第1篇 2023年市糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

（一）本年度工作情況

去年以來，在市委市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力，解放思想，深化改革，在深化糧食流通體制改革的同時(shí)，鞏固和發(fā)展了國有糧食市場主渠道作用，確保了國家糧食安全；大力發(fā)展糧食事業(yè)，糧食經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢頭；民天、金德利兩個(gè)品牌、章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的影響力進(jìn)一步加大，社會知名度進(jìn)一步提高；各項(xiàng)工作全面完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，得到了國家糧食局、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。繼章丘經(jīng)驗(yàn)在全國糧食系統(tǒng)推廣后，__軍糧供應(yīng)中心又被評為全國軍糧供應(yīng)“十佳”單位，歷城區(qū)糧食局被國家糧食局評為xx年度全國糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。

1、國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。

國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是xx年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項(xiàng)重要工作，更是xx年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)解決制約改革發(fā)展的實(shí)際問題。市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度，鮑市長、劉市長多次召開會議，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。xx年11月14日召開了第60次市長辦公會，對改革工作進(jìn)行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對省市有關(guān)會議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視，分別召開了黨委會、市屬購銷企業(yè)動員會、縣（市、區(qū)）糧食局長會議等一系列會議，做了多方面的動員和部署。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)了對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計(jì)籌集改革成本。濟(jì)陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元，為分流職工補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，補(bǔ)發(fā)了退休人員工資和遺屬補(bǔ)助等費(fèi)用。商河縣籌集資金1000萬元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。章丘市財(cái)政按1:1.5的比例撥付600萬元，并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給糧食局，用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn)，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補(bǔ)償安置相結(jié)合的辦法，促進(jìn)了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

（2）堅(jiān)持以人為本，維護(hù)職工切身利益。堅(jiān)持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會的作用，認(rèn)真履行各項(xiàng)手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或變更職工身份等方式，妥善對職工進(jìn)行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金，全部依法解除了勞動合同。對于返聘人員實(shí)行公開競爭上崗，逐步建立起新的勞動、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對糧所債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了一次性劃轉(zhuǎn)，對職工進(jìn)行了全員分流和置換。

第2篇 2023年1-6月某市糧食局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2022年1-6月某市糧食局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2022年，市糧食局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導(dǎo)下，以建設(shè)資源節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，深化宣傳，完善制度，落實(shí)責(zé)任，努力提高機(jī)關(guān)公共資源管理水平，逐步完善機(jī)關(guān)節(jié)能管理機(jī)制，并取得實(shí)效，全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降，達(dá)到了預(yù)期目的。根據(jù)遂寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能信息報(bào)送工作的通知》（遂機(jī)管發(fā)〔2022〕2號）要求，現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

市糧食局高度重視公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建立健全管理到位、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)關(guān)節(jié)能工作體系，成立了以局黨組書記、局長蔣曉華同志為組長的市糧食局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)節(jié)能日常工作，并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實(shí)施方案，將節(jié)能目標(biāo)分解到每個(gè)單位和部門，形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。

二、大力宣傳、營造氛圍

市糧食局扎實(shí)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳教育，在3月9日召開的全市糧食工作會議上，局主要領(lǐng)導(dǎo)就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示，要求各單位加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的宣傳力度，在干部職工中形成時(shí)時(shí)講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過努力，糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，能源利用有效性進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、真抓實(shí)干、取得實(shí)效

節(jié)約用水。市糧食局加強(qiáng)對耗水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換老化的輸水管路，安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設(shè)施，避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。

第3篇 市糧食局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

__年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，與時(shí)俱進(jìn)促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟(jì)，求真務(wù)實(shí)惠民生，各項(xiàng)工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、年度工作推進(jìn)落實(shí)情況

（一）糧食市場宏觀調(diào)控能力顯著增強(qiáng)

__年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價(jià)這個(gè)中心任務(wù)，用組合拳、打主動仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價(jià)格穩(wěn)定。

一是精心做好糧食收購工作。堅(jiān)決執(zhí)行糧食收購的八項(xiàng)規(guī)定，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益；強(qiáng)化服務(wù)意識，上門收購，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)3億斤的12%。

二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67 億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)_億斤的39%，平衡了我市糧食供需。

三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)5億斤的146%。

四是精心做好應(yīng)急體系建設(shè)工作。鞏固提升糧食應(yīng)急加工企業(yè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)共89個(gè)。在廣泛征求21個(gè)市級相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家評審，正式出臺了《市糧食應(yīng)急預(yù)案》，實(shí)現(xiàn)了全市糧食應(yīng)急體系的全覆蓋。

五是精心做好軍糧供應(yīng)工作。軍供服務(wù)滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強(qiáng)軍糧供應(yīng)站”稱號，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻(xiàn)。

（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見成效

1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作

全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤252萬元，同比增長34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實(shí)現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。

一是大力開展清收欠款專項(xiàng)工作。全年共清回各類欠款1800余萬元，有效降低了企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是在為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、增活力上出實(shí)招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護(hù)了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000萬元以上。爭取到各類財(cái)政專項(xiàng)資金1540萬元。為面粉一、二、三廠爭取價(jià)格調(diào)控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)名牌、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第十二屆中國國際糧油產(chǎn)品及設(shè)備技術(shù)展覽會”上榮獲金獎(jiǎng)，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會獲得的唯一金獎(jiǎng)；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費(fèi)者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進(jìn)入全市十大誠信企業(yè)行列。

2、因企施策，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是全力打造太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進(jìn)展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞太原南站鐵路三項(xiàng)樞紐工程建設(shè)，全面啟動面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達(dá)效，新產(chǎn)品上市后備受好評。三是依托面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)項(xiàng)目，推進(jìn)面粉二廠退城進(jìn)郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價(jià)咨詢、新址選擇等基礎(chǔ)性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷扎實(shí)推進(jìn)，新廠建設(shè)被列入晉中市“雙十”重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已完成工程總量的30%。

（三）糧食儲備能力和倉儲規(guī)范化管理再上新水平

在原有市級儲備糧4.4億斤規(guī)模的基礎(chǔ)上，應(yīng)急成品糧庫存達(dá)到1873萬斤、應(yīng)急小包裝油庫存達(dá)到471萬斤，縣級調(diào)控糧總量達(dá)到3600萬斤。同時(shí)將大米小包裝補(bǔ)貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達(dá)的應(yīng)急成品糧油庫存任務(wù)，達(dá)到了國家規(guī)定的成品儲備滿足15天市場供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

庫房建設(shè)取得新進(jìn)展。在爭取省財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)成品糧庫建設(shè)資金306萬元的基礎(chǔ)上，積極推動了市財(cái)政1:1配套資金800萬元的落實(shí)，經(jīng)過不懈努力，4個(gè)承儲企業(yè)的1800萬斤成品糧庫提升改造任務(wù)圓滿完成，硬件設(shè)施大為改善，糧庫溫度降低效應(yīng)十分明顯。

由于嚴(yán)格落實(shí)各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學(xué)保糧率達(dá)到100%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

（四）糧食流通市場依法管理水平進(jìn)一步提高

強(qiáng)化市場監(jiān)管，加強(qiáng)體系建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次，出動人員837人次，涉及企業(yè)1091個(gè)次，責(zé)令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。積極爭取財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)80萬元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗(yàn)設(shè)備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營者誠信評價(jià)體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

（五）加強(qiáng)黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)

一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，扎實(shí)開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個(gè)核心價(jià)值觀”等活動，全面回顧總結(jié) “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來取得的各項(xiàng)成效，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效化、常態(tài)化機(jī)制。機(jī)關(guān)干部率先帶頭，累計(jì)組織學(xué)習(xí)五十余次，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記人均在兩萬字以上。面粉一廠搭建《半小時(shí)黨?！穼W(xué)習(xí)平臺，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書室被太原市總工會命名為“職工書屋”。

二是扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設(shè)年”活動。機(jī)關(guān)黨委順利換屆，各級黨組織建設(shè)工作普遍得到加強(qiáng)。

三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經(jīng)過半個(gè)月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500～1000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并與市勞動競賽委員會聯(lián)合予以表彰。活動激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，使崗位成才、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。

四是加強(qiáng)信訪工作。圍繞確保十八大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個(gè)體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導(dǎo)連夜同廠領(lǐng)導(dǎo)班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。

五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺了本系統(tǒng)安全有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，開展了“安全生產(chǎn)年”等活動，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

（六）推進(jìn)懲防體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設(shè)納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

（七）糧食行風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展

一是扎實(shí)開展“向人民匯報(bào)，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)活動，切實(shí)解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題。我局唯一一個(gè)行政審批項(xiàng)目——《糧食收購許可證》的審批辦證時(shí)限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開做出五項(xiàng)承諾，受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。

二是推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。制定出臺《推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實(shí)行公推公選、現(xiàn)場票決等方式，選拔任用了8名機(jī)關(guān)副處長和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機(jī)關(guān)處長和3名副科級干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過程中，通過新老交替，有8名年紀(jì)較大的領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的進(jìn)程。

三是深入開展為人民群眾“辦實(shí)事、解難事”活動。將89件事項(xiàng)納入全系統(tǒng)“辦實(shí)事、解難事”的范疇。其中面向社會承諾重點(diǎn)辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點(diǎn)承諾的33件事項(xiàng)之列。經(jīng)過努力，以“放心糧油”進(jìn)十大社區(qū)、進(jìn)十大鄉(xiāng)村、建立十個(gè)平價(jià)糧店為切入點(diǎn)，全面完成了建立400個(gè)“放心糧油”店、10個(gè)配送中心的目標(biāo)任務(wù)。為5050戶糧農(nóng)配備的科學(xué)儲糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問題。局機(jī)關(guān)投入專項(xiàng)資金對300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請各級各類補(bǔ)貼__萬元，為企業(yè)和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

xxxx年，各項(xiàng)工作成效明顯，在肯定成績的同時(shí)，更應(yīng)該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務(wù)還很艱巨。

二、__年打算和措施

(一)突出抓大事，保供求

一是管好各級儲備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強(qiáng)化市場監(jiān)管，嚴(yán)格依法行政；三是大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工作，在精心實(shí)施“三個(gè)十”工程的基礎(chǔ)上，力爭新建十個(gè)“流動糧店”，為方便群眾購買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

（二）突出解困局，促轉(zhuǎn)型

一是整合新城庫、直屬庫、__油脂庫的各種資源，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)的建設(shè)；二是圍繞面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)的實(shí)際情況，全面深化體制機(jī)制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實(shí)現(xiàn)18萬噸高檔飼料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；四是抓住太原南站鐵路三項(xiàng)樞鈕建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)。

（三）突出抓隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)

一是狠抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。通過集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、實(shí)踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是狠抓作風(fēng)出效率。要帶著問題調(diào)查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導(dǎo)工作，帶著方法幫扶企業(yè)。

三是狠抓考核保落實(shí)。進(jìn)一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評價(jià)體系，運(yùn)用活力曲線及5w1h管理法，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

四是狠抓廉政促勤政。努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍和環(huán)境，確保廣大干部做到勤政廉政。

__年，我們將以更加飽滿的政治熱情、更加積極的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，為實(shí)現(xiàn)“打造糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，確保我市糧食安全，再創(chuàng)佳績，再立新功。

（編輯：華華）

第4篇 市糧食局年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃

我局老干部工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市委老干部局的指導(dǎo)下，以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《老干部工作目標(biāo)管理細(xì)則》，狠抓老干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)離退休人員的政治和經(jīng)濟(jì)待遇，充分發(fā)揮老同志余熱，為xx糧食事業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出了一定貢獻(xiàn)。

一、 切實(shí)加強(qiáng)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)

局黨組高度重視老干部工作，老干部工作有專人分管、專人負(fù)責(zé)，老干部工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持會議專題研究老干部工作，并親自處理老干部來信來訪，做好思想政治工作，并按政策及時(shí)解決問題。我局一直堅(jiān)持班子成員聯(lián)系老干部制度，每位班子成員結(jié)對聯(lián)系1-2名老干部。逢重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日堅(jiān)持走訪慰問老干部，讓老干部時(shí)刻感受到組織的關(guān)懷。

二、 認(rèn)真落實(shí)離退休干部政治待遇

一是抓好機(jī)關(guān)離退休黨支部建設(shè)。我局現(xiàn)有離退休干部40人，其中黨員40人。局機(jī)關(guān)成立了離退休黨支部，設(shè)書記1人，支委3人，建立健全了支部活動和管理制度。離退休支部以自我教育、自我管理、自我服務(wù)為主，采取適合老同志特點(diǎn)的組織形式和活動方式開展活動。二是抓好機(jī)關(guān)離退休干部學(xué)習(xí)教育。我局為每位離退休干部訂閱了《當(dāng)代老年》雜志，為退休支部訂閱了學(xué)習(xí)資料。離退休支部采取警中和分散相結(jié)合的方式，組織老干部學(xué)習(xí)。

我局離退休干部人數(shù)較多，居住不集中，局離退休黨支部為方便組織學(xué)習(xí)，成立了6個(gè)黨小組，平時(shí)以黨小組為單位分散組織學(xué)習(xí)，黨支部每季度集中組織一次學(xué)習(xí)活動，局黨組重陽節(jié)集中組織一次老干部學(xué)習(xí)，由局黨組書記通報(bào)當(dāng)前形勢和我局主要工作情況，并組織老干部座談，虛心聽取老干部意見和建議。春訓(xùn)、“七一”、重要會議和重大活動請老干部參加。平時(shí)注重和老干部交心談心，及時(shí)疏通老干部思想，確保老干部隊(duì)伍穩(wěn)定。

三、 全面落實(shí)老干部生活待遇

一是確保離退休干部的離退休費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放，離休干部取暖費(fèi)、健康療養(yǎng)費(fèi)等按政策足額按時(shí)發(fā)放。二是離休干部及縣級退休干部公用經(jīng)費(fèi)落實(shí)，確保?？顚Ｓ谩Ｈ前磿r(shí)足額繳納離退休干部的醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)，保證離退休干部生病景時(shí)就醫(yī)，保證住院費(fèi)在制度規(guī)定范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。老同志生病住院，班子成員帶隊(duì)到醫(yī)院看望，老同志家庭紅白喜事，局領(lǐng)導(dǎo)及離退休支部的同志幫助安排，使子女和家屬十分滿意，使老干部真正感受到他們退休了，組織上并沒有忘記他們。

四、 充分發(fā)揮離退休老同志余熱

按照全市統(tǒng)一安排，積極組織老干部開展“雙爭”活動和“手牽手”活動。通過離退休教黨支部，組織相對年輕的老同志，采取一對一、多對一的形式，開展鄰里守望、精神慰藉、生活幫助、困難幫扶等活動，關(guān)心、關(guān)愛、幫助失能、高齡、空巢、孤寡、生活困難的老同志。積極發(fā)揮我局離退休干職工政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和時(shí)空優(yōu)勢，為黨和人民事業(yè)增添正能量活動的有效載體，為xx加快實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”增添正能量。

五、積極開展文體活動

為了豐富離退休干部的生活，使老干部做到老有所樂，老有所為，我們狠抓了老干部的健身娛樂活動?；顒有问接谐Ｄ甑氖覂?nèi)棋牌活動、室外健康活動、大型的集中活動、走訪慰問活動等，除了正常的日常活動外，今年，我們集中組織機(jī)關(guān)老同志參觀城區(qū)變化，觀看大庫建設(shè)，使老同志精神愉快、心情舒暢、深受教育。不少老干部表示，要從自己做起，理解和支持現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的工作，盡量不給組織增添困難，為深化糧食企業(yè)改革，發(fā)揮自己的余熱，建設(shè)好自己幸福和睦的家庭。

市糧食局年終工作總結(jié)