第1篇 2023年11月地稅個(gè)人總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
牛氣歡騰春意曬，年拜大地花自開?；厥鬃哌^(guò)的xx年，我與培訓(xùn)中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù)，在學(xué)習(xí)與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地稅工作盡自己的綿薄之力?？偨Y(jié)xx年度的工作，用三句話來(lái)概括，那就是“學(xué)不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面，將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。
一、學(xué)不生厭
“學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件快樂的事情，當(dāng)作生活的必須，這樣自己就會(huì)心甘情愿地學(xué)習(xí)，主動(dòng)地學(xué)習(xí)，并且能在學(xué)習(xí)中享受到獲取知識(shí)的快樂和幸福。為了提高工作本領(lǐng)，我根據(jù)形勢(shì)需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”，使學(xué)習(xí)與工作相得益彰，學(xué)用相長(zhǎng)：不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是注重學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用xx大和xx屆三中全會(huì)的精神指導(dǎo)工作；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識(shí)，參加了總局在江西稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班，使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)更加扎實(shí)；學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識(shí)，用管理學(xué)的前沿知識(shí)指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個(gè)人績(jī)效管理工作；學(xué)習(xí)了文化管理知識(shí)，以不斷充實(shí)、勤于鉆研精神去探索和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,注意在工作中不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng),在積累中總結(jié)提高。
二、勤不言苦
“勤不言苦”在于勤能補(bǔ)拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動(dòng)手。學(xué)習(xí)要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長(zhǎng)期以來(lái)，我負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項(xiàng)工作，就只有用一個(gè)“勤”字來(lái)彌補(bǔ)，勤，而不言苦。
（一）樹立人本理念，強(qiáng)化憂患意識(shí)，教育培訓(xùn)工作任務(wù)圓滿完成
xx年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期，圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓(xùn)工作計(jì)劃及培訓(xùn)工作要點(diǎn)；出臺(tái)了《xx年－xx年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《xx－xx年度教育培訓(xùn)工作方案》，為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃；為了加強(qiáng)“六員”的教育培訓(xùn)工作，我們及時(shí)下發(fā)了《新余市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實(shí)施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo)；按照民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)率先聘請(qǐng)了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用；組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試，全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試，全部順利過(guò)關(guān)；在長(zhǎng)沙稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班，至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束，培訓(xùn)面達(dá)到99％以上；繼續(xù)抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí)，精心挑選、策劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。
（二）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，探索管理新路，規(guī)范化及個(gè)人績(jī)效管理取得突破
針對(duì)規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年，xx年度，我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問(wèn)題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過(guò)程中的作用的問(wèn)題，在全省十一個(gè)設(shè)區(qū)市局，我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實(shí)施辦法》，努力實(shí)現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化；強(qiáng)化了規(guī)范化文本的評(píng)審與修訂工作，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)的要求對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行控制和分析，找出原因，提出改進(jìn)及預(yù)防措施；充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評(píng)審的功能，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問(wèn)題，全面規(guī)范地稅人員稅收?qǐng)?zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收過(guò)程中，全市地稅系統(tǒng)各個(gè)單位全部驗(yàn)收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核小組的好評(píng)；認(rèn)真抓好個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn)工作，深入分宜縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)體系，如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式，積極參與績(jī)效管理重點(diǎn)課題調(diào)研，為試點(diǎn)工作診斷把脈，xx年，個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn)工作取得了較為明顯的成效。
第2篇 2023年2月地稅個(gè)人總結(jié)
一年來(lái)，我在市局和城區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞抓收入、抓稅收、抓稅源管理為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將xx年以來(lái)的履行崗位職責(zé)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)
我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。一是學(xué)習(xí)理論知識(shí)。學(xué)習(xí)黨章和黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》和《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)法治意識(shí)，進(jìn)一步提高自己依法行政、依法辦事的能力;三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)財(cái)稅、稅收征管、稽查業(yè)務(wù)知識(shí)等。通過(guò)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使我在工作中感到底氣足、信心強(qiáng)、工作踏實(shí)，對(duì)搞好本職工作，充滿激情和熱情。有時(shí)還能運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)聯(lián)系實(shí)際去觀察研究一些問(wèn)題，努力使自己保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，努力使自己具備有擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)所需的學(xué)識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
作為單位一把手，自己作風(fēng)民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨(dú)斷專行;對(duì)待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問(wèn)題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對(duì)科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過(guò)“讀一本好書、懂一句名言、做一個(gè)實(shí)干人”，啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事，樹立全局意識(shí)，切勿被瑣事纏身;啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用;啟發(fā)大家把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求我們才能跟上地稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
二、堅(jiān)持以人為本，地稅隊(duì)伍形象明顯提升
一年來(lái)，我始終把“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。圍繞提高執(zhí)行力這個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真研究制定和完善提高執(zhí)行力的一系列規(guī)章制度，切實(shí)做到了事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。成立問(wèn)責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊抓住“不落實(shí)的事”，查處“不抓落實(shí)的人”，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、弄虛作假、服務(wù)態(tài)度差的人，給予教育警告，通報(bào)批評(píng)，或者調(diào)離工作崗位，確保了政令暢通。合理選人用人，通過(guò)抽調(diào)檢查、開展業(yè)務(wù)“比武”等形式，重用那些想干事、肯干事、會(huì)干事、干成事以及經(jīng)驗(yàn)足、能力好、責(zé)任心強(qiáng)的干部，營(yíng)造了奮發(fā)有為、實(shí)干有位的良好氛圍，干部隊(duì)伍的干事積極性、制度執(zhí)行力大大提升。開展豐富多彩的地稅文化建設(shè)，舉辦陳氏太極培訓(xùn)班，開展籃球比賽以及舉辦歌唱、征文、攝影比賽等一系列健康文體活動(dòng)，營(yíng)造了深厚的地稅文化氛圍，使干部職工堅(jiān)定不移地走貫徹意圖、完成目標(biāo)的大道。
三、堅(jiān)持管理興稅，千方百計(jì)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)
為了完成全年的稅收收入任務(wù)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，我年初就對(duì)全年的組織收入工作進(jìn)行了全面部署，制定落實(shí)各項(xiàng)征管措施，大力組織稅收收入，通過(guò)將組織收入工作與日常征管工作相結(jié)合，納入日常管理工作中一并開展，及時(shí)謀劃、安排。
(一)強(qiáng)化征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。在收入任務(wù)基數(shù)高、本地稅源枯竭、政策性減收等多重因素的影響下，我局始終堅(jiān)持從講政治、顧大局的高度出發(fā)，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心，采取各種積極有效的措施，一手抓組織收入不動(dòng)搖，一手抓依法治稅不松懈，有效促進(jìn)了稅費(fèi)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年完成33.6億元，與去年相比，增收6.46億元，增長(zhǎng)23.82%，完成年度工作目標(biāo)稅收收入任務(wù)數(shù)的100%;完成科學(xué)發(fā)展三年計(jì)劃收入目標(biāo)任務(wù)的94.64%。
加強(qiáng)稅收分析預(yù)測(cè)，提高稅收征管質(zhì)量。年初，我?guī)ьI(lǐng)班子、征管、稅政、稽查等部門同志，深入房地產(chǎn)、建筑安裝、供電、煙草、飲食娛樂等大稅源行業(yè)，以及工業(yè)園等大稅源地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，全面把握經(jīng)濟(jì)稅源特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)的發(fā)展變化趨勢(shì)，分析稅源變化情況以及收入結(jié)構(gòu)、增減因素對(duì)稅源的影響，及時(shí)整理出稅源調(diào)查報(bào)告和稅收收入預(yù)測(cè)報(bào)告，制定了年度抓收入計(jì)劃。
2.重點(diǎn)稅源管理進(jìn)一步鞏固深化。建立健全重點(diǎn)稅源管理體系，按照以稅負(fù)分析為載體、強(qiáng)化重點(diǎn)稅源分級(jí)監(jiān)控的管理思路，全面整合征管人力資源，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員成立重點(diǎn)稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)精英成立大稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓以“三重”(重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)項(xiàng)目)和“兩大”(大稅源地區(qū)、大稅種)為核心的稅源控管，及時(shí)收集企業(yè)勘探、設(shè)計(jì)、開工、監(jiān)理、售房等所有環(huán)節(jié)涉稅信息，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)監(jiān)控企業(yè)涉稅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化情況，形成了“兩駕馬車并駕齊驅(qū)”的稅源管理工作局面。
3.土地房屋交易稅收征管規(guī)范完善。嚴(yán)格落實(shí)土地房屋交易稅收管理規(guī)定，我先后組織制定出臺(tái)了《xx市xx區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于對(duì)土地、房屋銷售(轉(zhuǎn)讓)資料審核的有關(guān)規(guī)程》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)納稅人辦理涉稅事宜資料的審核，推進(jìn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人責(zé)任的落實(shí)。
4.稅源日常征管水平得到有效提高。認(rèn)真執(zhí)行稅收管理員制度，科學(xué)合理配置崗位人員，將稅源管理責(zé)任具體落實(shí)到單位、片區(qū)、稅收管理員，并加強(qiáng)對(duì)“六率”指標(biāo)的考核，提升了稅源管理效能。加強(qiáng)與工商部門數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)采集工商登記信息并通過(guò)oa系統(tǒng)公布新登記業(yè)戶，落實(shí)跟蹤管理。深入開展稅源清查工作，重點(diǎn)加大對(duì)各鎮(zhèn)市場(chǎng)、小區(qū)、人口密集地，以及假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人的清查力度。
5.加強(qiáng)各稅種管理，成效顯著。一是加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。認(rèn)真按照上級(jí)局有關(guān)工作要求，制定工作方案，抓好組織動(dòng)員和匯算清繳人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從各單位各部門抽調(diào)人員成立檢查組，以新老同志“結(jié)對(duì)幫帶”的形式，集中時(shí)間、集中人員、集中精力，對(duì)供電、煙草、制糖、建安、房地產(chǎn)等稅源大戶及相關(guān)事業(yè)單位等進(jìn)行了匯算清繳。二是加強(qiáng)個(gè)人所得稅管理。積極推進(jìn)茂名駐化單位工資薪金個(gè)人所得稅在屬地申報(bào)繳納工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源戶和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的個(gè)人所得稅檢查，以及對(duì)年所得12萬(wàn)元以上個(gè)人自行納稅申報(bào)專項(xiàng)檢查工作。三是加強(qiáng)車船稅代收代繳管理工作。加強(qiáng)與保監(jiān)局的溝通和協(xié)調(diào)，共同研究解決存在的突出問(wèn)題，同時(shí)規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)不依法履行代收代繳義務(wù)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行處罰，車船稅征收水平得到了質(zhì)的提高。四是加強(qiáng)印花稅管理。認(rèn)真落實(shí)對(duì)建筑安裝、房地產(chǎn)、房屋出租等行業(yè)的監(jiān)管，嚴(yán)格界定落實(shí)核實(shí)征收、比例征收、定額征收3種征收方式，促進(jìn)稅款正常入庫(kù)。
(二)圍繞中心，把握重點(diǎn)，“兩年”活動(dòng)扎實(shí)有效
進(jìn)一步規(guī)范辦稅服務(wù)廳管理。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一了辦稅服務(wù)廳的納稅服務(wù)標(biāo)識(shí)，配置了政務(wù)公開欄、資料取閱欄、導(dǎo)稅服務(wù)臺(tái)等設(shè)施，設(shè)置了辦稅服務(wù)區(qū)、咨詢輔導(dǎo)區(qū)、自助辦稅區(qū)、等候休息區(qū)，引導(dǎo)和方便納稅人辦理涉稅事宜，增強(qiáng)納稅服務(wù)的實(shí)效。落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)措施，按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的要求全面實(shí)行“一站式”服務(wù)，積極推行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、電話預(yù)約制等辦稅服務(wù)制度，推廣“一窗統(tǒng)辦”，簡(jiǎn)化辦稅程序。整合納稅服務(wù)資源，調(diào)整個(gè)別辦稅服務(wù)廳窗口工作人員，提高了納稅服務(wù)效率，取得了良好效果。深化辦稅公開制度，修訂辦稅公開內(nèi)容、全程服務(wù)一覽表和流程表，建立辦稅公開更新維護(hù)機(jī)制，確保納稅人的知情權(quán)。
2.大力推行“人性化”服務(wù)。創(chuàng)新納稅服務(wù)手段，加強(qiáng)與重點(diǎn)稅源戶溝通和聯(lián)系，深入開展“稅法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，為重點(diǎn)稅源企業(yè)排憂解難。正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上，努力尋求執(zhí)法與服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，最大程度地寓執(zhí)法于服務(wù)之中。實(shí)行稅收約談、涉稅提醒、稽查預(yù)告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題，增強(qiáng)了納稅人依法納稅的自覺性。強(qiáng)化稅企溝通交流，通過(guò)組織召開協(xié)稅護(hù)稅、車船稅征收、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、社保費(fèi)全責(zé)征收、個(gè)人所得稅征管等座談會(huì)，進(jìn)一步密切征納雙方關(guān)系。完善辦稅服務(wù)制度，著力構(gòu)建方便、快捷、高效的辦稅服務(wù)機(jī)制。對(duì)服務(wù)廳進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步完善《xx市xx區(qū)地方稅務(wù)局業(yè)務(wù)處理流程及工作要求》，全面推廣“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的閉環(huán)運(yùn)行模式，提高辦稅效率。
3.加大稅收宣傳力度，稅收法制建設(shè)不斷完善。在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中，我局緊緊圍繞“稅收?發(fā)展?民生”的宣傳月主題，周密計(jì)劃，精心組織，抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)，拓寬稅法宣傳渠道，采取多種行之有效的宣傳形式。創(chuàng)建納稅人培訓(xùn)學(xué)校，對(duì)各項(xiàng)稅收知識(shí)、稅收政策進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)，我局通過(guò)納稅人培訓(xùn)學(xué)校，舉辦了3期“新辦證戶稅收知識(shí)及辦稅辦事流程輔導(dǎo)會(huì)”，2期“企業(yè)所得稅及土地增值稅等稅收政策解讀會(huì)”，共有600多人次參加，向納稅人發(fā)放納稅服務(wù)指南和稅收政策宣傳材料7000多份，接待咨詢的社會(huì)各界人士1000多人(次)，同時(shí)，向企業(yè)發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡3500多張。
四、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)稅收征管質(zhì)量
我局結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以“突出重點(diǎn)帶全面深化分類強(qiáng)基礎(chǔ)科技創(chuàng)新促管理”的新要求，將稅源管理工作與組織收入工作雙結(jié)合抓出特色、管出實(shí)效。
(一)突出重點(diǎn)帶全面。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我從管理人員、管理方式、管理基礎(chǔ)上不斷摸索和完善，找方法、找突破，創(chuàng)新重點(diǎn)稅源管理，實(shí)施重點(diǎn)稅源細(xì)分再區(qū)別管理,分行業(yè)專業(yè)組管理,按照制定一個(gè)行業(yè)規(guī)范，落實(shí)規(guī)范一個(gè)行業(yè)管理的思路，逐步完善對(duì)房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食娛樂等重點(diǎn)行業(yè)的分類分行業(yè)管理操作規(guī)范,通過(guò)綜合運(yùn)用各類管理手段，為不同的重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)行業(yè)管理量制不同組合的管理方法，使得我局的重點(diǎn)稅源行業(yè)管理具有科學(xué)化和精細(xì)化管理特色，截止目前，以房地產(chǎn)行業(yè)為代表的重點(diǎn)行業(yè)管理水平提高明顯，成績(jī)突出，年度累計(jì)促收收入達(dá)36820萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)51.1%。
(二)深化分類強(qiáng)基礎(chǔ)。我緊緊結(jié)合稅源的分類管理工作，發(fā)揮創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)取精神和工作動(dòng)力，集中管理力量對(duì)使用發(fā)票納稅戶的戶、稅、票進(jìn)行全面“三清”管理，不斷夯實(shí)稅源及分類管理的基礎(chǔ)。通過(guò)開展對(duì)發(fā)票用票戶的戶籍、申報(bào)及發(fā)票使用情況的清理，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)目前使用地稅發(fā)票的9600多戶企業(yè)納稅戶和1690多戶個(gè)體納稅戶的基礎(chǔ)管理，通過(guò)管理質(zhì)量評(píng)比等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)形式，對(duì)用票納稅戶的日常票稅比對(duì)差異加強(qiáng)核查，規(guī)范納稅人發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、發(fā)售、查驗(yàn)各環(huán)節(jié)管理和審批，嚴(yán)格用票戶定額核定，控制發(fā)票供應(yīng)量管理，嚴(yán)格發(fā)票管理績(jī)效考核、推行發(fā)票級(jí)差管理等措施加強(qiáng)發(fā)票日常管理，通過(guò)成立發(fā)票治理快速反應(yīng)小組加大打擊發(fā)票違法行為的管理和查處力度;通過(guò)開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新評(píng)比，激發(fā)管理人員的管理積極性，結(jié)合管理工作實(shí)際，創(chuàng)新完善了稅收核定管理辦法、規(guī)范核定合議程序等加強(qiáng)對(duì)餐飲娛樂用票戶的稅收核定管理。一年來(lái)，我局一般企業(yè)戶和個(gè)體戶的征管質(zhì)量得到明顯改善，一般用發(fā)票企業(yè)申報(bào)率提高5個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)票個(gè)體戶申報(bào)率提高10個(gè)百分點(diǎn)。
(三)信息管稅促管理。在市局信息化管理工作的推動(dòng)下，建立起了我局網(wǎng)格化稅源管理片區(qū)三維立體架構(gòu)，重新確認(rèn)出我局管轄區(qū)域內(nèi)的102個(gè)稅源管理片區(qū)，重新標(biāo)注和按新片調(diào)整分配管戶17807戶，調(diào)整設(shè)置片區(qū)管理員19名，人均片區(qū)管戶937戶，設(shè)置了重點(diǎn)戶、飲食娛樂行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)四類分類分行業(yè)稅源標(biāo)注，初步設(shè)定了重點(diǎn)稅源(行業(yè))3類16項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)、片區(qū)一般企業(yè)稅源3類8項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)、片區(qū)個(gè)體稅源類預(yù)警3類5項(xiàng)指標(biāo)，并結(jié)合績(jī)效管理，設(shè)置了各類指標(biāo)的考核分值，提高對(duì)稅源和稅收管理員的考核工作質(zhì)量和效率，試行一段時(shí)間以來(lái)，我局的各項(xiàng)稅源考核指標(biāo)有了明顯提升，其中：一般片區(qū)稅源申報(bào)率平均提高了5個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)稅源平均申報(bào)率提高了7個(gè)百分點(diǎn)。
(四)開展“四創(chuàng)五爭(zhēng)六先進(jìn)”，打造黨建工作新品牌。我局黨支部以“四創(chuàng)五爭(zhēng)六先進(jìn)”作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的一個(gè)主要內(nèi)容與活動(dòng)載體，通過(guò)“四創(chuàng)五爭(zhēng)六先進(jìn)”，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入發(fā)展，打造我局黨建工作的新品牌。“四創(chuàng)”要求我局黨支部通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，努力創(chuàng)建為“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”四型黨組織，真正成為促進(jìn)地稅工作發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。“五爭(zhēng)”要求各黨小組加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮表率作用，努力創(chuàng)建為“政治堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬、勤政為民、服務(wù)高效、廉潔自律”五星黨小組，發(fā)揮橋梁紐帶作用，帶領(lǐng)職工努力完成各項(xiàng)稅收任務(wù)。“六先進(jìn)”要求每個(gè)黨員切實(shí)按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”要求，圍繞中心工作，從各自崗位特點(diǎn)出發(fā)，開展業(yè)務(wù)練兵、工作競(jìng)賽、服務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng)，努力提升地稅工作水平，爭(zhēng)當(dāng)“理念學(xué)習(xí)、思想解放、工作創(chuàng)新、服務(wù)群眾、敬崗愛業(yè)、廉潔自律”六先進(jìn)黨員，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，做出“崗位奉獻(xiàn)”。
通過(guò)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升了我局收入質(zhì)量，開創(chuàng)了組織收入工作新局面;提升了征管績(jī)效，開創(chuàng)了依法治稅新局面;提升了管理效能，開創(chuàng)了績(jī)效考核工作新局面;提升了服務(wù)水平，開創(chuàng)了納稅服務(wù)工作新局面。截至11月底，我局共實(shí)現(xiàn)地方各稅入庫(kù)30.27億元，稅收收入首次突破30億元，比去年同期增收6.46萬(wàn)元，增長(zhǎng)27.13%，收入總量和增量均創(chuàng)歷史新高。
五、嚴(yán)于律己，自覺抓好廉政建設(shè)
我認(rèn)真吸取黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)違法違規(guī)案件的教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，深刻反思，切實(shí)提高執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗斗爭(zhēng)的自覺性。牢記宗旨，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“八大禁令”和“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，在日常工作和生活中不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng)，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線。一年來(lái)，本人堅(jiān)持按照中紀(jì)委歷次全會(huì)重申和提出的四項(xiàng)規(guī)定，按照自治區(qū)局、市局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作部署，緊緊圍繞組織收入中心工作，深入貫徹中央、自治區(qū)局、市局黨風(fēng)廉政有關(guān)精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的工作目標(biāo)，以開展“規(guī)范管理年”“工作落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī)，加大源頭治理工作力度，立足教育和防范，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作等要求開展工作。堅(jiān)持按照中央關(guān)于“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，過(guò)好名位關(guān)、利益關(guān)、金錢關(guān);帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴(yán)格制止奢侈浪費(fèi)行為;帶頭嚴(yán)于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監(jiān)督，時(shí)時(shí)事事以自身廉潔自律的行為去帶動(dòng)班子和影響群眾。同時(shí)，本人嚴(yán)格管好配偶子女和自己身邊的工作人員，公私分明，經(jīng)常教育身邊工作人員正確對(duì)待所處的工作環(huán)境，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，沒有任何違法違紀(jì)的行為發(fā)生。無(wú)論工作中還是生活上，我都十分注意嚴(yán)于律已，廉潔奉公，時(shí)時(shí)處處以《廉政準(zhǔn)則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，從沒有利用職權(quán)給親屬謀取私利;積極抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好表率，切實(shí)管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。
雖然在xx年我做了許多工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一定的問(wèn)題。一是理論學(xué)習(xí)不夠深入，自覺性不高。二是對(duì)本局面臨人少、管戶多、工作壓力大的情況還是有畏難情緒，工作求穩(wěn)，創(chuàng)新不夠大膽，致使我局工作疲于應(yīng)付的現(xiàn)象一直沒能改變;三是干部職工的整體素質(zhì)和能力仍需要進(jìn)一步提高;四是納稅服務(wù)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，在今后的工作中，我們要進(jìn)一步解放思想，搞好調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法，變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮艱苦奮斗的作風(fēng)，知難而進(jìn)，迎難而上，確保完成市局給我分局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
第3篇 2023年12月地稅個(gè)人總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
牛氣歡騰春意曬，年拜大地花自開。回首走過(guò)的xx年，我與培訓(xùn)中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù)，在學(xué)習(xí)與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地稅工作盡自己的綿薄之力?？偨Y(jié)xx年度的工作，用三句話來(lái)概括，那就是“學(xué)不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面，將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。
一、學(xué)不生厭
“學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件快樂的事情，當(dāng)作生活的必須，這樣自己就會(huì)心甘情愿地學(xué)習(xí)，主動(dòng)地學(xué)習(xí)，并且能在學(xué)習(xí)中享受到獲取知識(shí)的快樂和幸福。為了提高工作本領(lǐng)，我根據(jù)形勢(shì)需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”，使學(xué)習(xí)與工作相得益彰，學(xué)用相長(zhǎng)：不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是注重學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用xx大和xx屆三中全會(huì)的精神指導(dǎo)工作；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識(shí)，參加了總局在江西稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班，使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)更加扎實(shí)；學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識(shí)，用管理學(xué)的前沿知識(shí)指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個(gè)人績(jī)效管理工作；學(xué)習(xí)了文化管理知識(shí)，以不斷充實(shí)、勤于鉆研精神去探索和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,注意在工作中不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng),在積累中總結(jié)提高。
二、勤不言苦
“勤不言苦”在于勤能補(bǔ)拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動(dòng)手。學(xué)習(xí)要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長(zhǎng)期以來(lái)，我負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項(xiàng)工作，就只有用一個(gè)“勤”字來(lái)彌補(bǔ)，勤，而不言苦。
（一）樹立人本理念，強(qiáng)化憂患意識(shí)，教育培訓(xùn)工作任務(wù)圓滿完成
xx年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期，圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓(xùn)工作計(jì)劃及培訓(xùn)工作要點(diǎn)；出臺(tái)了《xx年－xx年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《xx－xx年度教育培訓(xùn)工作方案》，為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃；為了加強(qiáng)“六員”的教育培訓(xùn)工作，我們及時(shí)下發(fā)了《新余市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實(shí)施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo)；按照民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)率先聘請(qǐng)了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用；組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試，全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試，全部順利過(guò)關(guān)；在長(zhǎng)沙稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班，至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束，培訓(xùn)面達(dá)到99％以上；繼續(xù)抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí)，精心挑選、策劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。
（二）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，探索管理新路，規(guī)范化及個(gè)人績(jī)效管理取得突破
針對(duì)規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年，xx年度，我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問(wèn)題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過(guò)程中的作用的問(wèn)題，在全省十一個(gè)設(shè)區(qū)市局，我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實(shí)施辦法》，努力實(shí)現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化；強(qiáng)化了規(guī)范化文本的評(píng)審與修訂工作，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)的要求對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行控制和分析，找出原因，提出改進(jìn)及預(yù)防措施；充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評(píng)審的功能，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問(wèn)題，全面規(guī)范地稅人員稅收?qǐng)?zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收過(guò)程中，全市地稅系統(tǒng)各個(gè)單位全部驗(yàn)收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核小組的好評(píng)；認(rèn)真抓好個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn)工作，深入分宜縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)體系，如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式，積極參與績(jī)效管理重點(diǎn)課題調(diào)研，為試點(diǎn)工作診斷把脈，xx年，個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn)工作取得了較為明顯的成效。
