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2023年醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):13

2023年醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

第1篇 2023年醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

一年來,我院遵照市文明辦創(chuàng)建工作要求,堅持創(chuàng)建和諧社會,促進醫(yī)院文明和諧的推進。更好地適應(yīng)社會主義和諧社會發(fā)展的需要,現(xiàn)將我院創(chuàng)建工作情況總結(jié)

一.健全組織,促進創(chuàng)建工作的進行

為使醫(yī)院創(chuàng)建工作有序進行,經(jīng)醫(yī)院黨支部研究決定成立有院長孫青松為創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組長,工會、婦聯(lián)、共青團,相關(guān)負責(zé)人組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,全面負責(zé)全院創(chuàng)建工作的組織和計劃實施。領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常組織對醫(yī)院的創(chuàng)建工作進行檢查、督促、指導(dǎo),使全院創(chuàng)建工作順利進行,并取得一定成效。

二.堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子,促進醫(yī)院和諧發(fā)展

在貫徹黨的xx大精神。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在堅決執(zhí)行院長負責(zé)制基礎(chǔ)上,制定院部議事制度,并作醫(yī)院重大問題和工作集體討論決定,實行具體分工負責(zé)制,做到全院工作有計劃、有檢查、有總結(jié),確實提升了醫(yī)院工作的透明度。領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),使全院職工工作團結(jié)一致,形成了良好的和諧氛圍。全院職工以病人為中心為單位事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三.政治思想建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的保證

年初醫(yī)院制定了政治思想教育計劃。充分利用時間主動組織全院職工進行政治思想教育。實行務(wù)實尊紀(jì)守法、自警自律、自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,做到黨員干部以加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨員的醫(yī)務(wù)教育,對其他同志加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)業(yè)道德教育。以病人為中心,一切為病人服務(wù)的宗旨教育,加強社會公德和職業(yè)道德建設(shè),大力提倡文明服務(wù),禮貌待人,關(guān)心集體,敬業(yè)愛崗,奉獻社會的崇高思想。

四.進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到病人的康復(fù)和醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。因此,醫(yī)院年初制定政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計劃,并根據(jù)計劃定期召開會議。在醫(yī)院設(shè)立意見本和意見箱,廣泛聽取病人對醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見,并對本院病人50人進行滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果為98%.全年全院沒有因服務(wù)態(tài)度不好,服務(wù)質(zhì)量差收到意見和投訴。

五.精神文明促進兩個效益的提高

在醫(yī)院黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下,全院的“兩個效益”較去年明顯提高。全院業(yè)務(wù)收入人均10萬元,由于服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高,有效促進了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。

六.面向基層為民辦實事。

一年來,醫(yī)院堅持以人為本,為人民服務(wù)的宗旨。利用科普活動周和9.20愛牙日等活動,4次上街醫(yī)務(wù)咨詢服務(wù),有2500余人接受各種咨詢,對馬墊6個行政村委發(fā)放“中國農(nóng)民健康素養(yǎng)”5345本,并建立健康檔案19590份和高血壓糖尿病建立健康隨訪卡。于10月份對參加城鎮(zhèn)居民保險的60歲以上413人和2440名中小學(xué)健康體檢。從而有效促進了村民關(guān)系,提高了農(nóng)民對醫(yī)院的信任度。

一年來,醫(yī)院創(chuàng)建工作取得了一定的成績。這與市文明辦的領(lǐng)導(dǎo),市衛(wèi)生局的指導(dǎo)是分不開的,我們決心在新的一年里堅持認(rèn)真執(zhí)行市文明辦的工作要求,把醫(yī)院的創(chuàng)建工作做的更好。

第2篇 醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

一年來,我院遵照市文明辦創(chuàng)建工作要求,堅持創(chuàng)建和諧社會,促進醫(yī)院文明和諧的推進。更好地適應(yīng)社會主義和諧社會發(fā)展的需要,現(xiàn)將我院創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下:

一.健全組織,促進創(chuàng)建工作的進行

為使醫(yī)院創(chuàng)建工作有序進行,經(jīng)醫(yī)院黨支部研究決定成立有院長孫青松為創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組長,工會、婦聯(lián)、共青團,相關(guān)負責(zé)人組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,全面負責(zé)全院創(chuàng)建工作的組織和計劃實施。領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常組織對醫(yī)院的創(chuàng)建工作進行檢查、督促、指導(dǎo),使全院創(chuàng)建工作順利進行,并取得一定成效。

二.堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子,促進醫(yī)院和諧發(fā)展

在貫徹黨的xx大精神。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在堅決執(zhí)行院長負責(zé)制基礎(chǔ)上,制定院部議事制度,并作醫(yī)院重大問題和工作集體討論決定,實行具體分工負責(zé)制,做到全院工作有計劃、有檢查、有總結(jié),確實提升了醫(yī)院工作的透明度。領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),使全院職工工作團結(jié)一致,形成了良好的和諧氛圍。全院職工以病人為中心為單位事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三.政治思想建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的保證

年初醫(yī)院制定了政治思想教育計劃。充分利用時間主動組織全院職工進行政治思想教育。實行務(wù)實尊紀(jì)守法、自警自律、自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,做到黨員干部以加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨員的醫(yī)務(wù)教育,對其他同志加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)業(yè)道德教育。以病人為中心,一切為病人服務(wù)的宗旨教育,加強社會公德和職業(yè)道德建設(shè),大力提倡文明服務(wù),禮貌待人,關(guān)心集體,敬業(yè)愛崗,奉獻社會的崇高思想。

四.進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到病人的康復(fù)和醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。因此,醫(yī)院年初制定政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計劃,并根據(jù)計劃定期召開會議。在醫(yī)院設(shè)立意見本和意見箱,廣泛聽取病人對醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見,并對本院病人50人進行滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果為98%.全年全院沒有因服務(wù)態(tài)度不好,服務(wù)質(zhì)量差收到意見和投訴。

五.精神文明促進兩個效益的提高

在醫(yī)院黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下,全院的“兩個效益”較去年明顯提高。全院業(yè)務(wù)收入人均10萬元,由于服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高,有效促進了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。

六.面向基層為民辦實事。

一年來,醫(yī)院堅持以人為本,為人民服務(wù)的宗旨。利用科普活動周和9.20愛牙日等活動,4次上街醫(yī)務(wù)咨詢服務(wù),有2500余人接受各種咨詢,對馬墊6個行政村委發(fā)放“中國農(nóng)民健康素養(yǎng)”5345本,并建立健康檔案19590份和高血壓糖尿病建立健康隨訪卡。于10月份對參加城鎮(zhèn)居民保險的60歲以上413人和2440名中小學(xué)健康體檢。從而有效促進了村民關(guān)系,提高了農(nóng)民對醫(yī)院的信任度。

一年來,醫(yī)院創(chuàng)建工作取得了一定的成績。這與市文明辦的領(lǐng)導(dǎo),市衛(wèi)生局的指導(dǎo)是分不開的,我們決心在新的一年里堅持認(rèn)真執(zhí)行市文明辦的工作要求,把醫(yī)院的創(chuàng)建工作做的更好。

第3篇 醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié),(3500字)

醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié) (3500字)

醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

2022年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)實施綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,深入開展醫(yī)院管理年活動,圍繞創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的總體目標(biāo),進一步深化醫(yī)院內(nèi)部改革;積極開展新技術(shù)、新項目,不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力;加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,門診樓、急診樓和內(nèi)科病房樓等設(shè)施的改造、復(fù)新、工作順利完成并順利投入使用;通過加強基礎(chǔ)管理,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平得到切實提高;通過加強職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)治理力度,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,塑造了良好的社會形象。在全院干部職工的共同努力下,我院醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作都取得了可喜成績。2022年1月---10月份門診達x人次,與去年同期相比增長x;急診人次數(shù)x人次,與去年同期相比增長x;入院病人數(shù)x人次,與去年同期相比增長x;出院病人數(shù)x人次,范文top100與去年同期相比增長x;業(yè)務(wù)收入x億元,與去年同期相比增長x;病床使用率達x。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、繼續(xù)實施綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,深入開展醫(yī)院管理年活動,醫(yī)療工作成效顯著

加強質(zhì)量管理,保障患者安全。x年實施綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,將各項考核指標(biāo)層層分解,實行“院----科室----個人”逐級考核,醫(yī)療工作以“提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全”為中心,切實加大醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理力度。抓制度、促落實,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng),有力地促進了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。嚴(yán)格執(zhí)行首診負責(zé)制等醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度,重點堅持制度落實與醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進;圍繞院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”工作,深入開展“醫(yī)療安全月”和“護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動;制定了《 x院“醫(yī)院管理年”醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,落實獎懲機制,確保獎懲到位,并將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績的優(yōu)劣與科室、個人的經(jīng)濟收入、個人晉升、年終考核等掛鉤,較好地提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;制定下發(fā)了《x院醫(yī)師定期考核工作實施方案》、《x院衛(wèi)生支農(nóng)人員考核辦法》等相關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行《山東省病歷書寫規(guī)范》及《x院病歷管理規(guī)定》,成立了“x院醫(yī)療質(zhì)量專家督導(dǎo)組”,對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理;定期舉辦病歷、處方書寫規(guī)范的專題講座,專家督導(dǎo)組每人每周抽查現(xiàn)架病歷,對體現(xiàn)在醫(yī)療文件中的相關(guān)核心制度、合理規(guī)范以及抗生素使用情況進行督導(dǎo)檢查,適時監(jiān)控各級醫(yī)師落實醫(yī)療制度情況。

2023年醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(3篇范文)

一年來,我院遵照市文明辦創(chuàng)建工作要求,堅持創(chuàng)建和諧社會,促進醫(yī)院文明和諧的推進。更好地適應(yīng)社會主義和諧社會發(fā)展的需要,現(xiàn)將我院創(chuàng)建工作情況總結(jié)一.健全組織,促進創(chuàng)建工作的進行為使醫(yī)院創(chuàng)建工作有序進行,經(jīng)醫(yī)院黨支部研究決定成立有院長孫青松為創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組長,工會、婦聯(lián)、共青團
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