第1篇 公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀心得體會

科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國現(xiàn)代化建設(shè)理論創(chuàng)新的一個突出成果，對我們信息技術(shù)人員把握大局、做好本職工作、指導(dǎo)我們工作實(shí)踐具有重要的實(shí)際指導(dǎo)意義。它既能指導(dǎo)我們當(dāng)前工作，又能指導(dǎo)指導(dǎo)我們長遠(yuǎn)工作；既能解決我們理論問題，又能解決我們實(shí)踐問題。通過學(xué)習(xí)，具有以下心得。

第一心得登高望遠(yuǎn)求發(fā)展

悠悠萬事，發(fā)展為大。

發(fā)展是科學(xué)的，不是盲目的。“登高望遠(yuǎn)”絕非“好高騖遠(yuǎn)”，而是在科學(xué)發(fā)展的軌道上又好又快的發(fā)展。

公司要發(fā)展，我們it部更要發(fā)展，而且要提前發(fā)展，要具有前瞻性，要“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”地發(fā)展。要設(shè)想我們公司達(dá)到國內(nèi)一流公司，我們it部達(dá)到要求了嗎？換句簡單的話說，我們公司要完成幾百億元經(jīng)濟(jì)規(guī)模、機(jī)構(gòu)遍布全國，我們it部有那些不足？

通過對信息化客觀規(guī)律的認(rèn)識，以及自公司籌建以來的工作實(shí)踐，信息化在公司發(fā)展成長過程中起著至關(guān)考，試大網(wǎng)站收集重要的作用。公司的發(fā)展不僅需要信息化的支撐，同樣需要通過信息化推動公司的快速發(fā)展。公司各機(jī)構(gòu)各部門也越來越依賴公司信息技術(shù)的發(fā)展與支持。如機(jī)構(gòu)鋪設(shè)、拓展業(yè)務(wù)、模式創(chuàng)新、產(chǎn)品推廣等等。

要想使信息技術(shù)很好地支持公司發(fā)展，要在以下8個方面有所突破，即

it治理------要卓越

應(yīng)用架構(gòu)------要靈活

運(yùn)維體系------要高效

數(shù)據(jù)管理------要科學(xué)

基礎(chǔ)設(shè)施------要先進(jìn)

專業(yè)隊(duì)伍------要一流

創(chuàng)新能力------要突出

結(jié)合上述要求以及達(dá)到登高望遠(yuǎn)求發(fā)展的心得，當(dāng)前要做好it的3年規(guī)劃，利用木桶理論以科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)不斷找出短板，利用控制論結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀滾動對3年期年、季、月、周計(jì)劃不斷進(jìn)行調(diào)整。

第二心得以人為本是核心

為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展、發(fā)展成果如何分配？這是任何一種發(fā)展觀必須回答和解決的問題。宏觀上講，科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)持了發(fā)展是為了人民，是依靠人民，是由人民來分享成果的。

微觀上講，公司的發(fā)展是為了公司員工，是依靠公司員工，其成果考試，大網(wǎng)站收集為公司員工共享。更進(jìn)一步的分析，公司又好又快的發(fā)展是為了年輕一代（40歲以下）的員工，依靠各級各層領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工，盡職盡責(zé)、全力以赴、依法合規(guī)地工作，按貢獻(xiàn)、按勞動成績分享勞動成果。

第三心得統(tǒng)籌兼顧是方法

我理解統(tǒng)籌兼顧不僅是科學(xué)發(fā)展觀的方法，也是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。

在公司領(lǐng)域，統(tǒng)籌兼顧就是要求公司經(jīng)營“業(yè)務(wù)發(fā)展又好又快、風(fēng)險(xiǎn)防范科學(xué)有效、隊(duì)伍素質(zhì)不斷增強(qiáng)、品牌形象不斷提升”。

在部門領(lǐng)域，要做好統(tǒng)籌兼顧，要具有四個提高和四個增強(qiáng)，即：

提高總攬全局的能力，增強(qiáng)發(fā)展的全面性。不僅有總部還要有分公司，不僅要有技術(shù)還要有業(yè)務(wù)。

提高戰(zhàn)略思維的能力，增強(qiáng)發(fā)展的前瞻性。要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，來考慮信息技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略，要有依托有獨(dú)立，有放有收，有眼前有長遠(yuǎn)。

提高宏觀把控的能力，增強(qiáng)發(fā)展的針對性。要處理信息技術(shù)固定與靈活、全國與地區(qū)、整體與個別的關(guān)系。

提高構(gòu)建和諧的能力，增強(qiáng)發(fā)展的目的性。要處理好當(dāng)前人手少任務(wù)多、時間緊任務(wù)急、情緒燥服務(wù)升的關(guān)系。

第四心得以解決問題為出發(fā)點(diǎn)

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀最終是要解決問題特別是突出問題。當(dāng)前信息系統(tǒng)建設(shè)的系統(tǒng)穩(wěn)定性問題是需要我們解決的突出問題。

具體表現(xiàn)在以下方面：在2月到5月之間公司機(jī)房進(jìn)行ups切換，盡管沒有影響業(yè)務(wù)但造成了一定的恐慌，在4月到6月的業(yè)務(wù)高峰期（工作日的上午10點(diǎn)到11點(diǎn)、下午3點(diǎn)到4點(diǎn)）系統(tǒng)運(yùn)行緩慢，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的主機(jī)支持能力嚴(yán)重不足，機(jī)房在7月18日、7月19日（周六、周日）兩天電力改造而系統(tǒng)全部關(guān)機(jī)，致使全國不能進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理業(yè)務(wù)，再加上網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，系統(tǒng)時有bug出現(xiàn)，造成不能順利出單，等等這些，使得分公司特別是一線人員意見很大，對系統(tǒng)穩(wěn)定性出現(xiàn)質(zhì)疑。其突出表現(xiàn)在資金投入不夠和開發(fā)質(zhì)量及運(yùn)維水平不高所造成。應(yīng)該在近期有所突破，努力改變這一被動局面。

以上是我學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的心得體會，我相信隨著學(xué)習(xí)的不斷深入，我的學(xué)習(xí)心得會不斷加深和豐富。

第2篇 公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會

公司領(lǐng)導(dǎo)信箱實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會

通過學(xué)習(xí)，我深刻地感到，科學(xué)發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個突出成果，體現(xiàn)了中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握，對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探素和創(chuàng)新，對我們把握大局、做好各項(xiàng)工作，有著非常重要的意義，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀已成為我們的重大國策，作為一名勞動保障人，我就學(xué)習(xí)的收獲，談幾點(diǎn)體會：

1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是科學(xué)發(fā)展觀的前提。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，來統(tǒng)籌方方面面的人力、財(cái)力、物力、資源等的綜合利用，促進(jìn)社會事業(yè)更快、更好地發(fā)展。

2、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，注重以人為本，人性化的管理，是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)。維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，是我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，人民滿意不滿意，人民擁護(hù)不擁護(hù)是我們改革發(fā)展穩(wěn)定工作的重要保證。只有關(guān)心群眾、愛護(hù)群眾，讓群眾有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，才能凝聚人心，齊心協(xié)力，戰(zhàn)勝和推動我們的事業(yè)全面發(fā)展。

3、制度建設(shè)是科學(xué)發(fā)展觀的重心，樹立科學(xué)發(fā)展觀要解決的是體制、制度問題。

4、“五個統(tǒng)籌”是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放的要求，這就是發(fā)展道路和發(fā)展模式，全面建設(shè)小康社會。

二通過參加公司支部“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”,我深刻的感到:科學(xué)發(fā)展是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的一個重大戰(zhàn)略思想。同馬列主義、毛澤東思想一脈相承，科學(xué)發(fā)展觀有著深刻的內(nèi)涵，是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)?？茖W(xué)發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個突出成果，體現(xiàn)了黨中央對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和把握，對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷創(chuàng)新和探索，對我們把握大局，立足本職，為測繪事業(yè)的發(fā)展做好各項(xiàng)工作，具有非常重要的意義。

一、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵

學(xué)習(xí)是工作之基，能力之本，水平之源。必須堅(jiān)持勤奮好學(xué)，學(xué)以致用。我們不僅要從書本上媒介上獲取知識和信息，而且要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，從日常工作實(shí)踐中獲取營養(yǎng)，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會的能力，轉(zhuǎn)化為推動測繪生產(chǎn)上臺階的能力，全面提高自身的綜合素質(zhì)和能力。

二、堅(jiān)持以人為本的理念，切實(shí)維護(hù)全體職工的根本利益

堅(jiān)持以人為本，是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。我們要把堅(jiān)持以人為本，做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把群眾利益放在第一位，帶著責(zé)任、帶著感情，關(guān)心職工的安危冷暖，著力解決好關(guān)系他門的切身利益的具體問題。要通過我們的努力，使全體職工都能共享改革開放的成果，在社會發(fā)展的基礎(chǔ)上迎來小康生活。

三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作

良好的作風(fēng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要條件。要高度重視思想作風(fēng)建設(shè)，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的工作，認(rèn)認(rèn)真真地完成各項(xiàng)任務(wù)。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對經(jīng)濟(jì)工作的重要指示，為我們生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展指明了方向，對我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)、經(jīng)營和管理工作提出了更高的要求。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，和我公司的實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作。團(tuán)結(jié)班子成員，充分調(diào)動全院職工的積極性，自覺接受職工的監(jiān)督，共同營造心往一處想，勁往一處使的發(fā)展局面。

四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變舊的思想觀念

要堅(jiān)決破除一切與科學(xué)發(fā)展觀不相符的觀念，積極適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)上來，從習(xí)慣于老辦法的思維定式轉(zhuǎn)到科學(xué)務(wù)實(shí)創(chuàng)新思維上來，使以人為本，全面協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)展，科學(xué)統(tǒng)籌，質(zhì)量效益，自主創(chuàng)新等新觀念進(jìn)入到思維深處，落實(shí)到工作實(shí)踐，真正轉(zhuǎn)化為推動本職工作的思維方法和發(fā)展思路，切實(shí)做到為群眾辦好事，辦實(shí)事。

三 黨的十七大報(bào)告對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了深刻闡述，對深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提出了明確要求。要實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、發(fā)展中國特色社會主義，就必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地繼續(xù)解放思想、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧。

一、學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，要全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)。

1、要把握科學(xué)發(fā)展觀提出的歷史背景：科學(xué)發(fā)展觀是在科學(xué)分析當(dāng)前我國發(fā)展的階段性特征的基礎(chǔ)上作出的戰(zhàn)略選擇。科學(xué)發(fā)展觀，是黨的十六大以來，我們黨從新世紀(jì)新階段黨和人民事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想，是立足社會主義初級階段基

本國情，總結(jié)我國發(fā)展實(shí)踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來的。新世紀(jì)新階段，我國發(fā)展站在了一個新的歷史起點(diǎn)上。黨的十七大報(bào)告科學(xué)分析了我國發(fā)展在新世紀(jì)新階段呈現(xiàn)的一系列新的階段性特征。既說明我們黨立足于社會主義初級階段制定的基本路線、基本綱領(lǐng)和各項(xiàng)方針政策是完全正確的；同時，又向我們提出了新課題、新任務(wù)，要求我們始終保持清醒頭腦，迎接新的挑戰(zhàn)，著力解決新形勢下更加凸顯出來的問題，推動理論和實(shí)踐的進(jìn)一步發(fā)

展和創(chuàng)新。

科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵極為豐富，涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會發(fā)展各個領(lǐng)域，既有生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)問題，又有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑問題；既管當(dāng)前，又管長遠(yuǎn)；既是重大的理論問題，又是重大的實(shí)踐問題。它的基本內(nèi)涵是：一是堅(jiān)持發(fā)展這個主題；二是全面發(fā)展；三是協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀的提出，體現(xiàn)了中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握，對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，在一定程度上標(biāo)志著黨的執(zhí)政理念發(fā)展和進(jìn)步的水平。

2、要把握科學(xué)發(fā)展觀與時俱進(jìn)的理論品格：科學(xué)發(fā)展觀是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進(jìn)的科學(xué)理論。

科學(xué)發(fā)展觀既體現(xiàn)了對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的承前繼往，又體現(xiàn)了與時俱進(jìn)和豐富發(fā)展。正如黨的十七大報(bào)告所指出的：“科學(xué)發(fā)展觀，是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)

展中國特色社會主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?！笨茖W(xué)發(fā)展觀密切結(jié)合新的發(fā)展實(shí)踐，進(jìn)一步回答了實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大問題，是對___執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律作出的新探索和新概括，開拓了中國特色社會主義理論發(fā)展的新境界，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。

3、要把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵?？茖W(xué)發(fā)展觀包含豐富的內(nèi)容，黨的十七大報(bào)告指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！边@一精辟概括，深刻揭示了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)容，加深對科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解。

二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須與工作實(shí)際相結(jié)合，立足本職工作。

作為一名黨員，一名管理者，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，更要結(jié)合自身實(shí)際情況，把學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來，著力提升我們的理解力、執(zhí)行力、操作力、創(chuàng)新力、融和力和組織力。提高總攬全局、民主科學(xué)決策、綜合協(xié)調(diào)、市場預(yù)測、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。

這些能力的提高，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下四個方面： 一要提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。我們不僅要深入學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識，用理論業(yè)務(wù)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)，工作成績不明顯的問題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。

二要提高工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)賓客的本領(lǐng)。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的市場環(huán)境中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)市場的發(fā)展趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、熱情服務(wù)、樂于奉獻(xiàn)的精神，為交通的發(fā)展提供良好的環(huán)境。三要提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)在性。隨著改革的不斷發(fā)展和深入，培訓(xùn)中心工作面臨一些新情況、新問題，工作任務(wù)將會越來越繁重，難度進(jìn)一步加大。要培訓(xùn)中心工作再上新臺階，要求我們必須提高創(chuàng)新能力，積極探索新形勢下培訓(xùn)中心工作新思路、新機(jī)制、新方法，不斷開拓工作新局面。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效，勤于政事，把心思用在工作和事業(yè)上。

四要提高自律能力，進(jìn)一步提升個人崗位的形象。我們的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著公司的形象、代表著黨和政府的形象。一定要珍惜黨的政治聲譽(yù)，堂堂正正做人，走好人生之路，樹立良好的形象。要著力規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化崗位責(zé)任和自律制度，形成輿論監(jiān)督、群眾參與的監(jiān)管體系。要正確認(rèn)識自我，培養(yǎng)高尚的人格，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。

總之，我們不僅要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，良好的工作能力，而且還要有好的創(chuàng)新能力和自律能力。學(xué)會用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點(diǎn)看人看事，提高辯證思維的能力和認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力。要不斷地加強(qiáng)對世界觀、人生觀和價值觀的改造，塑造交通人特有的人格魅力，以人格的力量影響和推動工作的落實(shí)。

作為一名管理工作者，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，要結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行廳黨組的決定，認(rèn)真查找存在的突出問題，深入分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出解決問題的思路、舉措和辦法；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與各項(xiàng)工作結(jié)合

第3篇 公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會

江蘇農(nóng)墾米業(yè)淮海米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“渠星”牌大米，榮獲中國優(yōu)質(zhì)稻米博覽交易會“十大金獎大米”、中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心米”稱號，擁有中國優(yōu)質(zhì)稻米博覽交易會優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品證書，也是江蘇公認(rèn)名牌產(chǎn)品。該公司在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，全面加快企業(yè)發(fā)展。

該公司領(lǐng)導(dǎo)一班人認(rèn)為：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，提高黨的執(zhí)政能力是我黨新時期的重要工作和任務(wù)。貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀的一個重要問題是，要站在能否抓住和利用好戰(zhàn)略機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識和理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)?？茖W(xué)發(fā)展觀是用來指導(dǎo)發(fā)展的，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是貫穿“三個代表”重要思想的主題。發(fā)展理念不同，必然會帶來不同的社會效果，也對我們的工作提出丁更高的要求。中央提出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，是一個非常正確的決策，否則，就沒有我們今天的改革開放成就。而中央現(xiàn)在提出科學(xué)發(fā)展觀的問題，是在更高層次上對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的深化和提高，是以提高人民生活質(zhì)量為目標(biāo)、使廣大人民群眾從中獲益的發(fā)展。所以，樹立科學(xué)發(fā)展觀是一個重大的政治問題，我們必須以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，在各項(xiàng)工作中加以貫徹落實(shí)。

發(fā)展首先要抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的細(xì)胞，企業(yè)要貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，首要任務(wù)就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加快企業(yè)的發(fā)展。

一是轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。如何增強(qiáng)淮海米業(yè)公司在市場競爭力，提高適應(yīng)市場的能力，是新的經(jīng)濟(jì)形勢下擺在淮海米業(yè)企面前的新課題。米業(yè)公司要加快發(fā)展，必須開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，自覺地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢牢抓住走向市場、適應(yīng)市場這個關(guān)鍵，要轉(zhuǎn)變四個觀念，樹立五種意識。轉(zhuǎn)變四個觀念：一是要從單純追求高速度向以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心轉(zhuǎn)變；二是從被動接受任務(wù)向在競爭中主動占領(lǐng)市場轉(zhuǎn)變；三是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的國有糧食企業(yè)“老大”向市場經(jīng)濟(jì)時期靈活型企業(yè)轉(zhuǎn)變；四是從平均主義的分配模式向以工作實(shí)績分配轉(zhuǎn)變。樹立五種意識：一要樹立米業(yè)公司一切工作都要圍繞效益這個中心的意識；二要樹立依靠自身技術(shù)和管理優(yōu)勢，充分利用各種資源，大力擴(kuò)展經(jīng)營規(guī)模的意識；三要樹立節(jié)約成本、降低費(fèi)用的意識；四要樹立靈活的經(jīng)營機(jī)制，改革用人機(jī)制，推行市場化運(yùn)作，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識；五要樹立探索技術(shù)、管理等多種要素參與分配，進(jìn)一步完善分配模式的意識。思想觀念的轉(zhuǎn)變，市場意識的樹立，為公司戰(zhàn)勝困難，加快發(fā)展，打下扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是抓住機(jī)遇，形成加快企業(yè)發(fā)展的思路。機(jī)遇也是一種資源，作為資源，發(fā)展機(jī)遇要靠我們?nèi)ヅ幦?，面對?dāng)今如此激烈的市場競爭，沒有一個企業(yè)會坐等著機(jī)遇送上門來。而且機(jī)遇瞬間即逝，對一個企業(yè)來說能獲得大發(fā)展的機(jī)會是不多的，要抓住每一個機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，為企業(yè)今后的生存發(fā)展積累資本。自覺形成一心一意謀發(fā)展，全心全意抓工作的共識，用創(chuàng)新的思維和發(fā)展的眼光去觀察事物和思考問題，并形成加快企業(yè)發(fā)展的思路和措施。大家一致認(rèn)識到，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，提高我們適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，就要緊跟市場的步伐，不斷分析變化著的競爭環(huán)境，認(rèn)清自己的位置，用前瞻性的眼光看待企業(yè)的未來發(fā)展，用可行性的管理方法將企業(yè)做大、做好、做強(qiáng)。做大，一定的量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有量做支撐，企業(yè)是不會壯大的；做好，是發(fā)展的信譽(yù)，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命，要誠信服務(wù)，保持良好的晶牌形象，在市場上站住腳根；做強(qiáng)，是企業(yè)的目的，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益要有明顯提高，就需要提高我們的管理水平和業(yè)務(wù)水平，提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，通過管理水平的提高和內(nèi)部機(jī)制的創(chuàng)新，使經(jīng)營成本下降，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大加強(qiáng)，讓職工有更多的實(shí)惠，這樣才能形成良性循環(huán)，真正加快企業(yè)的發(fā)展。

三是用科學(xué)發(fā)展觀來看待企業(yè)的發(fā)展，必須從“三個層次”上進(jìn)行創(chuàng)新：一，在發(fā)展觀念和思維上要有創(chuàng)新?？梢酝ㄟ^資本結(jié)構(gòu)多元化的方式優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)良資產(chǎn)比率，提高企業(yè)的經(jīng)營能力。二，在發(fā)展模式上要有創(chuàng)新?？梢栽诖笾谐鞘性黾哟竺捉?jīng)營部，獨(dú)立核算，由公司統(tǒng)籌控制，擴(kuò)大經(jīng)營量，增加利潤增長點(diǎn)；增設(shè)跨地區(qū)、跨省購銷公司，抓產(chǎn)業(yè)鏈源頭，降低成本，保證銷區(qū)的供應(yīng)，同時拓展當(dāng)?shù)氐拇竺资袌龅鹊葎?chuàng)新發(fā)展模式。三，要在管理機(jī)制上有新辦法。目前最大的問題，不在于思想不解放，而在于手段缺乏適應(yīng)時代要求的、有效的工作機(jī)制和方法。要從構(gòu)建兩個機(jī)制入手，來推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的有效落實(shí)：一是大力引進(jìn)市場機(jī)制。以利潤為工作中心，以市場為行動導(dǎo)向，運(yùn)用各種適應(yīng)市場的方式方法，根據(jù)市場的變化對自身進(jìn)行不斷調(diào)整和完善。二是不斷完善薪酬體系和考核機(jī)制。在業(yè)務(wù)人員的薪酬體系中增加激勵因素，實(shí)行等級工資制，根據(jù)銷售業(yè)績和考核成績，職工既有壓力又有動力，既以回款數(shù)量為提成基數(shù)，又以利潤額為提成基數(shù)，使業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)成本核算意識，綜合考慮成本、費(fèi)用和利潤的問題，使業(yè)務(wù)人員的個人利益與公司的利益相一致?？冃Э己藢T工行為有很強(qiáng)的導(dǎo)向和約束作用，企業(yè)是動態(tài)發(fā)展的，績效考核體系應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷修改和完善，對員工既激勵又約束，推動企業(yè)向既定目標(biāo)前進(jìn)。

四是求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作取得實(shí)效。在實(shí)際工作中，人是第一生產(chǎn)力，人是價值的創(chuàng)造者，以“發(fā)展、安全、人才”為重點(diǎn)，以“改革、管理”為抓手，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，以求真務(wù)實(shí)的姿態(tài)，實(shí)實(shí)在在做好各項(xiàng)工作。

一是繼續(xù)大力拓展市場。市場是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)要加快發(fā)展更需要有足夠的市場作支撐，我們要充分意識到市場變化的利弊，抓住機(jī)遇，加大市場開發(fā)的力度，解決企業(yè)前進(jìn)中出現(xiàn)的一些矛盾：“企業(yè)做大與持續(xù)投入”之間的矛盾；“企業(yè)做強(qiáng)與資源不匹配”之間的矛盾；“企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與人員結(jié)構(gòu)不合理”之間的矛盾；“提高市場占有率與增加毛利率”之間的矛盾。

二是不斷完善管理制度。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化，企業(yè)的管理制度也必須不斷完善，以適應(yīng)市場。以管理創(chuàng)效益，以管理爭市場，以管理保安全，以管理促質(zhì)量，以管理提升企業(yè)的綜合實(shí)力。因此必須花大力氣健全和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，如安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、人員管理等。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，更要把管理的重點(diǎn)落實(shí)在經(jīng)營管理上，特別是在降低成本、減少費(fèi)用、創(chuàng)造效益上，這是企業(yè)的最終目的。要把投入產(chǎn)出比作為硬道理的經(jīng)營管理貫穿于整個企業(yè)運(yùn)營的全過程。要進(jìn)一步推行預(yù)算管理，完善成本管理，健全科學(xué)、迅捷的成本分析體系，提高成本分析的時效性和準(zhǔn)確性，為改善管理、提高效益提供決策依據(jù)，最終使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三是努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，人是關(guān)鍵。人這個因素最活躍、最重要、最根本，人力資源是最寶貴的資源，人才資源是第一資源。要加緊做好培養(yǎng)、吸引、用好人才這三個環(huán)節(jié)的工作，充分挖掘人才資源，培養(yǎng)更多的有用人才，還要加大招收營銷人員的力度，創(chuàng)造條件、加快培養(yǎng)，充分發(fā)揮人才的作用。必須更好地開發(fā)人力資源，提高人力資源的素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)目前人力資源現(xiàn)狀，要加大職工的技能素質(zhì)和管理知識的培訓(xùn)，重在管理技能和技術(shù)的提高，以適應(yīng)企業(yè)走管理型道路。同時還要適當(dāng)引進(jìn)青年勞動力，盡快把勞務(wù)工全部培訓(xùn)為青年技術(shù)工人。形成管理人才、技術(shù)精英、專業(yè)技工、能管會做的外包管理工、青年技工等多層次的職工隊(duì)伍，整體素質(zhì)大大提高，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

四是充分利用各種資源。要加快企業(yè)的發(fā)展，做大做強(qiáng)，必須依靠我們的晶牌、資源、技術(shù)和管理的優(yōu)勢，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外資源，擴(kuò)大規(guī)模。要成為管理型企業(yè)，企業(yè)的自身主要抓采購、生產(chǎn)、庫房管理、運(yùn)輸、質(zhì)量檢驗(yàn)和運(yùn)營管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大限度地利用系統(tǒng)內(nèi)資源；同時我們還要充分了解和熟悉市場，了解和熟悉社會資 源，利用品牌、技術(shù)和管理的優(yōu)勢，將經(jīng)營規(guī)模和范圍擴(kuò)大，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快企業(yè)發(fā)展。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加快企業(yè)的發(fā)展，最終要以人為本，實(shí)現(xiàn)個人利益與企業(yè)利益的和諧統(tǒng)一。要充分利用這次學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷增強(qiáng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力和加快企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感，以最大的努力，一心一意謀發(fā)展，全心全意抓工作，使企業(yè)發(fā)展大大加快，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工收益不斷增多，為農(nóng)墾二次創(chuàng)業(yè)做貢獻(xiàn)。