第1篇 上半年工作總結(jié)格式-半年工作總結(jié)格式

部門： 姓名： 崗位： 時間：

1、半年重大事記說明：

主要是描述你在上半年做了那幾件重大的事情;

2、上半年具體工作總結(jié)：

a、上半年目標(biāo)完成概況(完成項(xiàng)目、時間、成效)：

b、上半年計(jì)劃(臨時)工作完成概況(完成項(xiàng)目、時間、成效、何人下達(dá)臨時工作)：

c、上半年未完成工作項(xiàng)目說明(未完成原因，延遲完成具體時間)：

3、上半年計(jì)劃執(zhí)行率

4、工作開展進(jìn)步與不足之處：

進(jìn)步：

不足：

5、工作建議與要求：

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等

上半年工作總結(jié)怎么寫-班主任上半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)報(bào)告-護(hù)士上半年總結(jié)

第2篇 通用版上半年工作總結(jié)格式

內(nèi)容簡介：上半年工作總結(jié)格式是什么?又到了一年年中時，該寫上半年工作總結(jié)了，上半年工作總結(jié)怎么寫，把握好格式最重要，本文中小編從各種工作總結(jié)的寫法中總結(jié)出了一種萬能的上半年工作總結(jié)格式，適用各種工作總結(jié)哦。

上半年工作總結(jié)主要是對上半年的工作情況做一個總的回顧。一篇完整的工作總結(jié)應(yīng)有標(biāo)題、開頭、主體、結(jié)尾、結(jié)語五部分，上半年工作總結(jié)當(dāng)然也少不了這些，下面將從這五個方面簡單介紹上半年工作總結(jié)的寫作格式：

1、上半年工作總結(jié)標(biāo)題

總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。

單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題：單位名稱十時限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等，如《××部2022年上半年工作總結(jié)》。 文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)，如《半年來的談判及前途》等。 雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題，如《構(gòu)建新的培訓(xùn)體系——××部2022年上半年工作總結(jié)》。

2、上半年工作總結(jié)開頭

在寫工作總結(jié)的開頭可用下述三種模式：

(1)簡單總結(jié)回顧上半年的工作總體情況，引出對上半年工作內(nèi)容、工作業(yè)績、出現(xiàn)問題等工作詳細(xì)情況的介紹;

(2)以簡單闡述上半年的工作業(yè)績?yōu)橥黄瓶冢鰧ι习肽暝敿?xì)工作內(nèi)容的總結(jié);

(3)以突出領(lǐng)導(dǎo)們的高明領(lǐng)導(dǎo)為楔子，引出上半年詳細(xì)工作內(nèi)容的介紹。具體可參考：個人上半年工作總結(jié)開頭怎么寫。

3、上半年工作總結(jié)主體

主體是工作總結(jié)的核心部分。這部分主要包含內(nèi)容有：(順序不分先后)

(1)、上半年所做具體工作介紹;

(2)、主要工作業(yè)績及工作中出現(xiàn)的重要問題;

(3)、工作中的經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)等;

(4)、下半處工作計(jì)劃簡單規(guī)劃及介紹;

(5)、其它需要介紹的重要事宜。

主體內(nèi)容包括做法和體會，成績和問題，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。不同類型的總結(jié)，內(nèi)容有所側(cè)重，全面性總結(jié)其主體包括兩個層次，即成績和經(jīng)驗(yàn)，存在的問題和教訓(xùn)。對于一般的工作總結(jié)，重點(diǎn)放在成績和經(jīng)驗(yàn)上。總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)，主要采用邏輯結(jié)構(gòu)形式。

全面性總結(jié)根據(jù)過去一段工作中的成績和問題，或者經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗(yàn)為軸心去組織材料。

4、年終工作總結(jié)結(jié)尾

結(jié)尾是正文的收束，與寫上半年工作總結(jié)開頭不同的是，上半年工作總結(jié)結(jié)尾更注重對上半年工作中出現(xiàn)問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的概述，并在此基礎(chǔ)上要對下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行簡單介紹或提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心、展望前景。

這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng)，篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了，就不必再寫結(jié)尾。詳細(xì)可參考：上半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫。

5、上半年工作總結(jié)結(jié)語

結(jié)語主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題?？偨Y(jié)正文寫完以后，應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

第3篇 2023年學(xué)校財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板兩篇

上半年學(xué)校財(cái)務(wù)處工作分兩部分進(jìn)行總結(jié)。

政治思想及內(nèi)部管理工作

一、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門的實(shí)際，不斷深化主題活動，將主題活動常態(tài)化，在日常的財(cái)務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定，在今年上半年的評比中，支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動，獲得了“最佳黨日活動”的稱號。

上半年支部在食科學(xué)院的支持下，開展了“提高生活技能，促進(jìn)家庭和諧”的活動，通過活動自我調(diào)節(jié)，愉悅心情，陶冶情操。此外支部還加強(qiáng)組織發(fā)展工作，上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對象。

二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，保證和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)崗位廉潔的意識;上半年分別召開了全處職工大會和科級以上干部會議，對全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育，要創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，展示財(cái)務(wù)處的新形象，同時強(qiáng)調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動情況，及時調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，做到一層抓一級，層層抓落實(shí);認(rèn)真做好崗位廉潔試點(diǎn)工作，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和漏洞及時進(jìn)行排查，制訂了防范預(yù)案。

三、不斷加強(qiáng)綜治和安全教育工作，健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動，對近兩年部門創(chuàng)安工作進(jìn)行了總結(jié)，與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任制責(zé)任書”和消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，并通過各種形式加強(qiáng)安全教育，提高安全防范意識。

業(yè)務(wù)工作

一、認(rèn)真做好校慶相關(guān)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，部門獲校慶工作先進(jìn)集體稱號，4位同志被評為校慶工作先進(jìn)個人。根據(jù)學(xué)校校慶活動指揮部統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。

(一)接受捐贈(貨幣資金)方面的工作

1、為完成接受捐贈任務(wù)，積極做好接收捐贈的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要包括：牽頭負(fù)責(zé)校慶捐贈工作方案的制訂，召開校慶捐贈動員大會，明確機(jī)構(gòu)組成人員和工作范圍，公開接受捐贈(貨幣資金)地點(diǎn)、聯(lián)系人、電話，制訂接受捐贈(貨幣資金)的工作流程，公布接受捐贈(貨幣資金)的分配與獎勵政策，組成了服務(wù)學(xué)校層面上的5個工作組以及服務(wù)學(xué)院層面上的4個工作組，指定了小組長，合理配備了人員，購買了捐贈所需的票據(jù)，會同校慶辦印制了捐贈證書和謝忱，準(zhǔn)備了點(diǎn)鈔機(jī)、捐贈統(tǒng)計(jì)表及必須的辦公用具等。

2、服從指揮，堅(jiān)守崗位，圓滿完成接受捐贈(貨幣資金)任務(wù)。

在校慶活動指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各組組長的直接指揮下，財(cái)務(wù)工作小組成員服從大局，聽從統(tǒng)一調(diào)度，遵守工作時間和工作紀(jì)律。只要工作需要，每個人都能克服困難，放棄休息時間，堅(jiān)守崗位。接待嘉賓校友做到主動、熱情，服務(wù)周到，規(guī)范有序地完成了接受捐贈各項(xiàng)工作。接受捐贈工作結(jié)束后及時統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)，辦理入賬手續(xù)，并向?qū)W校報(bào)告，通報(bào)校慶辦。對匯款到賬的捐贈款項(xiàng)，及時開據(jù)捐贈收據(jù)，并隨捐贈證書一同寄送捐贈者。在學(xué)校方方面面的努力下，學(xué)校共收到捐贈款項(xiàng)近300筆，入賬金額600多萬元。

(二)爭取社會捐贈方面所做的工作

1、以校慶為契機(jī),主動加強(qiáng)與相關(guān)銀行聯(lián)系,爭取捐贈資金。 3月初,財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈事宜;3月23日,陳耀副校長邀請揚(yáng)州五大銀行行長來校參加校慶懇談會,會上通報(bào)了我校校慶籌備情況與安排,表達(dá)了意愿,爭取銀行對學(xué)校的支持。

2、積極落實(shí)雙方意愿，爭取銀行協(xié)議捐贈173萬元。處有關(guān)負(fù)責(zé)同志主動拜訪相關(guān)銀行，及時加強(qiáng)溝通，不厭其煩地表明誠意，逐家落實(shí)捐贈意愿。5月11日下午，學(xué)校在行政樓一樓報(bào)告廳舉行中國工商銀行揚(yáng)州分行校慶捐贈簽約儀式，校黨委書記陳章龍，工商銀行揚(yáng)州分行顧國慶行長出席，陳耀副校長與陶誠副行長代表雙方簽訂50萬元捐贈協(xié)議。截止5月18日，已達(dá)成銀行協(xié)議捐贈173萬元。

(三)校慶對口接待所做的工作

財(cái)務(wù)處承擔(dān)了三位省有關(guān)部門來校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務(wù)。接待人員主動與嘉賓聯(lián)系，了解嘉賓動態(tài)，同時加強(qiáng)與志愿者的溝通，指導(dǎo)其做好信息發(fā)布和嘉賓引導(dǎo)工作。同時，以校慶嘉賓接待為契機(jī)，加強(qiáng)與嘉賓的感情聯(lián)絡(luò)，爭取他們對學(xué)校工作的理解支持，取得了較好的效果。

二、加強(qiáng)與省主管部門溝通，爭取財(cái)政主渠道的支持，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財(cái)力支持。

主動通過各種方式向上級有關(guān)部門反映學(xué)校的情況和困難，上半年專題申請了20xx年度中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，目前省財(cái)政已下達(dá)該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出指標(biāo)3850萬元。

及早申請省財(cái)政專項(xiàng)化債資金3115萬元，爭取省化債補(bǔ)助資金900萬元，對下達(dá)的化債資金直接用于償還銀行貸款，上半年共償還銀行債務(wù)4015萬元，減輕了學(xué)校的債務(wù)壓力。

三、加強(qiáng)預(yù)算管理，調(diào)整優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，支持內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)發(fā)展。

20xx年省財(cái)政加大了對教育的投入和扶持內(nèi)涵建設(shè)的力度，撥款定額有較大幅度提高，我們根據(jù)省屬高校財(cái)務(wù)工作電視電話會議精神以及學(xué)校的要求，在保證校慶和績效工資等資金需求的同時，重點(diǎn)考慮內(nèi)涵建設(shè)的經(jīng)費(fèi)，在預(yù)算建議方案中，對實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)調(diào)增了10%，確保工科等實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的投入，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

四、協(xié)同人事部門做好績效工資改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測算及相關(guān)工作。

根據(jù)省主管部門的方案，做了大量統(tǒng)計(jì)和測算工作，提出相關(guān)建議，并將有關(guān)情況及時報(bào)告省主管部門。

五、切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理和票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

認(rèn)真落實(shí)國家收費(fèi)政策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，及時轉(zhuǎn)發(fā)省物價(jià)部門的文件，明確了成人教育相關(guān)收費(fèi)政策，完成了20xx年春學(xué)期教育收費(fèi)檢查自查階段的上報(bào)工作，順利通過了物價(jià)部門的收費(fèi)年檢。會同招生部門完成了2022年新生收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)的審核上報(bào)工作。

不斷加強(qiáng)對日常收費(fèi)票據(jù)的繳驗(yàn)管理，規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)。申請印制了學(xué)生收費(fèi)收據(jù)和幼兒園收費(fèi)收據(jù)。配合省物價(jià)部門對專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

六、做好日常核算和財(cái)務(wù)分析工作，提高會計(jì)信息質(zhì)量。

研究制訂了“20xx年會計(jì)核算口徑”，認(rèn)真做好有關(guān)科目、項(xiàng)目的調(diào)整和清理工作;按規(guī)定及時上報(bào)有關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù);認(rèn)真做好財(cái)務(wù)網(wǎng)站的更新和維護(hù)，定期公開相關(guān)財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象及時準(zhǔn)確地提供會計(jì)信息。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，促進(jìn)管理水平提高。

會同后勤部門印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整水電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，進(jìn)一步規(guī)范水電費(fèi)的管理;完成了財(cái)務(wù)規(guī)章制度匯編第六冊編印的準(zhǔn)備工作。

八、做好學(xué)生收費(fèi)工作。

加強(qiáng)與學(xué)院的溝通，配合學(xué)院做好欠費(fèi)催繳工作，定期公布繳欠費(fèi)信息，學(xué)生繳費(fèi)穩(wěn)定在99%以上，畢業(yè)生基本無欠費(fèi);同時，認(rèn)真做好學(xué)生網(wǎng)上自助繳費(fèi)系統(tǒng)的管理和使用，及時準(zhǔn)確地發(fā)放學(xué)生獎助學(xué)金等有關(guān)經(jīng)費(fèi)。

九、配合學(xué)校有關(guān)部門完成了農(nóng)業(yè)部重大專項(xiàng)的審計(jì)工作和省優(yōu)勢學(xué)科中期驗(yàn)收的相關(guān)工作。

十、認(rèn)真做好工資發(fā)放和個人所得稅的代扣代繳等有關(guān)工作。

十一、認(rèn)真做好基建財(cái)務(wù)和二級財(cái)務(wù)工作。

指定了基建財(cái)務(wù)代理負(fù)責(zé)人，更換基建財(cái)務(wù)軟件并實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。

第4篇 16年學(xué)校財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板參考

今天好總結(jié)范文網(wǎng)為大家整理帶來16年學(xué)校財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板兩篇參考，希望能滿足大家的閱讀需求，詳情請看全文介紹。

上半年學(xué)校財(cái)務(wù)處工作分兩部分進(jìn)行總結(jié)。

政治思想及內(nèi)部管理工作

一、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門的實(shí)際，不斷深化主題活動，將主題活動常態(tài)化，在日常的財(cái)務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定，在今年上半年的評比中，支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動，獲得了“最佳黨日活動”的稱號。

上半年支部在食科學(xué)院的支持下，開展了“提高生活技能，促進(jìn)家庭和諧”的活動，通過活動自我調(diào)節(jié)，愉悅心情，陶冶情操。此外支部還加強(qiáng)組織發(fā)展工作，上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對象。

二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，保證和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)崗位廉潔的意識;上半年分別召開了全處職工大會和科級以上干部會議，對全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育，要創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，展示財(cái)務(wù)處的新形象，同時強(qiáng)調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動情況，及時調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，做到一層抓一級，層層抓落實(shí);認(rèn)真做好崗位廉潔試點(diǎn)工作，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和漏洞及時進(jìn)行排查，制訂了防范預(yù)案。

三、不斷加強(qiáng)綜治和安全教育工作，健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動，對近兩年部門創(chuàng)安工作進(jìn)行了總結(jié)，與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任制責(zé)任書”和消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，并通過各種形式加強(qiáng)安全教育，提高安全防范意識。

業(yè)務(wù)工作

一、認(rèn)真做好校慶相關(guān)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，部門獲校慶工作先進(jìn)集體稱號，4位同志被評為校慶工作先進(jìn)個人。根據(jù)學(xué)校校慶活動指揮部統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。

(一)接受捐贈(貨幣資金)方面的工作

1、為完成接受捐贈任務(wù)，積極做好接收捐贈的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要包括：牽頭負(fù)責(zé)校慶捐贈工作方案的制訂，召開校慶捐贈動員大會，明確機(jī)構(gòu)組成人員和工作范圍，公開接受捐贈(貨幣資金)地點(diǎn)、聯(lián)系人、電話，制訂接受捐贈(貨幣資金)的工作流程，公布接受捐贈(貨幣資金)的分配與獎勵政策，組成了服務(wù)學(xué)校層面上的5個工作組以及服務(wù)學(xué)院層面上的4個工作組，指定了小組長，合理配備了人員，購買了捐贈所需的票據(jù)，會同校慶辦印制了捐贈證書和謝忱，準(zhǔn)備了點(diǎn)鈔機(jī)、捐贈統(tǒng)計(jì)表及必須的辦公用具等。

2、服從指揮，堅(jiān)守崗位，圓滿完成接受捐贈(貨幣資金)任務(wù)。

在校慶活動指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各組組長的直接指揮下，財(cái)務(wù)工作小組成員服從大局，聽從統(tǒng)一調(diào)度，遵守工作時間和工作紀(jì)律。只要工作需要，每個人都能克服困難，放棄休息時間，堅(jiān)守崗位。接待嘉賓校友做到主動、熱情，服務(wù)周到，規(guī)范有序地完成了接受捐贈各項(xiàng)工作。接受捐贈工作結(jié)束后及時統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)，辦理入賬手續(xù)，并向?qū)W校報(bào)告，通報(bào)校慶辦。對匯款到賬的捐贈款項(xiàng)，及時開據(jù)捐贈收據(jù)，并隨捐贈證書一同寄送捐贈者。在學(xué)校方方面面的努力下，學(xué)校共收到捐贈款項(xiàng)近300筆，入賬金額600多萬元。

(二)爭取社會捐贈方面所做的工作

1、以校慶為契機(jī),主動加強(qiáng)與相關(guān)銀行聯(lián)系,爭取捐贈資金。 3月初,財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈事宜;3月23日,陳耀副校長邀請揚(yáng)州五大銀行行長來校參加校慶懇談會,會上通報(bào)了我校校慶籌備情況與安排,表達(dá)了意愿,爭取銀行對學(xué)校的支持。

2、積極落實(shí)雙方意愿，爭取銀行協(xié)議捐贈173萬元。處有關(guān)負(fù)責(zé)同志主動拜訪相關(guān)銀行，及時加強(qiáng)溝通，不厭其煩地表明誠意，逐家落實(shí)捐贈意愿。5月11日下午，學(xué)校在行政樓一樓報(bào)告廳舉行中國工商銀行揚(yáng)州分行校慶捐贈簽約儀式，校黨委書記陳章龍，工商銀行揚(yáng)州分行顧國慶行長出席，陳耀副校長與陶誠副行長代表雙方簽訂50萬元捐贈協(xié)議。截止5月18日，已達(dá)成銀行協(xié)議捐贈173萬元。

(三)校慶對口接待所做的工作

財(cái)務(wù)處承擔(dān)了三位省有關(guān)部門來校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務(wù)。接待人員主動與嘉賓聯(lián)系，了解嘉賓動態(tài)，同時加強(qiáng)與志愿者的溝通，指導(dǎo)其做好信息發(fā)布和嘉賓引導(dǎo)工作。同時，以校慶嘉賓接待為契機(jī)，加強(qiáng)與嘉賓的感情聯(lián)絡(luò)，爭取他們對學(xué)校工作的理解支持，取得了較好的效果。

二、加強(qiáng)與省主管部門溝通，爭取財(cái)政主渠道的支持，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財(cái)力支持。

主動通過各種方式向上級有關(guān)部門反映學(xué)校的情況和困難，上半年專題申請了20xx年度中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，目前省財(cái)政已下達(dá)該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出指標(biāo)3850萬元。

及早申請省財(cái)政專項(xiàng)化債資金3115萬元，爭取省化債補(bǔ)助資金900萬元，對下達(dá)的化債資金直接用于償還銀行貸款，上半年共償還銀行債務(wù)4015萬元，減輕了學(xué)校的債務(wù)壓力。

三、加強(qiáng)預(yù)算管理，調(diào)整優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，支持內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)發(fā)展。

20xx年省財(cái)政加大了對教育的投入和扶持內(nèi)涵建設(shè)的力度，撥款定額有較大幅度提高，我們根據(jù)省屬高校財(cái)務(wù)工作電視電話會議精神以及學(xué)校的要求，在保證校慶和績效工資等資金需求的同時，重點(diǎn)考慮內(nèi)涵建設(shè)的經(jīng)費(fèi)，在預(yù)算建議方案中，對實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)調(diào)增了10%，確保工科等實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的投入，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

四、協(xié)同人事部門做好績效工資改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測算及相關(guān)工作。

根據(jù)省主管部門的方案，做了大量統(tǒng)計(jì)和測算工作，提出相關(guān)建議，并將有關(guān)情況及時報(bào)告省主管部門。

五、切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理和票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

認(rèn)真落實(shí)國家收費(fèi)政策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，及時轉(zhuǎn)發(fā)省物價(jià)部門的文件，明確了成人教育相關(guān)收費(fèi)政策，完成了20xx年春學(xué)期教育收費(fèi)檢查自查階段的上報(bào)工作，順利通過了物價(jià)部門的收費(fèi)年檢。會同招生部門完成了2022年新生收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)的審核上報(bào)工作。

不斷加強(qiáng)對日常收費(fèi)票據(jù)的繳驗(yàn)管理，規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)。申請印制了學(xué)生收費(fèi)收據(jù)和幼兒園收費(fèi)收據(jù)。配合省物價(jià)部門對專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

六、做好日常核算和財(cái)務(wù)分析工作，提高會計(jì)信息質(zhì)量。

研究制訂了“20xx年會計(jì)核算口徑”，認(rèn)真做好有關(guān)科目、項(xiàng)目的調(diào)整和清理工作;按規(guī)定及時上報(bào)有關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù);認(rèn)真做好財(cái)務(wù)網(wǎng)站的更新和維護(hù)，定期公開相關(guān)財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象及時準(zhǔn)確地提供會計(jì)信息。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，促進(jìn)管理水平提高。

會同后勤部門印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整水電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，進(jìn)一步規(guī)范水電費(fèi)的管理;完成了財(cái)務(wù)規(guī)章制度匯編第六冊編印的準(zhǔn)備工作。

八、做好學(xué)生收費(fèi)工作。

加強(qiáng)與學(xué)院的溝通，配合學(xué)院做好欠費(fèi)催繳工作，定期公布繳欠費(fèi)信息，學(xué)生繳費(fèi)穩(wěn)定在99%以上，畢業(yè)生基本無欠費(fèi);同時，認(rèn)真做好學(xué)生網(wǎng)上自助繳費(fèi)系統(tǒng)的管理和使用，及時準(zhǔn)確地發(fā)放學(xué)生獎助學(xué)金等有關(guān)經(jīng)費(fèi)。

九、配合學(xué)校有關(guān)部門完成了農(nóng)業(yè)部重大專項(xiàng)的審計(jì)工作和省優(yōu)勢學(xué)科中期驗(yàn)收的相關(guān)工作。

十、認(rèn)真做好工資發(fā)放和個人所得稅的代扣代繳等有關(guān)工作。

十一、認(rèn)真做好基建財(cái)務(wù)和二級財(cái)務(wù)工作。

指定了基建財(cái)務(wù)代理負(fù)責(zé)人，更換基建財(cái)務(wù)軟件并實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。

第5篇 16年導(dǎo)游上半年工作總結(jié)格式樣本匯編參閱

xx年已經(jīng)過去一半了，只有在回首，才能感覺時間的飛逝。只有回首，才知收獲。

算算從事導(dǎo)游工作已有兩個年頭了。去年半年多的全陪工作，讓我身心疲憊。曾經(jīng)試圖放棄，卻有百般理由選擇堅(jiān)持。為了堅(jiān)持，為了繼續(xù)，我走進(jìn)了金礦，加入了遂金這個大家庭。一年，經(jīng)歷了酸甜苦辣，留下了經(jīng)驗(yàn)。xx年 1月份帶的第一個地接團(tuán)，這對之前從未帶過地接團(tuán)的我來說是一個新的挑戰(zhàn)。加上對景區(qū)和線路的不熟悉，上團(tuán)前異常的緊張。好在團(tuán)是順利帶下來了。到目前為止，共帶了六十三個團(tuán)。以下對一年帶團(tuán)情況做總結(jié)：

一. 熟悉線路，接團(tuán)前做好充分的準(zhǔn)備。

a.出全陪前，先要了解目的地的情況，以及注意事項(xiàng)。(給地接導(dǎo)游團(tuán)款時，要索要收據(jù))

b.地接要了解各個景區(qū)的情況。特別是節(jié)假日。(問清餐怎么做，按桌還是按人，小孩是否含餐。關(guān)系到錢財(cái)時，發(fā)信息，以防事后發(fā)生糾紛時可以做憑證。)

二.用心服務(wù)。做旅游就是做服務(wù)。服務(wù)是關(guān)鍵。帶團(tuán)除了講解就是服務(wù)。用心服務(wù)，無論客人素質(zhì)高低，只要用心去服務(wù)總是對的。但服務(wù)并不等同于服務(wù)員。在餐廳就餐時，如果餐廳不是很忙，就沒必要端菜送飯。有時候，遇到素質(zhì)低的客人看到你做服務(wù)員做的事，他就會幫你當(dāng)成服務(wù)員。如果餐廳很忙，那就有必要幫忙上菜。記得曾經(jīng)出全陪時，有個很優(yōu)秀的地接跟我說過，一個優(yōu)秀的導(dǎo)游就是導(dǎo)游，不是服務(wù)員。服務(wù)也是要看情況和具體事情的。

三.注意協(xié)調(diào)，隨機(jī)應(yīng)變，以不變應(yīng)萬變。出現(xiàn)問題不能慌，要及時果斷處理。七月份，帶了一個團(tuán)，礦里職工赴海南療養(yǎng)。因種種原因，未召開行前說明會，導(dǎo)致車赴機(jī)場時，出現(xiàn)了一系列狀況。雖然這事于導(dǎo)游無關(guān)，因?yàn)閹Т藞F(tuán)的全陪導(dǎo)游是自己，所以，當(dāng)時情況下，只有道歉和安撫客人情緒，盡力減少公司損失。

四.書到用時方恨少。很多時候會被客人的一個問題問的啞口無言。一次帶老年團(tuán)，在講到凱恩集團(tuán)時，一位退休老教師問，王白浪是遂昌人嗎?當(dāng)時的我只能慚愧的說抱歉。我確確實(shí)實(shí)不知道王白浪是不是遂昌人。下團(tuán)后，查資料才知道，他是遂昌本地人。對于一個遂昌有著重大貢獻(xiàn)的人，我居然對他一無所知。如果平時到看看多了解了解，也不至于客人問起時，一問三不知的尷尬。

xx年，對于旅游界來說是一個特殊的年份。新的旅游法在十月一號實(shí)施，這對整個行業(yè)來說無疑是個巨大的沖擊。新法規(guī)定：為保障游客的消費(fèi)權(quán)利，整個行程中不得進(jìn)購物店。眾所周知，在旅游行業(yè)里導(dǎo)游的底薪極低，且無保障，工資的大部分是傭金。這也是一個公開的秘密。十一后，旅行社不得不提高導(dǎo)游的工資。但是真正提高多少呢?不得而知。

xx年對我自己來說也是一個特殊的年份。第一次獨(dú)立完成地接工作，第一次處理交通事故，第一次半夜帶摔傷的老人去醫(yī)院，第一次送機(jī)到機(jī)場，卻發(fā)現(xiàn)關(guān)門......

很多人說，做三年導(dǎo)游，相當(dāng)于走了三十年的人生路。雖然每個團(tuán)的基本步驟差不多，拿計(jì)劃單，接團(tuán)，走行程，送團(tuán)，報(bào)賬。說起來每個團(tuán)過程很簡單，但每個團(tuán)有不同。讀萬卷書，不如行萬里路。旅途中的所見所聞都能讓自己長見識。這是一筆難得的財(cái)富。

第6篇 2023上半年工作總結(jié)格式

2022年上半年已經(jīng)過去，上半年工作總結(jié)怎么寫呢?下文，是一份優(yōu)秀，全面、詳細(xì)的上半年工作總結(jié)報(bào)告，僅供各位參考，希望大家從這份工作總結(jié)范文中，領(lǐng)略到工作總結(jié)怎么寫。

13年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、上半年工作回顧。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬標(biāo)箱，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標(biāo)箱，比去年同期增長 %。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬元，比去年同期增長 。利潤 元，成本利潤率 。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從09年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容，提高了簡報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會計(jì)請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點(diǎn)，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對某某市場進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)，在下半年工作中，我們會做好下半年工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作做到更好。

第7篇 街道上半年工作總結(jié)格式

xx上半年，山東廟街道認(rèn)真貫徹區(qū)委十一屆三次全會精神，全面踐行“致力民生、崇尚務(wù)實(shí)”的執(zhí)政理念，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”、“六大任務(wù)”以及“抓項(xiàng)目促發(fā)展、抓改革促活力、抓創(chuàng)新促管理、抓文化促提升、抓民生促和諧”等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政執(zhí)行力，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的工作目標(biāo)。

一、突出抓好黨的建設(shè)，為各項(xiàng)工作提供保障

從強(qiáng)化責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新載體入手，著力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨建工作責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，建立各項(xiàng)工作制度，把黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。

二、抓好指揮分中心建設(shè)，提升社會管理水平

圍繞“發(fā)現(xiàn)問題，處置問題，解決問題”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化、手段數(shù)字化、評價(jià)科學(xué)化”。明確工作職責(zé)，強(qiáng)化相互協(xié)作配合，著力消除工作中推諉現(xiàn)象，做到責(zé)任到人，定位準(zhǔn)確，形成強(qiáng)大合力。加大考核督查力度，完善快速處理機(jī)制，拓展系統(tǒng)覆蓋領(lǐng)域，延伸信息采集觸角，實(shí)現(xiàn)實(shí)時有效監(jiān)控，促進(jìn)社會管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。各工作網(wǎng)格間無縫對接，實(shí)行日常工作全天候運(yùn)行職責(zé)。加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)，掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，定期分析、研究上報(bào)信息質(zhì)量，查找存在問題，尋找相應(yīng)對策，提高信息采集和案件派遣的準(zhǔn)確率，提高社會管理服務(wù)系統(tǒng)平臺運(yùn)行效率。

三、加強(qiáng)信訪綜治工作，維護(hù)地區(qū)社會穩(wěn)定大局

以強(qiáng)化基層組織建設(shè)和制度建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)社會治安防范措施，著力解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問題，促進(jìn)地區(qū)平安創(chuàng)建，營造穩(wěn)定、和諧、平安、有序的社會環(huán)境。全面開展地區(qū)平安建設(shè)，加強(qiáng)“維安義工”、“平安志愿者”隊(duì)伍建設(shè)，開展全民物防、技防平安工程建設(shè)和流動巡邏哨活動，控制和減少三類可防案件的發(fā)生。深入推進(jìn)“平安家庭、平安社區(qū)、平安學(xué)校、平安樓宇、平安文化娛樂場所”創(chuàng)建活動。深入推進(jìn)警務(wù)室雙重管理，加強(qiáng)社區(qū)民警考核評價(jià)體系建設(shè)，堅(jiān)持日檢查、周考評、月分析會、季度通報(bào)會、每年報(bào)告會制度，依托《社區(qū)警務(wù)交辦單》促進(jìn)社區(qū)民警履行職責(zé)，積極參與社區(qū)工作。以建設(shè)“和諧平安幸福山東廟”為重點(diǎn)，以“平安文化建設(shè)”為依托，開展綜治宣傳月活動，使社會管理綜合治理和平安建設(shè)工作深入人心。按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了”的要求，積極構(gòu)建“大排查、大調(diào)解、大穩(wěn)控”體系建設(shè)，健全街道、社區(qū)群工站、群工室、群工點(diǎn)、群工組、群工崗五級矛盾糾紛排查預(yù)警化解網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早處置”目標(biāo)。繼續(xù)做好普法宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作。

四、積極抓實(shí)民生工程，大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)

抓好綜合救助工作，進(jìn)一步完善“四位一體”的綜合救助模式以及“前置救助”快速反應(yīng)救助機(jī)制，救助程序從以往的1至2個月縮短為現(xiàn)在的常態(tài)救助一周辦結(jié)，前置救助3日到位，應(yīng)急救助2日完成。做好文體工作，制定地區(qū)“十二運(yùn)”文體工作計(jì)劃、方案、組織機(jī)構(gòu)，參加xxxx區(qū)迎全運(yùn)倒計(jì)時100天社區(qū)對抗賽活動，組織文體干事參加社區(qū)教育培訓(xùn)工作，參加xxxx區(qū)紀(jì)念毛主席延安文藝講話71周年文藝匯演活動，參加區(qū)青教辦關(guān)于迎接創(chuàng)城檢查及少年之家評比工作。組織各社區(qū)開展525和諧日活動。同時，就業(yè)、優(yōu)撫、殘疾人、老齡、計(jì)生等工作也均完成了工作任務(wù)。

五、 加大城市管理力度，鞏固城市環(huán)境整治成果

以“迎全運(yùn)、清潔家園”專項(xiàng)整治活動為契機(jī)，以加強(qiáng)區(qū)域環(huán)境管理為主線，進(jìn)一步為群眾營造良好的人居環(huán)境。加強(qiáng)硬環(huán)境工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確城市管理辦公室、行政執(zhí)法勤務(wù)區(qū)大隊(duì)、城管所責(zé)任分工，實(shí)現(xiàn)人員統(tǒng)一指揮、工作統(tǒng)一調(diào)度、任務(wù)統(tǒng)一分配的工作格局，變過去松散型管理為現(xiàn)在合力型管理。清運(yùn)殘土，清理院內(nèi)、樓道雜物，清除亂貼亂劃，拆除亂搭亂建、侵綠毀綠等。重新調(diào)整了城管所管理人員的責(zé)任分工，分區(qū)專人負(fù)責(zé)，出臺保潔員獎懲辦法，實(shí)行以日常早檢、巡檢為主，不定期明查和抽查為輔的考核制度，掃保質(zhì)量明顯提高。在地區(qū)統(tǒng)一開展春季熏殺蚊蠅和滅鼠工作。在二級以上街路推行實(shí)名制衛(wèi)生清掃，提高重點(diǎn)地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。深化“保障型”物業(yè)管理工作，建立臺賬，實(shí)現(xiàn)保安專業(yè)化、掃保標(biāo)準(zhǔn)化、維修長效化，形成長效機(jī)制。此外，交通社會化管理、冬季除運(yùn)雪、冬季供暖等工作也都較好地完成既定任務(wù)。

六、突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雙過半

年初以來，山東廟街道以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“雙進(jìn)、雙解”活動，加快推進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時，加大招商工作力度，進(jìn)一步提升項(xiàng)目質(zhì)量，并有效依托網(wǎng)格化管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化存量稅源的穩(wěn)控責(zé)任意識，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成或超額完成半年任務(wù)。

第8篇 公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)格式

xxxx年上半年，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下：

一、工作落實(shí)情況。

(一、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計(jì)基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。

(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報(bào)告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

(五) 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算。

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

(3) 以人為本，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

(4) 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

第9篇 商務(wù)局2023上半年工作總結(jié)格式

商務(wù)局2022上半年工作總結(jié)格式范文一

上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持下，在縣直有關(guān)部門的配合下，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，堅(jiān)持“擴(kuò)大內(nèi)外開放，引進(jìn)內(nèi)外資本，加強(qiáng)內(nèi)外合作，開拓內(nèi)外市場，樹立良好形象”的商務(wù)理念，以招商引資為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展，實(shí)行“一崗五責(zé)”，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作完成情況

(一)主要工作完成情況

——招商引資工作進(jìn)展較慢。全縣共實(shí)施招商引資內(nèi)聯(lián)引資項(xiàng)目12個，實(shí)際到位資金3525萬元，僅占全年任務(wù)的13.6%。

——市場體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，連鎖農(nóng)家店建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)91.6%以上?？h城大市場和農(nóng)村重點(diǎn)市場的建設(shè)與整治及管理逐步規(guī)范。

——內(nèi)貿(mào)管理工作全面展開?？h城生豬屠宰進(jìn)場率達(dá)99%。酒類流通管理、市場監(jiān)測、特種行業(yè)的管理都已啟動。

——城鄉(xiāng)消費(fèi)比較活躍。全縣消費(fèi)品零售總額達(dá)14700萬元，同比增長15.6%。

——家電下鄉(xiāng)推廣工作取得實(shí)效。

核審備案家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)26個，覆蓋全縣83.5%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品624臺(件)，其中彩電96臺，電冰箱(冰柜)395臺，洗衣機(jī)104臺，手機(jī)29部，銷售金額達(dá)893500元，農(nóng)民已申報(bào)補(bǔ)貼資金61223.58元。

(二)主要工作措施

1、招商引資工作力度進(jìn)一步加大。一是縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門掛點(diǎn)聯(lián)系招商引資項(xiàng)目力度進(jìn)一步加大。對招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目、在談項(xiàng)目及擬招商項(xiàng)目，縣委、縣政府出臺文件明確了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，從而確保了招商項(xiàng)目的順利實(shí)施。三是明確和規(guī)范縣政務(wù)中心工作重點(diǎn)，明確其中心工作就是為招商引資“一站式”服務(wù)。三是成功舉辦了“湘西·古丈毛尖新茶上市暨商務(wù)簽約新聞發(fā)布會”，宣傳推介了古丈的綠茶。四是組織參加了第四屆“中博會”和“滬洽周”等大型招商活動，成功簽約項(xiàng)目1個，總投資達(dá)1.5億元，洽談項(xiàng)目2個，宣傳推介了古丈的重點(diǎn)項(xiàng)目和優(yōu)勢資源。

2、以構(gòu)建現(xiàn)代流通為切入點(diǎn)，推動商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，改善我縣農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，推動我縣小城鎮(zhèn)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二是家電下鄉(xiāng)推廣工作取得實(shí)效。成立了古丈縣家電下鄉(xiāng)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《古丈縣家電下鄉(xiāng)推廣工作實(shí)施方案》，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品624臺(件)，其中彩電96臺，電冰箱(冰柜)395臺，洗衣機(jī)104臺，手機(jī)29部，銷售金額達(dá)893500元，農(nóng)民已申報(bào)補(bǔ)貼資金61223.58元。農(nóng)民既得到了實(shí)惠又拉動了我縣農(nóng)村市場的消費(fèi)。三是加大縣城大市場和農(nóng)村重點(diǎn)市場的建設(shè)與整治力度。我局協(xié)同有關(guān)部門，對民族大市場一樓、二樓的各種安全隱患進(jìn)行排查，對大市場內(nèi)的各種違章建筑進(jìn)行了拆除，排除了各種安全隱患。對市場外周邊的街道環(huán)境進(jìn)行了綜合治理和規(guī)范，并取得了好的效果。四是加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰的監(jiān)管，保證縣城“放心肉”的供應(yīng)。我局協(xié)同有關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)對生豬屠宰環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化檢疫檢驗(yàn)，杜絕病死豬肉、注水肉上市。嚴(yán)厲打擊私屠、濫宰的不法行為，保證了正常的市場秩序。

(三)存在的問題

1、招商引資優(yōu)惠政策不明顯，沒有可操作性的吸引外商的優(yōu)惠政策;項(xiàng)目開發(fā)力度不夠，高質(zhì)量的項(xiàng)目匱乏;大的引資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，到位資金少;招商引資經(jīng)費(fèi)缺乏，專題招商引資活動少，宣傳推介古丈力度不夠。

2、外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展滯后。沒有培植很好的出口創(chuàng)匯企業(yè)，出口創(chuàng)匯少。

3、市場經(jīng)濟(jì)秩序市場環(huán)境需進(jìn)一步規(guī)范。

二、下半年工作重點(diǎn)及主要措施

(一)下半年工作重點(diǎn)

1、著力抓好招商引資工作，力爭完成全年工作目標(biāo);

2、加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰的監(jiān)管，完成縣城生豬定點(diǎn)屠宰場的星級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

3、繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，力爭連鎖農(nóng)家店鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)100%以上，加大家電下鄉(xiāng)推廣力度;

4、搞好市場體系建設(shè)和市場監(jiān)測，確保主要消費(fèi)品的供給;

5、加強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)工作，培植出口創(chuàng)匯企業(yè)，開拓國際市場;

6、依法規(guī)范特種行業(yè)經(jīng)營，開展各種專項(xiàng)整治行動2次以上。

(二)主要工作措施

1、擴(kuò)大招商引資規(guī)模、提升招商引資質(zhì)量。一是著力改善外商投資環(huán)境，優(yōu)質(zhì)高效地為外商提供全程服務(wù)，穩(wěn)住外來投資商。二是扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目庫建設(shè)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求，圍繞我縣的優(yōu)勢資源，積極配合縣發(fā)改局等主要經(jīng)濟(jì)工作部門，收集、整理、包裝高質(zhì)量的重大招商項(xiàng)目。三是突出抓好2—3個重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商，實(shí)行“全程跟蹤，咬住不放”。四是不斷創(chuàng)新招商方式。重點(diǎn)抓好“上門駐點(diǎn)招商，以商招商，親朋好友招商，委托中介組織代理招商”等。五是制定招商引資優(yōu)惠政策。六是啟動棲鳳湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一系列招商引資工作。

2、努力促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)易的增長，積極建設(shè)現(xiàn)代流通新模式。一是加快出口增長，鼓勵以礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品(10.67,0.03,0.28%)精深加工為主的外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大出口。二是積極為外貿(mào)企業(yè)發(fā)展?fàn)幦?、省級促進(jìn)政策的扶持，引導(dǎo)企業(yè)參加國際、國內(nèi)更多展會、開拓國際市場。三是扎實(shí)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)。出臺“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店建設(shè)配套獎勵資金政策，與往年一樣，給每家農(nóng)家店建設(shè)獎勵2022元，提高農(nóng)民的參與的積極性。四是加大家電下鄉(xiāng)推廣力度。由政府部門牽頭，相關(guān)部門配合，加大家電下鄉(xiāng)推廣力度。

3、依法行政，整治和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、優(yōu)化環(huán)境。一是抓好生豬定點(diǎn)管理工作，加大稽查執(zhí)法力度，確保城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。二是加大特種行業(yè)的規(guī)范和整治。

4、加強(qiáng)商務(wù)主管部門執(zhí)政能力建設(shè)。一是宣傳貫徹落實(shí)好各項(xiàng)商務(wù)法規(guī)。二是抓好機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)，提升工作人員服務(wù)水平。

商務(wù)局2022上半年工作總結(jié)格式范文二

1-6月份，全縣注冊外資到位1390萬美元，同比增長2.21%;利用市外境內(nèi)資金3.89億元，同比增長17.88%;實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額100萬美元，同比增長-2%;社會消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)20.70億元，同比增長22.1%?；仡櫩偨Y(jié)，主要做了以下一些工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三十條”，貫徹執(zhí)行預(yù)安銷號

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識?？h委、縣人民政府出臺《關(guān)于促進(jìn)觀念和作風(fēng)轉(zhuǎn)變的若干意見》后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時組織召開局機(jī)關(guān)全體人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“三十條”，并結(jié)合局工作實(shí)際情況，完善了局機(jī)關(guān)管理制度，制定了《攸縣商務(wù)局崗位目標(biāo)責(zé)任考核書》和《攸縣商務(wù)局工作目標(biāo)(個人)考核細(xì)則》，局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)面貌大為改觀。

(二)未雨綢繆，預(yù)安銷號。制定完善了主要工作預(yù)安落實(shí)銷號制度，每個月的月末由分管領(lǐng)導(dǎo)對下個月的工作進(jìn)行預(yù)先安排，由辦公室統(tǒng)一匯總，責(zé)任到人，明確標(biāo)準(zhǔn)，限期完成。月末根據(jù)工作完成情況逐一進(jìn)行落實(shí)銷號，將主要工作預(yù)安落實(shí)銷號執(zhí)行情況與股室年度考核和個人評先評優(yōu)相掛鉤。通過對主要工作實(shí)行預(yù)安銷號，局機(jī)關(guān)形成了辦實(shí)事、抓落實(shí)、促發(fā)展的良好工作局面。

二、加強(qiáng)招商引導(dǎo)，積極內(nèi)引外聯(lián)。

(一)加強(qiáng)目標(biāo)管理，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情。召開全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，細(xì)化了招商引資考核辦法，把9億元的招商引資目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和64個相關(guān)部門。會后，加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作督查和統(tǒng)計(jì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資積極性普遍高漲。招商引資完成情況較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有上云橋、新市鎮(zhèn)、大同橋等。

(二)拓展招商渠道，加大節(jié)會招商。充分利用我縣在外人員多、信息來源廣等優(yōu)勢，積極開拓招商渠道，主動與各大公司和知名企業(yè)接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作，引進(jìn)了壹智鞋業(yè)(韓國)等企業(yè)。同時積極參加節(jié)會招商，5月份組團(tuán)參加了市政府在深圳舉辦的“深洽周”活動，簽約內(nèi)資項(xiàng)目2個(云偉機(jī)械制造項(xiàng)目、酒埠江旅游開發(fā)項(xiàng)目)，合同利用內(nèi)資13.5億元人民幣;簽約外資項(xiàng)目1個(攸龍水電旅游開發(fā)項(xiàng)目)，合同利用外資2022萬美元。

(三)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)后續(xù)管理。積極為企業(yè)協(xié)調(diào)各種關(guān)系，解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。全程為壹智鞋業(yè)、重生錦鋰(香港)代辦了外企審批登記手續(xù);邀請市招商、工商、外匯等部門來我縣開展外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，全縣參檢企業(yè)通過率達(dá)100%;先后多批次深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，變過去等人服務(wù)為上門服務(wù)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，如積極為壹智鞋業(yè)招工出謀劃策，解決了招工難的問題。

(四)注重項(xiàng)目跟蹤，加大落實(shí)力度。每個項(xiàng)目洽談和簽約后，積極展開全方位跟蹤，促進(jìn)招商引資工作目標(biāo)落到實(shí)處。去年“滬洽周”4個簽約項(xiàng)目中，煤電一體化項(xiàng)目土方工程已經(jīng)啟動,拆遷第一期已結(jié)束，投資近10億元，其他三個項(xiàng)目也在加緊督促聯(lián)系中。今年“深洽周”3個簽約項(xiàng)目中，云偉機(jī)械制造項(xiàng)目已經(jīng)在攸州工業(yè)園購置土地，一期廠房已經(jīng)建設(shè)完工;酒埠江旅游開發(fā)項(xiàng)目前期測繪工作已經(jīng)結(jié)束，正在報(bào)批相關(guān)手續(xù);攸龍水電旅游開發(fā)項(xiàng)目一期1座水電站已經(jīng)建設(shè)投產(chǎn)，二期工程正在建設(shè)過程中。還有抽水蓄能項(xiàng)目、干法水泥項(xiàng)目正在洽談和跟蹤聯(lián)系之中。

三、擴(kuò)大內(nèi)貿(mào)流通，促進(jìn)商貿(mào)繁榮。

(一)著力實(shí)施家電下鄉(xiāng)推廣工作。自元月份啟動家電下鄉(xiāng)推廣工作以來，我們做了大量卓有成效的工作，成立了縣家電下鄉(xiāng)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《攸縣家電下鄉(xiāng)推廣工作實(shí)施方案》，舉辦了銷售網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，加大了銷售網(wǎng)點(diǎn)檢查力度，下發(fā)了網(wǎng)點(diǎn)檢查通報(bào)。1-6月，全縣共審核備案家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)73家，共錄入銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品9245臺(件)，銷售金額1725.9566萬元;其中：已申報(bào)補(bǔ)貼備案6853臺(件)，金額為1280.3426萬元;已補(bǔ)貼到位4485臺(件)，金額828.2497萬元，極大地拉動了農(nóng)村消費(fèi)，完善了農(nóng)村生產(chǎn)和流通服務(wù)體系。

(二)積極確保市場運(yùn)行平穩(wěn)。以步步高超市和湘東百貨超市為重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測樣本企業(yè)，加強(qiáng)了對市場運(yùn)行的監(jiān)測分析。春節(jié)和兩會期間，為保障市場供應(yīng)，加強(qiáng)了市場信息監(jiān)測和報(bào)告制度，積極協(xié)助各超市、經(jīng)營企業(yè)增加商品儲備，保證了大米、食用油、肉品、大路蔬菜以及成品油等重要生產(chǎn)生活必需品不脫銷、不斷檔。

(三)大力加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理。出臺了全縣生豬定點(diǎn)屠宰規(guī)劃(草案)，指導(dǎo)幫助了網(wǎng)嶺和黃豐橋生豬定點(diǎn)屠宰場建設(shè);牽頭組織有關(guān)部門對肉品市場進(jìn)行了整頓，共出動車輛180臺次，組織人員540人次，查處病死豬肉300余公斤，收繳白板肉350余公斤，大力打擊了私屠亂宰，有效地堵住了末經(jīng)檢疫的肉品流入市場，確保了人民群眾的食肉安全。

(四)嚴(yán)厲整頓成品油零售市場秩序。近年來，一些不法份子為了謀取非法利益，千方百計(jì)搶占碼頭非法新建加油站，嚴(yán)重?cái)_亂了全縣成品油零售市場的正常秩序。為嚴(yán)厲打擊、取締非法加油站，我局進(jìn)行了摸底排查，制定了《全縣成品油零售市場整治方案》，成立了全縣成品油市場秩序整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織了9個部門聯(lián)合執(zhí)法，打擊取締了25家非法加油站，根除了安全隱患，為成品油零售市場營造了一個公平公正、有序合理的發(fā)展環(huán)境。

四、夯實(shí)外經(jīng)貿(mào)基礎(chǔ)，推動外向型經(jīng)濟(jì)崛起。

(一)加大外經(jīng)工作力度。以職校為基地，積極與省內(nèi)外勞務(wù)公司合作，大力推進(jìn)外經(jīng)工作。半年來，全縣對外承包工程與勞務(wù)合作新簽合同額576萬美元，完成營業(yè)額284萬美元，外派勞務(wù)人數(shù)166人，分別完成全年任務(wù)的76.8%、81.1%、55.3%。

(二)加強(qiáng)外貿(mào)出口政策引導(dǎo)。針對世界金融危機(jī)造成的不良影響，加強(qiáng)了對出口型企業(yè)的指導(dǎo)，盡力促成企業(yè)擴(kuò)大出口;積極引導(dǎo)外向型企業(yè)提高出口產(chǎn)品質(zhì)量、增加出口產(chǎn)品的附加值，利用民營企業(yè)的靈活機(jī)制，努力開拓國際市場。

上半年的工作雖然取得了一些成績，但還存在一些的問題和難題：一是利用外資規(guī)模偏小，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移難度加大;二是國內(nèi)貿(mào)易持續(xù)增長壓力較大;三是對外貿(mào)易有持續(xù)下滑的趨勢。這些問題亟待在以后的工作中加以解決。

下半年，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是全力以赴，扎扎實(shí)實(shí)完成市委、市政府和市局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。二是采取切實(shí)措施搞好家電下鄉(xiāng)推廣工程，促進(jìn)鄉(xiāng)村生活便利服務(wù)網(wǎng)絡(luò)形成。三是積極為外貿(mào)出口骨干企業(yè)搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，用足用活外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金、中小企業(yè)開拓國際市場資金等政策，努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。四是制定通過全縣生豬定點(diǎn)屠宰規(guī)劃，抓好生豬定點(diǎn)屠宰聯(lián)合執(zhí)法工作，規(guī)范肉類供應(yīng)及流通市場。五是鞏固成品油零售市場整治成果，防止非法加油站卷土重來。

第10篇 最新營業(yè)員上半年工作總結(jié)格式模板推薦參考

通過這四個月的實(shí)習(xí)我收獲頗多，實(shí)習(xí)期間分為三個階段，在xxx營業(yè)廳的兩個月我學(xué)習(xí)了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的操作，熟悉了營業(yè)前臺的服務(wù)，電信產(chǎn)品的的套餐和新接收的cdma的套餐，通過這階段的學(xué)習(xí)我能夠單獨(dú)的面對顧客的投訴和要求，并為其提供服務(wù)，在學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù)的同時我也學(xué)習(xí)了服務(wù)的規(guī)范和服務(wù)態(tài)度，豐富了我以前在校所學(xué)不到的社會經(jīng)驗(yàn)。

接下來是在設(shè)備維護(hù)安裝監(jiān)控組實(shí)習(xí)，這個階段的實(shí)習(xí)主要是了解電信的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和各種業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)的流程，知道了 97系統(tǒng)中裝機(jī)拆機(jī)業(yè)務(wù)變更等各種工單的流程走向，流程中各個部門的操作，了解各種業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)步驟，知道電信網(wǎng)絡(luò)的組成，設(shè)備類型、功能，及業(yè)務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)，了解各種設(shè)備的告警和處理步驟，知道故障處理部門、時限、流程、并能進(jìn)行派單，通過這階段的學(xué)習(xí)，我學(xué)會了基本的網(wǎng)管和數(shù)據(jù)錄入業(yè)務(wù)，并在老師的帶領(lǐng)下參觀了機(jī)房，對自己的所學(xué)的東西有進(jìn)一步的了解。第三個階段是在客戶支撐室，我學(xué)習(xí)了全球眼的業(yè)務(wù)流程和故障派單程序，并了解了全球眼的種類，并學(xué)習(xí)了錄單對前個階段在設(shè)備維護(hù)組的學(xué)習(xí)有了更深入的了解。

四個月的實(shí)習(xí)期就這樣很快結(jié)束了，我學(xué)到了不少的東西，也留下了不少的遺憾，本想再學(xué)習(xí)下營業(yè)的投訴的處理技巧迫于時間緊迫，一直沒能學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間同事之間關(guān)系融洽，各位老師和各位領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工都非常的關(guān)心，不但在業(yè)務(wù)上，在生活上也給于了極大的關(guān)心，讓我感受到了家一般的溫暖。我希望自己在新的崗位上能有個全新的開始，以全新的面貌迎接新的工作。

第11篇 上半年工作總結(jié)格式

公司副總上半年工作總結(jié)

201x年上半年一轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的這6個月的時間里，雖然我們面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢仍不容樂觀，物流行業(yè)市場競爭、價(jià)格競爭激烈等不利因素的影響，但是我們在溫董事長和郭總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持積極配合下，在xx片區(qū)各部門的齊心協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、辛勤勞動下，xx片區(qū)圓滿完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)，尤其是上半年的銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，取得了較好的成績。

在過去的半年里，我們xx片區(qū)認(rèn)真貫徹2022年新春營銷研討會議精神，深入領(lǐng)會溫董、郭總在會上的重要講話精髓，緊緊圍繞“勤思實(shí)干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、準(zhǔn)時高效、注重細(xì)節(jié)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，秉承“專心專遞、珍惜所托”的服務(wù)理念，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以維護(hù)老客戶、積極開發(fā)新客戶為重點(diǎn)，優(yōu)化銷售流程、規(guī)范業(yè)務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)營銷創(chuàng)新，全力促進(jìn)銷售持續(xù)快速增長的營銷方針，對應(yīng)營銷目標(biāo)制訂并全面落實(shí)科學(xué)、合理、有效的銷售計(jì)劃，主動適應(yīng)新變化、新要求、搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，在困難中謀求發(fā)展，使各項(xiàng)工作取得較好成績。

回顧上半年，我們xx片區(qū)主要做了以下工作：

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)管理水平，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

為了使銷售管理工作走向指標(biāo)化、規(guī)范化、高效化，從而不斷提高銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們xx片區(qū)根據(jù)公司要求，給區(qū)內(nèi)各個分公司制訂了科學(xué)合理的銷售指標(biāo)，銷售任務(wù)，加強(qiáng)了銷售目標(biāo)管理。同時，組織xx分撥中心人力資源部、財(cái)務(wù)部、操作部負(fù)責(zé)人下站點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，不斷提高業(yè)務(wù)員的銷售技巧和工作技能，為銷售業(yè)績的增長奠定基礎(chǔ)。另外，xx片區(qū)加大了招聘力度，努力降低招聘成本，為片區(qū)各部門和站點(diǎn)及時補(bǔ)充所缺人員，為片區(qū)吸引人才、招聘人才、用好人才、才盡其用，保障公司各項(xiàng)工作順利開展。再次，結(jié)合公司規(guī)章制度，對“采購相關(guān)管理規(guī)定”、“車輛加油管理規(guī)定”等組織片區(qū)相關(guān)部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹落實(shí)執(zhí)行。另外，加強(qiáng)各部門各站點(diǎn)工作紀(jì)律管理，和服務(wù)意識培養(yǎng)，并要求員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工作職責(zé)，確保了xx片區(qū)工作的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，加大監(jiān)控和催收力度，有效的控制了應(yīng)收賬款的增長幅度。

第一、為提高2022年應(yīng)收賬款的回籠率，財(cái)務(wù)部及時為各站點(diǎn)提供應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，以便他們隨時掌握應(yīng)收款的回籠變動情況，進(jìn)而及時調(diào)整催收策略和措施。

第二、加大對應(yīng)收賬款的監(jiān)控工作，各個站點(diǎn)對應(yīng)收款進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，并對資金回籠不及時的客戶進(jìn)行跟蹤，適時監(jiān)控，防范不良欠款的發(fā)生。

第三、加大對應(yīng)收賬款的催收力度，有效控制應(yīng)收賬款的增長幅度。為做好應(yīng)收賬款管理，xx分撥中心把應(yīng)收賬款作為主要工作來抓，對那些長期拖欠公司賬款的客戶，要求各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人親自上門商討還款事宜，并曉以公司政策，督促其還款。

三、強(qiáng)化片區(qū)各部門、各站點(diǎn)內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)部門分工合作，提升組織管理效益。

為了挺高片區(qū)各部門、各站點(diǎn)的工作效率和工作質(zhì)量，密切各部門、各站點(diǎn)的橫向聯(lián)系，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和溝通，使各部門各盡其責(zé)、各司其職，既有分工，也有合作。第一、xx片區(qū)在大大小小的例會上，強(qiáng)調(diào)各個部門要從公司大局出發(fā)，明晰自己的部門、崗位職責(zé)，不越權(quán)、不濫用權(quán)力，要求各個部門精密合作，把片區(qū)的各項(xiàng)工作做好做扎實(shí)。第二、這半年以來，我經(jīng)常下站點(diǎn)巡視檢查工作，監(jiān)督各站點(diǎn)認(rèn)真貫徹公司制度，把工作做好。加強(qiáng)操作部、財(cái)務(wù)部、外務(wù)部和人力資源部的工作紀(jì)律、人員管理，處理多起違反公司規(guī)章制度的事件，很好的解決了各部門用工需求，并最大化的充分合理利用現(xiàn)有的人力資源，人盡其才，物盡其用。 第三、嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算節(jié)約開支，節(jié)源開流，嚴(yán)格把關(guān)費(fèi)用報(bào)銷，降低公司各項(xiàng)成本。第四、重新搭建了操作部貨物出庫平臺，提高了操作部的工作效率，保障了貨物安全。第五、強(qiáng)化用人機(jī)制，淘汰了部分工作懶散、消極怠工的員工，加強(qiáng)員工職 充規(guī)定、團(tuán)隊(duì)管理方案等，取得不錯的管理效果，降低了管理成本。

盡管我們在上半年做了大量的工作并且取得一些成績，但仍然存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：

一、安全庫存工作開展難度較大，丟貨、損壞貨物、擅改貨物包裝、重量、體積等現(xiàn)象時有發(fā)生。

我們經(jīng)常在會議上強(qiáng)調(diào)安全庫存工作的重要性，并且一直重視庫存安全工作，希望各部門從公司的長遠(yuǎn)利益和大局出發(fā)，積極維護(hù)公司的信譽(yù)度和誠信度，但仍然存在一些問題。有關(guān)部門在操作過程中可能出現(xiàn)損壞貨物、貨物發(fā)錯站點(diǎn)以致延誤時間導(dǎo)致客戶不滿、丟貨等現(xiàn)象的發(fā)生，甚至有個別的業(yè)務(wù)員擅自更改客戶的包裝、貨物重量和體積，給客戶造成損失，從而影響公司的市場美譽(yù)度，導(dǎo)致部分客戶流失。

二、銷售團(tuán)隊(duì)氛圍不活躍，業(yè)務(wù)員銷售積極性和創(chuàng)造性不高，缺乏良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

我們一直在強(qiáng)調(diào)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并且經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)管理知識培訓(xùn)，但是部分站點(diǎn)團(tuán)隊(duì)氛圍不融洽，過于沉悶，個人主義嚴(yán)重，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，站點(diǎn)文員、司機(jī)和業(yè)務(wù)員時有不和和爭執(zhí)的現(xiàn)象發(fā)生，尤其是對于新進(jìn)員工缺乏幫助，不幫助他們盡快融入團(tuán)隊(duì)。由于缺乏很好的激勵體制，部分業(yè)務(wù)員不思進(jìn)取，開發(fā)新客戶的積極性不高，賺錢欲望不強(qiáng)，容易滿足既得收入水平。同時，團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平不高，很少看到業(yè)務(wù)員之間互動，磋商銷售技巧，互相取經(jīng)這樣的好事。

三、工作紀(jì)律和工作水平有待進(jìn)一步提高，部門協(xié)作水平亟需提高

我們雖然經(jīng)常在會議上多次強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和工作態(tài)度，起到了一些效果，但上班遲到、早退、隨意外出、上網(wǎng)玩游戲等現(xiàn)象還時有發(fā)生。部分人員的工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、工作作風(fēng)離公司的要求還有一定的距離，工作效率不高、大事干不了。小事不愿干還大有人在。個別部門與兄弟部門缺乏溝通，部門協(xié)調(diào)差，過分維護(hù)自身部門利益，而忽視公司利益，給兄弟部門的工作造成麻煩。

以上不足和缺點(diǎn)，我們將在今后的工作中加以認(rèn)真改進(jìn)和完善，從而把下半年的各項(xiàng)工作做好。

展望201x年下半年的工作，我們xx片區(qū)工作思路如下：

一、下大力氣，做好安全庫存工作

安全庫存工作是我們下階段重要的工作內(nèi)容之一，我們會采取以下措施，確保安全庫存工作。第一、加大對丟貨、損壞貨物以及擅自更改貨物重量、體積相關(guān)責(zé)任人的處罰力度，降低此類事情發(fā)生的可能性，第二、加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識和大局觀，糾正這種短視行為。第三、搬運(yùn)貨物要輕拿輕放，有序擺置，加強(qiáng)6S管理。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造和諧、融洽、活躍的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高業(yè)務(wù)員銷售的積極性，重新塑造良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，可以采取以下措施：第一、不定期開展些文體娛樂活動，比如說早會時候大家唱唱歌、講講笑話、跳跳舞、做做游戲什么的，調(diào)節(jié)下團(tuán)隊(duì)氣氛;第二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識的培訓(xùn)，第三、建議公司采用階梯式提成，激勵業(yè)務(wù)員銷售積極性。第四、促進(jìn)業(yè)務(wù)員內(nèi)部互動，鼓勵他們平時多交流。

三、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化各部門、各站點(diǎn)內(nèi)部管理

下半年工作重心仍然是把內(nèi)部管理放在重要位置，我們將采取一下措施：第一、堅(jiān)持原則，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，講究催討技巧加大對陳年老帳的催討力度，盡快回籠應(yīng)收賬款。第二、加強(qiáng)人力資源部管理，堅(jiān)決完成片區(qū)的招聘任務(wù)，并保證招聘及時率，規(guī)范人事事務(wù)、行政工作。第三、加強(qiáng)外務(wù)部管理，降低安全事故發(fā)生率，減少違章次數(shù)，確保貨物及時準(zhǔn)確的送達(dá)目的地，降低客戶投訴率，提高外務(wù)員服務(wù)水平。第四、加強(qiáng)操作部管理，確保貨物進(jìn)出庫的安全及時，以及人員的穩(wěn)定性。第五、加強(qiáng)站點(diǎn)管理，激勵業(yè)務(wù)員的積極性和主動性，搞好團(tuán)隊(duì)管理，不斷提高銷售業(yè)績，及時所需補(bǔ)充業(yè)務(wù)員，為年度銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

下半年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，只要我們把握機(jī)遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，只要我們?nèi)w員工上下一心、團(tuán)結(jié)拼搏，發(fā)揚(yáng)成績、改正不足，用科學(xué)的管理方式發(fā)現(xiàn)、解決問題，在實(shí)踐中不斷發(fā)展壯大，就能取得更好的成績。

xx片區(qū)下決心做好2022年各項(xiàng)工作，努力爭取各項(xiàng)工作再上一個新臺階，尤其是片區(qū)銷售業(yè)績再上一個新臺階。為公司未來三年發(fā)展規(guī)劃謀好篇，布好局。今年5月份溫董、郭總高瞻遠(yuǎn)矚，戰(zhàn)略性的提出了公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃，為公司發(fā)展指明了前進(jìn)方向。三年發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)的分析了公司存在的客觀問題，并積極尋求探索解決問題的最佳方法，具有極強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。三年發(fā)展規(guī)劃，充分結(jié)合公司現(xiàn)狀，正確分析國際國內(nèi)形勢，主動適應(yīng)新變化、新要求，根據(jù)公司發(fā)展階段和發(fā)展形勢變化，做出了一項(xiàng)居安思危的偉大戰(zhàn)略決策。三年發(fā)展規(guī)劃，重新部署了經(jīng)營模式規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、管理團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、營運(yùn)模式規(guī)劃、?？者\(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃、市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，為完善公司組織架構(gòu)、管理創(chuàng)新、市場銷售體系、打造成一支業(yè)務(wù)精干、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍創(chuàng)造了條件。三年發(fā)展規(guī)劃，為鼓舞人心凝聚力量，促使全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景指明了航向。為全面落實(shí)公司未來三年發(fā)展規(guī)劃，xx片區(qū)提出以下建議或者采取以下措施：

一、關(guān)于經(jīng)營模式，正確分析和看待國際快運(yùn)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和劣勢，根據(jù)實(shí)際情況，對國內(nèi)、國際快運(yùn)業(yè)務(wù)市場開發(fā)、拓展有所側(cè)重。

我們在充分肯定國際快運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展給公司帶來豐厚的銷售額和業(yè)績，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長的同時，也要清晰的意識到渠道不穩(wěn)所帶來的運(yùn)營不穩(wěn)、價(jià)格不穩(wěn)以及國際經(jīng)濟(jì)形勢等眾多不利因素的影響。為了規(guī)避不利因素所帶來的潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該適時大力發(fā)展國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)，加大市場開發(fā)力度，擴(kuò)大市場占有率。我們將采取以下措施：第一、通過一系列的激勵措施鼓勵、引導(dǎo)業(yè)務(wù)員重視國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的市場開發(fā)，并制定合理的銷售指標(biāo)，并督促其完成。我建議，在給業(yè)務(wù)員規(guī)定合理的國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)同時，對那些國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場做的好業(yè)務(wù)員給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，或者給其更高的業(yè)務(wù)提成，激勵業(yè)務(wù)員自發(fā)的將業(yè)務(wù)銷售的重心更多的向國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場傾斜;第二、通過對業(yè)務(wù)員進(jìn)行國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的銷售知識培訓(xùn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員銷售思路的轉(zhuǎn)變，使其既重視國際快運(yùn)業(yè)務(wù)的市場銷售，也重視國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場的銷售。第三、我們進(jìn)一步完善國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，加大對客戶、市場國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的宣傳，進(jìn)一步拓展國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場渠道;第四、我建議盡早建立車控中心，為國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)、貨物運(yùn)輸互通有無創(chuàng)造條件，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一管理，合理安排互導(dǎo)車輛線路、調(diào)度、銜接，保障貨物運(yùn)輸及時、安全，提高服務(wù)水平。最后，我們也會重視國際、海、空運(yùn)業(yè)務(wù)市場，我們將會對公司三大塊核心業(yè)務(wù)的市場銷售有所側(cè)重。

二、關(guān)于人力資源規(guī)劃，健全人力資源管理制度，構(gòu)筑適合公司企業(yè)文化的人力資源管理體系

第一、盡快建立并實(shí)施科學(xué)、有效的績效考核制度，健全并完善激勵體制，提高員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性

我們認(rèn)為人是受利益驅(qū)動的，同時也是有惰性的，所以如果大家干好干壞一個樣，干多干少一個樣，我想大部分人可能能從簡就從簡，能偷懶就偷懶。因此，建立有效的績效考核制度和獎懲機(jī)制，約束、鼓勵員工的工作行為和工作表現(xiàn)，可以有效的降低管理成本，提高管理效益?？梢宰尣缓细裾咛蕴鼍?，合格者變得優(yōu)秀，優(yōu)秀者變得卓越?？紤]到公司現(xiàn)階段沒有核心的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，我們建議，第一、可以聘請德才兼?zhèn)淝矣胸S富的物流行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人力資源總監(jiān)，如果現(xiàn)有招聘渠道難以招到這樣高端的職位，可以委托獵頭公司幫助公司引進(jìn)這樣的管理人才進(jìn)入公司，重新打造一支高效化、專業(yè)化的人資管理隊(duì)伍，第二、我們也可以外請管理咨詢公司進(jìn)駐公司，為公司完善組織架構(gòu)、管理模式、制度建設(shè)、流程再造獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡快建立并實(shí)施符合公司經(jīng)營特點(diǎn)和企業(yè)文化的科學(xué)的、有效的績效考核制度，培養(yǎng)或者聘請專業(yè)的績效考核主管和專員，在人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，有效開展績效考核等各項(xiàng)工作。

第二、健全完善培訓(xùn)管理制度，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，健全并完善培訓(xùn)管理體系

為了提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而提高員工對公司的忠誠度，同時，提高員工的工作技能、提高工作效率，因此建立培訓(xùn)管理體系很有必要。公司現(xiàn)有員工之所以流失率大，一個重要原因就是忠誠度不高，另外，新進(jìn)員工入職不久，如果沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，很可能呆不久。目前，培訓(xùn)工作是公司的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)該加大對業(yè)務(wù)員銷售技巧、陽光心態(tài)、溝通技巧、情緒管理等方面的培訓(xùn)。同時，我建議，應(yīng)該適當(dāng)從權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請優(yōu)秀的培訓(xùn)講師對公司高級管理人員、分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行銷售管理、團(tuán)隊(duì)管理方面的培訓(xùn)，提升他們的管理水平。人力資源部應(yīng)該自行培養(yǎng)或者聘請培訓(xùn)主管和培訓(xùn)專員，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，根據(jù)公司企業(yè)文化建立并實(shí)施培訓(xùn)管理體系，依據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃對員工組織培訓(xùn)活動，并做好培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)反饋工作。

三、關(guān)于管理團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，打造一支精干高效、具有高度凝聚力的、管理能力強(qiáng)的專業(yè)化管理隊(duì)伍。

為打造一支忠誠于公司，認(rèn)真履行職責(zé)的管理隊(duì)伍，因此，我們會采取以下措施并提出建議：第一、強(qiáng)化用人選撥機(jī)制，注重選撥對象的德才修養(yǎng)、能力，絕不任人唯親、不拘一格降人才，唯才是用，破格重用有德有才的人才。在選撥人才方面，我們應(yīng)該更重視后備管理人員的工作能力、工作表現(xiàn)、德才修養(yǎng)的考察，而不要太注重選撥對象的資歷、學(xué)歷等。建立完善的選撥制度。我建議選撥工作自選撥日起，選撥領(lǐng)導(dǎo)小組對選撥對象的述職報(bào)告、工作計(jì)劃說明書以及工作表現(xiàn)、工作能力進(jìn)行考察，同時組織選撥部門負(fù)責(zé)人、人資負(fù)責(zé)人、公司高管對選撥對象進(jìn)行集體面試，綜合考核選撥對象。第二、完善后備管理人才培育、激勵體制，加大對潛在管理人員的培育力度，激勵員工提升自己能力，建立管理人才儲備庫。我建議，首先，適時對公司管理人員、后備人才進(jìn)行培訓(xùn)，同時鼓勵后備人才主動學(xué)習(xí)、積極充電;其次，對銷售團(tuán)隊(duì)，適當(dāng)?shù)慕o銷售主管下放權(quán)力，讓他們承擔(dān)更多的團(tuán)隊(duì)管理責(zé)任，鍛煉他們的團(tuán)隊(duì)管理能力，為公司新網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)儲備后備人才。再次，為站點(diǎn)銷售主管、職能部門基層管理人員做好職業(yè)規(guī)劃，拓展晉升空間，并形成良好的激勵體制，促使他們自發(fā)的主動的追求成長。另外，我建議，公司可以為銷售人員規(guī)劃兩個成長方向，一個是技術(shù)方向，一個是管理方向，對業(yè)務(wù)員實(shí)行兩個評級標(biāo)準(zhǔn);對那些管理能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)的銷售精英作為分公司經(jīng)理的后備人選，提拔成主管，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理;對那些管理能力稍遜、協(xié)調(diào)能力稍遜、但市場開拓能力強(qiáng)、業(yè)績很好的銷售精英評為銷售工程師，享受主管級待遇，主要負(fù)責(zé)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的技能培訓(xùn)。

四、關(guān)于營運(yùn)模式規(guī)劃、國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃、海空運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃方面，密切營運(yùn)部門、分公司之間的協(xié)作，明晰部門權(quán)、責(zé)、利，全面統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。

為了有效解決現(xiàn)有營運(yùn)模式的弊端，我提出以下建議并采取措施：第一、改良分撥管理模式，根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展變化，積極調(diào)整分撥管理思路，順應(yīng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃。 分撥中心隨著國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，在沿用國際快件建設(shè)模式的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整，同時兼顧國內(nèi)快件建設(shè)模式。我們會做以下工作：

1.加強(qiáng)各部門尤其是營運(yùn)部門的管理培訓(xùn)，提高管理能力，

2.完善管理架構(gòu)、規(guī)范功能區(qū)劃分、組織平臺和貨物處理平臺分流管理，落實(shí)責(zé)任體制。建議適當(dāng)提高操作員、外務(wù)員待遇，激勵他們工作的積極性。

3、積極支持公司為了未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要和解決班車弊端，作出的外務(wù)部升格為車控中心的決定，統(tǒng)一站點(diǎn)班車、區(qū)域班車、互導(dǎo)班車的外務(wù)管理。

4.密切外務(wù)部、分公司、操作部、空運(yùn)部的橫向聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平。關(guān)于海、空運(yùn)業(yè)務(wù)，首先，引進(jìn)合適的專業(yè)人才，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力和綜合能力。其次，鼓勵分公司、業(yè)務(wù)員海、空運(yùn)貨物代理的市場開發(fā)，完善激勵體制，提高提成比例，健全銷售管理體系。

五、關(guān)于市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的規(guī)劃方面，做好各項(xiàng)管理工作，保障市場拓展速度和效率，建立完善的全方位、立體化的市場網(wǎng)絡(luò)體系。

為了認(rèn)真落實(shí)和實(shí)現(xiàn)公司三年發(fā)展規(guī)劃，提高公司市場占有率，完成公司網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)，提高公司經(jīng)營效益、管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。我提出以下建議：第一、xx片區(qū)積極響應(yīng)公司未來三年規(guī)劃，為公司新站點(diǎn)的鋪設(shè)和市場拓展，積極提供人才、技術(shù)、資金、管理以及市場支持，xx片區(qū)會為新站點(diǎn)建設(shè)培訓(xùn)、輸送管理人才。第二、新站點(diǎn)建設(shè)要避免出現(xiàn)攤大餅現(xiàn)象，既要注意市場拓展速度也要注意效率，做好市場前期調(diào)研工作，做好站點(diǎn)選址工作。第三、圍繞銷售部建立完善的組織結(jié)構(gòu)，在市場開拓的同時，各職能部門必須同時配置。第四、運(yùn)用良好的激勵體制，做好站點(diǎn)管理人員選撥工作，挑選一批市場開拓能力強(qiáng)、管理能力強(qiáng)、意志堅(jiān)定、不屈不撓的管理人員。第五、提高現(xiàn)有站點(diǎn)、片區(qū)的營運(yùn)能力、管理能力和銷售能力，提高并創(chuàng)造更高的營業(yè)利潤。

為了全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)未來三年規(guī)劃，我相信，在溫董、郭總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各大片區(qū)和全體員工的大力支持和積極配合下，團(tuán)結(jié)拼搏，眾志成城，心往一處想、勁往一處使，發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，在先進(jìn)的企業(yè)文化的影響下，我們齊心協(xié)力，必將實(shí)現(xiàn)未來三年發(fā)展規(guī)劃。

上半年招商引資工作總結(jié)

XX年上半年，蘭溪市堅(jiān)持招商引資“一號工程”不動搖，完善駐點(diǎn)招商制度，扎實(shí)推進(jìn)駐點(diǎn)招商工作;開展各類招商活動，加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐;推進(jìn)以50只重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目為主要內(nèi)容的落地工作，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。

一、上半年招商引資工作完成情況：

(一)招商引資工作。1-6月份蘭溪市共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目(內(nèi)資)34個，其中5000萬～1億元項(xiàng)目17個，億元以上項(xiàng)目17個，投資總額37.35億元，完成固定資產(chǎn)投入 13.64億元(含續(xù)建項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入4.2億元)，同比增長38.9%，完成金華市下達(dá)內(nèi)資25.5億元任務(wù)數(shù)的53.49%。另外，引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個，固定資產(chǎn)投入0.45億元，與本市去年同期實(shí)績相比增長1.5倍;引進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個，固定資產(chǎn)投入2.7億元，與本市去年同期實(shí)績相比增長26倍。

蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長486%，實(shí)到外資405萬美元，完成3500萬美元任務(wù)數(shù)的11.57%。

(二)“浙商回歸”工程：開展浙(婺)商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門積極配合，上半年，全市新引進(jìn)有實(shí)際投入的浙商回歸項(xiàng)目8只，XX、XX年引進(jìn)的結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目15只，累計(jì)固定資產(chǎn)投資到位資金5.06億元;外資238.9萬美元，完成金華下達(dá)12億任務(wù)數(shù)的43.45%，居金華第四位。

二、主要工作舉措

(一)招商引資有序推進(jìn)

一是完善浙商回歸工作機(jī)制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下達(dá)了浙商回歸15億元(含外資)工作任務(wù)。邀請金華市協(xié)作辦(招商局)領(lǐng)導(dǎo)對我市各招商單位分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認(rèn)識。

二是不斷完善駐點(diǎn)招商工作。設(shè)立上海、寧波、溫州、永康4個駐點(diǎn)招商辦事處，實(shí)施專業(yè)化招商，引進(jìn)“大好高”項(xiàng)目。截止目前，共洽談項(xiàng)目21個，其中包括投資額16億元的海洋城項(xiàng)目和8億元的現(xiàn)代生活廣場項(xiàng)目。

三是有序開展各類招商活動。在金華市浙(婺)商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會上，簽約項(xiàng)目4個，總投資額 億元(含外資1000萬美元);在第十四屆浙洽會金華投資環(huán)境推薦會上，簽約項(xiàng)目4個，總投資額3.34億元(含外資總投資2611萬美元);在北京央企對接會上，蘭溪市政府與國電集團(tuán)公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。全面籌備中秋北京團(tuán)拜會暨浙商回歸項(xiàng)目簽約儀式，截止目前，共聯(lián)系到68個蘭溪籍知名人士，準(zhǔn)備了一批會上簽約項(xiàng)目。

四是全面建立各種類型項(xiàng)目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目庫，引導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項(xiàng)目庫，共收集項(xiàng)目81個，其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點(diǎn)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目庫，提高項(xiàng)目落地率和開工率。

(二)項(xiàng)目落地有所加快

一是開展市長集體下基層現(xiàn)場辦公活動。今年上半年，市長朱瑞俊已連續(xù)四次帶領(lǐng)市政府班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，走進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的相關(guān)重大問題，尤其是平臺建設(shè)問題，為項(xiàng)目盡快落地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項(xiàng)目”活動。年初，列出由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重點(diǎn)招商項(xiàng)目50個，按照“抓項(xiàng)目規(guī)劃、抓政策協(xié)調(diào)、抓資金籌措、抓難點(diǎn)突破、抓項(xiàng)目進(jìn)度”的工作要求，對項(xiàng)目進(jìn)展情況指導(dǎo)督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項(xiàng)目因環(huán)保審批原因取消外，49個總投資58.92億元的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目均已通過預(yù)審，其中已開工和已進(jìn)場項(xiàng)目34只，占比69.5%。

三、面臨的困難和問題

(一)要素制約日益顯現(xiàn)

受全球?qū)捤韶泿耪哂绊?，物價(jià)高位運(yùn)行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標(biāo)，投資、消費(fèi)、出口同時下滑，實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難。特別是因土地指標(biāo)因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點(diǎn)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目總用地面積3021畝，缺土地指標(biāo)1369.28畝。

(二)面上招引有所放松

為促進(jìn)面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項(xiàng)目庫。雖羅列了81只項(xiàng)目，但真正是今年招引進(jìn)來的項(xiàng)目不多，重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還有待提高。

三、下半年工作思路

(一)強(qiáng)化招商引資成效

一是緊抓轉(zhuǎn)型升級主線，強(qiáng)化招商選資。以“大平臺、大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)”為工作重點(diǎn)，招引符合國家鼓勵產(chǎn)業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產(chǎn)業(yè)、符合市場需求產(chǎn)業(yè)，力爭在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)對象上取得突破。

二是提高招商引資水平，落實(shí)三次產(chǎn)業(yè)招商。以工業(yè)項(xiàng)目為主，第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并舉，招引內(nèi)資和外資聯(lián)動的新模式。

三是充分拓展平臺，強(qiáng)化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團(tuán)拜會、金華市長三角、珠三角環(huán)境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺，重點(diǎn)宣傳推介二、三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，以營造濃烈的招商氛圍。

四是整合招商資源，強(qiáng)化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點(diǎn)招商辦事處基礎(chǔ)上，擴(kuò)大駐點(diǎn)區(qū)域和渠道，夯實(shí)駐點(diǎn)招商基礎(chǔ)，加強(qiáng)日常管理與考核，不斷提高駐點(diǎn)招商成效。

(二)深入開展“互看互促”活動

通過“互看互促”取得雙贏。認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)對單位金華經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經(jīng)驗(yàn)，在尊商、重商前提下，切實(shí)改善環(huán)境，完善浙商回歸重大項(xiàng)目跟蹤、督查和考核機(jī)制，促進(jìn)省外、境外浙商來蘭投資。

(三)扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目落地

一是開展推進(jìn)項(xiàng)目落地“百日攻堅(jiān)”活動。在7-9月建設(shè)黃金期，根據(jù)進(jìn)度要求倒排時間，狠抓落實(shí)，力爭50只重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目推進(jìn)工作上新臺階;

二是及時調(diào)整重點(diǎn)招商項(xiàng)目。根據(jù)實(shí)際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項(xiàng)目，并相應(yīng)增加新引進(jìn)、進(jìn)展快的大好高項(xiàng)目，充實(shí)完善招商項(xiàng)目庫;

三是加強(qiáng)定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項(xiàng)目盡早投產(chǎn)，已進(jìn)場項(xiàng)目加緊施工，盡早竣工，將要進(jìn)場的項(xiàng)目，爭取加快審批，盡早進(jìn)場;

四是重視招商項(xiàng)目前期引導(dǎo)。結(jié)合我市的產(chǎn)業(yè)實(shí)際，圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)，節(jié)約集約利用土地資源，做細(xì)招商前期工作，遴選優(yōu)質(zhì)高效項(xiàng)目，切實(shí)提高項(xiàng)目落地率和成功率。

第12篇 最新上半年工作總結(jié)格式

一、xx上半年工作總結(jié)的標(biāo)題：

標(biāo)題的寫法有很多，如果貴公司對您寫作xx上半年工作總結(jié)的標(biāo)題沒有特殊規(guī)定，

一般工作總結(jié)的寫法有：xx上半年工作總結(jié)/xxxxx年上班年工作總結(jié)、上半年工作總結(jié)/xxx上半年工作總結(jié)

除了這些標(biāo)題，您還可以加上公司的名稱或者部門的名稱，如果您覺得需要的話，比如我的工作總結(jié)標(biāo)題會擬定為《世界工廠網(wǎng)編輯部xxxxx上半年工作總結(jié)》等，您可以參考。當(dāng)然了，有的公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃是并重的，所以您在擬定標(biāo)題的時候可以在以上提供的標(biāo)題適當(dāng)?shù)奈恢锰砑由舷掳肽旯ぷ饔?jì)劃等字樣，比如：xx上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃等，您可以根據(jù)貴公司的具體情況而定!

二、xx上半年工作總結(jié)的開頭：

俗話說萬事開頭難，這工作總結(jié)還沒寫就頭疼了，主要是因?yàn)椴恢涝撊绾蜗鹿P啊!那好吧，世界工廠網(wǎng)小編就專門來說說這個xx上半年工作總結(jié)的開頭怎么寫吧，下面為您提供一個范例，希望對您有參考價(jià)值：

不知不覺，xx上半年馬上就要結(jié)束了，抓不住的是時間，我只能在有限的工作時間里努力做更多的事情。xx上半年對我來說是個挑戰(zhàn)，工作中的困難重重，但越是困難，我就越是想挑戰(zhàn)，我相信只有不斷挑戰(zhàn)自己的極限才能讓自己在更大程度上有一個新的提升!這是我工作以來面臨壓力最大的半年也是我最有成就感的半年，為了把以后的工作做得更好，特將xx上半年工作情況總結(jié)如下：

......

希望這個xx上半年工作總結(jié)的開頭對您寫作有拋磚引玉的效果。

三、xx上半年工作總結(jié)的正文

正文是工作總結(jié)的核心，這才是最重要的，那么xx上半年工作總結(jié)的正文都應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢?既然是工作總結(jié)，也就意味著對這馬上要過去的半年工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，以及工作中的心得體會，還有對下一階段工作的打算等!

具體來說說xx上半年工作總結(jié)的正文應(yīng)該包括的內(nèi)容：最新上半年工作總結(jié)格式

1.上半年工作重點(diǎn)或者工作的主要內(nèi)容

2.工作中的主要成績以及工作中學(xué)習(xí)到的主要技能等

3.工作中的失誤以及原因分析

4.下半年工作計(jì)劃和主要努力方向以及要達(dá)到的目標(biāo)

當(dāng)然，具體情況具體分析，上面說的只是xx上半年工作總結(jié)中應(yīng)該包括的內(nèi)容，但絕對不是說您必須按照這樣的條理來寫哦!(具體可以參考以下范文)

四、xx上半年工作總結(jié)的結(jié)尾

正文主體寫好了，怎么收尾呢?什么都不說，直接落款走人是不是太過突然了，感覺別扭?是的，最好的工作總結(jié)就是要有一個收尾，簡單一點(diǎn)就好。比如我們可以這樣寫：

參加工作已經(jīng)一年有余，這是我畢業(yè)之后的第一份工作，xx上半年也是我收獲最多和成長最快的半年，以上是我對這半年以來工作和學(xué)習(xí)狀況的總結(jié)。接下來我將繼續(xù)努力，及時學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，為世界工廠網(wǎng)的發(fā)展壯大添磚加瓦!

五、xx上半年工作總結(jié)的落款

第13篇 銷售經(jīng)理上半年工作總結(jié)格式

在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這半年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報(bào)，對我來說，在半年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。

自己__年銷售工作，在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)x總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止__年5月31日，年完成銷售額xx元，超額完成半年銷售任務(wù)的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價(jià)比去年下降了xx%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?，F(xiàn)將半年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款；

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度；

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之，通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運(yùn)會四個月限產(chǎn)的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確客戶需求，主動積極，力求保質(zhì)保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補(bǔ)充完善。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出，其次應(yīng)及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。

在過去的一年，我們公司的業(yè)績因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)的影響，沒有出現(xiàn)很大的增長，不過暫時金融危機(jī)對我們公司的影響也不是很大，不過我們一定要警惕，金融危機(jī)下，沒有哪一個公司是安全的，說不定今天好好的公司明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機(jī)對我們的影響。

在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力！

希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去，將公司的業(yè)績提高上去，使公司的未來更加的美好！

第14篇 2023上半年工作總結(jié)格式模板

2022上半年工作總結(jié)格式模板一

20xx年是極不平凡的一年，在金融危機(jī)不斷蔓延和深化的背景下，我局作為經(jīng)濟(jì)主管部門，迎難而上，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了來之不易的成績。半年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級商務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下，按照服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體戰(zhàn)略要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“打造三晉強(qiáng)市，構(gòu)建和諧霍州”的奮斗目標(biāo)，著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，服務(wù)民生、扎實(shí)工作，不斷提高我市商務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

一、20xx年上半年工作總結(jié)

(一)經(jīng)濟(jì)總量平穩(wěn)增長

1-5月份，我市規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值37億元，同比增長7.1%;完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)增加值13.43億元，下降6.9%，總量、增速均在臨汾市排名第3;實(shí)現(xiàn)銷售收入39億元，增長2%;實(shí)現(xiàn)利稅6.4億元，同比增長52.6%，利潤9341萬元;財(cái)政總收入完成6.09億元，增長45.94%,完成年初預(yù)算52.67%，提前42天實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。在抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，我們由專人負(fù)責(zé)全市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和調(diào)度工作，做好旬報(bào)和月報(bào)，出現(xiàn)重大或緊急情況及時向市委、市政府及上級主管部門上報(bào)。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目是我局工作的重中之重。為保證重點(diǎn)工程順利實(shí)施，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目，追蹤協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題和困難，將項(xiàng)目進(jìn)展情況及時上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門?，F(xiàn)將重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一是兆光發(fā)電有限責(zé)任公司2×60萬千瓦二期工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資55億元，工程動態(tài)總投資52.2億元。該項(xiàng)目從2022年6月份開始實(shí)施，項(xiàng)目核準(zhǔn)20xx年5月12日完成，目前正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，預(yù)計(jì)9月份投產(chǎn)，該項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效，是我市今年一個新的、大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);二是國電霍州發(fā)電廠2×60萬千瓦“上大壓小”項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資47億元，20xx年計(jì)劃投資15億元，該項(xiàng)目從2022年6月份開始實(shí)施，支持性文件全部取得，今年4月2日奠基破土動工，目前，地面清理完成，地基工程開始，年內(nèi)目標(biāo)是完成土建工程;三是山西兆光發(fā)電有限責(zé)任公司年產(chǎn)2×30萬立方粉煤灰加氣砼砌塊及年產(chǎn)6億塊蒸壓粉煤灰標(biāo)準(zhǔn)磚項(xiàng)目前期手續(xù)全部取得，總投資26131萬元，今年計(jì)劃投資3000萬元建設(shè)目標(biāo)年內(nèi)力爭完成2條年產(chǎn)6000萬塊標(biāo)準(zhǔn)磚生產(chǎn)線;四是霍山兔業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn)30萬只兔肉加工生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資2022萬元。該工程已進(jìn)入掃尾階段，預(yù)計(jì)8月份完工，該項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效后，增產(chǎn)值達(dá)2022萬元，上繳稅金120萬元;五是德晟纖維制品廠60條纖維生產(chǎn)線、4條捻線項(xiàng)目(聚德星實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目)，總投資300萬元，目前已完成投資250萬元，廠房建成，設(shè)備正在安裝，預(yù)計(jì)7月份投產(chǎn)，可新增銷售收入3000萬元，稅收200余萬元。

(三)重點(diǎn)工作開展情況

1、加快招商引資步伐，努力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

加大招商引資力度，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保證。我局首先抓緊項(xiàng)目的收集和整理工作，建立了較為詳盡完善的項(xiàng)目資料庫，定期向社會公布，并適時組織有關(guān)單位參加省內(nèi)外招商引資洽談會。今年四月份我市招商引資團(tuán)隊(duì)參加了“西洽會”和“中博會”等項(xiàng)目洽談會，全力促使我市重點(diǎn)項(xiàng)目成功對接，在第四屆“中博會”上我市重點(diǎn)推介項(xiàng)目——白龍商貿(mào)城和安徽神州建材科技有限責(zé)任公司成功簽約，簽約單位預(yù)計(jì)投資1.36億元人民幣在白龍村，建設(shè)一座占地23畝、集商住一體的白龍商貿(mào)城，該項(xiàng)目建成使用后，將有力推進(jìn)我市城鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐。

2、強(qiáng)力推進(jìn)市場建設(shè)，不斷強(qiáng)化市場監(jiān)管。

(1)市場建設(shè)與家電下鄉(xiāng)工作

我們堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的原則，由分管副局長具體負(fù)責(zé)“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)工作，全力推進(jìn)農(nóng)村市場體系建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，建立了以佰家倉儲有限公司為龍頭，覆蓋全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個自然村的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，共建配送中心一個，便民店22個，進(jìn)一步完善了市場功能和市場布局。下一步，我們還將計(jì)劃建設(shè)改造30個日用消費(fèi)品農(nóng)家店，在新農(nóng)村推進(jìn)村中建設(shè)15個新農(nóng)村便民店，目前規(guī)劃都已上報(bào)，改造工作正在進(jìn)行中。

家電下鄉(xiāng)工作是我局于2月份新開展的一項(xiàng)工作，我們首先制定了《霍州市家電下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案》，組織舉行了隆重的“家電下鄉(xiāng)”啟動儀式，在嚴(yán)把審核關(guān)的基礎(chǔ)上，審核備案通過銷售網(wǎng)點(diǎn)22家，印發(fā)80000份家電下鄉(xiāng)宣傳單，懸掛150余幅宣傳條幅，并通過電視、新聞報(bào)道等多種形式進(jìn)行全方位宣傳，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。同時為了減少審批程序，方便群眾，制作了“家電下鄉(xiāng)宣傳名片”，把審核人員聯(lián)系電話、需申報(bào)的材料、銷售網(wǎng)點(diǎn)地址和聯(lián)系電話、家電下鄉(xiāng)有關(guān)精神等印制成“家電下鄉(xiāng)宣傳名片”，下發(fā)到各家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)，再由網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放到購買人，為購買人申請資金補(bǔ)貼帶來便捷服務(wù)，得到群眾的高度贊揚(yáng)。截止目前，售出家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品1044件，銷售金額達(dá)2094224元，在我們的監(jiān)督指導(dǎo)下，各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營規(guī)范，未接到消費(fèi)者的舉報(bào)投訴。

(2)在市場監(jiān)管方面

一是加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管。主要是檢查成品油市場的經(jīng)營手續(xù)，安全隱患和油品質(zhì)量問題。年初與各成品油經(jīng)營戶簽訂安全責(zé)任書，加大對各加油站的監(jiān)管力度。對存在安全隱患和不符合行業(yè)規(guī)定的加油站全部下達(dá)了安全隱患排查整改指令書：對符合加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃且需搬遷的加油站已按程序上報(bào)：對立桶式、瓶裝式加油攤點(diǎn)予以堅(jiān)決取締，并按時上報(bào)成品油市場運(yùn)行監(jiān)測報(bào)表。

二是加強(qiáng)酒類市場監(jiān)管，年初制定酒類監(jiān)管實(shí)施方案并和各批發(fā)戶簽定年度安全經(jīng)營責(zé)任書，按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《山西省酒類管理?xiàng)l例》對酒類批發(fā)經(jīng)營企業(yè)實(shí)行上市備案登記和批次備案登記管理制度，要求廠家?guī)А八淖C”和該批次酒品的質(zhì)檢、衛(wèi)檢報(bào)告到商務(wù)局備案，強(qiáng)化了對全市酒類市場的監(jiān)管。特別是對各酒類經(jīng)營戶、賓館酒類進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題酒品立即封存收繳，前五個月共收繳不合格酒品300余件。嚴(yán)格執(zhí)行酒類流通隨附單制度，對我市27家批發(fā)戶和456家零售戶進(jìn)行不定期抽查，查票證、查酒類購銷隨附單，嚴(yán)格要求進(jìn)購酒品時單隨貨走、貨單相符，維護(hù)了我市酒類市場健康、有序的經(jīng)營秩序。

三是生豬定點(diǎn)屠宰管理工作，不斷加大對私屠濫宰的稽查力度，堅(jiān)持不間斷巡查，確保城市定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率95%以上;強(qiáng)化屠宰廠內(nèi)部管理，主要針對屠宰廠肉品品質(zhì)檢疫、檢驗(yàn)不到位的隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查，對兩個定點(diǎn)廠不達(dá)標(biāo)的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。對以前生豬存在只檢疫胴體，不檢疫下水，豬毛處理不干凈的隱患，我們聯(lián)合畜牧、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等職能部門召開專題會議，規(guī)范屠宰程序，強(qiáng)化措施、統(tǒng)一管理，集中檢疫、檢驗(yàn)，從源頭上杜絕了不合格產(chǎn)品的流通。

四是加強(qiáng)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，立足以人為體的執(zhí)政理念，建立健全商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，搜集市場信息，根據(jù)市場信息積極應(yīng)對，主動服務(wù)幫助農(nóng)戶解決農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題，為涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶在網(wǎng)上發(fā)布銷售信息，并且及時更新。一方面發(fā)動各大超市、賣場、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等及時向我局反映市場的新變化和異常情況，同時注重社會各界對市場的反映，對市場上的米、面、油、肉、奶制品等物品及時掌握其價(jià)格和市場供求狀況;另一方面我局還定期深入市場調(diào)查，及時反饋市場信息。對成品油、豬肉實(shí)行月報(bào)告制度，掌握成品油的價(jià)格、儲備量，掌握生豬屠宰量、市場價(jià)格、病害豬處理數(shù)量等情況。

3、安全工作長抓不懈，安全治理成效明顯。

高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全專項(xiàng)整治工作作為今年全局工作的重中之重，多次召開會議認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé)、細(xì)化責(zé)任、周密部署，并制訂安全管理應(yīng)急預(yù)案，對全市各大商場、超市進(jìn)行安全隱患排查，增強(qiáng)其物資儲備的安全性，積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造，增強(qiáng)應(yīng)急防災(zāi)能力。我局還聯(lián)合安監(jiān)、消防、電力等有關(guān)部門對下屬企業(yè)的安全整治進(jìn)行全面督查，重點(diǎn)抽查，嚴(yán)格對整改后的隱患和問題進(jìn)行驗(yàn)收，迎接上級部門的分類檢查。

4、加大節(jié)能宣傳，促進(jìn)節(jié)能工作落到實(shí)處。

在節(jié)能工作方面所作的主要工作是：一是配合省節(jié)能監(jiān)察大隊(duì)對國家省市重點(diǎn)考核企業(yè)霍州煤電集團(tuán)、化工公司、兆光發(fā)電廠進(jìn)行了2022年節(jié)能目標(biāo)考核，我市企業(yè)全部完成節(jié)能指標(biāo);二是督促、指導(dǎo)20xx年新加入的重點(diǎn)用能單位中冶焦化、韶鋼冶聯(lián)、辛選煤礦、紫云能源進(jìn)行了20xx年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)核定;三是對我市2022年各項(xiàng)節(jié)能工作情況進(jìn)行了匯總分析和20xx年節(jié)能任務(wù)的分解;四是組織重點(diǎn)用能單位節(jié)能專管員進(jìn)行了節(jié)能知識的培訓(xùn)，為更好地搞好節(jié)能工作奠定了基礎(chǔ)。下一步節(jié)能工作要進(jìn)一步建立健全節(jié)能組織機(jī)構(gòu)，開展節(jié)能宣傳，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察，重點(diǎn)從兩方面入手，一方面加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能監(jiān)測的基礎(chǔ)工作，督促指導(dǎo)重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)、計(jì)量器具的配套工作。另一方面加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，力爭公共機(jī)構(gòu)率先采用節(jié)能產(chǎn)品，在全市起到示范作用。

5、機(jī)關(guān)管理規(guī)范有序，黨建工作成績顯著。

我局工委堅(jiān)持以17大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“兩定一查三評”工作，90%以上的企業(yè)和黨員完成了年初的目標(biāo)任務(wù)和承諾內(nèi)容，在“千名干部下基層、六聯(lián)六創(chuàng)”抓黨建活動中，我局幫助所包聯(lián)村，規(guī)范黨建工作;5月份還組織31名入黨積極分子參加了組織部的黨課培訓(xùn)。

全局上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，從班子到干部上下協(xié)調(diào)、精神煥發(fā)，形成了想干事、干好事、積極向上的精神風(fēng)貌，機(jī)關(guān)簽到、值班制度扎實(shí)落實(shí)。組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng)，工作效率明顯提高，機(jī)關(guān)管理規(guī)范有序，檔案資料日趨健全，工作氛圍日益濃厚。切實(shí)加強(qiáng)信息交流和上報(bào)工作，我局辦公室電話24小時專人接聽，保證信息傳達(dá)及時、政令高效暢通;《霍州商務(wù)》從年初至今已出22期，全面反映了商務(wù)工作的重大活動、工作動態(tài)、考察調(diào)研等情況，成為交流體現(xiàn)工作的重要平臺;印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)信息工作的規(guī)定》，積極開辦霍州商務(wù)之窗，健全完善霍州商務(wù)網(wǎng)站，在霍州商務(wù)上登錄探討研究工作的論文、信息條數(shù)成倍增長，另外通過市局郵箱和書面材料上報(bào)了工作情況，上下交流得到了明顯加強(qiáng)。

此外，在計(jì)劃生育、機(jī)要保密、檔案管理、黨建互幫互創(chuàng)等方面取得了較好成績，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng)。

二、存在的問題

(一)個別重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，資金到位率低，投資的持續(xù)拉動能力不強(qiáng)。

(二)市場監(jiān)管經(jīng)費(fèi)、人員還不能足夠到位，監(jiān)管力度還須進(jìn)一步加大。

(三)投資環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化，還缺乏較好的支持和服務(wù)企業(yè)的機(jī)制和法制。

2022上半年工作總結(jié)格式模板二

上半年以來，我局在地委、行署親切關(guān)懷下，在自治區(qū)商務(wù)廳的支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議和全區(qū)商務(wù)工作會議精神，一手抓穩(wěn)定，一手抓發(fā)展。積極主動學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，要義、核心、基本要求，根本方法開展工作。結(jié)合商務(wù)實(shí)際，按照地區(qū)“xx”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和自治區(qū)商務(wù)工作會議要求，圍繞我區(qū)“一產(chǎn)上水平、二產(chǎn)抓重點(diǎn)、三產(chǎn)大發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系為目標(biāo)，以擴(kuò)大消費(fèi)，搞活流通，滿足生產(chǎn)、生活需要為出發(fā)點(diǎn)，以對外開放為動力，突出調(diào)整流通結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)完善的流通服務(wù)體系四大重點(diǎn)，積極發(fā)揮消費(fèi)和進(jìn)出口對經(jīng)濟(jì)的拉動作用，實(shí)現(xiàn)商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、市場運(yùn)行情況

今年上半年，預(yù)計(jì)社會消費(fèi)品零售總額可達(dá) 4.2 億元，完成年度計(jì)劃 9 億元的47 %，與上年同期相比增長3 %，按行業(yè)劃分，批發(fā)和零售業(yè)實(shí)現(xiàn)社會銷售總額3.35 億元，同比增長6 %，住宿、餐飲業(yè) 0.6 億元，同比增長2 %，其他行業(yè)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額0.25 億元，同比增長2 %。

二、市場體系建設(shè)情況

(一)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)情況

20xx年根據(jù)“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店的實(shí)施要求，我地新增設(shè)40家農(nóng)家店，具體分配是：安多縣30家，那曲縣10家，上半年安多縣已實(shí)施26家，那曲縣已實(shí)施6家，此項(xiàng)工作我們將在7月底全面完成。

(二)建立項(xiàng)目庫

為更好貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，根據(jù)西藏特點(diǎn)，那曲實(shí)際，以維穩(wěn)為前提，發(fā)展為第一要務(wù)，體現(xiàn)民生為根本宗旨。充分考慮可持續(xù)發(fā)展和統(tǒng)籌兼顧的關(guān)系，從2022年底開始至今，我局從長遠(yuǎn)角度充分分析研究今后我地商務(wù)工作的發(fā)展，制定出了一些合商務(wù)工作實(shí)際的措施，根據(jù) “xx”規(guī)劃的總體發(fā)展思路和那曲地委、行署的重要指示精神要求，我局建立了“xx”規(guī)劃項(xiàng)目庫，項(xiàng)目庫等，項(xiàng)目庫涵蓋了民生所涉及的方方面面16個，總投資3.3億元。給下一步的工作開展奠定了基礎(chǔ)，同時項(xiàng)目已申請上報(bào)那曲地區(qū)發(fā)改委，區(qū)商務(wù)廳和區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)批示。

(三)那曲地區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品綜合市場項(xiàng)目落實(shí)情況

地區(qū)唐盛公司農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場總投資1549萬元，于去年9月底前已完成500萬元，建筑總面積4001.5平方米。附屬設(shè)施建設(shè)(上下水、攤位等)正在進(jìn)行之中，有望8月底投入使用。五縣(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場總投資1115萬元，分別為安多、巴青、聶榮、雙湖區(qū)，除巴青、班嘎縣外，其他四縣(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場在8月底前可投入使用，巴青、班嘎縣預(yù)計(jì)在10月底完工投入使用。

(四)我地報(bào)廢汽車情況

報(bào)廢汽車的評估和管理，一直是困擾我們的一大難題，要使牧區(qū)群眾真正得到實(shí)惠，這項(xiàng)工作必須從源頭做起，以政府行為規(guī)范報(bào)廢汽車管理，規(guī)劃市場用地，并由交警隊(duì)及相關(guān)部門協(xié)同對報(bào)廢汽車依法報(bào)廢，按國家新的政策予以補(bǔ)貼，真正把實(shí)惠還給廣大牧民群眾，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。到目前止，我局已發(fā)放有關(guān)報(bào)廢汽車補(bǔ)貼政策方面的宣傳單5000多份，每個縣(區(qū))發(fā)放了200余份，真正讓群眾知道惠在何處，惠從何來。

三、扎實(shí)推進(jìn)加碘鹽的推廣

(一)碘鹽推廣目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。根據(jù)自治區(qū)政府20xx年碘鹽推廣目標(biāo)責(zé)任書的要求，我地今年農(nóng)牧區(qū)碘鹽覆蓋率要達(dá)到80%以上，今年加碘鹽推廣任務(wù)為1635.69噸。于今年2月行署與各縣(區(qū))簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

(二)地區(qū)鹽業(yè)公司上劃情況。根據(jù)自治區(qū)政府《關(guān)于我區(qū)鹽業(yè)體制改革的批復(fù)》文件精神，各地(市)要在4月底前完成鹽業(yè)公司上劃工作，我地于4月10日順利完成了那曲鹽業(yè)公司上劃自治區(qū)鹽業(yè)總公司的移交工作。4月11日至4月30日成立那曲鹽業(yè)分公司，自治區(qū)鹽業(yè)總公司對那曲分公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，在人、才、物方面積極支持那曲分公司工作，從5月1日開始那曲分公司工作正常運(yùn)行。

(三)碘鹽推廣情況。上半年在農(nóng)牧區(qū)碘鹽推廣共461.45噸，完成全年推廣任務(wù)的28.21%，與上年同比增長38.05%。上半年那曲鎮(zhèn)市場上銷售碘鹽68噸，共計(jì)469.45噸。同時，在那曲鎮(zhèn)市場建立了8個碘鹽銷售網(wǎng)點(diǎn)。

(四)對市場進(jìn)行了全面檢查，出動人員36人次，車輛9臺次，新辦和換發(fā)鹽業(yè)經(jīng)營許可證61本;檢查出違章戶26戶，在加強(qiáng)宣傳教育的同時，分別按鹽業(yè)推廣條例進(jìn)行了處罰，凈化了鹽業(yè)市場。

四、市場整規(guī)情況

(一)成品油市場整頓情況

今年，對那曲地區(qū)所在地，109國道和317國道及各縣(區(qū))，所在地成品油市場進(jìn)行了全面專項(xiàng)整治檢查。雖受點(diǎn)多線長，管理難度大等諸多因素的影響，但我們克服了現(xiàn)有困難，對所有加油站進(jìn)行了逐一檢查，在此次專項(xiàng)檢查中，先后執(zhí)法檢查28人/次，車輛8臺;特別是在敏感期、節(jié)假日，我局會同公安、消防、工商、安監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法，對所有加油站進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)督;從今年三月份以來，我局會同安監(jiān)等部門進(jìn)行不間斷夜間巡查制度，防控結(jié)合，有效降低了事故發(fā)生率，確保了安全和社會局勢的穩(wěn)定。到目前止，我地中石油加油站14家，私營加油站18家，共計(jì)32家;在我局備案的液化氣站6家，未發(fā)生一起安全事故。

(二)再生資源市場整頓情況

根據(jù)自治區(qū)商務(wù)廳有關(guān)再生資源市場年檢，資格認(rèn)定的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)我局不定期檢查的再生資源回收企業(yè)有7家，除自治區(qū)資格確認(rèn)的企業(yè)有4家外，其余3家由我局審核批準(zhǔn)，由于那曲所在地所處交通位置便利，是109國道，317省道的必經(jīng)之路，是青藏鐵路的重要站點(diǎn)之一，更是進(jìn)出藏物質(zhì)的重要通道之一，正因諸多便利條件，存在不法商販無證運(yùn)輸，無法經(jīng)營回收物資，個別企業(yè)甚至私自印刷準(zhǔn)運(yùn)證等違法行為，很大程度上擾亂了再生資源回收市場秩序，給管理帶來較大困難。為更好扭轉(zhuǎn)市場違法行為，整頓市場秩序，建立規(guī)范有序的長效管理機(jī)制，制訂了再生資源回收管理辦法的實(shí)施意見，并以法律、法規(guī)加以約束。根據(jù)商務(wù)廳通知要求，我局抽出專門人員到拉薩進(jìn)行培訓(xùn)，為規(guī)范再生資源市場管理，逐步規(guī)范那曲地區(qū)和各縣(區(qū))再生資源運(yùn)輸、收購相關(guān)證件，以便統(tǒng)一管理，統(tǒng)一監(jiān)督和規(guī)范我地再生資源市場秩序，使我地再生資源市場健康有序發(fā)展。

五、申報(bào)六大民生市場實(shí)施情況

根據(jù)當(dāng)前國家實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺了更加有力的擴(kuò)大內(nèi)需的措施和政策，為貫徹落實(shí)好自治區(qū)關(guān)于認(rèn)真落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和那曲地區(qū)行署《關(guān)于做好項(xiàng)目建設(shè)投資力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的專題會議》精神，結(jié)合目前那曲有市無場，交易無序的實(shí)際現(xiàn)狀，我局申報(bào)了“那曲蟲草、建材、木材、家具、農(nóng)畜產(chǎn)品、大型超市”六大市場建設(shè)項(xiàng)目。目前，六大市場已得到地區(qū)發(fā)改委等相關(guān)部門的認(rèn)定，進(jìn)入項(xiàng)目庫，建設(shè)用地已經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。且蟲草交易市場、大型超市前期工作已基本就緒，將在7月份開工建設(shè)，其他四大市場正在進(jìn)一步落實(shí)當(dāng)中。

六、“家電(家具)下鄉(xiāng)”實(shí)施情況

根據(jù)自治區(qū)家電、家具下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神，結(jié)合《西藏自治區(qū)家電家具下鄉(xiāng)實(shí)施方案》，經(jīng)我局報(bào)請地區(qū)地委、行署批準(zhǔn)成立了家電家具下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了那曲地區(qū)家電家具下鄉(xiāng)試點(diǎn)工作實(shí)施方案，根據(jù)國家規(guī)定確定了在我地已獲得授權(quán)的家電企業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)九家。家具、卡墊銷售企業(yè)經(jīng)過公平、公正、透明的招標(biāo)，最后確定了家具銷售企業(yè)五家，卡墊銷售企業(yè)二家。這次家電、家具下鄉(xiāng)于20xx年5月28日正式啟動，在這次啟動儀式前后我局共發(fā)放宣傳冊10000份，宣傳單8000份，宣傳橫幅10條。家電下鄉(xiāng)開展以來，受到了廣大牧區(qū)群眾的擁護(hù)，切實(shí)感受到了黨和政府的溫暖，充分調(diào)動了廣大群眾的積極性和購買欲望，為下一步家電、家具下鄉(xiāng)在全地區(qū)全面推廣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七、以加強(qiáng)黨建工作為重點(diǎn)，商務(wù)自身建設(shè)取得新成效

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動扎實(shí)有效。按照全區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動總體部署和目標(biāo)要求，結(jié)合我局實(shí)際，周密安排，精心部署，堅(jiān)持把開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和當(dāng)前工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，迅速制定活動方案，及時成立由黨組主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保了我局此次活動的扎實(shí)有效開展?；顒悠陂g，組織干部職工集中學(xué)習(xí)，參學(xué)率達(dá)到100 %，期間干部職工共撰寫心得體會文章60余篇。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，使全局干部職工充分認(rèn)識到了科學(xué)發(fā)展觀重大意義，極大地調(diào)動了全局干部職工的參學(xué)熱情，使全局干部職工在政治上更加堅(jiān)定，工作上更加突出，作風(fēng)上更加優(yōu)良，進(jìn)一步提升了我局廣大黨員和干部維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、依法行政、服務(wù)群眾的能力。根據(jù)地委的安排和要求，我局挑選了政治硬、素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)和理論功底深厚的3名同志赴索縣、巴青參加駐鄉(xiāng)主題教育活動，出色完成了地縣兩級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。按照17大提出的推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的要求，圍繞建設(shè)人民滿意機(jī)關(guān)，全面加強(qiáng)了黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，全局干部職工的宗旨觀念和責(zé)任意識明顯增強(qiáng)。一是積極推進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)大力推進(jìn)勤政廉政建設(shè)，以治理源頭為重點(diǎn)大力推進(jìn)制度建設(shè)，進(jìn)一步提高了全局領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識。二是認(rèn)真召開了縣級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和一般干部職工專題生活會，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評，化解了黨群、干群之間的矛盾，增進(jìn)了黨群干群之間的團(tuán)結(jié)。三是認(rèn)真做好保密工作，上半年未發(fā)生失泄密事件，確保了黨和國家秘密的安全。四是維穩(wěn)工作取得新進(jìn)展。堅(jiān)持把維護(hù)社會穩(wěn)定作為硬任務(wù)擺在突出位置來抓，進(jìn)一步完善維穩(wěn)工作機(jī)制，認(rèn)真開展社會治安綜合治理，加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)，大力開展平安商務(wù)創(chuàng)建活動，維護(hù)了良好的社會治安秩序。我局積極組織干部職工學(xué)習(xí)區(qū)、地黨委關(guān)于做好維護(hù)社會穩(wěn)定的一系列文件精神，認(rèn)真落實(shí)24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班報(bào)告制度，全力做好應(yīng)對突發(fā)事件的臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。同時還加強(qiáng)了內(nèi)部職工、退休人員、原唐拉公司托管干部和外來流動人口的教育管理，加大了轄區(qū)社會面的管控力度，確保了我局半年來未出現(xiàn)任何閃失，維護(hù)了良好的社會治安秩序，確保了我局局勢的穩(wěn)定。

商務(wù)信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)。我局不斷加大對商務(wù)信息化建設(shè)的投入力度，不斷完善商務(wù)電子政務(wù)信息設(shè)施，商務(wù)信息化建設(shè)邁上新臺階，辦公自動化水平進(jìn)一步提高。自20xx年1-6月份到現(xiàn)在為止網(wǎng)站上共發(fā)布了104條信息，位居全區(qū)第一。

八、存在的問題和不足

在總結(jié)回顧上半年工作的同時，我們也分析查找了存在的問題和不足，主要有：一是農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏大的項(xiàng)目支撐和引導(dǎo)，致使步伐緩慢，成效不顯。牛羊肉和奶制品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整由于龍頭企業(yè)少、帶動作用弱，加上市場引導(dǎo)、技術(shù)、信息、服務(wù)等方面工作力度不大，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)緩慢，畜產(chǎn)品如風(fēng)干牛肉等產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量雖然有所發(fā)展，但進(jìn)度緩慢，畜產(chǎn)品比較效益仍然比較低下。二是引進(jìn)外資力度不夠。由于對外資渠道缺乏了解和溝通，我地引進(jìn)外資幾近空白，沒能用好其在扶貧開發(fā)、環(huán)保、衛(wèi)生、婦女培訓(xùn)等方面的作用。三是內(nèi)貿(mào)流通業(yè)現(xiàn)代化水平仍然低下。我地骨干流通企業(yè)較少，農(nóng)牧區(qū)流通體系基礎(chǔ)薄弱，流通現(xiàn)代化建設(shè)相對滯后?，F(xiàn)代流通方式發(fā)展緩慢，物流配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)在我地尚處于起步階段，消費(fèi)外流嚴(yán)重。 四是外貿(mào)出口量小，不能很好發(fā)揮外貿(mào)對我地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動作用。這些問題需在今后的工作中加以解決。下半年，工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力推動商務(wù)工作再上新臺階。

九、下半年工作安排

20xx年是建國五十周年，是認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”之年，也是落實(shí)“xx”規(guī)劃的重要一年。20xx年下半年要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

(一)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，使全局上下進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷增強(qiáng)做好商務(wù)工作的使命感和責(zé)任感。進(jìn)一步調(diào)整完善我地商務(wù)工作措施，不斷推動我地商務(wù)各項(xiàng)工作全面完成。

(二)堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需方針，積極培育消費(fèi)熱點(diǎn)。著力改善市場消費(fèi)環(huán)境，進(jìn)一步拓展農(nóng)牧區(qū)消費(fèi)市場，力爭社會日用消費(fèi)品零售總額在今年基礎(chǔ)上增長15%目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)積極辦好“那曲地區(qū)第二屆魅力蟲草藝術(shù)節(jié)暨土特產(chǎn)品”展銷會。全力抓好紡紗工作，努力使紡紗生產(chǎn)成為我地牧民持續(xù)增收的主要產(chǎn)業(yè)。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)同各縣(區(qū))和區(qū)地鹽業(yè)公司的溝通銜接，加大碘鹽配送力度，全面完成地區(qū)下達(dá)的硬任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)鹽業(yè)市場專項(xiàng)整治，引導(dǎo)鹽業(yè)市場規(guī)范發(fā)展。

(五)認(rèn)真加強(qiáng)市場監(jiān)測和“整規(guī)”工作，力保市場運(yùn)行平穩(wěn)。確保生活品供應(yīng)不脫銷、斷檔，確保市場運(yùn)行平穩(wěn)。加強(qiáng)對成品油、液化氣、報(bào)廢汽車拆解、美容美發(fā)、再生資源回收利用、生豬屠宰等特種行業(yè)的監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范特種行業(yè)的經(jīng)營秩序。認(rèn)真落實(shí)成品油監(jiān)測報(bào)告制度，保證成油品正常供應(yīng)。

(六)積極抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項(xiàng)目建設(shè)和“家電、家具下鄉(xiāng)”試點(diǎn)以及“蟲草交易市場”項(xiàng)目建設(shè)。

第15篇 文廣中心上半年工作總結(jié)格式

主題：突出文化惠民，推進(jìn)文化強(qiáng)縣。

總體目標(biāo)：重點(diǎn)突破、整體獲勝(全縣爭一類，全市爭先進(jìn)，全省爭影響)。

(一)著力提高文體廣新項(xiàng)目建設(shè)效益

1、積極參與策劃和協(xié)助建設(shè)縣城東門水碼頭與河廣場，負(fù)責(zé)征集了4個文化設(shè)計(jì)方案與一批石質(zhì)民俗實(shí)物。

2、具體協(xié)助組織開展了2次縣文體活動中心項(xiàng)目招商引資洽談活動。

3、完成了縣圖書館地方文獻(xiàn)庫升級改造工程，同時征集地方文獻(xiàn)50多種，xx0多冊;6月份購入價(jià)值20萬元的少兒新書8000多冊，進(jìn)一步充實(shí)了館藏圖書量。

4、積極協(xié)助何長工革命事跡展覽廳維修改造升級規(guī)劃的調(diào)研、制訂。

5、完成農(nóng)民體育健身工程建設(shè)項(xiàng)目45個(其中省實(shí)事項(xiàng)目23個)、全民健身路徑建設(shè)項(xiàng)目1個(省實(shí)事項(xiàng)目)。完成第6次全國體育場地普查，累計(jì)5xx0處。

(二)組織引導(dǎo)開展好群眾文體活動

一是群文活動形式多樣，內(nèi)容豐富。

今年我局先后隆重推出了“百姓迎春”系列文體活動。“我們的中國夢文化進(jìn)萬家”系列活動之“萬眾歡騰鬧元宵”、首屆兒童才藝大賽、東山鎮(zhèn)玩龍舞獅等傳統(tǒng)文體活動。開展了別開生面的2022’“歡樂瀟湘幸福文明”大型群眾文藝匯演系列活動。與城市廣場聯(lián)合舉辦了“重磅出擊唱響”全民歌手大賽6場海選活動。舉辦了以傳承和推介我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“花鼓戲”為主題的縣中老年花鼓戲?qū)W唱團(tuán)成立8周年慶典活動和“花鼓戲”進(jìn)社區(qū)活動。在縣文化館、藝術(shù)團(tuán)的努力下，我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)整理又結(jié)碩果，由縣花鼓戲協(xié)會會長楊少華創(chuàng)作的大型現(xiàn)代花鼓戲《香火淚》自問世后，在縣內(nèi)及周邊縣市巡回演出已達(dá)66場次，共中縣內(nèi)演出56場次，君山區(qū)8場次，南縣、石首市各1場，觀看群眾達(dá)12萬人次以上。為了把該劇送到監(jiān)獄，以達(dá)到教育、感化在押服刑人員，省勞改局建新農(nóng)場已與《香火淚》劇組預(yù)定演出10場?？h文化館與南京藝術(shù)學(xué)院聯(lián)合舉辦了“中國夢我的夢”攝影聯(lián)展，舉辦了攝影知識專題講座，組織全縣攝影愛好者積極參加省市縣各級攝影大賽活動。

二是群文活動亮點(diǎn)紛呈形成特色。

1、積極探索打造先進(jìn)文化成果全民共享新模式。我局創(chuàng)辦的“章臺講壇”以“弘揚(yáng)人文精神，發(fā)展公共文化，豐富群眾生活，提升城市品位”為宗旨，目前已開講2次，以后每次將挑選市民所喜歡、關(guān)心的熱點(diǎn)話題開講，先后受到《紅網(wǎng)頻道》、網(wǎng)易新聞、新浪新聞和省文化廳官方網(wǎng)等多家媒體報(bào)道。今后，該講壇還將派出由專家講師構(gòu)成的文化使團(tuán)，深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村開辟分會場，廣泛開展志愿者服務(wù)。力爭將該講壇打造成塑造市民幸福人生、共建和諧文明、打造區(qū)域精品文化品牌的重要文化惠民工程實(shí)事項(xiàng)目。

2、搭建民間藝人和草根文藝愛好者才藝展示大舞臺。已開展了6場“重磅出擊唱響”全民歌唱大賽海選活動，吸引了420多名民間藝人和草根文藝愛好者匯集于此，各展才藝，各顯異能。

3、多角度挖掘文體活動的多元社會效益。為了繁榮群文創(chuàng)作、發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)文藝人才，縣文化館舉辦了“谷雨杯”女作者文學(xué)創(chuàng)作大獎賽，于3月8日舉行頒獎典禮并引導(dǎo)市民參與了“三八”節(jié)系列文藝活動。為了將文物保護(hù)法律法規(guī)和家鄉(xiāng)的歷史文明宣傳到鄉(xiāng)村，擴(kuò)大宣傳的覆蓋面、影響的深入性，我局創(chuàng)新工作方式方法，積極招募文物保護(hù)志愿者，采取自行車騎行運(yùn)動的方式，融合全民健身活動、低碳節(jié)能環(huán)保文化建設(shè)與文物保護(hù)宣傳，下鄉(xiāng)村展開巡回宣傳活動，將文物保護(hù)成果展覽、法律法規(guī)資料等送到僻遠(yuǎn)鄉(xiāng)村和學(xué)校，增強(qiáng)了全民文物保護(hù)的法律意識，取得了良好的社會效應(yīng)。

4、精彩包裝和藝術(shù)推介我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)及民俗文化。今年的“歡樂瀟湘.幸福.文明”文藝匯演整個活動的節(jié)目策劃、創(chuàng)作、排練與演出，側(cè)重對我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、民俗文化和人文精神的傳承，起到了極好的宣傳、展示、教育和推介作用。

5、節(jié)儉辦活動，以較少投入實(shí)現(xiàn)社會效益最大化。我局結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，堅(jiān)持節(jié)儉辦活動，不搞豪華陣容，不請專業(yè)人員演出，布景、道具、演出一切從簡，讓百姓演主角，讓草根當(dāng)明星，為廣大群眾搭建了展示藝術(shù)才華的舞臺。

6、對照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動各項(xiàng)要求改進(jìn)文化惠民工作。適時先后xx次開展了“文化送下鄉(xiāng)，培訓(xùn)進(jìn)村寨”群眾廣場舞培訓(xùn)活動。省文化廳門戶網(wǎng)站對此作了報(bào)道。

三是本系統(tǒng)干部職工文體活動豐富多彩。

1、經(jīng)常組織騎行活動。為倡導(dǎo)“低碳生活，綠色出行”新風(fēng)尚，引領(lǐng)全民健身活動深入開展，6月23日下午我局成立了縣“綠色風(fēng)”自行車騎行隊(duì)，大力倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時，天天都是健身日”的理念，經(jīng)常組織全系統(tǒng)干部職工利用下班時間開展騎行活動，或結(jié)合局業(yè)務(wù)工作宣傳需要開展騎行活動，以期促使全民健身的理念更加深入人心，促進(jìn)全民健身活動的經(jīng)?；?、生活化和持久化。

2、xx月1日，組織全系統(tǒng)干部職工100多人參加了“唱時代頌歌.展文化情懷”慶“七一”文藝晚會，主要特點(diǎn)是自編自演節(jié)目展示各單位的行業(yè)風(fēng)采、同時與黨的群眾路線教育知識搶答賽、先進(jìn)表彰獎勵相結(jié)合，展示了才藝，振奮了精神，凝聚了人心，效果很好。

(三)創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)新模式繁榮文化市場

1、軟件正版化迎國檢受到高度評價(jià)。通過2022年和2022年兩次軟件正版化工作的展開，我縣軟件正版化工作走在全省前列，并作為迎國檢抽檢縣，已順利通過檢查，受到各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

2、網(wǎng)吧專項(xiàng)整治成為全省文化市場管理工作會議推介唯一縣級典范。啟動了為期4個月的網(wǎng)吧專項(xiàng)整治行動，取得前所未有的好成績。3月11日，我局作為全省唯一受邀縣級代表參加了全省文化市場管理工作會議，并就網(wǎng)吧監(jiān)管作了經(jīng)驗(yàn)介紹，受到省市領(lǐng)導(dǎo)好評。被省文化廳網(wǎng)站、《湖湘網(wǎng)吧》、《日報(bào)》、市政府網(wǎng)等多家媒體報(bào)道推介。5月26日，省文化廳對我縣文化市場特別是網(wǎng)吧市場進(jìn)行了暗訪，未發(fā)現(xiàn)一處違法違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。

3、“掃黃打非”工作取得了階段性成果，并啟動了湘鄂邊四縣市聯(lián)防協(xié)作機(jī)制。上半年組織開展了多次專項(xiàng)整治行動，集中銷毀盜版圖書、音像制品、電子出版物、非法報(bào)刊等6250冊(張)、賭博游戲機(jī)48臺。6月中旬，為加強(qiáng)區(qū)域間聯(lián)防協(xié)作，有效封堵兩省非法出版物流通渠道，提升“掃黃打非”工作效率，與湖北石首市、本省南縣、安鄉(xiāng)縣達(dá)成了聯(lián)防協(xié)作機(jī)制意向性協(xié)議。

(四)進(jìn)一步保護(hù)利用歷史文化遺產(chǎn)

1、全方位加強(qiáng)文物宣傳工作。一是舉辦了5.18世界博物館日與6.14中國文物遺產(chǎn)日宣傳活動。以懸掛宣傳標(biāo)語、設(shè)立展板、散發(fā)2022余份宣傳資料、咨詢講解、免費(fèi)贈書等形式，向廣大市民宣傳文物保護(hù)法律法規(guī)和展示家鄉(xiāng)的歷史文明。6月底組織開展了文物宣傳下鄉(xiāng)村活動。二是著手籌建網(wǎng)上博物館，啟動了數(shù)字博物館的建設(shè)工作。

2、卓有成效地開展了文物保護(hù)工作。①協(xié)助省、市文物部門做好了歷史文化遺址保護(hù)工作。一是歷時兩個月協(xié)助市考古所完成了長江引水工程七星墩遺址用地范圍內(nèi)的文物搶救性發(fā)掘工作，二是完成了煤炭鐵水聯(lián)運(yùn)儲配基地鐵路專用線周邊文物調(diào)查;三是協(xié)助省考古所完成了東山火電廠用地范圍的文物調(diào)查與考古勘探。②積極行動開展文物保護(hù)工作。一是對館藏文物進(jìn)行了6次檢查，館藏文物安全無事故。二是對全縣文物保護(hù)單位進(jìn)行了兩次巡查，對劉大夏墓保護(hù)范圍違規(guī)建房事宜進(jìn)行了協(xié)調(diào)與處理。三是對文物市場進(jìn)行了一次檢查，對文物收藏經(jīng)營戶進(jìn)行了摸底與登記，并發(fā)放了文物保護(hù)宣傳資料。四是開展了不可移動文物的“四有”保護(hù)工作。對全縣10余處文物點(diǎn)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村場簽訂了保護(hù)協(xié)議，并指定了專人管理。五是不可移動文物升級保護(hù)取得新成果。我縣鰲山坡遺址等10處文物點(diǎn)被市政府公布為市第二批市級文物保護(hù)單位。六是邀請了全縣人大代表一行30余人對我縣文物執(zhí)法工作進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步促進(jìn)了我縣文物保護(hù)工作健康有序發(fā)展。已制定黎淳墓維修保護(hù)方案。七是制定了省保單位仁義堂保養(yǎng)性維修方案。

3、開展了文物普查和文物征集工作

完成了我縣第一次可移動文物普查第一階段工作，并啟動了第二階段工作。協(xié)助市政府、文物管理處啟動了我縣洞庭湖博物館人文實(shí)物資料征集工作。開展了我縣民俗石質(zhì)文物征集工作。共征集到民俗文物10余件。

(五)積極開發(fā)提升文化產(chǎn)業(yè)

1、招商引資達(dá)500萬元的群眾書畫培訓(xùn)展銷中心“中富文園”已建成，首創(chuàng)書畫藝術(shù)交流與藝術(shù)品交易市場，潛力較大。

2、招商引資達(dá)5000多萬元的五星級“三和國際影城”于去年12月竣工開業(yè)以來運(yùn)行正常，已成為全省文化產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)工程。

3、招商引資300多萬元啟動了“劉大夏文化園”建設(shè)。