第1篇 計劃用水管理辦公室2023年工作總結(jié)和2023年工作意見
2022年，我們在水利局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的“十六大”以來一系列全會精神，大力弘揚“某水利精神”和我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅持“三抓一促進(jìn)”的工作思路，以《條例》為準(zhǔn)繩，以建設(shè)節(jié)約型社會為突破口，搞好節(jié)水業(yè)務(wù)；以“再創(chuàng)”為動力，搞好自身建設(shè)；以“改革”為壓力，搞好多種經(jīng)營。通過黨員先進(jìn)性教育活動，極大地調(diào)動了全體黨員干部群眾的工作熱情，形成了“圍繞目標(biāo)抓建設(shè)，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績”的團(tuán)隊精神，腳踏實地地開展了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：s0100
一、主要工作目標(biāo)完成情況
1、市區(qū)全年節(jié)水量：
目標(biāo)：500萬立方米。實際達(dá)到：萬立方米；
2、工業(yè)用水重復(fù)利用率：
目標(biāo)：78%。實際達(dá)到：%；
3、新增計劃單位：
目標(biāo)：500家。實際完成：家；
4、城市計劃用水管理率：
目標(biāo)：92%。實際達(dá)到：%；
5、完成水平衡測試：
目標(biāo)：30家。實際完成：家；
6、完成（或立項）市級以上科研項目：
目標(biāo)：1項。實際完成：項；
7、省部級以上刊物發(fā)表論文
目標(biāo)。實際完成：篇；
8、上報信息被《某水利信息》采用
目標(biāo)15條。實際采用16條。
9紗廠供水全年實現(xiàn)產(chǎn)值、凈利潤
產(chǎn)值目標(biāo)萬元，預(yù)計實現(xiàn)萬元；凈利潤目標(biāo)萬，由于已實現(xiàn)利潤全部投入新項目，目前暫無法統(tǒng)計。
二、2022年主要工作情況回顧
（一）強化組織建設(shè)，通過黨員先進(jìn)性教育活動達(dá)到“兩不誤、雙推進(jìn)”
今年，我辦在局黨委和局督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，整個學(xué)習(xí)教育活動做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、部署周密、措施得力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，以雙重身份、雙重責(zé)任參加先進(jìn)性教育活動，帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，自覺評議、認(rèn)真整改，通過批評與自我批評，達(dá)到了教育和提高的目的。
本次活動中，我們共制定了四套教育方案，與上級保持了同步，集中學(xué)習(xí)60余小時（14次），討論2次，組織觀看電教片8部，其中舉辦集中教育輔導(dǎo)講座3次，先進(jìn)報告會1次，主題報告會4次，撰寫心得筆記5，讀書筆記30萬字，制作學(xué)習(xí)園地版面一塊，印制宣傳條幅一條，印發(fā)簡報31期，黨建信息9條。
分析評議階段，我們共組織200多人次的黨內(nèi)外群眾談心和征求意見活動，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和組織生活會各一次，發(fā)放征求意見函50份，班子成員和黨員分別寫出了4000字和3000字以上的黨性分析材料。
做好中心組理論學(xué)習(xí)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平，是保證我辦改革發(fā)展的重要保證。為了提高中心組理論學(xué)習(xí)的效果，進(jìn)而推動全辦的尚學(xué)之風(fēng)，黨支部為中心組的學(xué)習(xí)活動制訂了具體措施。主任、書記能領(lǐng)導(dǎo)組織好中心組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做學(xué)習(xí)人。在學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實。今年，中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和黨的十六屆五中全會精神，對“三個代表”重要思想進(jìn)行了更加深入的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作能力都有明顯提高，黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)核心地位進(jìn)一步加強，政治文明建設(shè)水平再上新臺階。
我們充分利用文明市民學(xué)校這個陣地，對職工進(jìn)行了以做“四有”公民為主要內(nèi)容的教育活動，進(jìn)行了“三理”、“三和”教育，積極參與文明城市的創(chuàng)建工作，給文明建設(shè)活動注入了新的活力。我們把紅旗渠精神、某水利精神與我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)、“熱愛節(jié)水、奉獻(xiàn)社會”的行業(yè)宗旨、“向我學(xué)習(xí)”的群眾性活動結(jié)合起來，大力弘揚先進(jìn)文化。
今年，我們改選了工會委員會，加大了工會的工作力度，按照《工會法》和兩辦通知要求，依法開展工作，為職工辦好事、辦實事，維護(hù)了職工和用水戶的合法權(quán)益，方便了職工生活，辦公室工會組織再次被評為市先進(jìn)基層工會組織。
（二）加強節(jié)水宣傳，努力建設(shè)節(jié)約型社會
今年8月份，國務(wù)院發(fā)出的《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的通知》。根據(jù)《通知》精神，結(jié)合我市用水節(jié)水現(xiàn)狀，我們在全市開展了前所未有的隆重的宣傳活動。
1、在《某日報》社會特刊頭版刊登了致全市人民的一封公開信，介紹了我市水資源基本情況、現(xiàn)狀、問題，我市節(jié)水工作的成績和建設(shè)節(jié)水型社會的重要性、緊迫性，呼吁全社會積極行動起來珍惜水、愛護(hù)水、保護(hù)好水資源，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
2、在全市中小學(xué)校、廠礦企業(yè)中評選一批“某市節(jié)水小天使”和“節(jié)水科技之星”，教育中小學(xué)生從小樹立節(jié)水意識，鼓勵全社會廣泛開展節(jié)水發(fā)明創(chuàng)造，推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)步伐。
3、深入開展廣場社區(qū)宣傳，先后走進(jìn)安鋼、紗廠、電廠等居民區(qū)開展版面展示、文藝匯演，組織了某市夕陽紅自行車隊環(huán)城宣傳等其他形式的節(jié)水宣傳活動，
4、節(jié)水型設(shè)備器具展示。在市政廣場組織進(jìn)行了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型器具設(shè)備的展示，參展?jié)嵕?000余套。
5、為提高宣傳效果，我們與新聞單位合作，拍攝了家庭節(jié)水專題片，對電廠、安彩集團(tuán)等先進(jìn)節(jié)水企、事業(yè)單位進(jìn)行了系列跟蹤報道。2022年我市節(jié)水和節(jié)水宣傳工作得到了某電視臺等新聞單位的廣泛專注，某電視臺播出9條、某日報刊登、今日安報刊登。通過這些宣傳活動，引起了社會共鳴，極大地提升了宣傳質(zhì)量和宣傳效果。
（三）進(jìn)一步完善改革計劃用水管理模式，提高計劃管理效率
城市計劃用水管理是城市節(jié)水管理的重要手段和內(nèi)容，我們始終把它作為工作的重中之重來抓。今年年初，辦公室自我加壓，提出了“3533”全年工作奮斗目標(biāo)，其中一項重要任務(wù)就是用水單位用水情況考核，它是各項工作的基矗為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)，完善和改革計劃用水管理模式，提升節(jié)水管理等級，我們根據(jù)工作中存在的問題和積累的經(jīng)驗，首先對科室工作職責(zé)做了重大調(diào)整，理順了工作程序，簡化了工作環(huán)節(jié)，同時把年富力強的年輕同志提拔充實到計劃管理第一線，發(fā)揮他們敢打敢拼的小老虎精神。元月份完成了年度用水計劃的回收和微機輸入工作，對沒有反饋計劃的單位逐一進(jìn)行催交，計劃返還率大幅提高。但是，由于我們沒有直接取得計劃單位使用水量數(shù)據(jù)的渠道，加上受管轄范圍、單位數(shù)量和交通工具的影響，考核工作曾一度陷入困境。為從根本上扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們采取分片包干、責(zé)任到人的形式開展工作，逐一走訪用水單位，廣泛宣傳國家節(jié)水政策和法律法規(guī)。同時我們還主動走出去，學(xué)習(xí)和借鑒外地市計劃管理的先進(jìn)經(jīng)驗和管理模式，一是加強各計劃單位上交水費繳費憑證的督促力度，另一方面主動到用水單位去進(jìn)行收繳。經(jīng)過一段時間的不懈努力，計劃用水單位水費繳費發(fā)票復(fù)印件上繳率由原來的30%上升到85%，保證了考核工作的正常進(jìn)行，水量統(tǒng)計的問題得到了較好的解決。
（四）克服困難，做好計劃用水單位的發(fā)展工作
根據(jù)《某市水利局關(guān)于加強特種行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)計劃用水管理的通知》、《某市水利局關(guān)于加強計劃用水管理的通知》精神，我們積極開展新計劃用水單位的發(fā)展工作，有針對性的開展了特種行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)的計劃用水管理。這些行業(yè)近些年發(fā)展迅速、用水量大，由于沒有納入計劃用水管理，無節(jié)制用水導(dǎo)致的浪費現(xiàn)象相當(dāng)普遍。為進(jìn)一步強化節(jié)水管理力度，規(guī)范用水行為，擴大計劃用水管理覆蓋范圍。我們通過沿路排查，對符合管理條件的，采取分片通知，個別督促的辦法納入計劃管理。但是在發(fā)展計劃單位的過程中我們也遇到了部分單位不是積極配合，而是采取拖延時間、避而不見，甚至無理取鬧的手段逃避管理。針對這種情況我們都要嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)精神依法執(zhí)行，將其納入計劃管理。經(jīng)過兩個多月的不懈努力，我們共新增計劃單位700家。
（五）調(diào)查了解用水單位用水現(xiàn)狀，強化超計劃用水管理和征收
在計劃管理過程中，我們經(jīng)常遇到部分單位不明原因的超計劃用水。針對這種情況，我們主動與超計劃用水單位聯(lián)系，組織人員到現(xiàn)場查找超計劃用水原因，幫助單位解決問題，堵塞漏洞。對于確實屬于生產(chǎn)或其它非浪費原因造成的，都要經(jīng)過慎重研究，按照相關(guān)規(guī)定提出處理意見。由于近年來很多企業(yè)經(jīng)營滑坡、事業(yè)單位經(jīng)費專管，加之部分單位對交納加價水費的認(rèn)識不足，使得征收工作舉步危艱。為徹底扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們從建立健全超計劃用水加價水費管理制度、征收臺帳，嚴(yán)格的獎懲措施入手，加大了對超計劃用水的加價水費的征收力度，對拒不交納的單位嚴(yán)格依照法律程序辦理。全年我們受理增容64家，現(xiàn)場調(diào)查42家，計劃調(diào)整12家，對93家超計劃用水單位按規(guī)定征收了超計劃用水加價水費，累計征收加價水費萬元。
（六）深入開展節(jié)水型城市、節(jié)水型企業(yè)（單位）的創(chuàng)建工作
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nbsp;節(jié)水型城市、節(jié)水型企業(yè)（單位）的創(chuàng)建工作是城市計劃節(jié)約用水工作的主要內(nèi)容。而節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)（單位）的創(chuàng)建是創(chuàng)建節(jié)水型城市的重要組成部分。為此我們參照節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)（單位）定量考核標(biāo)準(zhǔn)對我市的幾個重點企業(yè)和重點小區(qū)進(jìn)行了考察，從而確定了某玻殼、紅旗渠集團(tuán)2個企業(yè)，電業(yè)新村、安鋼六區(qū)2個生活小區(qū)為節(jié)水型小區(qū)的重點創(chuàng)建對象，要求他們嚴(yán)格按照目標(biāo)導(dǎo)則的標(biāo)準(zhǔn)努力完善節(jié)水設(shè)施，力爭成為節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)（單位），樹立典范，為我市“節(jié)水型城市”創(chuàng)建工作的順利開展創(chuàng)造有利的環(huán)境。
（七）加強水政監(jiān)察，規(guī)范執(zhí)法行為
首先是對具有執(zhí)法權(quán)利的執(zhí)法人員進(jìn)行《中華人民共和國水法》、《河南省節(jié)約用水管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對執(zhí)法實踐中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了有益研究和探討，先后制訂了《責(zé)令限期繳納超計劃用水加價水費決定書》、《責(zé)令限期整改通知書》、《行政處罰聽證權(quán)利告知書》，下發(fā)了《關(guān)于交納超計劃用水加價水費的通知》和《關(guān)于限期報送供水資料的通知》等一系列法律文書。今年春節(jié)過后，我們重點進(jìn)行了施工現(xiàn)場臨時用水的監(jiān)察管理，嚴(yán)厲查處、制止了違法用水現(xiàn)象。
（八）深入貫徹《條例》精神,全面開展水平衡測試工作
近幾來，我市城市建設(shè)日新月異，生產(chǎn)、生活對水需求量大幅增長，水的供需矛盾日趨突出，加之我市大部分企業(yè)（單位）供水管網(wǎng)老化，水的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，不僅給他們增加了資金方面的負(fù)擔(dān)，而且造成了水資源的浪費。為進(jìn)一步加強節(jié)水管理，挖掘內(nèi)部節(jié)水潛力，探索水資源持續(xù)、有效、合理利用的新路子，根據(jù)《河南省節(jié)約用水管理條例》有關(guān)規(guī)定，我們在全市范圍內(nèi)開展了水平衡測試工作。3月24日下發(fā)了安水（2022）19號文《某市水利局關(guān)于開展水平衡測試工作的通知》，3月28日《某日報》公布了首批65家測試單位名單。
今年的水平衡測試工作是我市繼1990年之后第一次大范圍、高標(biāo)準(zhǔn)的測試工作，技術(shù)人員和技術(shù)設(shè)備嚴(yán)重不足。為此，我們主動走出去，帶領(lǐng)技術(shù)人員到鄭州學(xué)習(xí)水平衡測試經(jīng)驗，聘請了退休老工程師翟廣明作為技術(shù)顧問，購置了必要測試儀器設(shè)備，為該工作的順利開展奠定了技術(shù)基矗工作初期，由于許多單位對水平衡測試不甚了解，個別單位甚至錯誤地認(rèn)為沒有必要開展這項工作，并產(chǎn)生了抵觸情緒。針對這種情況，我們編印了水平衡測試小冊子，介紹水平衡測試的方法步驟和測試方案、驗收標(biāo)準(zhǔn)和水平衡測試的相關(guān)知識，并通過其他不同形式的宣傳工作，讓測試單位了解水平衡測試的基本內(nèi)容、現(xiàn)實意義、社會效益和對單位效益的影響，許多單位了解情況后接受了水平衡測試，主動配合了我們的工作。
對于一些采取拒絕態(tài)度，不按期測試和拒不進(jìn)行測試的單位，我們我們運用法律手段，分別下達(dá)《責(zé)令限期改正決定書》、《行政處罰聽政權(quán)利告知書》、《行政處罰決定書》，責(zé)令其限期完成水平衡測試工作。先后下達(dá)等各類法律文書70余份。使水平衡測試工作得以按預(yù)定的計劃和安排正常展開。
通過幾個月的水平衡測試，我們發(fā)現(xiàn)部分單位存在著不同程度的用水浪費和漏水現(xiàn)象。為幫助他們解決現(xiàn)存問題，我們從用水器具、用水計量設(shè)施、水道管材、用水分布及養(yǎng)護(hù)等各個方面幫助用水單位分析、查找原因，并對用水單位提出了切實可行的意見和整改建議。通過測試，我們不僅準(zhǔn)確、有效的掌握了測試單位的用水現(xiàn)狀，也幫助用水單位挖掘了自身的節(jié)水潛力，為他們帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，受到了各用水單位的一致好評。
(九)強化節(jié)水科研，完成中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所工作區(qū)地溫空調(diào)對地下水資源影響評估報告
受中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所和大唐某發(fā)電廠委托,我們根據(jù)河南省水利廳頒布的《建設(shè)項目對地下水影響評價管理辦法》及《建設(shè)項目節(jié)水評估編制基本要求》，結(jié)合建設(shè)項目規(guī)模和取水水源類型，按照項目合同中商定的工作內(nèi)容，對他們提出的項目利用當(dāng)?shù)氐叵滤疄槟茉吹臈l件進(jìn)行了評估工作。2022年3月4日有關(guān)專家對中棉所地溫空調(diào)項目評估報告進(jìn)行了評審，專家認(rèn)為《評估報告》對中棉所所在區(qū)域的地下水資源及地溫空調(diào)對地下水的影響進(jìn)行了分析，提出了水資源保護(hù)及節(jié)水措施，《評估報告》所采用的資料詳實內(nèi)容全面，論證方法正確，符合相關(guān)要求。該報告是我省第一部關(guān)于地溫空調(diào)對地下水資源影響的評估報告，并得到省水利廳認(rèn)可。
2022年，我們大力開展節(jié)水科研工作，全年組織完成市級科技立項一項，在省部級以上刊物發(fā)表科技論文。
（十）走多元化經(jīng)營之路，依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增收節(jié)支，創(chuàng)造效益
源波供水公司接管紗廠供水之后近一年來一直
是負(fù)債經(jīng)營。年初，局要求源波公司一季度實現(xiàn)扭虧，全年實現(xiàn)盈利。根據(jù)局指示精神，辦公室提出了一季度扭虧，二季度盈利，全年實現(xiàn)產(chǎn)值120萬元，利潤30萬元的奮斗目標(biāo)。我們首先從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，通過對員工文明服務(wù)的思想意識和崗位技能培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量有了很大的改觀。今年我們上半年重點對
1、
2、
5、16四個水泵供水設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，大大提高了水泵的供水效率，穩(wěn)定了供水壓力，使每月2萬多元的電費消耗降至1萬多元，提高了供水效益。同時，逐步對供水區(qū)域的管網(wǎng)進(jìn)行了堵漏和維護(hù)，通過排查偷水管道和裝表工作，勘查出偷水管道四處，堵漏維護(hù)800多處，并成功將紗廠廠區(qū)和生活區(qū)供水管網(wǎng)分離。今年8月份起，投入資金近20萬元，投入勞動力1000余個，重點對紗廠生活區(qū)1－
6、
，盡在好總結(jié)范文網(wǎng)。
第2篇 計劃用水管理辦公室工作總結(jié)和工作意見
一、主要工作目標(biāo)完成情況
1、市區(qū)全年節(jié)水量：
目標(biāo)：500萬立方米。實際達(dá)到：萬立方米；
2、工業(yè)用水重復(fù)利用率：
目標(biāo)：78%。實際達(dá)到：%；
3、新增計劃單位：
目標(biāo)：500家。實際完成：家；
4、城市計劃用水管理率：
目標(biāo)：92%。實際達(dá)到：%；
5、完成水平衡測試：
目標(biāo)：30家。實際完成：家；
6、完成（或立項）市級以上科研項目：
目標(biāo)：1項。實際完成：項；
7、省部級以上刊物發(fā)表論文
目標(biāo)。實際完成：篇；
8、上報信息被《某水利信息》采用
目標(biāo)15條。實際采用16條。
9紗廠供水全年實現(xiàn)產(chǎn)值、凈利潤
產(chǎn)值目標(biāo)萬元，預(yù)計實現(xiàn)萬元；凈利潤目標(biāo)萬，由于已實現(xiàn)利潤全部投入新項目，目前暫無法統(tǒng)計。
二、2022年主要工作情況回顧
（一）強化組織建設(shè)，通過黨員先進(jìn)性教育活動達(dá)到“兩不誤、雙推進(jìn)”
今年，我辦在局黨委和局督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，整個學(xué)習(xí)教育活動做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、部署周密、措施得力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，以雙重身份、雙重責(zé)任參加先進(jìn)性教育活動，帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，自覺評議、認(rèn)真整改，通過批評與自我批評，達(dá)到了教育和提高的目的。
本次活動中，我們共制定了四套教育方案，與上級保持了同步，集中學(xué)習(xí)60余小時（14次），討論2次，組織觀看電教片8部，其中舉辦集中教育輔導(dǎo)講座3次，先進(jìn)報告會1次，主題報告會4次，撰寫心得筆記5，讀書筆記30萬字，制作學(xué)習(xí)園地版面一塊，印制宣傳條幅一條，印發(fā)簡報31期，黨建信息9條。
分析評議階段，我們共組織200多人次的黨內(nèi)外群眾談心和征求意見活動，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和組織生活會各一次，發(fā)放征求意見函50份，班子成員和黨員分別寫出了4000字和3000字以上的黨性分析材料。
做好中心組理論學(xué)習(xí)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平，是保證我辦改革發(fā)展的重要保證。為了提高中心組理論學(xué)習(xí)的效果，進(jìn)而推動全辦的尚學(xué)之風(fēng)，黨支部為中心組的學(xué)習(xí)活動制訂了具體措施。主任、書記能領(lǐng)導(dǎo)組織好中心組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做學(xué)習(xí)人。在學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實。今年，中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和黨的十六屆五中全會精神，對“三個代表”重要思想進(jìn)行了更加深入的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作能力都有明顯提高，黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)核心地位進(jìn)一步加強，政治文明建設(shè)水平再上新臺階。
我們充分利用文明市民學(xué)校這個陣地，對職工進(jìn)行了以做“四有”公民為主要內(nèi)容的教育活動，進(jìn)行了“三理”、“三和”教育，積極參與文明城市的創(chuàng)建工作，給文明建設(shè)活動注入了新的活力。我們把紅旗渠精神、某水利精神與我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)、“熱愛節(jié)水、奉獻(xiàn)社會”的行業(yè)宗旨、“向我學(xué)習(xí)”的群眾性活動結(jié)合起來，大力弘揚先進(jìn)文化。
今年，我們改選了工會委員會，加大了工會的工作力度，按照《工會法》和兩辦通知要求，依法開展工作，為職工辦好事、辦實事，維護(hù)了職工和用水戶的合法權(quán)益，方便了職工生活，辦公室工會組織再次被評為市先進(jìn)基層工會組織。
（二）加強節(jié)水宣傳，努力建設(shè)節(jié)約型社會
今年8月份，國務(wù)院發(fā)出的《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的通知》。根據(jù)《通知》精神，結(jié)合我市用水節(jié)水現(xiàn)狀，我們在全市開展了前所未有的隆重的宣傳活動。1、在《某日報》社會特刊頭版刊登了致全市人民的一封公開信，介紹了我市水資源基本情況、現(xiàn)狀、問題，我市節(jié)水工作的成績和建設(shè)節(jié)水型社會的重要性、緊迫性，呼吁全社會積極行動起來珍惜水、愛護(hù)水、保護(hù)好水資源，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。2、在全市中小學(xué)校、廠礦企業(yè)中評選一批“某市節(jié)水小天使”和“節(jié)水科技之星”，教育中小學(xué)生從小樹立節(jié)水意識，鼓勵全社會廣泛開展節(jié)水發(fā)明創(chuàng)造，推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)步伐。3、深入開展廣場社區(qū)宣傳，先后走進(jìn)安鋼、紗廠、電廠等居民區(qū)開展版面展示、文藝匯演，組織了某市夕陽紅自行車隊環(huán)城宣傳等其他形式的.節(jié)水宣傳活動，4、節(jié)水型設(shè)備器具展示。在市政廣場組織進(jìn)行了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型器具設(shè)備的展示，參展?jié)嵕?000余套。5、為提高宣傳效果，我們與新聞單位合作，拍攝了家庭節(jié)水專題片，對電廠、安彩集團(tuán)等先進(jìn)節(jié)水企、事業(yè)單位進(jìn)行了系列跟蹤報道。2022年我市節(jié)水和節(jié)水宣傳工作得到了某電視臺等新聞單位的廣泛專注，某電視臺播出9條、某日報刊登、今日安報刊登。通過這些宣傳活動，引起了社會共鳴，極大地提升了宣傳質(zhì)量和宣傳效果。
（三）進(jìn)一步完善改革計劃用水管理模式，提高計劃管理效率
城市計劃用水管理是城市節(jié)水管理的重要手段和內(nèi)容，我們始終把它作為工作的重中之重來抓。今年年初，辦公室自我加壓，提出了“3533”全年工作奮斗目標(biāo)，其中一項重要任務(wù)就是用水單位用水情況考核，它是各項工作的基矗為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)，完善和改革計劃用水管理模式，提升節(jié)水管理等級，我們根據(jù)工作中存在的問題和積累的經(jīng)驗，首先對科室工作職責(zé)做了重大調(diào)整，理順了工作程序，簡化了工作環(huán)節(jié)，同時把年富力強的年輕同志提拔充實到計劃管理第一線，發(fā)揮他們敢打敢拼的小老虎精神。元月份完成了年度用水計劃的回收和微機輸入工作，對沒有反饋計劃的單位逐一進(jìn)行催交，計劃返還率大幅提高。但是，由于我們沒有直接取得計劃單位使用水量數(shù)據(jù)的渠道，加上受管轄范圍、單位數(shù)量和交通工具的影響，考核工作曾一度陷入困境。為從根本上扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們采取分片包干、責(zé)任到人的形式開展工作，逐一走訪用水單位，廣泛宣傳國家節(jié)水政策和法律法規(guī)。同時我們還主動走出去，學(xué)習(xí)和借鑒外地市計劃管理的先進(jìn)經(jīng)驗和管理模式，一是加強各計劃單位上交水費繳費憑證的督促力度，另一方面主動到用水單位去進(jìn)行收繳。經(jīng)過一段時間的不懈努力，計劃用水單位水費繳費發(fā)票復(fù)印件上繳率由原來的30%上升到85%，保證了考核工作的正常進(jìn)行，水量統(tǒng)計的問題得到了較好的解決。
第3篇 計劃用水管理辦公室年終總結(jié)
xx年，我們在水利局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的“xx大”以來一系列全會精神，大力弘揚“某水利精神”和我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅持“三抓一促進(jìn)”的工作思路，以《條例》為準(zhǔn)繩，以建設(shè)節(jié)約型社會為突破口，搞好節(jié)水業(yè)務(wù)；以“再創(chuàng)”為動力，搞好自身建設(shè)；以“改革”為壓力，搞好多種經(jīng)營。通過黨員先進(jìn)性教育活動，極大地調(diào)動了全體黨員干部群眾的工作熱情，形成了“圍繞目標(biāo)抓建設(shè)，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績”的團(tuán)隊精神，腳踏實地地開展了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作目標(biāo)完成情況
1、市區(qū)全年節(jié)水量：
目標(biāo)：500萬立方米。實際達(dá)到：萬立方米；
2、工業(yè)用水重復(fù)利用率：
目標(biāo)：78%。實際達(dá)到：%；
3、新增計劃單位：
目標(biāo)：500家。實際完成：家；
4、城市計劃用水管理率：
目標(biāo)：92%。實際達(dá)到：%；
5、完成水平衡測試：
目標(biāo)：30家。實際完成：家；
6、完成（或立項）市級以上科研項目：
目標(biāo)：1項。實際完成：項；
7、省部級以上刊物發(fā)表論文
目標(biāo)。實際完成：篇；
8、上報信息被《某水利信息》采用
目標(biāo)15條。實際采用16條。
9紗廠供水全年實現(xiàn)產(chǎn)值、凈利潤
產(chǎn)值目標(biāo)萬元，預(yù)計實現(xiàn)萬元；凈利潤目標(biāo)萬，由于已實現(xiàn)利潤全部投入新項目，目前暫無法統(tǒng)計。
二、xx年主要工作情況回顧
（一）強化組織建設(shè)，通過黨員先進(jìn)性教育活動達(dá)到“兩不誤、雙推進(jìn)”
今年，我辦在局黨委和局督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，整個學(xué)習(xí)教育活動做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、部署周密、措施得力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，以雙重身份、雙重責(zé)任參加先進(jìn)性教育活動，帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，自覺評議、認(rèn)真整改，通過批評與自我批評，達(dá)到了教育和提高的目的。
本次活動中，我們共制定了四套教育方案，與上級保持了同步，集中學(xué)習(xí)60余小時（14次），討論2次，組織觀看電教片8部，其中舉辦集中教育輔導(dǎo)講座3次，先進(jìn)報告會1次，主題報告會4次，撰寫心得筆記5，讀書筆記30萬字，制作學(xué)習(xí)園地版面一塊，印制宣傳條幅一條，印發(fā)簡報31期，黨建信息9條。
分析評議階段，我們共組織200多人次的黨內(nèi)外群眾談心和征求意見活動，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和組織生活會各一次，發(fā)放征求意見函50份，班子成員和黨員分別寫出了4000字和3000字以上的黨性分析材料。
做好中心組理論學(xué)習(xí)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平，是保證我辦改革發(fā)展的重要保證。為了提高中心組理論學(xué)習(xí)的效果，進(jìn)而推動全辦的尚學(xué)之風(fēng)，黨支部為中心組的學(xué)習(xí)活動制訂了具體措施。主任、書記能領(lǐng)導(dǎo)組織好中心組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做學(xué)習(xí)人。在學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實。今年，中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和黨的xx屆xx全會精神，對“三個代表”重要思想進(jìn)行了更加深入的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作能力都有明顯提高，黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)核心地位進(jìn)一步加強，政治文明建設(shè)水平再上新臺階。
我們充分利用文明市民學(xué)校這個陣地，對職工進(jìn)行了以做“四有”公民為主要內(nèi)容的教育活動，進(jìn)行了“三理”、“三和”教育，積極參與文明城市的創(chuàng)建工作，給文明建設(shè)活動注入了新的活力。我們把紅旗渠精神、某水利精神與我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)、“熱愛節(jié)水、奉獻(xiàn)社會”的行業(yè)宗旨、“向我學(xué)習(xí)”的群眾性活動結(jié)合起來，大力弘揚先進(jìn)文化。
今年，我們改選了工會委員會，加大了工會的工作力度，按照《工會法》和兩辦通知要求，依法開展工作，為職工辦好事、辦實事，維護(hù)了職工和用水戶的合法權(quán)益，方便了職工生活，辦公室工會組織再次被評為市先進(jìn)基層工會組織。（二）加強節(jié)水宣傳，努力建設(shè)節(jié)約型社會
今年8月份，國務(wù)院發(fā)出的《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的通知》。根據(jù)《通知》精神，結(jié)合我市用水節(jié)水現(xiàn)狀，我們在全市開展了前所未有的隆重的宣傳活動。1、在《某日報》社會特刊頭版刊登了致全市人民的一封公開信，介紹了我市水資源基本情況、現(xiàn)狀、問題，我市節(jié)水工作的成績和建設(shè)節(jié)水型社會的重要性、緊迫性，呼吁全社會積極行動起來珍惜水、愛護(hù)水、保護(hù)好水資源，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。2、在全市中小學(xué)校、廠礦企業(yè)中評選一批“某市節(jié)水小天使”和“節(jié)水科技之星”，教育中小學(xué)生從小樹立節(jié)水意識，鼓勵全社會廣泛開展節(jié)水發(fā)明創(chuàng)造，推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)步伐。3、深入開展廣場社區(qū)宣傳，先后走進(jìn)安鋼、紗廠、電廠等居民區(qū)開展版面展示、文藝匯演，組織了某市夕陽紅自行車隊環(huán)城宣傳等其他形式的節(jié)水宣傳活動，4、節(jié)水型設(shè)備器具展示。在市政廣場組織進(jìn)行了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型器具設(shè)備的展示，參展?jié)嵕?000余套。5、為提高宣傳效果，我們與新聞單位合作，拍攝了家庭節(jié)水專題片，對電廠、安彩集團(tuán)等先進(jìn)節(jié)水企、事業(yè)單位進(jìn)行了系列跟蹤報道。2022年我市節(jié)水和節(jié)水宣傳工作得到了某電視臺等新聞單位的廣泛專注，某電視臺播出9條、某日報刊登、今日安報刊登。通過這些宣傳活動，引起了社會共鳴，極大地提升了宣傳質(zhì)量和宣傳效果。
（三）進(jìn)一步完善改革計劃用水管理模式，提高計劃管理效率
城市計劃用水管理是城市節(jié)水管理的重要手段和內(nèi)容，我們始終把它作為工作的重中之重來抓。今年年初，辦公室自我加壓，提出了“3533”全年工作奮斗目標(biāo)，其中一項重要任務(wù)就是用水單位用水情況考核，它是各項工作的基矗為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)，完善和改革計劃用水管理模式，提升節(jié)水管理等級，我們根據(jù)工作中存在的問題和積累的經(jīng)驗，首先對科室工作職責(zé)做了重大調(diào)整，理順了工作程序，簡化了工作環(huán)節(jié)，同時把年富力強的年輕同志提拔充實到計劃管理第一線，發(fā)揮他們敢打敢拼的小老虎精神。元月份完成了年度用水計劃的回收和微機輸入工作，對沒有反饋計劃的單位逐一進(jìn)行催交，計劃返還率大幅提高。但是，由于我們沒有直接取得計劃單位使用水量數(shù)據(jù)的渠道，加上受管轄范圍、單位數(shù)量和交通工具的影響，考核工作曾一度陷入困境。為從根本上扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們采取分片包干、責(zé)任到人的形式開展工作，逐一走訪用水單位，廣泛宣傳國家節(jié)水政策和法律法規(guī)。同時我們還主動走出去，學(xué)習(xí)和借鑒外地市計劃管理的先進(jìn)經(jīng)驗和管理模式，一是加強各計劃單位上交水費繳費憑證的督促力度，另一方面主動到用水單位去進(jìn)行收繳。經(jīng)過一段時間的不懈努力，計劃用水單位水費繳費發(fā)票復(fù)印件上繳率由原來的30%上升到85%，保證了考核工作的正常進(jìn)行，水量統(tǒng)計的問題得到了較好的解決。
（四）克服困難，做好計劃用水單位的發(fā)展工作
根據(jù)《某市水利局關(guān)于加強特種行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)計劃用水管理的通知》、《某市水利局關(guān)于加強計劃用水管理的通知》精神，我們積極開展新計劃用水單位的發(fā)展工作，有針對性的開展了特種行業(yè)、賓館服務(wù)業(yè)的計劃用水管理。這些行業(yè)近些年發(fā)展迅速、用水量大，由于沒有納入計劃用水管理，無節(jié)制用水導(dǎo)致的浪費現(xiàn)象相當(dāng)普遍。為進(jìn)一步強化節(jié)水管理力度，規(guī)范用水行為，擴大計劃用水管理覆蓋范圍。我們通過沿路排查，對符合管理條件的，采取分片通知，個別督促的辦法納入計劃管理。但是在發(fā)展計劃單位的過程中我們也遇到了部分單位不是積極配合，而是采取拖延時間、避而不見，甚至無理取鬧的手段逃避管理。針對這種情況我們都要嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)精神依法執(zhí)行，將其納入計劃管理。經(jīng)過兩個多月的不懈努力，我們共新增計劃單位700家。
（五）調(diào)查了解用水單位用水現(xiàn)狀，強化超計劃用水管理和征收
在計劃管理過程中，我們經(jīng)常遇到部分單位不明原因的超計劃用水。針對這種情況，我們主動與超計劃用水單位聯(lián)系，組織人員到現(xiàn)場查找超計劃用水原因，幫助單位解決問題，堵塞漏洞。對于確實屬于生產(chǎn)或其它非浪費原因造成的，都要經(jīng)過慎重研究，按照相關(guān)規(guī)定提出處理意見。由于近年來很多企業(yè)經(jīng)營滑坡、事業(yè)單位經(jīng)費專管，加之部分單位對交納加價水費的認(rèn)識不足，使得征收工作舉步危艱。為徹底扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們從建立健全超計劃用水加價水費管理制度、征收臺帳，嚴(yán)格的獎懲措施入手，加大了對超計劃用水的加價水費的征收力度，對拒不交納的單位嚴(yán)格依照法律程序辦理。全年我們受理增容64家，現(xiàn)場調(diào)查42家，計劃調(diào)整12家，對93家超計劃用水單位按規(guī)定征收了超計劃用水加價水費，累計征收加價水費萬元。
（六）深入開展節(jié)水型城市、節(jié)水型企業(yè)（單位）的創(chuàng)建工作節(jié)水型城市、節(jié)水型企業(yè)（單位）的創(chuàng)建工作是城市計劃節(jié)約用水工作的主要內(nèi)容。而節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)（單位）的創(chuàng)建是創(chuàng)建節(jié)水型城市的重要組成部分。為此我們參照節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)（單位）定量考核標(biāo)準(zhǔn)對我市的幾個重點企業(yè)和重點小區(qū)進(jìn)行了考察，從而確定了某玻殼、紅旗渠集團(tuán)2個企業(yè)，電業(yè)新村、安鋼六區(qū)2個生活小區(qū)為節(jié)水型小區(qū)的重點創(chuàng)建對象，要求他們嚴(yán)格按照目標(biāo)導(dǎo)則的標(biāo)準(zhǔn)努力完善節(jié)水設(shè)施，力爭成為節(jié)水型小區(qū)、節(jié)水型企業(yè)（單位），樹立典范，為我市“節(jié)水型城市”創(chuàng)建工作的順利開展創(chuàng)造有利的環(huán)境。
（七）加強水政監(jiān)察，規(guī)范執(zhí)法行為
首先是對具有執(zhí)法權(quán)利的執(zhí)法人員進(jìn)行《中華人民共和國水法》、《河南省節(jié)約用水管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對執(zhí)法實踐中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了有益研究和探討，先后制訂了《責(zé)令限期繳納超計劃用水加價水費決定書》、《責(zé)令限期整改通知書》、《行政處罰聽證權(quán)利告知書》，下發(fā)了《關(guān)于交納超計劃用水加價水費的通知》和《關(guān)于限期報送供水資料的通知》等一系列法律文書。今年春節(jié)過后，我們重點進(jìn)行了施工現(xiàn)場臨時用水的監(jiān)察管理，嚴(yán)厲查處、制止了違法用水現(xiàn)象。
（八）深入貫徹《條例》精神,全面開展水平衡測試工作
近幾來，我市城市建設(shè)日新月異，生產(chǎn)、生活對水需求量大幅增長，水的供需矛盾日趨突出，加之我市大部分企業(yè)（單位）供水管網(wǎng)老化，水的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，不僅給他們增加了資金方面的負(fù)擔(dān)，而且造成了水資源的浪費。為進(jìn)一步加強節(jié)水管理，挖掘內(nèi)部節(jié)水潛力，探索水資源持續(xù)、有效、合理利用的新路子，根據(jù)《河南省節(jié)約用水管理條例》有關(guān)規(guī)定，我們在全市范圍內(nèi)開展了水平衡測試工作。3月24日下發(fā)了安水（2022）19號文《某市水利局關(guān)于開展水平衡測試工作的通知》，3月28日《某日報》公布了首批65家測試單位名單。
今年的水平衡測試工作是我市繼1990年之后第一次大范圍、高標(biāo)準(zhǔn)的測試工作，技術(shù)人員和技術(shù)設(shè)備嚴(yán)重不足。為此，我們主動走出去，帶領(lǐng)技術(shù)人員到鄭州學(xué)習(xí)水平衡測試經(jīng)驗，聘請了退休老工程師翟廣明作為技術(shù)顧問，購置了必要測試儀器設(shè)備，為該工作的順利開展奠定了技術(shù)基矗工作初期，由于許多單位對水平衡測試不甚了解，個別單位甚至錯誤地認(rèn)為沒有必要開展這項工作，并產(chǎn)生了抵觸情緒。針對這種情況，我們編印了水平衡測試小冊子，介紹水平衡測試的方法步驟和測試方案、驗收標(biāo)準(zhǔn)和水平衡測試的相關(guān)知識，并通過其他不同形式的宣傳工作，讓測試單位了解水平衡測試的基本內(nèi)容、現(xiàn)實意義、社會效益和對單位效益的影響，許多單位了解情況后接受了水平衡測試，主動配合了我們的工作。
對于一些采取拒絕態(tài)度，不按期測試和拒不進(jìn)行測試的單位，我們我們運用法律手段，分別下達(dá)《責(zé)令限期改正決定書》、《行政處罰聽政權(quán)利告知書》、《行政處罰決定書》，責(zé)令其限期完成水平衡測試工作。先后下達(dá)等各類法律文書70余份。使水平衡測試工作得以按預(yù)定的計劃和安排正常展開。
通過幾個月的水平衡測試，我們發(fā)現(xiàn)部分單位存在著不同程度的用水浪費和漏水現(xiàn)象。為幫助他們解決現(xiàn)存問題，我們從用水器具、用水計量設(shè)施、水道管材、用水分布及養(yǎng)護(hù)等各個方面幫助用水單位分析、查找原因，并對用水單位提出了切實可行的意見和整改建議。通過測試，我們不僅準(zhǔn)確、有效的掌握了測試單位的用水現(xiàn)狀，也幫助用水單位挖掘了自身的節(jié)水潛力，為他們帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，受到了各用水單位的一致好評。
(九)強化節(jié)水科研，完成中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所工作區(qū)地溫空調(diào)對地下水資源影響評估報告
受中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所和大唐某發(fā)電廠委托,我們根據(jù)河南省水利廳頒布的《建設(shè)項目對地下水影響評價管理辦法》及《建設(shè)項目節(jié)水評估編制基本要求》，結(jié)合建設(shè)項目規(guī)模和取水水源類型，按照項目合同中商定的工作內(nèi)容，對他們提出的項目利用當(dāng)?shù)氐叵滤疄槟茉吹臈l件進(jìn)行了評估工作。2022年3月4日有關(guān)專家對中棉所地溫空調(diào)項目評估報告進(jìn)行了評審，專家認(rèn)為《評估報告》對中棉所所在區(qū)域的地下水資源及地溫空調(diào)對地下水的影響進(jìn)行了分析，提出了水資源保護(hù)及節(jié)水措施，《評估報告》所采用的資料詳實內(nèi)容全面，論證方法正確，符合相關(guān)要求。該報告是我省第一部關(guān)于地溫空調(diào)對地下水資源影響的評估報告，并得到省水利廳認(rèn)可。
2022年，我們大力開展節(jié)水科研工作，全年組織完成市級科技立項一項，在省部級以上刊物發(fā)表科技論文。
（十）走多元化經(jīng)營之路，依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增收節(jié)支，創(chuàng)造效益
源波供水公司接管紗廠供水之后近一年來一直是負(fù)債經(jīng)營。年初，局要求源波公司一季度實現(xiàn)扭虧，全年實現(xiàn)盈利。根據(jù)局指示精神，辦公室提出了一季度扭虧，二季度盈利，全年實現(xiàn)產(chǎn)值120萬元，利潤30萬元的奮斗目標(biāo)。我們首先從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，通過對員工文明服務(wù)的思想意識和崗位技能培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量有了很大的改觀。今年我們上半年重點對11、12、15、16四個水泵供水設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，大大提高了水泵的供水效率，穩(wěn)定了供水壓力，使每月2萬多元的電費消耗降至1萬多元，提高了供水效益。同時，逐步對供水區(qū)域的管網(wǎng)進(jìn)行了堵漏和維護(hù)，通過排查偷水管道和裝表工作，勘查出偷水管道四處，堵漏維護(hù)800多處，并成功將紗廠廠區(qū)和生活區(qū)供水管網(wǎng)分離。今年8月份起，投入資金近20萬元，投入勞動力1000余個，重點對紗廠生活區(qū)1－16、22、26－28號樓等20幢樓的300余個共用廁所和居民家庭“一戶一表、水表出戶”的管網(wǎng)改造，共計完成安裝、調(diào)換計量設(shè)施650余戶，改造供水管網(wǎng)3500余米，使得供水漏失率降低20個百分點，每月降低供水成本兩千余元，增加供水收入兩千余元。徹底解決了長期以來困繞紗廠生活區(qū)供水根本問題。由此，每月供水量從12萬立方米降為9萬立方米，漏失率由91%降至目前的70%，減少了水資源浪費。
10月29日整個紗廠生活區(qū)計量設(shè)施的更換改造工作順利實施。該工程預(yù)計投資40萬元，投入勞力4000余個，調(diào)換計量設(shè)施5000余塊。這項工作實施完畢后，供水漏失率將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上下降30多個百分點，公司每月增加售水量1萬余立方米，增加供水收入2萬余元。
根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)水價改革促進(jìn)節(jié)約用水保護(hù)水資源的通知》精神，有效地減少水資源的浪費，促進(jìn)節(jié)約用水，我們在充分考慮某市城市供水現(xiàn)狀及紗廠生活區(qū)的實際情況后，決定對紗廠生活區(qū)水價進(jìn)行調(diào)整。為積極穩(wěn)妥開展此項工作，避免引起矛盾糾紛，保障紗廠居民區(qū)穩(wěn)定，我們與殷都區(qū)政府、紗廠路街道辦事處一道，對紗廠居民挨家挨戶進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳工作，耐心解釋有關(guān)水價調(diào)整的相關(guān)事項和水價調(diào)整的意義，取得了居民的理解與支持，使水價調(diào)整工作得以順利實施。
為進(jìn)一步拓寬經(jīng)營渠道，發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，提高經(jīng)營能力和抵御風(fēng)險的能力，在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，先后完成了市區(qū)多項管網(wǎng)維修和安裝項目，5月份加油站安全運作，使公司從單一化經(jīng)營走上了多元化經(jīng)營的發(fā)展道路，極大地提高了抵御風(fēng)險的能力。目前，公司供水收入由2022年的平均每月不足二萬元，增加至現(xiàn)今平均每月4萬余元，時有6萬余元，2022年供水收入50余萬元，日常管網(wǎng)維修1萬余元，售油約48萬元，對外維修、安裝自備井水表約10萬元以及安裝“三遙”項目15萬元，2022年總產(chǎn)值約為124萬元，圓滿完成了2022年產(chǎn)值120萬元的全年工作目標(biāo)。
（十一）建立縣（市）區(qū)供水節(jié)水管理體系，加強縣（市）區(qū)計劃用水管理
今年4月份，我們組織有關(guān)人員赴縣（市）區(qū)節(jié)水管理現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作，根據(jù)調(diào)查情況，建議成立專門節(jié)水機構(gòu)，設(shè)計編印計劃單位用水統(tǒng)計報表3套，基本理順了實現(xiàn)了縣（市）區(qū)節(jié)水管理體系，對縣（市）區(qū)節(jié)水管理給予具體指導(dǎo)。
（十二）加強精神文明建設(shè)，狠抓綜合治理、愛國衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、計劃生育和信訪工作
按照精神文明建設(shè)要求，我們制訂了年度文明建設(shè)實施意見，加強了與上級部門的聯(lián)系與溝通，開展了多種形式的建設(shè)活動：參加了區(qū)綜合治理、計劃生育宣傳和社區(qū)“三級四方”共建活動，保質(zhì)保量地完成了我市衛(wèi)生城市創(chuàng)建分配路段的保潔工作。今年11月通過了省級文明單位年度檢查驗收，在市總工會組織的工會互檢和轄區(qū)計劃生育、綜合治理檢查中均獲得了好的名次，還先后組織職工參加河南省安全生產(chǎn)知識競賽，在職工開展了《信訪條例》的學(xué)習(xí)宣傳，工會、青年、婦女工作均取得了一定成績。
（十三）加強辦公室基礎(chǔ)建設(shè)，完成了辦公樓購置
節(jié)水辦自成立至今，辦公場地問題始終沒有得到解決，為了方便工作先后遷址數(shù)次。今年局領(lǐng)導(dǎo)對于徹底解決辦公樓房的問題給予了高度重視，幫助協(xié)調(diào)資金，順利地實現(xiàn)了房屋產(chǎn)權(quán)過戶和土地認(rèn)證。目前辦公樓裝修已近尾聲，有望近期遷入新址辦公。
（十四）完成了上級交辦的其它任務(wù)
抽調(diào)人員參加全市洗寓洗車等特種行業(yè)用水情況調(diào)查和便民中心服務(wù)工作，完成了我市創(chuàng)建省級文明城市先進(jìn)城市分配路段的保潔工作和我市地下水源井遙控監(jiān)測安裝工程。
三、存在的主要問題
（一）計劃用水管理工作有待于進(jìn)一步加強。我市的計劃用水工作雖然取得了一定的成績，但與我市水資源的實際和建立節(jié)水型社會標(biāo)準(zhǔn)要求相比，還有一定的差距，存在較大的節(jié)水潛力，在這方面需做出更大努力。《河南省節(jié)約用水管理條例》頒布實施為我們提供了更加廣闊的執(zhí)法空間，我們將在深入研究的基礎(chǔ)上，在計劃用水管理上做更多的工作。
（二）辦公室技術(shù)力量不足，特別體現(xiàn)在水平衡測試過程中，下一步，要高度重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，以科技創(chuàng)新推動節(jié)水工作。
（三）“三同時”的實施和建筑工地臨時用水執(zhí)法管理力度不夠，對工作進(jìn)度產(chǎn)生了一定的影響。
（四）節(jié)水器具研發(fā)推廣工作重視不夠，明年工作重點要著中向這方面轉(zhuǎn)移。
（五）辦公室資金不足，特別是專項經(jīng)費不到位，影響了一些工作的開展。
四、xx年主要工作安排
（一）指導(dǎo)思想
xx年我辦工作的指導(dǎo)思想是：大力弘揚某水利精神和我辦“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅持“三抓一促進(jìn)”的工作思路，以貫徹落實《節(jié)水條例》、做好節(jié)水服務(wù)和促進(jìn)三個文明建設(shè)為重點，創(chuàng)新工作思路，著手鞏固和提高現(xiàn)有成果，扎扎實實搞好全年工作。
（二）工作目標(biāo)
1、大力開展節(jié)水型社會建設(shè)和節(jié)水型企業(yè)（單位）創(chuàng)建負(fù)責(zé)，推動節(jié)約型社會建設(shè)步伐，召開06年度全市節(jié)水工作會議，做好計劃用水單位節(jié)水管理人員培訓(xùn)工作；
2、編制xx全市《年度用水計劃》和年度節(jié)水公告；市區(qū)全年節(jié)水萬立方米；工業(yè)用水重復(fù)利用率76%；城市計劃用水管理率達(dá)到95%；
3、完成水平衡測試家。落實節(jié)水工程“三同時”工作。重點做好建設(shè)工地基建臨時用水管理；
4、繼續(xù)做好紗廠區(qū)域供水管理，確保紗廠安全供水。全年實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，凈利潤15萬元；
5、加大節(jié)水科研工作力度，做好節(jié)水器具的開發(fā)、推廣和應(yīng)用；完成（或立項）市級以上科技項目1項，在省部級以上刊物發(fā)表論文；全年印發(fā)《節(jié)水簡報》24期，上報信息被《某水利信息》等上級部門采用10條；
6、進(jìn)一步深化辦公室內(nèi)部管理體制、人事制度等方面的改革；
7、完成辦公室配套設(shè)施建設(shè)，確保省級文明單位屆滿申報重新掛牌；完成年鑒、大事記等的編撰工作；
8、弘揚水利精神，推進(jìn)某水利文化建設(shè)；進(jìn)一步加強思想政治工作和內(nèi)部管理，抓好社會治安、安全生產(chǎn)、計劃生育及信訪工作，全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。
