第1篇 優(yōu)秀范文：組工干部科學(xué)發(fā)展觀個(gè)人心得體會(huì)

通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，作為一名檢察機(jī)關(guān)組工干部，我在加強(qiáng)組織建設(shè)方面有了新的啟示。認(rèn)為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)組織建設(shè)，應(yīng)從以下幾方面著手：

第一，以解放思想為先導(dǎo)，樹立組織工作新觀念。首先要打破“就人論人、就組織建設(shè)抓組織建設(shè)”的思維定勢(shì)，樹立“以人為本，以事為根”的新觀念。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，強(qiáng)化人力資源的優(yōu)化配置和干部結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理性，更加關(guān)注人的發(fā)展和合理使用。其次是從組織工作神秘感的束縛中解放出來(lái)，樹立“公開透明、__監(jiān)督”的新觀念。組織工作要著眼新的形勢(shì)、新的實(shí)踐，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，既要維護(hù)組織工作的嚴(yán)肅性和政策性，又要不斷提高組織工作的公開透明度，加強(qiáng)__監(jiān)督，從過去“靠人選人”向依靠好的機(jī)制、制度選人用人轉(zhuǎn)變。三是摒棄“組織工作是軟任務(wù)、難以出政績(jī)”的觀念，樹立組織工作不僅能出凝聚力、戰(zhàn)斗力，而且能出生產(chǎn)力的新觀念。進(jìn)一步提高事業(yè)興衰關(guān)鍵在人的思想認(rèn)識(shí)，把能否最大限度地調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)干部資源的優(yōu)化配置，作為衡量組織工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。四是破除重管理、輕服務(wù)的觀念，樹立主動(dòng)服務(wù)的新觀念。進(jìn)一步強(qiáng)化組織工作為黨的中心工作服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和廣大黨員干部群眾服務(wù)的意識(shí)，范文寫作增強(qiáng)服務(wù)的自覺性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)組織工作由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。

第二，以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力為核心，探索干部隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新辦法。要真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、發(fā)展上有成效、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本原則，用科學(xué)方法和手段對(duì)干部進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，探索科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，全面準(zhǔn)確地考察干部的政績(jī)。做到用政治的觀點(diǎn)看政績(jī)，考察干部是否堅(jiān)持執(zhí)政為民；用群眾的觀點(diǎn)看政績(jī)，考察干部是否得到群眾的公認(rèn)；用實(shí)踐的觀點(diǎn)看政績(jī)，考察干部是否重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)績(jī)；用全面的觀點(diǎn)看政績(jī)，既考察干部的“顯績(jī)”，又考察干部的“潛績(jī)”；用發(fā)展的觀點(diǎn)看政績(jī)，考察干部在發(fā)展中是否顧全大局、統(tǒng)籌兼顧，是否既立足當(dāng)前、又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。同時(shí)在方法上，注重把干部政績(jī)的群眾公認(rèn)、專家公認(rèn)和組織公認(rèn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正選好人、用好人。要著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的統(tǒng)領(lǐng)能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，擴(kuò)大黨委常委職數(shù)，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，提高管理效能。在班子配備上，按提高統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展能力的要求，既要考慮專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，又要考慮年齡結(jié)構(gòu)，促進(jìn)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化。建立健全__決策科學(xué)機(jī)制，在重大事項(xiàng)的決策上實(shí)行常委票決制，推進(jìn)決策的科學(xué)化和__化。

第三，以培養(yǎng)具有自主創(chuàng)新能力人才為重點(diǎn)，探索人才隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制。要大力實(shí)施人才培養(yǎng)工程，以高層次、高技能、具有自主創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善政策、健全機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，通過政策引導(dǎo)促進(jìn)人才資源在不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)和不同所有制單位之間的合理分布，引導(dǎo)各類人才向重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。突出抓好國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及后備人才培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一批政治素質(zhì)好、市場(chǎng)駕馭能力強(qiáng)、熟悉國(guó)際慣例、具有戰(zhàn)略眼光的優(yōu)秀企業(yè)家；抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的高層次、范文top100高技能專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村實(shí)用型人才培訓(xùn)，不斷提高他們的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。健全人才評(píng)價(jià)、選拔任用、激勵(lì)和保障的機(jī)制。在對(duì)人才的評(píng)價(jià)上，由過去單純重學(xué)歷、資歷向重業(yè)績(jī)和創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)績(jī)考核、職稱評(píng)定辦法，充分發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造力，不斷提高人才資源的配置和使用效益。

第四，以增強(qiáng)凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn)，探索基層組織建設(shè)的新格局。按照“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的要求，進(jìn)一步明確各類基層組織的功能定位和目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新基層黨組織的設(shè)置形式、工作方式和活動(dòng)載體，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，建在社區(qū)中，改變黨的基層組織設(shè)置不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和人員流動(dòng)性大的狀況

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第2篇 優(yōu)秀范文：組工干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)——樹立良好形象

組織部門作為各級(jí)黨委的重要職能部門，擔(dān)負(fù)著選拔干部、培養(yǎng)人才、管理黨員等諸多重任。因此，組織部門辦事公道不公道，作風(fēng)正派不正派就直接關(guān)系到人民群眾對(duì)黨的看法，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，公信力自然就成為衡量組織部門自身建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，只有真正做到堅(jiān)持以民為本，把民主、公開、公平貫穿于組織工作全過程，努力做到公正用人、平等對(duì)人、真誠(chéng)待人，才能提高組織部門的公信力。

一、賦予民意權(quán)威，選人用人注重公論。在識(shí)人選人用人過程中，認(rèn)真貫徹群眾公認(rèn)原則，始終以群眾擁護(hù)不擁護(hù)、滿意不滿意、贊成不贊成作為選人用人根本標(biāo)準(zhǔn)，賦予民意權(quán)威，選群眾滿意的人，用群眾擁護(hù)的干部。一是堅(jiān)持以民意考評(píng)干部。在對(duì)干部的考察評(píng)價(jià)過程中，將群眾的知情權(quán)和參與權(quán)落到實(shí)處，廣泛聽取和收集群眾意見，尊重群眾評(píng)價(jià)主體，敢于堅(jiān)持原則說真話，如實(shí)反映群眾真實(shí)意愿。通過將干部的選擇權(quán)交給群眾，讓群眾為干部“畫像打分”，使民意得到最大限度地體現(xiàn)。在對(duì)干部年度工作考評(píng)中，將社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)作為一項(xiàng)重要考評(píng)內(nèi)容，廣泛吸收服務(wù)對(duì)象參與考評(píng)工作，注重聽取他們的意見，并在量化考評(píng)時(shí)賦予了較重的分值比例。二是堅(jiān)持憑民意用干部。在干部選拔任用過程中始終堅(jiān)持公道正派，堅(jiān)持“公心+公認(rèn)”、“能力+實(shí)績(jī)”的標(biāo)準(zhǔn)，不囿于同學(xué)、同事、同鄉(xiāng)的小圈子而排斥其他優(yōu)秀人才，也不給那些借親屬、熟人、朋友關(guān)系或自己熟悉的人、自己身邊的人搞選人用人上的不正之風(fēng)以可乘之機(jī)。

二、推行民主公開，范文寫作致力打造陽(yáng)光組工。一是推行組織工作公開。按照打造“陽(yáng)光組織”的要求，確立了公開操作、公正處事的新觀念，實(shí)行全程陽(yáng)光操作，加大對(duì)組織工作內(nèi)容、程序、效果的公開力度。近年來(lái)，汝城縣在推進(jìn)組織工作民主公開上進(jìn)行了很好地探索和實(shí)踐，實(shí)行了發(fā)展黨員公示制，建立了干部調(diào)整公告制度、公開選拔后備干部制度，在機(jī)關(guān)黨員和農(nóng)村無(wú)職黨員中廣泛推行公開承諾和公開踐諾活動(dòng)，開展了公眾評(píng)選農(nóng)村實(shí)用人才活動(dòng)，以多渠道、多角度的公開推進(jìn)組織工作的民主公正，得到了廣大黨員群眾的一致好評(píng)。二是實(shí)現(xiàn)組織工作民主決策。通過建立有效的機(jī)制，保證基層黨員和下級(jí)黨組織的意見主張充分的表達(dá)，不斷推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。如在村級(jí)黨組織換屆選舉中大力推行了黨員直選制度；在黨務(wù)公開中積極探索推行了黨代表常任制和黨員問責(zé)制；在干部選拔任用過程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，事先要進(jìn)行反復(fù)溝通、醞釀，經(jīng)過民主推薦、組織考察、民意調(diào)查，還要征求紀(jì)檢、監(jiān)察、綜治、計(jì)生等部門的意見，通過集體研究、票決、公示公告等十多個(gè)環(huán)節(jié)，廣泛聽取社會(huì)各界的意見，從而使選人用人決策更加科學(xué)。1566范文網(wǎng)三是加強(qiáng)組織工作民主監(jiān)督。在機(jī)關(guān)內(nèi)部，向社會(huì)公開辦事程序，推行首問負(fù)責(zé)制，把組工干部和組織工作置于大眾監(jiān)督之下。在外部監(jiān)督上，聘請(qǐng)了41名部風(fēng)監(jiān)督員，在汝城紅星網(wǎng)開通了網(wǎng)上信箱，加強(qiáng)對(duì)組織工作的日常監(jiān)督。同時(shí)，每年發(fā)放一次問卷調(diào)查，征求干部群眾對(duì)組織工作的意見，暢通黨員干部訴求渠道，不斷改進(jìn)組織工作。

三、真情關(guān)注民生，樹立部門良好形象。一是真誠(chéng)為黨員干部服務(wù)。組織部門作為黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家，必須堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)讓廣大黨員、干部、知識(shí)分子有“家”的感覺。要求每位組工干部在接待每一位黨員干部和群眾時(shí)，必須做到“四個(gè)一”，即：一張笑臉相迎，一杯清茶相待，一張椅子請(qǐng)坐，一片真情服務(wù)，讓服務(wù)對(duì)象能夠真切地感受到組工干部特有的人格魅力和組織部門“家”的溫暖，近年來(lái)，接待的黨員干部群眾無(wú)一例投訴現(xiàn)象。二是真情關(guān)注困難黨員群眾。關(guān)愛弱勢(shì)群體是各級(jí)黨組織一項(xiàng)義不容辭的責(zé)任。思想?yún)R報(bào)專題每年年末歲尾，堅(jiān)持從縣管黨費(fèi)中列出一部分款項(xiàng)看望慰問貧困黨員群眾。積極號(hào)召組工干部參與社會(huì)公益活動(dòng)，為生產(chǎn)生活困難群眾捐款捐物。三是真心為民辦實(shí)事。充分發(fā)揮組織部門自身優(yōu)勢(shì)，積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，創(chuàng)辦示范基地，促進(jìn)了農(nóng)民增收。同時(shí)，充分利用黨員遠(yuǎn)教科技示范基地，大力開展農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才，免費(fèi)為農(nóng)民送技術(shù)、送種苗，將組織的關(guān)心播種到農(nóng)民心中。

第3篇 組工干部實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

組工干部實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

通過開展貫徹落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)年和科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，學(xué)習(xí)重要講話和_____省委書記講話精神及其它有關(guān)學(xué)習(xí)文件，個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)如下：

一、通過學(xué)習(xí)自己領(lǐng)會(huì)到，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是我們黨按照實(shí)事求是的科學(xué)求實(shí)精神提出的，我們黨一貫重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，改革開放以來(lái)，黨的歷屆大會(huì)，都針對(duì)不同時(shí)期的不同情況專門對(duì)黨的作風(fēng)建設(shè)作出部署， 但是，在長(zhǎng)期執(zhí)政的歷史條件下，黨的執(zhí)政環(huán)境、歷史任務(wù)、黨員干部隊(duì)伍都發(fā)生了深刻變化。在我國(guó)進(jìn)入改革與發(fā)展新階段的時(shí)候，我們黨清醒地認(rèn)識(shí)到黨的作風(fēng)建設(shè)面臨的新形勢(shì)，清醒地看到在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的一些突出的作風(fēng)問題，意識(shí)到切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)比過去任何時(shí)候都更為重要、緊迫而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)。因此要求我們始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，始終堅(jiān)持黨的根本宗旨，不僅是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對(duì)的考驗(yàn)，也是我們做好各項(xiàng)工作的有力保障。

二、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)

科學(xué)發(fā)展觀必須靠科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)來(lái)貫徹落實(shí)，這就要求我們大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，把積極進(jìn)取精神和科學(xué)求實(shí)態(tài)度很好地結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不做表面文章，不搞花架子，少些形式主義，辦實(shí)事、求實(shí)效；緊緊圍繞分局關(guān)于“踐行科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變”這一主題，要快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，聯(lián)系交通實(shí)際，多做調(diào)查研究，就我段養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革中面臨的一些疑難問題開展深入調(diào)研，找出解決問題的可行辦法，要堅(jiān)持從大家最關(guān)心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又要著眼于交通事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立健全促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷開創(chuàng)我段公路養(yǎng)護(hù)的新局面。

三、要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和科學(xué)發(fā)展觀的重要性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在行動(dòng)?，F(xiàn)在開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，既是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，也是鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的重要舉措。在當(dāng)前的形勢(shì)下，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，比以往任何時(shí)候都顯得更加重要和緊迫。我們要把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)作為樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容來(lái)抓，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，結(jié)合本單位實(shí)際，要從嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率解決問題為重點(diǎn)，重點(diǎn)解決“五個(gè)問題、樹立五種風(fēng)氣、強(qiáng)化五種意識(shí)、建設(shè)一套班子、打造一流隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)五個(gè)新目標(biāo)”。堅(jiān)持開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)與干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，與深入開展“落實(shí)、主動(dòng)、創(chuàng)新”專項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，與推動(dòng)重點(diǎn)建設(shè)和全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，與解決突出問題建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，講真話、出實(shí)招，辦實(shí)事、求實(shí)效，以改革的精神和科學(xué)的態(tài)度研究解決公路養(yǎng)護(hù)中的重大問題，要從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手，努力提高全公路養(yǎng)護(hù)科技服務(wù)水平，創(chuàng)造出風(fēng)清氣正的大環(huán)境，抓搶機(jī)遇、拼搏進(jìn)取、推進(jìn)“思想大解放、三年大變樣、構(gòu)建大交通、做出大貢獻(xiàn)”為實(shí)現(xiàn)我市交通事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的成績(jī)。

第4篇 優(yōu)秀范文：組工干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)——?jiǎng)?chuàng)新選人用人機(jī)制

黨的十七大報(bào)告明確提出：“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度?！敝醒胝尉治瘑T、中組部部長(zhǎng)李源潮在組織工作會(huì)議上更是強(qiáng)調(diào)，“選人用人責(zé)任重于泰山”。那么，在新時(shí)期、新形勢(shì)下，如何堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)呢？個(gè)人認(rèn)為，加大培訓(xùn)、培養(yǎng)、選拔、監(jiān)督和考核機(jī)制的創(chuàng)新力度，提高選人用人機(jī)制的創(chuàng)新水平，不斷優(yōu)化人才資源配置，按科學(xué)發(fā)展觀要求來(lái)選人用人，才是組織工作永葆青春活力的保證。

一、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提升干部科學(xué)發(fā)展能力。

在一個(gè)學(xué)習(xí)型組織中，圍繞干部能力建設(shè)，如何建立一套符合科學(xué)發(fā)展觀的干部教育培訓(xùn)機(jī)制是擺在我們面前的第一要?jiǎng)?wù)。首先要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)制度體系。把干部教育培訓(xùn)納入“一把手”工作責(zé)任制，把培訓(xùn)工作情況作為考核干部的重要內(nèi)容，把培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果與使用提拔結(jié)合起來(lái)。其次要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)模式。采取長(zhǎng)期、短期、按需培訓(xùn)三種模式。對(duì)于?_喂裨?、后备竸x?、选调生及大学生打q俚吶嘌凳奔淇梢隕瓚ㄎ?個(gè)月，以便使其系統(tǒng)學(xué)習(xí)與掌握上崗知識(shí)；對(duì)于不宜過久離開工作崗位的科級(jí)干部，宜進(jìn)行2-3周的單項(xiàng)突擊短訓(xùn)；對(duì)于干部需求培訓(xùn)，要從干部的實(shí)績(jī)考評(píng)結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題，把干部的組織需求、崗位需求以及本人的訴求有機(jī)結(jié)合起來(lái)，范文寫作努力做到干部需要什么就培訓(xùn)什么，干部成長(zhǎng)缺少什么，就補(bǔ)給什么的培訓(xùn)機(jī)制。再就是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方法。可采取靈活多樣的教學(xué)方式，如進(jìn)行重大案例分析、危機(jī)公關(guān)事件預(yù)設(shè)與處治、學(xué)員與教員之間的雙向交流、開展調(diào)查研究等等，其目的就是讓學(xué)員通過分析討論和實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步解放思想、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，從而提高破解難題、理清思路、選擇路徑、尋找對(duì)策的能力。

二、創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化干部后備隊(duì)伍建設(shè)。

眾所皆知，在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境里，運(yùn)用單一的手段，難以培養(yǎng)出適應(yīng)新形勢(shì)的高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才。因此，打破常規(guī)思維，拓寬掛派干部鍛煉的新思路，不失為一種嘗試。一是選派機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部到發(fā)達(dá)地區(qū)謀職鍛煉，與發(fā)達(dá)地區(qū)積極接軌，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法。二是選派德才素質(zhì)好、政策理論水平高、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到市、省上級(jí)機(jī)關(guān)掛職鍛煉，使其在一個(gè)新環(huán)境和大舞臺(tái)去接受鍛煉和考驗(yàn)，既達(dá)到了培養(yǎng)干部的預(yù)期目的，又實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)系溝通。三是下派干部到信訪部門任信訪專員，進(jìn)一步增強(qiáng)干部解決實(shí)際問題、駕馭復(fù)雜局面的能力。四是對(duì)基層掛職的選調(diào)生與大學(xué)生村官實(shí)行“導(dǎo)師制”培養(yǎng)。在基層一線的經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上，選擇懂經(jīng)濟(jì)、善管理、能力強(qiáng)的鄉(xiāng)村干部作為大學(xué)生的“導(dǎo)師”，“一對(duì)一”對(duì)接幫扶，從而實(shí)現(xiàn)思想上有引導(dǎo)、作風(fēng)上有身教、工作上有輔導(dǎo)、生活上有幫帶的“嚴(yán)管厚愛”式培養(yǎng)格局。

三、創(chuàng)新選拔機(jī)制，促進(jìn)干部公開、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)。

在全縣范圍內(nèi)確定“以事?lián)袢?、以崗定位、考用一致”的干部公開選拔機(jī)制，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則不動(dòng)搖，真正把那些政治過硬、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。堅(jiān)決不用那些以權(quán)謀私、為己干事、干部群眾信不過的人，不用那些不負(fù)責(zé)任、拉私人關(guān)系、投機(jī)鉆營(yíng)的人，不用那些不講原則、不分是非的“老好人”，不用那些不干實(shí)事、無(wú)所作為混日子的人。宜從兩個(gè)方面制定干部選拔機(jī)制：一是變“伯樂相馬”為“公平賽馬”。在“賽場(chǎng)”上展示自己，通過筆試、面試及全面考察，競(jìng)爭(zhēng)上崗，讓人才脫穎而出。二是探索市、縣聯(lián)動(dòng)進(jìn)行公選的方式。對(duì)市、縣兩級(jí)的干部公開選拔競(jìng)爭(zhēng)的崗位統(tǒng)一進(jìn)行安排，統(tǒng)一命題筆試，統(tǒng)一面試辯論，分別考核任用，這樣既擴(kuò)大了選人視野、保證了用人質(zhì)量，又提高了選拔、任用的工作效率。三?_乒〉懲飧剎?。关注那些想笁劼、会笁劼、干好事的民猪d撐珊臀薜撐扇聳?，由民猪d撐賞萍觶湊展娑ǔ絳潁莞魅說牡虜盤跫?，积极吸纳到重要工作钢X簧現(xiàn)欣礎(chǔ)?/p>

四、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

對(duì)選人用人的全過程進(jìn)行監(jiān)督思想?yún)R報(bào)專題，是搞好干部隊(duì)伍建設(shè)的重要保障。但這項(xiàng)工作說起來(lái)容易做起來(lái)難，“監(jiān)督”往往成了空架子，以至于干部管理中的漏洞與薄弱環(huán)節(jié)顯而易見，因此亟需加大創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制的工作力度。一是建立健全各項(xiàng)制度。如干部任用監(jiān)督制度、用人失察失誤責(zé)任追究制度等，從制度上對(duì)干部選拔任用中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。二是規(guī)范和制約“一把手”行使權(quán)力的監(jiān)督機(jī)制?！耙话咽帧钡挠萌诵袨橹苯佑绊懸粋€(gè)縣用人風(fēng)氣的好壞,影響到該縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。強(qiáng)化上級(jí)監(jiān)督、規(guī)范約束用人制度，是防止“一把手”濫用權(quán)力的一種嘗試。三是加強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督。吸納能力強(qiáng)、素質(zhì)高的離退休老干部作為義務(wù)監(jiān)督員；擴(kuò)大黨外民主人士在選拔任用干部過程中的參與面，主動(dòng)接受民主黨派的監(jiān)督；強(qiáng)化群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能監(jiān)督作用。另外，還可增設(shè)部長(zhǎng)接待日，傾聽群眾呼聲，公開接受群眾監(jiān)督。

五、創(chuàng)新考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)實(shí)績(jī)考評(píng)的新格局。

以上是《優(yōu)秀范文：組工干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)——?jiǎng)?chuàng)新選人用人機(jī)制》的1566范文網(wǎng)范文詳細(xì)內(nèi)容，主要描述干部、監(jiān)督、創(chuàng)新、選拔、培訓(xùn)、機(jī)制、用人、工作，希望對(duì)網(wǎng)友有用。

第5篇 組工干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)：加大改善民生的保障力度

新形勢(shì)下，組織工作必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供組織保證”為已任，堅(jiān)持以人為本，不斷加大對(duì)“改善民生”的保障力度。

一、以改善民生為動(dòng)力，緊扣發(fā)展要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)推動(dòng)作用

“民生是根本目的，發(fā)展是根本途徑”。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、改善民生，必須充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)，依托廣大黨員干部的“主導(dǎo)作用”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，用發(fā)展成果為群眾謀利，為改善民生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是發(fā)揮組織推動(dòng)作用促發(fā)展。按照黨建工作“全覆蓋”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織建設(shè)、社區(qū)黨建、流動(dòng)黨員教育管理，以全面、協(xié)調(diào)的黨建工作加強(qiáng)黨對(duì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)階層、各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)凝聚力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。二是發(fā)揮實(shí)踐先導(dǎo)作用促發(fā)展。英山是一個(gè)欠發(fā)達(dá)的地方，要引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢為人先，帶頭克服封閉保守、小富即安、求穩(wěn)怕亂的傾向，堅(jiān)定搶快發(fā)展、后發(fā)爭(zhēng)先的決心，鼓足敢闖敢試、不怕失敗的勇氣，發(fā)揚(yáng)老區(qū)精神、犧牲精神，多做打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、利發(fā)展的工作。三是發(fā)揮創(chuàng)業(yè)先鋒作用促發(fā)展。制訂優(yōu)惠政策，建立扶持資金，引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨員干部建基地、辦企業(yè)，立足資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)、畜牧經(jīng)濟(jì)，、庭院經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)；建立一批黨員“雙帶”示范基地、黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，吸納群眾參與基地和企業(yè)就業(yè)；優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)施“回歸創(chuàng)業(yè)”工程，鼓勵(lì)外出務(wù)工的致富黨員帶技術(shù)、帶信息、帶資金，帶頭回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

二、以保障民生為核心，突出以人為本，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制

改善和保障民生，必須要建設(shè)一支“想抓民生、會(huì)抓民生、勤抓民生”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是考核干部問民生。把民生問題作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，樹立“想抓民生是德、會(huì)抓民生是能、多抓民生是勤、抓好民生是績(jī)、凈抓民生是廉”的識(shí)人觀，既考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，又考核群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量、家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力就業(yè)、子女就學(xué)、疾病查治、住房保障、養(yǎng)老保障等民生指標(biāo)納。二是選拔干部重民生。統(tǒng)一建立領(lǐng)導(dǎo)干部民生工作檔案，選拔任用干部看干部的民生意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、民生投入多不多、民生績(jī)效優(yōu)不優(yōu)，群眾認(rèn)可不認(rèn)可。進(jìn)一步完善和推行“十二制”，做到“少數(shù)人選人”向“多數(shù)人選人”轉(zhuǎn)變、“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變、“隨機(jī)性”向“制度性”轉(zhuǎn)變，真正選用“靠得住、有本事、群眾公認(rèn)”的人。三是鍛煉干部抓民生。對(duì)新提拔或者年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，派到信訪部門、民營(yíng)企業(yè)、貧困村掛職鍛煉，讓他們?cè)谝痪€親身感受民生疾苦，領(lǐng)會(huì)民生問題的復(fù)雜性和緊迫性，提升解決民生問題的能力。四是監(jiān)督干部看民生。把民生問題作為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容，既監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否違法亂紀(jì)，又監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否侵犯民權(quán)、與民爭(zhēng)利；既監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否行政作為，又監(jiān)督其作為是否符合群眾意愿；既監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否為群眾謀利，又監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否為眼前利益而犧牲子孫利益。

三、以普惠民生為目標(biāo)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，努力提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展能力

科學(xué)發(fā)展、改善民生必須開發(fā)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才隊(duì)伍。一是要突出“育”字，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才。大力推進(jìn)“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”，整合培訓(xùn)資源，采取“課題研究式、案件分析式、專家講座式、實(shí)地講解式、實(shí)踐探索式、掛職鍛煉式、脫產(chǎn)進(jìn)修式、外訓(xùn)拓展式、互動(dòng)交流式”等立體培訓(xùn)方法，大力開展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、綠色資源開發(fā)、旅游經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、危機(jī)處理等知識(shí)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和社會(huì)公共服務(wù)的“志愿者”。二是要突出“優(yōu)”字，引進(jìn)緊缺人才。建立緊缺人才電子信息庫(kù)，制訂緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃，打破地域、身份、職稱等方面的限制，簡(jiǎn)化人才流進(jìn)程序，把引進(jìn)人才與旅游產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、庭院產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、人文產(chǎn)業(yè)的開發(fā)結(jié)合起來(lái)，大力引進(jìn)資源開發(fā)型、項(xiàng)目管理型、市場(chǎng)營(yíng)銷型、科技實(shí)用型和應(yīng)急處理型人才。三是要突出“活”字，充分激勵(lì)人才。建立社會(huì)培養(yǎng)人才、單位管理人才、市場(chǎng)配置人才機(jī)制，制定人才優(yōu)惠政策，完善人才年薪工資分配制度，配套人才流動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)銜接辦法，促進(jìn)人才在縣內(nèi)單位之間、部門之間、行業(yè)之間合理有序流動(dòng)，發(fā)揮更大的人才效應(yīng)和作用。

四、以服務(wù)民生為取向，注重整合資源，提高對(duì)干部、人才、黨員隊(duì)伍的服務(wù)水平

改善民生，在干部、人才和黨員的教育管理上也要充分體現(xiàn)“以人為本”。一要注重培養(yǎng)，促進(jìn)能力發(fā)展。建立健全干部、人才和黨員教育培養(yǎng)機(jī)制，加大培訓(xùn)投入，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)實(shí)效，使各級(jí)黨員干部、各類人才和廣大黨員既具備與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)形勢(shì)，成為時(shí)代發(fā)展先鋒的能力，又具備團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全社會(huì)各領(lǐng)域、各階層的力量，共同推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。二要注重使用，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。積極營(yíng)造有利于干部、人才、黨員充分發(fā)揮作用和健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。圍繞人有其權(quán)，擴(kuò)大和加強(qiáng)基層民主建設(shè)，落實(shí)他們的民主權(quán)利；圍繞人盡其才,搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，使他們?cè)谧詈线m的位置上充分發(fā)揮潛能；圍繞人得其所,建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)想干事的，表彰多干事的，重用會(huì)干事的，獎(jiǎng)勵(lì)干成事的，教育不干事的，懲治干壞事的。三要注重幫助，解決實(shí)際困難。建立健全困難幫扶機(jī)制，使干部、人才、黨員對(duì)黨組織產(chǎn)生“歸屬感”。要逐步解決全體村干部退職保障問題。盡管村主職干部待遇問題得到了一定程度的解決，但多數(shù)村干部待遇保障急需解決，需要加大投入、擴(kuò)大范圍，進(jìn)一步研究在職村干部的養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法。要進(jìn)一步完善困難黨員幫扶機(jī)制。要按“財(cái)政預(yù)算一點(diǎn)、黨費(fèi)列支一點(diǎn)、部門捐助一點(diǎn)”等辦法，建立困難黨員幫扶資金，因人制宜分別給予直接幫助和“造血”扶持。要發(fā)揮好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用。要明確改“非”干部仍然在編、在職、在崗，要組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，合理安排工作任務(wù)，加強(qiáng)交流溝通，落實(shí)相關(guān)待遇，充分激發(fā)他們的干事熱情，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。

第6篇 優(yōu)秀范文：組工干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)——把握六個(gè)高度

組工干部肩負(fù)著管黨員、管干部、管人才的重要職責(zé)，責(zé)任重大、使命光榮、備受關(guān)注，面對(duì)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史重任，組工干部更要把握六個(gè)高“度”，樹立最講黨性、最重品行、最作表率的“過硬隊(duì)伍”形象。

一是思想的敏銳度要高。要具有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，在大是大非面前保持頭腦清醒，在關(guān)鍵時(shí)刻不迷失方向，在原則問題上不動(dòng)搖立場(chǎng)；要善于抓住新生事物的本質(zhì)，善于抓住新生問題的根源，善于抓住新生矛盾的主要方面，能夠敏銳、迅速地作出正確的評(píng)價(jià)和判斷，帶頭倡導(dǎo)或抵制，始終走在時(shí)代前沿、群眾前列。

二是工作的____度要高。要有工作第一、事業(yè)第一的意識(shí)，要有只爭(zhēng)朝夕、廢寢忘食的精神，要有改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的魄力，要有不甘落后、趕超他人的勇氣，要有不畏艱險(xiǎn)、愈挫愈勇的意志，講奉獻(xiàn)、講正氣，比貢獻(xiàn)、重實(shí)效，力爭(zhēng)上游、勇奪第一。

三是察人的準(zhǔn)確度要高。組工干部不僅要能說會(huì)干，更要用一雙慧眼發(fā)現(xiàn)人才，用辨證的思維、全面的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光，客觀公正地考察人、識(shí)別人，堅(jiān)持科學(xué)的制度和嚴(yán)格的程序，把那些政治過硬、品德高尚、范文top100業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部和人才選拔出來(lái)，做到知人善任、選賢用能，決不讓老實(shí)人吃虧，也決不讓投機(jī)者鉆營(yíng)。

四是處事的公正度要高。公道正派是組工干部的為政之德、履職之要、處事之道和正氣之源。在原則問題上，對(duì)與自己關(guān)系好與差的人要一樣對(duì)待；在業(yè)務(wù)工作上，對(duì)打招呼和沒打招呼的事項(xiàng)要一樣處理；在組織紀(jì)律上，要求別人與要求自己要一樣嚴(yán)格，始終秉持一顆公正之心，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處內(nèi)得于己、外施于人。

五是心態(tài)的平和度要高。要自覺做到大事講原則、小事講風(fēng)格。堅(jiān)持做到吃苦多一點(diǎn)，享受少一點(diǎn)；奉獻(xiàn)多一點(diǎn)，索取少一點(diǎn)；見到榮譽(yù)不爭(zhēng)不搶，遇到困難不避不讓，別人提拔不嫉不憤，遭受誤解不怒不怨，日常工作不倦不煩，形成謙虛謹(jǐn)慎的涵養(yǎng)、海納百川的胸懷、可親可敬的魅力、容人容事容言的雅量。

六是自身的廉潔度要高。1566范文網(wǎng)在工作和生活中，管得住小節(jié)，守得住寂寞，耐得住清苦，不為名利所惑，不為物欲所誘，不為浮華所動(dòng)，不為私情所擾，努力做政治上的明白人、經(jīng)濟(jì)上的清白人、作風(fēng)上的正派人。

第7篇 組工干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)：樹立形象

黨的十七大報(bào)告中提出：“今后在干部選拔工作中堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度。”郴州市委書記戴道晉在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議中也指出要著力構(gòu)建選賢任能、提優(yōu)調(diào)庸的干部任用機(jī)制，這就為我們組織部門選拔干部工作提出了新的要求，而要真正貫徹落實(shí)好十七大精神和全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，在選拔干部工作中做到“公道正派”，為縣委把好“用人關(guān)”，堅(jiān)持選賢任能，提優(yōu)調(diào)庸，組工干部就要樹立好四種形象。

一、信念堅(jiān)定，樹立誠(chéng)信形象。誠(chéng)信反映一個(gè)人的思想品德和精神風(fēng)貌。誠(chéng)，是指對(duì)人誠(chéng)懇、真誠(chéng)、忠誠(chéng)；信，是指為人誠(chéng)實(shí)、可靠、講信用。在當(dāng)前呼喚社會(huì)的誠(chéng)信意識(shí)，呼喚建立與之相適應(yīng)的道德規(guī)范和道德觀念的環(huán)境里，作為組工干部必須帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力在政治、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、生活上做講誠(chéng)信的表率。首先要講政治，具有遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想和堅(jiān)定的中國(guó)特色社會(huì)主義信念，沒有這樣的理想、信念，就不是一個(gè)真正的___員。作為組工干部來(lái)講，就是政治上要清醒和堅(jiān)定，把握正確的政治方向，堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信心，任何時(shí)候都要與黨中央保持高度一致。其次要講公心，時(shí)刻對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)人民的事業(yè)忠誠(chéng)，做到為人民服務(wù)要真，行使權(quán)力要正，為人處事要守信用，為公立業(yè)要誠(chéng)實(shí)。工作中行得端，做得正，講黨性、顧大局，言忠信，行篤敬。在執(zhí)行干部路線上，不為權(quán)勢(shì)所懼，不為錢財(cái)所動(dòng)，不為酒色所惑，秉公辦事，剛正不阿。再次要講情理，海納百川，有容乃大。組工干部要心胸豁達(dá)，寬厚待人，做到容得下人，聽得進(jìn)意見，聞過則喜、從善如流，有則改之、無(wú)則加勉。要以人民為父母，同志如兄弟，關(guān)心人、理解人、體貼人，堅(jiān)持以理服人，用真情感染人。

二、注重學(xué)習(xí)，樹立創(chuàng)新形象。作為一名組工干部，要想在工作中有所作為，就要積極主動(dòng)地投入終身學(xué)習(xí)的活動(dòng)之中，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)就要解決怎樣學(xué)習(xí)，會(huì)不會(huì)學(xué)習(xí)，會(huì)不會(huì)創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)的問題，在學(xué)習(xí)方法上只有通過“實(shí)踐，認(rèn)識(shí)，再實(shí)踐，再認(rèn)識(shí)”的辨證認(rèn)識(shí)過程，我們學(xué)到的知識(shí)才能舉一反三，觸類旁通，在本職工作中運(yùn)用起來(lái)才能游刃有余。只有樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去，更好地為廣大人民服務(wù)。把“學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)”的理念完全融入到生活中和工作上，做到學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、學(xué)習(xí)工作化，把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高自身理論水平、鍛造素質(zhì)的契機(jī)，把實(shí)際工作當(dāng)作一種更深層次的學(xué)習(xí)鍛煉，及時(shí)把學(xué)到的知識(shí)有效地應(yīng)用到促進(jìn)發(fā)展的實(shí)踐中，做學(xué)習(xí)的表率。這是對(duì)每一名組工干部最基本的要求。要通過學(xué)習(xí)來(lái)補(bǔ)充大腦營(yíng)養(yǎng)，從陳舊的思維方式和工作方式的羈絆中解放出來(lái)，善于從紛繁復(fù)雜的事情中抓住主要矛盾，創(chuàng)新工作思路，在實(shí)踐中不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制、載體、途徑和方法，提高自己運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，用發(fā)展的眼光正確看待改革中出現(xiàn)的各種矛盾，能用創(chuàng)新的方法解決改革中出現(xiàn)的各種問題。

三、作風(fēng)扎實(shí)，樹立務(wù)實(shí)形象。組工干部要用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，用好的作風(fēng)影響人，就要培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。一要深入基層。組工干部要經(jīng)常帶著濃厚感情下基層，把基層的客觀環(huán)境掌握準(zhǔn)，把可能遇到的問題判斷準(zhǔn)，把干部群眾的實(shí)際需求了解準(zhǔn)，努力提高工作的預(yù)見性。二要真抓實(shí)干。要腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不斷拓展工作領(lǐng)域，豐富工作內(nèi)容，完善工作手段，改進(jìn)工作方式，健全工作機(jī)制，不斷研究探索組織工作、干部工作的新途徑、新方法。積極針對(duì)實(shí)際困難出主意，圍繞干部群眾需求想辦法，按照工作要求想點(diǎn)子，努力提高工作針對(duì)性。三要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。組工干部要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，恪盡職守，一心為公，要有一種干不好工作就食不甘味、寢不安席的緊迫感和責(zé)任感。要大力發(fā)揚(yáng)勤奮工作、艱苦奮斗的敬業(yè)精神，銳意改革、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，不畏艱險(xiǎn)、知難而進(jìn)的拼搏精神，身體力行、埋頭苦干的務(wù)實(shí)精神，做到苦累面前多思得，職務(wù)面前多思責(zé)。體現(xiàn)在干部工作上，就是要全面貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及有關(guān)干部人事制度的政策法規(guī)，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔任用干部。在推薦上突出群眾性，考察上注重公開性，決策上體現(xiàn)民主性，監(jiān)督上擴(kuò)大社會(huì)性。堅(jiān)持講黨性、講政策、講原則、講程序，徹底放下私心，忘卻私情，公道正派，大力選拔靠得住、有本事、作風(fēng)好的干部，特別是要注意選拔政治清醒、信念堅(jiān)定、善于學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，不圖虛名，堅(jiān)持原則，弘揚(yáng)正氣的干部。要五湖四海，反對(duì)任人唯親，切實(shí)做到堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則不動(dòng)搖，把握選用標(biāo)準(zhǔn)不走樣，嚴(yán)格選用干部程序不變通，履行選用干部監(jiān)督職責(zé)不松懈。

四、廉潔自律，樹立清正形象。任何一個(gè)公民，只要投入黨的懷抱，就是宣布一生信守清正廉潔，一旦在黨旗下舉起右手，普通也就上升為高尚，信仰共產(chǎn)主義就是要把以權(quán)謀私徹底鄙棄。組工干部尤其要注意廉潔自律。一要嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律。自覺樹立組織紀(jì)律觀念，正確處理組織與個(gè)人關(guān)系、民主與集中的關(guān)系、自由與紀(jì)律的關(guān)系，自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。要經(jīng)常打掃思想上的灰塵，檢查自己的思想和行為，是否符合黨和人民的要求，是否辜負(fù)黨和人民的重托。二是嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。公道辦事，照章行事，不搞變通，不走形式，敢于堅(jiān)持真理，扶正祛邪，主持公道，堅(jiān)決同各種歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。三是嚴(yán)格自律。組工干部只有防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，一身正氣，潔身自好，才能抵御各種腐朽思想的侵蝕，才能以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)黨員干部和群眾。日常生活中要慎微、慎獨(dú)、慎欲，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立組工干部清政廉潔的形象。

第8篇 優(yōu)秀范文：組工干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)——加大改善民生的保障力度

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新形勢(shì)下，組織工作必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供組織保證”為已任，堅(jiān)持以人為本，不斷加大對(duì)“改善民生”的保障力度。

一、以改善民生為動(dòng)力，緊扣發(fā)展要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)推動(dòng)作用

“民生是根本目的，發(fā)展是根本途徑”。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、改善民生，必須充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)，依托廣大黨員干部的“主導(dǎo)作用”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，用發(fā)展成果為群眾謀利，為改善民生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是發(fā)揮組織推動(dòng)作用促發(fā)展。按照黨建工作“全覆蓋”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩新”組織建設(shè)、社區(qū)黨建、流動(dòng)黨員教育管理，以全面、協(xié)調(diào)的黨建工作加強(qiáng)黨對(duì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)階層、各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)凝聚力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。二是發(fā)揮實(shí)踐先導(dǎo)作用促發(fā)展。英山是一個(gè)欠發(fā)達(dá)的地方，要引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢為人先，帶頭克服封閉保守、小富即安、求穩(wěn)怕亂的傾向，堅(jiān)定搶快發(fā)展、后發(fā)爭(zhēng)先的決心，鼓足敢闖敢試、不怕失敗的勇氣，發(fā)揚(yáng)老區(qū)精神、犧牲精神，多做打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、利發(fā)展的工作。三是發(fā)揮創(chuàng)業(yè)先鋒作用促發(fā)展。制訂優(yōu)惠政策，建立扶持資金，引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨員干部建基地、辦企業(yè)，立足資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)、畜牧經(jīng)濟(jì)，、庭院經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)；建立一批黨員“雙帶”示范基地、黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，吸納群眾參與基地和企業(yè)就業(yè)；優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)施“回歸創(chuàng)業(yè)”工程，鼓勵(lì)外出務(wù)工的致富黨員帶技術(shù)、帶信息、帶資金，帶頭回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

二、以保障民生為核心，突出以人為本，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制

改善和保障民生，必須要建設(shè)一支“想抓民生、會(huì)抓民生、勤抓民生”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。一是考核干部問民生。把民生問題作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，樹立“想抓民生是德、會(huì)抓民生是能、多抓民生是勤、抓好民生是績(jī)、凈抓民生是廉”的識(shí)人觀，既考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，又考核群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量、家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力就業(yè)、范文top100子女就學(xué)、疾病查治、住房保障、養(yǎng)老保障等民生指標(biāo)納。二是選拔干部重民生。統(tǒng)一建立領(lǐng)導(dǎo)干部民生工作檔案，選拔任用干部看干部的民生意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、民生投入多不多、民生績(jī)效優(yōu)不優(yōu)，群眾認(rèn)可不認(rèn)可。進(jìn)一步完善和推行“十二制”，做到“少數(shù)人選人”向“多數(shù)人選人”轉(zhuǎn)變、“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變、“隨機(jī)性”向“制度性”轉(zhuǎn)變，真正選用“靠得住、有本事、群眾公認(rèn)”的人。三是鍛煉干部抓民生。對(duì)新提拔或者年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，派到信訪部門、民營(yíng)企業(yè)、貧困村掛職鍛煉，讓他們?cè)谝痪€親身感受民生疾苦，領(lǐng)會(huì)民生問題的復(fù)雜性和緊迫性，提升解決民生問題的能力。四是監(jiān)督干部看民生。把民生問題作為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容，既監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否違法亂紀(jì)，又監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否侵犯民權(quán)、與民爭(zhēng)利；既監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否行政作為，又監(jiān)督其作為是否符合群眾意愿；既監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否為群眾謀利，又監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否為眼前利益而犧牲子孫利益。

三、以普惠民生為目標(biāo)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，努力提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展能力

科學(xué)發(fā)展、改善民生必須開發(fā)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才隊(duì)伍。一是要突出“育”字，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才。大力推進(jìn)“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”，整合培訓(xùn)資源，采取“課題研究式、案件分析式、專家講座式、實(shí)地講解式、實(shí)踐探索式、掛職鍛煉式、脫產(chǎn)進(jìn)修式、外訓(xùn)拓展式、范文寫作互動(dòng)交流式”等立體培訓(xùn)方法，大力開展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、綠色資源開發(fā)、旅游經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、危機(jī)處理等知識(shí)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和社會(huì)公共服務(wù)的“志愿者”。二是要突出“優(yōu)”字，引進(jìn)緊缺人才。建立緊缺人才電子信息庫(kù)，制訂緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃，打破地域、身份、職稱等方面的限制，簡(jiǎn)化人才流進(jìn)程序，把引進(jìn)人才與旅游產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、庭院產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、人文產(chǎn)業(yè)的開發(fā)結(jié)合起來(lái)，大力引進(jìn)資源開發(fā)型、項(xiàng)目管理型、市場(chǎng)營(yíng)銷型、科技實(shí)用型和應(yīng)急處理型人才。三是要突出“活”字，充分激勵(lì)人才。建立社會(huì)培養(yǎng)人才、單位管理人才、市場(chǎng)配置人才機(jī)制，制定人才優(yōu)惠政策，完善人才年薪工資分配制度，配套人才流動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)銜接辦法，促進(jìn)人才在縣內(nèi)單位之間、部門之間、行業(yè)之間合理有序流動(dòng)，發(fā)揮更大的人才效應(yīng)和作用。

四、以服務(wù)民生為取向，注重整合資源，提高對(duì)干部、人才、黨員隊(duì)伍的服務(wù)水平

改善民生，在干部、人才和黨員的教育管理上也要充分體現(xiàn)“以人為本”。一要注重培養(yǎng)，促進(jìn)能力發(fā)展。建立健全干部、人才和黨員教育培養(yǎng)機(jī)制，加大培訓(xùn)投入，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)實(shí)效，使各級(jí)黨員干部、各類人才和廣大黨員既具備與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)形勢(shì)，成為時(shí)代發(fā)展先鋒的能力，又具備團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全社會(huì)各領(lǐng)域、各階層的力量，共同推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。二要注重使用，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。積極營(yíng)造有利于干部、人才、黨員充分發(fā)揮作用和健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。圍繞人有其權(quán)，擴(kuò)大和加強(qiáng)基層民主建設(shè)，落實(shí)他們的民主權(quán)利；圍繞人盡其才,搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，1566范文網(wǎng)使他們?cè)谧詈线m的位置上充分發(fā)揮潛能；圍繞人得其所,建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)想干事的，表彰多干事的，重用會(huì)干事的，獎(jiǎng)勵(lì)干成事的，教育不干事的，懲治干壞事的。三要注重幫助，解決實(shí)際困難。建立健全困難幫扶機(jī)制，使干部、人才、黨員對(duì)黨組織產(chǎn)生“歸屬感”。要逐步解決全體村干部退職保障問題。盡管村主職干部待遇問題得到了一定程度的解決，但多數(shù)村干部待遇保障急需解決，需要加大投入、擴(kuò)大范圍，進(jìn)一步研究在職村干部的養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法。要進(jìn)一步完善困難黨員幫扶機(jī)制。要按“財(cái)政預(yù)算一點(diǎn)、黨費(fèi)列支一點(diǎn)、部門捐助一點(diǎn)”等辦法，建立困難黨員幫扶資金，因人制宜分別給予直接幫助和“造血”扶持。要發(fā)揮好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用。要明確改?_恰備剎咳勻輝詒?、灾u啊⒃詬?，要讬┋经常鹁夒y埃俠戇才毆ぷ魅撾?，紤n拷渙鞴低?，落实相关待佑z浞旨し⑺塹母墑__惹?，发秽]痙兌甲饔謾?/p>