b物業(yè)主任崗位職責(zé)（十二篇）

發(fā)布時間：2024-03-30 11:06:01 查看人數(shù)：24

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b物業(yè)主任崗位職責(zé)

第1篇 b物業(yè)主任崗位職責(zé)

物業(yè)b主任的崗位職責(zé)

【管理層級關(guān)系】

直接上級:物業(yè)經(jīng)理

【技能要求】

1. 基本素質(zhì):具備獨立思考和解決問題的能力以及管理組織能力。

2. 自然條件:品貌端正,身體健康。

3. 文化程度:大專以上文化程度。

4. 外語水平:會基本英語會話。

5. 工作經(jīng)驗:三年以上管理工作經(jīng)驗。

6. 特殊要求:熟練掌握清潔方面的專業(yè)知識。

【崗位職責(zé)】

1. 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)下屬員工完成各項工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司及部門的各項規(guī)章制度。

2. 督促、檢查各項清潔工作的完成情況,并有工作記錄。

3. 堅持每天到本組各崗位巡視,處理日常工作中發(fā)生的問題,并及時向部門經(jīng)理匯報。

4. 嚴(yán)格管理清潔設(shè)備、工具及物品,把好領(lǐng)用和消耗關(guān)。

5. 合理調(diào)配人員,安排好日常及節(jié)假日的加班和值班工作。

6. 每月按時向部門呈交工作計劃及月報。

7. 做好本組每月及全年的預(yù)算,制定入戶服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。

8. 認(rèn)真管理并保管好業(yè)戶委托的客房鑰匙。

9. 制定本組各崗的工作量及工作程序,對出現(xiàn)的問題提出解決辦法。

10.定期檢查各崗位的安全保衛(wèi)和防火情況。

第2篇物業(yè)工程主任崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運行管理。

2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開展。

3、帶領(lǐng)、安排、檢查員工全面履行各自職責(zé)及完成經(jīng)理下達(dá)的各項任務(wù)。

4、對未按時完成及反復(fù)維修的問題進(jìn)行了解及原因分析。

5、負(fù)責(zé)對維修工作建立預(yù)警機(jī)制,出現(xiàn)異常要了解清楚并向上級反映情況。

6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各個項目的工程遺留問題。

7、跟進(jìn)各個服務(wù)中心已過保修期的維修情況,每天對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。

8、執(zhí)行上級委派的其他任務(wù)。

任職資格:

1、中專以上學(xué)歷,工程、設(shè)備管理相關(guān)專業(yè)。

2、需有特種作業(yè)操作證(高低壓證書),制冷及電梯相關(guān)證書等。

3、具有五年以上工程管理工作經(jīng)驗,三年以上大型物業(yè)管理企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷。

4、熟悉給排水、強(qiáng)弱電、空調(diào)、暖通、消防、電梯系統(tǒng)等專業(yè)安裝及維修,熟悉物業(yè)管理工作及季節(jié)性排查重點工作。

5、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)能力和良好的服務(wù)意識,溝通能力強(qiáng),反應(yīng)靈活。

6、經(jīng)驗稍遜者可應(yīng)聘物業(yè)工程主管。

第3篇小區(qū)大廈物業(yè)處副主任崗位職責(zé)

小區(qū)(大廈)物業(yè)處副主任崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助物業(yè)處主任對轄區(qū)的物業(yè)進(jìn)行全面管理。

二、堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

三、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助組織全處人員進(jìn)行政策、時事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設(shè)。

四、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則,協(xié)助對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的驗收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設(shè)施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費用收支及行政事務(wù)等各項工作實施全面管理,完成上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

五、針對區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布、合理使用管理費用,參與制定切實可行的管理方案、質(zhì)量保證體系、管理措施。

六、完成上級交給的其他工作。

第4篇物業(yè)客服主任崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、大專以上學(xué)歷(物業(yè)管理、酒店、旅游管理等相關(guān)專業(yè));

2、三年以上大型商場、酒店、寫字樓或綜合性物業(yè)等同等級客服管理工作經(jīng)驗;

3、具有良好的客戶服務(wù)專業(yè)知識,熟練掌握客服專業(yè)領(lǐng)域的操作技能;

4、獨立工作能力強(qiáng),能承受高壓力的工作;

5、具有良好的溝通協(xié)調(diào)力、團(tuán)隊協(xié)助力,以及卓越的服務(wù)意識;

6、流利國、粵語,并有良好英語交流能力;

7、具有良好的中英文書寫能力;

8、掌握熟練的計算機(jī)操作技能(如microsoft word/excel/powerpoint等)。

第5篇物業(yè)顧問主任崗位職責(zé)

職位職能房地產(chǎn)銷售人員職位描述誠邀業(yè)界精英加入漢宇,錢景無限!短短7年,快速發(fā)展成為上海代理翹楚,現(xiàn)急需大量人才,為你提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間崗位職責(zé)銷售案場客戶接待參與產(chǎn)品推介,了解客戶需求參與銷售談判,促成交易客戶資料日常整理周邊項目市場數(shù)據(jù)整理配合團(tuán)隊工作崗位要求有強(qiáng)烈的從事銷售的愿望性格外向,善于察言觀色,有思考能力抗壓能力和挫折復(fù)原能力出色

第6篇物業(yè)公司總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)2

物業(yè)公司總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)(二)

【管理層級關(guān)系】

直接上級:總經(jīng)理

直接下級:人事主管、行政主管、秘書主管、公關(guān)主任、員工餐廳管理員、電腦工程師

【技能要求】

基本素質(zhì):有感召力和凝聚力,成熟老練。工作認(rèn)真、細(xì)致、周密。有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力,有責(zé)任心、事業(yè)心和創(chuàng)新精神。處事公道。

自然條件:30歲以上,身體健康,精力充沛,相貌端正。

文化程度:法律專業(yè)或經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗:5年以上工作經(jīng)驗,其中3年以上人事工作經(jīng)驗。

特殊要求:全面了解國家及政府行政部門制定的勞動、人事政策。熟悉企業(yè)物資管理制度。

【崗位職責(zé)】

1.根據(jù)公司經(jīng)營工作實際, 按照總經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)、行政工作規(guī)劃、計劃、報告、總結(jié)、請示、通知等公文函件等;

2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),擬定和完善勞動、人事、行政、公關(guān)、后勤等各方面規(guī)章制度,保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益;

3.貫徹國家勞動、人事方面的方針政策,組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及年度人事工作計劃;

4.組織制定勞動工資管理辦法和分配方案,嚴(yán)格工資基金的管理;

5.組織制定招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲等人事管理規(guī)章,并監(jiān)督落實;

6.組織制定員工培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)方案;

7.組織制定本部門年度費用預(yù)算及辦公設(shè)備、員工餐廳設(shè)備更新改造計劃;

8.定期對本部門員工進(jìn)行績效評估,按照獎懲制度實施獎懲;

9.審核行政部門采購計劃并接受總經(jīng)理及會計部對成本控制的監(jiān)督;

10.負(fù)責(zé)審核各部門辦公設(shè)備補(bǔ)充、調(diào)配、報損申請,并負(fù)責(zé)監(jiān)督報批程序的履行;

11.組織制定公司計算機(jī)維修保養(yǎng)計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施;

12.組織制定計算機(jī)管理、使用規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

13.全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢工作,落實并完善質(zhì)檢工作制度,擬定年度質(zhì)檢工作計劃;

14.負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,提高下屬員工素質(zhì);

15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

第7篇物業(yè)清潔主任崗位職責(zé)

物業(yè)項目清潔主任崗位職責(zé)

1.0崗位職責(zé)

1.1全面負(fù)責(zé)會展中心的清潔及綠植租擺工作,制定工作計劃和目標(biāo),并做好外包公司的工作檢查與工作匯報。

1.2負(fù)責(zé)安排保潔公司員工的工作區(qū)域劃分,檢查員工的工作業(yè)績。

1.3監(jiān)督檢查各班次工作情況,使其正常運行。

1.4負(fù)責(zé)制定工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)。

1.5記錄、報告所有區(qū)域的工程問題并檢查落實。

1.6估算各類消耗品的使用,并準(zhǔn)備相應(yīng)的替換量,監(jiān)督清潔工具和機(jī)器設(shè)備的使用及保養(yǎng),減少磨損,節(jié)約開支。

1.7負(fù)責(zé)保潔員培訓(xùn),并制定培訓(xùn)計劃。

1.8負(fù)責(zé)與其它相關(guān)部門的溝通,協(xié)調(diào)工作。

1.9若遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報客戶服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)。

1.10監(jiān)督外包公司工作,每月召開保潔會議,發(fā)現(xiàn)并解決問題。

1.11加強(qiáng)巡視,及時發(fā)現(xiàn)并處理不安全隱患。

2.0職位描述

2.1協(xié)助經(jīng)理處理客戶部日常工作。

2.2負(fù)責(zé)清潔、綠植公司的監(jiān)管工作,制定相關(guān)的管理措施、計劃。

2.3定期對外包公司做好檢查工作并做好相關(guān)記錄上領(lǐng)導(dǎo)。

2.4負(fù)責(zé)安排保潔公司員工的工作區(qū)域劃分,檢查作業(yè)質(zhì)量。

2.5估算各類消耗品的使用,并準(zhǔn)備相應(yīng)的替換量,監(jiān)督清潔工具和機(jī)器設(shè)備的使用及保養(yǎng),減少磨損,節(jié)約開支。

2.6參加外包公司例會,熟悉相關(guān)公司工作制度及工作流程。

2.7做好公司各部門及外包公司的橋梁作用。

2.8指導(dǎo)下級做好各項工作,做好客戶拜訪工作。

3.0權(quán)限范圍

3.1職責(zé)內(nèi)工作處置權(quán)

3.2指導(dǎo)和管理下級員工的管理權(quán)

3.3對提高工作質(zhì)量效率的建議權(quán)

4.0工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

4.1工作時間:8:30-17:30

4.2提前十分鐘上崗,查看部門巡行紀(jì)錄,跟進(jìn)未完成事項。

4.3監(jiān)管保潔公司及綠植租擺公司的日常工作。

4.4參與保潔公司及綠植租擺公司的工作計劃與實施,及時檢查及時糾正。

4.5巡視時間

8:30-9:3013:00-13:30巡視a、b大堂,外圍園區(qū)

9:30-11:0013:30-14:30巡視b15層-地庫

11:00-12:3014:00-15:30巡視a座23層-b2辦公區(qū)域

4.6巡視內(nèi)容

4.6.1巡視a、b大堂,外圍園區(qū),華展地庫(綠植、大堂大理石地面、大堂玻璃、轉(zhuǎn)門、水牌、草坪、花壇、樹木、指示箭頭、車位線、地磚、地溝、廣告燈箱、大小三腳架、天馬、裝飾物、角塔、衛(wèi)生間、辦公室衛(wèi)生等)

4.6.2巡視b15層-地庫(綠植、辦公區(qū)域地毯、衛(wèi)生間、客梯間大理石地面、客梯間、客梯轎箱、消防樓梯、消防梯轎箱、10層辦公室、垃圾房、車位線、指示箭頭、裝飾物等)

4.6.3巡視a座23層-b2辦公區(qū)域(綠植、辦公區(qū)域地毯、衛(wèi)生間、客梯間大理石地面、客梯間、客梯轎箱、消防樓梯、庫房、休息室)

4.7每日下午16:00參加保潔公司例會,做好相應(yīng)的總結(jié)及計劃工作。

4.8每日下午16:30參加部門例會,總結(jié)一天的工作,將客戶助理在巡樓過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生情況歸納、總結(jié)做好相應(yīng)處理。

4.9給保潔公司(住場經(jīng)理、領(lǐng)班)開會,總結(jié)一天工作,安排明日或節(jié)日工作,對工作中常出現(xiàn)的問題,要求保潔公司拿出相應(yīng)的處理意見。

4.10依據(jù)公司規(guī)章制度及工作要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合外包公司和園林工、內(nèi)部保潔員的具體工作性質(zhì)及其工作要求和標(biāo)準(zhǔn)對作業(yè)計劃進(jìn)行檢查、督導(dǎo)并及時填寫作業(yè)計劃檢查表、日常清潔檢查表、園林綠化檢查表,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

4.11檢查、督導(dǎo)外包公司、園林工、內(nèi)部保潔員的工作情況(儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作程序),定期要求保潔公司對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

第8篇物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)5

物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)(五)

1.遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀(jì)律,服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。切實執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2.及時傳達(dá)公司的各種會議精神,并組織下級員工學(xué)習(xí)、貫徹。

3.制訂年度、月度培訓(xùn)計劃,做好新員工的上崗前培訓(xùn),按計劃實施各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn),不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實際操作能力,使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足,確保工程人力資源得到合理流動的使用。

4.負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項配合支持工作,包括:提交招聘需求及培訓(xùn)計劃;合理管理所屬員工工作,評估員工績效;激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊、提高工作效率。

5.實地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施,并對下屬員工進(jìn)行考核。

6.負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行?，F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。

7.負(fù)責(zé)裝修申請項目的技術(shù)審批。

8.負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作。組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作。

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審。負(fù)責(zé)對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審。

10.負(fù)責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗證,針對不合格項制定糾正措施或預(yù)防措施,并組織實施與驗證,按期實施整改,對實施效果負(fù)責(zé)。

11.領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第9篇物業(yè)公司工程部主任崗位職責(zé)

物業(yè)公司項目工程部主任崗位職責(zé)

1、在物業(yè)管理公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項法律、法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實;

2、在'安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理'的前提下,保障各設(shè)備所需的能源(水電、油、天然氣等)的供給,并做好節(jié)約能源、節(jié)約開支的工作;

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報廢的整個使用過程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力,及時完成業(yè)主和用戶提出的請修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件;

5、組織擬定設(shè)備管理、操作、維修、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作,落實好國家的各項技術(shù)政策;

7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施,遇到特殊情況時及時調(diào)整、變更計劃;

8、組織員工開展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

9、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計劃,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織計劃的落實,并檢查計劃的完成情況;

10、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、停止使用或造成其他重大損失的情況發(fā)生;

11、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運行方案并查閱運行記錄,敦促下屬人員認(rèn)真負(fù)責(zé),承擔(dān)起相應(yīng)的崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運行,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的情況要及時糾正;

12、發(fā)生事故時從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故出現(xiàn)的原因,提出處理意見及工作改進(jìn)措施,以防止同類事故的再次發(fā)生;

13、負(fù)責(zé)制訂所管設(shè)施的更新、改造計劃,以消除原設(shè)計和施工中存在的問題,并負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督工作,以達(dá)到'安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理'的目標(biāo);

14、負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高下屬員工的技術(shù)素質(zhì),服務(wù)意識以及服務(wù)質(zhì)量;

15、完成上級交代的其他工作;

第10篇物業(yè)服務(wù)中心主任崗位職責(zé)15

物業(yè)服務(wù)中心主任崗位職責(zé)(十五)

對綜合管理部負(fù)責(zé),主持物業(yè)服務(wù)中心日常工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營管理方針及各項程序文件,嚴(yán)格按公司質(zhì)量要求進(jìn)行本項目物業(yè)管理運作。

代表公司與開發(fā)商、業(yè)委會及政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

愛崗敬業(yè),具有奉獻(xiàn)精神,以身作則,嚴(yán)格要求自己。

總結(jié)物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃和周工作計劃,制定物業(yè)服務(wù)中心年度資金預(yù)算。

制定物業(yè)服務(wù)中心月工作計劃和周工作計劃:審核管理員、設(shè)備主管的工作計劃。

組織召開物業(yè)服務(wù)中心每擊工作例會,掌握工作動態(tài),了解各方面信息,總結(jié)和布置工作,確何計劃按時按質(zhì)完成。

負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)中心各崗位及員工的工作安排。

審核管理員對員工工作績效的考核以及對員工的嘉獎、處罰意見。

關(guān)愛員工,公平、公正審核員工績效,不公報私仇,不假公濟(jì)私。

對于客戶有效的重大投訴要按《不合格控制程序》上的要求操作,必須親自回訪、了解、處理,并把處理方案、結(jié)果記錄《投訴回訪單》。

熟悉本項目情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系;每月至少回訪三位客戶,征求客戶的建議、批評、意見,并把回訪情況記錄《入戶調(diào)查表》。

加強(qiáng)收費工作的檢查、監(jiān)督,確保完成公司下達(dá)的收費率指標(biāo)。

增強(qiáng)經(jīng)營意識,組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收工作。

勵行節(jié)約,控制費用不超過費用控制標(biāo)準(zhǔn)并盡量降低成本。

協(xié)調(diào)本物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部各崗位、本物業(yè)服務(wù)中心與公司職能部門和其它物業(yè)服務(wù)中心的工作關(guān)系。

管轄項目內(nèi)發(fā)生重大突發(fā)事件,接到通知后應(yīng)在第一時間趕赴現(xiàn)場處理,不得延誤。

對物業(yè)服務(wù)中心員工的工作情況負(fù)有檢查、督促、糾正的管理責(zé)任。每天必須檢查物業(yè)服務(wù)中心的《物業(yè)服務(wù)中心工作記錄》,督促下屬員工處理完成《物業(yè)服務(wù)中心工作記錄》上未完成的工作。

工作檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重或重大不合格項程序文件,虛心聽取他人意見,不斷改進(jìn)工作方法,提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。

接受下屬員工、業(yè)主和公司上級部門的監(jiān)督。

認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)和公司各項程序文件,虛心聽取他人意見,不斷改進(jìn)工作方法,提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。

組織下屬員工的培訓(xùn)工作。

負(fù)責(zé)組織物業(yè)服務(wù)中心的宣傳和社區(qū)文化活動。

傳達(dá)公司和職能部門下達(dá)的指令,認(rèn)真完成公司交辦的其他任務(wù),定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

第11篇小區(qū)大廈物業(yè)處主任崗位職責(zé)

小區(qū)(大廈)物業(yè)處主任崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)物業(yè)處全體人員對轄區(qū)的物業(yè)進(jìn)行全面管理。

二、堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

三、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,組織全處人員進(jìn)行政策、時事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設(shè)。

四、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則,領(lǐng)導(dǎo)全處人員對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的驗收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設(shè)施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費用收支及行政事務(wù)等各項工作實施全面管理,完成上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

五、針對區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布、合理使用管理費用,制定切實可行的管理方案、質(zhì)量保證體系、管理措施,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報管理情況。

六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第12篇物業(yè)主任助理崗位職責(zé)

弱電助理主任(物業(yè)公司-商場) 嘉里建設(shè)有限公司嘉里(中國)項目管理有限公司上海分公司,嘉里負(fù)責(zé)商場公共設(shè)備設(shè)施的運行、保養(yǎng)、維修、安全檢查及各項提升改造實施工作;負(fù)責(zé)二裝店鋪進(jìn)退鋪流程(包括交付條件改造、工程審圖、隱蔽及竣工驗收等);負(fù)責(zé)管理商場能耗的統(tǒng)計、分析及節(jié)能管控工作;制訂本部門年度預(yù)算和實施監(jiān)控工作;處理商場應(yīng)急突發(fā)事件;完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

為確保商場弱電系統(tǒng)包括(樓控、監(jiān)控、門禁、背景音樂、無線對講、消防電等)系統(tǒng)正常運行、維保及商鋪二裝進(jìn)退鋪流程。

你將做什么

負(fù)責(zé)所管區(qū)域內(nèi)消防、樓控、安防、通訊等弱電設(shè)備設(shè)施的日常運行維護(hù)保養(yǎng)工作。

你的主要責(zé)任包括,但不限于:

? 協(xié)助上級做好人員日常工作管理及跟進(jìn),保證電話網(wǎng)絡(luò)、樓控,消防安防等設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和使用功能;

? 做好與消防、樓控安防等維保單位的協(xié)作關(guān)系;

? 制定系統(tǒng)運行方案,保證弱電系統(tǒng)及所有設(shè)備在最高效率下工作,使系統(tǒng)更節(jié)省能源和降低能耗;

? 每天檢查運行記錄是否清晰詳盡,對記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步判斷,發(fā)現(xiàn)異常立即處理并上報;

? 按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,提出對所有弱電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)的計劃,定期上報審定,并負(fù)責(zé)組織實施;

? 做好設(shè)備檔案的建立、設(shè)備線路的標(biāo)識、管理和維修檢查、保養(yǎng)的工作,善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使設(shè)備系統(tǒng)更加完善;

? 完成上級交辦的其他工作。

你將與誰一起工作