第1篇 培訓(xùn)專員hr崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第2篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)工作內(nèi)容

培訓(xùn)專員職位要求

1.協(xié)助擬訂培訓(xùn)與發(fā)展計劃;

2.公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查,會同直屬上級共同確認(rèn)需求;

3.培訓(xùn)活動的具體執(zhí)行和后勤協(xié)助,使得培訓(xùn)順利完成;

4.執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具,編寫評估報告;

5.聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

6.管理員工培訓(xùn)檔案,編制培訓(xùn)類報表和分析報告

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2.熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程;熟悉培訓(xùn)管理流程。

第3篇 誠聘培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第4篇 培訓(xùn)招聘專員崗位職責(zé)

1、現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃；

2、選擇并且維護(hù)招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發(fā)布招聘廣告、參加各種招聘會；

3、對簡歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，給出綜合評價意見；

4、進(jìn)行薪資談判、安排候選人入職，以及安排體檢；

5、候選人進(jìn)入公司后，對試用期員工進(jìn)行試用期溝通；

6、辦理勞動關(guān)系中相關(guān)手續(xù)（報到，轉(zhuǎn)正，調(diào)動，離職）。

第5篇 高級培訓(xùn)專員崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)協(xié)助管理、組織公司培訓(xùn)事務(wù),包括培訓(xùn)需求收集與分析、培訓(xùn)活動組織、培訓(xùn)活動相關(guān)后續(xù)事宜的跟進(jìn)等。

2.承擔(dān)個別課程講師角色。

3.負(fù)責(zé)公司月度及年度培訓(xùn)數(shù)據(jù)的收集與分析。

4.企業(yè)文化活動的協(xié)助策劃與組織實(shí)施。

第6篇 網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第7篇 推廣培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第8篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)具備的能力

培訓(xùn)專員含義

培訓(xùn)專員，是指企業(yè)中協(xié)助培訓(xùn)主管完善企業(yè)培訓(xùn)體系，制定員工培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施的人員。

培訓(xùn)專員的直接上級是培訓(xùn)主管。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1.協(xié)助培訓(xùn)主管完善企業(yè)培訓(xùn)體系;

2.對員工培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析，并根據(jù)企業(yè)資源、發(fā)展要求等擬定培訓(xùn)計劃;

3.培訓(xùn)計劃審批通過后，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求以及計劃安排企業(yè)的各項培訓(xùn)工作;

4.培訓(xùn)工作開始前，做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作，在培訓(xùn)過程中積極配合培訓(xùn)師開展培訓(xùn)工作;

5.培訓(xùn)工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評估管理工作;

6.協(xié)助培訓(xùn)主管進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)，并監(jiān)督和評估培訓(xùn)效果，如有需要則擔(dān)任培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)教學(xué)工作;

7.負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，為企業(yè)引進(jìn)合適的外部培訓(xùn)資源;

8.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的管理和維護(hù)，建立員工培訓(xùn)檔案管理體系。

培訓(xùn)專員應(yīng)具備的能力

1.具備專業(yè)的培訓(xùn)知識和能力，熟悉內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)工作的作業(yè)流程;

2.具備良好的分析判斷能力和計劃制定以及執(zhí)行能力;

3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力;

4.具備優(yōu)秀的文字功底;

5.具備一定的創(chuàng)新能力和良好的學(xué)習(xí)能力;

培訓(xùn)專員任職條件

1.人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.具備培訓(xùn)專業(yè)知識、管理技能與技巧;

3.熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的工作流程，擁有良好的外部培訓(xùn)資源，與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系;

4.具備計劃能力和事件管理能力;

5.工作認(rèn)真、細(xì)致，具有工作責(zé)任心，具備團(tuán)隊合作精神。

培訓(xùn)專員職業(yè)發(fā)展

培訓(xùn)專員的就業(yè)前景非常廣闊，“充電”是職場人員必須的，而企業(yè)對于培訓(xùn)也越來越重視，培訓(xùn)專員需求量也很大。培訓(xùn)專員的職業(yè)發(fā)展方向有3個，一是朝著培訓(xùn)師的方向發(fā)展，成為專業(yè)的培訓(xùn)人員;二是朝著管理職位發(fā)展，成為培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理;三是朝著咨詢的方向發(fā)展，成為企業(yè)發(fā)展咨詢顧問、培訓(xùn)顧問等。

培訓(xùn)專員收入

培訓(xùn)專員收入與個人的能力有很大的關(guān)系，如果針對員工進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)，則需要培訓(xùn)專員具有較高的技術(shù)以及理論和實(shí)踐知識，是技術(shù)人才，收入一般在3000-8000元之間，如果是針對企業(yè)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，技術(shù)含量比較低，收入一般在2000-3000元之間。地區(qū)和企業(yè)性質(zhì)也是造成收入差距的重要原因，一線城市的收入高于二三線城市，外企收入高于國企和私企。求職者可以到好獵頭網(wǎng)求職，對于職位的提升和收入的增長非常有幫助。

第9篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)內(nèi)容移動

1.根據(jù)總部指導(dǎo),編制分公司對業(yè)務(wù)員、市場督導(dǎo)、營業(yè)員、促銷員、經(jīng)銷商的教材。

2.有計劃的實(shí)施對相關(guān)人員的培訓(xùn)并進(jìn)行考試。

3.針對市場實(shí)際需要,編制教材并實(shí)施培訓(xùn)。

第10篇 教師/助教培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第11篇 客戶培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第12篇 外貿(mào)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。