第1篇 2023年5月會議總結(jié)

同志們：

根據(jù)會議安排，下面由我來代表會議作個小結(jié)。

今天的會議，是繼今年2月26日在廣州召開的全省中小企業(yè)工作座談會之后，這么多老朋友又聚在一起，共同商討促進(jìn)中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計，輕松而愉快。上午，煥泉局長作了《工作報告》，對今年上半年全省中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)工作作了總結(jié)和對下半年工作作了具體安排，深圳、韶關(guān)、湛江三個市分別介紹了支持中小企業(yè)上市、開展全民創(chuàng)業(yè)“一邦一”活動、推進(jìn)中小企業(yè)信息化等典型做法;下午，在河源介紹了政府如何當(dāng)好“四個員”的典型做法之后，廣州、珠海、佛山等11個市先后作了發(fā)言，共向省局提出了關(guān)于信用體系建設(shè)、發(fā)展擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小額貸款公司試點、成長型中小企業(yè)評介、民營經(jīng)濟(jì)考核、培訓(xùn)示范單位認(rèn)定、上級下達(dá)任務(wù)、省市聯(lián)合調(diào)研、中博會展位費等9個方面的意見和建議。剛才，省局綜合處、改革發(fā)展處、技術(shù)進(jìn)步處的處長分別回答了大家的問題和介紹了所在處的具體工作。有關(guān)市對處長們的回答覺得還沒到位的，會后可以再個別交流。

總之，這次會議，開得很及時，開得有新意，開得有效果。

之所以說這個會議開得很及時，至少有二個理由：一是全省經(jīng)貿(mào)工作會議7月30日已在清遠(yuǎn)召開，會上，楊建初主任作了工作報告，對上半年全省經(jīng)貿(mào)工作作了總結(jié)和對下半年經(jīng)貿(mào)工作作了部署，其中也包括對下半年全省中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)工作作了部署。現(xiàn)在時間才剛剛過去7天，我們就在這里召開全省中小企業(yè)局長座談會，研究如何貫徹落實?？梢哉f時間抓得很緊，符合我省中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)主管部門一貫以來的工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行，在貫徹省委省政府、省經(jīng)貿(mào)委工作時毫不含糊。二是當(dāng)前中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展碰到了前所末有的困難和問題，需要及研究解決。上午，煥泉局長在報告中對中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)碰到的困難和問題進(jìn)行了分析，指出當(dāng)前我省中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)確實面臨著十分嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，分析得非常準(zhǔn)確，也很到位。這里，我再用一組數(shù)字來說明其嚴(yán)重性。全省民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值，去年速度是14.3%,低于全省gdp增速0.2個百分點，而今年上半年只有9.9%，低于全省gdp增速0.8個百分點，占全省gdp的比重相應(yīng)地由去年的43%下降到41.3%，比重下降了1.7個百分點。就是說，民營經(jīng)濟(jì)在國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位削弱了。尤其是在出口方面，民營經(jīng)濟(jì)出口，去年增速為36.1%，今年一季增速為20.8%，少了15.3個百分點，今年上半年增速為3.1%，再減少12.2個百分點。可以看出，我省民營經(jīng)濟(jì)出口形勢非常嚴(yán)峻。正因為中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)碰到這么多困難和問題，最近，中央領(lǐng)導(dǎo)和國家有關(guān)部門對我省中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了密集調(diào)研。全國上下都這么急，我們作為中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)主管部門絕不能等閑視之，而是應(yīng)該積極研究應(yīng)對措施，幫助中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)盡快走出困境。今天，把你們請來開這個座談會，就是為了探討如何解決這些問題。

之所以說這個會議開得有新意，可以從兩個方面來說明：一是在這次會上安排了一些市介紹了某一方面的典型做法，而不是某個市的全面的經(jīng)驗介紹。這種安排確實有別于一些會議安排全面介紹經(jīng)驗的做法。繼今年2月26日在全省中小企業(yè)工作座談會上推出15個典型做法之后，這次會議又推出了6個典型做法。在這21個典型做法中，既有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，如深圳、珠海等市創(chuàng)造的，也有經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，如韶關(guān)、河源等市創(chuàng)造的;既有已非常成熟的典型做法，如深圳的支持中小企業(yè)上市、珠海的“四位一體”融資平臺建設(shè)等，也有只是剛剛制定了工作方案準(zhǔn)備實施的典型做法，如廣州的互助擔(dān)保試點、韶關(guān)的“一幫一”活動等。所以，會上向大家推薦的只是創(chuàng)新做法、特色做法，不但先進(jìn)地區(qū)可以創(chuàng)造，欠發(fā)達(dá)地區(qū)只要用心也可以創(chuàng)造。二是這次會議我們把省中小企業(yè)服務(wù)中心、省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會、省信用擔(dān)保協(xié)會、省中小在線服務(wù)有限公司等四個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都請來了。按照省經(jīng)貿(mào)委的工作分工，這四個單位省中小企業(yè)局的相關(guān)處室負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對這四個單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，最近省局辦公會議決定，專門分工由我來代表省局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)這方面的具體工作。省局決定加強(qiáng)對這四個單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，其目的就是要促使他們真正成為省局推動中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)工作的幫手，我想，這個幫手不但省局可以發(fā)揮其作用，各市也可以發(fā)揮其作用。這次我們把他們都請來了，想通過這種方式來提供一個機(jī)會，讓我們相互溝通、增進(jìn)了解、精誠團(tuán)結(jié)、形成合力，共同推動中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以，這次會議，推介了不一樣的典型做法，融入了不一樣的會議內(nèi)容，使得這次會議開得有新意。

之所以說這個會議開得有效果，從以下幾個市的發(fā)言中可以充分證明這一點。廣州經(jīng)貿(mào)委的易嗚副主任說，劉煥泉局長上午作了一個很全面、很有高度的報告，會上所交流的典型做法，很值得廣州學(xué)習(xí)、推廣，并且表示，回去以后一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。深圳中小企業(yè)服務(wù)中心的顧宏偉主任說，這次會議時間定得很恰當(dāng)，地點也選得非常合意，通過上午聽取劉煥泉局長的報告，鼓舞了人心、鼓舞了斗志，明確了工作方向，明確了工作重點。通過學(xué)習(xí)會議材料，還特別產(chǎn)生了要向珠海學(xué)習(xí)“四位一體”融資平臺建設(shè)經(jīng)驗的愿望。珠海經(jīng)貿(mào)局、中小局的楊國橋副局長說，這次會議，省局安排了很多材料在會上交流，可以說，每一次會議都是一次學(xué)習(xí)、升華，因此，建議省局以后多召開這樣的會議。等等。我認(rèn)為，剛才所讀的三個市領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言片段非常有代表性，代表了大家的心聲。所以我說，這次會議開得有效果。

下面，我就如何貫徹落實好這次會議精神講三點意見：

第2篇 2023年3月酒店會議服務(wù)員實習(xí)總結(jié)

一、導(dǎo)論

暑假期間，我在郴州市汝城縣的一家名叫鼎福樓的酒樓實習(xí)，在一個多月的時間里，我深深的體會到服務(wù)工作的辛苦，也了解了一些做酒店服務(wù)工作的要領(lǐng)，也仿佛成熟了許多，知道了珍惜，學(xué)會了忍讓、寬容，懂得生活，了解了艱難。在餐廳里很多人一眼就能看出我還是一名在校的學(xué)生，有人說從臉上就能看出來，就是因為社會經(jīng)驗還不夠，才會表現(xiàn)出些許稚嫩吧!

我在酒店的工作很雜，早上九點半到下午兩點半，下午四點半到晚上十點，在這期間，有點單，有收拾，還有幫忙廚房。雖然時間有些長，但是，熱情而年輕的我沒有因此而懈怠。因為我認(rèn)為這是一種激勵，明白了人生，感悟了生活，接觸了社會，了解了未來。在學(xué)校，也許會有人告訴我們?nèi)プ鍪裁?，怎么做。然而這里卻不是，一切都是由自己去做，并且要很努力的去做，一項工作的效率就會得到不同人的評價。在學(xué)校，對于不怎么表現(xiàn)的我來說就只有學(xué)習(xí)的氛圍了，為了取得更好的成績而努力。在這里，大家都是為了取得更好的報酬而努力。其實這也是一種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)看是做事，隨機(jī)應(yīng)變。

剛開始一個人單獨做服務(wù)的時候,還是會緊張.有時都不敢看客人的眼睛,上菜時也很少按要求報菜名,幾乎都是無聲服務(wù),后來,漸漸對一切都熟悉起來,做服務(wù)時膽子也變大了,可以回答客人用餐過程中遇到的問題了,在同事忙的時候也能抽出時間去幫忙了,其實看到客人在自己服務(wù)的區(qū)域用餐,而自己可以游刃有余的應(yīng)付時,的確是一件快樂的事,在服務(wù)過程中風(fēng)們接觸到了形形色色的客人,在工作中既受到過客人的表揚,也因為客人服務(wù)的不夠,受到過領(lǐng)班的批評.

二、實習(xí)目的

通過實踐鍛煉我在任何環(huán)境下的忍耐力，堅持毅力!豐富自己的思想，加深自己對社會的認(rèn)識;切身了解社會服務(wù)市場的目前狀況，為將來自己進(jìn)入社會做好準(zhǔn)備。 熟悉酒店服務(wù)環(huán)境，服務(wù)模式，為將來全面發(fā)展打好基礎(chǔ)。 通過自己親身體會，以及前輩的現(xiàn)場指導(dǎo)，希望能學(xué)到許多學(xué)校學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗。

酒店實習(xí)是對我的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個實習(xí)過程中充分調(diào)動我的主觀能動性，深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實踐，使自己的動手能力得到提高。 通過和前輩的交流以及接觸不同類型的人，增加自己的社會交際能力。 學(xué)習(xí)到一定的管理能力，俗話說“知人善用，此乃王道”。 學(xué)會處理好人與人之間的關(guān)系，尤其是和自己同事之間的關(guān)系!處理好關(guān)系，才能讓自己更好的適應(yīng)不同的環(huán)境，也能讓自己得到很多人的幫助。

三、心得體會

目前，酒店事業(yè)發(fā)展的越來越快，酒店管理也越來越受到重視。談到到酒店管理我們很容易想到服務(wù)質(zhì)量，酒店服務(wù)員是直接和顧客接觸的重要環(huán)節(jié)，服務(wù)員的服務(wù)水平常常是許多顧客選擇酒店的一把重要篩子。以下是我對于這個暑假的酒店服務(wù)工作的一些經(jīng)驗總結(jié)

(一)、素質(zhì)篇

作為服務(wù)員首先應(yīng)該具備有真誠、誠實、周到、耐心等等一些基本的素質(zhì)，我認(rèn)為還應(yīng)該有細(xì)心，認(rèn)真觀察顧客的一言一行，不通的人表現(xiàn)的動作神態(tài)不一樣，從這些神態(tài)中可以得出不同的個性喜好。即使是在點單的時候也會有不同的喜好，投其所好是獲得顧客好評的一個關(guān)鍵要素。

(二)、效率篇

做任何事都要講究效率，效率對辦事效果具有重大的影響，當(dāng)然服務(wù)工作也不例外。服務(wù)的效率高低直接關(guān)系到營業(yè)的好壞，效率高意味著時間成本、資金成本等都得到了最大的發(fā)揮，從而使得營業(yè)的效益增加。對于服務(wù)員來講就是應(yīng)該準(zhǔn)確的記住顧客的需要，并保質(zhì)保量、準(zhǔn)時的滿足顧客需要。在此過程中出現(xiàn)各種各樣的變化也是避免不了的，如顧客故意的刁難、相互之間的意見不一致而導(dǎo)致服務(wù)工作的復(fù)雜等。

(三)、技能篇

服務(wù)應(yīng)該注意流程順序清晰，服務(wù)流暢，無論是倒茶還是上菜都要動作規(guī)范。不能忘記“熱情服務(wù)”這一理念，有的員工在開始的時候很注意，到后面就開始松懈了，所以說服務(wù)質(zhì)量對酒店的營業(yè)質(zhì)量是具有深刻影響的，要嚴(yán)格把關(guān)才是。一方面，服務(wù)員的技能應(yīng)該在正式上崗之前就先培訓(xùn)好，通過了考核才允許上崗;另一方面，服務(wù)工作的質(zhì)量還應(yīng)該在工作過程中不斷提高，不能一成不變，而應(yīng)該按照顧客的要求做出相應(yīng)的改變。

作為一名服務(wù)性質(zhì)的工作人員，我想學(xué)習(xí)工作的目的不在于通過業(yè)務(wù)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在工作中學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進(jìn)入社會實習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

一,實習(xí)目的專業(yè)實習(xí)是我們完成專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課程的學(xué)習(xí)之后,綜合運用知識的重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是本專業(yè)必修的實踐課程,在實踐教學(xué)體系中占有重要地位. 通過專業(yè)實習(xí)使自己在實踐中驗證,鞏固和深化已學(xué)的專業(yè)理論知識,通過知識的運...

成為一名人民優(yōu)秀的人民警察一直是我的夢想，而我現(xiàn)在所就讀的警察學(xué)院正是我走向夢想的第一步，她給了我一個飛躍的平臺。所以我十分珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，并且在運用假期的機(jī)會，我申請到縣公安局進(jìn)行假期見習(xí)，很快的，見習(xí)生活就結(jié)束了，在...

去年五月末，同學(xué)們相繼去了各級醫(yī)院實習(xí)。我由于未通湖南鄉(xiāng)音，自聯(lián)了我們縣人民醫(yī)院。六月初，我乘車返鄉(xiāng)，在家稍事停留便去醫(yī)院報道實習(xí)。開始了為期一年的臨床實踐生活。時值六月，西北天高云淡，氣候宜人，院內(nèi)也并無太多病人。

xx年衛(wèi)生服務(wù)站實習(xí)報告范文：大學(xué)生活即將結(jié)束，見習(xí)實習(xí)接踵而至，讓我充分認(rèn)識到社會實踐的重要性。對于一個大學(xué)生生而言，敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質(zhì)。雖天氣嚴(yán)寒，寒風(fēng)呼嘯，我毅然踏上了社會實踐的道路。

xx年2月至3月底兩個月時間，我在《石獅僑報》社實習(xí)。這是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事，凡事得謹(jǐn)慎小心。

一、實習(xí)的概要實習(xí)時間：實習(xí)地點：實習(xí)項目介紹：成都xx物業(yè)管理有限公司成立于xx年11月，是專業(yè)從事物業(yè)管理，具有獨立法人資格的物業(yè)管理企業(yè)。

我們的指導(dǎo)老師會把班主任工作的方法、管理班級的方法、經(jīng)驗都很詳細(xì)傳授給我們，老師們都很熱情負(fù)責(zé)，對我們的工作也很配合，生活上給予關(guān)心，工作上給予指導(dǎo)，我們的成長與進(jìn)步離不開老師們的幫助，在此特別要感謝老師們，祝愿老師能夠...

光陰似箭，日月如梭，在x交通大學(xué)國際船東班理論學(xué)習(xí)一年之久，但卻缺少理論聯(lián)系實際的操作平臺。此次，懷著激動、驚喜、迷茫、憧憬而又敬畏的復(fù)雜心情，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地踏上了滾裝船——x，這拉開了為期兩趟水的實習(xí)生活的帷幕，也敞開了內(nèi)心...

第3篇 2023年5月會議接待個人工作總結(jié)

時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對今年的工作做一個總結(jié)。

一、會議接待方面。

我從事會議接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達(dá)1000人次左右。

外部會議接待

參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。

2.內(nèi)部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進(jìn)行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

二、其他工作

在完成本職工作的同時，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在擺臺比賽活動中獲得第一名;在游龍戲珠活動中榮獲二等獎，目前正在積極籌備今年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

三、工作中的不足

在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

四、明年工作計劃

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。

3.做好工會工作，推出有意義的活動，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。

4、加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

今年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的明年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第4篇 2023年10月實習(xí)老師會議總結(jié)

今天上午第三四節(jié)課，賈校長和高一年級部馮主任給我們實習(xí)生和代課老師開了一次會議，主要是圍繞教學(xué)、上課紀(jì)律安全、教學(xué)技能等幾方面來討論的。

首先馮主任先講話，第一個問題就是教學(xué)問題，學(xué)校每年都會和其他的鄰縣進(jìn)行一次聯(lián)考，這次聯(lián)考是有獎懲的，考得好的有經(jīng)濟(jì)獎勵，考得差的要寫書面檢查，這樣也是鼓勵老師們認(rèn)真教學(xué)，給老師一些動力。然后馮主任希望我們實習(xí)生有吃苦的精神。實習(xí)是我們的一個起點，如果在起點我們肯努力肯苦練，過程可能會遇到一些困難，但是努力過后會有收獲。然后馮主任就紀(jì)律和安全提出一些要求，不管是代課的老師還是我們這些實習(xí)生，都要把自己當(dāng)成正式的老師，以正式的老師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，要把姿態(tài)放低，第一遍鈴時就要到教室候課，中途中杜絕外出，打接電話，上班不得早退，按時上下班。自習(xí)課時要站著，不要一上課就在前面坐著，要時不時下去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。

再一個問題就是和學(xué)生關(guān)系問題，要學(xué)會和學(xué)生多交流，看看學(xué)生心里在想些什么，如果學(xué)生表現(xiàn)好，有進(jìn)步的，要及時的鼓勵學(xué)生，課下是多與學(xué)生進(jìn)行交流，增進(jìn)師生關(guān)系。第三個問題就是期中考試評定，總結(jié)分析，分析自己在教學(xué)過程中有什么不足，哪些做得不好，需要改進(jìn)，然后繼續(xù)努力，提高自己的教學(xué)技能，加強(qiáng)備課和作業(yè)情況，要認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)。只有備好課才能處理好課堂上學(xué)生問的問題。沒課時，要多聽課可以聽其他老師的課，也可以跨科聽課，多向老師學(xué)習(xí)，還要保持先鋒性，我們是學(xué)校的“新鮮血液”保持良性積極影響。從大學(xué)反觀學(xué)生，把最前沿教育理念應(yīng)用到自己的教學(xué)中。馮主任還希望我們要協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，學(xué)會優(yōu)化交際環(huán)境，吃虧是福，少抱怨，多干事，要有使命感和責(zé)任感。思考教育，從教學(xué)和育人來理解教育。馮主任對我們有要求有規(guī)范還有期待。

然后賈校長從責(zé)任、規(guī)范、奇跡三方面給我們提出要求。賈校長說讓我們要迅速立住腳，站在自己的角度審視社會，不斷努力，迅速成長，要想迅速站住腳，首先要樹立責(zé)任感，要把握自己提高自己的教學(xué)成績，把事業(yè)心融入到工作中，嚴(yán)格要求自己，一定要注意候課問題，要多使用多媒體，認(rèn)真批改作業(yè)，多與學(xué)生交流，增進(jìn)師生關(guān)系。要把握高考，時刻了解動態(tài)。在教學(xué)過程中不斷向高考靠近。第二個規(guī)范，課下要認(rèn)真?zhèn)湔n，備好課，這是上好一堂課的基礎(chǔ)，上課過程中要注意學(xué)生的行為和表現(xiàn)，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)和理解程度，進(jìn)行講解，還有批改作業(yè)情況，不要只是打個對勾，批個號，而是要在學(xué)生作業(yè)上批改一下，做個記號。要有教學(xué)思想，學(xué)科思想、思維。賈校長還希望我們有自己的風(fēng)采，要有創(chuàng)造力，要讓自己去影響學(xué)校，而不要受學(xué)校的影響。賈校長把這次會議總結(jié)為：起點是責(zé)任，細(xì)節(jié)是規(guī)范，目標(biāo)是奇跡。

我會好好領(lǐng)會這次會議精神，嚴(yán)格要求自己，把本職工作做好，把學(xué)校工作做好，盡快成材，脫穎而出，做什么都要做到更好。

第5篇 2023年9月市委書記在全市信訪工作會議上講話總結(jié)

市委書記在全市信訪工作會議上的講話

同志們

今天這次信訪工作會議，是經(jīng)市委、市政府研究決定召開的一次重要會議。主要目的是：傳達(dá)貫徹中央、省、市信訪工作的主要精神，認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年的信訪工作，安排部署20xx年的工作，進(jìn)一步動員和組織全市上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，創(chuàng)新措施，真抓實干，努力開創(chuàng)我市信訪工作新局面，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。會議既總結(jié)和安排了工作，又表彰了先進(jìn)，明確了責(zé)任，開得很圓滿、很成功。希望同志們結(jié)合各自實際，認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實。下面，就如何做好今年的信訪工作，我再強(qiáng)調(diào)三點意見

一、把握形勢，深化認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好信訪工作的緊迫感和責(zé)任感

20xx年，全市各級各部門堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市工作大局，高度重視并切實加強(qiáng)信訪工作，使信訪工作有序深入開展，信訪工作水平逐步提高，信訪工作機(jī)制不斷完善，信訪形勢得到有效扭轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了全市社會和諧穩(wěn)定。特別是信訪部門和廣大信訪工作者不辱使命，盡職盡責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表市委、市政府，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!向為維護(hù)_社會穩(wěn)定而付出艱辛勞動的信訪戰(zhàn)線的同志們致以親切的問候!

20xx年，是我們信訪工作面臨嚴(yán)峻考驗的一年。當(dāng)前，影響我市社會穩(wěn)定的因素仍然大量存在，信訪工作面臨著許多新情況、新問題。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，征地拆遷和就業(yè)安置等方面的矛盾不斷增多;隨著改革開放向縱深推進(jìn)，利益格局發(fā)生重大變化，各種歷史遺留問題大量出現(xiàn);隨著西方敵對勢力的不斷滲透，利用民族、宗教問題故意制造事端，勾聯(lián)策劃各種搗亂破壞活動日益增加。特別是8月份北京要舉辦奧運會，年底還要舉行網(wǎng)改革開放30周年慶典活動。對于我們來說，能否做到中央聯(lián)席辦提出的“兩個保證”，即保證奧運會成功舉辦，保證紀(jì)念改革開放30周年活動成功舉行，是一項重大的政治任務(wù)和政治考驗。尤其是當(dāng)前我市“申遺”工作進(jìn)入攻堅階段和關(guān)鍵時刻，一些亟待解決的問題和潛在的不穩(wěn)定因素還很突出，需要我們通過認(rèn)真細(xì)致的工作去化解、去處理。這就要求全市各級各部門要充分認(rèn)識到信訪工作形勢的嚴(yán)峻性，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù);穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的理念，切實增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，自覺從全局和戰(zhàn)略的高度出發(fā)，擔(dān)負(fù)起維護(hù)信訪穩(wěn)定的神圣職責(zé)，把信訪工作放到實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、提高執(zhí)政能力的大局中去謀劃和落實。既要抓緊解決當(dāng)前存在的突出問題，又要樹立長期作戰(zhàn)的思想，堅定做好信訪工作的決心和信心，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，采取得力措施，切實解決群眾的合理訴求，堅決扭轉(zhuǎn)目前信訪工作的被動局面，把越級上訪和集體上訪的勢頭降下來，確保全市大局穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。

二、創(chuàng)新方法，強(qiáng)化措施，努力提高新時期做好信訪工作的水平

信訪工作是一項系統(tǒng)工程，涉及社會方方面面。確保信訪工作不出問題，就必須把握主攻方向，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力在創(chuàng)新方法、強(qiáng)化措施、健全機(jī)制上下功夫，不斷增強(qiáng)信訪工作實效。

(一)要進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法。各級各部門要深入研究和把握新時期信訪工作的特點和規(guī)律，以開拓創(chuàng)新的精神推動信訪工作深入開展。一是要在增強(qiáng)工作系統(tǒng)性上下功夫。當(dāng)前的群眾訴求和信訪問題涉及范圍廣，各種利益矛盾紛繁復(fù)雜且關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，處理難度大，往往牽一發(fā)而動全局。我們必須學(xué)會跳出信訪看信訪、統(tǒng)籌全局抓信訪，切實整合各方力量，完善工作程序，突出“事要解決”這一主線，加大信訪案件協(xié)調(diào)查處力度、交辦督查力度、現(xiàn)場處置力度，努力做到在應(yīng)對新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻克熱點難點問題上有新進(jìn)展。二是要在增強(qiáng)工作主動性上下功夫。我們的一些基層干部善于坐門等訪，閉門辦信，這樣絕對干不好信訪工作。只有深入基層，聽取群眾意見，了解群眾實情，才能及時掌握社情民意，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定隱患，及時有效化解。要堅持早發(fā)現(xiàn)、早解決、早防范，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層、處理在始發(fā)階段，有效地預(yù)防群體性事件發(fā)生，爭取工作的主動性。三是要在增強(qiáng)工作基礎(chǔ)性上下功夫。從源頭上控制和管理，是加強(qiáng)和改進(jìn)基層信訪工作的關(guān)鍵。要堅持重心下移、關(guān)口前移，依靠基層、夯實基礎(chǔ)，及時化解矛盾，就地解決問題。要切實加強(qiáng)基層組織和村民自治建設(shè)，建立健全村級群眾工作站，充分發(fā)揮村(社區(qū))黨支部和基層人民調(diào)解組織在維護(hù)社會穩(wěn)(查字典范文網(wǎng)

定中的第一防線作用，提高基層化解矛盾的能力，努力把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。

(二)要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施。做好信訪工作，只有抓住關(guān)鍵、突破重點，才能推動各類問題妥善解決。一是要堅持暢通信訪渠道。群

市委書記在全市信訪工作會議上的講話

眾來信來訪，表達(dá)合理訴求，是人民群眾的合法權(quán)利，是對黨和政府的信任。如果信訪渠道不暢通，群眾有話無處說、有理無處講、有苦無處訴，那么問題肯定會越積越多，矛盾會越拖越大，而且會導(dǎo)致越級上訪和非正常上訪，甚至造成嚴(yán)重后果。這就要求我們在完善好現(xiàn)有信訪渠道的基礎(chǔ)上，努力搞好群眾接待中心建設(shè)，深入持久開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“掛牌接訪”和“市鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)雙下訪”活動，完善“市長熱線”和“網(wǎng)上信訪”辦理機(jī)制，方便群眾信訪需要，讓群眾不出門、不見面、不上訪就能直接解決問題，切實減少越級上訪和非正常上訪事件的發(fā)生。二是要依法規(guī)范信訪秩序。切實保障群眾的信訪權(quán)利，繼續(xù)加強(qiáng)對《信訪條例》的宣傳，堅持思想疏導(dǎo)和法制教育相結(jié)合，引導(dǎo)信訪群眾以理性合法的方式反映訴求;明確非正常上訪行為處置責(zé)任主體的責(zé)任，完善勸返工作機(jī)制;對無理鬧訪纏訪甚至嚴(yán)重擾亂社會秩序和政府機(jī)關(guān)正常工作的要依法處理;進(jìn)一步健全信訪部門牽頭、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門共同參與的聯(lián)合接訪工作機(jī)制;推動落實社會參與信訪工作制度，與司法部門共同研究制定律師參與信訪接待工作的實施意見。特別是要選擇一些纏訪鬧訪、非正常上訪的典型案例，以適當(dāng)方式曝光，以案釋法、以案說理，引導(dǎo)群眾依法進(jìn)行信訪，理性表達(dá)利益訴求，在全社會營造依法行政、依法辦事、依法信訪的良好氛圍。三是要切實解決信訪問題。要按照“事要解決、人要穩(wěn)定”的要求，繼續(xù)把“五個方面”信訪突出問題和涉及環(huán)境污染、勞資糾紛、社會保障等方面問題作為重點，嚴(yán)格落實市鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分包重點信訪案件制度，采取集體會商、調(diào)解仲裁、公開聽證、救助救濟(jì)等有效措施，著力在提高交辦質(zhì)量、加大交辦督辦力度、提高辦結(jié)率和息訴息訪率上下功夫，集中精力處理好纏訪老戶、沉年積案、重復(fù)進(jìn)京到省上訪等一些信訪難題，做到訴求合理的解決問題到位，訴求無理的思想教育到位，行為違法的依法處理到位，生活困難的幫扶救助到位，確保案結(jié)事了、息訴罷訪。

(三)要進(jìn)一步健全工作機(jī)制。要著眼于提高信訪工作效率和水平，建立健全長效工作機(jī)制。一是要健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制。堅持經(jīng)常排查與集中排查、常規(guī)排查與重點排查相結(jié)合，真正做到各種矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。尤其是對群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題，要認(rèn)真查找原因，嚴(yán)格落實工作責(zé)任，及時化解不穩(wěn)定因素。要進(jìn)一步推行信訪問題首辦負(fù)責(zé)制，做到“誰主管、誰接待、誰負(fù)責(zé)”，抓好初信初訪問題的辦理，把問題解決在首辦環(huán)節(jié)。二是要健全信息報告機(jī)制。切實抓好信訪信息工作，進(jìn)一步拓寬信息采集渠道，建立健全信訪信息匯集分析機(jī)制和上報制度，綜合利用信訪信息資源，及時了解群眾所思、所想，定期分析信訪形勢，定期上報信訪工作情況，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對性，牢牢把握工作的主動權(quán)，對于傾向性、苗頭性和容易引發(fā)群眾上訪的情況，要認(rèn)真制定工作預(yù)案，提前做好防范工作;尤其是對緊急重大信訪信息，做到急事急報、特事特報、大事快報，不得遲報、漏報和瞞報，并及時做好應(yīng)對處置工作。三是要健全督查工作機(jī)制。進(jìn)一步加大信訪工作督查力度，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)批示案件、上級交辦信訪事項、赴省進(jìn)京非正常上訪重要案件、信訪量大和信訪問題多的重點單位的督促檢查，通過聯(lián)合督查、專項督查、個案督查等方式，進(jìn)行有針對性的督導(dǎo)，確保群眾反映的問題“件件有著落，事事有回音”。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，不斷開創(chuàng)信訪工作新局面

做好新時期信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在落實。各級各部門一定要站在講政治的高度，從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，把信訪工作擺在突出位置，切實抓緊抓好、抓出成效。

(一)要加大領(lǐng)導(dǎo)力度。做好新形勢下的信訪工作，是各級各部門的重要職責(zé)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))區(qū)、街道和市直各單位必須按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實擔(dān)負(fù)起這個重要責(zé)任，不斷完善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。各級各部門要牢固樹立“守土有責(zé)”的意識，把信訪工作擺上重要議事日程，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，積極支持和指導(dǎo)信訪工作的有序開展;各單位“一把手”不僅要從全局和戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)對信訪工作的研究指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，而且要在具體工作中做出表率，堅持批閱重要來信、公開接待來訪、包案處理重大信訪問題，以實際行動帶動和促進(jìn)信訪工作的扎實開展。要進(jìn)一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，嚴(yán)格實行信訪工作責(zé)任追究，將信訪工作與領(lǐng)導(dǎo)干部的評先評優(yōu)、晉級晉職、提拔重用掛鉤，對因工作不力、不負(fù)責(zé)任、失職瀆職造成嚴(yán)重后果的，要根據(jù)情節(jié)輕重，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(二)要注重整體聯(lián)動。信訪問題涉及面寬，單靠一個地方、一個部門難以有效解決。全市各級各部門要相互支持、密切配合，通力合作、齊心協(xié)力做好信訪工作。信訪部門要切實履行職責(zé)，主動站在化解社會矛盾的“第一線”，積極推動各類信訪問題的解決。各職能部門要主動妥善處理相關(guān)信訪問題，需要哪個職能部門參與，哪個部門必須按要求主動參與;需要哪個部門辦理，哪個部門必須不折不扣地辦好。新聞媒體要積極主動配合，切實做好正面宣傳引導(dǎo)工作，大力宣傳信訪工作先進(jìn)典型，對個別非正常上訪的典型案例以適當(dāng)形式予以曝光，在全社會營造出良好有序的信訪工作氛圍。

(三)要強(qiáng)化隊伍建設(shè)。做好信訪工作，離不開一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的信訪干部隊伍。全市各級各部門要按照健全機(jī)構(gòu)、明確職能、加強(qiáng)力量、穩(wěn)定隊伍的要求，高度重視和加強(qiáng)信訪干部隊伍的建設(shè)，把政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部選拔到信訪工作崗位上來。要加大信訪干部的教育培養(yǎng)，著力抓好信訪干部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。要建立健全激勵機(jī)制，堅持正確的獎懲導(dǎo)向，調(diào)動全體信訪干部的工作熱情。要關(guān)心愛護(hù)信訪干部，幫助解決工作和生活中的實際困難，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

同志們，做好信訪工作，責(zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。希望全市各級各部門一定要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感，開拓進(jìn)取，真抓實干，努力開創(chuàng)我市信訪工作新局面，為打造平安和諧_做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

愛心奉獻(xiàn)社會努力傳播文明地區(qū)義務(wù)工作發(fā)展中心成立二周年以來，在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社區(qū)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，本著服務(wù)社會傳播文明為宗旨，圍繞幫老、助殘、輔助青少年、環(huán)保、居委援支、社會調(diào)研、熱線和義務(wù)工作宣傳等八個工...

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任義不容辭的職責(zé)。每個班在不同程度上都有后進(jìn)生，可如何對待他們呢?首先做到不厭棄他們，然后根據(jù)后進(jìn)生的特點和形成原因做好轉(zhuǎn)化工作。

xx結(jié)合我的崗位實際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作總結(jié)如下，不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

眾所周知，xx年是煙草穩(wěn)步提升，快速發(fā)展的一年，就自己而言，我今年的工作也更充實，更有意義。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，我順利的完成了各項工作任務(wù)，提升了自己的工作能力，同時在思想方面也得到了很大提高。

本學(xué)期在學(xué)校黨支部和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在地理組全組教師的共同努力下，順利完成了各項教育教學(xué)科研任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)一、教育教學(xué)工作1．高三備課組本學(xué)期任務(wù)十分繁重，從一模到二模，考試幾乎不間斷。

我大隊工作在市局、支隊兩級黨委的指導(dǎo)下，以三個代表重要思想和xx屆五中、六中全會精神為指針，進(jìn)一步推進(jìn)三基工程建設(shè)， 以特警支隊法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)和__地區(qū)集中整治為契機(jī)，堅持訓(xùn)練演練實戰(zhàn)化，職能作用突出化，平戰(zhàn)結(jié)合，大力...

信訪工作是發(fā)現(xiàn)問題和得到信息的重要途徑，也是檢驗工作成效的重要途徑之一。定期對信訪工作進(jìn)行總結(jié)，有利于提高工作效率和及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。

第6篇 市三綠工程宣傳月活動總結(jié)新聞發(fā)布會上的講話會議發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、新聞界的朋友們，大家好：__市作為“爭創(chuàng)全國三綠工程示范城市”之一，認(rèn)真貫徹國家、省三綠工程辦公室“關(guān)于開展三綠工程宣傳月活動的通知”精神，扎實開展各項工作，取得了預(yù)期的效果。下面就有關(guān)具體情況和今年工作重點作簡要匯報：一、__市三綠工程宣傳月活動情況的介紹1、高度重視，精心組織為認(rèn)真做好宣傳月工作，市政府和市三綠工程辦公室高度重視，制定下發(fā)了《__市三綠工程宣傳月活動的實施方案》和《__市關(guān)于開展清倉查庫和食品安全工作的通知》等一系列文件，多次召開協(xié)調(diào)會，要求各單位、各部門以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神，相互協(xié)調(diào)，密切配合，精心組織，共同做好三綠宣傳月工作。2、內(nèi)容豐富，形式多樣。一是集中開展清倉查庫活動，凈化食品市場。組織商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格節(jié)日市場檢查力度，對清查出的有問題的商品，一律撤柜封存。二是認(rèn)真組織開展宣傳咨詢活動。2022年12月26日，按照統(tǒng)一部署，“省暨_(dá)_市三綠工程咨詢?nèi)栈顒印?在市府廣場舉行，省、市有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會及部分企業(yè)開展市場準(zhǔn)入、安全檢測、合理膳食、綠色市場認(rèn)證、放心品牌推薦等相關(guān)知識的咨詢和宣傳；印發(fā)了“三綠工程百問”、“安全消費指南”等宣傳資料萬余份，擺放了40余塊宣傳綠色消費、綠色市場、綠色通道的畫板，還進(jìn)行了問卷調(diào)查，活動受到了廣大消費者的好評。同時，我們還利用多種形式，開展宣傳活動。__電視臺新聞頻道從2月15日至18日連續(xù)4天播放了__市三綠辦改編制作的三綠工程專題宣傳片,宣傳介紹我市的三綠工作；我們還編印了《綠色消費指南》，翻印了《三綠工程百問》等資料，廣泛發(fā)放，并在__商務(wù)信息網(wǎng)上開辟《綠色消費》專欄，系列介紹綠色消費知識等。據(jù)不完全統(tǒng)計，宣傳月期間，通過各類報紙、電視、廣播等新聞單位播發(fā)我市的三綠新聞不下五十次。三是開展暢銷品牌推薦活動，大力宣傳優(yōu)質(zhì)食品。結(jié)合正在開展的__市集團(tuán)消費“陽光食品工程”活動，我們組織專家?guī)斓膶＜覍ι陥蠊?yīng)商的企業(yè)和品種的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定，首批對申報的25家企業(yè)單位給予了__市集團(tuán)消費“陽光食品工程”供應(yīng)商資質(zhì)，并大力開展向消費者推薦活動。對其中獲無公害認(rèn)定或知名名牌稱號的16個企業(yè)的19個品種向國家、省三綠辦作了推薦。四是加強(qiáng)了綠色通道的開辟工作 在已有的2條省際通道、3條市際通道的基礎(chǔ)上，市公安、交通部門又出臺了新的扶持辦法，對農(nóng)副產(chǎn)品運輸車輛制作了《三綠工程運輸通行證》，并在行政服務(wù)中心公開受理，積極開辟綠色通道。五是抓好創(chuàng)綠示范店的考核驗收，樹立綠色消費的典范。宣傳月活動期間，市三綠工程辦公室還組織辦公室成員對參加申報的金滿樓、蜀王、江南春等共50余家大中型餐飲企業(yè)進(jìn)行了考核和驗收，授予23家企業(yè)的36個門店“2022年度__市創(chuàng)綠色餐飲示范店”稱號，為餐飲企業(yè)樹立綠色消費的典范。六是啟動了創(chuàng)建__市農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場活動為推動綠色市場的培育，我們依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場》（gb/t19221-2003），以經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的超市為起點,在全市經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的零售市場開展創(chuàng)建“__市農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場”的活動。確定了家樂福__長江店、好又多望江路店、合家福購物廣場、紅府超市舒城路店等4家超市首批進(jìn)行試點工作。 通過三綠工程宣傳月活動，我市綠色生產(chǎn)、綠色消費理念得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三綠氛圍日趨濃郁。

二、2022年__市三綠工程工作要點

（一）基本思路：一是“反彈琵琶”，從消費抓起，通過引導(dǎo)消費者增強(qiáng)食品安全意識，并通過三級檢測網(wǎng)加強(qiáng)食品檢測手段，使污染超標(biāo)的食品無法銷售，從而引導(dǎo)生產(chǎn)；二是運用法制、經(jīng)濟(jì)、行政手段，實行全程衛(wèi)生質(zhì)量控制；三是政府、企業(yè)、消費者共同參與，齊抓共管；四是突出重點，分步實施。先以抓好“放心菜”、“放心肉”、“放心豆腐”為重點，再逐步擴(kuò)大到所有食品。 （二）工作重點：

1、進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化三綠工程的領(lǐng)導(dǎo)。

2、繼續(xù)做好綠色市場的培育。根據(jù)《綠色批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色零售市場標(biāo)準(zhǔn)》和綠色市場認(rèn)證管理辦法及實施規(guī)則，加大培育創(chuàng)建綠色市場力度，加強(qiáng)硬件建設(shè)；建立索證、索票、檢測、認(rèn)定、認(rèn)證等市場準(zhǔn)入制度；大力發(fā)展周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場“放心菜”配送工程，進(jìn)一步提高配送規(guī)模，擴(kuò)大配送數(shù)量、配送品種和配送范圍。3、繼續(xù)加大無公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)。一是繼續(xù)加大無公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)；二是繼續(xù)抓好“放心豆腐”生產(chǎn)基地建設(shè)，2022年力爭建成1—2家豆制品集中生產(chǎn)基地，使基地日產(chǎn)黃豆原料18噸。4、繼續(xù)強(qiáng)化市場檢測體系建設(shè)。一是投資3000萬元建設(shè)__農(nóng)副產(chǎn)品檢測檢驗中心，同時將蔬菜農(nóng)殘抽檢逐步向水產(chǎn)品、水果、肉食品延伸；二是進(jìn)一步完善周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的農(nóng)殘檢測基礎(chǔ)設(shè)施，爭取檢測面達(dá)到60%以上；三是積極鼓勵和支持超市及農(nóng)貿(mào)市場建立農(nóng)殘檢測點。5、繼續(xù)加快實施品牌戰(zhàn)略。一是積極做好蔬菜、肉食品、酒的暢銷品牌推薦工作；二是積極申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品；三是繼續(xù)開展“綠色餐飲消費工程”活動；四是大力推進(jìn)流通領(lǐng)域食品放心工程龍頭品牌的建設(shè)；五是大力推進(jìn)“放心豆腐”品牌。6、進(jìn)一步加大對三綠工程的宣傳。一是將三綠工程宣傳重點轉(zhuǎn)到對農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳和綠色消費知識的宣傳；二是積極開展三綠工程評選活動；三是積極參加 “三綠工程博覽會”等社會公益活動。7、繼續(xù)加強(qiáng)三綠工程法規(guī)制度的建設(shè)。一是加大推進(jìn)《生豬屠宰管理辦法》等的實施力度；二是根據(jù)已出臺的城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法，盡快出臺《加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理的實施細(xì)則》；三是結(jié)合實際，擬訂《農(nóng)副產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理辦法》，為農(nóng)副產(chǎn)品市場準(zhǔn)入確立法制依據(jù)。8、推進(jìn)集團(tuán)消費“陽光食品工程”。逐步建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺的軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)施，實現(xiàn)集團(tuán)消費“陽光食品工程”信息網(wǎng)絡(luò)化流通模式。9、進(jìn)一步深化生豬定點屠宰管理工作。不斷完善肉品市場準(zhǔn)入，強(qiáng)化生豬市場監(jiān)管，確保人民群眾吃上放心肉；做好定點屠宰場的規(guī)劃工作，逐步提高屠宰場的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營檔次。 10、積極開辟綠色通道，同時注重與全國綠色通道的對接。結(jié)合為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的要求，拓寬綠色通道，并加強(qiáng)管理，同時注重與全國綠色通道的對接作為爭創(chuàng)全國三綠工程示范城市，我市將在國家、省三綠領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實工作，積極努力，力爭早日成為全國三綠工程示范城市。

市三綠工程宣傳月活動總結(jié)新聞發(fā)布會上的講話

第7篇 xxxx年10月全國農(nóng)業(yè)銀行工作會議工作總結(jié)

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識 堅定加快發(fā)展信心 會議全面分析形勢后，針對全行經(jīng)營環(huán)境較差、歷史包袱沉重這一實際指出：一要積極創(chuàng)新觀念。市分行黨委認(rèn)為，觀念指導(dǎo)思路，思路決定出路，只有樹立創(chuàng)新意識，經(jīng)營上有新思路，工作上有新措施，全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營才能得到穩(wěn)步發(fā)展。二要搶抓機(jī)遇。首先，要搶抓國家宏觀政策調(diào)控機(jī)遇，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上挖潛力，求突破。其次，要搶抓國家西部大開發(fā)機(jī)遇，在爭奪財政性拔付資金以及優(yōu)勢項目上占市場、搶先機(jī)。同時，要搶抓當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)改制等機(jī)遇，在不良貸款清收上出實招、見實效。三要統(tǒng)一認(rèn)識，振奮精神。會議要求全行進(jìn)一步堅定拓市場、抓經(jīng)營、求生存、謀發(fā)展的信心和決心，真正把加快全行的科學(xué)有效發(fā)展落實到行動中，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)營上。

二、圍繞工作思路及奮斗目標(biāo) 突出五項重點工作 市分行黨委結(jié)合自身實際，在多次討論研究的基礎(chǔ)上，確定今年及今后一個時期全行工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實省分行xx年工作會議精神，以加快科學(xué)有效發(fā)展為主線，以內(nèi)部機(jī)制改革創(chuàng)新為動力，以實施全面風(fēng)險管理和加強(qiáng)隊伍建設(shè)為保障，以最大獲取經(jīng)濟(jì)增加值為目的，堅定不移地實施趕超戰(zhàn)略，努力提升我行綜合競爭能力和高效快速發(fā)展能力?；竟ぷ魉悸肥牵荷峡偭浚筚|(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理。同時，市分行黨委還按照總體要求和基本工作思路，提出了三年奮斗目標(biāo)和當(dāng)年奮斗目標(biāo)：三年奮斗目標(biāo)是：三年內(nèi)，力爭各項存款每年增加6億元以上，余額達(dá)到35億元以上，人均達(dá)到600萬元以上；有效貸款營銷每年增加2億元，貸款余額達(dá)到18億元以上，人均達(dá)到270萬元；全行不良貸款必須控制在20%左右；經(jīng)營利潤達(dá)到xx萬元以上，人均盈利3萬元以上。當(dāng)年奮斗目標(biāo)是：xx年全行各項存款確保凈增4億元，力爭5億元；有效貸款增加2.5億元；不良貸款余額下降4000萬元，占比力爭下降8個百分點；清收不良貸款本息5000萬元；“散小差”貸款撤據(jù)銷戶85000戶、收回貸款本息1億元；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入660萬元；經(jīng)營利潤達(dá)到1000萬元；力爭不發(fā)生各類案件及責(zé)任性事故。圍繞上述工作思路和奮斗目標(biāo)，全行要突出抓好“五項重點工作”。 一是各項存款要上新臺階。全行要緊密圍繞創(chuàng)建“百佳網(wǎng)點”和實施營業(yè)網(wǎng)點“上臺階工程”等活動，全面推行網(wǎng)點等級、柜員星級管理，狠抓規(guī)范化服務(wù)和全員營銷責(zé)任制的落實，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，大幅度提高全行的點均、人均存款占比。二是清收管理要有新突破。堅持以實施全面風(fēng)險管理、完善分賬經(jīng)營機(jī)制、推進(jìn)市場化清收和完善激勵機(jī)制為重點，積極推廣試行不良貸款清收萬元工資含量辦法，爭取在清收管理改制企業(yè)不良貸款、“散小差”貸款整村退出和抵債資產(chǎn)處置上有新的突破，確保全行不良貸款清收管理計劃大幅度超額完成。三是經(jīng)營效益要有大提升。要在積極穩(wěn)妥地營銷有效貸款、努力提高資金營用效益的基礎(chǔ)上，著力加大表外收息力度，做到收息欠缺表外補，千方百計挖掘增收潛力。大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，全面拓寬增收渠道；強(qiáng)化財務(wù)費用管理，嚴(yán)格控制成本支出，確保當(dāng)年經(jīng)營利潤全面超額完成。四是機(jī)制改革要有新內(nèi)容。首先，進(jìn)一步完善“扁平化”改革，建立健全全行上下責(zé)任分明、利益清晰、經(jīng)營管理互動和全方位、多層次、一體化經(jīng)營管理的新機(jī)制。其次，制定全行各機(jī)構(gòu)、各部門、各崗位的責(zé)任制和業(yè)績考評辦法，逐步建立經(jīng)營資源向高效區(qū)域流動和“增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn)”的激勵機(jī)制，全面激發(fā)經(jīng)營活力，確保全行各項工作任務(wù)的全面超額完成。五是內(nèi)部管理要規(guī)范。認(rèn)真完善各項制度，建立靠制度管人、按制度辦事和依法合規(guī)經(jīng)營的工作運行體系。

三、 “辦法”符合實際措施保障有力 一是按照省分行新的考核要求，結(jié)合隴南農(nóng)行實際，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行隴南分行xx年度綜合績效考核辦法》，在核定各行xx年度基數(shù)效益工資的基礎(chǔ)上，在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌基數(shù)效益工資、進(jìn)步效益工資的15%，用于年度及旺季階段性考核。對年末綜合得分排名前三位，且三項核心指標(biāo)全面完成的縣支行，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工分別給予一次性獎勵。同時，“辦法”還設(shè)置了利潤、資金組織、清收管理、中間業(yè)務(wù)等四大類9個專項獎，充分體現(xiàn)了有效激勵的政策。二是結(jié)合我行實際制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行隴南分行xx年季度績效考核辦法》，著重以資金組織、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平三大核心指標(biāo)為主要內(nèi)容，設(shè)置季度考核目標(biāo)，與進(jìn)步效益工資掛鉤，實行按月監(jiān)測、按季考核兌現(xiàn)。三是按照上級行要求，制訂了《隴南分行不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營實施辦法》，重新界定了內(nèi)部劃轉(zhuǎn)條件，規(guī)定將武都區(qū)支行賬面不良貸款及其它經(jīng)營行500萬元以上的法人客戶不良貸款劃轉(zhuǎn)給市分行資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營部經(jīng)營管理。并明確了對員工及風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營部的考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。“三個辦法”都充分體現(xiàn)了“用活工資資源，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的目的。

第8篇 2023年10月縣法院召開工作總結(jié)會議

7月6日下午，縣法院xx年上半年工作總結(jié)會議在八樓會議室召開?？h法院黨組書記、院長鄭xx作了總結(jié)講話，縣法院黨組副書記、副院長薛俊軍主持了會議，縣法院黨組成員及各庭室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，各業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人就上半年工作基本情況、存在的問題和對下半年的工作計劃進(jìn)行了簡要匯報?？h法院黨組成員、紀(jì)檢組長莊峰磊就個別干警工作紀(jì)律、紀(jì)委受理舉報情況、案件回訪情況進(jìn)行了通報，并對下步考勤、中午飲酒、著裝、個別離退休人員不注意形象等提出了具體要求。最后，黨組書記、院長鄭xx作了總結(jié)講話。

鄭xx院長在講話中，充分肯定了各業(yè)務(wù)庭室上半年在化解矛盾、維護(hù)公平正義、提升司法公信力所取得的成績，各部門、干警工作盡心盡力，保持了良好的精神風(fēng)貌。他指出，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的形勢下，老百姓對法院的期望值不斷提高，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，形成勁往一處使的良好局面。每個崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部盡心盡力，表現(xiàn)出良好的工作狀態(tài)，不斷創(chuàng)造出新的成績，以高達(dá)60%的結(jié)案率完成各種考核指標(biāo)。工作中老同志身先士卒，年輕同志初生牛犢不怕虎，各部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、排憂解難、敢于擔(dān)當(dāng)，下半年更要鼓足干勁、力爭上游。

鄭院長從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢態(tài)、司法體制改革、法院自身三個層面分析了當(dāng)前法院面臨的形勢及存在的問題：一是信息化建設(shè)進(jìn)展緩慢。執(zhí)行局重點做好執(zhí)行日志工作，通過執(zhí)行短信平臺及時將執(zhí)行進(jìn)程及工作進(jìn)展情況短信通知當(dāng)事人，讓當(dāng)事人了解執(zhí)行工作進(jìn)展；審管辦要利用信息化平臺精確統(tǒng)計數(shù)字，特別是上訴案件的統(tǒng)計情況要準(zhǔn)確無誤；法警隊在提押犯人時應(yīng)保持全程實時監(jiān)控，確保任何時間都能通過電子監(jiān)控了解犯人押送情況；二是極個別干警與外界人員相互串通，破壞干警之間的團(tuán)結(jié)，影響法院整體工作；三是車輛使用存在疏漏，要從問題中查找管理漏洞，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

鄭院長在充分肯定上半年工作的同時，對做好xx年下半年工作提出三個方面的要求：一是嚴(yán)格落實“三嚴(yán)三實”要求，保持良好的精神面貌。全院干警要深入學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”的相關(guān)內(nèi)容及要求，不斷查找自身問題。工作中要講規(guī)矩、守紀(jì)律、講原則、講大局，不斷提高自身品位。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，遇事不能相互推諉，勇于擔(dān)起管理隊伍職責(zé)。扎實提高辦案質(zhì)效，根據(jù)均衡結(jié)案度的要求，在達(dá)到半年結(jié)案60%的基礎(chǔ)上每個季度根據(jù)收案數(shù)量進(jìn)行結(jié)案預(yù)算，提高均衡結(jié)案的質(zhì)量和效率。二是以信息化為引領(lǐng)，創(chuàng)造性地開展工作。各個庭室根據(jù)所審案件的特點在自己的領(lǐng)域內(nèi)著力創(chuàng)造工作亮點，充分激發(fā)本庭室人員的創(chuàng)造性思維，以小點為切入點不斷創(chuàng)新工作方法。在發(fā)揮小額訴訟“簡”“ 短”“ 快”優(yōu)勢的同時，不斷提高訴訟效率。嘗試開展人民陪審員直通社區(qū)，讓每一個社區(qū)都有一名陪審員，發(fā)揮司法聯(lián)絡(luò)員的作用。深化書記員管理，強(qiáng)化書記員的速錄考核，實行末位淘汰制。開展裁判文書大比拼活動，各業(yè)務(wù)庭室之間選出優(yōu)秀裁判文書進(jìn)行比賽，評選出優(yōu)秀庭室、優(yōu)秀裁判文書，通過該項活動提高裁判文書質(zhì)量。三是抓好“三個把握”，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。把握好司法體制改革的大趨勢和要求，不斷提高法官隊伍對司法體制改革的適應(yīng)能力，增強(qiáng)法官競爭上崗意識；把握好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對法院工作的新要求。在百姓對法院工作滿意度不斷提高的同時，要形成與老百姓良性互動，堅守維護(hù)公平正義的法院文化和核心價值觀，讓老百姓通過法院這個平臺增強(qiáng)對黨和社會的信心；把握好自身素質(zhì)的提升。每位干警要不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)技能，深入對比塑造自身。領(lǐng)導(dǎo)干部要挖掘本部門的優(yōu)秀干警，精心培養(yǎng)，讓其成為敢于擔(dān)當(dāng)、遇事不推的頂梁柱。著力打造青年法官，使其成一支解難題、除雜癥的精英隊伍，開辟青年法官獨當(dāng)一面的新陣地。培養(yǎng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，各部門之間要相互協(xié)作，共同努力，進(jìn)一步精益求精，不驕傲，不自卑，扎扎實實，一步一個腳印，推動下半年工作取得更好的成績，贏得的社會好評。

最后，黨組副書記、副院長薛俊軍作了總結(jié)。他要求，一是各部門要認(rèn)真落實本次會議精神，各庭室之間相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作，取長補短，共同推進(jìn)法院整體工作。各庭室負(fù)責(zé)人要不斷引導(dǎo)本庭室人員樹立正確的法院核心價值觀，傳遞法院正能量；二是各部門要高度重視莊組長指出的問題和存在的現(xiàn)象，重點抓好作風(fēng)建設(shè)工作，部門負(fù)責(zé)人要大膽管理，做好帶頭示范作用；三是要全力做好單項爭第一、全面創(chuàng)一流的工作，在法警工作、雙擁工作、多元化化解糾紛工作達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)的同時，不斷推進(jìn)執(zhí)行工作、信息化建設(shè)工作、法庭工作實現(xiàn)新突破；四是下半年要緊緊圍繞上級考核、目標(biāo)崗位責(zé)任制及十大課題繼續(xù)深入推進(jìn)工作進(jìn)程。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的新形勢下，不斷創(chuàng)新工作方法，做好案件審結(jié)和 “放水養(yǎng)魚”的協(xié)調(diào)工作。各業(yè)務(wù)庭要加快審理中止、延期案件，改變積案常積不結(jié)的狀態(tài)。對交辦的接訪案件，具體承辦庭室要快速處理、及時匯報，不能推脫，妥善化解信訪積案。

我于xx年10月到工程部參加工作，作為一名工程人員，我的主要工作是對住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施，進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理和向住戶提供維修服務(wù)。...

本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求，積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作。現(xiàn)就改革進(jìn)展情況總結(jié)一、 改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難：(一)現(xiàn)狀：本院在20__年前只...

xx年上半年，xx街道總工會按照黨的群眾路線教育實踐活動要求，以《xx年度全區(qū)工會工作考核細(xì)化指標(biāo)體系》為標(biāo)準(zhǔn)，從夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)、引領(lǐng)職工建功立業(yè)、關(guān)心關(guān)愛企業(yè)職工、繁榮企業(yè)文化發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定這五方面來開展工會工作，...

7月25日，區(qū)司法局召開司法所半年形勢總結(jié)分析會，認(rèn)真總結(jié)上半年工作開展情況，相互交流，互學(xué)互比，查找不足，完善措施，認(rèn)真做好下半年工作。

xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下, 在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“樂居xx”的總體部署，始終堅持“工作落實靠我們、工作標(biāo)準(zhǔn)看我們、工作責(zé)任給我們”的工作要求，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實...

xx年上半年一轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的這6個月的時間里，雖然我們面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢仍不容樂觀，物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，但是我們在溫董事長和郭總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持積極配合下，在xx片...

一、狠抓終端建設(shè)，夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)，營銷服務(wù)水平穩(wěn)步提升突出“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，落實市場營銷服務(wù)硬措施，積極配合市公司做市場、做品牌，著力推進(jìn)終端建設(shè)，不斷夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)運行始終處于平穩(wěn)健康發(fā)展的軌道。

進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)半年了，多多少少也該總結(jié)一下了。進(jìn)入社聯(lián)半年多的時間，從剛開始的羞澀膽小，到現(xiàn)在和自己的部門干事打成一片，這是一種進(jìn)步，更是一種成長，是幾位部長，師兄師姐和人力大家庭對我的信任，我始終懷抱感恩的心。

第9篇 2023年11月股份公司財務(wù)決算工作會議上的總結(jié)

同志們：

下午好！在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理同志就2022年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進(jìn)行了講解。王財務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好2022年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會計準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2022年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：

一、今后一年的重點財務(wù)工作過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機(jī)制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。

（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。 1 2 3

第10篇 xxxx年10月在烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)表彰暨生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言

認(rèn)清形勢 與時俱進(jìn)

團(tuán)結(jié)奮斗 開拓創(chuàng)新

——在全縣xx年烤煙生產(chǎn)總結(jié)表彰

暨xx年烤煙生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言

煙草專賣局（公司）局長（經(jīng)理） __

（xx年12月13日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

今年是__烤煙發(fā)展史上極不尋常的一年。正值烤煙移栽時節(jié)，罕見的干旱天氣和全國暴發(fā)的“非典”疫情使我縣的烤煙移栽工作在關(guān)鍵的時候經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗，大田旺長后期的多雨、低溫天氣和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的冰雹災(zāi)害又使烤煙生產(chǎn)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級各部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部群眾團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，克服了大災(zāi)之年所遇到的各種困難和問題，共同譜寫了一曲抗災(zāi)奪豐收的壯麗之歌，使13個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)76個村的6891戶煙農(nóng)的25081畝烤煙得以順利移栽，并實現(xiàn)煙葉收購買總產(chǎn)量60534擔(dān)，煙農(nóng)總收入2290萬元，上繳農(nóng)特稅及附加482萬元，創(chuàng)歷史最高水平。與上年相比，煙農(nóng)總收入增加236萬元，農(nóng)特稅及附加增加35萬元，收購均價在全市排列第一,市委政府和市公司下達(dá)的指令性面積、總產(chǎn)和上中等煙比例三大重要指標(biāo)已全面完成，自然災(zāi)害造成的損失被降到最低限度。在大災(zāi)之年我們能夠取得這樣好的成績，實屬不易。這是縣委、政府高度重視的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、各級干部和廣大煙農(nóng)披星戴月、辛勤勞動的結(jié)果，是縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位共同努力的結(jié)果，同時也是煙辦、煙司充分發(fā)揮職能作用的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表__縣煙草專賣局（公司）全體干部員工向多年來始終關(guān)心、支持我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門、社會各界人士和廣大煙農(nóng)表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在此，我代表__縣煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，講幾點意見。

一、xx年烤煙生產(chǎn)、收購工作的回顧

（一）、各級黨委、政府的高度重視和大力支持是搞好烤煙生產(chǎn)、收購工作的有力保障

今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作，在縣委、縣政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，做到了政策早出臺、目標(biāo)早明確、任務(wù)早落實。煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞既定的各項政策、措施，結(jié)合自身實際，精心組織、狠抓落實。在重要的工作環(huán)節(jié)，縣、鄉(xiāng)黨委、政府多次召開專題會議，有針對性地研究和解決了烤煙生產(chǎn)、收購中所遇到的各種具體問題，為我縣烤煙生產(chǎn)、收購工作的順利開展提供了有力的組織保障。

（二）、增加投入、提高科技含量是煙葉提質(zhì)增效的根本保證

我縣的烤煙生產(chǎn)，近幾年本著“一年抓一項、年年上臺階”的指導(dǎo)思想，從規(guī)范品種到科學(xué)育苗，從推廣地膜煙、立式爐烘烤到規(guī)范化移栽技術(shù)的提高，從測土施肥到株行距的調(diào)整，每一次進(jìn)步都對我縣煙葉質(zhì)量的提高產(chǎn)生了很大的影響。

今年的烤煙生產(chǎn)，在科技推廣工作上又有了新的提高，歸結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下五個方面。

一是漂浮育苗推廣工作取得較大突破。今年的漂浮育苗面積由去年的500畝增加到6376畝，面積的突增給我們帶來了較大的工作壓力。在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙司變壓力為動力，精心組織，投入育苗補助45萬元，使全縣漂浮育苗獲得了較好成效，為降低全縣烤煙病害損失發(fā)揮了重要作用。

二是大力興辦基地、樣板煙。全縣共舉辦基地、樣板煙13500畝，占移栽總面積的60%左右，公司投入基地?zé)熝a助、樣板煙補助、煙水配套和項目實驗經(jīng)費95萬元。通過基地、樣板煙臺的示范作用，帶動了全縣烤煙整體種植水平的提高。

三是啟動測土施肥項目。以省煙葉公司復(fù)合肥廠提供的各煙區(qū)植煙土壤養(yǎng)分分析的確化驗報告為依據(jù)，因地制宜地對各煙區(qū)采用了不同的施肥配方，改變了過去全縣一個配方的肥料配供模式，使烤煙施肥更加科學(xué)、合理。此項目的啟動，標(biāo)志著我縣烤煙施肥水平又步入了一個新的階段。

四是進(jìn)一步加大株行距的調(diào)整力度。今年的株行距雖然沒有完全調(diào)整到規(guī)定的密度，但平均株距較往年明顯減小，株行距相同的“四方棵”現(xiàn)象得到徹底杜絕，種植密度較上年有了較大的進(jìn)步。

五是全面實行烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。今年，我縣烤煙生長的中后期遭遇了特殊的多雨天氣，使烤煙病害發(fā)生率呈迅速上升趨勢。為及時控制病情，減少損失，公司不惜投入30多萬元資金，有針對性地購進(jìn)農(nóng)藥，無償發(fā)放給煙農(nóng)，對全縣種

植的烤煙實行了100%的統(tǒng)防統(tǒng)治，使全縣烤煙病害的發(fā)生得到了有效控制，對減輕全縣烤煙病蟲害損失發(fā)揮了重要的作用。

（三）、團(tuán)結(jié)奮斗、眾志成城是抗災(zāi)奪豐收的力量源泉

今年，歷史上罕見的持續(xù)干旱天氣和全國突發(fā)的“非典”疫情使我縣烤煙移栽在最關(guān)鍵的時候面臨了一場嚴(yán)峻的考驗。在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級各部門緊密配合，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，共同掀起了史無前例的烤煙抗旱移栽高潮。在縣財政投入抗旱資金60萬元的基礎(chǔ)上，煙司又投入資金20多萬元，用于抗旱移栽工作。做到了抗旱移栽和防治“非典”兩不誤，使全縣2.5萬畝烤煙按時、按質(zhì)、按量移栽完成，對提高今年的煙葉產(chǎn)質(zhì)量和減少后期低溫冷澇造成的損失發(fā)揮了巨大的、關(guān)鍵的保障作用。

（四）、兼顧煙農(nóng)、企業(yè)和政府利益是煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)

今年罕見的自然災(zāi)害，使烤煙生產(chǎn)遭受了較大的經(jīng)濟(jì)損失，“三者”利益不同程度地受到損害。在平衡“三者”利益的關(guān)系時，縣委、政府和煙司，始終把煙農(nóng)的利益放在了首位，因為我們經(jīng)歷過大起大落的沉痛教訓(xùn)，我們不愿再看到烤煙生產(chǎn)出現(xiàn)任何閃失。在大風(fēng)大浪的年景里，煙司毅然肩負(fù)了自然災(zāi)害和政策因素帶來的沉重打擊。在煙農(nóng)的利益即將受到較大損害的情況下，煙司識大體、顧大局，本著保本微利的原則指導(dǎo)收購，一是沒有將嚴(yán)重的降級損失轉(zhuǎn)嫁到煙農(nóng)頭上，從總體上保證了收購工作的平穩(wěn)進(jìn)行，實現(xiàn)了收購均價全市第一的好成績，真正體現(xiàn)了公司與煙農(nóng)這一永恒不變的“魚水關(guān)系”；二是在毫無盈利甚至將出現(xiàn)虧損和全市其它縣（區(qū)）都取消了優(yōu)質(zhì)煙補貼的情況下，仍然兌現(xiàn)今年的烤煙優(yōu)質(zhì)煙補貼和各項責(zé)任制獎勵200萬元，目的是最大限度地減少煙農(nóng)的損失，確保__煙草產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；三是對年初制定的各種補貼政策不但完全予以兌現(xiàn)，而且文件規(guī)定應(yīng)該扣除的非規(guī)范化移栽補貼也完全予以兌現(xiàn)。

今年該扣的補貼沒有扣，并不是我們認(rèn)可了這種做法，而是為保證煙農(nóng)利益才不得已而為之?？萍寂d煙的力度，明年還要繼續(xù)加大，驗收力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，明年未按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范種植的，優(yōu)質(zhì)煙補貼必須堅決扣除。我們應(yīng)該讓廣大煙農(nóng)明白的是，扣錢不是目的，目的是提高我縣烤煙的整體種植水平和管理水平。

二、當(dāng)前我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和問題

我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)，自98年國家實行“雙控”政策以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙司通過“內(nèi)抓管理、外樹形象”，緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、科技興煙、質(zhì)量強(qiáng)煙”這一指導(dǎo)思想，不斷提高科技含量，打造巧煙品牌，并與多家煙廠建立了長期的友好合作關(guān)系，開拓巧煙市場，逐步形成了“產(chǎn)、供、銷”一條龍的經(jīng)營體系。

但是，我國加入世貿(mào)組織以后，隨著世貿(mào)組織取消中國煙草保護(hù)期的日益臨近，國家煙草專賣局從考慮中國煙草的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，為徹底打破地方封鎖，建立全國統(tǒng)一的煙草大市場，以應(yīng)對國際煙草業(yè)對中國煙草業(yè)的挑戰(zhàn)，實施工商分離體制改革，取消縣級公司的煙葉銷售自主權(quán)，這是大勢所趨。如何面對嚴(yán)峻的市場形勢呢？產(chǎn)品質(zhì)量是參與市場競爭的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)無論在生產(chǎn)上或是收購管理方面，都存在著很多的矛盾和突出問題，這些矛盾和問題嚴(yán)重制約著__煙葉整體質(zhì)量水平的提高。

一是擇優(yōu)布局和輪作問題長期得不到解決。擇優(yōu)布局的死角年年存在、重茬比例較大。在栽煙地塊的選擇上各自為政，缺乏有計劃、有統(tǒng)一的、合理的安排，煙農(nóng)不愿用好田好地種煙。這一問題若得不到解決，將長期制約我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展；

二是煙農(nóng)小規(guī)模經(jīng)營與煙廠規(guī)模化、現(xiàn)代化大生產(chǎn)之間的矛盾日益突出。雖然近幾年連片種植面積不斷增加，種煙科技戶、大戶不斷涌現(xiàn)，但與國內(nèi)、省內(nèi)其它地區(qū)相比，尚有較大的差距。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只種幾百畝或一戶只種一、二畝煙的分散的小規(guī)模種植方式，不但造成煙葉質(zhì)量參差不齊，收購中爭級爭價矛盾突出，而且使生產(chǎn)成本居高不下，煙農(nóng)的種煙收入也無法提高。

三是種植水平不高，科技措施到位率不夠。主要表現(xiàn)在壟高不足、株距偏大、蓋膜質(zhì)量不高、耕作粗放、施肥不足、打頂過度、搶青采烤和烘烤技術(shù)滯后等方面。

四是水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗旱移栽難度較大，抵御自然災(zāi)害風(fēng)險的能力較弱，難以實現(xiàn)在最佳節(jié)令內(nèi)移栽。

五是從事煙葉技術(shù)推廣工作的人員和煙農(nóng)文化素質(zhì)整體上達(dá)不到形勢發(fā)展的需要，難以適應(yīng)烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。生產(chǎn)上墨守成規(guī)、知識更新滯后、觀念陳舊、憑傳統(tǒng)經(jīng)驗種煙的問題在一些技術(shù)員和廣大煙農(nóng)身上表現(xiàn)明顯，病害的防治上重治輕防、田間衛(wèi)生意識淡薄的問題在煙農(nóng)中

普遍存在。

六是生產(chǎn)與收購不匹配。主要表現(xiàn)為：一是生產(chǎn)服務(wù)收購、收購指導(dǎo)生產(chǎn)這一相互促進(jìn)、相互影響、相互制約的關(guān)系尚未實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展；二是生產(chǎn)、收購和二次驗級出現(xiàn)脫節(jié)；三是站點建設(shè)與煙葉產(chǎn)量不配套，不該設(shè)的地方設(shè)了，該設(shè)的地方又設(shè)得不夠標(biāo)準(zhǔn)，難以適應(yīng)收購管理的需要；四是站點管理水平滯后，難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

三、認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理，為我縣明年的烤煙生產(chǎn)再上新臺階而努力

我縣“兩煙”產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，離不開縣委、縣政府和市公司的重視、支持和關(guān)心，離不開縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各級各部門的支持、理解和配合。我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)，自84年成立煙草公司以來，一直步履艱辛地走到98年。1997年市公司取消了__煙葉直調(diào)市公司的政策，把__公司推向市場，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，__縣煙草公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，通過兩年多的努力，與多家煙廠建立了長期友好的業(yè)務(wù)供求關(guān)系，為__公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為全縣煙農(nóng)增收、財政增長作出了積極的貢獻(xiàn)，真正實現(xiàn)了“三者”利益的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民的利益得到了有效保證，煙葉從1998年的16000擔(dān)，增長到xx年的60534擔(dān)，實現(xiàn)煙農(nóng)總收入2290萬元，創(chuàng)歷史最高水平?？緹煯a(chǎn)業(yè)獲得穩(wěn)步快速發(fā)展，在我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了支柱作用，為企業(yè)的自身發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。隨著形勢的發(fā)展，我國加入wto后，面對煙草過渡期限的臨近，國家局為了建立全國統(tǒng)一的大市場，徹底打破地方封鎖，應(yīng)對國際煙草業(yè)對中國煙草業(yè)的挑戰(zhàn)，市局（公司）按照省局（公司）的要求，取消縣級公司煙葉調(diào)撥自主權(quán)，縣級公司的“兩煙”經(jīng)營市場受到的限制，“兩煙”市場形勢越發(fā)顯得異常嚴(yán)峻，矛盾和困難越來越突出，壓力越來越大，獲利能力越來越小。因此，__煙草企業(yè)的全體干部員工，必須引起高度重視，務(wù)必要保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患意識，要有危機(jī)感和緊迫感，要十分珍惜多年來苦心耕耘所取得的勞動成果，牢記過去工作中的沉痛教訓(xùn)，特別要認(rèn)真總結(jié)今年烤煙生產(chǎn)、收購工作中的成功經(jīng)驗和薄弱環(huán)節(jié)，克服不足，發(fā)揚成績。一是整體種植水平不高，擇優(yōu)布局、規(guī)范化種植、合理輪作、合理密植、科學(xué)施肥等總體水平發(fā)展不平衡，沒有很好地認(rèn)真落實到位。二是管理水平不高，從事煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)的工作人員和種煙農(nóng)戶觀念滯后，按傳統(tǒng)經(jīng)驗指導(dǎo)和管理生產(chǎn)，起壟高度不足，株距偏大，蓋膜不規(guī)范，施肥不足，封頂過低，留葉數(shù)太少，成熟采烤和烘烤質(zhì)量不高，不注意田間衛(wèi)生，病蟲害防治觀念淡薄，重治輕防的現(xiàn)象突出。三是站（點）之間的發(fā)展不平衡，少數(shù)站（點），特別是站（點）長缺乏全局觀念和大局意識，不是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究如何種好煙，提高煙葉質(zhì)量，讓煙農(nóng)增產(chǎn)增收，而是在煙葉收購環(huán)節(jié)作表面文章，找客觀原因，收購標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)，收購眼光忽高忽低，影響全縣的平穩(wěn)收購。以上這些情況我們必須引起高度重視，在今后的工作中認(rèn)真研究逐步加以改進(jìn)。

下面就煙草公司職能部門如何抓好明年的烤煙生產(chǎn)、實現(xiàn)縣委、縣政府提出的目標(biāo)任務(wù)，講幾點意見。

（一）、明確指導(dǎo)思想，是明年抓好烤生產(chǎn)的政治保障

我們必須以黨的xx大精神為指導(dǎo)，努力實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實省、市烤煙生產(chǎn)工作會議精神，切實貫徹落實縣委提出的“12348”發(fā)展思路和__全面建設(shè)小康社會“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)xx年烤煙生產(chǎn)、收購工作的成功經(jīng)驗，周密部署，精心組織，穩(wěn)定政策，優(yōu)化布局，規(guī)模種植，強(qiáng)化科技，主攻質(zhì)量，提高單產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，增加效益。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，全力以赴抓好明年的烤煙生產(chǎn)，抓出成效。

（二）、穩(wěn)定政策，提高煙葉種植水平和管理水平，是提高煙葉質(zhì)量、煙農(nóng)增產(chǎn)增收的重要保證

為保證__烤煙產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，我們必須保持政策的穩(wěn)定性，這是__烤煙發(fā)展多年來總結(jié)出來的成功經(jīng)驗。無論市場多么嚴(yán)峻、煙草公司壓力多么大，在全市各縣（區(qū)）公司都取消優(yōu)質(zhì)煙補貼的情況下，為了保持__烤煙生產(chǎn)政策的穩(wěn)定性，__煙草公司仍然繼續(xù)投入生產(chǎn)發(fā)展資金350多萬元，用于優(yōu)質(zhì)煙補貼、推廣漂浮育苗、病蟲害防治等各項煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的推廣工作。市場的競爭歸根到底是質(zhì)量的競爭，為促進(jìn)我縣烤煙生產(chǎn)整體水平的提高，適應(yīng)市場發(fā)展的需要，明年在育苗、規(guī)范化移栽、合理施肥、田間管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、封頂打杈、成熟采烤、收購等級合格率等方面，將分階段實行嚴(yán)格的考核，以最大限度地提高煙葉質(zhì)量，打造__煙葉的品牌形象，以適應(yīng)建立全國煙草大市場的發(fā)展需要。

（三）、認(rèn)真落實責(zé)任制，是保證各項措施得

以順利落實的關(guān)鍵

面對殘酷的市場競爭，煙草業(yè)內(nèi)部的重大改革和嚴(yán)峻的市場形勢，誰抓住發(fā)展的機(jī)遇，誰就贏得生存空間。

我們必須從__煙草可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，立足現(xiàn)在，放眼未來，從現(xiàn)在做起，努力打造__煙葉的質(zhì)量品牌，只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，無論市場如何變化，我們?nèi)杂袇⑴c市場競爭的本錢。要實現(xiàn)__煙葉整體質(zhì)量水平的提高，科學(xué)種植、科學(xué)管理是基礎(chǔ)，為確保各項生產(chǎn)技術(shù)管理措施落到實處，__煙草專賣局（公司）將對煙草專賣管理所和煙草站職工與輔導(dǎo)員實行責(zé)任制考核，工資與工作績效掛鉤，本著卷煙與烤煙并重的原則，將從事卷煙銷售和市場管理的人員與從事烤煙生產(chǎn)收購管理的人員分離，實行單列考核，全掛全考，考核到站、點和管理所。鼓勵站所工作人員分片承包烤煙生產(chǎn)和卷煙銷售工作，充分調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)按勞分配的原則。在條件基本成熟的基礎(chǔ)上，償試向社會公開招聘站、點長和相關(guān)技術(shù)人員，實行目標(biāo)責(zé)任考核，實行年薪制。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx年的烤煙生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，矛盾與困難同在。我們堅信，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級公司的關(guān)心支持下，有縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各級干部和廣大煙農(nóng)的共同努力，密切配合，只要我們認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，矛盾和困難就一定能夠克服。只要我們團(tuán)結(jié)一致、上下一心，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，齊抓共管，真抓實干，本著對煙農(nóng)、對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度，就一定能夠確保xx年的烤煙生產(chǎn)、收購目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

第11篇 月工作總結(jié)會議主持詞

月工作總結(jié)會議主持詞

月工作總結(jié)會議主持詞篇一

同事們大家下午好!

在這里我首先祝福大家羊年大吉大利，萬事如意，身體健康，合家歡樂!

我們伴隨著元旦的腳步，輕盈自信的踏入20xx羊年。新年新氣象，新年新夢想，促使我們今天一起在這里，召開年度工作總結(jié)大會。20xx年 我們用“仁、義、禮、智、信”來管理工作;用“恭、寬、信、敏、惠”來拓展工作;用“酸、甜、苦、辣、咸”來調(diào)味工作;用“紅、黃、青、藍(lán)、紫”來豐富工作。

回首20xx，我們既有收獲也有得失。有句孔子經(jīng)典名宴：溫故而知新。那么接下來就由xxx帶著我們，一起 來回顧過去的365天，展望20xx年。

掌聲有請xxx上臺……

同事們：從剛才xxx長達(dá)8頁的總結(jié)報告里，不難看出，這里面既有對我們過去工作的肯定，也有對我們今后工作的期望與鞭策。剛才xxx帶著我們回顧了過去一年的成與敗，那么我們現(xiàn)在回顧一下剛才xxx的總結(jié)報告，供大家回去后開會學(xué)習(xí)、傳達(dá)布置作參考：

其中一個方面講：20xx年要以顧客滿意為服務(wù)宗旨，以弘揚儒家文化，體現(xiàn)儒家思想，展現(xiàn)xxx的文化主題為己任，打造名副其實的“中華餐飲名店”、“國家特級餐廳”。提到服務(wù)，顧名思義，通俗的理解，就是讓顧客高興而來，滿意而去。所以，無論你身在哪個部門，身在那個崗位，都要用心的為顧客提供直接或間接的服務(wù)，我們所有的工作百變不離其中，匯成一句話：“服務(wù)是根本，服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”;說道儒家文化，大家都知道我們xxx區(qū)別于其他社會餐飲，我們最獨特的地方就是儒家文化，剛才說“服務(wù)是根本，服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”，現(xiàn)在說“儒家文化是我們xxx的靈魂，是我們發(fā)展的'根本?！比绻@樣理解，相信大家就應(yīng)該能深刻體會到儒家文化對于我們有多么重要了。大家細(xì)想一下，我們身為xxx人在xxx工作是非常光榮的，因為我們對社會是有貢獻(xiàn)的，往大的方面講，我們在傳承儒家思想的同時也在有形無形的推動著國家?guī)浊耆寮椅幕陌l(fā)展，推動著社會的進(jìn)步;往小了講，我們學(xué)習(xí)儒家文化，傳承儒家思想，不但推動著xxx品牌的發(fā)展也在陶冶著自己，豐富著自己，我們自身也在與企業(yè)共同發(fā)展和成長。

而且，在中央未來十二五規(guī)劃里，其中有一項是“推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力”。國家要打造文化，要有我們自己的文化與信仰。那么，這個文化就是現(xiàn)在比較火熱的儒學(xué)，這些也恰恰與我們企業(yè)的文化相吻合。所以xxx作為儒家文化主題餐廳也肯定會在這樣大環(huán)境的影響下順勢而為，繁榮發(fā)展。所以，相信我們，有能力做好，在20xx年做的更好。

月工作總結(jié)會議主持詞篇二

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx女士、集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)xxx先生。

出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）

今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作xx—xx年工作總結(jié)及xx年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

下面進(jìn)行會議第一項：請xxx公司總經(jīng)理xxx作xx—xx年工作總結(jié)及xx年營運報告（掌聲）……謝謝xxx總的報告

下面進(jìn)行會議第二項：請深意公司銷售經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話

請深意公司服務(wù)站站長xxx講話（掌聲）……謝謝xxx站長的講話

請深意公司財務(wù)經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話

請深意公

請深意公司客戶主管xxx講話（掌聲）……謝謝xxx主管的講話

下面進(jìn)行會議第三項：由銷售顧問代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言

由服務(wù)站技術(shù)代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言

今天會議已經(jīng)進(jìn)行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。

（表演吉他彈唱）

下面會議進(jìn)行第四項內(nèi)容：有請集團(tuán)公司董事長xxx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xxx董的講話，相信在xxx董思想的指引下，本著“精致營銷

用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xxx公司將在xx年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

下面進(jìn)行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工

在過去的xx年里，xxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺。”

好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理xxx、客戶關(guān)系主管xxx，請她們到臺前來。（掌聲）……

（xxx、xxx發(fā)表獲獎感言）

有請集團(tuán)公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）

下面表彰的是優(yōu)秀員工：xxx、銷售顧問兼出納xxx、客戶關(guān)系部回訪員xxx、服務(wù)站資料員xxx。請到臺前來。（掌聲）……

（xxx發(fā)表獲獎感言）

再次請xxx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請xxx董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）

那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進(jìn)，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。

好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了，接下來有請xxx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴ā?/p>

月工作總結(jié)會議主持詞

第12篇 月度采購工作總結(jié)會議紀(jì)要

關(guān)于月度采購工作總結(jié)會議紀(jì)要

會議議題：月度采購工作總結(jié)

時間：xxxx年xx月xx日

地點：集團(tuán)總部采購部辦公室

主持人：xxx

參會人員：xxx xxx xxx xxx

記錄人：xxx

紀(jì)要內(nèi)容：

xx月xx日上午8:30，采購部在集團(tuán)總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結(jié)會議。會議由采購部經(jīng)理xxx主持，采購部全體成員參加了會議。會上各采購人員就本月工作情況進(jìn)行匯報，對本月采購工作存在的問題作了分析總結(jié)。

一、采購部經(jīng)理xxx對采購部本月的工作做了總結(jié)， 認(rèn)真總結(jié)了采購部xx月份物資供應(yīng)工作中取得的成績和表現(xiàn)的不足。進(jìn)入xx月份來，采購部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時，基本完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：

1、無違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無重大違紀(jì)行為發(fā)生;2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次;3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。4、采購計劃均按時采購配送到礦。

在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面： 1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的'小問題時有發(fā)生;2、部分物資未能及時采購到礦;3、對采購計劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;4、采購臺賬的登記不夠規(guī)范;5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。

x經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細(xì)，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認(rèn)同。

二、會議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實際的采購管理體系。但此項工作是一個循序漸進(jìn)的過程，本月采購部對采購管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時積極彌補存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。

三、要及時整理登記本月物資采購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時催促礦上及時開出，便于準(zhǔn)確統(tǒng)計月度采購金額等情況。其次要做好與財務(wù)部門的工作對接，及時進(jìn)行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供 應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應(yīng)商的對賬工作，保障月清月結(jié)、賬實相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。

在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯成績。但同時也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時做好應(yīng)對各種采購工作壓力的準(zhǔn)備，及時有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。