī),但我個(gè)人還有許多不足之處,一是理論提升不夠,雖然對(duì)當(dāng)前扶貧開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)有所思考,但實(shí)踐不夠,解決不好;二是參謀作用發(fā)揮不夠,沒(méi)有能充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng);三是對(duì)分管科室和分管產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)不夠到位,個(gè)別工作推動(dòng)進(jìn)度不夠理想;四是解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)需要進(jìn)一步提高和強(qiáng)化。
(二)努力的方向及下步工作打算。針對(duì)存在的問(wèn)題,在今后的工作中,我將做到堅(jiān)定正確的方向、始終做到政治合格,嚴(yán)格廉潔自律、始終做到執(zhí)行紀(jì)律合格,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、始終做到品德合格,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、始終做到發(fā)揮作用合格,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、始終做到思想合格,揚(yáng)長(zhǎng)避短、克服不足、發(fā)奮工作,為脫貧攻堅(jiān)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高自己的理論水平、明辨是非能力和業(yè)務(wù)能力,明確政治方向,堅(jiān)定政治立場(chǎng),增強(qiáng)大局意識(shí);二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),積極爭(zhēng)取資金,提高貧困群眾自我發(fā)展能力,改善生產(chǎn)生活條件;三是進(jìn)一步開(kāi)展自我批評(píng),發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)同志,為今后更好地履行崗位職責(zé)創(chuàng)造有利條件;四是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),增強(qiáng)法律意識(shí)和勤政廉政意識(shí),認(rèn)真規(guī)范自己的言行,自覺(jué)遵守反腐昌廉、廉潔自律的規(guī)定,筑牢拒腐防變的防線。
第6篇 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)報(bào)告
一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況:
我于1982年參加工作以來(lái),一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任團(tuán)體公司經(jīng)營(yíng)辦副主任,協(xié)助經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)調(diào)和各經(jīng)營(yíng)部分間和經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)部分的聯(lián)開(kāi)工作。1997年被任命為團(tuán)體進(jìn)出口處處長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)團(tuán)體公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口和主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作,同時(shí)兼顧團(tuán)體與相干外事部分間的調(diào)和聯(lián)絡(luò)等。被評(píng)為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。隨著團(tuán)體公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,團(tuán)體公司開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任團(tuán)體進(jìn)出口處處長(zhǎng)的同時(shí),任職植物蛋白公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的情勢(shì)下,銷(xiāo)售局面不容樂(lè)觀。針對(duì)這類(lèi)情況,我仔細(xì)分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷(xiāo)售。由因而全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,客戶(hù)投訴率較高。針對(duì)這類(lèi)狀態(tài),一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造,不斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造,增加了操縱的安全系數(shù),杜盡了原料事故的發(fā)生,使每年的運(yùn)行用度下降300萬(wàn)元,下降了生產(chǎn)本錢(qián)。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善,杜盡了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時(shí)也進(jìn)步了包裝效力。再次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造,增強(qiáng)了脫水效果,大大下降了干燥能耗和設(shè)備故障率,每年可以下降本錢(qián)1000萬(wàn)。另外一方面,在夯實(shí)硬件的同時(shí),我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,對(duì)車(chē)間進(jìn)行了haccp認(rèn)證,并順利通過(guò)。同時(shí)主持編寫(xiě)了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行步進(jìn)正規(guī),自后,沒(méi)有
發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷(xiāo)售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶(hù)對(duì)的信任,改變了產(chǎn)品銷(xiāo)售的窘境,銷(xiāo)售價(jià)格穩(wěn)步抬升,均勻每年進(jìn)步20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬(wàn)美元。我被評(píng)為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團(tuán)體評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷(xiāo)售的同時(shí),我自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試,并順利通過(guò)。調(diào)任團(tuán)體銷(xiāo)售部部長(zhǎng),主管團(tuán)體副產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類(lèi)多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷(xiāo)售工作面臨諸多題目。針對(duì)這類(lèi)情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對(duì)銷(xiāo)售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時(shí)建立了針對(duì)銷(xiāo)售職員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系,進(jìn)步業(yè)務(wù)職員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。市場(chǎng)方面,重新定位各產(chǎn)品的銷(xiāo)售理念,對(duì)客戶(hù)群體重新解構(gòu),拓寬銷(xiāo)售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制,產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過(guò)調(diào)劑,理順了產(chǎn)品的銷(xiāo)售思路,改變了不利局面。在任職期間,銷(xiāo)售收進(jìn)延續(xù)增長(zhǎng),美滿(mǎn)完成了團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)。
二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果:
通過(guò)的技術(shù)改造和升級(jí),產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大下降,取得了4項(xiàng)專(zhuān)利,其中實(shí)用新型1項(xiàng),外觀3項(xiàng),當(dāng)年還被市總工會(huì)授與“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。成功的加進(jìn)了世界協(xié)會(huì),這是目前中國(guó)唯逐一家加進(jìn)協(xié)會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進(jìn)步在國(guó)際上的著名度,同時(shí)也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件,有益于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè),而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè),乃至是一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。三流的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣(mài)技術(shù),一流的企業(yè)賣(mài)專(zhuān)利,超一流的企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn),這類(lèi)說(shuō)法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。因在我國(guó)事一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,大大進(jìn)步了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可以得到保護(hù),為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,對(duì)突破一些國(guó)家設(shè)置的技術(shù)壁壘有側(cè)重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對(duì)的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,并提出了開(kāi)發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并采用了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項(xiàng)目于取得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導(dǎo)采用并成立了項(xiàng)目研制組,于取得成功,自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)范圍化生產(chǎn),并取得了國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。目該技術(shù)只有歐洲一家把握,國(guó)內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。,在全國(guó)職工建工xx技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。
第7篇 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師實(shí)習(xí)報(bào)告
你們好!
我叫xxxx,1956年2月出生,現(xiàn)任xxx財(cái)務(wù)資產(chǎn)科科長(zhǎng)。xx年12月被評(píng)審為管理工程師,自學(xué)本科學(xué)歷,工商管理碩士學(xué)位。
參加工作近xxx年,由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面將近年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一、 從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況
我于1999年10月重組時(shí),調(diào)任廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),從事廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科的全面管理工作,經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),同事們的幫助,我很快挑起了全廠計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門(mén)管理的這份重?fù)?dān),不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速發(fā)展,同時(shí)也保證了經(jīng)濟(jì)的安全。本人多次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)工作(生產(chǎn))者, xx年被評(píng)為油田公司經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。所在財(cái)務(wù)科多次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)集體、油田公司會(huì)計(jì)核算先進(jìn)單位。
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況
較大跨度工作崗位的變動(dòng),給了自己較大的壓力和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。從事經(jīng)濟(jì)工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)班學(xué)習(xí),獲得經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)文憑。xx年-xx年參加了澳門(mén)科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí),獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。xx年開(kāi)始參加行政管理專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,xx年獲得行政管理本科文憑。同時(shí),還多次參加了財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)集中核算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理高級(jí)研討以及不斷的自學(xué)等。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),使自己在經(jīng)濟(jì)理論以及經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比較扎實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了在經(jīng)濟(jì)管理中的得心應(yīng)手,確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。
我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三d”精細(xì)成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系;縱向、橫向、時(shí)間“三維'分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。
提出加強(qiáng)成本過(guò)程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評(píng)估、成本日?qǐng)?bào)監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫(xiě)了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項(xiàng)措施在成本過(guò)程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí),提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進(jìn)了崗位量化考核的順利開(kāi)展。
多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn),提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路,保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會(huì)花錢(qián)為省錢(qián)”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路,親自編寫(xiě)了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個(gè)成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見(jiàn),使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步,取得了比較好的效果。
全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測(cè)試,促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評(píng)。
組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng),并順利實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行,為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新及其實(shí)踐也獲得了豐碩成果,在xxx公司有著一定的影響。有2項(xiàng)成果二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項(xiàng)成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。2項(xiàng)成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)審委員會(huì)評(píng)為科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2項(xiàng)成果分別獲得長(zhǎng)慶油田公司軟科學(xué)研究二、三等獎(jiǎng)。1項(xiàng)成果獲得中國(guó)新時(shí)期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。1論文分別在省部級(jí)及其他刊物發(fā)表,部分論文獲得省部級(jí)即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。從事經(jīng)濟(jì)工作xx年,年年完成了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
以上述職,不妥之處,敬請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正!
第8篇 2023年9月高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)述職報(bào)告
尊敬的各位評(píng)委:
你們好!
我叫xxxx,1956年2月出生,現(xiàn)任xxx財(cái)務(wù)資產(chǎn)科科長(zhǎng)。xx年12月被評(píng)審為管理工程師,自學(xué)本科學(xué)歷,工商管理碩士學(xué)位。
參加工作近xxx年,由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面將近年來(lái)的主要工作情況述職
一、 從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況
我于1999年10月重組時(shí),調(diào)任廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),從事廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科的全面管理工作,經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),同事們的幫助,我很快挑起了全廠計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門(mén)管理的這份重?fù)?dān),不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速發(fā)展,同時(shí)也保證了經(jīng)濟(jì)的安全。本人多次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)工作(生產(chǎn))者, xx年被評(píng)為油田公司經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。所在財(cái)務(wù)科多次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)集體、油田公司會(huì)計(jì)核算先進(jìn)單位。
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況
較大跨度工作崗位的變動(dòng),給了自己較大的壓力和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。從事經(jīng)濟(jì)工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)班學(xué)習(xí),獲得經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)文憑。xx年-xx年參加了澳門(mén)科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí),獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。xx年開(kāi)始參加行政管理專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,xx年獲得行政管理本科文憑。同時(shí),還多次參加了財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)集中核算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理高級(jí)研討以及不斷的自學(xué)等。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),使自己在經(jīng)濟(jì)理論以及經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比較扎實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了在經(jīng)濟(jì)管理中的得心應(yīng)手,確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。
我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三d”精細(xì)成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系;縱向、橫向、時(shí)間“三維'分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。
提出加強(qiáng)成本過(guò)程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評(píng)估、成本日?qǐng)?bào)監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫(xiě)了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項(xiàng)措施在成本過(guò)程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí),提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進(jìn)了崗位量化考核的順利開(kāi)展。
多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn),提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路,保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會(huì)花錢(qián)為省錢(qián)”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路,親自編寫(xiě)了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個(gè)成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見(jiàn),使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步,取得了比較好的效果。
第9篇 副高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作業(yè)績(jī)自查報(bào)告
我叫xxx,男,現(xiàn)年xx歲,xx文化程度,具有xx職稱(chēng)。先后任xx大型外資房產(chǎn)公司高級(jí)行政主任、上海x地產(chǎn)發(fā)展有限公司辦公室主任等職,現(xiàn)任上海xx集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)部辦公室主任。近年來(lái),自己在企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的工作方針、政策和發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己負(fù)責(zé)的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),贏得單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)。在做好本職工作的同時(shí),自己堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí),使自己的政治思想不斷增強(qiáng),業(yè)務(wù)理論水平穩(wěn)步提高,業(yè)務(wù)技能日趨精湛,具備申報(bào)副高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)的資格與條件。現(xiàn)將自己這些年來(lái)的工作業(yè)績(jī)具體報(bào)告如下:
一、自我總體評(píng)價(jià)
(一)政治思想
在政治思想上,自己能夠和黨中央保持高度一致,大是大非問(wèn)題上旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定,樹(shù)立起正確的價(jià)值觀、物質(zhì)觀、人生觀和業(yè)績(jī)觀。能夠?qū)W習(xí)黨的十七大會(huì)議精神,學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用理論武裝自己的頭腦,堅(jiān)持全心全意為職工群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)的工作理念,做到大局為重,無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上,養(yǎng)成和保持吃苦耐勞、善于鉆研,愛(ài)崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊密結(jié)合崗位實(shí)際,掌握“精益求精,一絲不茍”的原則,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,把力量獻(xiàn)給企業(yè),把才智獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給職工,從而,保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng),為促進(jìn)企業(yè)的和諧科學(xué)發(fā)展做出自己最大的努力。
(二)工作情況
長(zhǎng)期從事人力資源等管理工作,具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),涉及面廣,責(zé)任重大的特點(diǎn),為了適應(yīng)和勝任工作,自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)中干干中學(xué),專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)掌握的比較全面,實(shí)踐操作基本功鍛煉得比較扎實(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)、行政、人事等方面的知識(shí)技能都進(jìn)行過(guò)深入的、全面的系統(tǒng)的研究,具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。我在工作中通過(guò)虛心好學(xué),向書(shū)本學(xué)習(xí),向身邊領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識(shí)積累和工作經(jīng)驗(yàn),努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。在實(shí)際工作過(guò)程中,我嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于人力資源等方面的政策方針辦事,按照公司規(guī)章制度與工作紀(jì)律辦事,做到嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì),較好地完成工作任務(wù),從未發(fā)生一起責(zé)任事故及差錯(cuò)。在平時(shí)工作中,自己能夠擺對(duì)位置,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用,堅(jiān)守工作崗位,忠實(shí)履行職責(zé),妥然處理各項(xiàng)矛盾和問(wèn)題,確保公司上下工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)工作業(yè)績(jī)
近3年中,自己曾出色完成亞太區(qū)首個(gè)洲際快捷酒店、18萬(wàn)㎡大型商場(chǎng)以及異地50萬(wàn)㎡商住項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目提前交付創(chuàng)造了必要的基礎(chǔ)條件;健全項(xiàng)目資金管控機(jī)制,在2023年高效完成11個(gè)項(xiàng)目的資金管理,增收節(jié)支,使各項(xiàng)成本計(jì)算精確控制得當(dāng);3年中隨著集團(tuán)公司不斷壯大,由弱到強(qiáng),將4人團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建成70人的事業(yè)部,通過(guò)人力資源整合與開(kāi)發(fā),培養(yǎng)了一批深入企業(yè)文化的核心員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);根據(jù)自己10年的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),建立一套完整的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理制度,為集團(tuán)業(yè)務(wù)的跨越式拓展夯實(shí)了規(guī)章制度管理基礎(chǔ)。
二、大局為重,努力做好各項(xiàng)管理工作,促進(jìn)人力資源管理工作步入規(guī)范化軌道
2023年7月至2023年6月,這個(gè)階段在上海xx集團(tuán)工作。該公司隸屬某著名集團(tuán),以商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)管理與酒店經(jīng)營(yíng)為三大支柱。我任該公司商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)部辦公室主任,負(fù)責(zé)行政人事及業(yè)務(wù)綜合管理。工作中,自己主要把握以下兩點(diǎn):
(一)明確責(zé)任,規(guī)范管理,有效提高工作質(zhì)量和效率
由于辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn),工作量相對(duì)比較大。如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,難以圓滿(mǎn)完成任務(wù),往往容易陷于費(fèi)力不討好的被動(dòng)局面,。為此,自己明確責(zé)任,規(guī)范管理,提高效率,舉重若輕,努力做好辦公室工作。
一是強(qiáng)化辦公室工作人員的自我約束能力。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,使辦公室每個(gè)成員知道哪些事能辦,哪些事不能辦;哪些事可以表態(tài),哪些事不可以表態(tài);哪些事該說(shuō),哪些事不該說(shuō);做到辦事有規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)定辦事辦好事。二是強(qiáng)化辦公室工作人員的基本原則意識(shí)。要求辦公室人員對(duì)確定要辦的事嚴(yán)格按辦公室工作的基本原則去辦,對(duì)確定的基本原則不能違反,不能變更,不省略、不簡(jiǎn)化、不拖拉,務(wù)必按基本原則辦,一定辦完辦好。三是強(qiáng)化辦公室工作人員的規(guī)范執(zhí)行力。從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。在具體工作中,圍繞辦文、辦會(huì)、辦事,以規(guī)范化建設(shè)為要求,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對(duì)辦公室各項(xiàng)工作做到了科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排,做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)。規(guī)范化水平的提高,確保了日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。四是強(qiáng)化文秘工作人員的規(guī)范操作力。從嚴(yán)要求,嚴(yán)格按程序做好文秘工作。從文件的起草、審核、審批到印發(fā),一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān),堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫龋却_保了辦文質(zhì)量,又維護(hù)了文件的嚴(yán)肅性和有效性。五是強(qiáng)化文件檔案管理。專(zhuān)人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好文件資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件,充分發(fā)揮了檔案文件在實(shí)際工作中的參考依據(jù)作用。
(二)勤奮努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,有效提高工作管理力和執(zhí)行能力
一是做好人力資源規(guī)劃。部門(mén)組建構(gòu)架工作,實(shí)現(xiàn)從直線職能式到事業(yè)部結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,為企業(yè)開(kāi)展下一步工作,夯實(shí)了人力資源基礎(chǔ)。實(shí)施人員招聘,形成梯隊(duì),從因崗設(shè)人到因人設(shè)崗。人員招聘進(jìn)來(lái)后,注重人員綜合技能的培養(yǎng)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)技能與職務(wù)雙提升,體現(xiàn)hr職業(yè)生涯管理,增強(qiáng)員工的企業(yè)核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工的凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。二是做好人力資源開(kāi)發(fā)。3年中將4人團(tuán)隊(duì)由小到大擴(kuò)建成70人的事業(yè)部,通過(guò)人力資源整合與開(kāi)發(fā),培養(yǎng)了一批深入企業(yè)文化的核心員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使員工認(rèn)可企業(yè)文化,用企業(yè)文化的共同準(zhǔn)則和行為規(guī)范指導(dǎo)自己的工作,把個(gè)人融進(jìn)公司集體之中,實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏。三是做好大酒店的項(xiàng)目資金協(xié)調(diào)。經(jīng)過(guò)多方奔走努力,完成亞太區(qū)首個(gè)洲際快捷酒店、18萬(wàn)㎡大型商場(chǎng)以及異地50萬(wàn)㎡商住項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目提前交付創(chuàng)造條件;健全項(xiàng)目資金管控機(jī)制,在2023年高效完成11個(gè)項(xiàng)目的資金管理,使各項(xiàng)成本計(jì)算精確、控制得當(dāng)。四是做好企業(yè)管理制度的草擬。根據(jù)自己10年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),建立一套完整的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理制度,為業(yè)務(wù)的快速拓展夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí),做好領(lǐng)導(dǎo)的副手,做到工作到位,而不越位;在自己分管負(fù)責(zé)的工作上,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,大膽工作,把工作做完做好,提高工作效率與工作質(zhì)量。
三、求真務(wù)實(shí),全力做好辦公室工作,充分發(fā)揮參謀助手作用
2023年7月至2023年3月,我在上海x地產(chǎn)發(fā)展有限公司任辦公室主任,該公司屬于外商投資控股公司,現(xiàn)于xx地區(qū)開(kāi)發(fā)高檔別墅項(xiàng)目。
(一)完善機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人力資源的集中統(tǒng)一管理
針對(duì)公司的實(shí)際情況,逐步完善用人用工制度建設(shè),主要著手做了兩方面工作:一是加大公司人力資源集中統(tǒng)一管理力度,加快統(tǒng)一公司人力資源管理政策、制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),健全與業(yè)務(wù)條線的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化人員規(guī)劃、調(diào)配、選任、考核、薪酬、培訓(xùn)等事項(xiàng)的集中管理職責(zé),提高人力資源配置效率和管理水平。二是逐步完善公司管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和普通崗位的崗位設(shè)置,為公司提供合理調(diào)配人員依據(jù)。制定各序列的人才儲(chǔ)備計(jì)劃,并有步驟進(jìn)行實(shí)施,同時(shí)根據(jù)缺職情況進(jìn)行補(bǔ)員,做好各序列人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整。把合適的人才招進(jìn)公司,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才儲(chǔ)備。
(二)績(jī)效考核,加強(qiáng)薪酬分配的集中統(tǒng)一指導(dǎo)
根據(jù)公司各業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)考核激勵(lì)指導(dǎo)意見(jiàn),建立公司員工分層分類(lèi)績(jī)效評(píng)估和考核激勵(lì)體系并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)細(xì)化公司績(jī)效工資考核分配辦法,確定考核機(jī)制,通過(guò)定性和定量考核合理地進(jìn)行薪酬分配,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,賞罰分明,大大調(diào)動(dòng)氣員工工作的積極性和主動(dòng)性。
(三)妥然處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,維護(hù)集團(tuán)企業(yè)合法權(quán)益
認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)與社保政策,掌握了面談的hr技能,妥然處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。工作期間,遇上外籍副總的勞動(dòng)糾紛,涉及賠償金額較大,外籍副總要走司法程序。在處理該案件中,我找尋外籍副總面談,了解其心理想法與意愿。最后,通過(guò)自己配合律師做通了外籍副總的工作,他同意不走司法程序,采用勞動(dòng)仲裁。勞動(dòng)仲裁賠償合理,既得到了得到外籍副總的認(rèn)可,也為企業(yè)避免了較大的經(jīng)濟(jì)損失,圓滿(mǎn)地解決了勞動(dòng)爭(zhēng)議,實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞資關(guān)系的和諧。
(四)建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高全員增收節(jié)支意識(shí)
負(fù)責(zé)食堂、車(chē)輛等后勤工作期間,不斷完善節(jié)約工作制度,建立節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化節(jié)約管理,將各項(xiàng)節(jié)約措施制度化,把增收節(jié)支活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工、每一個(gè)工作環(huán)節(jié),使節(jié)約工作經(jīng)?;⒁?guī)范化。水電是重要資源,水電支出是公司財(cái)政中的一項(xiàng)重要費(fèi)用,我千方百計(jì)減少這兩項(xiàng)支出和浪費(fèi),合理和科學(xué)用水用電。一是加強(qiáng)宣傳提高節(jié)約意識(shí),水電是商品,要厲行節(jié)約,愛(ài)護(hù)一切水電設(shè)施,不浪費(fèi)一滴水、一度電,主動(dòng)消除常流水、長(zhǎng)明燈等跑、冒、滴、漏浪費(fèi)現(xiàn)象。二是加強(qiáng)水電檢查,杜絕浪費(fèi)。設(shè)立水電安全監(jiān)督人員,對(duì)公司所有用水用電情況進(jìn)行檢查,確保大家節(jié)約用水用電,切實(shí)做好節(jié)能挖潛、降本增效工作。
(五)掌握外企管理模式,完善工作程序和規(guī)則
我在任上海x地產(chǎn)發(fā)展有限公司辦公室主任近3年中,在掌握外企管理模式的基礎(chǔ)上,改進(jìn)組織架構(gòu),形成以任務(wù)為導(dǎo)向的職能型結(jié)構(gòu);明確部門(mén)職能及崗位職責(zé),并簽署工作說(shuō)明書(shū)與績(jī)效掛鉤;完善行政人事、工程等作業(yè)程序和規(guī)則,匯總實(shí)施報(bào)告,起到承上啟下作用;熟練運(yùn)用法務(wù)知識(shí)和社保政策,妥善處理多起中外員工勞動(dòng)爭(zhēng)議及經(jīng)濟(jì)合同糾紛。
四、開(kāi)拓進(jìn)取,敬業(yè)做好高級(jí)行政主任,勇于探索新形勢(shì)下行政管理工作新模式和新思路
2023年5月至今,我在xx大型外資房產(chǎn)公司任高級(jí)行政主任,該公司屬于外商投資控股公司,總部在香港,目前,在xx地區(qū)開(kāi)發(fā)多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目。我擔(dān)任管理公司行政部高級(jí)行政主任一職,主要負(fù)責(zé)公司總部及旗下項(xiàng)目公司的行政管理,在部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理上負(fù)責(zé)部門(mén)構(gòu)架調(diào)整、人員招聘、崗位職責(zé)編寫(xiě)、職務(wù)分工及內(nèi)部培訓(xùn)、制度制定等。這些工作十分重要,涉及到大家的切身利益,稍有閃失,便會(huì)影響公司改革發(fā)展大局,影響公司各項(xiàng)工作的展開(kāi)。因此,自己進(jìn)行了精心籌劃,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)分工。
我在該公司剛開(kāi)始工作。雖然我在房產(chǎn)公司工作多年,擔(dān)任過(guò)重要職務(wù),有比較豐富的經(jīng)驗(yàn),但是,我決心在新的崗位上要深刻領(lǐng)會(huì)公司的工作意圖和精神,結(jié)合自身崗位實(shí)際,不拘泥老框框、老條條,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力工作,做完做好各項(xiàng)工作,當(dāng)一名卓越的高級(jí)行政主任,為公司的發(fā)展做出自己的努力與貢獻(xiàn)。在這里,自己著重做好三方面工作:一是科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)。確定大部門(mén)職能的劃分工作,制定崗位說(shuō)明書(shū),把工作任務(wù)與工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)與工作崗位,使每個(gè)部門(mén)與每個(gè)個(gè)人能夠按部就班、有條不紊地開(kāi)展工作。二是科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)。在公司內(nèi)部形成流程化作業(yè)管理,使每個(gè)部門(mén)與每個(gè)個(gè)人的服務(wù)形成規(guī)范化、制度化,提高服務(wù)的效率與質(zhì)量。三是注重管理素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)部門(mén)管理者的培訓(xùn),使每個(gè)部門(mén)管理者掌握hr專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,提升hr管理的外延,從而,提高各個(gè)部門(mén)的人力資源管理水平,為發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性和無(wú)窮潛力構(gòu)建良好工作環(huán)境。通過(guò)科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)、科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)和注重管理素質(zhì),使房產(chǎn)公司機(jī)構(gòu)合理,人盡其才,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,工作高效。
五、人力資源管理及行政管理工作體會(huì)和感受
其實(shí),企業(yè)人力資源管理及行政管理往往和現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、文化價(jià)值等密切聯(lián)系的,而且,在各自管理模式上具有自己獨(dú)特而鮮明的個(gè)性的??梢钥隙ǖ闹v,非常出色的人力資源管理及行政管理方式是其他企業(yè)難以模仿的,也是不可復(fù)制的。企業(yè)的管理要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,一方面要吸收發(fā)達(dá)國(guó)家上百年所形成的思想、觀念、制度和方法,學(xué)習(xí)及科學(xué)理性管理的精髓。另一方面,也要注重東方文化,創(chuàng)建適合中國(guó)民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的“本土化”人力資源管理制度。不能照搬硬套,也不能固步自封。通過(guò)轉(zhuǎn)變和樹(shù)立人力資源管理部門(mén)及行政管理部門(mén)的管理新理念,提高人力資源及行政管理從業(yè)人員的素質(zhì),同時(shí),更重要的是管理者要具備出眾的組織能力、指揮能力、溝通協(xié)調(diào)能力、決策執(zhí)行能力、調(diào)研能力和創(chuàng)新能力,運(yùn)用現(xiàn)代電子信息技術(shù),建立完善的人力資源信息系統(tǒng),不斷提升企業(yè)人力資源管理及行政管理層次,發(fā)揮自身崗位的作用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
我以為,經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)是為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的,本人自感已經(jīng)具備了副高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求,特申報(bào)評(píng)聘,使自己能更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力,再攀新的業(yè)務(wù)管理高峰,再創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展輝煌。
第10篇 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
尊敬的各位評(píng)委:
你們好!
我叫xxxx,1956年2月出生,現(xiàn)任xxx財(cái)務(wù)資產(chǎn)科科長(zhǎng)。xx年12月被評(píng)審為管理工程師,自學(xué)本科學(xué)歷,工商管理碩士學(xué)位。
參加工作近xxx年,由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面將近年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一、 從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況
我于1999年10月重組時(shí),調(diào)任廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),從事廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科的全面管理工作,經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),同事們的幫助,我很快挑起了全廠計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門(mén)管理的這份重?fù)?dān),不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速發(fā)展,同時(shí)也保證了經(jīng)濟(jì)的安全。本人多次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)工作(生產(chǎn))者, xx年被評(píng)為油田公司經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。所在財(cái)務(wù)科多次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)集體、油田公司會(huì)計(jì)核算先進(jìn)單位。
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況
較大跨度工作崗位的變動(dòng),給了自己較大的壓力和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。從事經(jīng)濟(jì)工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)班學(xué)習(xí),獲得經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)文憑。xx年-xx年參加了澳門(mén)科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí),獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。xx年開(kāi)始參加行政管理專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,xx年獲得行政管理本科文憑。同時(shí),還多次參加了財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)集中核算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理高級(jí)研討以及不斷的自學(xué)等。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),使自己在經(jīng)濟(jì)理論以及經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比較扎實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了在經(jīng)濟(jì)管理中的得心應(yīng)手,確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。
我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三d”精細(xì)成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系;縱向、橫向、時(shí)間“三維'分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。
提出加強(qiáng)成本過(guò)程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評(píng)估、成本日?qǐng)?bào)監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫(xiě)了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項(xiàng)措施在成本過(guò)程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí),提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進(jìn)了崗位量化考核的順利開(kāi)展。
多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn),提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路,保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會(huì)花錢(qián)為省錢(qián)”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路,親自編寫(xiě)了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個(gè)成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見(jiàn),使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步,取得了比較好的效果。
全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測(cè)試,促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評(píng)。
組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng),并順利實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行,為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新及其實(shí)踐也獲得了豐碩成果,在xxx公司有著一定的影響。有2項(xiàng)成果二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項(xiàng)成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。2項(xiàng)成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)審委員會(huì)評(píng)為科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2項(xiàng)成果分別獲得長(zhǎng)慶油田公司軟科學(xué)研究二、三等獎(jiǎng)。1項(xiàng)成果獲得中國(guó)新時(shí)期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。1論文分別在省部級(jí)及其他刊物發(fā)表,部分論文獲得省部級(jí)即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。從事經(jīng)濟(jì)工作xx年,年年完成了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
以上述職,不妥之處,敬請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正!
第11篇 2023我申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格的個(gè)人述職報(bào)告
各級(jí)評(píng)委:
我從事經(jīng)濟(jì)金融工作21年,在曾任主任、人事科副科長(zhǎng)、副長(zhǎng),現(xiàn)任黨委書(shū)記兼主持工作副長(zhǎng)(副處級(jí)),年5月取得經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。在任職期間,本人勵(lì)精圖治,勇于開(kāi)拓,牢固確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念(利潤(rùn)最大化),二個(gè)戰(zhàn)略(增總量,優(yōu)結(jié)構(gòu),降成本,提效益;鞏固農(nóng)村陣地,主攻城市市場(chǎng))三個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并重(負(fù)債管理目標(biāo)、資產(chǎn)管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)),取得了較大的成績(jī)。年被中國(guó)金融委評(píng)為全國(guó)金融系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵;榮獲了年-年區(qū)分自治區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人;并評(píng)為年-年度分優(yōu)秀___員;榮獲了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀年-年度法制宣傳教育先進(jìn)個(gè)人;年榮獲全國(guó)金融工委“全國(guó)金融系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;稱(chēng)號(hào)。
根據(jù)任職條件,申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師任職資格,現(xiàn)將任職以來(lái)的情況作如下匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u審。
一、調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),支持“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)發(fā)展。
主持信貸工作期間,針對(duì)信貸投向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的地方,提出了“調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),支持發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),爭(zhēng)取規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,確立把支持的重點(diǎn)放在產(chǎn)品“優(yōu)、新、硬”上,突出“五項(xiàng)支持”、重在“三項(xiàng)提高”,實(shí)現(xiàn)了“三大轉(zhuǎn)變”。
二、強(qiáng)化信貸管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
針對(duì)不良貸款占比呈上升態(tài)勢(shì)自98年起,提出“對(duì)全部信貸資產(chǎn)進(jìn)監(jiān)控,對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)信貸資產(chǎn)綜合治理”的主張。具體組織開(kāi)展了“一個(gè)堅(jiān)持、二個(gè)制定”,實(shí)施“三大策略”,運(yùn)用“四攻”、“五法”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),開(kāi)展“六建立”活動(dòng)收到良好效應(yīng)。
三、加大市場(chǎng)和客戶(hù)的拓展力度,突出重點(diǎn)狠抓存款。
在任職期間,人七次下調(diào)存貸款利率,加之國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需,刺激消費(fèi),棉花市場(chǎng)又出現(xiàn)疲軟,國(guó)有企業(yè)虧損較多,給組織存款工作帶來(lái)了一定困難。為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,提出“找準(zhǔn)突破口,尋找著力點(diǎn),全方位開(kāi)拓存款的渠道和空間”,從組織機(jī)構(gòu)、人事制度和收入分配制度改革入手,實(shí)施全員大營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,推網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃化服務(wù)管理,制定資金組織工作“十大標(biāo)準(zhǔn)”開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四個(gè)一流”、“四講一服務(wù)”等活動(dòng),具體從拓展服務(wù)領(lǐng)域、拓寬服務(wù)種類(lèi)、開(kāi)拓業(yè)務(wù)范圍(中間業(yè)務(wù))創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體制,健全營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,完善服務(wù)功能入手,在公關(guān)、機(jī)制、管理、宣傳等方面推出八項(xiàng)舉措。
四、組織開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化和創(chuàng)建會(huì)計(jì)工作“三鐵”單位活動(dòng)。年由牽頭,組織開(kāi)展了升級(jí)活動(dòng),為此提出了“規(guī)范管理,從嚴(yán)要求,對(duì)全轄會(huì)計(jì)出納人員從質(zhì)上進(jìn)提煉”的主張,制定和完善了“會(huì)計(jì)出納工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”,“會(huì)計(jì)人員違章操作處罰規(guī)定”,“坐班主任職責(zé)”等制度,負(fù)責(zé)了此次活動(dòng)全過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo),組織、安排。整個(gè)活動(dòng)中全實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”——無(wú)事故案件,無(wú)違章操作,無(wú)資金損失。年經(jīng)總驗(yàn)收確認(rèn)會(huì)計(jì)工作二級(jí)單位和會(huì)計(jì)工作“三鐵”單位。
五、加強(qiáng)綜合管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。任職期間重點(diǎn)抓“四率”,組織實(shí)施“三提高,一降低,一控制”增收節(jié)支系統(tǒng)工程。
提高資金利用率:(1)組織計(jì)劃部門(mén)把握資金供應(yīng)投向,搞好資金靈活調(diào)度和運(yùn)用。僅年全調(diào)出調(diào)入資金共計(jì)33.6億,同比增加11.6億,存款備付率比分降低3.52個(gè)百分點(diǎn),全上存資金年均余額達(dá)5.8億元,其中約期存款高達(dá)5.2億元,僅此就比上存臨時(shí)存款多收入230萬(wàn)元。(2)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金管理工作,年,庫(kù)存現(xiàn)金日均余額均勻下降147.9萬(wàn)元。(3)壓縮非業(yè)務(wù)性費(fèi)用支出。(4)清算匯差資金,縮短資金的在途時(shí)間。
提高貸款收息率的措施:一是嚴(yán)格貸款投向管理,調(diào)整優(yōu)化信貸客戶(hù)結(jié)構(gòu),應(yīng)用一系列信貸管理手段,確保新增貸款不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn);二是實(shí)收息目標(biāo)管理。促使貸款綜合收息率由年的66%上升到年88.7%,表內(nèi)收息率由92.27%上升到97.84%。
提高和拓展以中間業(yè)務(wù)為主的新業(yè)務(wù):在向商業(yè)銀轉(zhuǎn)軌中,把市場(chǎng)的定位點(diǎn)重點(diǎn)放在積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,四年中相繼開(kāi)辦了國(guó)際、房信、信用卡、保管箱等業(yè)務(wù),大力拓展了代收水電費(fèi)、電視費(fèi)、學(xué)雜費(fèi),電信費(fèi)、稅款及代發(fā)工資等幾十種中間業(yè)務(wù),培植了新效益增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)了新業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
降低存款利息率的基本做法:(1)改善負(fù)債結(jié)構(gòu),使低成本資金提高到45%;(2)將企業(yè)銷(xiāo)售歸率作為重要的考核指標(biāo);(3)不斷擴(kuò)大短期資金來(lái)源,降低存款成本。
控制綜合費(fèi)用率的途徑是把遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范財(cái)務(wù)管理作為首要任務(wù)來(lái)落實(shí),嚴(yán)格按開(kāi)支計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)審查各項(xiàng)開(kāi)支,壓縮政費(fèi)用支出,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置:一是堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度審批一切開(kāi)支,二是嚴(yán)格控制開(kāi)支項(xiàng)目;大力開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),招待費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、文印費(fèi)、車(chē)輛管理費(fèi)每年均要下降5%,四年中費(fèi)用支出均嚴(yán)格控制在分核定數(shù)之內(nèi)。三是嚴(yán)肅查處亂支、亂報(bào)、冒領(lǐng)、浪費(fèi)等問(wèn)題。
年前實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)605萬(wàn)元,截止年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6312萬(wàn)元,其中年、年分別實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)233萬(wàn)元、2229萬(wàn)元,人均利潤(rùn)9萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)均居全疆農(nóng)第二名,多次受到區(qū)分的表彰。
六、撰寫(xiě)的文章對(duì)工作有一定的推動(dòng)作用。
任職以來(lái),曾先后撰寫(xiě)10余篇文章,其中:省刊,總,分交流,主筆的《優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,促進(jìn)墾區(qū)快速發(fā)展》在年總召開(kāi)的“農(nóng)墾系統(tǒng)糧棉大縣、兩高一優(yōu)農(nóng)業(yè)示范區(qū)貸款工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上進(jìn)流”。在加大支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),積極參與國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制,很抓不良貸款的清收工作,在防范風(fēng)險(xiǎn)、保全方面積累一些有益的經(jīng)驗(yàn),曾三次在全疆分會(huì)議上進(jìn)交流,并在省級(jí)刊物發(fā)表文章,主動(dòng)深入基層,搞好調(diào)查研究,掌握新動(dòng)向,有針對(duì)性的發(fā)表了《實(shí)貸款封閉運(yùn)防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)》(《城鄉(xiāng)金融》年第五期)、《企業(yè)銀減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)與降低不良資產(chǎn)應(yīng)協(xié)調(diào)好相互關(guān)系》(金融年第4期)、《對(duì)團(tuán)場(chǎng)開(kāi)辦的農(nóng)機(jī)消費(fèi)信貸的調(diào)查思考》(《兵團(tuán)建設(shè)》年第九期)、《加大信貸調(diào)整力度,推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包健康發(fā)展》(《城鄉(xiāng)金融》年第二期)對(duì)工作和推廣起重要的指導(dǎo)意義。
第12篇 2023年3月高級(jí)經(jīng)濟(jì)師實(shí)習(xí)報(bào)告
尊敬的各位評(píng)委
你們好!
我叫xxxx,1956年2月出生,現(xiàn)任xxx財(cái)務(wù)資產(chǎn)科科長(zhǎng)。xx年12月被評(píng)審為管理工程師,自學(xué)本科學(xué)歷,工商管理碩士學(xué)位。
參加工作近xxx年,由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面將近年來(lái)的主要工作情況述職
一、 從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況
我于1999年10月重組時(shí),調(diào)任廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),從事廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科的全面管理工作,經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),同事們的幫助,我很快挑起了全廠計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門(mén)管理的這份重?fù)?dān),不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速發(fā)展,同時(shí)也保證了經(jīng)濟(jì)的安全。本人多次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)工作(生產(chǎn))者, xx年被評(píng)為油田公司經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。所在財(cái)務(wù)科多次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)集體、油田公司會(huì)計(jì)核算先進(jìn)單位。
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況
較大跨度工作崗位的變動(dòng),給了自己較大的壓力和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。從事經(jīng)濟(jì)工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)班學(xué)習(xí),獲得經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)文憑。xx年-xx年參加了澳門(mén)科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí),獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。xx年開(kāi)始參加行政管理專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,xx年獲得行政管理本科文憑。同時(shí),還多次參加了財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)集中核算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理高級(jí)研討以及不斷的自學(xué)等。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),使自己在經(jīng)濟(jì)理論以及經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比較扎實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了在經(jīng)濟(jì)管理中的得心應(yīng)手,確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。
我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三d”精細(xì)成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系;縱向、橫向、時(shí)間“三維'分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。
提出加強(qiáng)成本過(guò)程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評(píng)估、成本日?qǐng)?bào)監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫(xiě)了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項(xiàng)措施在成本過(guò)程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí),提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進(jìn)了崗位量化考核的順利開(kāi)展。
多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn),提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路,保證了試點(diǎn)的成功。
提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會(huì)花錢(qián)為省錢(qián)”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進(jìn)了成本管理水平的提高。
提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路,親自編寫(xiě)了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個(gè)成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見(jiàn),使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步,取得了比較好的效果。
全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測(cè)試,促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評(píng)。
組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng),并順利實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行,為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新及其實(shí)踐也獲得了豐碩成果,在xxx公司有著一定的影響。有2項(xiàng)成果國(guó)家級(jí)二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項(xiàng)成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。2項(xiàng)成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)審委員會(huì)評(píng)為科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2項(xiàng)成果分別獲得長(zhǎng)慶油田公司軟科學(xué)研究二、三等獎(jiǎng)。1項(xiàng)成果獲得中國(guó)新時(shí)期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。1論文分別在省部級(jí)及其他刊物發(fā)表,部分論文獲得省部級(jí)即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。從事經(jīng)濟(jì)工作xx年,年年完成了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
以上述職,不妥之處,敬請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正!
實(shí)踐,就是將理論知識(shí)運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到學(xué)以致用的效果。與此同時(shí),因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西也就不一樣了。...
雖然去三下鄉(xiāng)只有短短的幾天,只是很少的幾節(jié)課,但是當(dāng)自己真地站在講臺(tái)上,聽(tīng)著學(xué)生的一聲聲“老師”時(shí),卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)一個(gè)老師很難,而當(dāng)一名合格的教師更難。第一,必須始終擁有飽滿(mǎn)激情,同時(shí)努力創(chuàng)新。
200x年x月,我結(jié)束了xx年的學(xué)習(xí)生涯懷揣著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望來(lái)到___工作實(shí)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,xx的實(shí)習(xí)期即將過(guò)去,回想自己這段時(shí)間的經(jīng)歷與收獲,我深深的感到在我今后的發(fā)展___給予我的是一筆多么寶貴的人生財(cái)富!現(xiàn)將個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)...
第一,從事教學(xué)工作需要專(zhuān)(鉆)心:我為這次實(shí)踐的順利進(jìn)行,我投入了大量的精力準(zhǔn)備。雖然說(shuō)對(duì)于他們所學(xué)知識(shí)不在話(huà)下,但我還是找來(lái)了教材和教參等專(zhuān)心備課,力求做到在知識(shí)上準(zhǔn)確無(wú)誤;除了在教什么上下功夫,我在怎樣教也絲毫不敢馬虎,...
xx年的暑假,我有幸來(lái)到xx市檔案館實(shí)習(xí)。檔案館座落法政路30號(hào)大院內(nèi),是一座不起眼的十層樓房,比起別的機(jī)關(guān),這里更為安靜。本次實(shí)習(xí),館內(nèi)各個(gè)工作環(huán)節(jié):整理檔案、縮微操作、修復(fù)資料、借閱服務(wù)等我都輪流體驗(yàn)了一遍,學(xué)到許多在課堂...
實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):藍(lán)天學(xué)院 八一起義紀(jì)念館 滕王閣實(shí)訓(xùn)時(shí)間: xx年4月24日xx年5月8日實(shí)訓(xùn)目的:一、將書(shū)本上的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去,更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足。
一、實(shí)習(xí)單位:安徽教育出版社安徽教育出版社成立于1982年,以教育出版為主,兼及專(zhuān)業(yè)出版及大眾出版,是一家實(shí)力雄厚、特色鮮明的地方出版機(jī)構(gòu)。xx年轉(zhuǎn)企改制后隸屬安徽出版集團(tuán),目前是時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰镜娜Y子公司。
這篇心理咨詢(xún)實(shí)習(xí)總結(jié)文章由八方培訓(xùn)網(wǎng)整理提供,希望對(duì)大家有所啟發(fā)!!!我在紅楓心理咨詢(xún)中心開(kāi)始了心理咨詢(xún)實(shí)習(xí)。我的實(shí)習(xí)目標(biāo)是通過(guò)實(shí)踐提高自己的咨詢(xún)技能和水平。