第1篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)內(nèi)容航空運輸
1.負(fù)責(zé)制定和修訂公司的培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)章和制度,并負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)工作流程以及本部門業(yè)務(wù)手冊。
2.年度培訓(xùn)計劃的組織實施與管理。
3.負(fù)責(zé)公司新入職員工的初始培訓(xùn)以及管理人員的企業(yè)管理類培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)公司師資庫的建設(shè)及管理。
5.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理、培訓(xùn)實施、課程開發(fā)、師資建設(shè)等進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第2篇 培訓(xùn)銷售專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣；
2、根據(jù)市場營銷計劃，完成部門銷售指標(biāo)；
3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍；
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析；
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)；
6、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。
第3篇 零售培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)搜集各類培訓(xùn)信息,并依據(jù)需求開發(fā)、收集、編寫、審批、修訂各類門店培訓(xùn)課程、教材及相關(guān)資料,確保其可執(zhí)行并符合門店需求;
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行各品牌培訓(xùn)狀況調(diào)研,及時匯總分析各品牌所有門店體系中存在的培訓(xùn)問題,并執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)理制定的中、長期改善方案和改進(jìn)計劃;
3、負(fù)責(zé)維護和管理門店團隊培訓(xùn)平臺工作(包括培訓(xùn)教室維護),為員工營造良好的培訓(xùn)氛圍和培訓(xùn)環(huán)境;
4、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行門店培訓(xùn)相關(guān)項目計劃以及項目材料的收集、審核、總結(jié)、反饋;
5、負(fù)責(zé)及時檢查各類門店培訓(xùn)活動及市場培訓(xùn)課程的培訓(xùn)質(zhì)量和開展效果;
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地對接,原則上至少1次組織參與為期3天的脫崗式新員工培訓(xùn);
7、完成其他上級安排的任務(wù)。
任職資格:
1、1年及以上餐飲管理工作經(jīng)驗,有大型知名連鎖餐飲項目經(jīng)歷者優(yōu)先考慮;
2、熟悉各品牌門店培訓(xùn)體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先考慮;
3、具備良好的溝通及協(xié)調(diào)能力、良好的問題分析及解決能力、良好的客戶導(dǎo)向意識。
第4篇 hr培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第5篇 高級培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第6篇 支持培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程運維日本客戶服務(wù)器系統(tǒng),并提供服務(wù)器技術(shù)維護和客戶支持.
2. 及時向用戶報告問題處理的進(jìn)程以及問題解決后要和用戶進(jìn)行確認(rèn),對新的項目予以支持和管理的工作。
3. 根據(jù)有關(guān)規(guī)定記錄每一個服務(wù)要求,分析和決定問題的優(yōu)先級別,能夠準(zhǔn)確的把問題派送到相應(yīng)的支持組。
職位要求:
1.本科以上學(xué)歷,非計算機專業(yè)亦可。
2.具有優(yōu)秀的日語溝通能力(日語一級)。
3. 能接受輪班工作, 能接受彈性上班時間。
第7篇 技術(shù)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第8篇 招聘與培訓(xùn)專員-崗位職責(zé)
在公司的人力資源部,招聘與培訓(xùn)工作是必不可少的工作,其部門相關(guān)的招聘與培訓(xùn)專員也承擔(dān)著重要的工作任務(wù),具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下是某大型企業(yè)的招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)的資料,可供參考。
所屬部門:人力資源部
直接上級:人力資源部部長
本職:負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘,負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘:配合人力資源部部長進(jìn)行工作分析,制定、完善各崗位的職務(wù)說明書,做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內(nèi)外部招聘制度,做好人力資源信息的收集、整理、儲備;負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊;負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計劃,發(fā)布招聘消息,并組織實施招聘;負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動的建議,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實施;負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作;主動與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)招聘費用的控制。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā):制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則,制定長期和短期培訓(xùn)計劃;負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織實施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn);負(fù)責(zé)對各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)辦理員工長短期教育的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)對培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評估,對培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評估;負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費用的審核與控制;負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)員工職稱評定,工人技能鑒定,特種作業(yè)人員操作證辦理;負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息;配合同事做好勞動合同管理的各項工作。
3、完成人力資源部部長交辦其它各項任務(wù)。
權(quán)力和責(zé)任:
權(quán)力:
對應(yīng)聘人員錄用的建議權(quán)
對人員內(nèi)部調(diào)動建議權(quán)
對培訓(xùn)計劃的監(jiān)督實施權(quán)和培訓(xùn)效果的評估權(quán)
考核指標(biāo):
重要任務(wù)完成率、人員供應(yīng)及時情況、招聘效果、培訓(xùn)效果、工作差錯率
考勤、服從安排、遵守制度
第9篇 培訓(xùn)招聘專員崗位職責(zé)
1、現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃；
2、選擇并且維護招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發(fā)布招聘廣告、參加各種招聘會；
3、對簡歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，給出綜合評價意見；
4、進(jìn)行薪資談判、安排候選人入職，以及安排體檢；
5、候選人進(jìn)入公司后，對試用期員工進(jìn)行試用期溝通；
6、辦理勞動關(guān)系中相關(guān)手續(xù)（報到，轉(zhuǎn)正，調(diào)動，離職）。
第10篇 市場部培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第11篇 呼叫中心培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第12篇 外貿(mào)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
