第1篇 工廠車間安全員崗位職責(zé)

工廠車間安全員職責(zé)

1.車間安全員在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo),并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,并督促實(shí)施。

4.制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。

5.對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。

6.參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。

7.深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

8.負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

9.負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與事故調(diào)查和分析。

10.車間工藝員、設(shè)備員、保管員等在車間主任指定的工作范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

第2篇 工廠車間主任工作崗位職責(zé)

以下是一則工廠的車間主任崗位職責(zé),僅供各位參考,希望大家從這份工廠車間主任崗位職責(zé)表中,掌握工廠車間主任工作職責(zé)。

1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長(zhǎng)、組檢召開產(chǎn)前會(huì),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面、輔料、工藝、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、裁床等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。

4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

6、審核車間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

責(zé)任:

1、對(duì)公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

2、對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

3、對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

5、對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

6、對(duì)車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

7、對(duì)車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

第3篇 工廠車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。