第1篇 cfo首席財(cái)務(wù)崗位職責(zé)
首席財(cái)務(wù)cfo 深圳市啟疆科技有限公司 深圳市啟疆科技有限公司,啟疆科技,深圳市啟疆科技有限公司,啟疆 1、主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,完善和梳理財(cái)務(wù)體系;
2、利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助ceo制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;
3、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;保證現(xiàn)金流的良性循環(huán)。
4、主持對經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險控制;
5、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;
6、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
7、審核財(cái)務(wù)報表,提交財(cái)務(wù)管理工作報告。
任職資格:
1、全日制本科以上學(xué)歷(重點(diǎn)院校 211/985優(yōu)先),財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè);
2、8年以上財(cái)務(wù)方面的工作經(jīng)驗(yàn),其中在中大型快消,電商相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)歷;必須懂國際稅務(wù)籌劃,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)佳。
3、了解跨國稅務(wù)籌劃運(yùn)作(凡是不懂此類運(yùn)作者請無投遞簡歷, 避免浪費(fèi)彼此時間)
4、為人誠實(shí)正直、原則性強(qiáng),工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),并具有戰(zhàn)略前瞻性思維,具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、具有超強(qiáng)的責(zé)任感和承受壓力的能力,具有團(tuán)隊(duì)精神。
5、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、稅務(wù)籌劃和成本管理能力; 精通國際、國家財(cái)稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的財(cái)務(wù)決策能力和豐富的財(cái)會項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn); 熟悉國家會計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策。
第2篇 cfo首席財(cái)務(wù)官是什么,cfo的崗位職責(zé)以及任職資格
cfo首席財(cái)務(wù)官含義
美國柯達(dá)執(zhí)行副總裁首席財(cái)務(wù)官接受采訪時說,美國公司的cfo全盤管理公司的財(cái)務(wù)和會計(jì)事務(wù),負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、會計(jì)、投資、融資、投資關(guān)系和法律等事務(wù),cfo負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)部門、會計(jì)部門和信息部門,cfo需要負(fù)責(zé)公司與投資者傳達(dá)溝通,維系公司與投資者的公共關(guān)系。公司的現(xiàn)金也由cfo負(fù)責(zé),保證公司正常經(jīng)營所需資金。
cfo首席財(cái)務(wù)官與財(cái)務(wù)總監(jiān)有很大的區(qū)別,從名稱是就可以看出,財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用更多的是監(jiān)督和監(jiān)察。
cfo首席財(cái)務(wù)官的股權(quán)
cfo在公司中發(fā)揮重大的作用,他們在公司的股權(quán)幾乎可以與ceo持平。cfo的職權(quán)與其代理人的身份都決定了cfo擁有股權(quán)越來越成為必要:cfo工作復(fù)雜且工作對公司的影響很大,因此適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)報酬是對cfo的一種激勵;cfo擁有人力資本產(chǎn)權(quán),才能適應(yīng)現(xiàn)代人力資本需要,擁有人力資本產(chǎn)權(quán)的cfo才是真正的cfo;讓cfo與ceo一樣持有股權(quán)是適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人力資本價值的必然需要。
cfo首席財(cái)務(wù)官職責(zé)
cfo首席財(cái)務(wù)官是公司財(cái)務(wù)的一把手,需要全面領(lǐng)導(dǎo)和管理財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,并對公司的決策提供依據(jù),進(jìn)行風(fēng)險控制。cfo首席財(cái)務(wù)官的職責(zé)如下:
1.信息管理。今天信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛運(yùn)用,首席財(cái)務(wù)官對信息的篩選和管理成為一個重點(diǎn),因?yàn)樾畔⒐芾硎枪菊_決策的依據(jù)。
第一,搜集信息并對搜集來的繁雜無序的大量信息進(jìn)行篩選過濾以及加工合成,確保所搜集信息的客觀性以及決策相關(guān)性;
第二,向企業(yè)有關(guān)人員及時、客觀地傳遞并解釋相關(guān)信息,以滿足不同決策人員的信息需求以及公司上下交流溝通的需要;
第三,防止自身信息的過度外露。
2.戰(zhàn)略制定。著名的跨國公司的首席財(cái)務(wù)官正在逐漸轉(zhuǎn)向提供決策支持和深入?yún)⑴c制定企業(yè)戰(zhàn)略。首席財(cái)務(wù)官擁有深厚的專業(yè)理財(cái)知識以及對于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的準(zhǔn)確理解,因此他們參與企業(yè)戰(zhàn)略制定將對企業(yè)戰(zhàn)略決策產(chǎn)生重大的影響。
財(cái)務(wù)和管理會計(jì)委員會(fmac)的調(diào)查顯示,微軟、西門子等十家大型跨國公司的首席財(cái)務(wù)官們大多認(rèn)為將來首席財(cái)務(wù)官投入到戰(zhàn)略制定的時間和精力會增加,而用于財(cái)務(wù)核算和日常財(cái)務(wù)收支管理的時間和精力會減少。他們中的大部分認(rèn)為,首席財(cái)務(wù)官在戰(zhàn)略制定方面發(fā)揮的作用將會增強(qiáng)。
3.風(fēng)險管理。風(fēng)險與收益并存,當(dāng)企業(yè)追求利潤最大化的同時,必然也要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險,一般來說利潤越大風(fēng)險也越大。cfo首席財(cái)務(wù)官需要有效控制企業(yè)風(fēng)險避免經(jīng)營失敗,風(fēng)險管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中是一個核心環(huán)節(jié),首席財(cái)務(wù)官在風(fēng)險管理方面發(fā)揮了重要的作用。
第一,首席財(cái)務(wù)官要建立和完善風(fēng)險管理體系,進(jìn)行風(fēng)險和風(fēng)險因素的識別、確認(rèn)和評估。由于信息的獲取途徑越來越多,其流動速度也日趨加快,風(fēng)險及風(fēng)險因素的識別和確認(rèn)并非易事。
第二,對于企業(yè)風(fēng)險,首席財(cái)務(wù)官要根據(jù)公司自身的實(shí)際情況以及商品市場、資本市場的狀況,選擇合適的避險工具。避險工具的發(fā)展日趨復(fù)雜,首席財(cái)務(wù)官必須了解在不增大企業(yè)風(fēng)險的前提下,利用每一種避險工具給企業(yè)帶來的影響。避險工具只是公司降低企業(yè)風(fēng)險的一種工具,不能成為公司投機(jī)賺錢的工具。
4.預(yù)警。cfo首席財(cái)務(wù)官是公司的“報警人”,需時刻關(guān)注企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中隱藏的風(fēng)險,及時實(shí)行危機(jī)預(yù)警職能。首席財(cái)務(wù)官對企業(yè)可能存在或者發(fā)生的問題或者差錯以及潛在的風(fēng)險發(fā)出預(yù)警警報,提高公司警覺,以將企業(yè)可能發(fā)生的損失或風(fēng)險降至最低。對于已經(jīng)發(fā)生問題,首席財(cái)務(wù)官需要采取有效可行的措施加以控制和糾正,降低已經(jīng)發(fā)生的問題給企業(yè)帶來的危害和損失。5.負(fù)責(zé)企業(yè)與投資者關(guān)系cfo首席財(cái)務(wù)官的一項(xiàng)重要職責(zé)就是處理企業(yè)與投資者的公共關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)與投資者的溝通交流;向投資者提供信息以滿足投資者的信息需求;重視提高股東價值,實(shí)現(xiàn)股東價值最大化。
第一,首席財(cái)務(wù)官必須保證向投資者提供的信息的真實(shí)性和完整性。除了公司自己的表述之外,精明的投資者還可以通過很多別的途徑獲知企業(yè)情況,因此首席財(cái)務(wù)官必須保證所提供信息的真實(shí)性、完整性,從而取信于投資者,這一點(diǎn)至關(guān)重要。
第二,向投資者提供的信息并非越多越好,非公開信息不能提供給投資者。投資者是公司的所有者,首席財(cái)務(wù)官應(yīng)該向其提供必要的信息,但是同時還要警惕信息的過多外露,決不能向他們透露特別的非公開信息。要做到這一點(diǎn)需要特別的技巧。
6.融資管理。經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化使得企業(yè)面臨著更為復(fù)雜多變的籌資環(huán)境,首席財(cái)務(wù)官的融資管理對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。
首席財(cái)務(wù)官必須考慮潛在的財(cái)務(wù)危機(jī),經(jīng)常關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流量,選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式為企業(yè)獲得經(jīng)營發(fā)展所需資金。首席財(cái)務(wù)官必須注意信息技術(shù)的利用,大量的小經(jīng)紀(jì)商號是企業(yè)或則專業(yè)意見的一種來源,將小經(jīng)紀(jì)商號作為合作伙伴,以便能迅捷的從金融市場上獲取資金;銀行融資也是一項(xiàng)企業(yè)資金來源的重要方式。
cfo首席財(cái)務(wù)官應(yīng)具備的能力
首席財(cái)務(wù)官需具有領(lǐng)導(dǎo)和管理財(cái)務(wù)工作的能力、具有社會資源優(yōu)勢以及敬業(yè)精神。
領(lǐng)導(dǎo)和管理能力財(cái)務(wù)組織建設(shè)能力、企業(yè)內(nèi)控建設(shè)能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務(wù)籌劃能力、財(cái)務(wù)預(yù)算能力、成本費(fèi)用控制能力、分析能力、財(cái)務(wù)外事能力、財(cái)務(wù)預(yù)警能力和社會資源能力。具有社會資源優(yōu)勢首席財(cái)務(wù)官應(yīng)從財(cái)務(wù)角度為企業(yè)占有更多的資源,特別是社會資源,包括以銀行、稅務(wù)、工商等為核心的財(cái)務(wù)外事部門。
首席財(cái)務(wù)官對內(nèi)要擅長管理,對外要能為企業(yè)建立和諧融洽的外圍財(cái)務(wù)環(huán)境和空間。提高交際能力,有意識地進(jìn)入相應(yīng)的社會人際網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,注重日常不斷積累,是獲得社會資源的有效途徑。建立關(guān)系后要經(jīng)常地進(jìn)行溝通、加強(qiáng)了解、增進(jìn)感情、進(jìn)行合作、實(shí)現(xiàn)雙贏。
敬業(yè)精神良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神是首席財(cái)務(wù)官不可或缺的素質(zhì)。首席財(cái)務(wù)官需要為企業(yè)提供理性決策依據(jù),主動、細(xì)致、深入的開展工作,首席財(cái)務(wù)官需要付出大量的時間和精力,財(cái)務(wù)提供的決策依據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性將極大地影響財(cái)務(wù)職能的發(fā)揮,左右企業(yè)決策的正確和錯誤,增加或減弱企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。因此財(cái)務(wù)總監(jiān)必須敬業(yè),必須有奉獻(xiàn)精神。