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2023年5月街道信訪工作總結(jié)(6篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):17

2023年5月街道信訪工作總結(jié)

第1篇 2023年5月街道信訪工作總結(jié)

20xx 年街道社會管理綜合治理工作總結(jié)20xx 年,我街道在區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨工委、辦事處把維護(hù)社會穩(wěn)定,落實各項綜治 措施提上黨工委重要議事日程,當(dāng)作頭等大事來抓,緊密結(jié)合我街道實際制定計劃,分解任 務(wù),完善制度,加強隊伍建設(shè),圍繞“打防控”一體化建設(shè),扎實加強治安防范責(zé)任制,加 大摸排調(diào)處矛盾糾紛力度,狠抓重點場所管理、禁毒和反邪教工作,街道綜合治理力度得到 進(jìn)一步加強,綜治責(zé)任制得到進(jìn)一步落實,赴省進(jìn)京上訪控制在零指標(biāo),街道轄區(qū)內(nèi)保持了 穩(wěn)定祥和的社會治安局面,有力地推動了三個文明建設(shè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。在今年,我們主要 抓了以下幾個方面工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作,切實落實綜治責(zé)任

今年以來,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)堅持把綜治和化解矛盾作為“民心工程” 、 “基礎(chǔ)工程” 和“一把手工程”來抓,黨工委書記粟曉、辦事處主任劉著章每月定期召集組織專題會議, 研究綜治、信訪、維穩(wěn)工作。為了加強對綜治工作的檢查指導(dǎo)。一是完善了綜治責(zé)任制。與 社區(qū)、管區(qū)、座落單位簽定了年度綜治目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確了綜治責(zé)任,有力地促進(jìn)了 各項工作開展。

二是進(jìn)一步健全完善了各項綜治工作制度。建立健全了街道綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小 組和基層綜治組織工作制度。三是建立了化解矛盾包案制度。四是開展日常性檢查督導(dǎo)活動。開展對全街轄區(qū)內(nèi)的單位,社區(qū)、管區(qū)進(jìn)行了日常性檢查督導(dǎo),每月進(jìn)行一次通報,有力地 推進(jìn)了基層綜治工作水平的提高。

街道黨政領(lǐng)導(dǎo)多次到綜治辦及基層一線調(diào)研, 現(xiàn)場辦公解 決突出問題。發(fā)揮綜合治理的合力優(yōu)勢,增強社會管理的駕馭能力,解決了基層綜治工作中 存在的實際問題。有力地推動了綜治工作的開展,確保了綜治工作各項措施得到落實。

二、抓好“三聯(lián)三包”大走訪活動的落實,踐行黨的群眾路線

在區(qū)綜治委、區(qū)委政法委決定在全區(qū)政法系統(tǒng)集中開展“三聯(lián)三包”大走訪活動后,我街道 按照上級要求,并結(jié)合實際,明確了大走訪活動的目標(biāo)任務(wù)和工作要求。

一是加強對“三聯(lián)三包”大走訪活動的領(lǐng)導(dǎo),召集社區(qū)(管區(qū))主要負(fù)責(zé)人及分管人員開會, 傳達(dá)上級會議和文件精神,明確了街道開展“三聯(lián)三包”大走訪活動的任務(wù)安排,對綜治民 調(diào)工作及社會治理網(wǎng)格化管理提出了要求。

二是街道干部和社區(qū)(管區(qū))按照駐點聯(lián)系表實行包干,責(zé)任到人,走訪聯(lián)系服務(wù)群眾 3585 戶,收集電話 3918 個。通過大走訪活動,宣傳講解綜治民調(diào)工作的意義,引導(dǎo)廣大群眾以 良好的心態(tài)投入到綜治民調(diào)中來,創(chuàng)造有利于民調(diào)的良好氛圍。

三是做好公開信、 民情聯(lián)系卡的發(fā)放工作, 按照區(qū)里要求統(tǒng)一印發(fā)吁請人民群眾參與平安建 設(shè)、搞好綜治民調(diào)的公開信(發(fā)放公開信 11000 余封),民情聯(lián)系卡 5000 份,印發(fā)《蒸湘區(qū) 加強社會管理創(chuàng)新工作問卷調(diào)查》11000 余份、 《湖南省社會管理綜合治理民意調(diào)查問卷》 6000 份,收集群眾反映的意見和建議,建立健全干部聯(lián)系服務(wù)群眾臺帳。

三、扎實開展治安防范,有效加強壓降發(fā)案

為充分發(fā)揮基層治保組織第一道防線的作用。年初,調(diào)整充實治安巡邏隊伍,完善制度。在 落實“打防控”體系建設(shè)上,包片民警堅持每周到所包片社(居)指導(dǎo)檢查一次工作,每月召 開一次治安員會議。街道黨工委、辦事處高度重視壓降發(fā)案工作,針對街道的實際情況,街 道召開全體干部、座落單位總動員會,對壓降發(fā)案工作進(jìn)行了責(zé)任分解,形成一種“個個有 責(zé)任,人人有任務(wù)”的認(rèn)識。通過一系列的宣傳發(fā)動工作,使街道在群眾心中的形象得到了 全面改觀。讓“鎖好自己的門,管好自家的窗,管好自家的人”的意識深入千家萬戶,形成 全民壓發(fā)案的良好氛圍。通過開展壓降發(fā)案工作以來,街道今年共發(fā)案 36 起,與同期相比 發(fā)案率下降 5%,破獲各類案件 19 起,破案率與同期比有了大幅提升。

根據(jù)不同季節(jié)確定工作重點, 可防性案件較去年有明顯下降。

四、社會管理綜合治理是解決社會 治安問題治本之策。

“標(biāo)本兼治,以防為主”是搞好社會管理綜合治理的基本方針,大力推 進(jìn)社會管理綜合治理至村入戶進(jìn)社區(qū),落實群防群治,實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,加強社區(qū)治保會 建設(shè)。今年以來調(diào)整義務(wù)巡邏隊員 15 人,現(xiàn)有隊員 131 人,充分發(fā)揮 8 個社區(qū)義務(wù)巡邏隊 的作用,在巡邏過程中,制止不法行為 20 起,社區(qū)居民安全感明顯增強。根據(jù)市區(qū)綜治委 的工作安排,我們在全街開展反邪教警示教育宣傳“進(jìn)村、入戶、面對面”工作,做到街不 漏村、村不漏戶、戶不漏人,使廣大人民群眾對反邪教知識,黨的政策及國家法律、法規(guī)入 腦入心,自覺抵制邪教,鏟除滋生邪教組織土壤。進(jìn)行“崇尚科學(xué),崇尚文明、反對邪教” 的宣傳警示教育活動,將“法輪功”邪教組織活動扼殺在萌芽狀態(tài)。截至目前,全街道 22 名曾經(jīng)沾染上惡習(xí)的習(xí)練人員,全部進(jìn)行回訪對話,思想有轉(zhuǎn)變,未發(fā)現(xiàn)赴市、區(qū)上訪,幫 教轉(zhuǎn)化率達(dá) 90%以上,確保了 “輪法功”習(xí)練人員滋事為零,公開聚集練功為零。四、加大綜治、信訪維穩(wěn)工作力度,促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧 隨著重點工程項目的開工建設(shè)和城市擴建,各類矛盾日益增多,綜治、信訪維穩(wěn)工作也遇到 許多新情況、新問題。面對嚴(yán)竣的信訪形勢和繁重的維穩(wěn)任務(wù),街道黨工委、辦事處進(jìn)一步 深化了對信訪維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識, 把信訪維穩(wěn)工作納入重要議事日程, 全年多次在黨政 領(lǐng)導(dǎo)會議上研究加強信訪維穩(wěn)工作的措施, 將突出的矛盾糾紛及群體性事件解決在基層、 解 決在萌芽狀態(tài),出臺了對信訪維穩(wěn)工作講評機制。

同時,嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,把信訪工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,實行基層信 訪工作“一票否決制” 。街道與社區(qū)、管區(qū)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,要求認(rèn)真履行職責(zé),工 作到位,狠抓落實,提高了信訪工作的辦案效率和質(zhì)量,實行信訪工作每周講評制、包案負(fù) 責(zé)制與督辦制,督促信訪案件及時結(jié)辦。遇有重大事件,黨政一把手必親臨現(xiàn)場接待上訪群 眾。

在平時工作中加大對信訪工作經(jīng)費投入, 強化信訪工作隊伍, 做到要人有人, 要錢給錢。

今年以來,調(diào)解各類矛盾糾紛 68 起,調(diào)處成功 62 起;對轄區(qū)內(nèi)重點人員 16 人次進(jìn)行重點穩(wěn) 控;參與市、區(qū)處置突發(fā)性維穩(wěn)事件 11 起;接訪勸返 200 余人次;共受理各類來信來訪 29 件, 其中信訪件 18 件,在這些來信來訪件中,已處置 27 件,對群眾的上訪問題,街道信訪部門 均做到及時受理,全程參與并督查督辦落實到位,按時辦結(jié),對一時沒有政策依據(jù),不能解 決的做到及時給予信訪人進(jìn)行解釋說明。在 29 件信訪件中,做到事事有回音,件件有落實, 對信訪件牽涉面廣的,信訪辦及時會同街道各部門找各相關(guān)主管部門協(xié)調(diào)落實。

五、開展學(xué)校及周邊治安綜合治理,不斷優(yōu)化校園及周邊治安秩序

今年, 我們把維護(hù)校園及周邊安全作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù), 對街道轄區(qū)內(nèi)的校園及周邊治 安專項整治工作進(jìn)行了動員部署,先后召開由職能部門及各學(xué)校、幼兒園負(fù)責(zé)人會議,多次 到校園進(jìn)行安全工作檢查,并加強了學(xué)校保衛(wèi)機構(gòu)和各項保衛(wèi)制度建設(shè),明確校長、園長是 學(xué)校、幼兒園治安第一責(zé)任人。公安機關(guān)加強了學(xué)校周邊的治安巡邏,同時,各職能部門加 強聯(lián)動,加大對學(xué)校周邊重點人員的管控,加大對涉校案件的打擊查處力度,大力整治學(xué)校 及周邊各類非法經(jīng)營活動和各種危及師生安全的隱患。對轄區(qū)內(nèi)的 15 所中小學(xué)、幼兒園校 園內(nèi)及周邊環(huán)境進(jìn)行逐一地毯式排查, 對排查出的問題逐一進(jìn)行督查限期整改, 通過加強學(xué) 校周邊環(huán)境治理,減少和消除亂設(shè)攤、亂停車、網(wǎng)吧等娛樂場所以及其他影響學(xué)校周邊環(huán)境 的情況,逐步建立學(xué)校周邊環(huán)境的長效管理機制,為廣大學(xué)生營造一個健康、整潔的校園周 邊環(huán)境。

六、明年工作措施

明年,街道將繼續(xù)以十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹打防結(jié)合、預(yù)防為主、 專群結(jié)合、 依靠群眾的綜治方針,突出工作重點,著眼主動防范,發(fā)揮綜治優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新, 推動街道綜治工作取得更大成效。

(一)加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度,確保社會和諧穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹中央綜治辦《關(guān)于切實 做好矛盾糾紛大排查大調(diào)解工作的意見》 ,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,全面掌握重點 地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點人員情況,不留死角。對排查出來的問題,按照“五個一” 的工作要求,進(jìn)一步落實責(zé)任,強化工作措施,狠抓化解穩(wěn)定工作的落實。

(二)進(jìn)一步加強基層基礎(chǔ)建設(shè),力爭在充實基層綜治力量和提高基層綜治戰(zhàn)斗力上有新突 破。在健全完善綜治機構(gòu)、充實人員的基礎(chǔ)上、進(jìn)一步抓好社區(qū)(管區(qū))綜治組織機構(gòu)建設(shè)。

(三)加強對各項工作的檢查督導(dǎo),促進(jìn)各項工作措施的落實。幫助基層查找問題,研究解決 問題辦法,推動綜治各項工作,積極完成各項工作任務(wù)。同時,要定期組織對全街道所轄單 位、社區(qū)(管區(qū))社會管理綜合治理工作進(jìn)行考核驗收。

我們將在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹社會管理綜合治理工作的方針和市、區(qū)政法工作會 議精神,堅持“兩手抓,兩手硬”的思想,落實社會管理綜合治理打防結(jié)合,以防為主的方 針,不斷強化基礎(chǔ)防范工作,積極搞好平安創(chuàng)建和社會管理綜合治理工作,認(rèn)真落實基層基 礎(chǔ)防范工作措施,使我街社會管理綜合治理工作取得更大成績。

※※街道辦事處 20xx 年工作總結(jié)一年來,※街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中 心工作,以黨的群眾路線教育為統(tǒng)領(lǐng),以繁榮街區(qū)經(jīng)濟為戰(zhàn)略目 標(biāo),以構(gòu)建和諧街道為主題,立足實際,銳意進(jìn)取、突破難點、 創(chuàng)新發(fā)展, 各項工作取得了顯著成效, 現(xiàn)將 20xx 年工作總結(jié)如下

一、20xx 年重點工作完成情況

(一)多舉措,全力保障經(jīng)濟運行 截止 12 月份,固定資產(chǎn)完成 模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值 加值完成 完成計劃的 的 萬元,完成任務(wù)的 %,規(guī)萬元,完成了任務(wù)的%,工業(yè)增 萬元,萬元, 完成了任務(wù)的%。

服務(wù)業(yè)增加值完成%,民營經(jīng)濟主營業(yè)務(wù)收入是萬元,完成計劃 %。%。招商引資認(rèn)定億元,完成了全年任務(wù)的目前為止, 招商引資上報認(rèn)定項目有 3、……。

(二)重民生,建設(shè)文明宜居街區(qū)個, 分別是1、 ; 2、 ;1、推進(jìn)綜合整治,全力營造優(yōu)美人居環(huán)境。街道全面開展環(huán) 境衛(wèi)生整治,先后組織機關(guān)干部參加社區(qū)義務(wù)勞動 次,同社區(qū)干部一起開展清理小廣告、粉刷樓面外墻、清理小區(qū)草地等活動。

各社區(qū)清理各類生活垃圾 車,拆除亂搭亂建柵欄 處,清理草坪 處,粉刷外墻野廣告 余次。通過社區(qū)干部發(fā)放宣傳單和入戶宣傳,提高了居民維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的自覺性,有效地帶動了轄區(qū)居民1 愛護(hù)周圍環(huán)境的熱情和積極性,街道用實際行動倡導(dǎo)了居民良好 的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、搭建文化平臺,著力塑造濃厚文化氛圍。街道通過向上爭 取文化資金,先后對※個社區(qū)的文化活動室進(jìn)行改造,還購置了 多件常用的樂器,改造后的多功能活動室兼文藝表演、科學(xué)普及、 青少年活動等多項功能于一身,成為一個居民健身娛樂的活動平 臺。在此基礎(chǔ)上各社區(qū)居民成立了秧歌隊、太極拳隊、合唱團(tuán)、 演奏樂隊等社團(tuán)組織,社區(qū)舉辦多項文體活動,上半年各社區(qū)文 化活動中心為群眾文藝演出場次達(dá)到※ 次,觀眾※余人,社區(qū)真 正變成了百姓的大舞臺。

3、開展平安建設(shè),積極創(chuàng)造穩(wěn)定街區(qū)環(huán)境。街道黨工委通過 構(gòu)筑社區(qū)綜治工作體系,運用社會網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò),把平安建設(shè) 延伸至居民身邊。調(diào)整隊伍,充實力量,推動治安防范網(wǎng)絡(luò)。每 個社區(qū)建立警務(wù)室,綜治協(xié)管員 人,治安志愿者 人。繼續(xù)深化鄰里守望活動,做好身邊法制宣傳和人民調(diào)解工作.全街共調(diào)解 糾紛 起,為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟損失 次,共展出展板 萬元,調(diào)解成功率 %以上。

塊、發(fā)放宣傳單 余份、法開展普法宣傳活動律知識讀本 本,解答各種提問 人次。開展矛盾大排查活動 次, 共排查各類矛盾糾紛 件,調(diào)解率和成功率都達(dá)到 100%, 做到了及 時發(fā)現(xiàn)及時解決,問題不激化,矛盾不上交。確保了轄區(qū)群眾和 諧穩(wěn)定,安居樂業(yè),實現(xiàn)民間矛盾糾紛“零激化”目標(biāo)。

4、全力改善民生,努力提高群眾幸福指數(shù)。街道通過抓民生 工作,為群眾辦實事,提高群眾滿意率。2 一是民政工作。抓好低保核查工作,保障低保工作的動態(tài)管 理。根據(jù)區(qū)民政文件要求,目前正在對全街低保戶開展全部入戶 核查情況,工作中采取網(wǎng)格聯(lián)查、紀(jì)委協(xié)查、社區(qū)互查“三查”工作 法,有效的擴大了監(jiān)督形式,保證了公平核查。

二是計生工作。計生服務(wù)下沉至網(wǎng)格,把原有的藥具服務(wù)、 隨訪同入戶結(jié)合,就近為居民服務(wù),創(chuàng)新計生服務(wù)形式。流動人 口個案信息庫達(dá) %, 流動人口免費計劃生育服務(wù)率 %, 人口自然 增長率 ‰,政策生育率 %。三是就業(yè)工作。街道人社所共完成開發(fā)崗位 個,占全年任務(wù) 的 %;城鎮(zhèn)新增就業(yè) 人,占全年任務(wù)的 %;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制 在 %以內(nèi);共開展大型就業(yè)宣傳活動三次,發(fā)布用工信息 多條,開發(fā)就業(yè)崗位 余個。

四是其他工作。殘聯(lián)開展助殘日活動,對轄區(qū)殘疾人開展就 業(yè)指導(dǎo)服務(wù),向上級殘聯(lián)積極爭取,免費為轄區(qū)殘疾人發(fā)放輪椅, 組織※名殘疾人參加免費計算機培訓(xùn),為※名殘疾人提供免費康 復(fù)訓(xùn)練。

5、 加大安全排查, 開創(chuàng)良好發(fā)展環(huán)境。

辦事處專門同各社區(qū)、 企業(yè)等相關(guān)單位一把手簽訂《街道 20xx 年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任 書》 ,堅持每季安全生產(chǎn)例會制度,并嚴(yán)格按照責(zé)任書、責(zé)任狀內(nèi) 容要求進(jìn)行考核,堅持履行安全生產(chǎn)一票否決制。在保障安全生 產(chǎn)的同時,也促進(jìn)了轄區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展,達(dá)到安全與發(fā)展雙贏 的效果。

(三)抓特色,全面提升社區(qū)服務(wù)水平3 街道緊緊抓住“為民、務(wù)實、清廉”主題,以“打造為民服務(wù)示 范窗口,創(chuàng)建群眾滿意社區(qū)”為載體,扎實開展規(guī)范化社區(qū)建設(shè), 夯實硬件基礎(chǔ),完善社區(qū)功能,有效提升了社區(qū)服務(wù)水平。

1、 夯實硬件, 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

為不斷加強對社區(qū)的管理, 完善社區(qū)功能,提升社區(qū)服務(wù)水平,街道扎實開展規(guī)范化社區(qū)建 設(shè),積極爭取資金,為※個社區(qū)均已建成一站式社區(qū)服務(wù)大廳和 文化活動室,配套設(shè)置乒乓球場、游戲活動室、綜合活動場及健 身路徑,配備了電視機、vcd、投影儀、電子顯示屏等現(xiàn)代化設(shè) 備,實現(xiàn)了電腦網(wǎng)絡(luò)化辦公,提升了社區(qū)陣地檔次和水平。

2、規(guī)范管理,構(gòu)建高效服務(wù)窗口。為滿足居民辦事需求,街 道在各社區(qū)一站式服務(wù)大廳按照“六個一”標(biāo)準(zhǔn),以親民、便民、利 民為服務(wù)宗旨,堅持“全面、便捷、貼心、誠信”的理念,對辦理事 項流程、承辦人員、工作時間等內(nèi)容進(jìn)行公示,為社區(qū)居民提供 接待咨詢、代辦代理,為居民提供民事代辦、科技信息、教育培 訓(xùn)、文化體育、信訪法律、社會保障、愛心志愿等服務(wù)。

3、創(chuàng)新思路,構(gòu)筑精品和諧社區(qū)。針對不同社區(qū)居民在居住 環(huán)境、服務(wù)管理、文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障等方面呈現(xiàn)出4 多層次、多樣化的情況,精心打造了文化、民族和諧、黨建綜合、 就業(yè)服務(wù)、雙擁共建、志愿服務(wù)等品牌社區(qū)工作思路,以實施“五 個一工程”為抓手,探索開展了特色社區(qū)創(chuàng)建活動,社區(qū)服務(wù)對象 的履蓋面不斷擴大,綜合服務(wù)能力明顯提升。

二、存在的問題

1、轄區(qū)危樓問題。

2、轄區(qū)危房問題。

3、各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)完成難度大。

三、201x年重點工作謀劃

1、推進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)增長。一是狠抓招商引資。堅持“區(qū)域突破, 擴大規(guī)模,內(nèi)外聯(lián)動”策略,下一步將加大力度發(fā)展“飛地經(jīng)濟” , 力爭多招商、招好商。加強與外地商企的交流,力爭引進(jìn)企業(yè)落 戶渾江。二是力推項目建設(shè)。結(jié)合去年的項目建設(shè),一些擴建項 目還要繼續(xù)推進(jìn),爭取更大更多的項目。

2、加強社區(qū)民生服務(wù)。一是進(jìn)一步強化社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)功能。

堅持以黨建帶社管、管理服務(wù)相結(jié)合,不斷提升網(wǎng)格承載的社會 管理和公共服務(wù)的能力。推行了解民情零距離、答復(fù)民疑零延遲、 解決民難零推脫的“三零”標(biāo)準(zhǔn)。把就業(yè)、計生、司法、民政、 廉租房等服務(wù)不斷充實到網(wǎng)格里,實現(xiàn)網(wǎng)格員和網(wǎng)格長上門服務(wù) 居民。二是進(jìn)一步加大社區(qū)服務(wù)大廳建設(shè),完善服務(wù)機制,創(chuàng)新 服務(wù)理念,為群眾辦實事,解決難題,實現(xiàn)管理和服務(wù)水平的雙 提升。5 3、全面提升社區(qū)干部素質(zhì)。一是保證社區(qū)“三委”順利換屆。

按照區(qū)委安排認(rèn)真組織好社區(qū)換屆工作,調(diào)配好人力、物力、財 力,全面保障社區(qū)換屆工作。二是加強新一屆社區(qū)干部的素質(zhì)提 升,加強對社區(qū)干部的培訓(xùn)教育,認(rèn)真落實社區(qū)干部管理辦法, 嚴(yán)格日??己撕凸ぷ骺己肆Χ?。

4、創(chuàng)建社區(qū)文化品牌。一是設(shè)計活動載體,激發(fā)社區(qū)文化活 力,利用社區(qū)的文化活動場所和文藝團(tuán)隊,提高原創(chuàng)作品的創(chuàng)作 能力,提升社區(qū)文化品質(zhì);二是組織開展群眾體育文化活動,打 造文化街道品牌。發(fā)揮區(qū)域性、特色藝術(shù)團(tuán)、協(xié)會的作用,激發(fā) 群眾積極參與到社區(qū)文化建設(shè)中。

5、創(chuàng)新進(jìn)社會救助服務(wù)工作。一是在建設(shè)好的街道社會救助 服務(wù)大廳的基礎(chǔ)上,研究制定各項服務(wù)措施,創(chuàng)新工作方式方法, 推進(jìn)一門救助窗口服務(wù)、多部門聯(lián)動服務(wù)、居民生活狀況核查機 制等;二是不斷健全制度建設(shè)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立街道、社區(qū)、 網(wǎng)格的組織網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)信息互通和共享,加強時時互動,提高群 眾辦事的工作效率。

20xx年的工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、難度大,全體黨員 干部、社區(qū)工作者將進(jìn)一步增強緊迫感和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊 心協(xié)力、圍繞中心、服務(wù)大局,為 20xx年各項目標(biāo)任務(wù)的完成、 為新建街道工作再上新臺階而努力奮斗。

第2篇 2023年10月街道信訪工作個人工作總結(jié)

按照縣委、縣政府和縣信訪局的安排和部署,我鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況,通過強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,狠抓落實,積極化解各類矛盾,認(rèn)真開展信訪矛盾排查工作。3月份,共接待群眾來訪2次,結(jié)案率100%,無重訪事件,無集體上訪,無越級上訪,為鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了一個寬松和諧的社會生活環(huán)境,現(xiàn)將有關(guān)近期工作情況總結(jié)如下:

一、強化領(lǐng)導(dǎo),將信訪工作納入重要日程

在信訪工作的開展過程中,我鄉(xiāng)黨委先后兩次召開了研究維護(hù)社會穩(wěn)定工作的信訪會議,研究制定了信訪工作年初信訪工作計劃,并與各村企事業(yè)駐鄉(xiāng)各單位簽訂信訪工作責(zé)任書,制定信訪實施方案,使信訪工作真正達(dá)到了目標(biāo)具體化,工作任務(wù)責(zé)任化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題,認(rèn)真做好梳理分類,達(dá)到底數(shù)清、情況明,研究出有效的解決措施和方法。成立了以黨委書記為組長,鄉(xiāng)長、紀(jì)檢書記為副組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、一把手是第一責(zé)任人的原則,鄉(xiāng)黨委書記親自抓,紀(jì)檢書記具體管。下設(shè)信訪辦公室,并開通信訪電話6736001,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),堅持“分級管理,責(zé)任到人”把信訪工作擺在突出位置,形成全方位開展信訪工作的良好氛圍。

二、精心組織,認(rèn)真全面排查

在兩會期間,首先在全鄉(xiāng)大范圍開展了矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動,努力清除工作隱患。一是全員發(fā)動,普遍排查,機關(guān)信訪辦公室工作人員和各站所(村)干部,深入各(村)隊,逐戶走訪,察民情、訪民愿、找問題,在整個排查過程中發(fā)現(xiàn)問題最多的是春耕備耕、貸款等問題,能在基層解決的當(dāng)時就處理,得到廣大群眾的普遍贊同,為信訪工作夯實了良好的工作基礎(chǔ)。二是不失時機,個別抽查。在普遍排查的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,還采取了定期與不定期地抽查的方式,深入基層個別走訪、檢查村“兩委”的信訪工作,實行動態(tài)管理,隨時掌握和了解信訪的工作情況,確保及時堵塞漏洞、消除隱患。

三、突出重點,調(diào)處、化解不穩(wěn)定因素

我鄉(xiāng)黨委在信訪工作中,堅持把維護(hù)廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務(wù),特別是在兩會期間,按照上級要求,及時成立兩會領(lǐng)導(dǎo)小組,制定領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)坐班表,杜絕兩會期間信訪事件出現(xiàn)不良隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,解決不了的問題及時上報,確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”。“三到位”:一是時限要求到位。群眾性上訪反映的問題,承辦人要在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結(jié)果,如反映的問題是復(fù)雜,一時難以解決的,須在一月內(nèi)與上訪群眾取得聯(lián)系,并告之處理情況。二是制度制定到位。我們在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步的完善并嚴(yán)格執(zhí)行,通過加強制度建設(shè),增強了工作的透明度,提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴(yán)格信訪調(diào)查監(jiān)督力度,落實工作責(zé)任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;因此,我們通過耐心、細(xì)致的工作,針對不同情況,擴寬與群眾溝通的渠道,應(yīng)對上訪問題,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亟鉀Q實際困難。

四、積極預(yù)防,提高處置群體矛盾工作能力

及時、準(zhǔn)確地在第一時間獲得深層次、預(yù)警性、內(nèi)幕性的信息,才能掌握信訪工作的主動權(quán)。為此,我們積極加強信訪工作的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保信息暢通、反應(yīng)迅速、內(nèi)容準(zhǔn)確。一是充分發(fā)揮駐村大學(xué)生平臺。各站所(村)均配備信訪信息員和駐村大學(xué)生,實行定期匯報、隨時報告的管理方法。充分發(fā)揮村隊大學(xué)生駐村平臺,分解矛盾,化解矛盾,并嚴(yán)格執(zhí)行傳達(dá)信訪制度和信訪知識,加強村隊信訪管理制度,二是強化對信息員的管理培訓(xùn)。通過傳達(dá)上級有關(guān)文件和會議精神等方式,從搞好日常信息收集、預(yù)警性信息分析、政策法規(guī)學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn),切實提高信息員應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變以往的“群眾上訪”為“領(lǐng)導(dǎo)干部下訪”,搶抓工作主動,化解各種不穩(wěn)定因素。

第3篇 2023年9月街道信訪維穩(wěn)工作總結(jié)

街道信訪維穩(wěn)工作總結(jié)

今年以來,我街道平安創(chuàng)建工作,堅持以黨的十八大重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實市委、市人民政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建平安深圳的工作部署。以社會和諧為目標(biāo)、以群眾利益為根本、以化解矛盾為主線、以完善打、防、控、管一體化工作為抓手,深入開展平安創(chuàng)建活動,為促進(jìn)本地經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實

街道黨工委、辦事處高度重視平安創(chuàng)建工作,始終把創(chuàng)建工作作為社會治安綜合治理工作的重中之重。堅持常抓不懈,形成黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、街道綜治委成員單位全力抓的優(yōu)良局面。一是專門成立了創(chuàng)建平安黃貝工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道黨工委書記、辦事處主任賴炳良任組長,常務(wù)副組長由黨工委副書記、辦事處副主任肖嘉睿擔(dān)任,副組長由各成員單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。創(chuàng)建平安黃貝工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜治辦,平安辦主任由街道黨工委副書記、辦事處副主任肖嘉睿擔(dān)任。龍繼鋒(街道黨工委委員、黃貝派出所所長)、王建民(街道綜治信訪維穩(wěn)中心專職副主任)任平安辦副主任。二是落實責(zé)任,將平安創(chuàng)建工作列入年度工作計劃,列入為民辦實的項目,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“劃地管理”原則。年初,在街道綜治工作會議上,街道黨工委書記、辦事處主任賴炳良,街道黨工委副書記、辦事處副主任肖嘉睿與轄區(qū)10個社區(qū)工作站站長簽訂綜治工作責(zé)任書,對轄區(qū)10個社區(qū)也下達(dá)了平安創(chuàng)建工作任務(wù),形成了一級抓一級,層層抓落實的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。

二、 加強宣傳,提高防范認(rèn)識

在開展平安創(chuàng)建活動中,我們把創(chuàng)建平安黃貝和安全防范知識宣傳工作放在首位,充分參考“三打”宣傳經(jīng)驗,協(xié)調(diào)有關(guān)部門利用公共交通工具、交通場所、工地圍蔽墻、樓宇廣告視頻、戶外廣告牌、書報亭和城市廣場大型熒幕等各種社會面宣傳載體。開展平安創(chuàng)建宣傳同時,深入社區(qū)和居民家中宣傳放火、防盜、放自然災(zāi)害等安全知識。為了使禁毒、反邪教宣傳工作做到家喻戶曉,我們開展了形式多樣有益的活動。如在春運期間,在人流量最為集中的春運購票點開展了以“快樂回家過年,歡聚遠(yuǎn)離毒品”為主題的2022年春運期間禁毒宣傳教育活動。還有在新秀社區(qū)公園舉辦“法制進(jìn)社區(qū)”有獎知識問答活動,普及居民息息相關(guān)的法律常識,做到居民懂法、守法、知法、用法。“傳播社會工作,共建無毒社區(qū)”,發(fā)放宣傳手冊,設(shè)置戶外宣傳板塊,懸掛“崇尚科學(xué),關(guān)愛家庭,珍惜生命,反對邪教”彩圖,使廣大居民對邪教與毒品的危害有了更深層的認(rèn)識。對街道轄區(qū)的吸毒人員進(jìn)行了全面細(xì)致的復(fù)核,主要是針對三類重點場所、三類重點人群,共完善了26名不在轄區(qū)實際居住吸毒人員和17名在轄區(qū)居住吸毒人員的最新消息。

三、群防群治,防患于未然

為深入推進(jìn)平安黃貝建設(shè),提升我街道轄區(qū)社會治安綜合治理水平,充分發(fā)揮人民群眾在平安創(chuàng)建中的主體作用,進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)全街道轄區(qū)群防群治工作。完善群防群治工作機制,形成黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、直部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),專門機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),人民群眾廣泛參與的工作格局,為實現(xiàn)黃貝平安建設(shè)“一強二升三降”工作目標(biāo)提供堅實保障。

(一)“大保安”隊伍,即公安機關(guān)整合,納入“大保安”格局的專業(yè)治保力量。包括巡防隊員、交通協(xié)管員、各機關(guān)團(tuán)體、各企業(yè)單位、保安服務(wù)公司、小區(qū)物業(yè)管理的保安員、各社區(qū)的民兵、治安聯(lián)防員、各類停車場管理員等,負(fù)責(zé)重點區(qū)域以及各類防控點的巡邏值守,收集上報社情民意,報告違法犯罪線索,配合作為矛盾糾紛和問題隱患的排查化解,減少不穩(wěn)定因素,協(xié)助專門機關(guān)落實重點人員的教育管理措施。

(二)平安志愿者隊伍,即由符合一定條件的離退休人員、“五老”人員、社區(qū)富余人員、社區(qū)公益性崗位人員、公交司乘人員、相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員及其他熱心治安工作的主動分子自愿組成。負(fù)責(zé)重大節(jié)日、重要活動敏感節(jié)點期間以及周末假期的治安巡邏,每次服務(wù)出動的志愿隊伍人數(shù)在30人以上,并統(tǒng)一穿著“三件套”紅帽子、紅馬甲、紅雨傘,印有“羅湖區(qū)黃貝街道治安義工”字樣。

(三)出租屋綜管員和樓(棟)長隊伍,主要是及時采集、上報租住人員信息,及時向派出所報告可疑租住人員情況,督促物業(yè)管理單位管好所負(fù)責(zé)住宅樓宇的視頻門禁系統(tǒng),可視對講系統(tǒng)等技防、物防設(shè)施。

(四)其他志愿服務(wù)隊伍,即城市義工、黨員志愿者、公務(wù)員志愿者、巾幗志愿者等,配合社區(qū)開展法制宣傳、文明禮儀、公共秩序、居家服務(wù)、助老助殘等志愿服務(wù)。協(xié)助開展義務(wù)巡邏、平安宣傳、矛盾糾紛排查調(diào)處、社會管理隱患整治等工作。

四、推進(jìn)社會管理工作網(wǎng)建設(shè)

強力推進(jìn)社會管理工作網(wǎng)建設(shè)、完善社會管理工作網(wǎng)、整合部門信息資源,把各類矛盾糾紛和問題隱患化解在萌芽狀態(tài),街道要求社區(qū)工作站每月及時上報人口數(shù)據(jù)、至少上報5宗案件。及時統(tǒng)籌好社會管理工作網(wǎng)信息系統(tǒng)錄入等相關(guān)工作,發(fā)生的案件能及時受理并錄入系統(tǒng),對案件進(jìn)行有效跟蹤分析管理,是社會管理工作網(wǎng)信息系統(tǒng)能夠起到受理、查辦、督辦的重要功能作用。

五、做好矛盾糾紛的排查化解調(diào)處工作,為社會穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)

從維護(hù)廣大居民群眾的根本利益出發(fā),在社區(qū)居民糾紛調(diào)解中,堅持“調(diào)防結(jié)合,以防為主,各種手段,協(xié)同作戰(zhàn)”的方針,做到了細(xì)心、耐心、知心、貼心,是小區(qū)到處呈現(xiàn)出家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、居民安居的局面。經(jīng)常上門走訪、談心、詢問家中困難,及時反映解決,把黨的溫暖帶進(jìn)千家萬戶,對轄區(qū)婚姻、鄰里、民事、兩勞幫教進(jìn)行及時調(diào)解。走訪幫教,使其重新開始生活,由于調(diào)處及時,防止了矛盾激化,為小區(qū)居民提供了團(tuán)結(jié)、祥和的生活環(huán)境。截至目前,共排查化解調(diào)處各類矛盾糾紛800多宗。

六、全力推動老舊住宅區(qū)“大圍合+視頻”管理系統(tǒng)和二類電子監(jiān)控點的建設(shè)工作,今年計劃建設(shè)的23個老舊住宅區(qū)的設(shè)計方案已報區(qū)進(jìn)入立項程序; 二類電子監(jiān)控點440個的建設(shè)任務(wù)本月底將全部完成。

街道信訪維穩(wěn)工作總結(jié)

今年,我街道綜治辦全面貫徹落實中央及省、市、區(qū)政法工作會議精神,緊緊圍繞街道黨工委、辦事處中心工作,以創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展為導(dǎo)向,深入開展基層平安創(chuàng)建,完善社會管理綜合治理工作,加強治安防控體系建設(shè),強化司法保障,夯實基礎(chǔ),著重強化對信訪維穩(wěn)工作的管理和處置力度,推動街道綜治維穩(wěn)工作全面發(fā)展,確保了大澤湖街道社會穩(wěn)定,和諧發(fā)展的優(yōu)良局面。同時結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,著力穩(wěn)控和化解一批重點信訪積案。全年堅持以打造“平安大澤湖”為目標(biāo),從源頭上加大矛盾糾紛排查和調(diào)處力度,加強對各重新構(gòu)建地和重點地域的管控,確保了今年來全局的社會穩(wěn)定,為大澤湖街道中心工作和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的社會環(huán)境,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

2022年工作總結(jié)

一、落實綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,健全組織機構(gòu)和經(jīng)費保障

一直以來,街道黨工委、辦事處都十分重視社會管理和安全穩(wěn)定工作,黨政一把手切實履行綜治維穩(wěn)工作第一責(zé)任人職責(zé)。年初,根據(jù)區(qū)街簽訂的各項工作任務(wù)目標(biāo),結(jié)合本街道實際狀況,街道制定了綜治維穩(wěn)工作計劃、優(yōu)化了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),定期分析研究部署,主動破解綜治信訪維穩(wěn)工作中的重點難點問題。同時將綜治信訪維穩(wěn)工作責(zé)任與干部的考核獎勵、評先評優(yōu)、提拔使用、晉職晉級掛鉤,嚴(yán)格推行責(zé)任查究。街道人員變動后,先后將綜治、信訪、消防、鐵護(hù)、司法、反邪教等多個領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整和強化,明確了相關(guān)職責(zé),制定相關(guān)管理制度。同時街道在綜治信訪維穩(wěn)工作所需經(jīng)費中,按照實報實銷的原則,足額保障到位,有效推動了今年綜治信訪維穩(wěn)工作的發(fā)展。

二、加強綜治隊伍和體系建設(shè),提高工作人員業(yè)務(wù)水平。

1、優(yōu)化街道和村級綜治管理隊伍。

在今年村級班子換屆選舉完成后,街道綜治辦工作人員、村(社區(qū))治安主任以及人民調(diào)解隊伍等都作出了新的調(diào)整,在人員配備上也進(jìn)行了調(diào)優(yōu),更加促進(jìn)了綜治維穩(wěn)工作的進(jìn)一步開展。村(社區(qū))治安主任和調(diào)解員有部分是剛接觸該項工作,為了更快的進(jìn)入角色,主動配合街道來開展具體工作,街道組織對新的綜治隊伍進(jìn)行了2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力培養(yǎng),介紹在實際工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。一年來,他們現(xiàn)在成為了一支政治敏銳感強,工作熱度高,善于做群眾工作,善于化解矛盾糾紛,服從安排、責(zé)任心強的隊伍。

2、狠抓基礎(chǔ),完善社會治安防控體系

街道目前已在三個村(社區(qū))組建了義務(wù)巡防隊,主要工作任務(wù)是針對轄區(qū)進(jìn)行治安巡防工作,這支隊伍在街道的監(jiān)督和派出所的具體指導(dǎo)下,有效維護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鐣刃蚍€(wěn)定。今年在管理上對該隊伍提出了新的更高的要求,要求各村(社區(qū))對巡防隊員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤管理和實施獎懲制度。加強對隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升義務(wù)巡防隊的管理水平。同時加強對“紅袖章”隊伍的管理和作用的發(fā)揮,充分發(fā)揮群防群治的力量,但因“紅袖章”隊伍人數(shù)較多,目前只能通過提升該隊伍的思想觀念,主動參與到綜治維穩(wěn)管理中來。

三、加強社會管理創(chuàng)新,打造綜合治理的精品重新構(gòu)建小區(qū)

全區(qū)對重新構(gòu)建地的管理一直是個難題,在深入推進(jìn)“平安望城”建設(shè),開展“五十百千”競賽活動中,對重新構(gòu)建小區(qū)的管理就是其中重要的一項。重新構(gòu)建地所居住的人口密集,社情復(fù)雜,出租戶、外來流動人口的管理難度大,不但是“兩搶一盜”的多發(fā)地,同時也是“黃、賭、毒”的滋生地,而且重新構(gòu)建地臟亂差現(xiàn)象比較嚴(yán)重,如何加強對重新構(gòu)建地小區(qū)的社會管理,提升重新構(gòu)建地居民的生活水平和安全感。今年,街道在推動重新構(gòu)建小區(qū)在社會管理綜合治理上發(fā)力,充分調(diào)動和發(fā)揮當(dāng)?shù)鼐用褡越ㄗ怨艿睦砟?,結(jié)合實際,投入大量資金,將街道荷塘月色小區(qū)打造成一個環(huán)境優(yōu)美,團(tuán)結(jié)安定的宜居新地,并成立荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室,將黨建、綜治、環(huán)衛(wèi)、城市管理等融合在一起進(jìn)行綜合管理。目前荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室由黨員和群眾推選出3名管理人員,選用4名義務(wù)巡防隊員和6名環(huán)衛(wèi)清掃人員進(jìn)行綜合管理。成立了重新構(gòu)建小區(qū)調(diào)解室,由老黨員和老干部擔(dān)任調(diào)解員,專門負(fù)責(zé)該小區(qū)的矛盾糾紛的調(diào)解,目前該小區(qū)居民生活水平顯著提升,環(huán)境優(yōu)美,偷盜現(xiàn)象為零。街道號召小區(qū)居民“用自己的雙手建自己的美好家園”,切實提升對荷塘月色小區(qū)的綜合治理的能力。現(xiàn)在的荷塘月色小區(qū)通過不斷的提升治安管理和城市管理品質(zhì),成為全區(qū)一個相對高端的精品重新構(gòu)建小區(qū)。

四、強化應(yīng)急管理,及時處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件

街道今年在處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件上堅持預(yù)防和應(yīng)急處置相結(jié)合的原則,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),快速反應(yīng),及時處置。今年,街道進(jìn)一步健全完善處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件的工作預(yù)案,每次召開綜治例會時,都會重點強調(diào)對矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件處置工作,對可能引發(fā)的群體性、突發(fā)性事件進(jìn)行分析,最大程度的避免群體性、突發(fā)性事件的發(fā)生。同時按照“一查兩會三合四員五聯(lián)”一線工作法,從源頭上處理好問題,杜絕問題擴大化。

一查:堅持村每周一排查,街道每半月一巡查。對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況進(jìn)行重點關(guān)注和動態(tài)掌握,提前介入,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

兩會:堅持治保會和調(diào)委會的雙重統(tǒng)一。治保會重在總結(jié)工作和交流經(jīng)驗,研判當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作發(fā)展形勢;調(diào)委會重在對排查出的矛盾糾紛進(jìn)行主動調(diào)處。

三合:在綜治信訪維穩(wěn)工作中加強對情報信息、底數(shù)情況和力量資源上的三方整合,以街道綜治維穩(wěn)中心為主體,充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))、基層組織的力量,達(dá)到群防群治的目的。

四員:建立以村干部為信息員、聯(lián)村干部為指導(dǎo)員、老干隊伍為協(xié)調(diào)員、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)督員的綜治信訪維穩(wěn)聯(lián)動管理體系。

五聯(lián):主要以“五聯(lián)三送三解”活動為載體向縱深推進(jìn),把綜治信訪維穩(wěn)工作作為重點納入到“五聯(lián)三送三解”工作之中,重在解決群眾的一些合理訴求和個案問題。

通過該一線工作法的實施,街道今年的綜治信訪維穩(wěn)工作取得了明顯的改善,沒有發(fā)生大的群體性事件,信訪量和糾紛也較去年明顯降低。

五、依法依規(guī)治理,實時開展重點地區(qū)整治工作

今年,區(qū)政法委組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展的“紅袖章”隊伍月月“亮劍”行動,我街道踴躍響應(yīng),按要求在4月份和9月份這兩個時間段對重點地區(qū)、賓館酒店、娛樂場所和校園周邊進(jìn)行集中清查和整治,重點清查黃賭毒、犯罪分子、流動人口和出租房以及消防安全等,取得非常好的實效,治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。全年街道重點加強對治安狀況復(fù)雜的村(社區(qū))、流動人口較多的重新構(gòu)建地、出租屋和流動人口、公共服務(wù)娛樂場所、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院和學(xué)校周邊等地方的管理;同時對影響政治穩(wěn)定和國家安全的問題、黑惡勢力犯罪問題和犯罪高危人群等進(jìn)行重點監(jiān)控和管理。

六、重點做好信訪維穩(wěn)工作,加強非訪治理和積案化解

1、提高信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感

信訪維穩(wěn)工作是關(guān)系到社會大局穩(wěn)定的一項重要工作,在如何做好這項工作上街道維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出了三個思想上的統(tǒng)一。一是政策把握層面上的統(tǒng)一。要求所有“五包一”包案領(lǐng)導(dǎo)和干部在處理包戶對象的信訪問題時必須把握原則,對合理的和不合理的訴求進(jìn)行甄別,合理的在政策內(nèi)予以解決,不合理的進(jìn)行政策解釋,堅決不突破政策;二是工作作風(fēng)上的統(tǒng)一。嚴(yán)格落實黨工委、辦事處提出的“三不三可”要求,轉(zhuǎn)變作風(fēng),各聯(lián)村干部深入群眾,真心實意為群眾排憂解難,以真情換真心、以真心換理解;三是信訪制度上的統(tǒng)一。對信訪對象做好案件的詳細(xì)調(diào)查工作,對有政策規(guī)定和確有實際困難的,加快解決。對沒有政策規(guī)定又沒有實際問題的,做好思想工作,進(jìn)行逐一化解消化。對無理取鬧、纏訪、鬧訪的非正常上訪人員,堅持依法處理和打擊。

2、將信訪維穩(wěn)工作層層分解后落到實處

今年以來,在街道信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,組建三支信訪維穩(wěn)處置的突擊小組,分別是信息穩(wěn)控組、接訪勸訪組、駐京接訪組。專門負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)問題的接訪、處訪、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作。同時以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,實現(xiàn)責(zé)任上肩,重心下移,努力化解一批疑難信訪問題。

3、堅持以制度來提升處理信訪維穩(wěn)工作的能力

街道在針對處理信訪事項的問題上始終堅持做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,努力將各種矛盾糾紛隱患和信訪問題消除在萌芽狀態(tài),同時堅持五項基本制度,把信訪維穩(wěn)工作做實做牢,確保地方有一個穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

一是堅持矛盾糾紛排查調(diào)處制度。街道堅持村每月一排查,每月一研判的調(diào)查機制,對排查出的矛盾及時化解,努力做到“小事不出村,大事不出街道”。

二是堅持交辦和限期辦結(jié)制度。對群眾來街道反映的訴求進(jìn)行認(rèn)真登記,交由相關(guān)部門限期進(jìn)行處理,對上級部門交辦的信訪案件及時調(diào)查處理和回復(fù)。對初信初訪工作進(jìn)行限期督辦,盡量做到在街村一級進(jìn)行落實和處理。

三是堅持信訪積案包案處理制度。針對老上訪戶的信訪訴求的處理,街道按照“五包一”包案分工安排,由一名街道黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭,辦主任具體負(fù)責(zé),對老上訪戶提出的信訪訴求進(jìn)行包案化解,在特護(hù)期對人員進(jìn)行穩(wěn)控。

四是堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度。每周二、周四為街道黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪日,當(dāng)日值班黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行坐班接訪,對來訪群眾做到熱度周到、依法依規(guī)依程序接待。

五是堅持定期研判制度。每月月底,都要定期召開信訪維穩(wěn)工作例會,聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況,研究積案、個案在化解中遇到的難點,查找問題癥結(jié),研究制定下一步的解決辦法。

4、用法制引導(dǎo)上訪戶依法依規(guī)進(jìn)行信訪

在與上訪戶的交流和溝通過程中,引導(dǎo)信訪群體通過上網(wǎng)、信函等形式進(jìn)行信訪事項的投訴辦理,有效節(jié)省在走訪過程中產(chǎn)生的上訪成本,對來訪的信訪對象告知信訪受理的基本程序,引導(dǎo)群眾依法依程序反映合理訴求,徹底改變部分群眾“信訪不信法,信上不信下”的錯誤觀念。

七、營造濃厚氛圍,讓群眾自覺參與平安創(chuàng)建

社會各界和廣大人民群眾共同參與綜治信訪維穩(wěn)是街道“平安創(chuàng)建”的關(guān)鍵所在,今年街道通過發(fā)放宣傳單,出動宣傳車,宣傳欄等多種形式,宣傳和普及反邪教、交通安全、防火防盜、禁黃賭毒等知識,提高了全民的自我防范認(rèn)識。同時街道司法所作為普法宣傳的重點,加強了對轄區(qū)內(nèi)居民法律知識的宣傳和教育,依法舉報和協(xié)助派出所打擊違法犯罪現(xiàn)象,使人民群眾成為參與社會治安的強大生力軍,與義務(wù)巡防隊、“紅袖章”隊伍形成合力,共同維護(hù)了全街道的和諧穩(wěn)定。

八、搞好綜治日常工作,爭取綜治維穩(wěn)工作完成出色

綜治信訪維穩(wěn)工作事多繁雜,人民調(diào)解、社區(qū)矯正、刑釋解教、普法宣傳、依法治理、矛盾糾紛的排查和調(diào)處、出租房和流動人口管理、消防、護(hù)路護(hù)線、防范處理邪教等工作也都是政法線上的重點工作,今年我們在做好綜治信訪維穩(wěn)工作的前提下,這幾項工作也按照上級各部門的要求,主動主動的推陳出新,創(chuàng)新思路,高標(biāo)準(zhǔn)的完成好上級交辦的各項任務(wù)。

201x年工作思路

(一)、工作目標(biāo)

提高矛盾糾紛化解能力,建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制,突出信訪問題得到有效解決,重復(fù)上訪、越級上訪、集體上訪減少,社會治安狀況有所好轉(zhuǎn)。完善社會治安防控體系,使本轄區(qū)更加穩(wěn)定,治安秩序優(yōu)良,群眾的安全感、贊譽度進(jìn)一步增強,民意調(diào)查進(jìn)一步提升,爭取在年底的各項考核中爭先創(chuàng)優(yōu),再上一個新的臺階。

(二)、工作思路

1、明年區(qū)政法委初步將綜合治理網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺建設(shè)在我街道進(jìn)行試點,街道綜治辦將此工作作為一項重點民生服務(wù)工程進(jìn)行打造,重點把黨建、綜治、城市管理、計生等以網(wǎng)格管理形式進(jìn)行電子信息化管理。(3月份-7月份)

2、結(jié)合“五好家庭”評比活動,深化在綜治、信訪、法律法規(guī)等方面的宣傳教育工作,重點宣傳有關(guān)信訪秩序、打擊非訪等方面的內(nèi)容,引導(dǎo)群眾按正常程序依法依規(guī)進(jìn)行信訪活動,促進(jìn)群眾樹立較強的法制觀念。(4月份)

3、進(jìn)一步落實信訪問題處理和“五包一”工作措施,出臺相關(guān)工作意見,將接訪、處訪工作進(jìn)一步細(xì)化并落實到位,堅決做到有責(zé)必問,有責(zé)必究,從源頭上預(yù)防和控制信訪案件,最大限度地減少責(zé)任信訪問題的出現(xiàn),促進(jìn)信訪工作的良性循環(huán)。(2月份)

4、加強對重點地區(qū)和人口密集場所的社會管理工作,街道綜治辦將與派出所一起共同打擊轄區(qū)內(nèi)違法犯罪行為,重點加強對反邪教和禁毒工作的管理力度。(5、8、9月份)

5、在完善社會穩(wěn)定機制上下功夫,加強矛盾糾紛排查處置工作,充分發(fā)揮村級信息員的作用,及時了解群眾關(guān)注的難點、熱點問題,及時發(fā)現(xiàn)和掌握重大集體性矛盾和不穩(wěn)定因素,采取有效措施將矛盾處理在萌芽狀態(tài)。

街道信訪維穩(wěn)工作總結(jié)

2022年,我社區(qū)認(rèn)真按照上級相關(guān)部門文件精神,扎實開展信訪維穩(wěn)工作,做好信訪日常工作,現(xiàn)就全年開展信訪維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下:

一、深化認(rèn)識,統(tǒng)一思想,形成合力

信訪是人民群眾反映問題、表達(dá)心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我社區(qū)以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大精神,堅持“整防結(jié)合,預(yù)訪為主”的工作方針,積極構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作;創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧文明的耒陽做出新的貢獻(xiàn)。我局強化宣傳,深化認(rèn)識,不定期召開會議傳達(dá)貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定,促使干部職工充分認(rèn)識做好信訪工作的重要性。全體干部職工一致認(rèn)為,加強信訪工作,是實踐“三個代表”重要思想、化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是維護(hù)社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進(jìn)行的需要。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),成立班子,分工協(xié)作

為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展,我社區(qū)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,日常信訪工作由辦公室主任施德勝同志具體負(fù)責(zé),所需辦公經(jīng)費由財務(wù)室給予保障。領(lǐng)導(dǎo)小組在堅持實行首問責(zé)任制的同時,堅決做到將信訪反映的矛盾如實上報局領(lǐng)導(dǎo)、給予耐心解釋,做到有據(jù)可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情況復(fù)雜的信訪問題按程序逐級上報,積極采取措施應(yīng)對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。

三、強化措施,調(diào)查摸底,找準(zhǔn)根源

對于各種信訪問題,我們主要采取了以說服教育為主,其他措施相結(jié)合的辦法予以解決。具體做法是:一是切合實際,做到公平公正。要求工作人員認(rèn)真聽取信訪對象意見,能夠做到秉公辦事,力求做到公平公正,防止因辦事不公、態(tài)度生硬引發(fā)糾紛和上訪問題發(fā)生。二是加強學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),不斷提高解決信訪工作的實踐能力,把問題解決在基層。三是摸清底子,做到心中有數(shù),從源頭上為信訪者分析問題,解決問題。

第4篇 2023年8月街道信訪工作總結(jié)及下一年工作計劃

信訪工作是政府與人民群眾聯(lián)系的紐帶,做好信訪工作能及時解決群眾反映的問題,穩(wěn)定群眾情緒,最終穩(wěn)定社會。信訪工作的重要性是不言而喻的。以下是小編收集整理的街道信訪工作總結(jié)及下一年工作計劃,僅供參考。

街道信訪工作總結(jié)及下一年工作計劃

今年以來,我街道在市、區(qū)信訪部門和街道黨工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實省、市、區(qū)各級信訪綜治維穩(wěn)工作會議精神,始終堅持把信訪工作作為落實維穩(wěn)綜治第一責(zé)任要求的出發(fā)點和落腳點。通過信訪工作體現(xiàn)以人為本,執(zhí)政為民的工作理念,積極探索新形勢下信訪維穩(wěn)工作新機制,著力推進(jìn)陳年積案的化解,努力維護(hù)社會公平正義和信訪人的基本權(quán)利。全街道以社會穩(wěn)定和諧為主要內(nèi)容的信訪維穩(wěn)工作取得了歷史性勝利,全街道重點信訪戶(纏訪戶)實現(xiàn)了無一人進(jìn)京上訪的目標(biāo)。信訪工作取得了較好的成績。

一、來信來訪情況

今年以來,我街道信訪態(tài)勢總體平稱穩(wěn),但自今年元月15日河西、三河兩個村委會按照市政府行政區(qū)域劃分給新楓街道管轄后,信訪案件大有上升勢頭。截至現(xiàn)在我們共收到群眾來信來訪112件,其中上級交辦23件,本級來訪33件,熱線電話56件(包括省長信箱1件,市長信箱2件)。反映的問題主要有危舊房改造、征地拆遷、勞動就業(yè)等民生問題。。到目前為止,全街道沒有發(fā)生一起集體上訪,沒有發(fā)生一起因工作失責(zé)引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項,赴省進(jìn)京上訪控制在零指標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作,部門齊抓共管信訪問題

1、街道黨工委始終把信訪工作作為“一把手”工程來抓。首先成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的街道信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的信訪格局。其次街道黨工委對基層單位實行了《信訪責(zé)任追究制》,同時跟各單位簽訂《信訪責(zé)任狀》,實行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),有效得調(diào)動了基層主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門重視信訪、參與信訪、化解矛盾的主動性和積極性。

2、街道每月在黨工委、主任辦公會上都要專題研究部署信訪工作,做到逢會就講、遇訪就商。街道領(lǐng)導(dǎo)們在百忙中還堅持做到“四個親自”親自到信訪接待室值班、親自接待來訪群眾、親自批閱來訪信件,親自解決信訪問題。今年根據(jù)上級部門的要求,街道黨工委、行政聯(lián)合發(fā)文進(jìn)一步就領(lǐng)導(dǎo)接訪實行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和機關(guān)干部下訪活動實施方案。

三、認(rèn)真做好信訪隱患排查工作,強化信訪信息的暢通

1、我們一直以來,始終堅持開展日督查、周排查、月檢查制度,及時深入到群眾中了解情況,在第一時間掌握信訪信息苗頭和信息動態(tài),為調(diào)處信訪、息訪打下基礎(chǔ),避免群體上訪事件的發(fā)生,把問題解決在萌芽狀態(tài)。

2、國家兩會期間街道黨委書記親自部署工作,要求各社區(qū)堅持24小時值班制度,充分發(fā)揮好信訪信息員的作用,各單位對不穩(wěn)定因素和群體性事件做到苗頭發(fā)現(xiàn)的早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本轄區(qū),對重大、難度大的信訪件要及時上報到街道,街道信訪辦將按照各類問題實行領(lǐng)導(dǎo)包案制,在兩會期間我街道未發(fā)生一起赴省進(jìn)京上訪件。

四、抓落實,確保信訪調(diào)處的成效

無論來信來訪是否存符合政策要求,但抓好每一件信訪件的落實至關(guān)重要,及時調(diào)處,才能出成效,才能避免矛盾激化,造成不必要的影響,一年來,無論是街道領(lǐng)導(dǎo),還是戰(zhàn)斗在信訪一線的工作人員都把每一件信訪件當(dāng)作一個重要的問題來解決,信訪工作也確實在解答、解決每一個來訪群眾的問題中向前推進(jìn)。我們堅持做到當(dāng)天解決的不拖到明天,小問題由部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)落實。大問題經(jīng)街道黨委會、黨政聯(lián)系會研究落實。

五、下一步工作打算

1、繼續(xù)加強與其他部門之間的溝通聯(lián)系,做好配合與

協(xié)作,共同做好信訪件處理工作。

2、進(jìn)一步提高信訪干部素質(zhì)、不斷提高新時期信訪干部的綜合素質(zhì)和工作水平。

3、繼續(xù)努力探索把信訪問題解決在基層的新路子,努力加強觀念創(chuàng)新,樹立大信訪觀念。

4、繼續(xù)加強重要會議和節(jié)日長假期間信訪穩(wěn)定工作,堅持值班和信訪情況“零報告”制度,確保通訊暢通。

5、繼續(xù)嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定,按時限要求認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)的信訪批示件和上級信訪部門的交辦件、轉(zhuǎn)辦件,做到程序規(guī)范,材料事實清楚。

街道信訪工作總結(jié)及下一年工作計劃

今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下在區(qū)信訪局的正確指導(dǎo)下,我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,強化責(zé)任意識,以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機,深入貫徹落實信訪工作制度,進(jìn)一步加大對信訪工作的管理力度,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制,不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力, 致力于降低越級上訪,降低重復(fù)信訪,控制集體上訪,穩(wěn)定信訪老戶。進(jìn)一步加強信訪工作,規(guī)范信訪行為,暢通信訪渠道,維護(hù)群眾合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定,提高了信訪工作水平,為建設(shè)和諧社會提供了有力保障,較好地完成了我辦的信訪工作任務(wù)。

今年,我辦受理群眾反應(yīng)信訪問題的信訪事項共__起。群眾來信_件,其中立項查辦_件(其中市交辦信_件),重信_件。群眾到區(qū)以上機關(guān)上訪_起___人次,其中進(jìn)京上訪_起_人次;來訪轉(zhuǎn)送_起__人次,其中省轉(zhuǎn)送_起。目前現(xiàn)處結(jié)__起,__起正在處理,處結(jié)率達(dá)到__% 。處理市長公開電話急辦件__起。

從今年的信訪數(shù)量來看,雖然比去年有所增加,主要是由于個別村居的舊村改造、項目開發(fā)等原因,群眾沒有及時的了解情況,從而引起群眾重復(fù)到辦事處進(jìn)行上訪。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作,部門齊抓共管信訪問題 。

把信訪作為“一把手”工程來抓。辦事處黨工委和各部門領(lǐng)導(dǎo)對做好信訪工作認(rèn)識到位,始終把信訪工作放在一個大局中去認(rèn)識,把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領(lǐng)導(dǎo)的主要工作去抓,及時化解了各種矛盾,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。今年年初辦事處領(lǐng)導(dǎo)對全辦信訪工作進(jìn)行專題研究,制定了工作會議制度每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議,把信訪工作擺到黨工委的重要議事日程。黨工委分管書記主持召開信訪工作協(xié)調(diào)會,部署信訪工作,閱批群眾來信,接待群眾來訪,包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題,并親自調(diào)查研究,親自督促檢查,親自出面,妥善處理,并多次帶領(lǐng)信訪辦和其他部門同志,進(jìn)村入戶,聽取意見,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,尋求解決問題的途徑和辦法。如拓寬拆遷,黨工委領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)各有關(guān)部門精干得力人員組成工作組在村里設(shè)立辦公室,通過及時的調(diào)查,及時的掌握解決問題的主動權(quán)。及時了解掌握村民的想法,并采取有效措施,進(jìn)行妥善處理,取得了很好的效果。二是層層落實責(zé)任,抓好信訪工作。年初,辦事處與各單位建立了信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,并簽定了《信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,負(fù)責(zé)本單位范圍的信訪工作,通過領(lǐng)導(dǎo)接待日、信訪首問負(fù)責(zé)制等方法,認(rèn)真處理每件信訪事項,做到了問題不上交、矛盾不推諉。

二、整體聯(lián)動,形成齊抓共管的工作機制。

當(dāng)前,全辦工作涉及面廣,政策性強,熱點、難點問題多,信訪工作面臨的矛盾較為集中,困難也很大,僅靠一個部門難以解決。為此,我們對內(nèi)充分發(fā)揮各各部門和各單位作用,對外爭取相關(guān)部門支持,共同做好信訪工作。一是建立部門內(nèi)部工作聯(lián)動機制。首先,我們在全辦范圍內(nèi)建立了信訪首問負(fù)責(zé)制,對首問負(fù)責(zé)接待的工作人員,如涉及本單位范圍的信訪問題,熱情接待,全程處理;如不涉及本單位范圍的信訪問題,則將其轉(zhuǎn)到負(fù)責(zé)辦理的部門處理。其次,建立聯(lián)系會議制度,對跨部門及多個部門的信訪案件,由黨工委召開會議,以主要負(fù)責(zé)單位為主,其他涉案單位協(xié)助,共同負(fù)責(zé)辦理。二是建立部門之間信訪工作聯(lián)動機制。對外,積極爭取相關(guān)部門對信訪工作的支持,切實解決一些涉及面廣的重大、疑難、群體信訪案件。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé),穩(wěn)妥處理群眾來信來訪。

對群眾來信,著重把好三個關(guān):一是呈報閱批關(guān)。所有來訪信件全部呈報主要領(lǐng)導(dǎo)閱批,盡快落實,由分管領(lǐng)導(dǎo)直接包案。二是案件處結(jié)關(guān)。初信抓“快辦”,做到一次性處結(jié),避免重復(fù)信訪;重復(fù)信抓“細(xì)辦”,找準(zhǔn)癥結(jié),分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據(jù),明確答復(fù)。三是答復(fù)口徑關(guān)。有些來信反映的問題比較復(fù)雜敏感,我們在答復(fù)時注意把握分寸,前后連貫,口徑統(tǒng)一,實行專人負(fù)責(zé)、專人專辦、跟蹤管理,一經(jīng)形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪,我們在三個方面下功夫:一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待,仔細(xì)聽取其反映的問題,做好詳細(xì)記錄。二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據(jù)有關(guān)政策,耐心解答所提出的問題,區(qū)別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導(dǎo)來訪人員心態(tài)。三是細(xì)心辦理。對來訪人員提出的問題,能辦理的及時協(xié)調(diào)處理,一時不能辦理的,做好宣傳解釋工作。

四、堅持信訪隱患排查調(diào)處制度

一是堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”和“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本辦,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到市去省進(jìn)京集體上訪和群體性事件的發(fā)生,堅決維護(hù)七賢辦事處和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二是實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,增強服務(wù)意識。 變“坐門等訪”為“公開接訪”。實行了分管領(lǐng)導(dǎo)公開接訪,領(lǐng)導(dǎo)直接包案,做到隨訪隨接。 變“群眾上訪”為“干部下訪”。對群眾反映的問題在一線研究,在 一線調(diào)處,在一線化解。例如今年月份___村“____”開發(fā)前期準(zhǔn)備工作,辦事處領(lǐng)導(dǎo)靠上前成立工作組,深入村居愛家每戶做工作,宣傳__地征地手續(xù)的合法性,征地開發(fā)的一系列程序,并將簽訂的征地合同進(jìn)行張貼公開,讓群眾明白實情,知道來龍去脈,經(jīng)過深入細(xì)致地做工作,廣大群眾都表示認(rèn)可。

三是抓好“四項工作”,化解突出社會矛盾。 抓好“敞開式辦公,一門式服務(wù)”

工作。建立了村(居)事務(wù)受理中心,把“一門式”服務(wù)中心模式向村(居)延伸。 抓好排查調(diào)處工作。抓好暢通信訪渠道工作。建立了村(居)信訪工作直報、周報等制度,設(shè)立了群眾“信訪信箱”。 抓好依法信訪工作。四是堅持“四個結(jié)合”,積極構(gòu)建社區(qū)工作新平臺。堅持信訪工作與村(居)黨建結(jié)合,夯實群眾思想基礎(chǔ)。 堅持信訪工作與村(居)服務(wù)結(jié)合,消除信訪不穩(wěn)定因素。 堅持信訪工作與村(居)宣傳教育結(jié)合,引導(dǎo)群眾依法維權(quán)。 堅持信訪工作與居民自治結(jié)合,化解突出矛盾。

五、加強宣傳學(xué)習(xí)新《信訪條例》

我辦為深入貫徹國務(wù)院新修訂《信訪條例》具體內(nèi)容制度規(guī)范化,結(jié)合實際,采取靈活多樣的方式進(jìn)行宣傳。一是召開全辦干部職工和村干部會議學(xué)習(xí)《信訪條例》;二是以村為單位召開群眾會學(xué)習(xí)《信訪條例》;三是利用宣傳車在公路沿線村寨進(jìn)行宣傳;并將新《信訪條例》的具體內(nèi)容張貼到轄區(qū)各村居重要街道、重點位置,利用黑板報、宣傳欄、書寫標(biāo)語、發(fā)放明白紙等形式向廣大群眾進(jìn)行宣傳,真正達(dá)到家喻戶曉,人人皆知。系統(tǒng)學(xué)習(xí)《新信訪條例》的具體內(nèi)容,信訪事項的簽定程序和方法,成為解決實施逐級上訪的明白人,使基層信訪工作人員端正態(tài)度,明確職責(zé),扎扎實實的開展工作。

六、建立信訪工作制度,完善信訪工作機制

健全信訪工作制度。為規(guī)范信訪工作程序和信訪人行為,我辦進(jìn)一步建立和完善了信訪接待制、崗位責(zé)任追究制、首問責(zé)任制、矛盾糾紛排查制,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作制等,使全辦信訪工作開展更順利,更及時。

我們建立了在街道黨工委、辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的,以各級領(lǐng)導(dǎo)為主體,以政法科為龍頭,以具體職能部門為載體,以制度作保證的整體聯(lián)動工作機制。例如今年月份__村的舊村拆遷任務(wù),就是在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,辦事處領(lǐng)導(dǎo)深入村居,聯(lián)動各部門整體制定方案,研究落實措施解決了問題。聯(lián)系工作實際著重抓了四項制度的落實:一是信息排查制度。對各村居的穩(wěn)定情況逐一進(jìn)行排查,并隨時做好疏導(dǎo)教育工作,把問題矛盾處理在萌芽狀態(tài)。同時給各村居建立了信訪排查登記表,并做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時報告,有效的預(yù)防了各類矛盾問題的激化。二是領(lǐng)導(dǎo)包案制度。對重要的信訪案件,堅持領(lǐng)導(dǎo)誰包案、誰接訪、誰負(fù)責(zé)的原則,責(zé)任落實到人。我辦建立干部包村制度,對每個村居定出責(zé)任人,分工負(fù)責(zé),配合村里的工作,對村里的重大問題及時參與解決.三是聯(lián)合辦案制度。在接訪時,對一些情況復(fù)雜、涉及面廣、處理難度大的問題,涉及到的科室、部門實行聯(lián)合辦公,形成了強大合力,共同處理相關(guān)問題。通過狠抓四項制度的落實,作到了四個及時:及時排查矛盾、及時掌握動態(tài)、及時交流溝通、及時控制趨勢。

七、提高依法處理水平,開展“四無”活動

在加大信訪問題的源頭治理力度,預(yù)防和減少信訪事件發(fā)生的同時,提高開展創(chuàng)“四無”活動水平,把群眾信訪引導(dǎo)到法制化軌道上來。充分尊重并確保群眾信訪權(quán)利依法得以實現(xiàn),杜絕無視上訪人權(quán)利現(xiàn)象。規(guī)范和公開處理信訪事項的程序,實行信訪案件聽證辦法。規(guī)范信訪秩序,引導(dǎo)群眾依法信訪。可依照法律解決的問題,引導(dǎo)群眾走法律渠道。建立為上訪人服務(wù)的法律援助機構(gòu),對需要法律幫助的特困上訪群眾進(jìn)行法律援助。區(qū)有關(guān)部門,采取有效形式對轄區(qū)內(nèi)有信訪問題的特困人員進(jìn)行指導(dǎo)幫助,共同抓好社會穩(wěn)定工作。

同時我們在各村居開展信訪代理工作的有效落實,建立了信訪代理機構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò),使群眾暢通了信訪渠道,有效維護(hù)了群眾的合法利益,有助于穩(wěn)定群眾情緒,保持良好的信訪秩序。

當(dāng)前存在的問題:

七賢地區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展很快,因地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,不可避免地產(chǎn)生一些新的矛盾,如招商引資、舊村改造、國道拆遷等,已成為廣大群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

下一步的工作打算

1、進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識,深入貫徹學(xué)習(xí)《信訪條例》內(nèi)容,嚴(yán)格按照信訪程序辦理事項,使其更加制度化、規(guī)范化。

2、提高信訪專職隊伍的綜合素質(zhì),具備較高的理論和實際操作能力,使其具有更強的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)工作能力。

3、進(jìn)一步做好村“兩委”班子的團(tuán)結(jié)工作,建立健全各類村級組織,全面理順村級組織之間的關(guān)系,形成以黨支部為核心的村級組織,密切配合,分工協(xié)作,規(guī)范有序的工作機制。按照“促強、幫弱、抓中間”的要求,突出抓好后進(jìn)班子治理整頓、中間班子的升級工作。切實提高村級班子和農(nóng)村干部的整體素質(zhì)和執(zhí)政能力,及時做好疏導(dǎo)化解工作,努力將不穩(wěn)定因素化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。了解社情民意,掌握社會動態(tài),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,深入群眾,深入基層,傾聽群眾呼聲。真正做到維護(hù)一方穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,確保社會安定。

第5篇 2023年10月街道信訪工作總結(jié)

街道信訪2022年終工作總結(jié)一

2022年好總結(jié)網(wǎng)街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級信訪部門的大力支持下,街道信訪工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),致力于降低越級上訪,降低重復(fù)信訪,控制集體上訪,穩(wěn)定信訪老戶,在化解和處理各種矛盾的過程中堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法調(diào)處、防止激化”的原則,做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,基本上做到“小糾紛不出社區(qū),大糾紛不出街道”?,F(xiàn)將2022年的信訪工作總結(jié)如下 :

一、接待來訪及案件受理情況

2022年,街道信訪工作圍繞街道經(jīng)濟發(fā)展的總體方向,不斷創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,從創(chuàng)造和諧列西的角度出發(fā),認(rèn)真做好信訪工作。全年,街道共受理信訪件5件,其中受理市信訪局批轉(zhuǎn)件2件,受理區(qū)信訪局批轉(zhuǎn)件3件,已辦結(jié)并答復(fù)或息訪5件。調(diào)處各類矛盾糾紛23起,主要以鄰里糾紛為主,成功率達(dá)到97%。

今年街道信訪反映的主要問題:一是小蕉農(nóng)場鄭烏珍23棵檸檬樹被燒死信訪件,其訴求按每棵不低于150元的價格賠償,后由街道補助其1000元息訪;二是龍崗社區(qū)游興平反映市城投公司及電業(yè)局在其店面前設(shè)置變壓器,影響其經(jīng)營,要求賠償其經(jīng)濟損失,因此事項不屬于街道職權(quán)范圍,建議其通過法律途徑解決;三是富華社區(qū)匿名信訪件反映該社區(qū)21幢1號養(yǎng)狗影響居民生活,區(qū)城監(jiān)打狗隊曾至現(xiàn)場打狗5次,均未抓到狗;四是列西街吳健華反映其住處邊有一間10.24平方米的房屋被列西街道辦、拆遷辦拆除,要求返還同等面積房屋,經(jīng)核實該房屬違章搭蓋,建議其找列西舊城改造辦處理;五是陳金英等5人信訪件,要求拆除富華26幢與27幛之間的隔離圍墻,我街準(zhǔn)備爭取市區(qū)城管部門支持,投入資金對碧?;▓@小區(qū)進(jìn)行改造。

二、采取的主要措施

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,注重落實。為進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量和規(guī)范化水平,我街將信訪工作列入重要議事日程,年初就制訂了全年工作計劃,并堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批來信和黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,主要領(lǐng)導(dǎo)任信訪領(lǐng)導(dǎo)組組長,對信訪工作負(fù)總責(zé)。進(jìn)一步明確信訪民調(diào)員的工作職責(zé),并公示上墻,接受群眾的監(jiān)督,與信訪員簽訂信訪目標(biāo)責(zé)任書,將信訪工作列入年終綜合量化考核、評比條件之一。

(二)規(guī)范辦理,責(zé)任到人。接到來信后,及時將信件進(jìn)行登記并提出處理意見;接待來訪,誠懇熱情,認(rèn)真聽取意見,做好筆錄,為處理案件提供第一手資料。對于群眾來信來訪均能認(rèn)真對待,能夠處理的,立即著手處理,無法處理的,做好解釋工作并向信訪人提出合理的建議。所有信訪件都能在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié),做到件件有回音,事事有結(jié)果。按季度如實報送本單位直接受理和處理信訪情況及上級轉(zhuǎn)交案件的辦理情況,辦結(jié)后,及時將所有的材料進(jìn)行整理歸檔。

(三)堅持執(zhí)行矛盾糾紛排查上報制度。實行矛盾糾紛排查調(diào)處例會制度,堅持每月28日召開綜治、司法、信訪、公安派出所、社區(qū)治保調(diào)解主任聯(lián)席會,分析排查調(diào)處矛盾糾紛,按社區(qū)分類建立檔案,實行督查督辦跟蹤并落實責(zé)任單位、責(zé)任人,重要問題由街道主要領(lǐng)導(dǎo)掛包解決。同時對街道列入市區(qū)重點上訪問題進(jìn)行排查,成立了《列西街道處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會》,明確各職能部門的責(zé)任,保證信訪信息的暢通,建立高效的信訪新機制。

(四)認(rèn)真做好重要會議的重大節(jié)日期間信訪工作。在“兩節(jié)”和“兩會”期間,街道黨工委、辦事處精心組織、周密部署,重點關(guān)注老上訪戶和原法輪功練習(xí)者的動態(tài),部署街道人員實行24小時全天候監(jiān)控,防止他們出現(xiàn)進(jìn)省、進(jìn)京等越級上訪和異常上訪。

三、下一步工作打算

(一)、繼續(xù)進(jìn)一步做好本單位來信來訪案件的受理和上級轉(zhuǎn)交辦的來信來訪工作;

(二)、進(jìn)一步完善和落實信訪目標(biāo)管理責(zé)任制;

(三)、在適當(dāng)?shù)臅r候,為信訪員開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),交流經(jīng)驗,以提高新時期信訪員的綜合素質(zhì)。

街道信訪2022年終工作總結(jié)二

按照縣委、縣政府和縣信訪局的安排和部署,我鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況,通過強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,狠抓落實,積極化解各類矛盾,認(rèn)真開展信訪矛盾排查工作。3月份,共接待群眾來訪2次,結(jié)案率100%,無重訪事件,無集體上訪,無越級上訪,為鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了一個寬松和諧的社會生活環(huán)境,現(xiàn)將有關(guān)近期工作情況總結(jié)如下:

一、強化領(lǐng)導(dǎo),將信訪工作納入重要日程

在信訪工作的開展過程中,我鄉(xiāng)黨委先后兩次召開了研究維護(hù)社會穩(wěn)定工作的信訪會議,研究制定了信訪工作年初信訪工作計劃,并與各村企事業(yè)駐鄉(xiāng)各單位簽訂信訪工作責(zé)任書,制定信訪實施方案,使信訪工作真正達(dá)到了目標(biāo)具體化,工作任務(wù)責(zé)任化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題,認(rèn)真做好梳理分類,達(dá)到底數(shù)清、情況明,研究出有效的解決措施和方法。成立了以黨委書記為組長,鄉(xiāng)長、紀(jì)檢書記為副組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、一把手是第一責(zé)任人的原則,鄉(xiāng)黨委書記親自抓,紀(jì)檢書記具體管。下設(shè)信訪辦公室,并開通信訪電話6736001,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),堅持“分級管理,責(zé)任到人”把信訪工作擺在突出位置,形成全方位開展信訪工作的良好氛圍。

二、精心組織,認(rèn)真全面排查

在兩會期間,首先在全鄉(xiāng)大范圍開展了矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動,努力清除工作隱患。一是全員發(fā)動,普遍排查,機關(guān)信訪辦公室工作人員和各站所(村)干部,深入各(村)隊,逐戶走訪,察民情、訪民愿、找問題,在整個排查過程中發(fā)現(xiàn)問題最多的是春耕備耕、貸款等問題,能在基層解決的當(dāng)時就處理,得到廣大群眾的普遍贊同,為信訪工作夯實了良好的工作基礎(chǔ)。二是不失時機,個別抽查。在普遍排查的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,還采取了定期與不定期地抽查的方式,深入基層個別走訪、檢查村“兩委”的信訪工作,實行動態(tài)管理,隨時掌握和了解信訪的工作情況,確保及時堵塞漏洞、消除隱患。

三、突出重點,調(diào)處、化解不穩(wěn)定因素

我鄉(xiāng)黨委在信訪工作中,堅持把維護(hù)廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務(wù),特別是在兩會期間,按照上級要求,及時成立兩會領(lǐng)導(dǎo)小組,制定領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)坐班表,杜絕兩會期間信訪事件出現(xiàn)不良隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,解決不了的問題及時上報,確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”。“三到位”:一是時限要求到位。群眾性上訪反映的問題,承辦人要在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結(jié)果,如反映的問題是復(fù)雜,一時難以解決的,須在一月內(nèi)與上訪群眾取得聯(lián)系,并告之處理情況。二是制度制定到位。我們在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步的完善并嚴(yán)格執(zhí)行,通過加強制度建設(shè),增強了工作的透明度,提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴(yán)格信訪調(diào)查監(jiān)督力度,落實工作責(zé)任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;因此,我們通過耐心、細(xì)致的工作,針對不同情況,擴寬與群眾溝通的渠道,應(yīng)對上訪問題,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亟鉀Q實際困難。

四、積極預(yù)防,提高處置群體矛盾工作能力

及時、準(zhǔn)確地在第一時間獲得深層次、預(yù)警性、內(nèi)幕性的信息,才能掌握信訪工作的主動權(quán)。為此,我們積極加強信訪工作的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保信息暢通、反應(yīng)迅速、內(nèi)容準(zhǔn)確。一是充分發(fā)揮駐村大學(xué)生平臺。各站所(村)均配備信訪信息員和駐村大學(xué)生,實行定期匯報、隨時報告的管理方法。充分發(fā)揮村隊大學(xué)生駐村平臺,分解矛盾,化解矛盾,并嚴(yán)格執(zhí)行傳達(dá)信訪制度和信訪知識,加強村隊信訪管理制度,二是強化對信息員的管理培訓(xùn)。通過傳達(dá)上級有關(guān)文件和會議精神等方式,從搞好日常信息收集、預(yù)警性信息分析、政策法規(guī)學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn),切實提高信息員應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變以往的“群眾上訪”為“領(lǐng)導(dǎo)干部下訪”,搶抓工作主動,化解各種不穩(wěn)定因素。

第6篇 2023年6月街道信訪工作總結(jié)

2022年我街道信訪工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)信訪局的大力支持下,牢固樹立信訪工作無小事,群眾利益無小事的思想,在信訪情況復(fù)雜、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下,面對巨大的信訪壓力,特殊的信訪局面,不回避、不退卻、不推諉,始終圍繞黨工委的工作中心,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,信訪工作取得了較好地成績。

一年來我辦共受理群眾來信來訪19批47人次,其中市交辦案2件4人次,區(qū)信訪局批辦案13件28人次,湖南紅網(wǎng)調(diào)查函1件,蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件?,F(xiàn)已處理好16件信訪案,及時受理信訪案件,督查督辦到位,按時辦結(jié)。對一時沒有政策依據(jù),不能解決的做到及時給予信訪人進(jìn)行解釋說明。赴省進(jìn)京上訪控制在零指標(biāo),各重點工程未出現(xiàn)重大矛盾糾紛,街道轄區(qū)內(nèi)保持了穩(wěn)定祥和的社會治安局面。回顧一年來工作我們的主要作法是:

一、高度重視信訪維穩(wěn)工作,扎實推進(jìn)工作的開展

隨著改革深化和利益格局的調(diào)整,社會矛盾日益增多,信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴(yán)峻的信訪形勢和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)。街道黨工委、辦事處進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識,把信訪工作納入重要議事日程,多次在黨政聯(lián)席會議上研究加強信訪工作的措施,將突出的矛盾糾紛及群體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,結(jié)合街道實際,街道黨工委、辦事處認(rèn)真討論研究,明確任務(wù)和工作目標(biāo)。提出“小事不出村(居)委會,大事不出街道”的工作要求,將越級上訪、出格上訪和赴區(qū)以上集體上訪控制在區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)內(nèi),嚴(yán)格實行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”。

對群眾來信,著重把好三個關(guān):一是呈報閱批關(guān)。所有來訪信件全部呈報主管領(lǐng)導(dǎo)閱批,盡快落實,由街道班子直接包案。二是案件處結(jié)關(guān)。初信抓“快辦”,做到一次性處結(jié),避免重復(fù)信訪;重復(fù)信抓“細(xì)辦”,找準(zhǔn)癥結(jié),分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據(jù),明確答復(fù)。三是答復(fù)口徑關(guān)。有些來信反映的問題比較復(fù)雜敏感,我們在答復(fù)時注意把握分寸,前后連貫,口徑統(tǒng)一,實行專人負(fù)責(zé)、專人專辦、跟蹤管理,一經(jīng)形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪,我們仔細(xì)聽取其反映的問題,做好詳細(xì)記錄。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據(jù)有關(guān)政策,耐心解答所提出的問題,區(qū)別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導(dǎo)來訪人員心態(tài)。

四、堅持信訪隱患排查調(diào)處制度

一是堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”和“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本辦,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到市赴省進(jìn)京集體上訪和群體性事件的發(fā)生,維護(hù)了街道和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

五、繼續(xù)加強對信訪重點人員的穩(wěn)控工作。

街道在對每個重點人員都落實了“五包一”責(zé)任制, 并落實了相應(yīng)的管控措施。街道主要領(lǐng)導(dǎo)及各社區(qū)(村)都按照“五包一”的工作要求,加強穩(wěn)控措施和工作方案的落實。在春節(jié)前夕,街道組織對軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了走訪慰問,與他們面對面的交流談心,了解他們的家庭生活和工作情況,加強了宣傳和疏導(dǎo)工作。尤其在“十八大”信訪工作特別維護(hù)期,街道黨工委、辦事處更是要求各社區(qū)(村)對重點人員實行 24 小時的管控,加強信息收集,及時掌握他們的動態(tài),發(fā)現(xiàn)外出和去向不明及時報告,確保不出現(xiàn)任何問題。

一年來我街道的信訪工作雖取得了一定的成績,但隨改革開放的不斷深入,一些矛盾還將相繼出現(xiàn),企業(yè)改制、征地拆遷、村民建房、生活困難等方面的問題還將發(fā)生,我們將進(jìn)一步再接再厲,努力做工作。發(fā)揚“站起來當(dāng)傘,替群眾遮風(fēng)擋雨,俯下去做牛,為人民鞠躬盡瘁”的精神,立足“深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事”的原則,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn),勤奮、扎實努力工作,進(jìn)一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑,為我街的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展再作出新的貢獻(xiàn)。

2023年5月街道信訪工作總結(jié)(6篇范文)

20xx年街道社會管理綜合治理工作總結(jié)20xx年,我街道在區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨工委、辦事處把維護(hù)社會穩(wěn)定,落實各項綜治措施提上黨工委重要議事日程,當(dāng)作頭等大事來抓,緊密結(jié)合我街道實際制定計劃,分解任務(wù),完善制度,加強隊伍建設(shè),圍繞“打防控”一體
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